Pääkaupunkiseudun välityömarkkinaselvityksen johtopää. äätöksiä ja suosituksia. VTT, kehitysjohtaja Timo Aro, Net Effect Oy
|
|
- Pia Nurminen
- 8 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Pääkaupunkiseudun välityömarkkinaselvityksen johtopää äätöksiä ja suosituksia VTT, kehitysjohtaja Timo Aro, Net Effect Oy
2 Ei osata täyttää lomakkeita tai hakea rahoitusta. Perusosaamista puuttuu. Vaatii perehtymistä. Monella on sellainen käsitys, että kun vain laittaa paperin menemään, niin tilille tulee rahaa. Moni ei ole ymmärtänyt, kuinka isosta prosessista on kyse ja kuinka paljon sen eteen joutuu tekemään työtä -Projektiasiakas-
3 Työhallinnon osalta selkeät ohjeet, mihin tukea voidaan käyttää ja mihin ei. Pitää käyttää hallinnointiin, mutta ei työn tekemiseen. Tarkoitus oli kai luoda alun perin työpaikkoja ihmisille, mutta se on tehty koko ajan vaikeammaksi ja vaikeammaksi -Projektiasiakas-
4 Jos tulee jokin uusi yhdistys tai järjestö, niin vaikea ymmärtäämääräyksiäja ohjeita. Vanhat oppineet kantapään kautta. Perustuu viranomaisten järjestämään koulutukseen, ohjauksen, paikan päälläkouluttamiseen jne Uusille yhdistyksille sisältötärkeää, mutta yhtätärkeäätaloushallinnon asiallinen järjestäminen -Työhallinnon edustaja-
5 Ensimmäinen kysymys uudelle toimijalle, onko taloushallinnon osaamista ja kokemusta. Uusien yhdistyksen puheenjohtajalla tai hallituksen puheenjohtajalla ei ole käsitystä projektikulttuurin vaatimuksista. Asenne- ja arvomuutosta tarvitaan yhdistyksissä järjestöissä projektiosaamisen suhteen -Työhallinnon edustaja-
6 Sisältö»Selvityksen tausta ja tavoitteet»aktiivisen toimijaverkoston haastatteluiden tulokset»dialogi-istuntojen tulokset»alustavat johtopäätökset»alustavat kehittämissuositukset
7 1. Selvityksen tausta ja tavoitteet
8 Pääkaupunkiseudun välityömarkkinat v alussa» Uudenmaan TE-keskuksen alueella noin (5,2 %) työtöntätyönhakijaa, joista keskimäärin aktiviisen työvoimapolitiikan kohteena noin henkilöä» Työttömyyden kesto keskimäärin 47 viikkoa» Pääkaupunkiseudulla noin työtöntätyönhakijaa, joista joka kolmas yli 50-vuotias» Avoimia työpaikkoja noin » Pitkäaikaistyöttömiä henkilöä» Kunnittaiset työttömyysasteet lähellä täystyöllisyyttä»kauniainen 2,8 %»Espoo 4,4 %»Helsinki 6,0 %»Vantaa 6,4 %
9 Selvityksen haasteena välityömarkkinat käsitteen moniselitteisyys.
10 Dikotominen jako Välityömarkkinat jakaantuvat: Aktiivisen työvoimapolitiikan ja Aktiivisen sosiaalipolitiikan PALVELUIHIN!
11 Aktiivinen työvoimapoliitiikka: eli näin virallisesti Aktiivinen sosiaalipolitiikka: Tarkoitettu työnhakijoille, joilla edellytyksiä sijoittua eri toimenpiteiden avulla työmarkkinoille Toimenpiteitä ovat muun muassa räätälöidyt koulutusmallit, koulutuksen ja palkkatukityön n yhdistelmät t sekä työel elämä- ja työnhakuvalmennukset Palvelut ylläpitävät työnhakijoiden työkykyä ja parantavat elämänlaatua Palveluilla pyritään luomaan työllistymisedellytyksiäniille asiakkaille, joiden nopea työllistyminen on epätodennäköistä Pyritää ään n toimenpidekokonaisuuksiin, joilla työnhakijoiden osaamista, amattitaitoa ja työllistymiedellytyksi llistymiedellytyksiä voidaan parantaa Palveluja järjestj rjestävät t (tuottavat itse tai hankkivat) pääp ääasiassa työhallinto / työvoimatoimistot, Kela ja kunnat Pääasiassa TEM:n vastuualuetta Aktiivisen sosiaalipolitiikan toimenpiteitäovat esimerkiksi kuntotuttava työtoiminta ja sosiaalihuoltolain mukainen työtoiminta Pääasiassa STM:n vastuualuetta
12 toimenpiteitäja palveluja Palkkatuettu työ Ammattitaito- ja osaamiskartoitukset Ryhmäpalvelut Ohjaava ja valmentava työvoimakoulutus Ammatinvalinnan ohjaus Työharjoittelu, työelämävalmennus Työkokeilut, koulutuskokeilut Työhönvalmennus TYP:n täydentävät palvelut Kuntouttava työtoiminta Sosiaalihuoltolain mukainen työtoiminta Eläkeselvittely (Elma)
13
14 Selvityksessäkäytetty määritelmä Avoimien työmarkkinoiden ja työttömyyden välissäolevia tuettuja palveluita, aktiiviohjelmia ja työtilaisuuksia, joiden avulla tarjotaan yksilöllisiätarvelähtöisiä ratkaisuja heikossa työmarkkinaasemassa oleville henkilöille
15 AKTIIVINEN TYÖVOIMAPOLITIIKKA VÄLITYÖMARKKINAT AKTIIVINEN SOSIAALIPOLITIIKKA Kansallinen taso: -TEM -STM -Muut TYÖHÖN N SIJOITTUMISTA EDISTÄVÄT T PALVELUT: -Työmarkkinatoimenpiteet -Palkkatuet - Työllisyyspoliittiset avustukset - Projektien toimenpiteet Yhdistykset, järjestöt Projektit TYÖSS SSÄSELVITYMISTÄ EDISTÄVÄT T PALVELUT: -Kuntouttava työtoiminta - Sosiaalinen työtoiminta - Kuntouspalvelut - Kartoitukset - Projektien toimenpiteet Aluetaso: -TEK Työpajat Sosiaaliset yritykset Säätiöt yms. Paikallistaso: -Palvelukeskus - Työvoimatsto
16 Sisarkäsitteitä Työllistämispalvelut: Tarkoitetaan laajaa palvelu-ja toimenpidekokonaisuutta, jonka tavoitteena on edistää heikossa työmarkkina-asemassa olevien yksilöiden työllistymistä. Palvelukokonaisuus voi pitää sisällään keskeisiätyöllistämiseen liittyviätoimenpiteitä, kuten tuettua työtä, työkokeilua, työharjoittelua, työvalmennusta, työtoimintaa, työpajatoimintaa, valmentavaa työvoimakoulutusta, palveluohjausta ja kuntouttavaa työllistämistä. Sosiaalinen työllistäminen= Sosiaalisella työllistämisellätarkoitetaan heikossa työmarkkina-asemassa olevien toimintakyvyn ylläpitämistä ja työllistämisen edistämistä tarjoamalla aktiiviohjelmia ja palveluita. Heikossa työmarkkina-asemassa olevat= Vaikeasti työllistettävissäolevat henkilöt tai ryhmät, joilla on heikentyneen toimintakyvyn tms. Syiden vuoksi poikkeuksellisen suuria vaikeuksia päästäavoimille työmarkkinoille. Työllistämiseen tarvitaan eri viranomaisten ja palveluntuottajien moniammattillista yhteistyötä. Heikossa työmarkkina-asemassa olevia ryhmiäovat muun muassa pitkäaikais-ja toistuvaistyöttömät, perus-tai toisen asteen koulutuksen keskeyttäneet nuoret, päihdeongelmaiset, etniset vähemmistöt, osin maahanmuuttajat ja vajaakuntoiset. Rakennetyöttömyys = Työvoiman tarjonnasta ja kysynnästäaiheutuvat tarpeet eivät eri tekijöiden vuoksi vastaa toisiaan. Voidaan määritellä myös työvoiman kohtaanto ongelmaksi. Samanaikaisesti voi esiintyä niin työttömyyttäkuin työvoimapulaa. Työvoiman ammattitaito-ja osaamisvaatimukset eivät vastaa kysyntää. Rakennetyöttömyys voi liittyätyön kannustavuudesta, työn tuottavuudesta, alueellisista ja toimialakohtaisista eroista liittyviin tekijöihin. Kuntouttava työtoiminta = Kuntien järjestämäätoimintaa, jonka tarkoituksena on parantaa henkilöiden elämänhallintaa ja luoda edellytyksiätyöllistämiselle. Kunta voi järjestääitse kuntouttavia työtoimintapalveluita tai ostaa palvelut kolmannen sektorin muilta toimijoilta.
