YRITYSLEHTI. OP Oulun. QuietOn tuo hiljaisuuden hälyn keskelle. Demola riskitön menetelmä uusien toimintamallien kehittämiseen

Transkriptio

1 OP Oulun YRITYSLEHTI 1 / 2016 QuietOn tuo hiljaisuuden hälyn keskelle Demola riskitön menetelmä uusien toimintamallien kehittämiseen Laadukkaita ja kestäviä lastenvaatteita a la Gugguu SME InnovFin-takauksella vauhtia investointien rahoitukseen OP-yritysmobiililla tehoa taloudenhoitoon Perheyritys Kuljetus Martti Honka Oy:n autot tien päällä yli 70 vuotta

2 Taloudessa merkkejä paremmasta Talouden tahmeat vuodet ovat jatkuneet pitkään. Erityisesti Suomen julkisen talouden ongelmat ovat täyttäneet tiedotusvälineet mollivoittoisilla uutisilla. Vähemmälle huomiolle on jäänyt yrityksissä tapahtunut kehitys, jossa erityisesti vientiyritykset ovat onnistuneet palauttamaan tuloskuntonsa entiselle tasolle. Oulun seudun talous on seurannut kansallista kehitystä aina viime vuoteen saakka. Kesällä 2015 näyttää tapahtuneen käänne, jonka myötä työllisyystilanne alkoi parantua ja yritysten tilauskirjat vahvistua. Oulun seudun erityispiirteenä on lisäksi teknologiateollisuuden puolella tapahtunut käänne parempaan. Oulun tunnetun ja tunnustetun ICT-klusterin vuoksi tänne on tullut kymmeniä kansainvälisiä yrityksiä tekemään tutkimus- ja tuotekehitystyötä. ICT-sektorille on perustettu myös runsaasti uusia yrityksiä. Oulun seutu on siirtymässä uudelleen kasvun aikaan. Matkailijoita Pohjois-Suomeen on tullut enemmän kuin koskaan ja myös ulkomaisia matkailijoita uusista suunnista. Majoituskysyntä on lisääntynyt ja samoin vähittäiskaupan myynnit ovat pitkästä aikaa kasvussa. Joillakin aloilla on jo työvoimapulaa ammattilaisista, mikä osaltaan kertoo kasvusta. Oulun keskustan kauan odotetut investoinnit on saatu talven ja kevään aikana käyttöön. Kivisydän ja Kauppakeskus Valkea ovat saaneet asiakkaat liikkeelle laajoin joukoin. Kaupan yleinen virkistyminen ja uudet toteutuneet hankkeet synnyttävät omalta osaltaan positiivista tunnelmaa seudulle. Myönteinen kehitys tarttuu helposti yrityksestä toiseen. Yrityksissä onkin aika ryhtyä kertomaan niistä positiivisista seikoista, joita niissä tehdään. Positiivisuuden voima on ehtymätön, joten sen jakaminen vahvistaa luottamusta tulevaisuuteen kaikissa alueen toimijoissa. Oulun Osuuspankki on omalta osaltaan vahvistamassa kasvua. Osana OP Ryhmää olemme toteuttaneet useita #Suominousuun-hankkeita. Yksi merkittävimmistä uusista hankkeista on Euroopan Investointipankin uuden rahoitusinstrumentin tarjoaminen suomalaisille yrityksille. Rahoitus on otettu myönteisesti vastaan, ja ensimmäiset rahoituspäätökset on jo tehty. Eiköhän käännetä kaikki kertomuksemme duurivoittoisiksi. Suomi on hieno maa ja Oulun seutu upea yritysympäristö. Tulevaisuus on omissa käsissämme. Kääritään hihat ja ryhdytään rakentamaan uutta aikaa yhdessä. Timo Levo toimitusjohtaja Uusia palveluja yritysten käyttöön OP on lanseerannut useita uusia palveluja tukemaan yritysten liiketoimintaa. Uusi ESIR-takausmalli innovatiivisille kasvuyrityksille on herättänyt paljon kiinnostusta. ESIR-takaus merkitsee yrityksille uutta vakuusinstrumenttia. Ja mikä parasta se vaikuttaa luoton hintaan alentavasti, sillä OP on sitoutunut siirtämään takauksesta saatavan hyödyn asiakkaalle. Lisäksi toukokuussa on lanseerattu OP-yritysmobiili ja Pivo Kassa, joka on pienen yrityksen selkeä ja helppokäyttöinen kassajärjestelmä. Tällä kauppias hallinnoi yhtä aikaa sekä kivijalan myyntiä, verkkokauppaa että varastoa kauppiaan omalla IPad-tabletilla. Myös OP-ryhmäeläke on rakennettu uusiksi, jotta yritykset voivat varautua kasvavaan lisäeläketurvan tarpeeseen. OP ryhmäeläke on mainio tapa pk-yrityksille palkita ja motivoida henkilöstöä, jotta eläkkeet riittävät aikanaan paremmin eläkepäivien rientoihin. Miltä tuntuisi hoitaa yrityksesi pankkiasiointi laskutuksesta asiakas- ja tuotehallintaan ajasta ja paikasta riippumatta? OP-yritysmobiili on pienen yrityksen jatkuvasti kehittyvä mobiilisovellus, joka vastaa tähän kysymykseen. Sovelluksella voit tehdä esimerkiksi laskun jo asiakkaan luona heti työsuorituksen jälkeen. Kysy lisää asiantuntijoiltamme. He ovat sinua varten. Tässä lehdessä esittelemme perinteiseen tapaan muutaman seutumme yrityksen. Tällä kertaa voit lukea tarinaa 70-vuotiaasta, perinteisellä kuljetusalalla toimivasta perheyrityksestä. Lisäksi kerromme, miten korvatulpista voi tulla yhdeksäänkymmeneen maahan ennakkoon myyty tuote joukkorahoituksen avulla. Maailmalle pääsee myös laadukkailla ja kestävillä lastenvaatteilla, kun konseptin rakentaa huolella verkkokauppaa ja kivijalkaa yhdistelemällä. Mukavia lukuhetkiä! Juha Karjalainen pankinjohtaja 2 OP Oulun Yrityslehti 1 / 2016

