NumerO TUOTEUUTUUS ERGOCOM. news KILPAILU. Elpressillä uusi TJ. Voita talvikitti. Talousosasto. Osto-osasto. Mattias östman, elpressin UUSI TJ

Transkriptio

1 NumerO MEMBER OF LAGERCRANTZ GROup news TUOTEUUTUUS ERGOCOM SIVU 6 Elpressillä uusi TJ Talousosasto Osto-osasto KILPAILU Voita talvikitti SiVU 8 ElpressILLÄ UUSIA KOHTEITA TÄHTÄIMESSÄ PÄÄSTÄKSEEN HUIPULLE! Mattias östman, elpressin UUSI TJ SiVU 2

2 NumerO ELPRESSISTÄ TULEE YKSI MAAILMAN JOHTAVISTA TOIMIJOISTA LIITOSTARVIKKEISSA Hyvin ydintoimintaan juurtuneena, Elpressin uudella TJ:llä Mattias Östmanilla on suuret tavoitteet yritykselle. Hänellä on itsellään ollut aktiivinen osuus Elpressin viimeaikaiseen uskomattomaan kehitykseen. E nsimmäistä kertaa Mattias oli kosketuksissa Elpressiin ylioppilastutkintonsa yhteydessä. Tuolloin Elpress jakoi stipendejä teknillisen opintosuunnan ylioppilaille jotka olivat onnistuneet erittäin hyvin opinnoissaan. Se oli luonnollisesti iloinen yllätys. Heti sen jälkeen minulle soitettiin ja tarjottiin kiinteää tointa tuotannossa, ja tästä alkoi urani Elpressillä, hän kertoo. Seuraavana vuonna hänet hyväksyttiin Kuninkaalliseen Teknilliseen Korkeakouluun (KTH) ja sitä seurasi useita opintovuosia sekä opinnäytetyö. Vastavalmistuneena diplomi-insinöörinä ja diplomiekonomina hän alkoi vuonna 2003 etsiskellä työtä, ja oli luontevaa ottaa yhteys Elpressiin. Jotta pääsee huipulle on ensin katsottava alas. Uuden liiketoimintajärjestelmän implementoinnin projektijohtajana sain aivan uuden roolin yhtiössä. Siitä lähtien hänellä on ollut eri rooleja organisaatiossa. Sekä tuotepäällikkönä, markkinointijohtajana että paikallisjohtajana hän on tehnyt itsensä tunnetuksi tarmokkaana henkilönä, joka saa asioita tapahtumaan. Visioni on, että Elpressistä pitää tulla yksi maailman johtavista toimijoista liitostarvikkeissa. Elpress tähtää uusiin tavoitteisiin saavuttaakseen huipun. Mutta huipun saavuttamiseksi meidän on myös oltava tietoisia historiastamme, oppia aikaisemmista virheistämme ja hyödyntää tietoja joita meillä on onnistumisista, sanoo Mattias. Tuotepäällikkö, markkinointipäällikkö, paikallinen johtaja ja nyt TJ. Mattias Östmanin tietämykselle ja kokemukselle aiemmista vastuualueista on käyttöä hänen uudessa virassaan toimitusjohtajana. SiVU 2

3 Liiketoiminta-alueet Tukkurit Pohjoismaat Anders Tångring Elpress terävöittää sähköasentajien ja sähkölaitosten tuotesalkkua sekä tarkistaa logistiikkaratkaisut. Jakelijat Carsten Mathiesen Tunnusomaista Elpressin ja jakelijoiden yhteistyölle on molempien osapuolten laajat mahdollisuudet asettaa korkeita vaatimuksia. Oikeat kumppanit kommunikoivat Elpressin järjestelmä- ja laatuajattelua ja saavat vastineeksi oikeat edellytykset onnistumiseen. Global Segments Jakob Sandwall Huoltaa segmenttien asiakkaita segmenteissä Renewable Energy, Traction, Automotive ja Electric Machines. Solmii maailmanlaajuisia sopimuksia ja räätälöi liitosten teknisiä ratkaisuja. Business Development Andreas Sjöholm Kehittää uusia kauppoja, luo