21. Kansainvälisyys ja kansainvälistyminen Liiketoimintasuunnitelmaan liittyvät laskelmat Yrityksen yleiskuvaus ja lähtökohtatilanne

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "21. Kansainvälisyys ja kansainvälistyminen 14 22. Liiketoimintasuunnitelmaan liittyvät laskelmat 15 1. Yrityksen yleiskuvaus ja lähtökohtatilanne"

Transkriptio

1 SISÄLLYSLUETTELO 1. Yrityksen yleiskuvaus ja lähtökohtatilanne 2 2. Yrityksen liikeidea 2 3. Yrityksen toiminta-ajatus, visio, strategia ja tulevaisuuden näkymät 2 4. Tuotteet / palvelut 3 5. Yrityksen kilpailukyky ja ydinosaaminen 5 6. Yrityksen asiakkaat ja segmenttikohtaiset myyntitavoitteet 5 7. Yrityksen palvelutuottamissuunnitelma 6 8. Palvelujen jakelutiet, yrityksen toimitilat ja kalusto 7 9. Yrityksen henkilöstösuunnitelma Yrityksen markkinointi ja viestintä Yrityksen omistus ja hallintoelimet Yrityksen johdon ja organisaation kehittäminen Henkilöstön kehittäminen Yrityksen omistuksen kehittäminen Palveluprosessin ja laadun kehittäminen Immateriaaliasiat Verkostoituminen Yrityksen yhteiskuntavastuu, vastuullinen liiketoiminta Yrityksen rahoitus Yrityksen laskentajärjestelmät ja talouden seuranta Kansainvälisyys ja kansainvälistyminen Liiketoimintasuunnitelmaan liittyvät laskelmat Yrityksen yleiskuvaus ja lähtökohtatilanne Loviisan seudun Kehittämiskeskus on perustettava Loviisan kaupungin, Lapinjärven kunnan ja yksityisten osakkaiden perustama osakeyhtiömuotoisena toimiva kehittämisyhtiö, joka toimii Loviisan seudun elinkeinostrategian toteuttajaorganisaationa. Yrityksen lähtötilanteessa sen toteuttamia toimintoja ollaan osittain alustavasti pilotoitu omistajakuntien yhteisen kehittämishankkeen avulla. Yrityksen tulevista asiakkaista, Loviisan seudulla toimivista yrityksistä on osa tästä

2 2 syystä jo perustamisvaiheessa sitoutunut yrityksen toimintaan. Samalla yritys on jo etukäteen tullut tunnetuksi seudun yrittäjien keskuudessa. 2. Yrityksen liikeidea Myydä Loviisan seudun julkishallinnon organisaatioille kuukausiveloituksella erillisillä ostosopimuksilla määritettyjä, seudun elinvoiman vahvistamiseen liittyviä palveluja. 3. Yrityksen toiminta-ajatus, visio, strategia ja tulevaisuuden näkymät Yrityksen toiminta-ajatuksena Loviisan seudun elinvoiman vahvistaminen. Yrityksen visio: Menestyvä, aktiivinen ja arvostettu yrityspalvelujen, hankehallinnon ja markkinoinnin osaaja ja seudullisen elinkeinoyhteistyön toteuttaja. Yrityksen toiminta-ajatus voidaan jakaa kolmella eri liiketoiminta-alueella toteutettaviksi strategiaksi. Liiketoiminta-alueet ovat: 1. Osaamisen vahvistaminen, 2. Kilpailukyvyn vahvistaminen ja 3. Vetovoimaisuuden vahvistaminen. 1. Osaamisen vahvistaminen yritysten liiketoimintaosaamisen vahvistaminen yksilön osaamisen vahvistaminen 2. Kilpailukyvyn vahvistaminen liiketoiminnallisen ympäristön kehittäminen fyysisen toimintaympäristön kehittäminen 3. Vetovoimaisuuden vahvistaminen maine ja imago Yrityksen tulevaisuuden näkymät pohjaavat yhteistyöhön. Loviisan kaupungin ja Lapinjärven kunnan välinen yhteistyön tiivistyminen luo kestävän pohjan yrityksen toiminnan kehittämiselle. Toisaalta aktiivinen yhteistyö kehittämisyhtiö Posintran ja Porvoon kaupungin ja muiden itä-uusmaalaisten kuntien kanssa antaa toiminnalle seudullisen ulottuvuuden lisäksi myös alueellista ja kansallista kaikupohjaa. 4. Tuotteet / palvelut 1. OSAAMISEN VAHVISTAMINEN yritysten liiketoimintaosaamisen vahvistaminen 1.1 yritysneuvonta ja liikkeenjohdon konsultointi sekä räätälöity koulutus yrityksen eri elinkaarivaiheissa aloittavat yritykset toimivat yritykset kasvuyritykset sukupolvenvaidostilanteessa olevat yritykset

3 3 1.2 yrityskehittäminen yrityshautomotoiminta liiketoiminnan tilanteen analysointi kasvu ja kehittämissuunnitelmien laadinta kansainvälistyminen juridiset kysymykset rahoituskonsultointi ja rahoitushakemukset markkinointikonsultointi omistajanvaihdokset henkilöstön kehittäminen rekrytointituki ym. yksilön osaamisen vahvistaminen 1. henkilöstön koulutus 2. muuntokoulutukset 3. yrittäjyyskoulutus 4. yrittäjyyskasvatus 2. KILPAILUKYVYN VAHVISTAMINEN yritysten liiketoiminnallisen ympäristön kehittäminen 2.1 fyysisen toimintaympäristön kehittäminen 2.2 yritysten yhteistoimintaverkostojen laajentaminen 2.3 seudun osaamis- ja erikoistumiskärkien vahvistaminen (kärkihankkeet ja koulutus) 2.4 osaamispanostusten suuntaaminen keskeisten toimialojen klusterikehittämiseen (hanketoiminta) 2.5 huippu- ja perusosaajien saatavuuden varmistaminen (rekrytointimarkkinointi ja koulutus) 3. VETOVOIMAISUUDEN VARMISTAMINEN maine, imago, markkinointi, resurssit ja kehittäminen 3.1 seudun markkinoinnin kehittäminen (elinkeino- ja matkailumarkkinointi) 3.2 matkailun kehittäminen (mm. matkailupalvelut kunnille, yrittäjäyhteistyö ja yrittäjien omat hankkeet, matkailutapahtumat, opastoiminta ym.) 3.3 seudun ulkopuolisen rahoituksen hankinta elinkeinoelämän käyttöön 3.4 seudun elinkeinopoliittisen edunvalvonnan terävöittäminen alueellisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti Seudullisen elinkeinopolitiikan strateginen ohjaus tapahtuu kuntien yhdessä päättämässä seudullisessa elinkeinostrategiassa, joka valmistuu kesällä Seudullinen elinkeinoyhtiö on tämän strategian toteutusväline. Yrityspalveluiden omaa neuvontaa tukee lisäksi laajan yhteistyöverkoston osaaminen.

4 4 5. Yrityksen kilpailukyky ja ydinosaaminen Loviisan seudun kehittämiskeskus on seudullisen kehittämisen täyden palvelun yritys, joka tarjoaa asiakkailleen yrityspalveluja ja -koulutusta sekä hankehallinto ja johtamispalveluja ja seudullisen markkinoinnin ja matkailun kehittämisen toimia. Toteuttamillaan yritys- ja kehittämispalveluilla kehittämisyhtiö auttaa seudun yrityksiä rakentamaan liiketoimintaosaamistaan kaikkina elinkaarivaiheinaan läpi koko organisaation sekä kasvamaan, uudistumaan ja kehittymään jatkuvasti. Loviisan seudun kehittämiskeskuksen toimintatapa perustuu paikalliseen asiantuntemukseen, paikallistuntemukseen ja seudun elinkeinoelämän tarpeiden tuomiseen lähelle kehittämisyhtiötä ja sen tuottamia palveluja. Yrityksen ydinosaamista ovat yritysten kilpailukyvyn parantaminen johtamisjärjestelmien luomisesta liiketoimintaprosessien kehittämiseen ja laatujohtamiseen saakka sekä uusyritysneuvonta, kasvuyritystoiminta, liiketoimintamallien luominen ja muutos- ja kehitysprojektien läpivienti. 6. Yrityksen asiakkaat ja segmenttikohtaiset myyntitavoitteet Yrityksen asiakkaita ovat seudulla toimivat, sinne perustettavat ja muuttavat yritykset. Toisaalta yhtiö toimii kiinteässä omistajaohjauksessa. Yhtiön omistajat (kunnat ja yhtiön toimintaan sitoutuneet yrittäjäyhdistykset ja yritykset) määrittelevät omistajan tahtotilan. Tahtotila kirjataan seudulliseen elinkeinostrategiaan, jota kehittämisyhtiö puolestaan toteuttaa. Kunnat palvelujen ostajana ja toiminnan päärahoittajana voidaan nähdä asiakasomistajina, jotka viime kädessä myös määräävät yhtiön tarjoamista palveluista. Liiketoimintasuunnitelman laskennallisessa osiossa palvelut on jaoteltu 10 kuntakohtaisen tuotekokonaisuuden sisällä tuotettaviksi. Tuotekokonaisuudet toimivat yhtiön palvelumyynnin eri segmentteinä, joille on määritetty segmenttikohtaiset myyntitavoitteet. 7. Yrityksen palvelutuottamissuunnitelma Osaamisen vahvistamisen liiketoiminta-alueella kehittämisyhtiö vastaa valittujen toimialojen toimintaympäristöjen kehittämisestä, elinkeinoelämän vaatiman osaamisen kehittymisen turvaamisesta, kansainvälistymisestä, sovittujen seudullisten yritys- ja elinkeinoaluehankkeiden edistämisestä, yritysten neuvontapalvelujen järjestämisestä ja kehittämisestä sekä ylläpitää seudullista yritysrekisteriä.

