KAINUUN UUSI SAIRAALA
|
|
- Jari Keskinen
- 8 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 KAINUUN UUSI SAIRAALA Markkinainfo 1
2 KAINUUN UUSI SAIRAALA MARKKINAINFO 1 Uusi Sairaala -hankkeen esittely Suunnittelun ja rakentamisen toteutusmalli Kainuun Uuden Sairaalan toteutus allianssina Luonnostelua hankintailmoituksesta ja siihen liittyvistä menettelyistä
3 TILAISUUDEN LUONNE JA TAVOITTEET Markkinainfo = esikaupallisen vaiheen markkinavuoropuhelu Tavoitteena selvittää palveluntarjoajien kiinnostus hankinta kohtaan. Mahdollisuus tehdä tarkentavia kysymyksiä ja kommentteja tilaajan esittämiin ajatuksiin hankinta- ja toteutustavasta. Hankintaa koskevat menettely- ja aikataulutiedot on annettu tiedoksi alustavasti ja sitoumuksetta.
4 Kainuu
5 TILAAJA KAINUUN SOTE Kainuu on edelläkävijä perusterveydenhuollon, erikoissairaanhoidon ja sosiaalipalvelujen integraatiossa Jäsenkunnat Hyrynsalmi, Kajaani, Kuhmo, Paltamo, Ristijärvi, Sotkamo, Suomussalmi (Puolanka osajäsenenä) Kainuun sote -kuntayhtymä tuottaa kunnille sosiaali- ja terveyspalvelut (ei lasten päivähoitoa) henkilöstö- ja talouspalveluja sekä kaikkien Kainuun kuntien tietohallinnon Maakunnan suurin työnantaja yhteensä työntekijää TA 303 M (v ilman Työterveys-liikelaitosta)
6 KAINUUN UUSI SAIRAALA
7 LÄHTÖKOHDAT: HAASTEET Tulojen ja menojen epätasapaino sekä sosiaali- ja terveydenhuollon tuottavuuskehitys. Väestön ikääntyminen ja hoidontarve. Ammattitaitoisen henkilöstön saatavuus. Toimitilojen ongelmat: kiinteistön kunto ja soveltumattomuus nykyisiin toimintamalleihin. Vanhuspalveluiden kokonaiskustannusten muutos vuoden 2010 kustannus- ja peittävyystasoilla (tuhatta euroa) Henkilöresurssit vuodeosastohoidossa, nykykäytöllä ja -osuuksilla Vanhuspalvelut Tk-akuutti + kuntoutus Somaattinen esh
8 MITÄ JA KENELLE? Hoitoa ja hoivaa kaikille kainuulaisille Päivystävä sairaala Keskeiset erityisalat sisältävä keskussairaala Perusterveydenhuollon ja erikoissairaanhoidon sekä sosiaalihuollon yhdistävä malli Elinvoimaa koko Kainuulle Työllistää satoja ammattilaisia Laajat vaikutukset useille kaupan, logistiikan ja tuotannon aloille Merkittävä koulutuksen ja henkisen pääoman ankkuroija
9 UUSI SAIRAALA -HANKE Parannetaan tuottavuutta Kehitetään organisaation toimivuutta ja vetovoimaa Investoidaan toimitiloihin ja teknologiaan TAVOITEALUE 1: Asiakaslähtöiset nykyaikaiset toimintamallit (koko SOTE) TAVOITEALUE 3: Rakentaminen ja teknologia (KAKS) TAVOITEALUE 2: Johtaminen, henkilöstöpolitiikka ja organisaatio (koko SOTE)
10 Erikoissairaanhoidon kehittäminen - Uudistetaan kainuulaisen erikoissairaanhoidon, perusterveydenhuollon ja sosiaalihuollon palvelut toimivaksi kokonaisuudeksi Strategiakartta Asiakaslähtöisyys Palvelut mahdollisimman valmiiksi yhdellä käynnillä -periaatteella Asiakas saa tarpeenmukaista, laadukasta palvelua Asiakkaan ääni tulee kuulluksi Potilas on mahdollisuuksiensa mukaan aktiivinen toimija Tietotekniikka Talous Tukipalvelut Hoito- ja palveluprosessit Yhteistyö rajapinnoilla on hallittua ja helppoa. Sitä tukee kehittyneen ict:n mahdollistama sujuva tiedonkulku Kuntoutuksen sekä kotija omahoidon rooli korostuu Potilaan hoito sairaalassa Erva-yhteistyö tukee tehokasta palvelutuotantoa Tilat tukevat tehokasta toimintaa Akuutit ja elektiiviset potilasvirrat on erotettu toisistaan Pth:n, esh:n ja sos.työn integroitu malli säilyy ja kehittyy Toiminta ohjautuu toisiaan tukevien hoito- ja palveluprosessien mukaan Avohoitopainotteinen sairaala, jossa toimii keskeiset päivystävät erikoisalat Potilaan tutkimus-, hoito- ja kuntoutusvastuut on määritelty tarkoituksenmukaiselle taholle Turvallinen työ- ja hoitopaikka Toiminta perustuu sovituille hoitoketjuille Logistiikka suunnitellaan tehokkaaksi prosessien mukaan Perusth:n ja esh:n integraatiota tuetaan myös tilaratkaisuin Menestyy vapaan valinnan järjestelmässä Potilaan sijoittumista osastoille ohjaa hoitoisuus Tietotekniikka tuottaa reaaliaikaista tietoa, automatisoi toimintaa ja tukee päätöksentekoa Uudet prosessit ja tilat mahdollistavat tuottavuuden kasvun Tukipalvelut tukevat ydintoimintoja Johtamisjärjestelmä Esimiestyössä yhdistyvät, osaaminen valta ja vastuu Johtaminen tukee palvelutuotantoa Mahdollistaa prosessien johtamisen Henkilöstöstrategia Osaava ja oikein mitoitettu henkilöstö viihtyy ja jaksaa työssään Vetovoimainen ja osaava organisaatio HR-politiikka ottaa huomioon kilpailun työvoimasta ja alueen syrjäisyyden Työnjaon kehittäminen: Työpanos ohjataan kunkin ydinosaamiseen
11 Tontin pinta-ala m2. Tontilla rakennuksia yht k-m2, sairaalakäytössä k-m2. Päärakennus käyttöönotettu Laajennukset 1993, 2010, 2013.
12 PROJEKTIN VAIHEISTUS Tarveselvitys Hankesuunnittelu Rakennussuunnittelu Suunnitteluvaihe Toiminnallinen suunnittelu Tekninen suunnittelu Tiimi I: Akuutti Tiimi II: Elektiivinen Tiimi III: Kuntoutus Tiimi IV: PTH* Tiimi V: Sos. palvelut** Rakentaminen Valmisteluvaihe Konseptisuunnittelu Käyttöönotto Tiimi VI: Tukipalvelut * Erityisesti pitkäaikaissairaat ** SOTE-rajapinta
13 KESKEISTÄ UUDISTUKSESSA I Voimavarojen riittävyyden kannalta ratkaisevaa on, miten vähennetään ihmisten päätyminen kaikenlaiseen laitoshoitoon ja hoivaan VAIKUTTAVA ENNALTAEHKÄISY Erityisten riskiryhmien tunnistaminen ja hoito AVOHOITOA TUKEVAT TOIMINTAMALLIT Päiväsairaala Lyhythoitoinen kirurgia Vuodepaikkojen vähentäminen KUNTOUTUS Toimintamallit Uudelleen organisoimalla ohjausvoimaa
14 KESKEISTÄ UUDISTUKSESSA II Tehokkaammat toimintamallit/työn tuottavuuden lisääminen Yhteistyöhyödyt Akuuttihoito yhdeksi kokonaisuudeksi Vuodeosastojen tehokas käyttö ja yhteistyö Hoitoisuus ensisijainen sijoituksen määrittelijä Diagnostiikkakeskus Laboratorio-, radiologia- ja muut erikoistutkimukset samasta paikasta Päivystyksen kannalta helposti saataville Terveyskeskuslääkäreiden tuki Kajaanin terveyskeskusvastaanotot keskussairaalaan Erikoislääkäreiden etäpoliklinikkaa kuntiin Suoraan oikealle resurssille (esim. hoitajalähetteet erikoissairaanhoitoon) Voimavarojen järkevä kohdentaminen Päivystystoiminnan tehostuminen (nopea tilannearvio ja suoraan oikealle resurssille) Tukipalvelujen sijainti, saatavuus, automatisointi ja työnjako Kiireetön ja akuutti hoito erilleen Standardoidut ja muunneltavat tilat Uusi teknologia
15 KONSEPTIN YHTEENVETO 1. Yhteispäivystys ja kuuma sairaala on KAKS:n sydän 2. Kiireettömässä hoidossa yksi poliklinikkakokonaisuus 3. Leikkaustoiminnassa lisätään nopean hoidon malleja 4. Päiväsairaalaan kootaan pientoimenpiteet ja hoitokäynnit 5. Yhteistyö perusterveydenhuollon kanssa vahvistuu ja selkeytyy 6. Kuntouttava ja voimaannuttava työote kaikessa toiminnassa 7. Geriatriseen hoitoon ja kuntoutukseen panostetaan akuutista hoidosta alkaen. 8. Vanhuspalvelut, päihde- ja mielenterveyspalvelut toimivat entistä tiiviimmässä yhteistyössä terveydenhuollon kanssa.
