HUOLTOUPSEERI. Syyskokouksessa. palkittiin yhdistyksen jäseniä. Erilainen rauhanturvatarina. Huoltoupseeriyhdistys r.

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "HUOLTOUPSEERI. Syyskokouksessa. palkittiin yhdistyksen jäseniä. Erilainen rauhanturvatarina. Huoltoupseeriyhdistys r."

Transkriptio

1 HUOLTOUPSEERI Huoltoupseeriyhdistys r.y:n jäsenlehti Syyskokouksessa palkittiin yhdistyksen jäseniä Erilainen rauhanturvatarina

2 2

3 Seikkailupolitiikkaa Kaukasuksella Sotilashallinnollisen aikakauslehden perinteiden jatkaja Huoltoupseeriyhdistys r.y:n JÄSENLEHTI 4/2008 Päätoimittaja Ev evp Risto Gabrielsson Selkäsuonkatu 11 C Hämeenlinna Toimittajat Everstiluutnantti Raimo Raivio ISHRE PL 1080, Kouvola (05) Hans Gabrielsson Lehmihaant. 7 A 2, Tuusula (09) Ilmoitusmarkkinointi Juha Halminen Kielotie 47, VANTAA (09) Huoltoupseeriyhdistys r.y. Valtuuskunta Pj Olli Happonen Vpj Harri Juhani Koponen Hallitus Pj ev Jari Anttalainen Vpj kapt Caj Lövegren Evl evp Jukka Eskola Evl Eero Pakarinen Ltn res Pasi Kohmo Evl Timo Saarinen Maj Mauri Etelämäki Evl Unto Usvasalo Evl Timo Vilkko Kapt Juha-Petri Kervinen Osoitteiden muutokset, jäsenmaksuja sekä jäsenrekisteriä koskevat tiedustelut ja laskutusasiat pyydetään lähettämään KIRJALLISESTI osoitteella Huoltoupseeriyhdistys r.y. /co Tarja Takala Sepäntie 15 A TUUSULA tai sähköpostilla Kokousasiat, jäsenhakemukset ja aluetoimintaa koskevat tukipyynnöt Sihteeri Kapteeni Mika Pyykkö Hämeen Rykmentti PL LAHTI Kansikuva: Kontra-amiraali Juha Rannikko palkitsee yhdistyksen syyskokouksessa Hans Gabrielssonin. ISSN AO-PAINO 2008 Teollisuuskatu 9, Mikkeli Puhelin (015) Tämän vuoden alussa Georgian presidentti Mikhail Saakashvili yllätti muun maailman aloittamalla verisen sotilasoperaation Etelä-Ossetiassa. Tarkoituksena oli palauttaa "perustuslaillinen järjestys" ja uudelleen liittää 90-luvulla Georgiasta irti pyrkineet maakunnat takaisin emämaahan. Siviiliväeston summittaisella tykistötulituksella pyrittiin mitä ilmeisemmin ajamaan osa väestösta evakkoon Venäjän puolelle ja loput haikailemasta itsenäisyydestä. Operaatiota oli todennäkoisesti valmisteltu pidemmän aikaa, koska ainakin Yhdysvaltojen edustajat kertoivat myohemmin, että Saakashviliä oli varoitettu tällaisesta uperaatiosta. Venäjä reagoi vain pienehkön viiveen jälkeen, ajoi Georgian asevoimat pakosalle ja tunkeutui Gorin kaupunkiin asti. Yleensä ottaen länsimaalaisessa mediassa Venäjän vastaveto tuomitiin enemmän tai vähemmän voimakkaasti. Georgian sinänsä rikollista sotilasoperaatiota pyrittiin ymmärtämään selityksellä, että Saakashvili oli mennyt Venäjän ansaan. Puolustelematta mitenkään Venäjän voimankäyttoa naapurimaassaan voidaan todeta, että se ei olisi voinut olla reagoimattakaan tapahtuneeseen menettämättä kasvojaan ja liittolaistensa luottamusta. Voimankäyttoä voidaan perustellusti arvostella liiallisena, mutta Kremlissä ilmeisesti uskottiin, että näpäytys ei riitä Saakashvilille. Täytyy läimäyttää. Analysoitaessa tapahtumaa voidaan sanoa, että jokisella itsenäisella valtiolla on oikeus itse valita, liittyykö se sotilasliittoutumaan vai pysyykö se liittoutumattatomana. Toisaalta politiikkaa tehdessä asioita täytyy tarkastella myos Kremlin näkoulmasta. Yhdysvallat ja NATO pyrkivät saartamaan Venäjän Tässä numerossa: sotilasliiton jäsenmailla. Sen jälkeen Venäjän kynnyksille tuodaan uusia asejärjestelniä muka torjumaan ohjusuhkia alikehittenyistä maista. Asiaa voi olla vaikeaa uskoa Kremlisssä. Meillä joku politiikko totesi naivisti, että "Georgian sodan kaltainen voimankäyttö ei kuulu tälle vuosisadalle". Harhaista toiveajattelua. Voimaa käytetään silloin kun voimaa on! Venäjä on aivan avoimesti kertonut omissa sotilasjulkaisuissaan, missä tilanteissa se varaa itselleen samat oikeudet ennakoiviin iskuihin ja muihin sotilasoperaatioihin lähialueillaan, kuin mitä Yhdysvallat ja NATO ovat omineet itselleen. Jullkaistut periaatteet eivät käytännössa poikkea muun muassa USA:n varapresidentti Dick Cheneyn ja ja entisen varapuolustusministerin Paul Wolfowitsin laatimasta "strategia-luonnoksesta", joka tähtää USA:n maailmanlaajuiseen hallintaan ja vaikutusvaltaan ja joka on ilmeisesti ohjaillut maan ukjopolitiikkaa viimeiset kahdeksan vuotta. Tapahtumat Kaukasuksella asettavat entisen ulkoministerimme "turvallisuusvajehokemat" aika outoon valoon. Ei ole mitään syytä paniikkiin eikä mitään syytä lietsoa paniikkia, mutta turvallisuuspoliittiset linjaukset ja panostukset on syytä harkita tarkkaan ilman harhakuvitelmia. Menneistä ja meneillään olevista kriiseistä huolimatta Huoltoupseeri toivottaa kaikille jäsenilleen, yhdistyksen tukijoille ja yhteistyökumppaneilleen menestyksellistä Uutta Vuotta 2009! Pääkirjoitus... 3 Pohjois-Suomen huoltorykmentti pohjoista huoltoa Etelä-Suomen Huoltorykmentti tukea taisteluun Levoton veri veti maailmalle Vuoden 2008 masaräjäytysleiri Ilmavoimien juuret ovat Santahaminassa Kriisejä tulossa Huoltokoulun johtaja vaihtui Huoltoupseeriyhdistys ry:n vuosikokous pidettiin Kesko Oyj:n isännöimänä Huoltoupseeriyhdistyksen kevätmatka Tsaarien Venäjälle Huolto-2008 seminaari Santahaminassa Seppeleenlasku itsenäisyyspäivänä Askaisten Ritaripuistossa

4 Kiitän kaikkia kuluneena vuonna Huoltoupseeriyhdistyksen toimintaan osallistuneita sekä toimintaa tukeneita. Yhteistyöllä ja yhteen hiileen puhaltamalla luomme edellytykset sekä huollon että yhdistyksen menestykselle ja toiminnalle vastaisuudessakin. Toivotan kaikille Huoltoupseerilehden lukijoille Rauhaisaa Joulun aikaa sekä Menestyksekästä Vuotta 2009! Terveisin Olli Happonen Hyvät huoltoupseerit ja lehden lukijat. Kiireinen vuosi alkaa olla takana. Maavoimien huoltojärjestelmä on toiminut lähes vuoden ja kokemukset ovat pääosin hyviä. Kumppanuuksien valmistelu on myös edennyt. Työtä on tehty vuoden aikana paljon. Nyt on aika rauhoittua jouluun ja antaa sielun ja ruumiin levätä hetken. Uusi vuosi ja uudet haasteet odottavat. Hyvät huollon ja logistiikan ystävät. Haluan toivottaa kaikille Rauhallista Joulua ja Menestyksellistä Uutta Vuotta. Jari Anttalainen 4

5 HAUSKAA JOULUA Huoltoupseeri-lehden lukijoille toivottaa 5

6 Pohjois-Suomen huoltorykmentti pohjoista huoltoa Evl Mikko Taussi Pohjois-Suomen Huoltorykmentti Teksti ja kuvat: PSHR Pohjois-Suomen Huoltorykmentti jatkuvasti kehittyvänä, tehokkaasti ja taloudellisesti toimivana sekä kansainväliseen yhteistoimintaan kykenevänä huollon moniosaajana luo sotilaallisen huoltovarmuuden Pohjois-Suomen erityisolosuhteisiin. Maavoimien perustaminen muutti huollon toimintaa Vuoden 2008 alussa puolustusvoimiin perustettiin maavoimat omaksi itsenäiseksi puolustushaaraksi. Maavoimien keskeisiksi johtoportaiksi perustettiin Maavoimien esikunnan lisäksi operatiiviset sotilasläänit päätehtävänään sotilaallisen maanpuolustuksen suunnittelun, valmistelun ja tarvittaessa toimenpanon johtaminen alueillaan sekä Maavoimien Materiaalilaitoksen Esikunta huolehtimaan materiaalin teknisestä elinkaaresta ja johtamaan huollon järjestelyjä. Huollon järjestelyjen johtamiseksi ja toteuttamiseksi yhdistettiin entisen Puolustusvoimien Materiaalilaitoksen, maanpuolustusalueiden ja sotilasläänien esikuntien alaiset huollon toimijat, joista muodostettiin operatiivisten sotilasläänien alueita myötäilevät huoltorykmentit. Huoltorykmenttien esikunnat sijoitettiin operatiivisten sotilasläänien esikuntien 6 Everstiluutnantti Mikko Taussi toimii Pohjois-Suomen Huoltorykmentin esikuntapäällikkönä. välittömään läheisyyteen Ouluun, Kouvolaan, Hämeenlinnaan ja Helsinkiin. Maavoimien Materiaalilaitoksen uudelleenorganisoimisessa perustettiin myös perinteisistä räjähdealan varikoista Räjähdelaitos. Materiaalilaitoksen alaiset Elektroniikkalaitos ja Koeampumalaitos jatkoivat pääosin entisissä kokoonpanoissaan. Sen lisäksi, että maavoimauudistuksen myötä perustetut huoltorykmentit tehostavat huollon järjestelyjen toteuttamista toimintasuunnissaan, ne muodostavat vankan maavoimien huoltojärjestelmän rungon verkottumalla keskenään. Huollon tarvitsijalle kotihuoltorykmentti on kaiken huollollisen tuen järjestäjä, sijaitsipa varsinainen tukea antava huoltolaitos missä päin tahansa maatamme. Huoltorykmentit integroivat lisäksi joukko-osastojen huollon toiminnallisuuden maavoimien huollon kokonaisuuteen, jotta maavoimien kaikki huollon voimavarat ovat käytössä yhtenäisellä ja parhaalla mahdollisella tavalla. Huoltorykmenttien lisäksi Porin Prikaatilla on keskeinen merkitys, sillä se vastaa kriisinhallintaorganisaatioidemme huollon järjestelyistä ulkomailla. Porin Prikaati tukeutuu kotimaan huoltojärjestelmään Länsi-Suomen Huoltorykmentin kautta. Uusi maavoimien huoltojärjestelmä perustuu palvelumalliin, jossa joukkoosasto tilaa ne huollon palvelut kotihuoltorykmentistään, joita se ei itse pysty tuottamaan. Joissain yhteydessä mallia on kuvattu myös pelastusrengasmetaforalla. Palvelumalli-käsitteellä halutaan korostaa sekä asiakaslähtöisyyttä että yhteisöllisyyttä kuuluttaessa samaan emoyhtiöön. Mallissa noudatetaan tilaaja-tuottaja-periaatetta: tilaajana oleva joukko-osasto keskittyy huollollisen tarpeensa määrittelyyn, ja toimittajana oleva huoltorykmentti pyrkii täyttämään tarpeet mahdollisimman säntillisesti, tehokkaasti ja taloudellisesti. Malli toimii niin vuosi-, kuin yllättäen ilmaantuvissa tarpeissa. Joukoille osoitettavan tuen varmistamiseksi laaditaan joukon ja huoltorykmentin välillä vuosittain toiminnan ja resurssien suunnittelun yhteydessä palvelusopimus, jossa sovitetaan huollon tarve ja käytettävissä

7 Palvelumallin periaate, ns pelastusrengasmalli olevat resurssit. Kustannusten jako päätetään palvelusopimuksen laatimisen yhteydessä ja ne sisällytetään osapuolien rahoituskehykseen. Huoltorykmentti sopii edelleen muiden huollon verkostoon kuuluvien kanssa ne työt, joita se ei itse voi toimittaa tuettavilleen. Vuosisopimuksista poikkeavat työt, kuten vikakorjaukset tai kaluston mittavaan rikkoutumiseen liittyvät korjaukset, sovitaan tilaajan ja huoltorykmentin kesken tapauskohtaisesti. Tulevaisuudessa saatetaan siirtyä myös vastikeperustaiseen materiaalin käyttöön. Normaaliolojen huoltojärjestelmän suunnittelussa on ollut keskeisenä periaatteena se, että huoltojärjestelmän valmiutta voidaan kohottaa perusrakenteita ja johtosuhteita muuttamatta joustavasti kulloistenkin tehtävien ja tilanteiden vaatimien huoltotarpeiden mukaan. Poikkeusolojen huoltojärjestelmän kehittämiseen vaikuttavat tarveprofiilin muuttumisen ohella tilaaja- ja toimittajakentän laajeneminen taistelu- ja kenttähuoltojoukkojen perustamisen myötä. Pohjois-Suomen Huoltorykmentin tehtävä ja toimintaympäristö Maavoimien perustaminen näkyi Pohjois-Suomessa muun muassa siten, että huoltojärjestelmää johtamaan perustettiin Pohjois-Suomen Huoltorykmentti (PSHR), jonka esikunta toimii saman katon alla Pohjois-Suomen Sotilasläänin Esikunnan (PSSLE), Pohjois-Suomen Johtamisjärjestelmäkeskuksen (PSJJK) ja Puolustushallinnon Rakennuslaitoksen (PHRAKL) kanssa. PSSLE:an kuuluu kiinteänä osana myös Pohjois-Pohjanmaan Aluetoimisto ja Pohjan Sotilassoittokunta. Huoltorykmentin esikunta on sijoitettu entisen Pohjan Prikaatin esikuntasiipeen. Pohjois-Suomen Huoltorykmentti on Maavoimien Materiaalilaitoksen johtajan alainen hallintoyksikkö, joka vastaa maavoimien huollon järjestelyistä Pohjois-Suomessa. Maavoimien joukkojen lisäksi huoltorykmentti tukee muita puolustushaaroja ja Rajavartiolaitosta. Huoltorykmentillä on järjestelmävastuu telakuorma-autoista ja moottorikelkoista sekä LT-maalilaitteista ja SAAB-ampumaharjoituslaitteista. Pohjois-Suomen Huoltorykmentti ohjaa yhdessä PSSLE:n kanssa alueen joukko-osastoja huollon järjestelyissä. Maavoimien huollon uudelleenorganisoimisessa on huomattava, että merkittävä osa maavoimien huoltoa on edelleen organisoituneena joukkoosastoihin (huoltokeskukset). Normaalioloissa Sotilaslääketieteen keskus tukee lisäksi alueen huollon järjestelyjä lääkintähuollossa ja Puolustusvoimien Ruokahuollon palvelukeskus asevelvollisten muonittamisessa. Pohjois-Suomen Huoltorykmentin organisaation osat sijaitsevat noin 300 kilometrin päässä toisistaan, mikä tuo omat erityispiirteet organisaation toiminnalle ja sen johtamiselle. Tämä ilmenee muun muassa ohjauksen pitkäjänteisyytenä, tehtävien itsenäisenä toteuttamisena ja keskinäisenä luottamuksena. Huoltorykmentin esikunta on järjestynyt tehtävälähtöiseksi sektoriorganisaatioksi nykyajalle tyypillisellä tavalla hyvin matalana. Komentajan läheisenä apuna työskentelevät esikuntapäällikön lisäksi sektorijohtajat. Tällä tavoin johdolla on selkeä kosketus päivittäistoimintaan, ja tehtävien suunnittelun, valmistelujen ja toteuttamisen keskeinen henkilöstö saa viiveetöntä ohjausta. Sektorijohdolle on annettu vastaavasti aiempaa enemmän Pohjois-Suomen Huoltorykmentti 2008 Pohjois-Suomen Huoltorykmentin toimipisteet. Esikunta ja varasto-osasto sijoittuvat Oulun Hiukkavaaraan (vasemmat kuvat). Tervetolan Varikon toimipisteet ovat Tervolassa ja Misissä (oikeat kuvat). 7

