Vuosikertomus PL 4 ( Jaakonkatu 3), Vantaa Puh. (09) 89471, Fax (09)

Transkriptio

1 Vuosikertomus 1996

2 Finvest-konserni Jaakko Pöyry -yhtiöt Metsäteollisuuden konsultointi Metsäteollisuus Energia Ympäristö Rakentaminen Prosessiurakointi Evox Rifa -ryhmä Siirtotekniikka SITE Oy Sijoitusosakkuudet Finvestin vuosisata Finvest Oy:n juuret ovat satavuotiaat. Lokakuun 22. päivänä 1897 perustivat Tampereen Seurahuoneelle kokoontuneet 107 maanviljelijää Hämeen Maanviljelijäin Kauppa Osakeyhtiön. Kauppaliike keskittyi siementen, lannoitusaineiden ja väkirehun sekä maanviljelys- ja meijerialan koneiden kauppaan. Liiketoiminnan laajentuessa 1920-luvun nousukaudella yhtiön nimeksi vaihdettiin Suomen Maanviljelijäin Kauppa Osakeyhtiö, joka sittemmin tunnettiin lyhenteellä SMK. Yhtiön osakkeet noteerattiin Helsingin Arvopaperipörssissä jo vuonna 1942, nykyinen Finvest on maamme vanhimpia toimivia pörssiyhtiöitä. Vuonna 1985 yhtiön osakaspohja laajeni merkittävästi ja toiminta-ajatus muutettiin kehitysyhtiöksi. Syntyi Finvest Oy, joka ryhtyi ostamaan ja kehittämään potentiaalisia teollisuusyrityksiä. Jaakko Pöyry -yhtiöiden hankkimisen yhteydessä vuonna 1995 Finvest Oy:n omistusrakenne ja toiminnan luonne uusiutuivat olennaisesti. Tänään Finvest on kansainvälinen monialakonserni, jonka päätoimialat ovat tekniset suunnittelu- ja toteutuspalvelut sekä elektroniikkateollisuuden komponenttien valmistus. Konsernin emoyhtiönä toimivan Finvest Oy:n tehtävänä on lisätä pitkäjänteisellä kehitystyöllä toimialaryhmiensä ja osakkuusyhtiöidensä arvoa ja kasvattaa siten Finvest Oy:n osakkeiden arvoa.

3 Sisältö Yhtiökokouskutsu Finvest Oy:n osakkeenomistajat kutsutaan täten varsinaiseen yhtiökokoukseen, joka pidetään keskiviikkona huhtikuun 2. päivänä 1997 klo Pöyry-talossa, osoitteessa Jaakonkatu 3, Vantaa. Taloudelliset katsaukset Finvest Oy julkaisee vuonna 1997 kaksi osavuosikatsausta. Osavuosikatsaus tammi - huhtikuulta julkaistaan viikolla 25 ja osavuosikatsaus tammi - elokuulta viikolla 42. Vuosikertomuksensa Finvest Oy julkaisee maaliskuussa. Vuosikertomus ja osavuosikatsaukset ovat saatavissa suomen-, ruotsin- ja englanninkielisinä Finvest Oy:stä, puhelin (09) , fax (09) Toimitusjohtajan katsaus... 2 Finvest-konserni lyhyesti... 4 Jaakko Pöyr y -yhtiöt... 5 Evox Rifa -ryhmä...14 Siirtotekniikka SITE Oy...16 Sijoitusosakkuudet...17 Hallituksen toimintakertomus...18 Rahoituslaskelma Tuloslaskelma...25 Tase...26 Tunnusluvut Osakkeiden omistus ja osakkeet...32 Tilinpäätöksen liitetiedot...34 Hallituksen ehdotus yhtiökokoukselle...49 Tilintarkastusker tomus...49 Osoite- ja yhteystiedot

4 Toimitusjohtajan katsaus Vuoden 1996 aikana keskityttiin Finvest-konsernin rakenteiden ja toimintatapojen selkeyttämiseen kannattavuuden parantamiseksi. Finvest-konsernin suurimman toimialaryhmän Jaakko Pöyry -yhtiöiden juridinen rakenne vastaa kuluvan vuoden alusta toiminnallista organisaatiota. Jaakko Pöyry -yhtiöiden emoyhtiöksi muodostettiin konsernihallinnon ja rahoituksen tehtäviä hoitava Jaakko Pöyry Group Oy, jonka alaisuudessa toimii kuusi liiketoimintaryhmää: metsäteollisuuden konsultointi (pääyhtiönään Jaakko Pöyry Consulting Oy), metsäteollisuus (Jaakko Pöyry Oy), energia (Energia-Ekono Oy), ympäristö (Maa ja Vesi Oy), rakentaminen (JP-Terasto Oy, JP-Kakko Oy, JP-Talotekniikka Oy) ja prosessiurakointi (JPI Process Contracting Oy). Finvest Oy:n ja Jaakko Pöyry Group Oy:n konsernihallinnot yhdistettiin vuoden 1996 aikana tehokkuuden lisäämiseksi. Jaakko Pöyr y -yhtiöiden liiketoiminta ja tulos kehittyivät pääosin suunnitelmien ja tavoitteiden mukaisesti. Ranskan toiminnot järjestettiin vastaamaan nykyistä organisaatiota ja metsäteollisuuden ja prosessiurakoinnin toimipisteet siirrettiin Pariisista Lyoniin. Järjestelyistä aiheutui huomattavia kustannuksia, jotka osaltaan aiheuttivat Ranskan toiminnan tuloksen jäämisen selvästi tappiolliseksi. Kokonaisuudessaan Jaakko Pöyry -yhtiöt tekivät vuodelta 1996 hyvän tuloksen, vaikka se jäi edellisvuotisesta. Tilauskanta oli kuluvan vuoden alkaessa edellisen vuodenvaihteen tasolla, joten voimme suhtautua varsin luottavaisesti myös vuoden 1997 toimintaan ja tuloskehitykseen. Konsernin toisen päätoimialan, elektroniikkateollisuuden kondensaattoreita valmistavan Evox Rifa -ryhmän vuosi oli vaikea. Ryhmän liikevaihto laski ja tulos painui tappiolliseksi. Vasta vuoden lopulla voitiin nähdä merkkejä markkinatilanteen hitaasta paranemisesta. Toimintakuluja karsittiin vähentämällä henkilökuntaa pohjoismaisilla tehtailla. Samanaikaisesti tehtiin ratkaisuja Indonesiassa toimivan tehtaan tuotannon lisäämiseksi, tuotanto uusissa tehdastiloissa Batamin saarella käynnistyy tämän kevään aikana. Evox Rifa -ryhmän tuloksen odotetaan markkinatilanteen elpymisen ja kustannustehokkuuden kasvamisen myötä parantuvan oleellisesti kuluvana vuonna, vaikka tuotteiden hintakehitys jäänee edelleen heikoksi. 2