16 KAINUUN UUSI SAIRAALA Keskeiset päivystävät erikoisalat (synnytys, sisätaudit, kirurgia, psykiatria) sekä muut erikoisalat ja perusterveydenhuolto samassa sairaalassa. Vuosivolyymejä: Synnytyksiä 750 (-> 900) Leikkauksia (joista päivystyksellisiä) Päiväsairaalakäyntejä Poliklinikkakäyntejä (esh.) (pth-vastaanotto) Yhteispäivystyskäyntejä Päivystysosaston potilaita Tehohoitopäiviä Tehostettu valvonta (step up/down) hoitopäivää Vuodeosasto hoitopäivää (esh) (pth) Potilaspaikkoja 152: Henkilökuntaa n (oper/kons) + 32 (vaativa kunt.) + 48 (pth)
17 UUSI SAIRAALA: komponentit AULA KUUMA SAIRAALA Päivystys -osasto Päivystys Synnytys- ja äitiys-yksikkö Takatoimisto Infektio-osasto TUKIPALVELUT Materiaalikeskus TMPyksikkö Tehoosasto Valvontaosasto Subakuutti Kajaanin PTH-vos + akuuttigeriatria Siivous Leikkausosasto I Heräämö Lasten vuodeosasto ELEKTIIVINEN SAIRAALA II Heräämö Välinehuolto DIAGNOSTIIKKAKESKUS Kuvantaminen Huolto Analytiikka VUODEOSASTO ESH oper+kons Las. psyk Näytteenotto Aik.psyk. KLF, KNF Kuntoutusosasto Nuopsyk. Dialyysi Kuntoutuksen yhteiskäyttöiset tilat Kajaanin PTH Poliklinikat (sis. kuntoutuksen vast.ottotilat) Takatoimisto Päiväsairaala Apuvälinekeskus MUUT TILAT Koulutus- ja kokoustilat Ravintola Odotustilat Apteekki Patologia +obduktio Arkisto Pukuhuoneet Tekniset tilat, IV-konehuoneet
18 OHJELMATIETOJA Kuuma sairaala (7 275 brm2) päivystys ja subakuuttivast.otto Päivystysosasto 20 paikkaa teho 4 / valvonta 15 / heräämö paikkaa synnytys 3 salia, perhehuonetta Leikkausyksikkö (7 salia + 1 sektio) Elektiivinen sairaala ja diagnostiikkakeskus (11 375brm2) Poliklinikka ja pth-vast.otto Päiväsairaala (28 paikkaa + 9 dialyysi ja tmp-yksikkö (4 tmp-huonetta + 3 endosk.salia) Kuntoutustoiminta ja apuvälinekeskus Diagnostiikkakeskus (kuvantaminen, näytteenotto ja analytiikka) Vuodeosastot (7 325 brm2) Esh 72 (oper/kons) Pth 48 Vaativa kuntoutus 32 Psykiatria ja riippuvuuksien hoito (4 000 brm2) Lasten ja nuorten psyk pkl ja osastot ( 2 x 4-6 paikkaa) Aikuisten psyk- ja riippuv. pkl ja osastot ( psyk. osastopaikkaa) Tukipalvelut (2 975 brm2) Liikenne ja muut tilat (1 500brm2) Tekniset tilat, yhteydet (7 450 brm2)
19 ALUSTAVAT LAAJUUSTIEDOT Uudisosa F brm2 Korjausosat ABCDE brm2 Projekti ei sisällä vanhan potilastornin tai talouskeskuksen saneerausta YHT Esh Pth Bruttoala-arvio (somatiikka) brm2 n. 80 % n. 20% Psykiatria (alustava laajuus) RAKENNUSINVESTOINTI YHTEENSÄ 4000 brm brm2 Lisäksi kiinteät sairaalalaitteet
20 TAVOITTEET JA TOTEUTUSMALLI
21 SUUNNITTELUN JA RAKENTAMISEN HANKETAVOITTEITA Joustavuus ja ohjattavuus Pidempi vaikutusmahdollisuus suunnitteluratkaisuihin ja hankintoihin Toiminnallisuus ja ominaisuudet Standardointi Modulaarisuus Muunneltavuus Puun käyttö Teknologian hyödyntäminen Aikataulun varmuus ja häiriöttömyys Ilman väistötiloja Terveydenhuollon toimivuuden varmistaminen Elinkaarivaikutukset ja -kustannukset Ympäristövaikutukset, toiminnalliset säästöt Suunnittelun ja rakentamisen laatutaso Integroitu suunnittelu, yhteiset tavoitteet Käyttäjätarpeiden toteuttaminen Turvallisuus Potilasturvallisuus Työturvallisuus Kustannusten varmuus, kustannustehokkuus Tavoitteet ja palkkiot
22 TAVOITTEITA Toiminta suunnitellaan potilasprosessien ympärille ja tilat suunnitellaan toimintojen ehdoilla LEAN-periaatteiden mukaisesti Suunnittelutyö tehdään mallintamalla ja tarpeen mukaan simuloimalla (BIM) vertaillaan vaihtoehtoja (kustannuksia, logistiikkaa, tilojen toimivuutta tai riittävyyttä ja energian säästöä) ratkaistaan ennakolta suunnittelun ja toteutuksen ongelmakohtia. Kaikessa suunnittelu- ja toteutustyössä pyritään LEAN-menetelmien hyödyntämiseen standardiratkaisuihin ja muuntojoustavuuteen moduuliratkaisuihin, mikäli taloudellista kuivaketjun katkeamattomuuteen pieniin elinkaarikustannuksiin Uudisrakennuksessa hyödynnetään puuta rungossa, pintarakenteissa ja kalusteissa
23 LÄHTÖTILANNE: 2014
24
25 VAIHEISTETTU ETENEMINEN
26 PUU JA SAIRAALA?
27 Sairaalarakentamisen vaatimukset vs. puurakentamisen mahdollisuudet: 1. Vaatimustasot Elinkaari ja ympäristökysymykset Muuntojousto Turvallisuus Viihtyisyys ja esteettisyys Käytettävyys 2. Rakennejärjestelmät Rakentamistavat Puutuotteet ja pintarakenteet 3. Puun käyttö eri tilatyyppien kannalta Yleiset tilat Toimisto- ja vastaanottotilat Potilashuoneet Hoitotilat Erikoistilat (kirurgia yms.) 4. Rakentamisen prosessinäkökulma Riskihallinta (kuivaketju, puhtaus) Tuotehyväksyntäasiat Toimitustavat
28 PUUN KÄYTTÖ SAIRAALARAKENTAMISESSA - Jyri Nieminen, Sweco FMC 2014 Teknisiä tai sairaalarakentamisen luonteesta johtuvia esteitä puun laajalle käytölle rakentamisessa ei ole. Puun tai puupohjaisten materiaalien käyttöä rajoittavat 1. Sairaalan käyttövaatimukset: Lattiapintojen kulutuskestävyys Pintojen puhdistaminen Erikoistiloihin liittyvät vaatimukset 2. Sisäpintojen materiaalivalinnat (käyttäjien mieltymykset) Viihtyisyys Sisätilojen moni-ilmeisyys 3. Paloturvallisuuteen liittyvät rajoitteet 4. Märkätilarakentaminen Suosituksia: Pilari-palkki -rakenteet ja julkisivuelementit -> muuntojousto Välipohjat pääsääntöisesti puu-betoni -liittorakenteina Potilas-, vastaanotto- ja toimistohuoneet: tilaelementtien hyödyntäminen rakentamisen nopeuttamiseksi Suunnittelu rakennuttajan, kaavoittajan, eri suunnittelutahojen ja rakennusvalvonnan yhteistyönä Hankesuunnitelmassa riittävät ohjeet suunnittelun tavoitteista.
