LUONNOS. Maakuntien tiedolla johtaminen. Kustannus-hyötyanalyysi Etunimi Sukunimi

Transkriptio

1 LUONNOS Maakuntien tiedolla johtaminen Kustannus-hyötyanalyysi Etunimi Sukunimi

2 Kustannus-hyötyanalyysin skenaariot Kustannus-hyötyanalyysissä tunnistettiin neljä mahdollista skenaariota, joihin tehtiin erilliset analyysit. 1. Täysin keskitetty ratkaisu : Kaikki maakunnat tulevat mukaan 2. Osin keskitetty A : 10 maakuntaa mukana, ja integroidaan YTA-ratkaisua toteuttavan 4 maakunnan sekä erillisratkaisuja toteuttavien 4 maakunnan tiedolla johtamisen alustat 3. Osin keskitetty B : 7 maakuntaa mukana, ja integroidaan YTA-ratkaisua toteuttavan 4 maakunnan sekä erillisratkaisuja toteuttavien 7 maakunnan tiedolla johtamisen alustat 4. Täysin hajautettu ratkaisu : Yksikään maakunta ei tule mukaan vaan kaikki tekevät omat alustansa Skenaario 1 MATI Skenaariot MATI YTA 2 3 Skenaario

3 Skenaarioiden 2 ja 3 tarkempi kuvaus Maakunta Skenaario 2 Skenaario 3 Uusimaa YTA YTA Varsinais-Suomi Erillinen Erillinen Satakunta MaTi Erillinen Kanta-Häme MaTi MaTi Pirkanmaa MaTi Erillinen Päijät-Häme YTA YTA Kymenlaakso YTA YTA Etelä-Karjala YTA YTA Etelä-Savo MaTi MaTi Pohjois-Savo Erillinen Erillinen Pohjois-Karjala MaTi Erillinen Keski-Suomi MaTi MaTi Etelä-Pohjanmaa Erillinen Erillinen Pohjanmaa MaTi MaTi Keski-Pohjanmaa MaTi MaTi Pohjois-Pohjanmaa MaTi MaTi Kainuu MaTi MaTi Lappi Erillinen Erillinen Analyysissä on käytetty seuraavia oletuksia skenaarioiden 2 ja 3:n maakuntakohtaisten erillisratkaisujen ja keskitetyn ratkaisun (MaTi)- integraatioiden suhteen. Skenaario 2 - osin keskitetty A Etelä-Pohjanmaa, Lappi, Pohjois-Savo ja Varsinais- Suomi erillisillä ratkaisuilla sekä Uusimaa, Etelä-Karjala, Päijät-Häme ja Kymenlaakso yhteisellä YTA-ratkaisulla Skenaario 3 - osin keskitetty B Pirkanmaa, Pohjois-Karjala, Satakunta, Etelä- Pohjanmaa, Lappi, Pohjois-Savo ja Varsinais-Suomi erillisillä ratkaisuilla sekä Uusimaa, Etelä-Karjala, Päijät-Häme ja Kymenlaakso yhteisellä YTA-ratkaisulla

