95-VUOTIAAN OULUN KAUPPAKAMARIN historiaa kootaan yksiin kansiin. 40 VUODEN IKÄERO EI HIDASTA Oulun yliopiston ja kauppakamarin yhteistyötä

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "95-VUOTIAAN OULUN KAUPPAKAMARIN historiaa kootaan yksiin kansiin. 40 VUODEN IKÄERO EI HIDASTA Oulun yliopiston ja kauppakamarin yhteistyötä"

Transkriptio

1 Oulun Kauppakamarilehti 2/ VUOTIAAN OULUN KAUPPAKAMARIN historiaa kootaan yksiin kansiin 40 VUODEN IKÄERO EI HIDASTA Oulun yliopiston ja kauppakamarin yhteistyötä Maakuntajohtaja Pauli Harju: Eikö Oulua enää lueta kasvualueeksi? Kari Aalto tekee työtä pohjoisen puolesta Brysselissä

2 Tarvitseeko yrityksesi rahoitusta kasvuun tai kansainvälistymiseen? Finnvera voi rahoittaa yritysten toiminnan laajentamista, viennin aloittamista tai uusille markkinoille suuntautumista. Finnveran rahoituksella eteenpäin! Kysy lisää puhelinpalvelustamme tai katso Kajaanin aluekonttori Kauppakatu 1, Kajaani Oulun aluekonttori Asemakatu 37, Oulu Rovaniemen aluekonttori Maakuntakatu 10, Rovaniemi MONIMUTKAISESTA YKSINKERTAISTA Meidän tehtävämme monimutkaisessa talouden maailmassa on olla Suomen selkokielisin ja ymmärrettävin tilitoimisto. Me hyödynnämme moderneja sähköisiä työkaluja, jotka valjastamme niin omaan kuin asiakkaidemmekin käyttöön. Me uskomme tehokkaisiin prosesseihin mikä näkyy plussana laadussa ja miinuksena palveluidemme hinnassa. Meiltä saat erityisasiantuntijan palvelut pk-yrittäjän vero- ja talouskysymyksiin.

3 JULKAISIJA Oulun kauppakamari PÄÄTOIMITTAJA Jaakko Okkonen VASTAAVA TOIMITTAJA Armi Lahdenkauppi TOIMITUSNEUVOSTO Kari Ahokas Harri Kynnös Armi Lahdenkauppi Kari Mattila Timo Mehtälä Alpo Ohtamaa Sisko Sammallahti Satu Turunen Paavo Vasala TOIMITTAJAT Eila Aalto Kari Arokylä Armi Lahdenkauppi Hannele Lamusuo OSOITTEENMUUTOKSET Oulun kauppakamari/paula Männikkö Puh TOIMITUS JA ILMOITUKSET Oulun Viestintätaito Oy Ojakatu 2, Oulu TAITTO Marja Sarkkinen KANNEN KUVA Juha Sarkkinen PAINO Joutsen Median Painotalo JAKELU Yrityksiin Pohjois-Pohjanmaalla, Kainuussa ja Lapissa Kauppakamarilehti Sitoutumaton elinkeinoelämän äänenkannattaja Pohjois-Suomessa 2/ Pääkirjoitus 6 Oulun kauppakamarin historiaa kootaan yksiin kansiin 11 Kaupunginjohtaja Matti Pennanen: Yhdessä pohjoissuomalaisen elinkeinoelämän puolesta 12 Perustajajäsenyritysten mietteitä 95-vuotiaan Oulun kauppakamarin toiminnasta vuoden ikäero ei hidasta Oulun yliopiston ja Oulun kauppakamarin yhteistyötä 18 Pohjoisen kaivosalan kasvu vaatii isoja investointeja liikenneverkkoon 20 Oulun kauppakamarin aloitteellisuus näkyy myös koulutuskysymyksissä 26 Maakuntajohtaja Pauli Harju: Eikö Oulua enää lueta kasvualueeksi? 28 Pohjoisen puolesta Brysselissä 30 Suhdanneseminaari lähestyy 32 Pudasjärvellä osataan julkisen ja yksityisen sektorin yhteistyö 35 Lisää kauppaa -portaali auttaa suurhanketiedon saamisessa 38 Oulun kauppakamarin uusia jäseniä 40 Oulun kauppakamari kouluttaa ISSN

4 Yrittäminen pelaa Oulussa Oulu on yrittäjyyttä tukeva kaupunki, joka tarjoaa erinomaiset ja kehittyvät toimintaympäristöt yrityksille. Alueen suurhankkeissa luodaan myös uutta yrittäjyyskulttuuria. OuluHealth terveysalan keskus on yksi kaupunkimme merkittävimmistä investointihankkeista, joka mullistaa terveyden ja hyvinvoinnin maailman vuoteen 2020 mennessä yhdistämällä ict:n ja terveysalan osaamisen. Hiukkavaara Arctic Smart City tarjoaa yrityksille kehitysalustan tulevaisuuden älykkääseen asumiseen. Keskustan ja AirportCityn investoinnit luovat mahdollisuuden kansainvälisyyteen ja kasvuun. Oulu on myös edelläkävijä matkalla 3D-maailmaan, joka valtaa alaa yritysten tietojärjestelmissä, internetissä ja graafisessa ilmaisussa. Oulun alue on johtava 3D-osaamiskeskittymä, johon kuuluu yrityksiä, yrityspalveluita ja korkeakouluja. Oulu on paras kaupunkiseutu innovatiiviselle yrittäjyydelle ja kansainvälistyvälle yritystoiminnalle!

5 95 vuotta yhteistä työtä pohjoisen hyväksi Oulun kauppakamari juhlii 95-vuotista taivaltaan tänä vuonna. Oulun kauppiaat ja merenkulkijat perustivat kauppakamarin Vuonna 1771 perustettu Oulun kauppaseura oli lakannut toimimasta jo 1915, ja Oulun kauppakamari jatkoi kauppaseuran silloisia tehtäviä. Keisarillinen asetus kauppakamareista oli annettu edellisenä vuonna Nykyään kauppakamarin toimintaa raamittaa kauppakamarilaki, jossa tehtäväksi määritellään ensisijaisesti elinkeinoelämän toimintaympäristön kehittäminen. Vuosi sitten aloitettiin Oulun kauppakamarin 100-vuotishistoriikin toteuttaminen. Tämän työn tuloksena on syntymässä historiateos koko Pohjois-Suomen elinkeinoelämästä, sen vaiheista vuodesta 1918 vuoteen Edeltäjiä kunnioittaen tarkastelu ulottuu myös Oulun kauppaseuraan. Joitakin yhteisiä piirteitä kauppakamaritoiminnassa näyttää löytyvän. Pohjoisen ihmiset ovat itse tehneet ne urotyöt, joista nykypolvi voi nauttia. Toinen näihin ihmisiin liittyvä yhdistävä asia on siinä, että kehityksen vauhdittaminen on vaatinut osallistumista yhteisten asioiden hoitamiseen. Olipa tämä klisee tai ei, kauppakamarin luottamushenkilöitä katsoessa sitä ei voi olla huomaamatta. Jopa tuhansiin nouseva vaikuttajajoukko on itseään säästämättä ja henkilökohtaista etua ainakaan suoraan saamatta osallistunut kokouksiin, matkoihin ja ideariihiin pohtimaan, keskustelemaan, vaikuttamaan, lobbaamaan ja päättämään toimenpiteistä. Tuloksia on syntynyt joko suoraan tai välillisesti; tehdasinvestointeja, yliopisto, liikenneyhteyksiä, kansainvälisiä yhteyksiä ja osaamisen jatkuvaa kehittämistä. Näihin asioihin pureudutaan myös tulevassa 100-vuotisteoksessa. Voi olla, että nyt kasvava sukupolvi, uudet perustettavat yritykset ja niissä työskentelevät osaajat näkevät maailmaa eri tavalla. Yleinen ja yhteinen tavoite ei ehkä olekaan tärkeää, vaan oman toimialan tai ryhmän keskinäinen yhteys on riittävä. Tällä hetkellä suuren pohdinnan aiheena on se, onko Pohjois-Suomella jokin yhteinen suuri tavoite, johon pyritään. Viime vuosien aikana on julkaistu useita raportteja ja strategioita, kuten Pohjoinen suunta, Barents strategia, Pohjois- ja Itä- Suomi työryhmä sekä useat alueelliset energia- ja liikennestrategiat. Joskus niissä on jopa linja löydettävissä, mutta poliittiseen päätöksentekoon jouduttuaan nämä linjaukset murenevat liian usein. Siksi on viisaampaa olla tekemättä mitään strategiaa tai ainakaan kirjoittaa siitä raporttia vaan yhdessä päättää ne toiminnan raamit, joilla mennään. Toimintahan viime kädessä ratkaisee, mitä tapahtuu. Tänä vuonna Oulun kauppakamari haastaa alueen muut vaikuttajat yhteisen, suuren tavoitteen taakse. Taloudellinen kasvu pitää taas saada kunnolla käyntiin. Kasvua estävien tekijöiden vaikutus pitää minimoida, ja auttavia tekijöitä nostaa maksimaalisesti esille. Alueiden elinkeinoyhtiöillä on iso rooli ja niiden kanssa katsotaan yhteiset tavoitteet. Kansanedustajat ovat avaintekijöitä, ja siksi keskusteluyhteys heidän kanssaan pitää olla säännöllistä. Lisäksi jatkamme aktiivista yhteydenpitoa yliopiston, ammattikorkeakoulun ja toisen asteen kouluttajien sekä kaupunkien ja kuntien päättäjien kanssa. Oulussa Jaakko Okkonen Toimitusjohtaja Oulun kauppakamari Kuva: Timo Heikkala

6 KAUPPAKAMARIN ja pohjoisen elinkeinoelämän tarina OULUN KAUPPAKAMARIN HISTORIA KOOTAAN YKSIIN KANSIIN

7 Oulun kauppakamarin satavuotisesta historiasta kertovan kirjan julkaisemiseen on aikaa vielä viisi vuotta, mutta sitä kirjoittavalla Anna Niemisellä on jo kädet täynnä työtä. Tämän vuoden alusta lähtien hän on penkonut arkistoja, tutkinut vanhoja pöytäkirjoja, lukenut kellastuneita lehtijuttuja ja katsellut kymmenien vuosien takaisia valokuvia. Ja tietysti myös naputellut tekstiä. Nieminen korostaa, että vuonna 2018 ilmestyvä historiateos ei kerro vain Oulun kauppakamarista, vaan se on myös laajempi kuvaus pohjoisen elinkeinoelämän kehityksestä. Tätä Oulun kauppakamarikin työn tilaajana haluaa, hän kertoo. Satavuotishistorian kirjoittavat yhdessä Nieminen ja Matti Salo. Työnjako kaksikon välillä on suunnilleen sellainen, että Niemisen kontolla on aika vuoteen 1965 asti. Tästä Salo jatkaa nykypäivään saakka. Lisäksi Nieminen toimittaa kirjan ja valikoi sen kuvituksen. Arvostus ja arvovalta ennallaan Mitään jättipaljastuksia ei arkistojen kätköistä ole löytynyt ei ainakaan vielä, muutaman kuukauden työn jälkeen. Yhtä ja toista on Niemiselle kuitenkin jo selvinnyt: Muun muassa se, että Oulun kauppakamarin arvostus ja arvovalta ovat säilyneet jo liki sadan vuoden ajan ennallaan. Myös kauppakamarin toiminnan perusviritys on pysynyt läpi vuosien samankaltaisena. Yhtäältä se suuntaa katseensa omaan alueeseensa, mutta toisaalta myös Eurooppaan. Hoksasin myös heti, että tämä on tavattoman mielenkiintoinen ja haastava tehtävä. Aihepiiri on lisäksi melko vähän tutkittu. Pohjoisen Suomen taloushistoriasta ei ole kovin paljon kirjoitettu. Aineistoa kyllä on runsaasti. Tässä täytyy olla tarkkana, ettei huku materiaalin alle, hän naurahtaa. Oulun kauppakamaria Nieminen kiittelee hyvästä aineiston kokoamisesta ja säilyttämisestä. Se on esimerkiksi painattanut ja huolellisesti pitänyt tallessa kaikki vuosikirjansa toimintansa alusta lähtien. Oulu ensimmäisten joukossa Keski-Euroopassa kauppakamareilla on pitkät perinteet. Suomessakin niiden toiminta ja merkitys tunnettiin hyvin jo sata vuotta sitten. Kauppakamareiden perustamista oli täällä niin ikään pohdittu jo pitemmän aikaa. Venäjän varauksellisen asenteen vuoksi tässä ei kuitenkaan päästy eteenpäin. Loppujen lopuksi Venäjän väliaikainen hallitus antoi asetuksen kauppakamareista vuoden 1917 elokuussa. Nopeimmin kauppakamari saatiin tämän jälkeen pystyyn Helsingissä, mutta Oulussakin oltiin aivan ensimmäisten joukossa. Kauppakamarikokoukseksi kutsuttu tapaaminen pidettiin Oulussa tammikuun 30. päivänä vuonna Ajankohta oli dramaattinen, sillä taistelut punaisten ja valkoisten välillä Oulussa olivat alkamaisillaan. Kokouksesta oli ilmoitus saman päivän Kalevassa, mutta tämän jälkeen lehti ei ilmestynyt seitsemään päivään taistelujen vuoksi. jatkuu seuraavalla sivulla

