VTT:n tilinpäätös vuodelta 2009
|
|
- Ari Hakala
- 8 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 ESPOO VTT:n tilinpäätös vuodelta 2009
2 Sisällysluettelo 1. TOIMINTAKERTOMUS Johdon katsaus Vaikuttavuus Toiminnan vaikuttavuus kokonaisuutena Strategisen tutkimuksen suuntaaminen Alueellinen vaikuttavuus ja kansallinen tutkimusyhteistyö Siirto- ja sijoitusmenojen vaikuttavuus Toiminnallinen tehokkuus Kansainvälinen tutkimusyhteistyö Osallistuminen EU:n tutkimusyhteistyöhön Ulkomaiset kontaktipisteet Maksullisen toiminnan kehittäminen IPR:n suojaus ja kaupallistaminen Taloudellisten tavoitteiden toteutuminen VTT toiminnoittain Toiminnan tuottavuus Maksullisen toiminnan tulos ja kannattavuus Yhteisrahoitteisen toiminnan kustannusvastaavuus Tuotokset ja laadunhallinta Suoritteiden määrät Palvelukyky sekä suoritteiden laatu Henkisten voimavarojen hallinta ja kehittäminen Henkilöstö ja osaaminen Investoinnit tutkimuslaitteisiin ja tietojärjestelmiin Työ- ja ympäristöturvallisuus Tilinpäätösanalyysi Rahoituksen rakenne Talousarvion toteutuminen Tuotto- ja kululaskelma Tase Sisäisen valvonnan arviointi- ja vahvistuslausuma Arviointien tulokset Toimintajärjestelmän arvioinnit Tutkimuksen arviointi Asiakasvaikuttavuuskysely Muut arvioinnit Yhteenveto havaituista väärinkäytöksistä TALOUSARVION TOTEUTUMALASKELMA TUOTTO- JA KULULASKELMA TASE LIITETIEDOT ALLEKIRJOITUKSET...61
3 1 TILINPÄÄTÖS TOIMINTAKERTOMUS 1.1 Johdon katsaus Vuosi 2009 kehittyi useilla mittareilla positiivisesti, erityisesti haastava markkinatilanne huomioiden. Toiminnan tulos sisäisen tuloslaskennan mukaan oli 1,9 milj. euroa ylijäämäinen. Yhteisrahoitteisten hankkeiden ulkopuoliset tuotot lisääntyivät 18 %. Tekes-tuotoissa kasvua oli SHOK-hankkeissa sekä kansainvälisten verkostohankkeiden kotimaisessa rahoituksessa. Maksullisen toiminnan tuotot alenivat 2 % edellisvuodesta. Voimakkainta kysynnän kasvu oli bio-, lääke- ja elintarviketeollisuudessa. Tuotot lisääntyivät myös metsäteollisuudessa ja energiatoimialalla. Maksullisen toiminnan erillistulos oli 0,8 milj. euroa ylijäämäinen. Kansainväliset tuotot olivat edellisen vuoden tasolla, vastaten yhteensä 14 % liikevaihdosta. VTT osallistui aktiivisesti kaikkien strategisen huippuosaamisen keskittymien valmisteluun sisällön rakentajana ja toimintatapojen kehittäjänä, osakkaana sekä tutkimustyön tekijänä. VTT:n kokonaisliikevaihto tutkimustoimintansa jo aloittaneiden keskittymien osalta oli yhteensä noin 9 milj. euroa. VTT on seitsemännen puiteohjelman suurin toimija Suomessa, osuus Suomeen tulevasta rahoituksesta on 25 %. Euroopan innovaatio- ja teknologiainstituutin (EIT) päätös sijoittaa ICT-tutkimusyksikkönsä Otaniemeen vahvistaa Suomen asemaa EU:n tietotekniikkatutkimuksessa. Keksintö- ja ohjelmistoilmoituksissa saavutettiin uusi ennätys, yhteensä 389 kpl. Myös kansainvälisiä tieteellisiä lehtiartikkeleja valmistui aikaisempaa enemmän, 511 kpl. Keksintöjen ja muiden IPR-aihioiden seulontaa sekä kaupallisen potentiaalin arviointia ja arvon nostoa tehostettiin 162 TULI-hankkeella, joista 83 valmistui kertomusvuonna. Edettiin hyvin aiempaa suurempiin ja vaikuttavampiin tutkimuskokonaisuuksiin tähtäävässä tavoitteessa. 48 % oma- ja yhteisrahoitteisesta tutkimuksesta tehtiin 1,5-11 milj. euron tutkimuskokonaisuuksissa. Metsäteollisuuden osaamista vahvistettiin merkittävästi liiketoimintakaupalla, jossa Oy Keskuslaboratorio - Centrallaboratorium Ab:n (KCL) tutkimus- ja laboratoriohenkilöstö siirtyi VTT:lle. Kaksi uutta valtion kokonaan omistamaa ja VTT:n hallinnoimaa yhtiötä VTT Expert Services Oy ja VTT Ventures Oy perustettiin asiantuntijapalvelujen ja spin-off -toiminnan kehittämiseksi. Järjestelyt astuivat voimaan ja ne koskevat yhteensä noin 390 henkilöä. Osaamismallin mukaiset osaamiset arvioitiin kattavasti osana kehityskeskusteluja. Edellisenä vuonna päivitettyjen arvojen vienti arkeen ja johtamiseen onnistui hyvin, mikä näkyi mm. henkilöstötyytyväisyyskyselyn tuloksista. VTT Graduate School, jonka aikana valitut henkilöt suorittavat tohtorintutkinnon, rakennettiin vuoden aikana ja kansainvälinen rekrytointi käynnistyi loppuvuodesta. Ohjelmaan saapui yli 500 hakemusta. Myös kotimaisille tekniikan alan opiskelijoille ja vastavalmistuneille suunnatuissa kyselyissä VTT menestyi erinomaisesti ollen kiinnostavin työnantaja. Tutkimuskysynnän arvioidaan jatkuvan hyvänä vuonna Tilauskanta on edellisvuotta suurempi.
4 2 TILINPÄÄTÖS Vaikuttavuus VTT:n vaikuttavuusmalli kuvaa VTT:n vaikuttavuusmekanismia ja sen aikaulottuvuutta (kuva 1). Tutkimuksen ennakoiva suuntaaminen ja uuden osaamisen luominen eturintaman kansainvälisessä tutkimusyhteisössä antavat VTT:lle edellytykset asiakkaan innovaatioprosessin kautta tuottaa hyötyjä VTT:n asiakkaille, sidosryhmille ja koko yhteiskunnalle. VTT:n vaikuttavuusmalli Aika Asiakkaiden menestys ja yhteiskunnan hyvinvointi edistävät tekijät Vaikutukset asiakkaan innovaatioprosessiin Yritysasiakkaat, julkiset organisaatiot, toimialat, toimialajärjestöt, elinkeinoelämä ja kansalaiset hyötyvät VTT:n toiminnasta VTT tukee asiakkaitaan innovaatioprosessin kaikissa vaiheissa edistävät tekijät Tutkimuksen kohdistaminen. Osaamisen kehittäminen parhaimmissa kansainvälisissä tutkimusyhteisöissä Teknologiajohtajuus ja huippuosaaminen edellyttävät VTT:n vahvaa osallistumista kansainvälisten tutkimusyhteisöjen keskiöihin Kuva 1. VTT:n vaikuttavuusmalli Toiminnan vaikuttavuus kokonaisuutena VTT:n vaikutuksia kasvuun, työllisyyteen ja hyvinvointiin tavoitellaan ja seurataan pääosin asiakkaiden kilpailukyvyn paranemisen kautta. Tähän VTT pyrkii - suuntaamalla tutkimustoimintaa ja samalla omaa osaamistaan Suomen elinkeinoelämän kannalta keskeisiin painoalueisiin sekä liiketoiminnan nykyisiin ja ennakoitaviin murroskohtiin - muuntamalla tutkimustuloksia hyödynnettäviksi ratkaisuiksi ja uudeksi liiketoiminnaksi entistä nopeammin - osallistumalla uusien teknologiayritysten perustamiseen ja - tehostamalla alueellista kilpailukykyä ja hyvinvointia kotimaassa yhdessä muiden innovaatioverkoston toimijoiden kanssa. VTT:n vaikuttavuus syntyy myös VTT:n erilaisten roolien kautta (kuva 2).
5 3 TILINPÄÄTÖS 2009 VTT:n rooli innovaatioympäristöissä VTT vauhdittaa uuden teknologiapohjaisen liiketoiminnan synnyttämistä Uutta luova tutkimus Teknologiahyödyt Teknologiaennakointien hyödyntäminen ja nousevien teknologioiden tunnistaminen Uusien teknologioiden ja innovaatiopotentiaalin luominen Sovellusten kehittäminen ja osaamisen kasvattaminen Tutkimustulosten siirtäminen Tutkimuskumppanuuksien kautta maailmanlaajuinen teknologian hallinta VTT:n innovaatioprosessi VTT luo teknologiasta liiketoimintaa Innovaatioympäristön ja yhteiskunnan hyödyt Ennakoivien tutkimusstrategioiden luominen Toimialojen uudistuminen ja kehitys Tieto- ja osaamispohjan vahvistaminen ja laajentaminen Kansainvälinen verkostoituminen Energia-, ympäristö- ja turvallisuushaasteisiin vastaaminen Työllisyyden, hyvinvoinnin ja ihmisten arkipäivän edistäminen Julkisen päätöksenteon tuki Innovaatiot ja uusi liiketoiminta Asiakas- ja yrityshyödyt Uudet tuotteet ja prosessit Innovaatiopalvelut ja -osaaminen Uudet liiketoiminnat ja markkinat Uudet yritykset ja lisensointi Kansainvälinen teknologiasiirto Kansainväliset verkostot Tietopohjan laajentaminen Tuki tuotteiden markkinoille viennissä Kuva 2. VTT:n vaikuttavuus innovaatioympäristössä VTT:n keskeisimmät vaikuttavuustavoitteet Energia ja ympäristö: energian ja raaka-aineiden käytön tehostaminen, öljyriippuvuuden väheneminen ja ilmastonmuutoksen hillintä Teollisuuden kilpailukyky: erityisesti metsä-, ICT-, metalli- ja koneteollisuuden innovaatiokyky, uudet tuotteet ja prosessit, uudet arvoketjut sekä suunnittelun ja tuotannon kehittäminen Uudet liiketoiminnat: teknologialiiketoiminnan edistäminen, ICT-teknologian avulla uusia, tehokkaampia liiketoimintakonsepteja, teollisuuden uudet palvelut, osaamisintensiiviset liike-elämän palvelut ja uusien liiketoimintojen luominen Ihmisten hyvinvointi ja toimiva arkipäivä: ihmisten terveyden, turvallisuuden ja hyvinvoinnin edistäminen, julkisen sektorin palvelujärjestelmien tehostaminen, ihmisten arkipäivän käyttäjäkohtaiset palvelut, digitaalisen ympäristön ymmärrettävyys ja hallittavuus. Taloustutkimus Oy:n kesällä 2009 suorittaman VTT:n asiakashaastattelututkimuksen keskeisimmät tulokset verrattuna edellisiin vuosiin on esitetty kuvassa 3.
