Kaustisen kuntastrategia

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "Kaustisen kuntastrategia"

Transkriptio

1 1. Kaustinen tarvitsee erikokoisia yrityksiä, jotka työllistävät, tarjoavat uusia palveluita ja luovat elinvoimaa koko kuntaan. Kangasliike, tilava kahvibaari, musiikkiliike. Lisää tarvitaan työpaikkoja kaikille aloille, erityisesti palveluihin. Selkeä informointi palveluista. Tasapuolisesti järjestetyt hyvät peruspalvelut. Kunnolla hinnoitellut lisäpalvelut. Terveet toimintaympäristöt lapsilla ja vanhuksilla. Kangaskauppa, ompelupalvelut, kahvila, kievaripalvelua. En nyt tiedä kuuluvatko nämä tähän mutta eläinlääkäripalvelut ne ei toimi yhteyttä ei saa varsinkaan hätätapauksessa ne pitäisi olla erikseen tuotantoeläimille ja pieneläimille eläinsuojelulaki ei toimi jos lääkäri puoli tuottaa itse eläimelle tarpeetonta kärsimystä samoin ihan ihmilääkäri palvelut aikoja ei ole palvelua ei saa uusi soitan takaisin palvelu ei toimi ihminen ehtii kuolla ennen avun saantia esim ambulansille pitäisi saada enemmän toimen kuvaa he voisivat saada luvan esim kortisoonin pistämiseen ettei vähäpätöisillä asioilla häirittäisi olemattomia lääkäreitä kun ei ole autoa ja taxi lappua ei saa on lääkäri liian kaukana ei sinne Veteliin kävellen mennä jos varpaat tarvii kortisoonipistosta tai muuten ei kunto salli 10km kävelyä/pyöräilyä. Minusta peruspalvelut ovat nyt hyvässä kuosissa tässä pitäjässä, mutta tietysti lisää toivoisi palvelutarjontaa erikoiskauppojen osalta. Mieltä voisi myös lämmittää jos pitäjästä löytyisi jonkinlainen ruokamarket joka on avoinna vaikka klo 24 asti edes joinakin päivinä, koska nykyisin meinaa palvelutarjonta tältä osin olla kovin vähäistä. Kaustinen tarvitsee kaikenlaisia työpaikkoja lisää. Minusta Kaustinen on hyvin onnistunut välttämään sen, että olisimme kovin riippuvaisia yhdestä yrityksestä, vaikka osin IT-alaan liittyvissä yrityksissä näin on ollutkin, mutta siihen on ympärille syntynyt pienempiä toimijoita. Perinteisesti Kaustisella ollaan myös työllistetty itse itsensä ja etenkin kulttuuripuolella on paljon yhden hengen yrityksiä joilla on markkinat kansainvälisesti. Näiden yritysten osalta pitäisi kunnan laatia jonkinlainen strategia ja miettiä olisiko heidän toiminnassaan jotain sellaista jossa kunta voisi auttaa. Esimerkiksi pienyrityksille voisi olla tarjolla toimistotiloja joko tunti- tai kuukausilaskutuksella. Esimerkiksi Kansantaiteenkeskuksessa on kyseiseen käyttötarkoitukseen soveltuvia toimistotiloja tarjolla. Kunnan tulee kuitenkin uusyrityshankintaa tehdessään muistaa huolehtia myös nykyisistäkin yrityksistä. Sähkötarvikeliike osa-aikaisia, kunnan vähän tukemia apul. pihatöihin ei voi asua kotona kun ei jaksa tehdä pihat. 4H:n toiminta vaan kesä-heinäk. suht kallista. Lähikauppoja, lähipalveluita kylille, kauppa-autoja, kotisiivousta. Kunnollinen ruokaravintola, johon voisi mennä siis ilta-aikaan syömään esim pihviaterian. Jos haluaa lähteä ulos syömään, muualle kuin grillille tai huoltoasemalle niin täytyy lähteä Kokkolaan asti. Monesti ollaan kaivattu kahvilaa tms. paikkaa, joka olisi iltaan asti auki. Miehet käyvät huoltoasemilla juomassa kahvit, mutta naiset kaipaisivat kahvilaa, jossa voisi iltasellakin käydä juomassa kahvin tai siiderin ja vaihtaa kuulumisia. Tällainen paikka puuttuu kokonaan Kaustiselta. Korkeapalkkaisia Palvelut ovat hyvät. Menestyviä ja työllistäviä yrityksiä. Kaustisella pitäisi olla ehdottomasti tori, jonka perustoimintaa olisi perinteinen myyntitoiminta (kasviksia, vihanneksia, muita elintarvikkeita), mutta jota voisi hyödyntää myös esimerkiksi tapahtumien järjestämisessä (konsertteja,joulunavaus, yms.) ja kokoontumispaikkana. Kotipalveluja kaikille kuntalaisille. Yrityksiä, joista kuntalaiset voisivat ostaa kohtuu hintaisia palveluita, esim. pihojen aurausta, nurmikonleikkuuta, siivousapua, pientä korjausapua, mitä tahansa, mitä kodeissa tarvitaan, vaikka tilapäistä lastenhoitoa. Työntekijöiden vuokrauspalvelu, jonka käyttö oli helppoa ja Kaustisen kuntastrategia mutkatonta eikä ylettömän kallista. Mitä enempi vanhuksia halutaan kotihoitoon sitä enemmän on tätä tarvetta, myös monet työssäkäyvät ja sinkkuihmiset tarvitsevat apua arjessa. Toinen juttu: Eikö kunnan kannatais kerätä itse kaikki se puutavara, mikä nyt menee ekoroskille ja käyttää lämpölaitoksissa. Kaikki metsiköt ja pyörtänöt puskettuu, ne myös hyötykäyttöön, tulis töitä jollekin ja lämpöä ja maisemointia samalla. Esim.lasten hoitotyöhön yksityisiä yrityksiä.yrityksiä,joihin löytyy työntekijöitä,työtä jolla on tulevaisuus ja selkeä tarve. Työpaikkoja lisää vanhusten ja lasten 2017 hoitotyöhön,tällaisissa asioissa ei pidä säästää. Palvelut: Mobiiliyrityksiä ja niille netin läpi/puhelmitse tilattavien liikkuvien palveluiden ja tavaroiden tilauskeskus. Tavoitteena Palveluiden puisto, missä kotoa netin kautta tavoitettavissa koko paikallinen, alueellinen sekä kotimainen ja ulkomainen sähköinen kauppa. Kaupallinen ala: Nykyiset Kaustisella olevat kaupan liikkeet mukaan Palveluiden puistoon. Kodin koneiden ja laitteiden huoltotoimintaa. Vaatteiden ja vapaa-ajan tarvikkeiden välitystä lisää. Palvelu- ja tavaravirtojen kokoamiskeskuksia kyliin. Työpaikat: Kulttuuristen työpaikkojen säilyttäminen ja uusien luominen. Sähköisten palveluiden tuotantoa. Nettikauppayrityksiä. Kulttuuristen ja hyvinvointipalveluiden hautomoyritystoimintaa. Hyvinvointimatkailua. Kaustisen vahvan brandin mukaisia markkinointi- ja välitysyritystoimintaanykyiset palvelut aika hyvät, ehkä liikuntatarvikeliike ja hyvinvointialan yrittäjien voisi olla lisää. Kaustinen tarvitsee lisää tulevaisuudessa työntekijöitä varhaiskasvatukseen, opetustoimeen,nuorisotoimeen ja vanhustyöhön. En osaa kaivata mitään erikoisliikkeitä tms. Pääasia, että perusostosten ja palveluiden vuoksi ei tarvitse esim. lähteä Kokkolaan ts. täältä löytyvät ruokakaupat, alko, posti, R-kioski, hammaslääkäri, optikko, erilaisia terveyspalveluita yms. Ehkä yksityislääkärin palveluja voisi tarvita, kaikki kuntalaiset eivät välttämättä ole tyytyväisiä perusterveydenhuollon palveluihin. Polkupyöräkorjaaja, ompelija. Urheiluliike Kaupan alan palveluita meilllä on hyvin, mutta ainakin meiltä puuttuu kunnollinen vaatetusliike, jossa on vaatteita lapsista aikuisiin ja kokoja pienistä isoihin. Samoin ainoa käsityöliike meiltä on loppunut. Myöskin kahvila, (ei huoltoasema), joka olisi avoinna aamusta iltaan jokaisena viikonpäivänä, siellä voisi olla myös pienimuotoisia näyttelyitä tai esim. eurooppalaistyylistä pianobaarijuttua, sinne olisivat kaikenikäiset tervetulleita, mutta olutta tai muita alkoholijuomia siellä ei myytäisi.. Urheiluvälineliike, Keilahalli, Sisustustarvikeliike, Kangaskauppa, lääkäripalvelu. Olisi hyvä saada tänne jonkinlainen ostari, jossa olisi hyvä olla erilaisia tehtaan myymälöitä kuten Pentik, Hackman, Iittala, Marimekko jne. Nämä ovat niitä, jotka muuallakin Suomessa pysäyttävät matkailijoita ja samalla hyötyisivät myös muut liikkeet kun ihmiset pysähtyvät. Kaustinenhan sijaitsee liikenteellisesti varsin vilkkaassa läpikulku risteyksessä.liikenne pitää vain saada pysähtymään. Myös tori meidän on tärkeää saada ja pikaisesti. Myös käsityöliike puuttuu nykyään entisen lopetettua. Kaustiselle ja sen yrityksille ja ihmisille - niillekin jotka eivät liity kulttuuriin/taiteisiin mitenkään - on näkyvyyden kannalta ja liikevaihdollisestikin suuri merkitys Kaustisen kulttuuritapahtumilla ja kulttuurista juontuvalla maineella. Kaustinen tarvitsisi (ihan kunnankin palkkaamana + yrityksiä tukemalla) kulttuurialan työntekijöitä, jotka järjestävät tapahtumia ja näkyvyyttä ja näin promotoivat Kaustisen brändiä. Vielä tällainen panostus kunnan taholta on lähes olematonta. Tämä Kaustisella olemassaolevien mahdollisuuksien ja resurssien hukkaanheittäminen on usein suuri ihmetyksen aihe muualla Suomessa asustavien näkökantilta, asian tullessa puheeksi.. Eräs markkinointialan ihminen arvioi taannoin Kaustisen brändin (nimen ja maineen) kulttuurikuntana useiden miljoonien arvoiseksi. Ne olisivat kaustislaisille valmiita ja ilmaisia miljoonia (muiden kuntien ostaessa ja tilatessa tekaistuja brändejä ja sloganeita), mutta kunnalta vaadittaisiin panostusta asiaan. Pienyrityksiä, joissa osaavia ammattilaisia esim. senioriväestöä auttamaan, kotitalkkarin tyyppisiä mm. Yksityisiä työpaikkoja koko Keski-Pohjanmaa tarvitsee. Erityisesti naisille alue tarvitsee töitä, jotka eivät ole pelkästään julkisella puolella liikelaitoksiin tai peruskuntaan liittyviä. On hyväksyttävä tosiasia, että työt eivät ole kuntarajoihin sidoksissa. Hyväksytty Kunnanhallitus Hyväksytty Kunnanvaltuusto x.x.2013, x

