Lappeenranta 2028-strategia
|
|
- Maija-Liisa Sipilä
- 8 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Lappeenranta -strategia Elinkeino-ohjelma Mikko Ojapelto/ Markku Heinonen
2 Lappeenranta on eloisa, puhdas ja turvallinen kansainvälinen yliopistokaupunki, jossa on mahdollisuus hyvään elämään. Aktiiviset lappeenrantalaiset rakentavat rohkeasti kasvavaa, yritysystävällistä kaupunkiaan yhdessä. Kaupungin elinvoima Tulevaisuudenkuva 2016 Kaupungin elinkeinorakenne on uudistunut ja yritysten kilpailukyky menestyä kansainvälisillä markkinoilla on parantunut. Uusien osaamispohjaisten työpaikkojen määrä on vahvassa kasvussa. Työpaikkojen kasvun seurauksena työllisyys Lappeenrannassa paranee. Eri toimijoiden yhteistyön tuloksena on pitkäaikais ja nuorisotyöttömiä onnistuneesti ohjattu osaksi aktiivista työelämää ja koulutukseen. Venäläisten matkailijamäärät ovat kaksinkertaistuneet vuoden 2012 tasosta ja luoneet Lappeenrantaan uutta työpaikkaa. Palvelutarjonta on laajentunut ja sen jalostusarvo noussut. Myös muutoin maantieteellisen sijaintiaseman tarjoamat mahdollisuudet on hyödynnetty Työllisyyden parantuminen Elinkeino rakenteen uudistuminen ja Venäjän sijaintiaseman hyödyntäminen Haluttu sijoittautumispaikka nuorille koulutetuille aikuisille Johtava uusiutuvan energian ja vihreän teknologian kaupunki,jossa merkittävä osa työpaikoista liittyy kansainväliseen liiketoimintaan. Kaupunkirakenteen eheytyminen Suomen houkuttelevin ja viihtyisin kaupunkikeskusta Lappeenranta on yksi Suomen kuudesta suuresta korkeakoulukeskittymästä. Opiskelijat kokevat Lappeenrannan haluttuna opiskelukaupunkina. Kasvavat työmarkkinat ja uudet työpaikat pitävät opiskelijat valmistuttuaankin Lappeenrannassa. Myös kansainväliset opiskelijat ja muuttajat arvostavat eurooppalaisen rajakaupungin avointa ja yhdenvertaista ilmapiiriä. Tulevaisuudenkuva Lappeenrannan kaupunkiseutu on johtava Venäjä markkinoihin tukeutuva kyvykäs kestävän kehityksen osaamiskeskittymä, jonka vetovoima tunnistetaan globaalisti. Lappeenranta on ympäristöä säästävän toiminnan mallikaupunki ja kaupunkiin on syntynyt energia ja ympäristöalaan sekä muuhun Skinnarilan keskittymän tietotaitoon pohjautuvaa osaamispohjaista työpaikkaa. Päivystävä sairaala ja yksityiset hyvinvointipalvelut toimivat merkittävinä työllistäjinä. Päivitetyt yleis ja asemakaavat mahdollistavat kaupungin kasvun ja kaupunkirakenteen edelleen tiivistymisen. Kaupunki tarjoaa houkuttelevia tontteja sekä yrityksille että asukkaille. Tonttitakuuvalikoima kattaa sekä kaupungin oman että yksityisen tonttitarjonnan. Lappeenrannan ydinkeskustan rakentamisen myötä keskusta alueen palvelut ovat entisestään monipuolistuneet. Kaunis, eheä ja esteetön keskusta toimii niin paikallisten kuin täällä vierailevien matkailijoiden elävänä kohtauspaikkana. Kaupunginlahti ja Linnoitus ovat entistä kiinteämmin kytkeytyneet osaksi keskusta aluetta. 2
3 Toimenpidekokonaisuudet 1. Elinkeinorakenteen uudistuminen 2. Osaamispohjaiset työpaikat kasvuun 3. Yliopisto- ja korkeakoulukeskittymän kehittäminen 4. Oppilaitokset elinkeinoelämän yhteistyökumppaneina ja nuorisotakuun toteuttajina 5. Maakunnan matkailun kehittäminen 6. Terveys- ja hyvinvointialan liiketoiminnan kehittäminen 7. Kaupan alan kehittäminen 8. Lappeenrannan brändin vahvistaminen vatovoimaisena kaupunkina asua, opiskella ja yrittää 9. Hankinnoilla tuloksia ja elinvoimaa 3
4 Elinkeinorakenteen uudistuminen ja Venäjän sijaintiaseman hyödyntäminen Veropohjan vahvistuminen työllisyyttä parantamalla ja yritysten investointeja lisäämällä Johtava uusiutuvan energian ja vihreän teknologian kaupunki, jossa merkittävä osa työpaikoista liittyy kansainväliseen liiketoimintaan. 1. Elinkeinorakenteen monipuolistaminen Vuoteen 2016 mennessä syntyy yli 100 uutta osaamispohjaista työpaikkaa ja kärkialoille 25 sijoittautunutta yritystä. Elinkeinorakenteen uudistaminen valituilla kärkialoilla. Energia ja ympäristötekniikan, terveysalan, luovien alojen sekä ICT osaamiseen perustuvien yritysklustereiden luominen. Kaupunki tukee omalla toiminnallaan (kaavoitus, infra) klusterin yritysten kehittymistä., tekninen ltk Kärkialoihin keskittyvä sijoittautumismarkkinointi. Terveysalan osalta fokusointi venäläisiin yrityksiin yhdessä Team Finlandin kanssa. Alueelle on syntynyt toimivat ja kasvavat kärkiklusterit, jotka hyödyntävät kansainvälisiä markkinoita. Klusteri koostuu tuotannollista ja palveluliiketoimintaa harjoittavista yrityksistä sekä arvoketjun eri vaiheen toimijoista. Mittari: yritysten ja työpaikkojen määrä klustereittain Sijoittautumismarkkinointi on hyvin fokusoitunutta ja tuloksellista. Kaikilla avaintoimijoilla yhteinen perusmarkkinointimateriaali sijoittautumismarkkinointiin. Avaintoimijat ovat, kaupunki, LUT, Saimia, Technopolis. Resurssit pitkäjänteiselle työlle on varmistettu. Vuonna 2016 Lappeenrantaan sijoittuu 25 kärkiklustereita tukevaa yritystä. Mittari: sijoittautuneiden yritysten määrä Uuden yrityspalvelukonseptin luominen ja käyttöönotto yhteistyössä ELY keskuksen ja TE toimiston kanssa. Kokeiluympäristöjen luominen yhteistyössä LUT/Saimian ja yritysten kanssa puhtaan ympäristön ja kestävän hyvinvoinnin kokonaisuuksiin, Lpr Energia, strategiayksikkö Yritys ja henkilöasiakkailla on helppokäyttöiset interaktiiviset sähköiset palvelut. Henkilökohtainen palvelu kohdistetaan kansainvälistymis ja kasvupotentiaalia omaaviin osaamispohjaisiin asiakkuuksiin. Mittari: sähköisen palveluvolyymin kasvu versus henkilökohtainen palvelu. Kokeiluympäristötoiminta käynnistynyt seuraavissa kokonaisuuksissa: Jätteetön maailma, Veden puhdistus, Hajautettu energian tuotanto ja jakelu, Kuntoutus ja vaativan sairaanhoidon palveluiden vientitoiminta Mittari: Kokeiluympäristöjen ja työpaikkojen määrä 4
