21. Kansainvälisyys ja kansainvälistyminen Liiketoimintasuunnitelmaan liittyvät laskelmat Yrityksen yleiskuvaus ja lähtökohtatilanne

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "21. Kansainvälisyys ja kansainvälistyminen 14 22. Liiketoimintasuunnitelmaan liittyvät laskelmat 15 1. Yrityksen yleiskuvaus ja lähtökohtatilanne"

Transkriptio

1 SISÄLLYSLUETTELO 1. Yrityksen yleiskuvaus ja lähtökohtatilanne 2 2. Yrityksen liikeidea 2 3. Yrityksen toiminta-ajatus, visio, strategia ja tulevaisuuden näkymät 2 4. Tuotteet / palvelut 3 5. Yrityksen kilpailukyky ja ydinosaaminen 5 6. Yrityksen asiakkaat ja segmenttikohtaiset myyntitavoitteet 5 7. Yrityksen palvelutuottamissuunnitelma 6 8. Palvelujen jakelutiet, yrityksen toimitilat ja kalusto 7 9. Yrityksen henkilöstösuunnitelma Yrityksen markkinointi ja viestintä Yrityksen omistus ja hallintoelimet Yrityksen johdon ja organisaation kehittäminen Henkilöstön kehittäminen Yrityksen omistuksen kehittäminen Palveluprosessin ja laadun kehittäminen Immateriaaliasiat Verkostoituminen Yrityksen yhteiskuntavastuu, vastuullinen liiketoiminta Yrityksen rahoitus Yrityksen laskentajärjestelmät ja talouden seuranta Kansainvälisyys ja kansainvälistyminen Liiketoimintasuunnitelmaan liittyvät laskelmat Yrityksen yleiskuvaus ja lähtökohtatilanne Loviisan seudun Kehittämiskeskus on perustettava Loviisan kaupungin, Lapinjärven kunnan ja yksityisten osakkaiden perustama osakeyhtiömuotoisena toimiva kehittämisyhtiö, joka toimii Loviisan seudun elinkeinostrategian toteuttajaorganisaationa. Yrityksen lähtötilanteessa sen toteuttamia toimintoja ollaan osittain alustavasti pilotoitu omistajakuntien yhteisen kehittämishankkeen avulla. Yrityksen tulevista asiakkaista, Loviisan seudulla toimivista yrityksistä on osa tästä

2 2 syystä jo perustamisvaiheessa sitoutunut yrityksen toimintaan. Samalla yritys on jo etukäteen tullut tunnetuksi seudun yrittäjien keskuudessa. 2. Yrityksen liikeidea Myydä Loviisan seudun julkishallinnon organisaatioille kuukausiveloituksella erillisillä ostosopimuksilla määritettyjä, seudun elinvoiman vahvistamiseen liittyviä palveluja. 3. Yrityksen toiminta-ajatus, visio, strategia ja tulevaisuuden näkymät Yrityksen toiminta-ajatuksena Loviisan seudun elinvoiman vahvistaminen. Yrityksen visio: Menestyvä, aktiivinen ja arvostettu yrityspalvelujen, hankehallinnon ja markkinoinnin osaaja ja seudullisen elinkeinoyhteistyön toteuttaja. Yrityksen toiminta-ajatus voidaan jakaa kolmella eri liiketoiminta-alueella toteutettaviksi strategiaksi. Liiketoiminta-alueet ovat: 1. Osaamisen vahvistaminen, 2. Kilpailukyvyn vahvistaminen ja 3. Vetovoimaisuuden vahvistaminen. 1. Osaamisen vahvistaminen yritysten liiketoimintaosaamisen vahvistaminen yksilön osaamisen vahvistaminen 2. Kilpailukyvyn vahvistaminen liiketoiminnallisen ympäristön kehittäminen fyysisen toimintaympäristön kehittäminen 3. Vetovoimaisuuden vahvistaminen maine ja imago Yrityksen tulevaisuuden näkymät pohjaavat yhteistyöhön. Loviisan kaupungin ja Lapinjärven kunnan välinen yhteistyön tiivistyminen luo kestävän pohjan yrityksen toiminnan kehittämiselle. Toisaalta aktiivinen yhteistyö kehittämisyhtiö Posintran ja Porvoon kaupungin ja muiden itä-uusmaalaisten kuntien kanssa antaa toiminnalle seudullisen ulottuvuuden lisäksi myös alueellista ja kansallista kaikupohjaa. 4. Tuotteet / palvelut 1. OSAAMISEN VAHVISTAMINEN yritysten liiketoimintaosaamisen vahvistaminen 1.1 yritysneuvonta ja liikkeenjohdon konsultointi sekä räätälöity koulutus yrityksen eri elinkaarivaiheissa aloittavat yritykset toimivat yritykset kasvuyritykset sukupolvenvaidostilanteessa olevat yritykset

3 3 1.2 yrityskehittäminen yrityshautomotoiminta liiketoiminnan tilanteen analysointi kasvu ja kehittämissuunnitelmien laadinta kansainvälistyminen juridiset kysymykset rahoituskonsultointi ja rahoitushakemukset markkinointikonsultointi omistajanvaihdokset henkilöstön kehittäminen rekrytointituki ym. yksilön osaamisen vahvistaminen 1. henkilöstön koulutus 2. muuntokoulutukset 3. yrittäjyyskoulutus 4. yrittäjyyskasvatus 2. KILPAILUKYVYN VAHVISTAMINEN yritysten liiketoiminnallisen ympäristön kehittäminen 2.1 fyysisen toimintaympäristön kehittäminen 2.2 yritysten yhteistoimintaverkostojen laajentaminen 2.3 seudun osaamis- ja erikoistumiskärkien vahvistaminen (kärkihankkeet ja koulutus) 2.4 osaamispanostusten suuntaaminen keskeisten toimialojen klusterikehittämiseen (hanketoiminta) 2.5 huippu- ja perusosaajien saatavuuden varmistaminen (rekrytointimarkkinointi ja koulutus) 3. VETOVOIMAISUUDEN VARMISTAMINEN maine, imago, markkinointi, resurssit ja kehittäminen 3.1 seudun markkinoinnin kehittäminen (elinkeino- ja matkailumarkkinointi) 3.2 matkailun kehittäminen (mm. matkailupalvelut kunnille, yrittäjäyhteistyö ja yrittäjien omat hankkeet, matkailutapahtumat, opastoiminta ym.) 3.3 seudun ulkopuolisen rahoituksen hankinta elinkeinoelämän käyttöön 3.4 seudun elinkeinopoliittisen edunvalvonnan terävöittäminen alueellisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti Seudullisen elinkeinopolitiikan strateginen ohjaus tapahtuu kuntien yhdessä päättämässä seudullisessa elinkeinostrategiassa, joka valmistuu kesällä Seudullinen elinkeinoyhtiö on tämän strategian toteutusväline. Yrityspalveluiden omaa neuvontaa tukee lisäksi laajan yhteistyöverkoston osaaminen.

4 4 5. Yrityksen kilpailukyky ja ydinosaaminen Loviisan seudun kehittämiskeskus on seudullisen kehittämisen täyden palvelun yritys, joka tarjoaa asiakkailleen yrityspalveluja ja -koulutusta sekä hankehallinto ja johtamispalveluja ja seudullisen markkinoinnin ja matkailun kehittämisen toimia. Toteuttamillaan yritys- ja kehittämispalveluilla kehittämisyhtiö auttaa seudun yrityksiä rakentamaan liiketoimintaosaamistaan kaikkina elinkaarivaiheinaan läpi koko organisaation sekä kasvamaan, uudistumaan ja kehittymään jatkuvasti. Loviisan seudun kehittämiskeskuksen toimintatapa perustuu paikalliseen asiantuntemukseen, paikallistuntemukseen ja seudun elinkeinoelämän tarpeiden tuomiseen lähelle kehittämisyhtiötä ja sen tuottamia palveluja. Yrityksen ydinosaamista ovat yritysten kilpailukyvyn parantaminen johtamisjärjestelmien luomisesta liiketoimintaprosessien kehittämiseen ja laatujohtamiseen saakka sekä uusyritysneuvonta, kasvuyritystoiminta, liiketoimintamallien luominen ja muutos- ja kehitysprojektien läpivienti. 6. Yrityksen asiakkaat ja segmenttikohtaiset myyntitavoitteet Yrityksen asiakkaita ovat seudulla toimivat, sinne perustettavat ja muuttavat yritykset. Toisaalta yhtiö toimii kiinteässä omistajaohjauksessa. Yhtiön omistajat (kunnat ja yhtiön toimintaan sitoutuneet yrittäjäyhdistykset ja yritykset) määrittelevät omistajan tahtotilan. Tahtotila kirjataan seudulliseen elinkeinostrategiaan, jota kehittämisyhtiö puolestaan toteuttaa. Kunnat palvelujen ostajana ja toiminnan päärahoittajana voidaan nähdä asiakasomistajina, jotka viime kädessä myös määräävät yhtiön tarjoamista palveluista. Liiketoimintasuunnitelman laskennallisessa osiossa palvelut on jaoteltu 10 kuntakohtaisen tuotekokonaisuuden sisällä tuotettaviksi. Tuotekokonaisuudet toimivat yhtiön palvelumyynnin eri segmentteinä, joille on määritetty segmenttikohtaiset myyntitavoitteet. 7. Yrityksen palvelutuottamissuunnitelma Osaamisen vahvistamisen liiketoiminta-alueella kehittämisyhtiö vastaa valittujen toimialojen toimintaympäristöjen kehittämisestä, elinkeinoelämän vaatiman osaamisen kehittymisen turvaamisesta, kansainvälistymisestä, sovittujen seudullisten yritys- ja elinkeinoaluehankkeiden edistämisestä, yritysten neuvontapalvelujen järjestämisestä ja kehittämisestä sekä ylläpitää seudullista yritysrekisteriä.

