PESÄPALLO TILAA ONNISTUA KANSALLISPELI - KOHTAAMISIA 92 VUOTTA

Transkriptio

1 2014 PESÄPALLO TILAA ONNISTUA KANSALLISPELI - KOHTAAMISIA 92 VUOTTA Pesäpalloliiton toimintasuunnitelma ja talousarvio vuodelle 2014 Liittojohtokunnan esitys liittokokoukselle

2 Sisällysluettelo Toiminnan tarkoitus s. 4 Strategia s. 4 Pesäpalloliikkeen arvot s. 5 Pesäpalloliikkeen strategiset tavoitteet s. 6 Painopiste 2014 s. 8 Liikkeen toimintasektorit 2014 s. 8 Toimintasuunnitelma 2014 s. 11 Seuratoiminta s. 11 Nuorisotoiminta s. 12 Koulutus- ja valmennustoiminta s. 13 Harrastepesis s. 14 Kilpailutoiminta s. 14 Viestintä s. 15 Markkinointi - Superpesis Oy s. 16 Itäinen alue s. 17 Arvo-ottelut ja muut tapahtumat s. 17 Senioritoiminta s. 18 Hallinto ja talous s. 18 Varainhankinta s. 18 Yhteisöllinen toiminta s. 19 Tuomaritoiminta s. 19 Maakunnat s. 20 Baseball ja softball s. 21 Hitsport Media s. 21 2

3 Kansainvälinen toiminta s. 22 Liiton yhteistoiminta muiden toimijoiden kanssa s. 22 Palkitsemiset s. 23 Järjestötoiminta ja aikataulut s. 23 Talousarvioesitys toimialoittain s. 24 Liite 1 Talousarvio 2014 Liite 2 Aikataulut 3

4 SUOMEN PESÄPALLOLIITTO RY Toiminnan tarkoitus: Pesäpalloliiton sääntöjen 2 :n mukaan liiton toiminnan tarkoituksena on: Kansallispelimme pesäpallon ja vastaavanlaisen lyömäpalloilun edistäminen, kehittäminen ja valvominen, kilpailu-, nuoriso- ja kuntoliikuntatoiminnan harjoittaminen sekä toimiminen mainittuja toimintoja harjoittavien jäsentensä valtakunnallisena yhdyselimenä. Vuonna 2014 pesäpalloliikkeen (PPL, Superpesis, maakunnat) painopisteet ovat; 1. lasten ja nuorten pesäpallon harrastamisen ja leiritoiminnan kehittäminen ja laadun takaaminen 2. seuratoiminnan ammattimaisuuden kehittäminen 3. saattaa harraste- ja terveysliikunta luontaiseksi osaksi seuratoimintaa 4. koulutusmateriaalin ja organisaation uudistaminen 5. motivoitunut, itsenäinen ja oma-aloitteinen henkilöstö 6. uudistunut laadukas kilpailutoiminta 7. kotiseuratoiminnan vakinaistaminen 8. talouden pohjan edelleen kehittäminen ja vakauttaminen 9. katsojien ja pelaajien olosuhteiden parantaminen PESÄPALLOLIIKKEEN STRATEGIA Missio Pesäpallo on suomalainen viihdyttävä peli Visio Laadukas ja monipuolinen seuratoiminta kehittää yksilön toimintamahdollisuuksia yhteisössä läpi elämänkaaren. Päämäärät Pesäpalloa harrastetaan kaikkialla Suomessa Seuratoiminta on laadukasta koko elämän jatkuvaa yhdessäoloa Jokaisella lapsella ja nuorella on mahdollisuus harrastaa pesäpalloa 4

