Vastuullisuus toimintatapamme

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "Vastuullisuus toimintatapamme"

Transkriptio

1 Vastuullisuus toimintatapamme

2 1 Arjen ammattilaisina huolehdimme huomisen menestyksestä ISS:N TOIMINTA-AJATUS JA ARVOT Arjen parhaina ammattilaisina huolehdimme huomisen menestyksestä. Kestävä ja menestyksellinen liiketoimintamme Suomessa pohjautuu kannattavaan kasvuun. Merkittävänä työllistäjänä ja asiakkaidemme kiinteistöjen ylläpidon asiantuntijoina meille on tärkeää, että taloudellisten tekijöiden lisäksi myös henkilöstö- ja ympäristöasiamme ovat tasapainossa liiketoimintatavoitteidemme kanssa. Näin varmistamme, että työntekijämme ovat sitoutuneita, asiakkaamme tyytyväisiä ja liiketoimintamme kasvaa. Tuemme asiakkaittemme vastuullisuustavoitteita tarjoamalla ekotehokkaita ja luotettavasti tuotettuja palveluratkaisuja. Välillisesti vaikutamme merkittävästi satojen tuhansien suomalaisten arkeen, kun työntekijämme huolehtivat päivittäin asiakaskohteittemme terveellisistä, viihtyisistä ja turvallisista työ- tai toimitilaympäristöistä. Työllistämme Suomessa työntekijää ja olemme Suomen kolmanneksi suurin yksityinen työnantaja. Tarjoamme hyvää, monipuolista työtä palvelualojen ammattilaisille. Lähtökohtanamme on työntekijöittemme oikeudenmukainen kohtelu emmekä suvaitse syrjintää, kiusaamista tai häirintää. Kehitämme jatkuvasti parhaita käytäntöjä henkilöstön työhyvinvoinnin ja työturvallisuuden lisäämiseksi. Myös johto on sitoutunut työturvallisuuden parantamiseen ja tekee säännöllisesti muun muassa työturvallisuuskierroksia asiakaskohteissa. Mottonamme on, että jokainen työtapaturma on turha. Uskomme, että tulevaisuudessa työvoiman saanti kiinteistöpalvelualalla on entistä haasteellisempaa. Tavoitteenamme on olla palvelualan halutuin ja vastuullisin työnantaja. Haluamme jatkossa tarjota yhä useammin väylän työelämään myös vastavalmistuneille ja vailla ammatillista koulutusta oleville nuorille, pitkään työtä vailla olleille aikuisille, alan vaihtajille, osatyökykyisille, oppisopimusopiskelijoille ja -harjoittelijoille. Yli 50 maassa toimiva ISS on sitoutunut kestävän taloudellisen kehityksen ja vastuullisten liiketoimintatapojen edistämiseen. Seuraamme taloudellisia, sosiaalisia ja ympäristöön liittyviä tavoitteita osana kestävää liiketoimintaa. Tavoitteenamme on parempi huominen niin Suomessa kuin maailmanlaajuisestikin. Kari Virta toimitusjohtaja ISS Palvelut Rehellisyys ME KUNNIOITAMME Vastuu ME OTAMME VASTUUN Yrittäjyys ME TOIMIMME Laatu ME TOIMITAMME PS. Tiesitkö, että kiinteistöt muodostavat lähes 40 % Suomen ympäristökuormasta. Kiinteistöalan ammattilaisina työntekijöillämme on keskeinen rooli rakennusten ympäristövaikutusten vähentämisessä. Esimerkiksi kiinteistöjen energiankulutusta on mahdollista vähentää pienin muutoksin jopa kolmanneksella.

3 2 3 Vastuu henkilöstön työterveydestä ja turvallisuudesta Työntekijämme ovat arvokkain resurssimme. Siksi henkilöstömme työterveys, työturvallisuus ja työkyky ovat meille ensiarvoisen tärkeitä, ja niiden turvaaminen on tärkeä osa johtamisperiaatteitamme. Pyrimme tarjoamaan henkilöstöllemme alan parhaan tuen ja parhaat toimintaedellytykset onnistua työssään: tavoitteenamme on olla alan halutuin työpaikka. Suunnitelmallisesti hyvissä voimissa Vuonna 2008 käynnistetyn Hyvissä Voimissa -työhyvinvointiohjelmamme tavoitteena on ennakoida työterveys- ja työturvallisuusriskejä, lisätä henkilöstön hyvinvointia ja pidentää työuria. Lisäksi haluamme alentaa työkyvyttömyydestä aiheutuneita kustannuksia ja lisätä tuottavuutta sekä kilpailukykyä. Pitkän tähtäimen ohjelman lisäksi laadimme vuosittain työterveys-, työturvallisuus- ja työkykysuunnitelmat. Hyvissä Voimissa -työhyvinvointiohjelman päämäärät : Vähentää sairauspoissaoloja 10 % vuodessa, tavoitetaso vuonna 2012 on 5,0 % Vähentää työtapaturmapoissaoloja 30 % vuoden 2012 loppuun mennessä Puolittaa tapaturmataajuus vuosina Lisätä henkilöstön työhyvinvointia ja olla houkutteleva työnantaja Laskea työkyvyttömyyseläkekustannuksia 50 % Nostaa eläkeikää 63:een vuoden 2012 loppuun mennessä (vuonna 2011 keskimääräinen eläköitymisikä oli 62,6 vuotta) Tehokkailla toimintamalleilla tehokkaammin töissä Varhaisen tuen malli on yksi sairauspoissaolojen vähentämiseen ja työurien pidentämiseen tähtääviä toimintamallejamme. Työkyvyn tukemisen toimenpiteitä ovat työn räätälöinti, ammatillisen kuntoutuksen hyödyntäminen, uudelleensijoittaminen ja uudelleenkoulutus. Yksi merkittävä työkyvyn tukemisen malli on sisäinen työkykyrahastomme. Turvallisuus ennen kaikkea Suurin osa ISS:läisistä työskentelee suorittavissa tehtävissä, kuten siivouksessa, vartioinnissa tai ruoan valmistuksessa ne edellyttävät selkeitä ja yksiselitteisiä turvallisuussääntöjä. Siksi kehitämme turvallisuussääntöjämme yhdenmukaistamaan käytäntöjä päivittäisissä töissä. Työturvallisuussäännöt kuuluvat työhön perehdyttämiseen. Sitoutamme myös yhteistyökumppaneitamme Teemme aktiivista yhteistyötä asiakkaiden, työterveyshuollon, vakuuttajiemme, Nolla tapaturmaa -foorumin ja muiden sidosryhmiemme kanssa. Työturvallisuus-, työterveys- ja työkykykoulutuksilla kehitämme oman henkilöstömme lisäksi myös asiakaskohteemme henkilöstön turvallisuutta ja hyvinvointia. K CASE VALIO: Tapaturmissa tavoite nolla tapausta ISS Palvelut on siivonnut Valion Joensuun tehtailla vuodesta Myöhemmin yhteistyökuvioon on tullut ulkoalueiden hoito ja turvapalvelut. Työturvallisuuden kehityksessä on päästy pitkälle; kumppanit näkevät tehtaan yhteisenä työpaikkana. Työturvallisuus ei ole ristiriidassa muiden tavoitteiden kanssa. Ei ole kiva, jos pitää pelätä. Hyvin suunniteltu turvallinen työpaikka lisää tyytyväisyyttä, motivaatiota ja myös tulosta. Tapaturmien nollataso saavutetaan pienillä toimilla, esimerkiksi jokaisen oven sisäpuolella on hiekkasanko. Itse kukin voi heittää siitä hiekkaa paikkaan, jossa on vaara liukastua. Kari Ruotsalainen, projektivastaava, Valio, Joensuu Valio ja ISS ovat kehittäneet työturvallisuutta omilla toimillaan: haluamme oppia toisiltamme ja hyödyntää parhaita käytäntöjä. Tuloksekas ja kustannustehokas toiminta perustuu siihen, että kukin keskittyy omaan ydinosaamiseensa ja kehittää sitä. Markku Raatikainen, aluejohtaja, ISS Palvelut CASE ISS: Työn räätälöinnillä takaisin työelämään Huoltopalveluiden ulkoistuksessa ISS:lle siirtynyt huoltomies Jouko Malmikumpu joutui työn aiheuttamien kulumien myötä sairauslomalle. Huoltomiehen hommiin ei olisi enää ollut paluuta, onneksi uusi työ löytyi räätälöinnin avulla. Viherpalveluiden varikolla toimintatapa oli muovautumisvaiheessa. Varsinkin kesäisin täynnä ihmisiä olevaan taloon tarvittiin joku pitämään yllä järjestystä. Räätälöimme Joukon työtehtävät niin, että hän tekee varikkomiehenä työtä kuusi tuntia päivässä. Hänen työnkuvaansa kuuluu muun muassa viherpalveluiden välineiden huoltaminen ja koneiden kunnossapito. Marja Varjoniemi, esimies, ISS Palvelut Aloitin työssä viime syyskuussa, ja paljon on vielä opittavaa. Eri välineisiin tutustuminen on kuitenkin mielenkiintoista. Erityisesti työporukka on täällä yllättänyt positiivisesti. Jouko Malmikumpu, varastomies, ISS Palvelut

