ENFO O Y J VUOSIKERT OMUS 2007

Transkriptio

1 Vuosikertomus 2007

2 3 Enfo lyhyesti 5 Toimitusjohtajan katsaus 6 7 Visio, strategia, missio ja arvot 8 Avainluvut vuodelta Vuoden 2007 lehdistötiedotteet Liiketoiminnan kehitys Asiakkaana DNA Asiakkaana Sarlin Asiakkaana Stockmann Tilinpäätös Konsernin hallinnointi 74 Yhteiskuntavastuu 75 Tulevia tapahtumia

3

4 Tekstit: Enfo Oyj ja Viestintätoimisto Pohjoisranta Oy Ulkoasu: BOTH Valokuvat: Jaanis Kerkis, Eva Persson (s ) ja Sami Tirkkonen. Painopaikka: Erweko Painotuote Oy Kannen kuvassa Enfon kehitysasiantuntija Saara Marmo.

5 Enfo lyhyesti Enfo tarjoaa yrityksille ja yhteisöille mutkattomia tietotekniikkapalveluja, joiden avulla sen asiakkailla on mahdollisuus tehostaa omaa toimintaansa. Enfon noin 700 tietotekniikan huippuosaaja Suomessa, Ruotsissa ja Venäjällä takaavat sen, että Enfon asiakkaat saavat parhaan hyödyn irti tietotekniikasta. Konsernin rakenne Enfo ENFO OYJ (SUOMI) OOO ENFO (PIETARI) ENFO AB (RUOTSI) Keskeiset tunnusluvut vuonna 2007 Liikevaihto 104,4 milj. euroa (101,2 vuonna 2006) Liikevoitto 3,4 milj. euroa (5,9) Henkilöstömäärä keskimäärin 476 (467) Asiakkaat Enfo tarjoaa palvelujaan toimialariippumattomasti yrityksille ja yhteisöille Suomessa, Ruotsissa ja Venäjällä. Enfon asiakkaita Suomessa ovat mm. Sarlin, Are, Fortum, DNA ja eduskunta. Ruotsissa Enfon asiakkaita ovat mm. SonyEricsson, AstraZeneca, Volvo IT ja E.ON. Venäjällä Enfo palvelee mm. Stockmannia, Valiota ja Aberdeen Property Inverstorsia. Liikevaihdon kehitys milj. euroa Omistajat Enfo Oyj:llä oli 93 omistajaa, joista kymmenen suurinta olivat Osuuskunta KPY, Vahinkovakuutusyhtiö Pohjola, Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Ilmarinen, Keskinäinen Henkivakuutusyhtiö Suomi, Einari Vidgren Oy, Keskisuomalainen Oy, Enfo Oyj:n Henkilöstörahasto Hr, Kuopion Osuuspankki, Hannu Isotalo Oy ja Savon Voima Oy. Osuuskunta KPY:n omistusosuus oli 86 % FAS IFRS IFRS 3

6 Historia 1964 TIETOSAVO OY PERUSTETAAN KUOPIOSSA TIETOSAVO MUUTTAA NIMENSÄ ENFOKSI ENFO OSTAA DISNET OY:N ENFO OSTAA EMENTOR FINLAND OY:N ENFO OYJ JAKAUTUU IT-LIIKETOIMINTAA HARJOITTAVAKSI UUDEKSI ENFO OYJ:KSI JA TELEOPERAATTORILIIKETOIMINTAA HARJOITTAVAKSI KUOPION PUHELIN OY:KSI ENFO KÄYNNISTÄÄ LIIKETOIMINNAN VENÄJÄLLÄ ENFO LAAJENTAA TOIMINTAANSA RUOTSIIN OSTAMALLA IT-KONSERNI ZPIDERIN. 4

7 Enfo kansainvälistyy Enfo Oyj jatkaa jakautuneen vanhan Enfo Oyj:n IT-liiketoimintaa. Näin ollen yhtiöoikeudellisesti tarkasteltuna uuden Enfo Oyj:n alkanut kuuden kuukauden mittainen tilikausi oli yhtiön ensimmäinen. Toiminnallisesti jatkamme kuitenkin jo vuonna 1964 Tietosavo Oy:n käynnistämää liiketoimintaa. Vuosi 2007 oli operatiivisen toiminnan näkökulmasta pettymys. Yleisen taloustilanteen ollessa edelleen erityisen suotuisa oma taloudellinen tuloksemme oli vaatimaton ja jäi heikon jälkimmäisen vuosipuoliskon takia kauas asetetuista tavoitteista. Tämän vuosikertomuksen tilinpäätösosassa on kuvattu tarkemmin vaatimattomaan tulokseen johtaneet syyt. Muilla toiminnan osa-alueilla saavutimme toki positiivisiakin tuloksia. Asiakastyytyväisyytemme säilyi edelleen toimialan huipputasolla, mistä kiitos kuuluu Enfon upealle henkilökunnalle. Lisäksi vahvistimme kokonaan orgaaniseen kasvuun perustuen markkina-asemaamme keskeisillä liiketoiminta-alueillamme. Konkreettisin esimerkki tästä on menestyksemme perustietotekniikan ulkoistusmarkkinoilla. Arviomme mukaan olimme viime vuonna markkinajohtaja, kun markkinaosuutta mitataan voitettujen uusien ulkoistussopimusten lukumäärällä. Enfon liikevaihto on kolminkertaistunut kolmessa vuodessa. Viime vuonna jakautumisen yhteydessä tapahtuneen teleoperaattoriliiketoiminnan eriytymisen myötä profiloidumme selkeästi IT-palveluyritykseksi, joka hyödyntää yli 40 vuoden kokemustaan tietotekniikkapalvelujen kehittämisestä sekä parhaiden kumppaneiden laitteita ja ohjelmistoja. Konsolidaatiokehitys Suomen IT-markkinoilla tulee jatkumaan. Emme kuitenkaan usko aiempien vuosien tapaisen kasvuvauhdin olevan mahdollista Suomessa, koska haluamme keskittyä tiukasti nimenomaan palveluliiketoimintaan. Niinpä Enfon hallitus teki jo syksyllä 2006 sen johtopäätöksen, että jatkossa merkittävä kasvu edellyttää Enfon kansainvälistymistä. Enfon tapa kansainvälistyä on klassinen: laajennumme kansainvälisille markkinoille asiakkaittemme mukana. Pietarin alue ja Venäjä laajemminkin oli meille luonteva avaussuunta, sillä useat asiakkaamme toimivat tai ovat laajentamassa toimintaansa siellä. Varatoimitusjohtaja Juha Nurmen johtaman, toukokuussa 2007 perustetun ja alkusyksystä toimintansa käynnistäneen OOO Enfon toiminta on lähtenyt liikkeelle odotusten mukaisesti. Vaikka Venäjän liiketoimintamme tulee muutaman vuoden käynnistysvaiheen ajan olemaan selkeästi tappiollista, pitkän tähtäimen tavoitteissamme Venäjällä on merkittävä rooli. Analyytikkoarvioiden mukaan Venäjän IT-markkinat kasvavat lähivuosina % vuodessa ja tässä kasvussa mekin haluamme olla mukana. Venäjän kehittyvillä markkinoilla emme vielä ole tunnistaneet yritysostopotentiaalia. Sen sijaan lähtökohtamme Ruotsin markkinoille laajentumisessa oli alusta lähtien yritysosto. Koska riskit kansainvälistymisessä ovat suuret, Ruotsin osalta tavoitteenamme oli nimenomaan kannattavan palveluliiketoiminnan ostaminen. Tässä onnistuimmekin, ja helmikuussa 2008 pörssiyhtiö Semconin IT-liiketoiminnat siirtyivät Enfolle. Kaupan jälkeen meillä on Ruotsissa noin 250 henkeä työllistävä, erittäin hyvin kannattava yksikkö, jonka suurimmat asiakkaat ovat suomalaistenkin hyvin tuntemia globaaleja yrityksiä. Enfon kansainvälistyminen on alkanut vauhdilla, sillä vuonna 2008 arvioin Ruotsin ja Venäjän yhteenlasketun osuuden olevan jo yli 20 % konsernin liikevaihdosta. Keskeinen tavoitteemme kuluvana vuonna on varmistaa, että niin Venäjän kuin Ruotsin liiketoiminnot etenevät suunnitelmien mukaan. Yhtä tärkeää on se, että myös Suomen liiketoimintojen kannattavuus saadaan palautettua sille hyvälle tasolle, jonka olemme aikaisempina vuosina jo saavuttaneet. Kiitän lopuksi kaikkia sidosryhmiämme hyvästä yhteistyöstä vuonna Arto Herranen TOIMITUSJOHTAJA ENFO OYJ 5