5 5 Kilpailukyvyn vahvistamisen ja vetovoimaisuuden vahvistamisen liiketoiminta-alueilla yritys tarjoaa Loviisan kaupungin ja Lapinjärven kunnan ja yhtiön välisen ostopalvelusopimuksen mukaisia kehittämispalveluja, hankesuunnittelu, -toteutus ja -hallintopalveluja sekä markkinointipalveluja kunnille ja elinkeinopalveluita seudulla toimiville ja sinne toimintaansa perustaville tai muuttaville yrityksille. Osakeyhtiön tehtävänä on jatkossa tarjota ns. yhden luukun periaatteella neuvontapalveluja elinkaarensa eri vaiheissa oleville yrityksille Loviisan seudulla. Kehittämispalveluihin liittyvät hankesuunnittelu, -toteutus ja -hallintopalvelut sekä liikkeenjohdon konsultointi- ja yrityskehitystoiminta toteutetaan pääosin siirtämällä Loviisan kaupungin ja Lapinjärven kunnan aiemmin kuntaorganisaation sisäisesti tuottamien elinkeino ja kehittämispalvelujen nykyisiä henkilöresursseja liikkeenluovutusperiaatteella yhtiön palvelukseen. Käytännön henkilöresursseina tämä tarkoittaa Loviisan elinkeinovastaavan työpanosta ja Lapinjärven kehittämispäällikön työpanosta. Taloushallinto- ja toimistotehtäviin palkataan kokopäivätoiminen assistentti/toimistohenkilö. Loviisan seudun uusyrityskeskuksen alkavalle yrittäjälle tarjoamat palvelut hankitaan yhtiön toteuttamana ostopalveluna yritystoiminnan käynnistämistä ja oman yrityksen perustamista suunnittelevien käyttöön. Uusyrityskeskuksen johto ja hallinto hoidetaan synergiaetujen saavuttamiseksi kehittämisyhtiössä. Alkavan yrityksen neuvontapalveluihin varataan 1/2 henkilötyövuoden suuruinen työpanos. Uusyritysneuvontapalveluista vastaavan henkilön työpanoksesta 1/2 kohdennetaan muihin yritysneuvonnan tehtäviin. Matkailu- ja markkinointipalvelut toteutetaan palkkaamalla alan parasta ammattiosaamista edustava kokopäivätoiminen työntekijä yhtiön palvelukseen. Markkinoinnin ja matkailun liiketoiminta-alueelle kuuluvat mm. seuraavat toiminnot: seudun markkinointi, elinkeinomarkkinointi (ulkomaisten ja kotimaisten yritysten ja osaajien etsiminen), yritysten ja kuntien yhteismarkkinoinnin organisoiminen sekä matkailumarkkinointi ja matkailun kehittäminen siltä osin kuin niitä ei hoideta kuntaorganisaatioiden toimesta (kokous- ja liikematkailu, tapahtumamatkailu ym.). Yrityksen tehtäväksi siirtyy Loviisan kaupungin ja Lapinjärven kunnan erikseen päättämällä tavalla myös elinkeinotoimen kärkihankkeiden hankehallintoa. Hankesuunnittelusta, -toteutus ja -hallintopalveluista sovitaan erikseen hankekohtaisesti. Hankkeisiin liittyvistä kustannuksista yhtiö laskuttaa kuntia erikseen etukäteen hankekohtaisesti laadittujen sopimusten mukaisesti. Maakunnallisia hankkeita ja ohjelmayhteistyötä, liittyen esim. OSKE ja KOKO -ohjelmiin, kehittämisyhtiö toteuttaa yhteistyössä muiden seudullisten kehittämisyhtiöiden, kuten porvoolaisen Posintra Oy:n kanssa.

6 6 Yrityshautomopalvelut toteutetaan yhteistyössä Posintra Oy:n kanssa. Yhtiö ostaa hautomopalveluja sitä hallinnoivalta Posintra Oy:ltä ja ohjaa niitä Loviisan kaupungissa ja Lapinjärven kunnassa toimiville yrittäjille ns. läpilaskutusperiaatteella. Hautomopalveluja toteutetaan yhtiön toimipisteestä käsin siten, että hautomon Loviisan toimipisteelle 3:ksi viikoittaiseksi työpäiväksi osoittama työntekijä operoi toimistossa tapahtuvan työskentelyn lisäksi tarpeen mukaan myös seudulla toimivien yritysten tiloissa. Kehittämisyhtiön muut mahdolliset kunnille tuottamat palvelut määritellään erikseen omina ostopalvelusopimuksinaan. 8. Palvelujen jakelutiet, yrityksen toimitilat ja kalusto Yritykselle perustetaan pysyvä toimitila vuokraamalla toimintaan soveltuvat tilat keskeiseltä, asiakkaiden hyvin tavoitettavissa olevalta sijaintipaikalta Loviisassa. Palvelutoimintaa toteutetaan ostopalvelusopimuksissa erikseen sovitulla tavalla myös muissa tiloissa. Lapinjärven kunta ja Loviisan kaupunki osoittavat tarpeen mukaan tarvittavat toimitilat kunnallisissa tiloissa järjestettäviksi haluamiensa palvelujen toteuttamiselle. Yrityksen työntekijät operoivat tarpeen mukaan myös seudulla toimivien yritysten tiloissa. Yrityksen toimintaan tarvittavien toimistokalusteiden, ATK -laitteiden ja ohjelmien sekä muun toiminnan kannalta välttämättömän kaluston ja laitteiden hankinnat toteutetaan yritystoiminnan alkuinvestointeina yrityksen käynnistysvaiheessa. 9. Yrityksen henkilöstösuunnitelma Yrityksen palveluksessa toimii yhteensä 5 henkilöä. Henkilötyövuosina ilmaistuna kokonaistyöpanos on 5 henkilötyövuotta. Yhtiön toimitusjohtaja osallistuu varsinaisten yrityksen johtoon liittyvien tehtävien lisäksi myös yrityksen operatiiviseen toimintaan hankesuunnittelun ja -hallinnon, elinkeinomarkkinoinnin suunnittelun sekä asiakasyritysten liikkeenjohdonkonsultoinnin ja yritysneuvonnan sekä seudun elinkeinoelämän edunvalvonnan tehtävissä. Toimitusjohtajan tukena yrityksen toiminnan ja toiminnan laadun kehittämisessä, hankehallinnossa ja edunvalvontatehtävissä toimii elinkeinovastaava, jonka vastuualueeseen näiden tehtävien lisäksi kuuluu mm. liikkeenjohdon konsultointitehtäviä sekä yritysten kansainvälistymiseen ja sukupolvenvaihdoksiin liittyviä tehtäviä ja yritysneuvontaan liittyviä tehtäviä. Yritysneuvonnan erityisasiantuntija vastaa sekä yrityksen ostopalveluna toteutettavan uusyrityskeskustoiminnan toteutuksesta, että muiden yritysneuvontapalvelujen toteutuksesta yritysten eri elinkaarivaiheissa. Yrityksen johdon ja hallinnon sekä yrityspalvelujen yhteiseksi assistenttiksi palkattava henkilö vastaa myös yrityksen toimistotyöhön liittyvistä tehtävistä

7 7 hallinnon ja yritysneuvonnan osalta. Näiden tehtävien lisäksi assistentti vastaa myös yrityksen hankehallintoon liittyvistä juoksevista tehtävistä. Matkailu- ja markkinointivastaava huolehtii kunnille tarjottavien matkailun edistämisja markkinointipalvelujen sekä matkailuyritysten yhteistyön edistämistehtävien toteutuksesta. Yrityksen muu käytössä oleva henkilöstö koostuu tehtävä- ja projektikohtaisesti, tarpeen mukaan erillispäätöksin eri hankkeisiin ja projekteihin palkatuista henkilöistä. Yrityshautomon Loviisan toimipisteen vastuuhenkilö ei kuitenkaan toimi työsuhteessa kehittämisyhtiöön vaan kumppaniorganisaatio Posintra OY:n. 10. Yrityksen markkinointi ja viestintä Yrityksen tarjoamien palvelujen markkinointi yritysasiakkaille tapahtuu sekä yhtiön itsenäisesti toteuttamin markkinointitoimin, että kuntien ja yrittäjäyhdistysten toteuttamana asiakasohjauksena. Myös muita yrityksen viestinnän sidosryhmiä, kuten yhteistyökumppaneina toimivia muita elinkeinotoimen asiantuntija- ja rahoittajaorganisaatioita hyödynnetään yrityksen markkinointiviestinnän kanavina. Eri kumppaniorganisaatioiden, kuten esim. Yritys Suomen, SEKESin ja yrittäjäjärjestöjen ylläpitämät sähköiset viestintäverkostot toimivat tärkeinä viestintäkanavina. 11. Yrityksen omistus ja hallintoelimet 11.1 Yrityksen omistajat Loviisan seudun Kehittämiskeskuksen osakkeenomistajia ovat Loviisan kaupunki, Lapinjärven kunta, Loviisan seudun Yrittäjät ry, Lapinjärven Yrittäjät, Pyhtään Yrittäjät ry ja Myrskylän Yrittäjät ry. Omistajapohjaa on mahdollista kasvattaa tulevaisuudessa yhtiön strategisten kumppanuuksien ja toiminta-aluetarkastelun yhteydessä Yhtiö hallitus ja johto Loviisan seudun Kehittämiskeskus Oy:n hallitus koostuu yhtiön omistajatahojen edustajista. Hallituksen koko ja koostumus ilmaistaan yhtiön perustamissopimuksessa ja yhtiöjärjestyksessä. Lopullisen päätöksen hallituksen kokoonpanosta tekee yhtiökokous. Yhtiöllä on toimitusjohtaja, jonka tehtävät yrityksen käynnistymisvaiheessa hoidetaan osa-aikaisena. Varsinaisten toimitusjohtajan tehtävien lisäksi johdosta vastaava osallistuu myös yrityksen operatiiviseen toimintaan hankesuunnittelun ja -hallinnon, elinkeinomarkkinoinnin sekä asiakasyritysten liikkeenjohdonkonsultoinnin ja seudun elinkeinoelämän edunvalvonnan tehtävissä. 12. Yrityksen johdon ja organisaation kehittäminen Organisaation, johdon ja henkilöstön valmennuksen avulla muunnetaan strategia arjen toiminnaksi. Tuloksia mitataan säännöllisesti. Palautteesta opitaan. Ratkaisevaa on johdon ja henkilöstön aito sitoutuminen. Yrityksen hallitus, johtoryhmä ja avainhenkilöt osallistuvat valmennusohjelmaan, joissa keskitytään johtamistapojen ja viestintäkulttuurin kehittämiseen ja rakentamaan omaan organisaatioon tavoitteellinen mutta joustava toimintakulttuuri.