8 Ensimmäisen toimintavuoden aikana PSHR on kyennyt kouluttamaan kaikki keskeiset poikkeusolojen joukkonsa. Kuvassa huollon johtoportaan runko harjoituksessa siellä jossain. valtuuksia päättää sektorinsa ja toimialansa asioista. Esikunnan vahvuus on 40 henkilöä. Esikunnan tiloissa sijaitsee myös PHRAKL:n toimitilat, mikä antaa hyvät edellytykset kiinteistöhallinnon yhteistyölle. Huoltorykmentin esikunnassa uuden hallintoyksikön perustaminen on kuormittanut erityisesti hallinnon henkilöstöä. Henkilöstön palvelusuhdeetuisuuksien tarkastaminen rutiiniasioiden hoitamisen ohella on ollut mittavin urakka. Operatiivisen ja taloussektorin toiminnassa on korostunut normaali- ja poikkeusolojen huoltojärjestelmän kokonaisuuden hallinta sekä melko runsas kertausharjoituksien suunnittelu (20% TMM-kehyksestä). Lisäksi talousalan henkilöstöä on kuormittanut ennakoitua enemmän valtakunnallinen talousalan toimintamalli. Täydennyssektorin henkilöstön työpanos on kohdentunut maavoimien joukkojen varustamisprosessiin ja varastoinnin kokonaiskuvan hahmottamiseen ja kehittämiseen. Kunnossapidon keskeisin pähkinä on ollut osallistua uuden kumppanuusmalliin käyttöönoton suunnitteluun ja toimeenpanoon. Vaikka kirjoitushetkellä muutosvalmius näyttäisi olevan hyvä, joudutaan vuonna 2009 varmaankin puurtamaan tämän asian kanssa. Kuljetushenkilöstö on joutunut ensimmäisenä toimintavuonna painiskelemaan mittavasti uudistuvan kuljettajakoulutuksen ja poikkeusolojen joukkojen ajoneuvoasioiden kanssa. Huoltopalvelu- ja lääkintähuoltosektorin toiminnassa on ollut keskeistä toimia kiinteistö- ja ympäristöalan asiantuntijatehtävissä yhdessä tuettavien joukko-osastojen kanssa. Vaikka esikunta-elimen perinteinen tehtävä on toimia komentajansa asiantuntija-apuna ja oman hallintoorganisaationsa johto-osana, PSHRE:lle on ollut ominaista toimia palveluja tarjoavana yksikkönä suoraan tuettaville joukko-osastoille. PSHR:n järjestelmävastuutehtävien toteuttamiseksi luotiin rykmentin esikuntaan monialaosaava järjestelmävastuutiimi, johon kuuluu täydennys-, kunnossapito- ja kuljetushenkilöstöä. Muissa huoltorykmenteissähän vastuu on organisoitu järjestelmävastuuosastoon. Järjestelmävastuutiimi on saanut käynnistettyä hienosti toimintansa, ja ensimmäiset kehitystoimenpiteet on voitu aloittaa. Huoltorykmentin suurimpaan alajohtoportaaseen, Tervolan Varikkoon, liitettiin viime vuoden vaihteessa entisen Lapin Sotilasläänin Esikunnan johdossa ollut aluevarasto Rovaniemellä (Misi). Lisäksi varikon aiempaa organisaatiota trimmattiin valmiiksi odottamaan päätöstä mahdollisesta kumppanoittamisesta. Uuden Tervolan Varikon tehtäväksi määritettiin tuottaa valtakunnallisia ja alueellisia kunnossapitopalveluita sekä materiaalin varastointi ja hajauttamisvalmiuden ylläpito rykmentin esikunnan ohjauksessa. Tervolan Varikon kokoonpanoon kuuluu korjaamo, varasto-osasto ja vartiosto muodostaen tiiviin 82 henkilön työyhteisön. Varikon alaorganisaatiot ovat kyenneet käynnistämään uuden organisaation toiminnan tehokkaasti, sillä niiden varsinaisiin tehtäviin ei juuri tullut muutoksia. Korjaamon päätuotteena jatkui telakuorma-autojen 2-tason kunnossapitotyö. Varasto-osasto jatkoi materiaalin varastointia ja täydennystoimintaa painopisteisesti Misissä, mutta myös Pokassa Räjähdelaitoksen hävittämisleireihin liittyen. Vaikka Misissä toimivat osat ovatkin henkilöstöltään varsin pienet, siellä jaetaan Rovajärvellä harjoitteleville joukoille myös valtakunnallisesti tarkasteltuna hyvin merkittävä määrä ampumatarvikkeita vuosittain. Varikon vartioston toiminnassa jatkui omien kohteiden vartiointi ja muihin sotilaskohteisiin kohdistuvat turvallisuustehtävät PSSL:n turvallisuusvalvomon johdossa. Oulun Hiukkavaarassa toimivan PSHR:n varasto-osaston tehtäväksi määritettiin hallussaan olevan materiaalin varastointi, hajauttamisvalmiuden ylläpito ja joukkojen tukeminen täydennyksin. Lisäksi varasto-osasto huolehtii Hiukkavaaran ampumaratojen, Valkiaisjärven ja Maijanlammen alueiden kiinteistöjen kunnosta ja tilavarauksista. Varasto-osaston toiminnassa korostuu merkittävästi varuskunnallisten huollon tehtävien toteuttaminen; onkin arvioitu, 8

9 parantamaan saadun palautteen perusteella. Kehittymishaasteet jatkuvat PSHR:n osallistuminen räjähdelogistiikkaan tykistön ampumaharjoituksissa Rovajärvellä vaikuttaa suoraan joukkotuotantoon. Huoltorykmentin kunnossapitopaikkoja kunnostettiin ja valvottiin huolella ennen luovuttamista MILLOG Oy:lle. Kuvassa aluetyöterveyslaitos suorittamassa asbestimittauksia Tervolassa. että ensimmäisen vuoden jopa 80 % käytössä olevasta työpanoksesta olisi kohdistunut varuskunnallisiin tehtäviin. Sitä voikin siis verrata pienen joukkoosaston huoltokeskukseen. Varastoosastossa työskentelee 18 henkilöä. Vuoden 2008 toiminta on osoittanut, että PSHR on kyennyt toteuttamaan sille asetetut haasteet. Pohjois-Suomessa toteutetun huoltojärjestelmän muutokseen liittyen pääosin entisen Tervolan Varikon ja maanpuolustusalueen esikunnan henkilöistä koottu rykmentin esikunta on osannut ja halunnut tukea joukkoja, mutta on myös tarttunut omistajapoliittisesti välillä tiukastikin huollon järjestelyihin. Niin huoltorykmentin johtoesikunta Tampereella kuin pääasiakas, Pohjois-Suomen Sotilaslääni, ja tuettavat joukko-osastot ovat olleet tyytyväisiä saamaansa tukeen. Ensimmäisen vuoden toimintaan kohdistunut sidosryhmäkysely antoi tulokseksi hieman yli neljä pistettä 5-portaisella tyytyväisyysmittarilla. Myönteisimmän palautteen antoivat rykmentin vertaiset ja lähimmät siviilitoimijat, mikä osoittaa, että huoltojärjestelmän verkottuminen on edennyt hyvin. Toimintaa tuettavien joukko-osastojen kanssa tullaan Kuten muissakin isoissa organisaatioissa, niin puolustusvoimissa muutoksen tuulet eivät ota tyyntyäkseen. Vuoden 2009 alussa PSHR:n organisaatio ravistellaan uuteen asentoonsa. Ensivaiheen muutoksen aiheuttaa puolustusvoimien kumppanuuspäätös, jonka seurauksena Tervolan Varikon korjaamo lohkaistaan MILLOG Oy:n Tervolan toimipisteeksi. Tämän jälkeen loput huoltorykmentin joukoista uudelleenorganisoidaan omiin toimintoihinsa erikoistuviin kokonaisuuksiin. Huoltorykmentin organisaatioon tulee ensi vuoden alusta kuulumaan komentajan ja esikunnan lisäksi vain yksi alajohtoporras eli varasto-osasto. Varasto-osasto sisältää varastot Misissä, Tervolassa ja Oulussa. Kullakin näillä varastolla on omintakeinen tehtävä, joissa korostuvat esimerkiksi ampumaharjoitusjoukkojen tai varuskunnalliset tukitehtävät. Lisäksi varasto-osaston päällikön johdossa on vartiosto Tervolassa. Esikunnan toimintaa kuormittaa oman organisaation johtamisen lisäksi joukkoosastojen huollon ja kumppanuustoiminnan ohjaaminen. Pohjois-Suomen Huoltorykmentti on sille käsketyn tehtävän ohessa viitoittanut kehittymisensä suuntalinjoja itse luomassaan visiossaan. Normaaliolojen ja poikkeusolojen perustehtävä, maavoimien huoltojärjestelmän johtaminen ja huollon järjestelyt Pohjois-Suomen erityisolosuhteissa, on määritetty rykmentin tukeutumisohjeissa. Ensimmäisestä toimintavuodesta alkaen omaehtoinen toiminnan kehittäminen on saatu hyvin käyntiin, josta on osoituksena muiden muassa sidosryhmäkyselyt ja itsearvioinnit parantamissuunnitelmineen. Jatkuvasti lisääntyvään kansainväliseen yhteistyöhön on hankittu etupainoisesti valmiuksia kouluttautumalla erilaisilla kursseilla ja harjoituksissa. Niissä saaduilla opeilla on ollut myönteinen vaikutus myös kotimaisiin huollon järjestelyihin. Huoltorykmentin toinen toimintavuosi on käynnistymässä turvallisin mielin huolimatta uudelleenorganisoitumisesta ja uusista toimintatavoista. Huoltorykmentti on vallannut oman pelitilansa muiden joukko-osastojen seurassa Pohjois-Suomessa, mikä mahdollistaa jatkossa hyvin sekä huoltojärjestelmän että oman organisaation jatkokehittämisen. Kiitollisinta on ollut myös havaita, että huoltorykmenttiin siirtynyt henkilöstö on jaksanut erinomaisesti selviytyä muutoksessa (TIP2008) ja kyennyt muuntamaan aikaisempien työyhteisöjensä toimintakulttuuria, jotta uusi Pohjois-Suomen Huoltorykmentin tapa toimia on voitu ottaa käyttöön. Muutos etenee, ja jatkossakin haluamme ja kykenemme rykmentissä toteamaan, että kuinka voin auttaa? 9

10 Etelä-Suomen Huoltorykmentti tukea taisteluun Etelä-Suomen Huoltorykmentti (ESHR) on puolustusvoimien johtamis- ja hallintojärjestelmän uudistuksessa perustettu Maavoimien Materiaalilaitoksen johtajan alainen hallintoyksikkö. Etelä-Suomen Huoltorykmentin organisaatioon kuuluvat Helsingin Kaivopuiston läheisyydessä sijaitseva esikunta, Santahaminassa toimiva huoltokeskus ja Porvoossa sijaitseva varasto-osasto. Henkilöstöä Etelä-Suomen Huoltorykmentissä on 135. Vanhojen hyviksi havaittujen toimintatapojen siirtäminen aiemmista organisaatioista uuteen ja uusien toimintojen kehittäminen palvelemaan tämän päivän vaatimuksia ovat leimanneet Etelä-Suomen Huoltorykmentin ensimmäistä toimintavuotta. Viimeisimmän puolustusvoimien johtamis- ja hallintouudistuksen yksi suurimmista muutoksista kohdistui maavoimien huollon järjestelyihin. Muutoksen ulkopuolelle jäi huollon osalta käytännössä vain joukko-osastotason huollon järjestelyt. Tämäkin vain osittain, 10 sillä Etelä-Suomen Huoltorykmentti sai perustehtävänsä lisäksi puolustusvoimien huoltojohdolta tehtäväksi hankkia kokemuksia tilanteessa, missä myös joukko-osaston (paikallistason) huolto on osa huoltorykmentin päivittäistä toimintaa. Vaikka kaikkien neljän huoltorykmentin päätehtävä on yhtenevä ja vaikka kaikki rykmentit ovat osa Maavoimien Materiaalilaitoksen yhteistä toimintajärjestelmää on kulunut vuosi osoittanut, että jokaisella huoltorykmentillä on omat erityispiirteensä ja sen mukaiset alueen toimintaympäristöön sopeutetut toimintatavat. Pääkaupunkiseutu lukuisine yhteiskunnan kannalta merkittävien toimintojen keskittymänä leimaa Etelä-Suomen Huoltorykmentin päivittäistä työskentelyä. Lukuisat neuvottelut ja yhteydenotot niin muiden viranomaisten kuin elinkeinoelämänkin kanssa ovat arkipäivää ja luovat vahvan perustan puolustusvoimien huoltojärjestelmän verkottumiselle ympäröivään yhteiskuntaan. Varsinainen erityispiirre Etelä-Suomen Huoltorykmentissä on kuitenkin paikallistason huollon järjestelyistä vastaaminen. Tilanne, missä joukon huollon käytännön järjestelyt eivät ole joukon komentajan käskyvallassa, tuntuu varmasti monesta sotilaasta epäilyttävältä ja herättää ansaitusti epäluuloa. Tämän Kirjoittaja on Etelä-Suomen Huoltorykmentin esikuntapäällikkö, joka on saanut olla mukana huoltorykmenttien toiminnan suunnittelussa vuodesta 2005 alkaen. tosiasian tiedostaen on Etelä-Suomen Huoltorykmentissä paneuduttu huolella tehtävään, jossa joukko-osaston tai paremminkin varauskunnallisen huollon järjestelyt on annettu huoltorykmentin vastuulle. Epäilyksistä huolimatta Etelä- Suomen Huoltorykmentti on asiakkailta saadun palautteen ja johtoesikuntien tekemien tarkastusten perusteella onnistunut luomaan varsin hyvin toimivan