5 Siir totekniikka SITE Oy:n tulos oli tappiollinen. Yhtiö ei pystynyt hallitsemaan liikevaihtonsa nopeaa kasvua, mikä aiheutti tuotannollisia ongelmia. Tilanteen odotetaan paranevan tehtyjen avainrekrytointien ja kehitystyön ansiosta. Teollisten konserniyhtiöiden lisäksi Finvest-konsernin tuloksen painoivat tappiolliseksi kaksi merkittävää satunnaiserää, osakkuusyhtiö Interbank Osakepankille maksuunpantu leimavero ja aiemmilta vuosilta periytyneet vastuut saksalaisessa Metalex GmbH:ssa. Toimenpiteet Finvest-konsernin tase- ja velkarakenteen keventämiseksi pienensivät konsernin nettovelkoja 235,1 miljoonaa markkaa. Nettovelan vähentäminen toteutettiin omaisuusrealisoinnein, käyttöpääomaa pienentämällä ja toiminnan varsin vahvalla kassavirralla. Taserakenteen keventämistä jatketaan myös kuluvana vuonna. Pettymykseksi muodostunut tulos vuodelta 1996 ei ole heikentänyt Finvest Oy:n osakkaiden uskoa konsernin tulevaisuuteen. Yhtiön osakekannan markkinaarvo kehittyi vuonna 1996 suotuisasti. Uskon, että Finvest-konsernin kuluvan vuoden toiminnallinen tulos on viimevuotista parempi. Tiedossani ei ole sellaisia satunnaiseriä, jotka heikentäisivät tämän vuoden tulosta. Kiitän Finvest-konsernin asiakkaita, henkilöstöä, osakkaita ja muita yhteistyökumppaneitamme hyvästä yhteistyöstä päättyneen tilivuoden aikana. Evox Rifa -ryhmä 24% Evox Rifa -ryhmä 32% Mmk 400 Siirtotekniikka SITE Oy 3% Siirtotekniikka SITE Oy 2% Liikevaihto Finvest Oy 1% Henkilöstö Finvest Oy 0% Osakekannan markkina-arvo Jaakko Pöyry -yhtiöt 72% Jaakko Pöyry -yhtiöt 66% 350 Vantaalla maaliskuun 11. päivänä Niilo Pellonmaa toimitusjohtaja

6 Finvest-konserni lyhyesti TUNNUSLUVUT Liikevaihto, Mmk 1 711, ,3 Finvest Oy Liikevoitto, Mmk 60,7 120,3 Tulos rahoituserien jälkeen, Mmk 13,0 81,7 Tulos/osake, mk 0,05 0,70 Oma pääoma/osake, mk 5,68 6,56 Omavaraisuusaste, % 31,1 36,4 Taseen loppusumma, Mmk 1 744, ,0 Jaakko Pöyry -yhtiöt Evox Rifa -ryhmä Sijoitusosakkuudet Siirtotekniikka SITE Oy Investoinnit, Mmk 56,4 46,4 Henkilöstö konserniyhtiöissä Henkilöstö osakkuusyhtiöissä mk 12,0 10,0 Osakkeiden kurssikehitys Finvest A Finvest B 8,0 6,0 4,0 2,0 0,0 92/01 93/01 94/01 95/01 96/01 97/01 mk 0,8 Tulos/osake mk 7 Oma pääoma/osake 0,6 6 0,4 5 0,2 0-0, ,4 2-0,6 1-0,

7 Jaakko Pöyry -yhtiöt Jaakko Pöyry -yhtiöiden toiminta-ajatuksena on luoda ja toteuttaa ratkaisuja, jotka tuovat asiakkaalle merkittävää lisäarvoa ja varmistavat investointien kannattavuuden. Palveluissa hyödynnetään keskeisten osaamisalueiden synergiaetuja ja kansainvälistä toimistoverkkoa. Jaakko Pöyr y -yhtiöiden ydinosaaminen kattaa biomassan hyödyntämisen koko elinkaaren: metsätalouden, sellun ja paperin valmistuksen, kierrätyksen, energiatuotannon ja niihin liittyvän ympäristönsuojelun. Yhdysvaltalaisen Engineering News Record -julkaisun mukaan Jaakko Pöyry -yhtiöt oli vuonna 1995 kansainväliseltä laskutukseltaan maailman viidenneksi suurin suunnittelutoimisto. Metsäteollisuuden alalla konserni on markkinajohtaja maailmanlaajuisesti ja kaikilla toimialoillaan Suomen johtava suunnittelutoimisto. Vuoden 1996 liikevaihto oli 1,2 miljardia markkaa, josta noin 64 prosenttia koostui ulkomailla toteutetuista toimeksiannoista. Keskeisiä menestystekijöitä Jaakko Pöyry -yhtiöiden kannalta ovat korkeatasoisen osaamisen ja tekniikan kehittäminen, sitoutuminen asiakkaan tavoitteisiin, monipuolisten palvelukokonaisuuksien tarjoaminen ja hintakilpailukyky. Jaakko Pöyr y -yhtiöiden toimistoverkko 25 eri maassa kattaa kaikki maanosat. Konserniyhtiöissä työskentelee ja osakkuusyhtiöissä yli asiantuntijaa. Jaakko Pöyr y -yhtiöiden organisaatio jakautuu liiketoimintaryhmiin, joista moni muodostaa myös oman alakonserninsa. Ympäristön ja rakentamisen liiketoimintaryhmä eriytettiin kahdeksi eri ryhmäksi vuoden 1997 alussa. Konsernin emoyhtiönä toimii alkaen Jaakko Pöyr y Group Oy. Jaakko Pöyry -yhtiöt tarjoaa teknisiä suunnittelu- ja toteutuspalveluita sekä konsultointia maailmanlaajuisesti. Konsernin päätoimialat ovat metsäteollisuus, energia ja ympäristö. Osaaminen kattaa teollisen investointihankkeen kaikki vaiheet projektin määrittelystä valmiin tuotteen markkinointiin. Jaakko Pöyry -yhtiöiden liiketoiminta oli kannattavaa ja kehittyi pääosin suunnitelmien mukaisesti vuonna