8 8 Edistetään myös johdon kykyä ohjata ihmisten kehitystä rakentamalla luottamuksellista ilmapiiriä sekä ihmisten vahvuuksien kautta toteutettavaa johtamistapaa, organisaation yhteistyökulttuurin kehittämistä ja kehityksen mahdollistavan johtajuuden ominaispiirteitä. Korostetaan luottamukseen ja vuorovaikutteisuuteen perustuvaa johtajuutta, joka rakentuu molemminpuoliseen kunnioitukseen perustuvan ammatillisen suhteen pohjalta. 13. Henkilöstön kehittäminen Työyhteisön ja henkilöstön kehittämistoimilla tähdätään organisaation suorituskyvyn, osaamisen, ilmapiirin ja työhyvinvoinnin parantamiseen. Kehittäminen tapahtuu paitsi organisaation jatkuvan kehittämisen myös johdon ja henkilöstön välisen vuoropuhelun ja kohdennetun koulutuksen ja näiden kautta löydettyjen yhteisten näkökulmien, päämäärien ja arvopohjan kautta. Liikkeenluovutusperiaatteella tapahtuva kuntaorganisaation työntekijöiden siirto kehittämisyhtiöön tuo kullekin työntekijälle entistä paremmat mahdollisuuden keskittyä omaan osaamis- ja vahvuusalueeseensa työtehtävissä. Uudelleenorganisoituminen luo hyvät edellytykset myös kunkin työntekijän omien vahvuuksien ja osaamisen edelleen kehittämiselle. Aktiivisesti tiedostetut arvot ja yhdessä sovitut päämäärät tuodaan toiminnassa osaksi jokapäiväistä tekemistä. Valmennuksessa keskitytään henkilöstön vastuullisuuden ja kokonaisymmärryksen kehittämiseen tavoitteena aito sitoutuminen yhteisiin tavoitteisiin. Henkilöiden näkemys organisaation kokonaistoiminnasta pyritään saamaan kyllin laajaksi, jotta he voivat paremmin kehittää omaa osaamistaan oman vastuualueensa näkökulmasta. 14. Yrityksen omistuksen kehittäminen Yritys perustetaan edellä mainitun viiden perustajaosakkaan, Loviisan kaupungin, Lapinjärven kunnan, Loviisan seudun Yrittäjät ry:n, Lapinjärven Yrittäjät ry:n, Pyhtään Yrittäjät ry:n ja Myrkylän yrittäjät ry:n toimesta. Omistajapohjaa on mahdollista kasvattaa vähemmistöosakkuuksilla tulevaisuudessa yhtiön strategisten kumppanuuksien ja toiminta-aluetarkastelun yhteydessä. Uudet osakkaat voivat täydentää perustajaosakkaiden edustamaa, yhtiön ydintoimintaa edistävää asiantuntemusta ja osaamista. 15. Palveluprosessin ja laadun kehittäminen Palveluprosessin ja laadun kehittäminen tähtää yrityksen strategian kirkastamiseen arvoa ja tuloksia tuottavaksi palveluliiketoiminnaksi. Yrityksen palvelutarjonnan menestyksekkyyden tärkein edellytys on kyetä luomaan laadukkaan asiaintuntemuksen avulla lisäarvoa asiakkaalle ja kilpailuarvoa yritykselle sekä toimimaan taitavasti ja innovatiivisesti kaikissa tilanteissa. Keskeisimpiä kehittämisen painopisteitä ovat palveluprosessien jatkuva kehittäminen oppivan organisaation periaatteella asiakaslähtöiseen suuntaan sekä toiminta- ja ajattelumalleihin vaikuttaminen. Asenneympäristöä ja suhdetta asiakaspalveluun pyritään saamaan aikaan oivalluksia joiden kautta koko asiakaspalvelun merkitys, asema ja arvostus yrityksessä kasvavat.

9 9 16. Immateriaaliasiat Yritykselle luodaan innovaatioita tukeva immateriaalijärjestelmä, joka takaa yritykselle sen oman ja asiakkaiden aineettoman omaisuuden suojaamisen ja olemassa olevan osaamisen hyödyntämisen sekä mahdollistaa mm. patentoinnin ja tavaramerkkien rekisteröinnin. Immateriaalijärjestelmän eri osa-alueina huomioidaan asiakastietämys, kilpailija- ja kumppanitietämys, valmistus- ja markkinointiestetutkimus, potentiaalisten yhteistyökumppaneiden, alihankkijoiden tai lisenssin myyjien kartoitus sekä innovaatiotietämys. Järjestelmä tarjoaa strategisiin ja operatiivisiin tarpeisiin yrityksen asiakkaisiin, kilpailutilanteeseen ja innovaatioihin liittyvää tietoa hyödynnettäviksi liiketoiminnan liiketoimintaprosessien eri vaiheissa. 17. Verkostoituminen Yksi yrityksen tuloksekkaan toiminnan perusedellytyksistä on menestyksellinen yhteistyö ja verkottuminen. Julkisella sektorilla sekä Loviisan kaupungin ja Lapinjärven kunnan välisen yhteistyön tiivistyminen, että maakuntaliittomuutokset asettavat haasteita, joihin perustettavan uuden toimijan on kyettävä tehokkaasti vastaamaan yhdessä muiden elinkeinotoimijoiden kanssa. Aktiivinen yhteistyö kehittämisyhtiö Posintra Oy:n sekä muiden alueen elinkeinotoimijoiden kanssa luo yritykselle edellytyksiä vahvistaa seudun yrityksille tarjottavien palvelujen laatua ja tuo lisäresursseja toimintaan. Toimivat yhteydet seudun yrittäjiin ja yrittäjäjärjestöihin on myös yksi yrityksen tulevaisuuden menestyksen kulmakiviä. Yrityksen toimintatapaa ja osaa sen tarjoamista palveluista on ennen sen perustamista alustavasti testattu omistajakuntien yhteisen kehittämishankkeen avulla, joka samalla on myös pyrkinyt edistämään julkisen sektorin ja yritysten yhteistyötä ja yritysten verkostoitumista. Yrityksen tulevista asiakkaista, Loviisan seudulla toimivista yrityksistä on suuri osa tästä syystä jo perustamisvaiheessa sitoutunut yrityksen toimintaan. 18. Yrityksen yhteiskuntavastuu, vastuullinen liiketoiminta Perustettava Loviisan seudun Kehittämiskeskus Oy on valtaosin julkisen sektorin (Loviisan kaupungin ja Lapinjärven kunnan) omistama yritys. Yrityksen perustamisen motiivina on paitsi mahdollistaa laadukkaiden yrityspalvelujen tuottaminen seudun yrityksille ja seudun yhteisen kehityksen turvaaminen, myös yhteisten resurssien aiempaa tehokkaampi ja tuloksekkaampi hyödyntäminen yhteiskunnan yhteiseksi eduksi tulevaisuudessa. 19. Yrityksen rahoitus Yhtiön pääomatarve, osakepääoma ja rahoitus:

10 10 Perustettavan yhtiön pääomatarve: Käyttöpääoma (+k.p.o korjaus) Investoinnit Pääomatarve yhteensä Yhtiön pääomatarve on euroa, joka rahoitetaan kokonaan tulevien omistajien tekemillä sijoituksilla oman pääoman ehtoisesti. Rahoitus jakautuu omistajien kesken seuraavasti: (euroa) OMA PÄÄOMA Loviisan kaupunki Lapinjärven kunta Loviisan seudun Yrittäjät ry Lapinjärven Yrittäjät ry Myrskylän Yrittäjät ry Pyhtään Yrittäjät ry Rahoitukseen liittyvät tiedot on tarkemmin esitelty liiketoimintasuunnitelmaan liittyvät laskelmat -liitteessä. 20. Yrityksen laskentajärjestelmät ja talouden seuranta 20.1 Laskentajärjestelmä Yritykselle omaksutaan hyvät taloudenhallinnon toimintatavat käyttämällä kattavia kassavirtalaskelmia ja päivittämällä niitä kuukausittain toteutuneilla kuluilla ja tuotoilla. Tehokkaan johtamisen taustalle tarvitaan toimintolaskentaan pohjautuva laskentajärjestelmä ja sille rakennettu tasapainoinen mittaristo Kirjanpito Yhtiön kirjanpito hankitaan ostopalveluna. Kirjanpitotoimistolta edellytetään sähköisiä järjestelmiä, jotka mahdollistavat jatkuvan tulosseurannan. Budjetti- ja seurantasuunnittelu tehdään yhteistyössä yrityksen ja tilitoimiston kesken. Budjetti- ja seurantamallit laaditaan omina malleinaan yrityksen tarpeiden mukaan. 21. Kansainvälisyys ja kansainvälistyminen Yrityksen liiketoiminta perustuu seudulliseen ja alueelliseen palvelumyyntiin. Kehittämisyhtiön kansainväliset kontaktit liittyvät toisaalta yritysten kansainvälistymiseen ja kansainvälisiin liikesuhteisiin, toisaalta seudun elinkeinoelämän yleiseen edunvalvontaan ja markkinointiin. Kansainvälisyyteen ja kansainvälistymiseen liittyvät tarpeet huomioidaan henkilöstön kehittämistoiminnassa.

11 Liiketoimintasuunnitelmaan liittyvät laskelmat 22.1 ALOITTAVA TASE RAHAN TARVE (INVESTOINNIT)( ) RAHAN LÄHTEET ( ) Korko Laina-aika 0. Kiinteistöt ja maa-alueet 0 Pankkilaina 0 1. Vuokratakuu 0 Finnvera 0 2. Remontti Muu laina 0 3. Puh. fax, kopio VIERAS PO YHT ATK koneet ohj Osakep.oma/raha Koneet ja laitteet Osakep.oma/apportti 0 6. Kalusteet Muu p.oma/rana 0 7. Tarvikkeet 0 Muu p.oma 0 8. Auto 0 Muu p.oma/apportti 0 9. Mallit, protot ym. 0 Yritystuet Markkin. invest. 0 OMA P.OMA YHT Kaupparek.maksu Muut yhteensä Alkuvarasto Kassareservi Käyttöpääoma yht YHTEENSÄ KUSTANNUSRAKENNE / MYYNTITARVE ("Tuloslaskelma") Kuukausi Tilikausi 17. Oma nettopalkka (tarve) Lainojen lyhennys a.-Poistot = Tulot verojen jälkeen Verot 26,00% = Bruttotulo(tarve) Lainojen korot Käyttökate(tarve) Kiinteät kulut (alv 0%) Palkat ja palkkiot Henkilöstösivukut Muut hen.sivuk.(yel) Kiinteistökulut Kone-, laite+kalustok Kuljetus- ja huolintak Ajoneuvokulut 0 0

12 Matkakulut Myynti ja markk Edustuskulut T&K -kulut Asiantuntijakulut Vakuutukset Hallintokulut Muut liiket. kulut Kiinteät yht. (alv 0%) =Myyntikate(tarve) Aineet&tarvikket(-ALV) =LIIKEVAIHTO(TARVE) ALV edelliseen 10,85% KOKON.M.TARVE kk viikko päivä tunti MYYNTITARVE EUROA PER Aikamäärittelyt 1v = 12 kk 1 vko = 5 pv 1 kk = 4,35 vko 1 pv = 8 h (liiketoimintasuunnitelman laskemat tarkemmin erillisellä liitteellä)

LOVIISAN SEUDUN KEHITYS OY (TYÖNIMI)