11 Asiakastilaisuus MPKK:lla. Reserviläiset tuovat oman asiantuntemuksensa rykmentin käyttöön. Haasteen ratkontaa. huollon kokonaisjärjestelmän paikalliselle tasolle. Seuraavat havainnot ja ajatukset ovat syntyneet kirjoittajan seuratessa miten huoltorykmentin ammattitaitoinen henkilöstö täyttää annettua tehtävää ja miten huoltorykmentin ulkopuoliset tahot kokevat valitsevan tilanteen. Huolto on saanut uuden merkityksen niin oman henkilöstön kuin asiakkaidenkin taholla. Huoltorykmentissä huollosta on tullut joukon päätehtävä, kun se kouluttavassa joukko-osastossa jää vääjäämättä tukitehtävän asemaan. Tästä suorana seurauksena on huollon arvostuksen nouseminen huoltohenkilöstön keskuudessa. Joukko-osastossa on saman aikaisesti jouduttu paneutumaan huollon tarpeen arviointiin ja suunnitelmallisuuteen uudella painoarvolla. Tämä on selvästi jäntevöittänyt huollon toteutusta ja mahdollistanut huoltohenkilöstön suunnitelmallisen työskentelyn. Kaikki materiaali on huoltorykmentin kirjanpidossa ja varastointivastuulla. Tämä mahdollistaa joustavasti materiaalin tehokkaan kierrätyksen ja riittävän materiaalin saamisen koulutettaville joukoille. Samalla järjestely vapauttaa henkilöstöresursseja materiaalikirjanpidosta ja selkeyttää valtakunnallisen materiaalitilannekuvan luomista. Seuraavana kehitysaskeleena tulee olla valtakunnallisen materiaaliresurssin saaminen helposti tarvitsijan käyttöön. Verkottuneet huoltorykmentit ja ajantasainen ohjeistus sekä toimiva materiaalihallinnon tietojärjestelmä voisivat olla vastaus tähän. Kunnossapidon vuosityösuunnitelmat voidaan tehdä lähes kokonaan huoltorykmentin sisäisenä suunnitteluprosessina, kun kaikki materiaali on huoltorykmentin hallinnassa. Aiemmin kunnossapidon koordinoimiseksi tarvittiin useita joukko-osastojen välisiä suunnittelukokouksia, joissa sovittiin korjaamoresurssin käytöstä ja priorisoitiin kunnossapitotarpeet. Myös vuoden vaihteessa alkava yhteistyö Millog Oy:n kanssa voidaan käydä kokonaan huoltorykmentin ja Millog Oy:n välillä ilman, että kouluttavien joukko-osastojen tarvitsee huolehtia asiasta. Tietojärjestelmien hyödyntäminen on jäänyt puolitiehen. Puolustusvoimien normisto ei pysy nopeasti kehittyvän tekniikan mukana. Toisaalta vaikuttaa siltä että tietojärjestelmien määrittelytyöhön osallistuvat ovat liian sidoksissa määrittelyajankohdan toimintatapoihin, jolloin heiltä jää hyödyntämättä merkittävä tietojärjestelmien mahdollistama huollon toimintatapojen kehityspotentiaali. Ehkä merkittävin kehitystä hidastava tekijä on kuitenkin käytössä oleviin tietojärjestelmiin liittyvä osaamisvaje. Tietojärjestelmien käyttöönottovaiheessa pidetään valtakunnallisia esittelytilaisuuksia ja opetuskierroksia sekä luodaan ainakin paperilla toimivia alueellisia ja paikallisia opetusverkostoja. Valitettavasti näyttää kuitenkin siltä, että syystä tai toisesta varastomiehen, asentajan, hankkijan, kuljettajan eli siis alkutiedon tuottajan kouluttaminen ja 11

12 Etelä-Suomen Huoltorykmentin henkilöstöä tammikuussa Puolustusvoimien ylin johto tutustumassa huoltorykmentin toimintaan. sitä myötä tietojärjestelmien käytön osaaminen heidän osalta jää toteutumatta. Käytössä olevat rajalliset resurssit innoittavat visioimaan myös uusia toimintatapoja ja kyseenalaistamaan käytössä olevia. Joukko-osastotasolla varastojen tilalle tulisi muodostaa marketteja, jossa lähtökohtaisesti asiakas valitsee itse tuotteet tarvittaessa asiantuntevan henkilökunnan avustamana. Vain käsiaseet ja räjähteet jäisivät edelleen palvelutiskille. Markettien yhteyteen tulisi muodostaa pikahuoltopiste, jossa pienet viat (vetoketjun ompelu, iskurin vaihto, ajovalon uusiminen, jne.) voidaan korjata odottaessa. Materiaalia tulisi hallinnoida valtakunnallisesti, jolloin joukko-osastosta toiseen lainattu materiaali voisi jäädä lainaajalle ja se olisi taas sieltä edelleen kaikkien lainattavissa. Iso laiva kääntyy hitaasti ja vaikka välillä tuntuu, että häntä heiluttaa koiraa on Etelä-Suomen Huoltorykmentillä ja sen henkilöstöllä selkä tavoite. Tavoitteena on alueelliset erityisvaatimukset huomioon ottavat normaali- ja poikkeusolojen huollon järjestelyt, joihin alueella toimivat joukot kuin myös muut Maavoimien Materiaalilaitoksen yksiköt ja puolustusvoimien ulkopuoliset tahot voivat varauksetta tukeutua. Sustinete proelium Tukea taisteluun kuvaa osuvasti Etelä-Suomen Huoltorykmentin tahtotilaa. 12

13 Asiakasomistajuus yhteistä etua! S-ryhmän asiakasomistajajärjestelmään kuuluu 25 osuuskauppaa, jotka ovat oman alueensa tuntijoita ja vahvoja kehittäjiä. Osuuskaupan toiminnan tuotto käytetään asiakasomistajien ja lähiympäristön hyväksi. Osuuskaupat investoivat, työllistävät ja jakavat tuloksesta mittavan määrän Bonuksena takaisin. S-Etukortilla saat Bonusta ostoistasi S-ryhmän ja yhteistyökumppaneiden yli 2000 bonustoimipaikasta kautta maan. S-Etukortilla maksaessasi saat myös maksutapaetua kaikista maksutapaedun piiriin kuuluvista ostoista S-ryhmän Suomessa sijaitsevista toimipaikoista. Lisäksi saat monia muita rahanarvoisia etuja. S-Etukortin saat, kun liityt oman alueesi osuuskaupan jäseneksi eli asiakasomistajaksi. Osuuskaupan omistavat asiakasomistajat. Asiakasomistajana olet sekä asiakas että omistaja! Parasta asiakasomistajuudessa on se, että hyödyt siitä jatkuvasti päivästä toiseen, kuukaudesta kuukauteen, vuodesta vuoteen. Lisätietoja:

14 Levoton veri veti maailmalle Legioonalaisesta rauhanturvaajaksi Haastattelu: Toimitus Mv-kuvat: Kyösti Pietiläinen Kotkalainen Kyösti Pietiläinen (63) palveli lähes 29 vuotta Ranskan Muukalaislegioonassa. Sotilaallinen kuri ja kova koulutus sopi hyvin Pietiläiselle. Hyvin kantapään kautta opitut sotilaalliset taidot auttoivat häntä selviytymään eräissä maailman kuumimmissa kriisipesäkkeissä. Pietiläinen on julkaissut kokemuksistaan kolme kirjaa ja nyt hän viettää hyvin ansaittuja eläkepäiviä vaimonsa kanssa Etiopiassa. Pietiläinen suoritti varusmiespalveluksensa 17-vuotiaana nuorukaisena Kotkan Rannikkopatteristossa. Runsaan vuoden kuluttua kotiuttamisestaan hän suuntasi matkansa Ruotsiin ja pestautui norjalaiseen laivaan töihin. Aloitin valaanpyytäjänä ja jatkoin siitä matruusin pestillä. Laivaelämä tympi, koska homma tahtoi mennä kädenväännöksi ruotsalaisten ja norjalaisten kanssa. He moittivat minua Kekkosen politiikasta miksi Kekkonen käy Moskovassa metsästämässä, eikö Suomessa ole riistaa? Vastasin, etten ole tullut tänne Kekkosen politiikasta puhumaan, vaan olen samanlainen merimies kuin muutkin. Kinastelu loppui ja jatkui vaihtelevasti ja välillä norjalaisia piti vähän oikaista kovalla kouralla. 14 Peters (mahdollisesti) Tšadissa operaatio Mantan aikana vuonna Annoin heille joskus isän kädestä ja silloinhan haettiin kipurahoja poliisin avulla. Kahinoinnin jälkeen poliisit olivat aina niskavilloissa kiinni. Ja aina ne minut myös löysivät, olinpa sitten Suomessa, Ruotsissa, Norjassa tai vaikka laivalla. Sitten sai kipurahojen makseleminen riittää. Päätin lähteä sellaiseen paikkaan, Peters operaatio Mantan aikaan shokkiryhmänsä kanssa. Puun katveesta katsoo Petersin taistelutoveri, senegalilainen korpraali Diallo. josta yksikään poliisi ei minua löydä kertoo Pietiläinen nuoruuden kokemuksistaan merillä. Vuonna 1972 hän suuntasi Marseilleen, Ranskaan ja päätti värväytyä Muukalaislegioonaan. Pietiläisestä Peters Meitä oli parisenkymmenta uutta tulokasta. Ensimmäisenä aamuna saimme heti väärät nimet. Minut kutsuttiin toimistoon. Eteeni lyötiin paperi, jossa luki Peters Karl. Minä sanoin, että en minä tämän niminen heppu ole. Minun käskettiin olla hiljaa ja kirjoittaa uusi nimeni paperille. Ensimmäinen kerta epäonnistui, toinen meni vähän paremmin ja kolmas yritys jo kelpasi. Siitä lähtien minusta tuli Peters Karl. Peters, koska sukunimeni alkoi P:lla ja Kyöstistä väännettiin Karl. Olen syntynyt Kotkassa, joten Kuopiosta kehitettiin uusi syntymäkaupunkini. Syntymäaikani muutettiin muotoon Kaikki siis väärennettiin muistelee Pietiläinen legioonalaisen uransa alkua. Seuraavan parin viikon aikana uusille tulokkaille tehtiin perusteelliset terveysja muut kuntotarkastukset. Kaikki tarkastuksen läpäisseet siirrettiin Korsikan saarelle. Korsikalla oli kaksi alokaskoulutuspaikkaa. Ensimmäinen koulutuskomppania oli etelärannikolla pienessä satamakaupungissa, toinen saaren keskiosas-

15 sa. Minä jouduin Etelä-Korsikan komppaniaan neljän kuukauden pituiseen koulutukseen. Painoin tullessani 104 kiloa, mutta moraalini vain nousi, kun muilla se laski huomattuaan mihin paikkaan olivat päänsä pistäneet. Moni varmaan kuvitteli tulleensa lepokotiin, mutta joka paikkaan mentiinkin juosten. Aina kun juostiin, niin painoni vain väheni ja moraalini vastaavasti nousi naurahtaa Pietiläinen. Tavoite laskuvarjojääkäriksi Pietiläinen tai silloinen Peters menestyi hyvin asekäsittelykoulutuksessa ja ammunnoissa. 60 alokkaan joukosta hän selvisi peruskoulutuskaudesta kymmenen parhaan joukkoon. Veri veti laskuvarjojääkäriksi, mutta raamikkaalla miehellä katsottiin olevan painoa liikaa. Eihän se pitänyt paikkaansa. Jäin kapteenimme kehotuksesta 1. komppanian kouluttajaksi ja sitä hommaa tein kaksi neljän kuukauden jaksoa. Asiat menivät vähän hakaukseen saksalaisten aliupseerien kanssa ja homma alkoi kyllästyttämään muistaa Pietiläinen kouluttajakauttaan. Mieli teki edelleen räväkämpiin hommiin: Kun taas kysyttiin kuka haluaa vaihtaa rykmenttiä, minä ilmoitin haluavani laskuvarjojääkärirykmenttiin. Aluksi kapteeni väitti, että liikaa painoa, mutta minä vastasin, että ei ole! Olen kuullut, että on siellä minuakin painavampia miehiä. No, kapteeni sanoi, että jos haluat sinne välttämättä mennä ja hyppäät, niin hän järjestää siirron. Parissa viikossa sain siirtoni laskuvarjojääkärirykmenttiin. Vihdoin siivet rintaan Kolmen viikon ankaran höykytyskauden Tässä Kyösti jo rauhanturvatehtävissä, ainakin siitä päätellen, että hän on taskunsuun nimilapun mukaan muuttunut Petersistä Pietiläiseksi. aikana miehet tekivät kuusi laskuvarjohyppyä ja himoitut siivet lyötiin rintaan. Miehet sijoitettiin komppanioihin ja Pietiläinen päätyi sotapoliisiksi. Ilmoittauduin rykmentin turvallisuustoimistossa ja siellä ensimmäiset kuulemani sanat luutnantin suusta olivat saatana perkele! Kysyin, että onko hän suomalainen, mutta luutnantti kertoi olevansa valkovenäläinen. Pietiläisen ura sotapoliisina alkoi nihkeästi: Pian paikalle tuli ylivääpeli ja heitti minut ulos toimistosta, vaikka olin ilmoittautunut ja esittäytynyt ihan asiallisesti. Ei se mitään, minuutin kuluttua ylivääpeli käski minut takaisin. Kysyttiin mihin haluan mennä. Sanoin haluavani kolmanteen komppaniaan, jossa koulutetaan sammakkomiehia. Ei auttanut, minut määrättiin sotapoliisiksi. Sotapoliisiosastossa uuden miehen luontoa koeteltiin: Siellä oli sellaisia legioonalaiskorpraaleita, jotka vähän kokeilivat minua - tökkivät vähän kuin kepillä jäätä. Myöhemmin kyllä selvisi, ettei kannata tulla Petersiä tökkimään ei kaupungilla eikä rykmentissä! Minua ei tultu puhuttelemaan ihan miten tahansa, en ollut eritysesti kaveria kenenkään kanssa. Suomalaiset olivat samassa asemassa kuin muutkin. Ei heitä paljoa ollut, mutta jos joku suomalainen hölmöili, heitin sen samaan putkaan kuin muidenkin kansallisuuksien miehet. Karkureiden kauhu Vuosi vierähti ja Pietiläinen pääsi kahden kuukauden korpraalikurssille ja pian sen jälkeen taistelukurssille. Minusta tehtiin korpraali. Olin vähän huonoissa väleissä rykmentin everstin kanssa, mutta tein työni kahden ja puolen vuoden aikana niin hyvin - otin kiinni paljon sotilaskarkureita, että lopulta eversti päätti ylentää minut ylikorpraaliksi (Caporal-Chef, legioonassa käytettävä arvo, joka vastaa lähinnä suomalaista kersanttia/ylikersanttia). Karkureita oli paljon ja he olivat tosi vaarallisia. He eivät kaihtaneet mitään keinoja päästäkseen karkuun legioonasta. Korsikan saarella tapahtui raiskauksia, murhia ja muita raakuuksia kertoo Pietiläinen. Ajan myötä Pietiläisestä tuli tuttu näky Korsikan kaduilla: Asukkaat aina välillä vihjaisivat, missä niitä sotilaskarkureita oikein piileskeli. Ja minä toin ne niskavilloista takaisin rykmenttiin. Minulla oli vapaat kädet liikkua saarella ja otin kiinni satoja karkureita. Karkuruudesta seurasi kovat rangaistukset. Ensimmäisestä yrityksestä sai 30 vuorokautta putkaa, toisesta jo 60 vuorokautta ja kolmannesta yrityksestä passitettiin kolmesta kuuteen kuukauteen kurikomppaniaan. Putkassa ei Pietiläisen mukaan päässyt löhöilemään: Aamut alkoivat kauhean pitkällä juoksulenkillä ja sitä seurasi koko päivä raskasta työntekoa iltakymmeneen saakka. Ei siella nukuttu ja pyöritelty peukaloita. Kannatti harkita ennen karkumatkaa! Terroristijahdissa Somalimaassa Tuoretta legioonalaista esitellään Calviin saapuneelle entiselle sotilaspoliisiosaston johtajalle (oik.). Vasemmalla osaston silloinen johtaja Korsikan vaiheen jälkeen lähdettiin missioon muualle vuonna Olin toisen komppanian mukana neljän kuukauden jotoksella Djiboutissa. Yhtenä aamuna Ranskan Somalimaan itsenäisyyttä ja ranskalaisten joukkojen poistumista vaativat somalialaiset ja djiboutilaiset terroristit ottivat yli 30 koululaista panttivangeikseen ja lähtivät ajamaan kohti Somalian rajaa Ne pääsivät rajalle Lojadan keitaalle asti. Meidät laskuvarjojääkärit hälytettiin terroristien perään. Emme olleet ainoita, siellä oli paljon muitakin sotilaita, mm. nelisenkymmentä somalialaista sotilasta. Koulubussi saarrettiin keitaalla. Terroristeja oli seitsemän kappaletta. Paikalle 15

