Elintarvike pk yritysten laadun ja tehokkuuden kehittäminen yhteistyössä kaupan kanssa

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "Elintarvike pk yritysten laadun ja tehokkuuden kehittäminen yhteistyössä kaupan kanssa"

Transkriptio

1 Matkailu-, ravitsemis- ja talousalan yksikkö Elintarvike pk yritysten laadun ja tehokkuuden kehittäminen yhteistyössä kaupan kanssa Matti Härkönen Mara Yritysklinikan päällikkö Jyväskylän ammattikorkeakoulu

2 Onko lähiruualla tulevaisuutta päivittäistavarakaupassa? Yksikön nimi (ohje: näytä -> ylä ja alatunniste)

3 Markkina-analyysi heinäkuu 2005 Päivittäistavarakaupan markkinoiden rakenne -> Muutokset ja mahdollisuudet 1. Muutos: Päivittäistavarakaupan myynti keskittyy suuremman valikoiman omaaviin hypermarketteihin. 1. Mahdollisuus: Hypermarketeilla on mahdollisuus ja asiakkaitaan kohtaan velvollisuus ottaa market kokoluokan kauppoja paljon laajempi tuotevalikoima hyllyihinsä. Valikoimia laajennetaan etenkin erikoisemmilla ja persoonallisemmilla tuoteperheillä. 2. Muutos: Asiakassegmenttien pirstoutuessa erikoiskauppojen määrä lisääntyy. 2. Mahdollisuus: Kauppaketjut hakevat jatkuvasti uusia myymäläkonsepteja vastaamaan erilaisten asiakkaiden tarpeisiin. Shop in shop -pisteet markettien sisällä ja tuotteiden kotiinkuljetukset ovat vain alkua uusien myymäläkonseptien luonnille, jossa myös lähiruokatuotteiden asiakkaat tullaan muistamaan. 3. Muutos: Hintakilpailu kauppaketjujen välillä lisääntyy. Paikallisia elintarvikkeita käytetään yhä enenevissä määrin lisäarvo- ja imagotekijänä. 3. Mahdollisuus: Miettimällä lähiruokatuotteiden olemassaolon tarkoituksen uudelleen löydetään tuotteille kokonaan uusia myyntiargumentteja ja hyötynäkökulmia. Kauppa tarvitsee lähiruokatuotteita erottuakseen muullakin kuin halvoilla hinnoilla (ruuan tarkka alkuperä/kestävä kehitys/ tuotteiden rooli asiakkaan oman minuuden rakentamisessa korostuu). Yksikön nimi (ohje: näytä -> ylä ja alatunniste)

4 Markkina-analyysi heinäkuu 2005 asiakasryhmät -> Muutokset ja mahdollisuudet 4. Muutos: Työikäinen ja maksukykyinen väestö keskittyy Jyväskylän seudulle, varsinkin seuraavan 10 vuoden aikana. 4. Mahdollisuus: Markkinoiden maantieteellinen hajonta vähenee, lähiruokatuote saavuttaa suuremman osan asiakkaistaan pienemmällä logistisella panostuksella. 5. Muutos: Eläkeikäisen väestön määrän kasvu on voimakasta koko Keski-Suomessa seuraavan 20 vuoden aikajaksolla, mikä tarkoittaa noin eläkeikäistä nykyistä enemmän. Tutkimusten mukaan tuleva eläkesukupolvi on aikaisempaa varakkaampaa, sekä halukas panostamaan ostoksissaan terveellisyyteen, paikallisuuteen ja laatuun. 5. Mahdollisuus: Uusi, selkeä, voimakkaasti kasvava kohderyhmä, jolla on rahaa ostaa laadukkaita tuotteita ja aikaa etsiä ne kaupan hyllystä superbrandien takaa. 6. Muutos: Kesämökkien määrä on kasvanut tasaisesti maakunnassa viimeisen 10 vuoden aikana. Mökkeilevä kansa on yhä parempituloista ja tekee ostoksensa mielellään maakunnan päivittäistavarakaupoissa. 6. Mahdollisuus: Varsinkin Pohjoisen Keski-Suomen mahdollisuus. Markkinoiden volyymin siirtyessä kauas Jyväskylään, voidaan markkinointiviestin fokusoinnilla pelkästään kesämökkiasukkaille saavuttaa suuri hyöty kesämökkien määrän edelleen kasvaessa. Yksikön nimi (ohje: näytä -> ylä ja alatunniste)

5 Markkina-analyysi heinäkuu 2005 asiakasryhmät -> Muutokset ja mahdollisuudet 7. Muutos: Puhtaiden, lisäaineettomien, ympäristövaikutuksiltaan pienien ja paikallisten tuotteiden arvostus kasvaa. 7. Mahdollisuus: Kuluttajakäyttäytymisen muutokset lupaavat hyvää tulevaisuutta paikallisille, laadukkaille ja ammattimaisille elintarvikkeiden tuottajille. 8. Muutos: Tuotteiden asiakasuskollisuus vähenee ja impulssiostokset lisääntyvät. 8. Mahdollisuus: Asiakkaat ovat valmiimpia koittamaan uutta ja mielenkiintoista. Tulevaisuudessa on yhä helpompi tehdä suuri osa myynnistä houkuttelevilla ja lähiruokatuotteen arvomaailmaa esiintuovalla markkinoinnilla, personaalisella myynninedistämistoiminnalla ja tarkkaan mietityillä pakkauksilla. Yksikön nimi (ohje: näytä -> ylä ja alatunniste)

6 Mikseivät kaikki lähiruokatuottajat ole jo kaupoissa? Yksikön nimi (ohje: näytä -> ylä ja alatunniste)

7 Matkailu-, ravitsemis- ja talousalan yksikkö Mikseivät kaikki lähiruokatuottajat ole jo kaupoissa? Kaupan pk-tavarantoimittajilla on usein riittämättömät resurssit kilpailla toimialojensa suurten kansallisen tason toimijoiden kanssa samanlaisilla tuotteilla. Ne menestyvät usein parhaiten toimittamalla kaupalle sellaisia lisäarvotuotteita, joita niitä suuremmat kilpailijat eivät tuota. Pk-yritys voi reagoida kaupan toiveisiin ja markkinoiden mahdollisuuksiin nopeasti ja joustavasti. Kaupan pk-tavarantoimittajien on huolehdittava siitä, että kauppa saa niiden tuotteet hyllyilleen yhtä tehokkaasti kuin suurtenkin tavarantoimittajien tuotteet. (Pienet ja keskisuuret tavarantoimittajat kaupan yhteistyökumppaneina - Opas tavarantoimittajille ja kaupalle, Päivittäistavarakauppa ry, 2007)

8 Matkailu-, ravitsemis- ja talousalan yksikkö Mikseivät kaikki lähiruokatuottajat ole jo kaupoissa? Suurimmat kompastuskivet: 1. tuote - tuotteesta ei ole tehty tarpeeksi erikoista - tuote/pakkaus/markkinointi/palveluprosessi vaikuttaa (on) laaduttomalta - lopputuotteen hinta jäänyt liian korkeaksi Kiristyvässä kilpailussa kuluttajilla on entistä enemmän vaihtoehtoja. Valikoimat kasvavat jatkuvasti ja tarjontaa tulee lisää niin alueellisesti kuin kansainvälisesti. Tuotteilla, joilla ei ole selkeää roolia asiakkaan tarpeisiin, kuihtuvat pois. -Jari Kivimäki, Osk. Keskimaa- 2. markkinointi - ei korosteta lisäarvotekijöitä, jotka tekevät lähiruuasta loistavan muihin tuotteisiin verrattuna ( ruuan tarkka, kartalta osoitettava alkuperä, tuotteen ympäristövaikutukset) - asiakkaat eivät löydä lähiruokatuotetta hyllystä (ostaminen liian vaikeaa!) - ei ymmärretä suuruuden ekonomian vaikutusta tuotteen hintaan/katteeseen 3. ei ymmärretä kaupan (ASIAKKAAN!!!) prosesseja - ei perehdytä kustannustehokkaan kuljetusprosessin valintaan - ei perehdytä sähköisten tilaus- ja laskutusjärjestelmien kustannustehokkuuteen - ei huomioida tarpeeksi kaupan tarpeita tuotekehityksessä Tulevaisuuden lähiruokayrittäjän menestyksen perustana ovat asiakaslähtöiset tuotteet, tehokas yhteistyö toisten tuottajien kanssa sekä innovatiivisuus. -Marja Komppa, Lähiruokayrittäjä-

9 Voiko lähiruokayrityksiä auttaa? Yksikön nimi (ohje: näytä -> ylä ja alatunniste)

10 Matkailu-, ravitsemis- ja talousalan yksikkö Lykky prosessin perusta yhteistyömalli kaupan kanssa Lykky -hankkeen toimintametodia on testattu yhdessä kaupan ja yrittäjien kanssa usean vuoden ajan:

11 Matkailu-, ravitsemis- ja talousalan yksikkö Tämän kaltaiset yhteistyöprosessit antavat molemmille osapuolille hyvän mahdollisuuden tutkia tilannetta ja hahmottaa yhteisiä kehittämisen tarpeita Pauli Ahola, Puuppolan Aitokaura Kampanja on ollut konkreettinen ja käytännönläheinen, kun monet hankkeet jäävät usein puheen tasolle Marja Komppa, hunajatuottaja Keski-Suomen kehitysprosessi kokonaisuutena Aloitustoimenpiteet 1. työpajapäivä - tavoitteet 2. työpajapäivä - logistiikka 3. Työpajapäivä - valikoimaneuvottelut Myynnin pilotti Jatkotoimenpiteet 1. Pelisääntöjen sopiminen kaupan kanssa 2. Hankerahoituksen hakeminen 2. Potentiaalisten tuotteiden/ tuottajien mukaan rekrytointi 1. Tulevaisuustrendien esilletuonti 2. Kaupan tavoitteiden esittäminen 3. Yritysten tavoitteiden esittäminen 4. Työpajapäivien sisältöjen tarkistaminen 1. Tulevaisuuden logistiset vaatimukset yrityksille? 2. Logistiikan palveluntarjoajien palvelujen esittely ja palvelujen Käyttöönoton mahdollistaminen 3. Jokaiselle yritykselle suunnitelma omien logistiikkatoimintojen päivittämisestä tulevaisuuden vaatimuksia vastaaviksi 1. Yrityskohtaiset valikoimaneuvottelut 2. Myynnin pilotoinnin suunnittelu Aluekehitysorganisaation Koordinoima Lähiruokakampanja Tulevan Yhteistyön Toimenpiteistä sopiminen Kesäkuu 2005 Lokakuu 2005 Marraskuu 2005 Tammikuu 2006 Maaliskuu 2006 Huhtikuu 2006 Aitoja Makuja Keski-Suomesta kampanja osoitti mielestämme oikeanlaista suuntaa kohti pysyvämpiä rakenteita ja yhteistyön todellista jatkuvuutta Raija Isännäinen Aluepäällikkö, Keskimaa Olemme onnistuneet synnyttämään aitoa, konkreettista maakunnallista yhteistyötä, jolla on kestävä perusta myös tulevaisuudessa. Tuula Sillanmäki, Viestintäpäällikkö, Keskimaa

12 Voiko lähiruuasta tehdä bisnestä? Yksikön nimi (ohje: näytä -> ylä ja alatunniste)

13 Case: Mitä hyötyä yhteistyön tehostamisesta oli alueosuuskaupalle? OK Keskimaan aluepäällikkö Raija Isännäinen listaa hyödyt seuraavasti: 1. Kustannussäästöjä, mm. yksiköiden työajan säästö tilaus-/logistisissa ratkaisuissa 2. Positiivista julkisuutta medioiden kautta 3. Maakunnalliset tuotteet jatkuviin valikoimiin kaupallisin kriteerein 4. Pienyritysten logistiikan tehokkaampi organisointi 5. Linkki maakunnan yrittäjiin Myymälähenkilökunnan kommenteissa korostuvat: 1. kiitokset koordinoidusta, ulkopuolelta hoidetusta projektin hoidosta 2. hankkeen resursseista, jotka mahdollistivat laadukkaat ja edustavat materiaalit myymälöissä 3. projektin aikana käyttöön saadut tilaus- ja logistiikka järjestelmät, jotka helpottavat yhteistyötä pienyritysten kanssa jatkossa. Kovat asiat ovat kunnossa. Jokaisella tuotteella pitää olla tehokas arvoketju, joka minimoi mm. asiakkaalle näkymättömiä logistiikkakustannuksia. Aitoja Makuja Keski-Suomesta toimintamallin ansiosta on päästy paikallisten tuotteiden kannalta tähän tavoitteeseen Jari Kivimäki, valikoimapäällikkö, Osk Keskimaa

14 Case: Mitä hyötyä yhteistyön tehostamisesta oli yrityksille? 1. Myynti kasvoi oleellisesti 1. Kampanjan aikana mukana olleiden tuotteiden viikkomyynti kolminkertaistui ja välillä jopa nelinkertaistui 2. Tunnettuus kasvoi reilusti ja kuluttajat mielsivät lähiruuan merkittäväksi imagotekijäksi kaupalle otoksella tehty kuluttajatutkimus osoitti, että lähes puolet kaikista haastatelluista oli huomioinut kampanjan olemassa olon 2. Lähes 90 % piti lähiruuan tai kotimaisen ruuan merkitystä ostospaikan valinnassa tärkeimpänä valintakriteerinä 3. Kampanjan aikana mukana olleisiin 11 lähiruoka mikroyritykseen rekrytoitiin 18 uutta työntekijää 4. Mukana olleet yritykset ovat ottaneet käyttöönsä uudet tilaus- ja kuljetusjärjestelmät, sekä investoineet reilusti uusiin tuotantotiloihin. 5. Kaikki mukana olevat yritykset tietävät, että kampanja oli vasta kasvun alku. -> Yritysten kasvu on jatkunut voimakkaana. Vuoden kvartaalilla yritysten myynti kasvoi edelleen keskimäärin 24% -> Myynnin kasvun trendi viimeiseltä kolmelta vuodelta on voimakkaasti nouseva

15 Yhteistyön tehostamista Itse kun tulen pystymetsästä, niin en osaa myydä, projektinvetäjät ovat olleet apuna uskottavuuden luomisessa kaupan ja yrityksen välillä. Kun projekti on uskottava kaupalle, niin kauppakin on uskonut pienyrittäjiin ja heidän tuotteisiin. Tuotekehitysideoita Projektin aikana sai niin paljon tietoa, jota ei heti pystynyt vastaanottamaan, mutta nyt tuotekehitysideoita onkin sitten hurjasti ja niitä on tullut toteutettua ja uusia ideoita on odottamassa toteutusta. Kustannustehokkuutta Jonkin verran on joutunut tekemään uhrauksia (tilausjärjestelmä ja logistiikka), mutta tehdyt toimenpiteet ovat myös helpottaneet työskentelyä ja siten nopeuttavat ja lisäävät markkinointia ja erityisesti yrityksen kannattavuutta. Tuotteiden kuljetuskustannukset ovat tulleet kannattavammaksi, jolloin minulle jää enemmän aikaa ja AIKAHAN ON RAHAA!

16 Tuotekehitykseen uusia avauksia liman projekteja emme olisi lähteneet kehittelemään uutta tuotetta, Kaurakuitusta näin pian. Projektista saimme siihen hyvän alkusykäyksen ja tällä hetkellä olemme tuote-esittelyin vauhdittamassa uutta tuotetta markkinoille. Yhteistyön voimaa Löysimme projektin aikana yrityksen, jonka kanssa olemme verkostoituneet. Yhteiset messu- ja tuote-esittelytilaisuudet ovat olleet positiivisesti virkistäviä tapahtumia. Tapahtumien aikana pystyy vaihtamaan ajatuksia toisten mukana olevien yritysten kanssa ja luomaan keskisuomalaista pienyrittäjyysimagoa näkyvämmin kuin olisi osastolla yksinään.

17 Miten mukaan? Yksikön nimi (ohje: näytä -> ylä ja alatunniste)

18 Matkailu-, ravitsemis- ja talousalan yksikkö Lykky2009 pähkinänkuoressa Ydintavoitteet: 1. Tarjota lähiruokayrityksille samat mahdollisuudet vastata kaupan haasteisiin kuin isommillakin elintarvikealan yrityksillä: Kaupan pk-tavarantoimittajien on huolehdittava siitä, että kauppa saa niiden tuotteet hyllyilleen yhtä tehokkaasti kuin suurtenkin tavarantoimittajien tuotteet. Miksi hanke toteutetaan? 2. Kehittää lähiruokayritysten ja kaupan välistä yhteistyötä mallinnetun ja testatun lähiruokayritysten valmennusprosessin avulla alueenne oman kehitysorganisaation johtamana. 1. Kehittämismetodi on testattu ja todettu toimivaksi yhdessä valikoitujen SOK:n alueosuuskauppojen, aluekehitysorganisaatioiden ja lähiruokayrittäjien kanssa 2. Prosessilla on merkittävä vaikutus lähiruokayritysten liiketoiminnan kilpailukykyyn ja positiivinen, sekä työtä säästävä, vaikutus kaupan valikoima- ja julkisuustyöhön Miten prosessi aloitetaan? Aluekehittäjien tapaamiset Kaupan edustajan tapaamiset Yhteydenotot yrittäjiin Valmennusprosessin käynnistäminen (kts. Seuraava dia) 1. Mitä alueellamme on jo tehty? 2. Pystymmekö tukemaan yrityksiä yhteistyöhön kaupan kanssa? 3. Mitkä yritykset olisivat potentiaalisimpia yhteistyön synnyttämiseksi? 1. Mitä alueellamme on jo tehty? 2. Mitä tuotteita haluttaisiin nostaa kehitysprosessiin mukaan? 3. Mitä kehittämisen osa-alueita haluttaisiin korostaa? 1. Ovatko kiinnostuneet kasvattamaan liiketoimintaansa? 2. Ovatko valmiita panostamaan rahallisesti ja ajallisesti? 3. Haluavatko osallistua mahdolliseen kehittämishankkeeseen? Lähiruokayritysten ja kaupan välisen valmennusprosessin käynnistäminen: - tavoitteiden asettaminen yhteistyöprosessille 1. työpajapäivässä