2 On alihankintayrityksiä, jotka toimittavat ja toimivat myös muualla Suomessa. Hyvänä esimerkkinä Pept tai Kaustisen elementtituote. On pyrittävä pitämään nykyinen palvelutaso päivittäistavarakaupassa, apteekkipalvelut jne. Erikoistavarakaupalla ei välttämättä ole suuria kasvun mahdollisuuksia, mikäli palvelut nojaavat Perhojokilaakson omaan väestöön. Kauppa siirtyy nettiin yhä enevissä määrin sekä palveluita ja tuotteita ostetaan Kokkolasta. Uusilla yrittäjillä on yleensä jokin linkki alueeseen. Kauppakeskus hankkeita rajoittaa kaavoitustilanne, keskustasta ei löydy oikein järkevällä sijoittelulla täydenpalvelun aluetta, kuten esimerkiksi Kyyjärvellä. Lisäksi kunnantalon lähitienoo on erittäin hankala ja kallis rakentaa maaperän ongelmien vuoksi. Kunnan pitää miettiä tarkkaan millä summilla ottaa riskiä kauppakeskus suunnitelmissaan. Palveluiden taso on jo kohtuullisen hyvä, mutta erikoistavaraliikkeet esim. urheiluliike piristäisi kummasti. Väestön keski-iän noustessa yksityisiä hoitopaikkoja lisää jotka voisivat tarjota työpaikkoja hoitoalalta nuorille kuntalaisille. Liike- ja yritystoiminnan kehittämisessä pitäisi pyrkiä nuorten työllistymistä suosiville aloille. Nuoret perheenperustamisiässä olevat olisi saatava jäämään omaan kotikuntaansa jotta huoltosuhde pysyisi kohtuullisella tasolla. Kannattaisi ennemmin huolehtia nykyisistä yrityksistä kuin hamstrata uusia. Suurin osa nykyisistä yrityksistä on ihan tuuliajolla ja harkitsevat toiminnan lopettamista, koska niiden toimintaedellytyksistä ei huolehdita kunnolla. Ainut mistä huolehditaan on viulunsoitto. Tarvittaisko musiikkipitäjässä musiikkikauppa,jossa myytäisiin soittimia ja levyjä?- Kekustatalkkari,joka pitäisi huolta kaustisen keskustan viheralueista. Koska kaustisen keskustasta pitää kuskata kaikki risut ja roskat itse monen kilometrin päähän,voitaisiinko ajatella että olisi lavoja joita voisi vuokrata ja tämä' talkkari kärräis ne kaatopaikalle.tai voisiko EKorosk huolehtia myös puutarhajätteistä? Jalostavaa pienelintarviketeollisuutta ja niille markkinointi/vientiorganisaatio Kaustisen kannattaa panostaa yritystoiminnan lisäksi myös taiteen alalla toimimiviin henkilöihin, jotka työskentelevät mm. apurahojen avulla tarjoamalla työhuonetilaa. Kaivostoiminta pikaisesti käyntiin Vaatekauppa, teollisia työpaikkoja Nykyiset ok, Ambulanssipalvelut tulisi säilyttää ennallaan. Liiketalo Kaustisen seudun olosuhteisiin sopiva. Valtaväylälle. Pieniä erikoisliikkeitä, jotka palvelevat asiakkaita yhteistoiminnassa. Vetovoimaksi Kaustisen vahvuuksia: mm kansanparannuspiste non stop -periaatteella, kampaamopalvelu non stop periaatteella (istuinpaikka, jossa kampaamoalan yrittäjät vuorottelevat kuten taksitolpalla toimitaan), kahvio, jossa tarjolla myös päivän keitto (nopea palvelu), ostettavaksi myös Pesolan rusvarrasta, Juustopaistia, Leipäjuustoa. Ajatuksena, että kannattaa pysähtyä ja sitten tarttuu muistakin liikkeistä mukaan tuotteita, palveluja.. Design-liikkeitä. Kenkäkaupooja,vaatekaupooja,aviomiespalvelu,lääkäreitä Ruokaravintoloita toivoisin etenkin ilta-aikana lisää. Toivon että pienyritykset - erikoiskaupat - pärjäävät Kaustisella ja ihmiset ymmärtävät käyttää niiden tarjontaa (vaatekaupat, kirjakauppa, puusepänliikkeet yms.). Olisi tärkeää että polkupyörän, rikkoutuneen lasin, auton pienet viat jne. voi korjauttaa tai huollattaa omalla paikkakunnalla. Erikoiskaupoille olisi varmasti tilausta, mutta niiden houkuttelu tarvitsee innostavan liikepaikan. Nykyisen Itellan jakelukeskuksen tilalle voisi "piirrättää" mielikuvitusta kiihottavan kauppakeskukusen (vrt. Paletti). Tällaisella virikekuvalla olisi yrityksiä hyvä lähteä houkuttelemaan. Kaustinen tarvitsee lisää naistyöpaikkoja - naisille on töitä tarjolla huonosti. Myös kansankulttuuria ja perinnettä hyödynnetään vieläkin aivan liian vähän - nyt on käytössä vain kansanlääkintä ja kansanmusiikki ja -tanssi.. Muun kansanperinteen ja kansankulttuurin hyödyntämistä ja tutkimista pitäisi lisätä. Kirjaston toimintaa laajentaa -tilat ahtaat. Kaupallisen alan yrityksiä tarvittaisiin lisää vastaamaan Kaustisen ja naapurikuntien tarpeita; ruokakauppoja, vaatetusliikkeitä, joku muukin halpahallin tyyppinen liike, josta voi ostaa sekä ruokaa, vaatteita että kodintarvikkeita ja taloustarpeita - päivittäistavaraa, kenkäkauppa, palveleva kodinkone -ja korjausliike. Toisaalta Kokkola on kuitenkin kovin lähellä. Kaustisella on selvä rooli kaupallisten palveluiden, pienenä alueellisena keskuksena. Tätä luontaista roolia tulisi luonnollisesti kehittää ja tätähän varten meillä onkin jo Kaustinen Center - hanke. Työpaikoissa yksi painopiste tulisi olla nuorissa jotta saadaan paikkakunnan nuoret kunnassa pysymään. Veikkaan, että kaustislaisissa nuorissa on astetta enemmän kotiseuturakkautta kuin monen muun saman kokoisen kunnan nuorisossa. Kaupan saralla tulisi etsiä valtakunnallisesti vetovoimaisia yrityksiä joille on realistiset mahdolliset jalkautua Kaustiselle. Ostosmatkailumagneetti IKEAa emme Kaustiselle saa mutta esim. LIDL on sijoittunut pienehköille paikkakunnille (esim. Saarijärvi, Kauhava) ja LIDLiin suuntautuu pienimuotoista päivittäisostosmatkailua lähikunnista. Jo olemassaolevat yritykset tulisi käydä huolella läpi. Kunnassa on paljon hyviä yrityksiä jotka ovat tänne panostaneet ja jopa kuntaan muualta muuttaneet. Nämä yritykset eivät kunnasta hevillä lähde. Tulee myös muistaa, että jos voidaan edesauttaa pienten yritysten työllistymistä muodostuu pienistä puroista joki, esim. jos saadaan kahteenkymmeen pienyritykseen 1-2 työpaikkaa lisää puhutaan kymmenistä työpaikoista joka Kaustisen kokoisessa kunnassa on paljon. Päivähoitoon enemmän valinnanvaraa. Musiikkikahviloita,musiikkikauppa, Kierrätysliikkeitä. Elinvoimaa saadaan siitä että asukkaat viihtyvät kunnassa.tulevat asumaan tänne vaikka kävisivät muuallakin töissä. Asumisviihtyisyyteen,julkisten rakennusten ympäristön siisteyteen ja kauneuteen voisi satsata.jokivarteen kävely-ja pyöräilyreittejä.meijerin padolle ulos kesäkahvila /näköalakioski. Kaustisella on hyvät palvelut kuluttajille arkipäivän asioissa ja myös monissa yritysten tarvitsemissa palveluissa. Niiden edellytyksistä pitää huolehtia ja käyttämiseen kannustaa. Tarvitaan lisää työpaikkoja jotka nostavat alueen osaamistasoa ja vetävät koulutettua työvoimaa muualtakin sekä omia koulutettuja nuoria opintojen jälkeen takaisin. Mahdollisuudet ovat erikoistuneessa pienteollisuudessa, ict-alalla, palvelualalla ja kulttuurialalla. Naisille työpaikkoja lisää Kaupallisen alan työpaikoilla saataisiin houkuteltua myös asiakkaita Kaustiselle, joten niitä ainakin tarvitaan. Palvelualan yrityksiä siis lähinnä, ainakin mieleen äkkiseltään tulee hyvinvointipalvelualan ja LVI-alan yrittäjät. Mikä olisi keino, jolla saataisiin ihmiset uskomaan, että Kaustiselta löytyy lähes kaikkea, ettei tarvitse hakea Kokkolasta! Tempauksia! Hyvät kulttuuripalvelut ovat tärkeät. Perustelu: Henkisen pääoman rakennusaineiden saatavuus on jokaisen kuntalaisen perusoikeus. Vaateliikkeitä, yksityinen hoitopalvelu Lähikauppoja, lähipalveluja kylille, kauppa-autoja, kotisiivousta. Kunta tarvitsee verotulojen takaamiseksi/lisäämiseksi ylipäänsä työpaikkoja. Terveys- ja hyvinvointiala on paikkakunnalle luonteenomaista, olisi luontevaa vahvistaa sitä sektoria ja markkinoida paikkakuntaa siltä pohjalta. Yrityksiä melko hyvin-mutta niistä infoa tosi huonosti.teollisuusalueen infotaulu ainakin 30v vanha?? Palveluyrityksiä täältä löytyy hyvin. Jollekin tehtaalle olisi tilaa, työllistävä vaikutus. Näin pieneksi kunnaksi Kaustisella on mielestäni hyvät palvelut. Liikkeeseen voisi yhdistää käytettyjen levyjen ja soitinten myynnin sekä nuottipapereiden ja nuottien myynnin. Kaustisen kunta voisi mielestäni palkata yhden opettajan tai runsaasti alalla toimineen, joka voisi toimia päätoimisena opettajan sijaisena eri kouluissa, jotta kouluohjaajat voisivat tehdä sitä työtä, minkä vuoksi heidät on palkattu. Ehkä jotain teollisuutta tai suunnittelua, tekniikkaa... kaivostoimintahan on jo jollain mallilla... Autoliike, miesten vaateliike, urheiluvälineliike, uimahalli, ratsastustalli, ratsastusmaneesi, Toivoisin tänne kunnon kuntokeskusta, esim. ROK-kuntokeskuksen tai Actilifen tyyppistä jossa olisi iso kuntosali ja paljon erilaisia ryhmäliikuntamahdollisuuksia. Uskoisin, että kävijöitä olisi paljon sillä naapuripaikkakunniltakin olisi varmasti tulijoita. Ja siinä tulisi useampikin uusi työpaikka liikunta-alan ihmisille.. Ja yksi ehdoton toive olisi saada tänne joku ihana ravintola, josta saisi muutakin ruokaa kuin grilliruokia tai pitsoja! Yksityinen lääkäri, jos ei joka päivä niin ainakin joinakin päivinä viikossa. Yksityinen hammaslääkäri olemassa olevan lisäksi, nyt pitkä jonotusaika, joutuu menemään Kokkolaan. Työpaikkoja esim eri alojen insinööreille, paluumuuttajia olisi jos olisi työtä, toivottavasti kaivostoiminta pääsisi vihdoin alkuun. Jos saisimme nuoria paluumuutajia"kotiin"etelä- Suomesta olisi otettava huomioon että siellä on totuttu laajaan vapaa-ajan viettomahdollisuuksien tarjontaa. Olisi säilytettävä ainakin nykyisen laajuinen yhteysliikenne Kokkolaan(bussit)kaikilla ei ole omaa autoa, joukkoliikenne kunniaan muutenkin. Mukava kahvila, joka olisi auki pitempään kuin 17, samoin viikonloppuna, ihmiset oppivat käyttämään pikkuhiljaa. Kunta käyttäisi paikallisia yrityksiä, hinta ja laatu eivät aina kulje käsi kädessä, jos laatuvaatimuksia asetetaan on jonkun valvottava että ne toteutuvat.

3 Strategian sisältö Ydinvahvuudet Arvot Visio Strategiakortit Tavoitteellinen talous Turvallinen, hyvinvoiva ja monipuolinen ympäristö asukkaille Toimivat palvelut asukkaille Menestyvä ja luova elinkeinoympäristö Hyvinvoiva, osaava ja sitoutunut henkilöstö Kärkihankkeet

4 Viihtyisä maaseutukunta Vetovoimainen ja aktiivinen palvelukeskus Omatoimiset ja aktiiviset kylät Ydinvahvuudet Hyvät palvelut, tilat, sijainti ja liikenneyhteydet Terve ikärakenne, lasten ja nuorten runsas määrä Monipuoliset toisen asteen opiskelumahdollisuudet Yrittäjähenkisyys Tapahtumien järjestämisosaaminen Hevosurheilukeskus Kansanparannus Loistavat harrastemahdollisuudet (urheilu, tanssi, laskettelu, hiihto ja musiikki) Musiikki ja vahvat kulttuuriyhdistykset, kansainvälinen kulttuurikunta

5 Arvot Oikeudenmukaisuus ja rehellisyys (tasa-arvoisuus, avoimuus) Tuloksellisuus ja kestävä kehitys (panostuksilla mahdollisimman suuri tulos luontoa kunnioittaen) Luovuus ja rohkeus (uudistaa, tehdä päätöksiä, kokeilla) Yhteisöllisyys ja turvallisuus (toisista välittäminen, aktiiviset kylät, rikas ja monipuolinen harrastustoiminta, 3 sektorin toiminta)

6 Visio KATSELE KUUNTELE - KOE KAUSTINEN Kaustinen on alueensa keskus ja kansainvälisesti tunnettu kulttuurin taitaja. Meillä on hyvä opiskella ja yrittää terveellisessä ja turvallisessa ympäristössä. Kehittyneen alkutuotannon lisäksi palvelut, teollisuus ja teknologian yritykset tarjoavat Sinulle työtä. Meiltä löydät laadukkaat ja monipuoliset hyvinvointi- ja kaupalliset palvelut sekä runsaat harrastusmahdollisuudet. Erikoispiirteitämme ovat kansanmusiikki, kansanparannus ja monialainen hevosurheilu. Kaustinen on Sinun.

7 Menestystekijät Tavoitteellinen talous Mittarit 1 Palveluiden tuottaminen tehokkaasti (kunnan tuotanto ja Jyta) 2 Palvelumaksujen tarkistus ja palveluiden maksullisuuden tarkistus Palvelujen tuottamiskustannukset ovat Keski- Pohjanmaan kuntien keskitasoa edullisemmat JYTAn palvelusopimuksen toteutumisen seuranta Vertailu maaseutukuntien vastaavien maksujen suuruuteen 3 Vuokrien tarkistus Vuosittainen vuokrien tason tarkastelu vähintään kustannuksia vastaavaksi 4 Veroprosenttien tarkistukset Kiinteistöveropohja: tietojen tarkistaminen v alkuvuodesta Vuosittainen tarkistus kaikkien verojen osalta 5 Suunnitelmallinen kiinteistöjen kunnossapito Kuntotarkistukset ja peruskorjausselvitykset kunnan kiinteistöissä v alkuvuodesta. Kunnossapito näiden mukaisesti ja sitominen budjetointiin. Kiinteistökortin käyttöönotto. 6 Yhtiöittäminen, ja myynti (teollisuustilat) Toteutuneet yhtiöittämiset Toteutuneet myynnit Vaikutus kuntatalouteen 7 Ydintoimintojen täsmentäminen Ydintoimintojen täsmentäminen vv (missä kaikessa kunta on mukana ja mitä palveluita kunta tuottaa)

8 Menestystekijät Turvallinen, hyvinvoiva ja monipuolinen ympäristö asukkaille 1 Asuntorakentaminen vastaamaan kasvavaa tarvetta, yhdyskuntasuunnittelulla monipuolinen ja monimuotoinen asunto- ja tonttitarjonta. Markkulan tyhjillään olevat asuntolarakennuksen asunnot kunnostetaan. 2 Kaustislaisten hyvinvoinnin edistäminen, ennakoivat ja ehkäisevät toimenpiteet 3 Kolmannen sektorin aktivointi kuntalaisia ja kuntalaisten palveluja tukemaan, kansalaistoiminta ja kansalaislähtöinen tekeminen Mittarit Väestömäärätavoite (nyt 4277) v on 4400 Nykyisellä väestömäärällä asuntoa/vuosi (lisäksi kasvava väestö ja työpaikkakehitys) Asuinkerrostalon rakentaminen 2014 alusta Tonttimaan kaavoituksen määrä Hyvinvointikertomus vuosittain Oma vastuu hyvinvoinnista, syrjäytyneisiin nuoriin panostaminen. Järjestöjen illat 2 krt / vuosi 4 Elävät ja turvalliset kylät Perusinfran kunnossapito Talouskylien väkiluku 5 Monipuoliset ja edulliset harrastemahdollisuudet Harrastus% kasvu 6 Jokivarsimaiseman hyödyntäminen 2-3 toimenpidettä / vuosi, kalaporras ja vedennosto mahdollistaa jokivarren kehittämisen 7 Kuntalaisten aloitteiden huomiointi ja nopea reagointi Reagointiaika kuukausi 8 Perhemyönteisyys - lapset huomioiva kunta, alueista huolehditaan nykyistä paremmin 5 toimenpidettä / vuosi 9 Muualta työssäkäyvät asumaan Kaustiselle Vuosittainen kampanja tai tapahtuma muualta töissä käyville 10 Kotimaisten ja kaustislaisten elintarvikkeiden käyttö kunnan ruokapalvelussa Määrä

9 Toimivat palvelut asukkaille Menestystekijät Mittarit 1 Uusi päiväkoti Valmistuu v Suunnittelu aloitetaan v alusta (mm. paikka, rakennus). 2 Hyvinvointipalvelukeskus kunnan keskustaan - keskitetään kokonaistoiminta yhteen paikkaan sisältäen ainakin neuvolat ja perheiden palvelut, hammashuollon, työterveyshuollon, mielenterveystoimiston sekä yksityisiä ja kolmannen sektorin hyvinvointi- ja terveyspalveluita. Suunnittelu kansalaislähtöisesti aloitetaan 2014 alussa (mm. palvelut, uudet palvelutuotantotavat ja paikka) 3 Kansantaiteenkeskuksen kehittäminen Vuosittain raportoitavat mittarit kuten tilaisuuksien määrät ja kävijöiden määrät 4 Markkulaa kehitetään Jytan kanssa yhteistyössä v alussa 5 Tunkkarin toimintaa kehitetään perusterveydenhuollon ja erikoissairaanhoidon työnjaon osalta ja turvataan sairaalan toiminta 6 Palvelut järjestetään ja niitä kehitetään uudella tavoin (mm. kohdentaminen, segmentointi, 3. sektori ja vapaaehtoistyö sekä kansanlääkintäkeskuksen hyödyntäminen) Sairaalan toiminnan jatkuminen Uudenalaisten järjestämis- ja kehittämistapojen käyttöönotto kpl 7 Liikunta-alueiden kehittäminen kansanterveystyön näkökulmasta Kehittämistoimenpiteet kpl 8 Kaustisen vetovoimaisuus toisen asteen koulutuspaikkakuntana Oppilaitosten määrä Oppilasmäärä

10 Menestyvä ja luova elinkeinoympäristö Menestystekijät Mittarit 1 Innovatiivinen ja kannustava kunta yrittää 2 Houkutteleva ja elävä hyvinvoinnin, kaupan ja palvelujen keskus 3 Yritystoiminnan kasvuun varautuminen palveluissa, maankäytönsuunnittelussa sekä asuntotuotannossa Toimitilojen määrä Yrityskyläkokonaisuuden kasvu Haitekki III rakentamisen suunnittelu aloitetaan 2014 Kunnan yhteistyö olemassa olevien yritysten kanssa Aktiivinen yrityshankinta ja -neuvonta Kansainvälisten yritysten määrä Teknologiateollisuuden kasvumäärä Tuotantomäärät alkutuotannossa Yhteismarkkinoinnin määrä Kolmannen sektorin ja yritysten yhteistyön määrä Keskustan kehittämisprojektin (Center) toteutuminen Mosalan alueen käyttö ja kehittäminen Kuntakeskuksen tiivistäminen, kaavoitus ja maanhankinta strategisilta paikoilta Kaupalliset tapahtumat ympärivuotisesti Tapahtumapaikka tilaisuuksille ja kohtaamispaikka kuntalaisille Kulttuurin näkyvyys tapahtumissa Kunnan vahvuuksien esille tuonti markkinoinnissa Monipuolista yritystoimintaan tukevan kaavoituksen määrä Tuotantoalueet Työpaikkojen lukumäärä Asuntojen määrä