4 Skenaarioiden Skenaario1 kustannusten Skenaario arviointiperiaatteet 2 Skenaario 3 Skenaario 4 Kustannukset Vimanan lukujen perusteella on laskettu kustannusarvio koko maan kattavalle yhteiselle ratkaisulle Vertailulukuna käytetään Uudenmaanhankkeen kustannusmuodostusta ( /asukas -malli, logaritmisesti suhteutettuna). Hyödyt Käytetään Uudenmaan mallia apuna. Hyödyt arvioitu ekstrapoloimalla Uudenmaan luvut eri skenaarioille Käytetään MaTille, YTA-alueelle ja 4 erillisratkaisun maakunnalle Vimanan kustannuksista laskettuja arvioita, arvioitujen asukaslukujen perusteella ( /asukas -malli) Vertailulukuna käytetään Uudenmaanhankkeen vertailuhinnanmuodostusta ( /asukas -malli, logaritmisesti suhteutettuna). Käytetään Uudenmaan mallia apuna. Hyödyt arvioitu ekstrapoloimalla Uudenmaan luvut eri skenaarioille Käytetään MaTille, YTA-alueelle ja 7 erillisratkaisun maakunnalle Vimanan kustannuksista laskettuja arvioita, arvioitujen asukaslukujen perusteella ( /asukas -malli) Vertailulukuna käytetään Uudenmaanhankkeen kustannusmuodostusta ( /asukas -malli, logaritmisesti suhteutettuna). Käytetään Uudenmaan mallia apuna. Hyödyt arvioitu ekstrapoloimalla Uudenmaan luvut eri skenaarioille Käytetään kaikille maakunnille Vimanan kustannuksista laskettuja arvioita. Vertailulukuna käytetään Uudenmaanhankkeen kustannusmuodostusta ( /asukas -malli, logaritmisesti suhteutettuna). Käytetään Uudenmaan mallia apuna. Hyödyt arvioitu ekstrapoloimalla Uudenmaan luvut eri skenaarioille

5 Arvioiden suhteuttaminen koko maata koskeviksi Analyysissä on käytetty seuraavia maakuntien väkilukuja. Maakunta Asukasluku (2017) Uusimaa Varsinais-Suomi Satakunta Kanta-Häme Pirkanmaa Päijät-Häme Kymenlaakso Etelä-Karjala Etelä-Savo Pohjois-Savo Pohjois-Karjala Keski-Suomi Etelä-Pohjanmaa Pohjanmaa Keski-Pohjanmaa Pohjois-Pohjanmaa Kainuu Lappi Yhteensä

6 SKENAARIOIDEN KUSTANNUKSET

7 Mati kustannuslaskema vuositasolla Oletus noin 5 miljoonan budjetti, johon muut luvut on suhteutettu Skenaario 1, kulut poistojen jälkeen (3 vuoden tasapoisto) Tietoaltaan toimintakulut yhteensä 732,250 2,707,840 3,231,215 3,280,217 3,280,217 3,280,217 3,280,217 Uusien kehittämiskulu, joiden poistoaika on 3 vuotta 126, , , , , , ,741 Aiempien kehittämiskulujen poistot vuosittain (3 v.poistoaika) 0 126, , ,026,123 1,125,015 1,133, ,133, Toimintakulut ja kehittämiskulut yhteensä 858,765 3,302,204 4,383,853 4,873,081 4,971,973 4,980,439 4,980,439 Kumulatiivinen kulu 858,765 4,160,968 8,544,821 13,417,902 18,389,875 23,370,314 28,350,754 Skenaario 2, kulut poistojen jälkeen (3 vuoden tasapoisto) Tietoaltaan toimintakulut yhteensä 2,457,457 5,699,140 6,707,097 6,890,852 6,890,852 6,890,852 6,890,852 Uusien kehittämiskulu, joiden poistoaika on 3 vuotta 424, ,671 1,158,822 1,190,570 1,190,570 1,190,570 1,190,570 Aiempien kehittämiskulujen poistot vuosittain (3 v.poistoaika) 0 0 1,409,260 2,143,493 2,349,392 2,381,140 2,381,140 Toimintakulut ja kehittämiskulut yhteensä 2,882,046 6,683,811 9,275,178 10,224,915 10,430,814 10,462,562 10,462,562 Kumulatiivinen kulu 2,882,046 9,565,857 18,841,035 29,065,950 39,496,764 49,959,326 60,421,888 Skenaario 3, kulut poistojen jälkeen (3 vuoden tasapoisto) Tietoaltaan toimintakulut yhteensä 3,134,186 6,687,640 7,886,089 8,088,220 8,088,220 8,088,220 8,088,220 Uusien kehittämiskulu, joiden poistoaika on 3 vuotta 541,510 1,155,460 1,362,523 1,397,446 1,397,446 1,397,446 1,397,446 Aiempien kehittämiskulujen poistot vuosittain (3 v.poistoaika) 0 0 1,696,970 2,517,982 2,759,968 2,794,891 2,794,891 Toimintakulut ja kehittämiskulut yhteensä 3,675,696 7,843,099 10,945,582 12,003,648 12,245,634 12,280,557 12,280,557 Kumulatiivinen kulu 3,675,696 11,518,796 22,464,378 34,468,026 46,713,660 58,994,217 71,274,774 Skenaario 4, kulut poistojen jälkeen (3 vuoden tasapoisto) Tietoaltaan toimintakulut yhteensä 6,125,778 10,714,140 12,639,892 13,080,904 13,080,904 13,080,904 13,080,904 Uusien kehittämiskulu, joiden poistoaika on 3 vuotta 1,058,384 1,851,140 2,183,863 2,260,059 2,260,059 2,260,059 2,260,059 Aiempien kehittämiskulujen poistot vuosittain (3 v.poistoaika) 0 0 2,909,524 4,035,003 4,443,921 4,520,118 4,520,118 Toimintakulut ja kehittämiskulut yhteensä 7,184,162 12,565,280 17,733,279 19,375,965 19,784,884 19,861,080 19,861,080 Kumulatiivinen kulu 7,184,162 19,749,442 37,482,720 56,858,686 76,643,570 96,504, ,365,730