6 4 TILINPÄÄTÖS 2009 Touko-kesäkuu TM/VH/tsa/jps Tietopohjamme ja osaamisemme vahvistui Tutkimus- ja kehitystoimintamme nopeutui/tehostui Hankkeessa yhdisteltiin/hyödynnettiin luovasti eri teknologioiden tarjoamia mahdollisuuksia Vaikutti positiivisesti uusien liiketoimintamahdollisuuksien avaamisessa Hankkeen tuloksena otimme käyttöön täysin uuden teknologian Syntyi uusi liiketoimintakonsepti tai ansaintamalli VTT:n kanssa toteutettu projekti, hyötyjen syntyminen - Kyllä-vastaukset - n=kaikki vastaajat Edisti verkostoitumista Syntyi uusia tai parannettuja tuotteita, palveluita tai tuotantomenetelmiä Kilpailukykymme parani Edisti markkinointiamme Kuva 3. Hyötyjen syntyminen VTT:n kanssa tehdyssä projektissa vuosina Kyllä-vastauksia syntyneistä hyödyistä saatiin aikaisempaa vähemmän useilla osa-alueilla, kuva 3. Toisaalta kyselyn eräs keskeinen näkökulma on syntyneiden hyötyjen lisäksi selvittää myös VTT:n rooli, koska vaikuttavuus on eri toimijoiden yhteistulos. Selvityksen mukaan VTT:n merkitys lähes kaikkien vaikutusten synnyssä oli kuitenkin kasvanut edellisestä vuodesta VTT:n kansainvälinen ja kansallinen vaikuttavuus % VTT:n Asiakastutkimus 2009 VTT.n suomalaiset asiakkaat Puhelinhaastattelu VTT on EU:n tutkimusohjelmissa viiden aktiivisimman tutkimuslaitoksen joukossa ja selvästi suurin toimija Suomessa. VTT on vahvasti mukana useissa eurooppalaisissa tutkimusaktiviteeteissa kuten EERA ja JIIP sekä uutena EIT:n ICT Labs (tarkemmin kappaleessa 1.3.2). VTT on alusta pitäen ollut kaikkien keskeisten teknologiayhteisöjen (ETP) ytimessä ja mukana useassa JTI:ssä (Joint Technology Initiative). Yhdysvalloissa ja Japanissa on rakennettu suhteita ja tehty tutkimusyhteistyötä huippuyliopistojen (USA) ja maailmanluokan tutkimuslaitosten monien tutkimusryhmien kanssa. VTT on mukana yli 30 kansallisessa teknologiaohjelmassa, kaikissa kuudessa strategisen huippuosaamisen keskuksessa (SHOK) ja kolmessa Suomen Akatemian huippuyksikössä. VTT:n asiantuntijat toimivat myös poliittisen päätöksenteon tukena (n=200) 2006 (n=202) 2008 (n=120) 2009 (n=120)
7 5 TILINPÄÄTÖS VTT:n vaikuttavuusarvioinnin kehittäminen VTT kehittää jatkuvasti vaikuttavuusarviointejaan oman vaikuttavuustutkimuksen asiantuntijoiden menetelmäkehitystyön avulla Strategisen tutkimuksen suuntaaminen Oma- ja yhteisrahoitteisen toiminnan kehitys Tavoitteeksi vuodelle asetettiin oma-aloitteisen strategisen tutkimustoiminnan laajentaminen ja uutta luovan tutkimuksen vaikuttavuuden lisääminen erityisesti kärkiohjelmien ja suurten innovaatio-ohjelmien kautta. Kansainvälisen talouden taantuman aiheuttama maksullisen toiminnan volyymin laskua korvattiin yhteisrahoitteisen toiminnan suunniteltua laajemmalla volyymilla. Tähän antoi mahdollisuuden hyvin kehittynyt julkinen tutkimusrahoitustilanne erityisesti Tekesin ja EU:n ohjelmissa. Omarahoitteiset projektit Yhteisrahoitteiset projektit Maksulliset projektit(ar) Perusrahoitus tutkimuksen painoalueille Frontier 1,3 M Kärkiohjelmat 39,6 M / 4 kpl VTTohjelmiin 51 % Suuret innovaatio-ohjelmat 51,8 M / 10 kpl Key Technology Actions 13,8 M / 6 kpl Muihin hankkeisiin 49 % Perusrahoitus Perusrahoitus Tekes - SHOK-hankkeet - muut hankkeet EU Muu rahoitus Tuotot ja rahoitus yht. M 33,8 46,3 50,8 21,9 26,7 63,8 Kuva 4. Tutkimusrahoitus Yhteisrahoitteisen toiminnan liikevaihto kasvoi edellisvuodesta 12,7 % 145,7 milj. euroon. Tästä ulkopuolisten tuottojen osuus oli 99,4 milj. euroa (kasvua 18 %) ja perusrahoitusta 46,3 milj. euroa. Eniten kasvoivat tuotot Tekesiltä 40,4 milj. eurosta 50,8 milj. euroon. Kansainvälistä toimintaa edustavat EU-tuotot 21,9 milj. euroa (kasvua 7 %) sekä kansainvälisiin ohjelmiin kohdistuva osuus Tekes-rahoituksesta. Yksityisen sektorin tuotot kasvoivat 10,5 milj. eurosta 13,2 milj. euroon. 15 milj. euron liikevaihdon kasvusta 2,2 milj. euroa muodostui KCL-järjestelyssä VTT:lle siirtyneistä projekteista. Nämä KCL-tuotot jakaantuivat tasan Tekesin ja yksityisen sektorin kesken.
8 6 TILINPÄÄTÖS 2009 Omarahoitteinen toiminta kasvoi tavoitteiden suuntaisesti 29,7 milj. eurosta 33,8 milj. euroon (tavoite 38 milj. euroa). Tavoitteesta jäätiin, koska perusrahoitusta ohjattiin suunniteltua enemmän yhteisrahoitteisen toiminnan omarahoitusosuuksiin sen volyymin suuren kasvun johdosta. Milj ,0 13,1 13,5 21,9 Muu julkinen sektori EU ,4 16,0 18,1 20,5 Tekes 40 50,8 Yksityinen sektori ,0 33,7 40, ,3 11,0 10,5 13, Taulukko 1. Yhteisrahoitteisen toiminnan tuottojen kehitys Strategisen tutkimuksen vaikuttavuutta on parannettu kohdentamalla toimintaa liiketoimintasuunnitelmilla ohjattujen ohjelmien avulla. Ohjelmien vaikuttavuuden seurantaa kehitettiin ottamalla ohjelmiin liittyvät maksulliset projektit mukaan ohjelmien liikevaihtotarkasteluun. Ohjelmien liikevaihto oli kokonaisuudessaan 105 milj. euroa. Asetetut volyymitavoitteet saavutettiin kärkiohjelmissa 82 %:sti ja suurissa innovaatio-ohjelmissa 130 %:sti. Frontier-ohjelman volyymi jäi 1,3 milj. euroon, kun tavoitteeksi oli asetettu 3 milj. euroa. Maksullisen toiminnan projektien osuus ohjelmista oli 20 % vastaten asetettuja tavoitteita. Yhteisrahoitteisessa toiminnassa korostui VTT:n osallistuminen kansallisiin ja kansainvälisiin tutkimus- ja teknologiaohjelmiin. Osa rahoituksesta tulee VTT:lle Strategisten huippuosaamiskeskusten (SHOK) kautta. Näiden sisältöä on kuvattu tarkemmin kappaleissa Kansallinen tutkimusyhteistyö ja Kansainvälinen tutkimusyhteistyö Perusrahoituksen kohdentaminen VTT:n strategiassa määritellään mm. tutkimuksen painoalueet, niiden sisällä uutta luovat ja uudistavat sekä vahvistettavat teknologia-alueet, asiakastoimialalinjaukset sekä suurten tutkimus- ja innovaatio-ohjelmien linjaukset sekä muut strategiakauden erityispainotukset. Edellä mainittujen linjausten perusteella vuotuisen strategiaprosessin osana muodostetaan tasapainoinen tutkimusohjelmaportfolio, joka vastaa tulevaisuuteen suuntautuneesti VTT:n vaikuttavuustavoitteisiin, teollisuuden tarpeisiin sekä kansalliseen ja kansainvälisen (erityisesti EU) innovaatiopolitiikan haasteisiin. Perusrahoitus kohdennetaan uutta luovaan, usein pitkäjänteiseen teknologiakehitykseen, joka on liiketoiminnallisesti hyödynnettävissä systemaattisten liiketoimintasuunnitelmien avulla, mikä omalta osaltaan lisää merkittävästi tutkimuksen vaikuttavuutta.
9 7 TILINPÄÄTÖS 2009 Tutkimuksen oikean kohdentamisen varmistamiseksi VTT:llä on tehty aktiivista ennakointityötä mm. roadmapien muodossa. Esimerkkejä näistä on esitetty kappaleessa (painoaluekohtainen tutkimus). Perusrahoitus Ulkopuoliset tulot Toteu- Suunniteltu Toteu- Osuus Muutos Toteu- Suunni- Toteu- Muutos tunut tunut liikevaih / 2009 tunut teltu tunut 2008 / euroa dosta, % % % Sovellettu materiaalitekniikka Bio- ja kemianprosessit Energia Tieto- ja viestintäteknologiat Teolliset järjestelmät Mikroteknologiat ja elektroniikka Palvelut ja rakennettu ympäristö Muu kohdennus *) Yhteensä *) Muu kohdennus Keksintöjen kaupallistaminen Tutkimusinfratuki kansallisesti merkittäviin tutkimusympäristöihin Henkilöperustainen osaamisen uudelleen suuntaaminen Hankevalmistelu, pienet kokeilut, väitöskirjat Alueellinen kehitystoiminta VTT:n sisäiset kehityshankkeet Taulukko 2. Perusrahoituksen käyttö ja ulkopuoliset tuotot painoalueittain Perusrahoitusta käytettiin 80,1 milj. euroa pysyen näin suunnitellun rahoitushaarukan milj. euroa puitteissa. Budjettiin kirjatun 79 milj. euron ylitys 1,1 milj. euroa kohdistui pääosin organisaatiomuutoksen ja KCL-integraation läpivientiin. Pääosa 68,6 milj. euroa perusrahoituksesta kohdistettiin suunnitelman mukaisesti strategisia linjauksia noudattaviin tutkimusportfolioihin (ohjelmat ja painoalueet). Perusrahoitusta lisättiin 12 % Energia-painoalueelle uusiutuvan energian tutkimustoimintaan, mutta alueen yhteisrahoitteisen toiminnan tavoiteltua kasvua ei saavutettu. Tämä johtui EU-ohjelmien viivästymisestä sekä resurssien kohdistumisesta hyvän kysynnän omaavaan maksulliseen energiatutkimukseen. Painoalueista perusrahoitusta lisättiin edellisvuodesta eniten Mikroteknologiat ja elektroniikka (+21 %) sekä sovellettu materiaalitekniikka (+17 %) -painoalueille. Hyvästä tilauskannasta johtuen ulkopuoliset tuotot kasvoivat eniten Sovellettu materiaalitekniikka (+39 %), Bio- ja kemianprosessit (+38 %), Tieto- ja viestintäteknologiat (+22 %) ja Palvelut ja rakennettu ympäristö (+18 %) -painoalueilla. Näillä painoalueilla perusrahoituksen osuus oma- ja yhteisrahoitteisen toiminnan liikevaihdosta jäi suunniteltua pienemmäksi %:iin. Erityisesti Tieto- ja viestintäteknologiat -painoalueella hyvä yhteisrahoitteinen projektikanta korvasi omarahoitteisia projekteja ja perusrahoituksen käyttö jäi suunniteltua vähäisemmäksi. Liiketoiminta- ja innovaatiotutkimuksen koko yhteisrahoitteisen toiminnan liikevaihto oli 5,4 milj. euroa, josta perusrahoituksen osuus oli 2,4 milj. euroa. Vuoden 2009 aikana erityistä kasvua on ollut palveluliiketoimintatutkimuksessa. Tässä volyymissä on kuitenkin vain osa kaikesta liiketoiminta- ja innovaatiotutkimuksesta. Eri teknologiapainoalueilla tehdään merkittävässä määrin liiketoiminta- ja innovaatiotutkimusta, joka sulautuu niin vahvasti ko. teknologiapainoalueen