3 QuietOn tuo hiljaisuuden hälyn keskelle Janne Kyllönen (vas.) on elektronisten korvatulppien idean isä. QuietOn tähtää maailmalle, mutta pankkiasiansa se hoitaa paikallisen pankin, Oulun Osuuspankin, kanssa. Kuvassa myös johtaja Mikko Sipilä OP Oulusta. Oululaisyritys rahoitti uudenlaisten elektronisten korvatulppiensa kehittämistä onnistuneella ennakkotilauskampanjalla. Joukkorahoituspalvelu Indiegogossa on jatkuvasti käynnissä yli kampanjaa. Keväällä 2016 mukana joukossa oli oululainen QuietOn Oy ja varsin komeasti olikin. Huhtikuun puolivälissä yritys oli kerännyt palvelussa ennakkotilauksia äänet vaimentaville elektronisille korvatulpilleen jo puolen miljoonan dollarin edestä. QuietOnin markkinointijohtaja Outi Forstén on tyytyväinen ennakkotilauskampanjan tulokseen, myös muuten kuin rahallisesti. Hän korostaa, että kampanja on tuonut tilausten ja rahan lisäksi yritykselle paljon näkyvyyttä eri puolilla maailmaa sekä tietoa asiakkaista ja markkinoista. Meille tämä kampanja on ollut ennen kaikkea markkinointikeino. Se on tarjonnut ikään kuin valmiin verkkokaupan meidän tuotteellemme. Korvatulppiamme on ennakkomyyty jo noin yhdeksäänkymmeneen maahan muun muassa Yhdysvaltoihin, Japaniin, Ranskaan, Englantiin ja Suomeen, hän kertoo. Joukkorahoituksen suosio kasvaa Joukkorahoituksesta, joka tarkoittaa usein käytännössä ennakkotilauskampanjoita, on tullut varsin suosittu tapa etenkin startup-yritysten keskuudessa rahoittaa uusien tuotteiden tai palvelujen kehittämistä ja alkuvaiheen tuotantoa. Joukkorahoituksen avulla on kerätty myös varoja esimerkiksi elokuvien ja levyjen tekemiseen. Tavallisesti rahoituksen hankinnassa käytetään apuna jotakin verkossa toimivaa joukkorahoituspalvelua. Outi Forsténilla on pelkkää hyvää sanottavaa yhteistyön sujumisesta. Siellä on oltu innostuneita tuotteestamme ja kommunikointi välillämme on toiminut oikein hyvin. Ennakkotilauskampanja on Forsténin mukaan myös tuonut QuietOnille oppia siitä, mitä hyppääminen kansainvälisille markkinoille vaatii. Nopeutta, rohkeutta ja kykyä hyödyntää avautuvia tilaisuuksia, hän luettelee. Forstén painottaa, että vuonna 2015 perustettu QuietOn haluaa kulkea vauhdilla eteenpäin. Tärkeää on, että yritys ehtii omalla tuotteellaan ensimmäisenä markkinoille ja saa näin etumatkaa kilpailijoihin, joita varmasti ilmestyy ennemmin tai myöhemmin. Kaupoissa loppukesästä Ensimmäiset korvatulpat QuietOn toimittaa tilauksen tehneille asiakkailleen suunnitelmien mukaan nyt kesäkuussa. Tavallisista kaupoista niitä pitäisi löytyä loppukesästä noin 160 euron hintaan. Millaiset QuietOn-korvatulpat sitten oikein ovat? Oululaisyrityksen kehittämien langattomien elektronisten korvatulppien teho perustuu aktiiviseen vastameluteknologiaan ja passiiviseen akustiseen vaimennukseen. Aikaisemmin vastaavia ratkaisuja on ollut vain huomattavasti suuremmissa kuulokkeissa ei QuietOnin tapaisissa korvanapeissa. Meidän tuotteemme vastaa ominaisuuksiltaan ja teholtaan markkinoiden laadukkaimpia, isoja vastamelukuulokkeita. Olemme pystyneet miniatyrisoimaan näiden tekniikan omiin korvatulppiimme, kuvailee Forstén. QuietOn-korvatulpat ladataan USB-laturilla. Yhdellä latauksella ne toimivat noin viisikymmentä tuntia. Oululaistulpat vaimentavat tehokkaasti myös matalia ja läpitunkevia äänitaajuuksia, joilta perinteiset korvatulpat eivät kovin hyvin suojaa. Monenlaista käyttöä Markkinointijohtaja Outi Forstén sanoo QuietOnin selvitelleen, millaisia tilanteita varten asiakkaat yrityksen korvatulppia hankkivat. Monet