5 Unelmat (tavoitteet) 2015 Huippupesäpallo (Superpesis): Pesäpallo on Suomen suosituin kesäurheilumuoto, katsojakeskiarvo miesten superpesiksessä on 2500 ja naisten superpesiksessä sekä miesten ykköspesiksessä Kasvukeskukset ovat mukana ketjussa. Nuoret, lapset, kilpaurheilijat: Jokainen lasten ja nuorten joukkueen valmentaja on koulutettu. Pelaajalisenssejä lunastetaan (mukana pesiskoulut). Harrastepesäpallo: Rekisteröityjä harrastepesispelaajia on ja kaikille järjestetään laadukasta, ohjattua ja monipuolista liikuntaa. Resurssit: Pesäpalloliiton liikevaihto on 2,0 miljoonaa euroa ja Superpesis Oy:n 0,8 miljoonaa. Viestintä: Jokaisella seuralla ja maakunnalla on toiminnassaan ammattitaitoinen ja sitoutunut viestintävastaava. PESÄPALLOLIIKKEEN ARVOT Tasa-arvo sukupuolten välillä ikäryhmien välillä alueiden kesken Pesäpallo on Suomen kansallispeli kehittäminen omissa käsissämme Moniarvoisuus monipuolisuus kaikkien harrastettavissa myös huippu-urheilua 5

6 STRATEGISET TAVOITTEET Huippu-urheilu, Superpesis Markkinointi ja viestintä: 2-3 uutta kumppania TV-otteluja Itä Länsi tapahtumassa katsojaa kasvukeskukset mukana huippupesäpallossa Vastuu johtokunnassa Unto Väisänen (Jussi Pyysalo) Lapset ja nuoret, leirit, koulut Toimimme aktiivisesti kouluissa: opettajien koulutus, opettajien koulutuslaitokset tuntimallit ja muu materiaali ajan tasalle ja hyvin saataville Vastuu johtokunnassa Jussi Meriläinen (Jari Malinen) Huippu - ja kilpaurheilu Toimiva kilpailujärjestelmä: sarjatoiminnan kehittäminen palvelemaan koulutusjärjestelmää suomensarjojen arvostuksen lisääminen Alue- ja maakuntatoiminta vastaa haasteisiin: harrastusmahdollisuuksien lisääminen Vastuu johtokunnalle Seppo Mustonen (Mika Helminen) Yhteisöllisyys Seuratoimintaa läpi elämän: motivoiva ja innostava seuratoiminta, koulutus pesäpallo yhdistää sukupolvet Vastuu johtokunnassa Sanna Pitkänen (Jari Malinen) 6

7 Harraste- ja terveysliikunta Harrastamismahdollisuuksien lisääminen: aikuisten harrastepelisarjojen kehittäminen naperoiden pienpelin levittäminen harrastepesäpallo osaksi seuratoimintaa Vastuu johtokunnassa Jari Karjanlahti (Jari Malinen) Talous ja hallinto Aktiivinen hankkeiden käynnistäminen: uudet rahoitusmuodot uudet hankkeet ja kumppanit Vastuu johtokunnassa Päivi Pessi-Järvenpää (Arto Ojaniemi) Tuomaritoiminta Koulutukseen lisää uusia resursseja: seurojen tuomaritoiminnan elvyttäminen koulutuksen materiaalin sähköistäminen leiritoiminnan kehittäminen tarkkailijoiden rekrytointi Vastuu johtokunnassa Sami Ritola (Antti Kallio) Koulutus- ja valmennus Koulutusjärjestelmän kehittäminen: koulutusmateriaalin uudistaminen toimiva kouluttajaverkosto akatemiaverkoston ja valmennuskeskusten toiminnan tukeminen kehityskeskuksen avulla valmennus uuteen aikakauteen tutkimustoiminnan hyödyntäminen koulutusvelvoitteiden edelleen laajentamien pelaajapolun jalkauttaminen seuroihin Lajin elinvoimaisuuden turvaaminen: ammattitaidon lisääminen nuorten valmennuksessa seuratoimijoiden monipuolinen koulutus 7