4 4 5 Vastuu työllistämisestä ja suomalaisesta yhteiskunnasta Yhtenä maamme suurimmista työnantajista haluamme olla mukana rakentamassa suomalaista hyvää ja monipuolista työelämää. Työllistymishaasteiden kasvaessa teemme omalta osaltamme parhaamme, jotta mahdollisimman moni voisi löytää hyvän työn ja ammatin itselleen kiinteistöpalvelualalla. Työelämässä on oltava luonteva tasapaino kokeneiden ammattilaisten ja oppimaan tulevien välillä. Hyvä tiimi syntyy monipuolisista taidoista, erilaisista ihmisistä ja yhdessä tekemisestä. Työllistämme jatkuvasti työntekijöitä monipuolisesti erilaisista ammatti- ja henkilöstöryhmistä. Vuonna 2011 työllistimme yli uutta työntekijää vakituisiin työsuhteisiin ja yli työntekijää määräaikaisiin työsuhteisiin. Vuonna 2011 palkattujen taustaa: lähes 400 oleskeluluvalla työskentelevää yli ansiotyötä vailla olevaa yli kesätyöntekijää miehiä 41,5 % ja naisia 58,5 % tasaisesti eri ikäryhmiä Kehitämme aktiivisesti erilaisia joustavia malleja, jotka madaltavat työhön pääsyn ja työllistymisen kynnystä. Uskomme, että herättämällä henkiin tutun mestari-kisällityössäoppimismallin voimme tarjota monelle tulevaisuuden ammattilaiselle portaat aina työelämän huipulle asti. Haluamme työllistää nyt ja tulevaisuudessa mm. alan ammattilaisia vastavalmistuneita nuoria ammatillista koulutusta vailla olevia nuoria pitkään työtä vailla olleita aikuisia uudelleen kouluttautuneita alan vaihtajia osatyökykyisiä työssäoppijoita ja -harjoittelijoita. Osaamisen kehittäminen, sijoitus tulevaisuuteen Uskomme vahvasti, että osaamisen kehittäminen rakentaa hyvää ja viihtyisää työelämää. Jatkuvalla henkilöstön kehittämisellä varmistamme kykymme vastata tulevaisuuden muuttuviin haasteisiin. Ja mikä tärkeintä: lunastamme asiakaslupauksemme. Työelämä kehittyy ja vaatii työntekijöiltään joka päivä uusia valmiuksia. Siksi ohjaamme ja kannustamme henkilöstöämme jatkuvasti kehittymään ja oppimaan uutta. Pitkäjänteistä suunnitteluamme ohjaavat vuosittaiset kehityskeskustelut, joiden kautta selviävät henkilöstömme osaamisen kehittämistarpeet. Tavoitteemme on löytää jokaiselle oma urapolku monipuolisissa tehtävissämme. Olemme yksi Suomen suurimmista oppisopimustyösuhteiden mahdollistajista ja ohjaamme tavoitteellisesti osaajiamme suorittamaan eritasoisia ammatillisia tutkintoja. Esimiestyön ja sen kehittämisen kautta pyrimme kasvattamaan niin henkilöstön kuin asiakkaidenkin tyytyväisyyttä ja sitoutumista yritykseemme. Toteutamme vuosittain henkilöstön tyytyväisyyskyselyn. Vuoden 2011 tutkimuksessa henkilöstömme antoi omasta kyvykkyydestään arvosanan 4,6 ja motivaatiostaan 4,5 asteikolla % henkilöstämme kertoo olevansa ylpeä työpaikastaan ja olevansa mielellään töissä ISS:llä. K Paljon vartijana Henkilöstöstrategiamme perustuu hyvään henkilöstöjohtamiseen sekä henkilöstön osaamisen, motivaation ja hyvinvoinnin kehittämiseen. Hyvä esimiestyö on perusedellytys henkilöstön sitoutuneisuudelle ja motivaatiolle. Siksi panostamme paljon myös esimiesten kouluttamiseen. Panoksemme työllistäjänä ja työelämän kehittäjänä on merkityksellinen. Sen lisäksi, että meitä ISS:läisiä on noin , meillä oli vuonna 2011 avoinna yli tehtävää ja vastaanotimme lähes työpaikkahakemusta. Haluamme ja voimme tarjota yhä useammalle jalansijan työelämään, arvokasta työkokemusta ja pitkän ammattilaisuran kiinteistöpalvelualalla.

5 6 7 Vastuu ympäristöstä Olemme sitoutuneet ennaltaehkäisemään ja vähentämään toiminnastamme aiheutuvia ympäristövaikutuksia palveluntuottajana meillä on keskeinen rooli rakennusten ympäristövaikutusten vähentämisessä. Kiinteistöt muodostavat lähes 40 % Suomen ympäristövaikutuksista. Ammattitaitoisella ja ympäristönäkökulmat huomioivalla palvelutuotannolla voimme merkittävästi vähentää rakennusten käytönaikaista ympäristökuormaa. Esimerkiksi kiinteistöjen energiankulutusta on mahdollista vähentää pienin muutoksin jopa kolmanneksella. Muutos käyttäytymisessä voi muuttaa ympäristöä Ympäristövastuullisuus on keskeinen osa palvelujamme ja niiden kehittämistä. Ympäristövaikutusten hallinta sisältyy palvelujemme toteuttamiseen ja kehittämiseen. Koulutamme henkilöstöämme sekä kehitämme konseptejamme ja prosessejamme jatkuvasti ympäristövaikutusten minimoimiseksi. Laadimme palveluittain vuosittaiset ympäristöohjelmat, jotka sisältävät vastuutetut ja aikataulutetut toimenpiteet ympäristövastuullisuuden kehittämiseksi. Suomalaiset viettävät työpaikoillaan merkittävän osan ajastaan. Siksi myös työympäristön toimintatapojen ympäristövastuullisuudella on suuri merkitys hiilijalanjäljen pienentämisessä. Meillä tämä näkyy muun muassa WWF:n pääkonttorillemme myöntämänä Green Office -merkkinä. Haluamme tukea myös asiakkaidemme ympäristötavoitteiden saavuttamista ympäristön huomioonottavien palvelujemme lisäksi erilaisten ympäristöohjelmien, sertifiointien ja asiantuntijapalvelujen avulla. Tiivis yhteistyömme asiakkaiden kanssa vaikuttaa merkittävästi kiinteistöjen ympäristökuormaan. K CASE FUJITSU: ISS:n mittarit ohjaavat oikeaan suuntaan Ict-alan vihreään kärkikaartiin kuuluva Fujitsu Finland Oy toimii aktiivisesti henkilöstönsä ympäristötietoisuuden lisäämiseksi ja Helsingin Pitäjänmäellä sijaitsevan pääkonttorinsa ympäristökuormituksen pienentämiseksi. ISS Palveluilla on keskeinen rooli yhtiön pyrkimyksissä toimiston ekologisen jalanjäljen pienentämiseksi ja kasvi-huonepäästöjen vähentämiseksi. Fujitsun Suomen pääkonttori sai joulukuussa 2011 WWF:n Green Office -merkin. Ympäristöystävällisyys ei enää ole yrityksille pelkkä kilpailuetu. Siitä on tullut olennainen osa itse kilpailukykyä. Sekä kuluttajat että työntekijät edellyttävät, että yritys hoitaa ympäristö- ja yhteiskuntavastuukysymyksensä asianmukaisesti. Pyrimme muun muassa kierrättämään kaiken mahdollisen. Tavoitteenamme on jatkuva sähkön- ja paperinkulutuksen sekä sekajätteen määrän vähentäminen. Myös tässä ISS on merkittävänä tukenamme. Eveliina Champagne, Green Office -vastaava, Fujitsu Finland Oy Fujitsu hyödyntää pyrkimyksissään energian käytönhallinnan optimointiin tähtäävää ISS wise -kokonaispalvelua. Konsepti sisältää kiinteistönhoidon ja -huollon, tekniset palvelut sekä energianhallinta- ja -valvomopalvelut. Energiansäästöä koskevat tavoitteet voidaan saavuttaa vain kiinteistön käytön ja ylläpidon yhteistyöllä. Kiinteistönhuollon ammattilaisena meillä on tarjota asiaan liittyvää teknistä erityisosaamista myös Fujitsulle. Jani Immonen, palvelupäällikkö, ISS Palvelut ISS apuna asiakkaan ympäristövastuullisissa tavoitteissa K Palvelumme on kehitetty täyttämään ympäristökriteeristöjen mukaiset vaatimukset. K Palveluillamme voidaan vaikuttaa 80 prosenttiin LEEDsertifikaatin arviointikohdista. Niillä on merkittävä vaikutus olemassa olevien kiinteistöjen LEED-projekteissa. Ympäristövastuullisten palveluiden hyödyt asiakkaalle: Kiinteistöt ovat energia- ja materiaalitehokkaita sekä sisäilmalaadultaan hyviä. Kiinteistöjen ylläpitokustannukset laskevat. Merkittävä osa kiinteistöjen ilmastonmuutosvaikutuksista saadaan hallintaan. Positiivinen viesti henkilöstölle. Voidaan tarvittaessa hakea kiinteistölle ympäristösertifikaatti.

