21. Kansainvälisyys ja kansainvälistyminen Liiketoimintasuunnitelmaan liittyvät laskelmat Yrityksen yleiskuvaus ja lähtökohtatilanne
|
|
- Väinö Hakola
- 8 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 SISÄLLYSLUETTELO 1. Yrityksen yleiskuvaus ja lähtökohtatilanne 2 2. Yrityksen liikeidea 2 3. Yrityksen toiminta-ajatus, visio, strategia ja tulevaisuuden näkymät 2 4. Tuotteet / palvelut 3 5. Yrityksen kilpailukyky ja ydinosaaminen 5 6. Yrityksen asiakkaat ja segmenttikohtaiset myyntitavoitteet 5 7. Yrityksen palvelutuottamissuunnitelma 6 8. Palvelujen jakelutiet, yrityksen toimitilat ja kalusto 7 9. Yrityksen henkilöstösuunnitelma Yrityksen markkinointi ja viestintä Yrityksen omistus ja hallintoelimet Yrityksen johdon ja organisaation kehittäminen Henkilöstön kehittäminen Yrityksen omistuksen kehittäminen Palveluprosessin ja laadun kehittäminen Immateriaaliasiat Verkostoituminen Yrityksen yhteiskuntavastuu, vastuullinen liiketoiminta Yrityksen rahoitus Yrityksen laskentajärjestelmät ja talouden seuranta Kansainvälisyys ja kansainvälistyminen Liiketoimintasuunnitelmaan liittyvät laskelmat Yrityksen yleiskuvaus ja lähtökohtatilanne Loviisan seudun Kehittämiskeskus on perustettava Loviisan kaupungin, Lapinjärven kunnan ja yksityisten osakkaiden perustama osakeyhtiömuotoisena toimiva kehittämisyhtiö, joka toimii Loviisan seudun elinkeinostrategian toteuttajaorganisaationa. Yrityksen lähtötilanteessa sen toteuttamia toimintoja ollaan osittain alustavasti pilotoitu omistajakuntien yhteisen kehittämishankkeen avulla. Yrityksen tulevista asiakkaista, Loviisan seudulla toimivista yrityksistä on osa tästä
2 2 syystä jo perustamisvaiheessa sitoutunut yrityksen toimintaan. Samalla yritys on jo etukäteen tullut tunnetuksi seudun yrittäjien keskuudessa. 2. Yrityksen liikeidea Myydä Loviisan seudun julkishallinnon organisaatioille kuukausiveloituksella erillisillä ostosopimuksilla määritettyjä, seudun elinvoiman vahvistamiseen liittyviä palveluja. 3. Yrityksen toiminta-ajatus, visio, strategia ja tulevaisuuden näkymät Yrityksen toiminta-ajatuksena Loviisan seudun elinvoiman vahvistaminen. Yrityksen visio: Menestyvä, aktiivinen ja arvostettu yrityspalvelujen, hankehallinnon ja markkinoinnin osaaja ja seudullisen elinkeinoyhteistyön toteuttaja. Yrityksen toiminta-ajatus voidaan jakaa kolmella eri liiketoiminta-alueella toteutettaviksi strategiaksi. Liiketoiminta-alueet ovat: 1. Osaamisen vahvistaminen, 2. Kilpailukyvyn vahvistaminen ja 3. Vetovoimaisuuden vahvistaminen. 1. Osaamisen vahvistaminen yritysten liiketoimintaosaamisen vahvistaminen yksilön osaamisen vahvistaminen 2. Kilpailukyvyn vahvistaminen liiketoiminnallisen ympäristön kehittäminen fyysisen toimintaympäristön kehittäminen 3. Vetovoimaisuuden vahvistaminen maine ja imago Yrityksen tulevaisuuden näkymät pohjaavat yhteistyöhön. Loviisan kaupungin ja Lapinjärven kunnan välinen yhteistyön tiivistyminen luo kestävän pohjan yrityksen toiminnan kehittämiselle. Toisaalta aktiivinen yhteistyö kehittämisyhtiö Posintran ja Porvoon kaupungin ja muiden itä-uusmaalaisten kuntien kanssa antaa toiminnalle seudullisen ulottuvuuden lisäksi myös alueellista ja kansallista kaikupohjaa. 4. Tuotteet / palvelut 1. OSAAMISEN VAHVISTAMINEN yritysten liiketoimintaosaamisen vahvistaminen 1.1 yritysneuvonta ja liikkeenjohdon konsultointi sekä räätälöity koulutus yrityksen eri elinkaarivaiheissa aloittavat yritykset toimivat yritykset kasvuyritykset sukupolvenvaidostilanteessa olevat yritykset
3 3 1.2 yrityskehittäminen yrityshautomotoiminta liiketoiminnan tilanteen analysointi kasvu ja kehittämissuunnitelmien laadinta kansainvälistyminen juridiset kysymykset rahoituskonsultointi ja rahoitushakemukset markkinointikonsultointi omistajanvaihdokset henkilöstön kehittäminen rekrytointituki ym. yksilön osaamisen vahvistaminen 1. henkilöstön koulutus 2. muuntokoulutukset 3. yrittäjyyskoulutus 4. yrittäjyyskasvatus 2. KILPAILUKYVYN VAHVISTAMINEN yritysten liiketoiminnallisen ympäristön kehittäminen 2.1 fyysisen toimintaympäristön kehittäminen 2.2 yritysten yhteistoimintaverkostojen laajentaminen 2.3 seudun osaamis- ja erikoistumiskärkien vahvistaminen (kärkihankkeet ja koulutus) 2.4 osaamispanostusten suuntaaminen keskeisten toimialojen klusterikehittämiseen (hanketoiminta) 2.5 huippu- ja perusosaajien saatavuuden varmistaminen (rekrytointimarkkinointi ja koulutus) 3. VETOVOIMAISUUDEN VARMISTAMINEN maine, imago, markkinointi, resurssit ja kehittäminen 3.1 seudun markkinoinnin kehittäminen (elinkeino- ja matkailumarkkinointi) 3.2 matkailun kehittäminen (mm. matkailupalvelut kunnille, yrittäjäyhteistyö ja yrittäjien omat hankkeet, matkailutapahtumat, opastoiminta ym.) 3.3 seudun ulkopuolisen rahoituksen hankinta elinkeinoelämän käyttöön 3.4 seudun elinkeinopoliittisen edunvalvonnan terävöittäminen alueellisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti Seudullisen elinkeinopolitiikan strateginen ohjaus tapahtuu kuntien yhdessä päättämässä seudullisessa elinkeinostrategiassa, joka valmistuu kesällä Seudullinen elinkeinoyhtiö on tämän strategian toteutusväline. Yrityspalveluiden omaa neuvontaa tukee lisäksi laajan yhteistyöverkoston osaaminen.
4 4 5. Yrityksen kilpailukyky ja ydinosaaminen Loviisan seudun kehittämiskeskus on seudullisen kehittämisen täyden palvelun yritys, joka tarjoaa asiakkailleen yrityspalveluja ja -koulutusta sekä hankehallinto ja johtamispalveluja ja seudullisen markkinoinnin ja matkailun kehittämisen toimia. Toteuttamillaan yritys- ja kehittämispalveluilla kehittämisyhtiö auttaa seudun yrityksiä rakentamaan liiketoimintaosaamistaan kaikkina elinkaarivaiheinaan läpi koko organisaation sekä kasvamaan, uudistumaan ja kehittymään jatkuvasti. Loviisan seudun kehittämiskeskuksen toimintatapa perustuu paikalliseen asiantuntemukseen, paikallistuntemukseen ja seudun elinkeinoelämän tarpeiden tuomiseen lähelle kehittämisyhtiötä ja sen tuottamia palveluja. Yrityksen ydinosaamista ovat yritysten kilpailukyvyn parantaminen johtamisjärjestelmien luomisesta liiketoimintaprosessien kehittämiseen ja laatujohtamiseen saakka sekä uusyritysneuvonta, kasvuyritystoiminta, liiketoimintamallien luominen ja muutos- ja kehitysprojektien läpivienti. 6. Yrityksen asiakkaat ja segmenttikohtaiset myyntitavoitteet Yrityksen asiakkaita ovat seudulla toimivat, sinne perustettavat ja muuttavat yritykset. Toisaalta yhtiö toimii kiinteässä omistajaohjauksessa. Yhtiön omistajat (kunnat ja yhtiön toimintaan sitoutuneet yrittäjäyhdistykset ja yritykset) määrittelevät omistajan tahtotilan. Tahtotila kirjataan seudulliseen elinkeinostrategiaan, jota kehittämisyhtiö puolestaan toteuttaa. Kunnat palvelujen ostajana ja toiminnan päärahoittajana voidaan nähdä asiakasomistajina, jotka viime kädessä myös määräävät yhtiön tarjoamista palveluista. Liiketoimintasuunnitelman laskennallisessa osiossa palvelut on jaoteltu 10 kuntakohtaisen tuotekokonaisuuden sisällä tuotettaviksi. Tuotekokonaisuudet toimivat yhtiön palvelumyynnin eri segmentteinä, joille on määritetty segmenttikohtaiset myyntitavoitteet. 7. Yrityksen palvelutuottamissuunnitelma Osaamisen vahvistamisen liiketoiminta-alueella kehittämisyhtiö vastaa valittujen toimialojen toimintaympäristöjen kehittämisestä, elinkeinoelämän vaatiman osaamisen kehittymisen turvaamisesta, kansainvälistymisestä, sovittujen seudullisten yritys- ja elinkeinoaluehankkeiden edistämisestä, yritysten neuvontapalvelujen järjestämisestä ja kehittämisestä sekä ylläpitää seudullista yritysrekisteriä.