29 TOTEUTUSMALLI Malli vaikuttaa hankkeen etenemiseen, kilpailutukseen, ohjaukseen ja tuloksiin Toteutusmuodoksi tulee valita hankkeen läpimenon kannalta joustavin ja kokonaistaloudellisin vaihtoehto. Siirretäänkö riskejä?- > perinteiset urakointimuodot Tilaaja, suunnittelijat ja urakoitsijat erikseen Suunnittelun ja toteutuksen selkeät vastuut, erilliset tavoitteet Riskinä osa-optimointi, laatuvirheet ja hajanaisuus Hinta ratkaisee Jaetaanko riskejä? - > integroitu suunnittelu- ja toteutus + kaupallinen malli Tilaaja, suunnittelijat ja urakoitsijat yhteisessä organisaatiossa Vuorovaikutteinen, iteratiivinen suunnittelu Yhteiset laatu- ja kustannustavoitteet Riskinä uuden toimintatavan vaatimukset Kannuste- ja palkkiojärjestelmä
30 PERINTEINEN vs. INTEGROITU MALLI Perinteinen suunnittelu- ja toteutusmalli Suunnittelijoiden kilpailutus Suunnittelu Urakoitsijoiden kilpailutus Investointi- ja rakentamispäätös Rakentaminen Tarjoukset ja neuvottelut Allianssin valinta Kehitysvaihe Investointi- ja rakentamispäätös Toteutusvaihe Integroitu suunnittelu- ja toteutus
31 Allianssimalli Hankkeen toteutusmalliksi valittu integroitu projektitoimitus (allianssiyhteistyö) Mallissa valitaan rakennushankkeen suunnittelu- ja toteutusvaiheen palveluntuottajat, jotka -> esittävät ratkaisunsa allianssin kehitysvaiheessa tilaajan vaatimuksiin ja tavoitteisiin. -> sitoutuvat kehitysvaiheen perusteella neuvoteltavassa allianssin toteutusvaiheen sopimuksessa osapuolten yhteisiin kustannus- ja avaintulostavoitteisiin -> jakavat hankkeen riskit ja mahdollisuudet yhdessä tilaajan kanssa. Hankintamenettelyn valmistelutehtävät / vaiheet Markkinainfo -> hankintailmoitus -> tarjouspyyntö -> kilpailullinen neuvottelumenettely - > kaupallinen malli
32 Hankinnan ja toteutuksen vaiheet Toiminnallinen suunnittelu Hankesuunnitelu VALMIS- TAUTU- MINEN HANKINTA Hankintailmoitus Kehitysvaiheen sopimus KAS KEHITYSVAIHE Toteutusvaiheen sopimus TAS Hankinnan käynnistäminen Päätös konsortiosta Rakentamispäätös TOTEUTUS TAKUU KÄYTTÖÖN OTTO
33 VAATIMUKSIA TOIMIJOILLE Tekniset ja taloudelliset toimintaedellytykset Osaaminen Rakenne Toiminnallisuus Kiinteistöjärjestelmät Sairaalaosaaminen Nykyaikainen suunnitteluosaaminen (BIM, virtualisointi) Avoimuus Allianssikyvykkyys - yhteistyöosaaminen Joustavuus, sopeutumiskyky Innovaatiokyky Valmius puurakentamiseen
34 ALLIANSSIN RAKENNE ALUSTAVA KOKOONPANO TILAAJA / KÄYTTÄJÄT - Integroiva sopimus - Yhteinen organisaatio RAK sis. GEO SUUNNITTELIJAT PS ja ARK Talotekniikka- LVIA (sis. TATEpääsuunn.) - SÄH PÄÄURAK SÄH URAKOITSIJAT LVI RAK AUTOM Muut suunnittelualat Laitteet ja muut toimitukset Aliurakat
35 TARJOUSKONSORTIO ALUSTAVA KOKOONPANO Ensimmäisessä vaiheessa pyydetään osallistumisilmoituksia konsortioilta, jotka sisältävät seuraavat tehtävät: ALLIANSSIN PROJEKTIPÄÄLLIKKÖ Vastaa hankkeen läpiviennistä ja johtaa allianssin toimintaa PÄÄ- JA ARKKITEHTISUUNNITTELU ARK (L1, L2, T1, T2, T3) PS Valvoo suunnittelua ja sen riittävyyttä yhdessä tilaajan kanssa Tarkistaa suunnitelmien yhteensopivuuden (integrointi). Varmistaa suunnitteluratkaisut Tietomallinnuskoordinointi Huolehtii viranomaisyhteyksistä: neuvottelee ja esittelee hanketta (yhdessä tilaajan kanssa) RAKENNUSTEKNIIKKA Päätoteuttaja (pääurakoitsija). RAK Rakennesuunnittelu, sis. GEO-suunnittelun TALOTEKNIIKKA TATE pääsuunnittelu, LVIA suunnittelu, SÄH Sähkösuunnittelu LVI-urakoitsija Sähköurakoitsija Rakennusautomaatiourakoitsija
36 ALLIANSSIN HANKINNAT HANKKEEN PARHAAKSI ALUSTAVA ESIMERKKI Allianssin päätöksenteko perustuu yksimielisyyteen ja hankkeen parhaaksi periaatteeseen vastaamme yhdessä onnistumisesta <-> tilaajan ohjaus suunnittelussa ja toteutuksessa VALVONTATEHTÄVÄT Rakennustöiden valvonta LVIA -töiden valvonta Sähkötöiden valvonta Turvallisuuskoordinaattori ASIANTUNTIJATEHTÄVÄT Sairaalalaitesuunnittelu ICT-suunnittelu (Smart Hospital) Kustannus-, Logistiikka-, Sisustus-, Akustiikka-, Esteettömyys-, Paloturvallisuus-, Valaistus-, Liikennesuunnittelu, Rakentamispuhtaus-, Puutuoteteollisuus ERILLISHANKINNAT (laitteet, kalusteet, järjestelmät yms.) Irtokalusteet Kiinteistötietojärjestelmä Jäte- ja pyykkilogistiikka Sairaalakaasujärjestelmä
37 TILAAJA TUO ALLIANSSIIN ALUSTAVA ESIMERKKI Tilaajan hankekokonaisuuden johtaminen ja yhteistyö allianssin kanssa Toiminnallisen suunnittelun yhteys allianssiin Sairaalatoiminnan edellyttämä hallinnointi ja dokumentointi Sairaalan kiinteistön asiantuntemus Kuntoarviot ja -tutkimukset Kiinteiden sairaalalaitteiden hankinta Sairaalalaiteasennusten valvonta Huoltokirjakoordinointi Muuttojen suunnittelu Tietojärjestelmäkoordinointi
38 VALMISTELUN ETENEMINEN ALUSTAVA AIKATAULUTUS Konseptisuunnitelma - visio, linjaukset, periaatteet Toiminnallinen suunnitelma - yksiköiden toiminta, resurssit ja tilat Toiminnallinen suunnitelma - huoneohjelma 28.2 Hankesuunnitelma 31.3 Allianssin kilpailutuksen valmistelu Markkinainfot ja 5.5. Hankintailmoitus 9.6. Tarjoajien osallistumisilmoitukset Päätös neuvoteltavista tarjouksista ja alustava tarjouspyyntö Neuvottelut ja tarjouspyyntö Helmikuu Maaliskuu Kesäkuu Elokuu Syyskuu Neuvottelut tarjouksista Päätös konsortiosta Joulukuu
39 LUONNOS HANKINTAVAIHEEN ARVIOINTITASOISTA
40 HANKINTAVAIHEEN ARVIOINTITASOT 1. Osallistumisilmoitus Tarjottavien yritysten tekniset ja taloudelliset edellytykset Tarjottavien avainhenkilöiden koulutus, pätevyys, kokemus Tarjottavien yritysten referenssit vaativista hankkeista ja terveydenhuollon rakentamisesta/suunnittelusta 2. Alustava tarjouspyyntö Suunnittelun ja toteutuksen osaaminen (konsortion tarjoamat suunnittelu- ja toteutusmenetelmät ja niihin liittyvä kokemus) Yhteistoimintakyky NEUVOTTELUVAIHE 3. Tarjouspyyntö Hintakomponentti (palkkio 1) Projektin toteuttamisen sisältö (esimerkit ja esitykset projektista)
41 Osallistumisilmoitus luonnos kriteeristöstä Osallistumisilmoituksessa täytetään valmis lomake ja toimitetaan pyydetyt liitteet o o Hilmassa julkistetaan hankintailmoitus, jossa tarjouskonsortioehdokkaita pyydetään ilmoittautumaan mukaan kilpailulliseen neuvottelumenettelyyn osallistumisilmoituksella. Tarjouskonsortion muodostavat yritykset (esim. arkkitehti, rakennus, sähkösuunnittelu jne.) ja niiden tarjoamat projektin avainhenkilöt. o Referenssilista sekä yrityksien että avainhenkilöiden toteuttamista hankkeista Vähimmäiskriteerit o o Tarjouskonsortion jokaisen yrityksen tulee täyttää vähimmäiskriteerien vaatimukset koskien yritysten taloudellisia edellytyksiä, lainsäädännöllisiä velvoitteita sekä toimialakelpoisuutta. Lisäksi tarjouskonsortiolla tulee olla nimettyjä avainhenkilöitä, joille on määritetty kelpoisuusehtoja. Avainhenkilöiltä edellytetään Suomen kielen taitoa. Valintakriteerit o o o Vähimmäiskriteeristön täyttäneet tarjouskonsortiot pääsevät osallistumisilmoituksen valintavaiheeseen, mikäli vähimmäiskriteerit täyttäneitä tarjouskonsortioita on enemmän kuin 3 Tässä vaiheessa tarjouskonsortioita arvioidaan pisteytyksellä Jatkoon valintaan vähintään kolme (3) eniten pisteitä saanutta tarjouskonsortiota, joille lähetetään alustavat tarjouspyynnöt