6 8 9 Vastuu ympäristötietoisuudesta Vaikka olemmekin ympäristötietoisia, se ei vielä riitä, vaan tarvitaan toimia. Meillä on vastuu ja velvoite osallistaa myös asiakkaitamme. Omien ympäristöohjelmiemme lisäksi toteutamme ympäristöohjelmia myös asiakkaidemme luona. Asiakaskohtaisesti laaditut ympäristöohjelmat tukevat tehokkaasti asiakkaan omien ympäristötavoitteiden toteutumista teemme yhdessä yhteistyötä ympäristön hyväksi. Aktiivisesti yhdessä Osallistumme aktiivisesti kansallisiin teemapäiviin ja kampanjoihin kehittääksemme henkilöstömme ympäristöosaamista. Samalla muistutamme keinoista, joilla jokainen voi vähentää omasta toiminnasta aiheutuvia ympäristövaikutuksia. Vuosittain osallistumme valtakunnalliseen energiansäästöviikkoon sekä toteutamme omaa globaalia Suunta 100 -kampanjaa. K Kasvihuonepäästöt % 13 % 19 % 32 % 6 % Rakennukset 32 % Rakentaminen 6 % Liikenne 19 % Teollisuus 30 % Helsingin Herttoniemessä K-supermarket Hertassa saavutettiin Ruokakeskon ja ISS Palveluiden ansiosta kohtuullisin investointikuluin isoja säästöjä, kertoo Ruokakeskon ylläpitopäällikkö ja Keskon energiaryhmän vetäjä Jari Suuronen. Muut 13 % Yhteensä 78 MtC0 2 Lähde: Sitran selvityksiä 39: Rakennetun ympäristön energiankäyttö ja kasvihuonekaasupäästöt jäte biojäte keräyspaperi iutvinning aste biologiskt avfall biowaste returpapper recyclable PaPer kontorspapper white re-cyclable PaPer sekretesspapper ConfiDential PaPer Oikein kierrätetty energiajäte hyödynnetään energiantuotannossa RUOKAJÄTE KAHVIPOROT PUSSEINEEN SERVIETIT Oikein kierrätetty biojäte kompostoidaan mullaksi tai hyödynnetään energiana SANOMA- JA AIKAKAUSLEHDET MAINOSPOSTI JA ESITTEET FLÄPPIPAPERI toimistopaperi luottamuksellinen PaPeri Oikein kierrätetystä paperista tehdään uusiopaperia VALKOINEN KOPIOPAPERI Oikein kierrätetystä toimistopaperista tehdään pehmo- ja LUOTTAMUKSELLINEN uusiopaperia. luottamuksellinen paperi VALKOINEN KOPIOPAPERI tuhotaan ja paperisilppu toimitetaan uusiopaperin MUISTITIKUT raaka-aineeksi. CD:T JA DVD:T luottamukselliset sähköiset tallenteet sekretessbelagda elektroniska lagringsmedier keräyspahvi ConfiDential electric records RUSKEA PAHVI AALTOPAHVI VOIMAPAPERI keräyskartonki returpapp recyclable board returkartong Oikein kierrätetystä pahvista tehdään uutta pahvia MAITO- JA MEHUTÖLKIT KARTONKIPAKKAUKSET PAHVI recyclable board keräyslasi Oikein kierrätetystä kartongista tehdään uusiokartonkia ja hylsyjä. TyHJÄT LASIPULLOT LASIPURKIT huom! ei pantilliset keräysmetalli returglas recyclable glass Oikein kierrätetystä lasista valmistetaan lasivillaa ja uutta lasia. TyHJÄT METALLITÖLKIT ALUMIINIVUOAT JA FOLIOT METALLIKANNET JA -KORKIT vaarallinen jäte returmetall recyclable metal Problemavfall Oikein kierrätetty metalli voidaan hyödyntää tuhansia kertoja uusien metallituotteiden raaka-aineena KEMIKAALIT ENERGIANSÄÄSTÖLAMPUT AEROSOLIPULLOT HaZarDous waste se-romu sähkö- ja elektroniikkaromu el- och elektronikskrot broken electric equipments sekajäte keräysmetalli vaaralliset jätteet viedään jatkokäsittelyyn vaarallisten jätteiden käsittelylaitokseen. ELEKTRONISET LAITTEET Oikein kierrätetty ser puretaan ja kierrätettävät LATURIT Osat erotellaan hyötykäyttöön. TIETOKONEET JA OHEISLAITTEET PVC-MUOVI sekajäte menee kaatopaikalle loppusijoitukseen ja säilyy SIIVOUSJÄTE siellä tuhansia vuosia. POSLIINI JA KERAMIIKKA METALLIPUTKET JA -PELLIT SÄHKÖJOHDOT TyHJÄT METALLITÖLKIT MAALATTU TAI PINNOITETTU PUU PUISET KALUSTEET blandat avfall mixed waste returmetall metal huom! ei painekyllästettyä puuta Puunkeräys träavfall wood K Pystymme asiakaskohteissamme vaikuttamaan henkilöstön ympäristöosaamiseen ja toimitilojen ympäristövaikutuksiin. Esimerkiksi järjestämällä lajittelukoulutuksia ja infotilaisuuksia olemme saaneet nostettua jätteiden hyötykäyttöprosenttia asiakaskohteissamme merkittävästi.

7 10 11 Vastuu kasvaa luottamuksesta Työntekijöittemme näkyvä ja jatkuva läsnäolo asiakkaitten tiloissa ja arjessa edellyttää aukotonta luottamusta asiakkaittemme, alihankkijoittemme, tavarantoimittajiemme ja työntekijöittemme kesken. Läheinen yhteistyömme asiakkaitten kanssa usein heidän toimitiloissaan ja osana heidän organisaatiotaan helpottaa ja vauhdittaa uudenlaisten ja oikein mitoitettujen ratkaisujen löytämistä: tehokkuus, tuottavuus ja luotettavuus paranevat. Monesti yhteistyö tuottaa koko alaa hyödyttäviä palveluratkaisuja. Pyrimme perinteisen yhden palvelun tuottamisen sijasta pitkäjänteisiin, useita palveluja sisältäviin kumppanuussopimuksiin. Kuin samaa perhettä Tavoitteemme on löytää, vakiinnuttaa ja ylläpitää pitkäaikaisia, strategisia yhteistyökumppanuuksia alihankkijoitten ja tavarantoimittajien kanssa. Syvällinen yhteistyö mahdollistaa myös hedelmällisen tuotekehityksen. Alueorganisaatiomme toimivat yhteistyössä paikallisten viranomaisten ja yhteisöjen kanssa. Yhteistyömme oppilaitosten, korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten sekä eri järjestöjen kanssa kehittää koko kiinteistöalaa. K CASE METSO: Monta palvelua, yksi yhteys ISS Palveluista on muodostunut vuosien myötä yhä tärkeämpi yhteistyökumppani Metso Paperin Jyväskylän Rautpohjan tehtaalle. Toiminta on laajentunut siivouksesta kattamaan jo toistakymmentä erilaista palvelua. Nyt Rautpohjan tehtaalla työskentelee noin 60 ISS:n työntekijää. Aula- ja puhelinpalvelun sekä postituksen henkilöstöä lukuun ottamatta kaikki hoitavat 2 3 erilaista palvelua. Sähkömies voi tyhjentää roska-astioita, putkimies tehdä maalaushommia tai siivooja huolehtia viherkasvien hoitamisesta. Tavoitteenamme on ollut mahdollisimman laaja-alainen ja toimiva yhden kontaktin palvelu, joka mahdollistaa meille keskittymisen ydinosaamiseemme. Saamme oikea-aikaista ja laadukasta palvelua kumppanilta, jonka kanssa yhteistyö toimii saumattomasti. Liiketoimintamme kannalta on erittäin tärkeää, että esimerkiksi tuotantokappaleiden puhdistus sujuu suunnitellun aikataulun mukaisesti. Etua on myös siitä, että kumppani tuntee toimintaamme ja laatuvaatimuksiamme. Heikki Koivula, tehdaspalvelupäällikkö, Metso Paper, Jyväskylä Tuemme vastuullisesti Näemme sponsoroinnin yhtenä keinona toteuttaa yritysvastuuta. Kohdennamme tukemme lapsille ja nuorille sekä ammattiin opiskeleville. Tärkein sponsoroimamme kohde on ollut Taitaja-tapahtuma, joka on suunnattu ammattiin opiskeleville nuorille. Joululahjaja joulukorttivarat lahjoitamme Icehearts-järjestölle, joka tekee ennaltaehkäisevää lastensuojelutyötä joukkueurheilun avulla koulussa ja vapaa-ajalla. Monipalvelulla varmistamme saatavuutta, joustavuutta ja tasalaatuisuutta. Ammattilaisten ohjauksessa moniosaajat pystyvät hyvin erilaisiin työtehtäviin. Vaihteleva työ koetaan mielekkääksi, mikä lisää työtyytyväisyyttä. Riitta Manninen, kohdepäällikkö, ISS Palvelut

8 12 Vastuu edellyttää kannattavuutta Ensisijainen tavoitteemme on kestävä ja kannattava liiketoiminta. Vain näin pystymme tarjoamaan työpaikan tuhansille suomalaisille. Taloudellisen vastuumme tärkeimpiä tekijöitä ovat kannattavuus, positiivinen kassavirta, kattava riskienhallinta ja hyvä hallinnointitapa. Kannattavasta liiketoiminnasta hyötyvät omistajat, henkilöstö, asiakkaat ja ympäröivä yhteiskunta. Henkilöstövaltaisia palveluja tuottavana yrityksenä palkkojen ja sosiaalikulujen osuus kokonaiskuluistamme on noin 64 prosenttia. ISS maksoi veroja 5,7 miljoonaa euroa vuonna Seuraamme toimintaympäristössämme tapahtuvia muutoksia, ja varaudumme riskeihin sopimusjärjestelyin ja laajalla vastuuvakuutuksella. Korruptionvastaisuutta edistämme korostamalla periaatteiden tärkeyttä erityisesti kilpailuohjeistuksen yhteydessä. Teemme yhteistyötä vastuullisten tilaajien ja ammattiliittojen kanssa harmaan talouden kitkemiseksi. Haluamme olla alan suunnannäyttäjä harmaan talouden torjumisessa esimerkiksi välttämällä töiden ketjuttamista alihankkijoille. K ISS-konsernin tunnusluvut Liikevaihto MDKK = 10,42 mrd. eur (keskikurssi 7, Suomen pankki) Liikevoitto % 5,7 Henkilöstö ISS Palveluiden osuus koko kansainvälisen ISS-konsernin liikevaihdosta noin 5,4 % ISS Nordic Maat Liikevaihto Tanska, Grönlanti, Suomi, Islanti, Ruotsi, Norja 2,4 mrd. eur Työntekijöitä Henkilöstön jakauma palveluittain Siivouspalvelut Kiinteistönhuolto Tekniset palvelut 648 Ruokailupalvelut 334 Tukipalvelut 668 Turvallisuuspalvelut Rakennuttamispalvelut 170 Toimihenkilöt Henkilöstöpalvelut 383 Työsuhteiden kesto vuoden lopussa (%) Yli 2 vuotta työsuhteessa olleet 67,5 ISS lukuina 2011 Liikevaihdon jakauma (%) 7,6 4,6 3,4 ISS Palveluiden tunnusluvut Liikevaihto, milj. eur Liikevoitto CBill, milj. eur Liikevoitto CBill % 8,3 7,8 7,5 ISS Palvelut on osa kansainvälistä ISS-konsernia, joka on perustettu vuonna 1901 Tanskassa. ISS A/S toimii yli 50 maassa ympäri maailmaa. Konsernin pääkonttori sijaitsee Kööpenhaminassa. ISS-konsernin omistavat pääomasijoitusyhtiöt EQT ja Goldman Sachs Capital Partners. Henkilöstön jakauma sukupuolen mukaan (%) Koko henkilöstö, naisia 58,5 Henkilöstön ikäjakauma (%) Yli 5 vuotta työsuhteessa olleet 44,5 Toistaiseksi voimassa olevat työsuhteet 91,5 Työntekijöiden määrä alueittain 11,1 37,4 Liikevaihto / työntekijä tuhat eur Työntekijämäärä * Alle 25 vuotta 16, vuotta 24,3 400 Pohjois-Suomi * vuotta 19, vuotta 22,2 35,8 Vuonna vuotta 16,5 yli 64 vuotta 0,7 Oulu-Kainuu Siivouspalvelut 37,4 Kiinteistönhuolto ja tekniset palvelut 35,8 Turvallisuuspalvelut 11,1 Tukipalvelut 7,6 Ruokailupalvelut 4,6 Rakennuttamispalvelut 3,4 Keskimääräisen työpäivän pituus 6,8 h Kesätyöntekijöitä Henkilöstökulut 330 milj. eur Palkkojen osuus henkilöstökuluista 81 % Maksetut palkat 266 milj. eur Eläkekulut 46 milj. eur Työhyvinvointi ja työterveys Sairauspoissaolot 5,6 % Tapaturmapoissaolot 0,3 % Keskimääräinen eläköitymisikä 62,7 Tapaturmataajuus (LTI) 35,1 (Tapaturmataajuus/ työntuntia, mukana työssä sattuneet tapaturmat, joista aiheutunut vähintään 1 poissaolopäivä) Pohjanmaa Keski-Suomi 800 Pirkanmaa Häme Lounais-Suomi Pääkaupunkiseutu Itä-Suomi Kaakkois-Suomi