5 5 Kilpailukyvyn vahvistamisen ja vetovoimaisuuden vahvistamisen liiketoiminta-alueilla yritys tarjoaa Loviisan kaupungin ja Lapinjärven kunnan ja yhtiön välisen ostopalvelusopimuksen mukaisia kehittämispalveluja, hankesuunnittelu, -toteutus ja -hallintopalveluja sekä markkinointipalveluja kunnille ja elinkeinopalveluita seudulla toimiville ja sinne toimintaansa perustaville tai muuttaville yrityksille. Osakeyhtiön tehtävänä on jatkossa tarjota ns. yhden luukun periaatteella neuvontapalveluja elinkaarensa eri vaiheissa oleville yrityksille Loviisan seudulla. Kehittämispalveluihin liittyvät hankesuunnittelu, -toteutus ja -hallintopalvelut sekä liikkeenjohdon konsultointi- ja yrityskehitystoiminta toteutetaan pääosin siirtämällä Loviisan kaupungin ja Lapinjärven kunnan aiemmin kuntaorganisaation sisäisesti tuottamien elinkeino ja kehittämispalvelujen nykyisiä henkilöresursseja liikkeenluovutusperiaatteella yhtiön palvelukseen. Käytännön henkilöresursseina tämä tarkoittaa Loviisan elinkeinovastaavan työpanosta ja Lapinjärven kehittämispäällikön työpanosta. Taloushallinto- ja toimistotehtäviin palkataan kokopäivätoiminen assistentti/toimistohenkilö. Loviisan seudun uusyrityskeskuksen alkavalle yrittäjälle tarjoamat palvelut hankitaan yhtiön toteuttamana ostopalveluna yritystoiminnan käynnistämistä ja oman yrityksen perustamista suunnittelevien käyttöön. Uusyrityskeskuksen johto ja hallinto hoidetaan synergiaetujen saavuttamiseksi kehittämisyhtiössä. Alkavan yrityksen neuvontapalveluihin varataan 1/2 henkilötyövuoden suuruinen työpanos. Uusyritysneuvontapalveluista vastaavan henkilön työpanoksesta 1/2 kohdennetaan muihin yritysneuvonnan tehtäviin. Matkailu- ja markkinointipalvelut toteutetaan palkkaamalla alan parasta ammattiosaamista edustava kokopäivätoiminen työntekijä yhtiön palvelukseen. Markkinoinnin ja matkailun liiketoiminta-alueelle kuuluvat mm. seuraavat toiminnot: seudun markkinointi, elinkeinomarkkinointi (ulkomaisten ja kotimaisten yritysten ja osaajien etsiminen), yritysten ja kuntien yhteismarkkinoinnin organisoiminen sekä matkailumarkkinointi ja matkailun kehittäminen siltä osin kuin niitä ei hoideta kuntaorganisaatioiden toimesta (kokous- ja liikematkailu, tapahtumamatkailu ym.). Yrityksen tehtäväksi siirtyy Loviisan kaupungin ja Lapinjärven kunnan erikseen päättämällä tavalla myös elinkeinotoimen kärkihankkeiden hankehallintoa. Hankesuunnittelusta, -toteutus ja -hallintopalveluista sovitaan erikseen hankekohtaisesti. Hankkeisiin liittyvistä kustannuksista yhtiö laskuttaa kuntia erikseen etukäteen hankekohtaisesti laadittujen sopimusten mukaisesti. Maakunnallisia hankkeita ja ohjelmayhteistyötä, liittyen esim. OSKE ja KOKO -ohjelmiin, kehittämisyhtiö toteuttaa yhteistyössä muiden seudullisten kehittämisyhtiöiden, kuten porvoolaisen Posintra Oy:n kanssa.
6 6 Yrityshautomopalvelut toteutetaan yhteistyössä Posintra Oy:n kanssa. Yhtiö ostaa hautomopalveluja sitä hallinnoivalta Posintra Oy:ltä ja ohjaa niitä Loviisan kaupungissa ja Lapinjärven kunnassa toimiville yrittäjille ns. läpilaskutusperiaatteella. Hautomopalveluja toteutetaan yhtiön toimipisteestä käsin siten, että hautomon Loviisan toimipisteelle 3:ksi viikoittaiseksi työpäiväksi osoittama työntekijä operoi toimistossa tapahtuvan työskentelyn lisäksi tarpeen mukaan myös seudulla toimivien yritysten tiloissa. Kehittämisyhtiön muut mahdolliset kunnille tuottamat palvelut määritellään erikseen omina ostopalvelusopimuksinaan. 8. Palvelujen jakelutiet, yrityksen toimitilat ja kalusto Yritykselle perustetaan pysyvä toimitila vuokraamalla toimintaan soveltuvat tilat keskeiseltä, asiakkaiden hyvin tavoitettavissa olevalta sijaintipaikalta Loviisassa. Palvelutoimintaa toteutetaan ostopalvelusopimuksissa erikseen sovitulla tavalla myös muissa tiloissa. Lapinjärven kunta ja Loviisan kaupunki osoittavat tarpeen mukaan tarvittavat toimitilat kunnallisissa tiloissa järjestettäviksi haluamiensa palvelujen toteuttamiselle. Yrityksen työntekijät operoivat tarpeen mukaan myös seudulla toimivien yritysten tiloissa. Yrityksen toimintaan tarvittavien toimistokalusteiden, ATK -laitteiden ja ohjelmien sekä muun toiminnan kannalta välttämättömän kaluston ja laitteiden hankinnat toteutetaan yritystoiminnan alkuinvestointeina yrityksen käynnistysvaiheessa. 9. Yrityksen henkilöstösuunnitelma Yrityksen palveluksessa toimii yhteensä 5 henkilöä. Henkilötyövuosina ilmaistuna kokonaistyöpanos on 5 henkilötyövuotta. Yhtiön toimitusjohtaja osallistuu varsinaisten yrityksen johtoon liittyvien tehtävien lisäksi myös yrityksen operatiiviseen toimintaan hankesuunnittelun ja -hallinnon, elinkeinomarkkinoinnin suunnittelun sekä asiakasyritysten liikkeenjohdonkonsultoinnin ja yritysneuvonnan sekä seudun elinkeinoelämän edunvalvonnan tehtävissä. Toimitusjohtajan tukena yrityksen toiminnan ja toiminnan laadun kehittämisessä, hankehallinnossa ja edunvalvontatehtävissä toimii elinkeinovastaava, jonka vastuualueeseen näiden tehtävien lisäksi kuuluu mm. liikkeenjohdon konsultointitehtäviä sekä yritysten kansainvälistymiseen ja sukupolvenvaihdoksiin liittyviä tehtäviä ja yritysneuvontaan liittyviä tehtäviä. Yritysneuvonnan erityisasiantuntija vastaa sekä yrityksen ostopalveluna toteutettavan uusyrityskeskustoiminnan toteutuksesta, että muiden yritysneuvontapalvelujen toteutuksesta yritysten eri elinkaarivaiheissa. Yrityksen johdon ja hallinnon sekä yrityspalvelujen yhteiseksi assistenttiksi palkattava henkilö vastaa myös yrityksen toimistotyöhön liittyvistä tehtävistä
7 7 hallinnon ja yritysneuvonnan osalta. Näiden tehtävien lisäksi assistentti vastaa myös yrityksen hankehallintoon liittyvistä juoksevista tehtävistä. Matkailu- ja markkinointivastaava huolehtii kunnille tarjottavien matkailun edistämisja markkinointipalvelujen sekä matkailuyritysten yhteistyön edistämistehtävien toteutuksesta. Yrityksen muu käytössä oleva henkilöstö koostuu tehtävä- ja projektikohtaisesti, tarpeen mukaan erillispäätöksin eri hankkeisiin ja projekteihin palkatuista henkilöistä. Yrityshautomon Loviisan toimipisteen vastuuhenkilö ei kuitenkaan toimi työsuhteessa kehittämisyhtiöön vaan kumppaniorganisaatio Posintra OY:n. 10. Yrityksen markkinointi ja viestintä Yrityksen tarjoamien palvelujen markkinointi yritysasiakkaille tapahtuu sekä yhtiön itsenäisesti toteuttamin markkinointitoimin, että kuntien ja yrittäjäyhdistysten toteuttamana asiakasohjauksena. Myös muita yrityksen viestinnän sidosryhmiä, kuten yhteistyökumppaneina toimivia muita elinkeinotoimen asiantuntija- ja rahoittajaorganisaatioita hyödynnetään yrityksen markkinointiviestinnän kanavina. Eri kumppaniorganisaatioiden, kuten esim. Yritys Suomen, SEKESin ja yrittäjäjärjestöjen ylläpitämät sähköiset viestintäverkostot toimivat tärkeinä viestintäkanavina. 11. Yrityksen omistus ja hallintoelimet 11.1 Yrityksen omistajat Loviisan seudun Kehittämiskeskuksen osakkeenomistajia ovat Loviisan kaupunki, Lapinjärven kunta, Loviisan seudun Yrittäjät ry, Lapinjärven Yrittäjät, Pyhtään Yrittäjät ry ja Myrskylän Yrittäjät ry. Omistajapohjaa on mahdollista kasvattaa tulevaisuudessa yhtiön strategisten kumppanuuksien ja toiminta-aluetarkastelun yhteydessä Yhtiö hallitus ja johto Loviisan seudun Kehittämiskeskus Oy:n hallitus koostuu yhtiön omistajatahojen edustajista. Hallituksen koko ja koostumus ilmaistaan yhtiön perustamissopimuksessa ja yhtiöjärjestyksessä. Lopullisen päätöksen hallituksen kokoonpanosta tekee yhtiökokous. Yhtiöllä on toimitusjohtaja, jonka tehtävät yrityksen käynnistymisvaiheessa hoidetaan osa-aikaisena. Varsinaisten toimitusjohtajan tehtävien lisäksi johdosta vastaava osallistuu myös yrityksen operatiiviseen toimintaan hankesuunnittelun ja -hallinnon, elinkeinomarkkinoinnin sekä asiakasyritysten liikkeenjohdonkonsultoinnin ja seudun elinkeinoelämän edunvalvonnan tehtävissä. 12. Yrityksen johdon ja organisaation kehittäminen Organisaation, johdon ja henkilöstön valmennuksen avulla muunnetaan strategia arjen toiminnaksi. Tuloksia mitataan säännöllisesti. Palautteesta opitaan. Ratkaisevaa on johdon ja henkilöstön aito sitoutuminen. Yrityksen hallitus, johtoryhmä ja avainhenkilöt osallistuvat valmennusohjelmaan, joissa keskitytään johtamistapojen ja viestintäkulttuurin kehittämiseen ja rakentamaan omaan organisaatioon tavoitteellinen mutta joustava toimintakulttuuri.