17
18 Selvityksen toteuttaminen
19 Aktiiviset toimijat tukimuodoittain Toimijatyyppi Projektituki/työllisyyspoliittinen avustus Haastateltujen Haastateltujen %- lukumäärä osuus kaikista haastatelluista 42 52,5 EU-projektit/ESR ja EQUAL 14 17,5 Kouluttajat/valmentava työvoimakoulutus 24 30,0 YHTEENSÄ ,00
20 Aktiivisen välityömarkkinaverkoston haastattelut» Taloustutkimus teki määrämuotoisen ja esikoodatun lomakkeen perusteella 80 haastattelua aktiiviseeen verkostoon» Lisäksi vertailun vuoksi 20 haastattelua Fonectan tietokannasta» Haastattelujen vastaukset analysoitiin ja ristiintaulukoitiin SPSS-tilasto-ohjelmiston avulla» Haastattelujen syventämiseksi järjestettiin vuorovaikuttaiset dialogi-pajat oppilaitosten, järjestöjen ja työhallinnon edustajille» Dialogi-istunnoissa kaikille yhteiset kolme teemaa, jotka perustuivat haastattelujen perusteella nousseisiin kriittisiin kehittämishaasteisiin
21 2. Aktiivisen toimijaverkoston haastattelujen tulokset
22 Mitä palveluita välityömarkkinatoimijat tarjoavat?
23 Toiminnan keskeisimmät kohderyhmät
24 Työllistämispotentiaali?
25 Toimijoiden kokemat tuen tarpeet
26 Tuen tarpeet toimijatyypeittäin
27 Työllistymisen lisäämiseen liittyviä rajoitteita Tukipolitiikan lyhytkestoisuus ja vaihtuvat painopisteet Määräaikaiset rahoitusvälineet (projektit) Työvoimatston vähäiset ohjausresurssit Lyhyet sopimukset Resurssit Byrokratia Jäykkyys, joustamattomuus Kannustinloukot Työttömyysturvan käytäntöön soveltaminen Työnhakijoiden ja työnantajien ennakkoluulot Tiedon puute tuetusta työstä ja tuetusta työmarkkinoista Asenteet Muut Lyhyet koulutusjaksot Hyvien työnhakijoiden saaminen (kohtaanto)
28 Yhteistyötoimijoiden välillä KENEN KANSSA TEHDÄÄN YHTEISTYÖTÄ KENEN KANSSA HALUTAAN TEHDÄ LISÄÄ YHTEISTYÖTÄ
29 Yhteistyötä lisääviä parannusehdotuksia
30 Kenen pitäisi koordinoida ja kehittää pääkaupunkiseudun välityömarkkinoita?
31 Kenen pitäisi koordinoida ja kehittääpääkaupunkiseudun välityömarkkinoita toimijatyypeittäin?
32 Millaisia tukipalveluita toivotaan työhallinnolta?» Selkokieliset ohjeet eri tukimuodoista» Ajantasalla pitäminen eri tukimuodoista ja niihin liittyvistä tulkinnoista» Henkilökohtaista palvelua ja panostusta ohjauksen tukemiseen» Koulutustilaisuuksia, teemapäiviä» Räätälöityjä ja kohdennettuja asiakastilaisuuksia» Tiiviimpääyhteydenpitoa» Ajankohtaista informaatiota, infotilaisuuksia, tietoiskuja» Selkeitäpelisääntöjä( enemmän tietoa ja vähemmän lomakkeiden täyttämistä )» Valtakunnallisia linjauksia ja tulkintoja yleisiin ongelmakohtiin, kipupisteisiin» Nettitiedottamisen lisäämistä» Oppaita, käsikirjoja» Yhteistyöseminaareja ja kehittämispalavereita» Seminaareja kouluttajille
33 3. Dialogi-istuntojen tulokset
34 Dialogipajojen kysymykset» Vastaajina oppilaitoksen, järjestöjen ja työhallinnon edustajista muodostuneet ryhmät» Kysymykset: Millaisia hyviätoimintamalleja ja rajoitteita on yritysyhteistyössävälityömarkkinoilla? Miten välityömarkkinatoimijoiden verkostoitumista ja kumppanuutta voidaan tukea? Millainen on/voisi olla työhallinnon rooli kehittämiskumppanina välityömarkkinoilla?
35 Yritysyhteistyöhön liittyvät hyvät toimintamallit ja rajoitteet Johtopäätöksiä:» Henkilökohtaiset ja pitkäaikaiset kontaktit» Henkilökohtaisten kontaktien ylikorostuminen» Henkilökohtaisten kontaktien pitkäkestoisuus saman yhteyshenkilön kautta» Toiminnan keskitetty koordinointi» Yritykset kokevat ongelmana useiden toimijoiden ja erilaisten toimintatapojen sekavan kaaoksen» Yritysten jatkuva pommittaminen toisista tietämättä» Yrityskontaktien tasalaatuisuuden varmistaminen ja yhtenäisten käytäntö-jen löytäminen» Työhallinnon rooli yritysyhteistyön järjestämisessä: missäollaan mukana ja missä ei» Oikeat henkilöt oikeaan paikkaan» Uskottavuuden ja luottamuksen rakentaminen työnhakijoiden välittämiseen» Enemmän taustatyötä: kartoitukset, haastattelut jne.» Työllistävien järjestöjen palvelutarjonnon yhdenmukaistaminen ja laajentaminen» Viestintäkulttuurin kehittäminen» Ei hallintokieltä, vaan selkeitä, lyhyitä ja täsmällisiä ohjeita» Työhallinnon vaikeiden asioiden muuntaminen yritysten ymmärtämälle kielelle» Resurssien ja työllistämismallien kehittäminen» Ohjaukseen panostaminen pitkäkestoiselle ja vaikuttavalla tavalla» Ohjauksen kaikenlaiset jatkuvan kehittämisen ja jatkuvan aktivoinnin mallit keskiöön» Tiedottamisen lisääminen» Kärki asenteisiin ja arvoihin vaikuttamisessa
36 Keskinäisen kumppanuuden ja yhteistyön lisääminen Johtopäätöksiä:» Yhteiset tilaisuudet, seminaarit jne.» Säännöllisesti toistuvat kumppanuustilaisuudet» TE-keskus järjestäjän rooliin esimerkiksi kaksi kertaa vuodessa» Paikallinen ja alueellinen verkostoitumisen koordinointi» Jokin hanke/toimija voisi ottaa vastuun kokemustenvaihtofooru-mien ja verkostotilaisuuksien järjestämisestä» Samalla päästäisiin kehittämään toimijoiden välistä vertaistukea» Verkkotiedottamisen lisääminen» Tiedon kerääminen, jalostaminen ja edelleenjakaminen» Ajanmukaiset hankelistaukset teemoittain, ei rahoitusinstrumenttien mukaan» Hankkeiden välisen kilpailun poistaminen tiedottamisen ja yhteistyön keinoin» Epäterveeseen kilpailuun työllistettävistä puuttuminen» Yhteisten tavoitteiden ja visioiden määrittely esim. kumppanuustilaisuuksissa» Alueellisten rajojen madaltaminen» Yhteisten pelisääntöjen luominen» Työllistäminen yli kuntarajojen
37 Työhallinnon rooli kehittämiskumppanina 1 (2) Johtopäätöksiä: Työhallinnon rooli koordinaattorina ja välittäjänä: Työhallintoon kohdistuu paljon odotuksia erityisesti koordinoivan roolin kehittämisessä. Työhallinto nähdään keskeisenätoimijana välityömarkkinoiden kehittämisessäja kokonaisuuden hallinnassa. Koordinaatiorooliin toivotaan yhävahvistuvan sekäsuhteessa välityömarkkinoilla toimiviin järjestöihin, projekteihin ja kouluttajiin ettäsuhteessa yrittäjiin ja yritysyhteistyöhön. Käytännön esimerkiksi nostetaan muun muassa mahdollisuus työhallinnon edustajan ja kouluttajan muodostamiin työpareihin, joiden rooli vaikuttavan ja yhäparemmin toimivan työvoimapoliittisen koulutuksen organisoinnissa voisi olla merkittävä. Myös tiedottamisen merkitystä osana koordinaattorin ja välittäjän roolia korostetaan. Työhallinnon resurssit ja rahoitus: Työhallinnon resursseja tulisi kehittääyhäparemmin vastaamaan todellisia tarpeita. Esimerkkiävoitaisiin hakea esimerkiksi Ruotsista, missäon kyetty puuttumaan mm. tukijaksojen kattavuuteen ja kestoon eri asiakasryhmien mukaan. Näin vältettäisiin tilanteita, joissa asiakkaan valmentaminen ja kuntoutus päättyvät ikään kuin puolitiehen taloudellisten resurssien päättyessä. Rahoituksen tarkoituksenmukainen ohjaaminen edelleen esimerkiksikunnille pitäisi myös taata, jotta alueellisia eroja voitaisiin madaltaa.
38 Työhallinnon rooli kehittämiskumppanina 2 (2) Johtopäätöksiä: Työhallinnon ammatillisuuden kehittäminen: Työhallinnon sisällänähdään tarve toiminnan terävöittämiselle kokonaisuudessaan. Myös järjestöt nostavat esiin hallinnon tempoilevuuden ja jatkuvat muutokset. Työhallinnon tulisikin päästäeroon harrastemaisesta iltapäiväkerhotoiminnasta ja lyhytjänteisyydestä ja siirtyä kohti vaikuttavaa ja pitkäkestoista toimintaa. Palautejärjestelmän kehittäminen: Poissa silmistä, poissa mielestä ajattelusta tulisi päästäeroon. Työhallinnon toiminnan tueksi kaivataan siis selkeääja toimivaa palautejärjestelmää. Järjestetyistä toimenpiteistä pitäisi jatkuvasti tehdä järjestelmällistä seurantaa, jotta välityömarkkinoiden toimivuutta ja mahdollisia esteitä voitaisiin tarkastella.