8 Senaatti vahvisti Oulun kauppakamarin säännöt vuoden 1918 alkukesällä ja varsinainen kauppakamarin perustava kokous järjestettiin kesäkuun 28. päivänä. Pohjoisen ja eteläisen Suomen välinen lievä jännite näkyi ja tuntui Annan Niemisen mukaan jo liki sata vuotta sitten. Täällä oltiin selvästi närkästyneitä siitä, että kauppakamareja koskevassa asetuksessa ei Oulua mainittu esimerkkinä sellaisesta kaupungista, johon kauppakamarin voisi perustaa. Muutamia Etelä-Suomen kaupunkeja siinä oli lueteltu pohjoisimpana Vaasa, hän kertoo. Kauppaseuran työn jatkaja Paikallisille kauppakamareille asetus takasi ikään kuin puolivirallisen aseman, valtionavun ja kattojärjestö Keskuskauppakamarin tuen. Kauppakamari oli asemaltaan viranomaista muistuttava ja tuki toiminnallaan julkista hallintoa. Tässä mielessä voi ajatella, että Oulun kauppakamari jatkoi aikaisemmin toimineen Oulun kauppaseuran työtä. Kauppaseura oli syntynyt vuonna 1771 eli pian sen jälkeen, kun Oulu oli saanut tapulikaupunkioikeudet. Seuran virein kausi kesti hieman yli 1800-luvun puolivälin yli. Kauppaseurassa korostui porvariston keskeinen asema sääty-yhteiskunnassa ja kaupungin hallinnossa. Sen toiminta keskittyi Oulun tärkeimpien alojen eli tervakaupan ja kauppamerenkulun edistämiseen, kertoo Anna Nieminen. Seuran merkitys hiipui kuitenkin vähitellen monista syistä 1800-luvun lopulla. Lainsäädäntö alkoi määritellä kuntien hallintoa ja vapauttaa elinkeinotoimintaa. Lisäksi tervakauppa kutistui ja purjelaivojen aika päättyi. Aikakauden päätepiste oli tietyllä tavalla Toppilan tervahovin palo vuonna Elinkeinoelämä Oulussa muuttui, eikä kauppaseura enää pystynyt uudistumaan riittävästi pystyäkseen vastaamaan elinkeinoelämän tarpeisiin. Se luopui vähitellen tehtävistään, kunnes lopetti kokonaan toimintansa vuonna 1915.

9 Koko Pohjois- Suomen puolesta Muutama vuosi tämän jälkeen perustettu Oulun kauppakamari otti Anna Niemisen mukaan tehtäväkseen toimia koko Pohjois-Suomen puolesta. Toki Oulu oli tuolloin kuten nykyäänkin pohjoisen elinkeinoelämän keskus. Tämä näkyi selvästi kauppakamarin henkilövalinnoissa. Oululaiset miehittivät enemmistön vastuun ja vallankäytön paikoista, hän huomauttaa. Aivan kuten nykyäänkin, oli kauppakamari alkuvuosinaan tekemisissä monenlaisten asioiden kanssa. Esimerkiksi liikenneyhteydet puhuttivat jo tuolloin. Rautatien rakentamista Jäämerelle pohdittiin, junien aikatauluista keskusteltiin, puhelinta rautatieaseman tavarakonttoriin kiirehdittiin ja Tuiran rautatieaseman nimestä annettiin lausunto, luettelee Anna Nieminen. Executive MBA Full-time MBA Oulun yliopiston liikkeenjohdon koulutusohjelmista saat paremmat valmiudet menestyä nykyisessä työssäsi ja vastata uusiin haasteisiin. Teroita ammattitaitosi ja tartu menestykseen! Opiskele työn ohessa 2 vuotta: Executive MBA (suomenkielinen) Vietä tehokas vuosi: International Full-time MBA (englanninkielinen) Täsmäkoulutusta lyhytkestoisesti: Liikkeenjohdon erikoistumisohjelmat, JOKO-seminaarisarja ja TRIAL Lue lisää:

10 Se on uusi tapa ajatella. NOPEA VERKKO Se on vähemmällä enemmän. ÄLYKKÄÄT PÄÄTELAITTEET Se on esteetöntä osaamista. OIKEAT PALVELUT Se on helppoa jakamista. Se on inspiraatiota. Se on flow. Se on uusi työ. Etsi avaimet uuteen työhön ja voita matka New Yorkiin osoitteessa tai soita yritysasiakaspalveluumme

11 Kuvat: Oulun kaupunki Yhdessä pohjoissuomalaisen elinkeinoelämän puolesta Oulu ja sen monipuolinen elinkeinorakenne maa- ja metsätalous, matkailu, palveluyritykset, metallialan pienet ja isot toimijat, terveydenhoito, ICT, koulutus ja yliopisto on keskeinen osa Suomen elinvoimaisuutta ja vientiä. Oulun seutu ja uusi Oulu on Pohjois-Euroopan suurin noin asukkaan kaupunkiseutu ja osaamiskeskittymä. Uskallamme sanoa olevamme Pohjois-Skandinavian pääkaupunki. Alueen toimijoilla on tarjolla Pohjois-Ruotsin, Pohjois-Suomen ja Pohjois-Norjan tarjoamat mahdollisuudet toimia yli maa- ja toimialarajojen luodaksemme hyvinvointia ja elinvoimaa koko Barentsin ja Pohjois-Skandinavian alueelle. Onnistumiseen tarvitaan yhteistä visiota, yhteistyötä, kumppanuutta ja riskinottoa. Elinvoima syntyy pienistä puroista, jotka kasvavat suuriksi joiksi. On kuitenkin hyvä muistaa, että elinvoima vaatii tekoja: kukaan ei tule osaamistamme hakemaan vaan meidän on tehtävä sitä tunnetuksi ja myytävä. Oulu ja Pohjois-Pohjanmaa voivat hyvin silloin, kun sen asukkaat voivat hyvin. Oulun alueen asukkaiden on pystyttävä elämään kokonaisvaltaista ja turvallista elämää, johon kuuluu työ- ja vapaa-ajan yhteensovittaminen. Monipuoliset palvelut vauvasta vaariin asuinpaikkaan katsomatta luovat turvallisuutta ja niiden pitää olla jokaisen ulottuvilla. Etuoikeus on myös puhdas luonto ja kuuluminen sosiaaliseen yhteisöön oman paikan löytäminen. Toisaalta meillä on myös vastuu toimintaympäristöstä ja luonnosta. Oulun yksi suurimmista ja todellisista huolenaiheista on korkea työttömyys, erityisesti nuorisotyöttömyys, johon meidän tulee löytää ennakkoluulottomia ratkaisuja. Tarvittaessa on muutettava lakeja, jotta nuoret saadaan joustavammin yhteiskuntaan ja työelämään. Vain näin turvaamme alueen menestyksen ja tulopohjan tulevaisuudessa. Alueen toimintaympäristön tulee kannustaa uusien elinkeinojen ja vientiyritysten syntymistä. Toinen haaste, jonka kunnat ovat kohdanneet, on menojen kasvuvauhti. Kaikki kunnat joutuvat arvioimaan palvelujaan ja menojaan tulevina vuosina. Valtiolta ei ole tulossa tällä kertaa apua. Oulun menojen kasvua pyritäänkin hillitsemään kehittämällä palvelurakenteita ja palvelutapoja. Tavoitteena on Oulun palvelumalli Elinvoimaa luodaan sillä, että uskalletaan erottua ja erikoistua hyödyntämällä omia vahvuuksiamme. Hyvänä esimerkkinä on matkailutoiminta, jota on vuosikymmeniä kehitetty ja uudistettu Rukan, Iso Syötteen ja Kalajoen alueilla. Esimerkkinä sahateollisuudesta on 45 vuotta toiminut Pölkky Oy, leipomo-catering alalta yli 130-vuotias Katri Antell Oy, kampaamoalalta yli 70 vuotta toiminut Salon Virho ja autoalalta yli 55-vuotias Pörhön Autoliike Oy, vain muutamia yrityksiä mainitakseni. Oulun ja Oulun seudun rikkaus on myös Suomen nuorin väestö. Nuoret ovat yhä enemmän maailmankansalaisia, joille kielitaito ja kansainvälisyys ovat luonnollinen osa identiteettiä. Nuorten intoa ja vahvuuksia tulee pystyä hyödyntämään. Tämä luo edellytykset tehdä Oulusta kansainvälisempi. Tahdon kiittää Oulun kauppakamaria 95 vuoden ponnisteluista elinkeinoelämän eteen. Tiivistäkäämme yhteistyötä tavoitteiden saavuttamiseksi. Oulu, Pohjois-Pohjanmaa ja Pohjois-Suomi ovat tekoja ja kumppanuutta! Matti Pennanen Oulun kaupunginjohtaja

12 OULUN KAUPPAKAMARI Yritysten puolestapuhuja jo 95 vuotta Oulun kauppakamari perustettiin vuosi Suomen itsenäistymisen jälkeen eli vuonna Perustajajäseniksi rekisteröityi useita tuon ajan elinkeinoelämän vaikuttajia Oulun alueelta. Kysyimme muutamalta tänäkin päivänä toimivan perustajajäsenyrityksen edustajalta heidän ajatuksiaan ja kokemuksiaan Oulun kauppakamarin toiminnasta. Kaleva Oy:n toimitusjohtaja Jukka Haapalainen toimii Oulun kauppakamarin hallituksessa ja teollisuusvaliokunnassa. Yhtiön edellinen toimitusjohtaja Taisto Riski vaikutti kauppakamarin puheenjohtajana. Kaleva on käyttänyt Oulun kauppakamarin koulutusja asiantuntijapalveluja sekä ollut vahvasti mukana kauppakamarityössä vaikuttamassa alueen toimintaedellytysten kehittämiseen. Haapalaisen mielestä Oulun kauppakamarilla on ollut suuri merkitys yritysmyönteisen toimintaympäristön rakentamisessa. Kauppakamarin tehtävänä on edistää elinkeinoelämän yhteisiä toimintaedellytyksiä alueellaan. Oulun alueen kasvaminen ja menestyminen ovat auttaneet Kalevaa kehittymään valtakunnan neljänneksi suurimmaksi sanomalehti- ja mediataloksi. Oulun kauppakamari on ollut ja on vahvasti mukana luomassa verkostoja, joihin kuuluvat yritysten, kaupungin, valtiovallan ja yliopiston päättäjät sekä poliittiset päättäjät, hän toteaa. Hyvällä yhteistyöllä on synnytetty toimintaympäristö, jossa monen kokoiset ja monella eri toimialalla toimivat yritykset ovat menestyneet ja tulevat jatkossakin menestymään. Kauppakamari tunnistaa kasvun haasteet Haapalaisen mielestä Oulun kauppakamari on tunnistanut monia alueen kasvua estäviä ja kasvua vauhdittavia tekijöitä. Kasvua estäviä tekijöitä ovat mm. lupaprosessin hitaus, rikkidirektiivi, turpeen alasajo ja Oulun alueen julkisen sektorin hankintojen vähäisyys verrattuna eräisiin suuriin kaupunkeihin Suomessa. Näitä kasvua estäviä seikkoja on pyritty ja pyritään edelleen poistamaan tai alentamaan. Seudun kasvun vauhdittamisessa Oulun kauppakamari on Haapalaisen mukaan ollut aktiivisesti mukana monella tapaa. Niitä ovat mm. työmarkkinoille suuntautuvan koulutuksen osuvuuden kehittäminen, kuljetustukien säilyttäminen, energiaomavaraisuuden korostaminen ja sellaisen viestinnän lisääminen, jonka tavoitteena on nostaa yritystoiminnan arvostusta ja yhteiskunnallista merkitystä. Menestyvät yritykset luovat pohjan pohjoissuomalaiselle hyvinvoinnille. Haapalainen uskoo, että Oulun kauppakamari tulee jatkossa ottamaan entistä vahvemman roolin yritystoiminnan edellytysten kehittämisessä. Mukaan lukien nekin toiminta-alueet, joita EK ajoi oman alueorganisaationsa kautta kuluvan vuoden maaliskuun alkuun saakka. EK:n toiminta loppui, joten kauppakamarin merkitystä ja toimintaa tulee vahvistaa. Hänen mukaansa kauppakamarin palveluja tulee jatkuvasti kehittää uusia luoden ja tarpeettomia poistaen. Palvelutuotteiden kehittämisessä avainasemassa ovat kauppakamarin jäsenten tarpeet ja toiveet. Tuolla alueella vuorovaikutuksen tulisi edelleen kehittyä, hän muistuttaa.