19 Matkailu-, ravitsemis- ja talousalan yksikkö Lähiruokayritysten ja kaupan välinen valmennusprosessi kokonaisuutena Härkönen, JAMK Aloitus toimenpiteet 1.työpajapäivä - tavoitteet Valmennuspros essin sisällön valmistelu 2. työpajapäivä - logistiikka 3. työpajapäivä - tuotekehitys 4. työpajapäivä - Markkinointi 5. työpajapäivä Valikoimaneuvottelut Myynninedi stämiskampanja 6. työpaja Jatkotoime npiteet 1. Tavoitteide n sopiminen kaupan kanssa. 2.Potentiaa listen tuotteiden/ tuottajien mukaan rekrytointi 1. Tavoitteena: Tulevan kehitystyön osa-alueiden määrittely 2.Tulevaisuus trendien esilletuonti 3.Kaupan tavoitteiden esittäminen 4. Yritysten tavoitteiden esittäminen 1. Tavoitteena: Suunnitella yhdessä aluekehitysor ganisaation kanssa valmennuspro sessin ja alueen oman kehityshankke en sisältö 1. Tavoitteena: Kehittää yritysten logistiikkaprosessit kaupan vaatimusten tasalle 2. Kaupan logistiset vaatimukset yrityksille 3. Logistiikan palveluntarjoajien palvelujen käyttöönoton mahdollistaminen 4. yrityskohtainen suunnitelma logistiikkatoimintojen kehittämisestä 1. Tavoitteena: määrittää yrityskohtaiset tuotekehitystarpe et 2. uusimman kuluttajatiedon esittely 3. Aluekehittäjä: Tuotekehitysproj ekteissa saatava asiantuntija-apu 4. Aluekehittäjän kanssa yrityskohtainen suunnitelma tuotekehitykseen 1. Tavoitteena: Määritellä tuotteille toimiva myyntiargument ointi ja kilpailuetutekijät 2. alustaja: Kauppamarkkino innin mahdollisuudet, markkinointityök alut 3. tuotteiden hinnoittelu 4. Suunnitelma materiaalien päivittämisestä 1. Tavoitteena: Yrityskohtaise t valikoimaneuv ottelut Taustalla perehdytään tulevien myynninedist ämistoimien sisältöön Elämykselli nen Myynninedi stämiskam panja 1. Myynnin tulokset 2.kuluttajah aastatteluje n tulokset 3. Tulevan yhteistyön Toimenpite istä sopiminen Aikajana 9-12 kuukautta Alueellisesti rahoitettu, yhdessä valmisteltu yritysten liiketoiminnan kehittämishanke yrityskohtaisten logistiikankehitysprojektien neuvonta (tilaus- ja kuljetusjärjestelmien käyttöönotto) yrityskohtaisten tuotekehitysprojektien tuki (testaukset, reseptiikka, hinnoittelu) yritysten sparraaminen valikoimaneuvotteluun yrityskohtaisten markkinointimateriaalien tuottamisen neuvonta Kuluttajatiedon kerääminen Työpajapäivien tila- ja tarjoilukulut

20 Matkailu-, ravitsemis- ja talousalan yksikkö Matti Härkönen Mara Yritysklinikan päällikkö Jyväskylän ammattikorkeakoulu

Elintarvike pk yritysten laadun ja tehokkuuden kehittäminen yhteistyössä kaupan kanssa

Elintarvike pk yritysten laadun ja tehokkuuden kehittäminen yhteistyössä kaupan kanssa Matkailu, ravitsemis ja talousalan yksikkö Elintarvike pk yritysten laadun ja tehokkuuden kehittäminen yhteistyössä kaupan kanssa 16.5.2008 Matti Härkönen Mara Yritysklinikan päällikkö Jyväskylän ammattikorkeakoulu

Lisätiedot

MARKKINOINTIKANAVAT JA LOGISTISET VAIHTOEHDOT - SELVITYS

MARKKINOINTIKANAVAT JA LOGISTISET VAIHTOEHDOT - SELVITYS sivu 1 hankevastaava Pirjo Korjonen p. +358 40 301 2417 pirjo.korjonen@proagria.fi ProAgria Pohjois-Karjala PL 5, Koskikatu 11 C 80101 JOENSUU www.proagriapohjois-karjala.fi www.kareliaalacarete.fi MARKKINOINTIKANAVAT

Lisätiedot

LUOMURAAKA-AINE KIINNOSTAA RAVINTOLOITA TURUSSA. Johanna Mattila LounaFood Aitoa Makua Varsinais-Suomesta

LUOMURAAKA-AINE KIINNOSTAA RAVINTOLOITA TURUSSA. Johanna Mattila LounaFood Aitoa Makua Varsinais-Suomesta LUOMURAAKA-AINE KIINNOSTAA RAVINTOLOITA TURUSSA Johanna Mattila LounaFood Aitoa Makua Varsinais-Suomesta TAVOITTEET Lisätä luomu- ja lähiruokatuotteiden tarjontaa Turun keskusta-alueen ravintoloissa Saada

Lisätiedot

Elintarvikealan mikroyritysten verkosto varteenotettava yhteistyökumppani kaupalle

Elintarvikealan mikroyritysten verkosto varteenotettava yhteistyökumppani kaupalle Elintarvikealan mikroyritysten verkosto varteenotettava yhteistyökumppani kaupalle Johanna Mattila Turun yliopiston koulutus ja kehittämiskeskus Brahea LounaFood Aitoa Makua Varsinais Suomesta hanke LOUNAFOOD

Lisätiedot

Elintarvikealan mikroyritysten valmentaminen päivittäistavarakaupan yhteistyökumppaneina

Elintarvikealan mikroyritysten valmentaminen päivittäistavarakaupan yhteistyökumppaneina Elintarvikealan mikroyritysten valmentaminen päivittäistavarakaupan yhteistyökumppaneina Hankkeen tausta Kaupalla on valmiudet toimia kaiken kokoisten tavarantoimittajien kanssa Mikroyritysten pienemmät

Lisätiedot

PAIKALLISET ELINTARVIKKEET VÄHITTÄISKAUPASSA - case-tutkimuksen alustavia tuloksia

PAIKALLISET ELINTARVIKKEET VÄHITTÄISKAUPASSA - case-tutkimuksen alustavia tuloksia PAIKALLISET ELINTARVIKKEET VÄHITTÄISKAUPASSA - case-tutkimuksen alustavia tuloksia Jaana Paananen MTT Taloustutkimus Elintarvikeyrittäjyyden kehittämisen hankeseminaari 1. - 2.10.2002 Mikkeli Vähittäiskauppa-aineiston

Lisätiedot

PALVELU ON KÄYTETTÄVISSÄ, OLKAA HYVÄ!

PALVELU ON KÄYTETTÄVISSÄ, OLKAA HYVÄ! PALVELU ON KÄYTETTÄVISSÄ, OLKAA HYVÄ! HENRI PIKKARAINEN p. 044 520 7709 & KIRSI HUOTARI p. 050 547 6566 Miksi Lähiruokadiili? Lähiruokadiili tarjoaa mahdollisuuden ostaa lähiruokaa suoraan tuottajalta.

Lisätiedot

InFAcTo: Projektin tavoitteet ja tulokset. InFAcTo. Tavoitteet ja tulokset. Hämeenlinna, Marraskuu 2010

InFAcTo: Projektin tavoitteet ja tulokset. InFAcTo. Tavoitteet ja tulokset. Hämeenlinna, Marraskuu 2010 InFAcTo: Projektin tavoitteet ja tulokset InFAcTo Tavoitteet ja tulokset Hämeenlinna, Marraskuu 2010 1 Kehitys tarvitsee Matkailun strategiat Hämeessä ja Virossa painottavat uusien kestävien matkailutuotteiden

Lisätiedot

Case Marks & Spencer. Lingerie Heaven

Case Marks & Spencer. Lingerie Heaven Case Marks & Spencer Lingerie Heaven Marks & Spencer casen taustaa Marks & Spencerin alamäki vuosina 1997-2000 oli yhtä paljon puhuttu kuin sen virkoaminen vuosina 2001-2003. Myynnin alamäen aikana alusvaatteet

Lisätiedot

Kaupan odotukset yhteistyölle elintarvikealan pk-yritysten kanssa

Kaupan odotukset yhteistyölle elintarvikealan pk-yritysten kanssa Kaupan odotukset yhteistyölle elintarvikealan pk-yritysten kanssa Antti Sippola Market-kaupan johtaja SOK Lahti 27.10.2004 Antti Sippola / SOK / 27.10.2004 / dia 0 Asiakkaiden keskeisimpiä odotuksia teollisuudelta

Lisätiedot

Luomuliiketoiminnan kehittäminen. Hankesuunnittelun esittely (haut vasta aukeamassa) 18.3.2015 Hilkka Heikkilä Jyväskylän ammattikorkeakoulu