9 Olen vastuussa siitä, että vieraat tuntevat itsensä arvostetuiksi ja tervetulleiksi. Kelly Mägi, palveluemäntä, Tapiolan pääkonttori, Espoo ISS Palvelut PL ISS Puhelin ISS Palvelut on Suomen kolmanneksi suurin yksityinen työnantaja ja maan johtava kiinteistö- ja toimitilapalveluyritys. Tuotamme henkilöstövaltaisia tukipalveluita yksityisille yrityksille ja yhteisöille sekä julkiselle sektorille. Luomme toiminnallamme laadullista ja taloudellista arvoa asiakkaidemme liiketoimintaan. Vuonna 2011 liikevaihtomme oli 558 miljoonaa euroa. Henkilökuntaa on noin ISS Palvelut on osa kansainvälistä ISS-konsernia, joka toimii yli 50 maassa.

ISS Palveluiden esitys Työ- ja elinkeinoministeriölle nuorten työllisyyden kehittämisestä. Maria Dahlberg 1.12.2011

ISS Palveluiden esitys Työ- ja elinkeinoministeriölle nuorten työllisyyden kehittämisestä. Maria Dahlberg 1.12.2011 ISS Palveluiden esitys Työ- ja elinkeinoministeriölle nuorten työllisyyden kehittämisestä Maria Dahlberg 1.12.2011 Tavoitteemme nuorten yhteiskuntatakuu projektiin liittyen 1. Haluamme olla mukana kehittämässä

Lisätiedot

Sis i äi s nen äi Tervetuloa taloon!

Sis i äi s nen äi Tervetuloa taloon! Tervetuloa taloon! Perehdytyksellä hyvä startti työuralle! ISS Perehdytyskäytäntöihin sisältyvät: Perehdytyskortin käyttöönotto Tervetuloa Taloon -perehdytys tai -verkkokurssi Tehtäväkohtainen perehdytys

Lisätiedot

Työhyvinvoinnin johtaminen osana suuryrityksen strategiaa

Työhyvinvoinnin johtaminen osana suuryrityksen strategiaa Työhyvinvoinnin johtaminen osana suuryrityksen strategiaa t Ifin Suuryritysten riskienhallintapäivä 25.1.2012 2012 Sirpa Huuskonen Esityksen sisältö ISS:n Hyvissä voimissa työhyvinvointiohjelma ja TTT-johtaminen

Lisätiedot

Nolla tapaturmaa 2020. Kulmakivet 2016-17(luonnos) Tilannekatsaus 24.2.2015. Etera 24.2.2015 Ahti Niskanen

Nolla tapaturmaa 2020. Kulmakivet 2016-17(luonnos) Tilannekatsaus 24.2.2015. Etera 24.2.2015 Ahti Niskanen Nolla tapaturmaa 2020 Kulmakivet 2016-17(luonnos) Tilannekatsaus 24.2.2015 Etera 24.2.2015 Ahti Niskanen TAVOITTEENA NOLLA TAPATURMAA RAKENNUSTEOLLISUUDESSA 2020 Rakennusteollisuus RT ry:n hallitus asetti

Lisätiedot

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos www.ttl.fi

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos www.ttl.fi Hyvinvointia työstä Miksi työtapaturmia kannattaa ehkäistä ja vähentää myös kunta-alalla? Tuula Räsänen, tiimipäällikkö, Työhyvinvointi ja turvallisuus -tiimi Organisaatio Palvelemme asiakkaita ja kumppaneita

Lisätiedot

Työkaluja työhyvinvoinnin johtamiseen

Työkaluja työhyvinvoinnin johtamiseen Työkaluja työhyvinvoinnin johtamiseen Pohjola Terveys Oy Työhyvinvointipalvelut vastaava työpsykologi Sabina Brunou Millaista työhyvinvointia tavoittelemme tämän päivän työelämässä? Tavoitteena työntekijöiden

Lisätiedot

Lead Facility Services Globally. ISS Palvelut ottaa vastuuta ympäristöstä yhdessä asiakkaan kanssa

Lead Facility Services Globally. ISS Palvelut ottaa vastuuta ympäristöstä yhdessä asiakkaan kanssa ISS Palvelut ottaa vastuuta ympäristöstä yhdessä asiakkaan kanssa TOIMINNALLASI ON ISO VAIKUTUS YMPÄRISTÖÖN Suurin osa ympäristövaikutuksista syntyy kiinteistöjen käytönaikaisista päivittäisistä toiminnoista,

Lisätiedot

Kilpailukyvyn parantaminen toimintaympäristön muutoksessa. Julkinen

Kilpailukyvyn parantaminen toimintaympäristön muutoksessa. Julkinen Kilpailukyvyn parantaminen toimintaympäristön muutoksessa Julkinen Julkinen ISS yrityksenä Toimintaympäristön muutokset ISS:n sisäiset muutokset ja kilpailukyvyn parantaminen Asiakkaiden kilpailukyvyn

Lisätiedot

Senaatti-kiinteistöt. Yhteiskuntavastuullinen toimija ja toimialansa suunnannäyttäjä

Senaatti-kiinteistöt. Yhteiskuntavastuullinen toimija ja toimialansa suunnannäyttäjä Senaatti-kiinteistöt Yhteiskuntavastuullinen toimija ja toimialansa suunnannäyttäjä Teemme tilaa onnistumiselle Senaatti-kiinteistöt on yksi merkittävimmistä kiinteistöalan toimijoista ja valtionhallinnon

Lisätiedot

Työelämän ilmiöt ja työkyvyn tukeminen Johanna Ahonen 1.9.2015

Työelämän ilmiöt ja työkyvyn tukeminen Johanna Ahonen 1.9.2015 Työelämän ilmiöt ja työkyvyn tukeminen Johanna Ahonen Työkykyjohtaminen Ilmiöitä Tiedolla johtaminen 2 Ilmiöitä ja huolia yritysten arjessa Kannattavuus, tehokkuus, kasvu "Liikevaihto jää alle budjetin

Lisätiedot

Kiinteistöpalveluiden ostaminen ja myyminen. Rakennusfoorumi 6.10.2009 Jukka Virtanen

Kiinteistöpalveluiden ostaminen ja myyminen. Rakennusfoorumi 6.10.2009 Jukka Virtanen Kiinteistöpalveluiden ostaminen ja myyminen Rakennusfoorumi 6.10.2009 Jukka Virtanen Organisaatiomme Toimitusjohtaja Kari Kari Virta Virta Henkilöstöpalvelut Sirpa Huuskonen Liiketoiminnan kehitys Mika

Lisätiedot

Ekotukitoiminta. Postiosoite: PL 683, 20101 Turku Käyntiosoite: Linnankatu 55 L, 2. krs., 20100 Turku. 11.10.2012 Jukka Leino 1

Ekotukitoiminta. Postiosoite: PL 683, 20101 Turku Käyntiosoite: Linnankatu 55 L, 2. krs., 20100 Turku. 11.10.2012 Jukka Leino 1 Ekotukitoiminta 11.10.2012 Jukka Leino 1 Turun Seudun Kiinteistöpalvelu Oy käsittää kolme toimialaa: Ruokapalvelut Siivouspalvelut Kiinteistönhoitopalvelut Ruokapalvelu tuottaa ruokapalveluita pääosin

Lisätiedot

Työpaikan keinot työkyvyn tukemisessa maatilalla

Työpaikan keinot työkyvyn tukemisessa maatilalla Työpaikan keinot työkyvyn tukemisessa maatilalla Porvoo 8.4.2014 Kuninkaantien työterveys JAMIT-hanke, Kuntoutussäätiö Marja Heikkilä Projektisuunnittelija JAMIT -hanke Tavoitteena on edistää työhyvinvointia

Lisätiedot

TEHDÄÄN YHDESSÄ HYVÄÄ TYÖTÄ!

TEHDÄÄN YHDESSÄ HYVÄÄ TYÖTÄ! TEHDÄÄN YHDESSÄ HYVÄÄ TYÖTÄ! VMP PÄHKINÄNKUORESSA Mikä VMP Group on? Olemme yksi Suomen suurimmista työnantajista ja rekrytoijista. Toimimme Suomen lisäksi Virossa, Ruotsissa, Espanjassa ja Romaniassa.

Lisätiedot

Yritysvastuu sosiaalialalla 30.10.2013 AN 1

Yritysvastuu sosiaalialalla 30.10.2013 AN 1 Yritysvastuu sosiaalialalla 30.10.2013 AN 1 Sosiaalialan yritysvastuu tarkoittaa yrityksen vastuuta omista yhteiskunnallisista vaikutuksistaan toimia, jotka hyödyttävät työntekijöitä ja muita yrityksen

Lisätiedot

Harjoituksia 2013 oikeat vastaukset. Jätteiden lajittelu & jätteiden hyödyntäminen

Harjoituksia 2013 oikeat vastaukset. Jätteiden lajittelu & jätteiden hyödyntäminen Harjoituksia 2013 oikeat vastaukset Jätteiden lajittelu & jätteiden hyödyntäminen Ristikko Täytä ristikon vaakarivit annettujen vihjeiden avulla. Selvitä pystyriville muodostuva sana. 1. -keräykseen kuuluvat

Lisätiedot

Työhyvinvointi ja johtaminen

Työhyvinvointi ja johtaminen Työhyvinvointi ja johtaminen Minna Kohmo, Henki-Tapiola 30.11.2011 23.11.2011 1 Tämä on Tapiola Noin 3 000 tapiolalaista palvelee noin 960 000 kuluttaja-asiakasta 63 000 yrittäjää 60 000 maa- ja metsätalousasiakasta

Lisätiedot

TYÖTURVALLISUUS ON YHTEINEN ASIA. Viisaat kypärät yhteen seminaari Lounais Suomi 19.05.2015 Juha Suvanto

TYÖTURVALLISUUS ON YHTEINEN ASIA. Viisaat kypärät yhteen seminaari Lounais Suomi 19.05.2015 Juha Suvanto TYÖTURVALLISUUS ON YHTEINEN ASIA Viisaat kypärät yhteen seminaari Lounais Suomi 19.05.2015 Juha Suvanto Rakentaminen on vaarallinen toimiala näin väitetään Tilastotietoa Lähde: TVL Rakennusteollisuus RT

Lisätiedot

Johdatko työhyvinvointia vai jahtaatko tulosta?