ovat kertoneet kärsivänsä kumppaninsa kuorsauksesta tai hälyisästä työympäristöstä esimerkiksi avokonttoreissa. Myös esimerkiksi paljon matkustavat bisnesihmiset tai huippu-urheilijat ovat kertoneet kaipaavansa uudenlaisten korvatulppien tarjoamaa hiljaisuutta. QuietOn onkin syntynyt hiljaisuuden kaipuusta. Idean isä ja QuietOnin tuotejohtaja Janne Kyllönen ryhtyi kehittämään tulppia vietettyään paljon aikaa lentoasemilla. Asemilla vallitseva jatkuva taustamelu alkoi ajan mittaan stressata häntä. Kyllönen päättikin perustaa oman yrityksensä, joka alkaisi tehdä jotain hyvää tässä tapauksessa hiljaisuutta. Oululainen QuietOn Oy tähtää maailmalle, mutta pankkiasiansa se hoitaa paikallisen osaajan kanssa. Yrityksen pankkina toimii Oulun Osuuspankki. OP Oulun Yrityslehti 1 /

4 Oletko kehittämässä uutta toimintamallia tai konseptia? Yrittäjän ajatukset ovat usein kasvun hankkimisessa riskittömästi ja ohjatusti tarjoamalla monialaisen opis- Autamme yritystä haasteen määrittelemisessä, va- uusien ideoiden avulla. Monet ideat ja uusien toimin- kelijatiimin innovatiivisen kehittämistyön resurssiksi. litsemme projektille parhaan mahdollisen monialaisen tamallien kehittäminen saattavat kuitenkin jäädä arjen Suosittelen lämpimästi opiskelijoiden ideat tuo- tiimin sekä fasilitoimme tiimien työskentelyä, kertoo tekemisen jalkoihin, vaikka vahva panostus konsep- vat tuoretta näkökulmaa asioihin, mikä voi olla juuri se Pekka Silvén Demola Oulusta. tointiin ja liiketoiminnan kehittämiseen ovat yrityksen tarvittava sysäys idean muuttumiseen liiketoiminnaksi, Noin kolme kuukautta kestävän työskentelyn tulok- selviytymisen takeita. Resurssipula ja riskit voivat joh- pankinjohtaja Juha Karjalainen kannustaa. sena syntyy demo-ratkaisu, joka yrityksellä on mahdol- taa siihen, että investointipäätökset innovatiivisten toi- Demola tarjoaa yrityksille ja opiskelijoille uudenlai- lisuus lisensoida. Mikäli ratkaisu ei kuitenkaan vastaa mintojen kokeilemiseen jäävät tekemättä. sen yhteistyömuodon ja mahdollistaa korkeakoulujen yrityksen odotuksia tai tuo lisäarvoa sen liiketoimin- Kuvat: Raija Kurki Demola on yrityksille riskitön ratkaisu ja menetelmä uusien toimintamallien, ideoiden ja konseptien kehittämiseksi. Sen tärkeimpänä tavoitteena on auttaa alueen yrityksiä kehittämään tuote- ja palvelumalleja tutkimus- ja oppimisympäristöjen hyödyntämisen yritysten liiketoiminnan kehittämisessä. Yhdessä tehtävä kehittämistyö edellyttää aktiivista osallistumista projektin kaikilta osapuolilta. Demola on suomalainen, 11 maassa toimiva organisaatio, joka luo ainutlaatuisen hienot puitteet ja taan, yrityksen ei tarvitse maksaa mitään. Uudet Demola-projektit starttaavat joka kevät ja syksy. Korkeakoulujen tehtävä on kouluttaa yrityksiin ihmisiä, jotka osaavat yhteistyössä muiden kanssa ajatella omilla aivoillaan, kykenevät analyyttiseen ajatte- toimintamallin yritysten ja korkeakoulujen väliselle luun ja ongelmanratkaisuun. Demolan projektit ovat yhteistyölle. Se on avoin innovaatioympäristö, jossa tätä parhaimmillaan. Tekemällä oppiminen on yksi korkeakouluopiskelijat ja -asiantuntijat kehittävät ja et- parhaista tavoista oppia. Demola-projekteissa pääsee sivät uusia ratkaisu- ja palvelumalleja yritysten ja or- soveltamaan teoriassa ja harjoitustöissä hankkimaansa ganisaatioiden esittämiin haasteisiin. Demola Oulu kat- osaamista. Demolaan osallistuminen vaatii uskallusta taa yhteensä yli opiskelijaa ja 4000 asiantuntijaa heittäytyä uuteen, halua omaehtoiseen ja itsenäiseen Oulun yliopistosta ja Oulun seudun ammattikorkeakou- tekemiseen. Motivaation on oltava kova, sillä kyse ei lusta. Demola Oulu toimii Business Kitchenin yhteydes- ole kevyistä projektitöistä, vaan todellisesta työstä. Jos sä Torikadulla. Myös OP Oulun asiantuntijat tavoittaa Demolassa pärjää, on valmis työelämään, Pekka Silvén säännöllisesti Business Kitchenistä. toteaa. Demolan toiminta perustuu Lean-tuotekehitysmalliin. Se täydentää perinteisiä tuotekehittämismalleja ohjaamalla kehittäjiä ensin testaamaan oletuksiaan asiakkaasta, markkinoista ja tuotteen ominaisuuksista ennen tuotteen