5 5 Kilpailukyvyn vahvistamisen ja vetovoimaisuuden vahvistamisen liiketoiminta-alueilla yritys tarjoaa Loviisan kaupungin ja Lapinjärven kunnan ja yhtiön välisen ostopalvelusopimuksen mukaisia kehittämispalveluja, hankesuunnittelu, -toteutus ja -hallintopalveluja sekä markkinointipalveluja kunnille ja elinkeinopalveluita seudulla toimiville ja sinne toimintaansa perustaville tai muuttaville yrityksille. Osakeyhtiön tehtävänä on jatkossa tarjota ns. yhden luukun periaatteella neuvontapalveluja elinkaarensa eri vaiheissa oleville yrityksille Loviisan seudulla. Kehittämispalveluihin liittyvät hankesuunnittelu, -toteutus ja -hallintopalvelut sekä liikkeenjohdon konsultointi- ja yrityskehitystoiminta toteutetaan pääosin siirtämällä Loviisan kaupungin ja Lapinjärven kunnan aiemmin kuntaorganisaation sisäisesti tuottamien elinkeino ja kehittämispalvelujen nykyisiä henkilöresursseja liikkeenluovutusperiaatteella yhtiön palvelukseen. Käytännön henkilöresursseina tämä tarkoittaa Loviisan elinkeinovastaavan työpanosta ja Lapinjärven kehittämispäällikön työpanosta. Taloushallinto- ja toimistotehtäviin palkataan kokopäivätoiminen assistentti/toimistohenkilö. Loviisan seudun uusyrityskeskuksen alkavalle yrittäjälle tarjoamat palvelut hankitaan yhtiön toteuttamana ostopalveluna yritystoiminnan käynnistämistä ja oman yrityksen perustamista suunnittelevien käyttöön. Uusyrityskeskuksen johto ja hallinto hoidetaan synergiaetujen saavuttamiseksi kehittämisyhtiössä. Alkavan yrityksen neuvontapalveluihin varataan 1/2 henkilötyövuoden suuruinen työpanos. Uusyritysneuvontapalveluista vastaavan henkilön työpanoksesta 1/2 kohdennetaan muihin yritysneuvonnan tehtäviin. Matkailu- ja markkinointipalvelut toteutetaan palkkaamalla alan parasta ammattiosaamista edustava kokopäivätoiminen työntekijä yhtiön palvelukseen. Markkinoinnin ja matkailun liiketoiminta-alueelle kuuluvat mm. seuraavat toiminnot: seudun markkinointi, elinkeinomarkkinointi (ulkomaisten ja kotimaisten yritysten ja osaajien etsiminen), yritysten ja kuntien yhteismarkkinoinnin organisoiminen sekä matkailumarkkinointi ja matkailun kehittäminen siltä osin kuin niitä ei hoideta kuntaorganisaatioiden toimesta (kokous- ja liikematkailu, tapahtumamatkailu ym.). Yrityksen tehtäväksi siirtyy Loviisan kaupungin ja Lapinjärven kunnan erikseen päättämällä tavalla myös elinkeinotoimen kärkihankkeiden hankehallintoa. Hankesuunnittelusta, -toteutus ja -hallintopalveluista sovitaan erikseen hankekohtaisesti. Hankkeisiin liittyvistä kustannuksista yhtiö laskuttaa kuntia erikseen etukäteen hankekohtaisesti laadittujen sopimusten mukaisesti. Maakunnallisia hankkeita ja ohjelmayhteistyötä, liittyen esim. OSKE ja KOKO -ohjelmiin, kehittämisyhtiö toteuttaa yhteistyössä muiden seudullisten kehittämisyhtiöiden, kuten porvoolaisen Posintra Oy:n kanssa.

6 6 Yrityshautomopalvelut toteutetaan yhteistyössä Posintra Oy:n kanssa. Yhtiö ostaa hautomopalveluja sitä hallinnoivalta Posintra Oy:ltä ja ohjaa niitä Loviisan kaupungissa ja Lapinjärven kunnassa toimiville yrittäjille ns. läpilaskutusperiaatteella. Hautomopalveluja toteutetaan yhtiön toimipisteestä käsin siten, että hautomon Loviisan toimipisteelle 3:ksi viikoittaiseksi työpäiväksi osoittama työntekijä operoi toimistossa tapahtuvan työskentelyn lisäksi tarpeen mukaan myös seudulla toimivien yritysten tiloissa. Kehittämisyhtiön muut mahdolliset kunnille tuottamat palvelut määritellään erikseen omina ostopalvelusopimuksinaan. 8. Palvelujen jakelutiet, yrityksen toimitilat ja kalusto Yritykselle perustetaan pysyvä toimitila vuokraamalla toimintaan soveltuvat tilat keskeiseltä, asiakkaiden hyvin tavoitettavissa olevalta sijaintipaikalta Loviisassa. Palvelutoimintaa toteutetaan ostopalvelusopimuksissa erikseen sovitulla tavalla myös muissa tiloissa. Lapinjärven kunta ja Loviisan kaupunki osoittavat tarpeen mukaan tarvittavat toimitilat kunnallisissa tiloissa järjestettäviksi haluamiensa palvelujen toteuttamiselle. Yrityksen työntekijät operoivat tarpeen mukaan myös seudulla toimivien yritysten tiloissa. Yrityksen toimintaan tarvittavien toimistokalusteiden, ATK -laitteiden ja ohjelmien sekä muun toiminnan kannalta välttämättömän kaluston ja laitteiden hankinnat toteutetaan yritystoiminnan alkuinvestointeina yrityksen käynnistysvaiheessa. 9. Yrityksen henkilöstösuunnitelma Yrityksen palveluksessa toimii yhteensä 5 henkilöä. Henkilötyövuosina ilmaistuna kokonaistyöpanos on 5 henkilötyövuotta. Yhtiön toimitusjohtaja osallistuu varsinaisten yrityksen johtoon liittyvien tehtävien lisäksi myös yrityksen operatiiviseen toimintaan hankesuunnittelun ja -hallinnon, elinkeinomarkkinoinnin suunnittelun sekä asiakasyritysten liikkeenjohdonkonsultoinnin ja yritysneuvonnan sekä seudun elinkeinoelämän edunvalvonnan tehtävissä. Toimitusjohtajan tukena yrityksen toiminnan ja toiminnan laadun kehittämisessä, hankehallinnossa ja edunvalvontatehtävissä toimii elinkeinovastaava, jonka vastuualueeseen näiden tehtävien lisäksi kuuluu mm. liikkeenjohdon konsultointitehtäviä sekä yritysten kansainvälistymiseen ja sukupolvenvaihdoksiin liittyviä tehtäviä ja yritysneuvontaan liittyviä tehtäviä. Yritysneuvonnan erityisasiantuntija vastaa sekä yrityksen ostopalveluna toteutettavan uusyrityskeskustoiminnan toteutuksesta, että muiden yritysneuvontapalvelujen toteutuksesta yritysten eri elinkaarivaiheissa. Yrityksen johdon ja hallinnon sekä yrityspalvelujen yhteiseksi assistenttiksi palkattava henkilö vastaa myös yrityksen toimistotyöhön liittyvistä tehtävistä

7 7 hallinnon ja yritysneuvonnan osalta. Näiden tehtävien lisäksi assistentti vastaa myös yrityksen hankehallintoon liittyvistä juoksevista tehtävistä. Matkailu- ja markkinointivastaava huolehtii kunnille tarjottavien matkailun edistämisja markkinointipalvelujen sekä matkailuyritysten yhteistyön edistämistehtävien toteutuksesta. Yrityksen muu käytössä oleva henkilöstö koostuu tehtävä- ja projektikohtaisesti, tarpeen mukaan erillispäätöksin eri hankkeisiin ja projekteihin palkatuista henkilöistä. Yrityshautomon Loviisan toimipisteen vastuuhenkilö ei kuitenkaan toimi työsuhteessa kehittämisyhtiöön vaan kumppaniorganisaatio Posintra OY:n. 10. Yrityksen markkinointi ja viestintä Yrityksen tarjoamien palvelujen markkinointi yritysasiakkaille tapahtuu sekä yhtiön itsenäisesti toteuttamin markkinointitoimin, että kuntien ja yrittäjäyhdistysten toteuttamana asiakasohjauksena. Myös muita yrityksen viestinnän sidosryhmiä, kuten yhteistyökumppaneina toimivia muita elinkeinotoimen asiantuntija- ja rahoittajaorganisaatioita hyödynnetään yrityksen markkinointiviestinnän kanavina. Eri kumppaniorganisaatioiden, kuten esim. Yritys Suomen, SEKESin ja yrittäjäjärjestöjen ylläpitämät sähköiset viestintäverkostot toimivat tärkeinä viestintäkanavina. 11. Yrityksen omistus ja hallintoelimet 11.1 Yrityksen omistajat Loviisan seudun Kehittämiskeskuksen osakkeenomistajia ovat Loviisan kaupunki, Lapinjärven kunta, Loviisan seudun Yrittäjät ry, Lapinjärven Yrittäjät, Pyhtään Yrittäjät ry ja Myrskylän Yrittäjät ry. Omistajapohjaa on mahdollista kasvattaa tulevaisuudessa yhtiön strategisten kumppanuuksien ja toiminta-aluetarkastelun yhteydessä Yhtiö hallitus ja johto Loviisan seudun Kehittämiskeskus Oy:n hallitus koostuu yhtiön omistajatahojen edustajista. Hallituksen koko ja koostumus ilmaistaan yhtiön perustamissopimuksessa ja yhtiöjärjestyksessä. Lopullisen päätöksen hallituksen kokoonpanosta tekee yhtiökokous. Yhtiöllä on toimitusjohtaja, jonka tehtävät yrityksen käynnistymisvaiheessa hoidetaan osa-aikaisena. Varsinaisten toimitusjohtajan tehtävien lisäksi johdosta vastaava osallistuu myös yrityksen operatiiviseen toimintaan hankesuunnittelun ja -hallinnon, elinkeinomarkkinoinnin sekä asiakasyritysten liikkeenjohdonkonsultoinnin ja seudun elinkeinoelämän edunvalvonnan tehtävissä. 12. Yrityksen johdon ja organisaation kehittäminen Organisaation, johdon ja henkilöstön valmennuksen avulla muunnetaan strategia arjen toiminnaksi. Tuloksia mitataan säännöllisesti. Palautteesta opitaan. Ratkaisevaa on johdon ja henkilöstön aito sitoutuminen. Yrityksen hallitus, johtoryhmä ja avainhenkilöt osallistuvat valmennusohjelmaan, joissa keskitytään johtamistapojen ja viestintäkulttuurin kehittämiseen ja rakentamaan omaan organisaatioon tavoitteellinen mutta joustava toimintakulttuuri.