8 8 Edistetään myös johdon kykyä ohjata ihmisten kehitystä rakentamalla luottamuksellista ilmapiiriä sekä ihmisten vahvuuksien kautta toteutettavaa johtamistapaa, organisaation yhteistyökulttuurin kehittämistä ja kehityksen mahdollistavan johtajuuden ominaispiirteitä. Korostetaan luottamukseen ja vuorovaikutteisuuteen perustuvaa johtajuutta, joka rakentuu molemminpuoliseen kunnioitukseen perustuvan ammatillisen suhteen pohjalta. 13. Henkilöstön kehittäminen Työyhteisön ja henkilöstön kehittämistoimilla tähdätään organisaation suorituskyvyn, osaamisen, ilmapiirin ja työhyvinvoinnin parantamiseen. Kehittäminen tapahtuu paitsi organisaation jatkuvan kehittämisen myös johdon ja henkilöstön välisen vuoropuhelun ja kohdennetun koulutuksen ja näiden kautta löydettyjen yhteisten näkökulmien, päämäärien ja arvopohjan kautta. Liikkeenluovutusperiaatteella tapahtuva kuntaorganisaation työntekijöiden siirto kehittämisyhtiöön tuo kullekin työntekijälle entistä paremmat mahdollisuuden keskittyä omaan osaamis- ja vahvuusalueeseensa työtehtävissä. Uudelleenorganisoituminen luo hyvät edellytykset myös kunkin työntekijän omien vahvuuksien ja osaamisen edelleen kehittämiselle. Aktiivisesti tiedostetut arvot ja yhdessä sovitut päämäärät tuodaan toiminnassa osaksi jokapäiväistä tekemistä. Valmennuksessa keskitytään henkilöstön vastuullisuuden ja kokonaisymmärryksen kehittämiseen tavoitteena aito sitoutuminen yhteisiin tavoitteisiin. Henkilöiden näkemys organisaation kokonaistoiminnasta pyritään saamaan kyllin laajaksi, jotta he voivat paremmin kehittää omaa osaamistaan oman vastuualueensa näkökulmasta. 14. Yrityksen omistuksen kehittäminen Yritys perustetaan edellä mainitun viiden perustajaosakkaan, Loviisan kaupungin, Lapinjärven kunnan, Loviisan seudun Yrittäjät ry:n, Lapinjärven Yrittäjät ry:n, Pyhtään Yrittäjät ry:n ja Myrkylän yrittäjät ry:n toimesta. Omistajapohjaa on mahdollista kasvattaa vähemmistöosakkuuksilla tulevaisuudessa yhtiön strategisten kumppanuuksien ja toiminta-aluetarkastelun yhteydessä. Uudet osakkaat voivat täydentää perustajaosakkaiden edustamaa, yhtiön ydintoimintaa edistävää asiantuntemusta ja osaamista. 15. Palveluprosessin ja laadun kehittäminen Palveluprosessin ja laadun kehittäminen tähtää yrityksen strategian kirkastamiseen arvoa ja tuloksia tuottavaksi palveluliiketoiminnaksi. Yrityksen palvelutarjonnan menestyksekkyyden tärkein edellytys on kyetä luomaan laadukkaan asiaintuntemuksen avulla lisäarvoa asiakkaalle ja kilpailuarvoa yritykselle sekä toimimaan taitavasti ja innovatiivisesti kaikissa tilanteissa. Keskeisimpiä kehittämisen painopisteitä ovat palveluprosessien jatkuva kehittäminen oppivan organisaation periaatteella asiakaslähtöiseen suuntaan sekä toiminta- ja ajattelumalleihin vaikuttaminen. Asenneympäristöä ja suhdetta asiakaspalveluun pyritään saamaan aikaan oivalluksia joiden kautta koko asiakaspalvelun merkitys, asema ja arvostus yrityksessä kasvavat.
9 9 16. Immateriaaliasiat Yritykselle luodaan innovaatioita tukeva immateriaalijärjestelmä, joka takaa yritykselle sen oman ja asiakkaiden aineettoman omaisuuden suojaamisen ja olemassa olevan osaamisen hyödyntämisen sekä mahdollistaa mm. patentoinnin ja tavaramerkkien rekisteröinnin. Immateriaalijärjestelmän eri osa-alueina huomioidaan asiakastietämys, kilpailija- ja kumppanitietämys, valmistus- ja markkinointiestetutkimus, potentiaalisten yhteistyökumppaneiden, alihankkijoiden tai lisenssin myyjien kartoitus sekä innovaatiotietämys. Järjestelmä tarjoaa strategisiin ja operatiivisiin tarpeisiin yrityksen asiakkaisiin, kilpailutilanteeseen ja innovaatioihin liittyvää tietoa hyödynnettäviksi liiketoiminnan liiketoimintaprosessien eri vaiheissa. 17. Verkostoituminen Yksi yrityksen tuloksekkaan toiminnan perusedellytyksistä on menestyksellinen yhteistyö ja verkottuminen. Julkisella sektorilla sekä Loviisan kaupungin ja Lapinjärven kunnan välisen yhteistyön tiivistyminen, että maakuntaliittomuutokset asettavat haasteita, joihin perustettavan uuden toimijan on kyettävä tehokkaasti vastaamaan yhdessä muiden elinkeinotoimijoiden kanssa. Aktiivinen yhteistyö kehittämisyhtiö Posintra Oy:n sekä muiden alueen elinkeinotoimijoiden kanssa luo yritykselle edellytyksiä vahvistaa seudun yrityksille tarjottavien palvelujen laatua ja tuo lisäresursseja toimintaan. Toimivat yhteydet seudun yrittäjiin ja yrittäjäjärjestöihin on myös yksi yrityksen tulevaisuuden menestyksen kulmakiviä. Yrityksen toimintatapaa ja osaa sen tarjoamista palveluista on ennen sen perustamista alustavasti testattu omistajakuntien yhteisen kehittämishankkeen avulla, joka samalla on myös pyrkinyt edistämään julkisen sektorin ja yritysten yhteistyötä ja yritysten verkostoitumista. Yrityksen tulevista asiakkaista, Loviisan seudulla toimivista yrityksistä on suuri osa tästä syystä jo perustamisvaiheessa sitoutunut yrityksen toimintaan. 18. Yrityksen yhteiskuntavastuu, vastuullinen liiketoiminta Perustettava Loviisan seudun Kehittämiskeskus Oy on valtaosin julkisen sektorin (Loviisan kaupungin ja Lapinjärven kunnan) omistama yritys. Yrityksen perustamisen motiivina on paitsi mahdollistaa laadukkaiden yrityspalvelujen tuottaminen seudun yrityksille ja seudun yhteisen kehityksen turvaaminen, myös yhteisten resurssien aiempaa tehokkaampi ja tuloksekkaampi hyödyntäminen yhteiskunnan yhteiseksi eduksi tulevaisuudessa. 19. Yrityksen rahoitus Yhtiön pääomatarve, osakepääoma ja rahoitus:
10 10 Perustettavan yhtiön pääomatarve: Käyttöpääoma (+k.p.o korjaus) Investoinnit Pääomatarve yhteensä Yhtiön pääomatarve on euroa, joka rahoitetaan kokonaan tulevien omistajien tekemillä sijoituksilla oman pääoman ehtoisesti. Rahoitus jakautuu omistajien kesken seuraavasti: (euroa) OMA PÄÄOMA Loviisan kaupunki Lapinjärven kunta Loviisan seudun Yrittäjät ry Lapinjärven Yrittäjät ry Myrskylän Yrittäjät ry Pyhtään Yrittäjät ry Rahoitukseen liittyvät tiedot on tarkemmin esitelty liiketoimintasuunnitelmaan liittyvät laskelmat -liitteessä. 20. Yrityksen laskentajärjestelmät ja talouden seuranta 20.1 Laskentajärjestelmä Yritykselle omaksutaan hyvät taloudenhallinnon toimintatavat käyttämällä kattavia kassavirtalaskelmia ja päivittämällä niitä kuukausittain toteutuneilla kuluilla ja tuotoilla. Tehokkaan johtamisen taustalle tarvitaan toimintolaskentaan pohjautuva laskentajärjestelmä ja sille rakennettu tasapainoinen mittaristo Kirjanpito Yhtiön kirjanpito hankitaan ostopalveluna. Kirjanpitotoimistolta edellytetään sähköisiä järjestelmiä, jotka mahdollistavat jatkuvan tulosseurannan. Budjetti- ja seurantasuunnittelu tehdään yhteistyössä yrityksen ja tilitoimiston kesken. Budjetti- ja seurantamallit laaditaan omina malleinaan yrityksen tarpeiden mukaan. 21. Kansainvälisyys ja kansainvälistyminen Yrityksen liiketoiminta perustuu seudulliseen ja alueelliseen palvelumyyntiin. Kehittämisyhtiön kansainväliset kontaktit liittyvät toisaalta yritysten kansainvälistymiseen ja kansainvälisiin liikesuhteisiin, toisaalta seudun elinkeinoelämän yleiseen edunvalvontaan ja markkinointiin. Kansainvälisyyteen ja kansainvälistymiseen liittyvät tarpeet huomioidaan henkilöstön kehittämistoiminnassa.