varsinaista kehittämistä. (Head of Demola Oulu, / pekka.silven@demola.net) SME InnovFin -riskinjakotakaus SME InnovFin -riskinjakotakaus helpottaa innovatiivisten pk-yritysten lainarahoituksen saatavuutta ja kannustaa innovointeihin tehtäviä investointeja. SME InnovFin -riskinjakotakauksella vauhtia innovatiivisiin investointeihin! Riskinjakotakauksella enemmän irti yritysrahoituksesta! Riskinjakotakaus parantaa pk-yritysten rahoituksen saatavuutta Takaus mahdollistaa yritykselle rahoituksen edullisempaan hintaan Yritys voi hyödyntää vakuuksiaan entistä laajemmin Takauksen hankkiminen tapahtuu paikallisesti tutun OPn kautta Kenelle riskinjakotakaus on suunnattu? Pk yrityksille, joissa on alle 250 työntekijää ja vuosiliikevaihto enintään 50 miljoonaa euroa tai taseen loppusumma enintään 43 miljoonaa euroa. Pk-yrityksille (ei pörssiyhtiö), joissa on työntekijää. Nopeasti kasvaville yrityksille tai innovatiivisiin rahoitushankkeisiin kuten investointi uuteen tuotteeseen tai palveluun Yritys on panostanut ja tulee panostamaan merkittävästi tuotekehitykseen Yrityksellä merkittävä innovointipotentiaali Riskinjakotakaus on yhdistettävissä lukuisiin rahoitustuotteisiimme Riskinjakotakaus voidaan kohdistaa uusiin velkakirjalainoihin, rahoitusleasingiin tai osamaksurahoitukseen, yrityksen tarpeen ja tilanteen mukaan investointeihin ja käyttöpääomaan. Rahoitussopimuksen laina-aika on enintään 10 vuotta ja lainamäärä euroa. Takaus on käytettävissä Suomessa ja Baltiassa. Kiinnostuitko? Varaa aika lähimpään OPiin ja tule keskustelemaan yrityksen rahoitushankkeesta. Rakennetaan yhdessä sopiva kokonaisuus. Me autamme yritystäsi kasvamaan! Ota yhteyttä numeroon ja varaa aika tapaamiseen tai kysy lisää juha.isojarvi@op.fi. Puhelun hinta OP Ryhmän 010-yritysnumeroihin kiinteän verkon lankaliittymistä ja kotimaisista matkapuhelinliittymistä 0,0835 /puhelu + 0,167 /min. Hinta sisältää alv. 24 %. oulun.yritys@op.fi, /oulu, Rahoitussopimukselle myönnetään takaus InnovFin SME Guarantee Facility -sopimuksen nojalla, Euroopan unionin Horisontti 2020 Rahoitusinstrumentit -ohjelman ja Euroopan strategisten investointien rahaston (ESIR), joka on perustettu osana Euroopan investointiohjelmaa, rahoituksen tuella. ESIRin tavoitteena on auttaa tukemaan taloudellisesti kannattavien investointien rahoitusta ja toteuttamista Euroopan unionissa sekä edistää rahoituksen saatavuutta. 4 OP Oulun Yrityslehti 1 / 2016

5 Anne Vallilla (vas.) ja Miia Riekillä on selkeä näkemys yrityksensä tulevaisuudesta. Tavoitteena on tehdä Gugguusta maailmalla tunnettu lastenvaatebrändi. Kuvassa oikealla OPn rahoituspäällikkö Eini Marin. Lastenvaatteita oman maun mukaan Gugguu Oy syntyi, koska yrityksen perustajat eivät löytäneet kaupoista omia toiveitaan vastaavia lastenvaatteita. Kolmessa vuodessa Gugguu-vaatteet ovat saavuttaneet vankan aseman markkinoilla. Yrityksen perustamiselle voi olla monia syitä. Lastenvaatteista innostuneet Miia Riekki ja Anne Valli etsivät joitakin vuosia sitten kaupoista vaatteita jälkikasvulleen. Kävi kuitenkin niin, että sellaisia tuotteita ei löytynyt, jotka olisivat täysin miellyttäneet. Tarjonta ei vastannut heidän tyyliään, laatu oli huono tai mitoitus sopimaton. Molemmat kävivät läpi niin kotimaisia kuin ulkomaisia brändejä ja lukemattomia kauppoja, mutta sopivia vaatteita ei vain osunut kohdalle. Mikä ratkaisuksi? Tietysti oma lastenvaateyritys, joka tekee täsmälleen sellaisia tuotteita kuin sen omistajat haluavat. Näin syntyi Gugguu Oy vuoden 2012 lokakuussa. Ensimmäisen mallistonsa yritys julkisti muutaman kuukauden kuluttua tästä vuoden 2013 huhtikuussa. Viime tilikaudella Gugguu keräsi liikevaihtoa jo 1,7 miljoonaa euroa. Jatkuvasti tuotevalikoimaansa laajentaneen oululais-tamperelaisen yrityksen palveluksessa on ajankohdasta riippuen 6 10 henkilöä. Vaatteiden sopimusvalmistus tapahtuu Tallinnassa. Yrittäminen verissä Riekillä ja Vallilla, jotka ovat sisaruksia, ei ollut yritystoimintaa käynnistäessään lainkaan vaatebisnekseen liittyvää koulutusta tai kokemusta. Yrittäminen sen sijaan on heillä aina ollut verissä. Yrittäjäperheen lapset