8 Vastuu johtokunnassa Arto Luoma (Arto Ojaniemi) Viestintä ja markkinointi Lajin arvomaailma tunnetaan: koko lajin viestintästrategia ja suunnitelma huippupesäpallon kiinnostavuuden lisääminen huippuseurojen toiminnan ammattimaisuus alueellisen markkinoinnin kehittäminen valtakunnallinen näkyvyys kasvaa Itä Länsi lajin näyteikkuna Vastuu johtokunnassa Päivi Pessi-Järvenpää (Antti Kallio) Yhteiskuntasuhteet, kasvukeskusstrategia Lajituntemuksen lisääminen: kaikkien päättäjien tutustuttaminen lajiin yritysjohtajat mukaan kansallispeliin viihtyvyyden lisääminen, katsomot, myyntipaikat median toimintaolosuhteet katetut katsomot Superpesiksessä 2015 kasvukeskusten toiminnallisuuden lisääminen Vastuu johtokunnassa Unto Väisänen (Arto Ojaniemi) LIIKKEEN TOIMINNAN PAINOPISTE 2014 SEURATOIMINTA lasten ja nuorten laadukas toiminta aikuisten ja lasten harrasteliikunnan kehittäminen seuratoiminnan tukeminen, koulutus, seurakäynnit yms. LIIKKEEN TOIMINTASEKTORIT SEURATOIMINTA Pesäpalloliikkeen ja lajin sydän on seuratoiminta. Liikkeen toiminnan painopiste on seuratoiminnan kehittämisessä ja osaamisen lisäämisessä sekä seuratoimijoiden rekrytoinnissa. 8

9 2. NUORISOTOIMINTA lapset ja nuoret Lapset ja nuoret ovat pesäpallon seuratoiminnan keskeisin kohderyhmä. Pesäpalloliikkeen tulee turvata jokaiselle lapselle ja nuorelle mahdollisuus harrastaa lajia. Samoin liikkeen on pidettävä huoli siitä, että jokaisella lapsella on mahdollisuus osallistua joko valtakunnalliselle tai alueelliselle pesäpalloleirille. Valtakunnallinen lasten ja nuorten toiminta on leiritoimintaa, koulu- ja päiväkotitoimintaa, pesiskoulutoimintaa sekä Nuoren Suomen arvomaailman ja laatukriteereiden mukaista sinettiseuratoimintaa. Koulutus- ja valmennustoiminnassa tavoitteena on jalkauttaa uusi pesäpalloilijan pelaajapolku ja se, että jokaisessa lasten ja nuorten joukkueessa olisi koulutusjärjestelmän mukaan koulutettu valmentaja vuoteen 2015 mennessä. 3. KOULUTUS- JA VALMENNUSTOIMINTA Koulutustoiminnan tavoitteena on taata kaikille pesäpallon harrastajille laadukkaat, hyvät tieto-taidot omaavat valmentajat ja ohjaajat. Koulutustoiminta antaa valmentajille ja ohjaajille neliportaisen koulutusjärjestelmän puitteissa hyvät perustiedot ja -taidot, joita kukin valmentaja voi syventää jatkokoulutuksissa. Lisäksi koulutustoiminnan tavoitteena on huolehtia jäsenseurojen koulutustarpeista niin valmennuksellisissa kuin seuratoiminnan kehitystarpeissa. Toimintaa tehostamaan on perustettu neljä koulutus- ja valmennuskeskusta. Kauden 2014 aikana tehostetaan myös opettajien koulutusta siten, että ammattiin valmistuvilla liikunnanopettajilla ja jo toimivilla opettajilla on perusedellytykset lajin opettamiseen. Valmennustoiminnan tavoitteena ja tehtävänä on antaa pelaajille, valmentajille ja pelinjohtajille käytännön tason valmennusta. Lukkari- ja pelinjohtajavalmennus ja erilaiset valmennusseminaarit toimivat käytännön tason tilaisuuksina, ja antavat suoraa valmennusta joka johtaa omaehtoisen valmentautumisen lisäämiseen, ja innostaa itsensä kehittämiseen. 4. HARRASTELIIKUNTA Tavoitteena on harrastemahdollisuuksien ja harrastajien määrän lisääminen sekä alueellisesti kattavan ja osaavan ohjaajaverkoston luominen sekä laadun varmistaminen niin seuratoiminnassa, kuin sen ulkopuolella. Toiminnan kehittäminen sovitaan alueellisesti jokaisen maakunnan kanssa. 5. KILPAILUTOIMINTA Kilpailutoiminnan tavoitteena on mahdollistaa jokaisen halukkaan osallistuminen kilpapesäpalloon. Lisäksi kilpailujärjestelmän tavoitteena on luoda nuorille innostava ja tavoitteellinen sarjatoiminta, joka mahdollistaa kehittymisen huippupesäpalloilijaksi. 9