11 Liiketoimintasuunnitelmaan liittyvät laskelmat 22.1 ALOITTAVA TASE RAHAN TARVE (INVESTOINNIT)( ) RAHAN LÄHTEET ( ) Korko Laina-aika 0. Kiinteistöt ja maa-alueet 0 Pankkilaina 0 1. Vuokratakuu 0 Finnvera 0 2. Remontti Muu laina 0 3. Puh. fax, kopio VIERAS PO YHT ATK koneet ohj Osakep.oma/raha Koneet ja laitteet Osakep.oma/apportti 0 6. Kalusteet Muu p.oma/rana 0 7. Tarvikkeet 0 Muu p.oma 0 8. Auto 0 Muu p.oma/apportti 0 9. Mallit, protot ym. 0 Yritystuet Markkin. invest. 0 OMA P.OMA YHT Kaupparek.maksu Muut yhteensä Alkuvarasto Kassareservi Käyttöpääoma yht YHTEENSÄ KUSTANNUSRAKENNE / MYYNTITARVE ("Tuloslaskelma") Kuukausi Tilikausi 17. Oma nettopalkka (tarve) Lainojen lyhennys a.-Poistot = Tulot verojen jälkeen Verot 26,00% = Bruttotulo(tarve) Lainojen korot Käyttökate(tarve) Kiinteät kulut (alv 0%) Palkat ja palkkiot Henkilöstösivukut Muut hen.sivuk.(yel) Kiinteistökulut Kone-, laite+kalustok Kuljetus- ja huolintak Ajoneuvokulut 0 0
12 Matkakulut Myynti ja markk Edustuskulut T&K -kulut Asiantuntijakulut Vakuutukset Hallintokulut Muut liiket. kulut Kiinteät yht. (alv 0%) =Myyntikate(tarve) Aineet&tarvikket(-ALV) =LIIKEVAIHTO(TARVE) ALV edelliseen 10,85% KOKON.M.TARVE kk viikko päivä tunti MYYNTITARVE EUROA PER Aikamäärittelyt 1v = 12 kk 1 vko = 5 pv 1 kk = 4,35 vko 1 pv = 8 h (liiketoimintasuunnitelman laskemat tarkemmin erillisellä liitteellä)
LOVIISAN SEUDUN KEHITYS OY (TYÖNIMI)
FCG Finnish Consulting Group Oy Lapinjärven kunta/ttt-hanke LOVIISAN SEUDUN KEHITYS OY (TYÖNIMI) Liiketoimintasuunnitelma 29.10.2010 FCG Finnish Consulting Group Oy Liiketoimintasuunnitelma II 25.10.2010
LisätiedotALUSTAVA LIIKETOIMINTASUUNNITELMA
ALUSTAVA LIIKETOIMINTASUUNNITELMA 1 Alustavan liiketoimintasuunnitelman tarkoituksena on jäsentää ja selventää aiotun yritystoiminnan kannattavuutta ja menestymisen mahdollisuuksia. Liiketoimintasuunnitelma
LisätiedotElinkeinojen edistämistä kunnassa vai kehittämisyhtiössä?
Elinkeinojen edistämistä kunnassa vai kehittämisyhtiössä? Case Kangasala Kaupunginjohtaja Oskari Auvinen 12.9.2018 Miksi elinkeinoyhtiö Kangasalan kaupunkikonserni tiivis ja tarkoituksenmukainen Tarkoituksenmukaisesti
LisätiedotHYVÄ-ALUEFOORUM. Risto Pietilä Oulu 29.10.2009. www.raahenseutukunta.fi www.rsyp.fi. Seudullisen yrityspalvelun rooli hyvinvointialan kehittämisessä
HYVÄ-ALUEFOORUM Seudullisen yrityspalvelun rooli hyvinvointialan kehittämisessä Risto Pietilä Oulu 29.10.2009 www.raahenseutukunta.fi www.rsyp.fi Raahen seudun yrityspalvelut on osa Raahen seutukunnan
LisätiedotItä-Uudenmaan elinkeino- ja kehittämispalvelujen organisoinnista
Itä-Uudenmaan elinkeino- ja kehittämispalvelujen organisoinnista 1. Itä-Uudenmaan elinkeinoelämä Asukkaat Itä-Uudellamaalla oli vuoden 2010 lopussa asukkaita yhteensä 96 800 jakaantuen siten, että Loviisan
LisätiedotELINKEINOJEN JA YRITYSTOIMINNAN EDISTÄMISTÄ JA KEHITTÄMISTÄ KOSKEVAN SOPIMUKSEN TARKISTUS VUODELLE 2018
Kaupunginhallitus 8.1.2018 Liite 1 6 ELINKEINOJEN JA YRITYSTOIMINNAN EDISTÄMISTÄ JA KEHITTÄMISTÄ KOSKEVAN SOPIMUKSEN TARKISTUS VUODELLE 2018 Sopijaosapuolet Palvelujen tuottaja: Mikkelin kehitysyhtiö Miksei
LisätiedotPuitesopimus kehitysyhtiö Posintra Oy:n kanssa vuoteen 2020
ESITYS / Posintra Oy / 6.5.2015 Posintra Oy:n omistajakunnat: Porvoon ja Loviisan kaupungit Askolan, Myrskylän ja Lapinjärven kunnat Puitesopimus kehitysyhtiö Posintra Oy:n kanssa vuoteen 2020 Taustaa
LisätiedotRahoitusta yritystoiminnan
Rahoitusta yritystoiminnan alkuun Finnverasta rahoitusta yritystoiminnan käynnistämiseen Suunnitteletko yrityksen perustamista? Hyvä liikeidea, yrittäjävalmiudet ja huolellinen suunnittelu auttavat liiketoiminnan
LisätiedotLIIKETOIMINTASUUNNITELMAAN
LIIKETOIMINTASUUNNITELMAAN LIITTYVÄT LASKELMAT Puhdistus ulkoistettu Valoisten kesäöiden ja keskiyönauringon kasvattamaa Sinulle - Liiketoimintamallin konseptointi A72720 Puhdistus ulkoistettu INVESTOINNIT
LisätiedotYrityskaupan rahoitus. Asiakasvastuullinen johtaja Mikko Harju 01.11.2011
Yrityskaupan rahoitus Asiakasvastuullinen johtaja Mikko Harju 01.11.2011 Rahoituksen lähtökohdat Yrityksen rahoitusmuodot ovat oma pääoma, vieras pääoma ja tulorahoitus. Aloittavalla yrittäjällä on pääasiassa
LisätiedotVetovoimainen Ylivieska 2021 hyvinvointia koko alueelle
Vetovoimainen Ylivieska 2021 hyvinvointia koko alueelle Vetovoimainen Ylivieska 2021 - hyvinvointia koko alueelle -kaupunkistrategia Ylivieskan kaupunkistrategia perustuu Ylivieskan asemaan alueensa kasvavana
LisätiedotPrizztech Oy Yhteispalvelupiste Enter
Minustako yrittäjä? Prizztech Oy Yhteispalvelupiste Enter Alkavan yrittäjän neuvonta Luottamuksellista ja maksutonta Yhteistyö Satakunnan TE-toimiston & Lounais-Suomen verotoimiston kanssa Tavoite: Mahdollisimman
LisätiedotEsityksessä on määritelty ja perusteltu Humanpolis Oy:n toiminta toiminta-alueittain, niihin käytettävä työaika sekä niitä koskevat resurssit.