11 Hyvinvoiva, osaava ja sitoutunut henkilöstö Menestystekijät Mittarit 1 Hyvä ja vetovoimainen työnantaja Saadut työhakemukset / haettu paikka Työvoiman pysyvyys Sairauspoissaolojen määrän kehitys 2 Henkilöstöpolitiikka tukee kunnan strategiaa Henkilöstövoimavarojen kohdentuminen eri palveluihin Oikea henkilö oikeaan paikkaan 3 Työelämänlaatua ja palvelutuotannon tuloksellisuutta kehitetään 4 Avointa ja oikeudenmukaista esimiestyötä edistetään Henkilöstö on vuorovaikutteisesti mukana toiminnan kehittämisessä ja arvioinnissa Henkilöstön tehtäväkuvaukset päivitetään kehityskeskustelussa vähintään kerran vuodessa Esimiestyötä ja johtajuutta tukevien tapojen käyttö esim. mentorointi Työilmapiirikysely v Toimiva sisäinen viestintä Virastopalaverien määrä parittomina kuukausina Henkilöstön tiedotustilaisuuksien määrä 5 Koulutus ja osaamisen kehittäminen Henkilöstön osaamiskartan laatiminen Täydennyskoulutuspäivät/työntekijä Koulutustilaisuuksista annetaan palaute Työssä oppimisen mahdollisuus 6 Kaikki olemme kunnan käyntikortteja ajatusta korostetaan Palaute

12 Kärkihankkeet Hallinto/ johto Sivistys Tekniikka Ympäristö 1. Uusi päiväkoti Osavastuu Osavastuu Päävastuu Tukee 2. Hyvinvointipalvelukeskus kunnan keskustaan Päävastuu Osavastuu Osavastuu Tukee 3. Tarvetta vastaava asuntorakentaminen Osavastuu Tukee Päävastuu Tukee 4. Kuntakeskuksen kehittämishanke (Kaustinen Center) Osavastuu Osavastuu Päävastuu Osavastuu 5. Kansantaiteenkeskuksen kehittäminen Päävastuu Osavastuu Osavastuu Osavastuu 6. Yrityskyläkokonaisuuden kasvu ja Haitekki III rakentaminen Osavastuu Tukee Päävastuu Tukee 7. Kunnan ja olemassa olevien yritysten yhteistyön lisääminen 8. Kaustislaisten hyvinvoinnin edistäminen, ennakoivat ja ehkäisevät toimenpiteet 9. Terveellisestä ja turvallisesta asumisympäristöstä sekä asumisviihtyvyydestä huolehtiminen Päävastuu Osavastuu Osavastuu Tukee Päävastuu Osavastuu Osavastuu Osavastuu Päävastuu Tukee Osavastuu Osavastuu 10. Hallinnon ja kunnallisten palveluiden uudistamishanke, ydintoimintojen täsmentäminen vv (missä kaikessa kunta on mukana ja mitä palveluita kunta tuottaa) Päävastuu Osavastuu Osavastuu Osavastuu

13 11. Kaivostoimintaan varautuminen Päävastuu Osavastuu Osavastuu Tukee 12. Urheilutalon ja liikunta-alueiden kehittäminen Osavastuu Osavastuu Päävastuu Osavastuu 13. Kansainvälisyys, ystävyyskuntatoiminnan aktivoiminen Päävastuu Osavastuu Osavastuu Osavastuu 14. Maatalouden kehittäminen mm. tilusjärjestelyt ja tiestöstä huolehtiminen Päävastuu Osavastuu Osavastuu Osavastuu

14 Kuntalaiskysely Kaustisen kunta haluaa tarjota asukkailleen hyviä ja laadukkaita palveluja. Valitse kaksi tärkeintä asiaa. tiedottaminen nykyisistä palveluista % nykyisten palveluiden laadun kehittäminen % ennaltaehkäisevien palveluiden lisääminen % sähköisten palveluiden lisääminen 7 5 % asiakaspalvelun kehittäminen % valinnanvapauden lisääminen (esim. palvelusetelit) % palvelujen saatavuus läheltä % Muu 10 7 %

15 Mitä asioita arvostat tällä hetkellä Kaustisella? (Valitse 4 tärkeintä) toimivat ja laadukkaat peruspalvelut % kulttuuripalvelut % monipuolinen luonto ja virkistysmahdollisuudet % liikenneyhteydet (tiestö, liikenneväylät) % turvallinen asuinympäristö % talous ja verotus 5 2 % yhteisöllisyys (yhteenkuuluvuus, ryhmähenki) 18 8 % Muu 13 6 %

16 Mitä seuraavista asioista Kaustisen kunnan pitäisi erityisesti korostaa nyt ja tulevaisuudessa? (Valitse 4 tärkeintä) avoimuus 19 7 % yhteisöllisyys 14 5 % yrittäjäystävällisyys 21 8 % asukaslähtöisyys % kestävä kehitys ja luonto/virkistys 18 6 % taloudellisuus 17 6 % asiakaslähtöisyys 8 3 % oikeudenmukaisuus 16 6 % vastuullisuus 9 3 % tehokkuus 6 2 % tasa-arvo 6 2 % rehellisyys 15 5 % kansainvälisyys 2 1 % tuottavuus 4 1 % uudistaminen, uudistumishaluisuus 12 4 % innovatiivisuus 6 2 % monimuotoisuus 5 2 % suvaitsevaisuus 9 3 % rohkeus 7 3 % turvallisuus 14 5 % edelläkävijyys 3 1 % tasapuolisuus 6 2 % yhteistyökykyisyys 19 7 % luovuus 12 4 %

17 Millaisessa Kaustisen kunnassa sinä haluat asua vuonna 2020? Halsuaisin asua maaseutukunnassa, jossa on elävä ja puhdas maaseutu ja luonto. Osa ihmisistä saa yhä toimeentulonsa pää- tai sivutoimisesti alkutuotannosta; puutarhataloudesta, maanviljelyksestä ja karjanhoidosta ja voimme käyttää ravinnoksi kotikunnassa kasvatettua ruokaa. Vesistöt, etenkin joki ja purot on puhtaita ja niissä voi uida. Kunnastamme löytää peruspavelut ja niitä tuotetaan osittain yhteistyössä naapurikuntien Vetelin, Perhon ja Halsuan ehkä Lestijoenkin kuntien kanssa. Kunnassamme on peruskoulutus ja erikoislukio sekä hevostalouskoulu,myös kansansopistolla voi suorittaa ammattitutkintoja ja yliopistollisia arvosanoja sekä syventää erilaista ammatillista osaamista kurssimuotoisesti. Kunnassa on vireää ja innovatiivista pienteollisuutta, teknologiateollisuutta ja runsaat palvelut ja hyvinvarustetut kaupat. Musiikkijuhlat ovat kesän kohokohta ja niiden oheistoimena on kehitetty muitakin kulttuuripalelveluja ja tapahtumia kokovuoden ympäri. Käsityöläisyydellä voi työllistyä runsaan turisminkin myötä. Kulttuurin parissa työskentelee paljon ihmisiä; kansankulttuuria tutkitaan ja museo- ja näyttelytoiminta on vireää. Ihmiset ovat aktiivisia ja yhditystoiminta on vireää. Kaustinen on tärkeä palvelu- ja matkailukeskus, jonne saavutaan kansanmusiikkijuhlien ja ravien vuoksi tai saamaan hyvinvointipalveluja kansanlääkinnän erilaisissa toimipisteissä. Kunnassa on muutenkin saatavilla elämyksiä; hyvin hoidettu ja vanhaa pohjalaista talonpoikaiskulttuuria vaalivat kylät ja keskusta ovat nähtävyys jo sinällään. Seutukunnan Kuorikoskien kirkoista on tehty arkkitehtoninenkin pyhiinvaelluskohde, ja kunnassa opetetaan myös perinteistä hirsirakentamista Kuorikoskien malliin. Seurakunnat toimivat ruohonjuuritasolla. Terveydenhuolto toimii jatunkkarilla on vuodeosaston lisäksi terveyskeskus, jossa on päivystävä lääkäri. Kaustisella on myös yksityinen terveys- ja lääkäriasema. Vanhustenpalveluiden on satsattu ja kotisairaanhoitoon ja perhetyöhön ja kotijasiivouspalveluun on palkattu runsaasti henkilöitä. Vanhustentaloissa viriketoimintaan on kiinnitetty huomiota - sairaalajaksot ja lääkekulut ovat vähentyneet. Mielenterveyspotilaita hoidetaan osasatojaksoilla omassa seutukunnassa ja sen jälkeen on kotiuttavaa kuntoutustoimintaa, heille on tukipalveluja ja myös työllistävää toimintaa. Kunnassa on maahanmuuttajia ja pakolaisia, jotka ovat sopetuneet kulttuuripitäjään hyvin. Kunnan yhteishenki on hyvä. Nuorten huume- ja päihdeongelmiin tartutaan ripeästi ja nuorten harrastus-, koulutus- ja työllistämisasioita varten on on oma nuorisokeskus, joka palvelee myös naapurikuntia.kouluissa on useita koulukuraattoreiden virkoja. Kunnan omistamat kiinteistöt on peruskorjattu ja homeongelmia ei ole järkevän rakentamisen myötä. Kunnassa, jossa on terveet koulut. joissa ei ole liian suuria luokkia. Liikenneympyröissä ei kasva hengenvaarallisia, näkyvyyttä estäviä puita. Kunnan asukkaita ja työntekijöitä kunnioitetaan antamalla mahdollisuus hyvään työympäristöön ja koulutukseen. Toivon, että Kaustisen kunta on oppinut tekemään pitkän tähtäyksen suunnitelmia eikä mottona ole: Minkä taakseen jättää, se taakse jää. Kunnassa,jossa hyvä olla.peruspalvelut toimivat,ovat laadukkaita eikä niissä säästetä ihmisten kustannuksella.kunnassa,joka on selvinnyt tiukoista ja vaikeista ajoista karsimalla menoista todellakin turhat,päättäjät ovat olleet tietoisia päätöstensä seurauksista ja vaikutuksista ennenkuin ovat niitä tehneet.päättäjät ovat käytännössä tutustuneet myös kunnan toimialojen arkisiin päiviin ja näin ollen osoittaneet aidon kiinnostuksensa hoidettavia asioita kohtaan kuten myös osoittaneet arvostuksensa näille tärkeille töillä ja tekijöille.kunnassa,jossa pysytään nykyajassa mukana mutta muistetaan myös perinteitä ja käytetään tervettä järkeä.kunnassa,jossa jokaisesta ihmisestä välitetään. Missä Palveluiden puisto-idean periaatteiden mukaisesti ihminen saa tarvitsemiaan tuotteita, palveluita ja apua joustavasti ja liikennettä säästäen kotiovelle, kylällensä tai pääsee sellaisen, kuten musiikki- tai muut tilaisuudet, kokemukset, äärelle ilman omaa kulkuvälinettä tai muuta kallista kulkemista. Missä hyve- ja sote netin kautta tilattavissa ja tulee luo. Kunnassa, joka näin on säilyttänyt joka kolkkansa asuttuna ja hyvinvoivana. Kunnassa, joka innovatiivisuudella ja yhteistyöllä yksityisen ja julkisen sektorin kesken on ollut synnyttämässä yrityksiä, jotka hankkivat pääasiallisen tulonsa myynnistä muille markkinoille ja viennistä. kunnassa jossa lapsiin ja nuoriin panostetaan. päivähoito vastaisi kysyntää ja olisi laadultaan erinomaista tiloineen sekä työntekijöineen. lapset saisivat käydä koulua ilman pelkoa, että siellä sairastuisi pysyvästi homeen takia. Raha ei saisi mennä kaiken edelle.hinnalla millä hyvänsä ei kannata pitää pystyssä vanhoja tapoja.festivaaleja pitäisi rajata yhden viikonlopun tapahtumaksi.nykyisellään ovat liian raskaat.jollain muullakin voisi tienata kuin kovalla metelillä.pieniä päivätapahtumia sen sijaan,käsityöläisyys,akustinen musiikki kunniaan. Kunnan virkamiesten sekä luottamusmiesten tulisi enemmän kuulla ja tavatakin asukkaita, avoimia keskusteluja kunnan tulevaisuudesta,mitä suunniteltaisin.mihin hukkuvat erilaisten hankkeiden järjestämien keskusteluiltojen kirjatut toiveet ja asiat. En usko, että kunta voi tällä veropohjalla säilyttää itsenäisyyttään. Puhutaan sotesta, kun pitäisi ajatella niitä peruspalveluita jossa ihminen on lähtökohtaisesti terve, jokapäiväisiä palveluita. Ei alue voi olla elinvoimainen, mikäli paukkuja ei laiteta tulevaisuuden kuntalaisiin, väestökato on varmaa mikäli lapsiperheiden päivähoitopalvelut ja peruskoulu tilojen puolesta ja henkilöstön osalta rapautetaan eikä investoida. Pitäisi ajatella, että verorahat laitetaan ensisijaisesti vanhempien ollessa töissä päivähoitoon, peruskouluun ja alueelliseen lukioon. Hyvin peruskoulutettu asukas vaippaikäisestä nuoriin on elinehto. Jos Kokkolassakin käydään töissä pitää koulutettu hyvin. Toinen huolen aihe on veroäyrin hinta. Valtio ei vuoteen 2020 saakka pysty purkamaan omaa toimintaansa ja verotuottoja ei tulla ohjaamaan peruskuntiin. Oikeudenmukaista ja tasa-arvoista on hyväksyä Keski-Pohjamaan kuntien laajat liitokset. Tätä ennen on hyvä varmistaa perusopetuksen ja päivähoitopalveluiden tilakysymykset. Vetelissä ollaan tässä asiassa hiukan Kaustista edellä. Valtiohan ei voi ottaa enää lisää velkaa. Keski-Pohjanmaan maakunnan ihmisten tulot jäävät vertaikualueisiin pieniksi, joten maakuntahallintoon tulee myös tulevaisuudessa liitoksia eli maakuntaliittoihin. Peruspalveluiden yksityistäminen ei onnistu ainakaan perusopetuksen ja päivähoidon puolella, näin pienessä kunnassa eikä se ole tarkoituksen mukaistakaan. Eu ja Eurooppa ei ole mörkö. Valtiontehtäviä tullaan pitkällä aika välillä tarkastelemaan.