Luomuliiketoiminnan kehittäminen. Hankesuunnittelun esittely (haut vasta aukeamassa) 18.3.2015 Hilkka Heikkilä Jyväskylän ammattikorkeakoulu Luomuliiketoiminnan kehittäminen Hankesuunnittelun esittely (haut vasta aukeamassa) 18.3.2015 Hilkka Heikkilä Jyväskylän ammattikorkeakoulu Miksi luomuliiketoimintaa pitää kehittää nyt? LUOMUMYÖNTEISYYS

Lisätiedot

Lisäarvoa asiakkaalle

Lisäarvoa asiakkaalle Lisäarvoa asiakkaalle Hyvä kumppani tuo yritystoiminnalle selkeän lisäarvon. Mellano Oy:n toiminnan tavoitteena on olla asiakkaalleen paras lisäarvon tuottaja. Olemme Suomen johtava kodin kiintokalustekomponenttien

Lisätiedot

Kauppatalo Lend ja ProAgria Kymenlaakso ry

Kauppatalo Lend ja ProAgria Kymenlaakso ry Kauppatalo Lend ja ProAgria Kymenlaakso ry Suonenjoki 4.4.2013 ProAgria Etelä-Suomi ry, Kouvola Tuula Repo kehitysjohtaja, MMM p. 040 588 0958, vaihde 020 747 3434 tuula.repo@proagria.fi Yhteistyösopimus

Lisätiedot

Muutokset henkilökunnan määrässä yrityksen perustamisesta alkaen. 10 % 15 % kasvanut vähintään viidellä henkilöllä 9 % kasvanut 3-4 henkilöllä 44 % 22 % kasvanut 1-2 henkilöllä pysynyt ennallaan vähentynyt

Lisätiedot

SELKEÄSTI HELPOMPAA MARKKINOINTIA

SELKEÄSTI HELPOMPAA MARKKINOINTIA SELKEÄSTI HELPOMPAA MARKKINOINTIA Markkinatehdas on ryhmä nuoria markkinoijia, joiden tavoitteena on parantaa Keski-Suomen yritysten markkinoinnin suunnitelmallisuutta ja auttaa käytännön toteutuksessa.

Lisätiedot

Palvelujen esittely. Kaupaks - aamiaistilaisuus 24.8.2012

Palvelujen esittely. Kaupaks - aamiaistilaisuus 24.8.2012 Palvelujen esittely Kaupaks - aamiaistilaisuus 24.8.2012 Tradella Oy Communicon Oy PL 248, 80101 Joensuu Puh. 050 5172 976 info@tradella.fi Puh. 044 271 8451 info@communicon.fi Y-tunnus 2342 155-3, kotipaikka

Lisätiedot

MARKO SAARINEN marko.saarinen@solita.fi 040 740 1711. Solita Oy esittäytyy 30.1.2014

MARKO SAARINEN marko.saarinen@solita.fi 040 740 1711. Solita Oy esittäytyy 30.1.2014 MARKO SAARINEN marko.saarinen@solita.fi 040 740 1711 Solita Oy esittäytyy 30.1.2014 Seuraavat 15 20 minuuttia Me Digitalisoituminen Elämys Matkaopas Matkailun neuvontapalvelut tulevaisuudessa Aloituspalaveri

Lisätiedot

MARKKINAT MUUTTUVAT - hallitsetko haasteet

MARKKINAT MUUTTUVAT - hallitsetko haasteet MARKKINAT MUUTTUVAT - hallitsetko haasteet MYYNNILLÄ MENESTYKSEEN BN Advisors Finland Oy Ilkka Ruuska Menestys - perustuu kasvuun? Kasvu - perustuu myyntiin? MENESTYVÄN LIIKETOIMINNAN VIITEKEHYS Kasvu

Lisätiedot

Eteläsavolaisen ruokamatkailun kehittämishanke Ruoka matkailun keskiöön

Eteläsavolaisen ruokamatkailun kehittämishanke Ruoka matkailun keskiöön Eteläsavolaisen ruokamatkailun kehittämishanke Ruoka matkailun keskiöön 2013-2014 Hankkeen tavoitteet ja toimintasuunnitelma Hanke on tiedotushanke, jonka tavoitteena on ruokamatkailuun ja se kehittämiseen

Lisätiedot

Lisää lähi- ja luomuruokatuotteita valikoimiin: Kaupan tavoitteet Mikroyrityshankeessa ja Pro Luomussa. Ilkka Alarotu / 11.10.2011

Lisää lähi- ja luomuruokatuotteita valikoimiin: Kaupan tavoitteet Mikroyrityshankeessa ja Pro Luomussa. Ilkka Alarotu / 11.10.2011 1 Lisää lähi- ja luomuruokatuotteita valikoimiin: Kaupan tavoitteet Mikroyrityshankeessa ja Pro Luomussa Ilkka Alarotu / 11.10.2011 2 Sisältö 1. Ruoan merkityksen muutos 2. PTY:n hanke: Mirkoyritysten

Lisätiedot

YRITTÄJYYSINFO torstai 17.10. Auvo Turpeinen

YRITTÄJYYSINFO torstai 17.10. Auvo Turpeinen YRITTÄJYYSINFO torstai 17.10 Auvo Turpeinen Uusyrityskeskus toiminta: Elinkeinoelämän perustama yhteistoimintajärjestö 31 alueellista yhdistystä, yli 80 neuvontapistettä Suomessa vuodesta -89 saakka Jäseninä

Lisätiedot

Kasvun haasteita Venäjällä. strategia, myynti ja johtaminen

Kasvun haasteita Venäjällä. strategia, myynti ja johtaminen Kasvun haasteita Venäjällä strategia, myynti ja johtaminen Yritysten toiminta Venäjän markkinoilla (1) Venäjän markkinoiden liiketoimintastrategia on selkeästi määritelty Venäjän liiketoimintastrategia

Lisätiedot

Lähiruokaa ja matkailua hanketreffit 2013 1 Logistiikan teemahuone Lahti 2.10.2013 klo 13->

Lähiruokaa ja matkailua hanketreffit 2013 1 Logistiikan teemahuone Lahti 2.10.2013 klo 13-> Lähiruokaa ja matkailua hanketreffit 2013 1 Ritva Jäättelä, puheenjohtaja Päivi Mantere, sihteeri Kestävää liiketoimintaa lähiruoasta hanke, Laurea-ammattikorkeakoulu Uudenmaan Ruoka-Suomi- ja Aitojamakuja

Lisätiedot

Tavoitteena kannattava kasvu. Yhtiökokous Repe Harmanen, toimitusjohtaja 16.3.2015

Tavoitteena kannattava kasvu. Yhtiökokous Repe Harmanen, toimitusjohtaja 16.3.2015 Tavoitteena kannattava kasvu Yhtiökokous Repe Harmanen, toimitusjohtaja 16.3.2015 Asiakaslupauksemme Takaamme jatkuvuuden ja teemme tulevaisuuden ajallaan ja rahallaan. 1. Toimintamme Merkittävin osa liiketoiminnastamme

Lisätiedot

innovaatioita, teknologiaa, ratkaisuja yhdessä, läpinäkyvästi!

innovaatioita, teknologiaa, ratkaisuja yhdessä, läpinäkyvästi! innovaatioita, teknologiaa, ratkaisuja yhdessä, läpinäkyvästi! ATC blenderifi Helsinki Oy * perustuu Total Approach and Innovation Impact liiketoimintakonseptiin; 2006-10 TL Tiedoksi / T.Luotonen blenderi.fi

Lisätiedot

Miten järjestöt voivat hyödyntää kohtaamispaikkoja omassa. 14.2.2011 Helena Liimatainen

Miten järjestöt voivat hyödyntää kohtaamispaikkoja omassa. 14.2.2011 Helena Liimatainen Miten järjestöt voivat hyödyntää kohtaamispaikkoja omassa viestinnässään? 14.2.2011 Helena Liimatainen Mitä järjestöjen toiminta kohtaamispaikoissa voi olla? Esitteitä, yhteystietoja, oppaita, lomakkeita

Lisätiedot

Marjat maailmassa. Johdanto kansainvälisiin marjastrategiohin & trendeihin. Market intelligence for healthy profits

Marjat maailmassa. Johdanto kansainvälisiin marjastrategiohin & trendeihin. Market intelligence for healthy profits Market intelligence for healthy profits Marjat maailmassa Johdanto kansainvälisiin marjastrategiohin & trendeihin Projektin tavoitteet Löytää malleja marja-alan osaamisen tuotteistamiseksi korkean jalostusarvon

Lisätiedot

Kvalitatiivinen analyysi. Henri Huovinen, analyytikko Osakesäästäjien Keskusliitto ry

Kvalitatiivinen analyysi. Henri Huovinen, analyytikko Osakesäästäjien Keskusliitto ry Henri Huovinen, analyytikko Osakesäästäjien Keskusliitto ry Laadullinen eli kvalitatiiivinen analyysi Yrityksen tutkimista ei-numeerisin perustein, esim. yrityksen johdon osaamisen, toimialan kilpailutilanteen

Lisätiedot

Osuuskauppa Keskimaa. Pasi Viinamäki Digitaalisen markkinoinnin suunnittelija 13.2.2014. Osuuskauppa Keskimaa