39 4. Alustavat johtopäätökset
40 Johtopäätöksiä välityömarkkinoiden kehittämisen kannalta 1 (2)» Välityömarkkinat käsitteenäja toimintamallina varsin kryptinen onko tarpeen välityömarkkina käsitteen uusi brändäys, sillä asiaa on totuttu tarkastelemaan vain työttömien työnhakijoiden näkökulmasta ja keinona alentaa rakenteellista työttömyyttä, mutta työmarkkinatilanteessa tapahtuvat muutokset korostavat työllisyyteen ja työvoiman saatavuuteen liittyviä asioita?» Rahoitusvälineiden ja toimenpiteiden pirstaleisuus» Aktiiviset toimijat urautuneita suhteessa työhallintoon» Aktiiviset toimijat korostavat toiminnassaan välittäjäorganisaatioille ominaisia tunnuspiirteitä» Halu ja valmius työllistämispotentiaalin kannalta hyvä (oman toiminnan kehittämisen tarpeet vs. asiakkaiden tarpeet)» Suurimmat puutteet verkosto- ja kumppanuusyhteistyössä
41 Johtopäätöksiä välityömarkkinoiden kehittämisen kannalta 2 (2)» Työllistämisen esteet liittyvät resursseihin (todellinen vai oletettu puute?, lainsäädäntöön ja ennen muuta työmarkkinoiden arvoihin ja asenteisiin» Yhteistyöhakuisuus (muodollinen vs. syvä yhteistyö)» Yritysyhteistyöriittämätöntä(henkilökohtaiset kontaktit ylikorostuneessa roolissa)» Työhallinnolta odotetaan konkreettista ja henkilökohtaista tukea/apua sekä jalkautumista kentälle» Koordinointi-ja kehittämisvastuu ensisijaisesti TE-keskuksella
42 5. Alustavat kehittämissuositukset
43 1. Tukirakenne koordinoimaan pääkaupunkiseudun välityömarkkinoita:» Välityömarkkinoiden koordinointiin ja kehittämiseen tarvitaan erillinen tukirakenne tai sateenvarjohanke, jonka tehtävänäon järjestääkoulutus-, konsultaatio-, verkostoitumis-, hallinnointi-ja muita tarvelähtöisiätukipalveluita toimijoille.» Vastuutaho voi olla viranomainen tai viranomaisen erikseen määrittelemätaho, jolle viranomainen antaa kehittämismandaatin, mutta pidättääitselleen viranomaisrooliin liittyvät hallinnointi-ja valvontatehtävät.» Perustettavan tukirakenteen tehtävänäolisi edelleen jakaa välityömarkkinoilla olevat toimijat palvelutarpeen, kohderyhmän tai rahoitusmuodon perusteella samankaltaisiin teemaryhmiin.» Teemaperustaisen työskentelyn ohjaavana periaatteena johdetut ja vuorovaikutteiset tuotosten siirtämistätukevat kehittämisfoorumit, joiden avulla pyritään vaikuttamaan hyvien käytäntöjen ja toimintamallien tunnistamiseen, levittämiseen, hyödyntämiseen ja vakiinnuttamiseen.
44 Case Inno Pro/Satakunta
45 Projektin toteutus Inno Pro Pilottihanke tuki- ja välittäjärakenteen luomiseksi Satakuntaan Tavoite 3-ohjelma, kesto: Kerätä yhteen ESR-projektit ja kansallisen projektituen hankkeet Tavoitteet: Tukea projektien lisäksi niiden taustalla olevia taustaorganisaatioita Päästäkiinni projektien hyviin käytäntöihin ja toimintamalleihin mahdollisimman varhaisessa vaiheessa Edistää projektien tuotosten hyödyntämistä, siirrettävyyttä ja yleistä tunnettuutta Tarjotasatakuntalaisille projektiorganisaatioille yleistäja erityistätukea kehittämiseen liittyvillä osa-alueilla
46 Pilottikohteena olleet projektit ESR-projektit: Valtti: Pohjois-Satakunnan ammatillinen aikuiskoulutuskeskus Varikko: Porin aikuiskoulutuskeskus ja Innova SEVERI: Harjavallan sosiaali-ja terveysalan oppilaitos E-Verkko-oppimiskeskus: Porin aikuiskoulutuskeskus Satakunnan ympäristöalan verkosto-ja tutkimusohjelma: Satafood ry Satakunnan Luki-keskus: Harjavallan sosiaali- ja terveysalan oppilaitos URAPISTE: Porin ammattiopisto Projektituen hankkeet: Fenix/Kaarna: Rauman seudun katulähetys ry Kätevä työpaja säätiö(+ KeVe ja RaTu): Länsi-Suomen diakonialaitoksen Hyvinvointia Poriin HyPo hanke: Pormestarinluodon asukasyhdistys Heinä hanke: Merikarvian seudun työnhakijat Hatu/Zemppi : Harjavallan seudun invalidit ja Harjavallan seudun työllistämisyhdistys OT SO kulttuurityöpaja: Porilaiset kulttuurijärjestöt ry PROJEKTIT ELINKAAREN ERI VAIHEISSA!!! Taitokehä taitajien tukijoukot: Pohjois- Satakunnan ammatti-instituutti
47 Keinot Eli
48 Jhjl Keinot (osa 2)
49 Käytännössä Avoimia koulutustilaisuuksia Project Scorecard eli projektien tuloskortiston luominen: Määrälliset tavoitteet ja mittarit Laadulliset, toiminnalliset tavoitteet ja mittarit Vaikutusketjukortit Yleinen kehittämis-ja asiantuntijatuki tarvekartoitusten perusteella Kokemustenvaihtofoorumit, vertailukehittäminen yms.
50 2. Työhallinnon hallinnointi- ja kehittämisroolin selkiyttäminen 1 (2)» Viranomaistoimintaan liittyy runsaasti lainsäädäntöön perustuvaa seurantaa ja valvontaa. Hallinnointirooli edellyttääjatkuvaa virallista ja epävirallista ajantasolla olevaa ohjeistuista väärinkäsitysten ja väärinkäytösten estämiseksi. Tiedon kohdentaminen nousee aikaisempaa merkittävämpään asemaan.» Kehittämisrooli taas liittyy tuettavan toiminnan tuotosten, tulosten ja vaikutusten edistämiseen. Pääkaupunkiseudun välityömarkkinatoimijat ovat napanuoramaisessa suhteessa TEkeskukseen, työvoimatoimistoihin ja työvoiman palvelukeskuksiin. Lisäämälläyleistätiedottamista (netti-ja kirjalliset tiedotteet, tiedotustilaisuudet, asiakas-ja teematapaamiset, vierailu-ja laatukäynnit jne.) ja henkilökohtaista ohjausta, neuvontaa, perehdytystäja koulutustavoidaan merkittävästi tukea toimijoiden tuloksellista ja vaikuttavampaa toimintaa.
51 2. Työhallinnon hallinnointi- ja kehittämisroolin selkiyttäminen 2 (2)» Viranomaisten kannattaisi panostaa aikaisempaa enemmän projektiohjausvälineiden kehittämiseen ja erilaisten avoimeen dialogiin perustuvien vuorovaikutusfoorumien lisäämiseen. Ohjausvälineiden kehittämisellävoidaan osaltaan vaikuttaa toimijoiden taloushallintoon ja projektiosaamiseen liittyvien puutteiden ratkaisemiseen.» Säännöllisilläja johdetuilla vuorovaikutusfoorumeilla lisätään toimijoiden välistäaktivista vuorovaikutusta ja kyetään tunnistamaan aikaisemmassa vaiheessa sellaisia lupaavia ja hyviä käytäntöjä/toimintamalleja, joilla on yleistä merkitystävälityömarkkinoiden kehittämisessä.
52 3. Luottamuskulttuuriin panostaminen 6. AKTIIVINEN YHTEISTYÖ 1. HANKE 5. TOIMINNAN TUTTUUS 2. KOKE- MUS 4. LUOTTA- MUS 3. OSAAMI- NEN
53 4. Työhallinnon sisäiseen työnjakoon liittyvät prosessikuvaukset 1 (2):» Välityömarkkinoiden kehittämiseen osallistuvat TE-keskus, työvoimatoimistot ja työvoiman palvelukeskukset. Työhallinnon eri toimijoiden roolit ja vastuut vaihtelevat välityömarkkinoiden kehittämisen suhteen. Työhallinnon toimijoiden sisäiset prosessikuvaukset suhteessa välityömarkkinatoimijoihin jäsentäisivät ja tehostaisivat asiakasprosessia. Prosessikuvausten avulla voitaisiin sekäkarsia palveluketjussa olevia päällekkäisyyksiäettätunnistaa mahdollisia palveluaukkoja. Työhallinnon organisaatioiden olisi tarkoituksenmukaista pohtia, kuinka pitkälle olisi päästäniin sanotun yhden luukun periaatteen kehittämisessä.» Pääkaupunkiseudun välityömarkkinatoimijoiden kannalta merkittäväälisäarvoa tuottaisi se, jos työhallinnon organisaatiot kykenisivät pääkaupuniseudulla sopimaan sisäisestäneuvonta-ja kehittämisvastuusta työllistämistätukevien eri teema-alueiden osalta: esimerkiksi kuka vastaa työvalmentajapalveluiden, työpajatoiminnan, kuntouttavan työtoiminnan, ohjaus-ja neuvontapalveluiden, työvalmentajapalveluiden jne. neuvonnasta ja kehittämisestä. Työhallinnon sisällä on jokaisen välityömarkkinoiden kanssa tekemisissä olevan pystyttävä tiedostamaan, kuka on vastuussa asiakkaasta ja kuka itse prosessista.
54 4. Työhallinnon sisäiseen työnjakoon liittyvät prosessikuvaukset 2 (2):» Työhallinnon sisälläeri toimijoiden rooli saattaa olla selkeä, mutta ulkopuoliset palveluntuottajat eivät kaikilta osin tunnista työhallinnon sisäistätyönjakoa. Mitäparemmin toimijat tuntevat ja tietävät työhallinnon eri organisaatioiden roolin, sitä paremmin he pystyvät toiminnassaan hyödyntämään tai välittämään täysimääräisesti viranomaispalveluja.» Ulkoisen roolin selkiyttämisen jälkeen palveluntuottajat pystyvät helpommin määrittelemään oman roolinsa osassa kokonaisuutta. Tämätehostaa samalla viranomaisten ja palveluntuottajien välistä verkottumista.
55 5. Verkosto- ja kumppanuussuhteiden edistäminen:» Pääkaupunkiseudun välityömarkkinatoimijat tekevät runsaasti yhteistyötä keskenään. Haasteita aiheuttaa se, että monet toimijat tekevät yhteistyötä niiden tuttujen toimijoiden kanssa ja uusia yhteistyö-ja kehittämiskumppanuussuhteista ei synny riittävästi.» Toimijat odottavat työhallinnolta ja erityisesti TE-keskukselta verkostojohtajuuteen perustuvaa kehittämis-ja koordinointiroolia. Viranomaiset voivat myötävaikuttaa asiaan lisäämällä toimijoiden välistä verkostoitumista omalla aloitteellisuudellaan.» Käytännön verkosto- ja kumppanuusyhteistyötä saattaisi edistää yhteistyöfoorumin tai klubin perustaminen pääkaupunkiseudun välityömarkkinatoimijoille. Tämäedellyttäisi säännöllisten keskustelutilaisuuksien, kokemustenvaihtofoorumien tai toistuvien teematilaisuuksien järjestämistäkeskeisille toimijoille.» Verkostoyhteistyön kehittämisen kannalta on oleellista, että verkostoon kuuluvat ymmärtävät välityömarkkinoiden kehittämiseen liittyvän toiminnan yleistavoitteet (so. työllistämismahdollisuuksien lisääminen) ja tuntevat mahdollisimman hyvin toistensa toimintaa.