42 Luonnos TALOUDELLISET JA RAHOITUKSELLISET EDELLYTYKSET TOIMIA Kriteeri Ehdon täyttyminen Toimitettava dokumentti Yritysten taloudelliset edellytykset Lainsäädännölliset velvoitteet Luottoluokitus A tai vastaava Pankin tai muun luottolaitoksen antama lausunto luottokelpoisuudesta Lakisääteiset todistukset kunnossa Ehdokas on Tilaajavastuu.fipalvelun Luotettava Kumppani-ohjelmassa TAI Vastaavaa kelpoisuutta osoittavat todistukset LISÄKSI: Ehdokkaalla on todistus tapaturmavakuutusmaksujen suorittamisesta Todistukset verojen maksamisesta, kaupparekisteriote ja todistus lakisääteisten eläkemaksujen maksamisesta Todistus voimassa olevasta tapaturmavakuutuksesta Toimialakelpoisuus Päätoteuttajalla RALAtoimialapätevyys Todistus rakennusyritykseltä
43 Luonnos AVAINHENKILÖIDEN VALINNAN VÄHIMMÄISKRITEERISTÖÄ - ESIMERKKI Projektipäällikkö, Työpäällikkö (rakentamisesta vastaava työnjohtaja) Pää-, Arkkitehti-, Rakennesuunnittelu, LVIA-suunnittelu, TATEpääsuunnittelu Kriteeri Kelpoisuusehto Koulutus Kelpoisuusehto suunnittelun vaatimusluokka GEO-suunnittelu Kelpoisuusehto vaatimusluokka Rakennesuunnittelija Kelpoisuusehto kosteudenhallinnan vaatimusluokka A Ehdon täyttymisen arviointi Koulutus, pätevyys, kokemus -AA, Vaativa kohde - A, perusvaatimus - RakMK A2 luokka A, Hanke-Promise RF2 tarkennettu suunnittelu - Kokemus terveydenhuollon hankkeista viimeisen 5 vuoden ajalta Arkkitehtisuunnittelu Kelpoisuusehto - pätevyysvaatimus rakennussuunnittelussa
44 Luonnos AVAINHENKILÖIDEN KRITEEREJÄ ESIMERKKINÄ PROJEKTIPÄÄLLIKKÖ Vähintään alempi korkeakoulututkinto tai aiempi vastaava opistotasoinen tutkinto (esim. rakennustekniikan alalta). Kokemusta laajojen hankkeiden johtamisesta Terveydenhuollon hankekokemus Kokemus yhteistoimintaa edellyttävistä projektinjohtotehtävistä
45 Luonnos ARVIOINTIKRITEERISTÖÄ - ESIMERKKI Terveydenhuollon / sairaalan suunnittelun ja rakentamisen kokemus Tietomallipohjaisen suunnittelun (BIM), 3D-tilasuunnittelu Smart / Digital Hospital, tulevaisuuden sairaalan ICT-ratkaisut Palosimuloinnin käyttö suunnittelussa Valmius puurakentamiseen Hankintaosaaminen, integroidun projektitoteutuksen, korjausrakentamisen osaaminen
46 Päätökset Kainuun sote-valtuusto ( ) o Suunnittelua jatketaan investointi- ja rakentamispäätökseen saakka Uusi Sairaala -hankkeen johto- ja ohjausryhmä Esitys projektin toteutusmallista Sote-hallitus Hankinnan käynnistäminen ja valintamenettelystä päättäminen Uusi Sairaala -hankkeen johto- ja ohjausryhmä Esitys valittavasta allianssista Kajaanin kaupunki Päätös Kajaanin kaupungin perusterveydenhuollon tiloista Kuntien taloussuunnittelu investointia varten Sote-hallitus Päätös allianssin kehitysvaiheen sopimuksesta Sote-valtuusto Investointi- ja rakentamispäätös Sote-hallitus Allianssin toteutusvaiheen sopimus
47 SEURAAVAT TOIMET Palautekysely MI-1:n osallistujille (s-postitse) Lisäkysymykset: -> FAQ-palsta ja esittelymateriaalit sote.kainuu.fi/uusisairaala MARKKINAINFO 2 ( ) Toimijoille, jotka valmistautuvat osallistumisilmoituksen jättämiseen Varmistutaan markkinoiden kiinnostuksesta ja valmiudesta allianssiin Näkemykset hankintailmoituksesta Lisäkysymykset ja täsmennykset
48 KIITOS!
Sairaalarakentaminen ja puu
Sairaalarakentaminen ja puu MIKSI vai MIKSI EI? Made in Kainuu 5.9.2014 Terho Pekkala / Kainuun Uusi Sairaala KAINUUN KESKUSSAIRAALA vm / 1969 SAIRAALARAKENTAMISEN AIKAKAUSI Suomessa on miljardien eurojen
LisätiedotKajaanin kaupunginvaltuuston strategiaseminaari 20.3.2014
Kajaanin kaupunginvaltuuston strategiaseminaari 20.3.2014 Esa Ahonen, hallintoylilääkäri, vs sote-kuntayhtymän johtaja Kainuun sote/kuntayhtymän johtaja Maire Ahopelto Lähitulevaisuuden haasteet ja ajankohtaiset
LisätiedotKainua Kainuun uusi sairaala -allianssi. Rakentajafoorumi, 3.11.2015 Terho Pekkala, Kainuun sote -kuntayhtymä
Kainua Kainuun uusi sairaala -allianssi Rakentajafoorumi, 3.11.2015 Terho Pekkala, Kainuun sote -kuntayhtymä Kainuun uusi sairaala -hanke Nykyinen sairaala on valmistunut 1969. Kiinteistön ongelmat: heikko
LisätiedotKainuun Uusi Sairaala. Markkinainfo
Kainuun Uusi Sairaala Markkinainfo 2 5.5.2014 OHJELMA 10.30 10.45 Hankkeen tavoitteet 10.45 11.30 Hankintaprosessi 11.30 12.15 Arvoa rahalle -periaatteen toteuttaminen ja kaupallinen malli 12.15-12.30
LisätiedotALLIANSSIMALLI SAIRAALARAKENTAMISESSA Sairaalatekniikan päivät , Kuopio. Kainua-allianssi Terho Pekkala, Kainuun sote -kuntayhtymä
ALLIANSSIMALLI SAIRAALARAKENTAMISESSA Sairaalatekniikan päivät 10.2.2016, Kuopio Kainua-allianssi Terho Pekkala, Kainuun sote -kuntayhtymä SISÄLTÖ Allianssihankkeen periaatteet Kainuun Uusi Sairaala Allianssin
LisätiedotHiukkavaaran monitoimitalo, IPT toteutuksena - arvoa rahalle ajatellen! 27.6.2014 Markkinainfo
Hiukkavaaran monitoimitalo, IPT toteutuksena - arvoa rahalle ajatellen! 27.6.2014 Markkinainfo Mitä on IPT? Integroitu Projekti Toimitus Poikkeaako esim. Allianssista? On syntynyt ymmärrys, mitä ero on
LisätiedotEU:n jäsenvaltiot - Palveluhankintoja koskeva sopimus - hankintailmoitus - Rajoitettu menettely
1/6 Tämä ilmoitus TED-verkkosivustolla: http://ted.europa.eu/udl?uri=ted:notice:203186-2010:text:fi:html FI-Helsinki: Arkkitehti-, rakennus-, insinööri- ja tarkastuspalvelut 2010/S 132-203186 HANKINTAILMOITUS
LisätiedotKainuun uusi sairaala -hanke (2011 2020)
Yritysinfo 6.4.2016 Kainuun uusi sairaala -hanke (2011 2020) Nykyinen sairaala on valmistunut 1969 Kiinteistön ongelmat: heikko tekninen kunto soveltumattomuus nykyaikaisen sairaanhoidon prosesseihin osa
LisätiedotIPT-hanke: Kehitysvaihe -työpaja Työpaja 5: Kokoushotelli Gustavelund 26.-27.5.2015
Integroitujen projektitoimitusten kehittäminen johtavien tilaajien ryhmähankkeena (IPT-hanke) IPT-hanke: Kehitysvaihe -työpaja Työpaja 5: Kokoushotelli Gustavelund 26.-27.5.2015 IPT-hanke; kehitysvaihe-työpaja
LisätiedotINTEGROITU PROJEKTITOTEUTUS SILTASAIRAALA
INTEGROITU PROJEKTITOTEUTUS SILTASAIRAALA SILTASAIRAALA OSANA MEILAHDEN KAMPUSTA Kolmiosairaala Tornisairaala SILTASAIRAALA Lastenlinna Syöpätautien klinikka Lastenklinikka uusi lastensairaala Naistenklinikka
LisätiedotAS OY KORJAUSTEN INTEGROIVAT TOIMINTAMALLIT - KOMMENTTI
AS OY KORJAUSTEN INTEGROIVAT TOIMINTAMALLIT - KOMMENTTI Rakennettu ympäristö ohjelman ja LCIFIN2 hankkeen työpaja Juha Salminen TkT, Kehitysjohtaja, Consti Yhtiöt Kumppanisi korjausrakentamisessa www.consti.fi
LisätiedotTulevaisuuden sairaala KYS Tilasuunnittelun lähtökohdat
Tulevaisuuden sairaala KYS MASTERPLAN Tilasuunnittelun lähtökohdat PSSHP: n hallituksen ja valtuuston Masterplan seminaari 18.8.2014 Juhani Kouri Suunnittelulla LISÄARVOA LISÄARVOA Taloudellisen riskin
LisätiedotIPT-HANKE: 3. TYÖPAJA
Integroitujen projektitoimitusten kehittäminen johtavien tilaajien ryhmähankkeena (IPT-hanke) IPT-HANKE: 3. TYÖPAJA 7-8.10.2014 Kokoushotelli Gustavelund, Tuusula IPT-hanke: 3. työpaja 7-8.10.2014 AVAUS
LisätiedotIPT 2. Markkinoiden haastaminen ja osaamisen kehittäminen Hankinnan toteutus työpaja
IPT 2 Markkinoiden haastaminen ja osaamisen kehittäminen Hankinnan toteutus työpaja 16-17.11.2017 Markkinoiden haastaminen The Owners have to take the first step Shane Doran, Department of Transport and
LisätiedotKainuun sosiaali- ja terveydenhuollon kuntayhtymä
Kainuun sosiaali- ja terveydenhuollon kuntayhtymä Kuntayhtymän valtuusto Tarkastuslautakunta Tilintarkastaja Kuntayhtymän hallitus Johtokunta Tulosalueet NordLab -laboratorioliikelaitos Kuntayhtymän johtaja
LisätiedotTulevaisuuden sairaala 2030 Uudistamisohjelman tilannekatsaus. PPSHP valtuusto Juha Korpelainen/ Kari-Pekka Tampio