10 6. VIESTINTÄ Tavoitteena on tietotekniikan osaamisen päivittäminen organisaatiossa nykypäivää vastaavalle tasolle. Lisäksi kehityskohteena on sähköisen verkon parempi hyödyntäminen ja asiakkaiden tehokkaampi palveleminen. 7. MARKKINOINTI Lajin markkinoinnista vastaa Superpesis Oy. Lisäämällä ja vapauttamalla Superpesis Oy:n resursseja myyntiin ja markkinointiin vahvistetaan koko pesäpalloliikkeen julkista kuvaa. Positiivinen näkyvyys on yksi liikkeen elinehdoista. 8. ITÄINEN ALUE Itäisen alueen toiminnan tarkoituksena on kehittää ja lisätä pesäpallon kilpailu-, valmennus- ja harrastustoimintaa Karjalan ja Savon alueilla. Perustoimintojen lisäksi toiminnan kasvua tukevat tavoitteet liittyvät pesiskoulutoiminnan kehittämiseen, valmentajien tehostettuun koulutukseen, seurayhteistyön ja viestinnän kehittämiseen, aluesarjatoimintaan ja nuorisotuomareiden koulutukseen. 9. ARVO-OTTELUT Arvo-otteluiden tavoitteena on laji-ihmisten kokoaminen yhteen, lajin julkisuuskuvan kirkastaminen ja markkinoinnin sekä näkyvyyden lisääminen ja tukeminen. 10. SENIORITOIMINTA Toiminnan tavoitteena on pitää entiset aktiivit ja muut seuratoimijat lajin parissa sekä luoda alueellisia tai paikallisia klubeja ja verkostoja, joiden toiminta-ajatuksena on pesäpallotoiminnan edistäminen ja tunnetuksi tekeminen. 11. HALLINTO JA TALOUS PPL:n talouspohjaa on kehitettävä uusien rahoituskanavien avulla ja myyntituotteiden avulla. Yhteistoimintasopimusten osuus liiton liikevaihdossa on vihdoinkin saatava nousemaan. Valtionohjauksen muuttuessa on syytä edelleen varautua nykyisten toimintaavustusten myöntämisperusteiden muutoksiin. 12. VARAINHANKINTA Liiton varainhankinta koostuu pääsääntöisesti kilpailutoiminnan sarja- ja seuraedustuksen muutosmaksuista sekä lisenssimaksuista. Toiminnan tavoitteena on lisätä harrastajien määrä ja sitä kautta kasvattaa varainhankintaa. 13. YHTEISÖLLINEN TOIMINTA 10

11 Kotiseuraprosessin keskeinen toimintatapa on kohtaamiset eli ihmisten ja sukupolvien välinen suora vuorovaikutus. Yhteisöllisyys, kansalaistoiminta ja seurakohtaamiset ovat pesäpalloliikkeen keskeisin ja luonnollinen tapa sitouttaa ihmiset läpi elämän kestävälle pesisuralle. Pesäpallo on monessa suhteessa edelläkävijä yhteisöllisessä toiminnassa. 14. TUOMARITOIMINTA Tuomaritoiminnan kehittämisessä on kiinnitettävä huomiota seurojen tuomarirekrytoinnin aktivoimiseen. Seurassa tulee olla tuomarivastaava, joka ottaa vastuun asiasta. 15. MAAKUNNAT Maakunnat ovat yhteistyössä Pesäpalloliiton kanssa toteuttamassa valtakunnallista toimintasuunnitelmaa Maakuntien kanssa tehdään toiminnalliset sopimukset seuraja harrastetoiminnan kehittämisestä. Jokainen maakunta kantaa vastuun oman alueensa toiminnan johtamisesta ja elinvoimaisuudesta. 16. BASEBALL JA SOFTBALL Suomen Baseball- ja softball liitto aloitti toimintansa PPL:n alaisuudessa vuoden 2013 alussa. PPL ja baseball pyrkivät yhdessä eristämään lyöntipallopelien asemaa Suomessa. Baseball ja softball toimivat PPL:ssa tulosyksikkönä. 17. HITSPORT MEDIA Palveluyksikkö aloittaa toimintansa vuoden 2014 alusta nimellä HitSport Media. Yksikkö on täysin PPL omistama. HitSport Media keskittyy PPL:n tapahtumien ja kumppanuuksien hoitoon, mediakokonaisuuden hoitoon. HitSport Media auttaa myös Superpesis Oy:ta kumppanuuksien hankinnassa ja tapahtumien hoidossa. 18. KANSAINVÄLINEN TOIMINTA TOIMINTASUUNNITELMA SEURATOIMINTA Seuratoiminnasta liitossa vastaa seuratoimintapäällikkö Jari Malinen. Liittojohtokunnassa seuratoiminnasta vastaa Sanna Pitkänen. Seuratoiminnan ohjausryhmään kuuluvat Sanna Pitkänen, Pirjo Mäkelä, Kimmo Hirsilä, Vesa Puutonen, Mika Mikola. 1. Yhteisöllisyyden lisääminen ja ihmisten johtaminen maakuntien kanssa organisoidut seurakäynnit 2014 maakunnissa seuratoiminnan kehittäjät 11