56 6. Siirtymätyöpaikkojen järjestelmällinen etsiminen ja rekrytointikynnyksen alentaminen 1 (2):» Työvoimapoliittisten toimenpiteiden vaikuttavuustavoitteiden saavuttaminen edellyttääyritysyhteistyön lisäämistäja mahdollisten edelleensijoitus-ja siirtymätyöpaikkojen järjestelmällistäkartoittamista.» Välityömarkkinatoimijat hyödyntävät omia kontaktejaan ilman syvempääkoordinaatiota. TE-keskuksen ja työhallinnon intressien mukaista olisi mahdollisimman tehokkaasti hyödyntää ja koordinoida siirtymätyöpaikkojen etsimisessä käytettävissä olevaa tarvelähtöistä tietoa. Tämä edellyttää sopivien yritysten kartoittamista, yhteydenottoa, jalkautumista ja säännöllisiätapaamisia niiden kanssa.
57 6. Siirtymätyöpaikkojen järjestelmällinen etsiminen ja rekrytointikynnyksen alentaminen 2 (2):» Siirtymätyöpaikkojen järjestelmällisessä kartoittamisessa pitäisi olla käytössä yhtenäinen ja keskitetty tiedonkeruumenetelmä, jonka avulla saataisiin jatkuvasti haastattelujen ja kyselyiden avulla täsmällistäpaikallista (pääkaupunkiseutua) tietoa työmarkkinoiden tarpeesta mahdollisimman pienelläaikaviiveellä. Ennakointi-ja työvoimatarvetiedustelut yms. palvelevat hyvin keskipitkän aikavälin kehittämistä, mutta sen rinnalle tarvittaisiin kevyempi ja reaaliajassa oleva tiedonkeruutapa. Tieto pitäisi kyetä välittämään työnantajien, palveluntuottajien ja viranomaisten lisäksi aikaisempaa enemmän myös suoraan työttömille työnhakijoille.» Esimerkiksi Varsinais-Suomessa on käytössäyritysharava niminen menetelmä, jossa kerätään yhteen alueellista tietoa yritysten tarpeista lähtevälläkehitysmenetelmällä. Säännönmukaisen tiedonkeruumenetelmän avulla voidaan nykyistä nopeammin välittää tietoa määritellyllätoimijajoukolle ja samalla alentaa rekrytointikynnystä.
58 7. Yritysyhteistyön lisääminen:» TE-keskuksen ja työhallinnon pitäävelvoittaa toimijoita panostamaan aikaisempaa enemmän yritysyhteistyön järjestämiseen.» Palvelun tuottajille oma kannuste- tai bonusjärjestelmä» Viranomaiset voisivat tuoda kannustavina esimerkkeinä järjestelmällisesti esiin onnistuneita yritysyhteistyöhön liittyviä toimintamalleja. Samalla voitaisiin luoda edellytyksiä vertailukehittämiselle eri organisaatioiden välillä.» Lisäksi viranomaiset voisivat järjestääyhteistyössävalittujen organisaatioiden kanssa yhteisiätapaamisia, tilaisuuksia ja koulutuksia toimiviksi osoittautuneista yritysyhteistyömalleista.
59 8. Työvoiman palvelukeskusten tunnettuuden lisääminen ja tehokkaampi hyödyntäminen:» Työvoiman palvelukeskuksilla on keskeinen rooli välityömarkkinoiden kehittämisessä. Palvelukeskuksiin ohjautuu erittäin haastavia ja moniammatillisia palveluita tarvitsevia asiakkaita. Haastateltavassa kohdejoukossa (80) tuli esiin, ettätoimijat tuntevat varsin huonosti työvoiman palvelukeskusten toimintaa ja eivät osaa täysimääräisesti hyödyntääpalvelukeskusten osaamista.» Pääkaupunkiseudun välityömarkkinoiden kehittämisen kannalta on oleellista, ettätyövoiman palvelukeskusten rooli vahvistuisi suhteessa välityömarkkinatoimijoihin ja sen tunnettuus lisääntyisi edelleen toimijoiden piirissä.» Palvelukeskusten jalkautuminen ja road-show toimijoiden pariin ja omaehtoisen aloitteellisuuden lisääminen
60 9. Palvelutuottajien ryhmittely ja palvelutuottajarekisterin luominen 1 (2)» Viranomaisten ja palveluntuottajien yhteisenäetuna on segmentoida tuottajat eri palveluryhmiin tai palvelutyyppeihin. Palveluiden segmentoinnissa voitaisiin hyödyntääesimerkiksi työvoiman palvelukeskuksissa käytössäolevaa työmarkkinapolkuun perustuvaa ryhmittelyä(kuntouttavat palvelut, aktivoivat palvelut, ammatillisesti kehittävät palvelut ja poluttavat palvelut) tai muuta pääkaupunkiseudun tarpeisiin soveltuvaa ryhmittelyä.» Ryhmittelyn avulla voidaan tehostaa eri asiakasryhmiin liittyvää palveluketjua, karsia olemassa olevia päällekkäisyyksiä ja korostaa palveluntuottajien profilointia. Palveluntuottajien erikoistuminen lisää samalla ostohankintaprosessien tehokkuutta ja tuloksellisuutta niin ostajan kuin myyjän näkökulmasta. Työhalinnon näkökulmasta palvelutuottajien ryhmittely selkiyttääpäätöksentekoa sen suhteen, mitätuotetaan itse ja mihin tarvitaan ulkopuolisia ostopalveluita.
61 9. Palvelutuottajien ryhmittely ja palvelutuottajarekisterin luominen 2 (2)» Ryhmittelyn jälkeen olisi tarkoituksenmukaista kuvata palveluntuottajien palvelutuotteet, erikoisosaamisalat, keskeiset referenssit jne. yhteisessä palvelutuottajarekisterissä. Yhteinen ja määrämuotoinen rekisteri edesauttaisi yhteiseen viitekehykseen perustuvan laatuajattelun sisäistämistä. Tämän jälkeen voitaisiin vieläkuvata keskeisten palveluntuottajien rooli palveluketjun eri vaiheissa. Näin päästäisiin samalla palveluiden porrastamiseen tarkoituksenmukaisella tavalla.» Pääkaupunkiseudun välityömarkkinatoimijoiden ja viranomaisten pitäisi luoda yhteinen palveluketjustrategia, jossa kiinnitettäisiin varsinaisten toimenpiteiden lisäksi työmarkkinapolun alku-ja loppupäähän. Alkuvaiheessa pitäisi kiinnittääerityistähuomiota ennaltaehkäiseviin toimenpiteisiin ja varhaiseen puuttumiseen liittyviin malleihin sekä loppupäässäjälkiseurantaan liittyviin vastuisiin.
62 Tärkeimmät tekijät kehittämistyössä (ei listattu tärkeysjärjestyksessä) 1. Ihmiset 2. Ihmiset 3. Ihmiset 4. Ihmiset 5. Ihmiset
Satakunnan elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus Välkky-projekti Yrjönkatu 6 (2. krs), PL 266, 28101 PORI Kutsunumero 020 63 60150
Satakunnan elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus Välkky-projekti Yrjönkatu 6 (2. krs), PL 266, 28101 PORI Kutsunumero 020 63 60150 etunimi.sukunimi@ely-keskus.fi www.ely-keskus.fi/satakunta, www.valkky.fi
LisätiedotPOHJOIS-KARJALAN TYÖLLISYYSHANKKEIDEN KEHITTÄMISPÄIVÄ
POHJOIS-KARJALAN TYÖLLISYYSHANKKEIDEN KEHITTÄMISPÄIVÄ Valtakunnalliset linjaukset rakennetyöttömyyden alentamiseksi & ajankohtaista Pohjois-Karjalassa 20.4.2011 Vaivion kurssi- ja leirikeskus Johtaja Jarmo
LisätiedotSatakunnan elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus Välkky-projekti Valtakatu 12, PL 266, 28101 PORI Kutsunumero 0295 022 000
Satakunnan elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus Välkky-projekti Valtakatu 12, PL 266, 28101 PORI Kutsunumero 0295 022 000 etunimi.sukunimi@ely-keskus.fi www.ely-keskus.fi/satakunta, www.valkky.fi Välkky-projekti
LisätiedotKOKEMUKSIA JA TUTKIMUSTIETOA YRITYSYHTEISTYÖN HYVISTÄ KÄYTÄNNÖISTÄ VÄLITYÖMARKKINOILLA
KOKEMUKSIA JA TUTKIMUSTIETOA YRITYSYHTEISTYÖN HYVISTÄ KÄYTÄNNÖISTÄ VÄLITYÖMARKKINOILLA Tutkimusjohtaja Mikko Kesä I p. 358 400 203 494 I mikko.kesa@innolink.fi I Omat kokemukset mm. Vaikeasti työllistettävien
LisätiedotToimiiko ohjaus? Kokemuksia ja näkemyksiä kentältä. Eveliina Pöyhönen 12.11.2010
Toimiiko ohjaus? Kokemuksia ja näkemyksiä kentältä Eveliina Pöyhönen 12.11.2010 1 Lähtökohta Vaikeassa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden palvelut ja niiden kehittäminen Pitkäaikaistyöttömät Vammaiset
LisätiedotVälityömarkkinat osana työelämää. Pori Petri Puroaho, Vates-säätiö
Välityömarkkinat osana työelämää Pori 11.6.2014 Petri Puroaho, Vates-säätiö Välityömarkkinat osana työelämää projekti Edistää vammaisten ja osatyökykyisten työllisyyttä sekä kehittää työelämän monimuotoisuutta.