Humanpolis Oy Toiminta ja resurssit 2016-2017 Ritva Okkonen Humanpolis Oy hallitus/ 24.5.2016 Humanpolis Oy:n omistajakunnat Muhos, Utajärvi ja Vaala myönsivät keväällä 2016 yhtiölle pääomalainaa yhteensä
LisätiedotLAHDEN ALUEEN KEHITTÄMISYHTIÖ OY. LAKES Lahden alueen kilpailukykyelinkeinostrategia
LAHDEN ALUEEN KEHITTÄMISYHTIÖ OY LAKES Lahden alueen kilpailukykyelinkeinostrategia 2009-2015 Lahden alueen kilpailukyky- ja elinkeinostrategia 2009-2015 VISIO 2015: Suomen ympäristötehokkain ja yritysystävällisin
LisätiedotSALON RAUTA OY. Yritys valmistaa metallisia portaita ja portteja sekä ruostumattomasta teräksestä mm. postilaatikoita.
SALON RAUTA OY Salon Rauta Oy:n perustivat 1.9.1998 Antti ja Timo Salo. Antti Salo toimii yrityksessä toimitusjohtajana sekä talousjohtajana ja Timo Salo hallituksen puheenjohtajana sekä myyntijohtajana.
LisätiedotKasvuun johtaminen -koulutus
Kasvuun johtaminen -koulutus Kohderyhmä: Kasvun edellytykset omaavien, uusia kasvumahdollisuuksia kotimaasta tai kansainvälisesti etsivien pk-yritysten johto- ja avainhenkilöt Pohjois-Pohjanmaan ja Kainuun
LisätiedotJoensuun seudun tuleva elinkeino-ohjelma uudella tavalla kohti tulevaisuutta. Valtuusto- ja yrittäjäseminaari Jarmo Kauppinen, JOSEK Oy 5.9.
Joensuun seudun tuleva elinkeino-ohjelma uudella tavalla kohti tulevaisuutta Valtuusto- ja yrittäjäseminaari Jarmo Kauppinen, JOSEK Oy 5.9.2017 Johdanto Valtuustokausittain laadittu Joensuun (kaupunki)seudun
LisätiedotEdunvalvontaa ja palveluita
Suomen Yrittäjät Edunvalvontaa ja palveluita Suomen Yrittäjät edistää yrittäjyyttä. Tavoitteemme on parantaa yrittäjien asemaa ja yrittämisen olosuhteita. Yrittäjyyden vahvistaminen lisää kansalaisten
LisätiedotKANTA-HÄMEEN MATKAILUN
KANTA-HÄMEEN MATKAILUN STRATEGINEN JATKOSELVITYS VAIHE III CreaMentors Oy 2008 Strategian laadintaprosessi Toimijahaastattelut -matkailutoimijat -kehittäjät -päättäjät -rahoittajat Visio 2015 Toimenpideohjelma
LisätiedotKAAKKOIS-SUOMEN ELY-KESKUKSEN YRITYSPALVELUT
KAAKKOIS-SUOMEN ELY-KESKUKSEN YRITYSPALVELUT Palvelut yrittäjille Neuvonta ja rekisteröintipalvelut Yrittäjäkoulutukset ja valmennuspalvelut Tuotteistetut asiantuntijapalvelut ja muut kehittämispalvelut
LisätiedotKasvua, työpaikkoja ja hyvinvoivia yrityksiä. Joensuun seudun yrityspalvelut
Kasvua, työpaikkoja ja hyvinvoivia yrityksiä Joensuun seudun yrityspalvelut Lähtötilanteesta Josek Oy (2001-) Liikevaihto 3,9M (2018) Henkilöstöä noin 25 Omistajakuntia 7 Juuka jää pois 31.3.2018 Joensuun
LisätiedotPyhäjärven kaupungin 100 % tytäryhtiö Rekisteröity 6/2013 Yhtiön toiminta-ajatuksena on omistaa, vuokrata ja rakentaa tietoliikenneverkkoja ja
Pyhäjärven kaupungin 100 % tytäryhtiö Rekisteröity 6/2013 Yhtiön toiminta-ajatuksena on omistaa, vuokrata ja rakentaa tietoliikenneverkkoja ja tuottaa tietoliikennepalveluita Pyhäjärven ja Kärsämäen kuntien
LisätiedotKuolemanlaakson yli Yrittäjän vaaran paikat alussa. Valentin Babitzin, Helsingin Uusyrityskeskukset
Kuolemanlaakson yli Yrittäjän vaaran paikat alussa Valentin Babitzin, Helsingin Uusyrityskeskukset Liiketoimintasuunnitelma Raha Riskit v Liiketoimintasuunnitelma pukee asiat konkretiaksi. Liiketoimintasuunnitelma
LisätiedotRaahen seudun yrityspalvelut. SeutuYP koordinaattoreiden työkokous. Risto Pietilä Helsinki 26.5.2011. www.rsyp.fi
Raahen seudun yrityspalvelut SeutuYP koordinaattoreiden työkokous Risto Pietilä Helsinki 26.5.2011 www.rsyp.fi Raahen seudun yrityspalvelut on osa Raahen seutukunnan kehittämiskeskuksen toimintaa. 1. Raahen
LisätiedotLiiketoimintasuunnitelma YT-rules Oy. YT-rules Oy 1/11
Liiketoimintasuunnitelma 01.12.2015 YT-rules Oy YT-rules Oy 1/11 YT-rules Oy 2/11 Perustiedot ja osaaminen Sukunimi Etunimi Kankaanpää Timo Osoite Iiriksentie 7 B 2 Postinumero ja -toimipaikka Kotikunta
LisätiedotJykes tulevaisuuden tekijä! Ari Hiltunen, toimitusjohtaja
Jykes tulevaisuuden tekijä! Ari Hiltunen, toimitusjohtaja Jyväskylän seudun kehittämisyhtiö Jykes Oy Perustettu vuonna 1996 Henkilöstömäärä: 34 (2015) Liikevaihto vuonna 2014: 6,1 milj. euroa, josta kuntarahan
LisätiedotEktakompus asukasyhdistysten ja Oulun kaupungin yhteinen yritys tuottaa apua kodin askareisiin. Kemi 27.2.2013 Sirkka-Liisa Mikkonen
Ektakompus asukasyhdistysten ja Oulun kaupungin yhteinen yritys tuottaa apua kodin askareisiin Kemi 27.2.2013 Sirkka-Liisa Mikkonen Ektakompus Oy Yhteiskunnallisen yrityksen toimikunnan perustelu: Ektakompus
LisätiedotFinnvera. Rahoitusratkaisuja suomalaisyritysten kasvuun ja kansainvälistymiseen. Aura Jyrki Isotalo
Finnvera Rahoitusratkaisuja suomalaisyritysten kasvuun ja kansainvälistymiseen Aura 21.10.2016 Jyrki Isotalo 1 Finnvera täydentää rahoitusmarkkinoita ja auttaa suomalaisia luomaan uutta. 2 Finnvera pähkinänkuoressa
LisätiedotElinkeino-ohjelma 2015-2020
Elinkeino-ohjelma 2015-2020 Elinkeino-ohjelma 2015-2020 Painopisteet: Yrittäjyysmyönteisen ilmapiirin edistäminen Toimintaedellytysten luominen elinkeinoelämälle Seudullisen yhteistyön Yrittäjyysmyönteisen
LisätiedotOSAKASSOPIMUS. Luonnos 1 26.3.2014
OSAKASSOPIMUS Luonnos 1 26.3.2014 Sisällys 1. Sopijapuolet... 2 2. Osakassopimuksen tarkoitus ja omistajatahto... 2 3. Yhtiön tarkoitus ja tehtävät... 3 4. Osakkeenomistajien keskinäiset suhteet... 3 5.
LisätiedotMenestyksen tukeminen vaatii jatkuvaa kehittymistä tulevaisuuden odotuksia!
Menestyksen tukeminen vaatii jatkuvaa kehittymistä tulevaisuuden odotuksia! Yritysten odotukset Yritys-Suomi-yhteistyö seudullisissa yrityspalveluissa 6.5.2010 Innovaatiojohtaja Hannele Pohjola Yrityspalvelujärjestelmä
LisätiedotTeam Finland yritysten kansainvälistymisen tukena
Team Finland yritysten kansainvälistymisen tukena Tytteli Karvonen-Juntura Team Finland-koordinaattori Lapin ELY-keskus 05.09.2018 2 Tietoa, työkaluja ja verkostoja suomalaisten yritysten ja muiden toimijoiden
LisätiedotYrityssalo Oy. Salon elinkeinoyhtiö
Yrityssalo Oy Salon elinkeinoyhtiö Yrityssalo Oy Tervetuloa Yrityssaloon Salon kaupungin omistama elinkeinoyhtiö Armi Metsänoja Yrityssalo lyhyesti Salon kaupungin omistama elinkeinoyhtiö, osakeyhtiömuotoinen,
LisätiedotYhdyskuntarakenne ja elinvoimapolitiikka
Yhdyskuntarakenne ja elinvoimapolitiikka MALPE 1 Tehtäväalueen kuvaus ja määrittelyt Ryhmän selvitysalueeseen kuuluivat seuraavat: kaavoitus, maapolitiikka ja maaomaisuus, maankäyttö, liikenneverkko ja
LisätiedotOIVA matkailuyrittäjien koulutusohjelma
OIVA matkailuyrittäjien koulutusohjelma 2010-2012 Hämeen Matkailu Oy Kehittämiskeskus Oy Häme Forssan Seudun Kehittämiskeskus Oy Janakkalan kunta 13.10.2010 Forssan Seudun Kehittämiskeskus Oy Projektin
LisätiedotYritysten rahoitus- ja kehittämispalvelut Kaakkois-Suomessa
Yritysten rahoitus- ja kehittämispalvelut Kaakkois-Suomessa 12.5.2015 Yritys-Suomi palvelut yhteinen roadmap Perustmisneuvon ta - TE-toimisto - Elinkeinoyhtiöt - ProAgria Koulutus Yrittäjäkurssit Oma Yritys-
LisätiedotJyväskylän aikuisopisto on 10 000 opiskelijan ja satojen yhteisöjen osaamisen kehittäjä. Aikuisopisto on alueellisesti aktiivinen ja
Jyväskylän aikuisopisto on 10 000 opiskelijan ja satojen yhteisöjen osaamisen kehittäjä. Aikuisopisto on alueellisesti aktiivinen ja valtakunnallisesti merkittävä toimija, jolla on vuosikymmenien kokemus
LisätiedotHallitustyöskentely rahoittajan näkökulmasta. toimitusjohtaja TkT Pauli Heikkilä, Finnvera Oyj. EK Yrittäjävaltuuskunta, Varkaus 14.8.