asiakkaalle oikean tuotetarjouksen sekä hoitaa kaupallisen ja teknisen tuen kolmelle liiketoimintaalueellemme ja asiakkaillemme. Lisää kasvua Elpressin on määrä saavuttaa laajemmalla tuotevalikoimalla ja paikallisilla edustajilla useammalla paikkakunnalla maailmassa. Pohjimmiltaan on kyse siitä, että meidän on ymmärrettävä asiakkaan sovellus ja paneuduttava teknisiin edellytyksiin, jotta voimme esittää tarjouksen, jonka avulla ratkaisemme asiakkaan ongelman. Kussakin segmentissä työskentelemme enenevässä määrin tällä lailla, mikä koskee sekä tuotteita että palveluita, hän sanoo. Uutena Global Segments:in liiketoiminnan johtajana olemme rekrytoineet Jakob Sandwallin. Elpressillä on uskomattoman lahjakkaita ja uskollisia työntekijöitä Nyt saamme vieläkin asiakaslähtöisemmän ja dynaamisen myyntiorganisaation, joka kohtaa oikean tavoiteryhmän oikeanlaisella tuella ja oikealla tuotetarjonnalla. Mattias Östmanin mielestä Elpress on tullut vuosien mittaan yhä paremmaksi markkinoiden kohtaamisessa. Tänään Elpress on modernimpi ja kilpailukykyisempi yritys. Ei vähiten markkinointipuolella, olemme ottaneet suuria harppauksia. Suuri menestystekijä on se, että onnistuimme nostamaan System Elpressin ja että olemme kehittäneet konsepteja, joilla voimme työstää koulutusta ja palvelua. Lisäksi olemme jatkaneet keskittymistä työhön maailmanlaajuisella segmentillä jotta voimme selvemmin tarjota oikeaa tuotetta oikealle tavoiteryhmälle. Uusien liiketoiminta-alueiden myötä asiakkaillemme on entistä selkeämpää mihin organisaatiossa on käännyttävä, sanoo Mattias. Mihin he kääntyvätkin hän tietää että he saavat parhaan mahdollisen kohtelun. Elpressillä on uskomattoman lahjakkaita ja lojaaleja työntekijöitä, ja ollakseni rehellinen, se on pääasiallinen syy siihen että suostuin tähän virkaan, hän sanoo. Lars Tjärnström SegmentIsTÄ VASTAAVA Traction Olet uusi Traction-segmentistä vastaava, kerro kuka olet? Tulen rautatiepuolelta, ja olen pohjimmiltani sähköteknikko, mutta viimeiset viisi vuotta olen työskennellyt projektijohtajana mm. Infranordissa. Tunnen siis kenttäprosessit hyvin, ja nyt odotan innolla oppivani enemmän liikkuvasta kalustosta, jonka parissa en tähän asti ole paljoa työskennellyt. Onko kuvasi Elpressistä tuotemerkkinä muuttunut sen jälkeen kun aloitit toimessasi? Elpress on voimakkaasti kasvava tuotemerkki jolla on tulevaisuus edessään, ja odotukseni olivat korkealla, sekä laadun että osaamisen suhteen. Nämä ylitettiin jo ensimmäisellä viikolla kun sain kiertokäynnin yrityksessä. Erityisesti korkea tekninen osaaminen teki minuun vaikutuksen, riippumatta asemasta yrityksessä. Lisäksi ihmiset kuuntelevat aidolla uteliaisuudella sitä mitä asiakas pyytää ja haluaa muuttaa, mitään ei jätetä sattuman varaan todetessa ja yritettäessä ratkaista asiakkaan ongelmia. Mitä pidät suurimpana haasteenasi? On suuri vastuu ottaa haltuunsa Leif Lundbergin tehtävät, ja olen todella kiitollinen, että saan pitää hänet vieressäni kesään asti. Aluksi otan haltuuni alueita joilla tunnen olevani kotonani, ja sitten paneudun vähitellen uusiin vastuualueisiin, ja luon yhteyksiä asiakkaisiin, sekä uusiin että olemassa oleviin. HETKINEN SiVU 3