16 Peters laskuvarjojääkärinä, lähdössä suorittamaan yöllistä hyppyä Grand Baran erämaahan Djiboutissa. Taustalla Puma-helikopteri. lennätettiin helikoptereilla myös ranskalaiset erikoispoliisit. He ottivat tarkkaampuja-asemat. Neuvottelija kävi bussissa tuloksetta. Lapset olivat siellä kauhean kuumassa bussissa ilman juomaa jo koko aamupäivän. Siellä kävi kirkuminen ja huutaminen, kaappajien vaatimuksiin piti suostua! Mutta Ranska ei voinut tietystikkään hyväksyä terroristien vaatimuksia kuvailee Pietiläinen kiperää tilannetta. Kaappaus läheni huipennustaan: Tarkka-ampujat olivat asemissa 600 metrin päässä kohteesta. Saimme käskyn, että heti kun tarkka-ampujat pääsevät ampumaan, me hyökkäämme. Ranskalainen naisneuvottelija totesi, ettei neuvotteluista ei tule mitään. Tämän kuultuaan ranskalaisosastonjohtaja päätti iskeä. Tulenavauksessa viisi terroristia tapettiin ja me hyökkäsimme heti. Vaarana oli, että kaksi jäljelle jäänyttä terroristia alkaa lasten lahtaamisen. Syöksyimme harhautuksen jälkeen bussin takaovesta sisään. Se yllätti terroristit, mutta siitä huolimatta he onnistuivat ampumaan kaksi nuorta viatonta tyttöä. Myöhemmin tyttöjen ruumiit tutkittiin, mutta niistä ei löytynyt yhtään ranskalaista luotia. Molemmat olivat terroristien tappamia Lopuksi laitoimme terroristien ruumiit jeeppien puskurien päälle ja teimme kunniakierroksen Djiboutin kaupungissa näyttääksemme, miten terroristeille käy muistelee Pietiläinen tulikastettaan. Operaatio Leopardi Katangassa päätti lähettää meidät sinne. Hyppäsimme laskuvarjoilla katangalaisen kaivoskaupungin Kolvesin läheisyyteen. Katangan Tiikerit ampuivat meitä raskailla konekivääreillä, kaksi laskuvarjojääkäriä kuoli jo ilmassa. Itse olin iskuryhmän johtaja. Kun me pääsimme maahan, niin muutamassa päivässä Katangan Tiikerit vähenivät useilla sadoilla. Sirpalekranaatteja käytettiin ja Elefanttiruoho lakosi! Tilanne ei ollut Pietiläisen mukaan vielä läheskään ratkaistu: Jouduimme puhdistamaan useita kyliä. Tilannetta vaikeutti kapinallisten hallussa olevat ranskalaiset ja belgialaiset panttivangit. Lopulta kapinalliset häädettiin maakunnasta pois. Joka ei lähtenyt, tapettiin maastoon ja sillä siisti! Ei niitä sieltä kukaan kerännyt talteen, jäivät villieläinten syötäväksi. Haavoittuneet evakuoidaan Ranskaan Legioonalaisten oma huolto toimi kuitenkin vaikeissakin oloissa: Meillä oli alueelle mentäessä kolmen päivän kenttämuonat repussa, mutta ne oli pian syöty. Oman huollon toimitukset alkoivat nopeasti, mutta kyllä sitä ennen ehti vatsakin kurnia monta kertaa. Joskus syötiin vaikkapa hevosta, sen lautasista sai hyvät fileet. Lääkintähuolto saa Pietiläiseltä kehuja: Kaivosyhtion tiloihin tehtiin kenttäsairaala haavottuneita varten. Heidät siirrettiin aika nopeasti Pariisiin hoidettaviksi. Viikon aikana kapinalliset onnistuivat tappamaan viisi legioonalaista ja useat kymmenet haavoittuivat. Tilanne rauhoittui noin kuukaudessa ja laskuvarjojääkärit vedettiin alueelta pois. Pikkuhiljaa myös hengissä selvinneet eurooppalaiset pääsivät takaisin töihin Kolvesin kaivoskaupunkiin. Pietiläinen ei vähättele Kongon tapauhtumien riskejä: Operaatio oli erittäin vaarallinen, raaka ja verinen, mutta ammatti on ammatti. Me olimme ammattilaisia, eikä siellä olisi amatöörit pärjänneetkään. Kohteena Beirut Kongon jälkeen Pietiläinen jatkoi sotilaspoliisina useita vuosia. Seuraava kansainvälinen kriisinhallintaoperaatio suuntautui Libanoniin. Palestiinalaiset piti evakuoida Beirutista 1980-luvun alussa. Se oli myös aikamoinen ruutitynnyri, eikä sinne muut tohtineet lähettää sotilaitaan evakuoimaan niitä tuhansia palestiinalaistaistelijoita. Ranskan hallitus päätti lähettää meidän rykmenttimme sinne. Meidät siirrettiin alueelle ranskalaisella lentotukialuksella ja rantauduimme maihinnousuveneillä Beirutin satamaan. Operaatio kesti kolme viikkoa ja evakuoimme yli neljä tuhatta palestiinalaista. Viimeisenä paikalta lähti palestiinalaisten johtaja Jasser Arafat. Ei siellä kukaan ammuskellut palestiinalaisten lisäksi. Hekin ammuskelivat vain ilmaan, koska olivat onnellisia päästessään pois! toteaa Pietiläinen. Vastassa libyalaiset Seuraaviin rähinöihin vierähti taas yli vuosi. Nyt suuntana oli Tshad, jossa Libya avusti alueen kapinallisia. Pietiläisen mukaan Libyan johtoa ja erityisesti Khadaffia kiinnosti alueen pohjoisosan vuoristossa olevat uraanivarannot, joita voisi hyödyntää ydinaseen valmistuksessa. Libyan joukot etenivät jo Tshadiin, kun Ranska päätti lähettää alueelle muukalaislegioonalaiset pysäyttämään hyökkäyksen. Siitä tuli myös verinen operaatio, mutta libyalaisten eteneminen Vuosi vierähti ja Pietiläinen pääsi jälleen tosi toimiin. Angolan ja Sambian rajan yli tulleet katangalaiset taistelijat halusivat irroittaa vauraan Katangan maakunnan Etelä-Kongosta. Kapinallisia oli noin viitisen tuhatta, ne kutsuivat itseään Katangan Tiikereiksi. Ne terrorisoivat afrikkalaisia ja eurooppalaisia useamman päivän, tappoivat ja raiskasivat. Tämän jälkeen Ranskan presidentti Tapahtumat palautuvat vielä kirkkaina mieleen. 16

17 pysäytettiin. Operaatio oli pitkä ja kesti yli puoli vuotta. Kunnostauduin näissäkin kahinoissa, minut palkittiin korkealla kunniamerkillä ja kunniakirjoilla. Yhtä ja toista hyvää tuli tehtyä Tshadin kuumilla aavikoilla! toteaa Pietiläinen hiven sotilaallisista ylpeyttä äänessään. Värikkäitä tehtäviä Tämän jälkeen Pietiläisen ura sujui rauhallisissa merkeissä useita vuosia. Tehtävät jatkuivat edelleen sotapoliisina karkureita jahdaten. Pientä piristystä arkeen toivat komennukset taisteluryhmän johtajana jotoksille Djiboutiin. Pariin kertaan olin jopa bordellinpitäjänä Ranskan Somalimaassa. Muukalaislegioonalla oli mukanaan siihen aikaan aina ilotalo. Minulla oli monta virkaa, olin taisteluryhmän johtaja, bordellinpitäjä, puoliryhmän johtaja, putkan johtaja ja niin edelleen. Viisi sormea oli joka tulessa, minullahan oli laaja erikoiskoulutus naurahtaa Pietiläinen. Tilanteet kuitenkin kärjistyivät välillä: Viimeisen Djiboutin taistelukomennukseni aikana oppositiojoukot lähestyivät pääkaupunkia pohjoisesta. Taas jouduimme menemään väliin, kapinalliset olivat vain 100 kilometrin päässä pääkaupungista. Jälleen tuli ruumiita, ei tosin meidän, vaan heidän puolelleen. Kun kapinalliset huomasivat avuttomuutensa, niin ne pikkuhiljaa vetäytyivät takaisin pohjoiseen. Kriisinhallintaa välillä Euroopassa Pietiläinen joutui nyt taistelutehtäviin hieman tutummalla maaperällä: Kun Sarajevon kriisi oli pahimmillaan, muistaakseni vuonna 1993, ei kukaan uskaltanut sinnekään mennä. Ranska lähetti meidän rykmentimme sinne suojaamaan lentokenttää. Siellä oltiin joulukuusta -93 aina heinäkuuhun 1994 asti. Talot oli ammuttu raunioiksi ja kaikki pelkäsivät tarkka-ampujia. Kun serbit aloittivat ammunnan, ne ampuivat niin kauan kuin panoksia riitti! Siellä kuoli ja haavoittui paljon ihmisiä. Sarajevossa kunnostauduin myös hyvin. Meidän jälkeemme Sarajevoon tuli muukalaislegioonan 2. Jalkaväkirykmentti. Se kärsi meitäkin suuremmat tappiot. Meitä laskuvarjojääkäreitä serbit pelkäsivät, mutta jalkaväkirykmentin tultua he huomasivat, että siinähän ne kuolee niin kuin muutkin! Legioona ei koskaan ilmoittanut virallisia tappiolukujaan. Muukalaislegioona hoiti aina itse haavoittuneensa ja kaatuneensa. Verilöyly Ruandassa Sarajevon jälkeen Pietiläinen palasin Djiboutiin sotapoliisitehtäviin: Taas jahdattiin karkureita. Se oli sellaista kissaja hiirileikkia karkureitten kanssa, kuka vetää ketäkin nenästä. Yleensä se olin minä, joka löysin hiiren! Uudet kahinat olivat kuitenkin edessä. Pääsin 3. Taistelukomppanian mukana Kyösti Pietiläinen haastateltavana Addis Abebassa. kahdeksi kuukaudeksi Ruandaan. Hutut ja tutsit leikkasivat toistensa päitä, me emme sellaista harrastaneet. Yritimme vain suojella kumpaakin puolta, mutta ei siitä tullut mitään. Hyvä kun pystyimme suojelemaan itseämme. Ei yksi taistelukomppania mahtanut siinä tilanteessa mitään! Kuten tiedetään, ihmisiä tapettiin satoja tuhansia. Kun pioneerit laajensivat paikallista lentokenttää, piti ruumiita vain siirtää puskutraktorilla läheiseen rotkoon. Ranskaa arvosteltiin kansainvälisesti muukalaislegioonalaisten lähettämisestä alueelle. No, meidät vedettiin pois, mutta tilanne Ruandassa meni vain pahemmaksi. YK:n sotilaat pystyivät tekemään vielä vähemmän kuin me. Meitä kumpikin puoli sentään pelkäsi edes vähän arvelee Pietiläinen. Ansioituneena eläkkeelle Pietiläinen palasi vielä 27 kuukaudeksi sotapoliisiksi Djiboutiin ja sieltä edelleen Korsikalle kolmeksi vuodeksi samoihin tehtäviin laskuvarjojääkärirykmenttiin. Vielä kerran onnistuin pääsemään vuoden jotokselle Djiboutiin, mutta sitten alkoivat lukuisat tehtävät jo minuakin väsyttämään. Komennukseni lopussa päätin, että nyt riittää. Lähes 29 vuoden ura ja kokemukset legioonassa päättyi siihen paikkaan. Djiboutista tapasin nykyisen vaimoni ja muutimme Etiopiaan. Löysimme täältä Addis Abebasta hyvän asunnon. Täällä on hyvä olla ja välillä muistella vähän menneitäkin toteaa lähes uskomattomia kokenut legioonalainen Kyösti Pietiläinen alias Karl Peters. Kyösti Pietiläinen syntyi Kotkassa 30. elokuuta Töissä merimiehenä 26-vuotiaaksi asti, jonka jälkeen liittyi Ranskan Muukalaislegioonaan vuonna 1972, jossa palveli mm. kouluttajana, sotapoliisina, taisteluryhmänjohtajana, laskuvarjojääkärinä ja iskuryhmänjohtajana. Pietiläinen jäi eläkkeelle vuonna 2000 ylikorpraalina ja asuu vaimonsa kanssa Etiopiassa. Julkaisut: Pietiläinen Kyösti & Pietiläinen Petri: Legioonalainen Peters: Suomalaisen palkkasoturin muistelmat. Tammi, Pietiläinen Kyösti & Pietiläinen Petri: 120 päivää legioonalaiseksi: Miten Pietiläisestä tehtiin Peters. Tammi 2005 Pietiläinen Kyösti & Pietiläinen Petri: Kotkanpoika ja albatrossi: Legioonalais-Petersin varhaiset merimiesvuodet. Tammi Pietiläinen Kyösti & Kaarnakari Juhan-Ville: Legioonan isku Kolweziin. Tammi Lähde: Wikipedia 17

18 Vuoden 2008 massaräjäytysleiri Puolustusvoimat hävittää käytöstä poistettuja räjähteitä massaräjäyttämällä Hukkakeron räjäytysalueella Kittilässä. Massaräjäytysleirejä on järjestetty vuodesta 1988 alkaen. Tänä vuonna järjestetty leiri oli järjestyksessään 20. kerta. Massaräjäytysleiri järjestetään kerran vuodessa syksyllä ja se kestää noin kuukauden. Vuoden 2008 massaräjäytysleiri järjestettiin Räjähdelaitoksen Esikunnan johtamana Kittilän Hukkakerossa Leirin aikana räjäytetään yksi kaksi panosta päivässä hävitettävästä materiaalista riippuen. Tämän vuoden leiri sisälsi 30 räjäytyspäivää, jonka aikana räjäytettiin 36 panosta. Päivittäiset räjäytyshetket ajoittuivat klo väliseksi ajaksi. Leirillä hävitettiin räjähteitä noin 1000 tonnia (netto) ja 2700 tn (brutto). Hävitettävä materiaali on turvallisuuskatselmuksessa massaräjäyttämällä hävitettäväksi hyväksyttyä materiaalia. Hukkakeron räjäytysalue Hukkakeron räjäytysalue on Metsähallitukselta vuokrattu alue, joka sijaitsee Kittilän kunnassa. Alue on kooltaan noin hehtaaria. Räjähdelaitoksella on oikeus käyttää aluetta hävitystoimintaansa, hävittämällä käytöstä poistettuja räjähteitä massaräjäytyksin. Hukkakeron räjäytysalue kuuluu alueen paliskuntiin lainmukaisena poronhoitoalueena. Räjähdelaitos ja alueen paliskunnat ovat sopineet erikseen alueen käytöstä siten, että se ei aiheuta kummallekaan osapuolelle suuria haittoja. Leirin ajankohta on valittu mm siten, että räjäytyksistä aiheutuu mahdollisimman vähän haittaa ulkopuolisille ja ympäristölle. Räjähdelaitos rajoittaa ulkopuolisten liikkumista Hukkakeron räjäytysalueella massaräjäytysleirin aikana alueen ympärille asetettavilla kielto- ja varoitustauluilla. Liikkumiskieltoa alueella valvotaan lisäksi sulkemalla alueelle johtavat tiet puomeilla ja vartiomiehillä. Massaräjäytysleirin toimeenpano Majuri Lasse Raassina toimii Räjähdelaitoksen esikuntapäällikkönä. Maavoimien Materiaalilaitos antaa vuosittain massaräjäytysleirin järjestämisestä toimeksiannon Räjähdelaitoksen esikunnalle. Toimeksiannon perusteella Räjähdelaitos johtaa leirin suunnittelun ja valmistelun yhteistyössä Maavoimien Materiaalilaitoksen kanssa. Suunnittelua ja valmistelua varten perustetaan suunnitteluryhmä, johon kuuluvat leirin avainhenkilöt. Räjähdelaitoksen Esikunta kokoaa tiedot puolustushaaroilta hävitettävästä materiaalista. Hävitettävästä materiaalista suunnitellaan räjäytettävät panokset erillisen panoksen suunnittelu ja rakenne -ohjeen mukaisesti. Panossuunnittelun yhteydessä syntyy myös kuljetussuunnitelma.