18 Periaatteessa kyse on siitä, että valtiolla on vähän perustuslaillisia tehtäviä, mutta hallinto on paisunut ja verorahoja uppoaa tähän. Perustehtäviä on riippumaton oikeuslaitos, yleinen turvallisuus (poliisi), puolustusvoimien järjestäminen. Valtion hallinnon tehtäviä purkamalla ja järkeistämällä saadaan verorahaa myös peruskuntiin. Siistissä, hyvinhoidetussa, asukkaiden tarpeet huomioonottavassa ja MAASEUTUMAISESSA idyllisessä mutta samalla kehittyvässä toimeliaassa kunnassa. Kunnassa, josta löytyvät vielä peruspalvelut suhteellisen läheltä. Väestö ikääntyy ja vaarana on, että kylät autioituvat. Tulee tukea olemassa olevien elinkeinotoimintamuotojen jatkuvuutta ja antaa tilaa uusille muodoille ei kuitenkaan olemassa olevien kustannuksella. Itsenäisessä-perhojokilaakson keskus.ei Kokkolan lähiössä.avointa tiedottamista esim rakennus asioissa-mitä palveluja saa kunnasta.voiko esim rakennuspuolelta kysyä taloyhtiö neuvoja ym.ja muissakin palveluissa ei oikein tiedä saako/voiko kunnan puoleen kääntyä-eli avoimempaa tiedottamista. Kunnassa jossa on edelleen hyvät peruspalvelut + hieman kehittyneempi keskusta jossa on enemmän/monipuolisemmin palveluita. Kunnassa jossa asukasluku on kasvussa. Kunnassa joka tukee lapsiperheitä, vanhuksia, vammaisia asukkaitaan. Kunnassa joka tarjoaa tontteja ja monipuolisia asumismahdollisuuksia. Samanlaisessa kuin nytkin. Pikkuviilausta vain joka paikassa. Kunnan tulisi kehittää ja olla mukana aktiivisesti edistämässä lukuisten kulttuuriyhteisöjen toimintoja. Tätä kautta kunta saisi lisää tuloja, työpaikkoja sekä imagoarvoa. Missään muualla en ole törmännyt näin aktiiviseen kolmannen sektorin kulttuurialan toimijaverkostoon. Tämä kannattaa hyödyntää. Kunnassa joka erottuu entistäkin paremmin omilla ja omaleimaisilla vahvuuksillaan. Kaustisella niitä ovat ennen kaikkea kansanmusiikki ja muu kunnan kokoon nähden vahva kulttuuritarjonta ja muu vahva paikallisperinne ja sen vaaliminen. Alue ei ole luonnonkauneuden puolesta mitään huippua, joten rakennetun ympäristön viihtyisyydestä pitää pitää sitäkin parempi huoli. Luoksepääsemättömät jokirannat ovat suuri hukattu resurssi Kaustisen viihtyisyyden kannalta. Poliittisesti eheämmässä Turvallisessa ympäristössä, palveluita kaiken ikäisille, jos joudun sairaalaan toivon että se ei ole kymmenien/satojen kilometrien päässä. Toivon että ajoissa valmistaudutaan siihen että eläkkeellä olevat kuntalaiset ovat vielä vireitä ja tottuneet matkustamaan, harrastamaan muutakin kuin sukan kutomista ja paanujen veistämistä, satsaamaan itseensä ym Ja mikä tärkeintä, ovat varmasti halukkaita tekemään töitä jaksamisensa ja elämäntilanteensa mukaan, siihen pitäisi olla mahdollisuus. Kaustisen/Vetelin alue kulkisi esimerkillisesti innovatiivisena maaseutualueena jossa persoonalliset erikoiskaupat elävöittäisi taajamia myyden tuotteitaan paikallisille, alueellisille toimijoille sekä harjoittaisi yhteisyrityksen kautta vientiä. Laadukkaan peruskoulutuksen jälkeen alueelta saisi myös räätälöityä koulutusta yritysten tarpeisiin Vireässä, turvallisessa, hyvät palvelut saatavissa. Ympäristöstä huolehditaan. Ihmisten välinen vuorovaikutus on aktiivista. Toimintaa kehittävässä kunnassa. Tulevaisuutta hyvin ennakoivassa. En varmaan näe tuota aikaa. Toivon, että Kaustinen säilyisi vielä enemmän maatalousvaltaisena ja yrittäjäystävällisenä kuntana. Aikoinaan kommunisti ja sosialisti äänestivät kanssani maat.kerhon määrärahasta. Sellaisessa jossa peruspalvelut (mm. terveydenhuolto ja sivistystoimi, koulut jne.) ovat kunnossa, kunnassa on vireä kulttuuri- ja liikuntatoimi ja avoimmuus päätöksenteossa on arkipäivää. Kunta on selvinnyt rakennemuutoksesta sivistyneesti. Kuntakuvassa ei näy syrjäytyneitä, eikä rapajuoppoja. Homerakennukset ehdittiin korjata / rakentaa uusiksi ennen kuntaliitosta. Puoluejärjestelmä on vaihdettu onnistuneesti kaksitahtisesta vähintään nelitahtiseen ja lähidemokratialla voidaan vielä saada konkreettisia tuloksia aikaiseksi. Kaustinen tunnetaan edelleen kansanmusiikistaan ja historia on autuaasti unohtanut menneet sähellykset. Perhonjoen rannassa kulkee tasokas kävelytie. Kunnassa, jossa vehreys hallitsee. Työttömyys alhainen. Palveluja saatavillava.. Erilaisia asumismuotoja. Peruspalvelut hyvin hoidettu. Ei kuntamainonnassa ylisanoja vaan rehellisyyttä; se mikä luvataan, myös hoidetaan. Sanansa mittainen kunta. Haluan asua kulttuurimyönteisessä musiikkikunnassa, jonka maine tunnetaan muuallakin Suomessa. Mielestäni kysymyksestä nro 5 puuttui tärkeä kohta: kulttuuri ja kansanmusiikki! Ne ovat nyt ja toivottavasti tulevaisuudessakin Kaustisen erikoisuus, jonka takia moni nuori palaa omalle kotikunnalleen myös opintojen jälkeen. Kaustinen on kasvava kunta - niinpä suuria muutoksia tässä kulttuurimyönteisyydessä ei kannata tehdä, jos trendi halutaan säilyttää! Kunnassa, joka huolehtii lasten ja nuorten hyvinvoinnista. Nyt esim. päivähoidon asiat ovat aika retuperällä, paikkoja ei ole ja halutaan panostaa asioihin, joka ei ole enää nykypäivää (toive esim. saada kotona hoitavia perhepäivähoitajia, monikaan pph ei nykyisin oikeasti enää halua hoitaa lapsia kotonaan). Kunnassa, joka arvostaa ennaltaehkäisyä ja tietää, että se vaatii panostusta liikuntatiloihin ja kannustaa asukkaita myös niitä käyttämään. Kunnassa, joka huolehtii taloudestaan. Olisihan tuo mahtavaa, jos kahtiajako kunnanvaltuustossa ja se jatkuva riitely eri puolueiden välillä loppuisi ja 2020 tehtäisiin oikeasti yhteistyötä kunnan hyväksi. Tämä ei ole ollenkaan vastaus tähän kysymykseen, mutta liikennejärjestelyissä ei ole huomioitu sitä, että Agri-markettiin ei ole turvallista yhteyttä kevyenliikenteenväylältä. Ikäänkuin ajateltaisiin, että liikkeessä käyvät vain autoilijat. Agri-marketin ja S-marketin välillä pitäisi olla ainakin suojatie. Ajanmukaiset peruspalvelut, tulevaisuusorientoituneisuus, yhteen hiileen puhaltaminen ja positiivinen asenne. Teknisen toimen asiantuntemus toimialallaan. Päällimmäisenä toiveena on, että kunnan päättäjien keskuudessa vallitsee yksimielisyys siitä, mikä Kaustinen ja mitä sen vahvuudet ovat ja miten asioita viedään yhdessä eteenpäin. Poliittiselle riitelylle ja populistiselle huutelu pitää loppu. Tulee olla yhteinen päämäärää, johon tähdätään yhteistuumin. Jos kunnassa on kaksi ryhmää jotka ohjaavat purtta eri suuntaan niin karillehan siinä mennään. Henkilökohtainen, kunnallispoliittinen aktiivisuuteni on jäänyt kovin vähiin, kun olen sivusta seurannut päättäjien näköalattomuutta ja lillukanvarsiin takertumista. Aina silloin tällöin tulee mieleen paikkakunnalta poismuutto. Täytyy toivoa, että tätä poismuuttoa ei tarvitse tulevaisuudessa edes harkita. JK rauhallisessa maaseutukunnassa,jossa asuintalot rakennetaan asukkaiden yksityisyyssuoja huomioiden esim.niin ettei eri perheiden ikkunoista näy suoraan toisten kotiin.uudet talot rakennetaan kauaksi isoista liikenneväylistä ja metelistä.rakennetaan

19 meluvalleja.pidetään viheralueet siisteinä.kehoitetaan pankkeja ym.firmoja pitämään pihansa,automaattien edustat siisteinä.voisiko esim.öosuuspankin rumaa sokkelia joskus maalata? Kunpa voisimme pitää nämä palvelut, jotka meillä nyt on. Taitaa olla aika vaikeaa ja haastavaa. Yrittäjiä enemmän ja sen myötä työpaikkoja kaikille. Turvallista elämään vanhuksille ja hyviä hoitopaikkoja lapsille. Festivaalit turvattava. Se on Kaustisen voimavara, siitä Kaustinen tunnetaan. Muualta muuttaneena voin sanoa, että mitään muuta en kylästä tiennyt etukäteen. Ei anneta eripuran tuhota hyvää brändiä. Kaustinen olisi turvallinen, hyvät päivähoito-ja sivistystoimenpalvelut omaava, luontoon ja virkistystoimeen satsaava kunta. Tulevaisuudessa yhä enemmän olisi tärkeä houkutella uusi lapsperheitä kuntaa, heille on tarjottava laadukkaat ja hyvät päivähoito ja opetustoimen palvelut. Kunnan tulisi suunnata varoja varhaiskasvatukseen -ja opetustoimeen, pätevän henkilöstön koulutukseen sekä nuorison aktiivisten palvelujen sekä ennaltaehkäsievään toimintaa. Yhteistyötä muiden tahoken/kuntien kanssa tulisi lisätä. Kaustinen on koko elinikäni ajan erottunut muista kunnista vahvalla kulttuuriperinnöllään. Se on vuosien varrella osaltaan vaikuttanut kunnan vetovoimaan ja auttanut brändin rakentamisessa. Haluaisin, että Kaustinen erottuu edukseen näin myös jatkossa. Kaustinen on palveluiden keskittymä alueella, ja haluaisin sen myös säivyvän sellaisena. Tämän takia yrittäjiä olisi tärkä tukea. Turvallisessa itsenäisessä kunnassa, jossa palvelut toimivat hyvin ja veroprosentti on kohtuullinen. Asukkaita palvelevassa, peruspalvelut kattavassa kunnassa, jossa on työpaikkoja, sekä osataan hyödyntää lähiseuduilta viikoittain käyviä ihmisiä. Puntaat koulut, ktk lle ei anneta rahaa, päättäjät eivät tee tyhmiä päätöksiä Jokainen kansanluokka otetaan huomioon, myös heikoimmat ja köyhimmät. Katuvalot pimeimpiin paikkoihin. Monta vuotta on odotettu valoja Kalavedelle, mutta niitä ei vain näy ja niin paljon kuin siellä ihmiset ulkoilevat ja lenkkeilevät. Autot ajavat vanhalla tiellä tosi lujaa ja pienet koululaiset jäävät jalkoihin. Kaustisen kunnassa Toivottavasti virkeänä kuntana, itsenäisenä tai lähikuntien kanssa yhdistyneenä. Peruspalvelut olisivat kuntalaisten saatavilla. Kunnassa arvostettaisiin oman toiminnan lisäksi kolmannen sektorin toimijoita jotka vapaaehtoistyön pohjalta tuottavat kunnalle paljon hyvää. Toivottavasti linja ei ole uuden ja eteenpäin menevän kehitystyön osalta utopistista tai muotivirtausten mukana menemistä, meillä on täällä paljon entuudestaan hyvää, jota kehittämällä Kaustisen vetovoimaisuus lisääntyy entisestään. Tärkeä asia on myös markkinointi, jos muualla asuvat ihmiset vain tietäisivät kuntamme monipuolisuudesta, sekin saattaisi riittää. Yrityksiä tulee tukea, jotta niiden toimintaedellytykset paranevat. Erityisesti seuraavat asiat pitää laittaa kuntoon: Tiet, vesihuolto, jätevesihuolto, terveydenhuolto (sekä yksityisihmisten että työterveyshuolto). Kulttuurihömpötysten jatkuva tukeminen valtavilla rahoilla pitää lopettaa ja rahat käyttää ennemmin lasten harrastustoiminnan parantamiseen, yritysten tukemiseen ja terveydenhuollon parantamiseen. Kaustinen Kaustisena, ei Kokkolan kylänä. Aikalailla samanlaine kuin on nyt ja toivottavasti kehitetään enempi yhteistoimintaa naapurikuntien kanssa etenkin teerijärvensuuntaan Haluan asua itsenäisessä Kaustisen KAUPUNGISSA, joka on kehittynyt ja turvallinen edelleen. Palvelut ovat lisääntyneet, väkiluku on lisääntynyt, keskusta on selkeytynyt ja palvelut lisääntyneet ja parantuneet. Täällä olisi myös toimivat lääkäripalvelut ja aktiivista yhdistystoimintaa ja paljon erilaista yritystoimintaa. Talous olisi hyvällä mallilla. Monipuolisia, erilaisia asuntoja eri ikäisille ja eri kokoisille perheille. Läheiset huomioivassa yhteisössä, jossa edelleen huolehditaan pitkän ja poikkeuksellisen korkeatasoisen musiikkiperinteen säilymisestä kansanmusiikki- ja kamarimusiikkijuhlineen Kaustinen Kaustisena - ei Kokkolan kylänä. Ei suuria toiveita, kunhan ei taannu, pientä kehitystä palvelujen suhteen ja vero% ei kasvaisi nykyisestä. Arvostus, avoimuus, tasa arvo, myös peruss arvostaa. Jos perus S kävis Kansantaidekeskuksen tilaisuuksia sekin lisäis palvleuja (ei heitä näy) Lintutornia 2 kpl Isolle kalliolle ja roskakalliolle nuorten kanssa rakentaa yhdessä. Kansantaidekeskuksen taakse laavu + lapsille pieni retki satumatka. Kertoa metsän seikkailuista - satua + todellisuutta. Siellä on hiidenkirnujakin ainakin 2 kpl, kuinkahan moni tietää siitäkään ja siellä on niinsanottu uimapaikka ei voi uida kivininen pohja ja kylmä vesi ainainen vesi. Kaustislaisia vanhoja työkaluja puimakone + muita siitä tulis matkailukohde vähän niinkun Kälviällä. Martat opastaa nuorisolle värillä painamista. Joka kulmakunnalle 1-2 kokoonkutsujaa yhdessä sinimetsään tai yhteistä asioista huomioiminen (toisiin tutustuminen) Lentopalloa ja muuta talvella "lasekea pyllymäkiä", toisista välittäminen. Kun kävelee urheilutalon maastossa olis penkkiä ja käsien voimistamiselle sais riippua. Tehdä linnun pönttöjä 4-6 putsata ja muuta pientä. Tämä on aika normaalia kanssa käymistä. On Kaustisella tapahtumia nytkin 9 kpl läkekkäin 4-6 viikon. KUn hyppyri rikottiin siitähän tuli hyviä lankkuja niistähän tulee vaikka mitä. Näihin mitä rakennetaan esim. Laavu saahan niihin avustusta Brysseliä myöten, jos vain (haluaa) hakee se on paljon mitä haluaa. Talkoohenkiä ei tunnu kunnasa olehan. Eläväisessä ja iloisessa kunnassa! :) Noin asukkaan kunnassa, jossa alueellisesti kattava kouluverkosto ja järkevästi keskitetty perusterveydenhuolto. Elinvoimaiset kylät. Yhteisöllisyys, suvaitsevaisuus ja tasapuolisuus korostuneina kuntalaisten kesken. Maaseutukunnassa,jossa kaupallisuus ja taloudellisuus eivät ole ristiriidassa asumisviihtyisyyden ja kuntalaisten tasapuolisen kohtelun kanssa.festivaalit eivät saisi olla mantra tai tabu,joita ei voi supistaa tai muuttaa.melu-asiat olisivat kunnossa Haluaisin asua kunnassa jossa kaikki voivat sanoa mielipiteensä,myös eriävän,ja siksi kaikki kokisivat että on kannattavaa osallistua. Ihannekunnassa kunnantalo ja kirjasto olisi auki myös heinäkuussa. Roskattomassa, puut ja pensaat siististi leikattu, itsenäisessä kaivoskunnassa. Lapsille hoitopaikat, joko perhepäivähoidosta tai päiväkodista oman kunnan alueelta. Nuorille vähintään nykytasolla olevat harrastusmahdollisuudet. Työikäisille aktivointia harrastamiseen. Esim. lastenhoitoapuun turvallisia vaihtoehtoja, jotka auttavat lasten vanhempia pääsemään joskus harrastuksiin. Vanhuksille paikat oman kunnan palvelutalosta. Vanhukset eivät halua vaatia läpsiltaan hoitovelvollisuutta. Kotona tapahtuva hoito ei ole ratkaisu ympärivuorokautiseen hoitoon. Kaustisella on niin paljon mahdollisuuksia! Arvostetaan oman kunnan alueella olevia palveluita, niin kulttuurin, yritysten, kauppojen yms.