4 NumerO Vasemmalta Aina Höglund, Christina Forsgren, Pia Högström, Sara Sondell, Eva Edlund, Susanne Öberg, Susanne Ulander ja Christine Jonsson. Kuvasta puuttuu Cecilia Persson, Daniel Forsman ja Kicki Viklund. nyt OTAMME SEURAAVAN ASKELEEN Kuluneena vuonna Elpressin talousosasto on käynyt läpi sukupolvenvaihdoksen. Elpress on moderni yritys jossa meillä nyt on tilaa ottaa seuraava askel koskien yrityksen tukiprosesseja, toteaa Pia Högström, talouden, IT:n ja HR:n uusi päällikkö. Vau! Näin ajatteli Pia Högström, kun hän tutustui lähemmin Elpressiin. Teollisuusyritys joka kehittää asiakaskohtaisia konsepteja ja järjestelmiä, jotka rakentuvat tiedosta ja palveluista. Aivan oikea-aikaista on myydä korkealaatuisia tuotteita maailmanlaajuisesti yhdessä palvelukonseptin kanssa. Käytännössä kuitenkin harva yritys on päässyt niin pitkälle kuin Elpress, hän sanoo. Suurimman osan ammattiurastaan hän on työskennellyt korkealaatuisten tuotteiden ja palveluiden parissa, mm. kymmenen vuotta talousjohtajana KRAV:ssa, jossa suuri osa menestyksestä on tullut uusista tavoista saada tuottajat ja kuluttajat kohtaamaan. Haaste on sama riippumatta toimialasta, on tungettava läpi suuresta tuotetarjonnasta ja löydettävä ne asiakkaat jotka ymmärtävät että Elpress ottaa vastuuta asiakkaan kannattavuudesta ajan myötä, vaikka kustannukset alussa ehkä ovat hieman korkeammat. Koska etäisyys on niin pieni asiakkaan tarpeiden ja tuotannon välillä voimme nopeasti löytää uusia ratkaisuja hukkaamatta järjestelmäosaamista. Maailmassa suhteelliset hinnat ovat uudelleenarvioinnin kohteena, joten toiminnan takaaminen ajan saatossa ja syvien tietojen ostaminen arvostetaan yhä korkeammalle. Pia Högströmin virkaan astumisen jälkeen puoli vuotta sitten on työstetty vuosisuunnitelmaa tavoitteena yrityksen tukiprosessien toimitusten laadun turvaaminen. Ensimmäisenä on toimittajalaskujen skannausratkaisun käyttöönotto. Ryhmämme tehtävä on yksinkertaistaa asiakkaiden palvelu muille Elpressissä Elpressin laajenemisen tahdissa lisääntyvät tulevien laskujen määrät, ja siksi otamme käyttöön asianhallintajärjestelmän joka tulkitsee virtauksia ja tiliöi laskuja. Digitaaliset laskujen siirrot helpottavat monella tapaa, myös Elpress Tanskassa ja Saksassa tulevat käyttämään samaa ratkaisua. Omalta osaltani minun on nyt otettava talteen uuden ryhmän kaikki osaaminen, IT-tuki on hyvä, koska se päivittää työtavat luonnollisella tavalla, hän tuumii. Erityisesti kasvavassa organisaatiossa on aina uusia alueita joita on parannettava. Perinteisesti monet yritykset ovat hyviä tavoitteiden asettamisessa ja kannattavuuden seuraamisessa, mutta he eivät ole päässeet yhtä pitkälle tuloksen seurannassa koskien sisäisiä palvelutoimituksia ja asiakastyytyväisyyttä. Diplomiekonomina olen 90-luvulta lähtien työskennellyt laadunjohtojärjestelmien