LOVIISAN SEUDUN KEHITYS OY (TYÖNIMI) FCG Finnish Consulting Group Oy Lapinjärven kunta/ttt-hanke LOVIISAN SEUDUN KEHITYS OY (TYÖNIMI) Liiketoimintasuunnitelma 29.10.2010 FCG Finnish Consulting Group Oy Liiketoimintasuunnitelma II 25.10.2010

Lisätiedot

ALUSTAVA LIIKETOIMINTASUUNNITELMA

ALUSTAVA LIIKETOIMINTASUUNNITELMA ALUSTAVA LIIKETOIMINTASUUNNITELMA 1 Alustavan liiketoimintasuunnitelman tarkoituksena on jäsentää ja selventää aiotun yritystoiminnan kannattavuutta ja menestymisen mahdollisuuksia. Liiketoimintasuunnitelma

Lisätiedot

Itä-Uudenmaan elinkeino- ja kehittämispalvelujen organisoinnista

Itä-Uudenmaan elinkeino- ja kehittämispalvelujen organisoinnista Itä-Uudenmaan elinkeino- ja kehittämispalvelujen organisoinnista 1. Itä-Uudenmaan elinkeinoelämä Asukkaat Itä-Uudellamaalla oli vuoden 2010 lopussa asukkaita yhteensä 96 800 jakaantuen siten, että Loviisan

Lisätiedot

HYVÄ-ALUEFOORUM. Risto Pietilä Oulu 29.10.2009. www.raahenseutukunta.fi www.rsyp.fi. Seudullisen yrityspalvelun rooli hyvinvointialan kehittämisessä

HYVÄ-ALUEFOORUM. Risto Pietilä Oulu 29.10.2009. www.raahenseutukunta.fi www.rsyp.fi. Seudullisen yrityspalvelun rooli hyvinvointialan kehittämisessä HYVÄ-ALUEFOORUM Seudullisen yrityspalvelun rooli hyvinvointialan kehittämisessä Risto Pietilä Oulu 29.10.2009 www.raahenseutukunta.fi www.rsyp.fi Raahen seudun yrityspalvelut on osa Raahen seutukunnan

Lisätiedot

Rahoitusta yritystoiminnan

Rahoitusta yritystoiminnan Rahoitusta yritystoiminnan alkuun Finnverasta rahoitusta yritystoiminnan käynnistämiseen Suunnitteletko yrityksen perustamista? Hyvä liikeidea, yrittäjävalmiudet ja huolellinen suunnittelu auttavat liiketoiminnan

Lisätiedot

Puitesopimus kehitysyhtiö Posintra Oy:n kanssa vuoteen 2020

Puitesopimus kehitysyhtiö Posintra Oy:n kanssa vuoteen 2020 ESITYS / Posintra Oy / 6.5.2015 Posintra Oy:n omistajakunnat: Porvoon ja Loviisan kaupungit Askolan, Myrskylän ja Lapinjärven kunnat Puitesopimus kehitysyhtiö Posintra Oy:n kanssa vuoteen 2020 Taustaa

Lisätiedot

Yrityssalo Oy. Salon elinkeinoyhtiö

Yrityssalo Oy. Salon elinkeinoyhtiö Yrityssalo Oy Salon elinkeinoyhtiö Yrityssalo Oy Tervetuloa Yrityssaloon Salon kaupungin omistama elinkeinoyhtiö Armi Metsänoja Yrityssalo lyhyesti Salon kaupungin omistama elinkeinoyhtiö, osakeyhtiömuotoinen,

Lisätiedot

LAHDEN ALUEEN KEHITTÄMISYHTIÖ OY. LAKES Lahden alueen kilpailukykyelinkeinostrategia

LAHDEN ALUEEN KEHITTÄMISYHTIÖ OY. LAKES Lahden alueen kilpailukykyelinkeinostrategia LAHDEN ALUEEN KEHITTÄMISYHTIÖ OY LAKES Lahden alueen kilpailukykyelinkeinostrategia 2009-2015 Lahden alueen kilpailukyky- ja elinkeinostrategia 2009-2015 VISIO 2015: Suomen ympäristötehokkain ja yritysystävällisin

Lisätiedot

KANTA-HÄMEEN MATKAILUN

KANTA-HÄMEEN MATKAILUN KANTA-HÄMEEN MATKAILUN STRATEGINEN JATKOSELVITYS VAIHE III CreaMentors Oy 2008 Strategian laadintaprosessi Toimijahaastattelut -matkailutoimijat -kehittäjät -päättäjät -rahoittajat Visio 2015 Toimenpideohjelma

Lisätiedot

Yrityskaupan rahoitus. Asiakasvastuullinen johtaja Mikko Harju 01.11.2011

Yrityskaupan rahoitus. Asiakasvastuullinen johtaja Mikko Harju 01.11.2011 Yrityskaupan rahoitus Asiakasvastuullinen johtaja Mikko Harju 01.11.2011 Rahoituksen lähtökohdat Yrityksen rahoitusmuodot ovat oma pääoma, vieras pääoma ja tulorahoitus. Aloittavalla yrittäjällä on pääasiassa

Lisätiedot

Raahen seudun yrityspalvelut. SeutuYP koordinaattoreiden työkokous. Risto Pietilä Helsinki 26.5.2011. www.rsyp.fi

Raahen seudun yrityspalvelut. SeutuYP koordinaattoreiden työkokous. Risto Pietilä Helsinki 26.5.2011. www.rsyp.fi Raahen seudun yrityspalvelut SeutuYP koordinaattoreiden työkokous Risto Pietilä Helsinki 26.5.2011 www.rsyp.fi Raahen seudun yrityspalvelut on osa Raahen seutukunnan kehittämiskeskuksen toimintaa. 1. Raahen

Lisätiedot

OIVA matkailuyrittäjien koulutusohjelma

OIVA matkailuyrittäjien koulutusohjelma OIVA matkailuyrittäjien koulutusohjelma 2010-2012 Hämeen Matkailu Oy Kehittämiskeskus Oy Häme Forssan Seudun Kehittämiskeskus Oy Janakkalan kunta 13.10.2010 Forssan Seudun Kehittämiskeskus Oy Projektin

Lisätiedot

Jykes tulevaisuuden tekijä! Ari Hiltunen, toimitusjohtaja

Jykes tulevaisuuden tekijä! Ari Hiltunen, toimitusjohtaja Jykes tulevaisuuden tekijä! Ari Hiltunen, toimitusjohtaja Jyväskylän seudun kehittämisyhtiö Jykes Oy Perustettu vuonna 1996 Henkilöstömäärä: 34 (2015) Liikevaihto vuonna 2014: 6,1 milj. euroa, josta kuntarahan

Lisätiedot

Elinkeino-ohjelma 2015-2020

Elinkeino-ohjelma 2015-2020 Elinkeino-ohjelma 2015-2020 Elinkeino-ohjelma 2015-2020 Painopisteet: Yrittäjyysmyönteisen ilmapiirin edistäminen Toimintaedellytysten luominen elinkeinoelämälle Seudullisen yhteistyön Yrittäjyysmyönteisen

Lisätiedot

Kasvuun johtaminen -koulutus

Kasvuun johtaminen -koulutus Kasvuun johtaminen -koulutus Kohderyhmä: Kasvun edellytykset omaavien, uusia kasvumahdollisuuksia kotimaasta tai kansainvälisesti etsivien pk-yritysten johto- ja avainhenkilöt Pohjois-Pohjanmaan ja Kainuun

Lisätiedot

SALON RAUTA OY. Yritys valmistaa metallisia portaita ja portteja sekä ruostumattomasta teräksestä mm. postilaatikoita.

SALON RAUTA OY. Yritys valmistaa metallisia portaita ja portteja sekä ruostumattomasta teräksestä mm. postilaatikoita. SALON RAUTA OY Salon Rauta Oy:n perustivat 1.9.1998 Antti ja Timo Salo. Antti Salo toimii yrityksessä toimitusjohtajana sekä talousjohtajana ja Timo Salo hallituksen puheenjohtajana sekä myyntijohtajana.

Lisätiedot

OSAKASSOPIMUS. Luonnos 1 26.3.2014

OSAKASSOPIMUS. Luonnos 1 26.3.2014 OSAKASSOPIMUS Luonnos 1 26.3.2014 Sisällys 1. Sopijapuolet... 2 2. Osakassopimuksen tarkoitus ja omistajatahto... 2 3. Yhtiön tarkoitus ja tehtävät... 3 4. Osakkeenomistajien keskinäiset suhteet... 3 5.

Lisätiedot

Jyväskylän aikuisopisto on 10 000 opiskelijan ja satojen yhteisöjen osaamisen kehittäjä. Aikuisopisto on alueellisesti aktiivinen ja

Jyväskylän aikuisopisto on 10 000 opiskelijan ja satojen yhteisöjen osaamisen kehittäjä. Aikuisopisto on alueellisesti aktiivinen ja Jyväskylän aikuisopisto on 10 000 opiskelijan ja satojen yhteisöjen osaamisen kehittäjä. Aikuisopisto on alueellisesti aktiivinen ja valtakunnallisesti merkittävä toimija, jolla on vuosikymmenien kokemus

Lisätiedot

KAAKKOIS-SUOMEN ELY-KESKUKSEN YRITYSPALVELUT

KAAKKOIS-SUOMEN ELY-KESKUKSEN YRITYSPALVELUT KAAKKOIS-SUOMEN ELY-KESKUKSEN YRITYSPALVELUT Palvelut yrittäjille Neuvonta ja rekisteröintipalvelut Yrittäjäkoulutukset ja valmennuspalvelut Tuotteistetut asiantuntijapalvelut ja muut kehittämispalvelut

Lisätiedot

Menestyksen tukeminen vaatii jatkuvaa kehittymistä tulevaisuuden odotuksia!

Menestyksen tukeminen vaatii jatkuvaa kehittymistä tulevaisuuden odotuksia! Menestyksen tukeminen vaatii jatkuvaa kehittymistä tulevaisuuden odotuksia! Yritysten odotukset Yritys-Suomi-yhteistyö seudullisissa yrityspalveluissa 6.5.2010 Innovaatiojohtaja Hannele Pohjola Yrityspalvelujärjestelmä

Lisätiedot

Ektakompus asukasyhdistysten ja Oulun kaupungin yhteinen yritys tuottaa apua kodin askareisiin. Kemi 27.2.2013 Sirkka-Liisa Mikkonen

Ektakompus asukasyhdistysten ja Oulun kaupungin yhteinen yritys tuottaa apua kodin askareisiin. Kemi 27.2.2013 Sirkka-Liisa Mikkonen Ektakompus asukasyhdistysten ja Oulun kaupungin yhteinen yritys tuottaa apua kodin askareisiin Kemi 27.2.2013 Sirkka-Liisa Mikkonen Ektakompus Oy Yhteiskunnallisen yrityksen toimikunnan perustelu: Ektakompus

Lisätiedot

KEUKEN KUULUMISIA. Keuken palvelut yrityksen elinkaarella. 0-6 kk 0-36 kk 3- v. Yritysneuvonta yrityksen koko elinkaaren ajan.