12 2. Osaamisen lisääminen seuratoiminnassa luodaan koulutusohjelma yhdessä Varalan Urheiluopiston kanssa 3. Sinettiseurat 8 seuraa auditoitu Päätoimisten seuratyöntekijöiden koulutus ensimmäinen tapaaminen syksyllä 2014 sisältö luodaan yhdessä 2. NUORISOTOIMINTA Nuorisotoiminnasta liitossa vastaa Jari Malinen. Liittojohtokunnassa nuorisotoiminnasta vastaa Jussi Meriläinen. Nuorisotoiminnan ohjausryhmään kuuluvat Seppo Kiiski, Jani Komulainen, Juha Kuoppala ja Ville Lantta. Nuorisopäällikön apuna toimii lasten ja nuorten kilpailutoiminnan johtoryhmä, johon vuonna 2014 kuuluvat pj Sami Ritola, Seppo Mustonen ja Timo Pikki. Valtakunnallinen lasten ja nuorten pesäpallotoiminta on kouluissa ja opettajakoulutuslaitoksissa suoritettavaa toimintaa, leiritoimintaa ja seurojen kanssa yhdessä suoritettavaa seuratyön kehittämistoimintaa (sisältäen Valon arvomaailman ja laatukriteereiden mukaisen sinettiseuratoiminnan). Valtakunnalliseen seuratoimintaan liittyvät avustus- ja tukihakemukset käsitellään Opetusja kulttuuriministeriön niistä antaman erillisen ohjeistuksen ja aikataulun mukaan. Lasten ja nuorten toimintaan liittyvä koulutus- ja valmennustoiminta sekä kilpailutoiminta on esitetty toimintasuunnitelman omissa osioissaan. Lasten ja nuorten toiminnan kehittämien tapahtuu saadun palautteen, erilaisten hankkeiden sekä maakuntien ja seurojen kanssa sovittujen toimintatapojen mukaisesti. 1. Koulutoiminta Materiaalin uusiminen Kouluissa tapahtuvan toiminnan tehostaminen 12

13 Opettajakoulutuksen tehostaminen (koulutuslaitokset ml.) 2. Leiritoiminta ja sen kehittäminen Leiritoiminnan päämääränä on, että jokaisen lapsen ja nuoren on halutessaan päästävä osallistumaan laadukkaasti järjestetylle valtakunnalliselle tai alueelliselle pesäpalloleirille. Tavoitteena on yhdessä maakuntien ja järjestävien seurojen kanssa toteuttaa asetettu päämäärä. 3. Leirien kilpailutoiminta E- ja D- ikäisten kilpasarjojen kehittäminen. Kilpailumääräysten kehittäminen. 4. Leiriorganisaatioiden koulutus Antaa leiriorganisaatioille laadukasta koulutusta leirien järjestämisen mahdollistamiseksi. 5. Lasten ja nuorten seuratoiminnan kehittäminen osana muuta seuratoiminnan kehitystä Seuratoiminnan kehittäminen (ml sinettiseuratoiminta). 3. KOULUTUS- JA VALMENNUSTOIMINTA Päätoimista koulutus- ja valmennuspäällikköä ei ole. Liittojohtokunnassa koulutuksesta vastaa Arto Luoma. Ohjausryhmän 2014 muodostavat koulutus- ja valmennuskeskusten vastaavat Juha Antikainen, Sami-Petteri Kivimäki, Mikko Kuosmanen ja Matti Mansikka sekä Mika Mikola. 1. Koulutus- ja valmennuskeskukset neljä koulutus- ja valmennuskeskusta toimii PLVT aloittaa syksyllä Vuokatissa 13