1 Hallitustyöskentely rahoittajan näkökulmasta toimitusjohtaja TkT Pauli Heikkilä, Finnvera Oyj EK Yrittäjävaltuuskunta, Varkaus 14.8.2009 Finnvera Oyj 2 Suomen valtion omistama erityisrahoitusyhtiö Täydentää
LisätiedotYRITYSNEUVONTAPALVELUT POSINTRA /UUSYRITYSKESKUS 2014-2017
YRITYSNEUVONTAPALVELUT POSINTRA /UUSYRITYSKESKUS 2014-2017 Yritysneuvonnan peruspalveluiden esittely Yrityspalvelujohtaja Peter Backman Rahoitusseminaari, Loviisa, 12.3.2014 KEHITYSYHTIÖ POSINTRA OY UUSYRITYSKESKUS
LisätiedotYRITYSNEUVONTAPALVELUT POSINTRA /UUSYRITYSKESKUS 2014-2017
YRITYSNEUVONTAPALVELUT POSINTRA /UUSYRITYSKESKUS 2014-2017 Yritysneuvonnan peruspalveluiden esittely Yrityspalvelujohtaja Peter Backman Kuumat perunat 25.2.2014 KEHITYSYHTIÖ POSINTRA OY UUSYRITYSKESKUS
LisätiedotYlä-Pirkanmaan Kehitys Oy
Ylä-Pirkanmaan seutuyhdistys ry:lle ja MW-Kehitys Oy:lle annetun toimeksiannon johdosta tehty esitys seudullisesta kehitysyhtiöstä Ylä-Pirkanmaan Kehitys Oy Tavoitteena on luoda seudullinen kehittämisyhtiö,
LisätiedotPohjois-Karjalan tuotannollisten alojen UUSIUTUMISOHJELMA. Itä-Suomen Rakennerahastopäivät 4.10.2013
Pohjois-Karjalan tuotannollisten alojen UUSIUTUMISOHJELMA Itä-Suomen Rakennerahastopäivät 4.10.2013 OHJELMAKOKONAISUUDEN RAKENNE valtakunnallinen teknologiateollisuuden kehittämisohjelma Pohjois-Karjalan
LisätiedotOULUTECH OY YRITYSHAUTOMO 1(14) KYSYMYKSIÄ LIIKETOIMINTASUUNNITELMAN TEKIJÄLLE. Yritys: Tekijä:
OULUTECH OY YRITYSHAUTOMO 1(14) KYSYMYKSIÄ LIIKETOIMINTASUUNNITELMAN TEKIJÄLLE Yritys: Tekijä: Päiväys: MARKKINAT Rahoittajille tulee osoittaa, että yrityksen tuotteella tai palvelulla on todellinen liiketoimintamahdollisuus.
LisätiedotKeski-Pohjanmaan Yrittäjät Mervi Järkkälä
TOIMINTASUUNNITELMA 2014 1 Toiminta-ajatus ja tehtävä toimii Suomen Yrittäjät ry:n virallisena aluejärjestönä Tehtävä: Jäsenyritysten kilpailukyvyn ja menestymisedellytysten ylläpitäminen ja parantaminen.
LisätiedotAluevastaava. Rooli. Tehtäviä
Aluevastaava Tehtäviä Alueella järjestettävien palvelujen koordinointi. Yhteyshenkilö paikkakunnan tärkeimpien yritysten ja yhteisöjen sekä uuden kunnan organisaation välillä, tarpeiden ja mielipiteiden
LisätiedotOsaamisen kehittymisen arviointi. Leena Nuuttila, henkilöstön kehittämispäällikkö Helsingin Energia ESR-Futurex hankkeen seminaari 6.6.
Osaamisen kehittymisen arviointi Leena Nuuttila, henkilöstön kehittämispäällikkö Helsingin Energia ESR-Futurex hankkeen seminaari 6.6.2012 Helsinki Helsingin Energia Yksi Suomen suurimmista energiayrityksistä.
LisätiedotKasvuun johtaminen. Koulutuksen tavoitteet:
Kasvuun johtaminen Kohderyhmä: Johto- ja avainhenkilöt Satakunnan alueen Pk-yrityksissä, jotka haluavat kasvaa suunnitelmallisesti ja joilla on edellytykset kasvuun. Kohderyhmän yritykset etsivät uusia
LisätiedotProjektien rahoitus.
Projektien rahoitus Mika.Lautanala@tekes.fi Miten mukaan?? Aiheita Rakennuksen elinkaarenaikainen tiedonhallinta Organisaatioiden välinen tiedonhallinta -IFC Kansainvälisyys Yhteys ohjelmapäällikköön Arto
LisätiedotYrityskehityksen ja elinkeinotoiminnan organisoitumisen vaihtoehdot. Selonteko valtuustolle 4.11.2013 Muutosjohtaja Risto Kortelainen
Yrityskehityksen ja elinkeinotoiminnan organisoitumisen vaihtoehdot Selonteko valtuustolle 4.11.2013 Muutosjohtaja Risto Kortelainen 23.10.2013 Elinkeinopoliittiset toiminta- ja organisaatiomallit JYVÄSKYLÄ
LisätiedotKEUKEN KUULUMISIA. Keuken palvelut yrityksen elinkaarella. 0-6 kk 0-36 kk 3- v. Yritysneuvonta yrityksen koko elinkaaren ajan.
KEUKEN KUULUMISIA KEUKE NEUVOO. KEUKE KEHITTÄÄ. KEUKE YHDISTÄÄ. Keuken palvelut yrityksen elinkaarella Yritysneuvonta yrityksen koko elinkaaren ajan Yrityshautomo Keski-Uudenmaan Uusyrityskeskus 0-6 kk
LisätiedotOSTOPALVELUSOPIMUS TORNION KAUPUNGIN ELINKEINOJEN KEHITTÄMISESTÄ
1 OSTOPALVELUSOPIMUS TORNION KAUPUNGIN ELINKEINOJEN KEHITTÄMISESTÄ 1. Sopijaosapuolet Tornion kaupunki Y-tunnus 0193524-6 Suensaarenkatu 4 95400 Tornio Team Botnia Oy Y-tunnus 1508288-9 Hallituskatu 9
LisätiedotKEUKEN NEUVONTAPALVELUT YRITYKSILLE
KEUKE NEUVOO. Tuotamme maksuttomia yritysneuvontapalveluja Järvenpään, Karkkilan, Keravan, Mäntsälän, Nurmijärven, Pornaisten, Tuusulan, Sipoon ja Vihdin alueella toimiville yrityksille. KEUKE KEHITTÄÄ.