10 8 TILINPÄÄTÖS 2009 muuhun tutkimukseen, että sen numerovolyymejä ei pystytä luotettavasti erottamaan. VTT:n suuri innovaatio-ohjelma Finnish Global Factories kohdentuu kokonaisuudessaan liiketoimintaja innovaatiotutkimuksen alueelle. Lisäksi useissa EU:n puiteohjelmien hankkeissa on työpaketteja, joissa kehitetään ko. teknologiaan tai palveluun liittyviä liiketoimintamalleja. VTT osallistui aktiivisesti Tekesin TULI- ja kaupallistamisen valmisteluohjelmiin, joiden volyymit eivät myöskään ole ym. numeroissa mukana VTT:n strategiset ohjelmamuodot Kappaleen alussa kuvatun strategiaprosessin mukaisesti VTT tasapainottaa tutkimusohjelmaportfolionsa myös teknologia/asiakaslähtöisyyden ja riskipitoisuuden suhteen. Tätä tasapainotusta hoidetaan VTT:n eri ohjelmamuodoilla. Frontier-hankkeet: Luodataan tulevaisuuden nousevia ja potentiaalisia teknologioita, jotka toteutuessaan voivat johtaa merkittäviin läpimurtoihin. Hankkeet aloitetaan pienillä panoksilla ja lupaavimpia jatketaan muilla VTT:n ohjelmamuodoilla. Frontier-hankkeet ovat kaikkein riskipitoisimpia VTT:n ohjelmista. VTT:n kärki- ja innovaatio-ohjelmat: Kärki- ja innovaatio-ohjelmien aiheiksi on valittu Suomen elinkeinoelämän ja yhteiskunnan kannalta keskeisiä, tulevaisuuteen suuntautuvia haasteita, joihin VTT:n on mahdollista löytää merkittäviä teknologisia ratkaisuja ja tuottaa todellisia innovaatioita. Ohjelmissa luodaan teknologisia läpimurtoja. Tutkimusta ohjataan systemaattisten liiketoimintasuunnitelmien avulla. Asiakkaat ja tutkimuskumppanit otetaan mahdollisimman varhaisessa vaiheessa mukaan innovaatioprosessiin. Kärkiohjelmien volyymi on yli 10 milj. euroa/vuosi ja innovaatio-ohjelmien yli 3 milj. euroa/vuosi. Vuoden 2009 ohjelmien liikevaihto on esitetty taulukossa 3. KTA (Key Technology Actions) -ohjemat: Tuotetaan uusia ratkaisuja ja uutta liiketoimintaa hyödyntämällä ja yhdistämällä VTT:ssä jo olemassa olevaa osaamista uudella tavalla. Hankkeissa pyritään todellisiin innovaatioihin erityisesti suuren liiketoimintapotentiaalin alueilla. VTT:n kärki- ja innovaatio-ohjelmat Perusrahoituksen kohdentumisen keskeisinä ohjaavina tekijöinä ovat vaikuttavuus ja uuden liiketoiminnan synnyttäminen. Rahoituksen kohdentamista toteutetaan käytännössä portfolioohjauksella, jonka keskeisinä työkaluina ovat vuoden 2009 alusta lähtien olleet suuret kärki- ja innovaatio-ohjelmat. Noin puolet perusrahoituksesta käytettiin näissä ohjelmissa. Tutkimuksen kohdistuvuutta VTT:n strategian mukaisille alueille tehostettiin aloittamalla suuret kärki- ja innovaatio-ohjelmat vuoden alusta. Aiemmat strategiset teknologiateemaohjelmat integroitiin kärkiohjelmiin. Kompaktit ohjelmat sisältävät keskenään synergisiä omarahoitteisia, yhteisrahoitteisia ja maksullisia hankkeita tai hankekokonaisuuksia. Näin teknologiakehitys, sovellukset ja liiketoimintamallien kehittäminen tapahtuvat rinnakkaisina, samanaikaisina ja vuorovaikutteisina projekteina. Ohjelmien vaikuttavuuden keskeinen mittari on sen aikaansaama maksullinen projektikanta, joka on esitetty kunkin ohjelman osalta. VTT:n ohjelmien keskeisiä mittareita ovat ohjelmassa tuotetut julkaisut, keksinnöt, dokumentoidut menetelmät, prototyypit, verkottuminen, tutkijanvaihto ja suoritetut tutkinnot. Uusien ohjelmatyyppien osalta liiketoimintasuunnitelmassa asetetaan tavoit-
11 9 TILINPÄÄTÖS 2009 teet myös patenttihakemuksille, lisenssisopimuksille, spin-offien ja tietyn vuosivolyymin ylittävien asiakkuuksien lukumäärälle. Maksullisen toiminnan osuus ohjelman liikev aihdosta % Liikevaihdon toteumat Yhteisrahoitteisten Liike- Suunniteltu projektien Perusrahoitus Maksullinen vaihto liikevaihto ulkopuolinen toiminta yhteensä yhteensä tulo Ohjelman liikevaihdosta toteutunut suunitellusta % Kärkiohjelmat Teolliset biomateriaalit eengineering Open Smart Spaces Painettu älykkyys Suuret innovaatio-ohjelmat Ekotehokas älykäs rakennettu ympäristö Liikenteen energiansäästö ja vaihtoehtoiset polttoaineet Polttokennot Toiminnalliset materiaaliratkaisut Finnish Global Factory Suorituskykyiset mikrosysteemit Reinventing Paper Tietoturva Hyvinvointiteknologiat Taulukko 3. Kärki- ja innovaatio-ohjelmien liikevaihto vuodelta 2009 Kärkiohjelmat TEOLLISET BIOMATERIAALIT - Ohjelma tuottaa kestäviä biomassaan perustuvia pakkausja rakennemateriaaliteknologioita. Erityisesti metsäraaka-aineista sekä maatalouden sivuvirroista valmistettujen materiaalien teollinen hyödyntäminen luo kestäviä, biomassan käyttöä tehostavia arvoketjuja, alentaa öljyriippuvuutta ja vähentää kulutuksen aiheuttamaa hiilijalanjälkeä. Ohjelmassa kehitetään kuituihin, nanoselluloosaan, biopohjaisiin monomeereihin ja polymeereihin perustuvien materiaalien sovelluksia ja valmistustekniikoita, jotka eivät heikennä elintarvikearvoketjujen mahdollisuuksia. Nämä sovellukset ja tekniikat pyritään integroimaan nykyisiin biomassajalostusketjuihin, kuten metsäteollisuuden ja bioenergian hyödyntämiseen. KCL-järjestely on syventänyt ja vahvistanut merkittävästi tutkimusalueen teollista hyödynnettävyyttä. Vuonna 2009 ohjelman piirissä on saavutettu merkittäviä tuloksia monomeerien bioteknisessä tuotannossa ja soveltamisessa, nanoselluloosan valmistuksen ja sovellusten tutkimuksessa sekä biokomposiittirakenteiden kehittämisessä. Merkittävin yksittäinen saavutus on nanoselluloosan modifiointimenetelmä seostettavuuden parantamiseksi polymeeriseosten kanssa. Nanomateriaaleille tyypillinen sekoitusongelma pystyttiin välttämään uusien komposiittien valmistusmenetelmien avulla. Tällä kehitystyöllä avataan mahdollisuuksia täysin uusille biomuovikomposiiteille, kuten tarkkuusruiskupuristeet.
12 10 TILINPÄÄTÖS 2009 PAINETTU ÄLYKKYYS - Kehitetään uudenlaisia kustannustehokkaita valmistusteknologioita, materiaaleja ja komponentteja, jotka mahdollistavat aivan uusia suuren volyymin älytuotteita sekä yhdistävät fyysisen ja digitaalisen maailman. Tavoitteena on avata uusi liiketoimintasektori, joka yhdistää läheisesti mm. elektroniikka-, puunjalostus-, sekä kemianteollisuuden osaamisia. Perinteisen teknologiatutkimuksen ohella kehitetään loppusovelluksia ja perinteisten arvoketjujen yli yltäviä kaupallistamiseen tähtääviä verkostoja. Sovellusorientoituneet avainalueet liiketoiminnan kehitykselle ovat: kuluttajapakatut tuotteet, terveys ja diagnostiikka, kulutuselektroniikka, sekä rakennus ja energia. Lisäksi teknologiakehitys kohdentuu geneerisen painetun elektroniikan ja painetun älyn materiaaleihin, teknologioihin ja prosesseihin. Vuonna 2009 avattiin ohjelman myötävaikutuksesta PrintoCent, painettavan elektroniikan ja optisen mittaustekniikan innovaatiokeskus, joka kehittää alan tutkimusta, koulutusta ja liiketoimintaa. VTT:n, Oulun yliopiston, Oulun ammattikorkeakoulun ja Oulu Innovation Oy:n perustama PrintoCent kuuluu Oulun Innovaatiokeskittymään, ja sen toiminta on VTT:n koordinoimaa. Keskuksen hankkeiden parissa työskentelee tällä hetkellä noin 150 henkilöä. Tavoitteena on synnyttää uusia yrityksiä ja satoja teollisia työpaikkoja niin Oulun alueelle kuin muuallekin Suomeen vuoteen 2020 mennessä. Ensimmäiset avainhankkeet ovat käynnistyneet, esim. Painettavan elektroniikan innovaatioympäristö hanke, jossa rakennetaan painettavan elektroniikan ja diagnostiikan Pilot-valmistusympäristö VTT:lle Ouluun. Ympäristö palvelee valmistus- ja tuotantomenetelmien sekä laitteistojen kehitystä laboratoriosta kohti teollista valmistamista. OPEN SMART SPACES - Kehitetään jokapaikan tietotekniikkaan perustuvia palveluita ICTteollisuuden ja palveluliiketoiminnan hyödynnettäviksi. Kehitystyö perustuu visioon, jossa olemme jatkuvasti tietoverkkojen piirissä ja digitaalista tietoa tulvii koko ajan ympärillämme. Laitteet ja koneet viestivät langattomasti ja säätyvät itsenäisesti. Erilaiset tietoverkot lisääntyvät ja toimivat saumattomasti yhteen. Tieto on käyttäjälle jatkuvasti saatavilla kulloinkin sopivaa tietä. Keskeiset teknologiat ovat lähialuekommunikaatio, langattomat anturi- ja toimilaiteverkot, kontekstitietoisuus ja uudet käyttöliittymät. Kehitys mahdollistaa seuraavan murroksen ICT-alueella, jota voidaan verrata Internetin aiheuttamaan murrokseen. Suuria haasteita ovat yhteentoimivuus, uudet käyttöliittymäparadigmat sekä palvelu- ja tuotekonseptien luominen, demonstrointi ja pilotointi. Vuonna 2009 ohjelman merkittävimpiä saavutuksia oli uuden Smart-M3-yhteentoimivuusratkaisun julkistaminen yhdessä Nokian kanssa. Smart-M3 on tiedonjakoalusta, joka mahdollistaa erilaisten laitteiden, kuten rakennuksessa sijaitsevien sensorien ja toimilaitteiden, langattomien tukiasemien, A/V-laitteiden, tietokoneiden ja kännyköiden välisen tiedon jakamisen eli laitteiden ja palveluiden välisen keskustelun. Smart-M3:n ansiosta sulautettua tietoa voidaan käyttää uusiin tarkoituksiin sekä virtuaalinen ja fyysinen maailma voidaan yhdistää helposti ja tehokkaasti. VTT on tehnyt maailman ensimmäisen Smart-M3 implementaation ja esitellyt sitä Piilaaksossa sekä Tokiossa alan konferensseissa. Smart-M3 on kehitetty ARTEMIS SOFIA -hankkeessa ja TIVIT Oy:n (ICT SHOK) DIEM -hankkeessa. eengineering - Tehostetun digitaalisen tuoteprosessin avulla puolitetaan suunnitteluun ja tuotannon käynnistykseen tarvittava aika teknologiateollisuudessa. Ohjelmassa kehitetään työvälineeksi teknologiaplatformit mallinnukseen ja simulointiin, suunnittelutietämyksen hallintaan, elinkaarien hallintaan ja ihminen/tekniikka -vuorovaikukseen. Erityistä huomiota kiinnitetään yhteensopivuuksiin. Hyödyntäjiä ovat kotimainen ja kansainvälinen kone- ja kuljetusvälineteollisuus, kappaletavarateollisuus sekä yleisesti prosessiteollisuus, metsä- ja energiateollisuus sekä
13 11 TILINPÄÄTÖS 2009 kiinteistöt ja rakentaminen; mukaan lukien näitä tukevat ohjelmisto-, laitteisto- ja palveluliiketoiminta sekä vastaavat insinööritoimistot. Vuonna 2009 ohjelmassa kehitettiin Simantics-ympäristöä (simulaattorikeskeinen prosessien, koneiden, tehtaiden ja automaation integroitu suunnittelu), joka mahdollistaa eri mallinnusnäkökulmat samaan semanttiseen mallitietoon, eri yksityiskohtatason mallien ja ratkaisijoiden linkittämisen sekä simuloinnin kytkennät suunnittelun aikaisiin ja operatiivisiin järjestelmiin. Näin yhdistyy sekä staattinen että dynaaminen prosessisimulointi, mekaniikkasimulointi, virtauslaskenta ja elementtilaskenta. Teollista käyttöä tulee myös merkittävästi edistämään aloitetut rinnakkaisprojektit tehdassuunnittelussa yleisesti käytettyjen SmartPlant in ja ComosPT n semanttisten liitäntöjen toteuttamiseksi. Vuoden merkittävin saavutus on Teollisuuden hajautetun tiedonhallinnan yhdistykseen (THTH ry) perustettu Simantics-jaos, joka koordinoi ja rahoittaa avoimen lähdekoodin Simantics-alustan ylläpitoa ja jatkokehitystä. Jäsenet muodostavat vastaavan Simantics-ekosysteemin, jossa Simantics-pohjaisten palveluiden ja komponenttien tarjoajat sekä käyttäjät kohtaavat toisensa, käyvät kauppaa ja huolehtivat yhteisen käyttöympäristön kehityksestä ja ylläpidosta. VTT:n rooli yhdistyksessä komponenttien ja palveluiden tarjoajana tulee olemaan merkittävä. Yhdistyksessä on tällä hetkellä 25 jäsentä. Suuret innovaatio-ohjelmat Ekotehokas älykäs rakennettu ympäristö Rakennettua ympäristöä kehitetään ekotehokkaaksi hyödyntämällä uusia energiaratkaisuja, tiedonhallinta- ja suunnittelujärjestelmiä sekä ekologisia materiaali- ja rakentamisratkaisuja. Liikenteen energiansäästö ja vaihtoehtoiset polttoaineet Ohjelmassa tuotetaan työkaluja, joilla sopeutetaan Suomen tieliikennettä mahdollisimman kustannustehokkaasti EU-tason ja kansallisiin ilmasto- ja energiatavoitteisiin. Keskeisenä on myös sähköautotutkimus. Polttokennot Ohjelma käsittää hajautetun sähköntuotannon ja työkoneiden voimanlähteet. Tavoitteena on saada polttokennoteknologioista uutta liiketoimintaa Suomen teollisuudelle vietäväksi globaaleille markkinoille. Toiminnalliset materiaaliratkaisut Ohjelmassa kehitetään aktiivisia toiminnallisia materiaaliratkaisuja, joilla mm. vähennetään energiankulutusta ja luodaan useille teollisuuden aloille uudentyyppistä toiminnallisuutta sisältäviä tuotteita. Hyvinvointiteknologiat Ohjelmassa keskitytään VTT:llä kehitettyjen hyvinvointiteknologioiden jatkokehittämiseen ja hyödyntämiseen. Teknologioilla parannetaan sekä yksilön terveyttä ja hyvinvointia että yhteiskunnan terveyspalveluja.