8 Visio Tavoitteenamme on suurempi, tehokkaampi ja ihmisläheisempi Enfo. PYRIMME KASVAMAAN SELVÄSTI Pyrimme kasvamaan selvästi toimialan keskimääräistä kasvua nopeammin. TOIMIALAN KESKIMÄÄRÄISTÄ KASVUA NOPEAMMIN. Pyrimme hyvään kannattavuustasoon ja hintakilpailukykyyn PYRIMME HYVÄÄN KANNATTAVUUSTASOON JA HINTAKILPAILUKYKYYN jatkuvalla toiminnan kehittämisellä. JATKUVALLA TOIMINNAN KEHITTÄMISELLÄ. Pyrimme edelleen vahvistamaan toimintatapaamme, joka korostaa PYRIMME EDELLEEN ihmisen roolia VAHVISTAMAAN tietotekniikan TOIMINTATAPAAMME, soveltajana ja toteuttajana. JOKA KOROSTAA IHMISEN ROOLIA TIETOTEKNIIKAN SOVELTAJANA JA TOTEUTTAJANA. Strategia Enfo-konsernin strategia on kasvaa kannattavasti IT-liiketoiminnassa. Kasvu toteutetaan toiminnallisesti sekä yritysostoin. KESKEISET STRATEGISET TAVOITTEET: Enfo kansainvälistyy Itämeren alueella. Enfo kasvaa keskisuuren asiakassegmentin markkinajohtajaksi Suomessa. Enfo on Suomen voimakkaimmin kasvava ja kannattavin IT-infrastruktuuripalvelujen tarjoaja. Enfo on kuluttajien sähköisten laskutuspalvelujen markkinajohtaja Suomessa. Enfo on yksi Suomen parhaista työpaikoista. Missio Vahvistamme asiakkaittemme kilpailukykyä mutkattomien tietotekniikkapalveluiden avulla. Keskitymme palvelemaan yrityksiä ja yhteisöjä ja ymmärrämme tietotekniikan roolin asiakkaittemme oman toiminnan kehittämisen välineenä. Toiminnassamme korostuu pyrkimys asiakkaan kannalta helppoihin ja mutkattomiin palveluratkaisuihin. 6

9 Enfo on kannattavaa liiketoimintaa harjoittava yritys, jonka arvot ovat rohkea, luotettava ja ihmisläheinen Rohkea Enfolainen uskaltaa tarttua haasteisiin ja tarkastella toimintoja kriittisesti. Hän uskaltaa luopua vanhasta ja uusiutua. Enfolainen haluaa kasvaa ja tehdä töitä menestyäkseen. Hän uskaltaa luottaa omaan ammattitaitoonsa. Enfolainen uskaltaa epäonnistua ja myöntää virheensä. Hän uskaltaa kysyä ja osaa ottaa esille aratkin asiat. Luotettava Ihmisläheinen Enfolainen uskaltaa olla oma itsensä. Hän osoittaa arvostavansa yksilöllisyyttä. Enfolainen kohtelee kaikkia tasapuolisesti ja oikeudenmukaisesti. Enfolainen hyväksyy, että tekevälle sattuu myös virheitä. Enfolainen osaa kuunnella ja keskustella. Hän käyttää sanoja, jotka kuulija ymmärtää. Enfolaisen elämässä on muitakin tärkeitä asioita kuin työ. Enfolainen tekee, minkä lupaa. Enfon asiakas tietää, mistä maksaa. Enfolainen ymmärtää oman vastuunsa työyhteisön hyvinvoinnin, työedellytysten ja tuloksen rakentamisessa. Enfolainen osoittaa arvostusta ja luottamusta toista ihmistä, tämän työtä ja osaamista kohtaan. 7

10 Avainluvut vuodelta 2007 LIIKEVAIHTO M LIIKEVOITTO M HENKILÖSTÖ KESKIM. OMAVARAISUUSASTE % FAS IFRS IFRS* FAS IFRS IFRS* FAS IFRS IFRS* FAS IFRS IFRS* Konserni IFRS * IFRS FAS Tuloslaskelman tunnuslukuja Liikevaihto (M ) 104,4 101,2 74,1 Liikevaihdon muutos-% 3,2 36,6 Liikevoitto (M ) 3,4 5,9 1,3 % liikevaihdosta 3,3 5,8 1,8 Voitto ennen veroja (M ) 5,8 6,2 4,0 % liikevaihdosta 5,5 6,1 5,4 Tilikauden voitto (M ) 4,2 4,6 2,6 % liikevaihdosta 4,0 4,5 3,5 Korkokulut, netto (M ) -2,3-0,3-0,5 % liikevaihdosta -2,2-0,3-0,7 Sijoitetun pääoman tuotto-% 18,9 22,4 8,7 Oman pääoman tuotto-% (ROE) 13,8 18,8 3,7 Taseen tunnuslukuja Omavaraisuusaste-% 71,4 59,5 51,0 Gearing-% -34,3-19,8-48,4 Korolliset nettovelat (M ) -11,8-8,2-10,4 Taseen loppusumma (M ) 46,9 49,7 42,1 Osakekohtaisia tunnuslukuja Tulos/osake, perus 7,48 7,79 0,83 Tulos/osake, laimennettu 7,48 7,79 0,83 Oma pääoma/osake 59,2 49,9 36,0 Osinko/osake ** 3,57 Osinko/tulos % ** 47,7 Osakkeiden lukumäärä Muut tunnusluvut Henkilöstö keskimäärin * Vuoden 2007 tunnusluvut on laskettu käyttämällä Enfo Oyj:n ja Edeltäjän yhteenlaskettuja lukuja. ** Laskettu hallituksen osingonjakoehdotuksen mukaisesti 8

11 Vuoden 2007 lehdistötiedotteet Joulukuu Elisan ja Enfon sähköyhtiöille tarjoama kokonaispalvelu mahdollistaa mittavat energiasäästöt Enfo hallinnoi Lahti Precisionin perustietotekniikkaa Enfo välittää Kokkolan sähköiset ostolaskut Marraskuu Enfo toimitti puheentunnistusjärjestelmän Elisalle Enfo Oyj:n osavuosikatsaus ajalta Lokakuu Enfo siirsi NCC:n keskitettyyn hallintaan Aberdeen ulkoisti Enfolle palvelinjärjestelmänsä Enfo ylläpitää Normetin perustietotekniikkaa Syyskuu Tampereen kaupungille uusi käyttäjätietojen hallintajärjestelmä Enfo Oyj:n liiketoimintakatsaus Enfo ryhtyy tarjoamaan tietotekniikkapalveluja Pietarin ja Moskovan alueilla Elokuu Enfo Oyj:n osavuosikatsaus Heinäkuu Enfon Vaasan tulostustoimintoja koskevat YT-neuvottelut päättyivät Kesäkuu Enfo myy Itä-Suomen Toimistoratkaisut Oy:n osake-enemmistön Hannu Waenerbergille Enfo Oyj:n ylimääräisen yhtiökokouksen päätökset Inlook ulkoistaa tietotekniikkansa Enfolle Enfo ylläpitää OpusCapitan perustietotekniikkaa Yhtiökokouskutsu Enfo Oyj:n ylimääräiseen yhtiökokoukseen Enfo Oyj:n nimitysvaliokunnan ehdotukset Enfo Oyj:n ja Kuopion Puhelin Oy:n hallituksiksi Työnseisaus Enfon Vaasan toimipisteen tulostuspalveluissa päättynyt Työnseisaus Enfon Vaasan toimipisteen tulostuspalveluissa Enfo päivittää YTV:n matkakorttijärjestelmän laitteet ja ohjelmistot Toukokuu Enfo rakentamaan Tampereen kaupungin intranet-portaalia Enfo sähköisti YH-Suomen laskuliikenteen Enfo suunnittelee keskittävänsä tulostustoimintonsa Kuopioon Enfo Oyj osavuosikatsaus Enfo luotsaa Rastorin tietotekniikkaa Huhtikuu Enfo tehostaa apteekkien verkko- ja tietoturvapalveluita Enfo voitti eduskunnan etäkäyttäjien tukipalveluista järjestetyn tarjouskilpailun Maaliskuu Enfo myy sähköiset liiketoimintaratkaisunsa Innofactor Oy:lle Enfo Oyj:n varsinaisen yhtiökokouksen päätökset Enfo Oyj:n vuosikertomus 2006 on ilmestynyt Kutsu Enfo Oyj:n varsinaiseen yhtiökokoukseen Europcar ulkoisti tietotekniikkaansa Enfolle Enfo Oyj:n osavuosikatsaus Helmikuu Enfo tehostaa Kemira GrowHow n laskunkäsittelyä Kutsu Enfo Oyj:n tilinpäätöstilaisuuteen Oikeusministeriö valitsi Enfon ja Novellin ratkaisun työasemien hallintaan Sarlin siirtää tietotekniikkansa Enfon hallittavaksi Suomeen syntyy uusi valtakunnallinen tietoliikenneoperaattori Enfo Oyj:n ylimääräisen yhtiökokouksen päätökset Tammikuu Enfo Oyj:n taloustiedottaminen vuonna Enfo Oyj, Finnet Oy, Lohjan Puhelin Oy, Lännen Puhelin Oy, Oulun Puhelin Oyj ja Päijät- Hämeen Puhelin Oyj ovat eronneet Finnet-liitosta Kutsu Enfo Oyj:n ylimääräiseen yhtiökokoukseen Vuoden 2007 lehdistötiedotteet luettavissa osoitteessa 9