LisätiedotYrittäjän tukena kaikissa tilanteissa
YRITYSKEHITYS FÖRETAGSUTVECKLING BUSINESS DEVELOPMENT Yrittäjän tukena kaikissa tilanteissa Matkailun rahoitus-yritys tilaisuus Kirkkonummi, 29.11.2013 Carl-Johan Sandström www.novago.fi 1 OPERATIIVINEN
LisätiedotKESTÄVÄN KASVUN VAUHDITTAJA ISKO LAPPALAINEN
KESTÄVÄN KASVUN VAUHDITTAJA ISKO LAPPALAINEN MIKSI LADEC ON OLEMASSA? LADEC auttaa uusia yrityksiä syntymään sekä olemassa olevia yrityksiä uusiutumaan, kehittymään ja kasvamaan Lahden seudulla. Näin alueelle
LisätiedotKasvupalvelu-uudistus kunnan/kehitysyhtiön näkökulmasta. Raahe
Kasvupalvelu-uudistus kunnan/kehitysyhtiön näkökulmasta Raahe 31.5.2017 Asiakaslähtöisen yrityskehittämisen kokonaisuus Konsultit/yksityiset palveluntarjoajat Rahoittajat & kehitysinstrumentit Kehittämisyhtiö
LisätiedotKasvuun johtaminen. Koulutuksen tavoitteet:
Kasvuun johtaminen Kohderyhmä: Johto- ja avainhenkilöt Kainuun alueen Pk-yrityksissä, jotka haluavat kasvaa suunnitelmallisesti ja joilla on edellytykset kasvuun. Kohderyhmän yritykset etsivät uusia kasvumahdollisuuksia
LisätiedotVientikaupan ensiaskeleet 18.3.2014. Tea Laitimo 3/19/2014 www.kehy.fi
Vientikaupan ensiaskeleet 18.3.2014 Tea Laitimo Imatran Seudun Kehitysyhtiö Oy Perustettu vuonna 1982, alansa pioneeri Osakkaana on yhteensä 33 yritystä ja yhteisöä Imatra, Rautjärvi, Ruokolahti Palvelua
LisätiedotElinkeino-ohjelman painoalat
Elinkeino-ohjelman painoalat Elinkeino-ohjelman painoalat 1. Uudistuva teollisuus. Nykyinen rakennemuutos on mahdollista kääntää laadullisesti uudenlaiseksi kasvuksi panostamalla uusiin liiketoimintamalleihin
LisätiedotLiikeidea, liiketoimintasuunnitelma. Yritystoiminta 3 op Timo Pihlajamäki / Jamk / 2008
Liikeidea, liiketoimintasuunnitelma Yritystoiminta 3 op Timo Pihlajamäki / Jamk / 2008 Perustamisprosessi Liikeidea Liiketoiminnan suunnittelu Yrityksen perustaminen Kasvu / kuihtuminen Tuottava liiketoiminta
LisätiedotKUVAT. Kansainvälisen toiminnan rahoitus
Kansainvälisen toiminnan rahoitus KUVAT 1 Rahoitussuunnittelu REAALIPROSESSI Tuotannontekijämarkkinat Meno MOBILA OY Tulo Suoritemarkkinat Kassa RAHAPROSESSI Kassastamaksut Kassaanmaksut Korot Verot Osingot
LisätiedotRauman kauppakamarin strategia. Strategia on johtava ajatus pitkäjänteisestä tavasta saavuttaa asetetut päämäärät.
Rauman kauppakamarin strategia Strategia on johtava ajatus pitkäjänteisestä tavasta saavuttaa asetetut päämäärät. Rauman kauppakamarin visio, missio eli toiminta-ajatus ja arvot Kauppakamarin päämäärät
LisätiedotRahoitusseminaari / Posintra. 12.3.2014 Jani Tuominen, Finnvera Oyj
Rahoitusseminaari / Posintra 12.3.2014 Jani Tuominen, Finnvera Oyj Finnvera Oyj Suomen valtion omistama erityisrahoitusyhtiö Lainoja ja takauksia Vientitakuita Pääomasijoituksia Puitteet toiminnalle Lainsäädäntö
Lisätiedot<Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjien strategia 2014 2020> Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjien strategia 2014 2020
Lisätiedot
Yrittäjän oppikoulu. Johdatusta yrityksen taloudellisen tilan ymmärtämiseen (osa 2) 23.10.2015. Niilo Rantala, Yläneen Tilikeskus Oy
Yrittäjän oppikoulu Johdatusta yrityksen taloudellisen tilan ymmärtämiseen (osa 2) 23.10.2015 Niilo Rantala, Yläneen Tilikeskus Oy Sisältö Mitä on yrityksen taloudellinen tila? Tunnuslukujen perusteet
LisätiedotLAPIN TIETOYHTEISKUNTAOHJELMA TAUSTA-AINEISTOA TYÖPAJAAN 2
LAPIN TIETOYHTEISKUNTAOHJELMA TAUSTA-AINEISTOA TYÖPAJAAN 2 TAUSTATIETOA OHJELMATYÖSTÄ Lapin liiton johdolla alueelle tuotetaan uusi tietoyhteiskuntaohjelma. Työ käynnistyi keväällä ja valmistuu vuoden
LisätiedotLTK:n es. TA 2018 TS 2019 TS Selite TA 2017 Raami 2018
Budjettiyhteenveto Kehittämiskeskus Selite TA 2017 Raami 2018 LTK:n es. TA 2018 TS 2019 TS 2020 Ulkoiset ja sisäiset yht. Myyntituotot 779 960 223 297 190 796 164 025 149 727 Tuet ja avustukset 573 291
LisätiedotYRITYSRAHOITUSPALVELUT LIEDON SÄÄSTÖPANKKI. 12.5.2015 Juha Kiviluoma
YRITYSRAHOITUSPALVELUT LIEDON SÄÄSTÖPANKKI 12.5.2015 Juha Kiviluoma LIEDON SÄÄSTÖPANKKI LYHYESTI Perustettu 2.9.1895 Yksi 25 itsenäisestä säästöpankista Taseella mitattuna Suomen toiseksi suurin säästöpankki
LisätiedotKaakkois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus Oy. Socom
Kaakkois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus Oy Socom TOIMINTASUUNNITELMA 2008 2 1 YLEISTÄ Socomin toimintaa säätelee laki sosiaalialan osaamiskeskustoiminnasta (1230/2001). Sen mukaan osaamiskeskusten tehtävänä
LisätiedotLARK5-seminaari Salpaus Ammatillisen koulutuksen rahoitus-, ohjaus sääntelyjärjestelmä perustettavan uuden oppilaitoksen näkökulmasta
LARK5-seminaari 22.9.2016 Salpaus Ammatillisen koulutuksen rahoitus-, ohjaus sääntelyjärjestelmä perustettavan uuden oppilaitoksen näkökulmasta Perho Liiketalousopisto Oy:n tavoite Perho Liiketalousopisto
LisätiedotYRITYKSEN PERUSTAMINEN
YRITYKSEN PERUSTAMINEN Yrityksen perustamisen lähtökohta Yhtiömuodot Suojaus Talouden hoitaminen, rahoitus, kirjanpito Lainsäädäntö, verotus Hankinta, tuotanto ja markkinointi (tuotekehitys) Henkilöstön
LisätiedotYritysjärjestelyihin ja -kauppoihin valmistautuminen. Pasi Kinnunen, toimitusjohtaja Raahen Tili Oy
Yritysjärjestelyihin ja -kauppoihin valmistautuminen Pasi Kinnunen, toimitusjohtaja Raahen Tili Oy Esmo-yhtiöt pähkinänkuoressa Esmo-yhtiöt edistävät arvojensa mukaisesti suomalaista kilpailukykyä ja yrittäjyyttä.
LisätiedotSEUDULLISET YRITYSPALVELUT SOPIMUS ETELÄ-PÄIJÄNTEEN SEUTU
SEUDULLISET YRITYSPALVELUT SOPIMUS ETELÄ-PÄIJÄNTEEN SEUTU Sopimuksen tausta Päijät-Hämeen seudullisen kehittämisyhtiörakenteen muuttuminen 1.1.2013 aiheuttaa muutoksia myös Seudullisten yrityspalvelujen
LisätiedotTOIMENPIDEOHJELMA 2014 2016 PÄHKINÄN KUORESSA
TOIMENPIDEOHJELMA 2014 2016 PÄHKINÄN KUORESSA Tässä toimenpideohjelmassa paikallisella matkailulla tarkoitetaan Juvan, Rantasalmen ja Sulkavan alueiden matkailua. Alueellinen matkailu tarkoittaa Etelä-Savon
LisätiedotPIRKKALAN KUNTA. TOIMINTAMALLIEN JA PALVELUJÄRJESTELMIEN UUDISTAMINEN Strategiahanke-suunnitelma
PIRKKALAN KUNTA TOIMINTAMALLIEN JA PALVELUJÄRJESTELMIEN UUDISTAMINEN Strategiahanke-suunnitelma VALTUUSTON HYVÄKSYMÄ 20.2.2011 SISÄLLYSLUETTELO 1. Johdanto... 3 2. Kuntastrategiaa toteuttava hanke... 4
LisätiedotLiiketoimintasuunnitelma 01.12.2015 Giganteum. Giganteum 1/11
Liiketoimintasuunnitelma 01.12.2015 Giganteum Giganteum 1/11 Giganteum 2/11 Perustiedot ja osaaminen Sukunimi Etunimi Leppiaho Mika Osoite Postinumero ja -toimipaikka Kotikunta Puhelinnumero Sähköpostiosoite
LisätiedotElinvoimainen Ylivieska 2021
Elinvoimainen Ylivieska 2021 Elinvoimainen Ylivieska 2021- kaupunkistrategia Ylivieskan kaupunkistrategia perustuu Ylivieskan asemaan alueensa kasvavana keskuksena. Kaupunki edistää asukkaidensa hyvinvointia
LisätiedotTekesin mahdollisuudet tukea kehittämistä. 17.4.2012 Nuppu Rouhiainen
Tekesin mahdollisuudet tukea kehittämistä 17.4.2012 Nuppu Rouhiainen Rahoitusperiaatteet yritysten projekteissa Rahoitus voi kohdistua tuotteiden, prosessien, palvelu- tai liiketoimintakonseptien ja työorganisaatioiden
LisätiedotYrittäjän oppikoulu Osa 1 (25.9.2015) Tuloslaskelman ja taseen lukutaito sekä taloushallinnon terminologiaa. Niilo Rantala, Yläneen Tilikeskus Oy
Yrittäjän oppikoulu Osa 1 (25.9.2015) Tuloslaskelman ja taseen lukutaito sekä taloushallinnon terminologiaa Niilo Rantala, Yläneen Tilikeskus Oy Oppitunnin sisältö Tuloslaskelma Mikä on tuloslaskelma?