20 2. Jokaisen kaustislaisen on kannettava vastuuta omasta ja yhteisestä hyvinvoinnista, terveydestä ja mahdollisuudesta oman itsensä kehittämiseen. Liikuntakampanjat ja palkinnot Huolehtimalla itsensä ja hyvinvointinsa kehittämiseen tarvittavista resursseista ja virikkeistä: kansalaisopisto, kulttuuritarjonta, kirjasto, liikuntapaikat, nuorisotyö, viihtyisä julkinen ympäristö. Näihin hyvinvoinnin resursseihin sijoitettu euro on monta euroa pois pahoinvoinnin seurausten hoitamisen kustannuksista. Meidän terveyspalvelut ovat aivan retuperällä. Jos Tunkkarilla on lääkäreitä, sinne myös tulee saada aikoja ilman, että hoitajat liikaa kontrolloivat kuka pääsee lääkäriin ja kuka ei. Sinne ei pääse edes silloin, vaikka lääkäri on sanonut, että tulet sitten viikon kuluttua uudelleen. Kaustisella on hyvät harrastusmahdollisuudet, uusittu urheilutalo on juuri valmistunut. Kansalaisopiston piireissä voisi olla monipuolisempia kursseja, liian paljon kursseista menee tanhuun ja näppäritoimintaan sekä samojen kurssien pyörittämiseen vuodesta toiseen. Erilaisia harrastuspiirejä, kuntopiirejä, konsertteja jne, jotka piristävät kuntalaisia. Myöskin kallionalueen parempi hyödyntäminen, kunnolliset merkityt vaellusreitit ja näistä kartat. Joki on lähes täysin hyödyntämättä virkistyskäyttön, olisiko esim. Mosalassa mahdolllista tehdä avantouintipaikka, viralliset uimarannat jonnekin, veneitten vesillelaskupaikka joen rantaan jne. Kaikkien yhdistysten, yritysten ja kunnan tulee puhaltaa samaan hiileen, niin että tehdään yhteistyötä eikä vain kadehdita toisiaan. Kulttuuriin ei tarvitse sijoittaa niin paljon veromarkkoja. Tarjoamalla esim: vapaita kuntosalikortteja, uimalippuja, Järjestämällä esim.jotain tempauksia/tapahtumia kuntalaisille terveyteen,koulutukseen,liikuntaan liittyen.mielellään siis maksuttomia ja kaiken ikäisille jotain/mahdollisuus osallistua.joku uusi "perinnepäivä" kuten taiteiden yö?työpaikkojen henkilökuntaa innostaa ilmaislipuilla valittavaan liikuntamuotoon..tai tietyn verran (ei mahdoton määrä) liikuntaan osalistunut voisi saada jatkossa alennetulla hinnalla lippuja..saman alan ihmisille yhteisiltoja edellämainittuihin asioihin liittyen..yritysten väelle..hoitotyötä tekevät..jne..koulut,vanhemmat,isovanhemmat..?päivittäiseen hyötyliikuntaan kannustettaisiin enemmän.. Kuntalainen saa 5 euroa juoksukilometriltä. Järjestämällä terveys- ja sairaanhoitopalvelut siten, ettei asiakkaan tarvitse jonottaa puhelimessa tai vastaanotolle pääsyssä. Tietenkin on otettava huomioon taloudelliset seikat ja se, ettei kunta voi kaikkea järjestää, vaan asukkailta voidaan edellyttää myös omatoimisuutta ja oman järjen käyttöä. Nyt ainakin urheiluseuran jumppamaksut korkeita ja jumpat keskittyneet urheilutalolle, onneksi kansalaisopisto toimii kylillä. Mitään ns tavallista jumppaa ei ole työssäkäyvälle tarjolla, kaikki on jotain pumppia ym Urheilutalo on jotenkin etäinen ja"hieno"tavalliselle tallaajalle. Mahdollisuus huolehtia terveydestään, eikä vain sairaudesta,lääkärin juttusille pääsee jos on puolikuollut ja avun saa just siihen että ei kuole. Jos haluaa puhua pienistä vaivoista jotka aiheuttavat huolta itselle, huomaa olevansa luulosairas ja taas matka Kokkolaan yksityislääkärille. Kuntalaisille voisi olla edullisempia palveluja nyt tarjolla olevista mahdollisuuksista, esim. 5 ensimmäistä kertaa kuntosalilla halvemmalla ja muutakin ensikertalaisalennusta ja näin koukuttaa ihmisiä, tehdä palveluita tutuksi. Samalla periaatteella voisi esim. yritysten ja yhteisöjen henkilöstölle ensimmäisen TYKY-tapahtuman antaa edullisemmin, näin laajemmalle joukolle palvelut tulisivat tutuiksi. Kunta voisi satasta yhteistyöhön muiden kuntien kanssa mm. virkistys ja aktiviteetti, liikuntapalveluissa. Työhyvinvointiin kuntasektorilla työskentelevien työntekijöiden osalta. Yrittäjähenkisyyteen mm. nuorten yrittäjien saamiseksi omaan kuntaan. Lisäämällä tiedotusta ja yhteistyötä yli kunta rajojen eri harrastusmahdollisuuksista Kunta vois tukea kylä- ja ystäväpalveluja. Kuntalaisten pitäisi saada palveluita tasapuolisesti; henkinen hyvinvointi lisää muutenkin hyvinvointia. Liikuntapalveluissa aina vain lisää matalankynnyksen ryhmiä - myös kylille, eikä vain uudelle urheilutalollle, huonokuntoiset eivät keskustaan pääse. Kulttuuritoimintaa lisää kylille ja olemassa olevien kylätoimijoiden työn tukemista. Itsensä kehittäminen on vaikeaa, jos siihen ei ole halua. Kansalaisopiston toiminta varmasti keskeinen asia, muttanyt sen toiminta on pitkälti päivätoimintaa, voisiko lla lisää lyhtykursseja, niin ei vaatisi koko talven sitoutumista. Musiikkipiirejä lisää kaikenikäisille aloittelijoille ja nuorisolle päihteettömiä harrastuksia. Koulutuspaikka vaille jääneiden nuorien ja työttömien aikuisten sekä mielenterveyspotilaiden pitäminen jossakin mielekkäässä työn touhussa olisi tärkeää - mitä se sitten olisikaan. - Lisäämällä terveyden mm. hoitopalveluja mm. lääkäri. Kuntahan on rakentanut urheiluseuran käyttöön uuden Urheilutalon. Siellä toivoisi olevan monipuolista liikuntaohjelmaa kuntalaisille. Tuntuu, että vuodesta toiseen siellä on samat jumpat tarjolla eikä mielestäni matalan kynnyksen liikuntaryhmiä ole tarpeeksi tai ne on suunnattu erityisryhmille. Ehkä kunta voisi ostaa muistakin toimijoilta kuin Kaustisen Pohjan-Veikoilta liikuntapalveluja kuntalaisten käyttöön. Tärkeää olisi myös tiedotuksen parantaminen saatavilla olevista palveluista ja harrastusmuodoista. Paljon on hyvääkin, ilmeisesti lenkkeily- ja hiihtomaastot ovat hyvä ja erilaisia laavuja on rakennettu ja ylläpidetty. Vielä enemmän erilaista liikuntatarjontaa. On suosittuja liikuntaryhmiä, mutta suositut ryhmät ovat täysiä (kahvakuula, jooga), joka puolestaan ei vedä enää uusia ihmisiä mukaan. Myös monipuolisempaa tarjontaa voisi olla. ( Esim. ohjattua suunnistusta aloittelijoille, kesäisin jumppia ulkona kentillä, naisille tanssiryhmiä...) Pyöräily/kävely ym. kampanjat näkyvämmäksi! Yritysten kanssa yhteistyö, jotta yritykset tukisivat työntekijöitään liikkumaan, esim. tyky-setelit, uimaliput, saliliput? Koululaisille paljon enemmän terveyskasvatusta ja jos jotenkin mahdollista, niin myös muulle väestölle. Esim. yhteisiä liikuntatapahtumia vaikka hulluttelun varjolla (kyläläisten seitsenottelu tms) Puulaakiturnaukset. Hyvinvointi ja terveys ovat soisaalisen kanssakäymisen luotettavin mittari. Olemme siinä suhteessa terveempiä ja hyvinvoivampia kuin keskimäärin. Tässäkin kulttuurilla ja vahvalla musiikin asemalla kunnassamme on kiistaton merkitys. Kannustaminen ja tukeminen on olemassaolevien tapahtumien ja rakenteiden turvaaminen ja kehittäminen myös tulevaisuudessa. Maksuttomia kuntosali ym.liikunta-aikoja. Kävelypäivä-tapahtumia esim.laavuille,teille,muutaman kilometrin matkoja... Kokonaishyvinvoinnin perusta on turvallinen ja miellyttävä asuinympäristö. Jokaiselle kunna asukkaalle - myös keskustassa asuville - on taattava rauhallinen riittävän pitkä yöuni. Melunlähteiden on hiljennyttävä myös ydinkeskustassa siten, että aikaisin työhön heräävät asukkaat ehtivät nukkua vähintään suositellut kahdeksan tuntia meluttomassa ja häiriöttömässä ympäristössä. Liiallisen melun stressaannuttama ja uuvuttama ihminen ei jaksa huolehtia muistakaan terveyteen vaikuttavista tekijöistä kuten liikunta,sosiaalisten suhteiden hoitaminen ja itsensä kehittäminen. Tunkkarin terveyskeskuksen toimintaan pitää kiinnittää huomiota niin, että ihminen saa sinne ajan silloin kun tarvitsee. Erilaiset terveysluennot ja tempaukset ovat hyviä. Kansantaiteenkeskukseen pitää saada enemmän erilaisia konsertteja, muulloinkin kuin festareiden ja kamarimusiikkiviikon aikana. Kaustisella ei esim. ole nuorille oikein mitään menomestoja (siis alle 18 v.) ellei halua mennä näppäreihin, tanhuun tai urheilutalolle. Eikö nuorisotoimi voisi järjestää esim. jonkin nuorisokonsertin tai diskoja nuorille, tilojahan meillä kyllä on. Muutenkin kaikenlainen uusi olisi tervetullutta, niin aikuisille, nuorille kuin lapsillekin. Nyt tuntuu, että vuodesta toiseen on hiihtoloma- ja syyslomaviikolla ne samat jutut. Joenrannan ja kallioiden hyödyntäminen liikkumiseen, erilaisia retkeilyreittejä, moottorikelkkareittejä yms. tai ainakaan niistä ei ole tietoa saatavissa juuri mistään. Kaikenlainen yhteinen tekeminen. Eri ikäisten huomioiminen palveluissa. Osallistumalla maakunnallisen hyvinvointistrategian jalkauttamistyöhön. Lisäämällä ja monipuolistamalla koulu- ja perheliikuntatoimintaa yhteistyökumppaneidensa kanssa. Tuottamalla talviliikuntatapahtumia ja matalan kynnyksen joukkoliikuntaa monipuolisin lajein kumppaneiden kera. Kullttuuriharrastuksen ja -kulutuksen monipuolistumista edistäen. Matalan kynnyksen kulttuuripolitiikkaa. Innostavaa osallistumista paikkakunnan, maan monipuolisimpiin, kuuluvien kulttuuri- ja musiikki-instituutioiden toimintaan. KUNNAN KÄPERTYMINEN KULTTUURI- JA MUSIIKKIASIASSA LOPUTTAVA. Kulttuurin harrastuksella ja seuraamisella on uuden tutkimuksen mukaan ihmisen ikää lisäävä vaikutus!

Kaustisen kuntastrategia 2017. Hyväksytty Kunnanhallitus 4.12.2013 319 Hyväksytty Kunnanvaltuusto 17.12.2013, 76

Kaustisen kuntastrategia 2017. Hyväksytty Kunnanhallitus 4.12.2013 319 Hyväksytty Kunnanvaltuusto 17.12.2013, 76 Kaustisen kuntastrategia 2017 Hyväksytty Kunnanhallitus 4.12.2013 319 Hyväksytty Kunnanvaltuusto 17.12.2013, 76 Strategian sisältö Ydinvahvuudet Arvot Visio Strategiakortit Tavoitteellinen talous Turvallinen,

Lisätiedot

KUNNAN VISIO JA STRATEGIA

KUNNAN VISIO JA STRATEGIA KUNNAN VISIO JA STRATEGIA LUONNOLLISEN KASVUN UURAINEN 2016 AKTIIVISTEN IHMISTEN UURAISILLA ON TOIMIVAT PERUSPALVELUT, TASAPAINOINEN TALOUS, MENESTYVÄ YRITYSELÄMÄ JA PARHAAT MAHDOLLISUUDET TAVOITELLA ONNEA

Lisätiedot

UNELMISTA NUUKAILEMATTA.

UNELMISTA NUUKAILEMATTA. UNELMISTA NUUKAILEMATTA. Viisaan euron kunta Kun nuukuus tarkoittaa järkeviä toimintatapoja, kestävää kehitystä ja kuntalaisten eduista huolehtimista silloin Laihialla ollaan nuukia. Laihialaiset ovat

Lisätiedot

LAPUAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN

LAPUAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN LAPUAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN ARVOT Lapuan kaupunkikonsernin noudattamat arvot, joihin jokainen konsernissa työskentelevä henkilö sitoutuu. Oikeudenmukaisuus ja Tasapuolisuus Ihmisarvo on korvaamaton.

Lisätiedot

KUNTASTRATEGIA 2014-2016. Hyväksytty valtuustossa 7.10.2013/ 65

KUNTASTRATEGIA 2014-2016. Hyväksytty valtuustossa 7.10.2013/ 65 KUNTASTRATEGIA 2014-2016 Hyväksytty valtuustossa 7.10.2013/ 65 Rantasalmen kuntastrategia 2014-2016 Visio 2020 Rantasalmi - Monta Mainiota Mahdollisuutta Rantasalmi on itsenäinen maaseutukunta, joka toimii

Lisätiedot

Lähivoimalaprojekti. Asukaskysely raportti

Lähivoimalaprojekti. Asukaskysely raportti Lähivoimalaprojekti Asukaskysely raportti Tutkimuksen tarkoitus ja tavoitteet Tampereen kaupungin Lähivoimala-projekti järjesti keväällä 2015 asukaskyselyn Multisillan, Peltolammin ja Härmälän asuinalueilla.

Lisätiedot

Kysely 2013. Kyselyn vastausprosentti oli nyt 26 vastaava luku 2010 oli 33 ja vuonna 2008 se oli 43 %.