8 8 Edistetään myös johdon kykyä ohjata ihmisten kehitystä rakentamalla luottamuksellista ilmapiiriä sekä ihmisten vahvuuksien kautta toteutettavaa johtamistapaa, organisaation yhteistyökulttuurin kehittämistä ja kehityksen mahdollistavan johtajuuden ominaispiirteitä. Korostetaan luottamukseen ja vuorovaikutteisuuteen perustuvaa johtajuutta, joka rakentuu molemminpuoliseen kunnioitukseen perustuvan ammatillisen suhteen pohjalta. 13. Henkilöstön kehittäminen Työyhteisön ja henkilöstön kehittämistoimilla tähdätään organisaation suorituskyvyn, osaamisen, ilmapiirin ja työhyvinvoinnin parantamiseen. Kehittäminen tapahtuu paitsi organisaation jatkuvan kehittämisen myös johdon ja henkilöstön välisen vuoropuhelun ja kohdennetun koulutuksen ja näiden kautta löydettyjen yhteisten näkökulmien, päämäärien ja arvopohjan kautta. Liikkeenluovutusperiaatteella tapahtuva kuntaorganisaation työntekijöiden siirto kehittämisyhtiöön tuo kullekin työntekijälle entistä paremmat mahdollisuuden keskittyä omaan osaamis- ja vahvuusalueeseensa työtehtävissä. Uudelleenorganisoituminen luo hyvät edellytykset myös kunkin työntekijän omien vahvuuksien ja osaamisen edelleen kehittämiselle. Aktiivisesti tiedostetut arvot ja yhdessä sovitut päämäärät tuodaan toiminnassa osaksi jokapäiväistä tekemistä. Valmennuksessa keskitytään henkilöstön vastuullisuuden ja kokonaisymmärryksen kehittämiseen tavoitteena aito sitoutuminen yhteisiin tavoitteisiin. Henkilöiden näkemys organisaation kokonaistoiminnasta pyritään saamaan kyllin laajaksi, jotta he voivat paremmin kehittää omaa osaamistaan oman vastuualueensa näkökulmasta. 14. Yrityksen omistuksen kehittäminen Yritys perustetaan edellä mainitun viiden perustajaosakkaan, Loviisan kaupungin, Lapinjärven kunnan, Loviisan seudun Yrittäjät ry:n, Lapinjärven Yrittäjät ry:n, Pyhtään Yrittäjät ry:n ja Myrkylän yrittäjät ry:n toimesta. Omistajapohjaa on mahdollista kasvattaa vähemmistöosakkuuksilla tulevaisuudessa yhtiön strategisten kumppanuuksien ja toiminta-aluetarkastelun yhteydessä. Uudet osakkaat voivat täydentää perustajaosakkaiden edustamaa, yhtiön ydintoimintaa edistävää asiantuntemusta ja osaamista. 15. Palveluprosessin ja laadun kehittäminen Palveluprosessin ja laadun kehittäminen tähtää yrityksen strategian kirkastamiseen arvoa ja tuloksia tuottavaksi palveluliiketoiminnaksi. Yrityksen palvelutarjonnan menestyksekkyyden tärkein edellytys on kyetä luomaan laadukkaan asiaintuntemuksen avulla lisäarvoa asiakkaalle ja kilpailuarvoa yritykselle sekä toimimaan taitavasti ja innovatiivisesti kaikissa tilanteissa. Keskeisimpiä kehittämisen painopisteitä ovat palveluprosessien jatkuva kehittäminen oppivan organisaation periaatteella asiakaslähtöiseen suuntaan sekä toiminta- ja ajattelumalleihin vaikuttaminen. Asenneympäristöä ja suhdetta asiakaspalveluun pyritään saamaan aikaan oivalluksia joiden kautta koko asiakaspalvelun merkitys, asema ja arvostus yrityksessä kasvavat.

9 9 16. Immateriaaliasiat Yritykselle luodaan innovaatioita tukeva immateriaalijärjestelmä, joka takaa yritykselle sen oman ja asiakkaiden aineettoman omaisuuden suojaamisen ja olemassa olevan osaamisen hyödyntämisen sekä mahdollistaa mm. patentoinnin ja tavaramerkkien rekisteröinnin. Immateriaalijärjestelmän eri osa-alueina huomioidaan asiakastietämys, kilpailija- ja kumppanitietämys, valmistus- ja markkinointiestetutkimus, potentiaalisten yhteistyökumppaneiden, alihankkijoiden tai lisenssin myyjien kartoitus sekä innovaatiotietämys. Järjestelmä tarjoaa strategisiin ja operatiivisiin tarpeisiin yrityksen asiakkaisiin, kilpailutilanteeseen ja innovaatioihin liittyvää tietoa hyödynnettäviksi liiketoiminnan liiketoimintaprosessien eri vaiheissa. 17. Verkostoituminen Yksi yrityksen tuloksekkaan toiminnan perusedellytyksistä on menestyksellinen yhteistyö ja verkottuminen. Julkisella sektorilla sekä Loviisan kaupungin ja Lapinjärven kunnan välisen yhteistyön tiivistyminen, että maakuntaliittomuutokset asettavat haasteita, joihin perustettavan uuden toimijan on kyettävä tehokkaasti vastaamaan yhdessä muiden elinkeinotoimijoiden kanssa. Aktiivinen yhteistyö kehittämisyhtiö Posintra Oy:n sekä muiden alueen elinkeinotoimijoiden kanssa luo yritykselle edellytyksiä vahvistaa seudun yrityksille tarjottavien palvelujen laatua ja tuo lisäresursseja toimintaan. Toimivat yhteydet seudun yrittäjiin ja yrittäjäjärjestöihin on myös yksi yrityksen tulevaisuuden menestyksen kulmakiviä. Yrityksen toimintatapaa ja osaa sen tarjoamista palveluista on ennen sen perustamista alustavasti testattu omistajakuntien yhteisen kehittämishankkeen avulla, joka samalla on myös pyrkinyt edistämään julkisen sektorin ja yritysten yhteistyötä ja yritysten verkostoitumista. Yrityksen tulevista asiakkaista, Loviisan seudulla toimivista yrityksistä on suuri osa tästä syystä jo perustamisvaiheessa sitoutunut yrityksen toimintaan. 18. Yrityksen yhteiskuntavastuu, vastuullinen liiketoiminta Perustettava Loviisan seudun Kehittämiskeskus Oy on valtaosin julkisen sektorin (Loviisan kaupungin ja Lapinjärven kunnan) omistama yritys. Yrityksen perustamisen motiivina on paitsi mahdollistaa laadukkaiden yrityspalvelujen tuottaminen seudun yrityksille ja seudun yhteisen kehityksen turvaaminen, myös yhteisten resurssien aiempaa tehokkaampi ja tuloksekkaampi hyödyntäminen yhteiskunnan yhteiseksi eduksi tulevaisuudessa. 19. Yrityksen rahoitus Yhtiön pääomatarve, osakepääoma ja rahoitus:

10 10 Perustettavan yhtiön pääomatarve: Käyttöpääoma (+k.p.o korjaus) Investoinnit Pääomatarve yhteensä Yhtiön pääomatarve on euroa, joka rahoitetaan kokonaan tulevien omistajien tekemillä sijoituksilla oman pääoman ehtoisesti. Rahoitus jakautuu omistajien kesken seuraavasti: (euroa) OMA PÄÄOMA Loviisan kaupunki Lapinjärven kunta Loviisan seudun Yrittäjät ry Lapinjärven Yrittäjät ry Myrskylän Yrittäjät ry Pyhtään Yrittäjät ry Rahoitukseen liittyvät tiedot on tarkemmin esitelty liiketoimintasuunnitelmaan liittyvät laskelmat -liitteessä. 20. Yrityksen laskentajärjestelmät ja talouden seuranta 20.1 Laskentajärjestelmä Yritykselle omaksutaan hyvät taloudenhallinnon toimintatavat käyttämällä kattavia kassavirtalaskelmia ja päivittämällä niitä kuukausittain toteutuneilla kuluilla ja tuotoilla. Tehokkaan johtamisen taustalle tarvitaan toimintolaskentaan pohjautuva laskentajärjestelmä ja sille rakennettu tasapainoinen mittaristo Kirjanpito Yhtiön kirjanpito hankitaan ostopalveluna. Kirjanpitotoimistolta edellytetään sähköisiä järjestelmiä, jotka mahdollistavat jatkuvan tulosseurannan. Budjetti- ja seurantasuunnittelu tehdään yhteistyössä yrityksen ja tilitoimiston kesken. Budjetti- ja seurantamallit laaditaan omina malleinaan yrityksen tarpeiden mukaan. 21. Kansainvälisyys ja kansainvälistyminen Yrityksen liiketoiminta perustuu seudulliseen ja alueelliseen palvelumyyntiin. Kehittämisyhtiön kansainväliset kontaktit liittyvät toisaalta yritysten kansainvälistymiseen ja kansainvälisiin liikesuhteisiin, toisaalta seudun elinkeinoelämän yleiseen edunvalvontaan ja markkinointiin. Kansainvälisyyteen ja kansainvälistymiseen liittyvät tarpeet huomioidaan henkilöstön kehittämistoiminnassa.