5 Työllisyyden parantuminen Haluttu sijoittautumispaikka nuorille koulutetuille aikuisille Veropohjan vahvistaminen seuraavalle valtuustokaudelle. Johtava uusiutuvan energian ja vihreän teknologian kaupunki, jossa merkittävä osa työpaikoista liittyy kansainväliseen liiketoimintaan Veropohjan vahvistuminen työllisyyttä parantamalla ja investointeja lisäämällä. Vuoteen 2016 mennessä syntyy yli 100 uutta osaamispohjaista työpaikkaa 2. Osaamispohjaiset työpaikat kasvuun Hautomotoimintamallin suunnittelu ja toimijoiden sitouttaminen sekä rahoituksen varmistaminen Aktivointi ja hautomotoiminta käyntiin 2014 alusta alkaen, Hautomopalvelun toteuttaja Malli valmis ja seuraavat toimijat sitoutuneet siihen: Lappeenrannan kaupunki, LUT, Saimia, Sampo, Technopolis, yksityiset rahoittajat (esim. FIBAN), julkiset rahoittajat (ELY/Tekes), yrittäjäjärjestöt. Malli sisältää aktivoinnin, esihautomon, hautomon ja kiihdyttämön. Kohderyhmänä ovat osaamis ja teknologiapohjaiset aloittavat yritykset ja olemassa olevat yritykset. Mittari: toimintamalli valmis 9/2013 Toiminta alkanut aikataulussa syntyy 20 uuttaa osaamispohjaista yritystä sekä 15 jo olemassa olevaa yritystä aloittaa uuden liiketoimintakokonaisuuden. Nämä työllistävät vuoden 2016 lopulla yli 100 työntekijää. Mittari: työpaikat ja yritykset Teknologisesta osaamisesta synnytetään liiketoimintaa. Myös perusteollisuudessa tavoitellaan uudistumista vastaamaan muuntuviin asiakastarpeisiin ja kansainväliseen kysyntään., alueen yritykset Teollisten työpaikkojen määrä ei olennaisesti vähene ja muuntuu teknologista osaamista painottavaan suuntaan. Myös palvelualoilla entistä useampi työpaikka perustuu teknologisiin innovaatioihin ja teollisen palveluliiketoiminnan kasvuun. 5
6 Työllisyyden parantuminen Haluttu sijoittautumispaikka nuorille koulutetuille aikuisille Elinkeinorakenteen uudistuminen ja Venäjän sijaintiaseman hyödyntäminen Johtava uusiutuvan energian ja vihreän teknologian kaupunki, jossa merkittävä osa työpaikoista liittyy kansainväliseen liiketoimintaan Asiakaskeskeinen, kuntalaisen vahvaan osallisuuteen perustuva jatkuva kehittäminen. Lappeenranta on yksi Suomen kuudesta suuresta korkeakoulukeskittymästä 3. Yliopisto- ja korkeakoulukeskittymän kehittäminen Varmistetaan monipuolinen koulutustarjonta Skinnarilan kampuksella Oppilaitokset, KH ja tulevaisuusjaosto Laajennetaan monialaista tutkimus, kehitys ja innovaatiotoimintaa sekä syvennetään yhteistyötä alueen elinkeinoelämän kanssa Korkeakoulutuksen määrä ja laatu, LUT:n ja Saimian vetovoima ( koulutukseen hakeutuneiden määrä) Tutkimus ja innovaatiotoiminnan määrä ja laatu sekä syntyneet start upyritykset. Oppilaitokset, konsernijohto Kaikkien opintoasteiden kansainvälisyyden lisääminen. Koulutusvientitoiminnan käynnistäminen oppilaitoksissa. oppilaitokset Tuetaan LUT:a Green Campuksen laajentamiseksi Skinnarilanniemen ja sen ulkopuolisiin toimijoihin. Ulkomaisten opiskelijoiden ja opintojen määrä kasvaa. Oppilaitosten kansainvälisen tutkimus ja kehitystoiminnan määrä kasvaa. Venäjänkielisten osaajia tulee elinkeinoelämän käyttöön ja palveluiden saatavuus venäjäksi paranee. Koulutusvientituotteet ja niiden liikevaihto. Mittari: määrä, liikevaihto ja kasvu % Green Campus/LUT toimenpiteitä toteutetaan suunnitelman mukaan Saimian ja Technopolis Oyj:n kanssa. Innovaatio ja kehitysalusta on laajentunut koko alueelle. Mittari: mukana olevien toimijoiden määrä 6
7 Työllisyyden parantuminen Nuorten syrjäytymisen vähentyminen Haluttu sijoittautumispaikka nuorille koulutetuille aikuisille. Sujuva arki, arvokas vanhuus ja turvallinen perheyhteisö sekä kasvuympäristö. Opiskelijoiden työllistymisaste alueelle ja syrjäytyneiden määrä 4. Oppilaitokset elinkeinoelämän yhteistyökumppaneina ja nuorisotakuun toteuttajina 2. asteen, ammattikorkeakoulun ja yliopiston koulutuksen järjestäminen elinkeinoelämän tarpeisiin Oppilaitokset, kaupungin johto Oppisopimusten ja muun käytännön läheisen koulutustarjonnan monipuolistaminen vähentämään Kasvatus ja opetusltk, koulupudokkaiden määrää strategiayksikkö Nivelvaiheen koulutuksen ja tarvittavien tukitoimintojen järjestäminen Oppilaitokset Työllistyminen omalle alueelle. Mittari %:ia valmistuneista Oppisopimuksiin ja räätälöityihin koulutuksiin osallistuneiden määrä Yhteistyön laajentuminen alueen elinkeinoelämän kanssa Nuorisotakuuseen kuuluvan koulutustakuun toteutuminen maakunnassa Mittari: syrjäytyneiden määrä 7
8 Kaupungin elinvoima 2016 Työllisyyden parantaminen Suomen johtava uusiutuvan energian ja vihreän teknologian kaupunki Suomen taitavin kaupunki hyödyntämään Venäjän ostovoimaa yritysten kasvualustana Haluttu sijoittautumispaikka nuorille koulutetuille aikuisille. Ympärivuotisten majoitusvuorokausien määrä ja kasvu 5. Maakunnan matkailun kehittäminen Pallonlahtea, Linnoitusniemeä, Kaupunginlahtea ja Myllysaarta kehitetään kokonaisuutena Maakunnan matkailumarkkinointia tehostetaan yritysten ja kuntien välillä Rauha Ukonniemen alueen yhteistyön tiivistäminen ja alueen kehittäminen, Saimaan kanavapuiston, Huhtiniemen ja muiden matkailuinvestointien edistäminen Ranta alueesta tulee matkailun ympärivuotinen käyntikortti ja Saimaan alueen suosituin kohde. Lappeenrannassa on tunnettuja ja menestyviä tapahtumia 1 /kk. Alueen kävijämäärä t kaksinkertaistuuvat. Mittari: kävijöiden määrä gosaimaa brändi nousee selkeästi tunnettuudessa. Mittari: kansallinen bränditutkimus Matkailuyritykset osallistuvat laajasta gosaimaa markkinointiin Mittari: yritysten määrä ja satsatut eurot Alueen yritykset työllistävät kaksinkertaisen määrän 2016 lopulla. Mittari: työntekijöiden määrä Matkailijoiden infopalveluiden sähköistäminen ja liikkuvien palveluiden kehittäminen Infopalvelut toteutetaan liikkuvina ja sähköisinä. Mittari: ko palveluiden osuus koko info panostuksesta Yritykset vahvasti mukana infopalveluiden tuottamisessa. Mittari: yritysten määrä 8