8 Eri toteutusskenaarioiden kustannusten vertailu Etunimi Sukunimi

9 SKENAARIOIDEN HYÖDYT

10 MaTin hyödyt MaTi:n tuottama toiminnallinen hyötyestimointi koko maan kannalta kattavasti on erittäin haastavaa Jo pelkästään kustannuslaskelman mukaan kuitenkin keskittämisestä tulee iso hyöty verrattuna siihen, että jokainen maakunta tekee oman ratkaisunsa Seuraavilla 3 sivulla on esitetty taulukoituna, Uudenmaan datan perustella arvioidut hyödyt, jotka ovat osin spekulatiivisia tässä vaiheessa. Sitä seuraavilla sivuilla on lueteltu kvalitatiivisiä hyötyjä, jotka tulee ottaa huomioon eri skenaarioita arvioitaessa.

11 Hyötymallit Malli 1:Tiedolla johtamisen teknisen tehokkuuden, rationalisoinnin parantaminen Tietoallaspalvelun tuottama hyöty kohdistuu toiminnan talouden tehokkuuden ja rationalisoinnin kautta saatavina hyötyinä maakuntien ja valtion hallinnolle. (Arvio Uusimaa, M Rotonen) Malli 2:Tiedon myynti tutkimukseen ja tuotekehitykseen (omakustannushinta) Sosiaali- ja terveydenhuollon tietojen myynti tutkimukseen ja tuotekehitykseen: Tietoallaspalvelun tuottama hyöty kohdistuu terveysdatan avulla tapahtuvaan jatkojalostukseen. Hyöty on datan myyntitulo omakustannushinnalla. (Arvio Uusimaa, M Rotonen) Malli 3: Palveluketjujen integraatioiden mahdollistaminen ja tiedolla johtamisen vaikuttavuuden parantaminen ottaen huomioon sosiaaliturvan ja työllisyyden vaikutukset Keskeinen hyöty syntyy viranomaisyhteistyön ja palvelujen mahdollistaminen eri sektorien yhteistyönä, vaikutus sosiaaliturvan kuluihin (tilastokeskuksen luvuista) Hyöty kohdistuu valtiolle ja kunnille, sosiaali- ja terveydenhuollon, pelastustoimen ja työvoimahallinnon organisaatiolle, palveluiden järjestäjille, ja em. toimijoiden prosesseille, ammattilaisille, asiakkaille (maakuntalaisille, esim. potilaille sekä heidän läheisilleen) yrityksille ja työpaikoille Estimoinnissa on käytetty promillen ( %) kustannussäästötavoitetta vuositasolla sosiaalimenoista koko maan tasolla (lähde: Tilastokeskus) Tämä malli on osin spekulatiivinen ja perustuu olettamukseen digitalisaation ja tiedolla johtamisen myötä syntyvästä viranomaisyhteistyön paranemisesta ja sen vaikutuksista em. alueilla.