8 Jaakko Pöyry -yhtiöt Energia Konsultointi Suunnittelu Projektintoteutus Metsäteollisuus Investointiprojektien suunnittelu ja toteutus Metsäteollisuuden konsultointi Liikkeenjohdon konsultointi Luonnonvarojen kehittäminen Ympäristö Konsultointi Suunnittelu Projektintoteutus Rakentaminen Konsultointi Suunnittelu Rakennuttaminen Prosessiurakointi Metsäteollisuus Kemia ja biotekniiikka Ympäristö Tilauskannan kehitys liiketoimintaryhmittäin TUNNUSLUVUT Mmk 700 Liikevaihto, Mmk 1 248, , ,8 Liikevoitto, Mmk 83,0 126,5 48,2 Sijoitetun pääoman tuotto, % 12,7 16,0 7,6 Investoinnit, Mmk 29,5 31,7 48,0 Henkilöstö Tilauskanta, Mmk - suunnittelu 540,9 617,4 487,0 - kokonaistoimitukset 139,3 92,7 380, Muut 300 Rakentaminen 200 Ympäristö Energia 100 Prosessiurakointi Metsäteollisuus 0 12/95 4/96 8/96 12/96 Metsäteollisuuden konsultointi Liikevaihto markkina-alueittain Liikevaihto liiketoimintaryhmittäin Henkilöstö Pohjois- Amerikka 6% Kaukoitä 14% Muu Eurooppa 22% Muut 8% Suomi 36 % Muut Pohjoismaat 14% Prosessiurakointi 5% Rakentaminen 7% Ympäristö 7% Energia 7% Muut 7% Metsäteollisuuden konsultointi 14% Prosessiurakointi 2% Rakentaminen 11% Metsäteollisuus 53% Ympäristö 10% Energia 7% Muut 9% Metsäteollisuuden konsultointi 10% Metsäteollisuus 51% 6

9 METSÄTEOLLISUUDEN KONSULTOINTI Vuoden 1995 lopulla alkanut metsäteollisuuden markkinatilanteen heikkeneminen jatkui vuonna Elpyminen on ollut varsin hidasta. Tämä ei kuitenkaan ole vaikuttanut konsultointiliiketoimintaan, joka on kehittynyt suunnitelmien mukaisesti. Liiketoimintaryhmän kannattavuus vuonna 1996 oli hyvä. Kysyntä jatkui vilkkaana Liiketoiminta- ja markkinastrategiayksikkö keskittyy metsäteollisuusyritysten strategiseen konsultointiin laatimalla analyysejä markkinatilanteesta ja lopputuotteiden kysynnästä. Vuoden aikana tehtiin perusteellisia selvityksiä muun muassa pakkausmateriaalien ja graafisten papereiden loppukäyttötrendeistä. Samoin ympäristökysymyksistä laadittiin useita merkittäviä analyysejä. Yritys- ja investointianalyysiyksikkö tuottaa investointiprojekteihin tarvittavaa tietoa sekä konsultoi yritysten omistajia, johtoa ja rahoittajia arvioimalla kasvumahdollisuuksia, kilpailukykyä ja yrityksen tuloksentekokykyä. Metsäteollisuuden keskittyminen jatkui vuonna Suuret yritykset keskittyivät ydinliiketoimintojensa kasvattamiseen ja myivät niihin kuulumattomia osia. Jaakko Pöyry Consulting toimi neuvonantajana lukuisissa yrityskauppojen valmisteluissa ja toteutuksissa. Kuituvarojen ja mekaanisen metsäteollisuuden yksikkö tekee kannattavuus-, kilpailukyky- ja markkina-analyyseja. Erityisesti kuituhuoltoon liittyvät strategiat olivat vuonna 1996 aktiivisen markkinoinnin kohteena. Jaakko Pöyr y Consulting menestyi hyvin EU:n ja kansainvälisten kehityspankkien hankkeissa. Metsäteollisuuden kasvu on edelleen voimakkainta Kaakkois-Aasiassa. Konsultointipalvelujen monipuolistamiseksi lisättiin erityisesti Singaporessa sijaitsevan Jaakko Pöyr y Consulting (Asia-Pacific) Pte Ltd:n resursseja. Jaakko Pöyry Consulting Oy auttaa asiakkaitaan löytämään parhaat keinot liiketoiminnan tuloksen parantamiseksi ja yrityksen markkina-arvon kehittämiseksi. Yhtiö toimii myös metsäteollisuuden rahoittajien neuvonantajana sekä konsultoi ylikansallisia organisaatioita metsätaloutta ja -teollisuutta koskevissa kysymyksissä. Tehtaiden toiminnan tehostamiseen panostetaan Keväällä 1996 perustettiin uusi yhtiö, joka keskittyy metsäteollisuuden tuotannollisen toiminnan tehostamiseen. JP Operations Management Ltd Oy auttaa metsäteollisuusyrityksiä parantamaan käynnissä olevien tehtaiden tuloksentekokykyä. Paperin ja kartongin kysynnän kasvu Aasiassa Kiina Etelä-Korea Intia Etelä-Korea Taiwan Kiina Indonesia Intia Taiwan Hongkong Thaimaa Thaimaa Filippiinit Malesia Hongkong Filippiinit Malesia Singapore Kysyntä 1995 Kasvu Singapore Indonesia Milj. tonnia Istutettujen metsien osuus kasvaa eniten metsäteollisuuden kuituvaroista. Toimistot: Australia Ranska Suomi Englanti Ruotsi Uusi-Seelanti Indonesia Singapore Yhdysvallat Liikevaihto, Mmk 180,3 173,0 Henkilöstö Tilauskanta, Mmk 124,3 52,1 7