12 Enfo kasvot tietotekniikalle Enfo tarjoaa yrityksille ja yhteisöille mutkattomia tietotekniikkapalveluja, joiden avulla sen asiakkailla on mahdollisuus tehostaa omaa toimintaansa. Enfon noin 700 tietotekniikan huippuosaaja Suomessa, Ruotsissa ja Venäjällä takaavat sen, että Enfon asiakkaat saavat parhaan hyödyn irti tietotekniikasta. Kansainvälistyminen Enfon keskipitkän aikavälin strategisena tavoitteena on kansainvälistyä Itämeren alueella. Enfon asiakkaille kansainvälistyminen tarjoaa mahdollisuuden hankkia tietotekniikkaan liittyvät palvelut Enfolta yhä laajemmalla maantieteellisellä alueella. Enfolle kansainvälistyminen antaa mahdollisuuden kasvaa yhä voimakkaammin, palveluiden ja asiakkuuksien laajentamiseen yli valtiorajojen. Kansainvälistymisen myötä Enfo myös hajauttaa markkinariskiä. Venäjällä Enfo tarjoaa perustietotekniikan palveluja ennen kaikkea suomalaisille, mutta myös muille länsimaalaisille yrityksille tytäryhtiönsä OOO Enfon toimesta. Venäjällä Enfo palvelee mm. Stockmannia, Valiota ja Aberdeen Property Investorsia. Ruotsissa Enfon palveluista vastaa Enfo AB, jonka liiketoimintaa harjoittavat tytäryhtiöt Zipper by Enfo, Zystems by Enfo, Zingle by Enfo ja Zuite by Enfo ovat kukin erikoistuneet omaan tarkasti rajattuun palvelualueeseensa. Enfon palveluja Ruotsissa ovat mm. IT-infrastruktuuripalvelut, IT-järjestelmäintegraatioon liittyvät palvelut sekä toiminnanohjausjärjestelmiin ja käyttäjähallintaan liittyvät sovelluspalvelut. Enfo AB liittyi Enfo-konserniin allekirjoitetulla yrityskaupalla. Enfo AB toimi aiemmin Zpider-markkinointinimellä osana ruotsalaista pörssiyhtiö Semcon AB:ta. Ruotsissa Enfon asiakkaita ovat mm. SonyEricsson, AstraZeneca, Volvo IT ja E.ON. 10

13 Palvelut Enfon liiketoiminnat on jaettu Tietotekniikkapalveluihin ja Tiedonvälityspalveluihin. Tietotekniikkapalvelut tarjoavat kokonaisratkaisun yrityksen tietotekniikkaympäristön hallintaan. Yhdessä suunnitellun ja toteutetun prosessin avulla yhteen sovitetaan tietotekniikkaympäristö liiketoimintastrategian kanssa. Konsultointi tuo mukanaan lisää osaamista, asiantuntijaprojektit ihmisiä ja ulkoistus vastuunkantajia. Kumppanuudella kehittämisestä tulee prosessi yksittäisten projektien sijaan. Enfo tarjoaa tiedonvälityspalveluja yritysten sisäisten ja ulkoisten tietovirtojen hallintaan. Kattaviin palveluihin kuuluvat myynti- ja ostolaskupalvelut sekä liiketoimintatietojen välityspalvelut. Enfo toimii valtakunnallisena verkkolaskujen ja muiden liiketoimintatietojen välitysoperaattorina. Vuosittain Enfo välittää yli 50 miljoonaa dokumenttia sähköisesti ja paperilla ja on siten yksi merkittävimmistä operaattoreista. Enfon vahvuuksia operaattorina ovat monikanavaisuus ja asiakaslähtöinen kokonaispalvelu. Kokonaispalvelu kattaa kaiken aineiston vastaanotosta muuntopalveluun, välittämiseen, raportointiin ja arkistointiin saakka. Asiakkaat Enfo tarjoaa palvelujaan toimialariippumattomasti yrityksille ja yhteisöille Suomessa, Ruotsissa ja Venäjällä. Enfon asiakkaita Suomessa ovat mm. Sarlin, Are, Fortum, DNA ja eduskunta. Enfo solmi vuonna 2007 useita uusia asiakassopimuksia. Suomen oikeusministeriö valitsi Enfon ja Novellin ratkaisun työasemien hallintaan, Sarlin siirsi tietotekniikkansa Enfon hallittavaksi, Enfo voitti eduskunnan etäkäyttäjien tukipalveluista järjestetyn tarjouskilpailun, Rastor ulkoisti Enfolle tietotekniikkatoimintojaan, Enfo sopi YTV:n matkakorttijärjestelmän laitteiden ja ohjelmistojen päivittämisestä, Enfo teki sopimuksen Kemira GrowHow n laskunkäsittelypalveluista ja Enfo sähköisti YH-Suomen laskuliikenteen. Lisäksi vuoden aikana solmittiin sopimukset mm. Lahti Precisionin, Normetin, Aberdeen Property Investorsin, Kokkolan kaupungin ja NCC:n kanssa. Enfo teetti tutkimusyritys Market-Visiolla asiakastyytyväisyystutkimuksen syksyllä Tutkimuksessa haastateltiin yhteensä 200 Enfon asiakasyritystä edustavaa henkilöä, ja kysyttiin heidän kokemuksiaan yhteistyöstä Enfon kanssa. Haastatellut henkilöt työskentelevät edustamissaan yrityksissä mm. tietohallinto- ja talousjohtajina, -päällikköinä ja -asiantuntijoina. Reilut 10 % haastatelluista edusti liiketoimintajohtoa. Kokonaistyytyväisyys Enfoon oli kouluarvosanalla mitattuna 8,3, kuten myös vuonna 2006 toteutetussa tutkimuksessa. Hyvä tyytyväisyystaso heijastuu myönteisesti myös siihen, miten Enfon uudelleenvalintaan ja suositteluun suhtaudutaan: 83 % kaikista vastaajista valitsisi Enfon uudelleen toimittajakseen (80 % vuonna 2006) ja 94 % olisi valmis suosittelemaan Enfoa toiselle yritykselle (93 % vuonna 2006). Asiakkaat arvostivat erityisesti Enfon tapaa hoitaa asiakassuhdetta kokonaisvaltaisesti, kykyä joustaa sekä asiakkaan liiketoiminnan ja prosessien ymmärtämistä. Henkilöstö Enfon palveluksessa on noin 700 tietotekniikan huippuammattilaista, joista noin 450 työskentelee Suomessa, 250 Ruotsissa ja vajaat 10 Pietarissa, Venäjällä. Vuonna 2007 toteutetussa asiakastyytyväisyystutkimuksessa Enfon suomalaiset asiakkaat arvioivat Enfon henkilöstön olevan toimialan ammattitaitoisinta. Kehittäminen Jatkuva kehittyminen on elinehto nopeasti muuttuvalla IT-alalla. Enfo on edelläkävijä sähköisessä laskutuksessa ja keskisuurten yritysten IT-palveluissa ja IT-infrastruktuurin kehittämispalveluissa. Edelläkävijyys ja sen ylläpitäminen edellyttää, että Enfo huolehtii jatkuvasti liiketoimintalähtöisen osaamisen kehittämisestä. Merkittävin palveluihin liittyvä uudistus on vuonna 2007 kehitetty modulaarinen palvelurakenne, jolla Enfo pyrkii vastaamaan erityisesti keskisuurten yritysten tarpeisiin. Enfon tavoitteena on olla markkinajohtaja suomalaisten keskisuurten yritysten tietotekniikkapalveluissa. Palvelurakenteen uudistamisessa tavoitteenamme oli luoda malli, jolla palvelemme asiakkaitamme entistä paremmin ja joustavammin, mutta samalla myös tehokkaammin. Keskisuuret organisaatiot kaipaavat joustavia palveluita, eivät jäykästi paketoituja kokonaisuuksia. Meidän ratkaisumme tähän on modulaarinen palvelurakenne, tietotekniikan työkalupakki, josta asiakkaalle rakennetaan hänen tarpeidensa mukainen kokonaisuus valmiiksi mietityistä ja keskenään yhteensopivista palveluosioista. Tiedonvälityspalveluissa voimakkaimmat kehityspanokset on suunnattu kuluttajien sähköiseen laskutuspalveluun. Infrapalveluissa Enfo keskittyy myös jatkossa yhdessä kumppaniensa kanssa asiakkaiden tietoteknisen ympäristön kehittämiseen. Kumppanit Enfo painottaa yhteistyökumppaneiden valinnassa luotettavuutta, innovatiivista teknologiaa, jatkuvaa tuotekehitystä, tehokkaita logistisia toimintoja ja hintakilpailukykyä. Olemme keskittäneet voimamme valitsemiimme kumppaneihin. Teemme päämiestemme kanssa pitkäjänteistä yhteistyötä, jonka avulla voimme vastata paremmin asiakkaidemme tarpeisiin. Enfon kumppaneita ovat mm. Microsoft, HP, IBM, Lenovo, SAP, Computer Associates, Citrix, Novell, VMware, Symantec ja Adobe. 11