Kysely 2013. Kyselyn vastausprosentti oli nyt 26 vastaava luku 2010 oli 33 ja vuonna 2008 se oli 43 %. Kysely 13 Kyselyn vastausprosentti oli nyt 26 vastaava luku 1 oli 33 ja vuonna 8 se oli 43 %. 1. Roolini jokin muu rooli 2 kunnan tai kuntayhtymän työntekijä 26 kunnan luottamushenkilö 16 1. Roolini yrityksen

Lisätiedot

Elinkeinopoliittinen ohjelma

Elinkeinopoliittinen ohjelma Elinkeinopoliittinen ohjelma Kunnan visio vuodelle 2025 Marttila on elinvoimainen ja yhteisöllinen, maltillisesti kasvava kunta, joka järjestää asukkailleen laadukkaat ja edulliset palvelut sekä turvaa

Lisätiedot

Nykyisen strategian toteutumisen arviointi

Nykyisen strategian toteutumisen arviointi Nykyisen strategian toteutumisen arviointi Kaustisen kunta 21 29.1.21 Page 1 Nykyisen strategian toteutumisen arviointi Kaustisen kunnanvaltuuston, kunnanhallituksen ja lautakuntien jäseniä sekä kunnan

Lisätiedot

POLVIJÄRVEN KUNNAN KUNTASTRATEGIA 1/4

POLVIJÄRVEN KUNNAN KUNTASTRATEGIA 1/4 POLVIJÄRVEN KUNNAN KUNTASTRATEGIA 1/4 Kuntastrategian tavoitteena on antaa tavoitteellinen, suunnitelmallinen ja määrätietoinen pohja kaikelle kuntaorganisaatiossa tapahtuvalle päätöksenteolle, valmistelulle

Lisätiedot

PÄLKÄNEEN KUNNAN KUNTASTRATEGIAN PÄIVITYS JA KEHITYSKUVAN LAATIMINEN

PÄLKÄNEEN KUNNAN KUNTASTRATEGIAN PÄIVITYS JA KEHITYSKUVAN LAATIMINEN PÄLKÄNEEN KUNNAN KUNTASTRATEGIAN PÄIVITYS JA KEHITYSKUVAN LAATIMINEN Lähtötiedot Asukaskyselyn tulokset 09.12.2011 ASUKASKYSELY: PÄLKÄNEEN TULEVAISUUS Kysely toteutettiin syys-lokakuussa 2011 Kysely on

Lisätiedot

Lapinlahden kuntastrategia 2011-2017

Lapinlahden kuntastrategia 2011-2017 Lapinlahden kuntastrategia 2011-2017 visiona Elinvoimainen Lapinlahti 2025 Khall 7.3.2011 Lapinlahti ja Varpaisjärvi 2010 Nykytilanteen vahvuudet Maantieteellinen sijainti. Hyvät julkiset palvelut ja niiden

Lisätiedot

NURMIJÄRVEN KUNTASTRATEGIA 2014 2020. Nurmijärvi elinvoimaa ja elämisen tilaa.

NURMIJÄRVEN KUNTASTRATEGIA 2014 2020. Nurmijärvi elinvoimaa ja elämisen tilaa. NURMIJÄRVEN KUNTASTRATEGIA 2014 2020 Nurmijärvi elinvoimaa ja elämisen tilaa. Vuonna 2020 Nurmijärvi on elinvoimainen ja kehittyvä kunta. Kunnan taloutta hoidetaan pitkäjänteisesti. Kunnalliset päättäjät

Lisätiedot

TAVOITEOHJELMA VAALIKAUDEKSI 2009 2012

TAVOITEOHJELMA VAALIKAUDEKSI 2009 2012 Sivu 1 / 5 Janakkalan Keskustan, Kokoomuksen, Kristillisdemokraattien ja Vihreiden yhteinen TAVOITEOHJELMA VAALIKAUDEKSI 2009 2012 1. JANAKKALA on elinvoimainen, elämänmyönteinen, kasvava, yhtenäinen,

Lisätiedot

Strategiakortit 2015

Strategiakortit 2015 Kh 13.1.2015 4 Liite kh nro 1 Ptktark. UTAJÄRVEN KUNTA Strategiakortit 2015 LIITE Väritunnisteet: Etenee suunnitellusti Viivästynyt Ei etene/keskeytynyt TALOUS Päämäärä: Kuntatalous on vakaa Kriittiset

Lisätiedot

Inkoo 2020 18.6.2015

Inkoo 2020 18.6.2015 Inkoo 2020 18.6.2015 Inkoon missio Inkoon kunta luo edellytyksiä inkoolaisten hyvälle elämälle sekä tarjoaa yritystoiminnalle kilpailukykyisen toimintaympäristön. Kunta järjestää inkoolaisten peruspalvelut

Lisätiedot

ajantasaisilla turvallisuussuunnitelmilla (0-100%) 100

ajantasaisilla turvallisuussuunnitelmilla (0-100%) 100 3.2 Sivistystoimen tulosalue Tilivelvollinen sivistysjohtaja Jorma Harju 3101 Sivistystoimen hallinto Sivistystoimi tukee kaustislaisten kehittymistä hyvinvoiviksi ja monipuolisiksi tulevaisuuden osaajiksi

Lisätiedot

Kuntayhtymä Kaksineuvoinen. Strategia

Kuntayhtymä Kaksineuvoinen. Strategia Liite 2 Kuntayhtymä Kaksineuvoinen Strategia 2010-2015 MISSIO / TOIMINTA-AJATUS Hyvinvoiva ja toimintakykyinen kuntalainen Missio = organisaation toiminta-ajatus, sen olemassaolon syy. Kuvaa sitä, mitä

Lisätiedot

Millaista vanhustenhoidon tulisi sinun mielestäsi olla tulevaisuudessa?

Millaista vanhustenhoidon tulisi sinun mielestäsi olla tulevaisuudessa? Millaista vanhustenhoidon tulisi sinun mielestäsi olla tulevaisuudessa? Vastaa sen pohjalta, millaista Ruotsin paras vanhustenhoito sinun mielestäsi olisi. Yritä pohtia, miten haluaisit asioiden olevan

Lisätiedot

NUORET, HYVINVOINTI JA POHJOIS-KARJALA. Maarita Mannelin maakuntasuunnittelija

NUORET, HYVINVOINTI JA POHJOIS-KARJALA. Maarita Mannelin maakuntasuunnittelija NUORET, HYVINVOINTI JA POHJOIS-KARJALA Maarita Mannelin maakuntasuunnittelija Pohjois-Karjalan maakuntaliiton keskeisimmät tehtävät Maakuntaliiton tavoitteena on Pohjois-Karjalan tekeminen entistä paremmaksi

Lisätiedot

Lähivoimalaprojekti. Asukaskysely raportti Multisilta -Peltolammi

Lähivoimalaprojekti. Asukaskysely raportti Multisilta -Peltolammi Lähivoimalaprojekti Asukaskysely raportti Multisilta -Peltolammi Tutkimuksen tarkoitus ja tavoitteet Tampereen kaupungin Lähivoimala-projekti järjesti keväällä 2015 asukaskyselyn Multisillan, Peltolammin

Lisätiedot

Ikäihmisten palvelusuunnitelma

Ikäihmisten palvelusuunnitelma Kirjasto- ja kulttuuripalvelut Ikäihmisten palvelusuunnitelma 2016-2018 Kuva Sirkku Petäjä www.nurmijarvi.fi Palveluja ikäihmisille Kirjasto- ja kulttuuripalvelut laati ensimmäisen ikäihmisten palvelusuunnitelman

Lisätiedot

JULKISEN, YKSITYISEN JA KOLMANNEN SEKTORIN YHTEISTYÖN

JULKISEN, YKSITYISEN JA KOLMANNEN SEKTORIN YHTEISTYÖN JULKISEN, YKSITYISEN JA KOLMANNEN SEKTORIN YHTEISTYÖN KEHITTÄMINEN ITÄ-SUOMESSA Maarita Mannelin maakuntasuunnittelija Pohjois-Karjalan jos ajaa maakuntaliitto a 6.2.2015 Maarita Mannelin Pohjois-Karjalan

Lisätiedot

HENKILÖSTÖSTRATEGIA 2011 2016 KAARINA ON TYÖPAIKKA JOSSA JOKAINEN TIETÄÄ TEHTÄVÄNSÄ JA VASTUUNSA JA ON YLPEÄ TYÖSTÄÄN!

HENKILÖSTÖSTRATEGIA 2011 2016 KAARINA ON TYÖPAIKKA JOSSA JOKAINEN TIETÄÄ TEHTÄVÄNSÄ JA VASTUUNSA JA ON YLPEÄ TYÖSTÄÄN! HENKILÖSTÖSTRATEGIA 2011 2016 KAARINA ON TYÖPAIKKA JOSSA JOKAINEN TIETÄÄ TEHTÄVÄNSÄ JA VASTUUNSA JA ON YLPEÄ TYÖSTÄÄN! HENKILÖSTÖSTRATEGIA Vie kaupunkia kohti visiota Kertoo, millainen työnantaja haluamme

Lisätiedot

PIRKKALAN SEURAKUNNAN STRATEGIA. Porukalla Pirkkalassa yhdessä ollaan enemmän

PIRKKALAN SEURAKUNNAN STRATEGIA. Porukalla Pirkkalassa yhdessä ollaan enemmän PIRKKALAN SEURAKUNNAN STRATEGIA Porukalla Pirkkalassa yhdessä ollaan enemmän PERUSTEHTÄVÄ / MISSIO Seurakunta kutsuu ihmisiä armollisen ja kolmiyhteisen Jumalan yhteyteen, julistaa evankeliumia ja rohkaisee

Lisätiedot

Taivassalo 2020 Paremppa arkki!

Taivassalo 2020 Paremppa arkki! Taivassalo 2020 Paremppa arkki! Taivassalon kunnan arvot, visio ja strategia Taivassalon kunta Kv strategiaseminaarit 6.5.2013, 24.9.2013 Kh 4.11.2013 Kv 11.11.2013 - Mut sellaista piti varsinaisesti sanoa,

Lisätiedot

Jokioisten strategian päivittäminen

Jokioisten strategian päivittäminen Hyvinvointi ja terveys Palvelut ja tuottavuus Osallistuminen ja demokratia Elinvoima ja kilpailukyky Talous ja henkilöstö Jokioisten strategian päivittäminen Tausta: Jokioisten 2013 2016 strategia Toiminta-ajatus

Lisätiedot

LAPUAN KAUPUNKI. Kaupunkikeskustan ja sen ympäristön osayleiskaavat. Kysely kaava-alueen asukkaille ja muille kaupunkilaisille

LAPUAN KAUPUNKI. Kaupunkikeskustan ja sen ympäristön osayleiskaavat. Kysely kaava-alueen asukkaille ja muille kaupunkilaisille LAPUAN KAUPUNKI Kaupunkikeskustan ja sen ympäristön osayleiskaavat Kysely kaava-alueen asukkaille ja muille kaupunkilaisille Hyvä Lapuan keskustaajaman / kylien asukas! Lapuan kaupunki on käynnistänyt

Lisätiedot

Oulun palvelumalli 2020:

Oulun palvelumalli 2020: Oulun palvelumalli 2020: asiakaslähtöisyyttä, yhteisöllisyyttä ja monituottajuutta OSAAVA KUNTA tutkimuksen -SEMINAARI KUNTAPÄIVILLÄ 15.5.2013 Kehittämispäällikkö Maria Ala-Siuru Oulun palvelumalli 2020:

Lisätiedot

Miehikkälä: Alue 1 Vastaajia 23

Miehikkälä: Alue 1 Vastaajia 23 EK-ARTU -hanke Arjen turva kysely Miehikkälä: Alue 1 Vastaajia 23 Miehikkälän kirkonkylä: Miehikkälä 12, Saivikkala 11 7.2.2013 1 Taustatietoja vastaajista (23) Naisia vastaajista 14 Miehiä vastaajista

Lisätiedot

Iloa ja innovaatioita - Rieska-Leaderin strategia 2014-2020

Iloa ja innovaatioita - Rieska-Leaderin strategia 2014-2020 Rieska Iloa ja innovaatioita - Rieska-Leaderin strategia 2014-2020 Strategian pääkohdat 1. Toiminta-alue 2. SWOT 3. Painopisteet 4. Toimenpiteet 5. Tavoitteet 6. Rahoitus 7. Visio Aluemuutos 2014, kun

Lisätiedot

Nurmijärven kuntastrategia 2014 2020. Asukastyöpaja I: maankäyttö, asuminen, liikenne ja ympäristö Nurmijärvellä. Klaukkalan koulu 30.1.

Nurmijärven kuntastrategia 2014 2020. Asukastyöpaja I: maankäyttö, asuminen, liikenne ja ympäristö Nurmijärvellä. Klaukkalan koulu 30.1. Nurmijärven kuntastrategia 2014 2020 Asukastyöpaja I: maankäyttö, asuminen, liikenne ja ympäristö Nurmijärvellä Klaukkalan koulu 30.1.2014 Vaihe 1A. Osallistujia pyydettiin kertomaan, millaiset olisivat

Lisätiedot

Hyödyntää Kokoomuksen kansallisesti vahvaa asemaa ajaessaan Kauniaisten itsenäisyyden säilymistä.

Hyödyntää Kokoomuksen kansallisesti vahvaa asemaa ajaessaan Kauniaisten itsenäisyyden säilymistä. Kauniaisten Kokoomuksen kuntavaalit 2012 Kauniainen säilytetään itsenäisenä kuntana Suomen valtion taloudellinen tilanne vaatii merkittäviä rakennemuutoksia niin valtion kuin kuntienkin toimintaan. Nykyinen

Lisätiedot

MYRSKYLÄN KUNNAN VISIO 2020

MYRSKYLÄN KUNNAN VISIO 2020 Kunnanhallitus 30.5.2011 91 LIITE 37 Valtuusto 13.6.2011 15 LIITE 18 MYRSKYLÄN KUNTA MYRSKYLÄN KUNNAN VISIO 2020 JA STRATEGIA VISION TOTEUTUMISEKSI Kunnan visio 2020 Myrskylä on viihtyisä asuinkunta kohtuullisten

Lisätiedot

Uudenlaisen asumisen alue!

Uudenlaisen asumisen alue! Uudenlaisen asumisen alue! Sydän täynnä elämää Jyväskylän Kangas mullistaa käsityksesi siitä, mitä kaikkea tulevaisuuden kaupunginosa voi olla. Ja Kankaan tulevaisuus on ihan nurkan takana, raikkaana ja

Lisätiedot

Mitä kunnassa pitää tapahtua, että väestön hyvinvointi ja terveys paranevat?

Mitä kunnassa pitää tapahtua, että väestön hyvinvointi ja terveys paranevat? Mitä kunnassa pitää tapahtua, että väestön hyvinvointi ja terveys paranevat? Tk-johdon neuvottelupäivät 07022013 Päivi Hirsso, pth-yksikön johtaja, PPSHP Hyvinvointi järjestämissuunnitelman ytimessä PTH-yksikkö

Lisätiedot

JOUTSAN KUNNAN TOIMINTAPERIAATTEET, TOIMINTA-AJATUS, VISIO JA STRATEGIA.