13 Sokoksen avaus vuonna Ouluun uuden Sokos-tavaratalon avaava Osuuskauppa Arina on ollut vuosikymmeniä merkittävä työllistäjä Pohjois-Suomessa. Kuvassa Kastellin Osuuskaupan hymyilevää henkilökuntaa vuosikymmenten takaa. Edunvalvonta Arinalle tärkeää Osuuskauppa Arinan edustajia on ollut aktiivisesti mukana Oulun kauppakamarin toiminnassa alusta alkaen mm. useissa valiokunnissa, esimerkiksi kauppa-, markkinointija palveluvaliokunnissa. Lisäksi Arina käyttää paljon kamarin koulutuspalveluita. Kauppakamarin puheenjohtajaksi vuoden alussa astunut Arinan toimitusjohtaja, Veli-Matti Puutio, on ollut kauppakamarin hallituksessa jo lähes kymmenen vuotta. Hänen mukaansa varsinkin kauppakamarin edunvalvontatyö on ollut ja on Arinalle tärkeää. Koska Osuuskauppa Arinan toimialue on Pohjois- Suomi, kaikki Oulun kauppakamarin edunvalvontatyön tulokset tuottavat meille hyötyä. Vain elinvoimaisessa toimintaympäristössä yritys voi kehittyä ja kasvaa. Parhaiten hänen mielestään kauppakamarin ponnistelut ovat viime vuosina näkyneet kaupan aukiolokysymyksissä, avoimemman kaavoituksen ajamisessa sekä Oulun seudun vetovoiman ja matkailun kehittämisessä. Hänen mukaansa Oulun kauppakamarin on työskenneltävä pitkäjänteisen vaikuttamisen ja yhteistyön lisäksi aktiivisesti alueen yritysten liikevaihdon kasvattamiseksi ja työpaikkojen lisäämiseksi. Elinkeinoelämän keskusliiton, EK:n, aluetoimiston toiminnan lakkauttaminen lisää Puution mukaan Oulun kauppakamarin merkitystä elinkeinoelämän edunvalvojana entisestään. Uutena palveluna kauppakamari voisi tarjota seudullista tilastotietoa tärkeiden asioiden kehittymisestä. Kauppakamarin lobbaustyö hyödyttää yrityksiä Aine Oy:n toimitusjohtaja Sakari Aine lukee ahkerasti Oulun kauppakamarin julkaisuja ja ajankohtaisia tiedotteita, muuten yrityksessä on hyödynnetty viime aikoina jäsenyyttä lähinnä verotusasioissa. Hän näkee Oulun seudun lobbaamisen päättävissä elimissä Oulun kauppakamarin tärkeimmäksi tehtäväksi. On selvää, että Oulun kauppakamarin merkitys alueelle ja yrityksille on suuri. Tämä näkyi varsinkin lentokentän aluetta suunniteltaessa ja rakennettaessa. Oulun kauppakamari lobbaa Oulun aluetta, mistä on aina hyötyä elinkeinoelämälle. Näenkin lobbauksen Oulun kauppakamarin tärkeimmäksi tehtäväksi, jotta saamme tänne lisää yrityksiä ja muokattua olosuhteita yrityksille suotuisammiksi.

14 Kuva: Herman Andersson Oy Sellun lastausta Oulun Eteläsatamassa 1960 luvulla. Toimivien liikenneyhteyksien puolesta Logistiikka-alan yritykselle, Herman Andersson Oy:lle, kauppakamari on ollut tärkeä tiedonsaantikanava sekä paikallinen verkostoitumis- ja koulutuspaikka. Yrityksen toimitusjohtaja Jari Rantamaula on liikennevaliokunnan jäsen, lisäksi hän on toiminut pari vuotta liikennevaliokunnan puheenjohtajana sekä yhden kauden hallituksen jäsenenä. Rantamaulalle Oulun kauppakamarin työ yritysten eteen on viime vuosina näkynyt parhaiten liikennevaliokunnan jäsenyyden kautta. Siellä korostuu selkeimpänä alueena liikenneväylien merkitys alueen elinkeinoelämälle. Ykköshankkeena mieleen on jäänyt Seinäjoki-Oulu-ratayhteys. Koen, että liikennehankkeiden puolesta puhuminen on tärkeä osa kauppakamarin toimintaa. Kauppakamarin on Jari Rantamaulan mielestä panostettava entistäkin enemmän Oulun seudun näkyvyyden lisäämiseen sekä alueen omien hankkeiden edistämiseen, etteivät Oulun seudun yritykset jää muiden jalkoihin. Oman alueen erityispiirteitä pitää tuoda entistäkin enemmän esille. Kauppakamarin kehittämisessä hän toivoo, että jäsenet menisivät välillä myös itse peilin eteen. Aina saa toivoa uusia palveluja, mutta samalla pitää miettiä, miten omalla aktiivisuudella voi vaikuttaa asioihin, hän haastaa. Herman Anderssonin henkilökunta on käyttänyt Oulun kauppakamarin palveluista eniten koulutuspalveluita. Olemme hyödyntäneet etenkin talous- ja henkilöstöhallinnon ajankohtaisia koulutuksia. Todella arvostettu on ollut HHJ-koulutus eli hyväksytty hallituksen jäsen -koulutus, jota pidämme erittäin hyvänä tuotteena. Kauppakamari tarjoaa Herman Anderssonin johtajan mielestä aivan riittävän skaalan koulutuspalveluja. Koulutuspalvelujen tarjoajia on alueella runsaasti. Tärkeämpää on panostaa koko alueen edunvalvontaan ja näkyvyyden lisäämiseen, hän muistuttaa.

15 Onnittelemme 95-vuotiasta OULUN KAUPPAKAMARIA! Ahotrans Oy Arocom Konsultointi Oy Betamet Group BusinessOulu E. Helaakoski Oy Ernst & Young Oy Galaxo Oy Hammarin Sähkö Oy Head Invest Herman Andersson Oy Huiput Oy Hätälä Oy Iin kunta JK-Ohjelmat Joutsen Median Painotalo Katri Antell Oy Korsu Oy Kuljetusliike Ilmari Lehtonen Oy Kylmänen Food Oy Limingan kunta LähiTapiola Mainosateljee Marjas Mainonnan Työmaa MPM Oy Meranti Siivouspalvelut Naturpolis Oy Nordea Pankki Suomi Oyj Oulaisten kaupunki Oulun Keskuspesula Oy Oulun Osuuspankki Oulun Satama Oulun seudun ammattikorkeakoulu Oulun seudun ammattiopisto Pohjois-Pohjanmaan TE-toimisto Osaavaa työvoimaa yrityksiin RekryKoulutuksella Pohjois-Suomen Messut ry Pohjois-Suomen Tilintarkastus Oy POHTO Oy Pörhön Autoliike Oy Raahen kaupunki Ruukki Metals Oy Sata C Scanfi l EMS Oy Studio Juha Sarkkinen Suomen Toimitusjohtajakoulu Oy Säästöpankki Optia Talenom Oy Team Botnia Oy Tilitoimisto A. Karppinen Tilitoimisto S. J Luttinen Ky Tilitoimisto Simo Salonen Oy VB-Betoni Oy YIT Rakennus Oy

16 HYVIN TEHTY TYÖ ANSAITSEE KIITOKSEN Keskuskauppakamarin ansiomerkit ovat elinkeinoelämän virallinen tunnustus ja arvostettu perinne vuodesta 1929 lähtien. Keskuskauppakamarin ansiomerkki viestii yrityksen olevan ylpeä työntekijästä ja kertoo sen saajalle, että hänen panostaan ja sitoutumistaan arvostetaan. Ansiomerkkejä myönnetään työelämässä ansioituneille työntekijöille työvuosista, elämäntyöstä tai rautaisesta teosta yrityksen hyväksi. Lisätiedot ja hakemukset: Keskuskauppakamari, PL 1000, Aleksanterinkatu 17, Helsinki, p PERHE- JA KASVUYRITYKSET Innostuksesta menestykseen Kasvua kansainvälistymisestä vai yrityskaupoin? Perhepiiristäkö yrityksen jatkaja? Olemme helposti lähestyttävä kumppani, joka löytää haasteisiisi selkeät ratkaisut. Toimimme lähelläsi, 16 paikkakunnalla Suomessa. Kuuntelemme, sparraamme ja jaamme innostuksesi. kpmg.fi