14 12 TILINPÄÄTÖS 2009 Finnish global factory Valmistavalle teollisuudelle ja sen arvoketjuille kehitetään ratkaisumalleja verkottuneessa globaalissa toimintaympäristössä, jossa nopeat muutokset ja ekotehokkuuden vaatimukset jatkuvasti lisääntyvät. Suorituskykyiset mikrosysteemit Ohjelmassa kehitetään merkittäviä mikroteknologiaan perustuvia erikoiselektroniikan tuoteinnovaatioita kohdealueina anturit, ajastinpiirit sekä säteilydetektorit ja -moduulit. Tietoturva Ohjelmassa kehitetään tietoturvaratkaisuja Internetiin kytketyille laitteille. Välineinä ovat ohjelmistojen turvallisuuden varmistus, luotettavat alustat, turvallisuuden valvonta ja vahvistaminen. Reinventing Paper (aloitettu 7/2009 perustuen KCL:ssa käynnistettyyn ohjelmakokonaisuuteen) Tavoitteena on paperiteollisuuden nykytuotteiden kilpailukyvyn parantaminen. Ohjelma kattaa painetun viestinnän ja kuitupohjaisen pakkauksen arvoketjut pöllistä kuluttajan kautta kierrätykseen Alueellinen vaikuttavuus ja kansallinen tutkimusyhteistyö Alueellinen vaikuttavuus VTT:n alueellisen toiminnan painopisteenä on osallistua aktiivisesti alueellisiin kumppanuuksiin sekä projektimuotoiseen kehitystoimintaan. VTT:llä on toimipisteitä useilla paikkakunnilla (taulukko 5) ja lisäksi VTT toimii alueellisesti tiiviissä yhteistyössä yliopistojen, tutkimuslaitosten ja ammattikorkeakoulujen kanssa. VTT:n asiamiestoiminnalla vahvistetaan VTT:n palvelujen saatavuutta eri puolilla Suomea olevien kehityshakuisten yritysten käyttöön. Asiamiehiä on tällä hetkellä 11 paikkakunnalla ja verkostoa laajennetaan asiakastarpeiden pohjalta. Ouluun perustettiin PrintoCent-innovaatiokeskusohjelma, josta on kerrottu tarkemmin kohdassa (VTT:n strategiset ohjelmamuodot Painettu älykkyys-kärkiohjelma). Vuonna 2009 aloitti Oulussa toimintansa internetin tutkimukseen keskittyvä tutkimuskeskus Center for Internet Excellence (CIE). Mukana ovat VTT:n lisäksi Oulun yliopisto, Nokia Oyj, Oulun seudun ammattikorkeakoulu, Oulun kaupunki ja Technopolis Oyj. Internet-tutkimuskeskuksen tavoitteena on tuottaa kansainvälisesti korkeatasoista tutkimusta sekä uusia edelläkävijäteknologioita ja tuote- ja toimintainnovaatioita kasvavalla internet- ja palveluliiketoimintavetoisella alalla. Internet-tutkimuskeskuksessa toimivien tutkimus- ja koulutuslaitosten, elinkeinoelämän ja julkisen sektorin yhteistyöhön perustuva tutkimus- ja tuotekehitysmalli yhdistyneenä yhteisölähtöiseen työskentelykulttuuriin on uusi toimintakonsepti Suomessa. Monissa VTT:n kehittämissä bioenergiateknologioissa on edetty omissa tiloissa tehtävästä laboratorio- ja koetoiminnasta kaupallistumista edeltävien pilot- ja demonstraatiolaitosten rakentamiseen eri puolelle Suomea. VTT:n henkilöstöä on osallistunut vuonna 2009 laitosten seurantavalmiuksien varustamiseen ja itse koeajoihin noin henkilötyövuoden panoksella mm. Tampereella (pyrolyysiöljyn tuotanto), Varkaudessa (kaasutus ja kaasun puhdistus liikenteen biopolttoaineiden valmistamiseksi), Saarijärvellä (polttoaineen käsittely ja leijupoltto) ja Kihniöllä (uudet turvetuotannon menetelmät). Osa henkilöstöstä on rekrytoitu laitospaikkakunnille silloin, kun koeajo-ohjelma on useampivuotinen. Valmisteilla on hankkeita polttoaineterminaalien (Pihtipudas) ja jätteen leijukaasutuksen (Lahti) demonstrointiin täydessä mitassa. Myös eräissä muissa teknologioissa valmistaudutaan demonstrointiin, ja niiden yhteydessä tapahtuvaan useampivuotiseen seurantaan.
15 13 TILINPÄÄTÖS 2009 Paikkakunta Henkilömäärä %-osuus Muutos-% 2009 / 2008 Espoo ,4 3,3 Oulu ,3 0,8 Tampere ,9 3,8 Jyväskylä 128 4,6 0,0 Turku 32 1,2-13,5 Lappeenranta 14 0,5 7,7 Nurmijärvi 13 0,5 0,0 Kuopio 10 0,4 11,1 Raahe 3 0,1 0,0 Kajaani 4 0,1 0,0 Varkaus 2 0,1 Yhteensä ,6 Taulukko 4. VTT:n henkilömäärä paikkakunnittain Kansallinen tutkimusyhteistyö VTT on vahvasti mukana innovaatiotoiminnan vauhdittamiseksi jokaisen kuuden Suomeen perustetun strategisen huippuosaamisen keskittymän (SHOK) toiminnassa. VTT on toiminut hyvin aktiivisesti näiden keskittymien valmistelussa ja käynnistämisessä ja on kaikissa keskittymissä osakkaana, hallituksen jäsenenä, strategisten tutkimusagendojen kehittäjänä ja tutkimustyön tekijänä. VTT:n vastuulla on vaativia työosuuksia jo tutkimustoiminnan aloittaneissa SHOK:eissa, joissa VTT:n kokonaisliikevaihto oli yhteensä 8,84 milj. euroa, jakautuen seuraavasti: TIVIT Oy: 4,24 milj. euroa, Metsäklusteri Oy: 3,62 milj. euroa, FIMECC Oy: 0,66 milj. euroa ja CLEEN Oy: 0,32 milj. euroa. SHOK-ohjelmien lisäksi VTT osallistui yli 30 kansalliseen tutkimus- ja teknologiaohjelmaan. VTT:n osallistuminen Tekesin teknologiaohjelmiin - BioRefine - Uudet biomassatuotteet Digitaalinen tuoteprosessi FinNano - Nanoteknologiaohjelma FinnWell - Terveydenhuollon teknologiaohjelma GIGA - Konvergoituvat verkot - laajakaistateknologiaohjelma Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalvelujärjestelmässä Kestävä yhdyskunta Liito - Uudistuva liiketoiminta ja johtaminen MASI - Mallinnus ja simulointi NewPro - Uudistuva metalliteknologia - Uudet tuotteet NORDITE - Tietoliikenneohjelma Pharma - Kilpailuetua uusista toimintatavoista Polttokennot Rakennettu ympäristö Serve - Innovatiiviset palvelut SISU Uusi tuotantoajattelu
16 14 TILINPÄÄTÖS Symbio - Biotekniikasta tuotantoon Tila Toiminnalliset materiaalit Tuotantokonseptit Tuli - tutkimuksesta liiketoimintaa Turvallisuus Ubicom - Sulautettu tietotekniikka VAMOS - Liiketoiminnan mobiilit ratkaisut Vapaa-ajan palvelut Vene Vesi KITARA - Tietotekniikan soveltaminen kone- ja rakennus- ja automaatiotekniikkaan (Tekesin ja Suomen Akatemian yhteinen ohjelma) Lisäksi VTT koordinoi kansallista SAFIR2010-ydinturvallisuusohjelmaa ja osallistuu KYT2010- ydinjäteohjelmaan. Suomen Akatemian tutkimusohjelmista VTT osallistuu mm. seuraaviin: SusEN- Kestävä energia , ELVIRA - Ravitsemus, elintarvikkeet ja terveys , Ketju sekä Jokapaikan tietotekniikka ja monimuotoinen viestintä MOTIVE VTT:llä on kattava strateginen yhteistyöverkosto kotimaisten yliopistojen kanssa. VTT:n tutkimusryhmät ovat mukana kolmessa Suomen Akatemian huippuyksikköohjelmassa: Genomitiedon hyödyntämisen huippuyksikkö ( ), Matalien lämpötilojen kvantti-ilmiöiden ja komponenttien huippuyksikkö ( ) ja VTT:n johtama Valkoisen biotekniikan vihreän kemian huippuyksikkö ( ). VTT on perustanut sekä teollisuuden että tiedekumppaneiden kanssa useita tutkimusalliansseja, kuten Suomen Nanoselluloosakeskus ja Suomen molekyylilääketieteen instituutti (FIMM). Ouluun perustettuja keskuksia ovat painetun elektroniikan PrintoCent ja internet-tutkimuksen Center for Internet Excellence (CIE) (tarkemmin kohdassa ) Siirto- ja sijoitusmenojen vaikuttavuus Spin-off yritykset VTT:n hallituksen päätöksiin perustuen VTT merkitsi vuonna 2009 noin 0,8 milj. euron edestä osakkuusyritysten osakepääomia. Merkinnöistä 0,3 milj. euroa tehtiin apporttisiirtoa vastaan. Uusiin sijoituskohteisiin kuului neljä teknologiayritystä (Adfore Technologies Oy, Medisapiens Oy, MOS4 Oy ja Widsen Oy). Lisäksi tehtiin jatkosijoituksia kahteen teknologiayritykseen, joissa VTT oli jo osakkaana Strategisen huippuosaamisen keskittymät ja kehitysyhtiöt Vuoden 2009 aikana VTT merkitsi Rakennetun ympäristön strategisen huippuosaamisen keskittymän (RYM-SHOK Oy), Terveyden ja hyvinvoinnin strategisen huippuosaamisen keskittymän (SalWe Oy) sekä kehitysyhtiö InnoHub Oy:n osakkeita yhteensä 0,18 milj. eurolla.
17 15 TILINPÄÄTÖS Toiminnallinen tehokkuus Kansainvälinen tutkimusyhteistyö Pitkäjänteinen vuorovaikutus tutkimus- ja innovaatiotoiminnan johtavien maiden keskeisten toimijoiden kanssa, yhdistettynä laajaan kansainväliseen kontaktiverkostoon, antaa VTT:lle vahvat edellytykset toimia eturintaman tutkimuskumppanina asiakkaidensa kanssa. VTT:llä on aktiiviset tutkimusyhteydet Eurooppaan sekä erityisesti Yhdysvaltoihin ja Japaniin. Aivan uudenlaista eurooppalaista tutkimusyhteistyötä edustaa EIT:n (European Institute of Innovation and Technology) Otaniemeen perustettava ICT Labs. ICT-verkoston yksiköt tulevat toimimaan Otaniemen lisäksi Berliinissä, Eindhovenissa, Pariisissa ja Tukholmassa. Suomen yksikön perustajajäsenet ovat VTT:n lisäksi Nokia Oyj ja Aalto-yliopisto. Tämä erikoisasema on VTT:lle merkittävä askel kansainvälistymistavoitteiden toteuttamisessa ja vahvistaa Suomen asemaa EU:n tietotekniikkatutkimuksessa. VTT:llä työskenteli kutsuttuna yhteensä kymmenen vierailevaa professoria pohjoismaista, USA:sta, Japanista, Italiasta, Sveitsistä ja Uudesta Seelannista. Aihepiireinä olivat mm. biolääketiede, mallinnus, ICT-sovellukset, nanotekniikka sekä energia- ja ekotehokkuus. Kaikkiaan 74 VTT:n tutkijaa työskenteli vuonna 2009 ulkomailla yli kuukauden kestäneen jakson (2008: 64). Kasvu oli jälleen merkittävä ja ulkomailla työskennelleiden osuus tutkijakunnasta nousi 4,3 %:iin. Kohdemaista tärkein oli edelleen Yhdysvallat, jonne lähti 20 tutkijaa. VTT:ssä vähintään kuukauden työskennelleiden kansainvälisten tutkijoiden lukumäärä kasvoi myös selkeästi. Heistä 169 henkilöä oli työsuhteessa VTT:hen ja näiden lisäksi muilla sopimuksilla työskenteli 107 ulkomaalaista henkilöä, joista valtaosa oli tutkijoita tai tutkimusharjoittelijoita. Työsuhteisten kansainvälisten tutkijoiden osuus tutkijakunnasta oli 9,8 %. Tulijoita oli peräti 44:stä eri maasta, eniten Kiinasta, Saksasta ja Italiasta Osallistuminen EU:n tutkimusyhteistyöhön VTT:n mukanaolo eurooppalaisissa strategisissa alliansseissa on mahdollistanut aktiivisen vaikuttamisen ja mukanaolon EU:n tutkimus- ja innovaatiopolitiikan keskiöissä. Tärkeimmät näistä alliansseista ovat EERA (Eurooppalaisen energiatutkimuksen allianssi), mikro- ja nanoteknologioiden allianssi HTA (Heterogeneous Technology Alliance), JIIP-innovaatiotutkimuksen konsortio (The Joint Institute for Innovation Policy) sekä AERTOs (The first ERA-NET for Associated European Research and Technology Organisations). VTT on 7. puiteohjelman suurin toimija Suomessa; VTT:n osuus Suomeen tulevasta rahoituksesta on 25 %. Myös kasvava osa VTT:n Tekes-rahoituksesta on peräisin eurooppalaisista tutkimuskokonaisuuksista (esim. ARTEMIS). Vuonna 2009 VTT:llä oli käynnissä 348 (2008: 348) kansainvälistä julkista tutkimushanketta, joista lähes kaksi kolmasosaa (220) oli EU-hankkeita (2008: 237). Näistä 6. puiteohjelmaan kuuluvia hankkeita oli käynnissä 73 hanketta ja 7. puiteohjelman hankkeita 134 kpl.