Osuuskauppa Keskimaa. Pasi Viinamäki Digitaalisen markkinoinnin suunnittelija 13.2.2014. Osuuskauppa Keskimaa Pasi Viinamäki Digitaalisen markkinoinnin suunnittelija Nimenmuutos 23.4.2013: Keskimaa Osk on nyt Toiminta-ajatus Keskimaan toiminnan tarkoituksena on tuottaa etuja ja palveluja asiakasomistajille - Keskimaa

Lisätiedot

Taito Shop ketju 10 vuotta Tarina yhteistyöstä ja kasvusta

Taito Shop ketju 10 vuotta Tarina yhteistyöstä ja kasvusta Taito Shop ketju 10 vuotta Tarina yhteistyöstä ja kasvusta Yhteistyöstä menestystä Forma messut on Taito Shopketjun myymälöille tärkein sisäänostotapahtuma ja paikka kohdata tavarantoimittajia. Siksi se

Lisätiedot

Sodankylän kunnan keskuskeittiöhanke

Sodankylän kunnan keskuskeittiöhanke Sodankylän kunnan keskuskeittiöhanke Hankkeen taustaa Kunnanvaltuuston päätös rakentaa Sodankylään uusi keskuskeittiö Tavoitteena löytää uusi, kannattavampi ja tehokkaampi toimintatapa Uuteen keskuskeittiöön

Lisätiedot

Oivalluskysymykset lähiluomuyrittäjälle

Oivalluskysymykset lähiluomuyrittäjälle HELSINGIN YLIOPISTO RURALIA-INSTITUUTTI Oivalluskysymykset lähiluomuyrittäjälle KASVOT LUOMULLE 1. Perustiedot (lyhyesti ja ytimekkäästi) Mitä yritys myy? Mikä on pääkohderyhmä? Kenelle myydään? Miten

Lisätiedot

www.tulosakatemia.fi Toivo Koski Liiketoiminnan käynnistäminen, liiketoiminnan suunnittelu ja taloudelliset laskelmat

www.tulosakatemia.fi Toivo Koski Liiketoiminnan käynnistäminen, liiketoiminnan suunnittelu ja taloudelliset laskelmat Liiketoiminnan käynnistäminen, liiketoiminnan suunnittelu ja taloudelliset laskelmat Jäljempänä esitetty vaiheistettu konsultoinnin sisältökuvaus sopii mm. uuden liiketoiminnan käynnistämiseen (kaupallistamiseen),

Lisätiedot

PK.NET Verkosta vauhtia bisnekseen. Aki Parviainen 7.10.2013

PK.NET Verkosta vauhtia bisnekseen. Aki Parviainen 7.10.2013 PK.NET Verkosta vauhtia bisnekseen Aki Parviainen 7.10.2013 PK.NET Verkosta vauhtia bisnekseen Rahoitusta kasvuhaluisille pk-yrityksille liiketoiminnan uudistamiseen uusimman tietotekniikan ja internetin

Lisätiedot

Tuotekehitys palveluna

Tuotekehitys palveluna Kumppani joka tukee menestystäsi Tuotekehitys palveluna Tekniikka 2010, Jyväskylä Ville Volanen Koko tuotekehitysprojekti samasta paikasta Protoshop tarjoaa tuotekehitystä yhdistettynä tuotteen kaupallistamiseen,

Lisätiedot

Kuluttajatutkimus. Käyttäjäkokemus tuote- ja pakkauskehityksen tukena - case valmisruoat. Makery ja PTR

Kuluttajatutkimus. Käyttäjäkokemus tuote- ja pakkauskehityksen tukena - case valmisruoat. Makery ja PTR Kuluttajatutkimus Käyttäjäkokemus tuote- ja pakkauskehityksen tukena - case valmisruoat Makery ja PTR, Viikinkaari 4, FI-00790 Helsinki, Finland // www.makery.fi Makery on elintarvikealan kehitysyhtiö.

Lisätiedot

Fashion & Design. Yrittämällä yli rajojen Suomessa ja Venäjällä 2009-2013

Fashion & Design. Yrittämällä yli rajojen Suomessa ja Venäjällä 2009-2013 Fashion & Design Yrittämällä yli rajojen Suomessa ja Venäjällä 2009-2013 Fashion & Design - Lähialueyhteistyöhanke Rahoitus TEMin lähialueyhteistyövaroista Finatex ry:n koordinoima Suomalais-venäläisen

Lisätiedot

Näin K-ruokakaupan valikoima syntyy ja elää

Näin K-ruokakaupan valikoima syntyy ja elää Näin K-ruokakaupan valikoima syntyy ja elää Seminaariesitys PTY:n toteuttamassa hankkeessa: Elintarvikealan mikroyritysten valmentaminen päivittäistavarakaupan yhteistyökumppaneina Paikalliset tuotteet

Lisätiedot

Tuoreen mansikan kokeiluvienti Venäjälle

Tuoreen mansikan kokeiluvienti Venäjälle Sisä-Savon Seutuyhtymä Tuoreen mansikan kokeiluvienti Venäjälle Alexandra Bogolyubova Suonenjoki 11.12.2014 Heinäkuussa 2014 tuoreen mansikan vienti Pietariin Kolme erää = noin 1 000 kiloa Tavarantoimittaja

Lisätiedot

Luomukasvisten tarjontaverkostostot Suomessa

Luomukasvisten tarjontaverkostostot Suomessa Luomukasvisten tarjontaverkostostot Suomessa ProLuomun luomukasvisarvoketjutyöryhmän kokous 12.8.2014 Sari Iivonen 24.10.2014 1 Euroopan maista opittua ja Suomessa sovellettavissa olevia näkökulmia: Kuluttajien

Lisätiedot

Kuluttajatutkimus. Käyttäjäkokemus tuote- ja pakkauskehityksen tukena - case valmisruoat. Makery ja PTR

Kuluttajatutkimus. Käyttäjäkokemus tuote- ja pakkauskehityksen tukena - case valmisruoat. Makery ja PTR Kuluttajatutkimus Käyttäjäkokemus tuote- ja pakkauskehityksen tukena - case valmisruoat Makery ja PTR, Viikinkaari 4, FI-00790 Helsinki, Finland // www.makery.fi Makery on elintarvikealan kehitysyhtiö.

Lisätiedot

Markkinoinnin tila 2010 -kyselytutkimuksen satoa. StratMark-kesäbrunssi 17.6.2010 Johanna Frösén

Markkinoinnin tila 2010 -kyselytutkimuksen satoa. StratMark-kesäbrunssi 17.6.2010 Johanna Frösén Markkinoinnin tila 2010 -kyselytutkimuksen satoa StratMark-kesäbrunssi 17.6.2010 Johanna Frösén Markkinoinnin tila -kyselytutkimus Tavoitteena laaja yleiskuva suomalaisen markkinoinnin tilasta ja kehityksestä

Lisätiedot

AV-Group Russia. Linkki tulokselliseen toimintaan Venäjän markkinoille

AV-Group Russia. Linkki tulokselliseen toimintaan Venäjän markkinoille AV-Group Russia Linkki tulokselliseen toimintaan Venäjän markkinoille AV-Group Russia tausta Asiantuntemus sekä tieto-taito Venäjän kaupasta ja markkinoista Halu auttaa ja tukea suomalaista liiketoimintaa

Lisätiedot

Kuinka kehityn kaupan alalla sparrausta Kivijalkakauppa vs. verkkokauppa

Kuinka kehityn kaupan alalla sparrausta Kivijalkakauppa vs. verkkokauppa Kuinka kehityn kaupan alalla sparrausta Kivijalkakauppa vs. verkkokauppa KIRSI MIKKOLA 10.11.2015 Ivalo 10.11.2015 SIVU 2 Kirsi Mikkola kirsi.mikkola@liiketoiminta.info www.facebook.com/kirsimikkola twitter.com/kirsimikkola

Lisätiedot

Aitojamakuja.fi auttaa löytämään paikalliset elintarvikeyritykset

Aitojamakuja.fi auttaa löytämään paikalliset elintarvikeyritykset Aitojamakuja.fi auttaa löytämään paikalliset elintarvikeyritykset Työryhmä: Paikallista ruokaa läheltä 18.-19.8., Maaseutututkijatapaaminen Päivi Töyli Aitoja makuja -hanke, projektipäällikkö Koulutus-

Lisätiedot

Laatu, prosessi, tuote ja tuotteistaminen opiskelija-ateriat, kahvio- ja kokouspalvelut

Laatu, prosessi, tuote ja tuotteistaminen opiskelija-ateriat, kahvio- ja kokouspalvelut Laatu, prosessi, tuote ja tuotteistaminen opiskelija-ateriat, kahvio- ja kokouspalvelut Ravintolapalveluverkoston Hyvää Pataa - tapaaminen 7.6.2010 Merja Salminen/Design LiMe Oy Mikä on laatujärjestelmä

Lisätiedot

M A A L I. Luovien alojen lisäarvo perinteiselle teollisuudelle

M A A L I. Luovien alojen lisäarvo perinteiselle teollisuudelle M A A L I Luovien alojen lisäarvo perinteiselle teollisuudelle MIKSI? - luovat alat auttavat muita toimialoja parantamaan tuotteitaan ja palveluitaan - luovan osaamisen parempi hyödyntäminen lisää yritysten

Lisätiedot

Johdon mentoripohjainen koulutus- ja valmennusohjelma

Johdon mentoripohjainen koulutus- ja valmennusohjelma Digitaalinen Polku Johdon mentoripohjainen koulutus- ja valmennusohjelma Yritysjohdon tukena Digitaalinen Polku pilottiohjelma alkaa! Kilpailukyky 2014 Digitaalinen Polku 2014 Osallistuminen ja kriteerit

Lisätiedot

Datan jalostamisesta uutta liiketoimintaa yhteistyo lla. Vesa Sorasahi Miktech Oy 20.11.2014

Datan jalostamisesta uutta liiketoimintaa yhteistyo lla. Vesa Sorasahi Miktech Oy 20.11.2014 Datan jalostamisesta uutta liiketoimintaa yhteistyo lla Vesa Sorasahi Miktech Oy 20.11.2014 Käsitteitä Avointa tietoa ovat ne digitaaliset sisällöt ja datat, joita kuka tahansa voi vapaasti ja maksutta

Lisätiedot

Irtopakastamon naapurissa sijaitsevat Toripihan suuret pakkasvarastot tuotteiden välivarastointiin.