LisätiedotSatakunnan elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus Välkky-projekti Valtakatu 12, PL 266, 28101 PORI Kutsunumero 0295 022 000
Satakunnan elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus Välkky-projekti Valtakatu 12, PL 266, 28101 PORI Kutsunumero 0295 022 000 etunimi.sukunimi@ely-keskus.fi www.ely-keskus.fi/satakunta, www.valkky.fi Välkky-projekti
LisätiedotKAIKILLE TYÖTÄ JA TEKEMISTÄ? VÄLITYÖMARKKINAT AKTIIVISENA JA JOUSTAVANA RATKAISUNA. Hallitusneuvos Päivi Kerminen
KAIKILLE TYÖTÄ JA TEKEMISTÄ? VÄLITYÖMARKKINAT AKTIIVISENA JA JOUSTAVANA RATKAISUNA Hallitusneuvos Päivi Kerminen RAKENNETYÖTTÖMYYTTÄ KOSKEVAT KEHITTÄMISLINJAUKSET 1. Ongelmalähtöisestä tarkastelusta vahvuuksien
LisätiedotVerkostoja hyödyntäen järjestöje kautta aitoon työllistymiseen
Verkostoja hyödyntäen järjestöje kautta aitoon työllistymiseen Mikkeli 15.10.2014 Petri Puroaho Taustani Sosiaaliohjaaja, yhteiskuntatieteiden maisteri ja opettaja/kouluttaja Työkokemusta ja yhteistyötä
LisätiedotKAUPUNGIN JA JÄRJESTÖJEN YHTEISTYÖ TYÖLLISYYDEN HOIDOSSA
KAUPUNGIN JA JÄRJESTÖJEN YHTEISTYÖ TYÖLLISYYDEN HOIDOSSA 10.042015 Yhdistysten tulevaisuus työllisyystoimijoina - tilaisuus Tarja Husso Työllisyyspäällikkö TYÖTTÖMÄT TYÖNHAKIJAT JOENSUUSSA 2009-2015 (suluissa
LisätiedotTEOS Sosiaalihuollon työelämäosallisuutta tukevan lainsäädännön ja palvelujärjestelmän uudistamistarpeita arvioivan työryhmän loppuraportti
TEOS Sosiaalihuollon työelämäosallisuutta tukevan lainsäädännön ja palvelujärjestelmän uudistamistarpeita arvioivan työryhmän loppuraportti STM:n raportteja ja muistioita 2014:32 Ajankohtaista Savon päivätoiminnassa
LisätiedotSosiaalinen kuntoutuminen. 15.5.2012 Ilkka Peltomaa Etelä-Pirkanmaan työvoiman palvelukeskus
Sosiaalinen kuntoutuminen 15.5.2012 Ilkka Peltomaa Etelä-Pirkanmaan työvoiman palvelukeskus Työ- ja elinkeinopalvelut Työ- ja elinkeinotoimiston uusi palvelumalli rakentuu kolmeen palvelulinjaan ja yrityslähtöisyyden
LisätiedotKAINUULAISET VÄLITYÖMARKKINAT MURROKSESSA. KAIRA-hanke -Vaikuttavuutta Kainuun rakennetyöttömyyden purkamiseen (S10179)
KAINUULAISET VÄLITÖMARKKINAT MURROKSESSA KAIRA-hanke -Vaikuttavuutta Kainuun rakennetyöttömyyden purkamiseen (S10179) KAIRA-HANKE Hallinnoija Kainuun maakunta -kuntayhtymä Kesto 2008 2010, optio vuoteen
LisätiedotHallitusohjelmakirjauksia työllisyydestä
Hallitusohjelmakirjauksia työllisyydestä Kuusikkokuntien kuntouttavan työtoiminnan ja tuetun työllistämisen seminaari Oulu 6.10.2011 Erja Lindberg erityisasiantuntija TYP-toimintamalli Työ- ja elinkeinotoimistojen,
LisätiedotKuntaliitto yhteistyön tukena
Kuntaliitto yhteistyön tukena Rakenteellisen työttömyyden haasteet Hämeessä yhteistyöseminaari Pääsihteeri Erja Lindberg Tehtäväjako Nykyisen lakisääteisen tehtäväjaon puitteissa TE-toimistot vastaavat
LisätiedotVälityömarkkinat ponnahduslautana työelämään
Välityömarkkinat ponnahduslautana työelämään Katsaus kuntakokeilun kehittämistyöhön 10.11.2014 Maija Saarenpää, projektikoordinaattori Esityksen sisältö välityömarkkinoiden määrittelyä kehittämistyön tavoitteet
LisätiedotTe-toimisto. työllistymisen tukimuodot
Te-toimisto työllistymisen tukimuodot Kirsi Elg Asiantuntija, Jyväskylän työvoiman palvelukeskus Keski-Suomen TE-toimisto Tuetun työllistymisen palvelulinja 1 Asiakkaalle hänen palvelutarpeensa mukaista
LisätiedotKAIKKEA SITÄ, MITÄ ON TYÖLLISYYDEN JA TYÖTTÖMYYDEN VÄLISSÄ
KAIKKEA SITÄ, MITÄ ON TYÖLLISYYDEN JA TYÖTTÖMYYDEN VÄLISSÄ Selvitys pääkaupunkiseudun välityömarkkinatoimijoista Net Effect Oy Timo Aro ja Marjukka Laiho Huhtikuu 2008 Graafinen ohjeisto KAIKKEA SITÄ,
LisätiedotPohjanmaan työ- ja elinkeinotoimisto
Pohjanmaan työ- ja elinkeinotoimisto Pohjanmaan työ- ja elinkeinotoimisto aloitti toimintansa 1.1.2013 Pohjanmaan TE-toimisto yhdisti Pohjanmaan ELY-keskuksen alueella toimivat Suupohjan, Vaasan, Pietarsaaren,
LisätiedotKAIRA-HANKE 2008-2010 (2013) Vaikuttavuutta Kainuun rakennetyöttömyyden purkamiseen
KAIRA-HANKE 2008-2010 (2013) Vaikuttavuutta Kainuun rakennetyöttömyyden purkamiseen HANKKEEN TOTEUTUS Hallinnoija Kainuun maakunta -kuntayhtymä Kesto 2008 2010, optio vuoteen 2013 Budjetti 645 040 Rahoitus
LisätiedotVälityömarkkinoiden palvelujen tuotteistaminen ja yritysyhteistyön kehittäminen. Häme / Lahti, 1.10.2015
Välityömarkkinoiden palvelujen tuotteistaminen ja yritysyhteistyön kehittäminen Häme / Lahti, 1.10.2015 Kehittämispäivän tavoite Kehittämispäivän aikana on tavoitteena pohtia ja konkretisoida kunkin osallistuvan
LisätiedotRAKENTEELLISEN TYÖTTÖMYYDEN HAASTEET HÄMEESSÄ VISIOT TULEVAAN, YHTEISEN TOIMINNAN VAIKUTTAVUUS
RAKENTEELLISEN TYÖTTÖMYYDEN HAASTEET HÄMEESSÄ VISIOT TULEVAAN, YHTEISEN TOIMINNAN VAIKUTTAVUUS Hämeen TE-toimiston seminaari 1.10.2013 Hallitusneuvos Päivi Kerminen, työ- ja elinkeinoministeriö RAHOITUS
LisätiedotGreen Care seminaari. Kokkolan työvoiman palvelukeskus. 10.4.2013 Toimisto Otsikko
Green Care seminaari Kokkolan työvoiman palvelukeskus 1 Kokkolan työvoiman palvelukeskus (TYP) Työvoiman palvelukeskus on TE-toimiston, kaupungin sekä KELAN yhteinen palveluyksikkö Tavoitteena on moniammatillisesti
LisätiedotTyöllistymisen toimenpidesuunnitelma Ruokolahti
Työllistymisen toimenpidesuunnitelma 2017-2018 Ruokolahti 2(7) Aluksi Työllistymisen toimenpidesuunnitelma on kunnan ja työllistymistä edistävän monialainen yhteispalvelun (TYP) välinen suunnitelma rakennetyöttömyyden
LisätiedotTyöllisyyspoliittisten avustusten infotilaisuus toimijoille
Työllisyyspoliittisten avustusten infotilaisuus toimijoille 22.9.2015 Leena Kauhanen 1 Työllisyyspoliittisen avustuksen käyttötarkoitus Työllisyyspoliittisella avustuksella edistetään työttömien työnhakijoiden
LisätiedotVates-säätiön ja Välityömarkkinat osana työelämää projektin esittely Vantaa
Vates-säätiön ja Välityömarkkinat osana työelämää projektin esittely Vantaa 3.11.2014 Petri Puroaho Taustani Sosiaaliohjaaja, yhteiskuntatieteiden maisteri ja kouluttaja Pohjanmaa Häme Keski-Suomi Uusimaa
LisätiedotKestävää kasvua ja työtä 2014-2020
Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 Suomen rakennerahasto-ohjelma ESR Etelä-Pohjanmaa Aluekehittämispalaverit 14.-23.4.2015 www.rakennerahastot.fi sivustolta löytyy - Kestävää kasvua ja työtä - Suomen rakennerahasto-ohjelma
LisätiedotMoninaisuus on rikkaus Lahti
Moninaisuus on rikkaus Lahti 28.10.2014 Petri Puroaho Tilaisuuden tavoite Tehdä näkyväksi työpajatoiminnan moniulotteisuutta ja merkityksellisyyttä. Nostaa esiin kolmannen sektorin / välityömarkkinoiden
LisätiedotVÄLITYÖMARKKINATOIMIJOIDEN YRITYSYHTEISTYÖN N KEHITTÄMINEN