tottuivat pienestä asti olemaan mukana yrityksen touhuissa. Molemmat sanovat, että kotoa on peräisin vankka usko omaan tekemiseen Gugguun mahdollisuuksia menestyä ei kumpikaan ole koskaan epäillyt. Loppujen lopuksi oli ehkä jopa hyvä, että meillä ei ollut taustaa tältä alalta, pohtii Miia Riekki, joka toimii Gugguun toimitusjohtajana ja vastaa myös vaatteiden suunnittelusta. Riekki sanoo pyrkivänsä suunnittelussa selkeyteen ja usein yksivärisyyteen. Lastenvaatteissa tiheään käytettyjä autojen tai eläinten kuvia hän ei harrasta. Designissa pitää myös olla jotain ainutlaatuista, jonka avulla erottuu kilpailijoista. Hallituksen puheenjohtajana Gugguussa toimiva ja muun muassa yrityksen myynnistä vastaava Anne Valli nyökkäilee vieressä. Hän sanoo, että Gugguun perustaessaan heillä oli vankka luottamus omaan näkemykseensä lastenvaatteista. Tätä näkemystä toteuttavat vaatteiden tyyli, materiaalit, värit ja kuosi. Heti alussa oli myös selvää, että Gugguu ei lähde kilpailemaan hinnalla, vaan laadulla ja kestävyydellä. Lastenvaatteiden käyttöaika on tietysti melko lyhyt, koska lapset kasvavat vauhdilla. Tämä ei kuitenkaan ole Gugguu-tuotteille ongelma, koska nykyisin vanhemmat kierrättävät lastenvaatteita mielellään. Gugguun vaatteet kestävät hyvin perheen lapselta toiselle. Ja Gugguun myyntihinta kirpputoreilla on myös korkea, huomauttaa Anne Valli. Kansainvälisille markkinoille Riekillä ja Vallilla on selkeä näkemys yrityksen tulevaisuudesta. He haluavat kehittää, kasvattaa ja kansainvälistää yritystään. Pitemmän tähtäimen tavoitteena on tehdä Gugguusta maailmalla tunnettu lastenvaatebrändi. Tehtävä ei kuitenkaan ole ihan helppo, sillä kansainvälisille markkinoille tunkeutuminen on kova ponnistus. Valmisteluja yrittäjäkaksikko on kuitenkin jo tehnyt: käynyt messuilla eri puolilla maailmaa ja tutkinut eri vaihtoehtoja kansainvälistymiselle. Kansainvälistyminen kestää helposti kauan ja olemme vasta aivan alkuvaiheessa. Olemmekin miettineet erilaisia vähän tavallisuudesta poikkeaviakin keinoja, joilla etenemistä voisi nopeuttaa, Riekki kertoo. Valli arvioi, että Gugguulla on hyvät mahdollisuudet menestyä useissa Euroopan maissa sekä esimerkiksi Japanissa, Yhdysvalloissa ja Kiinassa. Kiinassa on muuten tavattu jo ensimmäiset piraatti-gugguut, hän naurahtaa. Kokonaisuus ratkaisee Miia Riekki pohtii, että yrityksen kasvu ja pärjääminen eivät niinkään riipu yksittäisistä onnistuneista suorituksista tai teoista. Sen sijaan kokonaisuus ratkaisee. On kasvatettava myyntiä, rakennettava brändiä, vältettävä turhia riskejä, tehtävä realistisia valintoja. Tällä hetkellä valtaosa Gugguu-tuotteista myydään yrityksen oman verkkokaupan kautta. Lisäksi tuotteilla on kymmenkunta jälleenmyyjää eri puolilla Suomea sekä ulkomailla muun muassa Sveitsissä, Italiassa, Kiinassa, Englannissa, Hollannissa, Belgiassa, Kuwaitissa ja Norjassa. Jatkossa verkkokaupan merkitys pysyy edelleen suurena, mutta myös ihan fyysisesti toimivia jälleenmyyjiä ehdottomasti tarvitaan erityisesti ulkomaille. Oulun Osuuspankki on ollut Gugguun yhteistyökumppani aivan alusta asti. Rahaliikenne kulkee pankin kautta ja se on myös rahoittanut yritystä. Miia Riekki kiittelee pankin toimintaa. Palvelu on joustavaa ja nopeaa. Yrittäjälle on tärkeää, että v astaukset kaikkiin pyyntöihin ja kysymyksiin tulevat pikaisesti, hän sanoo. OP Oulun Yrityslehti 1 /

6 OP-yritysmobiililla lisätehoja yrityksesi taloudenhoitoon OP haluaa olla mukana helpottamassa yrittäjän kiireistä arkea, jotta tämä voi keskittyä olennaiseen oman yritystoimintansa pyörittämiseen. OP-yritysmobiili on pienen yrityksen jatkuvasti kehittyvä mobiilisovellus, jonka avulla yritys voi hoitaa pankkiasiointinsa laskutuksesta asiakas- ja tuotehallintaan ajasta ja paikasta riippumatta. OP-yritysmobiili on tarkoitettu yrityksille, jotka: laskuttavat töistään ja palveluistaan haluavat seurata kassaa ja valvoa saataviaan tai haluavat maksaa laskut missä ja milloin tahansa. OP-yritysmobiili on saatavilla Yrityksen OP-verkkopalvelun käyttäjille ios-käyttöjärjestelmällä varustetuissa Applen laitteissa. Android-käyttäjille