10 METSÄTEOLLISUUS Metsäteollisuuden osaaminen muodostaa Jaakko Pöyry -yhtiöiden kivijalan. Palvelut kattavat teollisen investointiprojektin eri vaiheet esisuunnittelusta laitoksen käyntiinajoon. Jaakko Pöyry on maailman johtava metsäteollisuuden suunnittelutoimisto. Metsäteollisuuden investointien suunnittelu- ja toteutuspalvelut muodostavat Jaakko Pöyr y -yhtiöiden suurimman liiketoimintaryhmän. Ryhmän palveluita ovat perus- ja prosessisuunnittelu, hankintapalvelut, detaljisuunnittelu, projektinjohtopalvelut, asennus- ja rakennusvalvonta sekä käyntiinajopalvelut. Liiketoimintaryhmän kannattavuus vuonna 1996 oli hyvä. Jaakko Pöyr y -yhtiöillä on metsäteollisuuden suunnittelusta Euroopassa noin 60 prosentin markkinaosuus ja koko maailmassa 40 prosentin osuus. Vuodesta 1958 alkaen Jaakko Pöyry -yhtiöt on toteuttanut yli 300 sellu- ja paperitehdasprojektia eri puolilla maailmaa. Kotimarkkinoilla uusintaprojekteja, kasvua Kaakkois-Aasiassa Palvelujen tilauskanta säilyi vahvana vuonna Suomessa ja Skandinaviassa metsäteollisuuden uusinvestoinnit vähenivät ja painopiste siirtyi laatua parantaviin ja tuotantoa lisääviin uusintaprojekteihin. Erityisesti Pohjoismaissa kasvoi lähipalvelujen, kuten DOC järjestelmän kysyntä. JP-Suunnittelu Oy:n kehittämä DOC 2000 tarjoaa sähköisen hallintajärjestelmän tuotantolaitoksen teknisten dokumenttien ylläpitoon. Keski- ja Etelä-Euroopassa on valmisteilla eräitä uusinvestointihankkeita, jotka toteutuessaan loisivat tilauskantaa vuodelle 1997 ja erityisesti vuodelle Kaakkois- Aasiassa tilauskantaa kasvatettiin merkittävästi ja kysynnän uskotaan jatkuvan voimakkaana. Toimistoverkko täsmentyi Jaakko Pöyry Oy vastaa liiketoimintaryhmän teknologia- ja menetelmäkehityksestä ja ohjaa metsäteollisuuden suunnittelu- ja projektinjohtotoimintaa maailmanlaajuisesti. Tärkeimmillä markkina-alueilla toimii paikallispalveluja tarjoava toimistoverkko, kuten JP-Suunnittelu Oy Suomessa ja JP Projektteknik AB Ruotsissa. Jaakko Pöyr y Deutschland GmbH:n toiminta organisoitiin uudelleen ja samalla parannettiin edellytyksiä tarjota ryhmän palveluita saksankielisellä alueella ja Itä- Euroopassa. Ranskan liiketoiminta oli tappiollista, minkä vuoksi suunnitteluresursseja supistettiin ja toiminnot siirrettiin Pariisista Lyoniin. Yhteistoimintaa yhdysvaltalaisen Fluor Daniel -konsernin kanssa selkeytettiin. Jaakko Pöyry -yhtiöt hankki omistukseensa Fluor Danielin osuudet yhteisistä toimistoista Etelä-Afrikassa ja Australiassa. Yhteistyö jatkuu edelleen Yhdysvaltain markkinoilla. Sellu- ja paperitehtaan nykyaikainen valvomo tarjoaa ikkunan tuotannon kokonaisvaltaiseen seuraamiseen ja ohjaamiseen tilauksen toimitukseen asti. Toimistot: Australia Norja Suomi Brasilia Ranska Thaimaa Etelä-Afrikka Ruotsi Yhdysvallat Indonesia Saksa Liikevaihto, Mmk 661,1 672,8 Ympäristöasioihin panostetaan Maaliskuussa 1996 käynnistynyt Metsä-Rauma on maailman ensimmäinen uusi sellutehdas, jossa massa valkaistaan ilman kloorikemikaaleja. Jaakko Pöyr y Oy toimi tehtaan pääsuunnittelijana. Tutkimus- ja kehityshanketta valkaisimon jätevesikiertojen sulkemiseksi jatkettiin. Hanke tähtää metsäteollisuuden ympäristöpäästöjen vähentämiseen. Jaakko Pöyry Oy osallistuu myös kehitysprojektiin, jonka tavoitteena on hyödyntää agrokuitua paperinvalmistuksessa. Henkilöstö Tilauskanta, Mmk 280,9 382,4 8

11 Metsä-Serla Oy:n Kirkniemen tehtaan edistyksellinen hienopaperilinja käynnistettiin edellä aikatauluaan elokuussa Jaakko Pöyr y Oy toimi 2,4 miljardin markan investoinnin pääsuunnittelijana. Tärkeimmät valmistuneet projektit Holmen Paper, Braviken PM53, sanomalehtipaperitehdas Ruotsissa Stora Skoghall BM8, nestepakkauskartonkitehdas Ruotsissa Metsä-Serla, Kirkniemi PM3, hienopaperitehdas Metsä-Rauma, sellutehdas UPM-Kymmene, Kaukaan sellutehtaan laajennus Uudet suunnittelutoimeksiannot Stora Port Hawkesbury PM2, SCA+ paperitehdas Kanadassa Riau Andalan, hienopaperikoneet PM1 ja PM2 Indonesiassa Korsnäs PM5, kar tonkikoneen modernisointi Ruotsissa Parenco PM1, sanomalehtikoneen modernisointi Hollannissa APRIL, Changshu, hienopaperitehdas Kiinassa Advance-Oji, NCR-paperitehdas Thaimaassa Jaakko Pöyry sai kahden paperikoneen suunnittelutoimeksiannon Riau Andalanin sellu- ja paperitehtaalle Indonesiaan. 9

12 ENERGIA Energia-Ekono Oy tytäryhtiöineen vastaa Jaakko Pöyry -yhtiöiden energiaosaamisesta. Yhtiö tarjoaa alan kattavat konsultointi-, suunnittelu- ja projektintoteutuspalvelut. Suotuisten kehitysnäkymien vuoksi energialiiketoiminnan laajentaminen ja kansainvälistäminen on Jaakko Pöyry -yhtiöiden keskeinen tavoite. Energia-Ekonon palveluihin kuuluvat energiahuoltostrategiat, energiahankkeiden esisuunnittelu ja optimointi, kaukolämpö-, voimalaitos- ja kattilaprojektien suunnittelu ja toteutus sekä voimalaitosten käyttöön ja kehittämiseen liittyvä tietotaito. Uusia toimistoja ulkomaille Vuoden 1996 aikana energialiiketoiminta kasvoi kotimaassa ja tärkeimmille markkinaalueille perustettiin uusia toimistoja. Liiketoimintaryhmän kannattavuus oli hyvä. Singaporeen perustettiin Ekono Energy (Asia) Pte Ltd, joka keskittyy energiakonsultointiin ja voimalaitosprojektien kehittelyyn. Ruotsissa aloittanut uusi toimisto erikoistuu sekä teollisuuden että yhdyskuntien energiaprojekteihin ja ympäristönsuojelutehtäviin. Lontooseen perustettu Ekono Energy (UK) Ltd vastaa Englannin kaukolämpömarkkinoista ja kansainvälisestä energiakonsultoinnista. Thaimaassa Energia-Ekono on mukana Advance Ekono Co. Ltd -yhtiössä, joka keskittyy yksityisten voimalaitosten projektinjohto- ja rakennuttamistehtäviin. Korea District Heating Engineering Co. on laajentanut toimintaansa muun muassa jätteenpolttolaitosten suunnitteluun ja työllistää noin 80 henkeä. Kysyntä kasvaa Suomeen suunnitellaan lähivuosina lisää voimalaitoskapasiteettia. Teollisuus tarvitsee lisää energiaa ja kunnat korvaavat vanhoja yksiköitä uusilla. Uusien projektien käynnistymistä edistää energiaverotuksen selkiintyminen. Kansainvälisesti energian kulutus kasvaa voimakkaimmin Aasiassa. Itä-Euroopassa ja Venäjällä tehdään laajoja suunnitelmia energiasektorin modernisoimiseksi ja tehostamiseksi. Nämä tarpeet johtavat toteutusprojekteihin lähivuosina. Länsi-Euroopassa erityisesti metsäteollisuuden investoinnit luovat Energia- Ekonolle voimalaitosmarkkinoita. Tärkeimmät valmistuneet projektit Enso Española, 50 MWe:n kombilaitos Espanjassa Jandar, 700 MW:n kaasukombilaitos Syyriassa Taegu Talso, kaukolämpövoimalaitos Koreassa Merkittävät uudet projektit Enso Españolan kombilaitos lähellä Barcelonaa käynnistettiin syksyllä Ener gia-ekono vastasi voimalaitoshankkeen suunnittelusta, valvonnasta ja hankinnoista. Toimistot: Englanti Korea Ruotsi Singapore Suomi Liikevaihto, Mmk 84,8 83,7 Sarajevon kaukolämpöjärjestelmän kunnostus Thaimaan hiilivoimalaitoksen suunnittelu ja toteutus Neste Oy:n kaasukombilaitoksen suunnittelu ja valvonta Nokian Lämpövoima Oy:n kaasukombilaitoksen suunnittelu Mussalo III:n hankesuunnittelu ja mahdollinen toteutus Henkilöstö Tilauskanta, Mmk 37,0 27,2 10