14 E-lasku parantaa DNA:n asiakaspalvelua ja kustannustehokkuutta DNA:n toinen päämotiivi sähköiseen laskutukseen siirtymisessä oli kustannustehokkuus, DNA Finlandin laskutuksen osastopäällikkö Esa Taipale kertoo. 12

15 TIEDONVÄLITYSPALVELUT Mobiilioperaattori DNA perustettiin vuonna Enfon palveluita yhtiö on käyttänyt lähes yhtä kauan. Olemme Enfon työhön erittäin tyytyväisiä. Yhteistyö on kitkatonta puolin ja toisin ehkä siksikin, että monet siihen osallistuvat henkilöt ovat olleet hankkeissamme mukana yhteistyön alusta asti. Vuosien varrella yritysten välille on kehitetty saumattomat tavat toimia, sanoo DNA Finlandin laskutuksen osastopäällikkö Esa Taipale. Yksi tuoreimmista DNA:n ja Enfon yhteistyökohteista on kuluttajien sähköinen laskutus. E-lasku tuo uuden kanavan kuluttajien laskunmaksuun. Me tavoittelemme sen avulla parempaa asiakaspalvelua. E-lasku on asiakkaillemme helppo tapa vastaanottaa, maksaa ja arkistoida laskuja. Lisäksi se on paperilaskuja huomattavasti ympäristöystävällisempi vaihtoehto. DNA:n toinen päämotiivi sähköiseen laskutukseen siirtymisessä oli kustannustehokkuus. Taipale kertoo sähköisen laskutuksen vähentävän laskutuskuluja huomattavasti paperilaskutukseen verrattuna. Säästöä kertyy etenkin postimaksuissa. Asiat Enfon kanssa sujuvat hyvin, joten voimme käyttää enemmän aikaa kehittämiseen. Tällä hetkellä työn alla on muun muassa markkinoinnin yhdistäminen sähköiseen laskutukseen. Enfo on aktiivinen kehittämään myös omaa toimintaansa ja tuomaan sitä kautta yhteistyöhön uusia ideoita. Yritykset tekevät yhdessä töitä sähköisen laskutuksen edistämiseksi myös valtakunnallisesti. Enfossa nähdään e-laskuun liittyvät asiat hyvin pitkälti samoin kuin meillä. Olemme yhdessä ajamassa samaa asiaa. Suurena laskuttajana haluamme olla viemässä Suomea eteenpäin sähköisten palvelujen kärkimaiden joukossa. Asian edistämiseksi tarvitaan nykyistä laajempaa kaikkien osapuolten välistä yhteistyötä, jonka avulla saadaan nopeasti kasvatettua sähköisen laskun käyttäjien lukumäärää, Esa Taipale toteaa. 13

16 Ulkoistaminen sopii Sarlinin filosofiaan Sarlin Oy Ab:n toimitusjohtaja Kari Jämingin mukaan Sarlinille yhteistyön päätavoite on varmistaa laadukas ja kilpailukykyinen tietotekniikka ja tietohallinto, joka tukee yhtiön liiketoimintaa kustannustehokkaasti.

17 TIETOTEKNIIKKAPALVELUT T ammikuussa 2007 Enfo ja Sarlin Group tekivät sopimuksen Sarlinin tietotekniikan ulkoistamisesta. Asia tuli ajankohtaiseksi, kun Sarlinin tarvitsemaa tietoa ja sen hallintaan käytettävää tekniikkaa alkoi olla niin paljon, ettei tarvittavaa osaamista kyetty enää ylläpitämään vain oman IT-osaston voimin. Sarlinille yhteistyön päätavoite on varmistaa laadukas ja kilpailukykyinen tietotekniikka ja tietohallinto, joka tukee yhtiön liiketoimintaa kustannustehokkaasti. Yritysten yhteisenä tavoitteena on pitkä ja hyvä kumppanuus, josta hyötyvät sen molemmat osapuolet. Sarlin Groupiin kuuluu kolme yritystä. Sarlin Oy Ab suunnittelee ja markkinoi paineilma-, kaasu-, ja vesienkäsittelyjärjestelmiä sekä toimittaa prosessi- ja teollisuusautomaation laitteita ja ratkaisuja. Yrityksellä on lisäksi koko maan kattava huoltoverkosto. Sarlin Furnaces Oy Ab suunnittelee, valmistaa ja markkinoi lämpökäsittelyjärjestelmiä ja sulatusuuneja alumiini-, teräs- ja konepajateollisuuteen. Beamex Oy Ab puolestaan kehittää, valmistaa ja markkinoi prosessi-instrumenttien kalibrointilaitteita, -ohjelmistoja ja -järjestelmiä. Enfon kanssa tehty ulkoistamissopimus kattaa Sarlin Oy Ab:n ja Sarlin Furnaces Oy Ab:n. Ajatus tietotekniikan ulkoistamisesta sopii erinomaisesti filosofiaamme. Myös omaan liiketoimintaamme kuuluu vastaanottaa osia asiakkaiden prosesseista ja tehdä niistä parempia, kertoo Sarlin Oy Ab:n toimitusjohtaja Kari Jäminki. Enfon vastuulle siirtyivät tietotekniikkapalveluihin kuuluvat konesalipalvelut, tietoverkkopalvelut ja sovellusten sekä palomuurien ja verkon aktiivilaitteiden hallinta. Työasemaja mobiiliympäristön hallintapalveluista yhteistyö kattaa käyttäjätuen, etähallinnan, lähituen ja elinkaarenhallintapalvelut. Lisäksi Enfo vastaa Sarlinin tietotekniikkaympäristön kehittämisestä. Muutosprosessin myötä neljä Sarlinin tietotekniikkaosaajaa siirtyi Enfon palvelukseen. Sopimuksen piiriin kuuluvista palvelimista valtaosa siirrettiin Enfon konesaliin. 15

18 Stockmann hyödyntää Enfon palveluja Venäjällä Toimivan jakelukanavan ohella Enfo tarjoaa Stockmannin laiteja lisenssihankintoihin transparenttiutta, mikä helpottaa kustannusseurantaa ja budjetointia, Stockmannin tietohallintojohtaja Päivi Hokkanen sanoo. 16