14 2. Materiaalit PLVT:n koulutusmateriaalin uusiminen NPVT:n koulutusmateriaalin kokoaminen ja uudistaminen 3. Kehityskeskus kehityskeskus aloittaa toimintansa syksyllä Kouluttajien koulutus kaikki viralliset kouluttajat käyneet koulutuksen 4. HARRASTEPESIS Harrastepesiksestä liiton johtokunnassa vastaa Jari Karjanlahti. Virkamiehistä vastuussa on Jari Malinen. Ohjausryhmän muodostavat Jari Karjanlahti (pj), Päivi Ikola, Satu Mikola ja Pirjo Mäkelä. Pesäpalloliikkeen tavoitteena on vahvistaa asemaa johtavien harrasteliikuntajärjestöjen joukossa. 1. Aikuisten harrastepesiksen kehittäminen maakuntien kanssa tehdään kirjalliset kehittämissuunnitelmat johdetut harrastesarjat 2. Harrastevastaavien koulutus valtakunnallinen koulutustilaisuus maakuntien harrastevastaaville 3. Lasten harrastepesis pienpelin jalkauttaminen maakuntiin 5. KILPAILUTOIMINTA Kilpailutoiminnasta liitossa vastaa kilpailupäällikkö Mika Helminen. Luottamushenkilöistä kilpailutoimintaa johtaa kilpailun johtoryhmän puheenjohtaja Seppo Mustonen. Kilpailun johtoryhmään kuuluvat puheenjohtaja Seppo Mustonen, Antti Aine, Juha Korhonen ja Jari Malinen. 14

15 1. Sarjajärjestelmäperiaatteiden vahvistaminen vuosille Kilpailutoiminnan seminaari ja kilpailun johtoryhmän suunnittelukokoukset 2. Pelaajien siirtojärjestelmän kehittäminen Sähköisen siirtojärjestelmän käyttöönotto Kilpailumääräyksien kehittäminen ja uudistaminen Kilpailumääräyksien loogisuuden ja velvoitteiden kehittäminen lajin kasvua ja hyvinvointia tukevaksi 4. Olosuhteiden kehittäminen Olosuhdevaatimusten toteuttaminen ja kehittäminen yhdessä seurojen ja kuntien kanssa 6. VIESTINTÄ Liiton viestinnästä vastaa viestintäpäällikkö Antti Kallio. Liittojohtokunnassa viestinnän vastuu on Päivi Pessi-Järvenpäällä. Netti TV:n toteutuksesta vastaa HitSport Media ja Juha Tikkanen. Ohjausryhmän muodostavat Päivi Pessi-Järvenpää (pj), Jusa Löytökorpi, Juha Tikkanen ja Jussi Pyysalo. 1. Viestintätoimijoiden verkoston tiivistäminen Mediatilaisuudet ja verkostoituminen eri kanavilla, pesisportaalin rakentaminen 2. Viestinnän koordinoinnin ja tavoitettavuuden parantaminen eri tasoilla Alueiden ja seurojen kouluttaminen, näkyvyyden lisääminen, tiedottamisen monipuolistaminen, suunnitelmallisuuden vahvistaminen 15