18 16 TILINPÄÄTÖS 2009 Kaikkien julkisten kansainvälisen tutkimushankkeiden kokonaisvolyymi oli 183 milj. euroa (2008: 181 milj. euroa). VTT:n keskimääräinen osuus hankkeissa oli 0,53 milj. euroa (2008: 0,52 milj. euroa). Eniten hankkeita oli käynnissä Saksan (220), Ranskan (171), Ruotsin (152) ja Iso- Britannian (141) kanssa. Yli sadan hankkeen osallistujamaita olivat myös Italia (127), Alankomaat (122) ja Espanja (108). Volyymiltaan eniten projekteja oli seuraavissa 7. puiteohjelman tutkimusalueissa: Tieto- ja viestintäteknologiat (35 %), Nanotiede, materiaalit, uudet tuotantomenetelmät (13 %), Terveys (9 %), Energia (9 %), Liikenne ja ilmailu (7 %) sekä Turvallisuus (6 %) Ulkomaiset kontaktipisteet VTT International Oy VTT International Oy vastaa VTT:n kansainvälisten toimipisteiden hallinnosta, jotka hakevat paikallista julkista rahoitusta ja edellyttävät oikeushenkilömuodossa toimimista. Tällä hetkellä VTT International Oy hallinnoi Korean toimipistettä VTT:n kontaktipisteet VTT:llä oli vuoden 2009 aikana kaikkiaan kuusi toimipistettä ulkomailla. Useimmat näistä kuuluvat suomalaisten innovaatiotoimijoiden yhteiseen FinNode-keskusten verkostoon. Piilaakson toimipisteen aktiivisuus suuntautui ICT-osaamisen markkinointiin alueella toimiville isoille yrityksille sekä yhteistoimintaan kalifornialaisten huippuyliopistojen kanssa. Kiinan Shanghaissa kohteena olivat ensisijaisesti kuljetusvälineteollisuus ja energiasektori. VTT:n Korean toimipiste Soulissa käynnisti merkittävää yhteistyötä mm. Korean johtavan elektroniikan tutkimuslaitoksen ETRIn kanssa. Painettu elektroniikka -aiheen projekteissa työskenteli VTT:läisiä myös Koreassa. Pietarin toimipiste tuki paikallisesti hankevalmisteluja, joissa on mukana merkittävässä määrin suomalaisia julkisen sektorin toimijoita. Brysselissä EARTOn yhteydessä olevan toimipisteen avulla tuetaan EU-hanketoimintaa ja osallistutaan eurooppalaisen tutkimusalueen kehittämiseen yhdessä muiden keskeisten tutkimusorganisaatioiden kanssa Maksullisen toiminnan kehittäminen Maksullisen toiminnan kohdentuminen VTT:n asiakastoimialoille Maksullisen toiminnan tuotoista 77 % (64 milj. euroa) kertyi maksullisista projekteista, 23 % (19,7 milj. euroa) asiantuntijapalveluista (mm. testaus- ja tarkastustoiminta ja sertifioinnit) ja 2 % (1,6 milj. euroa) immateriaalioikeuksien lisensoinnista ja myynnistä.
19 17 TILINPÄÄTÖS 2009 Maksulliset IPR lisensointi Testaus, tarkastus, Maksullinen projektit ja myynti sertifiointi, ja muut toiminta asiantuntijapalvelut yhteensä Bio-, lääke- & elintarviketeollisuus Elektroniikkateollisuus Energia ICT Kemia ja ympäristö Kiinteistöt ja rakennusteollisuus Koneet ja kuljetusvälineet Metsäteollisuus Metallin jalostus Palvelut ja logistiikka Muut Yhteensä Taulukko 5. Maksullisen toiminnan tuotot VTT:n asiakastoimialoittain vuonna 2009 Maksullisten tutkimus- ja kehityspalveluiden kysyntä oli suurinta energia-toimialalla, jonka osuus oli 20 % VTT:n maksullisen toiminnan kokonaisvolyymistä. Yli 10 %:n osuudet VTT:n maksullisen toiminnan tuotoista kertyivät myös bio-, lääke- ja elintarviketeollisuus, ICT-, kiinteistöt ja rakentaminen, kone- ja kuljetusvälineteollisuus, sekä metsäteollisuus -toimialoilta. Useimmilla asiakastoimialoilla yli puolet tuotoista saatiin maksullisista projekteista, mutta kiinteistöt ja rakentaminen sekä metallin jalostus -toimialoilla yli 60 % tuotoista syntyi asiantuntijapalveluista. Maksullisten projektien suurin tilaaja oli edellisvuoden tapaan energiasektori. Energia-toimialalle kuului 25 % projektien kokonaisvolyymistä. Seuraavaksi suurimpia maksullisten projektien tilaajia olivat metsäteollisuus (14 %), ICT-toimiala (13 %), kone- ja kuljetusvälineteollisuus (12 %), sekä bio-, lääke- ja elintarviketeollisuus (12 %). Metsä-sektorin maksullisen projektivolyymin voimakas kasvu johtui pääosin VTT-KCL integraatiosta. Asiantuntijapalveluiden kokonaisvolyymista kiinteistöt ja rakentaminen -toimiala tilasi 47 %, kone- ja kuljetusvälineteollisuus 14 %, sekä elektroniikka-toimiala noin 10 %. Immateriaalioikeuksien ja ohjelmistojen lisensoinnin ja myynnin tulot kertyivät pääosin bio-, lääke- ja elintarviketeollisuudesta, kemian teollisuudesta, sekä energia- ja ICT-toimialoilta. VTT on panostanut erityisesti nykyisten avainasiakkuuksien kehittämiseen, joka on tuottanut hyvää tulosta. VTT:n suurimpien asiakkaiden laskutus on edelleen kasvanut vuoden 2009 aikana taloudellisesta taantumasta huolimatta. Vuoden 2009 aikana toteutettiin myös osaaminen palveluiksi -hanke, jonka tavoitteena oli kehittää tutkimustulosten hyödyntämisen prosessia ja VTT:n palvelutoimintaa. Hankkeen tuloksena tuotteistettiin useita VTT:n osaamiseen pohjautuvia palvelukokonaisuuksia ja -tuotteita IPR:n suojaus ja kaupallistaminen Keksintöaktiivisuus on kasvanut joka vuosi vuodesta 2006 lähtien, ja osaamiskeskuksille asetetut tulostavoitteet vauhdittivat kasvua entisestään. Vuonna 2009 VTT:läiset tekivät ennätykselliset 364 keksintö- ja 25 ohjelmistoilmoitusta, missä oli 81 % kasvua edellisestä vuodesta. Vuoden 2010 alussa VTT:n hallussa oli 364 patentein tai patenttihakemuksin suojattua keksintöä sekä
20 18 TILINPÄÄTÖS 2009 noin 80 tavaramerkkiä. Patenttien ja patenttihakemusten kokonaismäärä vuoden 2009 lopussa oli noin 1150 kpl. Patenttisalkun bruttovaihtuvuus vuoden aikana oli 28 %. Yrityskehitys hallinnoi TULI-projektia, jonka avulla voitiin merkittävästi tehostaa keksintöjen ja muiden IPR-aihioiden seulontaa ja kaupallisen potentiaalin arviointia sekä arvon nostoa. Vuonna 2009 käynnistettiin kaikkiaan 162 TULI-hanketta, joista 83 saatiin päätökseen vuodenvaihteeseen mennessä. Näistä 47 siirtyi IPR- ja projektimyyntihankkeiksi. Hankkeiden avulla on pystytty myymään useita liikevaihdoltaan huomattavia toimeksiantoprojekteja teollisuudelle. Neljä TULI-hanketta johti yrityksen perustamiseen. IPR:n kaupallistamisen vastuut ja toimintaprosessit uudistettiin ja ne tulivat voimaan VTT Group -rakenteen myötä. Merkittävimmät muutokset liittyivät spin-off -yritystoiminnan organisointiin VTT Ventures Oy:öön sekä yhteisrahoitteisten kaupallistamisen valmistelu -hankkeiden ohjausvastuun siirtämiseen IP Business -toiminnolle Taloudellisten tavoitteiden toteutuminen Vuosi 2009 oli taloudellisesti haastava. Ulkoisen maailman talousmyllerrys, yhdistettynä useaan yhtäaikaiseen rakenteelliseen muutokseen VTT:n sisällä (KCL:n liiketoimintojen vuokraus, KCL -kauppa ja yhtiöitykset), aiheuttivat haasteita taloudellisen tuloksen saavuttamisessa. Useat ulkopuoliset ja sisäiset tekijät aiheuttivat VTT:n taloudelliseen tulokseen kertaluonteisia eriä, jotka hankaloittavat vertailua edellisiin vuosiin. Haasteista ja muutoksista huolimatta taloudellinen tulos oli kaikilla mittareilla mitattuna positiivinen. Liikevaihto oli 268,6 milj. euroa eli 9,7 % edellistä vuotta korkeampi. Raportoitu liikevaihto sisältää kertavaikutteisina erinä ulkopuolisella rahoituksella toteutettuja käyttöomaisuusinvestointeja (1,8 milj. euroa) ja valtion lisäbudjetin kautta rahoitettuja Asiantuntijapalvelut-toiminnon yhtiöitykseen liittyviä kompensaatioiden rahoitusta (4,7 milj. euroa). Ensin mainittu erä näkyy myös ulkopuolisten tuottojen kasvussa ja jälkimmäinen erä perusrahoituksen kasvuna. Näillä satunnaisilla erillä korjattu vertailukelpoinen liikevaihdon kasvu 2009 on 17,3 milj. euroa, eli 7,1 %. Tältä osin tulossopimuksen ja strategian mukainen vuotuinen kasvutavoite 3-5 % saavutettiin. Haastavasta markkinatilanteesta huolimatta ulkopuoliset tuotot kasvoivat kaikilla asiakassektoreilla. Ulkopuoliset tuotot kasvoivat 8,1 % 184,4 milj. euroon. Ulkopuolisella rahoituksella toteutettujen käyttöomaisuusinvestointien vaikutuksella korjattu kasvu oli 7,1 %. Ulkopuolisten tulojen osalta budjetoitu tavoite ylitettiin 6,7 milj. eurolla. Erityisesti ulkomaan tuottojen osalta budjetoidun tavoitteen saavuttaminen oli kuitenkin haastavaa ja sen osalta jäätiinkin suunnitelmasta 5,0 milj. euroa. Ulkopuolisten tuottojen kehitykseen vaikutti positiivisesti edelleen suotuisasti kehittynyt tilauskanta. Tilauskanta kehittyi suotuisasti erityisesti yhteisrahoitteisen toiminnan puolella. Vuoden aikana tilauskanta on rikkonut kaikkien aikojen korkeimman tason useita kertoja. Perusrahoituksen käyttö kasvoi edellisestä vuodesta 14,2 % 84,9 milj. euroon. Raportoituun perusrahoituksen kasvuun sisältyy valtion lisäbudjetin kautta rahoitettuja Asiantuntijapalvelut-toiminnon yhtiöitykseen liittyviä kompensaatioiden rahoitusta (4,7 milj. euroa). Näillä erillä korjattu vertailukelpoinen perusrahoituksen kasvu on 5,8 milj. euroa (7,9 %) Edelleen haasteita aiheutti joidenkin toimialojen projektikannan ja resurssien (osaamisten) kohtaamattomuus.
Korjausrakentamisen tutkimus VTT:ssä -tutkimuksen sijoittuminen VTT:n tutkimusstrategiaan
Korjausrakentamisen tutkimus VTT:ssä -tutkimuksen sijoittuminen VTT:n tutkimusstrategiaan Rakennusten ja alueiden uudistaminen ja korjaaminen 19.1.2010 Teknologiajohtaja Eva Häkkä-Rönnholm, VTT 2 VTT Group
LisätiedotClimBus Business Breakfast Oulu 27.3.2009
ClimBus Business Breakfast Oulu 27.3.2009 Ritva Heikkinen Asiantuntija, Energia ja ympäristö Innovaatiot ja kansainvälistyvä liiketoiminta Pohjois-Pohjanmaan TE-keskus ClimBus Climbus Business Breakfast
LisätiedotVTT:n tilinpäätös vuodelta 2010
ESPOO 2011 15.3.2011 VTT:n tilinpäätös vuodelta 2010 Sisällysluettelo 1. TOIMINTAKERTOMUS... 1 1.1 Johdon katsaus... 1 1.2 Vaikuttavuus... 2 1.2.1 Toiminnan vaikuttavuus kokonaisuutena... 3 1.2.2 Strategisen
LisätiedotElintarvikealalle strategisen huippuosaamisen keskittymä MIKSI, MITEN JA MILLAINEN? Elintarvike-ja ravitsemusohjelma ERA Anu Harkki 13.11.