17 40 vuoden ikäero ei hidasta yhteistyötä Oulun yliopisto 55 vuotta (Perustettu 1958) Oulun yliopiston tehtävä on edistää tulevaisuuden uutta osaamista hyvinvointia ja sivistystä. Strategiassa / agendalla 2013 Pohjoisuus Kansainvälistymisen edistäminen Yrittäjyyden ja yritystoiminnan edistäminen Verkostoituminen ja kumppanuudet Uudet teknologiat ja innovaatiot koulutuksen työelämävastaavuus Sisällöllisiä painotuksia Ympäristö ja luonnonvarat Terveys, hyvinvointi ja biotieteet Kulttuurinen vuorovaikutus Arkea helpottavat uudet teknologiat Käytännössä 2000 koulutettua uutta osaajaa vuosittain Yli 60 keksintöilmoitusta vuosittain Yli 40 uutta tutkimuslähtöistä yritystä Pioneeri ja avaintoimija monissa mobiiliratkaisuissa Innovaatio-, kehitys- ja tutkimusyhteistyö yritysten kanssa Opiskelijoiden työelämäprojektit ja opinnäytetyöt Oulun kauppakamari 95 vuotta (Perustettu 1918) Oulun kauppakamarin tehtävänä on edistää elinkeinoelämän toimintaedellytyksiä sekä tarjota koulutus- ja kehittämispalveluita sekä verkostoitumismahdollisuuksia. Strategiassa / agendalla 2013 Pohjoisuus Osaaminen Yhteistyö Kansainvälisyys Sisällöllisiä painotuksia Omavarainen energia ja omat luonnonvarat Kilpailukyky Kansainvälisyys Palveluiden kehittäminen Käytännössä Ajankohtaiset koulutukset yrityksille verotuksesta taloushallintoon ja johtamisesta markkinointiin Neuvonta ja ajankohtainen tieto mm. laki-, yritysjuridiikka-, työsuhde- ja verotusasioissa Kontaktit alueen yrityspäättäjiin Verkostoitumalla uusia kumppaneita asiakkaita ja osaajia Toimialojen näkemyksien kuulemista ja vaikuttamista alueen ja yritysten kilpailukyvyn parantamiseksi Kansainväliseen kauppaan liittyvät asiakirjat ja sopimusvalmistelut Yhteistyössä Yrittäjyyden ja pk-yritysten kehittäminen on merkittävää koko Pohjois-Suomen kehittymisen kannalta. Oulun yliopisto ja Oulun kauppakamari toimivat tiiviissä yhteistyössä pk-yritysten liiketoiminnan ja kasvuedellytysten tukemiseksi. Yhteistyön syventämiseksi ja yhteisten tutkimushankkeiden lisäämiseksi on perustettu yliopiston ja kauppakamarin PK-neuvottelukunta. Se hakee uusia yhteistyömuotoja ja ideoita yliopiston ja pk-yritysten väliseen toimintaan. Konkreettisia esimerkkejä yhteistyöstä ovat ajankohtaisia teemoja käsittelevät Enterprise Forumit, apurahatuki pk-yrityksiin suunnattuihin opinnäytetöihin sekä korkeakoulujen yrityspalveluja tarkastelevat oppilaitosyhteistyöseminaarit. Kauppakamarilla on edustus yliopiston keskeisissä toimielimissä. Anna tukesi yhteistyölle Voit tukea pk-yritysyhteistyötä tekemällä lahjakirjalahjoituksen Oulun yliopiston varainhankinnan tilille: Nordea , Oulun OP , Danske Bank Kuva: Petra Eskola Kuva viime vuonna yhteistyössä järjestetystä Sudanneseminaarista. Täytä lahjoitustasi koskeva lahjakirja osoitteessa: Kirjoita lahjakirjaan pk-yhteistyö. Yliopiston ja kauppakamarin yhteinen pk-neuvottelukunta suunnittelee lahjoitusvarojen käyttöä pk-yritystoiminnan tukemiseksi.

18 Kuva: Juha Sarkkinen Kaivosalan kasvu vaatii suurinvestointeja liikenneverkkoon Työryhmä selvitti pohjoisen kaivosten liikenteellisiä tarpeita Kun kaivosala kasvaa Pohjois-Suomessa, lisääntyy myös kaivosten tarvitsemien kuljetusten määrä. Järeimpien ennusteiden mukaan pohjoiset kaivoskuljetukset nousisivat vuoteen 2030 mennessä 24 miljoonaan tonniin. Nyt niiden määrä on noin 2 miljoonaa tonnia. Näin raju kasvu jos toki paljon maltillisempikin vaatii huomattavaa liikenneväylien kehittämistä ja satojen miljoonien eurojen investointeja.

19 Liikenneviraston työryhmä on liikenne- ja viestintäministeriön toimeksiannosta selvittänyt kaivostoiminnan liikenteellisiä tarpeita pohjoisessa. Urakkansa se on saanut valmiiksi tämän kevään aikana. Työryhmän puheenjohtajana toiminut suunnittelujohtaja Mervi Karhula liikennevirastosta korostaa, että kaivostoiminnan tulevaa laajuutta on erittäin vaikea ennustaa. Siksi tässä vaiheessa on mahdotonta esittää yksityiskohtaisia liikenneratkaisujakaan. Nyt on tärkeää ennakoida, olla suunnitteluvalmiudessa ja tehdä maankäyttövarauksia. Työryhmä teki tilanneselvityksen, joka lisäsi huomattavasti kaivoskuljetuksia koskevaa tietoa ja varmasti helpottaa päätösten tekemistä aikanaan, uskoo Karhula. Iso kasvu vaatisi suuret investoinnit Suomessa toimii tätä nykyä kaikkiaan 52 kaivosta. Näistä merkittävä osa sijaitsee Pohjois- tai Itä-Suomessa. Olemassa oleva liikenneverkko pystyy Mervi Karhulan mukaan palvelemaan nykyisiä kaivoksia varsin hyvin. Toki muutamia paikallisia investointeja ja parannustoimenpiteitä olisi tarpeen tehdä. Yhteensä niiden hinta olisi noin 50 miljoonaa euroa, hän sanoo. Tilanne muuttuu kokonaan, mikäli pohjoisen kaivostoiminta laajenee vahvasti. Työryhmä on pohtinut kaivosten tulevia liikenteellisiä tarpeita eri skenaarioiden avulla. Vuonna 2017 se ennustaa pohjoisten kaivoskuljetusten määrän olevan 7 miljoonaa tonnia. Vuoteen 2030 mennessä niiden volyymi kasvaisi maltillisen arvion mukaan 13 miljoonaan tonniin ja merkittävää kasvua povaavan ennusteen mukaan 24 miljoonaan tonniin. Soklin ratayhteyden hinta 450 miljoonaa Tällaisten määrien kuljettaminen vaatii jo erittäin huomattavia investointeja liikenneverkkoon. Esimerkiksi Soklin kaivosta palvelevan rautatieyhteyden rakentaminen maksaa jopa noin 450 miljoonaa euroa. Tästä kokonaan uuden radan osuus on noin 320 miljoonaa ja olemassa olevien yhteyksien parantaminen noin 100 miljoonaa euroa. Tätä voi verrata siihen, että nykyisin koko rautatieverkkoon käytetään vuositasolla suunnilleen saman verran kuin kuluisi tähän yhteen kohteeseen, huomauttaa Mervi Karhula. Työryhmä on listannut pohjoisen kaivostoiminnan kannalta tärkeimpiä liikenneyhteyksiä sekä niiden kehitys- ja rakentamistarpeita lähimmän 15 vuoden aikana. Listalle kuuluvat muun muassa valtatie 4 Keski-Lapista Ouluun, valtatie 21, rataosuudet välillä Ylivieska-Oulu-Kemi, Kemijärvi-Rovaniemi-Laurila ja Vartius-Oulu sekä Kolarin ja Soklin rata-yhteydet. Tarpeita saattaa olla myös Sodankylä-Rovaniemi/Kemijärvi-radan rakentamiselle. Perämeren reitti suositeltavin Työryhmä päätyi pitämään Perämeren satamien kautta kulkevaa reittiä suositeltavimpana vaihtoehtona kaivosteollisuuden tuotteiden viemiseen ulkomaille. Tämä on luonnollisesti myönteistä Oulun seudun kannalta. Selvityksen kohteina olivat myös Narvikin, Skibotnin, Kirkkoniemen ja Murmanskin reitti. Perämeren reitin kehittäminen olisi työryhmän mielestä nopeimmin toteutettava ja tarjoaisi edullisimmat kuljetukset rikkidirektiivistä huolimatta. Se tarjoaisi myös suurimmat hyödyt muulle teollisuudelle ja logistiikalle. Jäämeren satamiin johtavat reitit jotka perustuvat pääosin Koillisväylän hyödyntämiseen ja sopivat etenkin Aasiaan suuntautuvaan liikenteeseen eivät työryhmän mielestä ole kokonaistaloudellisesti perusteltavissa. Koillisväylän käyttöön liittyy vielä suuria epävarmuustekijöitä ja haasteita. Lisäksi arvioimme valtaosan kaivoskuljetuksista suuntautuvan Eurooppaan, ei Aasiaan. Uskomme myös, että kaivostuotteet jalostetaan entistä pitemmälle Suomessa, jolloin kuljetusmäärät pienenevät, huomauttaa suunnittelujohtaja Mervi Karhula. Rahoitusmallit tutkittava Rahaa kaivosten kuljetustarpeiden ratkaisemiseen kuluu kaikissa tapauksissa ja paljon kuluukin. Edullisimmaksi arvioitu Perämeren reitti vaatii noin miljoonan euron investoinnit. Suunnittelujohtaja Karhulan mukaan eri rahoitusvaihtoehdot on selvitettävä huolellisesti: on ratkaistava miten paljon valtio maksaa, kuinka suurella osuudella yritykset ovat mukana ja millainen rahoitusmalli kaiken kaikkiaan rakennetaan. Kaivosten liikenneratkaisut korostavat myös kansainvälisen yhteistyön tärkeyttä. Eri reittien ja ratojen kehittämistä täytyy selvitellä yhteistyössä Ruotsin, Norjan ja Venäjän kanssa. Suomessa on lisäksi jatkuvasti seurattava muun muassa Koillisväylän ja Jäämeren yhteyksien kehittymistä.

20 Oulu Mining Schoolin Minipilotrikastamon vihki käyttöön johtaja Diego Areces Schneider Electricistä (vas.), tutkimusprofessori Leena Yliniemi Oulu Mining Schoolista sekä maakuntajohtaja Pauli Harju Pohjois-Pohjanmaan liitosta.

YHDESSÄ YRITYSTEN PUOLESTA

YHDESSÄ YRITYSTEN PUOLESTA 1 YHDESSÄ YRITYSTEN PUOLESTA KAUPPAKAMARI Työskentelemme elinvoimaisen Suomen puolesta. Suomi ilman hyvinvoivia yrityksiä on Suomi ilman hyvinvointia. Keskuskauppakamari ja 19 alueellista kauppakamaria,

Lisätiedot

Tervetuloa Partneripäiville!

Tervetuloa Partneripäiville! Tervetuloa Partneripäiville! Hallituspartnereiden Partneripäivät Oulussa 12.9.2014 Yhteistyössä: Partneripäivät 12.9.2014, ohjelma 10.30 Ilmoittautuminen alkaa Radisson Blu hotelli, Hallituskatu 1, Oulu

Lisätiedot

Kasvusopimuskäytäntö, Pohjois-Pohjanmaan liitto 16.10.13. Timo Mäkitalo, tutkimuspäällikkö Claes Krüger, kehittämispäällikkö

Kasvusopimuskäytäntö, Pohjois-Pohjanmaan liitto 16.10.13. Timo Mäkitalo, tutkimuspäällikkö Claes Krüger, kehittämispäällikkö käytäntö, Pohjois-Pohjanmaan liitto 16.10.13 Timo Mäkitalo, tutkimuspäällikkö Claes Krüger, kehittämispäällikkö Kuinka Oulu turvaa elinvoiman ja kasvun muutoksessa? Nuori ikärakenne luo perustan koulutuksen

Lisätiedot

Parasta eurooppalaista liiketoiminnan osaamista pk-yritysten tarpeisiin FAST LANE PROGRAM PK-KOULUTUSOHJELMA 2.

Parasta eurooppalaista liiketoiminnan osaamista pk-yritysten tarpeisiin FAST LANE PROGRAM PK-KOULUTUSOHJELMA 2. Parasta eurooppalaista liiketoiminnan osaamista pk-yritysten tarpeisiin FAST LANE PROGRAM PK-KOULUTUSOHJELMA 2. Strategia ja johtaminen kilpailijoita paremmaksi Pk-koulutusohjelma vastaa Teknologiateollisuuden

Lisätiedot

Elinkeinoelämän keskusliitto Finlands Näringsliv Confederation of Finnish Industries

Elinkeinoelämän keskusliitto Finlands Näringsliv Confederation of Finnish Industries Elinkeinoelämän keskusliitto Finlands Näringsliv Confederation of Finnish Industries 1 Menestyvien yritysten Suomi 2 Ketä EK edustaa? EK edustaa kattavasti kaikkia yksityisiä toimialoja ja kaikenkokoisia

Lisätiedot

Rauman kauppakamarin strategia. Strategia on johtava ajatus pitkäjänteisestä tavasta saavuttaa asetetut päämäärät.