13 YMPÄRISTÖ Maa ja Vesi Oy tarjoaa ympäristön ja infrastruktuurin konsultointi-, suunnittelu- ja projektintoteutuspalveluita. Asiakkaita ovat teollisuuden ohella kunnat, valtiolliset organisaatiot ja kehitysrahastot. Ympäristöosaaminen on Jaakko Pöyry -yhtiöissä olennainen osa teollisen investointihankkeen toteuttamista. Maa ja Vesi Oy:n kannattavuus vuonna 1996 oli tyydyttävä. Ympäristöosaamista Egyptiin Maa ja Vesi Oy sai tarjouskilpailulla toteutettavakseen FINNIDAn hankkeen, jonka tavoitteena on vähentää teollisuuslaitosten ympäristöhaittoja Egyptissä. Projekti kestää kuusi vuotta ja on suuruudeltaan 25 miljoonaa markkaa. Vietnamissa jatkuivat vuoden aikana Hanoin ja Haiphongin kaupunkien haastavat vesihuoltohankkeet. Ympäristöliiketoiminnan ytimen muodostaa Maa ja Vesi Oy, joka on erikoistunut ympäristöteknologiaan ja vesihuoltoon sekä infrastruktuurin suunnitteluun. Yhtiö on Suomen johtava alallaan, liikevaihdosta kolmannes on vientiä. Kansainvälisesti ympäristöalan kehitysnäkymät ovat mittavat. Kotimaassa kunnallisia projekteja Kotimaassa valtio ja kunnat ovat liiketoimintaryhmän keskeisiä asiakkaita. Espoossa jatkui Suomenojan jätevedenpuhdistamon mittava typenpoistoprojekti. Helsingin kaupungille Maa ja Vesi Oy on laatimassa Vuosaaren satamaradan alustavaa yleissuunnitelmaa. Hankkeessa hyödynnetään monipuolisesti modernia paikkatietotekniikkaa. Maa ja Vesi Oy suunnitteli vuoden aikana useiden kuntien jätehuoltoalueita ja valvoi niiden toteutusta. Yhtiö osallistui myös tiehankkeiden linjausten ja tiemiljöiden suunnitteluun. Metsäteollisuudelle suunnitelluista ympäristöhankkeista valmistuivat Metsä-Serlan Kirkniemen paperitehtaan alue- ja vesihuolto ja Ruotsissa Stora Kvarnsvedenin paperitehtaan jätevedenpuhdistamo. Saastuneet maat käsittelyyn Saastuneen maaperän ja pohjavesien tutkiminen ja kunnostaminen yleistyi Suomessa vuonna Tyypillisiä kohteita ovat kyllästämö- ja saha-alueet, huoltoasemat, kaatopaikat ja erilaiset teollisuusalueet. Toimeksiantajina ovat olleet sekä yritykset, ympäristökeskukset että kunnat. Palvelut ulottuvat esiselvityksistä kunnostuksen konsultointiin. Maa ja Vesi Oy on mukana myös käytöstä poistettujen huoltoasemien maaperän kar toitus- ja kunnostusprojektissa, joka alkaa vuonna Digitaalista paikkatietotekniikkaa hyödyntävään suunnitteluun kuuluvat oleellisena osana värilliset teemakarttatulosteet. Toimistot: Suomi Viro Liikevaihto, Mmk 88,6 85,0 Henkilöstö Tilauskanta, Mmk 35,0 42,8 11

14 RAKENTAMINEN Jaakko Pöyry -yhtiöt tarjoaa rakennusinvestointeihin projektinjohto- ja rakennuttamispalvelut, rakennesuunnittelun sekä LVISA-suunnittelun. Liiketoimintaryhmän yhtiöt ovat markkinajohtajia ja EPCM-toteutusmallin edelläkävijöitä Suomessa. Rakentamisalan Jaakko Pöyry -yhtiöiden toimintoja järjestettiin uudelleen vuoden 1996 aikana. Tavoitteena oli organisaation tehostaminen ja kustannusrakenteen keventäminen sekä tuotteiden, palveluiden ja toimintatapojen kehittäminen. Yhtiöryhmän kannattavuus vuonna 1996 oli tyydyttävä. JP-Terasto Oy on projektinjohtamisen ja rakennuttamisen asiantuntijayritys. Yhtiön liikevaihto oli 27 miljoonaa markkaa. JP-Kakko Oy on erikoistunut sekä teollisuuskohteiden että toimisto- ja liikerakennusten rakennesuunnitteluun. Yhtiö muodostettiin Rakennus-Ekonon rakennesuunnitteluosastosta ja insinööritoimisto Heimo Kakosta. JP-Kakko Oy:n liikevaihto oli 32 miljoonaa markkaa. JP-Talotekniikka Oy keskittyy talotekniikan suunnitteluun teollisuudessa ja rakentamisen alalla. Yhtiö koostuu LVI-, sähkö- ja tietojärjestelmien suunnitteluosastoista. Yhtiön liikevaihto oli 50 miljoonaa markkaa. Kotimaan kysyntä heikkoa, vientiin panostettiin Liike- ja teollisuusrakentamisen kysyntä jäi kotimaassa edeltäneitä vuosia alhaisemmaksi, vaikkakin korjaus- ja uusintaprojekteja käynnistyi aiempaa enemmän. Lisäpanostukset vientitoimintaan ovat tuoneet merkittäviä projekteja. Liiketoimintaryhmän ulkomaantoiminta painottuu lähialueille. JP-Terasto avasi vuonna 1996 toimiston Moskovaan, tytäryhtiöt toimivat Pietarissa ja Tallinnassa. JP-Kakko sai vaativia suunnittelutehtäviä myös Kaakkois-Aasiasta. Rakentamisen yhtiöt hyödynsivät useissa teollisuusprojekteissa EPCM-toteutusmallia (Engineering, Procurement, Construction Management). Merkittäviä uusia projekteja UPM-Kymmene Oy, Rauman paperitehtaan rakenne- ja LVISA-suunnittelu Riau, Indonesia, kahden paperikoneen perustusten suunnittelu Neste Oy, Porvoon kombivoimalaitos Ambiotica, Jyväskylän yliopiston bio- ja ympäristötieteiden laitos ja Keski-Suomen ympäristökeskus Primalco Oy, Rajamäen tuotantolaitos Vena-panimon valmisteluvaihe, Pietari Arctia Oy, Hotelli Marskin ja Hotelli Kalastajatorpan uudistaminen McDonald s Oy, toimitalon rakennuttaminen Helsinkiin ICL:n uusi toimitalo valmistui Helsingin Pitäjänmäelle vuonna Projektinjohtokonsulttina toimi JP- Terasto. Toimistot: Suomi Venäjä Viro Liikevaihto, Mmk 87,5 139,9 Henkilöstö Tilauskanta, Mmk 37,3 82,7 12