19 TOIMINTOKAAVIO Tavoite: Räjähteiden hävittäminen turvallisesti, kustannustehokkaasti ja suunnitelmallisesti Toimijat: MAAVE, MAAVMATLE, RÄJ- LE, suunnitteluryhmä ja leiriorganisaatio Mittarit: Hävityskustannukset, hävitetyt määrät ja hävityksen yksikköhinta, ympäristövaikutukset 1. SUUNNITTELU JA VALMISTELU Toimeksiannon käsittely Toimintojen suunnittelu Panosten ja kuljetusten suunnittelu Viestintä asiakkaalle ja sidosryhmille 2. HÄVITTÄMINEN MASSALEIRILLÄ Suunnittelu ja valmistelu Panoksen rakentaminen Panoksen räjäytys Maansiirrot ja raivaus 3. PÄÄTTÄMINEN JA RAPORTOINTI Tietojen, tulosten ja kehittämiskohteiden keruu Tulosten jälkilaskenta ja analysointi Leirikertomuksen laadinta Viestintä asiakkaalle ja sidosryhmille Henkilöstö Tämän vuoden 30 päivän leiri jaettiin kolmeen työskentelyjaksoon. Jokaisen jakson aikana oli 10 räjäytyspäivää. Leirihenkilöstö oli pääosin Maavoimien Materiaalilaitoksen henkilöstöä. Henkilöt olivat 15:sta eri varikosta tai joukko-osastosta / vast. Leiriorganisaation kokonaishenkilömäärä oli yhteensä 87 henkilöä. Leiriorganisaatioon kuuluu 30 henkilöä. Organisaatio muodostuu seuraavista tehtävistä ja ryhmistä: Leirin johtaja Räjäytysosasto räjäytystyön johtajat ja raivaaja panoksen tekijät Varo- ja vartiointiryhmä Huoltoryhmä Tutkimusryhmä Leirihenkilöstöön ei kuulu varusmiehiä. Leirihenkilöstön haku toteutettiin keväällä Henkilöstön haussa painotetaan henkilöstön vapaaehtoisuutta räjähdysvaaralliseen työhön sekä kokemusta työskentelystä räjähteiden parissa. Halukkuuden massaräjäytysleirin henkilöstöön ilmaisi noin kaksisataa hakijaa. Halukkuudet kohdistuivat ensisijaisesti räjäytysosaston panoksen tekijöiden tehtäviin. Leirihenkilöstöön valittiin aiempaa kokemusta omaavia henkilöitä sekä kokonaan uusia henkilöitä. Hävitetty materiaali Leirillä hävitettiin käytöstä poistettuja räjähteitä noin 2700 bruttotonnia /1000 nettotonnia. Hävitetty materiaali on suuruusluokaltaan noin 6200 kuormalavaa, joka on noin 125 yhdistelmäkuormaa. Yksittäisen panoksen bruttopaino vaihteli tonnin välillä. Yksittäisen panoksen sisältämä räjähdysainemäärä vaihteli tonnin välillä. Hävitettävät räjähteet koostuvat pääasiassa TNT:stä. Panoksen sytyttämiseen käytetään lisäräjähdysaineena 2 3 tonnia emulsioräjähdysainetta. Hävitettävän materiaalin kuljetuksessa käytetty pakkausmateriaali evakuoidaan Haapajärven Varikolle, jossa se tarkastetaan ennen jatkokäsittelyä. Kuljetukset Leirin kuljetukset suunnitellaan panossuunnittelun yhteydessä. Kuljetuserät maksimoidaan kustannusten alentamiseksi. Tämän vuoden materiaalikuljetukset toteutettiin pääasiassa puitesopimuksen mukaisilla ulkopuolisten kuljetusliikkeiden yhdistelmäajoneuvoilla. Lisäräjähdysaineen kuljetukset toteutettiin Tervolan Varikon yhdistelmäajoneuvolla. Huolto Leiriorganisaatioon kuuluva huoltoryhmä vastaa leiriorganisaation tarvitsemasta huollosta. Leirin käytössä olevat koneet ja kalustot huolletaan ja tankataan leirialueella. Suuremmissa korjauksissa tukeudutaan Kittilän alueen paikallisiin palvelun tarjoajiin. Leiriorganisaatioon nimetty lääkintähuollon johtaja vastaa leirin lääkintähuollosta. Potilasevakuointeja varten leirin 19

20 käytössä on ambulanssi sekä tarvittavat ensihoitovälineet. Tarvittaessa leiriorganisaatio tukeutuu alueen terveyskeskuksiin sekä Rovaniemen aluesairaalaan. Leirihenkilöstö majoitetaan Kittilän alueella tarjouskilpailun perusteella valittuun majoitukseen. Johtaminen 20 Leirin johtopaikka toimii Hukkakeron alueella olevalle Metsähallituksen omistamalla Tievan kämpällä. Leirin johtamiseen, varotoimintaan ja vartiointiin tarvittavat yhteydet ja palvelut keskitetään johtopaikalle. Pohjois-Suomen Johtamisjärjestelmäkeskus järjesti massaräjäytysleirillä tarvittavat tietoliikenneyhteydet. Leirin sisäiset yhteydet järjestettiin VIRVE radioilla. Johtopaikalla oleviin rakennuksiin sijoitetaan leirin henkilöstön huoltotilat, kuljettajien majoitus sekä leirillä tarvittava materiaali. Johtopaikalla huolletaan ja tankataan pääosa leirin käytössä olevista koneista ja ajoneuvoista. Turvallisuus Pelastustoimintaa varten perustetaan leiriorganisaatiosta pelastusyksikkö, jota johtaa leiriorganisaatioon nimetty pelastusmies. Pelastusyksiköllä on pelastustoimintaa varten käytössä tarvittavat koneet, kalustot ja materiaali. Pelastustoiminnan järjestelyt opetetaan ja harjoitellaan ennen jakson alkua pidettävässä pelastustoimintaharjoituksessa. Työskentely leirillä tapahtuu voimassaolevien työsuojelulakien ja -määräysten mukaisesti. Työturvallisuusasiat kerrataan kunkin työjakson alussa. Työturvallisuuteen liittyvät asiat tarkastetaan leirin alussa pidettävässä työsuojelutarkastuksessa. Alueen raivaus ja metallin keräys Hukkakeron räjäytysaluetta raivataan aikaisempien vuosien kokemusten ja toimintatapojen mukaisesti. Räjäytyksen jälkeen ennen seuraavan panoksen rakentamista raivaaja tarkastaa alueen ja raivaa räjähtämättömät räjähteet. Räjäytyksessä syntynyt räjäytyskuoppa täytetään ennen seuraavan panoksen rakentamista. Täyttäminen tapahtuu työkoneparilla, pyöräkuormaajalla sekä kaivinkoneella. Räjäytyskuopan täytön yhteydessä valmistellaan seuraavan panoksen rakentamiseen tarvittava työskentelyalue. Maansiirtotöiden yhteydessä kerätään räjäytyksissä alueelle levinnyt metalli. Metallin kerääminen tapahtuu kaivinkoneella, jossa kauhan tilalla on suuri sähkömagneetti. Hävitettävästä materiaalista saadaan kerättyä metallia talteen noin 20%. Tämän vuoden leirin aikana kerättiin metallia yhteensä 372 tonnia. Ympäristöasiat Massaräjäytysten ympäristövaikutuksia tutkitaan säännöllisesti leirien yhteydessä ja seurantaa on toteutettu koko massaräjäytysleirin historian ajan. Ympäristövaikutuksia seurataan paine- ja tärinävaikutusten, kaasumaisten ja metallipäästöjen sekä räjähdysainejäämien osalta. Tutkimuksista vastaa Puolustusvoimien Teknillinen Tutkimuslaitos. Tutkimusten yhteenvetona voidaan todeta, että toiminnan aiheuttamat haitalliset ympäristövaikutukset ovat vähäisiä ja ne keskittyvät melua lukuun ottamatta räjäytyspaikan lähiympäristöön. Ympäristöstä tulleiden yhteydenottojen perusteella merkittävin ympäristöhaitaksi on muodostunut melu ja painevaikutukset. Tutkimusten mukaan räjäytysten paineaalto voi edullisten sääolojen vallitessa aiheuttaa rakennusten ylempiin osiin jopa kymmenien kilometrien päässä sellaisia heilahdusnopeuksia,

Missä toimimme? Mitä teemme?

Missä toimimme? Mitä teemme? Missä toimimme? Mitä teemme? Maavoimien Materiaalilaitos on valtakunnallinen toimija, jonka kanssa asioidaan esikuntien kautta: Pohjois-Suomen Huoltorykmentin Esikunta Maavoimien Materiaalilaitos on Maavoimien

Lisätiedot

Maavoimien muutos ja paikallisjoukot

Maavoimien muutos ja paikallisjoukot j~~îçáã~í= Maavoimien muutos ja paikallisjoukot Maavoimien komentaja kenraaliluutnantti Raimo Jyväsjärvi Maavoimien SA-joukkojen määrän muutos 450000 400000 350000 300000 250000 200000 150000 100000 50000

Lisätiedot

Kaikkiaan kokoukseen osallistui 39 yhdistyksen jäsentä.

Kaikkiaan kokoukseen osallistui 39 yhdistyksen jäsentä. HUOLTOUPSEERIYHDISTYS RY PÖYTÄKIRJA Helsinki.10.2009 HUOLTOUPSEERIYHDISTYS RY:N SYYSKOKOUS 12.10.2009 AIKA: 12.10.2009 klo 17.30 PAIKKA: LÄSNÄ: Valio OY Yhdistyksen kunniajäsenistä: - teollisuusneuvos

Lisätiedot

Maavoimien materiaalilaitos

Maavoimien materiaalilaitos Maavoimien materiaalilaitos Missä toimimme? Maavoimien materiaalilaitos on valtakunnallinen toimija. Pohjois-Suomen huoltorykmentin esikunta OULU Räjähdekeskus ÄHTÄRI Maavoimien materiaalilaitoksen esikunta

Lisätiedot

Majuri Jyri Hollmén. Maavoimien Esikunta. Henkilöstö osasto. Koulutussektori. Oppimisympäristöt ja Simulaattorikoulutus. Kuva 1. Maavoimien Esikunta

Majuri Jyri Hollmén. Maavoimien Esikunta. Henkilöstö osasto. Koulutussektori. Oppimisympäristöt ja Simulaattorikoulutus. Kuva 1. Maavoimien Esikunta Majuri Jyri Hollmén Henkilöstö osasto Oppimisympäristöt ja Simulaattorikoulutus Kuva 1 Henkilöstöosasto AMPUMARATOJEN TULEVAISUUS SEMINAARI: MAAVOIMIEN KOULUAMPUMARADAT Kuva 2 Esityksen sisältö 1. Maavoimien

Lisätiedot

SUBSTANTIIVIT 1/6. juttu. joukkue. vaali. kaupunki. syy. alku. kokous. asukas. tapaus. kysymys. lapsi. kauppa. pankki. miljoona. keskiviikko.

SUBSTANTIIVIT 1/6. juttu. joukkue. vaali. kaupunki. syy. alku. kokous. asukas. tapaus. kysymys. lapsi. kauppa. pankki. miljoona. keskiviikko. SUBSTANTIIVIT 1/6 juttu joukkue vaali kaupunki syy alku kokous asukas tapaus kysymys lapsi kauppa pankki miljoona keskiviikko käsi loppu pelaaja voitto pääministeri päivä tutkimus äiti kirja SUBSTANTIIVIT

Lisätiedot

Puolustusvoimauudistuksen tavoitteet ja lopputulos - henkilöstöalan näkökulma MTS:n seminaari 8.9.2014 Kenraaliluutnantti Sakari Honkamaa

Puolustusvoimauudistuksen tavoitteet ja lopputulos - henkilöstöalan näkökulma MTS:n seminaari 8.9.2014 Kenraaliluutnantti Sakari Honkamaa Puolustusvoimauudistuksen tavoitteet ja lopputulos - henkilöstöalan näkökulma MTS:n seminaari 8.9.2014 Kenraaliluutnantti Sakari Honkamaa Puolustusvoimien henkilöstöjohtamisen päämääränä on turvata puolustusvoimille

Lisätiedot

Kainuun prikaatin vastuualueen ampuma- ja harjoitusalueet

Kainuun prikaatin vastuualueen ampuma- ja harjoitusalueet 1 n vastuualueen ampuma- ja harjoitusalueet käyttää pääsääntöisesti Kassunkurun ampuma-aluetta Kajaanissa, Vuosangan ampuma-aluetta Kuhmossa, Sotinpuron ampuma-aluetta Nurmeksessa ja Hiukkavaaran ampuma-aluetta

Lisätiedot

TIIVISTELMÄ SEMINAARIA VARTEN TEHDYSTÄ MIELIPIDETUTKIMUKSESTA

TIIVISTELMÄ SEMINAARIA VARTEN TEHDYSTÄ MIELIPIDETUTKIMUKSESTA Toimintakyky turvallisuuden johtamisessa -arvoseminaari Poliisiammattikorkeakoulu 10.10.014 Seminaarin järjestäjät: Poliisiammattikorkeakoulu, Maanpuolustuskorkeakoulun johtamisen ja sotilaspedagogiikan

Lisätiedot

IT/ Logistiikkac. iikkajärje - Kuljetuks. Pi lier stiikkajärje nä i /t - joht jhteet ja tukeutuminen. tel

IT/ Logistiikkac. iikkajärje - Kuljetuks. Pi lier stiikkajärje nä i /t - joht jhteet ja tukeutuminen. tel PA Logistiikkac IT/ isto Lo iikkajärje - Kuljetuks tel Pi lier stiikkajärje nä i /t - joht jhteet ja tukeutuminen Ohjaa Pääesikunta sotetali^^ääistmu Logistiikkaosasto Y Materiaaliosasto Sotilaslääketieteen

Lisätiedot

Teollisen valmiuden kehittäminen kunnossapidon kumppanuudessa

Teollisen valmiuden kehittäminen kunnossapidon kumppanuudessa Teollisen valmiuden kehittäminen kunnossapidon kumppanuudessa Asiakkuusjohtaja Heikki Härtsiä Millog Oy 17.3.2015 17.3.2015 1 Strateginen kumppanuus Puolustushallinnon kumppanuusstrategia (Puolustusministeriön