VÄLITYÖMARKKINATOIMIJOIDEN YRITYSYHTEISTYÖN N KEHITTÄMINEN Yritysyhteistyöseminaari 26.11.2009 KAJAANI Mikko Kesä Innolink Research Oy Omat kokemukset mm. Vaikeasti työllistettävien potentiaalikartoituksia
Lisätiedotopen hanke 1.1.2013 30.6.2014
open hanke 1.1. 30.6. Perustuu ns. seinättömän työhönvalmennuspajan mallille. Oleellista kenttätyö, jota tehdään kartoittamalla yksityisen työnantajasektorin työvoimatarpeita ja ohjaamalla työnhakijoiden
LisätiedotMINFO - Maahanmuuttajien alkuvaiheen neuvonnan ja ohjauksen kehittäminen 1.4.2010 31.12.2011
MINFO - Maahanmuuttajien alkuvaiheen neuvonnan ja ohjauksen kehittäminen 1.4.2010 31.12.2011 Projektin tavoitteet Projektin tavoitteet Toimiva alkuvaiheen neuvonta- ja ohjauspiste Kotkassa Maahanmuuttajien
LisätiedotTM 51 % OPM 36 % KTM 8 % STM 3 % SM 2 %
rahasto-osuudet hallinnonaloittain TM 51 % OPM 36 % KTM 8 % STM 3 % SM 2 % Eija Haatanen 8.11.2007 1 ESR Tuotekehitys Sosiaaliset innovaatiot ESR kehittämisinstrumenttina, joka tuo lisäarvoa kansalliseen
LisätiedotPalkkatuen ja työkokeilun mahdollisuudet välityömarkkinoilla Katja Pietilä Pohjois-Pohjanmaan TE-toimisto
Palkkatuen ja työkokeilun mahdollisuudet välityömarkkinoilla 22.5.2017 Katja Pietilä Pohjois-Pohjanmaan TE-toimisto 1 20.9.2017 Palkkatuki Palkkatuki on työttömän työnhakijan työllistymisen edistämiseksi
LisätiedotLinjaukset välityömarkkinatoimijoiden ja TE-toimiston välisestä yhteistyöstä Vintola Mauri
Linjaukset välityömarkkinatoimijoiden ja TE-toimiston välisestä yhteistyöstä 1 Linjaukset Palkkatuettu työ vähenee välityömarkkinoilla Tarkoituksena on tarjota työvälineitä paikallisen yhteistyön kehittämiselle
LisätiedotValtti Työpaja, Kankaanpää 28.5.2014. Petri Puroaho, Vates-säätiö
Valtti Työpaja, Kankaanpää 28.5.2014 Petri Puroaho, Vates-säätiö Puheenvuoron sisältö Vates-säätiö ja sen toiminnan päämäärät Välityömarkkinat ja sen toimijat Vammaisten ja osatyökykyisten työllistyminen
LisätiedotIDEASTA WALTTI-TALOKSI
WALTTI-TALO IDEASTA WALTTI-TALOKSI Ideointi käytännön työn pohjalta: Asiakkaan mahdollisuuksien kartoittaminen -> asiakkaat toimenpiteissä, joihin kuuluvat ja joista hyötyvät Työntekijöillä parempi havainnointimahdollisuus
LisätiedotTyöllisyyspoliittiset avustukset vuodelle 2019
Työllisyyspoliittiset avustukset vuodelle 2019 Pirkanmaan työ- ja elinkeinotoimisto Eija Ahava 14.9.2018 1 Työllisyyspoliittisen avustuksen hakeminen Hakuaika vuodelle 2019 on 10.9. 12.10.2018 (klo 16.15)
LisätiedotTyöllisyyspoliittinen kuntakokeilu
Työllisyyspoliittinen kuntakokeilu Rikosseuraamusasiakkaat yhteiskunnassa: Työ ja opiskelu -seminaari Pääsihteeri Erja Lindberg Hallitusohjelma Tavoite ja sisältö pitkäaikaistyöttömyyden vähentämiseksi
LisätiedotSEGMENTTIAJATTELUA PALVELUN TAVOITTEET JA TOTEUTUS. Koottu Henkilöasiakkuusstrategian loppuraportista
SEGMENTTIAJATTELUA PALVELUN TAVOITTEET JA TOTEUTUS Koottu Henkilöasiakkuusstrategian loppuraportista JULKISEN TYÖVOIMAPALVELUN TAVOITTEITA Työllisyysasteen nostaminen Osaavaa työvoimaa joustavasti työnantajan
LisätiedotNuorisotakuun toimeenpano TE-palveluissa
Nuorisotakuun toimeenpano TE-palveluissa Palveluesimies Päivi Kuusela Osaamisen kehittämispalvelut, nuoret 1 5.11.2013 TE-palvelut Lappi Päivi Kuusela TEM:n linjaukset nuorisotakuun toteuttamisessa TE-hallinnossa
LisätiedotTE-palvelut ja validointi
TE-palvelut ja validointi Mestari2013 - Sinut on tunnistettu! koulutuspolitiikan seminaari 26.-27.11.2013 TE-PALVELUIDEN UUDISTAMINEN v. 2013- TE-PALVELUT JA VALIDOINTI EPÄVIRALLISEN JA ARKIOPPIMISEN TIETOJEN,
LisätiedotKAIKKEA SITÄ, MITÄ ON TYÖLLISYYDEN JA TYÖTTÖMYYDEN VÄLISSÄ
KAIKKEA SITÄ, MITÄ ON TYÖLLISYYDEN JA TYÖTTÖMYYDEN VÄLISSÄ Selvitys pääkaupunkiseudun välityömarkkinatoimijoista Net Effect Oy Timo Aro ja Marjukka Laiho Huhtikuu 2008 KAIKKEA SITÄ, MITÄ ON TYÖLLISYYDEN
Lisätiedotvaikuttavuutta. Osaavaa työ- ja työhönvalmennusta hankkeen
A) Hankkeen tavoitteena on, että Iisalmen seudun TE-toimiston alueella sijaitsevat työpajat ja tuotannolliset työkeskukset alkavat yhdessä tuotteistaa pajayksiköissä valmentautuville tai kouluttautuville
LisätiedotJärjestökentän ajankohtaiskuva työllistämisen näkökulmasta
Järjestökentän ajankohtaiskuva työllistämisen näkökulmasta Turku 21.11.217, Ari-Matti Näätänen Esityksen rakenne Työllistämisen lukumäärätietoja (URA ja THL tilastoraportti 33/217) Paikallisten sote-yhdistysten
LisätiedotTietoa, neuvontaa ja ohjausta työelämään 26.1.2011 Oulu
Tietoa, neuvontaa ja ohjausta työelämään 26.1.2011 Oulu Kai Koivumäki 1 Osaamistalkoot Valtioneuvoston tulevaisuuskatsaukset pohjana seuraavalle hallitusohjelmalle: TEM Haasteista mahdollisuuksia > työllisyysaste
LisätiedotYhteisötalous ja yhteiskuntavastuullinen yrittäjyys 14.10.2009
1 Yhteisötalous ja yhteiskuntavastuullinen yrittäjyys 14.10.2009 Kommentti teemaan Timo Mäkitalo tutkimuspäällikkö Oulun kaupunki 2 Keinoja työllisyyden hoitoon Kinnula Perustettu 1914 Asukkaita n.2.000
LisätiedotKommenttipuheenvuoro: TYÖLLISTÄMISVASTUU KUNNILLE 2015. Valtakunnalliset aikuissosiaalityön päivät 9.1.2014 Ylitarkastaja Hanna Liski-Wallentowitz
Kommenttipuheenvuoro: TYÖLLISTÄMISVASTUU KUNNILLE 2015 Valtakunnalliset aikuissosiaalityön päivät 9.1.2014 Ylitarkastaja Hanna Liski-Wallentowitz Kunta työttömien aktivoijana Esityksen sisältö Pitkään
Lisätiedot18.4.2012 Eija Rissanen, Tukeva-työvalmennussäätiö Pirjo Oksanen, Kuopion kaupunki
18.4.2012 Eija Rissanen, Tukeva-työvalmennussäätiö Pirjo Oksanen, Kuopion kaupunki Vuodenvaihteessa - väkiluku 97 433 - Työttömyys 10,7 % (4 958 henkilöä) 2/12 10,5 % (4882 henkilöä) - Nuorisotyöttömyys
LisätiedotMIKSI TARVITAAN VÄLKYN KALTAISIA KEHITTÄMISPROJEKTEJA? VTT Timo Aro 12.11.2014 Välkyn loppuseminaari
MIKSI TARVITAAN VÄLKYN KALTAISIA KEHITTÄMISPROJEKTEJA? VTT Timo Aro 12.11.2014 Välkyn loppuseminaari Kukaan meistä ei ole niin viisas kuin me kaikki - Japanilainen sananlasku- On olemassa viisi muuttujaa,
LisätiedotTyöllisyyspoliittinen avustus Hankkeiden julkinen haku 2015
Työllisyyspoliittinen avustus Hankkeiden julkinen haku 2015 Välityömarkkina- ja yritysyhteistyöseminaari 11.2.2015 Palveluesimies Virpi Niemi Työllisyyspoliittisen avustuksen tarkoitus Työttömien työnhakijoiden
LisätiedotSosiaalitoimi työllistymisen tukena 11.11.2014
Sosiaalitoimi työllistymisen tukena 11.11.2014 Järvenpään kaupunki Tanja Bergman 11.11.2014 - Työllistymisen palvelut Järvenpäässä & Aikuissosiaalityön rooli - Työikäisten sosiaalityö Järvenpäässä / muutossosiaalityö
LisätiedotYritetään ja työllistetään. Kehittämispäällikkö Seija Mustonen