11 Liiketoimintasuunnitelmaan liittyvät laskelmat 22.1 ALOITTAVA TASE RAHAN TARVE (INVESTOINNIT)( ) RAHAN LÄHTEET ( ) Korko Laina-aika 0. Kiinteistöt ja maa-alueet 0 Pankkilaina 0 1. Vuokratakuu 0 Finnvera 0 2. Remontti Muu laina 0 3. Puh. fax, kopio VIERAS PO YHT ATK koneet ohj Osakep.oma/raha Koneet ja laitteet Osakep.oma/apportti 0 6. Kalusteet Muu p.oma/rana 0 7. Tarvikkeet 0 Muu p.oma 0 8. Auto 0 Muu p.oma/apportti 0 9. Mallit, protot ym. 0 Yritystuet Markkin. invest. 0 OMA P.OMA YHT Kaupparek.maksu Muut yhteensä Alkuvarasto Kassareservi Käyttöpääoma yht YHTEENSÄ KUSTANNUSRAKENNE / MYYNTITARVE ("Tuloslaskelma") Kuukausi Tilikausi 17. Oma nettopalkka (tarve) Lainojen lyhennys a.-Poistot = Tulot verojen jälkeen Verot 26,00% = Bruttotulo(tarve) Lainojen korot Käyttökate(tarve) Kiinteät kulut (alv 0%) Palkat ja palkkiot Henkilöstösivukut Muut hen.sivuk.(yel) Kiinteistökulut Kone-, laite+kalustok Kuljetus- ja huolintak Ajoneuvokulut 0 0

12 Matkakulut Myynti ja markk Edustuskulut T&K -kulut Asiantuntijakulut Vakuutukset Hallintokulut Muut liiket. kulut Kiinteät yht. (alv 0%) =Myyntikate(tarve) Aineet&tarvikket(-ALV) =LIIKEVAIHTO(TARVE) ALV edelliseen 10,85% KOKON.M.TARVE kk viikko päivä tunti MYYNTITARVE EUROA PER Aikamäärittelyt 1v = 12 kk 1 vko = 5 pv 1 kk = 4,35 vko 1 pv = 8 h (liiketoimintasuunnitelman laskemat tarkemmin erillisellä liitteellä)

Esityksessä on määritelty ja perusteltu Humanpolis Oy:n toiminta toiminta-alueittain, niihin käytettävä työaika sekä niitä koskevat resurssit.

Esityksessä on määritelty ja perusteltu Humanpolis Oy:n toiminta toiminta-alueittain, niihin käytettävä työaika sekä niitä koskevat resurssit. Humanpolis Oy Toiminta ja resurssit 2016-2017 Ritva Okkonen Humanpolis Oy hallitus/ 24.5.2016 Humanpolis Oy:n omistajakunnat Muhos, Utajärvi ja Vaala myönsivät keväällä 2016 yhtiölle pääomalainaa yhteensä

Lisätiedot

Liiketoimintasuunnitelma YT-rules Oy. YT-rules Oy 1/11

Liiketoimintasuunnitelma YT-rules Oy. YT-rules Oy 1/11 Liiketoimintasuunnitelma 01.12.2015 YT-rules Oy YT-rules Oy 1/11 YT-rules Oy 2/11 Perustiedot ja osaaminen Sukunimi Etunimi Kankaanpää Timo Osoite Iiriksentie 7 B 2 Postinumero ja -toimipaikka Kotikunta

Lisätiedot

Yritysten rahoitus- ja kehittämispalvelut Kaakkois-Suomessa

Yritysten rahoitus- ja kehittämispalvelut Kaakkois-Suomessa Yritysten rahoitus- ja kehittämispalvelut Kaakkois-Suomessa 12.5.2015 Yritys-Suomi palvelut yhteinen roadmap Perustmisneuvon ta - TE-toimisto - Elinkeinoyhtiöt - ProAgria Koulutus Yrittäjäkurssit Oma Yritys-

Lisätiedot

Jykes tulevaisuuden tekijä! Ari Hiltunen, toimitusjohtaja

Jykes tulevaisuuden tekijä! Ari Hiltunen, toimitusjohtaja Jykes tulevaisuuden tekijä! Ari Hiltunen, toimitusjohtaja Jyväskylän seudun kehittämisyhtiö Jykes Oy Perustettu vuonna 1996 Henkilöstömäärä: 34 (2015) Liikevaihto vuonna 2014: 6,1 milj. euroa, josta kuntarahan

Lisätiedot

OIVA matkailuyrittäjien koulutusohjelma

OIVA matkailuyrittäjien koulutusohjelma OIVA matkailuyrittäjien koulutusohjelma 2010-2012 Hämeen Matkailu Oy Kehittämiskeskus Oy Häme Forssan Seudun Kehittämiskeskus Oy Janakkalan kunta 13.10.2010 Forssan Seudun Kehittämiskeskus Oy Projektin

Lisätiedot

Projektien rahoitus.

Projektien rahoitus. Projektien rahoitus Mika.Lautanala@tekes.fi Miten mukaan?? Aiheita Rakennuksen elinkaarenaikainen tiedonhallinta Organisaatioiden välinen tiedonhallinta -IFC Kansainvälisyys Yhteys ohjelmapäällikköön Arto

Lisätiedot

OSAKASSOPIMUS. Luonnos 1 26.3.2014

OSAKASSOPIMUS. Luonnos 1 26.3.2014 OSAKASSOPIMUS Luonnos 1 26.3.2014 Sisällys 1. Sopijapuolet... 2 2. Osakassopimuksen tarkoitus ja omistajatahto... 2 3. Yhtiön tarkoitus ja tehtävät... 3 4. Osakkeenomistajien keskinäiset suhteet... 3 5.

Lisätiedot

Kasvuun johtaminen. Koulutuksen tavoitteet:

Kasvuun johtaminen. Koulutuksen tavoitteet: Kasvuun johtaminen Kohderyhmä: Johto- ja avainhenkilöt Kainuun alueen Pk-yrityksissä, jotka haluavat kasvaa suunnitelmallisesti ja joilla on edellytykset kasvuun. Kohderyhmän yritykset etsivät uusia kasvumahdollisuuksia

Lisätiedot

Keski-Pohjanmaan Yrittäjät Mervi Järkkälä

Keski-Pohjanmaan Yrittäjät Mervi Järkkälä TOIMINTASUUNNITELMA 2014 1 Toiminta-ajatus ja tehtävä toimii Suomen Yrittäjät ry:n virallisena aluejärjestönä Tehtävä: Jäsenyritysten kilpailukyvyn ja menestymisedellytysten ylläpitäminen ja parantaminen.

Lisätiedot

Aluevastaava. Rooli. Tehtäviä

Aluevastaava. Rooli. Tehtäviä Aluevastaava Tehtäviä Alueella järjestettävien palvelujen koordinointi. Yhteyshenkilö paikkakunnan tärkeimpien yritysten ja yhteisöjen sekä uuden kunnan organisaation välillä, tarpeiden ja mielipiteiden

Lisätiedot

OULUTECH OY YRITYSHAUTOMO 1(14) KYSYMYKSIÄ LIIKETOIMINTASUUNNITELMAN TEKIJÄLLE. Yritys: Tekijä:

OULUTECH OY YRITYSHAUTOMO 1(14) KYSYMYKSIÄ LIIKETOIMINTASUUNNITELMAN TEKIJÄLLE. Yritys: Tekijä: OULUTECH OY YRITYSHAUTOMO 1(14) KYSYMYKSIÄ LIIKETOIMINTASUUNNITELMAN TEKIJÄLLE Yritys: Tekijä: Päiväys: MARKKINAT Rahoittajille tulee osoittaa, että yrityksen tuotteella tai palvelulla on todellinen liiketoimintamahdollisuus.

Lisätiedot

Yhdyskuntarakenne ja elinvoimapolitiikka

Yhdyskuntarakenne ja elinvoimapolitiikka Yhdyskuntarakenne ja elinvoimapolitiikka MALPE 1 Tehtäväalueen kuvaus ja määrittelyt Ryhmän selvitysalueeseen kuuluivat seuraavat: kaavoitus, maapolitiikka ja maaomaisuus, maankäyttö, liikenneverkko ja

Lisätiedot

LAPIN TIETOYHTEISKUNTAOHJELMA TAUSTA-AINEISTOA TYÖPAJAAN 2

LAPIN TIETOYHTEISKUNTAOHJELMA TAUSTA-AINEISTOA TYÖPAJAAN 2 LAPIN TIETOYHTEISKUNTAOHJELMA TAUSTA-AINEISTOA TYÖPAJAAN 2 TAUSTATIETOA OHJELMATYÖSTÄ Lapin liiton johdolla alueelle tuotetaan uusi tietoyhteiskuntaohjelma. Työ käynnistyi keväällä ja valmistuu vuoden

Lisätiedot

Elinkeino-ohjelman painoalat

Elinkeino-ohjelman painoalat Elinkeino-ohjelman painoalat Elinkeino-ohjelman painoalat 1. Uudistuva teollisuus. Nykyinen rakennemuutos on mahdollista kääntää laadullisesti uudenlaiseksi kasvuksi panostamalla uusiin liiketoimintamalleihin

Lisätiedot

Kaakkois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus Oy. Socom

Kaakkois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus Oy. Socom Kaakkois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus Oy Socom TOIMINTASUUNNITELMA 2008 2 1 YLEISTÄ Socomin toimintaa säätelee laki sosiaalialan osaamiskeskustoiminnasta (1230/2001). Sen mukaan osaamiskeskusten tehtävänä

Lisätiedot

LARK5-seminaari Salpaus Ammatillisen koulutuksen rahoitus-, ohjaus sääntelyjärjestelmä perustettavan uuden oppilaitoksen näkökulmasta

LARK5-seminaari Salpaus Ammatillisen koulutuksen rahoitus-, ohjaus sääntelyjärjestelmä perustettavan uuden oppilaitoksen näkökulmasta LARK5-seminaari 22.9.2016 Salpaus Ammatillisen koulutuksen rahoitus-, ohjaus sääntelyjärjestelmä perustettavan uuden oppilaitoksen näkökulmasta Perho Liiketalousopisto Oy:n tavoite Perho Liiketalousopisto

Lisätiedot

Kilpailu- ja valmennustoiminnan hyödyt ja hyödyntäminen. EuroSkills2016-koulutuspäivä Eija Alhojärvi