9 Veropohjan vahvistaminen seuraavalle valtuustokaudelle. Haluttu sijoittautumispaikka nuorille koulutetuille aikuisille. Veropohjan vahvistuminen työllisyyttä parantamalla ja yritysten investointeja lisäämällä Yritysten määrä 10 ja vientiliikevaihto 40 M 6. Terveys- ja hyvinvointialan liiketoiminnan kehittäminen Terveys ja hyvinvointipalvelujen konseptointi hyödyntäen eri yritysten osaamisaloja (esim. hotellit, ravintolat, majoitusyritykset, matkailualan yritykset, hyvinvointiyritykset, kulttuuri, ICT, liikunta alan yritykset, kuljetusyritykset), Eksote ja yritykset Kohdennettu sijoittautumismyynti operaattorin ja yritysten saamiseksi alueelle ja yritykset Kokeiluympäristön hyödyntäminen innovatiivisten terveys ja hyvinvointipalvelujen kehittämisessä. Alueellisten yritysten aktiivinen hyödyntäminen kotona asumista tukevissa ja sähköisissä palveluissa Eksote Palvelupaketteja on tarjolla mm. perheiden hyvinvointipalvelut, ryhmille suunnatut työhyvinvointipaketit, yksittäiset täsmäpalvelut, toimenpiteiden/operaatioiden jälkeinen jatkokuntoutus. Mittari: yritysten määrä ja vientiliikevaihto Mittari: Operaattorin sijoittautuminen alueelle Alueelle on syntynyt kokeilualusta, jossa palvelulaboratorion kautta syntyy uusia palvelukonsepteja jotka johtavat Start Up yritysten syntyyn Mittari: Uusien yritysten määrä. Etelä Karjalasta liikkuvien ja kotona asumista tukevien palvelujen sekä sähköisen asioinnin edelläkävijämarkkina alue Mittari: palveluvolyymi ja mukana olevien alueellisten yritysten määrä
10 Työllisyyden parantuminen Elinkeinorakenteen uudistuminen ja Venäjän sijaintiaseman hyödyntäminen Haluttu sijoittautumispaikka nuorille koulutetuille aikuisille. Suomen houkuttelevin ja viihtyisin kaupunkikeskusta. Veropohjan vahvistuminen työllisyyttä parantamalla ja yritysten investointeja lisäämällä. Kaupan ala työllistää 1500 uutta henkilöä vuonna Kaupan alan kehittäminen Kaavoitetaan riittävä määrä liiketontteja, rakennetaan toimiva infrastruktuuri ja parannetaan alueen saavutettavuutta. Edistäminen yhteistyössä ELY keskuksen kanssa. Lappeenrannan kaupunki Kaupan alan veturiyrityksiä houkutellaan sijoittumaan alueelle. Kaupan alan työpaikkojen määrä ja alan työntekijöiltä saatava verotulokertymä kasvaa. Kaupan alan yrityksiltä saatava yhteisö ja kiinteistöverotulo kasvaa. Mittari: kaupan alan työntekijöiden määrä sekä kiinteistö ja yhteisveron määrä Lappeenrantaan sijoittuu merkittäviä kaupan alan toimijoita, jotka houkuttelevat ympärilleen muita palvelualan yrityksiä. Mittari: sijoittautuneiden yritysten määrä 10
11 Elinkeinorakenteen uudistuminen ja Venäjän sijaintiaseman hyödyntäminen Haluttu sijoittautumispaikka nuorille koulutetuille aikuisille Työllisyyden parantuminen Johtava uusiutuvan energian ja vihreän teknologian kaupunki, jossa merkittävä osa työpaikoista liittyy kansainväliseen liiketoimintaan. Veropohjan vahvistuminen työllisyyttä parantamalla ja yritysten investointeja lisäämällä. Kaupungin vetovoimaisuutta ja tunnettuutta mittaavat kyselyt 8. Lappeenranta-brändin vahvistaminen vetovoimaisena kaupunkina asua, opiskella ja yrittää Toteutetaan jatkuvaa brändimarkkinointia ja sijoittautumismarkkinointitoimia strategian painopisteiden mukaisesti. Vetovoimatekijöinä yliopisto ja opiskelijakaupunki, Skinnarilan kampus, kasvu, kansainvälisyys, ostovoima, matkailu, läheisyys, saavutettavuus, kansainväliset yhteydet, yhteistyökykyinen innovatiivinen uusiutuva elinkeinoelämä, viihtyisyys ja Saimaa. Kaupungin viestintäryhmä, Vuosittain toteutetaan kaupungin yleistä vetovoimaisuutta tukevaa ja elinkeinotoimintaa houkuttelevia markkinointikampanjoita, joiden avulla kaupungin tunnettuus kasvaa ja imago vetovoimaisena kaupunkina paranee. Lappeenrantaan halutaan muuttaa opiskelemaan ja asumaan. Yritysten kiinnostus sijoittua Lappeenrantaan kasvaa. Mitataan kaupungin tunnettuutta ja imagoa selvittävillä tutkimuksilla sekä Lappeenrantaan sijoittautuneiden yritysten määrällä. Tiivistetään yhteistyötä ja luodaan toimintamallit vuoropuhelulle elinkeinoelämän ja alueen muiden sidosryhmien kanssa. Rakennetaan Lappeenranta brändia alueen elinkeinoelämän ja muiden sidosryhmien kuten oppilaitosten yhteistyönä. Kaupungin johto/ + muut yhtiöt Koulutetaan kaupunkikonsernin ao. henkilöstö brändilähettiläiksi. Jalkautetaan strategiaan pohjautuvat viestinnän ja markkinoinnin perusviestit koko organisaatioon. Viestintä / Vima ryhmä Kehitetään Green Energy Showroom ikkuna Lappeenrannan seudun uusiutuvan energian innovaatioihin, kehitysympäristöihin ja yrityksiin., strategiayksikkö Kaupunkikonsernilla on toimivat ja aktiiviset yhteistyömuodot elinkeinoelämän ja muiden sidosryhmien kanssa. Kaupungin vetovoimaisuutta ja elinkeinoelämää tukevia toimenpiteitä suunnitellaan yhdessä elinkeinoelämän edustajien ja sidosryhmien kanssa. Lappeenranta brändi koetaan yhteiseksi asiaksi. Lappeenranta koetaan yritysystävälliseksi kaupungiksi. Mitataan valtakunnallisella yrittäjäbarometrikyselyllä ja omilla sidosryhmäkyselyillä. Henkilökunta on sisäistänyt kaupunkikonsernin brändin sisällön sekä viestinnän ja markkinoinnin perusviestit ja toteuttaa niitä omassa toiminnassaan. Kaikki kaupunkikonsernin työntekijät ovat Lappeenrannan brändilähettiläitä. Mitataan työtyyväisyys ja asiakastyytyväisyyskyselyllä. Vahvistaa Lappeenrannan brändiä globaalina energia ja ympäristötekniikan osaajana. Mittari: 11
12 Omistajaohjauksen selkeyttäminen Osaavat ja hyvinvoivat työyhteisöt Henkilöstön osaamisen kehittämisessä on keskitytty ydintehtäviin, muissa palveluissa verkostomaiset toimintatavat kokeiluympäristöt ovat tuoneet alueelle 600 työpaikkaa 9. Hankinnoilla tuloksia ja elinvoimaa Hankinnat eriytetään palvelukokonaisuuksittain ottaen huomioon paikallisen elinkeinoelämän tarjonta. E K hankintapalvelut/ toimialat/ Eksote Hankintapalvelut laativat ohjeistukset, työkalut, dokumenttipohjat esikaupallisiin ja innovatiivisiin hankintatilanteisiin ja vastaavat niiden käyttöönotosta E K:n hankintapalvelut Esikaupallisia hankintamenettelyjä sovelletaan aktiivisesti yhteiskunnallisten haasteiden ratkaisuissa (jätehuolto, vesihuolto, energia jne.) Tekninen toimi/lpr Energia/ EKJH Oy Suurimmat hankintayksiköt sekä kaupunkikonsernissa että eksotessa ovat ottaneet toimittajamarkkinoiden johtamisen käytännöt käyttöönsä Mittari: käytännöt hyväksytty 2014 ja käytössä viim Käyttöönotto toteutuu 2015 mennessä Mittari: toimintamalli käytössä ja käytön volyymi Ensimmäiset sovellukset toteutettu 2014 Mittari: määrä 12
13 Osaamispohjaisten yritysten verotulovaikutusarvio Vuosi Uusia yrityksiä Uuden yrityksen aloitus Liikevaihto (k ) Palkat Kunnallisvero % % osuus lv:sta 2 per henkilö Yritys palkkaa joka vuosi % 20 % Kertoimet 1,5 Liikevaihto (k ) Palkkakertymä (k ) Verokertymä (k ) Uudet työpaikat per vuosi Kumulat. per vuosi per vuosi per vuosi per vuosi Kumulat