15 PROSESSIURAKOINTI Jaakko Pöyr y -yhtiöiden prosessiurakointi keskitettiin vuoden 1996 aikana kahteen yhtiöön, JPI Process Contracting Oy toimii Suomesta ja JPI Process Contracting S.N.C. Ranskasta käsin. Lisäksi JPI:llä on toimisto Pekingissä. Liiketoimintaryhmän kannattavuus pysyi epätyydyttävänä. Alhaisen tilauskannan vuoksi henkilökuntaa vähennettiin. Kiinan markkinoilla vaikeuksia, mäntyöljyllä menekkiä Kiina on JPI:n keskeinen markkina-alue. Markkinointi- ja myyntiponnisteluista huolimatta Kiinassa ei saatu alkuun uusia merkittäviä projekteja. Käynnissä olevien hankkeiden asennusvaihetta haittasi asiakkaiden paikallisrahoituksen puute. Projektien mahdollinen viivästyminen ei kuitenkaan vaikuta JPI:n kannattavuuteen. Parantaakseen kilpailukykyään ja hyödyntääkseen myynnissä paikallisosaamista JPI on luomassa yhteyksiä kiinalaisiin alihankkijoihin ja laitetoimittajiin. JPI on määrätietoisesti laajentanut markkina-aluettaan Kiinasta Eurooppaan. Mäntyöljylaitosten kysyntä oli vuoden aikana vilkasta ja useita uusia projekteja ollaan toteuttamassa. Samoin polttoainealkoholitehtaiden kysyntä kasvoi Euroopassa ja Pohjois-Amerikassa. Ranskasta saatu toinen tehdasprojekti vahvistaa JPI:n markkinaasemaa Euroopan kasvavilla polttoainealkoholimarkkinoilla. JPI Process Contracting tarjoaa teollisten investointihankkeiden kokonaistoimituksia metsäteollisuudelle, kemian ja biotekniikan toimialoille sekä ympäristöalalle. Liiketoimintaryhmä hyödyntää prosessiurakoinnissa Jaakko Pöyry -yhtiöiden suunnittelu- ja projektiosaamista. JPI:n erikoisosaamista ovat etanoli- ja mäntyöljyteknologia. Luovutetut projektit Rauman mäntyöljylaitos, Jakatitin alkoholitehdas Intiassa ja Anhuin alkoholitehdas Kiinassa luovutettiin asiakkaille. Laitokset toimivat hyvin. Uudet projektit Soho, Yowon alkoholitehtaiden perussuunnittelu Etelä-Koreassa Primalco Oy, Zyrardowin alkoholitislaamon toteuttaminen Puolassa Mäntyöljylaitosten toimittaminen Puolaan, Kanadaan ja Ruotsiin Jiamusi, sellutehtaan automaatioprojekti Kiinassa Bazancourt, polttoainealkoholitehtaan kokonaistoimitus Ranskaan Du Pont, kemian tehdas osittain EPCM-toteutuksena ja osittain kokonaistoimituksena Ranskaan Mäntyöljykeittämön kokonaistoimitus luovutettiin Metsä-Rauman sellutehtaalle vuonna Toimistot: Kiina Ranska Suomi Liikevaihto, Mmk 61,8 263,3 Henkilöstö Tilauskanta, Mmk 139,3 91,1 13

16 Evox Rifa -ryhmä Evox Rifa -ryhmä suunnittelee, valmistaa ja markkinoi kondensaattoreita elektroniikkaja autoteollisuudelle sekä tietoliikennealalle. Päämarkkinaalueillaan Pohjoismaissa ja Keski-Euroopassa Evox Rifa on alan johtavia valmistajia ja tuotekehittäjiä. TUNNUSLUVUT Liikevaihto, Mmk 413,4 486,1 431,9 Liikevoitto, Mmk 2,5 36,9 45,3 Sijoitetun pääoman tuotto, % 1,5 18,2 21,8 Investoinnit, Mmk 23,4 21,5 14,0 Henkilöstö Tilauskanta, Mmk 87,3 129,7 123,8 Evox Rifan tuotteita ovat muovi- ja paperieristeiset häiriönpoistokondensaattorit, muovikalvokondensaattorit ja elektrolyyttikondensaattorit. Ryhmän asiakkaita ovat tietokone- ja tietoliikennealan yritykset sekä auto-, teollisuuselektroniikka-, instrumentti- ja kulutuselektroniikkateollisuus. Evox Rifan tuotantolaitokset sijaitsevat Ruotsissa Kalmarissa ja Grännassa, Suomessa Suomussalmella ja Virkkalassa sekä Kaukoidässä Singaporessa ja Batamin saarella Indonesiassa. Ryhmään kuuluvat myös myyntiyhtiöt Saksassa ja Yhdysvalloissa sekä myyntikonttorit Englannissa, Sveitsissä ja Malesiassa. Markkinatilanne vaikea Kondensaattoreiden markkinatilanne jatkui vaikeana kysynnän heikennyttyä rajusti vuodenvaihteessa Edeltäneiden vuosien vahva markkina-aktiviteetti oli johtanut toimitusaikojen venymiseen ja varastojen kasvamiseen. Suurten varastojen purku ja heikko kysyntä merkitsivät koko alan liikevaihdon laskemista. Vasta vuoden 1996 viimeisellä neljänneksellä tilauskannat alkoivat hitaasti elpyä. Evox Rifan myynnin kehitys vastasi markkinoiden yleistä kehitystä. Joissakin tuoteryhmissä, kuten elektrolyyttikondensaattoreissa tilanne säilyi stabiilimpana. Markkinaongelmat aiheuttivat myös suuria hintapaineita. Evox Rifa -ryhmän tulos jäi vuonna 1996 tappiolliseksi. Tuotanto: Indonesia Ruotsi Singapore Suomi Myynti: Englanti Malesia Saksa Sveitsi Yhdysvallat 14