Irtopakastamon naapurissa sijaitsevat Toripihan suuret pakkasvarastot tuotteiden välivarastointiin. IQF- Vesanto sijainti: Irtopakastuslaitos sijaitsee Pohjois-Savossa Vesannon taajamassa sijaitsevan kala-aseman yhteydessä. Hallinnoijana toimii kalastajien omistama Vesannon Kala Osk. Irtopakastamon naapurissa

Lisätiedot

TUOTEKEHITYKSELLÄ HUNAJAN KULUTUS KASVUUN. Vuokko Tuononen 24.11.2007

TUOTEKEHITYKSELLÄ HUNAJAN KULUTUS KASVUUN. Vuokko Tuononen 24.11.2007 TUOTEKEHITYKSELLÄ HUNAJAN KULUTUS KASVUUN Vuokko Tuononen 24.11.2007 Tuotekehitys "Tuotekehitys on toimintaa, jonka tarkoituksena on etsiä, synnyttää, valita ja kehittää yritykselle uusia tuotteita sekä

Lisätiedot

Ruka-Kuusamo Matkailuyhdistys ry

Ruka-Kuusamo Matkailuyhdistys ry 11/9/2012 1 Ruka-Kuusamo Matkailuyhdistys ry Perustettu syksyllä 2002 10 vuotisjuhlat lokakuussa Jäsenyrityksiä lähes 170 (matkailuyrityksiä, kauppaliikkeitä, kiinteistönvälittäjiä, huoltofirmoja, liikennöitsijöitä)

Lisätiedot

Sisältömarkkinoinnilla vauhtia pkyritysten. Katri Tanni / Differo Oy Maaliskuu 2014

Sisältömarkkinoinnilla vauhtia pkyritysten. Katri Tanni / Differo Oy Maaliskuu 2014 Sisältömarkkinoinnilla vauhtia pkyritysten kaupan käyntiin Katri Tanni / Differo Oy Maaliskuu 2014 Differosta Autamme yrityksiä jalkauttamaan myynnin puhetta verkkoon sisältöstrategian avulla Differosta

Lisätiedot

Tekesin uudet ohjelmat Huippuostajat 2013-2016 Fiksu kaupunki 2013-2017. Tekes Ohjelmapäällikkö Sampsa Nissinen www.tekes.

Tekesin uudet ohjelmat Huippuostajat 2013-2016 Fiksu kaupunki 2013-2017. Tekes Ohjelmapäällikkö Sampsa Nissinen www.tekes. RESCA-hankkeen työpaja 23.9.2013 Pääposti Tekesin uudet ohjelmat Huippuostajat 2013-2016 Fiksu kaupunki 2013-2017 Tekes Ohjelmapäällikkö Sampsa Nissinen www.tekes.fi/huippuostajat Kasvua ja hyvinvointia

Lisätiedot

LÄHIRUOAN LIIKETOIMINTAMAHDOLLISUUDET

LÄHIRUOAN LIIKETOIMINTAMAHDOLLISUUDET Lähiruoka- ja ruokaketjuhankkeiden ajankohtaisseminaari 11.6.2014 LÄHIRUOAN LIIKETOIMINTAMAHDOLLISUUDET Tutkimusjohtaja Markku Virtanen Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulu Pienyrityskeskus Ventspils University

Lisätiedot

Luomu- ja lähiruoantuotanto ja markkinat

Luomu- ja lähiruoantuotanto ja markkinat Luomu- ja lähiruoantuotanto ja markkinat 1.8.2012 31.12.2014 Kehitetään paikallis- ja luomuelintarvikeketjun yhteistyötä, jotta asiakaslähtöisten tuotteiden määrä lisääntyy. Luomustatus ja paikallisen

Lisätiedot

WILDLIFE MATKAILUTUOTTEIDEN TOIMENPIDESUUNNITELMA 2009-2013

WILDLIFE MATKAILUTUOTTEIDEN TOIMENPIDESUUNNITELMA 2009-2013 WILDLIFE MATKAILUTUOTTEIDEN TOIMENPIDESUUNNITELMA 2009-2013 Työryhmä: Jaana Keränen, Wild Taiga Eero Kortelainen, Erä-Eero Esa-Mikko Lappalainen, Haapaniemen Matkailu Reijo Lappalainen, Haapaniemen Matkailu

Lisätiedot

Lähiruokatukku LähiPuoti Remes Oy

Lähiruokatukku LähiPuoti Remes Oy Lähiruokatukku LähiPuoti Remes Oy Yrityksen toiminta: - LähiPuoti Remes Oy on perustettu tammikuussa 2013, Puotipuksuna Kimmo Remes. - Yrityksen kotipaikka on Humppila ja toiminta-alueena Lounais- ja Etelä-Suomi.

Lisätiedot

Ajatuksia hinnoittelusta. Hinta on silloin oikea, kun asiakas itkee ja ostaa, mutta ostaa kuitenkin.

Ajatuksia hinnoittelusta. Hinta on silloin oikea, kun asiakas itkee ja ostaa, mutta ostaa kuitenkin. Ajatuksia hinnoittelusta Hinta on silloin oikea, kun asiakas itkee ja ostaa, mutta ostaa kuitenkin. Hinnoittelu Yritystoiminnan tavoitteena on aina kannattava liiketoiminta ja asiakastyytyväisyys. Hinta

Lisätiedot

Case Tenhon tila historiaa. Tila meillä 1920-luvulta Sikoja, lypsylehmiä, viljaa, lampaita, emoja Lampaat 70-luvulla Emolehmät 80-luvun alussa

Case Tenhon tila historiaa. Tila meillä 1920-luvulta Sikoja, lypsylehmiä, viljaa, lampaita, emoja Lampaat 70-luvulla Emolehmät 80-luvun alussa Case Tenhon tila historiaa Tila meillä 1920-luvulta Sikoja, lypsylehmiä, viljaa, lampaita, emoja Lampaat 70-luvulla Emolehmät 80-luvun alussa Tilan toimintaa Suomalaisen suoramyynnin pioneeritila Suoramyyntiä

Lisätiedot

LEIPÄÄ LEIVÄSTÄ. 8.12.2015 Leena Hyrylä

LEIPÄÄ LEIVÄSTÄ. 8.12.2015 Leena Hyrylä LEIPÄÄ LEIVÄSTÄ 8.12.2015 Leena Hyrylä Esityksen sisältö: Leipomoteollisuuden rakenne Markkinoiden kehitys Taloudellinen tilanne Tulevaisuuden näkymiä Pk-yritysbarometri 2/2015 SWOT PK-toimialabarometri

Lisätiedot

Pro Kala elinkeinokalatalouden verkostotoimijana. Katriina Partanen MMM Kalatalousryhmä- ja verkostotoimintaseminaari 24.3.2014

Pro Kala elinkeinokalatalouden verkostotoimijana. Katriina Partanen MMM Kalatalousryhmä- ja verkostotoimintaseminaari 24.3.2014 Pro Kala elinkeinokalatalouden verkostotoimijana Katriina Partanen MMM Kalatalousryhmä- ja verkostotoimintaseminaari 24.3.2014 Pro Kala Perustettu 1994 Jäsenistö: elinkeinokalatalouden alalla toimivat

Lisätiedot

Manner Suomen maaseudun kehittämisohjelma 2014 2020

Manner Suomen maaseudun kehittämisohjelma 2014 2020 Manner Suomen maaseudun kehittämisohjelma 2014 2020 tilannekatsaus valtakunnallista hankkeista ja koordinaatiohankkeista Maa ja metsätalousministeriö Valtakunnalliset maaseudun kehittämishankkeet Tavoitteena