KEUKEN KUULUMISIA. Keuken palvelut yrityksen elinkaarella. 0-6 kk 0-36 kk 3- v. Yritysneuvonta yrityksen koko elinkaaren ajan. KEUKEN KUULUMISIA KEUKE NEUVOO. KEUKE KEHITTÄÄ. KEUKE YHDISTÄÄ. Keuken palvelut yrityksen elinkaarella Yritysneuvonta yrityksen koko elinkaaren ajan Yrityshautomo Keski-Uudenmaan Uusyrityskeskus 0-6 kk

Lisätiedot

Pohjois-Karjalan tuotannollisten alojen UUSIUTUMISOHJELMA. Itä-Suomen Rakennerahastopäivät 4.10.2013

Pohjois-Karjalan tuotannollisten alojen UUSIUTUMISOHJELMA. Itä-Suomen Rakennerahastopäivät 4.10.2013 Pohjois-Karjalan tuotannollisten alojen UUSIUTUMISOHJELMA Itä-Suomen Rakennerahastopäivät 4.10.2013 OHJELMAKOKONAISUUDEN RAKENNE valtakunnallinen teknologiateollisuuden kehittämisohjelma Pohjois-Karjalan

Lisätiedot

Hallitustyöskentely rahoittajan näkökulmasta. toimitusjohtaja TkT Pauli Heikkilä, Finnvera Oyj. EK Yrittäjävaltuuskunta, Varkaus 14.8.

Hallitustyöskentely rahoittajan näkökulmasta. toimitusjohtaja TkT Pauli Heikkilä, Finnvera Oyj. EK Yrittäjävaltuuskunta, Varkaus 14.8. 1 Hallitustyöskentely rahoittajan näkökulmasta toimitusjohtaja TkT Pauli Heikkilä, Finnvera Oyj EK Yrittäjävaltuuskunta, Varkaus 14.8.2009 Finnvera Oyj 2 Suomen valtion omistama erityisrahoitusyhtiö Täydentää

Lisätiedot

Yrittäjän tukena kaikissa tilanteissa

Yrittäjän tukena kaikissa tilanteissa YRITYSKEHITYS FÖRETAGSUTVECKLING BUSINESS DEVELOPMENT Yrittäjän tukena kaikissa tilanteissa Matkailun rahoitus-yritys tilaisuus Kirkkonummi, 29.11.2013 Carl-Johan Sandström www.novago.fi 1 OPERATIIVINEN

Lisätiedot

Rauman kauppakamarin strategia. Strategia on johtava ajatus pitkäjänteisestä tavasta saavuttaa asetetut päämäärät.

Rauman kauppakamarin strategia. Strategia on johtava ajatus pitkäjänteisestä tavasta saavuttaa asetetut päämäärät. Rauman kauppakamarin strategia Strategia on johtava ajatus pitkäjänteisestä tavasta saavuttaa asetetut päämäärät. Rauman kauppakamarin visio, missio eli toiminta-ajatus ja arvot Kauppakamarin päämäärät

Lisätiedot

Keski-Pohjanmaan Yrittäjät Mervi Järkkälä

Keski-Pohjanmaan Yrittäjät Mervi Järkkälä TOIMINTASUUNNITELMA 2014 1 Toiminta-ajatus ja tehtävä toimii Suomen Yrittäjät ry:n virallisena aluejärjestönä Tehtävä: Jäsenyritysten kilpailukyvyn ja menestymisedellytysten ylläpitäminen ja parantaminen.

Lisätiedot

Vientikaupan ensiaskeleet 18.3.2014. Tea Laitimo 3/19/2014 www.kehy.fi

Vientikaupan ensiaskeleet 18.3.2014. Tea Laitimo 3/19/2014 www.kehy.fi Vientikaupan ensiaskeleet 18.3.2014 Tea Laitimo Imatran Seudun Kehitysyhtiö Oy Perustettu vuonna 1982, alansa pioneeri Osakkaana on yhteensä 33 yritystä ja yhteisöä Imatra, Rautjärvi, Ruokolahti Palvelua

Lisätiedot

Rahoitusseminaari / Posintra. 12.3.2014 Jani Tuominen, Finnvera Oyj

Rahoitusseminaari / Posintra. 12.3.2014 Jani Tuominen, Finnvera Oyj Rahoitusseminaari / Posintra 12.3.2014 Jani Tuominen, Finnvera Oyj Finnvera Oyj Suomen valtion omistama erityisrahoitusyhtiö Lainoja ja takauksia Vientitakuita Pääomasijoituksia Puitteet toiminnalle Lainsäädäntö

Lisätiedot

Yrityskehityksen ja elinkeinotoiminnan organisoitumisen vaihtoehdot. Selonteko valtuustolle 4.11.2013 Muutosjohtaja Risto Kortelainen

Yrityskehityksen ja elinkeinotoiminnan organisoitumisen vaihtoehdot. Selonteko valtuustolle 4.11.2013 Muutosjohtaja Risto Kortelainen Yrityskehityksen ja elinkeinotoiminnan organisoitumisen vaihtoehdot Selonteko valtuustolle 4.11.2013 Muutosjohtaja Risto Kortelainen 23.10.2013 Elinkeinopoliittiset toiminta- ja organisaatiomallit JYVÄSKYLÄ

Lisätiedot

YRITYSNEUVONTAPALVELUT POSINTRA /UUSYRITYSKESKUS 2014-2017

YRITYSNEUVONTAPALVELUT POSINTRA /UUSYRITYSKESKUS 2014-2017 YRITYSNEUVONTAPALVELUT POSINTRA /UUSYRITYSKESKUS 2014-2017 Yritysneuvonnan peruspalveluiden esittely Yrityspalvelujohtaja Peter Backman Kuumat perunat 25.2.2014 KEHITYSYHTIÖ POSINTRA OY UUSYRITYSKESKUS

Lisätiedot

OSTOPALVELUSOPIMUS TORNION KAUPUNGIN ELINKEINOJEN KEHITTÄMISESTÄ

OSTOPALVELUSOPIMUS TORNION KAUPUNGIN ELINKEINOJEN KEHITTÄMISESTÄ 1 OSTOPALVELUSOPIMUS TORNION KAUPUNGIN ELINKEINOJEN KEHITTÄMISESTÄ 1. Sopijaosapuolet Tornion kaupunki Y-tunnus 0193524-6 Suensaarenkatu 4 95400 Tornio Team Botnia Oy Y-tunnus 1508288-9 Hallituskatu 9

Lisätiedot

Pyhäjärven kaupungin 100 % tytäryhtiö Rekisteröity 6/2013 Yhtiön toiminta-ajatuksena on omistaa, vuokrata ja rakentaa tietoliikenneverkkoja ja

Pyhäjärven kaupungin 100 % tytäryhtiö Rekisteröity 6/2013 Yhtiön toiminta-ajatuksena on omistaa, vuokrata ja rakentaa tietoliikenneverkkoja ja Pyhäjärven kaupungin 100 % tytäryhtiö Rekisteröity 6/2013 Yhtiön toiminta-ajatuksena on omistaa, vuokrata ja rakentaa tietoliikenneverkkoja ja tuottaa tietoliikennepalveluita Pyhäjärven ja Kärsämäen kuntien

Lisätiedot

Ylä-Pirkanmaan Kehitys Oy

Ylä-Pirkanmaan Kehitys Oy Ylä-Pirkanmaan seutuyhdistys ry:lle ja MW-Kehitys Oy:lle annetun toimeksiannon johdosta tehty esitys seudullisesta kehitysyhtiöstä Ylä-Pirkanmaan Kehitys Oy Tavoitteena on luoda seudullinen kehittämisyhtiö,

Lisätiedot

Osaamisen kehittymisen arviointi. Leena Nuuttila, henkilöstön kehittämispäällikkö Helsingin Energia ESR-Futurex hankkeen seminaari 6.6.

Osaamisen kehittymisen arviointi. Leena Nuuttila, henkilöstön kehittämispäällikkö Helsingin Energia ESR-Futurex hankkeen seminaari 6.6. Osaamisen kehittymisen arviointi Leena Nuuttila, henkilöstön kehittämispäällikkö Helsingin Energia ESR-Futurex hankkeen seminaari 6.6.2012 Helsinki Helsingin Energia Yksi Suomen suurimmista energiayrityksistä.

Lisätiedot

Kasvuun johtaminen. Koulutuksen tavoitteet:

Kasvuun johtaminen. Koulutuksen tavoitteet: Kasvuun johtaminen Kohderyhmä: Johto- ja avainhenkilöt Satakunnan alueen Pk-yrityksissä, jotka haluavat kasvaa suunnitelmallisesti ja joilla on edellytykset kasvuun. Kohderyhmän yritykset etsivät uusia

Lisätiedot

YRITYSNEUVONTAPALVELUT POSINTRA /UUSYRITYSKESKUS 2014-2017

YRITYSNEUVONTAPALVELUT POSINTRA /UUSYRITYSKESKUS 2014-2017 YRITYSNEUVONTAPALVELUT POSINTRA /UUSYRITYSKESKUS 2014-2017 Yritysneuvonnan peruspalveluiden esittely Yrityspalvelujohtaja Peter Backman Rahoitusseminaari, Loviisa, 12.3.2014 KEHITYSYHTIÖ POSINTRA OY UUSYRITYSKESKUS

Lisätiedot

LAPIN TIETOYHTEISKUNTAOHJELMA TAUSTA-AINEISTOA TYÖPAJAAN 2

LAPIN TIETOYHTEISKUNTAOHJELMA TAUSTA-AINEISTOA TYÖPAJAAN 2 LAPIN TIETOYHTEISKUNTAOHJELMA TAUSTA-AINEISTOA TYÖPAJAAN 2 TAUSTATIETOA OHJELMATYÖSTÄ Lapin liiton johdolla alueelle tuotetaan uusi tietoyhteiskuntaohjelma. Työ käynnistyi keväällä ja valmistuu vuoden

Lisätiedot

Kaakkois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus Oy. Socom

Kaakkois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus Oy. Socom Kaakkois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus Oy Socom TOIMINTASUUNNITELMA 2008 2 1 YLEISTÄ Socomin toimintaa säätelee laki sosiaalialan osaamiskeskustoiminnasta (1230/2001). Sen mukaan osaamiskeskusten tehtävänä

Lisätiedot

Liikeidea, liiketoimintasuunnitelma. Yritystoiminta 3 op Timo Pihlajamäki / Jamk / 2008