17 Tuotantoa tehostettiin Alentuneiden tuotantovolyymien vuoksi Evox Rifa käynnisti ja toteutti mittavia rationalisointiprojekteja. Kustannussäästöjen aikaansaamiseksi henkilöstöä vähennettiin 240 hengellä ja tehostettiin tuotantomenetelmiä. Kustannusrakenteen tehostamiseksi osaa tuotannosta alettiin siirtää Kalmarin tehtaalta Ruotsista Batamin tehtaalle Indonesiaan. Virkkalan tehtaalla otettiin käyttöön uusi muovikalvon metallointikone. Tuotekehitykseen ja laatuun panostettiin Evox Rifan kilpailuvaltteja ovat tuotteiden korkea laatu, toimitusvarmuus, asiakaspalvelu ja tekninen neuvonta. Kehitystyö tuotteiden laadun ja ominaisuuksien parantamiseksi entisestään jatkui voimakkaana. Markkinoille tuotiin lukuisia asiakaskohtaisia tuotesovellutuksia, kuten uusi sytytinkondensaattorimalli valaisinteollisuudelle. Edistyksellisistä pintaliitoskondensaattoreista kehitettiin uusia tuoteperheitä vaativiin olosuhteisiin, muun muassa autoteollisuuden tarpeisiin. Kysyntänäkymät paranemaan päin Amerikka 20% Aasia ja Australia 18% Kaakkois-Aasia 28% Muu Eurooppa 1% Iso-Britannia 6% Liikevaihto Henkilöstö Pohjois-Amerikka 2% Keski-Eurooppa 26% Pohjoismaat 30% Suomi 15 % Muut Pohjoismaat 54% Kondensaattoriteollisuuden tilauskannat ovat er ittäin alhaisella tasolla vuoden 1997 alussa. Hitaasti alkaneen markkinatilanteen elpymisen uskotaan kuitenkin jatkuvan. Toisaalta tuotteiden yksikköhinnat ovat laskeneet. Pitkällä tähtäimellä erityisesti elektroniikkateollisuuden kasvu lisännee kondensaattoreiden kysyntää keskimäärin muutaman prosenttiyksikön vuodessa. Evox Rifan tavoitteena on kasvu ja myönteinen tuloskehitys. Autoelektroniikka 6% Jakelu 16% Liikevaihto teollisuusaloittain Muu 4% Telekommunikaatio 21% Kulutuselektroniikka 11% Toimistoelektroniikka 15% Valaistus 8% Teollisuuselektroniikka 19% TOIMISTO- ELEKTRONIIKKA näyttöpäätteet kopiokoneet tietokoneet kirjoittimet TEOLLISUUS- ELEKTRONIIKKA tehoelektroniikka prosessinohjaus hakkuriteholähteet häiriönpoisto pulssi kytkentä häiriönpoisto pulssi teho elektrolyytti AUTO- ELEKTRONIIKKA moottorin ohjausjärjestelmät turvatyynyt ABS-jarrut ilmastointijärjestelmät kytkentä elektrolyytti Evox Rifa kondensaattorit häiriönpoisto pulssi kytkentä elektrolyytti pulssi tarkkuus kytkentä elektrolyytti häiriönpoisto pulssi kytkentä TELEKOMMUNIKAATIO siirtojärjestelmät matkapuhelinjärjestelmät KULUTUS- ELEKTRONIIKKA väritelevisiot äänentoistolaitteet kotitalouskoneet VALAISTUS elektroniset liitäntälaitteet sytyttimet valolähteet 15

18 Siirtotekniikka SITE Oy Siirtotekniikka SITE Oy toimittaa jauhemaisten aineiden käsittelyjärjestelmiä teollisuudelle sekä säiliöajoneuvoja maantiekuljetuksiin ja lentokoneiden tankkaukseen. SITE on Suomen johtava yritys molemmilla tuotealueillaan, kolmannes tuotannosta menee vientiin. SITE suunnittelee tuotteensa yksilöllisesti asiakkaan tarpeisiin ja panostaa kokonaistoimituksiin. Tehdas Kuortaneella on erikoistunut alumiinista ja ruostumattomasta teräksestä valmistettaviin säiliöihin ja muihin hitsattuihin rakenteisiin sekä tuotteiden kokoonpanoasennuksiin. TUNNUSLUVUT Liikevaihto, Mmk 50,8 32,4 35,0 Liiketulos, Mmk 2,5 + 0,7 + 2,1 Sijoitetun pääoman tuotto, % neg. 4,4 13,1 Investoinnit, Mmk 2,3 1,2 0,5 Henkilöstö Tilauskanta, Mmk 16,8 26,2 12,0 Vuonna 1996 Siirtotekniikka SITEn toiminta laajeni merkittävästi, mutta tulos heikentyi tappiolliseksi. Tuotantoa hankaloittivat kone- ja laitehankintojen viivästyminen alkuvuodesta, toisaalta uusien tuotteiden kehittäminen ja markkinointi aiheuttivat ylimääräisiä kustannuksia. Lisäksi volyymin kasvaminen aiheutti tuotannollisia ongelmia. Tilanteen odotetaan paranevan vuoden aikana tehtyjen avainrekrytointien ja kehitystyön ansiosta. Jauhemaisten aineiden käsittelyjärjestelmät muodostuvat pneumaattisista ja mekaanisista siirtojärjestelmistä, varastosiilostoista, annostelujärjestelmistä, suodatinja pölynpoistolaitteista sekä jauheiden seulontalaitteista. SITE tarjoaa käsittelyjärjestelmien kokonaistoimituksia raskaalle prosessiteollisuudelle, asiakkaita ovat erityisesti metsä- ja kemianteollisuuden yritykset. Merkittävimpiä projekteja vuonna 1996 olivat Kiilto Oy:n uuden liimatehtaan kuiva-aineiden vastaanotto-, varastointi-, annostelu- ja siirtojärjestelmä, nestepakkauskar tongin päällystemuovin siirtojärjestelmä Enso Oy:n Imatran tehtaille ja IVO Oy:n Naantalin voimalaitoksen lentotuhkan siirto-, varastointi- ja autolastausjärjestelmä. Pastakeittiöiden varastosiilostot myytiin Jylhäraisio Oy:lle Metsä-Serlan KIRIprojektia ja UPM-Kymmenen Rauman paperitehdasprojektia varten. Säiliöajoneuvovalmistus täyteen vauhtiin SITEn valmistamat säiliö- ja siiloajoneuvot muodostavat kattavan malliston jauhemaisten aineiden, polttonesteiden, nestemäisten kemikaalien ja nesteytettyjen kaasujen maantiekuljetuksiin. Yritys valmistaa myös lentokoneiden tankkausajoneuvoja. SITEn säiliöajoneuvovalmistus lähes kaksinkertaistui edellisvuodesta. Kasvua siivitti polttonesteiden maantiekuljetuskaluston tuotannon käynnistyminen täydessä laajuudessa. SITE on Suomen suurin säiliöajoneuvojen valmistaja, tuotannosta puolet suuntautuu vientiin. Asiakkaita ovat säiliökuljetuksiin erikoistuneet pohjoismaiset kuljetusliikkeet sekä polttoaineiden jakelua ja lentokoneiden tankkausta hoitavat öljy-yhtiöt. 16