JOUTSAN KUNNAN TOIMINTAPERIAATTEET, TOIMINTA-AJATUS, VISIO JA STRATEGIA. JOUTSAN KUNNAN TOIMINTAPERIAATTEET, TOIMINTA-AJATUS, VISIO JA STRATEGIA. JOUTSAN KUNNAN TOIMINTAPERIAATTEET Joutsan kunta toimii aktiivisesti ja tulevaisuushakuisesti sekä etsii uusia toimintatapoja kunnan

Lisätiedot

KALAJOEN KAUPUNGIN STRATEGIA

KALAJOEN KAUPUNGIN STRATEGIA 1 LIITE 3 KALAJOEN KAUPUNGIN STRATEGIA Kalajoen kaupungin toiminta-ajatus Meriluonnon ja jokilaaksojen aurinkoinen Kalajoki tarjoaa viihtyisän asuinympäristön, mahdollisuudet yrittämiseen, työhön ja hyvään

Lisätiedot

Lähipalveluiden määrittely ja asukkaiden osallisuus. Riitta Pylvänen Hankesuunnittelija 26.8.2014

Lähipalveluiden määrittely ja asukkaiden osallisuus. Riitta Pylvänen Hankesuunnittelija 26.8.2014 Lähipalveluiden määrittely ja asukkaiden osallisuus Riitta Pylvänen Hankesuunnittelija 26.8.2014 9.9.2014 HANKKEEN TAVOITTEITA Keski-Suomen sosiaali- ja terveydenhuollon palveluiden lähipalveluiden järjestämissuunnitelman

Lisätiedot

Senioribarometri 2006. SEINÄJOEN KAUPUNKI SOSIAALI- JA TERVEYSKESKUS / HJ www.seinajoki.fi

Senioribarometri 2006. SEINÄJOEN KAUPUNKI SOSIAALI- JA TERVEYSKESKUS / HJ www.seinajoki.fi Senioribarometri 2006 Senioribarometrin tarkoitus Päätimme heti pilotoida myös Senioribarometrin, sillä vanhemman väestön tarpeet ja toiveet ovat meille tärkeitä sekä toiminnallisesti että taloudellisesti.

Lisätiedot

Lähipalveluiden määrittely ja asukkaiden osallisuus. Riitta Pylvänen Hankesuunnittelija 26.8.2014

Lähipalveluiden määrittely ja asukkaiden osallisuus. Riitta Pylvänen Hankesuunnittelija 26.8.2014 Lähipalveluiden määrittely ja asukkaiden osallisuus Riitta Pylvänen Hankesuunnittelija HANKKEEN TAVOITTEITA Keski-Suomen sosiaali- ja terveydenhuollon palveluiden lähipalveluiden järjestämissuunnitelman

Lisätiedot

Ikääntyvien palvelutarvekartoitus

Ikääntyvien palvelutarvekartoitus Ikääntyvien palvelutarvekartoitus Alueiden ennakointiseminaari 14.3.2013 Tuukka Arosara, projektipäällikkö Hanna Silvennoinen, projektisuunnittelija POKETTI-hanke Ikääntyvät mukaan tulevaisuustyöhön! Vuosi

Lisätiedot

Suunnitelma ikääntyneen väestön hyvinvoinnin edistämiseksi ja tukemiseksi Sotesin toiminta-alueella

Suunnitelma ikääntyneen väestön hyvinvoinnin edistämiseksi ja tukemiseksi Sotesin toiminta-alueella Suunnitelma ikääntyneen väestön hyvinvoinnin edistämiseksi ja tukemiseksi Sotesin toiminta-alueella Suunnitelma perustuu ns. Vanhuspalvelulain 5 : Kunnan on laadittava suunnitelma ja se on osa kaupungin/kunnan

Lisätiedot

26.9.2013 Iin työikäisten kokemuksia hyvinvoinnistaan ja siihen liittyvistä palveluista Anitta Koistinen & Pirkko Sandelin

26.9.2013 Iin työikäisten kokemuksia hyvinvoinnistaan ja siihen liittyvistä palveluista Anitta Koistinen & Pirkko Sandelin Sosiaali-, terveys-, liikunta- ja kulttuurialan palvelut tehostuvat kokemustiedolla ja yhteistyöllä 26.9.2013 Iin työikäisten kokemuksia hyvinvoinnistaan ja siihen liittyvistä palveluista Anitta Koistinen

Lisätiedot

KYSELYTULOKSET 19.3. - 1.4.2015. EK-Kylät

KYSELYTULOKSET 19.3. - 1.4.2015. EK-Kylät KYSELYTULOKSET 19.3. - 1.4.2015 EK-Kylät Jotta ohjelman sisältö vastaisi myös kylien/asuinalueiden ajatuksia ja toiveita, haluaisimme sinunkin mielipiteesi maakuntamme kylätoiminnan kehittämisestä. Mitkä

Lisätiedot

Mikäli haluatte alueelle lisärakentamista, minne uusi rakentaminen tulee suunnata?

Mikäli haluatte alueelle lisärakentamista, minne uusi rakentaminen tulee suunnata? Mikäli haluatte alueelle lisärakentamista, minne uusi rakentaminen tulee suunnata? TASAISESTI KOKO SUUNNITTELUALUEELLE NYKYISEEN ASUTUKSEEN TUKEUTUEN JA MAISEMAAN SOVELTUEN KYLÄKESKUSTAA PAINOTTAEN, MUUALLE

Lisätiedot

SIILIN PÄIVÄKODIN VARHAISKASVATUS- SUUNNITELMA

SIILIN PÄIVÄKODIN VARHAISKASVATUS- SUUNNITELMA SIILIN PÄIVÄKODIN VARHAISKASVATUS- SUUNNITELMA SISÄLLYS 1. Siilin päiväkoti 2. Päiväkodin tärkeät asiat 3. Lapsilähtöisyys 4. Varhaiskasvatuksen suunnittelu 5. Varhaiskasvatuksen toteuttaminen 6. Erityinen

Lisätiedot

POLVIJÄRVEN KUNNAN KUNTASTRATEGIA 1/5

POLVIJÄRVEN KUNNAN KUNTASTRATEGIA 1/5 POLVIJÄRVEN KUNNAN KUNTASTRATEGIA 1/5 Kuntastrategian tavoitteena on antaa tavoitteellinen, suunnitelmallinen ja määrätietoinen pohja kaikelle kuntaorganisaatiossa tapahtuvalle päätöksenteolle, valmistelulle

Lisätiedot

Valtuusto 12.12.2013 Kunnanhallitus 28.11.2013. Strategiakortit 2013 LIITE 1

Valtuusto 12.12.2013 Kunnanhallitus 28.11.2013. Strategiakortit 2013 LIITE 1 Valtuusto 12.12.2013 Kunnanhallitus 28.11.2013 Strategiakortit 2013 LIITE 1 TALOUS Kuntatalous on vakaa Kriittiset menestystekijät Toiminta suunnitelmallista ja pitkäjänteistä - Laaditaan taloudellisesti

Lisätiedot

Pieksämäen kaupungin Strategia 2020

Pieksämäen kaupungin Strategia 2020 Liitenro1 Kh250 Kv79 Pieksämäen kaupungin Strategia 2020 2 Pieksämäen kaupungin strategia 2020 Johdanto Pieksämäen strategia vuoteen 2020 on kaupungin toiminnan punainen lanka. Strategia on työväline,

Lisätiedot

KUNTALAISTEN ILONAIHEET: ASUMINEN, VAPAA-AIKA JA YMPÄRISTÖ

KUNTALAISTEN ILONAIHEET: ASUMINEN, VAPAA-AIKA JA YMPÄRISTÖ KUNTALAISTEN ILONAIHEET: ASUMINEN, VAPAA-AIKA JA YMPÄRISTÖ Kuntalaisten ilonaiheet ovat hyvät asumisen olosuhteet (5 %), hyvät liikunta-, urheilu- ja kuntoilumahdollisuudet (1 %), hyvin toimivat kulttuuripalvelut

Lisätiedot

SUBSTANTIIVIT 1/6. juttu. joukkue. vaali. kaupunki. syy. alku. kokous. asukas. tapaus. kysymys. lapsi. kauppa. pankki. miljoona. keskiviikko.

SUBSTANTIIVIT 1/6. juttu. joukkue. vaali. kaupunki. syy. alku. kokous. asukas. tapaus. kysymys. lapsi. kauppa. pankki. miljoona. keskiviikko. SUBSTANTIIVIT 1/6 juttu joukkue vaali kaupunki syy alku kokous asukas tapaus kysymys lapsi kauppa pankki miljoona keskiviikko käsi loppu pelaaja voitto pääministeri päivä tutkimus äiti kirja SUBSTANTIIVIT

Lisätiedot

MUSTASAAREN PERHEPÄIVÄHOIDON VARHAISKASVATUKSEN TOIMINTA-AJATUS

MUSTASAAREN PERHEPÄIVÄHOIDON VARHAISKASVATUKSEN TOIMINTA-AJATUS MUSTASAAREN PERHEPÄIVÄHOIDON VARHAISKASVATUKSEN TOIMINTA-AJATUS Tarjotaan lapsille perhepäivähoitoa kodinomaisessa ja turvallisessa ympäristössä. Laadukkaan hoidon ja kasvatuksen tavoitteena on onnellinen

Lisätiedot

Oikeat palvelut oikeaan aikaan

Oikeat palvelut oikeaan aikaan Kotipalvelut kuntoon Olemme Suomessa onnistuneet yhteisessä tavoitteessamme, mahdollisuudesta nauttia terveistä ja laadukkaista elinvuosista yhä pidempään. Toisaalta olemme Euroopan nopeimmin ikääntyvä

Lisätiedot

8 Keski-Pohjanmaa. 8.1 Kuntatyypit ja kulttuuripalvelujen sijainti

8 Keski-Pohjanmaa. 8.1 Kuntatyypit ja kulttuuripalvelujen sijainti Kulttuuria kartalla 8 Keski-Pohjanmaa 8.1 Kuntatyypit ja kulttuuripalvelujen sijainti Taulukko 8.1. KESKI-POHJANMAA Kuntien lukumäärä Kaupunkimaiset: 3 kpl Taajaan asutut: 1 kpl Maaseutumaiset: 6 kpl Keski-Pohjanmaa

Lisätiedot

STRATEGIAKARTTA. Multian kunnan ARVOT - VISIO - MISSIO MENESTYSTEKIJÄT - TAVOITTEET MITTARIT

STRATEGIAKARTTA. Multian kunnan ARVOT - VISIO - MISSIO MENESTYSTEKIJÄT - TAVOITTEET MITTARIT MULTIA 2020 STRATEGIAKARTTA Multian kunnan - - MENESTYSTEKIJÄT - TAVOITTEET MITTARIT Käytännön toimenpiteet on kirjoitettu toimialojen tuloskortteihin Kunnanvaltuusto 11/2011 MULTIA Kuntaparikunta Jyvässeudulla

Lisätiedot

Uuden Jyväskylän tavoitteet vuonna 2012 Versio 6 Strategian valmistelu työvaliokunta 12.11.2007

Uuden Jyväskylän tavoitteet vuonna 2012 Versio 6 Strategian valmistelu työvaliokunta 12.11.2007 Uuden Jyväskylän tavoitteet vuonna 2012 Versio 6 Strategian valmistelu työvaliokunta 12.11.2007 Jarmo Asikainen Jyväskylän kaupungin ja maalaiskunnan kuntajakoselvitys 1 Strategiset tavoitteet Kilpailukyvyn

Lisätiedot

Asia / idea Tavoite Toimenpiteet Resurssit / tekijät / Aikataulu

Asia / idea Tavoite Toimenpiteet Resurssit / tekijät / Aikataulu PUPONMÄEN KYLÄSUUNNITELMA 2010-2013 PUPONMÄEN VISIO - Puponmäen entinen koulu kylän keskuspaikka kokootumisille ja harrastustoiminnalle - Entisen koulun ylläpidosta huolehtiminen ja tilojen vuokraus -

Lisätiedot

Elinvoimainen ja oppiva kaupunkiseutu. Liikuntapaikkarakentamisen investointisuunnitelman päivittäminen ja hankkeiden priorisointi lautakunnassa.

Elinvoimainen ja oppiva kaupunkiseutu. Liikuntapaikkarakentamisen investointisuunnitelman päivittäminen ja hankkeiden priorisointi lautakunnassa. Elinvoimainen ja oppiva kaupunkiseutu ; tavoitteet ja Kulttuurin ja liikunnan edelläkävijyys Liikuntapaikkarakentamisen investointisuunnitelman päivittäminen ja hankkeiden priorisointi lautakunnassa. (8/2010)

Lisätiedot

Uutta vetovoimaa bisnekseen.

Uutta vetovoimaa bisnekseen. Magneetti vetää uusia mahdollisuuksia Kurikkaan Kurikan Magneetti on uusi yritysalue ja kaupungin ykköshanke, joka yhdistää keskustan ja kolmostien vilkkaan valtaväylän. Uutta vetovoimaa bisnekseen. WWW.KURIKKA.FI

Lisätiedot

IHMEEN HYVÄ HAAPAVESI. Strategia 2020

IHMEEN HYVÄ HAAPAVESI. Strategia 2020 IHMEEN HYVÄ HAAPAVESI Strategia 2020 SWOT-ANALYYSI Vahvuudet Luonto, maisema, ympäristö Vahva koulutustarjonta Monipuolinen elinkeinorakenne Väestön ikärakenne Harrastusmahdollisuudet Heikkoudet Sijainti

Lisätiedot

Varhaiskasvatussuunnitelma

Varhaiskasvatussuunnitelma Varhaiskasvatussuunnitelma Nuolialan päiväkoti on Pirkkalan suurin, 126- paikkainen päiväkoti. Nuolialan päiväkoti sijaitsee osoitteessa Killonvainiontie 2. Toiminta päiväkodilla alkoi 2.1.2009 avoimilla

Lisätiedot

Työsuhdesairaanhoitotyönantajan. vai mahdollisuus? Jan Schugk Johtava työterveyslääkäri Nokia Oyj

Työsuhdesairaanhoitotyönantajan. vai mahdollisuus? Jan Schugk Johtava työterveyslääkäri Nokia Oyj Työsuhdesairaanhoitotyönantajan velvollisuus vai mahdollisuus? Jan Schugk Johtava työterveyslääkäri Nokia Oyj 1 2005 Nokia Työsuhdesairaanhoito.ppt / 2005-09-29 / JS Käsitteen määrittely Työsuhdesairaanhoito

Lisätiedot

Kuntapalvelut Torniossa vuonna 2013 8.4.2013 HM

Kuntapalvelut Torniossa vuonna 2013 8.4.2013 HM 8.4.213 HM Sisällys Johdanto 1 Torit ja torikauppa 42 1. Kokonaisarvosana 2 Urheilu ja pelikentät 43 2. Tyytyväisyys asuinkuntaan: Laaja asuinkuntaindeksi 3 Sisäliikuntatilat 44 3. Tyytyväisyys asuinkuntaan:

Lisätiedot

Minun arkeni. - tehtäväkirja

Minun arkeni. - tehtäväkirja Minun arkeni - tehtäväkirja 1 Hyvä kotihoidon asiakas, Olet saanut täytettäväksesi Minun arkeni -tehtäväkirjan. ALUKSI Kirjanen tarjoaa sinulle mahdollisuuden pysähtyä tarkastelemaan arkeasi ja hyvinvointiisi

Lisätiedot

TOHOLAMPI luonnollinen kotilaakso

TOHOLAMPI luonnollinen kotilaakso TOHOLAMPI luonnollinen kotilaakso Kh 01.09.2014 200 Kv 06.10.2014 31 1 VISIO 2020 Toholampi on olemassa joko itsenäisenä kuntana tai isomman kunnan osana. Kuntatalous on vahva ja kilpailukykyiset peruspalvelut

Lisätiedot

Toholammin kuntastrategia 2016-2020

Toholammin kuntastrategia 2016-2020 Toholammin kuntastrategia 2016-2020 1. LÄHTÖKOHTA Lamppilaisen strategian tavoitteena on varmistaa itsenäisen kunnan elinkelpoisuus. Väestön ikääntyminen tulee vaikuttamaan sosiaali- ja terveyspalveluiden

Lisätiedot

Vesi - saaristo, meri, järvet, vesireitit

Vesi - saaristo, meri, järvet, vesireitit Teemat Vesi - saaristo, meri, järvet, vesireitit Hyvinvointi, liikunta ja rauha Elävät ruukkimiljööt Tarinat ja kulttuuri Ruoka Vesi - saaristo, meri, järvet, vesireitit Monipuolinen Monipuolinen Markkinointi

Lisätiedot

KUNTASTRATEGIA Kirjanen kunnan roolista hattulalaisten elämässä.