LisätiedotKullo Golf Oy TASEKIRJA
Kullo Golf Oy Golftie 119 06830 KULLOONKYLÄ TASEKIRJA 1.1.2015-31.12.2015 Kotipaikka: PORVOO Y-tunnus 1761478-9 Tilinpäätös tilikaudelta 1.1.2015-31.12.2015 Sisällysluettelo Tase 3 Tuloslaskelma 5 Rahoituslaskelma
LisätiedotTämän sopimuksen osapuolet ovat Rovaniemen kaupunginhallituksen konsernijaosto ja Rovaniemen Matkailu ja Markkinointi Oy
TULOSSOPIMUS VUODELLE 2018 MATKAILU JA MARKKINOINTIPALVELUT 1. Sopijaosapuolet Tämän sopimuksen osapuolet ovat Rovaniemen kaupunginhallituksen konsernijaosto ja Rovaniemen Matkailu ja Markkinointi Oy 2.
LisätiedotVisio 2017 Ylitorniolla on monipuolinen ja vahva yritystoiminta, jota tehokas elinvoimapolitiikka tukee. Muuttoliike on plusmerkkinen ja
Visio 2017 Ylitorniolla on monipuolinen ja vahva yritystoiminta, jota tehokas elinvoimapolitiikka tukee. Muuttoliike on plusmerkkinen ja elinkeinoelämässä on vahva usko tulevaisuuteen. Johdanto Ylitornion
LisätiedotValkeakosken kaupunki Elinkeino-ohjelman tavoitteet 2017
Valkeakosken kaupunki Elinkeino-ohjelman tavoitteet 2017 2 Strategiaperusta Visio: Kasvava Valkeakoski on puhtaasta luonnosta ja asiakaslähtöisistä palveluista tunnettu kaupunki asukkaiden ja yritysten
Lisätiedotkuva Yrittäjät.fi Maarit Koskinen 2015
kuva Yrittäjät.fi Maarit Koskinen 2015 Minustako yrittäjä? Yrittäjän tärkein voimavara on vahva ammattitaito Yrittäjällä on motivaatiota, pitkäjännitteisyyttä ja halua menestyä ei lannistu ensimmäisistä
LisätiedotLiiketoimintasuunnitelma vuosille
Liiketoimintasuunnitelma vuosille Yrityskonsultointi JonesCon 2 TAUSTATIEDOT Laatija: Yrityksen nimi: Yrityksen toimiala: Perustajat: Suunnitelman aikaväli: Salassapito: Viimeisimmän version paikka ja
LisätiedotLÄNSI-SUOMEN EAKR-OHJELMA
LÄNSI-SUOMEN EAKR-OHJELMA Vipuvoimaa EU:lta Keski-Suomeen 2007-2013 Koulutustilaisuudet 23.11. ja 4.12.2007 www.keskisuomi.fi/eulehti Pirjo Peräaho Hilkka Laine Keski-Suomen liitto LÄNSI-SUOMEN EAKR-OHJELMA
LisätiedotPilkeyrityksen liiketoiminnan kehittäminen
Pilkeyrityksen liiketoiminnan kehittäminen Mari Hakkarainen, Jyväskylän ammattikorkeakoulu Laskelmapohjat: Timo Värre, JAMK Esimerkki hyvästä tuotteistamisesta Menestyvän yrityksen talous Kasvu - Onko
LisätiedotHelsingin kaupunki Esityslista 4/ (5) Kaupunginhallituksen konsernijaosto Kj/
Helsingin kaupunki Esityslista 4/2016 1 (5) 4 Kaupunginjohtajan toimialaan kuuluvien tytäryhteisöjen edustajien nimeäminen Pöydälle 29.02.2016 HEL 2016-000721 T 00 01 05 Päätösehdotus päättää 1 kehottaa
Lisätiedot16.12.2013. I.1 Hallituksen työjärjestys ja toimitusjohtajan tehtävät. 1. Raskone Oy:n hallintoelimet. 1.1. Yhtiökokous
16.12.2013 I.1 Hallituksen työjärjestys ja toimitusjohtajan tehtävät 1. Raskone Oy:n hallintoelimet 1.1. Yhtiökokous Osakeyhtiölain mukaan ylintä päätäntävaltaa osakeyhtiössä käyttää yhtiökokous, joka
LisätiedotKestävää kasvua ja työtä Suomen rakennerahasto-ohjelma
Kestävää kasvua ja työtä 2014 2020 - Suomen rakennerahasto-ohjelma Yrityksen kehittämisavustus ja yritystoiminnan kehittämispalvelut Anne Pulkkinen 11.4.2014 1 Pohjois-Pohjanmaan elinkeino-, liikenne-
LisätiedotYRITYSJOHTAMISEN ERIKOISAMMATTITUTKINTO TUTKINNON PERUSTEET (LUONNOS)
YRITYSJOHTAMISEN ERIKOISAMMATTITUTKINTO TUTKINNON PERUSTEET (LUONNOS) S I S Ä L T Ö I Yritysjohtamisen erikoisammattitutkinnon osat ja muodostuminen ---------------------------------------- 3 II Yritysjohtamisen
LisätiedotLiiketoimintasuunnitelma VVMPS VVMPS 1/11
Liiketoimintasuunnitelma 14.12.2015 VVMPS VVMPS 1/11 VVMPS 2/11 Perustiedot ja osaaminen Sukunimi Etunimi Lumme Anssi Osoite Postinumero ja -toimipaikka Kotikunta Puhelinnumero Sähköpostiosoite Kansalaisuus
LisätiedotPk-yritysbarometri, syksy 2017
Pk-yritysbarometri, syksy 17 Alueraportti, 1 1: Yritysten osuudet eri toimialoilla, % Teollisuus Rakentaminen Kauppa Palvelut Muut 1 7 7 1 1 Lähde: Pk-yritysbarometri, syksy 17 : Henkilökunnan määrän muutosodotukset
LisätiedotRauman Tarina osa 2 Kaupunginvaltuusto
Rauman Tarina osa 2 Kaupunginvaltuusto 27.11.2017 Rauman Tarina 2, 2018-2021 2 Hyvinvointia ja elinvoimaa tukevat linjaukset Terveellinen, turvallinen ja palveleva Rauma Vireän elinkeinoelämän Rauma Hyvien
LisätiedotPk-yritysbarometri, syksy 2017
Pk-yritysbarometri, syksy 7 Alueraportti, Pk-yritysbarometri, syksy 7 alueraportti, : Yritysten osuudet eri toimialoilla, % Teollisuus Rakentaminen Kauppa Palvelut Muut 7 9 7 9 Lähde: Pk-yritysbarometri,
LisätiedotKaukolämpötoiminta Siikalatvan kunnassa sisältää seuraavaa:
Kunnanhallitus 236 08.12.2014 Kunnanhallitus 253 22.12.2014 Kunnanhallitus 18 12.01.2015 Kunnanvaltuusto 10 26.01.2015 KUNNAN KAUKOLÄMPÖTOIMINNAN YHTIÖITTÄMINEN Kunnanhallitus 08.12.2014 236 Kuntalain
LisätiedotPk-yritysbarometri, syksy 2017
Pk-yritysbarometri, syksy Alueraportti, Pk-yritysbarometri, syksy alueraportti, Keski-Pohjanmaan.9. : Yritysten osuudet eri toimialoilla, % Teollisuus Rakentaminen Kauppa Palvelut Muut Keski-Pohjanmaa
LisätiedotStartti yrittäjyyteen seminaari Rahoitusratkaisut Imatra 6.5.2014
Startti yrittäjyyteen seminaari Rahoitusratkaisut Imatra 6.5.2014 Finnvera Oyj Suomen valtion omistama erityisrahoitusyhtiö, joka täydentää yksityisen sektorin tarjoamia rahoituspalveluja Finnvera ja sen
LisätiedotOlemme vahva toimija ja suunnannäyttäjä Lapin yritystoiminnan asiantuntijakentässä. Tarjoamme asiakkaillemme Lapin parasta yritysneuvonta ja
Olemme vahva toimija ja suunnannäyttäjä Lapin yritystoiminnan asiantuntijakentässä. Tarjoamme asiakkaillemme Lapin parasta yritysneuvonta ja edunvalvontatukea kaikilla yritystoiminnan osa alueilla koko
LisätiedotPk-yritysbarometri, syksy 2017
Pk-yritysbarometri, syksy 7 Alueraportti, Pk-yritysbarometri, syksy 7 alueraportti, : Yritysten osuudet eri toimialoilla, % Teollisuus Rakentaminen Kauppa Palvelut Muut 4 7 Uusimaa Pk-yritysbarometri,
LisätiedotKuopion lukiotoimen kehittämissuunnitelma. Tiivistelmä
Kuopion lukiotoimen kehittämissuunnitelma 2013-2020 Tiivistelmä JOHDANTO Tämä dokumentti on Kuopion lukiotoimen kehittämissuunnitelman tiivistelmä ja koskee kautta 2013-2020. Kuopion lukiotoimen kehittämissuunnitelman
Lisätiedot