Elinvoimaa osaamisesta
Lappeenranta strategia Elinvoimaa osaamisesta Lappeenrannan kaupungin elinkeino-ohjelma 2013- Eloisassa, puhtaassa ja turvallisessa Lappeenrannassa on kaikenikäisten hyvä elää. Lappeenrantalaiset kehittävät
LisätiedotLappeenranta 2028 strategian päivitys ja uusi Kansainvälistymis- ja Venäjä-ohjelma
Kaupunginhallitus 234 25.05.2015 Kaupunginvaltuusto 54 01.06.2015 Lappeenranta 2028 strategian päivitys ja uusi Kansainvälistymis- ja Venäjä-ohjelma 74/00.01.03.00/2013 KH 234 Valmistelija/lisätiedot:
LisätiedotStrategian tiivistys Kaupunginhallitus
Strategian tiivistys Kaupunginhallitus 21.3. Eloisassa, puhtaassa ja turvallisessa Lappeenrannassa on kaikenikäisten hyvä elää. Lappeenrantalaiset kehittävät aktiivisesti yritysystävällistä yliopisto-
LisätiedotStrategian raportointi 2016 Kaupunginhallitus
Strategian raportointi Kaupunginhallitus 2.5.2017 LAPPEENRANNAN KAUPUNKI Eloisassa, puhtaassa ja turvallisessa Lappeenrannassa on kaikenikäisten hyvä elää. Lappeenrantalaiset kehittävät aktiivisesti yritysystävällistä
LisätiedotLappeenranta Strategian raportointi 2015 Kaupunginhallitus
Lappeenranta Strategian raportointi 2015 Kaupunginhallitus 21.3. Eloisassa, puhtaassa ja turvallisessa Lappeenrannassa on kaikenikäisten hyvä elää. Lappeenrantalaiset kehittävät aktiivisesti yritysystävällistä
LisätiedotLausuntopyyntö: Lappeenranta 2028 strategia
Lausuntopyyntö: Lappeenranta 2028 strategia 1 Taulukon täyttöohjeet Voitte esittää kommentteja kaikkiin toimenpideohjelmiin Kaikkia ohjelmia ei tarvitse kommentoida Kirjoittakaa kommentit niille varattuihin
LisätiedotLappeenranta Kohti resurssiviisautta
Lappeenranta Kohti resurssiviisautta Kohti resurssiviisautta Lappeenrannan kaupunki pilottina Lappeenrannan kaupunki on yksi kolmesta kaupungista SITRA:n Kohti Resurssiviisautta hankkeessa (Turku, Forssa)
LisätiedotLappeenranta Itä ja länsi kohtaavat
Lappeenranta strategia Lappeenranta Itä ja länsi kohtaavat Lappeenrannan kaupungin Kansainvälistymis- ja Venäjä 2015-16 Eloisassa, puhtaassa ja turvallisessa Lappeenrannassa on kaikenikäisten hyvä elää.
LisätiedotStrategian tiivistyksen luonnosversio Kaupungin lauta ja toimikunnat 2/2016
Strategian tiivistyksen luonnosversio Kaupungin lauta ja toimikunnat 2/2016 Eloisassa, puhtaassa ja turvallisessa Lappeenrannassa on kaikenikäisten hyvä elää. Lappeenrantalaiset kehittävät aktiivisesti
LisätiedotParasta kasvua vuosille 2016-2019
Parasta kasvua vuosille 2016-2019 Vuonna 2012 valmistui Joensuun seudun kasvustrategia. Maailman muuttuessa kasvustrategiankin on muututtava vastaamaan nykypäivää ja tulevaisuutta. Kasvustrategian tarkennus
LisätiedotLuovaa osaamista. Luovien alojen kehittämisfoorumi. Valtteri Karhu
Luovaa osaamista Luovien alojen kehittämisfoorumi Rakennerahasto-ohjelman rakenne Kestävää kasvua ja työtä 2014 2020 1. Pk-yritysten kilpailukyky Uuden liiketoiminnan luominen Yritysten kasvun ja kansainvälistymisen
LisätiedotVaasan seudun viestinnän tavoitteet
Vaasan seudun viestinnän tavoitteet 202020 Vakioidaan Vaasan seudun imago Suomen seutujen kuuden kärkeen Luodaan kansallisesti vahva kuva Vaasan seudusta erityisesti tekniikan alan osaajien työllistäjänä.
LisätiedotStrategian tiivistys ja raportointi Kaupunginhallitus 21.3.2016
Strategian tiivistys ja raportointi Kaupunginhallitus 21.3.2016 Eloisassa, puhtaassa ja turvallisessa Lappeenrannassa on kaikenikäisten hyvä elää. Lappeenrantalaiset kehittävät aktiivisesti yritysystävällistä
LisätiedotVISIO 2020 Uusiutuva Etelä-Savo on elinvoimainen ja muuttovoittoinen Saimaan maakunta, jossa
MENESTYKSEN VETURIT strategiset tavoitteet 2020 Uusiutuva Etelä-Savo 2020 maakuntastrategia Esitys mkh :lle 21.10.2013 VISIO 2020 Uusiutuva Etelä-Savo on elinvoimainen ja muuttovoittoinen Saimaan maakunta,
LisätiedotHYVINVOINNIN TOIMEENPANOSUUNNITELMA VUOSILLE Hyvinvoinnin johtoryhmä
HYVINVOINNIN TOIMEENPANOSUUNNITELMA VUOSILLE 2018-2021 Hyvinvoinnin johtoryhmä JOHDANTO Hyvinvointipalvelut tuottaa palveluja kaikille kuntalaisille. Palvelut pidetään houkuttelevina ja luotettavina. Palvelutoiminnan
LisätiedotMaakuntaohjelma
Maakuntaohjelma 2018-2021 Maakuntavaltuusto 4.12.2017 Laatija: Heli Rintala Maakuntaohjelman asemointi Uudet toimintatavat, Maakuntakaava Edunvalvonta Maakuntaohjelma 2014 2017 EP on hyvinvoivien ihmisten
LisätiedotTulossuunnittelu 2016-2019 Kaakkois-Suomen ELY-keskus. Strategiset valinnat
Kaakkois-Suomen ELY-keskus Strategiset valinnat Tulossopimusesityksen pitkän aikavälin strategiset tavoitteet Rajallinen määrä asioita Linjassa hallitusohjelman ja sen kärkihankkeiden kanssa Linjassa maakuntaohjelmien
LisätiedotEtelä-Karjalan maakuntaohjelma 2014 2017 Luonnos
Etelä-Karjalan maakuntaohjelma 2014 2017 Luonnos Kaik lutviutuup! Osallisuus ja järjestöyhteistyö osana Etelä-Karjalan maakuntaohjelmaa 2014-2017 Etelä-Karjalan liitto Yhessä eteenpäin! -järjestöpäivä
LisätiedotToimintaympäristön muutos - mahdollisuudet
Toimintaympäristön muutos - mahdollisuudet Talouskehityksen heikkeneminen taitetaan kasvulla - Perinteisten toimialojen kilpailukyvyn vahvistaminen - Paikallisten PK-yritysten toiminnan ja toimintakyvyn
LisätiedotPORVOON ELINKEINO- JA KILPAILUKYKYOHJELMA 2014 2017
TIEDOTUSTILAISUUS Kaikkien aikojen Porvoo Alla tiders Borgå PORVOON ELINKEINO- JA KILPAILUKYKYOHJELMA 2014 2017 LUONNOS Ohjelmaa valmisteltiin tiiviissä yhteistyössä Henkilöstö Asukkaat Asiantuntijaraadit
LisätiedotElinvoimaa turvaamassa läpi rakennemuutosvuosien
Elinvoimaa turvaamassa läpi rakennemuutosvuosien Kaupunkikehitysjohtaja Mika Mannervesi Salon kaupunki 26.9.2018 Mika Mannervesi www.sijoitusaloon.fi Salon verotulot 2000-2018 Älykkään teknologian Salo
LisätiedotTechnoGrowth 2020. Teknologia- ja energia-alan yritysten yhteistyön, uudistumisen ja kilpailukyvyn vahvistamisen kehittämishanke
TechnoGrowth 2020 Teknologia- ja energia-alan yritysten yhteistyön, uudistumisen ja kilpailukyvyn vahvistamisen kehittämishanke Hanketiedot Hankkeen nimi: TechnoGrowth 2020 teknologia- ja energia-alan
LisätiedotKehittämisen tavoitteet, painopisteet ja arviointikriteerit Euroopan aluekehitysrahaston (EAKR) hankkeissa. Hakuinfo 12.6.