16 3. Pesäpallon esittelymateriaalin päivittäminen Sekä verkossa olevan että painetun materiaalin nykyaikaistaminen 4. Uusien sähköisten palveluiden kartoittaminen Sisäisen tiedonkulun vahvistaminen, rekisterien hallinnointi, omien tapahtumien ja toiminnan markkinointi 5. Netti TV tuotannossa 25 netti tv-lähetystä 7. MARKKINOINTI SUPERPESIS OY Pesäpallon markkinoinnista ja julkisuuskuvasta vastaa Superpesis Oy ja sen toimitusjohtaja Jussi Pyysalo. Ohjausryhmänä toimii osakeyhtiön hallitus. 1. Kumppanimyynnin kasvattaminen 3-4 uutta yli 30t kumppanuutta 3-5 pienempää 10-25t kumppanuutta 2. Seurojen tukeminen & seuranta Sarja-, media- ja tuomarimaksujen aikataulutuksen muutos Mediapalveluiden kehittäminen 3. Yhteisen lipunmyyntijärjestelmän implementointi Miesten Superpesiksessä pakollinen Naisilla 2014 vapaaehtoinen Tuo mukanaan katsomon segmentoinnin ja järkevämmän hinnoittelun 4. Valtamedioiden toimittajaverkoston kokoaminen (15-20 toimittajaa) suora ja säännöllinen keskusteluyhteys 5. Käytännön rutiinien ja hankintojen kehittäminen Kultakypärä ym. käytäntöjen selkiinnyttäminen Mediaseurannan kehittäminen 16

17 8. ITÄINEN ALUE Itäisen alueen toiminnasta vastaa aluepäällikkönä Pirjo Mäkelä. Liittojohtokunnassa alueen toiminnasta vastaa Sanna Pitkänen. Ohjausryhmänä toimii alueen johtoryhmä. 1. Tuomaritoiminta Seurojen tuomaritoiminnan kehittäminen Tulevaisuuden tuomareiden kehitysryhmä* Yhteisöllisyyden lisääminen 2. Pienten paikkakuntien junioritoiminta Juniorijoukkueiden lisääminen Pesiskoulut Yhteiset Pallot hanke 3. Seurojen kohtaamiset Laaja seurakäyntikierros Seurajohdon koulutus yhdessä aluejärjestöjen kanssa Seurojen yhteisiä teemakohtaamisia (tuomaritoiminta ja pesiskoulu) 9. ARVO-OTTELUT JA MUUT TAPAHTUMAT Arvo-otteluiden organisoinnista vastaa HitSport Media ja Juha Tikkanen. Itä Länsi tapahtumaan nimetään tapahtumaa johtamaa yhtymä, jonka puheenjohtajana Juha Tikkanen toimii. 1. Itä-Lännen näkyvyys Miesten ottelussa 6000 ja naisten ottelussa 4000 katsojaa 2. Naisten Liitto-Lehdistö ottelu Viinijärven tapahtumassa paikalla 1500 katsojaa 17

18 3. Miesten ykköspesiksen Itä-Länsi ottelu Haminassa laadukas tapahtuma, jossa paikalla on 1500 katsojaa 10. SENIORITOIMINTA Senioritoiminnasta liitossa vastaa toiminnanjohtaja Arto Ojaniemi apunaan Lasse Saharinen. 1. Valtakunnallinen kohtaaminen 2013 peruuntunut tapaaminen järjestetään Seinäjoen Itä Länsi tapahtuman yhteydessä 11. HALLINTO- JA TALOUS Virkamiesvastuussa hallinnossa on toiminnanjohtaja Arto Ojaniemi. Liittojohtokunnassa hallinnosta vastaa puheenjohtaja Unto Väisänen. Ohjausryhmänä toimii liittojohtokunnan puheenjohtajisto. 1. Talous Valtionapu euroa tulos Hallinto tehokkuuden lisääminen liikuntalakiin vaikuttaminen 12. VARAINHANKINTA Varainhankinnan vastuu on toiminnanjohtaja Arto Ojaniemellä ja liittojohtokunnalla. 1. Palveluiden hinnoittelu hinnat pidetään vuoden 2013 tasolla 18