Rauman kauppakamarin strategia. Strategia on johtava ajatus pitkäjänteisestä tavasta saavuttaa asetetut päämäärät. Rauman kauppakamarin strategia Strategia on johtava ajatus pitkäjänteisestä tavasta saavuttaa asetetut päämäärät. Rauman kauppakamarin visio, missio eli toiminta-ajatus ja arvot Kauppakamarin päämäärät

Lisätiedot

SKOL, toimintasuunnitelma 2016. Esitys hallitukselle 19.10.2015

SKOL, toimintasuunnitelma 2016. Esitys hallitukselle 19.10.2015 SKOL, toimintasuunnitelma 2016 Esitys hallitukselle 19.10.2015 Yhteenveto Visio 2020 Suunnittelu ja konsultointi on suomalaisen yhteiskunnan ja elinkeinoelämän arvostettu kilpailuetu ja osaamisen kehittämisen

Lisätiedot

kansallinen metsäohjelma Metsäalasta biotalouden vastuullinen edelläkävijä

kansallinen metsäohjelma Metsäalasta biotalouden vastuullinen edelläkävijä kansallinen metsäohjelma 2015 Metsäalasta biotalouden vastuullinen edelläkävijä Hyvinvointia metsistä Metsät ja niiden kestävä käyttö ovat Suomen biotalouden kasvun perusta. Metsät ovat Suomen merkittävin

Lisätiedot

Pk-yritysbarometri, syksy 2015. Alueraportti, Pohjois-Pohjanmaa Toimitusjohtaja Marjo Kolehmainen

Pk-yritysbarometri, syksy 2015. Alueraportti, Pohjois-Pohjanmaa Toimitusjohtaja Marjo Kolehmainen Pk-yritysbarometri, syksy 2015 Alueraportti, Pohjois-Pohjanmaa Toimitusjohtaja Marjo Kolehmainen 1 Liikevaihto nyt verrattuna edelliseen 12 kk takaiseen tilanteeseen, kaikki toimialat 60 50 40 30 20 10

Lisätiedot

Rahoitusta yritysten muutostilanteisiin

Rahoitusta yritysten muutostilanteisiin Rahoitusta yritysten muutostilanteisiin Finnverasta rahoitusta yritysten muutostilanteisiin Finnvera tarjoaa rahoitusratkaisuja yritystoiminnan alkuun, kasvuun ja kansainvälistymiseen sekä vientiin. Jaamme

Lisätiedot

Uudenmaan PK-yritysten kehittäminen -kysely. Helmikuu 2010

Uudenmaan PK-yritysten kehittäminen -kysely. Helmikuu 2010 Uudenmaan PK-yritysten kehittäminen -kysely Helmikuu 2010 Kyselyn taustaa ELY-keskus tukee yrityksiä tarjoamalla neuvonta-, kehittämis- ja rahoituspalveluja. ELYkeskuksen tavoitteena on jatkuvasti kehittää

Lisätiedot

Tekes, kasvua ja hyvinvointia uudistumisesta. Johtaja Riikka Heikinheimo

Tekes, kasvua ja hyvinvointia uudistumisesta. Johtaja Riikka Heikinheimo Tekes, kasvua ja hyvinvointia uudistumisesta Johtaja Riikka Heikinheimo Kasvua ja hyvinvointia uudistumisesta Rahoittamme edelläkävijöiden tutkimus-, kehitys- ja innovaatioprojekteja Kestävä talouskasvu

Lisätiedot

Vaasan seudun viestinnän tavoitteet

Vaasan seudun viestinnän tavoitteet Vaasan seudun viestinnän tavoitteet 202020 Vakioidaan Vaasan seudun imago Suomen seutujen kuuden kärkeen Luodaan kansallisesti vahva kuva Vaasan seudusta erityisesti tekniikan alan osaajien työllistäjänä.

Lisätiedot

Tulevaisuuden Salo 2020 Elinkeinopoliittisen ohjelma

Tulevaisuuden Salo 2020 Elinkeinopoliittisen ohjelma Tulevaisuuden Salo 2020 Elinkeinopoliittisen ohjelma Mika Mannervesi 5.6.2014 Elinkeinopoliittisen ohjelman päivitys: taustamuuttujat Kaksi Salon tulevaisuuden kannalta merkittävää, toisistaan lähes riippumatonta

Lisätiedot

Hyrian yrityspalvelut & Vaihtoaskel -hanke Asiakasvastaava Kirsi Niskala p. 0400 398 480, kirsi.niskala@hyria.fi

Hyrian yrityspalvelut & Vaihtoaskel -hanke Asiakasvastaava Kirsi Niskala p. 0400 398 480, kirsi.niskala@hyria.fi Hyrian yrityspalvelut & Vaihtoaskel -hanke Asiakasvastaava Kirsi Niskala p. 0400 398 480, kirsi.niskala@hyria.fi 1 HYRIA KOULUTUS 4.9.2014 Hyrian tarjoamat koulutukset & palvelut Yrittäjän ammattitutkinto

Lisätiedot

PIRKANMAA 2025 Luvassa kirkastuvaa

PIRKANMAA 2025 Luvassa kirkastuvaa PIRKANMAA 2025 Luvassa kirkastuvaa PIRKANMAA 2025 PIRKANMAAN MAAKUNTASUUNNITELMA Pirkanmaan visio Vuonna 2025 Pirkanmaa on vauras, rohkeasti uudistumiskykyinen, osaamista hyödyntävä kasvumaakunta. Pirkanmaalla

Lisätiedot

Suomi nousuun. Aineeton tuotanto

Suomi nousuun. Aineeton tuotanto Suomi nousuun Aineeton tuotanto Maailman talous on muutoksessa. Digitalisoituminen vie suomalaiset yritykset globaalin kilpailun piiriin. Suomen on pärjättävä tässä kilpailussa, jotta hyvinvointimme on

Lisätiedot

OULUN KAUPPAKAMARI 95 VUOTTA

OULUN KAUPPAKAMARI 95 VUOTTA 20.9.2013 OULUN KAUPPAKAMARI 95 VUOTTA Joitakin merkkipaaluja elinkeinoelämän yhteistyöajoilta: 5.12.1771 perustettiin Kauppakamarin edeltäjä Kauppaseura/Handelssocieten, tätä edelsi tapulikaupunkioikeuksien

Lisätiedot

Vientikaupan ensiaskeleet 18.3.2014. Tea Laitimo 3/19/2014 www.kehy.fi

Vientikaupan ensiaskeleet 18.3.2014. Tea Laitimo 3/19/2014 www.kehy.fi Vientikaupan ensiaskeleet 18.3.2014 Tea Laitimo Imatran Seudun Kehitysyhtiö Oy Perustettu vuonna 1982, alansa pioneeri Osakkaana on yhteensä 33 yritystä ja yhteisöä Imatra, Rautjärvi, Ruokolahti Palvelua

Lisätiedot

Pk-yritysbarometri, syksy 2015. Alueraportti, Kanta-Häme

Pk-yritysbarometri, syksy 2015. Alueraportti, Kanta-Häme Pk-yritysbarometri, syksy Alueraportti, : Yritysten osuudet eri toimialoilla, % Teollisuus Rakentaminen Kauppa 7 7 Palvelut 7 Muut 7 Lähde: Pk-yritysbarometri, syksy Pk-yritysbarometri, syksy alueraportti,

Lisätiedot

kansainväliseen liiketoimintaan 16.8.2013 #1027684

kansainväliseen liiketoimintaan 16.8.2013 #1027684 Kasvuväylä Vauhtia kansainväliseen liiketoimintaan 16.8.2013 #1027684 Kasvuväylä Kotimarkkinoilta kansainväliseen kasvuun Kasvuun ja kansainvälistymiseen parhaiten sopivat julkiset palvelut ja rahoitus

Lisätiedot

Hyvät eväät ETEENPÄIN

Hyvät eväät ETEENPÄIN Hyvät eväät ETEENPÄIN YRITYKSILLE SIIVET Yritysten kehittämispalvelut kaikissa ELY-keskuksissa UUSI PALVELUKOKONAISUUS pk-yrityksille Olipa yrityksesi minkä tahansa haasteen tai muutoksen edessä, saat

Lisätiedot

Keski-Pohjanmaan Yrittäjät Mervi Järkkälä

Keski-Pohjanmaan Yrittäjät Mervi Järkkälä TOIMINTASUUNNITELMA 2014 1 Toiminta-ajatus ja tehtävä toimii Suomen Yrittäjät ry:n virallisena aluejärjestönä Tehtävä: Jäsenyritysten kilpailukyvyn ja menestymisedellytysten ylläpitäminen ja parantaminen.

Lisätiedot

Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 Suomen rakennerahasto-ohjelma luonnonvarastrategian tukena

Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 Suomen rakennerahasto-ohjelma luonnonvarastrategian tukena Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 Suomen rakennerahasto-ohjelma luonnonvarastrategian tukena Rakennerahastoasiantuntija Jaana Tuhkalainen, ELY-keskus 11.11.2014 Vähähiilinen talous ohjelmakaudella 2014-2020

Lisätiedot

Terveys- ja hoitoalan ammattilaisia ja monipuolista yhteistyötä. Metropolia Ammattikorkeakoulun Bioanalytiikan koulutusohjelma: Bioanalyytikko

Terveys- ja hoitoalan ammattilaisia ja monipuolista yhteistyötä. Metropolia Ammattikorkeakoulun Bioanalytiikan koulutusohjelma: Bioanalyytikko Terveys- ja hoitoalan ammattilaisia ja monipuolista yhteistyötä Metropolia Ammattikorkeakoulun Bioanalytiikan koulutusohjelma: Bioanalyytikko Bioanalyytikko (AMK) Opinnot kestävät 3,5 vuotta ja ne koostuvat

Lisätiedot

Ammattikorkeakoulujen tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoiminta

Ammattikorkeakoulujen tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoiminta Ammattikorkeakoulujen tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoiminta Ammattikorkeakoulu on kansainvälisesti arvostettu, autonominen ja vastuullinen: osaajien kouluttaja alueellisen kilpailukyvyn rakentaja

Lisätiedot

Toimintatapamuutokset ja verkostot mahdollistajina. Kestävä yhdyskunta

Toimintatapamuutokset ja verkostot mahdollistajina. Kestävä yhdyskunta Toimintatapamuutokset ja verkostot mahdollistajina Kestävä yhdyskunta Tekesin ohjelma 2007 2012 Kestävä yhdyskunta Rakennus- ja kiinteistöalan kansantaloudellinen merkitys on suuri. Toimialalla on myös

Lisätiedot

Kestävästi kasvava, älykkäästi uudistuva

Kestävästi kasvava, älykkäästi uudistuva Kestävästi kasvava, älykkäästi uudistuva Joensuun seudun kestävä ja älykkäästi uudistuva kasvu edellyttää, että kaikki käytettävissä olevat voimavarat suunnataan entistäkin määrätietoisemmin kaikkein lupaavimmille

Lisätiedot

Kansainvälisty kanssamme

Kansainvälisty kanssamme MAAILMA ON LÄHELLÄSI Kansainvälisty kanssamme Kansainvälisyys kuuluu kaikille Kansainvälisen liikkuvuuden ja yhteistyön keskus CIMO on ennakkoluuloton suunnannäyttäjä suomalaisen yhteiskunnan kansainvälistymisessä

Lisätiedot

Johtoryhmä. Toimitusjohtaja Pekka Laitinen. Myyntijohtaja Mikael Winqvist. Hallintopäällikkö Tapio Kuitunen. Vt. palvelujohtaja Juho Vartiainen

Johtoryhmä. Toimitusjohtaja Pekka Laitinen. Myyntijohtaja Mikael Winqvist. Hallintopäällikkö Tapio Kuitunen. Vt. palvelujohtaja Juho Vartiainen Pähkinänkuoressa Signal Partners on vuonna 2010 perustettu suomalaisessa omistuksessa oleva yritys. Toimimme pääasiallisesti Pohjoismaissa ja palvelemme kansainvälisesti toimivien asiakkaidemme koko organisaatiota

Lisätiedot

Risk Advisory Services. Ernst & Young Oy. Suomen Riskienhallintayhdistys Seminaari 3.11.2006 3.11.2006

Risk Advisory Services. Ernst & Young Oy. Suomen Riskienhallintayhdistys Seminaari 3.11.2006 3.11.2006 Risk Advisory Services Ernst & Young Oy Suomen Riskienhallintayhdistys Seminaari 1 Asiakkaamme arvostavat työtämme Henkilöstön ammattitaito/ asiantuntemus Vastaajien mielestä tärkein tekijä Asiakaspalvelu