Kehittämisen tavoitteet, painopisteet ja arviointikriteerit Euroopan aluekehitysrahaston (EAKR) hankkeissa Hakuinfo Hilkka Laine Hankkeilla tuetaan Keski-Suomen strategian toteutumista Etusijalla ovat
LisätiedotArvomme ovat. Yhteistyökykyisyys Palveluhenkisyys Avoimuus
Jämsän tarina 2035 Arvomme ovat Yhteistyökykyisyys Palveluhenkisyys Avoimuus 2 Visio 2035 Jämsä Himoittu osaamisen, yrittämisen ja matkailun kaupunki 3 Toiminta-ajatus Jämpsän aktiiviset äijät ja ämmät
LisätiedotFiksu kaupunki 2013-2017. Kokonaislaajuus 100 M, josta Tekesin osuus noin puolet
Fiksu kaupunki 2013-2017 Kokonaislaajuus 100 M, josta Tekesin osuus noin puolet Energiatehokas ja kestävä Uusien ratkaisujen testaus Käyttäjät mukaan Rakentuu paikallisille vahvuuksille Elinvoimainen elinkeinoelämä
LisätiedotTulevaisuuden Salo 2020 Elinkeinopoliittisen ohjelma
Tulevaisuuden Salo 2020 Elinkeinopoliittisen ohjelma Mika Mannervesi 5.6.2014 Elinkeinopoliittisen ohjelman päivitys: taustamuuttujat Kaksi Salon tulevaisuuden kannalta merkittävää, toisistaan lähes riippumatonta
LisätiedotTechnoGrowth 2020. Teknologia- ja energia-alan yritysten yhteistyön, uudistamisen ja kilpailukyvyn vahvistamisen kehittämishanke
Teknologia- ja energia-alan yritysten yhteistyön, uudistamisen ja kilpailukyvyn vahvistamisen kehittämishanke Iisalmen Teollisuuskylä Oy Kehitysyhtiö Savogrow Oy Taustaa Pohjois-Savon kone- ja energiateknologian
Lisätiedot15.1.2014 Neuvotteleva virkamies Jaana Valkokallio TEM, alueosasto
Rakennerahasto-ohjelman valtakunnalliset hankkeet 15.1.2014 Neuvotteleva virkamies Jaana Valkokallio TEM, alueosasto Rahoituksen jakautuminen (pl. alueellinen yhteistyö) Valtakunnalliset teemat EAKR ESR
LisätiedotElinkeino-ohjelman painoalat
Elinkeino-ohjelman painoalat Elinkeino-ohjelman painoalat 1. Uudistuva teollisuus. Nykyinen rakennemuutos on mahdollista kääntää laadullisesti uudenlaiseksi kasvuksi panostamalla uusiin liiketoimintamalleihin
LisätiedotIkääntyneet ja sote Kimmo Jarva
Ikääntyneet ja sote 4.4.2016 Kimmo Jarva Sosiaali- ja terveydenhuollon uudistus ja maakuntauudistus Sosiaali- ja terveydenhuollon uudistus ja maakuntauudistus ovat parhaillaan tiiviissä valmisteluvaiheessa.
LisätiedotKaunis, eheä ja esteetön kohtauspaikka. Lappeenrannan kaupungin kaupunkirakenneohjelma 2013-2016
Kaunis, eheä ja esteetön kohtauspaikka Lappeenrannan kaupungin kaupunkirakenneohjelma 2013-2016 1 n 7 toimenpidekokonaisuutta Asukkaiden omatoimisuuden vahvistaminen ja oman hyvinvoinnin ylläpitämiseen
LisätiedotElinvoiman ja kilpailukyvyn toimiala. Elinvoimajohtaja Erkki Välimäki
Elinvoiman ja kilpailukyvyn toimiala Elinvoimajohtaja Erkki Välimäki Uusi toimiala Entisen kaupunginkanslian kehittämispalvelut + Tapahtumakoordinaattori + Hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen + Työllisyyspalvelu
LisätiedotPyhäjoella virtaa Pyhäjoen kuntastrategia
Pyhäjoella virtaa 2030 Pyhäjoen kuntastrategia Toimintaympäristömme VAHVUUDET 1. Hanhikivi 1-investoinnit alueelle ja liikenneyhteyksiin 2. Kunnan talous on vakaa 3. Hyvät ja toimivat peruspalvelut 4.
LisätiedotInnovaatioista kannattavaa liiketoimintaa
Innovaatioista kannattavaa liiketoimintaa 2 Osaamiskeskusohjelma (OSKE) luo edellytyksiä uutta luovalle, liiketaloudellisesti kannattavalle yhteistyölle, jossa korkeatasoinen tutkimus yhdistyy teknologia-,
LisätiedotToimintalinja 2: Uusimman tiedon ja osaamisen tuottaminen ja hyödyntäminen (EAKR)
Toimintalinja 2: Uusimman tiedon ja osaamisen tuottaminen ja hyödyntäminen (EAKR) Yleistä Osaamiskeskittymien ja kaupunkien merkitys korostuu Harvaan asutun alueen kilpailukyvyn kehittämisessä hyödynnetään
LisätiedotINNOVAATIOT JULKISISSA HANKINNOISSA. Rahoitusta hankintojen kehittämiseen. teknologia-asiantuntija Sini Uuttu 6.10.2009
INNOVAATIOT JULKISISSA HANKINNOISSA Rahoitusta hankintojen kehittämiseen teknologia-asiantuntija Sini Uuttu 6.10.2009 TAUSTAA Lähivuosina länsimaissa on merkittävä haaste kehittää julkisia palveluja ja
LisätiedotEtelä-Karjalan maakuntaohjelma 2014 2017
Etelä-Karjalan maakuntaohjelma 2014 2017 Alustavia painotuksia Kaik lutviutuup! Etelä-Karjalan liitto Maakuntavaltuusto- ja MYR-seminaari 23.1.2014 Etelä Karjalan toimintaympäristön kehitystekijöitä Vahva
LisätiedotLAPUAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN
LAPUAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN ARVOT Lapuan kaupunkikonsernin noudattamat arvot, joihin jokainen konsernissa työskentelevä henkilö sitoutuu. Oikeudenmukaisuus ja Tasapuolisuus Ihmisarvo on korvaamaton.