Tulevaisuuden sairaala 2030 Uudistamisohjelman tilannekatsaus PPSHP valtuusto 10.11.2016 Juha Korpelainen/ Kari-Pekka Tampio Esityksen sisältö 1. Lasten ja naisten sairaala 2. Ydinsairaala 3. Tukipalvelukeskus
LisätiedotTarjoajien valinta integroituun projektitoteutukseen. Pilottihanke Kuopion Uusi Sydän pääsairaalan uudistaminen, toteuttajien hankinta
Tarjoajien valinta integroituun projektitoteutukseen Pilottihanke Kuopion Uusi Sydän pääsairaalan uudistaminen, toteuttajien hankinta Sisältö 1. Hanke ja sen erityispiirteet ja vaatimukset 2. Tilaajan
LisätiedotKainuun sosiaali- ja terveydenhuollon kuntayhtymä
Kainuun sosiaali- ja terveydenhuollon kuntayhtymä Tarkastuslautakunta Kuntayhtymän valtuusto Kuntayhtymän hallitus Sisäinen tarkastus Tilintarkastaja Johtokunta Tulosalueet NordLab -laboratorioliikelaitos
LisätiedotLUONNOS Kainuun sosiaali- ja terveydenhuollon kuntayhtymän organisaatio LUONNOS
Kuntayhtymän valtuusto Tarkastuslautakunta Kuntayhtymän hallitus Sisäinen tarkastus Tilintarkastaja Johtokunta Tulosalueet ERVAlaboratorioliikelaitos Kuntayhtymän johtaja Johtoryhmä Kainuun Työterveys
LisätiedotProjektisysteemiajattelu - case Finavia. Martti Nurminen
Projektisysteemiajattelu - case Finavia Martti Nurminen Projektijohtaja @nurminen_martti martti.nurminen@finavia.fi Sisällys 1. T2 laajennus / suunnittelukilpailu 2. Projektisysteemin suunnittelu 3. Tulevaisuus
LisätiedotHospiTool Arvoverkko ja liiketoimintamallien tunnistaminen. Jarmo Karesto, Finpro
HospiTool Arvoverkko ja liiketoimintamallien tunnistaminen Jarmo Karesto, Finpro O P P O R T U N I T I E S W O R L D W I D E Finpro on suomalaisten yritysten kansainvälisen kasvun asiantuntija ja kumppani.
LisätiedotYlläpitopalvelut kiinteistöjen elinkaaressa. Johan Mild
Ylläpitopalvelut kiinteistöjen elinkaaressa Johan Mild 25.01.2012 Asialista Ylläpitopalvelut kiinteistöjen elinkaaressa Case NKS (Nya Karolinska Solna) Katsaus taakse ja eteen visio on kaiken kehityksen
LisätiedotTOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA JA TALOUSARVIO 2017 SEKÄ INVESTOINNIT VUOTEEN APisto 2
1.3.2017 APisto 1 TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA 2017 2019 JA TALOUSARVIO 2017 SEKÄ INVESTOINNIT VUOTEEN 2022 1.3.2017 APisto 2 TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA 2018 2020 JA TALOUSARVIO 2018 SEKÄ INVESTOINNIT
LisätiedotJIK-HANKE. Liikelaitoskuntayhtymän perustaminen 14.2.2008
JIK-HANKE Liikelaitoskuntayhtymän perustaminen 14.2.2008 Asialista NHG:n esittely Sosiaali- ja terveydenhuollon yleisiä haasteita Projektin sisältö Toimeksianto ja tavoitteet Toteutus Aikataulu Keskustelu
LisätiedotSosiaalipalvelujen valvonta Kainuussa vanhuspalvelujohtaja Eija Tolonen. Eija Tolonen 7.12.2010 1
Sosiaalipalvelujen valvonta Kainuussa vanhuspalvelujohtaja Eija Tolonen Eija Tolonen 7.12.2010 1 Ivalo 625 km Kainuun väkiluku v. 2009 Kainuu 83160 henkilöä Oulu 181 km SUOMUSSALMI PUOLANKA 9435 3183 HYRYNSALMI
LisätiedotAllianssimalli. Kehto-foorumi 1.11.2012. 1.11.2012 Milko Tietäväinen
Allianssimalli Kehto-foorumi 1.11.2012 Allianssimalli Allianssi on valtioliitto (Gummerus sssk 2001) Allianssi on valtioliitto ja myös aatteellinen, kaupallinen tai muu sellainen yhteenliittymä (wikipedia
LisätiedotSisällysluettelo. Esipuhe 3
4 Sisällysluettelo Esipuhe 3 OSA 1 Projektinjohtorakentamisen ominaisuudet 9 1 Johdanto 9 1.1 Kirjan tarve 9 1.2 Kirjan käsitteistö 10 Projektinjohtorakentamisen käsitteet 10 Suunnitelmat 11 Hankinnat
LisätiedotTulevaisuuden sairaala OYS 2030
Tulevaisuuden sairaala OYS 2030 Kuva: Vaiheiden ja toimintojen Masterplan -luonnos alueella Taksiparkki ja paikoitusalue Jäteasema ja Tavaraterminaali Uudisrakentaminen Lasten ja naisten sairaala Lana
LisätiedotUuden Kouvolan uudistettu terveydenhuolto ja sen vaikutukset koko Kymenlaakson erikoissairaanhoidon järjestämiseen
Uuden Kouvolan uudistettu terveydenhuolto ja sen vaikutukset koko Kymenlaakson erikoissairaanhoidon järjestämiseen Kati Myllymäki Johtava ylilääkäri Kouvola Ermo Haavisto Johtajaylilääkäri Carea Kati Myllymäki
LisätiedotPuun mahdollisuudet sairaalarakentamisessa
Puun mahdollisuudet sairaalarakentamisessa Petri Heino, tutkimuspäälliikkö PUU Kymenlaakson ammattikorkeakoulu Puuinfon aamukahvit 12.3.2015 Kymenlaakson ammattikorkeakoulu / www.kyamk.fi Sisältö Tilanne
LisätiedotNAVETTARASTIT Kommentteja tuotantorakennusinvestointien suunnittelusta. Esa Heikkinen ProAgria Kainuu
NAVETTARASTIT 13.4.2018 Kommentteja tuotantorakennusinvestointien suunnittelusta Esa Heikkinen ProAgria Kainuu TUOTANTORAKENNUSINVESTOINNIN LÄHTÖKOHTA Tilan ja tuotanto-olosuhteiden kehittäminen siten,
LisätiedotUusi sairaala hanke Keski-Suomen toimintamallit rakentamisen pohjana P R O J E K T I J O H T A J A J O R M A T E I T T I N E N
Uusi sairaala hanke Keski-Suomen toimintamallit rakentamisen pohjana P R O J E K T I J O H T A J A J O R M A T E I T T I N E N 2 9. 3. 2 0 1 1 Miksi uusi sairaala tarvitaan? ongelmat sairaalakiinteistöissä
LisätiedotTulevaisuuden sairaala 2030. Kari-Pekka Tampio Ohjelmajohtaja Pohjois-Pohjanmaan sairaanhoitopiiri Ecosystem meeting 19.2.2014
Tulevaisuuden sairaala 2030 Kari-Pekka Tampio Ohjelmajohtaja Pohjois-Pohjanmaan sairaanhoitopiiri Ecosystem meeting 19.2.2014 Esityksen sisältö Taustaa Tavoitteet Osahankkeiden toteuttaminen ja aikataulu
LisätiedotKiinteistökatsaus KYS uudistuu hanke Hallituksen seminaari
Kiinteistökatsaus KYS uudistuu hanke Hallituksen seminaari 26.-27.2.2019 P-Savon sairaanhoitopiiri, Kiinteistöhallinto Pekka Turunen, vs. kiinteistöjohtaja 1 KYSin Masterplan hankekartta KYS Uudistuu -hanke
Lisätiedot19 Sote-palveluiden kilpailutus - kilpailutuksen käynnistäminen - esitys valtuustolle (ohm. 7)
Kunnanhallitus 39 06.02.2017 Kunnanvaltuusto 19 20.02.2017 19 Sote-palveluiden kilpailutus - kilpailutuksen käynnistäminen - esitys valtuustolle (ohm. 7) Khall 06.02.2017 39 Sote-kilpailutukseen asetettu
LisätiedotLean Construction ja integroivat toteutusmallit tilaajan näkökulmasta
LCIFIN-päivä 21.11.2013 Lean Construction ja integroivat toteutusmallit tilaajan näkökulmasta Kiinteistöjohtaja Teppo Salmikivi Helsingin yliopisto, tila- ja kiinteistökeskus 21.11.2013 Tila- ja kiinteistökeskus
LisätiedotMiten etenee keskussairaalan laajennuksen suunnittelu. Sairaanhoitopiirin johtaja Jari Jokela Yhtymävaltuuston seminaari
Miten etenee keskussairaalan laajennuksen suunnittelu Sairaanhoitopiirin johtaja Jari Jokela Yhtymävaltuuston seminaari 26.11.2013 Miksi Lapin keskussairaalaa pitää laajentaa? Toiminnan ja lääketieteen
LisätiedotKantasairaalahanke- KANTASAIRAALAHANKE Tilaajan tavoitteiden kirkastaminen ja Big room työskentelyn käynnistäminen
Kantasairaalahanke- KANTASAIRAALAHANKE Tilaajan tavoitteiden kirkastaminen ja Big room työskentelyn käynnistäminen Tavoite: Kanta-Hämeessä on korkeatasoinen SOTEpalvelukeskus Ainutlaatuisen hyvä asiakaspalvelu
LisätiedotTulevaisuuden sairaala OYS 2030 Markkinainfo
Tulevaisuuden sairaala OYS 2030 Markkinainfo 18.6.2018 Kari-Pekka Tampio Ohjelmajohtaja Pohjois-Pohjanmaan sairaanhoitopiiri Tulevaisuuden sairaala OYS 2030 uudistamisohjelma www.oys2030.fi Markkinainfo
LisätiedotToiminta- ja taloussuunnitelma sekä talousarvio 2016 Sairaanhoitopiirin johtaja Jari Jokela Yhtymävaltuuston seminaari Rovaniemi 24.6.