Lisätiedot

Kainuun prikaati Maavoimien valmiusyhtymä. Liikenneturvallisuus

Kainuun prikaati Maavoimien valmiusyhtymä. Liikenneturvallisuus Maavoimien valmiusyhtymä Liikenneturvallisuus Varusmiehet Varusmiehet 3 500/vuosi 1850 varusmiestä kahdesti vuodessa noin 30 naista kahdesti vuodessa maksimivahvuus 2520 11,8 10,1 33,5 8,6 22,5 9,8 Muut

Lisätiedot

KEURUUN PIONEERIRYKMENTIN KEHITTÄMINEN

KEURUUN PIONEERIRYKMENTIN KEHITTÄMINEN KEURUUN PIONEERIRYKMENTIN KEHITTÄMINEN 1. Puolustusvoimien suoraan ja välillisesti tarjoamat työpaikat ovat elintärkeitä Keuruun seudulle. Keski-Suomi ja Keuruun seutu ovat useilla työllisyysmittareilla

Lisätiedot

Kaiken varalta. harvinaisempien turvallisuustarpeiden saavuttamisessa. Naisten voimavarojen ja

Kaiken varalta. harvinaisempien turvallisuustarpeiden saavuttamisessa. Naisten voimavarojen ja Kaiken varalta harvinaisempien turvallisuustarpeiden saavuttamisessa. Naisten voimavarojen ja taitojen hyödyntäminen suunnitelmallisesti normaaliolojen häiriötilanteissa ja poikkeusoloissa tukee yhteiskunnan

Lisätiedot

Puolustusvoimauudistus henkilöstösuunnittelun ensimmäinen vaihe

Puolustusvoimauudistus henkilöstösuunnittelun ensimmäinen vaihe Puolustusvoimauudistus henkilöstösuunnittelun ensimmäinen vaihe Pääesikunnan päällikkö, vara-amiraali Juha Rannikko Henkilöstöpäällikkö, kenraalimajuri Sakari Honkamaa EK Puolustusvoimauudistuksen aikataulu

Lisätiedot

Pohjois-Suomen Sotilasläänin EsikuntaLausunto 1 (5) Henkilöstöosasto OULU 1232/73/2009 3.11.2009 MF36863

Pohjois-Suomen Sotilasläänin EsikuntaLausunto 1 (5) Henkilöstöosasto OULU 1232/73/2009 3.11.2009 MF36863 Pohjois-Suomen Sotilasläänin EsikuntaLausunto 1 (5) Henkilöstöosasto 1232/73/2009 3.11.2009 Kainuun maakunta -kuntayhtymä PL 400 87070 KAINUU Kainuun maakunta -kuntayhtymän lausuntopyyntö, asiakirja Dnro

Lisätiedot

Suorituskykyjen kehittäminen 2015+

Suorituskykyjen kehittäminen 2015+ PE Suorituskykyjen kehittäminen 2015+ Puolustusvoimien hankepäivä 25.9.2012 1 Suorituskykyperusteisuus Suomen sotilaallisen puolustamisen toteuttaminen edellyttää turvallisuus-ympäristön sotilaalliseen

Lisätiedot

Nimeni on. Tänään on (pvm). Kellonaika. Haastateltavana on. Haastattelu tapahtuu VSSHP:n lasten ja nuorten oikeuspsykiatrian tutkimusyksikössä.

Nimeni on. Tänään on (pvm). Kellonaika. Haastateltavana on. Haastattelu tapahtuu VSSHP:n lasten ja nuorten oikeuspsykiatrian tutkimusyksikössä. 1 Lapsen nimi: Ikä: Haastattelija: PVM: ALKUNAUHOITUS Nimeni on. Tänään on (pvm). Kellonaika. Haastateltavana on. Haastattelu tapahtuu VSSHP:n lasten ja nuorten oikeuspsykiatrian tutkimusyksikössä. OSA

Lisätiedot

MPK tiedottaa kevään koulutustarjonnasta

MPK tiedottaa kevään koulutustarjonnasta MPK tiedottaa kevään koulutustarjonnasta AJOLUPAKURSSI 10.2.2014 Ajolupakursseille haluaa moni. Nyt se on taas mahdollista. Seuraava B-ajolupakurssi järjestetään maanantaina 10.2.2014. Kurssi on henkilökunnan

Lisätiedot

Hyvän johtamisen kriteerit julkiselle sektorille: Hyvällä johtamisella hyvään työelämään

Hyvän johtamisen kriteerit julkiselle sektorille: Hyvällä johtamisella hyvään työelämään Hyvän johtamisen kriteerit julkiselle sektorille: Hyvällä johtamisella hyvään työelämään 8.5.2014 MARJUKKA LAINE, TYÖTERVEYSLAITOS 0 Verkoston lähtökohta ja tehtävät Hallitusohjelma 2011: Perustetaan Työterveyslaitoksen

Lisätiedot

Suomalainen Klubi 26.1.2015. Jukka Heikkilä

Suomalainen Klubi 26.1.2015. Jukka Heikkilä Suomalainen Klubi 26.1.2015 Jukka Heikkilä 1 Perustettu 18.1.1944 nimellä Sotamuistoyhdistys ry. V. 1949 Sotamuseoseura ry. V. 1957 Sotahistoriallinen Seura ry. > sotahistoriallinen yleisseura Vuonna 2004

Lisätiedot

Puolustusvoimauudistus - Henkilöstösuunnittelun toinen vaihe päättynyt -

Puolustusvoimauudistus - Henkilöstösuunnittelun toinen vaihe päättynyt - Puolustusvoimauudistus - Henkilöstösuunnittelun toinen vaihe päättynyt - Pääesikunnan päällikkö vara-amiraali Juha Rannikko Henkilöstöpäällikkö kenraalimajuri Sakari Honkamaa PLMI HALLINNOLLISET PÄÄTÖKSET

Lisätiedot

Logistiikkayritysten Liitto. Strategia 2012

Logistiikkayritysten Liitto. Strategia 2012 Logistiikkayritysten Liitto Strategia 2012 2 LL STRATEGIA 2012 Perustehtävä Toimintaympäristön muutosvoimat Tahtotila Toimintamalli Organisaatio ja resurssit Jäsenten ja sidosryhmien odotukset Toimenpideohjelma

Lisätiedot

Kevätretki Tykistöprikaatiin

Kevätretki Tykistöprikaatiin Pirkan Viesti Kesäkuu 3/2009 Teksti : Ilkka Mäntyvaara Kuvat: Jorma Hautala Tykkiä 155K98 laitetaan ampumakuntoon. Kevätretki Tykistöprikaatiin Pirkanmaan Maanpuolustusyhdistys ja Tampereen Reserviupseerien

Lisätiedot

Hän oli myös koulullamme muutaman sunnuntain ohjeistamassa meitä. Pyynnöstämme hän myös naksautti niskamme

Hän oli myös koulullamme muutaman sunnuntain ohjeistamassa meitä. Pyynnöstämme hän myös naksautti niskamme Kiinaraportti Sain kuulla lähdöstäni Kiinaan 3 viikkoa ennen matkan alkua ja siinä ajassa en ehtinyt edes alkaa jännittää koko matkaa. Meitä oli reissussa 4 muuta opiskelijaa lisäkseni. Shanghaihin saavuttua

Lisätiedot

Puolustusvoimien johtamisjärjestelmä muutoksessa

Puolustusvoimien johtamisjärjestelmä muutoksessa johtamisjärjestelmä muutoksessa PUOLUSTUSVOIMIEN JOHTAMISJÄRJESTELMÄPÄÄLLIKKÖ PRIKAATIKENRAALI ILKKA KORKIAMÄKI Mihin maailmaan olemme menossa JULK-ICT TORI-palvelukeskus SA - johtaminen PV (PVJJK) TORI

Lisätiedot

TURVALLISUUSTIEDOTE 2013

TURVALLISUUSTIEDOTE 2013 RÄJÄHDEKESKUS TEKNINEN OSASTO HAAPAJÄRVEN TOIMIPISTE POHJOIS-SUOMEN HUOLTORYKMENTTI VARASTO-OSASTO HAAPAJÄRVEN VARASTO TURVALLISUUSTIEDOTE 2013 Puolustusvoimien räjähdetuotannosta ja -varastoinnista aiheutuvista

Lisätiedot

Pelastusalan koulutus Puolustusvoimissa. SPEK:n palokuntakoulutuksen kehittämisseminaari 29.3.2011

Pelastusalan koulutus Puolustusvoimissa. SPEK:n palokuntakoulutuksen kehittämisseminaari 29.3.2011 Pelastusalan koulutus Puolustusvoimissa SPEK:n palokuntakoulutuksen kehittämisseminaari 29.3. Pelastusalan koulutus Puolustusvoimissa Suojelu- ja pelastus toimiala PV:ssa Koulutuksen päämäärä Historia

Lisätiedot

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos www.ttl.fi

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos www.ttl.fi Hyvinvointia työstä Työterveyslaitos www.ttl.fi Ihmisten innostava johtaminen Jalmari Heikkonen, johtava asiantuntija 3.6.2014 Jalmari Heikkonen Työterveyslaitos www.ttl.fi Oikeudenmukaisuus Jaon oikeudenmukaisuus

Lisätiedot

Mukana elämäsi suurimmissa päätöksissä

Mukana elämäsi suurimmissa päätöksissä VAIHDA MUKAVAMPAAN. Oikeanlainen koti kaikkiin elämäntilanteisiin Mukana elämäsi suurimmissa päätöksissä Sp-Koti on perustettu juuri sinua ja sinun asuntoasioitasi varten. Meidän arvomaailmamme lähtee

Lisätiedot

Itä-Suomen Sotilasläänin Esikunta Käsky 1 (5) Etelä-Savon Aluetoimisto MIKKELI MH21394 27.6.2011

Itä-Suomen Sotilasläänin Esikunta Käsky 1 (5) Etelä-Savon Aluetoimisto MIKKELI MH21394 27.6.2011 Itä-Suomen Sotilasläänin Esikunta Käsky 1 (5) 27.6.2011 ETELÄ-SAVON RESERVILÄISTEN RYNNÄKKÖKIVÄÄRIAMMUNTAKILPAILU 3.9.2011 1 JÄRJESTÄJÄ, KILPAILUAIKA JA -PAIKKA järjestää viiteasiakirjan mukaisesti Itä-

Lisätiedot

Kuntien ja Liikenneviraston hankintojen yhteinen kehittäminen kohti julkisten hankintojen yhteistä portaalia

Kuntien ja Liikenneviraston hankintojen yhteinen kehittäminen kohti julkisten hankintojen yhteistä portaalia Kuntien ja Liikenneviraston hankintojen yhteinen kehittäminen kohti julkisten hankintojen yhteistä portaalia Kirsi Rontu Infra-alasta tuottavampi yhteistyöllä 2 Kirsi Rontu 1 Julkiset hankkijat yhteistyöhön

Lisätiedot

Oppilaiden motivaation ja kiinnostuksen lisääminen matematiikan opiskeluun ja harrastamiseen. Pekka Peura 28.01.2012

Oppilaiden motivaation ja kiinnostuksen lisääminen matematiikan opiskeluun ja harrastamiseen. Pekka Peura 28.01.2012 Oppilaiden motivaation ja kiinnostuksen lisääminen matematiikan opiskeluun ja harrastamiseen Pekka Peura 28.01.2012 MOTIVAATIOTA JA AKTIIVISUUTTA LISÄÄVÄN OPPIMISYMPÄRISTÖN ESITTELY (lisätietoja maot.fi)

Lisätiedot

Puolustusvoimien erityiskysymyksiä. Tiedusteluosasto PÄÄESIKUNTA

Puolustusvoimien erityiskysymyksiä. Tiedusteluosasto PÄÄESIKUNTA Puolustusvoimien erityiskysymyksiä Henkilöturvallisuusselvitykset puolustusvoimissa Turvallisuusselvitykset Vuosittainen määrä kasvanut tasaisesti 2013 käsiteltiin 21 825 hakemusta, joista suppeita 10

Lisätiedot

Lentosotakoulu. Lakkautettavien varuskunta-alueiden kehittämisen koordinaattoritapaaminen MAJ Pasi Pekkanen 10.10.2013

Lentosotakoulu. Lakkautettavien varuskunta-alueiden kehittämisen koordinaattoritapaaminen MAJ Pasi Pekkanen 10.10.2013 Lentosotakoulu Lakkautettavien varuskunta-alueiden kehittämisen koordinaattoritapaaminen MAJ Pasi Pekkanen 10.10.2013 Lentosotakoulun tehtävät Taito ja tahto 1. Sotilaallinen puolustus Lentokoulutus Ilmavoimien

Lisätiedot

TOIMINTAKERTOMUS VUODELTA 2001

TOIMINTAKERTOMUS VUODELTA 2001 KANKAANPÄÄM SEUDUN TYKISTÖKILTA RY 38700 KANKAANPÄÄ 15.2.2002 1 TOIMINTAKERTOMUS VUODELTA 2001 Kulunut vuosi oli kiltamme 37. Toimintavuosi SÄÄNTÖMÄÄRÄISET KOKOUKSET KILLAN HALLINTO Kevätkokous pidettiin

Lisätiedot

Puolustusvoimauudistuksen II vaihe,

Puolustusvoimauudistuksen II vaihe, Puolustusvoimauudistuksen II vaihe, toimeenpano ja henkilöstövaikutukset Puolustusvoimain komentaja kenraali Ari Puheloinen Tiedotustilaisuus, Helsinki 6.6.2014 Puolustusvoimauudistuksen syyt ja tavoite

Lisätiedot

Puolustusvoimien kansainvälinen toiminta

Puolustusvoimien kansainvälinen toiminta Puolustusvoimien kansainvälinen toiminta - missio ja kyky - Kansainvälisen toiminnan perusmotiivit - missio - Ennaltaehkäistä ja rajoittaa kriisejä sekä estää niiden vaikutusten ulottuminen Suomeen. Parantaa

Lisätiedot

Osaava henkilöstö kotouttaa kulttuurien välisen osaamisen arviointi. Työpaja 8.5.2014 Hämeenlinna

Osaava henkilöstö kotouttaa kulttuurien välisen osaamisen arviointi. Työpaja 8.5.2014 Hämeenlinna Osaava henkilöstö kotouttaa kulttuurien välisen osaamisen arviointi Työpaja 8.5.2014 Hämeenlinna Osaamisen arviointi Osaamisen arvioinnin tavoitteena oli LEVEL5:n avulla tunnistaa osaamisen taso, oppiminen

Lisätiedot

SKAL-PV yhteistoimintatilaisuus 24.5.2013

SKAL-PV yhteistoimintatilaisuus 24.5.2013 Pääesikunta Logistiikkaosasto SKAL-PV yhteistoimintatilaisuus 24.5. Inskomkapt Ilmo Suurnäkki Koulutus on kuljetusalan megatrendi Pääkirjoitus 1/2008 Puolustusvoimien vahva panos ja aktiivinen asenne kuljettajakoulutukseen

Lisätiedot

Työharjoittelu Saksassa - Kleve 19.4.2014 Työharjoittelu paikka - Kleidorp Ajankohta 1.3 11.4.2014

Työharjoittelu Saksassa - Kleve 19.4.2014 Työharjoittelu paikka - Kleidorp Ajankohta 1.3 11.4.2014 Stephar Stephar Matkaraportti Työharjoittelu Saksassa - Kleve 19.4.2014 Työharjoittelu paikka - Kleidorp Ajankohta 1.3 11.4.2014 Tässä matkaraportista yritän kertoa vähän, että miten minulla meni lentomatka,

Lisätiedot

Yritysjärjestelyihin ja -kauppoihin valmistautuminen. Pasi Kinnunen, toimitusjohtaja Raahen Tili Oy

Yritysjärjestelyihin ja -kauppoihin valmistautuminen. Pasi Kinnunen, toimitusjohtaja Raahen Tili Oy Yritysjärjestelyihin ja -kauppoihin valmistautuminen Pasi Kinnunen, toimitusjohtaja Raahen Tili Oy Esmo-yhtiöt pähkinänkuoressa Esmo-yhtiöt edistävät arvojensa mukaisesti suomalaista kilpailukykyä ja yrittäjyyttä.