LisätiedotKeski-Suomen kasvuohjelma
Keski-Suomen kasvuohjelma Keski-Suomen maakuntaohjelma 2011-2014 Hannu Korhonen Keski-Suomen liitto Lähtökohdat Tavoitteena selkeä ja helppokäyttöinen ohjelma toteuttajille konkreettinen! Taustalla maakuntasuunnitelman
LisätiedotSAVONLINNAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOSILLE Kansainvälinen kulttuuri- ja sivistyskaupunki Saimaan sydämessä
SAVONLINNAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOSILLE 2018 2021 Kansainvälinen kulttuuri- ja sivistyskaupunki Saimaan sydämessä SISÄLLYS S. 2-3 S. 4-5 S. 6-7 S. 8-9 S. 10-11 S. 12-13 Yleinen strateginen päämäärä Visio
LisätiedotTYÖPAJA: Osaamisrakenteet murroksessa. Tervetuloa! Mikko Väisänen
TYÖPAJA: Osaamisrakenteet murroksessa Tervetuloa! Mikko Väisänen 14.8.2014 Osaamisrakenteet murroksessa Tulevaisuus- hankkeen 5. työpaja Tulevaisuus- hankkeen avulla Pohjois-Pohjanmaan ennakointityö entistä
LisätiedotKasvusopimuskäytäntö, Pohjois-Pohjanmaan liitto 16.10.13. Timo Mäkitalo, tutkimuspäällikkö Claes Krüger, kehittämispäällikkö
käytäntö, Pohjois-Pohjanmaan liitto 16.10.13 Timo Mäkitalo, tutkimuspäällikkö Claes Krüger, kehittämispäällikkö Kuinka Oulu turvaa elinvoiman ja kasvun muutoksessa? Nuori ikärakenne luo perustan koulutuksen
LisätiedotOulu 2020 kaupunkistrategialuonnos Kommentoitavaksi 28.5.2013
Oulu 2020 kaupunkistrategialuonnos Kommentoitavaksi 28.5.2013 Kaupunkistrategian lähtökohtia 1. Kaupunkistrategia = Oulun kaupungin strategia (ei vain kaupunkiorganisaation strategia) Kuntalaiset aktiivisina
LisätiedotToimintatapamuutokset ja verkostot mahdollistajina. Kestävä yhdyskunta
Toimintatapamuutokset ja verkostot mahdollistajina Kestävä yhdyskunta Tekesin ohjelma 2007 2012 Kestävä yhdyskunta Rakennus- ja kiinteistöalan kansantaloudellinen merkitys on suuri. Toimialalla on myös
LisätiedotOKM:n ohjeistus vuodelle 2019
OKM:n ohjeistus vuodelle 2019 Kaakkois-Suomen luovien alojen kehittämisverkoston kokous 11.10.2018 Kehittämispäällikkö Ritva Kaikkonen, Kaakkois-Suomen ELY-keskus Yleistä Opetus- ja kulttuuriministeriön
LisätiedotSatakunnan maakuntaohjelma
Satakunnan maakuntaohjelma 2014-2017 Satakuntaliitto 13.9.2016 Kuvitus Taru Anttila Maakuntaohjelma 2014-2017 Maakuntaohjelma kokoaa toimenpiteet Satakunnan kehittämiseksi tulevaisuudessa. Ohjelmassa yhteen
LisätiedotTerveysalan tutkimus- ja innovaatiotoiminnan kasvustrategia
Terveysalan tutkimus- ja innovaatiotoiminnan kasvustrategia Sosiaali- ja terveysvaliokunta 10.10.2017 Teollisuusneuvos Antti Valle Elinkeino- ja innovaatio-osasto #kasvustrategia @tem_uutiset Terveystoimialojen
LisätiedotKEMIN KAUPUNKISTRATEGIA Luonnos
KEMIN KAUPUNKISTRATEGIA 2030 Luonnos 1.3.2018 Kuntalaki 1 : Kunta edistää asukkaidensa hyvinvointia ja alueensa elinvoimaa sekä järjestää asukkailleen palvelut taloudellisesti, sosiaalisesti ja ympäristöllisesti
LisätiedotKESTÄVÄÄ KASVUA JA TYÖTÄ , PK- YRITYSTOIMINNAN KILPAILUKYKY (EAKR)
KESTÄVÄÄ KASVUA JA TYÖTÄ 2014-2020, PK- YRITYSTOIMINNAN KILPAILUKYKY (EAKR) Tavoitteena luoda yritystoiminnalle paras mahdollinen toimintaympäristö Tuetaan yritysten kasvua, kilpailukykyä ja uusiutumista
LisätiedotKainuun kehittämisen näkymiä Pentti Malinen Kainuun liitto
Kainuun kehittämisen näkymiä 2018-2021 Pentti Malinen 28.11.2017 Kainuun liitto Keskeiset tulevaisuuden haasteet ja mahdollisuudet 2035 1. Kainuun aluetalouden kestävä kasvu 2. Työvoiman kysynnän ja tarjonnan
LisätiedotFiksu kaupunki /2013 Virpi Mikkonen. Kokonaislaajuus 100 M, josta Tekesin osuus noin puolet
Fiksu kaupunki 2013-2017 8/2013 Virpi Mikkonen Kokonaislaajuus 100 M, josta Tekesin osuus noin puolet Miksi ohjelma? Kaupungistuminen jatkuu globaalisti Kaupungit kasvavat, kutistuvat ja muuttuvat Älykkäiden
LisätiedotKysely 2013. Kyselyn vastausprosentti oli nyt 26 vastaava luku 2010 oli 33 ja vuonna 2008 se oli 43 %.
Kysely 13 Kyselyn vastausprosentti oli nyt 26 vastaava luku 1 oli 33 ja vuonna 8 se oli 43 %. 1. Roolini jokin muu rooli 2 kunnan tai kuntayhtymän työntekijä 26 kunnan luottamushenkilö 16 1. Roolini yrityksen
LisätiedotLappeenranta Itä ja länsi kohtaavat
Lappeenranta strategia Lappeenranta Itä ja länsi kohtaavat Lappeenrannan kaupungin Kansainvälistymis- ja Venäjä 2015-16 Eloisassa, puhtaassa ja turvallisessa Lappeenrannassa on kaikenikäisten hyvä elää.
LisätiedotHämeen liiton rahoitus
Kanta-Hämeen rahoitus- ja ohjelmapäivä Osmo Väistö 3.4.2014 Hämeen liiton rahoitus Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020, Suomen rakennerahasto-ohjelma Maakunnan kehittämisraha Kanta-Hämeen osuus Suomen rakennerahastoohjelmasta
LisätiedotValkeakosken kaupunki Elinkeino-ohjelman tavoitteet 2017
Valkeakosken kaupunki Elinkeino-ohjelman tavoitteet 2017 2 Strategiaperusta Visio: Kasvava Valkeakoski on puhtaasta luonnosta ja asiakaslähtöisistä palveluista tunnettu kaupunki asukkaiden ja yritysten
LisätiedotKUOPION KAUPUNKISTRATEGIA. hyväksytty päivitetty 2013
KUOPION 2020 KAUPUNKISTRATEGIA hyväksytty 2010 - päivitetty 2013 Arvot/ toimintaperiaatteet toimivat organisaation toiminnan ohjenuorina ROHKEUS Rohkeutta on tehdä asioita toisin kuin muut erottua, olla
LisätiedotOhjelmakauden EAKR ja ESR tilanne. Kymenlaakson Liitto Jussi Lehtinen Maakuntavaltuusto
Ohjelmakauden 2007 2013 EAKR ja ESR tilanne Kymenlaakson Liitto Jussi Lehtinen Maakuntavaltuusto 15.12.2014 Kymenlaakson liiton EAKR hanketoiminta ohjelmakaudella 2007 2013 Ohjelmakaudella rahoitusta myönnettiin
LisätiedotElinkeinopoliittinen ohjelma luonnos kommenteille
Elinkeinopoliittinen ohjelma luonnos kommenteille Salon kaupunki Elokuu 2018 Salon kaupungin visio, perustehtävä ja arvot Salo joka päivä parempi Perustehtävä: Salon kaupunki kehittää alueensa elinvoimaa,
LisätiedotIisalmen kaupungin markkinointiviestintä 2013-2014
Iisalmen kaupungin markkinointiviestintä 2013-2014 26.2.2013 Kaupunkistrategia 2020 Visio: - Korkeatasoinen palveluvarustus - Monipuolinen elinkeinorakenne ja vahva yrittäjyys - Erinomaiset yhteydet -
LisätiedotMatkailun tiekartta missä mennään? Matkailun erityisasiantuntija Nina Vesterinen, työ- ja elinkeinoministeriö
Matkailun tiekartta missä mennään? Matkailun erityisasiantuntija Nina Vesterinen, työ- ja elinkeinoministeriö Yhdessä enemmän Mistä kasvua ja uudistumista Suomen matkailuun? Matkailun tiekartta 2015 2025
LisätiedotRakennerahastokausi 2014-2020 Ohjelman valmistelu. Pohjois-Savon maakuntavaltuuston seminaari 8.10.2012, Varkaus Satu Vehreävesa, aluekehitysjohtaja
Rakennerahastokausi 2014-2020 Ohjelman valmistelu Pohjois-Savon maakuntavaltuuston seminaari 8.10.2012, Varkaus Satu Vehreävesa, aluekehitysjohtaja Komission esitykset tulevan rakennerahastokauden osalta
LisätiedotALUEELLINEN VETOVOIMA
ALUEELLINEN VETOVOIMA Antti Mykkänen 6.11.2017 Oulussa 6.11.2017 Kunnallisalan kehittämissäätiö - Veli Pelkonen 2 6.11.2017 Kunnallisalan kehittämissäätiö 1 6.11.2017 Kunnallisalan kehittämissäätiö 4 6.11.2017
LisätiedotKeskustelu tulevaisuuden huippuosaamisesta Luova Suomi Taideyliopiston Sibeliusakatemian toimipiste. Luovaa osaamista - toimenpidekokonaisuus
Keskustelu tulevaisuuden huippuosaamisesta Luova Suomi Taideyliopiston Sibeliusakatemian toimipiste Luovaa osaamista - toimenpidekokonaisuus 25.2.2015 Helsinki Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 Suomen
LisätiedotTekesin uudet ohjelmat Huippuostajat 2013-2016 Fiksu kaupunki 2013-2017. Tekes Ohjelmapäällikkö Sampsa Nissinen www.tekes.