Liikeidea, liiketoimintasuunnitelma. Yritystoiminta 3 op Timo Pihlajamäki / Jamk / 2008 Liikeidea, liiketoimintasuunnitelma Yritystoiminta 3 op Timo Pihlajamäki / Jamk / 2008 Perustamisprosessi Liikeidea Liiketoiminnan suunnittelu Yrityksen perustaminen Kasvu / kuihtuminen Tuottava liiketoiminta

Lisätiedot

Olemme vahva toimija ja suunnannäyttäjä Lapin yritystoiminnan asiantuntijakentässä. Tarjoamme asiakkaillemme Lapin parasta yritysneuvonta ja

Olemme vahva toimija ja suunnannäyttäjä Lapin yritystoiminnan asiantuntijakentässä. Tarjoamme asiakkaillemme Lapin parasta yritysneuvonta ja Olemme vahva toimija ja suunnannäyttäjä Lapin yritystoiminnan asiantuntijakentässä. Tarjoamme asiakkaillemme Lapin parasta yritysneuvonta ja edunvalvontatukea kaikilla yritystoiminnan osa alueilla koko

Lisätiedot

PIRKKALAN KUNTA. TOIMINTAMALLIEN JA PALVELUJÄRJESTELMIEN UUDISTAMINEN Strategiahanke-suunnitelma

PIRKKALAN KUNTA. TOIMINTAMALLIEN JA PALVELUJÄRJESTELMIEN UUDISTAMINEN Strategiahanke-suunnitelma PIRKKALAN KUNTA TOIMINTAMALLIEN JA PALVELUJÄRJESTELMIEN UUDISTAMINEN Strategiahanke-suunnitelma VALTUUSTON HYVÄKSYMÄ 20.2.2011 SISÄLLYSLUETTELO 1. Johdanto... 3 2. Kuntastrategiaa toteuttava hanke... 4

Lisätiedot

Sosiaaliset yritykset

Sosiaaliset yritykset Välkky-projektin teema- ja kehittämistyöskentely Sosiaaliset yritykset III Workshop Strateginen suunnittelu 16.10.2009 Jussi Mankki Jaana Merenmies Syfo Aamupäivän ohjelma 8.30 Aloitus, kotitehtävän purku

Lisätiedot

9.4.2014 SELVITYS SEUDULLISTEN KEHITTÄMISYHTIÖIDEN ROOLISTA TYÖ- JA ELINKEI- NOPOLITIIKAN EDISTÄMISESSÄ

9.4.2014 SELVITYS SEUDULLISTEN KEHITTÄMISYHTIÖIDEN ROOLISTA TYÖ- JA ELINKEI- NOPOLITIIKAN EDISTÄMISESSÄ 1 (6) Työ- ja elinkeinoministeriö Johanna Osenius / Kirjaamo SELVITYS SEUDULLISTEN KEHITTÄMISYHTIÖIDEN ROOLISTA TYÖ- JA ELINKEI- NOPOLITIIKAN EDISTÄMISESSÄ Mikä on kehittämisyhtiöiden nykytila, rooli ja

Lisätiedot

Pirkanmaan ebuusti pienyritysten sähköisen liiketoiminnan kehittäminen tavoitteena kasvu ja kansainvälistyminen

Pirkanmaan ebuusti pienyritysten sähköisen liiketoiminnan kehittäminen tavoitteena kasvu ja kansainvälistyminen Pirkanmaan ebuusti pienyritysten sähköisen liiketoiminnan kehittäminen tavoitteena kasvu ja kansainvälistyminen Hankeaika 2013 2014 Kohderyhmänä ovat pienet kehityskykyiset, kasvuhaluiset, pirkanmaalaiset

Lisätiedot

Tekesin mahdollisuudet tukea kehittämistä. 17.4.2012 Nuppu Rouhiainen

Tekesin mahdollisuudet tukea kehittämistä. 17.4.2012 Nuppu Rouhiainen Tekesin mahdollisuudet tukea kehittämistä 17.4.2012 Nuppu Rouhiainen Rahoitusperiaatteet yritysten projekteissa Rahoitus voi kohdistua tuotteiden, prosessien, palvelu- tai liiketoimintakonseptien ja työorganisaatioiden

Lisätiedot

III Workshop Strateginen suunnittelu 16.10.2009

III Workshop Strateginen suunnittelu 16.10.2009 Välkky-projektin teema- ja kehittämistyöskentely Sosiaaliset yritykset III Workshop Strateginen suunnittelu 16.10.2009 Jussi Mankki Jaana Merenmies Syfo Aamupäivän ohjelma 8.30 Aloitus, kotitehtävän purku

Lisätiedot

Kaukolämpötoiminta Siikalatvan kunnassa sisältää seuraavaa:

Kaukolämpötoiminta Siikalatvan kunnassa sisältää seuraavaa: Kunnanhallitus 236 08.12.2014 Kunnanhallitus 253 22.12.2014 Kunnanhallitus 18 12.01.2015 Kunnanvaltuusto 10 26.01.2015 KUNNAN KAUKOLÄMPÖTOIMINNAN YHTIÖITTÄMINEN Kunnanhallitus 08.12.2014 236 Kuntalain

Lisätiedot

TOIMENPIDEOHJELMA 2014 2016 PÄHKINÄN KUORESSA

TOIMENPIDEOHJELMA 2014 2016 PÄHKINÄN KUORESSA TOIMENPIDEOHJELMA 2014 2016 PÄHKINÄN KUORESSA Tässä toimenpideohjelmassa paikallisella matkailulla tarkoitetaan Juvan, Rantasalmen ja Sulkavan alueiden matkailua. Alueellinen matkailu tarkoittaa Etelä-Savon

Lisätiedot

UUSI PALVELUKOKONAISUUS ANTAA PK-YRITYKSILLE HYVÄT EVÄÄT ETEENPÄIN.

UUSI PALVELUKOKONAISUUS ANTAA PK-YRITYKSILLE HYVÄT EVÄÄT ETEENPÄIN. UUSI PALVELUKOKONAISUUS ANTAA PK-YRITYKSILLE HYVÄT EVÄÄT ETEENPÄIN. 1 Yritysten kehittämispalvelut ovat ELY-keskuksen tarjoamia konsultointi- ja koulutuspalveluja, joiden avulla tuetaan pk-yritysten kasvua,

Lisätiedot

YRITYKSEN PERUSTAMINEN

YRITYKSEN PERUSTAMINEN YRITYKSEN PERUSTAMINEN Yrityksen perustamisen lähtökohta Yhtiömuodot Suojaus Talouden hoitaminen, rahoitus, kirjanpito Lainsäädäntö, verotus Hankinta, tuotanto ja markkinointi (tuotekehitys) Henkilöstön

Lisätiedot

Liiketoimintasuunnitelma vuosille

Liiketoimintasuunnitelma vuosille Liiketoimintasuunnitelma vuosille Yrityskonsultointi JonesCon 2 TAUSTATIEDOT Laatija: Yrityksen nimi: Yrityksen toimiala: Perustajat: Suunnitelman aikaväli: Salassapito: Viimeisimmän version paikka ja

Lisätiedot

Yrittäjän oppikoulu. Johdatusta yrityksen taloudellisen tilan ymmärtämiseen (osa 2) 23.10.2015. Niilo Rantala, Yläneen Tilikeskus Oy

Yrittäjän oppikoulu. Johdatusta yrityksen taloudellisen tilan ymmärtämiseen (osa 2) 23.10.2015. Niilo Rantala, Yläneen Tilikeskus Oy Yrittäjän oppikoulu Johdatusta yrityksen taloudellisen tilan ymmärtämiseen (osa 2) 23.10.2015 Niilo Rantala, Yläneen Tilikeskus Oy Sisältö Mitä on yrityksen taloudellinen tila? Tunnuslukujen perusteet

Lisätiedot

Startti yrittäjyyteen seminaari Rahoitusratkaisut Imatra 6.5.2014

Startti yrittäjyyteen seminaari Rahoitusratkaisut Imatra 6.5.2014 Startti yrittäjyyteen seminaari Rahoitusratkaisut Imatra 6.5.2014 Finnvera Oyj Suomen valtion omistama erityisrahoitusyhtiö, joka täydentää yksityisen sektorin tarjoamia rahoituspalveluja Finnvera ja sen

Lisätiedot

Vs.elinkeinopäällikkö Pirjo Leino 8.2.2011. Elinkeinotoimi Nurmijärven kunta-elinkeinorakenteesta

Vs.elinkeinopäällikkö Pirjo Leino 8.2.2011. Elinkeinotoimi Nurmijärven kunta-elinkeinorakenteesta Vs.elinkeinopäällikkö Pirjo Leino 8.2.2011 Nurmijärven kunta-elinkeinorakenteesta Elinkeinopoliittinen ohjelma vuosille 2006-2010 Niiden toimenpiteiden kokonaisuus joilla kunta vaikuttaa omalta osaltaan

Lisätiedot

työryhmä Harri Airaksinen (pj), Jaana Koivisto-Virtanen, Jari Heiniluoma, Jukka Alasentie, Kristiina Karppi Taustaa

työryhmä Harri Airaksinen (pj), Jaana Koivisto-Virtanen, Jari Heiniluoma, Jukka Alasentie, Kristiina Karppi Taustaa SOTE- JA ALUEHALLINTOUUDISTUS n aluehallintoryhmän 7.3.2016 kokouksen toimeksiannon mukaisesti n elinkeinopalveluiden kokonaisuus, nykytilakuvaus työryhmä Harri Airaksinen (pj), Jaana Koivisto-Virtanen,

Lisätiedot

Seamk:n kehittämistoiminta omistajanvaihdosten edistämiseksi Ostamalla yrittäjäksi

Seamk:n kehittämistoiminta omistajanvaihdosten edistämiseksi Ostamalla yrittäjäksi Metropolia/Hyrrät Helsinki 5.9.2014 Seamk:n kehittämistoiminta omistajanvaihdosten edistämiseksi Ostamalla yrittäjäksi juha.tall@seamk.fi Euroopan komission yritysten omistajanvaihdosten asiantuntijaryhmän

Lisätiedot

16.12.2013. I.1 Hallituksen työjärjestys ja toimitusjohtajan tehtävät. 1. Raskone Oy:n hallintoelimet. 1.1. Yhtiökokous

16.12.2013. I.1 Hallituksen työjärjestys ja toimitusjohtajan tehtävät. 1. Raskone Oy:n hallintoelimet. 1.1. Yhtiökokous 16.12.2013 I.1 Hallituksen työjärjestys ja toimitusjohtajan tehtävät 1. Raskone Oy:n hallintoelimet 1.1. Yhtiökokous Osakeyhtiölain mukaan ylintä päätäntävaltaa osakeyhtiössä käyttää yhtiökokous, joka