Kilpailu- ja valmennustoiminnan hyödyt ja hyödyntäminen. EuroSkills2016-koulutuspäivä Eija Alhojärvi Kilpailu- ja valmennustoiminnan hyödyt ja hyödyntäminen EuroSkills2016-koulutuspäivä 9.6.2016 Eija Alhojärvi 1. Skills-toiminnan haasteet - strategiset painopistealueet 2. Kilpailu- ja valmennustoiminnan

Lisätiedot

Kuopion lukiotoimen kehittämissuunnitelma. Tiivistelmä

Kuopion lukiotoimen kehittämissuunnitelma. Tiivistelmä Kuopion lukiotoimen kehittämissuunnitelma 2013-2020 Tiivistelmä JOHDANTO Tämä dokumentti on Kuopion lukiotoimen kehittämissuunnitelman tiivistelmä ja koskee kautta 2013-2020. Kuopion lukiotoimen kehittämissuunnitelman

Lisätiedot

TOIMENPIDEOHJELMA 2014 2016 PÄHKINÄN KUORESSA

TOIMENPIDEOHJELMA 2014 2016 PÄHKINÄN KUORESSA TOIMENPIDEOHJELMA 2014 2016 PÄHKINÄN KUORESSA Tässä toimenpideohjelmassa paikallisella matkailulla tarkoitetaan Juvan, Rantasalmen ja Sulkavan alueiden matkailua. Alueellinen matkailu tarkoittaa Etelä-Savon

Lisätiedot

Ammattikorkeakoulujen strateginen johtaminen case Metropolia Ammattikorkeakoulu. Riitta Konkola

Ammattikorkeakoulujen strateginen johtaminen case Metropolia Ammattikorkeakoulu. Riitta Konkola Ammattikorkeakoulujen strateginen johtaminen case Metropolia Ammattikorkeakoulu Riitta Konkola 26.4.2016 Metropolia lyhyesti Monialainen ammattikorkeakoulu Osakeyhtiö; omistajat Helsinki, Espoo, Vantaa,

Lisätiedot

kuva Yrittäjät.fi Maarit Koskinen 2015

kuva Yrittäjät.fi Maarit Koskinen 2015 kuva Yrittäjät.fi Maarit Koskinen 2015 Minustako yrittäjä? Yrittäjän tärkein voimavara on vahva ammattitaito Yrittäjällä on motivaatiota, pitkäjännitteisyyttä ja halua menestyä ei lannistu ensimmäisistä

Lisätiedot

Infra-alan kehityskohteita 2011

Infra-alan kehityskohteita 2011 Infraalan kehityskohteita 2011 Hinta vallitseva valintaperuste Yritysten heikko kannattavuus Panostukset tutkimukseen ja kehitykseen ovat vähäisiä, innovaatioita vähän Alan tapa, kulttuuri Toimijakenttä

Lisätiedot

SEUDULLISET YRITYSPALVELUT SOPIMUS ETELÄ-PÄIJÄNTEEN SEUTU

SEUDULLISET YRITYSPALVELUT SOPIMUS ETELÄ-PÄIJÄNTEEN SEUTU SEUDULLISET YRITYSPALVELUT SOPIMUS ETELÄ-PÄIJÄNTEEN SEUTU Sopimuksen tausta Päijät-Hämeen seudullisen kehittämisyhtiörakenteen muuttuminen 1.1.2013 aiheuttaa muutoksia myös Seudullisten yrityspalvelujen

Lisätiedot

SUUPOHJAN AMMATTI-INSTITUUTTI

SUUPOHJAN AMMATTI-INSTITUUTTI SUUPOHJAN AMMATTI-INSTITUUTTI Käsittely: YH 10.11.2016 108 YV 25.11.2016 18 Versio 1.1 Sivu 2 / 8 Sisällysluettelo 1 Johdanto... 3 2 Strategiset lähtökohdat... 4 3 Strategiset tavoitteet... 5 4 Kriittiset

Lisätiedot

Liiketoimintasuunnitelma 01.12.2015 Giganteum. Giganteum 1/11

Liiketoimintasuunnitelma 01.12.2015 Giganteum. Giganteum 1/11 Liiketoimintasuunnitelma 01.12.2015 Giganteum Giganteum 1/11 Giganteum 2/11 Perustiedot ja osaaminen Sukunimi Etunimi Leppiaho Mika Osoite Postinumero ja -toimipaikka Kotikunta Puhelinnumero Sähköpostiosoite

Lisätiedot

Valkeakosken kaupunki Elinkeino-ohjelman tavoitteet 2017

Valkeakosken kaupunki Elinkeino-ohjelman tavoitteet 2017 Valkeakosken kaupunki Elinkeino-ohjelman tavoitteet 2017 2 Strategiaperusta Visio: Kasvava Valkeakoski on puhtaasta luonnosta ja asiakaslähtöisistä palveluista tunnettu kaupunki asukkaiden ja yritysten

Lisätiedot

EktakompusOy asukastupatoimijoiden muodostama yhteiskunnallinen yritys. Oulu 31.10.2013 Sirkka-Liisa Mikkonen

EktakompusOy asukastupatoimijoiden muodostama yhteiskunnallinen yritys. Oulu 31.10.2013 Sirkka-Liisa Mikkonen EktakompusOy asukastupatoimijoiden muodostama yhteiskunnallinen yritys Oulu 31.10.2013 Sirkka-Liisa Mikkonen Yhteiskunnallinen yritys Yhteiskunnallinen yritysyhdistää yksityissektorin liiketoimintataidot

Lisätiedot

Tornionjokilaakson kuntaseminaari

Tornionjokilaakson kuntaseminaari Tornionjokilaakson kuntaseminaari 28.-29. syyskuuta 2016 Muonion Oloksella Kai Kaatra Maa- ja metsätalousministeriö Rajajokisopimuksen tarkoitus 1. Sopimuksen tarkoituksena on a) turvata vesienhoitoalueella

Lisätiedot

Yrityskaupan rahoitukseen on tarjolla ratkaisuja. Hannu Puhakka

Yrityskaupan rahoitukseen on tarjolla ratkaisuja. Hannu Puhakka Yrityskaupan rahoitukseen on tarjolla ratkaisuja Hannu Puhakka 16.5.2016 2 [pvm] 3 [pvm] Pk-rahoituksen painopistealueet - yritysten yleisimmät muutostilanteet ja niihin liittyvät rahoitustarpeet Yrityksen

Lisätiedot

työryhmä Harri Airaksinen (pj), Jaana Koivisto-Virtanen, Jari Heiniluoma, Jukka Alasentie, Kristiina Karppi Taustaa

työryhmä Harri Airaksinen (pj), Jaana Koivisto-Virtanen, Jari Heiniluoma, Jukka Alasentie, Kristiina Karppi Taustaa SOTE- JA ALUEHALLINTOUUDISTUS n aluehallintoryhmän 7.3.2016 kokouksen toimeksiannon mukaisesti n elinkeinopalveluiden kokonaisuus, nykytilakuvaus työryhmä Harri Airaksinen (pj), Jaana Koivisto-Virtanen,

Lisätiedot

RAHOITUS JA RISKINHALLINTA

RAHOITUS JA RISKINHALLINTA RAHOITUS JA RISKINHALLINTA Opintojaksosuunnitelma deadlines 2.9. 9.9. 30.9. 12.11. 2.12. Kohdeyritysvaraus Rahan sitoutuminen yritystoiminnassa käyttöomaisuuteen ja käyttöpääomaan pohdinta Case Rahoitustilanne

Lisätiedot

Koha-SuomiOy:n perustaminen

Koha-SuomiOy:n perustaminen Koha-SuomiOy:n perustaminen Tausta Koha on avoimeen lähdekoodiin perustuva kirjastojärjestelmä Kohaa on aloitettu kehittää Uudessa-Seelannissa vuonna 2000 Käytössä tuhansissa kirjastoissa ympäri maailmaa

Lisätiedot

Ammatillisen koulutuksen laatutyöryhmä työskentelee

Ammatillisen koulutuksen laatutyöryhmä työskentelee Ammatillisen koulutuksen laatutyöryhmä työskentelee Laatuverkoston tapaaminen 31.10.2013 Opetusneuvos Tarja Riihimäki Laatutyöryhmä työskentelee Ehdotus koulutuksen järjestäjien laadunhallintajärjestelmien

Lisätiedot

Tekes on innovaatiorahoittaja, joka kannustaa yrityksiä haasteelliseen tutkimus- ja kehitystoimintaan

Tekes on innovaatiorahoittaja, joka kannustaa yrityksiä haasteelliseen tutkimus- ja kehitystoimintaan Tekes lyhyesti Mitä Tekes tekee? Tekes on innovaatiorahoittaja, joka kannustaa yrityksiä haasteelliseen tutkimus- ja kehitystoimintaan Tekes hyväksyy korkeampia riskejä kuin yksityiset rahoittajat rahoittaa

Lisätiedot

LÄNSI-SUOMEN EAKR-OHJELMA

LÄNSI-SUOMEN EAKR-OHJELMA LÄNSI-SUOMEN EAKR-OHJELMA Vipuvoimaa EU:lta Keski-Suomeen 2007-2013 Koulutustilaisuudet 23.11. ja 4.12.2007 www.keskisuomi.fi/eulehti Pirjo Peräaho Hilkka Laine Keski-Suomen liitto LÄNSI-SUOMEN EAKR-OHJELMA

Lisätiedot

Liiketoimintasuunnitelma VVMPS VVMPS 1/11

Liiketoimintasuunnitelma VVMPS VVMPS 1/11 Liiketoimintasuunnitelma 14.12.2015 VVMPS VVMPS 1/11 VVMPS 2/11 Perustiedot ja osaaminen Sukunimi Etunimi Lumme Anssi Osoite Postinumero ja -toimipaikka Kotikunta Puhelinnumero Sähköpostiosoite Kansalaisuus

Lisätiedot

LUONNOS OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA

LUONNOS OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA 2013-2016 Koulutus ja tutkimus kehittämissuunnitelma 2012 2016 linjaa valtakunnalliset painopistealueet, jotka koulutuspoliittisesti on päätetty