12 Skenaarioiden hyötykertoimet suhteessa toisiinsa Uusimaa = Etunimi Sukunimi

13 Kustannus-Hyötylaskelmat

14 Kustannus yhteensä vuositasolla, sisältäen poistot Tiedolla johtamisen välineiden kehittämisen ja operoinnin kustannukset Kustannus Skenaario 1 858,765 3,302,204 4,383,853 4,873,081 4,971,973 4,980,439 4,980,439 Skenaario 2 2,882,046 6,683,811 9,275,178 10,224,915 10,430,814 10,462,562 10,462,562 Skenaario 3 3,675,696 7,843,099 10,945,582 12,003,648 12,245,634 12,280,557 12,280,557 Skenaario 4 7,184,162 12,565,280 17,733,279 19,375,965 19,784,884 19,861,080 19,861, Etunimi Sukunimi

15 Hyöty-kustannus yhteensä vuositasolla, hyöty 1 Hyöty 1: Tiedolla johtamisen teknisen tehokkuuden, rationalisoinnin parantaminen, Hyöty Hyöty-kustannus Kumulatiivinen hyöty.kustannus (1) % Skenario 1 0 2,167,722 4,793,208 5,991,510 5,991,510 5,991,510 5,991,510 78% Skenario 2 0 1,152,067 2,653,561 4,139,555 4,139,555 4,139,555 4,139,555 61% Skenario 3 0 1,086,140 2,001,369 3,052,088 3,052,088 3,052,088 3,052,088 22% Skenario , , , , , , Skenario 1-858,765-1,134, ,355 1,118,429 1,019,537 1,011,070 1,011,070 Skenario 2-2,882,046-2,150,137-1,730, , , , ,884 Skenario 3-3,675,696-2,216,063-2,382,484-1,820,993-1,919,885-1,928,351-1,928,351 Skenario 4-7,184,162-3,171,308-4,202,957-4,475,109-4,574,002-4,582,468-4,582, Skenario 1-858,765-1,993,246-1,583, , ,074 1,565,145 2,576,215 Skenario 2-2,882,046-5,032,182-6,762,474-7,496,000-8,328,418-9,169,303-10,010,187 Skenario 3-3,675,696-5,891,760-8,274,244-10,095,236-12,015,122-13,943,473-15,871,825 Skenario 4-7,184,162-10,355,470-14,558,427-19,033,536-23,607,538-28,190,006-32,772,474

16 Hyöty-kustannus yhteensä vuositasolla, hyöty 2 Hyöty 2: Sosiaali- ja terveydenhuollon tietojen myynti tutkimukseen ja tuotekehitykseen Hyöty Hyöty-kustannus Kumulatiivinen hyöty.kustannus (2) % Skenario 1 0 1,987,278 3,179,644 3,974,555 3,974,555 4,305,768 4,636,981 78% Skenario 2 0 1,056,167 1,760,278 2,746,034 2,746,034 2,974,870 3,203,707 61% Skenario ,728 1,327,637 2,024,647 2,024,647 2,193,368 2,362,088 22% Skenario , , , , , , Skenario 1-858,765-1,314,926-1,204, , , , ,458 Skenario 2-2,882,046-2,246,037-2,623,575-2,127,046-2,225,939-2,005,569-1,776,733 Skenario 3-3,675,696-2,306,475-3,056,216-2,848,434-2,947,326-2,787,072-2,618,351 Skenario 4-7,184,162-3,182,204-4,263,853-4,609,081-4,707,973-4,694,439-4,672, Skenario 1-858,765-2,173,691-3,377,900-4,276,425-5,273,842-5,948,514-6,291,972 Skenario 2-2,882,046-5,128,082-7,751,657-9,878,703-12,104,642-14,110,211-15,886,944 Skenario 3-3,675,696-5,982,172-9,038,388-11,886,821-14,834,147-17,621,219-20,239,570 Skenario 4-7,184,162-10,366,366-14,630,219-19,239,299-23,947,272-28,641,712-33,314,151