Elintarvikealalle strategisen huippuosaamisen keskittymä MIKSI, MITEN JA MILLAINEN? Elintarvike-ja ravitsemusohjelma ERA Anu Harkki 13.11.2006 Miksi huippuosaamisen keskittymä? Hyödyt kansalaisille Hyödyt
LisätiedotTekesin palvelut ja rahoituksen edellytykset. Riskienhallinnan PK-lähtö Varkaudessa Harri Kivelä
DM 450969 01-2017 Tekesin palvelut ja rahoituksen edellytykset Riskienhallinnan PK-lähtö Varkaudessa 8.6.2017 Harri Kivelä DM 450969 01-2017 Tekes verkostoja innovaatioille Palvelut rahoitusta ja asiantuntemusta
LisätiedotEnergia ja ympäristö liiketoiminta-alue. DM 420002 01-2009 Copyright Tekes
Energia ja ympäristö liiketoiminta-alue Energia- ja ympäristöklusteri Energialiiketoiminta Ympäristöliiketoiminta Energian tuotanto Polttoaineiden tuotanto Jakelu Siirto Jakelu Jalostus Vesihuolto Jätehuolto
LisätiedotCLEANTECH-INNOVAATIOIDEN KAUPALLISTAMINEN EAKR-HANKE A30069
INNOVAATIOPUTKESTA YRITYSTOIMINTAA CLEANTECH-INNOVAATIOIDEN KAUPALLISTAMINEN EAKR-HANKE A30069 INNOVAATIOPUTKESTA YRITYSTOIMINTAA Cleantech-innovaatioiden kaupallistaminen Antti Herlevi Loppuseminaari
LisätiedotVTT/KCL-JÄRJESTELYN TAVOITTEET Pääjohtaja Erkki KM Leppävuori, VTT Hallituksen puheenjohtaja Pauli Hänninen, KCL
VTT/KCL-JÄRJESTELYN TAVOITTEET 4.2.2009 Pääjohtaja Erkki KM Leppävuori, VTT Hallituksen puheenjohtaja Pauli Hänninen, KCL Metsäteollisuuden tutkimus- ja innovaatiojärjestelmä Tieteelliset/teknologiset
LisätiedotAsumisen tulevaisuus Tekesin näkökulma ja kehitysprojektien rahoitusperiaatteita
Asumisen tulevaisuus Tekesin näkökulma ja kehitysprojektien rahoitusperiaatteita 19.1.2010 Johanna Kosonen-Karvo Tekes Miltä näyttää asuminen tulevaisuudessa? Käyttäjälähtöisyys ohjaa kaikkea tekemistä
LisätiedotHyvä Tekesin asiakas!
RAPORTOINTIPYYNTÖ 5.6.2009 «Organisaatio» «Yksikko» «Etunimet» «Sukunimi» «Postiosoite» «Postinumero» «Postitoimipaikka» Hyvä Tekesin asiakas! Pyydämme teitä ystävällisesti täyttämään jälkiraportointilomakkeen
LisätiedotDigitaalisuus, teollinen internet ja SHOKien kehitysnäkymät. Pääjohtaja Pekka Soini Tekes FIMECCin vuosiseminaari, Tampere 17.9.
Digitaalisuus, teollinen internet ja SHOKien kehitysnäkymät Pääjohtaja Pekka Soini Tekes FIMECCin vuosiseminaari, Tampere 17.9.2014 Digitaalisuus ravistelee kaikkia aloja Digitaalisuus Markkinoille vienti
LisätiedotTekes teknologian ja innovaatioiden kehittämiskeskus
Tekes teknologian ja innovaatioiden kehittämiskeskus Innovaatiotoiminnan edistämisen edelläkävijä Turku Science Park 18.1.2010 DM 450969 11-2009 Mitä Tekes tekee? Tekes on innovaatiopolitiikan suunnittelun
LisätiedotVTT Group 2010 Tutkimuskeskus ja osakeyhtiöitä yhteistyössä Laboratorioiden tulevaisuus Suomessa Finntesting, Kevätseminaari 2010, 19.4.
VTT Group 2010 Tutkimuskeskus ja osakeyhtiöitä yhteistyössä Laboratorioiden tulevaisuus Suomessa Finntesting, Kevätseminaari 2010, 19.4.2010 Pekka Salmi, Asiakkuusjohtaja VTT Expert Services Oy 19.4.2010
LisätiedotSHOK - Strategisen huippuosaamisen keskittymät
SHOK - Strategisen huippuosaamisen keskittymät Innovaatioyhteistyöstä maailmanluokan läpimurtoja Tiede Hyvinvointi Strategia Huippuosaaminen Yhteistyö Kehitys Kasvu Talous innovaatiot Tulevaisuus Tutkimus
LisätiedotVoiko teknologia hillitä ilmastonmuutosta? Climbus-päättöseminaari 9.6.2009 Jorma Eloranta Toimitusjohtaja, Metso-konserni
Voiko teknologia hillitä ilmastonmuutosta? Climbus-päättöseminaari 9.6.2009 Jorma Eloranta Toimitusjohtaja, Metso-konserni Voiko teknologia hillitä ilmastonmuutosta? Esityksen sisältö: Megatrendit ja ympäristö
LisätiedotPromoting Blue Growth. Meriteollisuus Turussa, Turun rooli ja tavoitteet meriteollisuuden kehittämisessä
Promoting Blue Growth Meriteollisuus Turussa, Turun rooli ja tavoitteet meriteollisuuden kehittämisessä Merellisessä liiketoiminnassa on valtava potentiaali uusille innovaatioille ja kasvulle. Blue Growth
LisätiedotTekes on innovaatiorahoittaja
DM 450969 01-2017 Tekes on innovaatiorahoittaja Yleisesittely 2017 Antti Salminen, Asiantuntija 30.3.2017 DM 450969 04-2014 Mitä Tekes tekee? Tekes on innovaatiorahoittaja, joka kannustaa yrityksiä haasteelliseen
LisätiedotLiiketoimintaa ICT-osaamisesta vahvuuksilla eteenpäin. Jussi Paakkari, teknologiajohtaja, VTT, R&D, ICT
Liiketoimintaa ICT-osaamisesta vahvuuksilla eteenpäin Jussi Paakkari, teknologiajohtaja, VTT, R&D, ICT 2 Tietoliikenneosaamisen hyödyntäminen ja ylläpito Internetin lisääntyvä käyttö, palveluiden digitalisoituminen
LisätiedotProjektien rahoitus.
Projektien rahoitus Mika.Lautanala@tekes.fi Miten mukaan?? Aiheita Rakennuksen elinkaarenaikainen tiedonhallinta Organisaatioiden välinen tiedonhallinta -IFC Kansainvälisyys Yhteys ohjelmapäällikköön Arto
LisätiedotGreen Growth - Tie kestävään talouteen
Green Growth - Tie kestävään talouteen 2011-2015 Ohjelman päällikkö Tuomo Suortti 7.6.2011, HTC Ruoholahti Ohjelman kesto: 2011 2015 Ohjelman laajuus: 79 miljoonaa euroa Lisätietoja: www.tekes.fi/ohjelmat/kestavatalous
LisätiedotTekesin lausunto Valtioneuvoston selonteosta kansallisesta energia- ja ilmastostrategiasta vuoteen 2030 eduskunnalle
Tekesin lausunto Valtioneuvoston selonteosta kansallisesta energia- ja ilmastostrategiasta vuoteen 2030 eduskunnalle Jarmo Heinonen Kehitysjohtaja Biotalous ja Cleantech Keskeiset toimenpiteet tavoitteiden
LisätiedotLuonnonvarakeskus sektoritutkimuslaitosten tulevaisuus
Luonnonvarakeskus sektoritutkimuslaitosten tulevaisuus Hannu Raitio Riistapäivät 2013 Lahti 23.1.2013 Tutkimuslaitosuudistuksen taustaa Tutkimus- ja kehittämistoiminnan yhteiskunnallinen merkitys on kaikkialla
LisätiedotTekes kannustaa virtuaalisiin työkaluihin
Tekes kannustaa virtuaalisiin työkaluihin Kari Penttinen 12.3.2013 Katsaus päättyneeseen ohjelmaan, jossa tavoitteina oli eri toimialoilla: Kilpailukyvyn parantaminen samanaikaisesti ICT:tä hyödyntämällä
LisätiedotVTT:n tilinpäätös vuodelta 2008
ESPOO 2009 11.3.2009 VTT:n tilinpäätös vuodelta 2008 Sisällysluettelo 1. TOIMINTAKERTOMUS...1 1.1 Johdon katsaus...1 1.2 Vaikuttavuus...3 1.2.1 Toiminnan vaikuttavuus kokonaisuutena...3 1.2.2 Strategisen
LisätiedotTulevat haasteet ja tarpeet T&K&I- näkökulmasta. Tuomas Lehtinen 11.9.2013
Tulevat haasteet ja tarpeet T&K&I- näkökulmasta Tuomas Lehtinen 11.9.2013 Sisältönäkökulma Tutkimus Yritysten tuotekehitys Innovatiiviset julkiset hankinnat Kansainväliset T&K&I- alustat DM Luonnonvarat
LisätiedotSiinä on ajatusta! Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa
Siinä on ajatusta! Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa Tekesin ohjelma 2012 2015 Julkiset hankinnat uudistamisen välineeksi Haluamme edistää uutta toimintakulttuuria, jossa palveluhankinnoissa
LisätiedotTekes digitaalisen liiketoiminnan edistäjänä
Tekes digitaalisen liiketoiminnan edistäjänä Kari Penttinen 12.3.2013 Digitaalisuus palvelujen ja tuotannon uudistajana Perustelut Organisaatioiden kokonaisvaltainen uudistaminen prosesseja tehostamalla,
LisätiedotTekesin palvelut teollisuudelle
DM xx-2016 Tekesin palvelut teollisuudelle Nastolan Teollisuusryhmä 28.9.2017 Markku Mäkelä/Tekes Lahti Tekesin toimipisteet Suomessa Rovaniemi Kemi Oulu Jyväskylä Seinäjoki Vaasa Tampere Pori Turku Kajaani
LisätiedotCEMIS. K A M K : i s t a S u o m e n t e k e v i n a m m a t t i k o r k e a k o u l u Y h t e i s t y ö s e m i n a a r i
K A M K : i s t a S u o m e n t e k e v i n a m m a t t i k o r k e a k o u l u Y h t e i s t y ö s e m i n a a r i 2 5. 1 1. 2 0 1 0 CEMIS Mittaus- ja tietojärjestelmien tutkimus- ja koulutuskeskus 24.11.2010
LisätiedotTekesin tunnusluvut DM
Tekesin tunnusluvut 2015 2015 DM 1572568 Tunnuslukuja Tekesin rahoituksesta 2015 Rahoitus yrityksille ja tutkimukseen 575 M 2 400 rahoitustunnustelua 3 080 rahoitushakemusta Hakemusten käsittelyaika 54
LisätiedotSmartChemistryPark. Linda Fröberg-Niemi Turku Science Park Oy
SmartChemistryPark Linda Fröberg-Niemi Turku Science Park Oy Varsinais-Suomessa on laajasti kemian osaamista jolla voidaan vastata moneen tulevaisuuden yhteiskunnalliseen haasteeseen MATERIAALI- VIRTOJEN
LisätiedotSulautettu tietotekniikka 2007 2013 Ubiquitous Real World Real Time
Sulautettu tietotekniikka 2007 2013 Ubiquitous Real World Real Time for First Lives 2009 Kimmo Ahola 1 Mitä ohjelma tarjoaa Rahoitusta Resursseja Tietoa Päätösten tukea Verkostoja Luottamusta - Mahdollisuuksia
LisätiedotFiksu kaupunki /2013 Virpi Mikkonen / Timo Taskinen
Fiksu kaupunki 2013-2017 5/2013 Virpi Mikkonen / Timo Taskinen Fiksu kaupunki Suomi on edelläkävijä älykkäissä ympäristöissä. Fiksun kaupungin sujuva arki syntyy käyttäjätarpeiden sekä erilaisten osaamisten
LisätiedotVTT:n strategian ja toiminnallinen arviointi Johtoryhmän jäsenen kommentteja
VTT:n strategian ja toiminnallinen arviointi Johtoryhmän jäsenen kommentteja Lauri Oksanen Head of Research 27.9.2010 Nämä kommentit ovat henkilökohtaisia eivätkä välttämättä edusta Nokia Siemens Networksin
LisätiedotBotniastrategia. Arvostettu aikuiskoulutus. Korkea teknologia. Nuorekas. Vahva pedagoginen osaaminen. Mikro- ja pk-yrittäjyys. Tutkimus ja innovaatiot
2015 Botniastrategia Kansainvälinen Nuorekas Vahva pedagoginen osaaminen Korkea teknologia Toiminnallinen yhteistyö Mikro- ja pk-yrittäjyys Vaikuttavuus Arvostettu aikuiskoulutus Tutkimus ja innovaatiot
LisätiedotMiten Tekes on mukana uudistamassa yrityksiä ICT:n avulla?