Johdatko työhyvinvointia vai jahtaatko tulosta? Johdatko työhyvinvointia vai jahtaatko tulosta? Mitä työhyvinvointi tuottaa? Jari Honkanen Vastaava työterveyslääkäri Mehiläinen Kuopio 1 9.10.2014 TYHY tapahtuma Työhyvinvoinnin merkitys liiketoiminnan

Lisätiedot

Peab pohjoismainen yhteiskuntarakentaja

Peab pohjoismainen yhteiskuntarakentaja Peab pohjoismainen yhteiskuntarakentaja EVENTES BUSINESS GARDEN Espoo 1 Liikeideamme Peab on rakennusalan yritys, jonka tärkein tavoite on ehdoton LAATU ja AMMATTITAITO rakennusprosessin kaikissa vaiheissa.

Lisätiedot

Lähivuosien keskeinen haaste

Lähivuosien keskeinen haaste Dialoogiteema: Paraneeko vammaisten ja pitkäaikaissairaiden työhön pääsy? Miten työelämä 2020 hankkeessa mahdollistetaan nyt työelämän ulkopuolella olevien työhön pääsy? VATES-PÄIVÄT 9.4.2014 Margita Klemetti

Lisätiedot

Työ tukee terveyttä. sivu 1

Työ tukee terveyttä. sivu 1 UUDENKAUPUNGIN HENKILÖSTÖ- STRATEGIA 2010- Työ tukee terveyttä sivu 1 SISÄLLYSLUETTELO 1. Mikä henkilöstöstrategia on? 3 2. Mihin henkilöstöstrategia perustuu? 4 3. Miten toteutamme kaupungin strategiaa?

Lisätiedot

HENKILÖSTÖSTRATEGIA 2012-2015

HENKILÖSTÖSTRATEGIA 2012-2015 HENKILÖSTÖSTRATEGIA 2012-2015 Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymän henkilöstöstrategia on johtamisen ja koko henkilöstön työväline, jonka avulla henkilöstöjohtamista ja työyhteisön toimintaa suunnataan

Lisätiedot

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos www.ttl.fi

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos www.ttl.fi Hyvinvointia työstä Työhyvinvoinnin tilannekuva - Työnantajan nykyiset tiedot ja taidot toimintaan Rauno Pääkkönen Elina Ravantti Selvityksen tarkoitus ja toteutus Muodostaa käsitys mitä työhyvinvoinnilla

Lisätiedot

Verkkolaskun hyödyntäminen myyntilaskuissa. Basware Experience - Käyttäjäpäivät 20. -21.9.2012

Verkkolaskun hyödyntäminen myyntilaskuissa. Basware Experience - Käyttäjäpäivät 20. -21.9.2012 Verkkolaskun hyödyntäminen myyntilaskuissa Basware Experience - Käyttäjäpäivät 20. -21.9.2012 Parhaat tuotteet ja kokonaisratkaisut Keskitymme kiinteistön ylläpitoon, siivoukseen, turvallisuus- ja ruokailupalveluihin

Lisätiedot

Ekotehokkuus: Toimitilojen käyttö ja ylläpito. Anna Aaltonen Kiinteistö- ja rakentamistalkoot 27.1.2011

Ekotehokkuus: Toimitilojen käyttö ja ylläpito. Anna Aaltonen Kiinteistö- ja rakentamistalkoot 27.1.2011 Ekotehokkuus: Toimitilojen käyttö ja ylläpito Anna Aaltonen Kiinteistö- ja rakentamistalkoot 27.1.2011 Sisältö Ympäristöasioiden hallinta yrityksissä Toimitilojen vaikutus ympäristöön Kiinteistön ympäristösertifioinnit

Lisätiedot

Mustasaaren kunnan henkilöstöstrategia 2014 2017

Mustasaaren kunnan henkilöstöstrategia 2014 2017 Mustasaaren kunnan henkilöstöstrategia 2014 2017 Yhteistyötoimikunta 14.4.2014 Henkilöstöjaosto 12.5.2014 Kunnanhallitus 16.6.2014 Kunnanvaltuusto 22.9.2014 Mustasaaren kunnassa rima on korkealla. Haluamme

Lisätiedot

HOLLOLA ON HALUTTU Henkilöstöstrategia 2025 Henkilöstöpolitiikan ja henkilöstötyön linjaukset

HOLLOLA ON HALUTTU Henkilöstöstrategia 2025 Henkilöstöpolitiikan ja henkilöstötyön linjaukset HOLLOLA ON HALUTTU Henkilöstöstrategia 2025 Visiomme 2025 Olemme osana Lahden aluetta tulevaisuutta innovatiivisesti rakentava, vetovoimainen ja ammattilaisiaan arvostava työpaikka Strateginen päämäärämme

Lisätiedot

Yhteistyö työkyvyn arvioinnissa

Yhteistyö työkyvyn arvioinnissa Yhteistyö työkyvyn arvioinnissa Marjo Sinokki Työterveysjohtaja Turun Työterveystalo/Turun kaupunki LT, työterveyshuollon ja terveydenhuollon EL EI SIDONNAISUUKSIA Tänään pohditaan Taustaa Työkyky Yhteistyö

Lisätiedot

Jätelajit E N E M M Ä N O S A A M I S T A. Virpi Lyytimäki 14.12.2011 1

Jätelajit E N E M M Ä N O S A A M I S T A. Virpi Lyytimäki 14.12.2011 1 Jätelajit E N E M M Ä N O S A A M I S T A Virpi Lyytimäki 14.12.2011 1 Metalli KYLLÄ metalliset purkit ja tölkit, kuivat maalipurkit tölkkien kannet, korkit einesten alumiinivuoat lämpö- ja ulkokynttilöiden

Lisätiedot

TYÖKYKYPALVELU TIESITKÖ, ETTÄ YKSI SAIRAUSPÄIVÄ MAKSAA TYÖNANTAJALLE KESKIMÄÄRIN 350

TYÖKYKYPALVELU TIESITKÖ, ETTÄ YKSI SAIRAUSPÄIVÄ MAKSAA TYÖNANTAJALLE KESKIMÄÄRIN 350 TYÖKYKYPALVELU TIESITKÖ, ETTÄ YKSI SAIRAUSPÄIVÄ MAKSAA TYÖNANTAJALLE KESKIMÄÄRIN 350 Olemme paras kumppanisi tuloksellisessa työkyvyn johtamisessa Työkykypalvelu on kokonaisvaltainen ratkaisu, jonka tavoitteena

Lisätiedot

Ympäristöosaaminen on investointi tehokkuuteen ja luonnonvarasäästöihin

Ympäristöosaaminen on investointi tehokkuuteen ja luonnonvarasäästöihin Ympäristöosaaminen on investointi tehokkuuteen ja luonnonvarasäästöihin Johanna Krabbe Ympäristöosaamispalvelut 1.2.2013 Luonnonvarat tyydyttävät välttämättömiä tarpeita Luonnonvarat tyydyttävät hyvinvoinnin

Lisätiedot

Työkyvyn tukeminen ehkäisee työkyvyttömyyttä. Työkyvyn tukeminen

Työkyvyn tukeminen ehkäisee työkyvyttömyyttä. Työkyvyn tukeminen ehkäisee työkyvyttömyyttä Työkyvyttömyyden hinta Suomessa Työkyvyttömyys maksaa yhteiskunnalle vuodessa Työkyvyttömyyseläkkeelle siirtyy vuodessa Työkyvyttömyyseläkettä saa lähes 4 171*milj. 18 800 henkilöä

Lisätiedot

Hankintaseminaari. Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Etera Riku Koivusalo 16.10.2012

Hankintaseminaari. Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Etera Riku Koivusalo 16.10.2012 Hankintaseminaari Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Etera Riku Koivusalo 16.10.2012 Etera on työeläkkeiden osaaja Etera on asiakkaiden omistama keskinäinen työeläkevakuutusyhtiö. Vakuutamme yksityisyrittäjistä

Lisätiedot

MITEN TYÖTURVALLISUUDEN TASO SAADAAN NOUSEMAAN RAKENNUSALALLA. L S Kiinteistö ja rakennuspäivä 06.02.2015 Juha Suvanto

MITEN TYÖTURVALLISUUDEN TASO SAADAAN NOUSEMAAN RAKENNUSALALLA. L S Kiinteistö ja rakennuspäivä 06.02.2015 Juha Suvanto MITEN TYÖTURVALLISUUDEN TASO SAADAAN NOUSEMAAN RAKENNUSALALLA L S Kiinteistö ja rakennuspäivä 06.02.2015 Juha Suvanto Rakentaminen on vaarallinen toimiala näin väitetään Tilastotietoa Lähde: TVL Rullaava

Lisätiedot

Forssan kaupungin ja kaupungin henkilöstöjärjestöjen välinen HENKILÖSTÖSOPIMUS 2011 2012

Forssan kaupungin ja kaupungin henkilöstöjärjestöjen välinen HENKILÖSTÖSOPIMUS 2011 2012 Forssan kaupungin ja kaupungin henkilöstöjärjestöjen välinen HENKILÖSTÖSOPIMUS 2011 2012 Yhteistoimintaryhmä 29.11.2010 Kaupunginhallitus 29.11.2010 Kaupunginvaltuusto 13.12.2010 Sisällysluettelo 1. Edellisen

Lisätiedot

Kysymykset ja vastausvaihtoehdot

Kysymykset ja vastausvaihtoehdot KAARI-TYÖHYVINVOINTIKYSELY 1 (8) Kysymykset ja vastausvaihtoehdot JOHTAMINEN TYÖYKSIKÖSSÄ Tässä osiossa arvioit lähiesimiehesi työskentelyä. Myös esimiehet arvioivat omaa lähiesimiestään. en enkä Minun

Lisätiedot

Henkilöstöriskien hallinta ja työterveysyhteistyö

Henkilöstöriskien hallinta ja työterveysyhteistyö Henkilöstöriskien hallinta ja työterveysyhteistyö Kari-Pekka Martimo Johtava työterveyslääkäri Henry ry, Tampere 9.2.2010 Esityksen sisältö Mihin työterveyshuoltoa tarvitaan? Työterveysyhteistyön edellytyksiä

Lisätiedot

Organisaation tuottavuus on ihmisten hyvinvointia

Organisaation tuottavuus on ihmisten hyvinvointia Organisaation tuottavuus on ihmisten hyvinvointia Terveyttä yksilöille, tuottavuutta yritykselle ja hyvinvointia työyhteisölle Ossi Aura Työhyvinvoinnin tutkimus- ja kehitysjohtaja, fil.tri Alustuksen

Lisätiedot

Vastuullisuudella ja työhyvinvoinnilla tuottavuutta. SOK:n pääjohtaja Taavi Heikkilä Osuuskauppa Hämeenmaan HyviS- Finaalissa 27.1.