Lisätiedot

TYÖHYVINVOINTI VERKOSTO 30.3.2012. TEM ja työelämän laatu. Antti Närhinen

TYÖHYVINVOINTI VERKOSTO 30.3.2012. TEM ja työelämän laatu. Antti Närhinen TYÖHYVINVOINTI VERKOSTO 30.3.2012 TEM ja työelämän laatu Antti Närhinen Antti Närhinen 30.3.2012 1 Esitykseni TEM ja työelämän laatu eli TYLA kavereiden kesken Mitä tarkoittamme? Miten palvelemme? Hallitusohjelma

Lisätiedot

YRITYSYHTEISTYÖ =Yritysten kehittämisideat koulujärjestelmää koskien ja yritysten akuutit osaamishuolet, Koulutusvaliokunta 2014

YRITYSYHTEISTYÖ =Yritysten kehittämisideat koulujärjestelmää koskien ja yritysten akuutit osaamishuolet, Koulutusvaliokunta 2014 YRITYSYHTEISTYÖ =Yritysten kehittämisideat koulujärjestelmää koskien ja yritysten akuutit osaamishuolet, Koulutusvaliokunta 2014 HAVAINTOJA JA UUSIA IDEOITA Osaamiskysymykset strateginen kilpailutekijä

Lisätiedot

Oulun alueen ammatillisen koulutuksen kehittämissuunnitelma

Oulun alueen ammatillisen koulutuksen kehittämissuunnitelma Oulun alueen ammatillisen koulutuksen kehittämissuunnitelma 1 Sisällys 1. Oulun alueen ammatillisen koulutuksen alueellinen kehittämissuunnitelman keskeiset kohdat... 2 2. Oulun alueen kehittämissuunnitelman

Lisätiedot

Yhteiskunnalliset yritykset alueiden kehittämisessä

Yhteiskunnalliset yritykset alueiden kehittämisessä Yhteiskunnalliset yritykset alueiden kehittämisessä Satu Rinkinen, Tuija Oikarinen & Helinä Melkas LUT Lahti School of Innovation 11.11.2014 Lahden tiedepäivä Alue- ja innovaatiopolitiikan haasteet - Europe

Lisätiedot

Tervetuloa! Finnvera Technopolis Roadshow 27.3.2015

Tervetuloa! Finnvera Technopolis Roadshow 27.3.2015 Tervetuloa! Finnvera Technopolis Roadshow 27.3.2015 Ohjelma Kassalla kasvaminen on kova laji 27.3.2015 Kuopio Moderaattorina Jukka Turunen, Technopolis 8.30 Verkottumisaamiainen ja ilmoittautuminen 9.00

Lisätiedot

Kaivannais- ja energiateollisuuden tyke-2012

Kaivannais- ja energiateollisuuden tyke-2012 22.10.2012 31.12.2013 OPH:n rahoittama hanke Hankekoodi J322 Hanketta koordinoi KAO, Kainuun ammattiopisto KSAK, Koillis-Suomen aikuiskoulutus Oy, Kuusamo JEDU, Jokilaaksojen koulutuskuntayhtymä OAKK,

Lisätiedot

Yhteiskunnallisen yrittäjyyden taustaa Suomessa ja Euroopassa

Yhteiskunnallisen yrittäjyyden taustaa Suomessa ja Euroopassa Yhteiskunnallisen yrittäjyyden taustaa Suomessa ja Euroopassa Yhteiskunnallinen yritys yritysneuvonnassa koulutus 24.4.2012 Helsinki Kehittämispäällikkö Ville Grönberg, THL 25.4.2012 Esityksen nimi / Tekijä

Lisätiedot

ITÄ-LAPIN KUNTAYHTYMÄN TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA 2015 2017

ITÄ-LAPIN KUNTAYHTYMÄN TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA 2015 2017 ITÄ-LAPIN KUNTAYHTYMÄN TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA 2015 2017 2 1. ITÄ-LAPIN KUNTAYHTYMÄN TOIMINTA-AJATUS Itä-Lapin kuntayhtymä on vuonna 1993 perustettu Itä-Lapin kuntien vapaaehtoinen yhteistyö- ja

Lisätiedot

Aito HSO ry. Hyvä sijoitus osaamiseen

Aito HSO ry. Hyvä sijoitus osaamiseen Aito HSO ry Hyvä sijoitus osaamiseen Aidossa elämässä tarvitaan oikeaa kumppania Työelämä on iso osa elämäämme. Se kulkee aivan samoin periaattein kuin muukin meitä ympäröivä maailma. Siellä on haasteita,

Lisätiedot

Pohjoisen Skandinavian pääkaupunki

Pohjoisen Skandinavian pääkaupunki Pohjoisen Skandinavian pääkaupunki Matti Pennanen, kaupunginjohtaja Oulu, Finland Esittelyvideo >> KOILLISVÄYLÄ (NORTHERN SEA ROUTE) MURMANSK RUOTSI SUOMI OULU ARKANGELI NORJA OSLO HELSINKI TUKHOLMA PIETARI

Lisätiedot

Bioenergia ry Bioenergian puolesta

Bioenergia ry Bioenergian puolesta Bioenergia ry Bioenergian puolesta Bioenergia ry Bioenergian puolesta! Bioenergia-ala on yksi maailman nopeimmin kasvavista ja kehittyvistä teollisuuden aloista. Suomi on edelläkävijä. Polttoaineen ja

Lisätiedot

Hämeen ammattikorkeakoulun Strategia

Hämeen ammattikorkeakoulun Strategia Hämeen ammattikorkeakoulun Strategia 25.2.2014 Janne Salminen Avoin strategointi malli Kuntayhtymän hallitus Ammattikorkeakoulun hallitus Hallitusten ja johdon seminaarit Johtoryhmä ja johtotiimit LUONNOS

Lisätiedot

Henkilöstön kehittämisen haasteet

Henkilöstön kehittämisen haasteet Henkilöstön kehittämisen haasteet Ratkaisuja pk-yrityksien osaamisen lisäämiseen Elinikäisen oppimisen neuvoston teemaseminaari 5.10.2010 Toimitusjohtaja Anssi Kujala 5.10.2010 1 Helsingin Yrittäjät Tarkoituksena

Lisätiedot

Matkailun strateginen kehittäminen Lapissa

Matkailun strateginen kehittäminen Lapissa Matkailun strateginen kehittäminen Lapissa Maakuntajohtaja Esko Lotvonen Lapin liitto Keski-Suomen matkailuparlamentti 12.11.2008 Matkailun strategiatyön merkitys Matkailustrategia ohjaa maakunnan matkailun

Lisätiedot

Viestintä- strategia

Viestintä- strategia Viestintästrategia Viestinnän tehtävä on auttaa yliopiston strategisten linjausten toteutumista tukemalla ja tekemällä näkyväksi tutkimusta, koulutusta, yhteiskunnallista vuorovaikutusta ja johtamista.

Lisätiedot

Terveys- ja hoitoalan ammattilaisia ja monipuolista yhteistyötä. Metropolia Ammattikorkeakoulu Hoitotyön koulutusohjelma: Kätilö

Terveys- ja hoitoalan ammattilaisia ja monipuolista yhteistyötä. Metropolia Ammattikorkeakoulu Hoitotyön koulutusohjelma: Kätilö Terveys- ja hoitoalan ammattilaisia ja monipuolista yhteistyötä Metropolia Ammattikorkeakoulu Hoitotyön koulutusohjelma: Kätilö Kätilö (AMK) Opintojen kesto nuorisokoulutuksessa on 4,5 vuotta ja laajuus

Lisätiedot

Team Finland LetsGrow

Team Finland LetsGrow Team Finland LetsGrow Rahoitusohjelma Elokuu 2014 Finnveralta ja Tekesiltä rahoitusta, Finprolta neuvontaa kansainväliseen kasvuun Hyvässä taloudellisessa tilanteessa olevalle Suomeen rekisteröidylle pk-yritykselle

Lisätiedot

Pirkanmaan ELY-keskus pk-yritysten kasvun ja kansainvälistymisen edistäjänä. Tiina Ropo kansainvälistymisasiantuntija Pirkanmaan ELY-keskus

Pirkanmaan ELY-keskus pk-yritysten kasvun ja kansainvälistymisen edistäjänä. Tiina Ropo kansainvälistymisasiantuntija Pirkanmaan ELY-keskus Pirkanmaan ELY-keskus pk-yritysten kasvun ja kansainvälistymisen edistäjänä Tiina Ropo kansainvälistymisasiantuntija Pirkanmaan ELY-keskus 21.11.2012 Paukkuja uuden kasvun aikaansaamiseksi uusien kasvuyritysten

Lisätiedot

Siinä on ajatusta! Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa

Siinä on ajatusta! Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa Siinä on ajatusta! Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa Tekesin ohjelma 2012 2015 Julkiset hankinnat uudistamisen välineeksi Haluamme edistää uutta toimintakulttuuria, jossa palveluhankinnoissa

Lisätiedot

Innovaatioista kannattavaa liiketoimintaa

Innovaatioista kannattavaa liiketoimintaa Innovaatioista kannattavaa liiketoimintaa 2 Osaamiskeskusohjelma (OSKE) luo edellytyksiä uutta luovalle, liiketaloudellisesti kannattavalle yhteistyölle, jossa korkeatasoinen tutkimus yhdistyy teknologia-,

Lisätiedot

Kasvuun johtaminen -koulutus

Kasvuun johtaminen -koulutus Kasvuun johtaminen -koulutus Kohderyhmä: Kasvun edellytykset omaavien, uusia kasvumahdollisuuksia kotimaasta tai kansainvälisesti etsivien pk-yritysten johto- ja avainhenkilöt Pohjois-Pohjanmaan ja Kainuun

Lisätiedot

Terveys- ja hoitoalan ammattilaisia ja monipuolista yhteistyötä. Metropolia Ammattikorkeakoulu Hoitotyön koulutusohjelma: Sairaanhoitaja

Terveys- ja hoitoalan ammattilaisia ja monipuolista yhteistyötä. Metropolia Ammattikorkeakoulu Hoitotyön koulutusohjelma: Sairaanhoitaja Terveys- ja hoitoalan ammattilaisia ja monipuolista yhteistyötä Metropolia Ammattikorkeakoulu Hoitotyön koulutusohjelma: Sairaanhoitaja Sairaanhoitaja (AMK) Opinnot kestävät 3,5 vuotta ja ne koostuvat

Lisätiedot

Uudenmaan työvoima- ja koulutustarve AMKESU aluetilaisuus Uudellamaalla 29.11.2013. Juha Eskelinen johtaja, aluekehittäminen Uudenmaan liitto

Uudenmaan työvoima- ja koulutustarve AMKESU aluetilaisuus Uudellamaalla 29.11.2013. Juha Eskelinen johtaja, aluekehittäminen Uudenmaan liitto Uudenmaan työvoima- ja koulutustarve AMKESU aluetilaisuus Uudellamaalla 29.11.2013 Juha Eskelinen johtaja, aluekehittäminen Uudenmaan liitto Työllisyys ja työvoimatarve nyt Alustava arvio työvoimatarpeen

Lisätiedot

Kananpäitä ja kansainvälistä kauppaa ammatillisen koulutuksen vientiponnisteluja TAKKissa

Kananpäitä ja kansainvälistä kauppaa ammatillisen koulutuksen vientiponnisteluja TAKKissa Kananpäitä ja kansainvälistä kauppaa ammatillisen koulutuksen vientiponnisteluja TAKKissa KansainväliSYYSpäivät 2013 5.11.2013 Jyväskylä Päivi Puutio Tampereen Aikuiskoulutuskeskus TAKK Taustalla Tampereen

Lisätiedot

Rahoitusta yritystoiminnan

Rahoitusta yritystoiminnan Rahoitusta yritystoiminnan alkuun Finnverasta rahoitusta yritystoiminnan käynnistämiseen Suunnitteletko yrityksen perustamista? Hyvä liikeidea, yrittäjävalmiudet ja huolellinen suunnittelu auttavat liiketoiminnan

Lisätiedot

Omistajuuden ja johtamisen yhteys

Omistajuuden ja johtamisen yhteys Omistajuuden ja johtamisen yhteys Mikko Haapanen Hallituksen pj, Boardman Oy Suunta 2011 seminaari 3.11.2011. Kymenlaakson kauppakamari, RUK Hamina Omistajien asialla - johdon tukena BOARDMAN- PARTNERIT

Lisätiedot

NURMIJÄRVEN KUNTASTRATEGIA 2014 2020. Nurmijärvi elinvoimaa ja elämisen tilaa.