Lisätiedot

YRITTÄJYYSINFO torstai 17.10. Auvo Turpeinen

YRITTÄJYYSINFO torstai 17.10. Auvo Turpeinen YRITTÄJYYSINFO torstai 17.10 Auvo Turpeinen Uusyrityskeskus toiminta: Elinkeinoelämän perustama yhteistoimintajärjestö 31 alueellista yhdistystä, yli 80 neuvontapistettä Suomessa vuodesta -89 saakka Jäseninä

Lisätiedot

SKOL, toimintasuunnitelma 2016. Esitys hallitukselle 19.10.2015

SKOL, toimintasuunnitelma 2016. Esitys hallitukselle 19.10.2015 SKOL, toimintasuunnitelma 2016 Esitys hallitukselle 19.10.2015 Yhteenveto Visio 2020 Suunnittelu ja konsultointi on suomalaisen yhteiskunnan ja elinkeinoelämän arvostettu kilpailuetu ja osaamisen kehittämisen

Lisätiedot

Ammattikorkeakoulujen strateginen johtaminen case Metropolia Ammattikorkeakoulu. Riitta Konkola

Ammattikorkeakoulujen strateginen johtaminen case Metropolia Ammattikorkeakoulu. Riitta Konkola Ammattikorkeakoulujen strateginen johtaminen case Metropolia Ammattikorkeakoulu Riitta Konkola 26.4.2016 Metropolia lyhyesti Monialainen ammattikorkeakoulu Osakeyhtiö; omistajat Helsinki, Espoo, Vantaa,

Lisätiedot

Missio KERAVA ON VIHERKAUPUNKI, JOSSA KAIKKIEN ON HYVÄ OLLA KERAVA ON METROPOLIALUEEN YRITYSYSTÄVÄLLISIN KUNTA

Missio KERAVA ON VIHERKAUPUNKI, JOSSA KAIKKIEN ON HYVÄ OLLA KERAVA ON METROPOLIALUEEN YRITYSYSTÄVÄLLISIN KUNTA 1. Keravan kaupungin visio KERAVA ON METROPOLIALUEEN KÄRJESSÄ KULKEVA, VETO-VOIMAINEN, ROHKEA, MENESTYVÄ JA UUTTA LUOVA KAUPUNKI, JOSSA PALVELUT JA LUONTO OVAT JOKAISTA LÄHELLÄ Missio KERAVA ON VIHERKAUPUNKI,

Lisätiedot

YRITYSRAHOITUSPALVELUT LIEDON SÄÄSTÖPANKKI. 12.5.2015 Juha Kiviluoma

YRITYSRAHOITUSPALVELUT LIEDON SÄÄSTÖPANKKI. 12.5.2015 Juha Kiviluoma YRITYSRAHOITUSPALVELUT LIEDON SÄÄSTÖPANKKI 12.5.2015 Juha Kiviluoma LIEDON SÄÄSTÖPANKKI LYHYESTI Perustettu 2.9.1895 Yksi 25 itsenäisestä säästöpankista Taseella mitattuna Suomen toiseksi suurin säästöpankki

Lisätiedot

EktakompusOy asukastupatoimijoiden muodostama yhteiskunnallinen yritys. Oulu 31.10.2013 Sirkka-Liisa Mikkonen

EktakompusOy asukastupatoimijoiden muodostama yhteiskunnallinen yritys. Oulu 31.10.2013 Sirkka-Liisa Mikkonen EktakompusOy asukastupatoimijoiden muodostama yhteiskunnallinen yritys Oulu 31.10.2013 Sirkka-Liisa Mikkonen Yhteiskunnallinen yritys Yhteiskunnallinen yritysyhdistää yksityissektorin liiketoimintataidot

Lisätiedot

Savon Yrittäjät: Strategia 2015-2020. Strategiaryhmän esitys 22.4.2015

Savon Yrittäjät: Strategia 2015-2020. Strategiaryhmän esitys 22.4.2015 Savon Yrittäjät: Strategia 2015-2020 Strategiaryhmän esitys 22.4.2015 1 Savon Yrittäjien johtamisjärjestelmä Strategia 1/2015 Laatujärjestelmä ERILLIS- STRATEGIAT Päästrategiaa täydentävät. Esimerkiksi

Lisätiedot

Juha Suutala 6.9.2007

Juha Suutala 6.9.2007 Juha Suutala 6.9.2007 iiketoiminnan ja IT:n yhteistyö -case Tapiola Sisältö Toimintaympäristön kuvaus IT:n rooli yhtiöryhmässä IT:n ja liiketoiminnan yhteistyö Liiketoimintastrategiasta IT-strategiaan

Lisätiedot

Hyvinvointialan yritystoiminnan kehittäminen Satakunnassa - strategioista toimenpiteisiin

Hyvinvointialan yritystoiminnan kehittäminen Satakunnassa - strategioista toimenpiteisiin Hyvinvointialan yritystoiminnan kehittäminen Satakunnassa - strategioista toimenpiteisiin Palvelujohtaja Jari-Pekka Niemi jari-pekka.niemi@posek.fi Porin Seudun Kehittämiskeskus Oy POSEK TEM 11.6.2009

Lisätiedot

YRITYSJOHTAMISEN ERIKOISAMMATTITUTKINTO TUTKINNON PERUSTEET (LUONNOS)

YRITYSJOHTAMISEN ERIKOISAMMATTITUTKINTO TUTKINNON PERUSTEET (LUONNOS) YRITYSJOHTAMISEN ERIKOISAMMATTITUTKINTO TUTKINNON PERUSTEET (LUONNOS) S I S Ä L T Ö I Yritysjohtamisen erikoisammattitutkinnon osat ja muodostuminen ---------------------------------------- 3 II Yritysjohtamisen

Lisätiedot

SOPIMUS PALVELUIDEN TUOTTAMISESTA

SOPIMUS PALVELUIDEN TUOTTAMISESTA 1 (6) SOPIMUS PALVELUIDEN TUOTTAMISESTA 1. Sopijapuolet Lappeenrannan kaupunki (y-tunnus 0162193-3), Villimiehenkatu 1, 53100 Lappeenranta (jäljempänä Kaupunki ) (y-tunnus 1565217-5),, (jäljempänä Wirma

Lisätiedot

Yrityskaupan rahoitukseen on tarjolla ratkaisuja. Hannu Puhakka

Yrityskaupan rahoitukseen on tarjolla ratkaisuja. Hannu Puhakka Yrityskaupan rahoitukseen on tarjolla ratkaisuja Hannu Puhakka 16.5.2016 2 [pvm] 3 [pvm] Pk-rahoituksen painopistealueet - yritysten yleisimmät muutostilanteet ja niihin liittyvät rahoitustarpeet Yrityksen

Lisätiedot

KUNNAN VISIO JA STRATEGIA

KUNNAN VISIO JA STRATEGIA KUNNAN VISIO JA STRATEGIA LUONNOLLISEN KASVUN UURAINEN 2016 AKTIIVISTEN IHMISTEN UURAISILLA ON TOIMIVAT PERUSPALVELUT, TASAPAINOINEN TALOUS, MENESTYVÄ YRITYSELÄMÄ JA PARHAAT MAHDOLLISUUDET TAVOITELLA ONNEA

Lisätiedot

Yritysjärjestelyihin ja -kauppoihin valmistautuminen. Pasi Kinnunen, toimitusjohtaja Raahen Tili Oy

Yritysjärjestelyihin ja -kauppoihin valmistautuminen. Pasi Kinnunen, toimitusjohtaja Raahen Tili Oy Yritysjärjestelyihin ja -kauppoihin valmistautuminen Pasi Kinnunen, toimitusjohtaja Raahen Tili Oy Esmo-yhtiöt pähkinänkuoressa Esmo-yhtiöt edistävät arvojensa mukaisesti suomalaista kilpailukykyä ja yrittäjyyttä.

Lisätiedot

KuntaKesusta Kehittämiskouluverkostoon 12.9.2014. Aulis Pitkälä pääjohtaja Opetushallitus

KuntaKesusta Kehittämiskouluverkostoon 12.9.2014. Aulis Pitkälä pääjohtaja Opetushallitus KuntaKesusta Kehittämiskouluverkostoon 12.9.2014 Aulis Pitkälä pääjohtaja Opetushallitus Opettajuuden tulevaisuuden taitoja Sisältö- ja pedagoginen tietous: aineenhallinta, monipuoliset opetusmenetelmät

Lisätiedot

Elinkeinopoliittinen ohjelma

Elinkeinopoliittinen ohjelma Elinkeinopoliittinen ohjelma Kunnan visio vuodelle 2025 Marttila on elinvoimainen ja yhteisöllinen, maltillisesti kasvava kunta, joka järjestää asukkailleen laadukkaat ja edulliset palvelut sekä turvaa

Lisätiedot

Hyvät eväät ETEENPÄIN

Hyvät eväät ETEENPÄIN Hyvät eväät ETEENPÄIN YRITYKSILLE SIIVET Yritysten kehittämispalvelut kaikissa ELY-keskuksissa UUSI PALVELUKOKONAISUUS pk-yrityksille Olipa yrityksesi minkä tahansa haasteen tai muutoksen edessä, saat

Lisätiedot

SEUDULLISET YRITYSPALVELUT SOPIMUS ETELÄ-PÄIJÄNTEEN SEUTU

SEUDULLISET YRITYSPALVELUT SOPIMUS ETELÄ-PÄIJÄNTEEN SEUTU SEUDULLISET YRITYSPALVELUT SOPIMUS ETELÄ-PÄIJÄNTEEN SEUTU Sopimuksen tausta Päijät-Hämeen seudullisen kehittämisyhtiörakenteen muuttuminen 1.1.2013 aiheuttaa muutoksia myös Seudullisten yrityspalvelujen

Lisätiedot

YLIVIESKAN KONSERNIYHTEISÖJEN SEURANTARAPORTTI 1 / 2013

YLIVIESKAN KONSERNIYHTEISÖJEN SEURANTARAPORTTI 1 / 2013 1 YLIVIESKAN KONSERNIYHTEISÖJEN SEURANTARAPORTTI 1 / 2013 TOIMINNALLISET TAVOITTEET VUODELLE 2013 / YTEK OY YTEK Oy:n toiminnan painopistealueet on määritelty hyväksytyssä strategiassa ja strategiamatriisissa.