Toiminta- ja taloussuunnitelma 2016 2018 sekä talousarvio 2016 Sairaanhoitopiirin johtaja Jari Jokela Yhtymävaltuuston seminaari Rovaniemi 24.6.2015 Strategia Strategia (kreik. στρατός sotaväki ) tarkoittaa
LisätiedotKäyttäjälähtöisyys keskiössä onnistuneessa projektissa CASE: JUST- Järvenpään Uusi Sosiaali- ja Terveyskeskus Jari Toivo, KOy Järvenpään Terveystalo
Käyttäjälähtöisyys keskiössä onnistuneessa projektissa CASE: JUST- Järvenpään Uusi Sosiaali- ja Terveyskeskus Jari Toivo, KOy Järvenpään Terveystalo LCI-Päivä 2016 Järvenpään Uusi Sosiaali - ja Terveyskeskus
LisätiedotEU:n jäsenvaltiot - Palveluhankintoja koskeva sopimus - hankintailmoitus - Neuvottelumenettely
1/5 Tämä ilmoitus TED-verkkosivustolla: http://ted.europa.eu/udl?uri=ted:notice:375174-2011:text:fi:html FI-Helsinki: Rakentamiseen liittyvät konsulttipalvelut 2011/S 231-375174 Hankintailmoitus erityisalat
LisätiedotEi aina se halvin julkisen hankinnan tarjouskilpailun monet vaihtoehdot 11.12.2012. Ilpo Peltonen Asunto-, toimitila- ja rakennuttajaliitto RAKLI ry
Ei aina se halvin julkisen hankinnan tarjouskilpailun monet vaihtoehdot 11.12.2012 Ilpo Peltonen Asunto-, toimitila- ja rakennuttajaliitto RAKLI ry Infrarakennuttamisen haasteita Infraomaisuuden arvon
LisätiedotKilpailuttamisprosessin keskeiset asiat
Kilpailuttamisprosessin keskeiset asiat Hankkeen esittely Vertailuperusteet Neuvotteluprosessi Työpajojen sisältö Kaupallisen mallin periaatteet 29.6.2017 1 Pohjanmaan SOTE-talon uudishanke, toteuttajien
LisätiedotKainuun mallista Tiimalasiin
Kainuun mallista Tiimalasiin Uskalla kokeilla verkostofoorumi: Tulevaisuus tehdään kokeillen 15.11.2016 Kainuun sosiaali- ja terveydenhuollon kuntayhtymä / Marita Pikkarainen Kokeilut Kainuun malli Arjen
LisätiedotRAK-C3003 - Tietoyhdennetty rakentaminen Rakentamisen suunnitteluprosessi talotekniikan näkökulmasta. Jouko Pakanen, ENG/Rakennustekniikan laitos
RAK-C3003 - Tietoyhdennetty rakentaminen Rakentamisen suunnitteluprosessi talotekniikan näkökulmasta Jouko Pakanen, ENG/Rakennustekniikan laitos Lähdekirjallisuutta RIL 249-2009 Matalaenergiarakentaminen
LisätiedotHiukkavaaran monitoimitalon hankinta- ja toteutusmuoto , rakennuttajapäällikkö Mika Huhtala
Hiukkavaaran monitoimitalon hankinta- ja toteutusmuoto 18.1.2017, rakennuttajapäällikkö Mika Huhtala Hankevalmistelu/ päätöshistoria Tarveselvitys 20.12.2011 Hankesuunnitelma 30.9.2012 Hankesuunnitelman
LisätiedotUuden Kouvolan terveydenhuolto integroitu, potilaslähtöinen palvelu
Uuden Kouvolan terveydenhuolto integroitu, potilaslähtöinen palvelu Kati Myllymäki Johtava ylilääkäri KoTePa-hankkeen projektipäällikkö Asta Saario Terveydenhuollon palvelujohtaja Asta Saario 1 Uuden Kouvolan
LisätiedotAssi. Miten suunnitellaan kokonainen keskussairaala? Projektiylilääkäri Paula Turunen
Assi Miten suunnitellaan kokonainen keskussairaala? Projektiylilääkäri Paula Turunen Mitä tarvitaan sairaalan rakentamiseksi Tarvearviointi Päätös SHP:n valtuustolta Rahoitus Sairaalan ammattilaisia kertomaan
LisätiedotKeski-Suomi. Keski-Suomi on yksi Suomen 19 maakunnasta
Keski-Suomi Keski-Suomi on yksi Suomen 19 maakunnasta Metsien, vesistöjen ja vuorimaiden maakunta Vuosittaisen väestönkasvun maakunta Perusteollisuuden ja uuden teknologian maakunta Liikenteen ja logistiikan
LisätiedotHenkilöstö valmisteluryhmän toiminta
Henkilöstö valmisteluryhmän toiminta Tiedotustilaisuus 21.3.2012 Henkilöstöjohtaja Markku Hämäläinen Henkilöstö valmisteluryhmän kokoonpano: Puheenjohtaja Markku Hämäläinen henkilöstöjohtaja / Kainuun
LisätiedotKAINUUN UUSI SAIRAALA. - Lähtökohdat - Luonnoksia 11 / 2012
KAINUUN UUSI SAIRAALA - Lähtökohdat - Luonnoksia 11 / 2012 UUDISTUKSEN PÄÄTAVOITTEET 1. Hoito- ja tukiprosessit muodostavat asiakkaita parhaiten palvelevan kokonaisuuden. Yhteinen kehittämistyö erikoissairaanhoidon,
LisätiedotSuunnittelun tarjouspyyntö
Suunnittelun tarjouspyyntö 12.2.2014 Indepro Oy/ Toimitusjohtaja, tekniikan tohtori Matti Kruus Matti Kruus Esityksen sisältö Hankkeen vaiheet ja hankkeen ositus Tehtäväluetteloiden käytön haasteet Suunnittelun
LisätiedotKohti maakunnallisia integroituja palvelukokonaisuuksia muutosagentin toimintamallia Eksotesta. Kehitysjohtaja Merja Tepponen, TtT
Kohti maakunnallisia integroituja palvelukokonaisuuksia muutosagentin toimintamallia Eksotesta Kehitysjohtaja Merja Tepponen, TtT Etelä Karjalan sosiaali ja terveydenhuollon ky, Eksote järjestää maakunnan
LisätiedotJORVIN SAIRAALAN PERUSKORJAUSOHJELMA
JORVIN SAIRAALAN PERUSKORJAUSOHJELMA 1. Hanke ja sen erityispiirteet ja vaatimukset Jorvin sairaalan peruskorjausohjelma - Neljä päähanketta seuraavasti: hanke 1 (2019-2021) Leikkaussalien peruskorjausvaihe
LisätiedotHankintailmoitus: Espoon kaupunki, Tekninen ja ympäristötoimi,tilakeskusliikelaitos : Espoon sairaala Jorviin, uudisrakennus ja 5-15 vuoden ylläpito
Page 1 of 7 Tutustu julkisiin hankintoihin Etsi ilmoituksia Selaa arkistoa Täytä ilmoitus Hankintailmoitus: Espoon kaupunki, Tekninen ja ympäristötoimi,tilakeskusliikelaitos : Espoon sairaala Jorviin,
LisätiedotIPT-hanke: Kehitysvaihe -työpaja Työpaja 5: Kokoushotelli Gustavelund 26.-27.5.2015
Integroitujen projektitoimitusten kehittäminen johtavien tilaajien ryhmähankkeena (IPT-hanke) IPT-hanke: Kehitysvaihe -työpaja Työpaja 5: Kokoushotelli Gustavelund 26.-27.5.2015 Tavoitteet Tunnistaa integroitujen
LisätiedotATK-päivä Joensuu 27.5.2002. Pentti Itkonen
ATK-päivä Joensuu 27.5.2002 Pentti Itkonen Miksi strategia? Tulevaisuuteen ajautuminen Passiivinen kohtalonusko Strateginen liikkumavara koetaan vähäisenä Tulevaisuuteen sopeutuminen Menneisyyden trendit
LisätiedotTERVEYSPALVELUIDEN YHTEENSOVITTAMINEN MUUTTUVASSA MAAILMASSA IX Terveydenhuollon laatupäivä 17.4.2012, Helsinki
POHJOIS-POHJANMAAN SAIRAANHOITOPIIRI TERVEYSPALVELUIDEN YHTEENSOVITTAMINEN MUUTTUVASSA MAAILMASSA IX Terveydenhuollon laatupäivä 17.4.2012, Helsinki Aino-Liisa Oukka Dos., johtajaylilääkäri Pohjois-Pohjanmaan
LisätiedotUUSI SAIRAALA. Toiminta- ja rahoitusmallityöryhmä Investointilaskelmat. Matti Häyrynen 14.12.2012
UUSI SAIRAALA Toiminta- ja rahoitusmallityöryhmä Investointilaskelmat Matti Häyrynen 14.12.2012 Tehtäväksianto työryhmälle Ryhmä tarkastelee elinkaarimallin eri vaihtoehtoja ja niiden rahoituksen vaihtoehtoja
LisätiedotParkanon koulukampus. Pedagogisen suunnittelun johtaminen ja yhteistyö rakennussuunnittelun kanssa elinkaarimallissa
Parkanon koulukampus Pedagogisen suunnittelun johtaminen ja yhteistyö rakennussuunnittelun kanssa elinkaarimallissa Lähtökohdat ja tavoite vuonna 2015 Kaksi alakoulua, yläkoulu ja lukio, 600+100 oppilasta
LisätiedotKainuun maakunta -kuntayhtymä Liite 1 Sosiaali- ja terveystoimi Potilasasiamiespalvelut 26.1.2011
Kainuun maakunta -kuntayhtymä Liite Potilasasiamiespalvelut 26..2 (8) POTILASASIAMIESTOIMINTA 2 Kuvio : Yhteydenottojen lukumäärä (yhteydenottoja yhteensä 76, v. 29 yhteydenottoja 5) 255 29 2 5 77 2 Terveyden-
LisätiedotTyövaatteiden vuokravaate- ja pesulapalvelut.