17 Hyöty-kustannus yhteensä vuositasolla, hyöty 3 Hyöty3: Tiedolla johtamisen vaikuttavuuden parantaminen, viranomaisyhteistyön ja palvelujen mahdollistaminen eri sektorien yhteistyönä, vaikutus sosiaalitoimen kuluihin (tilastokeskuksen luvuista) % Skenario 1 0 3,205,946 5,262,016 6,743,147 6,908,774 7,074,401 7,240,029 Hyöty 78% Skenario 2 0 1,703,846 2,913,097 4,658,864 4,773,296 4,887,729 5,002,161 61% Skenario 3 0 1,606,343 2,197,116 3,434,973 3,519,344 3,603,715 3,688,086 22% Skenario , , , , , , Skenario 1-858,765-96, ,162 1,870,066 1,936,801 2,093,962 2,259,589 Hyöty-kustannus Skenario 2-2,882,046-1,598,358-1,470, , ,677-92,711 21,722 Skenario 3-3,675,696-1,695,860-2,186,737-1,438,107-1,452,629-1,376,724-1,292,353 Kumulatiivinen hyöty.kustannus Skenario 4-7,184,162-3,108,615-4,185,264-4,425,184-4,513,075-4,510,540-4,499, Skenario 1-858, ,022-76,860 1,793,206 3,730,007 5,823,969 8,083,559 Skenario 2-2,882,046-4,480,403-5,951,160-6,165,377-6,364,054-6,456,764-6,435,043 Skenario 3-3,675,696-5,371,556-7,558,293-8,996,400-10,449,029-11,825,753-13,118,106 Skenario 4-7,184,162-10,292,777-14,478,042-18,903,225-23,416,300-27,926,840-32,426,378

18 Hyöty-kustannus yhteensä vuositasolla, 1+2 Hyödyt 1+2 yhteensä Hyöty Hyöty-kustannus Kumulatiivinen hyöty.kustannus Skenario 1 0 4,155,000 7,972,852 9,966,065 9,966,065 10,297,278 10,628,491 Skenario 2 0 2,208,234 4,413,839 6,885,589 6,885,589 7,114,425 7,343,261 Skenario 3 0 2,081,868 3,329,006 5,076,735 5,076,735 5,245,455 5,414,176 Skenario , , , , , , Skenario 1-858, ,797 3,588,999 5,092,984 4,994,092 5,316,839 5,648,052 Skenario 2-2,882,046-1,093,970 29,986 2,012,509 1,913,616 2,133,986 2,362,822 Skenario 3-3,675,696-1,220,335-1,054, , , , ,737 Skenario 4-7,184,162-3,051,308-4,082,957-4,211,109-4,310,002-4,296,468-4,274, Skenario 1-858,765-5,968 3,583,031 8,676,015 13,670,107 18,986,946 24,634,997 Skenario 2-2,882,046-3,976,015-3,946,029-1,933,521-19,905 2,114,081 4,476,903 Skenario 3-3,675,696-4,896,032-5,950,878-5,747,224-5,642,462-5,377,446-4,943,709 Skenario 4-7,184,162-10,235,470-14,318,427-18,529,536-22,839,538-27,136,006-31,410,474