Vastuullisuudella ja työhyvinvoinnilla tuottavuutta. SOK:n pääjohtaja Taavi Heikkilä Osuuskauppa Hämeenmaan HyviS- Finaalissa 27.1. Vastuullisuudella ja työhyvinvoinnilla tuottavuutta SOK:n pääjohtaja Taavi Heikkilä Osuuskauppa Hämeenmaan HyviS- Finaalissa 27.1.2015 S-ryhmän rakenne * Marketkauppa S-RYHMÄN TOIMINNAN TARKOITUKSENA ON

Lisätiedot

Uudista ja uudistu 2011

Uudista ja uudistu 2011 Uudista ja uudistu 2011 Kaikki mitä työhyvinvointiisi tarvitset? Työkykyriskeistä työhyvinvointiin Elina Taipale Are Oy 1 Puheenvuoron tavoitteet Osoittaa, että työkykyriskeihin keskittyminen tarjoaa hyvän

Lisätiedot

HUS:n TYÖHYVINVOINTIOHJELMA. Hyvää työpäivää!

HUS:n TYÖHYVINVOINTIOHJELMA. Hyvää työpäivää! HUS:n TYÖHYVINVOINTIOHJELMA Hyvää työpäivää! HUS:N STRATEGIA JA ARVOT HYVÄÄ TYÖPÄIVÄÄ Johtaminen ja työprosessien kehittäminen Kehittymismahdollisuudet Henkilöstösuunnittelu, hallinta ja seuranta Yhteistoiminta

Lisätiedot

Työhyvinvointi Kotkassa Jorma Haapanen

Työhyvinvointi Kotkassa Jorma Haapanen Työhyvinvointi Kotkassa Jorma Haapanen Kotkan kaupunki Perustettu vuonna 1879 Kotka, Karhula ja Kymi yhdistyivät 1977 Asukkaita noin 55.000 Kokonaispinta-ala 950km2, maata 271km2, merta 678km2 Rantaviivaa

Lisätiedot

Parempaa liiketoimintaa henkilöstöjohtamisen uusilla välineillä

Parempaa liiketoimintaa henkilöstöjohtamisen uusilla välineillä Parempaa liiketoimintaa henkilöstöjohtamisen uusilla välineillä Sirpa Huuskonen ja Harri Nikander ISS Palvelut ISS Palvelut Oy 12 000 työtekijää Suomessa Siivous Kiinteistön ylläpito Turvallisuuspalvelut

Lisätiedot

Työkyvyttömyyden hinta ja sen estämiskeinot strategisella tasolla

Työkyvyttömyyden hinta ja sen estämiskeinot strategisella tasolla Lapin liitto ja Suomen Kuntaliitto Kuntapäivä, Pyhätunturi 24.9.2013 Työkyvyttömyyden hinta ja sen estämiskeinot strategisella tasolla Pekka Alanen Keva Keva Tänään työssä hyvän huomisen puolesta KuEL

Lisätiedot

Lisää tuottavuutta työkykyjohtamisella. Aamiaistilaisuus. 5.9.2014 Raahe. Tiina Kesti, palvelujohtaja Leena Keränen, kehittämispäällikkö

Lisää tuottavuutta työkykyjohtamisella. Aamiaistilaisuus. 5.9.2014 Raahe. Tiina Kesti, palvelujohtaja Leena Keränen, kehittämispäällikkö Lisää tuottavuutta työkykyjohtamisella Aamiaistilaisuus 5.9.2014 Raahe Tiina Kesti, palvelujohtaja Leena Keränen, kehittämispäällikkö Lisää tuottavuutta työkykyjohtamisella Raahe 5.9.2014 klo 8.00 9.00

Lisätiedot

LARK 9.5.2012 Tekijä Aika Arkisto

LARK 9.5.2012 Tekijä Aika Arkisto LARK 9.5.2012 Tekijä Aika Arkisto Kirjoita Master sivulle 18.3.2013 Kirjoita Master-sivulle Visio 2016 Perho on Euroopan johtavia hotelli- ja ravintola-alan oppilaitoksia Ravintolakoulu Perho on johtava

Lisätiedot

Hyvinvointia työstä. 23.11.2012 Eija Lehto, Työhyvinvointipalvelut. Työterveyslaitos www.ttl.fi

Hyvinvointia työstä. 23.11.2012 Eija Lehto, Työhyvinvointipalvelut. Työterveyslaitos www.ttl.fi Hyvinvointia työstä Eija Lehto, erityisasiantuntija IKÄTIETOISELLA JOHTAMISELLA KOHTI TYÖHYVINVOINTIA 23.11.2012 Eija Lehto, Työhyvinvointipalvelut Työhyvinvointi työntekijän omakohtainen kokemus, joka

Lisätiedot

Saada tietoa, kokeilla, osallistua, vaikuttaa ja valita. Löytää oma yksilöllinen työelämän polku

Saada tietoa, kokeilla, osallistua, vaikuttaa ja valita. Löytää oma yksilöllinen työelämän polku Saada tietoa, kokeilla, osallistua, vaikuttaa ja valita. Löytää oma yksilöllinen työelämän polku Milla Ryynänen, projektipäällikkö, Työelämän päämies projekti, Savon Vammaisasuntosäätiö 17.11.2015 TYÖELÄMÄN

Lisätiedot

TAVOITTEENA NOLLA TAPATURMAA RAKENNUSTEOLLISUUDESSA 2020

TAVOITTEENA NOLLA TAPATURMAA RAKENNUSTEOLLISUUDESSA 2020 TAVOITTEENA NOLLA TAPATURMAA RAKENNUSTEOLLISUUDESSA 2020 Rakennusteollisuus RT ry:n kannanotto ESIPUHE Rakennusteollisuus RT ry:n hallitus asetti vuoden 2010 alussa tavoitteen, jonka mukaan liiton eri

Lisätiedot

Työturvallisuus ammatillisessa peruskoulutuksessa. 4.2.2015 Tuija Laukkanen Ammatillinen peruskoulutus yksikkö

Työturvallisuus ammatillisessa peruskoulutuksessa. 4.2.2015 Tuija Laukkanen Ammatillinen peruskoulutus yksikkö Työturvallisuus ammatillisessa peruskoulutuksessa 4.2.2015 Tuija Laukkanen Ammatillinen peruskoulutus yksikkö Työturvallisuus ammatillisessa peruskoulutuksessa 1/2 Tutkinnon perusteisiin sisältyy erilaisia

Lisätiedot

Työtapaturmien ja ammattitautien vähentäminen. 6.11.2014 Eurosafety-messut

Työtapaturmien ja ammattitautien vähentäminen. 6.11.2014 Eurosafety-messut Työtapaturmien ja ammattitautien vähentäminen 6.11.2014 Eurosafety-messut SISÄLTÖ Työterveys- ja työsuojelutyön strategiset tavoitteet Työkyky ja toimintaympäristö (Työkykytalo) Työtapaturmien ja ammattitautien

Lisätiedot

Henkilöstö- ja koulutussuunnitelmasta tulee käydä ilmi kunnan koko huomioon ottaen ainakin:

Henkilöstö- ja koulutussuunnitelmasta tulee käydä ilmi kunnan koko huomioon ottaen ainakin: JOROISTEN KUNTA HENKILÖSTÖ- JA KOULUTUSSUUNNITELMA 214 1. Johdanto Laki työnantajan ja henkilöstön välisestä yhteistoiminnasta kunnissa määrää, että kunnassa on laadittava yhteistoimintamenettelyssä vuosittain

Lisätiedot

Masto-hanke. masennusperäisen työkyvyttömyyden vähentämiseksi

Masto-hanke. masennusperäisen työkyvyttömyyden vähentämiseksi Masto-hanke masennusperäisen työkyvyttömyyden vähentämiseksi Tukea työikäisten mielenterveydelle ja työkyvylle Työhyvinvoinnin edistämiseksi Masto-hanke tuo mielenterveysteemoja työterveys- ja työsuojeluhenkilöstön

Lisätiedot

Visiomme POHJOISMAINEN YHTEISKUNTARAKENTAJA

Visiomme POHJOISMAINEN YHTEISKUNTARAKENTAJA Visiomme POHJOISMAINEN YHTEISKUNTARAKENTAJA Peab rakentaa tulevaisuuden kestävää yhteiskuntaa. Olemme yhteiskuntarakentamisen luonteva kumppani Pohjoismaissa. Ideoimme, uudistumme ja olemme aloitteellisia.

Lisätiedot

KIINTEISTÖPALVELUT RY. Ratkaisut eduksesi, työnantaja.

KIINTEISTÖPALVELUT RY. Ratkaisut eduksesi, työnantaja. KIINTEISTÖPALVELUT RY Ratkaisut eduksesi, työnantaja. Historiaa. Kiinteistöpalvelut ry Perustettu 2002 Perustajajärjestöt Kiinteistöpalvelualat KIPA ry Kiinteistötyönantajat KITA ry Suomen Kiinteistöpalveluyritykset

Lisätiedot

Osaamisen varmistaminen ja johtaminen Metsä Groupissa

Osaamisen varmistaminen ja johtaminen Metsä Groupissa Osaamisen varmistaminen ja johtaminen Metsä Groupissa Hyvä maine ja osaamisen johtaminen muuttuvassa työelämässä -seminaari Anneli Karhula, SVP HR, Metsä Group 17.5.2016 Tuotteemme tulevat metsästä Me

Lisätiedot

Uudelleensijoituksella merkittäviä eurosäästöjä, Suomi ja työtulevaisuus. Katja Noponen, Katja Noponen Oy 24.4.2013, Vanha ylioppilastalo

Uudelleensijoituksella merkittäviä eurosäästöjä, Suomi ja työtulevaisuus. Katja Noponen, Katja Noponen Oy 24.4.2013, Vanha ylioppilastalo Uudelleensijoituksella merkittäviä eurosäästöjä, Suomi ja työtulevaisuus Katja Noponen, Katja Noponen Oy 24.4.2013, Vanha ylioppilastalo Katja Noponen Oy on Suomen suurin yksityinen ammatillinen kuntouttaja.