sekä tasapainotettujen tuloskorttien parissa sekä teollisuudessa että palvelutuotannossa. Ne ovat hyviä sisäisiä apuvälineitä tulosten turvaamiseksi kaikessa mitä teemme. Tässä Elpress on paljon edellä kun kyse on tuotteista ja tuotannosta. Ryhmämme tehtävä on yksinkertaistaa asiakkaiden palvelu muille Elpressissä. Tehdäksemme tämän tehokkaasti, meidän täytyy jatkaa standardointia joka on meneillään Elpress Groupissa. IT-osasto on tässä etummaisena, Pia Högström sanoo yhteenvetona. Asiakas luonnollisesti hyötyy parannustyöstä loppupäässä. Lopputuote ei ole ainoa asia joka merkitsee jotain asiakkaillemme, ratkaisumme tulee parantaa ja yksinkertaistaa heidän arkipäiväänsä. Samoin kuin tänään mittaamme toimitusvarmuuttamme asiakkaalle, meidän pitää asettaa tavoitteita ja lisätä seurantaa tavalla joka vielä enemmän edustaa asiakasläheistä työtapaamme, hän sanoo. SiVU 4

5 USEITA LAADUNPARANNUKSIA TYÖKALUIHIN V1311 JA V1311C E TUOTEMUUTOKSIA lpress työskentelee jatkuvasti kehittääkseen ja parantaakseen tuotteidensa laatua. Äskettäin vietiin loppuun suuri työ kun valikoiman vanhasta ystävästä, käsityökalusta V1311 (V1311C) tehtiin sekä järkevämpi valmistaa, että luotettavampi. Vaikeatyöstöinen takoteräsaihio on korvattu suurlujuuksisella alumiiniseoksella jolloin itse pumppupesä voidaan työstää täysin valmiiksi yhdessä momentissa modernimmassa monitoimisorvissamme. Läpimenoaikoja voidaan siksi pienentää ja huomattavasti varmempi CUT-HYLSYJEN PARANNUS A siakkaiden toivomuksesta olemme päivittäneet CUT-hylsyjen pinnoitteen samanlaiseksi kuin muissa jatkohylsyissämme. Tämä tarkoittaa että kaikki CUT-hylsyt tästä lähtien toimitetaan tinattuina, eikä tinaamattomina kuten ennen. Tässä yhteydessä tulemme myös lämpökäsittelemään nämä hylsyt jotta ne tulevat hieman pehmeämmiksi. Nämä toimenpiteet antavat sinulle asiakkaana paremman tuotteen, joka on huomattavasti helpompi liitospuristaa. työstötulos saavuttaa. Tämä yhdessä työkalun muiden yksityiskohtaisten parannusten kanssa nostaa kokonaislaatua. Paino on lisäksi vähentynyt 25 %, mikä tekee työkalusta ergonomisemman käyttää. Sukupolven vaihdoksen merkiksi uusia työkaluja kutsutaan nimikkeillä V1311A ja V113C-A (C-muunnos). Tuotteet säilyttävät aiemmat E-numeronsa. Tämä on yksi esimerkki pitkässä toimenpiderivissä jolla tuotteemme sopeutetaan nykyaikaisiin valmistusmenetelmiin, laatua samanaikaisesti parantaen. V1311-A V1311C-A TUOTTEET JOITA muutos KOSKEE: S-numero Elpress-nimike Elpress tuotenumero CUT CUT CUT HARJOITTELUOHJELMA - MENESTYS K un Elpress keväällä haki tuotantoteknikkoa, hakemukset virtasivat sisään, mutta Kramforsista, jossa Elpressillä on ydintoimintansa, ei ollut ketään hakijaa Tiedämme kokemuksesta, että jos on matkustettava kaukaa päästäkseen työhönsä, työntekijä ei ole pitkäaikainen toimessaan, tuotantopäällikkö Torbjörn Norell tuumii. Hän alkoi vilkuilla ammattitaitoisia lojaaleja tuotannossa olevia työntekijöitä. Miksi emme sen sijaan investoisi koulutukseen jollekin näistä