Lisätiedot

Maaseudun kehittämisohjelman mahdollisuudet maahanmuuttajien kotouttamiseen

Maaseudun kehittämisohjelman mahdollisuudet maahanmuuttajien kotouttamiseen Maaseudun kehittämisohjelman mahdollisuudet maahanmuuttajien kotouttamiseen Vastaanottava maaseutu Helsinki 22.1.2016 Marianne Selkäinaho Maa- ja metsätalousministeriö Mahdollisuuksien maaseutu Maaseutuohjelmalla

Lisätiedot

Yritysjohtamisen erikoisammattitutkinto

Yritysjohtamisen erikoisammattitutkinto Yritysjohtamisen erikoisammattitutkinto Yritysjohtamisen erikoisammattitutkinto Yritysjohtamisen erikoisammattitutkinnon suorittaneella on yrityksen johtajalta edellytettävä yrityksen strategisen johtamisen

Lisätiedot

Suomen Pelastusalan Keskusjärjestön

Suomen Pelastusalan Keskusjärjestön Suomen Pelastusalan Keskusjärjestön strategia 2025 Turvalliseen huomiseen Visio Suomessa asuvat turvallisuustietoiset ja -taitoiset ihmiset ja yhteisöt turvallisessa ympäristössä. Toiminta-ajatus on osaltaan

Lisätiedot

QL Excellence -käsikirja

QL Excellence -käsikirja QL Excellence -käsikirja QL Laatutoiminta Oy:n laadunhallinta 2010 Sisällysluettelo: QL Excellence -käsikirja...3 Yleiskuvaus... 3 Laatupolitiikka...3 Laatukäsikirja...3 Laadunhallintajärjestelmän kuvaus...

Lisätiedot

YHTEISELLÄ TAHDOLLA TULEVAISUUTEEN

YHTEISELLÄ TAHDOLLA TULEVAISUUTEEN YHTEISELLÄ TAHDOLLA TULEVAISUUTEEN Kokemuksia Vantaan mallista Keski-Uudenmaan elinkeinopäivät Järvenpää 14.10.2010 Erkki Rantala HELSINKI-VANTAA LENTOASEMA KASVUN KEHTO 1990-luvun jälkipuoliskolla laskettiin,

Lisätiedot

Suomi nousuun. Aineeton tuotanto

Suomi nousuun. Aineeton tuotanto Suomi nousuun Aineeton tuotanto Maailman talous on muutoksessa. Digitalisoituminen vie suomalaiset yritykset globaalin kilpailun piiriin. Suomen on pärjättävä tässä kilpailussa, jotta hyvinvointimme on

Lisätiedot

Elinkeinojaosto. Kaupunginhallituksen asettaman elinkeinojaoston jäsenet ja henkilökohtaiset varajäsenet (suluissa)

Elinkeinojaosto. Kaupunginhallituksen asettaman elinkeinojaoston jäsenet ja henkilökohtaiset varajäsenet (suluissa) Elinkeinojaosto Kaupunginhallituksen asettaman elinkeinojaoston jäsenet ja henkilökohtaiset varajäsenet (suluissa) Trög Sakari, pj (Viitala Susanna) Juuruspolvi Juhani, vpj (Airaksinen Maarit) Karvo Seija

Lisätiedot

UNIFUND JYVÄSKYLÄ OY:N SIJOITUSSTRATEGIA

UNIFUND JYVÄSKYLÄ OY:N SIJOITUSSTRATEGIA UNIFUND JYVÄSKYLÄ OY:N SIJOITUSSTRATEGIA Yliopiston hallituksen kokous 18.10.2016. Unifund Jyväskylä Oy:n sijoitusstrategia. Jyväskylän yliopiston hallitus 18.10.2016. SIJOITUSTRATEGIA Unifund Jyväskylä

Lisätiedot

TAHTOTILA 2020 LUPA PALVELLA

TAHTOTILA 2020 LUPA PALVELLA LEMPÄÄLÄN KUNNAN ELINKEINOSTRATEGIA TAHTOTILA 2020 LUPA PALVELLA Johdanto Lempäälä on vetovoimainen ja tasaisesti kasvava yli 22 000 asukkaan kunta, jolla on erinomainen sijainti Tampereen kaupunkiseudulla.

Lisätiedot

Anna tilaa yrittäjyydelle

Anna tilaa yrittäjyydelle Tervetuloa! Anna tilaa yrittäjyydelle Kouvolan Uusyritysneuvonnan 20-vuotisjuhla 9.12.2016 Kouvolassa Yrityspalvelupäällikkö Leena Gardemeister, Kinno 2 Matkakertomus Toiminta alkaa Kouvolan seudun kuntayhtymässä

Lisätiedot

LADEC OY. Taiteilijan ja luovan alan toimijan toimeentulomallit Yrittäjänä toimiminen

LADEC OY. Taiteilijan ja luovan alan toimijan toimeentulomallit Yrittäjänä toimiminen LADEC OY Taiteilijan ja luovan alan toimijan toimeentulomallit 18.11.2015 Yrittäjänä toimiminen Luovien alojen yrittäjyys erilaistako? On luotava tuote tai palvelu, jonka asiakas haluaa ostaa (Luovien

Lisätiedot

Porvoon sote-kiinteistöjen yhtiöittäminen

Porvoon sote-kiinteistöjen yhtiöittäminen Porvoon sote-kiinteistöjen yhtiöittäminen Keskinäisten kiinteistöyhtiöiden taloudellinen mallinnus 2.3.2016 Johdanto Rahoituksen neuvontapalvelut Inspira Oy ( Inspira ) on tehnyt Porvoon kaupungin toimeksiannosta

Lisätiedot

Kauppakamari yritysten tulevaisuuden tukijana

Kauppakamari yritysten tulevaisuuden tukijana YRITYKSISTÄ ELINVOIMAA 16.5. Pohjois-Karjalan Maakuntaliitto Kauppakamari yritysten tulevaisuuden tukijana Anne Vänskä, toimitusjohtaja, Pohjois-Karjalan kauppakamari Kauppakamari julkisesta rahoituksesta

Lisätiedot

1-4/2016 Liikevaihto ,72. Liiketoiminnan muut tuotot 200,00

1-4/2016 Liikevaihto ,72. Liiketoiminnan muut tuotot 200,00 1-4/2016 Liikevaihto 840 677,72 300, Yleiset myyntitilit 840 677,72 3000, Myynti 840 677,72 Liiketoiminnan muut tuotot 200,00 3980, Muut tuotot 200,00 Materiaalit ja palvelut Aineet, tarvikkeet ja tavarat

Lisätiedot

Riistatiedon merkitys hallinnonalan päätöksenteossa. ylitarkastaja Janne Pitkänen Maa- ja metsätalousministeriö

Riistatiedon merkitys hallinnonalan päätöksenteossa. ylitarkastaja Janne Pitkänen Maa- ja metsätalousministeriö Riistatiedon merkitys hallinnonalan päätöksenteossa ylitarkastaja Janne Pitkänen Maa- ja metsätalousministeriö 22.1.2013 Tänään kuulette... 1. Riistatiedon merkityksestä riistakonsernin strategiassa riistatieto

Lisätiedot

Löydämme tiet huomiseen

Löydämme tiet huomiseen Saimaan amk 1(5) Saimaan ammattikorkeakoulun strategia 2016-2020 Löydämme tiet huomiseen Osakeyhtiön hallitus hyväksynyt 9.2.2016 Saimaan amk 2(5) Saimaan ammattikorkeakoulun visio 2025 Vuonna 2025 Saimaan

Lisätiedot

Kansainvälisten hankkeiden strateginen ohjaus

Kansainvälisten hankkeiden strateginen ohjaus Kansainvälisten hankkeiden strateginen ohjaus Myötätuulessa-laivaseminaari, 20.3.2012 Mika Saarinen, yksikön päällikkö, Ammatillinen koulutus, CIMO Ammatillisen koulutuksen kansainvälisyys uudessa KESUssa

Lisätiedot

SISÄLLYSLUETTELO VERSIONHALLINTA

SISÄLLYSLUETTELO VERSIONHALLINTA 1 2 SISÄLLYSLUETTELO 1. Johdanto... 3 2. Kansainvälisen toiminnan arvot ja visio... 3 3. Kansainvälisen toiminnan Strategiset tavoitteet... 3 4. Kansainvälinen toiminta... 5 4.1 Kansainvälisen toiminnan

Lisätiedot

KUNTASTRATEGIA Kirjanen kunnan roolista hattulalaisten elämässä.

KUNTASTRATEGIA Kirjanen kunnan roolista hattulalaisten elämässä. KUNTASTRATEGIA 2030 Kirjanen kunnan roolista hattulalaisten elämässä. SISÄLLYSLUETTELO 1 Nykytilan kuvaus ja toimintaympäristö...3 - Väestöennuste 2011 2030...4 - Kokonaisverotulojen kehitys 2000 2012...5

Lisätiedot

OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA

OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA 2013-2016 Koulutus ja tutkimus kehittämissuunnitelma 2012 2016 linjaa valtakunnalliset painopistealueet, jotka koulutuspoliittisesti on päätetty

Lisätiedot

Sähköisen liiketoiminnan kehittäminen ja alueen innovaatioympäristön johtaminen

Sähköisen liiketoiminnan kehittäminen ja alueen innovaatioympäristön johtaminen Sähköisen liiketoiminnan kehittäminen ja alueen innovaatioympäristön johtaminen Petri Pietikäinen yliopettaja, Savonia-ammattikorkeakoulu petri.pietikainen@savonia-amk.fi 044-785 6609 1 Mitä pitäisi tehdä

Lisätiedot

Espoon kaupungin omistajapolitiikka

Espoon kaupungin omistajapolitiikka Espoon kaupungin omistajapolitiikka ESPOON KAUPUNGIN OMISTAJAPOLITIIKKA 2016 2 (5) Sisällysluettelo 1 Tausta... 3 2 Omistajapolitiikan päämäärä... 3 3 Omistajapolitiikan tavoitteet... 4 4 Ohjausperiaatteet...