19 Sijoitusosakkuudet Konserniyhtiöiden ja niiden liiketoimintaa täydentävien osakkuusyhtiöiden lisäksi Finvest-konsernilla on kaksi merkittävää sijoitusosakkuutta. Interbank Osakepankki tarjoaa yksityishenkilöille ja sijoittajayhteisöille talletus-, sijoitus- ja rahoituspalveluja. InterGlobiakonserni on erikoistunut kansainvälisiin kiinteistösijoituksiin. INTERBANK OSAKEPANKKI Interbank Osakepankin rahoituskate ja liikevoitto paranivat vuonna Tilikauden tulos oli kuitenkin 40,3 miljoonaa markkaa tappiollinen, sillä satunnaisia kuluja ja aiempiin toimintavuosiin liittyneitä leimaveroja kirjattiin yhteensä 45,2 miljoonaa markkaa. Johtokunta esittää leimaverosta ja arvonalennuksesta aiheutuneen tappion kattamista vararahastosta. Talletusten määrä oli vuoden lopussa miljoonaa markkaa. Vuoden aikana avattiin yli uutta verotonta käyttötiliä, vuoden lopussa yli puolet talletuksista oli verovapailla käyttötileillä. Käyttötiliin liittyvä pikapankkiyhteistyö käynnistyy kevään 1997 aikana. Vuoden 1997 näkymät ovat edellisvuotta positiivisemmat, joten rahoituskatteen ja liiketuloksen odotetaan paranevan. Johtokunta katsoo pankilla olevan edellytykset osingonmaksukyvyn palautumiseen kuluvana vuonna. TUNNUSLUVUT Rahoituskate 29,7 26,1 44,0 Liiketulos, Mmk +4,5 +3,0 66,8 Vakavaraisuussuhde, % 14,8 21,1 12,7 Tulos/osake, mk 0,41 0,20 12,08 Oma pääoma/osake, mk 9,66 13,34 16,42 Henkilöstö INTERGLOBIA-KONSERNI InterGlobia Oy on vuonna 1989 perustettu ulkomaisiin kiinteistöihin sijoittava yhtiö. Yhtiö omistaa toimistoja ja tontteja Hollannissa, Isossa-Britanniassa, Portugalissa, Ranskassa, Suomessa ja Uudessa-Seelannissa. Yhtiöllä on noin 350 osakkeenomistajaa. InterGlobia-konsernin omistuksessa on toimistoja yhteensä noin kerrosneliömetriä, saneerattavia kiinteistöjä kaikkiaan noin kerrosneliömetriä sekä tontti, jolla on rakennusoikeutta kerrosneliömetriä. InterGlobia-konsernin omistuksessa olevat toimistot on vuokrattu noin 60 prosenttisesti. Toimistojen keskimääräinen vuokratuotto on 8,4 prosenttia vuoden 1996 lopun tasearvoille sen hetkisin vuokrasopimuksin. Vuoden 1996 liikevaihto oli 19,1 miljoonaa markkaa, joka muodostui vuokratuotoista. Kiinteistöjen kirjanpitoarvo oli 142,2 miljoonaa markkaa. TUNNUSLUVUT Liikevaihto, Mmk 19,1 10,7 131,6 Liiketulos, Mmk 14,5 27,8 + 17,3 Tulos ilman arvonalennuksia, varauksia, veroja ja vähemmistöosuutta 4,7 + 1,2 + 4,4 Omavaraisuusaste, % 54,5 62,3 58,7 Henkilöstö

20 Hallituksen toimintakertomus Finvest Oy:n hallitukseen valittiin varsinaisessa yhtiökokouksessa vasemmalta lukien tekniikan tohtori h.c. Jaakko Pöyr y, 72, toimitusjohtaja Niilo Pellonmaa, 56, maatalous- ja metsätieteiden kandidaatti, diplomiekonomi Henrik Ehrnrooth, 42 (varapuheenjohtaja), vuorineuvos Matti Kankaanpää, 69 (puheenjohtaja), toimitusjohtaja Timo Jouhki, 46, toimitusjohtaja Kari Stadigh, 41 ja toimitusjohtaja Christer Granskog, 49. Toiminnan yleispiirteet Finvest-konsernin liikevaihto oli 1 711,8 (suluissa edellisen tilikauden tieto: 1 636,3) miljoonaa markkaa. Tulos rahoituserien jälkeen oli 13,0 (81,7) miljoonaa markkaa. Tuloksen heikentyminen johtui pääosin kondensaattoriryhmän Evox Rifan huonosta tuloksesta ja osakkuusyhtiö Interbank Osakepankin leimaverosta, jonka maksuunpano vei pankin tuloksen tappiolliseksi. Emoyhtiö Finvest Oy:n liikevaihto oli 19,3 (20,8) miljoonaa markkaa. Sen tulos rahoituserien jälkeen oli 3,8 (17,8) miljoonaa markkaa. Konsernitaseen loppusumma oli 1 744,3 (2 033,0) miljoonaa markkaa. Oma pääoma ja vapaaehtoiset varaukset olivat 436,0 (531,8) miljoonaa markkaa, vähemmistöosuus oli 78,2 (89,3) miljoonaa markkaa. Omavaraisuusaste oli 31,1 (36,4) prosenttia. Omavaraisuusaste laski noin seitsemällä prosenttiyksiköllä konsernin lainasalkun uudelleenjärjestelyn yhteydessä, jolloin 120,0 miljoonan markan pääomalaina poistui konsernitaseesta. Konsernin kassavarat, joista 267,1 (165,1) miljoonaa markkaa oli sijoitettu lyhytaikaisiin rahamarkkinainstrumentteihin, olivat 353,3 (263,1) miljoonaa markkaa, joka on 20,2 (12,9) prosenttia taseen loppusummasta. Finvest-konsernin likviditeetti oli hyvä ja omavaraisuusaste tyydyttävä tilikauden aikana. Päättynyt tilikausi oli Finvestin nykymuotoisen toiminnan kahdestoista ja 99. vuosi yrityksenä. 18