uskollisista palvelijoista? Tuumasta toimeen. Torbjörn Norell muotoili räätälöidyn työharjoitteluohjelman ja teki sisäisen hakemusilmoituksen. Saimme monta hakemusta virkaan. Kaikki saivat läpikäydä normaalit rekrytointikokeet, ja tällä tavalla pystyimme seulomaan sekä tuotantoteknikon että tuotantosuunnittelijan, hän kertoo. Mikael Sahlberg nappasi heti kun hän sai tarjouksen. Olen työskennellyt täällä 30 vuotta ja tämä tuntuu tosiaan uusintalähdöltä. Olen vielä hieman tottumaton istuskelemaan tietokoneen ääressä koko päivän, mutta päivät sujuvat aika paljon nopeammin. Syksyn aikana pääosa hänen koulutuksesta sijaitsee pääkonttorissa Kramforsissa, mutta tietyt kurssit on ostettu ulkopuolisilta. Anna Jonsson, joka on työskennellyt vuoden Elpressillä, koulutetaan nyt tuotantosuunnittelijaksi, ja hänellä asetelma on samankaltainen. Tunsin että olen valmis haasteeseen ja olen iloinen että Elpress valitsi sisäisen potentiaalin hyödyntämisen. Meille kaikille, jotka työskentelemme täällä, tämä on tärkeä viesti, että on olemassa sisäisiä urapolkuja, hän tuumii. SiVU 5

6 NumerO Käynnistys/Seis TUOTEUUTUUS Pehmeä ote Ääretön pyörintä Turvaputki Kaksi pituussäätöä ERGONOMINEN OHJAUSKAHVA HYDRAULISILLE puristuspäille Elpress käynnisti projektityön yhdessä erään Mittuniversitetet:in oppilaan kanssa, joka opiskeli teollista muotoilua. Projektissa oli kyse puristuspäiden ergonomisemman ja käyttäjäystävällisemmän ohjauskahvan suunnittelusta. Kahva, jota aiemmin käytettiin yhdessä Elpressin siirrettävän hydraulijärjestelmän kanssa, on ollut käytössä useita vuosikymmeniä. Se oli valmistettu valetusta metallista, joka koneistettiin ja lakattiin ennen kuin ulkoiset komponentit ja letkupaketti puristettiin kiinni siihen. Valmis letkupaketti ohjauskahvoineen kytketään sitten hydraulipumppuun, ja haluttu puristuspää asennetaan kierteiden avulla kahvaan. Käytetty ratkaisu aiheutti käytössä raskaan kuormituksen käyttäjälle. Tyypillinen käyttäjä tekee sen lisäksi monta puristusta työpäivän aikana, jolloin ergonomisen työskentelyn tarpeellisuus korostuu. Projektin päätarkoitus oli kehittää ja parantaa käyttäjän ergonomisia ja käytännöllisiä edellytyksiä, tavoitteena vähentää kulumavammoja ja lisätä käytön tehokkuutta. Ohjauskahvan painopisteen siirto antoi halutun tuloksen, huomattavasti paremman ergonomian. Useamman prototyypin kokeiden ja CAD-kuvia kehitysprosessista. Projektin kuluessa tehtiin luonnoksia ja piirustuksia aikamoinen määrä parhaimman ratkaisun löytämiseksi. LANGATON VIESTINTÄ HYDRAULI- SESSA pumpussa ps710e painopistettä siirretty = parempi ergonomia langaton bluetooth-viestintä joustava - säädettävä kahva kahva saatavilla myös signaalikaapelilla analyysien jälkeen, ratkaisuksi tuli ERGO- COM-kahva, jossa yhdistyvät ergonomia ja joustavuus, jotta käyttäjä työskentelee parhaista mahdollisista lähtökohdista joka tilanteessa. Käyttäjän kuormitus väheni kokonaista 30 %, joissakin tilanteissa vieläkin enemmän. Symmetrisen muotoilun ansiosta kahva sopii