19 ENFO VENÄJÄLLÄ Elokuussa 2007 Enfo solmi ensimmäisen Venäjän markkinoita koskevan IT-palvelusopimuksensa. Sopimuksen mukaan Venäjällä voimakkaasti kasvava Stockmann hyödyntää Enfon ohjelmistojenhallintapalveluja ja laitteiden hankintapalveluja kotimaan lisäksi myös Venäjällä. Samalla uusittiin myös Suomea koskeva palvelusopimus, joka kattaa koko Stockmann-konsernin. Stockmann on pitkään etsinyt kumppania, joka kykenee toimittamaan työasemia ja vastaavia laitteita kaikissa Stockmannin toimintamaissa samanlaisilla sopimusrakenteilla. Enfo täydentää hyvin kumppaniverkostoamme. Lisäksi Enfo tarjoaa meille keskitetyn ohjelmistosopimus- ja laiterekisterin riippumatta siitä, missä maassa hankinnat on tehty, Stockmannin tietohallintojohtaja Päivi Hokkanen sanoo. Stockmannilla on Venäjällä neljä tavarataloa, lähes 30 Seppälän myymälää ja yli kaksikymmentä muuta myymälää. Toiminta laajenee nopeasti yhtiön tavoitteena on avata tänä vuonna uusi tavaratalo Moskovassa, ja Pietarin keskustaan on myös rakenteilla tavaratalo. Seppälöitä, Best Sellereitä ja Nike-myymälöitä avataan jatkuvasti lisää Venäjän eri kaupunkeihin, ja myös Stockmannin etäkauppayritys Hobby Hall on juuri aloittamassa toimintaansa Venäjällä. Toimivan jakelukanavan ohella Enfo tarjoaa Stockmannin laite- ja lisenssihankintoihin transparenttiutta, mikä helpottaa kustannusseurantaa ja budjetointia. Venäjällä matka kahden toimipisteemme välillä voi olla tuhansia kilometrejä. Kun esimerkiksi työasemalla on selkeästi sopimuksessa määritelty, liiketoimintayksiköstämme ja toimipaikastamme riippumaton hinta, voimme ennustaa toimintamme kustannuksia paremmin, Päivi Hokkanen toteaa. 17

20 18 Konsernitilinpäätös (IFRS)

21 TILINPÄÄTÖS Hallituksen toimintakertomus 23 Konsernin tuloslaskelma 24 Konsernitase 25 Konsernin rahavirtalaskelma 26 Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista Liitetiedot 19

22 Hallituksen toimintakertomus Tilikausi Enfo Oyj (y-tunnus: ) on emoyhtiö liiketoimintaa harjoittavassa Enfo-alakonsernissa, jonka emoyhtiö on Osuuskunta KPY. Enfo Oyj:n (y-tunnus ) toiminta käynnistyi , kun vanha Enfo Oyj (y-tunnus ) jakautui kahdeksi yhtiöksi, uudeksi Enfo Oyj:ksi ja Kuopion Puhelin Oy:ksi. Uusi Enfo Oyj jatkaa vanhan Enfo Oyj:n IT-liiketoimintaa. Koko vuoden luvut sekä vertailuluvut perustuvat jakautuneen Enfo Oyj:n (y-tunnus: ) tilinpäätöksistä eriytettyihin lukuihin. Toimintaa tarkastellaan jakautumisen jälkeisen konsernirakenteen mukaisena. Yleiskatsaus Tietotekniikan palvelumarkkinat kehittyivät tilikaudella suotuisasti kasvaen Suomessa keskimäärin noin 3 %. Palvelumarkkinoiden kasvu vaihteli eri palvelualueiden välillä ja Enfon palvelualueista voimakkaimmin kasvoivat sähköiset laskutuspalvelut sekä keskisuurten organisaatioiden tietotekniikkaulkoistukset. Tilikausi oli Enfolle taloudellisesti pettymys myönteisestä taloussuhdanteesta huolimatta. Konsernin liikevaihto kasvoi odotetusti, mutta kannattavuudessa jäätiin selvästi vertailuajankohtaa heikommalle tasolle. Vuonna 2007 Enfo käynnisti liiketoiminnat Venäjällä perustamalla tytäryhtiö OOO Enfon, jonka tavoitteena on ensi vaiheessa tarjota infrapalveluja Venäjällä toimiville suomalaisille yrityksille. Enfon kansainvälistyminen jatkui , kun Enfo Oyj ja ruotsalainen Semcon AB (publ.) allekirjoittivat yrityskauppaa koskevan sopimuksen, jolla Enfo ostaa Semcon AB:lta sen IT-liiketoimintaa harjoittavan tytäryhtiö Semcon Innovation AB:n koko osakekannan. Konsernin rakenne Enfo Oyj (y-tunnus: ) on emoyhtiö liiketoimintaa harjoittavassa Enfo-alakonsernissa, jonka emoyhtiö on Osuuskunta KPY. Enfo-konsernin emoyhtiö on Enfo Oyj. Konsernissa on kaksi liiketoiminta-aluetta ja kolme raportointisegmenttiä. Enfo Oyj:n (Y-tunnus ) toiminta käynnistyi , kun vanha Enfo Oyj (Y-tunnus ) jakautui kahdeksi yhtiöksi, uudeksi Enfo Oyj:ksi ja Kuopion Puhelin Oy:ksi. Uusi Enfo Oyj jatkaa vanhan Enfo Oyj:n IT-liiketoimintaa. Enfon liiketoiminnot on jaettu kahteen liiketoimintaalueeseen, jotka ovat Tietotekniikkapalvelut ja Tiedonvälityspalvelut. Raportointisegmentit ovat Tietotekniikkapalvelutliiketoiminta-alueen muodostavat Järjestelmäpalvelut- ja Infrapalvelut-tulosyksiköt sekä Tiedonvälityspalvelut-liiketoiminta-alue. Konsernin rakenteessa tapahtuneet muutokset Enfo perusti toukokuussa 2007 tytäryhtiön Venäjälle. Toiminnan alkuvaiheessa Pietarissa toimiva OOO Enfo tarjoaa Venäjällä toimiville suomalaisyrityksille perustietotekniikan palveluja. Liiketoiminnasta vastaa Enfon varatoimitusjohtaja Juha Nurmi, jonka asemapaikka on Pietari. Enfo Oyj:n 100-prosenttisesti omistamat tytäryhtiöt Enfo Disnet Oy, Enfo Disnet Oy Turku, Enfo Disnet Oy Tampere ja Enfo Disnet Oy Kouvola fuusioitiin myös Enfo Oyj:n 100-prosenttisesti omistamaan tytäryhtiö Enfo Partner Oy:öön. Enfo Partner Oy fuusioitiin Enfo Oyj:öön Tuloskehitys Konsernin tilikauden ( ) liikevaihto oli 49,7 milj. euroa (50,0 vuonna 2006). Koko vuoden 2007 liikevaihto kasvoi 104,4 milj. euroon (101,2). Tilikauden liikevoitto laski 1,3 milj. euroon (3,2). Koko vuoden liikevoitto laski 3,4 milj. euroon (5,9 milj. euroa). Yhtiön omavaraisuusaste oli 71,4 % (59,5) ja oman pääoman tuotto oli 13,8 % (18,8) vuonna Konsernin kannattavuuden heikkenemiseen vaikuttivat Tietotekniikkapalvelut-liiketoiminta-alueen kannattavuuden heikkeneminen, Venäjän liiketoimintojen käynnistämisen sekä konsernin jakautumisvalmistelujen takia kasvaneet hallintokulut. Tulosyksiköistä ainoastaan Tiedonvälityspalveluissa kannattavuus kehittyi odotetusti. Emoyhtiö Enfo Oyj:n tilikauden ( ) liikevaihto oli 13,1 milj. euroa. Tilikauden tappio oli -0,4 milj. euroa. Tuloskehitys raportointisegmenteittäin Järjestelmäpalvelujen liikevaihto laski tilikaudella 8,5 % 16,7 milj. euroon (18,3) ja koko vuonna 5,4 % 34,5 milj. euroon (36,4). Liikevaihdon laskuun vaikuttivat voimakkaasti yksikön kahden suurasiakkaan palvelusopimusten päättyminen. Järjestelmäpalvelujen liikevoitto laski tilikaudella 1,3 milj. euroon (2,2) ja koko vuonna 2,9 milj. euroon (3,8). Liikevoiton laskuun vaikuttivat yksikön kahden suurasiakkaan palvelusopimusten päättyminen sekä voimakkaiden liiketoiminnan kehityspanostusten myötä kasvaneet kulut. Infrapalveluiden liikevaihto kasvoi tilikaudella 7,5 % 22,5 milj. euroon (20,9) ja koko vuonna 12,5 % 46,6 milj. euroon (42,0). Infrapalveluiden liikevoitto laski tilikaudella 0,4 milj. euroon (1,0) ja koko vuonna 0,7 milj. euroon (1,9). Tiedonvälityspalveluiden liikevaihto kasvoi tilikaudella 20