Työvaatteiden vuokravaate- ja pesulapalvelut. Tieto Versio 2 URL http://dk.mercell.com/permalink/42634401.aspx Ulkoinen hankinta ID 120988-2014 Hankinnan tyyppi Hankintailmoitus Asiakirjan tyyppi Contract
Lisätiedot15 kiinteistön energiatehokkuuden parantaminen ESCO-konseptilla
15 kiinteistön energiatehokkuuden parantaminen ESCO-konseptilla Juha Vuorenmaa, rakennuttajapäällikkö Marita Tamminen, projektipäällikkö Vantaan kaupunki, Tilakeskus Miksi ja millä perusteilla ESCOon -
LisätiedotPROJEKTISYSTEEMIN SUUNNITTELU T2 LAAJENNUS
PROJEKTISYSTEEMIN SUUNNITTELU T2 LAAJENNUS Martti Nurminen Finavia Oyj Rakentamisen integraatiokyvykkyys 19.12.2016 Sisällys 1. T2 laajennus / suunnittelukilpailu 2. Projektisysteemin suunnittelu 3. Ketterästi?
LisätiedotMedisiinisen hoidon tulosalue. 10.4. 2013 Valtuustoseminaari
Medisiinisen hoidon tulosalue 10.4. 2013 Valtuustoseminaari Medisiinisen hoidon tulosalue Toiminta-ajatus Tulosalue vastaa fysiatrian, ihotautien, keuhkosairauksien, kuntoutuksen, kliinisen neuro-fysiologian,
LisätiedotFI-Kouvola: Arkkitehti-, rakennus-, insinööri- ja tarkastuspalvelut 2013/S 077-129837. Hankintailmoitus. Palvelut
1/6 Tämä ilmoitus TED-verkkosivustolla: http://ted.europa.eu/udl?uri=ted:notice:129837-2013:text:fi:html FI-Kouvola: Arkkitehti-, rakennus-, insinööri- ja tarkastuspalvelut 2013/S 077-129837 Hankintailmoitus
LisätiedotPuijon sairaalan vuodeosastojen. Uusi Sydän -hanke
Puijon sairaalan vuodeosastojen uudistaminen Uusi Sydän -hanke 08.02.2018 SSTY:n päivät, Oulu Pekka Turunen, vs. kiinteistöjohtaja, Pohjois-Savon sairaanhoitopiiri (KYS) Masterplan hankekartta Uusi Sydän
LisätiedotTampereen kaupunki Tesoman hyvinvointikeskus IPT-päivät Mari Heikkilä ja Tanja Koivumäki, Tampereen kaupunki
Tampereen kaupunki Tesoman hyvinvointikeskus IPT-päivät 15.-16.3.2016 Mari Heikkilä ja Tanja Koivumäki, Tampereen kaupunki Tesoman hyvinvointikeskus Kaupunginhallitus päätti 7.3. Tesoman hyvinvointikeskuksen
LisätiedotTARJOUSPYYNTÖ 20.11.2014
YLÄ-SAVON KOULUTUSKUNTAYHTYMÄ TARJOUSPYYNTÖ 20.11.2014 Sivu 1/11 Tilaaja: Ylä-Savon koulutuskuntayhtymä PL 30 74101 IISALMI Hanke: Asevelikatu 4 toimitilojen muutostyöt TARJOUSPYYNTÖ 20.11.2014 Sivu 2/11
LisätiedotKOKEMUKSET ALLIANSSIPROSESSIN LÄPIVIENNISTÄ. Vt 6 Taavetti-Lappeenranta. Harri Sivonen Pöyry Finland Oy, Harri Liikanen Liikennevirasto
IPT-hanke työpaja 26.5.2015 KOKEMUKSET ALLIANSSIPROSESSIN LÄPIVIENNISTÄ Vt 6 Taavetti-Lappeenranta Harri Sivonen Pöyry Finland Oy, Harri Liikanen Liikennevirasto VT 6 TAAVETISTA LAPPEENRANTAAN 28 km valtatietä
LisätiedotFI-Nokia: Rakennustyöt 2011/S 19-030096 HANKINTAILMOITUS. Urakat
1/7 Tämä ilmoitus TED-verkkosivustolla: http://ted.europa.eu/udl?uri=ted:notice:30096-2011:text:fi:html FI-Nokia: Rakennustyöt 2011/S 19-030096 HANKINTAILMOITUS Urakat I JAKSO: HANKINTAVIRANOMAINEN I.1)
LisätiedotSuomi-Helsinki: Arkkitehti-, rakennus-, insinööri- ja tarkastuspalvelut 2014/S 065-111321. Hankintailmoitus. Palvelut
1/6 Tämä ilmoitus TED-verkkosivustolla: http://ted.europa.eu/udl?uri=ted:notice:111321-2014:text:fi:html Suomi-Helsinki: Arkkitehti-, rakennus-, insinööri- ja tarkastuspalvelut 2014/S 065-111321 Hankintailmoitus
LisätiedotDigitaalisesti älykäs sairaala Keski-Suomen sairaanhoitopiiri Uusi sairaala -hanke
Digitaalisesti älykäs sairaala Keski-Suomen sairaanhoitopiiri Uusi sairaala -hanke ICT-projektipäällikkö 2 11.11.20 Miksi digitaalisesti älykäs sairaala? 3 11.11.20 ESH- sairaansijoja on lähes puolet vähemmän
LisätiedotMitä henkilöstöä tulevaisuuden terveydenhuolto tarvitsee?