sovellus on tulossa vuoden 2016 loppupuolella. Lisätietoa OP Oulun Yrityskonttorista, puh , s-posti Ryhmäeläkkeen uusi tuleminen! SME InnovFin -takauksella vauhtia investointien rahoitukseen SME InnovFin -riskinjakotakaus helpottaa innovatiivisten luottokelpoisten pk-yritysten lainarahoituksen saatavuutta ja kannustaa innovatiivisiin investointeihin. OP on ensimmäinen pankki Suomessa, joka välittää takauksia asiakkailleen. Takaus on tarkoitettu nopeasti kasvaville yrityksille tai innovatiivisiin rahoitushankkeisiin. Näitä ovat esimerkiksi investointi uuteen tuotteeseen tai palveluun tai käyttöpääomaan, kertoo luottojohtaja Juha Isojärvi. Hän selventää, että takauksen yhteydessä selvitetään yhdessä asiakkaan kanssa edellytykset innovatiivisuuskriteerien täyttymiselle. Yritys katsotaan innovatiiviseksi esimerkiksi silloin, kun se on panostanut ja tulee panostamaan merkittävästi tuotekehitykseen, tutkimukseen ja innovaatioihin tai yrityksellä on merkittävä innovointipotentiaali. Yrityksen katsotaan kasvavan nopeasti, kun sen liikevaihdon tai henkilöstön kasvu on ollut voimakasta. Isojärvi korostaa, että yrityksen koko, laina-aika ja rahoitettava määrä ei muodostu rahoituksen esteeksi. Myös rahoituksen hinta on normaalia edullisempi. Takaus on suunnattu pk-yrityksille, joissa työntekijämäärä on alle 500 ja lainan tarve on euroa. Laina-aika voi olla enintään 10 vuotta ja takaus voidaan kohdistaa eri tuotteisiin. Asiakas ei maksa erillistä provisiota takauksen antajalle, vaan hän maksaa rahoituksesta pankille korkoa lisättynä marginaalilla. Takauksen käyttäminen tehostaa yrityksen vakuuksien käyttöä. Luottojohtaja Juha Isojärvi kertoo, että takaukseen ja rahoitukseen liittyvät neuvottelut käydään osuuspankissa tuttujen henkilöiden kanssa eikä asiakkaan tarvitse asioida muiden tahojen kanssa. Päätökset rahoituksesta tehdään paikallisesti Oulun Osuuspankissa. Asiakkaan ei tarvitse maksaa erillisiä provisioita tai muita maksuja muille toimijoille. SME InnovFin -riskinjakotakauksella Suomi nousuun! Kysy lisää: juha.isojarvi@op.fi. Lisäeläketurvan tarpeen kasvaessa olemme uudistaneet OPn ryhmäeläkevakuutustarjontaa, jotta se entistä paremmin vastaa muuttuviin asiakkaiden tarpeisiin. Uusi OP-ryhmäeläke-tuote on rakennettu kevään aikana, ja sen myynti alkoi toukokuun alussa. Uusi tuote on kehitetty nimenomaan kasvavaan lisäeläketurvan täydentämistarpeeseen. Tuote on tehty erityisesti pienille ja keskisuurille yritysasiakkaille. OPryhmäeläkkeen avulla yritys voi helpolla tavalla palkita ja motivoida henkilöstöään ja samalla varmistaa työntekijöiden tulevien eläkkeiden parempi riittävyys. Selkeät sijoitusvaihtoehdot helpottavat vakuutukseen kertyvien varojen kasvattamista. Samalla ne varmistavat ratkaisun helppouden ja ymmärrettävyyden kaikille osapuolille vakuutuksenottajille, vakuutetuille ja myös asiakkuutta hoitavalle henkilölle. Kaikilla yritysasiakkaillamme on mahdollisuus oman, tutun yhteyshenkilönsä tapaamisen yhteydessä saada tarjous yrityksensä tarpeita vastaavasta eläketurvan täydentämisen ratkaisusta nopeasti ja vaivattomasti. Lisätietoja uudesta eläketurvan täydentämisratkaisusta voit pyytää omasta pankistasi omalta yhteyshenkilöltäsi tai oulun.yritys@op.fi. Ollaan yhteydessä. 6 OP Oulun Yrityslehti 1 / 2016

7 Kuljetus Martti Honka Oy on toiminut yli 70 vuotta. Saman ajan se on ollut Oulun Osuuspankin asiakas. Pitkä yhteistyö kertoo, että homma on toiminut sutjakkaasti, sanoo Martti Honka (kesk.). Kuvassa OPn rahoituspäällikkö Jukka Hildén (oik.) ja toimitusjohtaja Janne Honka. Maitoa Sipooseen, elintarvikkeiden jakelukuljetuksia Oulun seudulla Kuljetus Martti Honka Oy:llä on takanaan jo yli 70 vuoden historia. Perheyrityksen pyörien päällä matkustaa nykyisin lähinnä maitoa ja päivittäistavaroita. Iso tankkiauto kaartaa pihalle ja pysähtyy. Martti Honka nousee penkiltä pöydän äärestä ja katsoo ulos ikkunasta. Jaaha, tämä on tulossa Ranualta maitoa keräämästä ja jatkaa pian Sipooseen, Arlan meijeriin, hän tuumailee. Hetken kuluttua Honka kuitenkin tarkentaa. Ai niin, teli on ylhäällä, joten tämä onkin tulossa Sipoosta, vaihtaa