23 14,4 % 13,2 milj. euroon (11,5) ja koko vuonna 12,5 % 25,9 milj. euroon (23,0). Tiedonvälityspalvelujen liikevoitto oli tili kaudella 0,6 milj. euroa (0,6) ja koko vuonna 1,3 milj. euroa (1,3). Liiketoiminnan kehitys Enfon asema Suomen IT-palvelumarkkinassa vahvistui edelleen ja tämä näkyi hyvin uusien asiakassopimuksien määrässä. Enfon asiakastyytyväisyys säilyi ulkopuolisen tutkimuslaitoksen tekemän tutkimuksen mukaan hyvällä ja paikoin erinomaisella tasolla. Järjestelmäpalveluissa myynti suunnattiin strategian mukaisesti keskisuuriin suomalaisorganisaatioihin ja panostukset tuottivat tuloksia useiden vuonna 2007 solmittujen ulkoistussopimusten muodossa. Asiakassopimuksia solmittiin mm. Sarlinin, Europcarin, Inlookin, Rastorin, Lahti Precisionin, eduskunnan, Normetin ja YTV:n kanssa. Tiedonvälityspalveluissa sähköisen tiedonvälityksen markkinat olivat kasvussa ja kilpailu uusista asiakkaista jatkui kiivaana. Markkinan kasvu kohdistui edelleen yritysten välisiin laskutuspalveluihin. Enfo pystyi kasvattamaan markkinaosuuttaan sähköisen laskutuksen operaattoripalveluissa. Kuluttajien sähköisissä laskutuspalveluissa panostettiin edelleen palvelujen kehittämiseen eikä kuluttajien sähköisen laskutuksen määrissä tapahtunut merkittävää kasvua. Enfon tulostuspalvelun tulostusmäärät kasvoivat edelleen yleisestä markkinakehityksestä poiketen. Tiedonvälityspalveluiden merkittävimmät kehityspanostukset kohdistuivat vuonna 2007 AMM mittauspalveluun. Mittauspalvelussa tuotetaan energiayhtiöille mittaustietoa energian toimituksista loppuasiakkaille. Tiedonvälityspalveluissa solmittiin vuoden aikana useita kymmeniä sähköistä laskutuspalvelua koskevia sopimuksia. Asiakassopimukset allekirjoitettiin mm. Kemira GrowHow:n, YH-Suomen ja Kokkolan kaupungin kanssa. Infrapalveluiden markkinat kasvoivat vuonna 2007 yleisen markkinakehityksen mukaisesti noin 3 %. Kilpailu asiakkaista jatkui kiivaana ja haasteena oli erityisasiantuntijuutta vaativien henkilöstöresurssien saatavuus. Infrapalveluiden kasvu jatkui voimakkaana ja varsinkin ohjelmistolisenssien myynnissä voitettiin useita uusia asiakkaita. Enfo käynnisti vuonna 2007 liiketoiminnat Pietarissa Venäjällä. Venäjällä Enfo tarjoaa perustietotekniikan palveluja ennen kaikkea suomalaisille, mutta myös muille länsimaalaisille yrityksille tytäryhtiönsä OOO Enfon toimesta. Venäjällä Enfo palvelee mm. Stockmannia, Valiota ja Aberdeen Property Investorsia. Enfo Oyj ja ruotsalainen Semcon AB (publ.) allekirjoittivat yrityskauppaa koskevan sopimuksen, jolla Enfo ostaa Semcon AB:lta sen IT-liiketoimintaa harjoittavan tytäryhtiö Semcon Innovation AB:n koko osakekannan. Enfo AB toimi aiemmin Zpider-markkinointinimellä osana ruotsalaista pörssiyhtiötä Semcon AB:ta. Ruotsissa Enfon asiakkaita ovat mm. SonyEricsson, AstraZeneca, Volvo IT ja E.ON. Ruotsissa Enfon palveluista vastaa Enfo AB, jonka liiketoimintaa harjoittavat tytäryhtiöt Zipper by Enfo, Zystems by Enfo, Zingle by Enfo ja Zuite by Enfo ovat kukin erikoistuneet omaan tarkasti rajattuun palvelualueeseensa. Enfon palveluja Ruotsissa ovat mm. IT-infrastruktuuripalvelut, IT-järjestelmäintegraatioon liittyvät palvelut sekä toiminnanohjausjärjestelmiin ja käyttäjähallintaan liittyvät sovelluspalvelut. Enfo AB yhdistettiin konserniin alkaen. Henkilöstö Enfo-konsernin henkilöstöjohtamisella pyritään yhdistämään Enfon ja sen työntekijöiden tavoitteet sekä varmistamaan tuloksellinen työskentely strategian toteuttamiseksi. Henkilöstöjohtamisen kulmakiviä ovat avoimuus, vuorovaikutus, tasapuolisuus, yhtenäiset toimintatavat sekä työntekijöiden vaikutus- ja osallistumismahdollisuuksien kehittäminen. Enfon palveluksessa oli tilikauden aikana keskimäärin 460 henkilöä (463). Vuoden lopussa henkilöstöä oli 465 (464). Vuoden lopussa Järjestelmäpalveluissa työskenteli 303 henkilöä, Infrapalveluissa 75 henkilöä ja Tiedonvälityspalveluissa 66 henkilöä. Hallinnon henkilöstön osuus oli 3,4 % koko Enfon henkilöstöstä. Vuonna 2007 Enfo-konserniin rekrytoitiin 78 vakituista työntekijää (40). Vakituisia työsuhteita päättyi 66 (81). Konsernin henkilöstökulut olivat vuonna 2007 yhteensä 28,1 milj. euroa (26,9). Henkilöstökulut olivat 26 % tuloslaskelman kaikista kuluista (26 %). Tulospalkkioita sosiaalikuluineen maksettiin vuoden 2007 aikana euroa. Keskimääräiseen henkilöstömäärään suhteutettu konsernin liikevaihto oli euroa ( ), liikevoitto euroa (13 000) sekä henkilöstökustannukset euroa (55 000). Virkistys- ja harrastustoimintaan käytettiin kertomusvuonna keskimäärin 185 euroa henkilöä kohden (164). Työterveyshuollon kustannukset olivat keskimäärin 298 euroa henkilöltä (346). Konsernin työsuojelu on organisoitu toimimaan yrityskohtaisin työsuojelutoimikunnittain. Työtapaturmia sattui vuoden aikana 9. Sairaspäiviä oli keskimäärin 5,4 päivää henkilöä kohden. Konsernin sairaspoissaolot olivat 1,7 % kokonaistyöajasta. Koko konsernin henkilöstön keski-ikä oli 38,5 vuotta (38,6). Vuoden 2007 lopussa konsernin keskimääräinen vakituisen työsuhteen kesto oli 9,4 vuotta (9,7). Yli 20 vuotta palveluksessa olleiden osuus konsernin henkilöstöstä oli 26 %, 0 4 vuotta palveluksessa olleiden osuus oli 40 % ja 5 10 vuotta palveluksessa olleiden osuus oli 34 %. Selkeä enemmistö eli 78 % konsernin henkilöstöstä on miehiä. Enfo maksoi henkilöstölleen palkkaa ja palkkioita tilikaudella yhteensä 9,9 milj. euroa (10,4). Enfo käynnisti yhteistoimintaneuvottelut liittyen yhtiön suunnitelmaan keskittää tulostuspalvelutoimintonsa Kuopioon ja lakkauttaa kyseiset toimintonsa Vaasassa. Neuvottelut koskivat yhteensä 12 henkilöä ja päättyivät Vaasasta Kuopioon siirtyi kaksi tulostuspalveluihin kuuluvaa henkilöä. Muiden Vaasan tulostuspalveluissa työskennelleiden henkilöiden työsuhteet päättyvät vapaaehtoisin järjestelyin. Enfo-konsernissa on käytössä henkilöstörahastolain TILINPÄÄTÖS