RESCA-hankkeen työpaja 23.9.2013 Pääposti Tekesin uudet ohjelmat Huippuostajat 2013-2016 Fiksu kaupunki 2013-2017 Tekes Ohjelmapäällikkö Sampsa Nissinen www.tekes.fi/huippuostajat Kasvua ja hyvinvointia
LisätiedotTestien käyttö korkeakoulujen opiskelijavalinnoissa seminaari Fulbright Centerissä. Maija Innola 17.11.2010
Testien käyttö korkeakoulujen opiskelijavalinnoissa seminaari Fulbright Centerissä Maija Innola 17.11.2010 Ulkomaisten opiskelijoiden määrä kasvanut suomalaisissa korkeakouluissa Vuonna 2009 ulkomaisia
LisätiedotKestävää kasvua ja työtä 2014-2020 Suomen rakennerahasto-ohjelma luonnonvarastrategian tukena
Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 Suomen rakennerahasto-ohjelma luonnonvarastrategian tukena Rakennerahastoasiantuntija Jaana Tuhkalainen, ELY-keskus 11.11.2014 Vähähiilinen talous ohjelmakaudella 2014-2020
LisätiedotPainopiste 1: Huipputason koulutuksen ja osaamisen vahvistaminen
1 METROPOLI VISIO Pääkaupunkiseutu on kehittyvä tieteen, taiteen, luovuuden ja oppimiskyvyn sekä hyvien palvelujen voimaan perustuva maailmanluokan liiketoiminta- ja innovaatiokeskus, jonka menestys koituu
LisätiedotLöydämme tiet huomiseen
Saimaan amk 1(5) Saimaan ammattikorkeakoulun strategia 2016-2020 Löydämme tiet huomiseen Osakeyhtiön hallitus hyväksynyt 9.2.2016 Saimaan amk 2(5) Saimaan ammattikorkeakoulun visio 2025 Vuonna 2025 Saimaan
LisätiedotMiten maakuntakaavoituksella vastataan kasvukäytävän haasteisiin
Miten maakuntakaavoituksella vastataan kasvukäytävän haasteisiin Harri Pitkäranta, ympäristöministeriö Kymenlaakso pohjoisella kasvukäytävällä Eduskunta 7.11.2013 Kaakkois Suomen markkina alueet ja niiden
Lisätiedot1 / klo Euroopan unionin rakennerahastokauden jälkiä Pirkanmaalta
1 / 6 14.11.2018 klo 12.30 Euroopan unionin rakennerahastokauden 2007 2013 jälkiä Pirkanmaalta 2 / 6 14.11.2018 klo 12.30 Innovaatioverkostojen luominen vaatii pitkäjännitteistä työtä. Verkostojen avulla
LisätiedotPOHJOIS-POHJANMAAN MAAKUNTASUUNNITELMA 2040 JA MAAKUNTAOHJELMA : MAAKUNTAOHJELMAN KYSELYTUNTI
POHJOIS-POHJANMAAN MAAKUNTASUUNNITELMA 2040 JA MAAKUNTAOHJELMA 2014-2017: MAAKUNTAOHJELMAN KYSELYTUNTI 20.3.2014 Pohjois-Pohjanmaan visio 2040 Pohjoispohjalaiset tekevät tulevaisuutensa Pohjois-Pohjanmaa
LisätiedotVetovoimainen Ylivieska 2021 hyvinvointia koko alueelle
Vetovoimainen Ylivieska 2021 hyvinvointia koko alueelle Vetovoimainen Ylivieska 2021 - hyvinvointia koko alueelle -kaupunkistrategia Ylivieskan kaupunkistrategia perustuu Ylivieskan asemaan alueensa kasvavana
LisätiedotKUNTASTRATEGIA
KUNTASTRATEGIA 2017 2021 KUNTASTRATEGIA KUNNAN TOIMINNAN OHJENUORANA MERKITYS JA OHJAUSVAIKUTUS Kuntalain (410/2015) 37 :n mukaan kunnassa on oltava kuntastrategia, jossa valtuusto päättää kunnan toiminnan
LisätiedotMatkailun työvoiman kohtaanto haasteet ja mahdollisuudet. Jarmo Palm Työ- ja elinkeinoministeriö
Matkailun työvoiman kohtaanto haasteet ja mahdollisuudet Jarmo Palm Työ- ja elinkeinoministeriö Matkailun positiivinen rakennemuutos Merkittävä työllistäjä, suuri kasvupotentiaali Matkailu työllistää 140
Lisätiedot13.05.2013. 13.05.2013 Markku Savolainen. Jykesin Sijoittumispalvelut 7.5.2013. Markku Savolainen, yhteyspäällikkö
13.05.2013 Markku Savolainen Jykesin Sijoittumispalvelut 7.5.2013 Markku Savolainen, yhteyspäällikkö 1 Kiinnostaako seudulle sijoittuminen nyt tai ensi vuonna? Markkinatutkimus keväällä 2011: noin 3000
LisätiedotOsallistamalla osaamista Luovaa osaamista. Haku Valtteri Karhu Marika Lindroth
Osallistamalla osaamista Luovaa osaamista Haku 1.1 1.3.2016 Valtteri Karhu Marika Lindroth Tavoitteet Vahvistetaan nuorten elämänhallintaa, osallisuutta ja voimavaroja, jotta motivaatio opiskeluun ja
LisätiedotOma Häme. Tehtävä: Kulttuurin edistäminen. Aluekehitys ja kasvupalvelut. Nykytilan kartoitus.
Oma Häme Aluekehitys ja kasvupalvelut Nykytilan kartoitus Tehtävä: Kulttuurin edistäminen www.omahäme.fi 1. Vaikuttavuus (miksi tätä tehtävää tehdään) Poliittisen ohjauksen näkökulmasta (mitä kansan valitsemat
LisätiedotMAAKUNNAN MENESTYSOHJELMA OSAAMINEN
MAAKUNTAOHJELMA MAAKUNNAN MENESTYSOHJELMA OSAAMINEN Rauli Sorvari koulutuspäällikkö Keski-Suomen liitto Maakuntasuunnitelman linjaukset Aikuiskoulutuksella tuetaan työyhteisöjen kykyä uudistua ja kehittyä.