Lisätiedot

Vastuullinen liikenne. Yhteinen asia.

Vastuullinen liikenne. Yhteinen asia. Vastuullinen liikenne. Yhteinen asia. Autoilun ohjaaminen 22.2.2012, Björn Ziessler Visio Vastuullinen liikenne 20.2.2012 2 Toiminta-ajatus Kehitämme liikennejärjestelmän turvallisuutta. Edistämme liikenteen

Lisätiedot

When people and products connect a workplace comes to life.

When people and products connect a workplace comes to life. 130903 Tuotanto: Valentin&Byhr. Paino: Strokirk-Landströms. Paperi: Munken Polar. When people and products connect a workplace comes to life. www.efg.fi Tutustu meihin. EFG on johtava toimisto- ja julkisten

Lisätiedot

Talousjohtajan näkökulma yritysvastuuseen. Jari Mäntylä Talousjohtaja, Skanska Oy Ratkaisun paikka 12.5.2015

Talousjohtajan näkökulma yritysvastuuseen. Jari Mäntylä Talousjohtaja, Skanska Oy Ratkaisun paikka 12.5.2015 Talousjohtajan näkökulma yritysvastuuseen Jari Mäntylä Talousjohtaja, Skanska Oy Ratkaisun paikka 1 Me olemme Skanska Skanska AB listattu Tukholman pörssiin (NASDAQ) Liikevaihto 2014 lähes 16 miljardia

Lisätiedot

Vantaan Energian sidosryhmäkyselyn yhteenveto

Vantaan Energian sidosryhmäkyselyn yhteenveto Vantaan Energian sidosryhmäkyselyn yhteenveto Sidosryhmäkysely Vantaan Energian sidosryhmäkysely toteutettiin 11.-20.9.2013 Kyselyyn vastasi 445 henkilöä. Vastausprosentti oli 27,6. - Yksityisasiakas 157

Lisätiedot

Boliden Kokkola. vastuullinen sinkintuottaja

Boliden Kokkola. vastuullinen sinkintuottaja Boliden Kokkola vastuullinen sinkintuottaja Sinkkiteknologian edelläkävijä Luotettavaa laatua Boliden Kokkola on yksi maailman suurimmista sinkkitehtaista. Tehtaan päätuotteet ovat puhdas sinkki ja siitä

Lisätiedot

Viestintä ja oppiminen Nolla tapaturmaa foorumissa

Viestintä ja oppiminen Nolla tapaturmaa foorumissa Viestintä ja oppiminen Nolla tapaturmaa foorumissa Mika Liuhamo, palvelukeskuksen päällikkö Työterveyslaitos, Asiakasratkaisut mika.liuhamo@ttl.fi Hyvinvointia työstä Nolla on mahdollisuus! Tapaturmat

Lisätiedot

Taivassalo 2020 Paremppa arkki!

Taivassalo 2020 Paremppa arkki! Taivassalo 2020 Paremppa arkki! Taivassalon kunnan arvot, visio ja strategia Taivassalon kunta Kv strategiaseminaarit 6.5.2013, 24.9.2013 Kh 4.11.2013 Kv 11.11.2013 - Mut sellaista piti varsinaisesti sanoa,

Lisätiedot

Kotimaisen (huonekalu) teollisuuden säilyttäminen

Kotimaisen (huonekalu) teollisuuden säilyttäminen Kotimaisen (huonekalu) teollisuuden säilyttäminen Pohjoismaat menettäneet teollisia työpaikkoja (1980 2010) lähes miljoonan Suomi = 240 000 Norja = 120 000 Ruotsi = 400 000 Tanska = 160 000 Suomi menettää

Lisätiedot

Työntekijän työkyvyn tukeminen ja käytännön ratkaisut. Tanja Rokkanen, asiantuntijalääkäri

Työntekijän työkyvyn tukeminen ja käytännön ratkaisut. Tanja Rokkanen, asiantuntijalääkäri Työntekijän työkyvyn tukeminen ja käytännön ratkaisut Tanja Rokkanen, asiantuntijalääkäri Varma: Osuvia työeläkevakuuttamisen palveluja Peruspalvelut: lakisääteiset vakuutus- ja eläkepalvelut, työeläkekuntoutus

Lisätiedot

Suuren yrityksen näkökulma Kiinteistöpalvelualan tulevaisuuden osaamistarpeista ja näkymistä. Sirpa Huuskonen 27.10.2010

Suuren yrityksen näkökulma Kiinteistöpalvelualan tulevaisuuden osaamistarpeista ja näkymistä. Sirpa Huuskonen 27.10.2010 Suuren yrityksen näkökulma Kiinteistöpalvelualan tulevaisuuden osaamistarpeista ja näkymistä Sirpa Huuskonen 27.10.2010 Kiinteistöpalveluala Suomessa Toimiala nopeimmin kasvanut liike-elämän palvelusektori,

Lisätiedot

XAMK Kestävän hyvinvoinnin ja teknologian ammattikorkeakoulu

XAMK Kestävän hyvinvoinnin ja teknologian ammattikorkeakoulu XAMK Kestävän hyvinvoinnin ja teknologian ammattikorkeakoulu Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun (Xamk) strategia 2022 ja visio vuoteen 2030 Tiivistelmä, hyväksytty Xamk Oy:n hallituksessa 23.9.2015 Visio

Lisätiedot

Hyvän mielen viikko voi hyvin työssä 2015. Päivi Maisonlahti, Lahden kaupunki, työhyvinvointipäällikkö

Hyvän mielen viikko voi hyvin työssä 2015. Päivi Maisonlahti, Lahden kaupunki, työhyvinvointipäällikkö Hyvän mielen viikko voi hyvin työssä 2015 Päivi Maisonlahti, Lahden kaupunki, työhyvinvointipäällikkö Mie tahtoisin ihan tavallisen työpaikan semmosen missä pomo on paikalla kun sitä tarvii työkaveri ei

Lisätiedot

Kestävä kehitys sairaalassa. Esa Särkimäki Pirkanmaan sairaanhoitopiiri

Kestävä kehitys sairaalassa. Esa Särkimäki Pirkanmaan sairaanhoitopiiri Kestävä kehitys sairaalassa Esa Särkimäki Pirkanmaan sairaanhoitopiiri Lait, asetukset ja muut normit Johdon suhtautuminen kestävään kehitykseen (yhteiskuntavastuuseen), strategia, arvot, ohjelmat Sidosryhmien

Lisätiedot

Yritysesittely. Marraskuu 2012

Yritysesittely. Marraskuu 2012 Yritysesittely Marraskuu 2012 Agenda Mediverkko tänään Mediverkon tehtävä ja toiminnan lähtökohdat Mediverkon palvelut ja toimintakenttä Mediverkko kumppanina ja työnantajana Mediverkon omistus ja yhteiskuntavastuu

Lisätiedot

Vaarojen arvioinnilla kohti parempaa työtä. Jaana Lehtovirta Viestintäjohtaja

Vaarojen arvioinnilla kohti parempaa työtä. Jaana Lehtovirta Viestintäjohtaja Vaarojen arvioinnilla kohti parempaa työtä Jaana Lehtovirta Viestintäjohtaja Lahti Energia lyhyesti Liikevaihto 187 miljoonaa Henkilöstö 250 Päätuotteet yhteistuotannolla tuotettu sähkö ja kaukolämpö Sähköasiakkaita

Lisätiedot

Reilun Pelin työkalupakki: Kiireen vähentäminen

Reilun Pelin työkalupakki: Kiireen vähentäminen Reilun Pelin työkalupakki: Kiireen vähentäminen Tavoitteet Tämän toimintamallin avulla opit määrittelemään kiireen. Työyhteisösi oppii tunnistamaan toistuvan, kuormittavan kiireen sekä etsimään sen syitä

Lisätiedot

Työhyvinvoin) ja kuntoutus

Työhyvinvoin) ja kuntoutus Työhyvinvoin) ja kuntoutus Ratuke syysseminaari 11.11.2010 Tiina Nurmi- Kokko Rakennusliitto Työhyvinvoin) Työ on mielekästä ja sujuvaa turvallisessa, terveyttä edistävässä ja työuraa tukevassa työ- ympäristössä

Lisätiedot

vastuullisuuslupaukset konkretisoituvat

vastuullisuuslupaukset konkretisoituvat Kuinka Tapiolan vastuullisuuslupaukset konkretisoituvat henkilöstöjohtamisessa? ht i Henry Foorumi Veera Lammi 9.11.2010 9.11.2010 1 Agenda Miksi vastuullinen johtaminen on tärkeää? Miten vastuullista

Lisätiedot

Arvokas työelämä juhlaseminaari 10.10.2013 Tiina Mellas Case Lemminkäinen Liikunnalla työhyvinvointia tiiviinä osana yrityksen strategiaa

Arvokas työelämä juhlaseminaari 10.10.2013 Tiina Mellas Case Lemminkäinen Liikunnalla työhyvinvointia tiiviinä osana yrityksen strategiaa Arvokas työelämä juhlaseminaari 10.10.2013 Tiina Mellas Case Lemminkäinen Liikunnalla työhyvinvointia tiiviinä osana yrityksen strategiaa Lemminkäinen asfalttiosakeyhtiöstä monialaosaajaksi 1970 Rakennusvienti

Lisätiedot

Työnantaja. Haluatko olla edelläkävijä? Haluatko panostaa henkilökuntasi hyvinvointiin ja tuottavuuteen?