Lisätiedot

Kirsti Kärkkäinen Ideapoiju Oy 5.2.2009

Kirsti Kärkkäinen Ideapoiju Oy 5.2.2009 Kirsti Kärkkäinen Ideapoiju Oy 5.2.2009 Hankkeessa on lukuisia toimijoita: tutkimusorganisaatioita, rahoittajia ja välittäjäorganisaatioita, joiden roolit ja työn tulokset tulee saada sopivalla tavalla

Lisätiedot

ERIHYVÄ Erityisruokavaliot, tarpeita ja mahdollisuuksia 1.1.2016-31.12.2017

ERIHYVÄ Erityisruokavaliot, tarpeita ja mahdollisuuksia 1.1.2016-31.12.2017 ERIHYVÄ Erityisruokavaliot, tarpeita ja mahdollisuuksia 1.1.2016-31.12.2017 HANKKEEN STARTTITILAISUUS TAMPEREELLA 3.2.2016 Yhteyshenkilöt Eeva-Liisa Lehto, puh 040 8255056, sähköposti eeva-liisa.lehto@foodwest.fi

Lisätiedot

Satakunnan maaseutumatkailun koordinointihanke Saavutettava Satakunta

Satakunnan maaseutumatkailun koordinointihanke Saavutettava Satakunta Sata matkaa maalle! Satakunnan maaseutumatkailun koordinointihanke Saavutettava Satakunta 1.9.2013 31.12.2014 Projektipäällikkö Soile Vahela Sata matkaa maalle! Miksi? Maaseutumatkailun kehittäminen on

Lisätiedot

Pirkanmaan maaseudun kehittämissuunnitelma 2014-2020

Pirkanmaan maaseudun kehittämissuunnitelma 2014-2020 Pirkanmaan maaseudun kehittämissuunnitelma 2014-2020 Biotalous Pirkanmaalla 27.1.2015 Anne Värilä Maaseudun kehittämisen ohjelmavastaava Pirkanmaan ELY-keskus Alueelliset kehittämistoimenpiteet Koulutus

Lisätiedot

Sosiaalisen median käyttö autokaupassa. Autoalan Keskusliitto ry 3/2012 Yhdessä Aalto Yliopisto, Helsingin kauppakorkeakoulu opiskelijatiimi

Sosiaalisen median käyttö autokaupassa. Autoalan Keskusliitto ry 3/2012 Yhdessä Aalto Yliopisto, Helsingin kauppakorkeakoulu opiskelijatiimi Sosiaalisen median käyttö autokaupassa Autoalan Keskusliitto ry 3/1 Yhdessä Aalto Yliopisto, Helsingin kauppakorkeakoulu opiskelijatiimi Sosiaalinen media suomessa Kaikista suomalaisista yli % on rekisteröitynyt

Lisätiedot

KEHITÄMME JA TUOTAMME INNOVATIIVISIA HENKILÖSTÖ- RATKAISUJA, JOTKA AUTTAVAT ASIAKKAITAMME SAAVUTTAMAAN TAVOITTEENSA.

KEHITÄMME JA TUOTAMME INNOVATIIVISIA HENKILÖSTÖ- RATKAISUJA, JOTKA AUTTAVAT ASIAKKAITAMME SAAVUTTAMAAN TAVOITTEENSA. KEHITÄMME JA TUOTAMME INNOVATIIVISIA HENKILÖSTÖ- RATKAISUJA, JOTKA AUTTAVAT ASIAKKAITAMME SAAVUTTAMAAN TAVOITTEENSA. 2 Talous, työelämä ja markkinat muuttuvat nopeammin kuin koskaan. Pääoma ja teknologia

Lisätiedot

Yrittäjäkoulutus. Markkinoinnin kilpailukeinot

Yrittäjäkoulutus. Markkinoinnin kilpailukeinot 1 Yrittäjäkoulutus Markkinoinnin kilpailukeinot Mitä markkinointi on? 2 Laajasti ottaen markkinointi kattaa kaikki liiketoiminnan osa-alueet. Väljästi tulkittuna se tarkoittaa sitä, että kaikki yrittäjän

Lisätiedot

"Kotipesä kuntoon" - pk-matkailuyritysten valmennusohjelma

Kotipesä kuntoon - pk-matkailuyritysten valmennusohjelma KESKI-SUOMEN TE-KESKUS: "Kotipesä kuntoon" - pk-matkailuyritysten valmennusohjelma Ajankohta 25.3.2009 27.10.2009 TAUSTA- JA LÄHTÖKOHTAKARTOITUS : TE-keskuksella ja vastuukouluttajille on selkeä käsitys

Lisätiedot

Kauppa valmentaa elintarvikealan pienyrityksiä menestymään markkinoilla

Kauppa valmentaa elintarvikealan pienyrityksiä menestymään markkinoilla Kauppa valmentaa elintarvikealan pienyrityksiä menestymään markkinoilla Elintarvikealan toimialaseminaari 30.10.2012 Ilkka Nieminen, PTY Päivittäistavarakauppa ry Päivittäistavarakauppa ry (PTY) on alan

Lisätiedot

Supporting the contribution of higher education institutions to regional development: Case Jyväskylä region

Supporting the contribution of higher education institutions to regional development: Case Jyväskylä region KESKIMAA 90 VUOTTA Supporting the contribution of higher education institutions to regional development: Case Jyväskylä region OECD/IMHE 2006 ESITYKSEN RAKENNE 1. Hankkeen tarkoitus ja toteutus 2. OECD:n

Lisätiedot

OIVA matkailuyrittäjien koulutusohjelma

OIVA matkailuyrittäjien koulutusohjelma OIVA matkailuyrittäjien koulutusohjelma 2010-2012 Hämeen Matkailu Oy Kehittämiskeskus Oy Häme Forssan Seudun Kehittämiskeskus Oy Janakkalan kunta 13.10.2010 Forssan Seudun Kehittämiskeskus Oy Projektin

Lisätiedot

Text. Kuvamestari Kalefoto. Kaupan alan ennakointifoorumi 5.3.2014

Text. Kuvamestari Kalefoto. Kaupan alan ennakointifoorumi 5.3.2014 Text Kuvamestari Kalefoto Kaupan alan ennakointifoorumi 5.3.2014 Jukka Liukas - valokuvaaja PK-yrittäjä Syntynyt 1948 1970 Jukka aloitti valokuvausalan yrittäjänä 1970 Foto Mäenpää 1981 FotoForum 1991

Lisätiedot

KANTA-HÄMEEN MATKAILUN

KANTA-HÄMEEN MATKAILUN KANTA-HÄMEEN MATKAILUN STRATEGINEN JATKOSELVITYS VAIHE III CreaMentors Oy 2008 Strategian laadintaprosessi Toimijahaastattelut -matkailutoimijat -kehittäjät -päättäjät -rahoittajat Visio 2015 Toimenpideohjelma

Lisätiedot

Luova Matka Culture Creators go Tourism

Luova Matka Culture Creators go Tourism Luova Matka Culture Creators go Tourism Toteutusaika 1.10.2015 30.9.2018 Euroopan sosiaalirahaston rahoittama valtakunnallinen hanke (ESR) Budjetti 600 000 euroa Hankkeen hallinnoija Visit Finland/Finpro

Lisätiedot

Metsään mieltymään! Matkailijoiden matkustusmotiiveissa luonto keskeinen Toivotaan miellyttäviä maisemia ja luontokokemuksia (Metla 2010)

Metsään mieltymään! Matkailijoiden matkustusmotiiveissa luonto keskeinen Toivotaan miellyttäviä maisemia ja luontokokemuksia (Metla 2010) METSÄ HYVINVOINTI- MATKAILUN KOHTEENA Arja Kinnunen Metsään mieltymään! Matkailijoiden matkustusmotiiveissa luonto keskeinen Toivotaan miellyttäviä maisemia ja luontokokemuksia (Metla 2010) Luonto voi

Lisätiedot

Mafiat tulevat! Kulttuurimatkailun kehittäminen Lapissa ja valtakunnallisesti

Mafiat tulevat! Kulttuurimatkailun kehittäminen Lapissa ja valtakunnallisesti Mafiat tulevat! Kulttuurimatkailun kehittäminen Lapissa ja valtakunnallisesti Lapin Matkailuparlamentti 27.9.2013 Anne Lukkarila / Haaga-Perho Sanna Kortelainen / CF Lappi&Koillismaa Kulttuurimatkailun

Lisätiedot

Aktiivinen kansalainen kaiken ikäisenä Hyvinvoinnin palvelutuotannon tulevaisuus. 5.11.2014 Avainalueen vetäjä Tuomo Melin, Sitra

Aktiivinen kansalainen kaiken ikäisenä Hyvinvoinnin palvelutuotannon tulevaisuus. 5.11.2014 Avainalueen vetäjä Tuomo Melin, Sitra Aktiivinen kansalainen kaiken ikäisenä Hyvinvoinnin palvelutuotannon tulevaisuus Palvelutorin tavoitteet aktiivinen ikäihminen Tavoitteet Ikäihmisten aktivointi ottamalla vastuuta omasta ja läheisten hyvinvoinnista

Lisätiedot

Mitä on ruokakulttuuri. - kuluttajan silmin?