NURMIJÄRVEN KUNTASTRATEGIA 2014 2020. Nurmijärvi elinvoimaa ja elämisen tilaa. NURMIJÄRVEN KUNTASTRATEGIA 2014 2020 Nurmijärvi elinvoimaa ja elämisen tilaa. Vuonna 2020 Nurmijärvi on elinvoimainen ja kehittyvä kunta. Kunnan taloutta hoidetaan pitkäjänteisesti. Kunnalliset päättäjät

Lisätiedot

Jykes tulevaisuuden tekijä! Ari Hiltunen, toimitusjohtaja

Jykes tulevaisuuden tekijä! Ari Hiltunen, toimitusjohtaja Jykes tulevaisuuden tekijä! Ari Hiltunen, toimitusjohtaja Jyväskylän seudun kehittämisyhtiö Jykes Oy Perustettu vuonna 1996 Henkilöstömäärä: 34 (2015) Liikevaihto vuonna 2014: 6,1 milj. euroa, josta kuntarahan

Lisätiedot

Finnveran kv-kasvun ja vientikaupan rahoitus Kv-kasvun ja rahoituksen aamupäivä. Seija Pelkonen Turun aluekonttori 12.3.2014

Finnveran kv-kasvun ja vientikaupan rahoitus Kv-kasvun ja rahoituksen aamupäivä. Seija Pelkonen Turun aluekonttori 12.3.2014 Finnveran kv-kasvun ja vientikaupan rahoitus Kv-kasvun ja rahoituksen aamupäivä Seija Pelkonen Turun aluekonttori 12.3.2014 Agenda Finnvera Oyj ja avainluvut Finnveran rooli kv-kasvun rahoituksessa Vientikaupan

Lisätiedot

Jyväskylän kaupungin viestinnän linjaukset

Jyväskylän kaupungin viestinnän linjaukset Jyväskylän kaupungin viestinnän linjaukset Hyväksytty kaupunginhallituksessa 18.12.2006 Helinä Mäenpää viestintäpäällikkö Jyväskylän kaupungin viestinnän tavoite Viestintä tukee tasapuolista tiedonsaantia,

Lisätiedot

REKRYTOINTI- JA VUOKRAPALVELUT MUUTOKSEN JA KASVUN YTIMESSÄ. Tero Lausala, 24.9.2015

REKRYTOINTI- JA VUOKRAPALVELUT MUUTOKSEN JA KASVUN YTIMESSÄ. Tero Lausala, 24.9.2015 REKRYTOINTI- JA VUOKRAPALVELUT MUUTOKSEN JA KASVUN YTIMESSÄ Tero Lausala, 24.9.2015 TYÖN MUUTOS JA MURROS TYÖPAIKOISTA TYÖTEHTÄVIIN: MONIMUOTOISET TAVAT TEHDÄ TYÖTÄ TYÖN TARJONNAN JA KYSYNNÄN KOHTAANTO-ONGELMA

Lisätiedot

Tekesin mahdollisuudet tukea kehittämistä. 17.4.2012 Nuppu Rouhiainen

Tekesin mahdollisuudet tukea kehittämistä. 17.4.2012 Nuppu Rouhiainen Tekesin mahdollisuudet tukea kehittämistä 17.4.2012 Nuppu Rouhiainen Rahoitusperiaatteet yritysten projekteissa Rahoitus voi kohdistua tuotteiden, prosessien, palvelu- tai liiketoimintakonseptien ja työorganisaatioiden

Lisätiedot

ALUEKESKUSOHJELMAN KULTTUURIVERKOSTO. Lappeenranta-Imatran kaupunkiseutu; Työpaja 14.3.2008

ALUEKESKUSOHJELMAN KULTTUURIVERKOSTO. Lappeenranta-Imatran kaupunkiseutu; Työpaja 14.3.2008 ALUEKESKUSOHJELMAN KULTTUURIVERKOSTO Lappeenranta-Imatran kaupunkiseutu; Työpaja 14.3.2008 Aluekeskusohjelman toteutus Aluekeskusohjelman kansallisesta koordinoinnista vastaa työ- ja elinkeinoministeriöministeriö

Lisätiedot

Tervehdys Omaishoitajat ja Läheiset -Liitosta, hyvät omaishoidon yhteyshenkilöt!

Tervehdys Omaishoitajat ja Läheiset -Liitosta, hyvät omaishoidon yhteyshenkilöt! Omaishoitajat ja Läheiset -Liitto ry Kunta- ja seurakunta -kirje 1 (5) Tervehdys Omaishoitajat ja Läheiset -Liitosta, hyvät omaishoidon yhteyshenkilöt! Tässä kirjeessä kerrotaan ajankohtaista tietoa omaishoidon

Lisätiedot

Terveys ja hoitoalan ammattilaisia ja monipuolista yhteistyötä

Terveys ja hoitoalan ammattilaisia ja monipuolista yhteistyötä Terveys ja hoitoalan ammattilaisia ja monipuolista yhteistyötä Metropolia Ammattikorkeakoulu Radiografian ja sädehoidon koulutusohjelma: Röntgenhoitaja Röntgenhoitaja (AMK) Opinnot kestävät 3,5 vuotta

Lisätiedot

Oulun alueen näkökulmia Osaamiskeskusohjelmaan

Oulun alueen näkökulmia Osaamiskeskusohjelmaan Oulun alueen näkökulmia Osaamiskeskusohjelmaan BusinessOulu, johtaja Juha Ala-Mursula OSKE vaikuttajapäivä Oulussa 2.11.2011 BUSINESSOULU 2011, WWW.BUSINESSOULU.COM Oulu - the Capital of Northern Scandinavia

Lisätiedot

Kansainvälistä liiketoimintaa elintarvikkeista. Sapuska

Kansainvälistä liiketoimintaa elintarvikkeista. Sapuska Kansainvälistä liiketoimintaa elintarvikkeista Sapuska Tekesin ohjelma 2009 2012 Miksi Sapuska? Tekesin Sapuska Kansainvälistä liiketoimintaa elintarvikkeista -ohjelma on suunnattu Suomessa toimiville

Lisätiedot

Oulun kaupungin kansainvälinen toiminta osana elinvoiman vahvistamista katsaus nykytilanteeseen. 28.12.2012 Yhteyspäällikkö Anne Rännäli-Kontturi

Oulun kaupungin kansainvälinen toiminta osana elinvoiman vahvistamista katsaus nykytilanteeseen. 28.12.2012 Yhteyspäällikkö Anne Rännäli-Kontturi Oulun kaupungin kansainvälinen toiminta osana elinvoiman vahvistamista katsaus nykytilanteeseen Tahtotilana Uuden Oulun visio Uusi Oulu on pohjoisen kumppanuusverkoston menestyvä keskus. Se on elinvoimaltaan

Lisätiedot

VAIN KILPAILU- KYKYINEN EUROOPPA MENESTYY. Metsäteollisuuden EU-linjaukset

VAIN KILPAILU- KYKYINEN EUROOPPA MENESTYY. Metsäteollisuuden EU-linjaukset VAIN KILPAILU- KYKYINEN EUROOPPA MENESTYY Metsäteollisuuden EU-linjaukset 1 EUROOPAN UNIONI on Suomelle tärkeä. EU-jäsenyyden myötä avautuneet sisämarkkinat antavat viennistä elävälle Suomelle ja suomalaisille

Lisätiedot

Meidän visiomme......sinun tulevaisuutesi

Meidän visiomme......sinun tulevaisuutesi Meidän visiomme... Asiakkaittemme akunvaihdon helpottaminen...sinun tulevaisuutesi Uusia asiakkaita, lisää kannattavuutta ja kehitystä markkinoiden tahdissa Synergy Battery Replacement Programme The Battery

Lisätiedot

LAPIN TIETOYHTEISKUNTAOHJELMA TAUSTA-AINEISTOA TYÖPAJAAN 2

LAPIN TIETOYHTEISKUNTAOHJELMA TAUSTA-AINEISTOA TYÖPAJAAN 2 LAPIN TIETOYHTEISKUNTAOHJELMA TAUSTA-AINEISTOA TYÖPAJAAN 2 TAUSTATIETOA OHJELMATYÖSTÄ Lapin liiton johdolla alueelle tuotetaan uusi tietoyhteiskuntaohjelma. Työ käynnistyi keväällä ja valmistuu vuoden

Lisätiedot

Team Finland -palvelut kansainvälistymiseen Kajaani 24.5.2016

Team Finland -palvelut kansainvälistymiseen Kajaani 24.5.2016 Team Finland -palvelut kansainvälistymiseen Kajaani 24.5.2016 Tuula Väisänen palveluneuvoja, Team Finland koordinaattori, Kainuu puh. 0295 023 590 tuula.vaisanen@tekes.fi Mikä Team Finland? tarjoaa kansainväliseen

Lisätiedot

Ammatilliset oppilaitokset osana aluekehitysverkostoa

Ammatilliset oppilaitokset osana aluekehitysverkostoa Ammatilliset oppilaitokset osana aluekehitysverkostoa 21.9.2012 Kari Puumalainen Ylä-Savon koulutuskuntayhtymä Kuntayhtymän johtaja Ammatillisen koulutuksen aluekehitysrooli Ammatillisen koulutuksen tarkoituksena

Lisätiedot

Tämä on Finnvera. Imatra 27.3.2013 Markku Liira

Tämä on Finnvera. Imatra 27.3.2013 Markku Liira Tämä on Finnvera Imatra 27.3.2013 Markku Liira Finnvera Oyj Finnvera on Suomen valtion omistama erityisrahoitusyhtiö, joka täydentää yksityisen sektorin tarjoamia rahoituspalveluja Finnvera ja sen tytäryhtiö

Lisätiedot

Raahen seudun yrityspalvelut. SeutuYP koordinaattoreiden työkokous. Risto Pietilä Helsinki 26.5.2011. www.rsyp.fi

Raahen seudun yrityspalvelut. SeutuYP koordinaattoreiden työkokous. Risto Pietilä Helsinki 26.5.2011. www.rsyp.fi Raahen seudun yrityspalvelut SeutuYP koordinaattoreiden työkokous Risto Pietilä Helsinki 26.5.2011 www.rsyp.fi Raahen seudun yrityspalvelut on osa Raahen seutukunnan kehittämiskeskuksen toimintaa. 1. Raahen

Lisätiedot

Finnveran osavuosikatsaus 1.1. 30.6.2008. Tausta-aineisto 28.8.2008

Finnveran osavuosikatsaus 1.1. 30.6.2008. Tausta-aineisto 28.8.2008 Finnveran osavuosikatsaus 1.1. 30.6.2008 Tausta-aineisto 28.8.2008 Sisältö 1. Alkuvuosi lyhyesti 2. Finnveran liiketoiminta 1.1. 30.6.2008 Kotimaan ja viennin rahoitus 3. Finnvera-konsernin avainluvut

Lisätiedot

Elinkeinopoliittinen ohjelma

Elinkeinopoliittinen ohjelma Elinkeinopoliittinen ohjelma Kunnan visio vuodelle 2025 Marttila on elinvoimainen ja yhteisöllinen, maltillisesti kasvava kunta, joka järjestää asukkailleen laadukkaat ja edulliset palvelut sekä turvaa

Lisätiedot

- tili- ja tilintarkastustoimisto - henkilöstö 15-1 HTM ja 6 KLT - asiakkaita n 300 kpl joista n. 80 kpl ulkomaalaisia