Lisätiedot

Uudistuva kansainvälinen ohjelmistoyhtiö. Yhtiökokous Jari Jaakkola, toimitusjohtaja

Uudistuva kansainvälinen ohjelmistoyhtiö. Yhtiökokous Jari Jaakkola, toimitusjohtaja Uudistuva kansainvälinen ohjelmistoyhtiö Yhtiökokous 13.3.2014 Jari Jaakkola, toimitusjohtaja Liiketoiminnan kehitys vuonna 2013 Haastava taloudellinen toimintaympäristö läpi koko vuoden. Kilpailu kiristyi

Lisätiedot

Toteutunut Lv-%

Toteutunut Lv-% 11:12 13.06.2016 Sivu 1 Myyntituotot Yleiset myyntitilit 3000 Myynti 0,00 0,00 0,00 0,00 11 760,00 L I I K E V A I H T O 0,00 0,00 0,00 0,00 11 760,00 Liiketoiminnan muut tuotot Vuokratuotot 3750 Vuokratuotot

Lisätiedot

LARK alkutilannekartoitus

LARK alkutilannekartoitus 1 LARK alkutilannekartoitus 1 Toimintojen tarkastelu kokonaisuutena Suunnittelu Koulutuksen järjestäjällä on dokumentoitu toimintajärjestelmä, jonka avulla se suunnittelee ja ohjaa toimintaansa kokonaisvaltaisesti

Lisätiedot

Teknisen Kaupan ja Palveluiden yhdistys Toimintasuunnitelma ja talousarvio 2015

Teknisen Kaupan ja Palveluiden yhdistys Toimintasuunnitelma ja talousarvio 2015 Teknisen Kaupan ja Palveluiden yhdistys Toimintasuunnitelma ja talousarvio 2015 Edunvalvonta Toimintaympäristön seuranta Osaamisen ja kilpailukyvyn kehittäminen Toimintasuunnitelma 2015 Edunvalvonta Strateginen

Lisätiedot

Service Park Provider Oy

Service Park Provider Oy Service Park Provider Oy SPP Palveluverkkojen kehitys SPP Verkostokonsultit www.spp finland.fi ja www.verkostokonsultit.fi Verkostomanageripalvelun pilotointi Piiru hanke Service Park Provider Oy (SPP)

Lisätiedot

Venäjän pakotteiden vaikutus kalatalouteen

Venäjän pakotteiden vaikutus kalatalouteen Venäjän pakotteiden vaikutus kalatalouteen Kalafoorumi 11.9.2014 Kalatalousneuvos Risto Lampinen Maa- ja metsätalousministeriö Venäjän pakotteiden vaikutukset kalatalouteen Suorat vaikutukset Kalan vientikiellolla

Lisätiedot

TKI-TOIMINTA OSANA MAMKIN PERUSTEHTÄVÄÄ

TKI-TOIMINTA OSANA MAMKIN PERUSTEHTÄVÄÄ TKI-TOIMINTA OSANA MAMKIN PERUSTEHTÄVÄÄ Mikkelin ammattikorkeakoulu (MAMK) tarjoaa korkeinta ammatillista koulutusta, harjoittaa soveltavaa työelämän ja julkisen sektorin kilpailukykyä edistävää tutkimus-,

Lisätiedot

Loimaan kaupunginhallituksen elinkeinotoimen linjaus. Elinkeino- ja kaupunkikehitysyksikkö OSKARI

Loimaan kaupunginhallituksen elinkeinotoimen linjaus. Elinkeino- ja kaupunkikehitysyksikkö OSKARI Loimaan kaupunginhallituksen elinkeinotoimen linjaus Elinkeino- ja kaupunkikehitysyksikkö OSKARI Suomen kasvukolmio Alueellisesti Loimaa kuuluu Suomen kasvukolmioon Suomen Kasvukolmio eli Helsinki-Tampere-Turku

Lisätiedot

Keskustelu ja kuulemistilaisuus:

Keskustelu ja kuulemistilaisuus: Keskustelu ja kuulemistilaisuus: Ammatillisen koulutuksen järjestäjien laadunhallintajärjestelmien kriteerit Johtaja Mika Tammilehto Lähtökohtia Ammatillisen koulutuksen tasalaatuisuuden varmistaminen

Lisätiedot

ICT- Go Global. Pk-yritysten kansainvälistymisen valmennusohjelma / SKa

ICT- Go Global. Pk-yritysten kansainvälistymisen valmennusohjelma / SKa ICT- Go Global Pk-yritysten kansainvälistymisen valmennusohjelma 2011 24.2.2011 / SKa Finpro oikea partneri kansainväliseen menestykseen Finpro on kansallinen konsulttiorganisaatio, joka nopeuttaa suomalaisten

Lisätiedot

Toimiva laadunhallintaa ja laadun jatkuvaa parantamista tukeva järjestelmä

Toimiva laadunhallintaa ja laadun jatkuvaa parantamista tukeva järjestelmä Toimiva laadunhallintaa ja laadun jatkuvaa parantamista tukeva järjestelmä Pilotoinnin perehdyttämispäivä 17.12.2013 Opetusneuvos Tarja Riihimäki Ammatillisen koulutuksen vastuualue Koulutuspolitiikan

Lisätiedot

Tilikausi Yhtiökokous, Jari Jaakkola, toimitusjohtaja

Tilikausi Yhtiökokous, Jari Jaakkola, toimitusjohtaja Tilikausi 2014 Yhtiökokous, 12.3.2015 Jari Jaakkola, toimitusjohtaja Kehitys 2014 Talouskasvu oli useimmilla markkinoilla heikkoa. Toisaalta talouden matalasuhdanne käynnisti useissa organisaatioissa

Lisätiedot

Market Expander & QUUM analyysi

Market Expander & QUUM analyysi Market Expander & QUUM analyysi KANSAINVÄLISTYMISEN KEHITYSTASOT Integroitua kansainvälistä liiketoimintaa Resurssien sitoutuminen, tuotteen sopeuttaminen, kulut, KV liiketoiminnan osaaminen Systemaattista

Lisätiedot

KUNNAN MAINEEN JA ELINVOIMAN JOHTAMINEN Kaukolämpöpäivät , Mikkeli. Timo Halonen kaupunginjohtaja, Mikkeli VTM, väitöstilaisuus 2.9.

KUNNAN MAINEEN JA ELINVOIMAN JOHTAMINEN Kaukolämpöpäivät , Mikkeli. Timo Halonen kaupunginjohtaja, Mikkeli VTM, väitöstilaisuus 2.9. KUNNAN MAINEEN JA ELINVOIMAN JOHTAMINEN Kaukolämpöpäivät 24.-25.8.2016, Mikkeli Timo Halonen kaupunginjohtaja, Mikkeli VTM, väitöstilaisuus 2.9.2016 Unelmayhteiskunta (Jensen) Tulevaisuuden maailmassa

Lisätiedot

Tavoitteena hyvinvoinnin edistämisen kumppanuus SAKU RY:N STRATEGIA

Tavoitteena hyvinvoinnin edistämisen kumppanuus SAKU RY:N STRATEGIA Tavoitteena hyvinvoinnin edistämisen kumppanuus SAKU RY:N STRATEGIA 2012 2016 Suomen ammatillisen koulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitto, SAKU ry Lähtökohdat ennen: liikunnan kilpailutoimintaa ja kulttuurikisat

Lisätiedot

Toimintasuunnitelma 2012

Toimintasuunnitelma 2012 Toimintasuunnitelma 2012 YLEISTÄ Kaakkois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus Socom Oy toimii Kymenlaakson ja Etelä-Karjalan maakunnissa. Socomin osakkaina on 15 Kaakkois-Suomen kuntaa ja alueen ammattikorkeakoulut

Lisätiedot

SeutuYp tukihanke 2009-2013. Seudulliset yrityspalvelut arviointi- ja kehittämiskeskustelu

SeutuYp tukihanke 2009-2013. Seudulliset yrityspalvelut arviointi- ja kehittämiskeskustelu SeutuYp tukihanke 2009-2013 Seudulliset yrityspalvelut arviointi- ja kehittämiskeskustelu Seudullisen yrityspalvelun toimintamallin kehittäminen OHJAAVAT LINJAUKSET TE toimistouudistus Yritys Suomen kehittäminen

Lisätiedot

KuntaIT Mikä muuttuu kunnan tietotekniikassa? Terveydenhuollon Atk-päivät Mikkeli Heikki Lunnas

KuntaIT Mikä muuttuu kunnan tietotekniikassa? Terveydenhuollon Atk-päivät Mikkeli Heikki Lunnas KuntaIT Mikä muuttuu kunnan tietotekniikassa? Terveydenhuollon Atk-päivät Mikkeli 29.5.2006 Heikki Lunnas KuntaTIMEn keihäänkärjet 1. Julkisen hallinnon tietohallinnon ohjausmekanismien kehittäminen 2.

Lisätiedot

Alkavan yrityksen talousasiat - Teemaklinikka Scandic Kajanus Kajaani

Alkavan yrityksen talousasiat - Teemaklinikka Scandic Kajanus Kajaani Alkavan yrityksen talousasiat - Teemaklinikka Scandic Kajanus Kajaani 13.10.2016 Juha Elf Asiantuntija Ely-keskus/TEKES-palvelut Ely-keskus ja TEKES palvelut Juha Elf Asiantuntija Ely-keskus/TEKES-palvelut

Lisätiedot

Brand Compass Arvoa ja kasvua mainetta johtamalla. Työkalu omistajille, hallituksille ja johtoryhmille

Brand Compass Arvoa ja kasvua mainetta johtamalla. Työkalu omistajille, hallituksille ja johtoryhmille Brand Compass Arvoa ja kasvua mainetta johtamalla Työkalu omistajille, hallituksille ja johtoryhmille Maine tulee nostaa hallituksen ja johdon agendalle Hallituksen ja johdon tärkein tehtävä on yrityksen

Lisätiedot

Sosiaali- ja terveydenhuollon uudistus ja järjestämislaki. Jyväskylän valtuusto 15.12.2014 Risto Kortelainen, muutosjohtaja

Sosiaali- ja terveydenhuollon uudistus ja järjestämislaki. Jyväskylän valtuusto 15.12.2014 Risto Kortelainen, muutosjohtaja Sosiaali- ja terveydenhuollon uudistus ja järjestämislaki Jyväskylän valtuusto 15.12.2014 Risto Kortelainen, muutosjohtaja Sosiaali- ja terveydenhuollon uudistuksen päämäärä ja tavoitteet Päämääränä väestön

Lisätiedot

Haastamme ja innostamme yrityksiä kasvuun ja kilpailukyvyn kehittämiseen.