Lisätiedot

Maaseutu ja mikroyritysten rahoitus 2007-2013. Yritysten verkostoituminen Varjola 01.11.2011 Risto Piesala Keski-Suomen ELY-keskus

Maaseutu ja mikroyritysten rahoitus 2007-2013. Yritysten verkostoituminen Varjola 01.11.2011 Risto Piesala Keski-Suomen ELY-keskus Maaseutu ja mikroyritysten rahoitus 2007-2013 Yritysten verkostoituminen Varjola 01.11.2011 Risto Piesala Keski-Suomen ELY-keskus 1 Kehittämismahdollisuuksia yrityksille Elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskukset

Lisätiedot

Kohderyhmä: Kasvun edellytykset omaavien, uusia kasvumahdollisuuksia kotimaasta tai kansainvälisesti etsivien pk-yritysten johto- ja avainhenkilöt.

Kohderyhmä: Kasvun edellytykset omaavien, uusia kasvumahdollisuuksia kotimaasta tai kansainvälisesti etsivien pk-yritysten johto- ja avainhenkilöt. Kasvuun johtaminen Kohderyhmä: Kasvun edellytykset omaavien, uusia kasvumahdollisuuksia kotimaasta tai kansainvälisesti etsivien pk-yritysten johto- ja avainhenkilöt. Koulutuksen tavoitteet: Saada kokonaisvaltainen

Lisätiedot

YS - seudullisten yrityspalvelujen uudistaminen

YS - seudullisten yrityspalvelujen uudistaminen YS - seudullisten yrityspalvelujen uudistaminen ELY-keskuksen, TE-toimiston ja seudun kuntien välillä on ollut seitsemän YS-sopimusta. Aluekohtaisesta YS-toiminnan palvelujen koordinoinnista vastaa TE-toimisto.

Lisätiedot

Liiketoimintasuunnitelma 01.12.2015 Giganteum. Giganteum 1/11

Liiketoimintasuunnitelma 01.12.2015 Giganteum. Giganteum 1/11 Liiketoimintasuunnitelma 01.12.2015 Giganteum Giganteum 1/11 Giganteum 2/11 Perustiedot ja osaaminen Sukunimi Etunimi Leppiaho Mika Osoite Postinumero ja -toimipaikka Kotikunta Puhelinnumero Sähköpostiosoite

Lisätiedot

Finnvera yrityskauppojen ja omistusjärjestelyjen rahoittajana 26.11.2013 Vesa Mäkinen

Finnvera yrityskauppojen ja omistusjärjestelyjen rahoittajana 26.11.2013 Vesa Mäkinen 1 Finnvera yrityskauppojen ja omistusjärjestelyjen rahoittajana 26.11.2013 Vesa Mäkinen 27.11.2013 Finnvera yrityskauppojen ja omistusjärjestelyjen rahoittajana 2 Yleistä Finnverasta Finnveran rahoitus

Lisätiedot

viestintäsuunnitelma 2012 YRITYS-SUOMI Seinäjoen seutu Viestintäsuunnitelma 2012

viestintäsuunnitelma 2012 YRITYS-SUOMI Seinäjoen seutu Viestintäsuunnitelma 2012 YRITYS-SUOMI Seinäjoen seutu Viestintäsuunnitelma 2012 1 Taustaa Työ- ja elinkeinoministeriö kehittää ja koordinoi Yritys-Suomi-palvelukokonaisuutta Suomalainen yrityspalvelujärjestelmä on tehtyjen tutkimusten

Lisätiedot

ProCoach -kehitysohjelmat

ProCoach -kehitysohjelmat ProCoach -kehitysohjelmat Työkalu kilpailukykyisen liiketoiminnan rakentamiseen Toimintaympäristö muuttuu jatkuvasti ja se näkyy yritysten asiakkailleen tarjoamien palvelujen määrän ja saatavuuden paranemisena,

Lisätiedot

HYVÄN ELÄMISEN EVVÄÄTelinkeinostrategia

HYVÄN ELÄMISEN EVVÄÄTelinkeinostrategia HYVÄN ELÄMISEN EVVÄÄTelinkeinostrategia 2008-2020 Hyvän Elämisen Evväät- elinkeinostrategia 2008 2020 Tekijöinä Keuruun kaupunki, Multian kunta, Keuruun Yrittäjät ry sekä Kehittämisyhtiö Keulink Oy. Lisäksi

Lisätiedot

Tekes on innovaatiorahoittaja, joka kannustaa yrityksiä haasteelliseen tutkimus- ja kehitystoimintaan

Tekes on innovaatiorahoittaja, joka kannustaa yrityksiä haasteelliseen tutkimus- ja kehitystoimintaan Tekes lyhyesti Mitä Tekes tekee? Tekes on innovaatiorahoittaja, joka kannustaa yrityksiä haasteelliseen tutkimus- ja kehitystoimintaan Tekes hyväksyy korkeampia riskejä kuin yksityiset rahoittajat rahoittaa

Lisätiedot

YLIVIESKAN KONSERNIYHTEISÖJEN SEURANTARAPORTTI 1 / 2014

YLIVIESKAN KONSERNIYHTEISÖJEN SEURANTARAPORTTI 1 / 2014 1 YLIVIESKAN KONSERNIYHTEISÖJEN SEURANTARAPORTTI 1 / 2014 TOIMINNALLISET TAVOITTEET VUODELLE 2014 / YTEK OY YTEK Oy:n toiminnan painopistealueet on määritelty hyväksytyssä strategiassa ja strategiamatriisissa.

Lisätiedot

YHTEISELLÄ TAHDOLLA TULEVAISUUTEEN

YHTEISELLÄ TAHDOLLA TULEVAISUUTEEN YHTEISELLÄ TAHDOLLA TULEVAISUUTEEN Kokemuksia Vantaan mallista Keski-Uudenmaan elinkeinopäivät Järvenpää 14.10.2010 Erkki Rantala HELSINKI-VANTAA LENTOASEMA KASVUN KEHTO 1990-luvun jälkipuoliskolla laskettiin,

Lisätiedot

Kaupunkistrategiasta ja elinkeinopolitiikasta. Kari Kankaala

Kaupunkistrategiasta ja elinkeinopolitiikasta. Kari Kankaala Kaupunkistrategiasta ja elinkeinopolitiikasta Kari Kankaala Kuka toi o? Kari Kankaala, 47, elinkeinojohtaja, tekn.tri Ydinosaamista osaamisen siirtäminen yhteiskunnan ja yritysten hyötykäyttöön, teknologian

Lisätiedot

Tekesistä palveluja kansainvälistymisen eri vaiheisiin. Toimialajohtaja Reijo Kangas Tekes, Teknologian ja innovaatioiden kehittämiskeskus

Tekesistä palveluja kansainvälistymisen eri vaiheisiin. Toimialajohtaja Reijo Kangas Tekes, Teknologian ja innovaatioiden kehittämiskeskus Tekesistä palveluja kansainvälistymisen eri vaiheisiin Toimialajohtaja Reijo Kangas Tekes, Teknologian ja innovaatioiden kehittämiskeskus Kasva uusille markkinoille Kehitä tuotteistasi kansainvälisesti

Lisätiedot

Länsi-Uudenmaan matkailun koordinointi

Länsi-Uudenmaan matkailun koordinointi Länsi-Uudenmaan matkailun koordinointi Alueellisen organisoitumisen mahdollisuudet Asiat Länsi-Uudenmaan matkailun ongelmat Alueelliset organisointimallit muualla Suomessa Haastattelut kesä-elokuu 2009

Lisätiedot

Yrityksen parhaaksi Josekin neuvontapalvelut

Yrityksen parhaaksi Josekin neuvontapalvelut Joensuun seutu Joensuun Seudun Kehittämisyhtiö JOSEK Oy Yrityksen parhaaksi Josekin neuvontapalvelut www.josek.fi Josek on yrityksiä varten Josek palvelee kaikkia Joensuun seudun yrityksiä, niin toimintaansa

Lisätiedot

Yrittäjän oppikoulu Osa 1 (25.9.2015) Tuloslaskelman ja taseen lukutaito sekä taloushallinnon terminologiaa. Niilo Rantala, Yläneen Tilikeskus Oy

Yrittäjän oppikoulu Osa 1 (25.9.2015) Tuloslaskelman ja taseen lukutaito sekä taloushallinnon terminologiaa. Niilo Rantala, Yläneen Tilikeskus Oy Yrittäjän oppikoulu Osa 1 (25.9.2015) Tuloslaskelman ja taseen lukutaito sekä taloushallinnon terminologiaa Niilo Rantala, Yläneen Tilikeskus Oy Oppitunnin sisältö Tuloslaskelma Mikä on tuloslaskelma?

Lisätiedot

Hyvä ikä -työvälineet johtamisen tukena. 7.11.2006 Henry Foorumi Asiakaspäällikkö Maaret Ilmarinen

Hyvä ikä -työvälineet johtamisen tukena. 7.11.2006 Henry Foorumi Asiakaspäällikkö Maaret Ilmarinen Hyvä ikä -työvälineet johtamisen tukena 7.11.2006 Henry Foorumi Asiakaspäällikkö Maaret Ilmarinen Työvoimaa ja osaamista poistuu Vaje 250.000 työntekijää Nykyinen työvoima 2.300.000 15 v. Poistuneita 900.000

Lisätiedot

Verkkokaupan kasvuohjelma tavoitteena globaali pk-yrittäjyys

Verkkokaupan kasvuohjelma tavoitteena globaali pk-yrittäjyys Verkkokaupan kasvuohjelma tavoitteena globaali pk-yrittäjyys Kari Pokkinen, Finpro 16.4.2015 2 Finpro Export Finland yritysten kansainvälistäjä Export Finland on suomalaisten yritysten kansainvälistäjä,

Lisätiedot

Teolliset symbioosit. Haminassa 23.09.2015 Matti Filppu Kaupunkikehitysjohtaja

Teolliset symbioosit. Haminassa 23.09.2015 Matti Filppu Kaupunkikehitysjohtaja Teolliset symbioosit Haminassa 23.09.2015 Matti Filppu Kaupunkikehitysjohtaja Kaupunkikehityksen toiminta - ajatus Pidämme huolta kaupunkielämän perusedellytyksistä tavoitteena elinvoimainen, kehittyvä,

Lisätiedot

Meriklusterin osaamispohjan kehittäminen

Meriklusterin osaamispohjan kehittäminen Meriklusterin osaamispohjan kehittäminen EMKR:n meripolitiikan rahoituksen painopisteet Havaintoja: Elinkeinopolitiikka ei näy kuvassa! Pitäisi olla keskeinen osa meripolitiikkaa. Tarve kansalliselle meripolitiikalle,

Lisätiedot

Yritystoimintaan lähdetään monin tavoin...

Yritystoimintaan lähdetään monin tavoin... Marketta Korhonen Minustako yrittäjä? Yritystoimintaan lähdetään monin tavoin... pakon sanelemana työttömyyden kautta (itsensä työllistäminen) koulutuksen kautta harrastuksen kautta franchising yrittäjyyden

Lisätiedot