KUNTASTRATEGIA Kirjanen kunnan roolista hattulalaisten elämässä. KUNTASTRATEGIA 2030 Kirjanen kunnan roolista hattulalaisten elämässä. SISÄLLYSLUETTELO 1 Nykytilan kuvaus ja toimintaympäristö...3 - Väestöennuste 2011 2030...4 - Kokonaisverotulojen kehitys 2000 2012...5

Lisätiedot

Yritykset mukaan hyvinvointipalveluiden tuottamiseen Toimitusjohtaja Anssi Kujala

Yritykset mukaan hyvinvointipalveluiden tuottamiseen Toimitusjohtaja Anssi Kujala Yritykset mukaan hyvinvointipalveluiden tuottamiseen Toimitusjohtaja Anssi Kujala 19.5.2009 1 Julkisen palvelutuotannon tehostaminen Resurssit Tarpeet, Vaateet, Odotukset Julkista kehittämällä johtaminen,

Lisätiedot

Viestintä ja materiaalit

Viestintä ja materiaalit Viestintä ja materiaalit http://tammelankylat.wikispaces.com/ Erilaisia dokumentteja, mm. kyläsuunnitelmat http://tammelankylat.ning.com/ Keskustelupalstat Kalenteri Linkit löytyvät: www.tammelankylat.fi

Lisätiedot

TARKENTAMINEN UUDISTUVA HÄMEENLINNA 2015 STRATEGIA

TARKENTAMINEN UUDISTUVA HÄMEENLINNA 2015 STRATEGIA KAUPUNKISTRATEGIAN TARKENTAMINEN UUDISTUVA HMEENLINNA 2015 STRATEGIA STRATEGIA OHJAA UUDISTUNEEN KAUPUNGIN TOIMINTAA Strategia ohjaa kaupungin kokonaissuunnittelua sekä lautakuntien suunnittelua ja toimintaa

Lisätiedot

1.! " # $ # % " & ' (

1.!  # $ # %  & ' ( 1.! $ & ' ( ) * +, SWOT - Joutsa Vahvuudet Heikkoudet Monipuoliset palvelut (erityisesti kaupan alalla) Sijainti E75 / 4-tien varrella Aktiiviset kuntalaiset Laaja yrityspohja, yrittäjyys, kärkiyritykset

Lisätiedot

Strategian päivitys. kh 7.12.2015, 323 kv 14.12.2015, 71

Strategian päivitys. kh 7.12.2015, 323 kv 14.12.2015, 71 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Meän Ratekia 2016-2020 10 Aktiivinen ja palveluhenkinen kuntastrategia Strategian päivitys 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 kh 7.12.2015, 323 kv 14.12.2015, 71 24 1. Visio 2020 28

Lisätiedot

Kuntarakenneselvitys. Kuntalaiskysely 2015 yhteenveto. Kysely toteutettiin 20.3.2015-8.4.2015 ja siihen vastasi yhteensä 1325 henkilöä

Kuntarakenneselvitys. Kuntalaiskysely 2015 yhteenveto. Kysely toteutettiin 20.3.2015-8.4.2015 ja siihen vastasi yhteensä 1325 henkilöä Kuntarakenneselvitys Kuntalaiskysely 2015 yhteenveto Kysely toteutettiin 20.3.2015-8.4.2015 ja siihen vastasi yhteensä 1325 henkilöä Hausjärvi 203 Loppi 757 Riihimäki 365 1. Hausjärven, Lopen ja Riihimäen

Lisätiedot

Ratkaisuja. kunnan terveyspalveluihin

Ratkaisuja. kunnan terveyspalveluihin Ratkaisuja kunnan terveyspalveluihin Valinnanvapaus parantaa kuntalaisten asemaa. Terveyspalvelut kuntalaisille Terveyspalveluiden tuotanto LPY korostaa kuntavaaleissa kansalaisten valinnanvapauden lisäämistä.

Lisätiedot

LIITE 1. Ote Päijät-Hämeen maakuntakaavasta. Lainvoimainen maakuntakaava 2006, Päijät-Hämeen liitto.

LIITE 1. Ote Päijät-Hämeen maakuntakaavasta. Lainvoimainen maakuntakaava 2006, Päijät-Hämeen liitto. LIITE 1. Ote Päijät-Hämeen maakuntakaavasta. Lainvoimainen maakuntakaava 2006, Päijät-Hämeen liitto.. LIITE 2. Sysmän kirkonseudun kulttuurimaisema. RKY aluerajaus, Museovirasto 2009. LIITE 3. Asukaskyselyn

Lisätiedot

Vaasan seudun viestinnän tavoitteet

Vaasan seudun viestinnän tavoitteet Vaasan seudun viestinnän tavoitteet 202020 Vakioidaan Vaasan seudun imago Suomen seutujen kuuden kärkeen Luodaan kansallisesti vahva kuva Vaasan seudusta erityisesti tekniikan alan osaajien työllistäjänä.

Lisätiedot

Ravitsemustaidoilla hyvinvointia Päijät-Hämeeseen

Ravitsemustaidoilla hyvinvointia Päijät-Hämeeseen Ravitsemustaidoilla hyvinvointia Päijät-Hämeeseen Raportti Päijät-Hämeen ravitsemusterveyden edistämisen suunnitelmaan liittyvän kyselyn tuloksista 2015 Ravitsemussuunnitelman tavoitteissa erittäin tärkeää

Lisätiedot

Toimintamme perustuu seuraaviin arvoihin:

Toimintamme perustuu seuraaviin arvoihin: Toimintamme perustuu seuraaviin arvoihin: ARVOT SUHTEESSA LAPSIIN - turvallisuus o rajat - rakkaus, lämpö ja välittäminen - oikeus lapsuuteen - mahdollisuus uuden oppimiseen o oikeus esiopetukseen o oikeus

Lisätiedot

yhteistyössä ja kumppanuudessa Tarja Myllärinen Johtaja, sosiaali ja terveys 10.2.2015

yhteistyössä ja kumppanuudessa Tarja Myllärinen Johtaja, sosiaali ja terveys 10.2.2015 Sote-alan kehittäminen yhteistyössä ja kumppanuudessa Tarja Myllärinen Johtaja, sosiaali ja terveys 10.2.2015 Sote-uudistus tulee ja muuttaa rakenteita Järjestämisvastuu Järjestämisvastuu t ja tuotantovastuu

Lisätiedot

HOLLOLAN KUNTASTRATEGIA

HOLLOLAN KUNTASTRATEGIA HOLLOLAN KUNTASTRATEGIA SWOT-ANALYYSI VAHVUUDET Sijainti ja yhteydet Viihtyisä asuin- ja elinympäristö Asumisen ja asuinympäristön monipuoliset vaihtoehdot Vahva kulttuuriperintö Nopea reagointi Päätöksentekokyky

Lisätiedot

Rautjärvi ja Simpele antavat rajan suojaa ihmisille ja yrittämiselle.

Rautjärvi ja Simpele antavat rajan suojaa ihmisille ja yrittämiselle. ja antavat rajan suojaa ihmisille ja yrittämiselle. Rautjärven kuntastrategia 1 Rakenne Strateginen nelikenttä 2-6 Strategiaa ohjaavat vastaukset 7-8 Strategiset teemat 9-10 Visio 2025 11 Päästrategia

Lisätiedot

Hallinnon tavoitteena on mahdollistaa toiminta-ajatuksen toteutuminen ja luoda sekä ylläpitää ajantasainen tietokanta hallinnonalaltaan.

Hallinnon tavoitteena on mahdollistaa toiminta-ajatuksen toteutuminen ja luoda sekä ylläpitää ajantasainen tietokanta hallinnonalaltaan. TEKNISEN TOIMEN TOIMINNALLISET JA TALOUDELLISET TAVOITTEET 2014 TEKNINEN LAUTAKUNTA Tekninen hallinto Vastuuhenkilö: Rakennusmestari Tehtävän toiminta-ajatus: Teknisen toimeen sijoittuvan teknisen lautakunnan

Lisätiedot

E18 ideatyöpajojen satoa Kotkan-Haminan seudulla (13.6. ja 4.9.2012)

E18 ideatyöpajojen satoa Kotkan-Haminan seudulla (13.6. ja 4.9.2012) E18 ideatyöpajojen satoa Kotkan-Haminan seudulla (13.6. ja 4.9.2012) Cursor Oy Jouko Luode 1.10.2012 1 E18-infotilaisuus 13.6.2012 E18-kasvukäytävä ohittamaton mahdollisuus yrittäjälle! Infotilaisuus yrittäjille

Lisätiedot

KOULUVERKKOSELVITYS 2016 KOULUJEN VANHEMPAINYHDISTYSTEN SWOT-ANALYYSIT

KOULUVERKKOSELVITYS 2016 KOULUJEN VANHEMPAINYHDISTYSTEN SWOT-ANALYYSIT KOULUVERKKOSELVITYS 2016 KOULUJEN VANHEMPAINYHDISTYSTEN SWOT-ANALYYSIT SYLVÄÄN KOULUN VANHEMPAINYHDISTYS KIIKAN KOULUN VANHEMPAINYHDISTYS MARTTILAN KOULUN VANHEMPAINYHDISTYS TYRVÄÄNKYLÄN KOULUN VANHEMPAINYHDISTYS

Lisätiedot

Perusopetuksen aamu- ja iltapäivätoiminnan seurantakysely 2012 Lähivuosien haasteet YHTEINEN VASTUU JA VÄLITTÄMINEN.

Perusopetuksen aamu- ja iltapäivätoiminnan seurantakysely 2012 Lähivuosien haasteet YHTEINEN VASTUU JA VÄLITTÄMINEN. Perusopetuksen aamu- ja iltapäivätoiminnan seurantakysely 2012 Lähivuosien haasteet YHTEINEN VASTUU JA VÄLITTÄMINEN Tuomo Lähdeniemi Aamu- ja iltapäivätoiminnan Osallistujia 4 469 seuranta 2012 Ohjaajat

Lisätiedot

Keski-Uudenmaan suurkaupunki hyötyä vai haittaa yrityksille? Arvioita, tekijöitä ja näkemyksiä. Varatoimitusjohtaja Anssi Kujala, Suomen Yrittäjät

Keski-Uudenmaan suurkaupunki hyötyä vai haittaa yrityksille? Arvioita, tekijöitä ja näkemyksiä. Varatoimitusjohtaja Anssi Kujala, Suomen Yrittäjät Keski-Uudenmaan suurkaupunki hyötyä vai haittaa yrityksille? Arvioita, tekijöitä ja näkemyksiä Varatoimitusjohtaja Anssi Kujala, Suomen Yrittäjät 1 55000 Elinkeinorakenne on muuttunut: Uudet työpaikat

Lisätiedot

Hollolan kunta. Viestintäpolitiikka 2025

Hollolan kunta. Viestintäpolitiikka 2025 n kunta Viestintäpolitiikka 2025 Kunnanhallitus 25.6.2012 Viestinnän tavoitteet Viestinnän tavoitteena on omalta osaltaan tukea kuntastrategiassa 2025 määritellyn tahtotilamme saavuttamista ja arvojemme

Lisätiedot

KONKAKUMPU. Tarjolla hyvä elämä Fiskarsista

KONKAKUMPU. Tarjolla hyvä elämä Fiskarsista KONKAKUMPU Tarjolla hyvä elämä Fiskarsista KONKAKUMPU Tarjolla hyvä elämä Fiskarsissa! Kuvittele että voisit saada parhaat palat sekä maaseudusta että kaupungista. Luonto ja historia olisivat lähellä,

Lisätiedot

Lapsi muuttuvissa palvelurakenteissa

Lapsi muuttuvissa palvelurakenteissa Tiedosta hyvinvointia 1 Lapsi muuttuvissa palvelurakenteissa Jyväskylä 19.11.2007 Liisa Heinämäki, KT, erikoistutkija Stakes, Tiedosta hyvinvointia 2 Mitä lapsella on oikeus odottaa? Onko hyvinvointi perusoikeus?

Lisätiedot

Paikkakunnan vetovoima ja yhteiskuntavastuu. Minna Kurttila FCG, aluepäällikkö/oulu

Paikkakunnan vetovoima ja yhteiskuntavastuu. Minna Kurttila FCG, aluepäällikkö/oulu Paikkakunnan vetovoima ja yhteiskuntavastuu Minna Kurttila FCG, aluepäällikkö/oulu FCG Finnish Consulting Group Oy Monialainen konsulttiyritys infra-, ympäristö- ja yhdyskuntasuunnittelu, koulutus, julkisten

Lisätiedot

Nastolan kunnan SWOT. Visio: Hyvän Olon Nastola - asumisen ja yrittämisen helmi

Nastolan kunnan SWOT. Visio: Hyvän Olon Nastola - asumisen ja yrittämisen helmi Valtuusto 9.6.2014 Vahvuudet - Hyvä sijainti ja hyvät liikenneyhteydet - Monimuotoinen ja puhdas luonto - Erinomaiset liikuntamahdollisuudet - Laaja ja monipuolinen yritystoiminta - Hyvät kunnalliset palvelut

Lisätiedot

ja sote Liisa Heinämäki,STM Etunimi Sukunimi 21.5.2015

ja sote Liisa Heinämäki,STM Etunimi Sukunimi 21.5.2015 Paikalliset erityispiirteet ja sote Liisa Heinämäki,STM Etunimi Sukunimi 21.5.2015 Väestö 1970 Väestö 2007 Asukkaita neliökilometrillä Asukkaita neliökilometrillä Asuttamaton alue Asuttamaton alue 14.10.2014

Lisätiedot

Pyydämme sinua jakamaan ajatuksesi ja kokemuksesi. Laita ruksi sopivimpaan vaihtoehtoon tai täytä puuttuva tieto.

Pyydämme sinua jakamaan ajatuksesi ja kokemuksesi. Laita ruksi sopivimpaan vaihtoehtoon tai täytä puuttuva tieto. Kyselylomakkeen palautus 2.6.2003 mennessä osoitteeseen: OAMK/ Hoitotyön osasto/ Salla Seppänen Kuntotie 2 86300 Oulainen TIETOA KOHTI AKTIIVISTA VANHUUTTA KYSELYLOMAKKEESTA Kohti aktiivista vanhuutta

Lisätiedot

Iin kuntaviestintäkyselyn tulokset

Iin kuntaviestintäkyselyn tulokset Iin kuntaviestintäkyselyn tulokset 21.10.-11.11.2014 208 vastausta 66% vastaajista 41-65 v. Vastaajista 69 % kuntalaisia (sis. luottamushenkilöt) Muut: Oulunkaaren työntekijä 3. Kuinka usein käytät seuraavia

Lisätiedot

Osaamisen ennakointi kuntapalveluissa. 1.3.2011-31.12.2013 Projektipäällikkö Raija Keuro Projektikoordinaattori Leena Lehtinen

Osaamisen ennakointi kuntapalveluissa. 1.3.2011-31.12.2013 Projektipäällikkö Raija Keuro Projektikoordinaattori Leena Lehtinen Osaamisen ennakointi kuntapalveluissa 1.3.2011-31.12.2013 Projektipäällikkö Raija Keuro Projektikoordinaattori Leena Lehtinen Henkilöstövoimavarojen kehittäminen - osaamisalueen toiminta KT Kuntatyönantajat

Lisätiedot

Kulttuurituottajana kunnassa. Tehtävät, tavoitteet ja työn kuva Hallintokuntien ja kolmannen sektorin välisessä yhteistyössä

Kulttuurituottajana kunnassa. Tehtävät, tavoitteet ja työn kuva Hallintokuntien ja kolmannen sektorin välisessä yhteistyössä Kulttuurituottajana kunnassa Tehtävät, tavoitteet ja työn kuva Hallintokuntien ja kolmannen sektorin välisessä yhteistyössä Kulttuuri käsitteenä, ymmärretäänkö se? Kulttuuri yhdistetään vielä usein niin

Lisätiedot