Haastamme ja innostamme yrityksiä kasvuun ja kilpailukyvyn kehittämiseen. Haastamme ja innostamme yrityksiä kasvuun ja kilpailukyvyn kehittämiseen. Jykesin palvelut yrittäjille Yrittäjä työllistää seminaari 23.11.2016 Ari Hiltunen, toimitusjohtaja Jyväskylän seudun kehittämisyhtiö

Lisätiedot

Inkoo 2020 18.6.2015

Inkoo 2020 18.6.2015 Inkoo 2020 18.6.2015 Inkoon missio Inkoon kunta luo edellytyksiä inkoolaisten hyvälle elämälle sekä tarjoaa yritystoiminnalle kilpailukykyisen toimintaympäristön. Kunta järjestää inkoolaisten peruspalvelut

Lisätiedot

VUOSIKATSAUS 2014 SISÄLLYSLUETTELO

VUOSIKATSAUS 2014 SISÄLLYSLUETTELO VUOSIKATSAUS 2014 SISÄLLYSLUETTELO KuntaPro Oy vuonna 2014... 2 Keskeiset tuotanto- ja talousluvut... 3 KuntaPro Oy:n hallinto... 3 Johdon palkitseminen... 3 Henkilöstö... 3 Tuloslaskelma 2014... 4 Tase

Lisätiedot

Matkailu- ja ravitsemisalan (MARATA) erikoistumiskoulutus HUOMISEN MATKAILUKOHDE 30 op

Matkailu- ja ravitsemisalan (MARATA) erikoistumiskoulutus HUOMISEN MATKAILUKOHDE 30 op 0 Matkailu- ja ravitsemisalan (MARATA) erikoistumiskoulutus HUOMISEN MATKAILUKOHDE 30 op TAMK EDU Ammattikorkeakoulujen erikoistumiskoulutus 1 Erikoistumiskoulutus on uusi koulutusmuoto tutkintoon johtavan

Lisätiedot

Yhdessä me se tehdään verkostojen rooli AMKE yhteisössä

Yhdessä me se tehdään verkostojen rooli AMKE yhteisössä Ammattiosaamisen kehittämisyhdistys AMKE ry. Yhdessä me se tehdään verkostojen rooli AMKE yhteisössä Tellervo Tarko, AMKE ry Mikä on AMKE? Mikä on järjestö Ihmisten yhteenliittymä, joka on organisoitunut

Lisätiedot

Alkavan yrityksen talousasiat - Teemaklinikka Technopolis Oulu

Alkavan yrityksen talousasiat - Teemaklinikka Technopolis Oulu Alkavan yrityksen talousasiat - Teemaklinikka Technopolis Oulu 12.10.2016 Juha Elf Asiantuntija Ely-keskus/TEKES-palvelut Ely-keskus ja TEKES palvelut Juha Elf Asiantuntija Ely-keskus/TEKES-palvelut ELY-keskus

Lisätiedot

Palveluyritysten yhteistyöstä verkostomaiseen liiketoimintaan. Lahden Tiedepäivä Kirsi Kallioniemi Lahden ammattikorkeakoulu

Palveluyritysten yhteistyöstä verkostomaiseen liiketoimintaan. Lahden Tiedepäivä Kirsi Kallioniemi Lahden ammattikorkeakoulu Palveluyritysten yhteistyöstä verkostomaiseen liiketoimintaan Lahden Tiedepäivä 10.11.2015 Kirsi Kallioniemi Lahden ammattikorkeakoulu Tausta puheenvuorolle Käsitteet Verkostoitumisen tavoitteita, hyötyjä

Lisätiedot

SUOMEN SULKAPALLOLIITTO RY:N TALOUSSÄÄNTÖ Hyväksytty SSuL:n hallituksen kokouksessa 6.5.2015

SUOMEN SULKAPALLOLIITTO RY:N TALOUSSÄÄNTÖ Hyväksytty SSuL:n hallituksen kokouksessa 6.5.2015 SUOMEN SULKAPALLOLIITTO RY:N TALOUSSÄÄNTÖ Hyväksytty SSuL:n hallituksen kokouksessa 6.5.2015 1. YLEISTÄ SSuL:n hallinnossa, varojen hoidossa, kirjanpidossa ja tilinpäätöksen laatimisessa noudatetaan yhdistyslain,

Lisätiedot

TOIMINTAKERTOMUS TILIKAUSI

TOIMINTAKERTOMUS TILIKAUSI TOIMINTAKERTOMUS TILIKAUSI 1.1.2013-31.12.2013 Yleistä yhtiöstä Yhtiö on 18.12.1998 allekirjoittanut maanvuokrasopimuksen, jolla yhtiö vuokraa Suomen valtiolta Inarin kunnan Laanilan valtionmaasta Kaunispään

Lisätiedot

Strategiatyö: Case Allergia- ja astmaliitto Iholiiton Kevätpäivät Tampere

Strategiatyö: Case Allergia- ja astmaliitto Iholiiton Kevätpäivät Tampere Strategiatyö: Case Allergia- ja astmaliitto 2016-2020 Iholiiton Kevätpäivät 19.3.2016 Tampere Ajattelulle annettava aikaa - strategia ei synny sattumalta, vaan riittävän vuorovaikutuksen tuloksena Miten

Lisätiedot

Oulun Matkailun Yhteismarkkinointi 25.2.2010

Oulun Matkailun Yhteismarkkinointi 25.2.2010 Pohjolan Mylly Oulun Matkailun Yhteismarkkinointi 25.2.2010 Pohjolan Mylly 2009 Yhteismarkkinointi Joukkueajattelu Paras matkailualue (joukkue) voittaa Resurssit Yhdessä enemmän kuin yksin Yhteinen suunta

Lisätiedot

Manner Suomen maaseudun kehittämisohjelma 2014 2020

Manner Suomen maaseudun kehittämisohjelma 2014 2020 Manner Suomen maaseudun kehittämisohjelma 2014 2020 Maakunnan yhteistyöryhmä 8.12.2014 Eurooppa 2020 -strategian tavoitteet EU:n yhteisen maatalouspolitiikan on vastattava uusiin haasteisiin ruoan, luonnonvarojen

Lisätiedot

Osaamisen johtaminen NCC:ssä Henkilöstöjohtaja Kristiina Kero. NCC Rakennus Oy Kristiina Kero

Osaamisen johtaminen NCC:ssä Henkilöstöjohtaja Kristiina Kero. NCC Rakennus Oy Kristiina Kero Osaamisen johtaminen NCC:ssä Henkilöstöjohtaja 28.1.2011 1 NCC-konserni Kotimarkkina-aluetta ovat Pohjoismaat. Toimintaa on myös Saksassa, Baltiassa ja Pietarissa. NCC-konserni Liikevaihto 4,9 Mrd Henkilöstö

Lisätiedot

Puu-Hubi toimintamalli. Ari Hynynen

Puu-Hubi toimintamalli. Ari Hynynen Puu-Hubi toimintamalli Ari Hynynen 09.06.2015 Puurakentamisen innovaatioympäristö puurakentamisen ekosysteemi kunnat SeAMK kaupungit metsäkeskus 2 1 yliopistot maakuntaliitto yksilöt ELY-keskus verkostoituminen

Lisätiedot

SAKU-strategia

SAKU-strategia 1 (6) SAKU-strategia 2012 2016 Sisältö: 1. TOIMINTA-AJATUS 2. TOIMINTAPERIAATTEET 3. VISIO 3.1 Visio 2016 3.2 Vision mukaiset päämäärät 3.3 Tavoitteet ja menestystekijät 1. TOIMINTA-AJATUS SAKU ry edistää

Lisätiedot

Digijohtajaksi! Digijohtaminen ja työhyvinvointi pk-yrityksissä

Digijohtajaksi! Digijohtaminen ja työhyvinvointi pk-yrityksissä Digijohtajaksi! Digijohtaminen ja työhyvinvointi pk-yrityksissä 14.3.2016-13.3.2019 Toimintalinja: 3. Työllisyys ja työvoiman liikkuvuus Erityistavoite: 7.1. Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin parantaminen

Lisätiedot

Pohjois-Savon kulttuuriympäristöohjelman

Pohjois-Savon kulttuuriympäristöohjelman Pohjois-Savon kulttuuriympäristöohjelman päivitys Pohjois-Savon kulttuuriympäristön hoitoohjelman päivittäminen lähtökohtana saadaan näkemys kulttuuriympäristön tilasta ja tarvittavista toimenpiteistä

Lisätiedot

Ammatilliset oppilaitokset osana aluekehitysverkostoa

Ammatilliset oppilaitokset osana aluekehitysverkostoa Ammatilliset oppilaitokset osana aluekehitysverkostoa 21.9.2012 Kari Puumalainen Ylä-Savon koulutuskuntayhtymä Kuntayhtymän johtaja Ammatillisen koulutuksen aluekehitysrooli Ammatillisen koulutuksen tarkoituksena

Lisätiedot

Yritys-Suomi uudistuu Tornio 15.12.2015

Yritys-Suomi uudistuu Tornio 15.12.2015 Yritys-Suomi uudistuu Tornio 15.12.2015 Anne Syväjärvi Yritys-Suomi on julkisten yrityspalveluorganisaatioiden yhdessä muodostama palvelu yrityksille ja yrittämisestä kiinnostuneille. Monikanavainen Yritys-Suomi

Lisätiedot