Työnantaja. Haluatko olla edelläkävijä? Haluatko panostaa henkilökuntasi hyvinvointiin ja tuottavuuteen? Työnantaja Haluatko olla edelläkävijä? Haluatko panostaa henkilökuntasi hyvinvointiin ja tuottavuuteen? Jos vastasit kyllä, niin tule mukaan hankkeeseen, josta saat työkaluja toimivan henkilöstöpolitiikan

Lisätiedot

Opiskelijan palveluksessa

Opiskelijan palveluksessa 1 Opiskelijan palveluksessa Ylioppilaskunnan yritystoimintaa Helsingin yliopiston ylioppilaskunta hoitaa liiketoimintaansa HYY Yhtymän kautta. 2 Yhtymän tehtävänä on: - tuottaa voittoa omistajalleen jotta

Lisätiedot

HENKILÖSTÖSTRATEGIA 2010-2017 ja sen toimintaohjelma 2010-2013

HENKILÖSTÖSTRATEGIA 2010-2017 ja sen toimintaohjelma 2010-2013 HENKILÖSTÖSTRATEGIA 2010-2017 ja sen toimintaohjelma 2010-2013 Henkilöstövoimavarojen johtamisen ja kehittämisen strategiset päämäärät ja tavoitteet vuoteen 2017 sekä toimenpiteet vuoteen 2013 HENKILÖSTÖJOHTAMISEN

Lisätiedot

Päihteet puheeksi yhteistyöllä työkykyä tukemaan

Päihteet puheeksi yhteistyöllä työkykyä tukemaan Päihteet puheeksi yhteistyöllä työkykyä tukemaan Diacor terveyspalvelut Oy Terveyspalvelujen suomalainen suunnannäyttäjä Työterveyttä suurille ja pienille asiakkaille Yli 4000 sopimusasiakasta, joissa

Lisätiedot

Palvelukonsepti suurasiakkaille

Palvelukonsepti suurasiakkaille Palvelukonsepti suurasiakkaille Merplast Oy on vuonna 2005 perustettu työpaikkojen työturvallisuuteen ja siihen liittyvään konsultointiin keskittyvä yhtiö. Asiakkaitamme ovat pienet ja keskisuuret yritykset,

Lisätiedot

Maintpartner; työhyvinvoinnin strateginen johtaminen Miten mitata työkykyjohtamisen investointeja?

Maintpartner; työhyvinvoinnin strateginen johtaminen Miten mitata työkykyjohtamisen investointeja? Maintpartner; työhyvinvoinnin strateginen johtaminen Miten mitata työkykyjohtamisen investointeja? 17.3.2015 Suomi ja Työtulevaisuus Jari Syrjälä Henkilöstöjohtaja Maintpartner Suomessa Liiketoimintamme

Lisätiedot

Jyväskylä sopimuksen avainkohdat - Henkilöstötoimikunta 8.10.2007 - Pertti Malkki Henkilöstöjohtaja

Jyväskylä sopimuksen avainkohdat - Henkilöstötoimikunta 8.10.2007 - Pertti Malkki Henkilöstöjohtaja Jyväskylä sopimuksen avainkohdat - Henkilöstötoimikunta 8.10.2007 - Pertti Malkki Henkilöstöjohtaja Sisältö 1. Miksi Jyväskylä -sopimus? 2. Yhteistoiminta 3. Henkilöstösuunnittelu ja rekrytointi 4. Henkilöstön

Lisätiedot

Suomen työelämästä Euroopan paras. Suomi ja työtulevaisuus II 10.4.2014 Margita Klemetti Hankejohtaja Työ- ja elinkeinoministeriö

Suomen työelämästä Euroopan paras. Suomi ja työtulevaisuus II 10.4.2014 Margita Klemetti Hankejohtaja Työ- ja elinkeinoministeriö Suomen työelämästä Euroopan paras Suomi ja työtulevaisuus II 10.4.2014 Margita Klemetti Hankejohtaja Työ- ja elinkeinoministeriö Suomen työelämä eurooppalaisessa vertailussa Vahvuudet Eniten kehitettävää

Lisätiedot

EK-elinkeinopäivä Jyväskylässä 15.9.2005

EK-elinkeinopäivä Jyväskylässä 15.9.2005 EK-elinkeinopäivä Jyväskylässä 15.9.2005 Tuottavuutta ja hyvinvointia kannustavalla johtamisella Tuulikki Petäjäniemi Hyvä johtaminen on tuotannon johtamista sekä ihmisten osaamisen ja työyhteisöjen luotsaamista.

Lisätiedot

Perusasiat kuntoon lähivuosien keskeisiä asioita ja näkökulmia työpaikoilla

Perusasiat kuntoon lähivuosien keskeisiä asioita ja näkökulmia työpaikoilla Perusasiat kuntoon lähivuosien keskeisiä asioita ja näkökulmia työpaikoilla Puheenvuoron lähtökohtana on työsuojeluviranomaisen tilannearvio ja painotukset 3.5.2013 1 Työsuojeluviranomaisen toiminnan lähtökohdat

Lisätiedot

Sosiaali- ja terveysministeriö

Sosiaali- ja terveysministeriö Sosiaali- ja terveysministeriö Sosiaali- ja terveydenhuoltoalan ergonomia-asiantuntijoiden työseminaari 6.-7.6.2013 Liisa Hakala Mielekäs työ sosiaali- ja terveydenhuoltoalalla - Miksi työn mielekkyys

Lisätiedot

Hyvinvointia työstä. 6.11.2013 Pirjo Juvonen-Posti 0. Työterveyslaitos www.ttl.fi

Hyvinvointia työstä. 6.11.2013 Pirjo Juvonen-Posti 0. Työterveyslaitos www.ttl.fi Hyvinvointia työstä 6.11.2013 Pirjo Juvonen-Posti 0 Pirjo Juvonen-Posti UUDISTUVA JOHTAMINEN TYÖKYVYN TUKEMISESSA KUNNALLISESSA LIIKELAITOKSESSA - TAPAUSTUTKIMUS 6.11.2013 Pirjo Juvonen-Posti 1 Tutkimuksen

Lisätiedot

SUOMEN ULKOASIAINHALLINTO. Ympäristöasiat

SUOMEN ULKOASIAINHALLINTO. Ympäristöasiat SUOMEN ULKOASIAINHALLINTO Ympäristöasiat Visio Ulkoasiainhallinto ottaa ympäristönäkökulmat huomioon kaikessa toiminnassaan tulevina vuosina. Missio Osana yhteiskuntavastuuta tavoitteemme on minimoida

Lisätiedot

ARVOKAS VASTUULLISUUS LIIKETOIMINNASSA

ARVOKAS VASTUULLISUUS LIIKETOIMINNASSA ARVOKAS VASTUULLISUUS LIIKETOIMINNASSA SÄÄNNÖT 6.3.2012 Kilpailusäännöt ARVOKAS Sivu 2 (6) ARVOKAS VASTUULLISUUS LIIKETOIMINNASSA -KILPAILU SÄÄNNÖT 1 KILPAILUN TARKOITUS... 3 2 KILPAILUTEHTÄVÄ... 3 3 OSALLISTUJAT...

Lisätiedot

Henkilöstötuottavuuden johtaminen ja työelämän laadun merkitys organisaation tuottavuudessa Tauno Hepola 11.2.2010

Henkilöstötuottavuuden johtaminen ja työelämän laadun merkitys organisaation tuottavuudessa Tauno Hepola 11.2.2010 Henkilöstötuottavuuden johtaminen ja työelämän laadun merkitys organisaation tuottavuudessa Tauno Hepola 11.2.2010 Organisaatioiden haasteita Työelämän laadun rakentuminen Työhyvinvointi, tuottavuus ja

Lisätiedot

monipuolisia työtehtäviä sekä ammatillista koulutusta. Mitä myönteisemmällä asenteella teemme työtämme, sitä parempaan tulokseen pääsemme.

monipuolisia työtehtäviä sekä ammatillista koulutusta. Mitä myönteisemmällä asenteella teemme työtämme, sitä parempaan tulokseen pääsemme. TOIMINTAKATSAUS 2005 TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS Koko yhteiskunta, sekä yksityinen että julkinen sektori, on kasvavien tehokkuusvaatimusten puristuksessa. Verotulojen kutistuminen kiristää julkisten yhteisöjen

Lisätiedot

Kehitetään työhyvinvointia yhdessä

Kehitetään työhyvinvointia yhdessä Kehitetään työhyvinvointia yhdessä TTK Työhyvinvointipalveluista tukea Työhyvinvointikortti Pirkko Mäkinen pirkko.makinen@ttk.fi Mitä hyötyä? Hyöty on osoitettu tutkimuksin ja kehittämishankkeissa Työhyvinvoinnin

Lisätiedot

Asiantuntijapalvelut ohjaavat oikeaan päätökseen

Asiantuntijapalvelut ohjaavat oikeaan päätökseen Asiantuntijapalvelut ohjaavat oikeaan päätökseen Palvelua organisaatiosi toiminnan ja tuottavuuden parantamiseksi Asiantuntijapalveluissa toimimme johdon strategisena kumppanina. Palvelumme liittyvät tavallisesti

Lisätiedot

Kestävä kehitys autoalalla

Kestävä kehitys autoalalla Kestävä kehitys autoalalla Kestävä kehitys on kehitystä, joka tyydyttää nykyhetken tarpeet viemättä tulevilta sukupolvilta mahdollisuutta tyydyttää omat tarpeensa. YK Brundtlandin komissio 1987 2 Kestävän

Lisätiedot

Metson menestystekijät Pörssisäätiön pörssi-ilta 28.3.2014 Espoo Matti Kähkönen Toimitusjohtaja

Metson menestystekijät Pörssisäätiön pörssi-ilta 28.3.2014 Espoo Matti Kähkönen Toimitusjohtaja Metson menestystekijät Pörssisäätiön pörssi-ilta 28.3.2014 Espoo Matti Kähkönen Toimitusjohtaja Sisältö Metso yrityksenä Strategiamme Taloudellinen kehitys 2 Metso Pörssi-ilta 28.3.2014 Terveys-, turvallisuus-

Lisätiedot

2014-2016. Henkilöstöstrategia. Kirkkonummen kunta henkilöstöpalvelut

2014-2016. Henkilöstöstrategia. Kirkkonummen kunta henkilöstöpalvelut Dnro:53/01.00.00/2014 t 2014-2016 Henkilöstöstrategia Kunnanvaltuuston hyväksymä 16.6.2014 Kirkkonummen kunta henkilöstöpalvelut 1 Henkilöstöstrategia 2014 2016 Kunnallisen työmarkkinalaitoksen mukaan

Lisätiedot