LisätiedotAsiantuntijanäkemys Lappeenranta 2028 -strategiaan
Asiantuntijanäkemys Lappeenranta 2028 -strategiaan Strategian laadintaa varten on tunnistettu neljä näkökulmaa, joiden kautta kaupungin toiminnalle asetetaan tavoitteita. Näkökulmat ovat: kuntalaisen hyvinvointi
LisätiedotKaupungin ydin- ja tukiprosessit. Kaupunginhallitus
Kaupungin ydin- ja tukiprosessit Kaupunginhallitus 28.5.2018 Järvenpään kaupunki Minna Lohtander 21.5.2018 Prosessien työstäminen Järvenpään kaupunki Minna Lohtander 21.5.2018 2 Uuden Järvenpään prosessien
LisätiedotStrategia Päivitetty
Strategia 2020 Päivitetty 25.8.16 Visio Matkailun identiteettimme rakentuu luontaisista elementeistä, joita alueesta viestitään muutenkin Luonto, Aurinko, Onnellisuus, Energia, Kansainvälisyys Visio muodostuu
LisätiedotMetsäbiotalous ja Pohjois-Karjalan maakuntaohjelma POKAT 2017
Metsäbiotalous ja Pohjois-Karjalan maakuntaohjelma POKAT 2017 Jarno Turunen Aluekehityspäällikkö Pohjois-Karjalan maakuntaliitto Lieksa 20.5.2014 Strateginen sitoutuminen ja visio Pohjois-Karjalan strategia
LisätiedotKANSAINVÄLINEN KORKEAKOULUKAMPUS
KANSAINVÄLINEN KORKEAKOULUKAMPUS LUT-korkeakoulut Ensimmäisenä. Suomessa. Taas. MISTÄ LÄHDETTIIN MISSÄ OLLAAN NYT? Saimaan AMK muutti Skinnarilan kampukselle 2011 Tilojen yhteiskäytön lisääntyminen vaiheittain
LisätiedotVenäjän markkinoihin tukeutuva kyvykäs osaamiskeskittymä Lappeenrannan kaupungin Venäjä ohjelma 2013 2016
Venäjän markkinoihin tukeutuva kyvykäs osaamiskeskittymä Lappeenrannan kaupungin 2013 2016 1 Neljä skenaariota venäläisten matkoista Suomeen Lähde: TAK Oy 2013, ilman viisumivapautta Million trips 60 50
LisätiedotEAKR seurantatietojen taustalomake EURA
Organisaation Y-tunnus Organisaatiotyyppi Toimintalinja 1 PK-yritystoiminnan kilpailukyky Erityistavoite 1.1. Uuden liiketoiminnan luominen CO05 Uusi tuella aikaansaatu yritys naisen perustama CO08 Uudet
LisätiedotETELÄ-KARJALAN RAKENNEMUUTOKSEEN
ETELÄ-KARJALAN VARAUTUMISSUUNNITELMA RAKENNEMUUTOKSEEN MYR 22.2.2016 Kauppakatu 40 D, 53100 Lappeenranta Tel +358 (5) 6163 100 etunimi.sukunimi@ekarjala.fi kirjaamo@ekarjala.fi www.ekarjala.fi 22.2.2016
LisätiedotVisio 2017 Ylitorniolla on monipuolinen ja vahva yritystoiminta, jota tehokas elinvoimapolitiikka tukee. Muuttoliike on plusmerkkinen ja
Visio 2017 Ylitorniolla on monipuolinen ja vahva yritystoiminta, jota tehokas elinvoimapolitiikka tukee. Muuttoliike on plusmerkkinen ja elinkeinoelämässä on vahva usko tulevaisuuteen. Johdanto Ylitornion
LisätiedotTKI-TOIMINTA OSANA MAMKIN PERUSTEHTÄVÄÄ
TKI-TOIMINTA OSANA MAMKIN PERUSTEHTÄVÄÄ Mikkelin ammattikorkeakoulu (MAMK) tarjoaa korkeinta ammatillista koulutusta, harjoittaa soveltavaa työelämän ja julkisen sektorin kilpailukykyä edistävää tutkimus-,
LisätiedotKilpailu- ja valmennustoiminnan hyödyt ja hyödyntäminen. EuroSkills2016-koulutuspäivä Eija Alhojärvi
Kilpailu- ja valmennustoiminnan hyödyt ja hyödyntäminen EuroSkills2016-koulutuspäivä 9.6.2016 Eija Alhojärvi 1. Skills-toiminnan haasteet - strategiset painopistealueet 2. Kilpailu- ja valmennustoiminnan
LisätiedotKaupunginvaltuusto
Kaupunginvaltuusto 13.11.2014 108 1 Kemijärvi 2020 Vedenvälkettä ja vihreää kultaa Kemijärven kaupunki on vuonna 2020 Itä-Lapin elinvoimainen palvelu- ja seutukuntakeskus, joka hyödyntää maantieteellistä
LisätiedotVientikaupan ensiaskeleet 18.3.2014. Tea Laitimo 3/19/2014 www.kehy.fi
Vientikaupan ensiaskeleet 18.3.2014 Tea Laitimo Imatran Seudun Kehitysyhtiö Oy Perustettu vuonna 1982, alansa pioneeri Osakkaana on yhteensä 33 yritystä ja yhteisöä Imatra, Rautjärvi, Ruokolahti Palvelua
LisätiedotEtelä-Suomi kohti älykästä erikoistumista
Etelä-Suomi kohti älykästä erikoistumista Itämeriyhteistyön ja uuden ohjelmakauden mahdollisuudet Aulanko, Hämeenlinna 30.8.2012 Ennakkotehtävän tulosten esittely Ennakkotehtävä kohti uutta rakennerahastokautta
LisätiedotPalvelustrategia Helsingissä
Palvelustrategia Helsingissä Strategiapäällikkö Marko Karvinen Talous- ja suunnittelukeskus 13.9.2011 13.9.2011 Marko Karvinen 1 Strategiaohjelma 2009-2012 13.9.2011 Marko Karvinen 2 Helsingin kaupunkikonsernin
LisätiedotJULKISEN, YKSITYISEN JA KOLMANNEN SEKTORIN YHTEISTYÖN
JULKISEN, YKSITYISEN JA KOLMANNEN SEKTORIN YHTEISTYÖN KEHITTÄMINEN ITÄ-SUOMESSA Maarita Mannelin maakuntasuunnittelija Pohjois-Karjalan jos ajaa maakuntaliitto a 6.2.2015 Maarita Mannelin Pohjois-Karjalan
LisätiedotClick to edit Master title style. Click to edit Master text styles Second level Third level
Click to edit Master title style Second level Click to edit Master title style Globaalit trendit ja muutostekijät Second level Työn globaali murros Osaaminen, tutkimus ja verkostoituminen keskiössä globaalien
LisätiedotClick to edit Master title style
Click to edit Master title style Second level Click to edit Master title style Globaalit trendit ja muutostekijät Second level Työn globaali murros Osaaminen, tutkimus ja verkostoituminen keskiössä globaalien
LisätiedotTredun strateginen ohjelma. Tilaisuus yhteistyökumppaneille Tervetuloa!
Tredun strateginen ohjelma Tilaisuus yhteistyökumppaneille 18.1.2019 Tervetuloa! AMMATILLISTA ETUMATKAA ROHKEE, RETEE JA REILU TREDU TAUSTAA STRATEGISESTA OHJELMASTA Ohjelma luo suunnan Tredun toiminnalle,
LisätiedotTulevaisuuden ammattiosaajat -hanke
Tulevaisuuden ammattiosaajat -hanke - Miksi - Tavoitteet - Toimenpiteet Lasse Ala-Kojola, Mervi Karikorpi, Pirkko Pitkäpaasi, Birgitta Ruuti, Anne-Mari Tiilikka Erinomainen valinta! Uusia ammattiosaajia,
LisätiedotLUT JA SAIMIA RAKENNERAHASTO- JA MAASEUTUOHJELMAN TOTEUTTAJINA
LUT JA SAIMIA RAKENNERAHASTO- JA MAASEUTUOHJELMAN TOTEUTTAJINA 2014-2017 MYR teemakokous 12.3.2018 Satu Sikanen Aluekehitysjohtaja Etelä-Karjalan liitto Kauppakatu 40 D, 53100 Lappeenranta etunimi.sukunimi@ekarjala.fi
LisätiedotMiten olemme onnistuneet, millaisia viestejä tulevalle valtuustokaudelle?
Miten olemme onnistuneet, millaisia viestejä tulevalle valtuustokaudelle? Tampereen kaupunginvaltuuston talous- ja strategiaseminaari, 2.5.2017, Tampere-talo 1 Osana kaupunginvaltuuston talous- ja strategiaseminaaria
Lisätiedot