24 mukainen voittopalkkiojärjestelmä, jonka mukaisesti osa Enfo-konsernin tuloksesta maksetaan voittopalkkioeränä henkilöstörahastolle. Henkilöstörahaston säännöissä todetaan, että rahasto sijoittaa mahdollisuuksien mukaan % sille maksettavista voittopalkkioeristä Enfo Oyj:n osakkeisiin. Henkilöstörahaston jäseniä ovat kaikki Enfo-konsernin työntekijät ylintä johtoa lukuunottamatta. Investoinnit ja rahoitus Konsernin nettoinvestoinnit olivat tilikaudella 1,8 milj. euroa (3,1). Investoinnit kohdistuivat pääosin palvelujen ja palvelukapasiteetin kehittämiseen. Tutkimus ja tuotekehitys Tilikaudella ei ollut merkittäviä tutkimus- tai tuotekehityshankkeita. Ympäristöasiat Enfon toiminnoista ympäristövaikutuksiltaan huomattavimpia ovat tietoliikenneverkon hallinta, energiankulutus, jätehuolto sekä liikenne. Energiankulutusta vähennetään hyödyntämällä lämmön talteenottojärjestelmiä sekä muiden energiansäästötoimien avulla. Jätteiden lajittelu ja keräys on konsernissa järjestetty asetusten ja viranomaisvaatimusten mukaisesti. Hallitus, johto ja tilintarkastaja Enfo Oyj:n hallitukseen kuuluu viisi jäsentä, jotka ovat hallituksen puheenjohtaja, Webstor Oy:n toimitusjohtaja Tapio Hakakari, Lujatalo Oy:n hallituksen puheenjohtaja Hannu Isotalo, Oy Scantarp Ab:n toimitusjohtaja Helena Piispa, Carlson Oy:n toimitusjohtaja Ossi Saksman ja Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Ilmarisen salkunhoitaja Jorma Tammenaho. Konsernin johtoryhmän muodostavat toimitusjohtaja Arto Herranen, talousjohtaja Kati Kokkonen, Infrapalveluttulosyksikön johtaja Timo Lipiäinen, Venäjän liiketoiminnoista vastaava varatoimitusjohtaja Juha Nurmi, kehitysjohtaja Pertti Silén, Tiedonvälityspalvelut-liiketoiminta-alueen johtaja Ari Voutilainen ja Tietotekniikkapalvelut-liiketoiminta-alueen johtaja Osmo Wilska. Henkilöstön edustajana johtoryhmässä toimi vuonna 2007 järjestelmäasiantuntija Male Hiltunen alkaen henkilöstön edustajana johtoryhmässä toimii järjestelmäasiantuntija Riija-Liisa Korpikallio. Enfo Oyj:ssä on käytössä pitkäjänteinen palkitsemisjärjestelmä Enfo-konsernin johdolle ja avainhenkilöille. Pitkäjänteiseen osakeomistukseen sitouttava järjestelmä on osa konsernin johdon ja avainhenkilöiden uutta kannustus- ja sitouttamisjärjestelmää ja sen tarkoituksena on sitouttaa avainhenkilöitä konsernin tavoitteisiin ja saada heistä emoyhtiön pitkäaikaisia osakkeenomistajia. Johdon palkitsemisjärjestelmää koskevat päätökset tekee yhtiön hallitus yhtiökokouksen antamien valtuuksien puitteissa. Yhtiön tilintarkastajana on tilikaudella toiminut KHT-yhteisö PricewaterhouseCoopers Oy ja sen nimeämänä päävastuullisena tilintarkastajana KHT Pekka Loikkanen. Osakkeet, omistajat ja osakepääoman muutokset Yhtiön osakkeiden kokonaismäärä oli Yhtiöllä on yksi osakesarja. Enfo Oyj ei omistanut omia osakkeitaan. Tilikauden jälkeiset tapahtumat Enfo ulkoisti osan asiakkaan tiloissa tarjottavaa lähituki- ja laitehuoltopalveluaan Relacom Finland Oy:lle. Ulkoistussopimus allekirjoitettiin ja sen myötä 39 Enfon lähituessa työskentelevää henkilöä siirtyi alkaen Relacomin palvelukseen vanhoina työntekijöinä. Enfo Oyj ja Semcon AB (publ.) vahvistivat yrityskauppaa koskevan sopimuksen, jolla Enfo ostaa Semcon AB:lta sen IT-liiketoimintaa harjoittavan tytäryhtiö Semcon Innovations AB:n koko osakekannan. Arvio todennäköisestä tulevasta kehityksestä Vuonna 2008 konsernin liikevaihto kasvaa ja kannattavuus paranee selvästi Enfo AB:n liittyessä konserniin. Kotimaan liiketoiminnoissa pääpaino on kannattavuuden parantamiseen tähtäävissä toimenpiteissä. Yrityskaupan myötä yhtiön omavaraisuusaste heikkenee selvästi vuoden 2007 tasosta säilyen kuitenkin riittävällä tasolla. Riskit ja epävarmuustekijät Merkittävimmät epävarmuustekijät ja liiketoiminnan riskit vuonna 2008 liittyvät yleiseen talouskehitykseen, IT-palvelumarkkinan kansainvälistymisen mukanaan tuomiin hinnoittelupaineisiin sekä erityisasiantuntijuutta vaativien henkilöstöresurssien saatavuuteen. Semcon Innovation AB:n ostaminen muuttaa Enfon rahoitusasemaa olennaisesti. Korollisen velan osuus kasvaa, ja näin ollen korkokehitykseen liittyvät riskit kasvavat. Samalla Enfo-konsernin kansainvälisten liiketoimintojen kasvaessa valuuttoihin liittyvät riskit kasvavat. Enfo AB on yhdistetty Enfon konserniin , joten yrityskaupan yksityiskohtainen vaikutus yhtiön rahoitusasemaan tiedotetaan Enfo Oyj:n osavuosikatsauksessa ajalta Hallituksen esitys voittovarojen käyttämisestä Emoyhtiön voitonjakokelpoiset varat olivat ,72 euroa. Yhtiön hallitus esittää yhtiökokoukselle, että osinkoa jaetaan 3,57 euroa osakkeelta eli yhteensä ,92 euroa. 22

25 Konsernin tuloslaskelma (IFRS) TILINPÄÄTÖS Liitetieto Enfo Oyj Edeltäjä Edeltäjä Liikevaihto Liiketoiminnan muut tuotot Valmistus omaan käyttöön Materiaalit ja palvelut Palkat ja muut työsuhde-etuudet Poistot ja arvonalentumiset Liiketoiminnan muut kulut Liikevoitto Rahoitustuotot Rahoituskulut Rahoituskulut (netto) Voitto ennen veroja Tuloverot Tilikauden voitto Jakautuminen - emoyhtiön omistajille vähemmistölle Emoyhtiön omistajille kuuluvasta voitosta laskettu osakekohtainen tulos: - laimentamaton ja laimennusvaikutuksella oikaistu osakekohtainen tulos (EUR) 13 2,11 5,39 7,79 23

26 Konsernitase (IFRS) Varat Liitetieto Enfo Oyj Edeltäjä Pitkäaikaiset varat Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet Liikearvo Muut aineettomat hyödykkeet Myytävissä olevat sijoitukset Saamiset Laskennalliset verosaamiset Pitkäaikaiset varat yhteensä Lyhytaikaiset varat Vaihto-omaisuus Myyntisaamiset Muut saamiset Kauden verotettavaan tuloon perustuvat verosaamiset Myytävissä olevat sijoitukset Rahavarat Lyhytaikaiset varat yhteensä Varat yhteensä Oma pääoma ja velat Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma Osakepääoma Ylikurssirahasto Muuntoerot -8 0 Arvonmuutosrahasto Kertyneet voittovarat Yhteensä Vähemmistön osuus Oma pääoma yhteensä Pitkäaikaiset velat Laskennalliset verovelat Varaukset Korolliset velat Muut velat Lyhytaikaiset velat Ostovelat Muut velat Kauden verotettavaan tuloon perustuvat verovelat Varaukset Korolliset velat Velat yhteensä Oma pääoma ja velat yhteensä