täällä kuskia ja suuntaa sitten Ranuan seudulle. Matka Sipoosta tänne kestää sellaiset kahdeksan yhdeksän tuntia, hän selvittää. Kuljetus Martti Honka Oy:n omistaja ja hallituksen puheenjohtaja tuntee varmasti autonsa. Martti Honka luopui vain vuosi sitten pitkään hoitamastaan tehtävästä yrityksensä toimitusjohtajana. Hän ehti myös ajaa kauan autoja yrityksensä muiden kuljettajien tapaan. Tämä homma jäi kuitenkin huoltoajoja lukuun ottamatta muutamia vuosia sitten, koska tien päällä oleminen on nuorempien hommaa. Perinteinen perheyhtiö Martti Honka kuvailee yritystään perinteiseksi perheyritykseksi. Vahva perhetausta on hänen mukaansa yksi yrityksen vahvuuksista. Tästä työstä on tullut meille elämäntapa. Tykkäämme olla touhussa mukana, hän kuvailee. Kuljetustoiminnan aloitti aikoinaan Martti Hongan isä Pauli. Martin poika Janne puolestaan siirtyi yrityksen toimitusjohtajaksi isänsä jälkeen. Jo tätä ennen hän oli työskennellyt yrityksessä muun muassa kul- jettajana ja ajojärjestelijänä reilut kaksikymmentäviisi vuotta ja keventänyt isänsä työtaakkaa. Myös toinen poika Kalle Honka on yrityksen palveluksessa. Sen sijaan kolmas poika Antti Honka on suuntautunut mainos- ja musiikkialalle. Tyrnävän kunnan Temmeksellä toimipaikkaansa pitävä Kuljetus Honka saavutti komean 70 vuoden iän viime vuonna. Työrupeamaan on mahtunut monenlaista kuljetettavaa. Pauli Honka käynnisti touhun linjaautoyhtiön osakkaana. Sen loputtua tuli mukaan puunja soranajo, sittemmin myös taksiliikenne, jota kesti jonkin aikaa. Tämän jälkeen alkoi maidon keräily. Nyt yrityksen autojen kyydissä kulkee edelleen ennen kaikkea maitoa ja muita päivittäistavaroita. Maidon ja elintarvikkeiden kuljetus on tätä nykyä meidän hommamme. Sen me osaamme ja sitä me haluamme tehdä, vahvistaa Honka. Kuljetus Hongalla on hallussaan kaikkiaan yksitoista liikennelupaa. Ihan kaikki eivät kuitenkaan ole aktiivisesti käytössä. Yrityksellä on kaksi isoa tankkiautoa, neljä jakeluautoa ja kaksi pienempää pakettiautoa. Ammattitaitoinen henkilöstö Tankkiautoilla Kuljetus Honka kerää maitoa Arlan lukuun Ranuan, Pudasjärven, Siikalatvan, Limingan, Tyrnävän ja Oulaisten alueilta. Keräilyn lisäksi yritys kuljettaa maidon siirtoajona Sipoossa sijaitsevaan meijeriin. Jakeluautot pyörivät puolestaan Oulun talousalueella Oulun Autokuljetuksen (OAK:n) väreissä, kyydissään kauppoihin ja laitoksiin meneviä elintarvikkeita ja muita päivittäistarvikkeita. Töissä Kuljetus Hongalla on 15 henkilöä. Martti Honka kiittelee yrityksensä työntekijöitä vilpittömästi. Olemme saaneet remmiin hyviä, osaavia ja motivoituneita kuskeja. Myös ilmapiiri yrityksen sisällä on Hongan mukaan erinomainen. Porukka puhaltaa yhteen hiileen. Kuskit saavat soittaa minulle ihan milloin vain. Olen tavoitettavissa 24/7. Minusta on tärkeää, että yhteyden saa aina, kun on jotain asiaa, korostaa Honka. Elintarvikkeiden kuljettamiseen keskittyminen on Martti Hongan mielestä osoittautunut hyväksi ratkaisuksi. Ensinnäkin niissä riittää kuskaamista, vaikka talouden rattaat muuten pyörisivätkin hieman hitaammin. Toiseksi esimerkiksi juuri maidon kuljettaminen edellyttää kuskeilta muun muassa hygieniapassin suorittamista sekä erilaisten sääntöjen ja määräysten hallitsemista. Kuka tahansa ei voi puuhaan ryhtyä. Aina ei yrittäjän taival tietenkään kulje ihan viivasuoraan. Martti Hongan mukaan hänen isänsä opetti, että joskus on myös huonompia aikoja ja silloin on vain sinniteltävä. Tärkeää kuitenkin on, että tykkää siitä hommasta, jota tekee. Sutjakkaa pankkiyhteistyötä Kuljetus Hongan ja Oulun Osuuspankin yhteistyö sujuu Martti Hongan mukaan sutjakkaasti. Yrityksen kaikki raha-asiat hoituvat OPn kautta. Pankki on myös muun muassa osallistunut kalustohankintojen rahoittamiseen. Martti Hongan mukaan OP toimi hänen isänsä kumppanina jo aivan tämän yritystaipaleen alkumetreillä, joten kokemusta yhteistyöstä on vuosien varrella kertynyt. OP Oulun Yrityslehti 1 /