Mitä henkilöstöä tulevaisuuden terveydenhuolto tarvitsee? Eeva Aarnio Henkilöstöjohtaja, Keski-Suomen sairaanhoitopiiri X Terveydenhuollon laatupäivä 17.4.2013 Terveydenhuollon työvoimapoistuma ja työlliset
LisätiedotSOTE-uudistus, ammattikorkeakoulutus ja opiskelijat innovatiivinen yhteistyö
SOTE-uudistus, ammattikorkeakoulutus ja opiskelijat innovatiivinen yhteistyö 18.5.2017 Marjo Huovinen-Tervo, hallintoylihoitaja Kainuun sosiaali- ja terveydenhuollon kuntayhtymä 17.5.2017 Kainuun sosiaali-
LisätiedotSote-uudistuksen kriittisiä onnistumisen edellytyksia Jari Stenvall HTT Hallintotieteen professori Johtamiskorkeakoulu/Tampereen yliopisto
Sote-uudistuksen kriittisiä onnistumisen edellytyksia Jari Stenvall HTT Hallintotieteen professori Johtamiskorkeakoulu/Tampereen yliopisto 2 Tausta Hallintotieteen professori, johtamiskorkeakoulu 1.8.2013-
LisätiedotSosiaali- ja terveyspalveluiden perustehtävä, asiakaslähtöisyys ja tarpeenmukaisuus
Sosiaali- ja terveyspalveluiden perustehtävä, asiakaslähtöisyys ja tarpeenmukaisuus Palvelujärjestelmä -seminaari 27.5.09 TP 270509 1 Soten toiminta-ajatus Sosiaali- ja terveystoimi edistää yhdessä kainuulaisten
LisätiedotVAIKUTTAVAA HOITOA POTILAAN PARHAAKSI
VAIKUTTAVAA HOITOA POTILAAN PARHAAKSI P Ä Ä M Ä Ä R Ä T Potilaslähtöinen ja oikea-aikainen hoito Tiivistyvä kumppanuus perusterveydenhuollon kanssa Korkeatasoinen tutkimus ja opetus Vaikuttava ja kilpailukykyinen
LisätiedotSiun sote tapa ajatella, lupa kehittää Anu Niemi, ylilääkäri, perusterveydenhuollon yksikkö, PKSSK
Siun sote tapa ajatella, lupa kehittää Anu Niemi, ylilääkäri, perusterveydenhuollon yksikkö, PKSSK Pohjois-Karjalan sote-hanke tekee suunnitelman kuntien päätöksentekoa varten siitä, miten alueen sosiaali-
LisätiedotTUUSULAN LIIKENNEMALLITARKASTELU
1/7 TARJOUSPYYNTÖ 7.9.2012 TUUSULAN LIIKENNEMALLITARKASTELU Pyydämme tarjoustanne jäljempänä määritellyn liikennemallitarkastelun laadinnasta tässä tarjouspyynnössä ja tarjouspyynnön liitteissä kuvatulla
LisätiedotOsallistumispyyntö: Teuvan kunta - päiväkodin rakennusurakka
Osallistumispyyntö: Teuvan kunta - päiväkodin rakennusurakka Tämä osallistumispyyntö koskee Teuvan kunnan päiväkodin rakennusurakkaa. Ehdokas osallistuu hankintamenettelyyn täyttämällä osallistumispyynnön
LisätiedotMedivire Työterveyspalvelut Oy
Medivire Työterveyspalvelut Oy Terveyttä ja hyvinvointia työhön n ja elämää Medivire Työterveyspalvelut Oy 43 paikkakunnalla yli 50 toimipistettä 3 600 asiakasorganisaatiota Yli 210 000 henkilöasiakasta
Lisätiedot3/21/2016. Kuka tukee yksilön työuraa tulevaisuudessa?
Kuka tukee yksilön työuraa tulevaisuudessa? Alivaltiosihteeri Tuomas Pöysti 17.3.2016 21.3.2016 1 Sote -uudistus on toiminnallinen uudistus, jossa keskiössä ihminen ja tämän mahdollisuus saada asiakaskeskeisiä,
LisätiedotAkusti: APTJ:n uudistaminen Keski-Suomen konsortion tilanne. Juha Kinnunen, Sairaanhoitopiirin johtaja
Akusti: APTJ:n uudistaminen Keski-Suomen konsortion tilanne Juha Kinnunen, Sairaanhoitopiirin johtaja 22.3.2019 Kunnianhimoiset tavoitteet Modernisoida alueellinen sote Muoda soste asiakkaiden palvelut
LisätiedotTietotuen suunnittelu hoitolinjojen sairaalassa
Tietotuen suunnittelu hoitolinjojen sairaalassa Kaarina Tanttu, VSSHP, T- Pro hanke VARSINAIS-SUOMEN SAIRAANHOITOPIIRI kaarina.tanttu@tyks.fi HOSPITAL DISTRICT OF VARSINAIS-SUOMI Hoitolinjojen sairaalan
LisätiedotTarjoajien valintaprosessi. Rami Tuokko Vison
Tarjoajien valintaprosessi Rami Tuokko Vison Tarjoajien valintaprosessi Tilaajan tavoitteiden tunnistaminen Tarvittavan osaamisen tunnistaminen Vähimmäisvaati mukset ja valintaperusteet Osallistumisilm
LisätiedotINTEGROIDUT PROJEKTITOTEUTUKSET. IPT-strategiapäivä , Lauri Merikallio, Vison Alliance Partners Oy
INTEGROIDUT PROJEKTITOTEUTUKSET IPT-strategiapäivä 16.1.2014, Lauri Merikallio, Vison Alliance Partners Oy Arkipäivän pohdintaa epävarmuuksia ja riskejä sisältävien hankkeiden johtamisessa Kuka/ketkä hinnoittelevat
LisätiedotKainuun perhekeskukset kokoavat lapsiperheiden palvelut. Perhekeskus tiimivastaavat Terttu Karppinen Helena Saari 13.12.2012
Kainuun perhekeskukset kokoavat lapsiperheiden palvelut Perhekeskus tiimivastaavat Terttu Karppinen Helena Saari 13.12.2012 PERHEKESKUSTEN PERUSAJATUKSET Luodaan koko perheen hyvinvointia tukevien seudullisten
LisätiedotRakenne, LVIA-, ja sähkösuunnittelun tarjouskilpailu As Oy Helsingin Hopealaakso ja Haso Hopeakuu sekä 2-tasoinen pysäköintihalli.
Rakenne, LVIA-, ja sähkösuunnittelun tarjouskilpailu As Oy Helsingin Hopealaakso ja Haso Hopeakuu sekä 2-tasoinen pysäköintihalli. Tieto Versio 1 URL http://dk.mercell.com/permalink/41029402.aspx Ulkoinen
LisätiedotINVESTOINNIT JA POIKKEUSLUVAT
Kansanedustajat 3.12.2018 INVESTOINNIT JA POIKKEUSLUVAT 1 SAIRAALA-ALUEEN MASTERPLAN 2 UUSI H-RAKENNUS vastaanottotarkastus 3.12.2018 apteekki, obduktio, tekninen keskus, hallinnollisia tiloja rakennuksen
LisätiedotSuomi-Kouvola: Arkkitehti-, rakennus-, insinööri- ja tarkastuspalvelut 2015/S 038-065056. Hankintailmoitus. Palvelut
1/5 Tämä ilmoitus TED-verkkosivustolla: http://ted.europa.eu/udl?uri=ted:notice:65056-2015:text:fi:html Suomi-Kouvola: Arkkitehti-, rakennus-, insinööri- ja tarkastuspalvelut 2015/S 038-065056 Hankintailmoitus
LisätiedotSote- ja maakuntauudistus Kainuussa
Sote- ja maakuntauudistus Kainuussa 29.9.2016 Kaukametsä, Kouta-sali, Kajaani Maire Ahopelto/ kuntayhtymän johtaja, sairaanhoitopiirin johtaja Kainuun sosiaali- ja terveydenhuollon kuntayhtymä sis. Kainuun
LisätiedotASEMANTIEN PÄIVÄKODIN LOPPURAPORTTI
ASEMANTIEN PÄIVÄKODIN LOPPURAPORTTI 28.1.2014 RAKENNUSHANKKEEN LOPPURAPORTTI Kohde: Asemantien päiväkoti 740-4-33-1 Asemantie 16 57100 SAVONLINNA Hankkeen laajuustiedot ja tilatehokkuudet: Päiväkotirakennus:
LisätiedotLaihian kunta rakennuttaa Keskuskoulun tontille kerrosalaltaan 2055 m 2 uudisrakennuksen.
Laihian Kunta 1(6) SUUNNITTELUPALVELUJEN TARJOUSPYYNTÖ Pyydämme tarjoustanne Monnarin koulun uudisrakennuksen arkkitehti-, rakenne-, LVI- AS- ja geosuunnittelusta tämän tarjouspyynnön ja liitteenä olevien
LisätiedotInnovaatioita julkiseen investointiin - Vantaan lähes nollaenergiapäiväkoti
09.06.2014 Innovaatioita julkiseen investointiin - Vantaan lähes nollaenergiapäiväkoti Arja Lukin Kaupunginarkkitehti Vantaan kaupunki Tilakeskus Miksi lähes nollaenergiapilotti? Strategia velvoittaa:
LisätiedotRaitiotiehankkeen toteutusmalliesiselvitys
Raitiotiehankkeen toteutusmalliesiselvitys Tampereen kaupunki Kaupunginvaltuuston iltakoulu raitiotiehankkeeseen liittyen 24.4.2014 Toteutusmallin valinta Toteutusmallitarkastelu käynnistettiin kesällä
LisätiedotTerveys ja sosiaalinen turvallisuus - palvelukokonaisuuden valmistelun ja muutoksen perusteita
Terveys ja sosiaalinen turvallisuus - palvelukokonaisuuden valmistelun ja muutoksen perusteita Ulla Kuittu selvityshenkilö Organisaatiotoimikunta 7.2.2011 Valmistelun lähtökohtia edistetään terveyttä ja
LisätiedotKehä I Keilaniemessä muuttaa kaupunkirakennetta
MAARAKENNUSPÄIVÄ 2015 Finlandia-talo 24.9.2015 Teema 1 Hankkeet ja investoinnit, Sali A, 16:00 Kehä I Keilaniemessä muuttaa kaupunkirakennetta - Haasteita ja mahdollisuuksia infrarakentamiselle kaupungininsinööri
Lisätiedot