sekä oikea- että vasenkätisille. Ohjatessa ei vaadita sormien siirtoa, vaan käyttäjä voi käyttää tukevaa otetta koko ajan. Elpress ERGOCOM:issa aiempi ohjauskaapeli on korvattu langattomalla viestinnällä Bluetooth:in avulla. Elpress ERGOCOM langattomalla viestinnällä toimitetaan yhdessä hydraulisten pumppujen ps710e kanssa. Olemassa oleville ps710e.n käyttäjille on olemassa langallinen versio ergonomisesta kahvasta jonka nimi on ps710e ERGO. Hydrauliselle pumpulle ps710r on olemassa langallinen versio ps710r ERGO. SiVU 6

7 ELPRESSILLE HYVÄT EnnUSTEET Tuotteiden määrä salkussa lisääntyy jatkuvasti, aivan kuten kuparin ja alumiinin hankinta. Kaikki viittaa samaan: Elpress kasvaa. Tämä näkyy erityisen selvästi osto-osastolla Kramforsissa. K aikki alkaa asiakkaan tilauksesta. Jokainen tilaus generoi tarpeen tuotannossa. Jotta uusi tuote voidaan valmistaa, meidän pitää täydentää raaka-ainevarastoamme, ja toimittajillamme on 6-8 viikon toimitusaika, Elpressin ostopäällikkö Lars Eriksson sanoo. Hänen arkipäivään mahtuu runsaasti oletuksia ja ennusteita, koska Elpress toimittaa vuorostaan varastotuotteet kymmenen päivän sisällä, ja asiakaskohtaiset tuotteet 6-8 viikossa, tuotteesta ja asiakassopimuksesta riippuen. Pääpiirteissään kyse on hankintojen varmistamisesta, mutta varastojen minimoimisesta niin, että toimitusturvallisuus asiakkaita kohtaan kuitenkin säilyy, hän tuumii. Miten onnistutaan tällaisessa tasapainoilussa? Suunnittelun ja kommunikaation avulla, tämä on tiimityötä. Määräajoin meillä on sisäisiä suunnittelukokouksia joissa arvioimme miltä lähitulevaisuus näyttää. Tällöin käsitellään mm. markkinatilanne, käyttöaste, kapasiteetti sekä raaka-aineiden saatavuus. On tärkeää, että kaikki osastot tekevät yhteistyötä ja että asioista tiedotetaan koko organisaatiossa, sanoo Lars. Itse hän vastaa pääsuunnittelusta, jonka tavoite on että Elpress aina suuntaa oikean kapasiteetin oikeisiin asioihin. Konkreettisesti kyseessä on sekaantuminen koko tavaran virtaukseen, raaka-aineiden toimituksista valmiiden tuotteiden toimituksiin asiakkaille. Yhdessä kollegojensa, Gunilla Lindgrenin ja Erik Vallinin kanssa, hän vastaa myös valmiiden tuotteiden varastotilanteesta. Huippuvuonna 2008 kulutimme 715 tonnia kuparia Erik Vallin ja Gunilla Lindgren. Helpottaa tietenkin että ydintoiminnot on keskitetty maantieteellisesti yhteen paikkaan, ja melkein 200 toimittajan kanssa meillä on pitkäaikainen yhteistyö, hän sanoo. Useat avaintoimittajat ovat tosiaan samat tänään, kuin yli 20 vuotta sitten, kun Lars Eriksson aloitti työnsä Elpressillä. Mutta raaka-aineiden määrät ovat lisääntyneet reilusti. Aloimme dokumentoida raaka-aineiden määriä vuonna 1997, ja sinä vuonna kulutimme noin 270 tonnia kuparia. Viime vuonna määrä oli noin 700 tonnia, ja huippuvuonna 2008 kulutimme noin 715 tonnia, hän kertoo. Kaikki toimittajat ovat sertifioituja sekä ympäristö- että laatunormien, kuten ISO9000 ja ISO14000, mukaisesti. SiVU 7