8 Sitouta ja palkitse Kysy lisää Ryhmäeläkkeestä sijoituspäällikkö Pekka Neuvoselta puh OP Oulun Yrityskonttori Isokatu 14 2.kerros, Oulu Sähköposti: henkilökohtaiset sähköpostit: OP Oulun Yrityskonttori, INFO Pienyritykset ja aloittavat yritykset Myyntijohtaja Jouni Heikkinen Rahoituspäällikkö Helinä Virtanen Rahoituspäällikkö Eini Marin Rahoituspäällikkö Henri Niemi Yritysasiantuntija Jonne Härkönen Yritysasiantuntija Toni Vapalahti Yritysneuvoja Sinikka Sauvola Yritysneuvoja Kirsi Juntunen Yritysneuvoja Maarit Juntunen Yritysneuvoja Arja Hellgren Yritysneuvoja Sarianna Mikkonen Yritykset ja yhteisöt Johtaja Ilpo Mustonen Johtaja Outi Multanen Johtaja Mikko Sipilä Johtaja Marita Ravaska Rahoituspäällikkö Jukka Hildén Pankinjohtaja Kari Majuri Asiakkuusjohtaja Anne Sarjanoja Luottojohtaja Juha Isojärvi Yritysanalyytikko Arttu Ulkuniemi Saldotodistukset, tiliotteet, selvittely Maksuliikepalvelut Maksuliikepalvelut OP Yritys- ja maksuliikepalvelut ovat avoinna ma-pe klo Ulkomaan maksuliike Verkkopalveluiden tuki valinta 2 Puhelinpalvelu on avoinna ma-pe Verkkopalvelun tuesta saat henkilökohtaista tukea seuraavista verkkopalveluihin liittyvistä asioista: Yrityspalvelutunnukset Yrityksen OP-verkkopalvelun käytön tuki OP Yrityspalvelun kirjautuminen ja käytön tuki OP Vakuutuksen verkkopalvelu yrityksille, kirjautuminen ja tunnukset Henkilöasiakkaiden palvelut Puhelinpalvelu Vakuutuspalvelut Lakipalvelut OP Vakuutuksen korvauspalvelu Osuuspankin puhelinpalvelu Henkilökohtainen ma-pe 8 18 (pvm) Automaattinen 24 h OP henkilökohtainen puhelinpalvelu: normaali paikallisverkkomaksu (pvm) tai matkapuhelinoperaattorisi hinnaston mukainen matkapuhelinmaksu (mpm) Verkkopalveluneuvonta ma-pe 8 18 (pvm) Korttien katoamisilmoitukset 24 h Asiakkuusjohtajat OP Yrityspankki Oyj, Anne Sarjanoja OP Yrityspankki Oyj Markets, Sales manager Jukka Rajavaara OP Vakuutus Oy Isokatu 14, OULU Sähköposti: etunimi.sukunimi@op.fi Valtakunnallinen palvelunumero Myyntijohtaja Jari Alahäivälä Yhteyspäälliköt (keskisuuret yritykset) Johannes Mäkikallio Erkki Mömmö Pekka Wendelin Yhteyspäälliköt (ammattiliikenne) Jouni Koutuaniemi Juha Maijala Yritysmyyntineuvojat (yritysten asiakaspalvelu) Anne Haapalainen Eija Palsola Maija-Liisa Peitsilä Myyntijohtaja Risto Nummela Myyntipäälliköt (pienet yritykset) Maa- ja metsätalousyritykset Suomesta: (24 tuntia/vrk) Susanna Ollila Rahoituspäällikkö Eila Tamminen Maatalousasiantuntija Merja Piirainen Sijoituspalvelut Ulkomailta: (Varanumero ulkomailta soitettaessa ) Pankkikorttiostojen varmennukset 24 h Verkkopalvelutunnusten sulku (arkisin kello 8-18) Pasi Kähkölä Leila Palokangas Petri Sorvoja Sijoituspäällikkö Heikki Ketola palveluajan ulkopuolella (24/vrk) Yhteyspäällikkö (julkisyhteisöt) Sijoituspäällikkö Pekka Neuvonen Timo Riutta Oulun OP-Kiinteistökeskus Oy LKV Vapaaehtoiset henki- ja eläkevakuutuspalvelut Asiakaspäällikkö Heikki Partanen Maksuliike Maksuliikepäällikkö Pertti Karppinen Maksuliikepäällikkö Saara Keskiaho Isokatu 14, Oulu, Toimitilavälitys sekä arviointipalvelut: Petteri Haapala Asuntojen vuokravälittäjä: Marketta Marjomaa Yritysasiakkaiden HR-myynti Asiantuntija Raimo Pennanen Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Ilmarinen Aluepäällikkö Ari Määttä Omistaja- ja avainhenkilöpalvelut Maarit Niemelä OP Yrityspankki Oyj OP-Private Oulu yksityispankkipalvelut sopimusasiakkaille Sijoitusjohtaja Pasi Vartiainen Yritysasiakkaista vastaava pankinjohtaja Juha Karjalainen Rahoitusyhtiöpalvelut Rahoitusneuvottelija Minna Klemetti Puhelu OP Ryhmän 010-Yritysnumeroon maksaa 0,0835 e/puhelu+0,167 e/min, kun soitetaan kotimaan kiinteän verkon lankaliittymästä (hinta sisältää ALV:n), 0,0835 e/puhelu+0,167 e/min, kun soitetaan matkapuhelinliittymästä (hinta sisältää ALV:n). OP Oulun YRITYSLEHTI Julkaisija Oulun Osuuspankki, Yrityskonttori Isokatu 14, Oulu, puh faksi , Päätoimittaja Juha Karjalainen Toimitus ja taitto Oulun Viestintätaito Oy Valokuvaus Juha Sarkkinen Paino Erweko Oy, Oulu Osoitelähde Päättäjät ja Vaikuttajat -tietokanta, JM Tieto Oy, puh Tietojen tekninen toimitus: Posti Oy, PL 7, POSTI Tee yrityksen vahinkoilmoitus kätevästi netissä Tutustu myös vahinkoapu.op.fi tai OP-mobiili/vakuutukset Lehden tiedot tilanteen mukaisia. Muutokset mahdollisia.