Miten Tekes on mukana uudistamassa yrityksiä ICT:n avulla? Kari Penttinen 12.3.2013 Digitaalisuus palvelujen ja tuotannon uudistajana Perustelut Organisaatioiden kokonaisvaltainen uudistaminen prosesseja
Lisätiedot13.3.2012 VTT:n tilinpäätös vuodelta 2011
ESPOO 2012 13.3.2012 VTT:n tilinpäätös vuodelta 2011 Sisällysluettelo 1. TOIMINTAKERTOMUS... 1 1.1 Johdon katsaus... 1 1.2 Vaikuttavuus... 2 1.2.1 Toiminnan vaikuttavuus kokonaisuutena... 3 1.2.2 Strategisen
LisätiedotInnovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa
Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa Tekesin ohjelma (2008) 2012 2015 Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa Ohjelman tavoitteena on uudistaa sosiaali- ja terveyspalveluita innovaatiotoiminnan
LisätiedotSuuntana kestävä kasvu ja kansainvälinen kilpailukyky Tieteellinen johtaja Anne-Christine Ritschkoff VTT
VTT:n tutkimusohjelmat elinkeinoelämän tukena Suuntana kestävä kasvu ja kansainvälinen kilpailukyky Tieteellinen johtaja Anne-Christine Ritschkoff VTT VTT Click- to Teknologiasta edit Master title tulosta
LisätiedotOulun Innovaatiokeskittymä yhteistyön seuraava askel
Oulun Innovaatiokeskittymä yhteistyön seuraava askel Jukka Klemettilä Oulu Innovation 22.10.2009 MILLÄ KEINOIN TUODAAN VAURAUTTA POHJOISEEN? Tuotannon työpaikat vähenevät seudulta, koska globaali kilpailu
LisätiedotProtomo. Uusi suomalainen innovaatioapparaatti. Petri Räsänen Hermia Oy
Protomo Uusi suomalainen innovaatioapparaatti Petri Räsänen Hermia Oy Mielestäni Suomen innovaatiojärjestelmän suurin haaste on tämä: Meillä on valtavasti tietopotentiaalia. Kuitenkaan tämä potentiaali
LisätiedotDigitaalisuus teollisuuden uudistajana. Pääjohtaja Pekka Soini Tekes Alihankintamessut, Tampere
Digitaalisuus teollisuuden uudistajana Pääjohtaja Pekka Soini Tekes Alihankintamessut, Tampere 17.9.2014 Digitaalisuus ravistelee kaikkia aloja Digitaalisuus Systeemiset muutokset ja liiketoimintaekosysteemit
LisätiedotFiksu kaupunki 2013-2017. Kokonaislaajuus 100 M, josta Tekesin osuus noin puolet
Fiksu kaupunki 2013-2017 Kokonaislaajuus 100 M, josta Tekesin osuus noin puolet Energiatehokas ja kestävä Uusien ratkaisujen testaus Käyttäjät mukaan Rakentuu paikallisille vahvuuksille Elinvoimainen elinkeinoelämä
LisätiedotCEMIS-seminaari 2012
CEMIS-seminaari 2012 CEMIS - Mittaus- ja tietojärjestelmien tutkimus- ja koulutuskeskus 1.11.2012 Risto Oikari CEMISin rakenne Mittaustekniikan Tutkimusyksikkö CEMIS-OULU Tietojärjestelmät osaamisalue
LisätiedotInnovaatioista kannattavaa liiketoimintaa
Innovaatioista kannattavaa liiketoimintaa 2 Osaamiskeskusohjelma (OSKE) luo edellytyksiä uutta luovalle, liiketaloudellisesti kannattavalle yhteistyölle, jossa korkeatasoinen tutkimus yhdistyy teknologia-,
LisätiedotTekesin rooli teollisuuden palveluliiketoiminnan uudistamisessa
Tekesin rooli teollisuuden palveluliiketoiminnan uudistamisessa Lauri Ala-Opas Tekes 21.3.2013 Rahoituspäätökset teollisuuteen ja palveluihin Miljoonaa euroa 200 Palvelut 150 Teollisuus 100 Muut toimialat
LisätiedotFiksu kaupunki /2013 Virpi Mikkonen. Kokonaislaajuus 100 M, josta Tekesin osuus noin puolet
Fiksu kaupunki 2013-2017 8/2013 Virpi Mikkonen Kokonaislaajuus 100 M, josta Tekesin osuus noin puolet Miksi ohjelma? Kaupungistuminen jatkuu globaalisti Kaupungit kasvavat, kutistuvat ja muuttuvat Älykkäiden
Lisätiedot300158 Tuottava hajautettu lähienergia Iin Micropolis Oy 1 01.01.2015 31.12.2017 389 200 100 000 7 466 59 334 556 000
Hakemustilanne 1.9.2014 Pohjois-Pohjanmaan liitto, Hakijan ja toimilinjan mukaan, EAKR Hakemus nro Hankkeen nimi Hakija TL Alkamispvm Päättymispv m Haettu: EU + valtio Kunnat Muu julkinen Yksityinen YHTEENSÄ
LisätiedotOnko biotaloudessa Suomen tulevaisuus? Anu Kaukovirta-Norja, Vice President, Bio and Process Technology VTT
Onko biotaloudessa Suomen tulevaisuus? Anu Kaukovirta-Norja, Vice President, Bio and Process Technology VTT 2 Maapallo kohtaa haasteet - kestävän kehityksen avaimet Vähähiilisyys Niukkaresurssisuus Puhtaat
LisätiedotToimintatapamuutokset ja verkostot mahdollistajina. Kestävä yhdyskunta
Toimintatapamuutokset ja verkostot mahdollistajina Kestävä yhdyskunta Tekesin ohjelma 2007 2012 Kestävä yhdyskunta Rakennus- ja kiinteistöalan kansantaloudellinen merkitys on suuri. Toimialalla on myös
LisätiedotTekes palveluksessasi. Hyvistä ideoista kannattavaa liiketoimintaa
Tekes palveluksessasi Hyvistä ideoista kannattavaa liiketoimintaa Tekes teknologian ja innovaatioiden kehittämiskeskus Tekes on innovaatiotoiminnan asiantuntija, jonka tavoitteena on edistää yritysten
LisätiedotTekes on innovaatiorahoittaja, joka kannustaa yrityksiä haasteelliseen tutkimus- ja kehitystoimintaan
Tekes lyhyesti Mitä Tekes tekee? Tekes on innovaatiorahoittaja, joka kannustaa yrityksiä haasteelliseen tutkimus- ja kehitystoimintaan Tekes hyväksyy korkeampia riskejä kuin yksityiset rahoittajat rahoittaa
LisätiedotGroove-rahoitushaku julkisille tutkimusorganisaatioille 7.6.-6.9.2011
Groove-rahoitushaku julkisille tutkimusorganisaatioille 7.6.-6.9.2011 Kehitysmaat ja kehittyvät maat avoinna uusiutuvan energian liiketoiminnalle DM 819060 06-2011 Groove - ohjelman tavoite Nostaa suomalaisten
LisätiedotSuomen mobiiliklusterin kansainväliset mahdollisuudet ja haasteet
Suomen mobiiliklusterin kansainväliset mahdollisuudet ja haasteet TkT Kari Tilli Teknologiajohtaja Tekes LEAD projektiseminaari, Dipoli, Espoo 24. toukokuuta 2005 Teknologian kehittämiskeskus 1 Esityksen
LisätiedotEläinten hyvinvoinnista uutta liiketoimintaa
DM 1127464 2013 Eläinten hyvinvoinnista uutta liiketoimintaa 21.8.2013 Minna Hendolin DM 1127464 2013 1950 1980 2000 2013 Konepaja Palvelu Konekauppa Kemppi Oy konserni - Liikevaihto 120 miljoonaa euroa,
LisätiedotBUSINESS FINLAND KUMPPANINA SUURILLE YRITYKSILLE
BUSINESS FINLAND KUMPPANINA SUURILLE YRITYKSILLE 3.1.2019 STRATEGINEN TAVOITE SUOMEA VARTEN Käynnistämme uutta kestävää kasvua innovoinnin ja kansainvälisen yhteistyön kautta 1 2 Yritysten globaali kasvu
LisätiedotKestävää kasvua biotaloudesta Suomen biotalousstrategia. Mika Aalto Kehittämispäällikkö Työ- ja elinkeinoministeriö Metsäalan strateginen ohjelma
Kestävää kasvua biotaloudesta Suomen biotalousstrategia Mika Aalto Kehittämispäällikkö Työ- ja elinkeinoministeriö Metsäalan strateginen ohjelma Sisältö 1. Biotalous on talouden seuraava aalto 2. Biotalouden
LisätiedotSuomalainen osaaminen ja tulevaisuuden painopisteet Kiinteistö- ja Rakennusalan tietotekniikassa. Näkemyksiä, kommentteja keskustelun pohjaksi
Suomalainen osaaminen ja tulevaisuuden painopisteet Kiinteistö- ja Rakennusalan tietotekniikassa Näkemyksiä, kommentteja keskustelun pohjaksi Reijo Kangas Tekes San Jose, USA Taustaa Ratas 1980-1990 luvulla
LisätiedotSmart way to smart products. Etteplan Q3/2014: Liikevaihto kasvoi ja liikevoitto parani
Etteplan Q3/2014: Liikevaihto kasvoi ja liikevoitto parani Toimitusjohtaja Juha Näkki 29.10.2014 Toimintaympäristö 7-9/2014 Kysyntätilanteessa ei tapahtunut merkittäviä muutoksia edelliseen vuosineljännekseen
LisätiedotMetsäklusteri muutosten kourissa - uusilla tuotteilla uuteen kasvuun
Metsäklusteri muutosten kourissa - uusilla tuotteilla uuteen kasvuun Merenkulun ja tekniikan koulutuksen 250-vuotisjuhlaseminaari Kymenlaakson ammattikorkeakoulu 16.10.2008 Teija Meuronen Suomen metsäteollisuuden
LisätiedotTeknologiasta liiketoimintaa - case VTT
VTT TECHNICAL RESEARCH CENTRE OF FINLAND LTD Teknologiasta liiketoimintaa - case VTT KOLSTER IPR INSIGHT, 5.4.2017 Sanna Häikiö, Senior Legal Counsel, VTT VTT-konsernin organisaatio 1.1.2017 06/04/2017
LisätiedotJoensuun kaupunkiseudun elinkeino-ohjelman 2010 2013 yhteenveto sekä katsaus elinkeino-ohjelman 2014 2017 toteutukseen
1 20.11.2015 Joensuun kaupunkiseudun elinkeino-ohjelman 2010 2013 yhteenveto sekä katsaus elinkeino-ohjelman 2014 2017 toteutukseen Jarmo Kauppinen kehittämisjohtaja, varatoimitusjohtaja JOSEK Oy Mistä
LisätiedotTeollisuuden uudistuminen - innovaatiot uuden nousun mahdollistajana
VTT TECHNICAL RESEARCH CENTRE OF FINLAND LTD Teollisuuden uudistuminen - innovaatiot uuden nousun mahdollistajana Antti Vasara, toimitusjohtaja Teknologian tutkimuskeskus VTT Oy Joensuu 7.2.2017: Älyä
LisätiedotTekesin innovaatiorahoitus tutkimusorganisaatioille 2013. visioita, osaamista ja mahdollisuuksia tutkimuksen keinoin
Tekesin innovaatiorahoitus tutkimusorganisaatioille 2013 visioita, osaamista ja mahdollisuuksia tutkimuksen keinoin Kaupallisesti tai yhteiskunnallisesti uudella tavalla hyödynnettävä tieto ja osaaminen
LisätiedotClick Sisältö to edit Master title style
VTT 2014 Click Sisältö to edit Master title style VTT:n yleisesittely Lisämateriaalia VTT:stä 3. VTT - Teknologiasta tulosta 4. Pohjois-Euroopan suurin soveltavan tutkimuksen organisaatio 5. VTT Second
LisätiedotToimitusjohtajan katsaus
Toimitusjohtajan katsaus Kimmo Alkio, toimitusjohtaja Yhtiökokous Finlandia-talo, Helsinki 2.3.214 Olemme sitoutuneet kehittämään yrityksiä ja yhteiskuntaa informaatioteknologian avulla Palvelumme tukevat
LisätiedotEkodesign - kestävät materiaali- ja valmistuskonseptit
Ekodesign - kestävät materiaali- ja valmistuskonseptit Lehdistötilaisuus 29.8.2012 Professori, tekn.tri Erja Turunen Tutkimusjohtaja, sovelletut materiaalit Strateginen tutkimus, VTT 2 Kierrätyksen rooli
LisätiedotToimitusjohtajan katsaus