8 TULEVIA MESSUJA 25-27/ Nürnberg, Saksa Manager Traction Segment Lars Tjärnström Puh lars.tjarnstrom@elpress.se 28-29/ Verkosto, Suomi Runsaasti osallistujia osastoilla kevään ja syksyn messuilla K uluvana vuonna Elpress on osallistunut useisiin messuihin ympäri maailmaa. Toistuva teema kaikilla messuillamme on ollut System Elpressin esitteleminen asiakkaillemme sekä mitä järjestelmän eri osat merkitsevät heille. El & Teknik on eräs suurimpia messuja Tanskassa, ja se pidetään Odensessa. Messuilla esittelimme System Elpressin sekä ruuviliitosohjelmaamme, joka herätti kävijöissä suurta mielenkiintoa. CWIEME-messuilla (Coil and Winding) Berliinissä, jotka ovat messut Electrical Machines-segmentille, esittelimme uuden alumiiniohjelmamme sekä akkukäyttöisen PV130L puristustyökalun, jotka houkuttelivat osastollemme monta kävijää. Traction-segmenttiin suuntautuvista toisista segmenttimessuista, Innotransista, jotka olivat syyskuun lopussa Berliinissä, tuli oikein onnistuneet messut. Kiinnostus System Railbondiin ja Elpressin teräskaapelikenkään osoittautui todelliseksi menestykseksi, ja saimme mukaamme monta kiinnostavaa kyselyä kotiin. Samanaikaisesti Innotransin kanssa Elpress oli mukana Hampurin Wind Energy-messuilla, missä mm. esittelimme jatkohylsyjämme sekä kaksoismetallikaapelikenkiä, joita käytetään tuulivoimaloiden torneissa, sekä niihin kuuluvaa puristuspistoolia PVL1300DUAL. HENKILÖSTÖUUTISIA Business Area Manager Global Segments Jakob Sandwall Puh jakob.sandwall@elpress.se Vastaa oikein neljään kysymykseemme niin voit voittaa talvikitin joka sisältää lämpimän lakin, jääkaapimen sekä heijastimen. Kolme settiä arvotaan oikein vastanneiden kesken. KYSYMYKSET 1. Millä maailmanlaajuisilla segmenteillä Elpress etupäässä toimii? 1. Military, Finance, Space Science X. Transportation, Computer Electronics, Pharmaceutical 2. Renewable Energy, Electrical Machines, Automotive, Traction 2. Elpressin uusi ergonominen kahva ERGOCOM vähentää käyttäjän kuormitusta, mutta miten paljon? 1. vähentää kuormitusta 30% X. vähentää kuormitusta 50% 2. vähentää kuormitusta 75% 3. Paljonko kuparia Elpress käytti vuonna 1997? 1. noin 700 tonnia kuparia X. noin 270 tonnia kuparia 2. noin 715 tonnia kuparia 4. Mikä väittämä pätee Elpressin CUT-hylsyihin? 1. tuotteita on paranneattu tinauksen ja lämpökäsittelyn avulla X. tuotteita on parannettu koska niiden pituutta on muutettu 2. tuotteita on parannettu koska ne nykyään valmistetaan alumiinista Lähetä tai faksaa vastauksesi viimistään 30/11 osoitteella: ELPRESS AB, Box 186, S Kramfors. Faksinro Oikeat vastaukset ja voittajat esitellään kotisivuillamme 4/12. Nimi Yritys Osoite Postinro Paikkakunta Maa Puh. S-posti CFO Finance, HR, IT Pia Högström Puh pia.hogstrom@elpress.se KILPAILU On oikea-aikaista myydä korkealaatuisia tuotteita maailmanlaajuisesti yhdessä palvelukonseptin kanssa. Pia Högström Produktion: ADC Media Layout: Nicklas Stavbom Tryck: Selma Solutions AB 2014 Elpress AB, P.O. Box 186, SE KRAMFORS, Sweden. Puh , s-posti: sales@elpress.se, SiVU 8