19 Hyöty-kustannus yhteensä vuositasolla, Hyödyt yhteensä Hyöty Hyöty-kustannus Kumulatiivinen hyöty.kustannus Skenario 1 0 7,360,946 13,234,868 16,709,212 16,874,839 17,371,679 17,868,520 Skenario 2 0 3,912,080 7,326,936 11,544,453 11,658,885 12,002,154 12,345,423 Skenario 3 0 3,688,212 5,526,123 8,511,708 8,596,079 8,849,171 9,102,262 Skenario , ,485 1,109,868 1,120,869 1,153,871 1,186, Skenario 1-858,765 4,058,743 8,851,014 11,836,131 11,902,866 12,391,240 12,888,080 Skenario 2-2,882, ,876 2,943,083 6,671,372 6,686,912 7,021,715 7,364,983 Skenario 3-3,675, ,008 1,142,270 3,638,628 3,624,106 3,868,731 4,121,823 Skenario 4-7,184,162-2,857,719-3,884,368-3,763,213-3,851,104-3,826,569-3,793, Skenario 1-858,765 3,199,978 12,050,992 23,887,124 35,789,990 48,181,230 61,069,310 Skenario 2-2,882,046-2,272, ,913 7,342,286 14,029,198 21,050,912 28,415,895 Skenario 3-3,675,696-3,289,688-2,147,419 1,491,209 5,115,315 8,984,047 13,105,870 Skenario 4-7,184,162-10,041,881-13,926,250-17,689,462-21,540,566-25,367,134-29,160,702

20 MaTi skenaarioiden kassavirtaennusteet, skenaariot 1,2 ja 3

21 Maakuntakohtaisten kustannus- ja hyötykertoimien vertailu ( /asukas) laskentamallien avulla Graafissa näkyy keskittämisestä tuleva synergiahyöty Etunimi Sukunimi

22 MaTi-hankkeen kustannus-hyötyanalyysi (vaikutuksia) MaTi-hankkeen kustannus-hyötyanalyysissä tunnistettiin hankkeeseen liittyviä vaikutuksia. Esimerkkejä vaikutuksista Tiedolla johtamisen ansiosta saadaan toimintaa kehitetyksi tietoon perustuen luulemisen sijasta, kun tarkoituksenmukainen toiminta-, talous- ja esimerkiksi HR-tietojen hallinta järjestäjien ja tuottajien näkökulmasta on kunnossa ja tiedot saatavilla. Toiminnan kehittäminen muuttuu reaktiivisesta ja historiaan pohjautuvasta raportoinnista proaktiiviseksi ennakoinniksi. Tiedolla johtaminen helpottuu, kun tieto on saatavilla automaattisesti ja yhdestä paikasta. Tiedon kerääminen helpottuu. Tiedolla johtamisen ansiosta saadaan kohdistetuksi resursseja sinne, missä niitä tarvitaan eniten. Tiedolla johtaminen ja sitä tukeva järjestelmä tuovat muutoksen perusteet näkyväksi. Useiden eri totuuksien sijasta saadaan paras totuus kaikkien saataville, jolloin tietämys ei henkilöidy tai siiloudu. Tiedolla johtamisen ansiosta saadaan realisoiduksi eri hallinnonalojen toiminnan synergiahyötyjä yhdistämällä tieto ja osaaminen. Tiedolla johtamisella voi olla suuri merkitys aluekehityksen kannalta, koska se mahdollistaa alueellisen kehityksen ja tehtyjen toimien vaikutuksen näkemisen ja ymmärtämisen laajemmin.

23 MaTi-hankkeen kustannus-hyötyanalyysi (hyötyjä) MaTi-hankkeen kustannus-hyötyanalyysissä tunnistettiin hankkeeseen liittyviä välittömiä ja välillisiä taloudellisia hyötyjä. Välillisiä taloudellisia hyötyjä Välittömiä taloudellisia ICT-investoinnit vähenevät ICT-henkilöstötarve vähenee ICT-muutostyöt vähenevät esimerkiksi raportointiliittymien tekemiseen liittyen ICT-toimijoilta ostettavat palvelut vähenevät Toiminnalliset muutokset (vaikuttavammat palvelut, Kehittyneemmät palvelut, henkilöstötarpeen väheneminen, palvelurakenteen muutokset, palveluprosessien tehostuminen (odottaminen, transaktiot, tyhjäkäynti vähenee) Tietojohtamisen säästöt esimerkiksi tiedon keräämisen manuaalisen työn vähenemisen ansiosta Muut säästöt