Yritetään ja työllistetään Kehittämispäällikkö Seija Mustonen Oulu / Syyskuu 2013 Työttömien lukumäärä 18 000 16 000 14 000 12 000 13 226 Kaikki työttömät Yli 50- vuotiaat 14,4% 27,0% Henkilöä 10 000 8
LisätiedotYhdessä hyvä OTE. KYMENLAAKSO - lähtötilanteesta tavoitetilaan
Yhdessä hyvä OTE KYMENLAAKSO - lähtötilanteesta tavoitetilaan Työtoiminnasta töihin Työtoiminnasta työhön painopisteet lähtötilanteesta tavoitetilaan Lähtötilanne Verkostotyöpajapäivät, palvelumuotoilupäivät,
LisätiedotHelsingin kaupungin työllisyydenhoito
Helsingin kaupungin työllisyydenhoito Eija Hanni 17.5.2011 Eija Hanani Työllisyydenhoidon linjaukset 1. Työttömyyden katkaisu mahdollisimman varhain 2. Painopisteryhmät: - nuoret - nuoret aikuiset - maahanmuuttajat
LisätiedotTYP-toiminnan perusteet. Jenni Ketonen,TYP-päällikkö
TYP-toiminnan perusteet Jenni Ketonen,TYP-päällikkö 29.5.2017 1 Satakunnan TYP Satakunnan TYP toimii Porin, Euran, Harjavallan, Honkajoen, Huittisten, Jämijärven, Kankaanpään, Karvian, Kokemäen, Merikarvian,
LisätiedotTE-toimiston palvelulinjat osana palvelumallin muutosta
osana palvelumallin muutosta Vaivio 25.4.2012 8.5.2012 Palvelulinjoihin perustuvalla toiminnalla.. varmistetaan asiakkaiden palvelutarpeita vastaava palvelu varmistetaan eri palvelukanavien tehokas ja
LisätiedotVIRANOMAISYHTEISTYÖ RIKOSSEURAAMUSASIAKKAIDEN PROSESSEISSA LAPISSA SEMINAARI
TE-palvelut aina saatavilla VIRANOMAISYHTEISTYÖ RIKOSSEURAAMUSASIAKKAIDEN PROSESSEISSA LAPISSA SEMINAARI 29.3.2017 Eija Sokero Palvelujohtaja Te-palvelut Lappi TE-palvelut perustuvat lakiin julkisista
LisätiedotTutkimuksen tavoitteet
Tutkimuksen tavoitteet Tutkimuksen tavoitteena oli selvittää, miten organisaatioissa tuettiin osatyökykyisten työllistymistä ja työssä jatkamista ja mitkä tekijät estivät tai edistivät sitä. Tutkimuskysymyksiä
LisätiedotSosiaali- ja vammaispalvelut työllistymisen tukena: Sosiaalihuoltona toteutettava työhönvalmennus
Sosiaali- ja vammaispalvelut työllistymisen tukena: Sosiaalihuoltona toteutettava työhönvalmennus Vaikuttamistoiminnan päällikkö Marika Ahlstén, Kehitysvammaliitto 4.3.2015 1 Nykytila Sosiaalihuoltolaki
LisätiedotTarmo monialaisen työllisyystoiminnan kehittäminen yhdessä
Tarmo monialaisen työllisyystoiminnan kehittäminen yhdessä 2019-2020 JS 13.12.2018 1 550:n työttömän henkilön työllistymisen tukeminen 35% työllistyy tai pääsee tutkintotavoitteiseen koulutukseen 50:n
LisätiedotPirjo Oksanen
TYÖLLISYYDEN JA HYVINVOINNIN EDISTÄMISEN INTEGROITU TOIMINTAMALLI KUOPION ALUEEN TYÖVOIMA- JA YRITYSPALVELUJA KOSKEVA TYÖLLISYYSKOKEILU PITKÄAIKAISTYÖTTÖMYYDEN VÄHENTÄMISEKSI 14.9.2016 Pirjo Oksanen KOKEILUALUE
LisätiedotNUORISSA ON TULEVAISUUS!
NUORISSA ON TULEVAISUUS! TERVETULOA! 1 HUKASSA Keitä ovat syrjäytyneet nuoret? - Pekka Myrskylä, EVA-analyysi Syrjäytyneitä 15-29-vuotiaita nuoria oli vuonna 2010 yhteensä noin 51 300. Syrjäytymisen ytimessä
LisätiedotNuorisotyöttömyysseminaari 26.3.2010, Pori
Nuorisotyöttömyysseminaari 26.3.2010, Pori Janne Marniemi Suvi Koskela Tilaisuuden ohjelma Klo 8.30-9.00 - Aamukahvi, järjestäjien tervehdyssanat 9.00-10.00 - Nuorisotyöttömyyden menneisyys, nykytila ja
LisätiedotTyövoiman osaamisen kehittäminen työ- ja elinkeinoministeriön näkökulmasta Valtakunnalliset sivistystoimen neuvottelupäivät 2.10.
Työvoiman osaamisen kehittäminen työ- ja elinkeinoministeriön näkökulmasta Valtakunnalliset sivistystoimen neuvottelupäivät 2.10.2014 Ylijohtaja Tuija Oivo Henkilöasiakkaita yht. 559 500 (30.8.2014) 319
LisätiedotValtakunnalliset linjaukset rakennetyöttömyyden alentamiseksi
Valtakunnalliset linjaukset rakennetyöttömyyden alentamiseksi Pohjois-Karjalan työllisyyshankkeiden kehittämispäivä 20.4.2011 Raisa Lappeteläinen Pohjois-Karjalan ELY-keskus EU -rakennerahastoyksikkö Pitkäaikaistyöttömyyden
LisätiedotEi ylhäältä annettuna, vaan yhdessä tavoitteellisesti toimien
Ei ylhäältä annettuna, vaan yhdessä tavoitteellisesti toimien ESR-välityömarkkinahankkeiden toimintamallien siirrettävyyttä koskeva tutkimus ESR valtakunnallinen Välityömarkkinat kehittämisohjelma Seminaari
LisätiedotAktiivisen työvoimapolitiikan meneillään olevat askeleet työvoimapolitiikan maakunnallistaminen/kunnallistaminen
Aktiivisen työvoimapolitiikan meneillään olevat askeleet työvoimapolitiikan maakunnallistaminen/kunnallistaminen 14.2.2017 Paasitorni Kehittämispäällikkö Erja Lindberg Lähde: KEHA-keskus 2 14.2.2017 Kuntien
LisätiedotOSTOPALVELUPILOTTIIN OHJAUS
OSTOPALVELUPILOTTIIN OHJAUS 2015-2016 Pilotissa mukana olevat TE-toimistot Hämeen TE-toimisto Kaakkois-Suomen Te-toimisto Kainuun TE-toimisto Pohjois-Savon TE-toimisto Varsinais-Suomen TE-toimisto 2 Taustaa
LisätiedotTE-PALVELU-UUDISTUKSEN JOHTAMISEN AJANKOHTAISFOORUMI 21.-22.8.2013. Hallitusneuvos Päivi Kerminen
TE-PALVELU-UUDISTUKSEN JOHTAMISEN AJANKOHTAISFOORUMI 21.-22.8.2013 Hallitusneuvos Päivi Kerminen Miten viemme TE-palvelu-uudistuksen maaliin? Tilanne nyt (1) Uudistus on kiinnostanut ja palautetta on tullut
LisätiedotTyönantajien näkemyksiä ja kokemuksia erityistä tukea tarvitsevien työllistämisestä
Työnantajien näkemyksiä ja kokemuksia erityistä tukea tarvitsevien työllistämisestä Anna-Liisa Lämsä KT, TYP-verkostopäällikkö Pohjois-Pohjanmaan työllistymistä edistävä monialainen yhteispalvelu Työnantajakysely
LisätiedotKeskustelutilaisuus. Välkky-välityömarkkinahankkeen ulkoisen arviointi 24.8 2010
Keskustelutilaisuus Välkky-välityömarkkinahankkeen ulkoisen arviointi 24.8 2010 Sari Pitkänen ja Juha Kaakinen, Sosiaalikehitys Oy Pauliina Lampinen, VATES-säätiö Arviointiprosessi Kesä ja syksy 2009 Kevät
LisätiedotUUDENMAAN ALUEEN TYÖLLISTÄMISPROJEKTIT MALLEJA JA VÄLINEITÄ
UUDENMAAN ALUEEN TYÖLLISTÄMISPROJEKTIT MALLEJA JA VÄLINEITÄ TAUSTAA UusiTaito- projekti on kerännyt kansallisilta hankkeilta ja ESR- hankkeilta hankekortteja Uudenmaan alueelta vuosina 2009-2011. Korteissa
LisätiedotNuorisotakuu määritelmä
Mitä on ohjaus nuorisotakuussa Elise Virnes 25.9.2013 Nuorisotakuu 2013 - määritelmä Jokaiselle alle 25-vuotiaalle nuorelle ja alle 30-vuotiaalle vastavalmistuneelle tarjotaan työ-, työkokeilu-, opiskelu-,
LisätiedotNuorisotakuun toteuttaminen
Nuorisotakuun toteuttaminen Hyvinvointi- ja turvallisuuspalveluja sekä nuorisotakuun toteutumista koskeva kehittämisneuvottelu 4.8.2013 Saariselkä Lapin ELY-keskus Tiina Keränen 11.9.2013 Nuorisotakuu
LisätiedotMiten tuetaan osatyökykyisen työllistymistä?
Miten tuetaan osatyökykyisen työllistymistä? Psykologi Tanja Josefsson, Tampereen TE-toimisto Projektipäällikkö Paula Salminen, Epilepsialiitto ry 24.4.2014 Kuka on osatyökykyinen Osatyökykyisyys (ent.