Toimitusjohtajan katsaus Kimmo Alkio Yhtiökokous 2015 Vuosi 2014 kohti kasvua Strategian toteutus jatkuu suunnitellusti Hyvä kehitys IT-palveluissa Vakaa kehitys kohti 10 %:n liikevoittomarginaalia Palveluja
LisätiedotITÄ-SUOMEN KEHITTÄMISSTRATEGIA. Itä-Suomen ohjelmallisen kehittämisen kokonaisuus
ITÄ-SUOMEN KEHITTÄMISSTRATEGIA Itä-Suomen ohjelmallisen kehittämisen kokonaisuus ITÄ-SUOMEN KEHITTÄMISSTRATEGIA Itä-Suomen kilpailukyky- ja työllisyystavoitteen strategia (EAKR, ESR) Itä-Suomen kilpailukyky-
LisätiedotKorjausrakentamisen palveluja ja teollista toimintaa
Miten julkiset hankinnat voivat tukea rakentamisen cleantechratkaisuja? Motiva / Tekes seminaari 10.2.2015 Korjausrakentamisen palveluja ja teollista toimintaa Tekesin Rakennettu ympäristö ja Huippuostajat
LisätiedotKaakkois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus Oy. Socom
Kaakkois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus Oy Socom TOIMINTASUUNNITELMA 2008 2 1 YLEISTÄ Socomin toimintaa säätelee laki sosiaalialan osaamiskeskustoiminnasta (1230/2001). Sen mukaan osaamiskeskusten tehtävänä
LisätiedotKokemuksia T&K-hankkeiden tulosten hyödyntämisessä. Heidi Fagerholm EVP, R&D and Technology, Kemira
Kokemuksia T&K-hankkeiden tulosten hyödyntämisessä Heidi Fagerholm EVP, R&D and Technology, Kemira Johtamis- ja innovaatiojärjestelmät avainroolissa Kemira 2011-> Kemira 2007 asti Diversifioitunut portfolio
LisätiedotLiiketoiminta, logistiikka ja tutkimustarpeet
VTT Älykkään liikenteen ja logistiikan seminaari Espoo 2.11.2010 Vuorineuvos, taloustiet. tri Kari Neilimo Liiketoiminta, logistiikka ja tutkimustarpeet Muuttuva elinkeinojen rakenne; kasvava ja monimuotoistuva
LisätiedotRASTU 2006-2008 Turvallisuus, ympäristöominaisuudet ja uusi tekniikka
RASTU 2006-2008 Turvallisuus, ympäristöominaisuudet ja uusi tekniikka Tutkimusseminaari 9.5.2006 Innopoli 2, Espoo Martti Korkiakoski Tekes Finnish Funding Agency for Technology and Innovation Tekesin
LisätiedotTiet kestäviin energia- ja ympäristöratkaisuihin
Tiet kestäviin energia- ja ympäristöratkaisuihin Tutkimuksen painopisteet 2012 2014 Tutkimusyhteistyö vauhdittaa innovaatioiden syntymistä CLEEN Oy:n puitteissa tehdään energiaan ja ympäristöön liittyvää
LisätiedotVirtuaalinen karjan hyvinvoinnin valvonta Raportointikauden
Sivu 1 (7) Kyseessä on projektin väliraportti jaksorahoitusraportti loppuraportti PROJEKTIN TUNNISTETIEDOT Projektin nimi Lyhenne Virtuaalinen karjan hyvinvoinnin valvonta Diaarinumero Päätösnumero Raportointikauden
LisätiedotBigData - liikenne esimerkkinä. Tietoyhteiskunta-akatemia Ostrobotnia, Helsinki 14.3.2016
BigData - liikenne esimerkkinä Tietoyhteiskunta-akatemia Ostrobotnia, Helsinki 14.3.2016 Public Dig Data & Internet of Things Liikenne esimerkkinä Tieto Corporation Public @LeilaLehtinen Leila.Lehtinen@tieto.com
Lisätiedot23.1.2012 Measurepolis Development Oy
23.1.2012 Measurepolis Development Oy 1 Miksi mittaus- ja tietojärjestelmien keskittymä Kajaanissa? Pitkät perinteet - Kajaani Oy perusti elektroniikkateollisuuden 40 vuotta sitten ja loi siten perustan
LisätiedotVUOSI 2015 OLI DIGIALLE MENESTYKSEKÄS. LIIKEVAIHTO JATKOI VAHVAA KASVUAAN Q4 AIKANA.
VUOSI 2015 OLI DIGIALLE MENESTYKSEKÄS. LIIKEVAIHTO JATKOI VAHVAA KASVUAAN Q4 AIKANA. Digia Oyj Tilinpäätöstiedote 2015 ja osavuosikatsaus Q4/2015 Juha Varelius 4.2.2016 Digia lyhyesti Suomalainen ohjelmisto-
Lisätiedot6.5.2013. Liiketulokseen sisältyy omaisuuden myyntivoittoja 7,0 (6,8) miljoonaa euroa.
6.5.2013 VR-KONSERNIN OSAVUOSIKATSAUS 1.1. 31.3.2013 VR-konsernin liikevaihto oli ensimmäisellä vuosineljänneksellä 310,4 (331,7) miljoonaa euroa. Vertailukelpoinen liikevaihto kasvoi 4,6 prosenttia. Raportoitu
LisätiedotMitä jos Suomen hyvinvoinnista puuttuisi puolet? Tiedotustilaisuus 11.2.2011
Mitä jos Suomen hyvinvoinnista puuttuisi puolet? Tiedotustilaisuus 2 Jorma Turunen toimitusjohtaja 3 Globaali rakennemuutos siirtää työtä ja pääomia Aasiaan Teollisuustuotannon jakauma maailmassa 1950-2009
LisätiedotTULOSPRESENTAATIO 1.1. 31.12.2013. 26.3.2014 Johanna Lamminen
TULOSPRESENTAATIO 1.1. 31.12.2013 26.3.2014 Johanna Lamminen Gasum lyhyesti Gasum on suomalainen luonnonkaasujen osaaja. Yhtiö tuo Suomeen maakaasua, ja siirtää ja toimittaa sitä energiantuotantoon, teollisuudelle,
LisätiedotHyvä Tekesin asiakas!
www.tekes.fi RAPORTOINTIPYYNTÖ 5.6.2009 «Organisaatio» «Yksikko» «Etunimet» «Sukunimi» «Postiosoite» «Postinumero» «Postitoimipaikka» Hyvä Tekesin asiakas! Pyydämme teitä ystävällisesti täyttämään jälkiraportointilomakkeen
LisätiedotSuomen t&k-menojen osuus bkt:sta (%)
VTT 2010 25.3.2010 2 Suomen t&k-menojen osuus bkt:sta (%) % 3 3,43 3,45 3,48 3,45 3,47 3,72 3,92 2,1 1990 1998 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 Lähde: Tilastokeskus. Bkt 2009 valtiovarainministeriön
LisätiedotVTT eurooppalaisen tutkimuksen peruspilari
VTT eurooppalaisen tutkimuksen peruspilari VTT Julkaisu: La lettre européenne de l ANRT No. 242 (lokakuu 2010) Artikkelin nimi: VTT, cet européen qui s impose au plus haut niveau dans le 7e programme-cadre
LisätiedotBUSINESS FINLAND KUMPPANINA SUURILLE YRITYKSILLE 2018
BUSINESS FINLAND KUMPPANINA SUURILLE YRITYKSILLE 2018 BUSINESS FINLANDIN TAVOITTEET Luomme mahdollisuuksia globaaliin kasvuun: 1 2 3 4 edistämällä asiakkaiden uudistumista tukemalla nousevia liiketoimintaekosysteemejä
LisätiedotSuomen mahdollisuudet innovaatiovetoisessa kasvussa
Suomen mahdollisuudet innovaatiovetoisessa kasvussa 1. Mitkä ovat kasvun tyylilajit yleensä? 2. Globalisaatio haastaa rikkaat maat; olemme siis hyvässä seurassa 3. Kasvu tulee tuottavuudesta; mistä tuottavuus
LisätiedotElinkeino-ohjelman painoalat
Elinkeino-ohjelman painoalat Elinkeino-ohjelman painoalat 1. Uudistuva teollisuus. Nykyinen rakennemuutos on mahdollista kääntää laadullisesti uudenlaiseksi kasvuksi panostamalla uusiin liiketoimintamalleihin
LisätiedotPainopiste 1: Huipputason koulutuksen ja osaamisen vahvistaminen
1 METROPOLI VISIO Pääkaupunkiseutu on kehittyvä tieteen, taiteen, luovuuden ja oppimiskyvyn sekä hyvien palvelujen voimaan perustuva maailmanluokan liiketoiminta- ja innovaatiokeskus, jonka menestys koituu
LisätiedotMUUTTUVA MARKKINA ja MAAILMA 17.3.2011 Aluepäällikkö Päivi Myllykangas, Elinkeinoelämän keskusliitto, EK
Lisää tähän otsikko MUUTTUVA MARKKINA ja MAAILMA 17.3.2011 Aluepäällikkö Päivi Myllykangas, Elinkeinoelämän keskusliitto, EK KANSANTALOUS VÄESTÖKEHITYS JA TUOTTAVUUS Kestävyysvaje aiempaakin suurempi:
LisätiedotMiten Tekes on mukana uudistamassa yrityksiä ICT:n avulla? Kari Penttinen
Miten Tekes on mukana uudistamassa yrityksiä ICT:n avulla? Kari Penttinen 22.5.2013 Tunnustusta päättyneen ohjelman projekteille Yritysprojektien ja tutkimusprojektien loppuraporttiin on kerätty ohjelman
LisätiedotTechnoGrowth 2020. Teknologia- ja energia-alan yritysten yhteistyön, uudistamisen ja kilpailukyvyn vahvistamisen kehittämishanke
Teknologia- ja energia-alan yritysten yhteistyön, uudistamisen ja kilpailukyvyn vahvistamisen kehittämishanke Iisalmen Teollisuuskylä Oy Kehitysyhtiö Savogrow Oy Taustaa Pohjois-Savon kone- ja energiateknologian
LisätiedotWolfgang Büchele, toimitusjohtaja 24.3.2014. Kemiran varsinainen yhtiökokous 2014 Muutos kannattavaksi veteen keskittyväksi yhtiöksi
Wolfgang Büchele, toimitusjohtaja 24.3.2014 Kemiran varsinainen yhtiökokous 2014 Muutos kannattavaksi veteen keskittyväksi yhtiöksi Orgaaninen liikevaihto kasvoi 3 % ja kannattavuus parani Tammi-joulukuu
LisätiedotDigi Roadshow Tekes rahoitus. Aki Ylönen 15.4.2015
Digi Roadshow Tekes rahoitus Aki Ylönen 15.4.2015 Digitaalista liiketoimintaa -haku Rahoitusta ja asiantuntijapalveluja digitaalisen liiketoiminnan ja sen edellytysten kehittämiseen Erityisesti kansainvälistymistä
LisätiedotAjankohtaista Tekesistä ja Business Finlandista. Aki Parviainen
Ajankohtaista Tekesistä ja Business Finlandista Aki Parviainen 7.11.2017 Business Finland 1.1.2018 alkaen Finpro ja Tekes yhdistyvät uudeksi Business Finland -organisaatioksi. Saman katon alla kaikki innovaatiotoiminnan,
LisätiedotAlustus muutamasta rahoitusinstrumentista - lisäksi muutama yleisasia
Kuntamarkkinat 12.9.2013: Mistä rahoitus kunnan päästövähennystoimenpiteisiin? Alustus muutamasta rahoitusinstrumentista - lisäksi muutama yleisasia Sirkka Vilkamo Työ- ja elinkeinoministeriö Energiaosasto
LisätiedotHuippuostajat. 11:20 Lounas
Huippuostajat 8:00 Rekisteröityminen ja aamukahvi 8:30 Tekes ja kysynnän edistäminen, Pekka Soini, Tekesin pääjohtaja Huippuostajat ohjelma - mitä, kenelle ja miksi Sampsa Nissinen, Ohjelmapäällikkö Key
LisätiedotTeollinen internet. liiketoiminnan vallankumous. Tekesin ohjelma 2014 2019
Teollinen internet liiketoiminnan vallankumous Tekesin ohjelma 2014 2019 Mitä teollinen internet on? Teollinen internet tarkoittaa sulautettujen ja älykkäiden laitteiden ja järjestelmien, saatavan tiedon
LisätiedotKorjausrakentaminen teeman tulosseminaari
Rakennettu ympäristö ohjelman tulosseminaari Finlandiatalo Korjausrakentaminen teeman tulosseminaari 27.1.2015 Tekesin Rakennettu ympäristö ohjelma 2009-2014 Tekes Innovaatiorahoituskeskus Ohjelmapäällikkö
LisätiedotNanoturvallisuus ja Työterveyslaitoksen Nanoturvallisuuskeskuksen toiminta Kai Savolainen, Roundtable-tilaisuus, 10.2.2015
Nanoturvallisuus ja Työterveyslaitoksen Nanoturvallisuuskeskuksen toiminta Kai Savolainen, Roundtable-tilaisuus, 10.2.2015 Miksi Nanoturvallisuus-teema? Teollisten nanomateriaalien tekniikkapotentiaali
Lisätiedot