27 Konsernin rahavirtalaskelma (IFRS) TILINPÄÄTÖS 2007 Liiketoiminnan rahavirrat Enfo Oyj Edeltäjä Edeltäjä Tilikauden voitto Oikaisut: Poistot Käyttöomaisuuden myyntivoitot ja -tappiot Rahoituserät Verot Muut oikaisut Käyttöpääoman muutokset: Myynti- ja muiden saamisten muutos Vaihto-omaisuuden muutos Osto- ja muiden velkojen muutos Maksetut korot Saadut korot Maksetut verot Liiketoiminnan nettorahavirta Investointien rahavirrat Investoinnit aineellisiin hyödykkeisiin Investoinnit aineettomiin hyödykkeisiin Investoinnit myytävissä oleviin rahoitusvaroihin Myytävissä olevien rahoitusvarojen myynti Tytäryritysten / vähemmistöosuuden hankinta Tytäryritysten myynti rahavaroilla vähennettynä Investointien nettorahavirta Rahoituksen rahavirrat Carve out oman pääoman muutos Muuntoero Lainojen takaisinmaksut Rahoitusleasingvelkojen nostot Rahoitusleasingvelkojen takaisinmaksut Rahoituksen nettorahavirta Rahavarojen muutos Rahavarat tilikauden alussa Rahavarat tilikauden lopussa

28 Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista EMOYHTIÖN OMISTAJILLE KUULUVA OMA PÄÄOMA Osake- Ylikurssi- Arvonmuutos Kertyneet Vähemmistön Oma pääoma pääoma rahasto ja muut voittovarat Yhteensä osuus yhteensä Edeltäjä Oma pääoma (FAS) IFRS:ään siirtymisen vaikutus Oma pääoma (IFRS) rahastot Myytävissä olevat sijoitukset voitot ja tappiot käypään arvoon arvostamisesta, veroilla vähennettynä Tilikauden voitto Tilikaudella kirjatut tuotot ja kulut yhteensä Vähemmistöosuuden hankinta Liiketoimet omistajien kanssa Carve out -täsmäytys Oma pääoma Oma pääoma Myytävissä olevat sijoitukset voitot ja tappiot käypään arvoon arvostamisesta, veroilla vähennettynä 2 2 Kauden voitto Tilikaudella kirjatut tuotot ja kulut yhteensä Vähemmistöosuuden hankinta Tytäryhtiön myynti Liiketoimet omistajien kanssa Carve out -täsmäytys Oma pääoma (Edeltäjä) Oma pääoma (Enfo Oyj) Muuntoero Kauden voitto Tilikaudella kirjatut tuotot ja kulut yhteensä Oma pääoma

29 Konsernitilinpäätöksen liitetiedot TILINPÄÄTÖS Yrityksen perustiedot Enfo on suomalainen tietotekniikan palveluyritys, jonka palvelut koostuvat tietotekniikkapalveluista ja informaatiologistiikan palveluista. Enfon ydintehtävä on tarjota tieto- ja tiedonvälityspalveluja yrityksille ja yhteisöille toimialasta riippumatta. Enfo tarjoaa tietotekniikkapalveluja yhteensä 18 paikkakunnalla Suomessa sekä Pietarissa Venäjällä. Enfon liiketoiminta on jaettu seuraaviin raportoitaviin segmentteihin: Järjestelmäpalvelut, Infrapalvelut ja Tiedonvälityspalvelut. Tarkemmat tiedot segmenttiraportoinnista esitetään liitetiedossa 5. Enfo Oyj kuuluu Osuuskunta KPY-konserniin, jonka emoyhtiö on Osuuskunta KPY ja sen kotipaikka on Kuopio. Konsernin tilinpäätös on saatavissa yhtiön pääkonttorista osoitteesta Kiveläntie 4, Kuopio. Enfo Oyj (Y-tunnus ) aloitti toimintansa Yhtiön liiketoiminnat olivat aikaisemmin osana Enfo Oyj (Y-tunnus ) konsernia. Konsernin emoyhtiö jakautui kahdeksi uudeksi yhtiöksi Enfo Oyj:ksi ja Kuopion Puhelin Oy:ksi alkaen. Jakautumisen yhteydessä Enfo-konsernin Teleliiketoiminta siirtyi Kuopion Puhelin Oy:öön ja IT-liiketoiminta jatkaa uudessa Enfo Oyj:ssä. Tässä tilinpäätöksessä esitetään vertailuvuoden 2006 ja vuoden 2007 tammi kesäkuun tietoina nykyistä konsernirakennetta vastaavat tiedot aikaisemmasta Enfo Oyj -konsernista ( Edeltäjä ). Enfo Oyj:n hallitus on hyväksynyt kokouksessaan tämän tilinpäätöksen julkistettavaksi. Suomen osakeyhtiölain mukaan osakkeenomistajilla on mahdollisuus hyväksyä tai hylätä tilinpäätös sen julkistamisen jälkeen pidettävässä yhtiökokouksessa. Yhtiökokouksella on myös mahdollisuus tehdä päätös tilinpäätöksen muuttamisesta. 2. Konsernitilinpäätöksen laatimisperiaatteet Laatimisperusta Tämä konsernitilinpäätös on laadittu kansainvälisten tilinpäätösstandardien (International Financial Reporting Standards) mukaisesti ja sitä laadittaessa on noudatettu voimassaolevia IAS- ja IFRS-standardeja sekä SIC- ja IFRICtulkintoja. Konserni siirtyi vuoden 2007 alusta kansainväliseen IFRS-tilinpäätöskäytäntöön ja on soveltanut siirtymässä IFRS 1 Ensimmäinen IFRS-standardien käyttöönotto -standardia. Siirtymispäivä on ja vertailutiedot vuodelta 2006 on muutettu IFRS -standardien ja nykyisen konsernirakenteen mukaisiksi. Ennen siirtymää IFRS-standardien noudattamiseen, yritys on raportoinut tuloksen ja taloudellisen aseman noudattaen suomalaista tilinpäätöskäytäntöä (FAS). Konsernitilinpäätös on laadittu alkuperäisiin hankintamenoihin (oletushankintamenoon) perustuen, lukuun ottamatta standardien edellyttämällä tavalla käypään arvoon arvostettuja eriä, kuten myytävissä olevat rahoitusvarat. Tilinpäätöksen laatiminen IFRS-standardien mukaisesti edellyttää konsernin johdolta laskenta-arvioiden ja oletusten käyttämistä, jotka vaikuttavat taseen laatimishetken varojen ja velkojen määrään, ehdollisten varojen ja velkojen raportointiin sekä tuottojen ja kulujen määrään raportointikaudella. Johdon harkintaa edellyttäviä laatimisperusteita ja arvioihin liittyviä epävarmuutekijöitä käsitellään erillisessä kappaleessa. Tilinpäätös esitetään tuhansina euroina. Esittämistä varten yksittäiset luvut ja loppusummat on pyöristetty täysiksi tuhansiksi, mikä aiheuttaa pyöristyseroja yhteenlaskuissa. Konsolidointiperiaatteet TYTÄRYRITYKSET Konsernitilinpäätös sisältää Enfo Oyj:n ja sen tytäryritykset. Tytäryritykset ovat yrityksiä, joissa konsernilla on määräysvalta. Määräysvalta syntyy, kun konserni omistaa yli puolet äänivallasta tai sillä on muutoin oikeus määrätä yrityksen talouden ja liiketoiminnan periaatteista. Potentiaalisen äänivallan olemassaolo otetaan huomioon määräysvallan syntymisen ehtoja arvioitaessa silloin, kun potentiaaliseen äänivaltaan oikeuttavat instrumentit ovat tarkasteluhetkellä toteutettavissa. Keskinäinen osakkeenomistus on eliminoitu hankintamenomenetelmällä. Hankitut tytäryritykset yhdistellään konsernitilinpäätökseen siitä hetkestä lähtien, kun konserni on saanut määräysvallan ja luovutetut tytäryritykset siihen saakka, jolloin määräysvalta lakkaa. Konsernin sisäiset liiketapahtumat, saamiset, velat ja voitot eliminoidaan konsernitilinpäätöstä laadittaessa. Tilikauden voiton jakautuminen emoyhtiön omistajille ja vähemmistölle esitetään tuloslaskelman yhteydessä. Vähemmistön osuus kertyneistä tappioista kirjataan konsernitilinpäätökseen enintään sijoituksen määrään saakka. Tytäryritykset noudattavat samaa tilikautta emoyhtiön kanssa sekä tässä kuvattuja konsernin laadintaperiaatteita. SAMAN MÄÄRÄYSVALLAN ALAISTEN YRITYSTEN VÄLISET LIIKETOIMINTOJEN YHDISTÄMISET Saman määräysvallan alaisten yhteisöjen väliset liiketoimintojen yhdistämiset on käsitelty kirjanpidossa alkuperäisiin hankintamenoihin perustuen, sillä nämä hankinnat eivät sisälly IFRS 3 Liiketoimintojen yhdistämiset -standardin soveltamisalaan. Vähemmistöosuuksien hankinnoissa hankintamenon 27