Mitä on ruokakulttuuri. - kuluttajan silmin? itä on ruokakulttuuri - kuluttajan silmin? toiminnanjohtaja Tiina Lampisjärvi Finfood Suomen Ruokatieto ry Kulttuurin Kaukametsä -seminaari Onko ruoka kulttuuria? 7. 8.9.008 istä tuntee vahvan ruokakulttuurin?

Lisätiedot

Kannattava verkkokauppa

Kannattava verkkokauppa Kannattava verkkokauppa Digi-ABC-koulu kaupan ja palvelualan yrityksille 28.5.2015 Olli Miettinen, Vilkas Group @ollimiettinen #digiabckoulu Agenda Miksi perustaisin verkkokaupan? Mitä riskejä verkkokaupan

Lisätiedot

Susanna Kähkönen, Rovaniemen ammattikorkeakoulu Sanna Riipinen, Rovaniemen Kehitys Oy MAKUJEN LAPPI -RUOKATAPAHTUMAN OSALLISTUJIEN PALAUTE

Susanna Kähkönen, Rovaniemen ammattikorkeakoulu Sanna Riipinen, Rovaniemen Kehitys Oy MAKUJEN LAPPI -RUOKATAPAHTUMAN OSALLISTUJIEN PALAUTE 1 Susanna Kähkönen, Rovaniemen ammattikorkeakoulu Sanna Riipinen, Rovaniemen Kehitys Oy MAKUJEN LAPPI -RUOKATAPAHTUMAN OSALLISTUJIEN PALAUTE 2 1 JOHDANTO 5.-6.5.1 Rovaniemellä järjestetty MAKUJEN LAPPI

Lisätiedot

Yhtiökokous 19.4.2011

Yhtiökokous 19.4.2011 Yhtiökokous 19.4.2011 Toimitusjohtajan katsaus Visio Marimekko on maailman arvostetuin kuviosuunnittelija ja yksi kiehtovimmista designbrändeistä. Strategian kulmakivet 1-12/2010 8.2.2011 Marimekon kangaspainon

Lisätiedot

Pirkanmaan ebuusti pienyritysten sähköisen liiketoiminnan kehittäminen tavoitteena kasvu ja kansainvälistyminen

Pirkanmaan ebuusti pienyritysten sähköisen liiketoiminnan kehittäminen tavoitteena kasvu ja kansainvälistyminen Pirkanmaan ebuusti pienyritysten sähköisen liiketoiminnan kehittäminen tavoitteena kasvu ja kansainvälistyminen Hankeaika 2013 2014 Kohderyhmänä ovat pienet kehityskykyiset, kasvuhaluiset, pirkanmaalaiset

Lisätiedot

Elintarvikealan pk yritysten toimintaympäristö 2008

Elintarvikealan pk yritysten toimintaympäristö 2008 Taulukko 1. Tutkimusaineiston toimialakohtainen jakauma Toimiala N Osuus tutkimusaineistosta (%) Toimialan yrityksiä (alle 20 henkeä) Suomessa %:a koko elintarvikealasta v. 2007 (Ruoka Suomi tilasto) Leipomotuotteet

Lisätiedot

Tervetuloa yhtiökokoukseen 13.4.2015 Pääjohtaja Mikko Helander

Tervetuloa yhtiökokoukseen 13.4.2015 Pääjohtaja Mikko Helander Liite 5 Kesko Oyj:n varsinaisen yhtiökokouksen pöytäkirjaan 1/2015 Tervetuloa yhtiökokoukseen 13.4.2015 Pääjohtaja Mikko Helander Keskeiset tapahtumat 2014 Kannattavuus pysyi vahvalla tasolla Ruokakaupassa

Lisätiedot

Canon Essential Business Builder Program. Avain yrityksesi menestykseen

Canon Essential Business Builder Program. Avain yrityksesi menestykseen Canon Essential Business Builder Program Avain yrityksesi menestykseen Essential Business Builder Program: esittely Painotoimintaan liittyy monenlaisia haasteita, ja toiminnan kasvattaminen on usein vaikeaa.

Lisätiedot

Osavuosikatsaus 1-6/2007

Osavuosikatsaus 1-6/2007 SYSOPENDIGIA Oyj Osavuosikatsaus 1-6/7 7.8.7 Jari Mielonen Toimitusjohtaja SYSOPENDIGIA Oyj 1 7 SYSOPENDIGIA Plc Katsauskauden liikevaihto (1-6) 7 Liikevaihto, milj 6 5 4 3 1 36,7 5, H1 6 H1 7 Katsauskauden

Lisätiedot

Kysyntäohjautuva naudanlihantuotanto Kuinka vastaamme kuluttajien odotuksiin naudanlihantuotannosta

Kysyntäohjautuva naudanlihantuotanto Kuinka vastaamme kuluttajien odotuksiin naudanlihantuotannosta Kysyntäohjautuva naudanlihantuotanto Kuinka vastaamme kuluttajien odotuksiin naudanlihantuotannosta Pohjois- Suomen Nurmipäivät 12.1.2012 Mitä kuluttajat odottavat? 2 12.1.2012 Ostopäätöksiin vaikuttavat

Lisätiedot

KUOPION ALUE VENÄJÄN MARKKINOILLA

KUOPION ALUE VENÄJÄN MARKKINOILLA KUOPION ALUE VENÄJÄN MARKKINOILLA MARKKINOINNIN ALKUTAIVAL Pietariin 1995 Moskovaan 1997 Ensimmäiset matkanjärjestäjävierailut Venäjän markkinoiden erityispiirteitä - neitseelliset markkinat - innokkuutta

Lisätiedot

SALAATTIA ITSEPALVELUNA projektin tulokset

SALAATTIA ITSEPALVELUNA projektin tulokset SALAATTIA ITSEPALVELUNA projektin tulokset Elintarvikevalvonnan valvontasuunnitelmaan kuuluva projekti, 2015 PROJEKTIN TOTEUTUS o Projekti toteutettiin normaalien perustarkastusten eli Oiva-tarkastusten

Lisätiedot

KAIKILLE YHTEINEN TUTKINNON OSA 1 MYYNTIIN VALMISTAUTUMINEN. a) Ammattitaitovaatimukset

KAIKILLE YHTEINEN TUTKINNON OSA 1 MYYNTIIN VALMISTAUTUMINEN. a) Ammattitaitovaatimukset KAIKILLE YHTEINEN TUTKINNON OSA 1 MYYNTIIN VALMISTAUTUMINEN a) Ammattitaitovaatimukset Tutkinnon osan suorittaja osaa omassa myyntityössään toimia liiketoiminnan keskeisten periaatteiden ja organisaationsa

Lisätiedot

Tekesin mahdollisuudet tukea kehittämistä. 17.4.2012 Nuppu Rouhiainen

Tekesin mahdollisuudet tukea kehittämistä. 17.4.2012 Nuppu Rouhiainen Tekesin mahdollisuudet tukea kehittämistä 17.4.2012 Nuppu Rouhiainen Rahoitusperiaatteet yritysten projekteissa Rahoitus voi kohdistua tuotteiden, prosessien, palvelu- tai liiketoimintakonseptien ja työorganisaatioiden

Lisätiedot

Paikalliset tuotteet ruokapöytään ja aitojamakuja.fi

Paikalliset tuotteet ruokapöytään ja aitojamakuja.fi Paikalliset tuotteet ruokapöytään ja aitojamakuja.fi Päivi Töyli Aitoja makuja -hanke, projektipäällikkö Koulutus- ja kehittämiskeskus Brahea, TY Aitoja makuja -hanke (2009-2011) toteuttaa Manner-Suomen

Lisätiedot

Sastamalan koulutuskuntayhtymä, aikuiskoulutusosasto. PYRY II -hanke. Parasta Yritystoimintaa Rakennetaan Yhteistyössä! www.aiko.

Sastamalan koulutuskuntayhtymä, aikuiskoulutusosasto. PYRY II -hanke. Parasta Yritystoimintaa Rakennetaan Yhteistyössä! www.aiko. Sastamalan koulutuskuntayhtymä, aikuiskoulutusosasto PYRY II -hanke Parasta Yritystoimintaa Rakennetaan Yhteistyössä! www.aiko.fi Rahoittajat: Länsi-Suomen lääninhallituksen sivistysosasto Euroopan sosiaalirahasto

Lisätiedot

Innovatiivisuus Suomen elintarvikeketjun menestystekijänä

Innovatiivisuus Suomen elintarvikeketjun menestystekijänä Innovatiivisuus Suomen elintarvikeketjun menestystekijänä Visio- ja uutispäivä Toimitusjohtaja Elintarviketeollisuusliitto ry Tämä ei ole uutinen: Innovatiivisuus on ja on aina ollut kehittyvän yrityksen

Lisätiedot

Luova monimuotoinen oppiminen uudistuvassa Suomessa (LUMOUS-ohjelma)

Luova monimuotoinen oppiminen uudistuvassa Suomessa (LUMOUS-ohjelma) Tietoyhteiskuntaneuvosto Luova monimuotoinen oppiminen uudistuvassa Suomessa (LUMOUS-ohjelma) Eero Silvennoinen Koulutus, tutkimus ja tuotekehitys jaoston puheenjohtaja Teknologiajohtaja, Tekes Tavoitteena

Lisätiedot