Lisätiedot

Prinssistä paimeneksi

Prinssistä paimeneksi Nettiraamattu lapsille Prinssistä paimeneksi Kirjoittaja: Edward Hughes Kuvittaja: M. Maillot; Lazarus Sovittaja: E. Frischbutter; Sarah S. Kääntäjä: Anni Kernaghan Tuottaja: Bible for Children www.m1914.org

Lisätiedot

Työssäoppimassa Sunny Beachilla Bulgariassa 12.7. 23.8.2011

Työssäoppimassa Sunny Beachilla Bulgariassa 12.7. 23.8.2011 Työssäoppimassa Sunny Beachilla Bulgariassa 12.7. 23.8.2011 Sunny Beach on upea rantalomakohde Mustanmeren rannikolla Bulgariassa. Kohde sijaitsee 30 kilometrin päässä Burgasista pohjoiseen. Sunny Beachin

Lisätiedot

TEKSTI: ILKKA KORKIAMÄKI KUVAT: PÄÄESIKUNNAN JOHTAMISJÄRJESTELMÄOSASTO Puolustusvoimien

TEKSTI: ILKKA KORKIAMÄKI KUVAT: PÄÄESIKUNNAN JOHTAMISJÄRJESTELMÄOSASTO Puolustusvoimien Viestimies 1/2007 11 Eversti Ilkka Korkiamäki on Pääesikunnan johtamisjärjestelmäosaston apulaisosastopäällikkö. TEKSTI: ILKKA KORKIAMÄKI KUVAT: PÄÄESIKUNNAN JOHTAMISJÄRJESTELMÄOSASTO Puolustusvoimien

Lisätiedot

Puolustusvoimat kuljettajakouluttajana

Puolustusvoimat kuljettajakouluttajana Puolustusvoimat kuljettajakouluttajana Inskomkapt Ilmo Suurnäkki ADR-seminaari 11.5. Esityksen sisältö Logistiikka operaatioiden mahdollistaja 1. Puolustusvoimien intressit kuljettajakoulutukseen 2. Nykytilanne

Lisätiedot

Mitä on oikeudenmukaisuus? (Suomessa se on kaikkien samanvertainen kohtelu ja tasa-arvoisuus)

Mitä on oikeudenmukaisuus? (Suomessa se on kaikkien samanvertainen kohtelu ja tasa-arvoisuus) 14 E KYSYMYSPAKETTI Elokuvan katsomisen jälkeen on hyvä varata aikaa keskustelulle ja käydä keskeiset tapahtumat läpi. Erityisesti nuorempien lasten kanssa tulee käsitellä, mitä isälle tapahtui, sillä

Lisätiedot

(SLMV) Kalastuksenvalvojien valtakunnalliset jatkokoulutuspäivät 9.6.2015

(SLMV) Kalastuksenvalvojien valtakunnalliset jatkokoulutuspäivät 9.6.2015 Suomenlahden merivartiosto (SLMV) Kalastuksenvalvojien valtakunnalliset jatkokoulutuspäivät 9.6.2015 Kapteeniluutnantti Tuomas Luukkonen Sisällys Merivartiosto osana Rajavartiolaitosta Suomenlahden merivartiosto

Lisätiedot

TURVALLISUUSTIEDOTE 24.10.2012 Hartolan varaston lähialueen asukkaille

TURVALLISUUSTIEDOTE 24.10.2012 Hartolan varaston lähialueen asukkaille Maavoimien Materiaalilaitos Itä-Suomen Huoltorykmentti/Varasto-osasto Hartolan varasto TURVALLISUUSTIEDOTE 24.10.2012 Hartolan varaston lähialueen asukkaille Tämä yleistiedote annetaan vaarallisten kemikaalien

Lisätiedot

Kuuttiset. Saapumislehti. Taipalsaari 28.6.-3.7.2015. KASPELIn palokuntanuorten oma lehti

Kuuttiset. Saapumislehti. Taipalsaari 28.6.-3.7.2015. KASPELIn palokuntanuorten oma lehti Kuuttiset Saapumislehti Taipalsaari 28.6.-3.7.2015 KASPELIn palokuntanuorten oma lehti Leiripäällikön terveiset Vihdoinkin on tulla aika perinteisen pelastusalanliiton vuosittaisen koulutusleirin. Toivotankin

Lisätiedot

NÄKÖISLEHTI. Esittelemme tekemiämme LEHTIÄ JA KIRJOJA KUVASARJA NÄKÖISLEHDESSÄ VIDEO NÄKÖISLEHDESSÄ. Mielenkiintoiset SUORALINKIT

NÄKÖISLEHTI. Esittelemme tekemiämme LEHTIÄ JA KIRJOJA KUVASARJA NÄKÖISLEHDESSÄ VIDEO NÄKÖISLEHDESSÄ. Mielenkiintoiset SUORALINKIT NÄKÖISLEHTI Esittelemme tekemiämme LEHTIÄ JA KIRJOJA KUVASARJA NÄKÖISLEHDESSÄ VIDEO NÄKÖISLEHDESSÄ Mielenkiintoiset SUORALINKIT MATKAKOHDE: BURG ELZ Kerpenin lähellä MUISTOJEN SPA VALMIS PAINETTAVAKSI!

Lisätiedot

Irak -lähtömaatietojärjestelmähanke Solid -rahastoseminaari. 12.11.2012 Martin Airisto, Maahanmuuttovirasto Oikeus- ja maatietoyksikkö

Irak -lähtömaatietojärjestelmähanke Solid -rahastoseminaari. 12.11.2012 Martin Airisto, Maahanmuuttovirasto Oikeus- ja maatietoyksikkö Irak -lähtömaatietojärjestelmähanke Solid -rahastoseminaari 12.11.2012 Martin Airisto, Maahanmuuttovirasto Oikeus- ja maatietoyksikkö 2 Irak-hanke: perusta ja rahoitus Irak-hanke toteutettiin v. 2011 aikana

Lisätiedot

Workshop: Verkostot ja niiden merkitys sihteerin/assistentin työssä. 8.2.2010 Paasitorni

Workshop: Verkostot ja niiden merkitys sihteerin/assistentin työssä. 8.2.2010 Paasitorni Workshop: Verkostot ja niiden merkitys sihteerin/assistentin työssä 8.2.2010 Paasitorni Verkostot sihteerin ja assistentin työssä ammatilliset yhdistykset kollegat muissa yrityksissä henkilökohtaiset kontaktit

Lisätiedot

Retki Panssariprikaatiin 10.5.2011

Retki Panssariprikaatiin 10.5.2011 Retki Panssariprikaatiin 10.5.2011 Retkellä oli mukana 12 senioria ja heidän seuralaistaan. Matkaan lähdettiin Tokeen bussilla Vanhalta kirkolta kello 11.00. Panssariprikaatin portilla meitä oli vastassa

Lisätiedot

Ammatillisten oppilaitosten määrää vähennetään ja kunnallistetaan

Ammatillisten oppilaitosten määrää vähennetään ja kunnallistetaan Tästä lähdettiin Vuonna 2006 tuli kuluneeksi kymmenen vuotta ammatillisten opettajakorkeakoulujen syntymisestä. Opettajakorkeakoulujen toiminta alkoi elokuussa 1996, jolloin laki ammatillisesta opettajankoulutuksesta

Lisätiedot

1.1 Tämä on STT-Lehtikuva

1.1 Tämä on STT-Lehtikuva 1.1 Tämä on STT-Lehtikuva STT-Lehtikuva on Suomen johtava, kansallinen uutis- ja kuvatoimisto. Uutispalveluiden lisäksi STT tuottaa muita palveluita medialle ja viestintäpalveluita johtaville yrityksille,

Lisätiedot

Kävijäkysely 6.-7.9.2007. Helsingin Messukeskus

Kävijäkysely 6.-7.9.2007. Helsingin Messukeskus Kävijäkysely 6.-7.9.2007 Liikelahjat-messut t Helsingin Messukeskus Business to Business Mediat Oy Kävijäkysely Liikelahjat-messut 6.-7.9.2007, Helsingin Messukeskus Vastaajia 242 Tutkimus toteutettiin

Lisätiedot

MATINEn Oulun paikallisjaoston toiminnasta

MATINEn Oulun paikallisjaoston toiminnasta MATINEn Oulun paikallisjaoston toiminnasta Professori Pentti Leppänen Maanpuolustuksen tieteellinen neuvottelukunta Oulun paikallisjaoston puheenjohtaja MATINE PENTTI LEPPÄNEN, 13.10.2011 1 Oulun paikallisjaosto

Lisätiedot

Työhyvinvoinnin vuosikymmenet

Työhyvinvoinnin vuosikymmenet kuntoutuksen ja työhyvinvoinnin erikoislehti Työhyvinvoinnin vuosikymmenet Työyhteisö keskeisessä roolissa: SAIRAUSPOISSAOLOT PUOLITTUIVAT VERVE 1965-2015 Palvelujärjestelmän MONIMUTKAISUUS HÄMMENTÄÄ TYÖKYKYJOHTAMINEN

Lisätiedot

Prosessikonsultaatio. Konsultaatioprosessi

Prosessikonsultaatio. Konsultaatioprosessi Prosessikonsultaatio Lähtötilanteessa kumpikaan, ei tilaaja eikä konsultti, tiedä mikä organisaation tilanne oikeasti on. Konsultti ja toimeksiantaja yhdessä tutkivat organisaation tilannetta ja etsivät

Lisätiedot

MaTänään otamme selvää, minkälaista sanomalehteä luemme.

MaTänään otamme selvää, minkälaista sanomalehteä luemme. MaTänään otamme selvää, minkälaista sanomalehteä luemme. Etsi lehdestä vastaukset seuraaviin kysymyksiin: a) Mikä on lehden nimi? b) Mikä on lehden ilmestymisnumero? c) Kuka on lehden päätoimittaja? d)

Lisätiedot

ESTIEM Nordic Regional Coordination Meeting Lappeenranta 4.- 8.10.2012

ESTIEM Nordic Regional Coordination Meeting Lappeenranta 4.- 8.10.2012 ESTIEM Nordic Regional Coordination Meeting Lappeenranta 4.- 8.10.2012 Torstaina 4.10. saapuivat osallistujat ympäri Suomea ja Norjan Trondheimista. Illalla kokoonnuimme Kaplaakin kiltahuoneelle, jonne

Lisätiedot

YHTEINEN TYÖPAIKKA, aliurakointi ja ketjutus Kansainvälinen työturvallisuuspäivä 28.4.2015

YHTEINEN TYÖPAIKKA, aliurakointi ja ketjutus Kansainvälinen työturvallisuuspäivä 28.4.2015 YHTEINEN TYÖPAIKKA, aliurakointi ja ketjutus Kansainvälinen työturvallisuuspäivä 28.4.2015 Vesa Ullakonoja ü työpaikalla on yksi työpaikan kokonaisuutta hallitseva eli pääasiallista määräysvaltaa käyttävä

Lisätiedot

Ulos poteroista! Lahti 24.9.2014 Tarja Mankkinen

Ulos poteroista! Lahti 24.9.2014 Tarja Mankkinen Ulos poteroista! Lahti 24.9.2014 Tarja Mankkinen Mistä puhun Miltä poterot näyttävät arjen turvan näkökulmasta Ilkeät ongelmat ja niiden ratkaisuja Miten muuttaa tulevaisuutta? 23.9.2014 2 Miltä poterot

Lisätiedot

PUOLUSTUSMINISTERIÖ ESITTELY 1 (2) Hallitusneuvos, lainsäädäntöjohtajana 152/18/HO FI.PLM.5762 LIITE 1 Seppo Kipinoinen 9.11.2004 1008/4610/2004

PUOLUSTUSMINISTERIÖ ESITTELY 1 (2) Hallitusneuvos, lainsäädäntöjohtajana 152/18/HO FI.PLM.5762 LIITE 1 Seppo Kipinoinen 9.11.2004 1008/4610/2004 PUOLUSTUSMINISTERIÖ ESITTELY 1 (2) Hallintopoliittinen osasto MINISTERILLE Hallitusneuvos, lainsäädäntöjohtajana 152/18/HO FI.PLM.5762 LIITE 1 Seppo Kipinoinen 9.11.2004 1008/4610/2004 Asia Puolustusvoimien

Lisätiedot

Case Westenergy Suunnittelun yhteensovittaminen ja yhteiset tavoitteet

Case Westenergy Suunnittelun yhteensovittaminen ja yhteiset tavoitteet Copyright 2012 Citec Group Oy Ab 11 Sept 2014 SKI Case Westenergy Suunnittelun yhteensovittaminen ja yhteiset tavoitteet Westenergy Mustasaari Westenergy muuntaa polttokelpoisen jätteesi energiaksi, joka

Lisätiedot

U N E L M +1 +1. Motivaatio Hyvinvointi. Pohdintakortti

U N E L M +1 +1. Motivaatio Hyvinvointi. Pohdintakortti ONKS U N E L M I? I! Motivaatio Hyvinvointi Raha Pohdintakortti KÄDEN TAIDOT Käden taidot ovat nykyään tosi arvostettuja. Työssäoppimisjakso vakuutti, että tää on mun ala ja on siistii päästä tekee just

Lisätiedot

MINFO - Maahanmuuttajien alkuvaiheen neuvonnan ja ohjauksen kehittäminen 1.4.2010 31.12.2011

MINFO - Maahanmuuttajien alkuvaiheen neuvonnan ja ohjauksen kehittäminen 1.4.2010 31.12.2011 MINFO - Maahanmuuttajien alkuvaiheen neuvonnan ja ohjauksen kehittäminen 1.4.2010 31.12.2011 Projektin tavoitteet Projektin tavoitteet Toimiva alkuvaiheen neuvonta- ja ohjauspiste Kotkassa Maahanmuuttajien

Lisätiedot

Muutosten vuosi 2013. Johtajan terveiset

Muutosten vuosi 2013. Johtajan terveiset Vuosikatsaus 2013 Muutosten vuosi 2013 Johtajan terveiset HALTIKin kuudes toimintavuosi oli työntäyteinen. Muun muassa hallinnon turvallisuusverkkohanke (TUVE) saatiin onnistuneesti maaliin ja samalla

Lisätiedot

Opinnot antavat sinulle valmiuksia toimia erilaisissa yritysten, julkishallinnon tai kolmannen sektorin asiantuntija- ja esimiestehtävissä.

Opinnot antavat sinulle valmiuksia toimia erilaisissa yritysten, julkishallinnon tai kolmannen sektorin asiantuntija- ja esimiestehtävissä. OPETUSSUUNNITELMA, johtaminen ja liiketoimintaosaaminen Liiketalouden ylempi ammattikorkeakoulututkinto antaa sinulle vankan kehittämisosaamisen. Syvennät johtamisen ja liiketoiminnan eri osa-alueiden

Lisätiedot

Peab pohjoismainen yhteiskuntarakentaja

Peab pohjoismainen yhteiskuntarakentaja Peab pohjoismainen yhteiskuntarakentaja EVENTES BUSINESS GARDEN Espoo 1 Liikeideamme Peab on rakennusalan yritys, jonka tärkein tavoite on ehdoton LAATU ja AMMATTITAITO rakennusprosessin kaikissa vaiheissa.