24 Esimerkki: Moniongelmaisen päihdepotilaan palvelupolku, HUS malli Maakunnan Sote-, TEM, Poliisi- ja Pelastustoimen palveluiden poikkileikkaus, jossa tarvitaan yhteistyötä eri toimijoiden kesken Lähde: HUS, Birgit Paajanen

25 Esimerkki: Maakunnan Sote-, TEM, Poliisi- ja Pelastustoimen palveluiden poikkileikkaus, jossa tarvitaan yhteistyötä eri toimijoiden kesken Lähde: HUS, Birgit Paajanen

26 YHTEENVETO

27 MaTi-hankkeen kustannus-hyötyanalyysin yhteenveto Yhteenvetona havainnoista voidaan todeta, että keskittäminen kannattaa. Skenaario 1:n toteuttaminen on selvästi taloudellisen hyödyn kannalta kannattavin Skenaarioiden 2 ja 3 hyödyt näyttävät olevan kuluihin nähden jonkin verran pienemmät vuoteen 2025 asti ulottuvan tarkastelun pohjalta. Skenaario 4 ei osoita taloudellista kannattavuutta, vaan kulut ovat käytettyihin hyötymalleihin nähden selvästi suuremmat. Tämä nähdään seuraavan sivun /asukastaulukon ja sen jälkeen esitettyjen taulukoiden ja graafisten esitysten perusteella Etunimi Sukunimi

28 Investointien yhteenveto skenaarioittain Investoinnin määrä ( ) per asukas Investoinnin kumulatiivinen hyöty ( ) Kumulatiivinen investointi ( ): Kumulatiivinen hyöty-kustannus ( ) Skenario ,420,064 28,350,754 61,069, kuukaudessa (7 vuotta) Skenario ,789,930 60,421,888-1,631, kuukaudessa (7 vuotta) Skenario ,273,555 71,274,774-27,001, kuukaudessa (7 vuotta) Skenario ,515, ,365, ,850, kuukaudessa (7 vuotta) Laskentapäivä Käytetty valuutta EUR Käytetty diskonttokorko: 0.5% Suomen asukasluku Etunimi Sukunimi

29 Tuotetun hyödyn nykyarvo (NPV) ja sisäinen korko (IRR, %) (2025) Tuotetun hyödyn nykyarvo (arvo 2025, ) Tuotetun hyödyn nykyarvo (arvo 2025, ) per asukas Investoinnin nettonykyarvo (NPV, vuosi 2025, ) Investoinnin nettonykyarvo (NPV, vuosi 2025, ) per asukas Sisäinen korko % (IRR, vuosi 2025) Skenaario 1 87,279, ,216, % Skenaario 2 57,349, ,149, % Skenaario 3 43,201, ,766, % Skenaario 4 5,379, ,791, % Etunimi Sukunimi

30 Investoinnin nykyarvo per asukas, Etunimi Sukunimi

31 Sisäinen korko (IRR) Etunimi Sukunimi

32 Investoinnin takaisinmaksu Investoinnin takaisinmaksun alkamisajankohta Investoinnin takaisinmaksun alkamisajankohta (aikaisintaan, vuotta) Investoinnin takaisinmaksun ajankohta (aikaisintaan, kuukautta) Investoinnin takaisinmaksun toteutumisen ajankohta (aikaisintaan, vuotta) Skenaario Skenaario Skenaario Skenaario Etunimi Sukunimi

33 Investoinnin takaisinmaksuaika skenaarioille Etunimi Sukunimi

34 Investoinnin ROI aikasarja 1 vuoden ROI 2 vuoden ROI 3 vuoden ROI 4 vuoden ROI 5 vuoden ROI 6 vuoden ROI 7 vuoden ROI Skenaario 1-3% 11% 43% 84% 126% 170% 215% Skenaario 2-5% -9% -13% -10% -8% -6% -3% Skenaario 3-5% -11% -19% -23% -29% -33% -38% Skenaario 4-6% -17% -31% -47% -63% -79% -95% Etunimi Sukunimi

35 Investoinnin ROI aikasarja ( ) Etunimi Sukunimi