- tili- ja tilintarkastustoimisto - henkilöstö 15-1 HTM ja 6 KLT - asiakkaita n 300 kpl joista n. 80 kpl ulkomaalaisia - - tili- ja tilintarkastustoimisto - henkilöstö 15-1 HTM ja 6 KLT - asiakkaita n 300 kpl joista n. 80 kpl ulkomaalaisia Talco Knowhow Oy 1 Venäläinen asiakkaana - Vuodesta 1996 - Paluumuuttajat lännestä

Lisätiedot

ELINKEINOELÄMÄN KESKUSLIITON PK-YRITYSVALTUUSKUNTA. PK-yritysvaltuuskunnan puheenjohtaja Heimo J. Aho 8.2.2006

ELINKEINOELÄMÄN KESKUSLIITON PK-YRITYSVALTUUSKUNTA. PK-yritysvaltuuskunnan puheenjohtaja Heimo J. Aho 8.2.2006 ELINKEINOELÄMÄN KESKUSLIITON PK-YRITYSVALTUUSKUNTA PK-yritysvaltuuskunnan puheenjohtaja Heimo J. Aho 8.2.2006 Mikä mies? Heimo Juhani Aho, s. 9.4.1949, Tampere Ylioppilas, Kalevan yhteiskoulu 1968 Dipl.ekonomi,

Lisätiedot

HYVÄ-ALUEFOORUM. Risto Pietilä Oulu 29.10.2009. www.raahenseutukunta.fi www.rsyp.fi. Seudullisen yrityspalvelun rooli hyvinvointialan kehittämisessä

HYVÄ-ALUEFOORUM. Risto Pietilä Oulu 29.10.2009. www.raahenseutukunta.fi www.rsyp.fi. Seudullisen yrityspalvelun rooli hyvinvointialan kehittämisessä HYVÄ-ALUEFOORUM Seudullisen yrityspalvelun rooli hyvinvointialan kehittämisessä Risto Pietilä Oulu 29.10.2009 www.raahenseutukunta.fi www.rsyp.fi Raahen seudun yrityspalvelut on osa Raahen seutukunnan

Lisätiedot

Alueelliset kehitysnäkymät Lappi 1/2015

Alueelliset kehitysnäkymät Lappi 1/2015 Alueelliset kehitysnäkymät Lappi 1/2015 ARKTIKUM 12.3.2015 LAPELY Pirkko Saarela Lappi Kansainvälinen maakunta Lapin merkittävimmät kansainväliset yritystoimijat ovat teollisuutta, kaivostoimintaa ja matkailua

Lisätiedot

Uusiutuvan energian toimialan osaamis- ja palvelutarvekartoitus 2014. Pohjois-Karjalan ELY-keskus TäsmäProto-hanke

Uusiutuvan energian toimialan osaamis- ja palvelutarvekartoitus 2014. Pohjois-Karjalan ELY-keskus TäsmäProto-hanke Uusiutuvan energian toimialan osaamis- ja palvelutarvekartoitus 2014 Pohjois-Karjalan ELY-keskus TäsmäProto-hanke Kartoituksen tausta ja tavoitteet TäsmäProto-projektin uusiutuvan energian toimialan osaamis-

Lisätiedot

TAUSTA JA TARVE. VALOA-hankkeen keskiössä Suomessa korkeakoulututkinnon opiskelevien ulkomaalaisten työllistyminen Suomeen

TAUSTA JA TARVE. VALOA-hankkeen keskiössä Suomessa korkeakoulututkinnon opiskelevien ulkomaalaisten työllistyminen Suomeen VALOA Ulkomaalaiset korkeakouluopiskelijat suomalaisille työmarkkinoille Milja Tuomaala ja Tiina Hämäläinen - VALOA-hankkeen esittely Oulun yliopiston kasvatustieteiden tiedekunnan Edutool- maisteriohjelmalle,

Lisätiedot

Tulossuunnittelu 2016-2019 Kaakkois-Suomen ELY-keskus. Strategiset valinnat

Tulossuunnittelu 2016-2019 Kaakkois-Suomen ELY-keskus. Strategiset valinnat Kaakkois-Suomen ELY-keskus Strategiset valinnat Tulossopimusesityksen pitkän aikavälin strategiset tavoitteet Rajallinen määrä asioita Linjassa hallitusohjelman ja sen kärkihankkeiden kanssa Linjassa maakuntaohjelmien

Lisätiedot

Palveleva Helsinki hanke Uusia mahdollisuuksia pk-yrityksille

Palveleva Helsinki hanke Uusia mahdollisuuksia pk-yrityksille Palveleva Helsinki hanke Uusia mahdollisuuksia pk-yrityksille Katajanokka 14.11.2007 Projektipäällikkö Hanna Hietala 16.11.2007 1 Kysely julkisista hankinnoista Helsingin Yrittäjien nettikysely jäsenyrityksille

Lisätiedot

SKOL, strategia 2015-2018. Esitys syyskokoukselle 18.11.2014

SKOL, strategia 2015-2018. Esitys syyskokoukselle 18.11.2014 SKOL, strategia 2015-2018 Esitys syyskokoukselle 18.11.2014 Yhteenveto Visio 2020 Suunnittelu ja konsultointi on suomalaisen yhteiskunnan ja elinkeinoelämän arvostettu kilpailuetu ja osaamisen kehittämisen

Lisätiedot

Inkoo 2020 18.6.2015

Inkoo 2020 18.6.2015 Inkoo 2020 18.6.2015 Inkoon missio Inkoon kunta luo edellytyksiä inkoolaisten hyvälle elämälle sekä tarjoaa yritystoiminnalle kilpailukykyisen toimintaympäristön. Kunta järjestää inkoolaisten peruspalvelut

Lisätiedot

Yritysjärjestelyihin ja -kauppoihin valmistautuminen. Pasi Kinnunen, toimitusjohtaja Raahen Tili Oy

Yritysjärjestelyihin ja -kauppoihin valmistautuminen. Pasi Kinnunen, toimitusjohtaja Raahen Tili Oy Yritysjärjestelyihin ja -kauppoihin valmistautuminen Pasi Kinnunen, toimitusjohtaja Raahen Tili Oy Esmo-yhtiöt pähkinänkuoressa Esmo-yhtiöt edistävät arvojensa mukaisesti suomalaista kilpailukykyä ja yrittäjyyttä.

Lisätiedot

Salpausselän palveluvyöhyke

Salpausselän palveluvyöhyke Salpausselän palveluvyöhyke 27.4.2015 Päijät-Hämeen liitto Salpausselän palveluvyöhyke Tampereen seudulta Lahden ja Kouvolan seuduille ulottuva vyöhyke Palveluja kehitetään kokonaisvaltaisesti eri tahojen

Lisätiedot

Etelä-Suomen rataverkon kehittäminen, Helsinki Forssa Pori liikennekäytävän ratayhteyden esiselvitys

Etelä-Suomen rataverkon kehittäminen, Helsinki Forssa Pori liikennekäytävän ratayhteyden esiselvitys Toimitusjohtajan katsaus Etelä-Suomen rataverkon kehittäminen, Helsinki Forssa Pori liikennekäytävän ratayhteyden esiselvitys Forssan seudun kommentti 25.02.2010 Timo Lindvall Forssan Seudun Kehittämiskeskus

Lisätiedot

ITÄ-SUOMEN LIIKETOIMINTAOSAAMISEN VERKOSTO 19.4.2006

ITÄ-SUOMEN LIIKETOIMINTAOSAAMISEN VERKOSTO 19.4.2006 ITÄ-SUOMEN LIIKETOIMINTAOSAAMISEN VERKOSTO 19.4.2006 PROF. MARKKU VIRTANEN HELSINGIN KAUPPAKORKEAKOULU PIENYRITYSKESKUS 5.10.2005 Markku Virtanen LT-OSAAMISEN VERKOSTON MAKROHANKKEEN KUVAUS Makrohankkeen

Lisätiedot

Verkkokaupan kasvuohjelma tavoitteena globaali pk-yrittäjyys

Verkkokaupan kasvuohjelma tavoitteena globaali pk-yrittäjyys Verkkokaupan kasvuohjelma tavoitteena globaali pk-yrittäjyys Kari Pokkinen, Finpro 16.4.2015 2 Finpro Export Finland yritysten kansainvälistäjä Export Finland on suomalaisten yritysten kansainvälistäjä,

Lisätiedot

Kasvuun johtaminen. Koulutuksen tavoitteet:

Kasvuun johtaminen. Koulutuksen tavoitteet: Kasvuun johtaminen Kohderyhmä: Johto- ja avainhenkilöt Satakunnan alueen Pk-yrityksissä, jotka haluavat kasvaa suunnitelmallisesti ja joilla on edellytykset kasvuun. Kohderyhmän yritykset etsivät uusia

Lisätiedot

Asiantuntijapalvelut Uudistuvan liiketoiminnan osaajat

Asiantuntijapalvelut Uudistuvan liiketoiminnan osaajat Asiantuntijapalvelut Uudistuvan liiketoiminnan osaajat Joensuun Tiedepuisto Oy 8,2 M liikevaihto v. 2012 34 henkilökunta 23 vuotta Omistuspohja Joensuun kaupunki 86 % Itä-Suomen yliopisto 7 % Finnvera

Lisätiedot

TEKNOLOGIAYRITTÄJYYSPÄIVÄT 2006-2009. Säännöllisesti Yrittäjiltä opiskelijoille Yrittäjiltä tutkijoille Yrittäjiltä yrittäjille Yhdistysten avulla

TEKNOLOGIAYRITTÄJYYSPÄIVÄT 2006-2009. Säännöllisesti Yrittäjiltä opiskelijoille Yrittäjiltä tutkijoille Yrittäjiltä yrittäjille Yhdistysten avulla TEKNOLOGIAYRITTÄJYYSPÄIVÄT 2006-2009 Säännöllisesti Yrittäjiltä opiskelijoille Yrittäjiltä tutkijoille Yrittäjiltä yrittäjille Yhdistysten avulla Lähtökohta (2005) Teknologiayritysten toimintaympäristö

Lisätiedot

seminaari TEM:n rooli ja mahdollisuudet Pohjoisella kasvukäytävällä Veijo KAVONIUS Aluekehitysjohtaja Työ- ja elinkeinoministeriö Alueosasto

seminaari TEM:n rooli ja mahdollisuudet Pohjoisella kasvukäytävällä Veijo KAVONIUS Aluekehitysjohtaja Työ- ja elinkeinoministeriö Alueosasto Pohjoinen kasvukäytävä TEM:n rooli ja mahdollisuudet Pohjoisella kasvukäytävällä Kymenlaakso Pohjoisella kasvukäytävällä kä ällä seminaari Veijo KAVONIUS Aluekehitysjohtaja Työ- ja elinkeinoministeriö

Lisätiedot

INNOVAATIOPOLITIIKAN MUUTOSTRENDIT MIKSI JA MITEN? Johtaja Timo Kekkonen, Innovaatioympäristö ja osaaminen, Elinkeinoelämän Keskusliitto EK

INNOVAATIOPOLITIIKAN MUUTOSTRENDIT MIKSI JA MITEN? Johtaja Timo Kekkonen, Innovaatioympäristö ja osaaminen, Elinkeinoelämän Keskusliitto EK INNOVAATIOPOLITIIKAN MUUTOSTRENDIT MIKSI JA MITEN? Johtaja Timo Kekkonen, Innovaatioympäristö ja osaaminen, Elinkeinoelämän Keskusliitto EK Mikä on innovaatio innovaatiostrategia innovaatiopolitiikka???

Lisätiedot

KAIVOSSEMINAARI. Kari Mattila

KAIVOSSEMINAARI. Kari Mattila Kari Mattila KAIVOSSEMINAARI Insinööri; logistiikka ja ympäristöjohtaminen Osaamisen kehittäjä; kouluttaja ja konsultti Osaamisen johtaminen; yrittäjä, koulutuspäällikkö ja rehtori Kullan etsijä, hiekan

Lisätiedot