Lisätiedot

Julkisen ja yksityisen sektorin kumppanuus innovatiivisten palveluiden mahdollistajana

Julkisen ja yksityisen sektorin kumppanuus innovatiivisten palveluiden mahdollistajana Julkisen ja yksityisen sektorin kumppanuus innovatiivisten palveluiden mahdollistajana Helsingin Yrittäjien seminaari 1.3.2011 Kumppanuus Yritysmyönteistä yhteistyötä mikko.martikainen@tem.fi Mikko Martikainen

Lisätiedot

22.09.11 1 IIVARI MONONEN OY. Yritysoston kautta kansainvälistä kasvua Ari Mononen 22.9.2011

22.09.11 1 IIVARI MONONEN OY. Yritysoston kautta kansainvälistä kasvua Ari Mononen 22.9.2011 22.09.11 1 IIVARI MONONEN OY Yritysoston kautta kansainvälistä kasvua Ari Mononen 22.9.2011 22.04.09 2 LIIKEIDEA Iivari Mononen -konserni valmistaa ja myy infrastruktuurin rakentamisessa tarvittavia korkean

Lisätiedot

LAATUKÄSIKIRJA. www.tulkkauspalvelut.fi

LAATUKÄSIKIRJA. www.tulkkauspalvelut.fi LAATUKÄSIKIRJA 2015 www.tulkkauspalvelut.fi SISÄLLYSLUETTELO Tulkkauspalvelun esittely 2 Toiminnan kuvaus 3 Tulkkimme & kielet 4 Laatu ja laadun mittaaminen 5 Yhteystiedot 6 TULKKAUSPALVELUN ESITTELY Oulan

Lisätiedot

Puolustusvoimien kilpailutoiminta

Puolustusvoimien kilpailutoiminta Puolustusvoimien kilpailutoiminta Ohje Puolustusvoimien kilpailu- ja valmennustoiminnasta 1. Johdanto 1.1 Kilpaurheilun perusteet Puolustusvoimien kansallinen ja kansainvälinen kilpailutoiminta tähtää

Lisätiedot

MITEN TYÖTURVALLISUUDEN TASO SAADAAN NOUSEMAAN RAKENNUSALALLA. L S Kiinteistö ja rakennuspäivä 06.02.2015 Juha Suvanto

MITEN TYÖTURVALLISUUDEN TASO SAADAAN NOUSEMAAN RAKENNUSALALLA. L S Kiinteistö ja rakennuspäivä 06.02.2015 Juha Suvanto MITEN TYÖTURVALLISUUDEN TASO SAADAAN NOUSEMAAN RAKENNUSALALLA L S Kiinteistö ja rakennuspäivä 06.02.2015 Juha Suvanto Rakentaminen on vaarallinen toimiala näin väitetään Tilastotietoa Lähde: TVL Rullaava

Lisätiedot

Perinteisen Siilikasteen sai tänä vuonna Kuntohoitaja Sirpa NUMERO 2/2015

Perinteisen Siilikasteen sai tänä vuonna Kuntohoitaja Sirpa NUMERO 2/2015 Perinteisen Siilikasteen sai tänä vuonna Kuntohoitaja Sirpa NUMERO 2/2015 ESKON PUUMERKIT Parhaat Yrittäjät Nuoret Duuniin 2017 -hanke on käynnissä. Nyt jos koskaan on otollinen aika harkita nuorta työntekijää

Lisätiedot

Valmistelut avajaisia varten

Valmistelut avajaisia varten POISTARIPAJA -hanke 10.6.2014 Oona Salo Texvex Forssan avajaiset 3.6.2014 juhlistettiin Forssan Texvexin virallisia avajaisia iloisissa tunnelmissa. Päivään sopi niin lasten askartelua, tekstiilin lajittelua

Lisätiedot

Ehdottomasti suosittelisin! Täällä on kivat ja hyvät opet ja loistavat oppimismenetelmät!

Ehdottomasti suosittelisin! Täällä on kivat ja hyvät opet ja loistavat oppimismenetelmät! OPPILAS 1 Ehdottomasti suosittelisin! Täällä on kivat ja hyvät opet ja loistavat oppimismenetelmät! Kurssi oli superhyvä, juuri sellainen mitä halusin, jopa parempi! Tietokoneohjelma oli loistava opiskeluapuri

Lisätiedot

Tutkimus tutuksi! Eläkkeelle siirtyminen asiantuntijatyössä: (ELSA) Kati Ovaska: Keskinäinen työeläkevakuutusyhtiö Varma. Ravintola Pääposti 13.4.

Tutkimus tutuksi! Eläkkeelle siirtyminen asiantuntijatyössä: (ELSA) Kati Ovaska: Keskinäinen työeläkevakuutusyhtiö Varma. Ravintola Pääposti 13.4. Tutkimus tutuksi! Eläkkeelle siirtyminen asiantuntijatyössä: kokemuksen ja osaamisen säilyttämisen käytännöt (ELSA) Eerikki Mäki & Tanja Kuronen Mattila: Aalto yliopisto Kati Ovaska: Keskinäinen työeläkevakuutusyhtiö

Lisätiedot

ROCKTAIL NEWS. Ilmoitushinnat: Toistuvaisilmoitus 4 X ilmoitushinta koon mukaan 25% Rivi-ilmoitus (5 riviä)

ROCKTAIL NEWS. Ilmoitushinnat: Toistuvaisilmoitus 4 X ilmoitushinta koon mukaan 25% Rivi-ilmoitus (5 riviä) 3/2014 1 ROCKTAIL NEWS RockTail News ilmestyy kolme kertaa vuodessa. Mainosmyynti, artikkelit, ilmoitukset ja tiedustelut Anna-Riitta Forss, Vierutie 3 15560 Nastola 040-5956529 rocktail@netti.fi Lehden

Lisätiedot

Maanpuolustuskoulutusyhdistys MPK

Maanpuolustuskoulutusyhdistys MPK Maanpuolustuskoulutusyhdistys MPK Isänmaallisuus Vapaaehtoisuus Osaaminen Kuva Joonas Pehkonen Maanpuolustuskoulutusyhdistys Perustettiin vuonna 1993 valtakunnalliseksi organisaatioksi, joka kouluttaa

Lisätiedot

Omistusliitteillä ilmaistaan, kenen jokin esine tai asia on. Aina ei tarvita edes persoonapronominia sanan eteen.

Omistusliitteillä ilmaistaan, kenen jokin esine tai asia on. Aina ei tarvita edes persoonapronominia sanan eteen. Oppilaan nimi: PRONOMINIT Persoonapronominien omistusliitteet Omistusliitteillä ilmaistaan, kenen jokin esine tai asia on. Aina ei tarvita edes persoonapronominia sanan eteen. Esimerkiksi: - Kenen pipo

Lisätiedot

TYÖTURVALLISUUS ON YHTEINEN ASIA. Viisaat kypärät yhteen seminaari Lounais Suomi 19.05.2015 Juha Suvanto

TYÖTURVALLISUUS ON YHTEINEN ASIA. Viisaat kypärät yhteen seminaari Lounais Suomi 19.05.2015 Juha Suvanto TYÖTURVALLISUUS ON YHTEINEN ASIA Viisaat kypärät yhteen seminaari Lounais Suomi 19.05.2015 Juha Suvanto Rakentaminen on vaarallinen toimiala näin väitetään Tilastotietoa Lähde: TVL Rakennusteollisuus RT

Lisätiedot

HUOMAUTUS LUKIJALLE: Tässä on esitelty kaikkien aineiden palaute. Kysymyksestä 1. ilmenee mitä aineita oppilas on kurssilla lukenut.

HUOMAUTUS LUKIJALLE: Tässä on esitelty kaikkien aineiden palaute. Kysymyksestä 1. ilmenee mitä aineita oppilas on kurssilla lukenut. Kurssipalaute HUOMAUTUS LUKIJALLE: Tässä on esitelty kaikkien aineiden palaute. Kysymyksestä 1. ilmenee mitä aineita oppilas on kurssilla lukenut. OPPILAS 1 Vastaa seuraaviin kysymyksiin asteikolla 1 5.

Lisätiedot

Sanna Nupponen-Nymalm Sodexo Oy 16.3.2011. www.sodexo.fi

Sanna Nupponen-Nymalm Sodexo Oy 16.3.2011. www.sodexo.fi Sanna Nupponen-Nymalm Sodexo Oy 16.3.2011 www.sodexo.fi Sodexo - jokaisesta päivästä parempi Olemme luotettava kumppani, joka tuottaa kokonaisvaltaisia palveluita. Osaamisemme tukee asiakkaidemme menestystä

Lisätiedot

Aurinkoenergiahankkeiden rahoittaminen mitä SolarCity on opettanut?

Aurinkoenergiahankkeiden rahoittaminen mitä SolarCity on opettanut? Aurinkoenergiahankkeiden rahoittaminen mitä SolarCity on opettanut? FinSolar seminaari: Aurinkoenergian kotimarkkinat kasvuun 13.11.2014 Juha Ollikainen / GreenStream Network Oyj GreenStream lyhyesti Energiatehokkuushankkeiden

Lisätiedot

Nuorisotutkimus 2007

Nuorisotutkimus 2007 Nuorisotutkimus 2007 Tutkimuksen taustatiedot Nuorisotutkimus tehtiin maaliskuussa 2007 nettikyselynä Tutkimus toteutettiin Elinkeinoelämän nuoriso-ohjelman alueilla Vastaajina on peruskoulun 7. 9.-luokkalaisia

Lisätiedot

Märsky 29.10.2012. Heikki Pajunen Novetos Oy. Luomme menestystarinoita yhdessä

Märsky 29.10.2012. Heikki Pajunen Novetos Oy. Luomme menestystarinoita yhdessä Märsky 29.10.2012 Heikki Pajunen Novetos Oy Luomme menestystarinoita yhdessä Aamun ajatus By Positiivarit: Maanantai 29.10.2012 AAMUN AJATUS Elämä on 10-prosenttisesti sitä miten elää ja 90-prosenttisesti

Lisätiedot

Palvelukonsepti suurasiakkaille

Palvelukonsepti suurasiakkaille Palvelukonsepti suurasiakkaille Merplast Oy on vuonna 2005 perustettu työpaikkojen työturvallisuuteen ja siihen liittyvään konsultointiin keskittyvä yhtiö. Asiakkaitamme ovat pienet ja keskisuuret yritykset,

Lisätiedot

3. Ryhdy kirjoittamaan ja anna kaiken tulla paperille. Vääriä vastauksia ei ole.

3. Ryhdy kirjoittamaan ja anna kaiken tulla paperille. Vääriä vastauksia ei ole. 1 Unelma-asiakas Ohjeet tehtävän tekemiseen 1. Ota ja varaa itsellesi omaa aikaa. Mene esimerkiksi kahvilaan yksin istumaan, ota mukaasi nämä tehtävät, muistivihko ja kynä tai kannettava tietokone. Varaa

Lisätiedot

Asiakkaan menestystarina. Alquity. sai kattavan käsityksen myyntiputkesta, järjestelmälliset seurantatoiminnot ja kohdennetun sähköpostimarkkinoinnin

Asiakkaan menestystarina. Alquity. sai kattavan käsityksen myyntiputkesta, järjestelmälliset seurantatoiminnot ja kohdennetun sähköpostimarkkinoinnin Asiakkaan menestystarina Alquity sai kattavan käsityksen myyntiputkesta, järjestelmälliset seurantatoiminnot ja kohdennetun sähköpostimarkkinoinnin PIRSTALOITUNEET TIEDOT MUUNNETTIIN ETULYÖNTIASEMAKSI

Lisätiedot

YRITTÄJÄ SAI PITÄÄ VARAAMANSA VERKKOTUNNUKSET Korkein hallinto-oikeus ratkaisi verkkotunnuksia (domain-nimiä) koskevan kiistan täysin yrittäjän vaatimusten mukaisesti. KHO katsoi korkeimpana oikeusasteena,

Lisätiedot

Milla Ilonen suunnittelija 040 848 0909 milla.ilonen(at)aspa.fi

Milla Ilonen suunnittelija 040 848 0909 milla.ilonen(at)aspa.fi Nyt puhutaan asumispalveluiden laadusta asiakkaan äänellä! Jokainen mielipide on TÄRKEÄ!! Milla Ilonen suunnittelija 040 848 0909 milla.ilonen(at)aspa.fi Palovaroitin, parisuhde vai pamppu -seminaarit

Lisätiedot

Maakunnallisen aluemielikuvakartoituksen tulokset

Maakunnallisen aluemielikuvakartoituksen tulokset Maakunnallisen aluemielikuvakartoituksen tulokset Brändiseminaari 7.11.2012 Hotelli Savonia, Kuopio Mielikuvatutkimus, vaihe 1 Tutkimuksen toteutti Innolink Research Oy. Tavoitteena oli selvittää sekä

Lisätiedot

Oma ääni kuuluviin omat taidot näkyviin

Oma ääni kuuluviin omat taidot näkyviin Oma ääni kuuluviin omat taidot näkyviin Hyvää Ikää Kaikille seminaari Seinäjoella 18.9.2014 Marjut Mäki-Torkko Vammaispalvelujen johtaja, KM Mitä ajattelet ja sanot minusta Sitä luulet minusta Sinä olet

Lisätiedot

Aikuisopiskelijan viikko - Viitekehys alueellisten verkostojen yhteistyöhön

Aikuisopiskelijan viikko - Viitekehys alueellisten verkostojen yhteistyöhön Aikuisopiskelijan viikko - Viitekehys alueellisten verkostojen yhteistyöhön Aikuisopiskelijan viikko tarjoaa mainion tilaisuuden toteuttaa tapahtumia yhteistyössä oman alueen eri organisaatioiden kanssa.

Lisätiedot

Vesiliikenne TOT 5/03. Luotsikutterin kuljettaja putosi mereen TOT-RAPORTIN AVAINTIEDOT. Luotsikutterin kuljettaja.

Vesiliikenne TOT 5/03. Luotsikutterin kuljettaja putosi mereen TOT-RAPORTIN AVAINTIEDOT. Luotsikutterin kuljettaja. TOT-RAPORTTI 5/03 Luotsikutterin kuljettaja putosi mereen TOT-RAPORTIN AVAINTIEDOT Tapahtumakuvaus Luotsikutterin kuljettajat NN (58 v.) ja MM olivat lähdössä suorittamaan työtehtävää. MM nousi kutteriin

Lisätiedot

Ulos toimistosta. Mikkelin kesäpäivä 11.-12.06.2015. Pasi Patrikainen Johtaja, Pohjois-Savon TE-toimisto

Ulos toimistosta. Mikkelin kesäpäivä 11.-12.06.2015. Pasi Patrikainen Johtaja, Pohjois-Savon TE-toimisto Ulos toimistosta Mikkelin kesäpäivä 11.-12.06.2015 Pasi Patrikainen Johtaja, Pohjois-Savon TE-toimisto Esityksen sisältö TE-palvelut Suomessa Pohjois-Savon työ- ja elinkeinotoimistoksi 2013 Virkamiehestä

Lisätiedot

KEHTO kuntainfran kehittämisen haltuunotto

KEHTO kuntainfran kehittämisen haltuunotto KEHTO kuntainfran kehittämisen haltuunotto Toimintaympäristön muutokset Asiakkaiden ja julkisen vallan käyttäjien asettamat vaatimukset kasvavat. Urbanisoituminen muuttaa palvelutarpeita ja yhdyskuntarakennetta.

Lisätiedot