LisätiedotRR-HAKUINFO Varsinais-Suomi
RR-HAKUINFO Varsinais-Suomi ESR-sisällöt Pekka Stenfors Keski-Suomen ELY-keskus/ Turku 13.6.2014 Hallinnon muutokset ESR-rakennerahastohallinto Varsinais-Suomen osalta 1.1.2014 alkaen Keski-Suomen ELY-keskuksessa
LisätiedotKarikoista kartalle. Työllisyyden kuntakokeilu -hankkeen loppuseminaari. Kunnat ja työllisyyden hoito
Karikoista kartalle Työllisyyden kuntakokeilu -hankkeen loppuseminaari Kunnat ja työllisyyden hoito Taustaa kuntakokeiluun mukaan lähtemiselle Haasteet pitkäaikaistyöttömyyden hoidossa Irralliset palveluprosessit
LisätiedotAJANKOHTAISTA JA HALLITUSOHJELMAA. Hallitusneuvos Päivi Kerminen TEM
AJANKOHTAISTA JA HALLITUSOHJELMAA Hallitusneuvos Päivi Kerminen TEM Hallituksen työllisyystavoite Työllisyysaste 72 prosenttiin ja työttömyysaste 5 prosenttiin vaalikauden loppuun mennessä. Toimiin kuuluu
LisätiedotYhteenveto Oppituki-hankkeen kyselystä sidosryhmille
Yhteenveto Oppituki-hankkeen kyselystä sidosryhmille Sidosryhmätyöpaja 4.9.2013 Koulutuspäällikkö Matti Tuusa 10.9.2013 1 Kyselyn tuloksia 10.9.2013 2 Taustatiedot Kysely lähetettiin 18 henkilölle, joista
LisätiedotTaustatilaisuus nuorisotakuusta. Varatoimitusjohtaja Tuula Haatainen 3.4.2013
Taustatilaisuus nuorisotakuusta Varatoimitusjohtaja Tuula Haatainen 3.4.2013 Nuorisotakuu on tapa toimia uudella tavalla Nuorisotakuu ei ole laki vaan tapa toimia saumattomassa yhteistyössä Toteutus nykyjärjestelmää
LisätiedotMoniasiakkuus ja osallisuus palveluissa. Kehittämispäällikkö Sirpa Lehto 04.10.2012
Moniasiakkuus ja osallisuus palveluissa Kehittämispäällikkö Sirpa Lehto 04.10.2012 Sanallista palautetta virkailijoilta; kun kaikki ei menekään ihan nappiin Kivijärveläinen asiakas asioi henkilökohtaisesti
LisätiedotMonialaisen yhteispalvelun järjestäminen Kainuussa Anne Huotari Työllisyysasiantuntija, TYP-johtaja Kajaanin kaupunki, Kainuun TYP
Monialaisen yhteispalvelun järjestäminen Kainuussa Anne Huotari Työllisyysasiantuntija, TYP-johtaja Kajaanin kaupunki, Kainuun TYP Työttömyys Kainuussa Asukkaita Kainuussa 75 415 Työvoima 33 822 Työttömien
LisätiedotOTE 4 Mallit työllistymiseen ja osallisuuteen. Painopisteet lähtötilanteesta tavoitetilaan
OTE 4 Mallit työllistymiseen ja osallisuuteen Painopisteet lähtötilanteesta tavoitetilaan Työtoiminnasta töihin Lähtötilanne Työtoiminnasta työhön painopisteet lähtötilanteesta tavoitetilaan Verkostotyöpajapäivät,
LisätiedotJOENSUUN KAUPUNGIN TYÖLLISYYSYKSIKKÖ JA TYÖLLISYYSPALVELUT
JOENSUUN KAUPUNGIN TYÖLLISYYSYKSIKKÖ JA TYÖLLISYYSPALVELUT 15.042015 Pohjois-Karjalan työllisyystoimijoiden kehittämispäivä Tarja Husso Työllisyyspäällikkö Joensuun kaupunki MIKSI TYÖLLISYYSYKSIKKÖ PERUSTETTU
Lisätiedot11.02.2015/ Anna-Liisa Lämsä. Työnantajien näkemyksiä erityistä tukea tarvitsevien työllistämisestä
Työnantajien näkemyksiä erityistä tukea tarvitsevien työllistämisestä Työnantajakysely ja työnantajien haastattelut Vuoden 2014 alussa työnantajille tehty työnantajakysely 161 vastaajaa 51 työnantajan
LisätiedotOlemme edelläkävijöitä työelämän ja työllisyyttä edistävän yritysyhteistyön kehittämisessä. Vaikuttamis- ja kehittämistyö on tärkeä osa toimintaamme.
Rakenne Töihin!-palvelu on työllisyyttä edistävä palvelukokonaisuus, jonka perustana on laaja ja tiivis yritysyhteistyö. Tarkoituksenamme on tukea työllistymistä valmentamalla asiakkaita työelämään ja
LisätiedotTurun Ohjaamo 2015-2018
Turun Ohjaamo 2015-2018 Toiminta ja ajatus 17.3.2015 MIKSI OHJAAMO? Nuorten palvelut ovat olleet hajanaisesti sijoittuneita ja huonosti nuorten löydettävissä. Tavoite: Nuorten palvelut yhdessä paikassa
LisätiedotMitä vesienhoidon välittäjäorganisaatiolta vaaditaan?
Mitä vesienhoidon välittäjäorganisaatiolta vaaditaan? Lappajärvi 19.11. 2014 Laura Liuska / VYYHTI-hanke Välittäjäorganisaatio: mikä ja miksi? Vesienhoidossa vapaaehtoisen paikallisen kunnostustoiminnan
LisätiedotETSIVÄN NUORISOTYÖN KÄSIKIRJA. Anna Vilen
ETSIVÄN NUORISOTYÖN KÄSIKIRJA Anna Vilen YHDESSÄ TEHTY! 125 kyselyvastausta 283 työpajaosallistujaa Kommenttikierroksia tammikuu2017 - helmikuu2018 ETSIVILLE NUORISOTYÖNTEKIJÖILLE Työn tueksi ja perehdytykseen
LisätiedotPetra-projekti Nuorten työllistymisen tukeminen. Työllisyyspalvelut, Vantaan kaupunki Hankevastaava Annukka Jamisto 14.5.2014
Petra-projekti Nuorten työllistymisen tukeminen Työllisyyspalvelut, Vantaan kaupunki Hankevastaava Annukka Jamisto 14.5.2014 Petra-projektit Petra Nuoret työhön ja kouluun: 1.3.2010-31.10.2013 Petra Nuoret
LisätiedotKuntoutussäätiö. Kuntoutuspalvelukeskus. Kuntoutusalan tutkimus- ja kehittämiskeskus. Koulutus, arviointi ja konsultointi. auttaa kuntoutumaan
Kuntoutuspalvelukeskus Kuntoutusalan tutkimus- ja kehittämiskeskus Koulutus, arviointi ja konsultointi auttaa kuntoutumaan tutkii ja kehittää kouluttaa ja konsultoi 1 on Valtakunnallinen työikäisten kuntoutuksen
LisätiedotYhteistyöllä vaikuttavuutta siirtymillä eteenpäin Varkaus
Yhteistyöllä vaikuttavuutta siirtymillä eteenpäin Varkaus 30.10.2014 Petri Puroaho Kehittämispäivän tavoitteet YHTEISTYÖ: Vahvistaa välityömarkkinatoimijoiden ja TEhallinnon välistä yhteistyötä VAIKUTTAVUUS
Lisätiedotedellä kuntakokeilussa
edellä kuntakokeilussa Jyväskylässä 25.11.2013 Työllisyyden Kuntakokeilu www.jyvaskyla.fi/tyo/kuntakokeilu www.toihinpalvelu.fi www.facebook.com/tyo/kuntakokeilu Euroja ja ihmisiä 2000 M 2100 150 M 8,8
LisätiedotLAITURI-projekti - toimintaa ja tuloksia
LAITURI-projekti - toimintaa ja tuloksia Alueellisten TNO-asiantuntijoiden koulutus 11.-12.11.2014 LAITURI-projekti LAITURI projektin tavoite ja tuloksia Tieto-, neuvonta- ja ohjauspalvelujen kehittämisen
LisätiedotTavoitteet ja toiminta monilla toiminnan tasoilla konkretisoituvaa 15.3.2013 4
15.3.2013 1 Toimikausi 1.9.2012-31.12.2015 TEM hyväksynyt hankehakemukset (ks. www.pori.fi/kk) Rahoitus Satakunnan ELY myöntänyt työllisyyspoliittisen avustuksen TEMin päätöksen mukaisesti Suomessa 26
LisätiedotVäyliä Työelämään. Tietoa työnantajalle
Väyliä Työelämään Tietoa työnantajalle Sisällysluettelo Diili 4-5 Hankkeen tavoitteena on auttaa ammattikoulutettuja alle 29-vuotiaita työnhakijoita työllistymään hyödyntäen työvoimahallinnon palveluita
LisätiedotTyöllisyyspalveluiden organisaatio
Työllisyyspalveluiden organisaatio Työllisyyspalveluiden johtaja Hallinto- ja tukipalvelut Työllisyysyksikkö Työllisyyspäällikkö Työraide Projektipäällikkö Työvalmennusyksikkö Työvalmennuspäällikkö Työvoimanpalvelukeskus
LisätiedotTyöllisyyspoliittinen avustus Lapin TE-toimisto
Työllisyyspoliittinen avustus 1 Työllisyyspoliittisen avustuksen tarkoitus Työttömien työnhakijoiden työllistymisen edistäminen * parannetaan yleisiä työmarkkinavalmiuksia ja ammatillista osaamista Erityisesti
LisätiedotPOLKU 2010 2011. Sosiaalisen työllistämisen strategia sekä työelämään kuntoutumisen polut Kemijärvellä ja Pelkosenniemellä
POLKU 2010 2011 Sosiaalisen työllistämisen strategia sekä työelämään kuntoutumisen polut Kemijärvellä ja Pelkosenniemellä Rovaniemi 23.11.2010 Lapin sairaanhoitopiirin alueen kuntoutuksen asiakasyhteistyötoimikunta
LisätiedotTyöllisyydenhoidon lakimuutokset. 24.9.2014 Siuntio Työllisyyspalveluiden johtaja Anu Tirkkonen Vantaan kaupunki
Työllisyydenhoidon lakimuutokset 24.9.2014 Siuntio Työllisyyspalveluiden johtaja Anu Tirkkonen Vantaan kaupunki Hallituksen esitys eduskunnalle laiksi työllistymistä edistävästä monialaisesta yhteispalvelusta
Lisätiedot