19 13. YHTEISÖLLINEN TOIMINTA Yhteisöllisen toiminnan kehittämisestä vastaa toiminnanjohtaja Arto Ojaniemi. 1. Pesäpalloliike yhtenäisyyden palauttaminen avoimuuden lisääminen entisestään 14. TUOMARITOIMINTA Liiton toimistossa tuomaritoiminnasta vastaa Antti Kallio. Liittojohtokunnassa vastuun kantaa Sami Ritola. Tuomarijohtajana toimii Tapani Hotakaisella ja nuorisotuomarijohtajan Mikko Kiviluoma.. Ohjausryhmänä toimii tuomariryhmä, tuomarijohtaja Tapani Hotakainen, Jukka Härkönen, Peter Laitio, Sami Ritola ja nuorisotuomarijohtaja Mikko Kiviluoma. 1. Koulutusmateriaalin parantaminen sähköisen materiaalin hyödyntäminen koulutuksen tukena 2. Tuomarin polun rakentaminen tuomariura selkeäksi tavoitteelliseksi vaihtoehdoksi pelaamisen rinnalle tuomaritoimintaan sitoutuneiden tuomareiden rekrytointi ja motivointi 3. Huipputuomaritoiminnan ammattimaistaminen sitoutuneisuus, yhteistyö huippuvalmennuksen ja pelaajien kanssa 4. Tulevaisuuden tuomariorganisaation rakentaminen yhteistyön lisääminen tuomariorganisaatiossa työtaakan keventäminen vastuuta jakamalla 19

20 15. MAAKUNNAT 2013 Pesäpallomaakunnille on luotu auditointijärjestelmä, jonka tarkoituksena on taata laadukas ja tehokas maakunnallinen toiminta ja se, että maakunnat toimivat Pesäpalloliiton kanssa yhteisesti sovittujen pelisääntöjen mukaisesti. Auditoinnissa tarkastetaan liiton maakunnille antaman tuen kohdentuminen ja se, että maakunnan toiminta täyttää sovitut toiminnalliset ja laadulliset kriteerit. Kaudelle 2014 tavoitteista tehdään alkuvuoden aikana kirjalliset sopimukset jokaisen maakunnan kanssa. Vuoden 2014 laadullinen auditointi suoritetaan maalis-huhtikuulla ja toiminnallinen Syyskuulla Jakosuhde on laatu 40% ja toiminnallinen osuus 60%. Auditoitavat maakunnat ovat Etelän Pesis, Hämeen Pesäpallo, Kainuun Pesis, Keski- Pohjanmaan Pesis, Keski-Suomen Pesis, Kymenlaakson Pesis, Pohjanmaan Pesis, Pohjois-Suomen Pesis, Satakunnan Pesäpallo, Varsinais-Suomen Pesis. 1. Seuratoiminta seurakäynti mahdollisimman moneen seuraan sisältö sovitaan erillisellä sopimuksella 2. Harrastetoiminta maakuntakohtaiset suunnitelmat 3. Koulutustoiminta maakuntakohtaisen koulutuksen kehittäminen 4. Raportointi maakuntien toiminnan raportoinnin kehittäminen luodaan maakuntapäivillä helmikuussa

21 16. BASEBALL JA SOFTBALL Suomen Baseball- ja softball liiton toiminta on vuoden 2013 alusta kuulunut Suomen Pesäpalloliitto ry:n alaisuuteen. Baseballilla on oma johtoryhmä, jota vetää puheenjohtaja Tony Jones. Seurojen kokous nimeää muut johtoryhmän jäsenet. 1. Seurojen valmennustoiminnan kehittäminen valmentajien määrän kasvattaminen valmennusosaamisen lisääminen 2. Olosuhteiden kehittäminen ensimmäinen baseballkenttä pääkaupunkiin 3. Markkinointi ja rekrytointi lajin tunnettuuden lisääminen uusia toimijoita ja seuroja mukaan toimintaan 4. Resurssien lisääminen puolipäivätoiminen henkilö kehittämään lajin toimintaa 5. Harrastajamäärien lisääminen uusia seuroja mukaan toimintaan 17. HITSPORT MEDIA HitSport Media vastaa Juha Tikkasen johdolla pesäpalloliikkeen tapahtumista ja mediatoiminnasta. Lisäksi toimenkuvaan kuuluu PPL:n kumppanuuksien hankinta. HitSport Median johtoryhmään kuuluvat Arto Ojaniemi, Jorma Paakkari, Petri Pitkäranta ja Jussi Pyysalo. 21

22 1. PESÄPALLOLIIKKEEN TAPAHTUMAT tapahtumien laadukas hoitaminen ja uudistaminen 2. KUMPPANUUDET liiton yhteistyökumppanuuksien kehittäminen tarvittaessa tukee Superpesis Oy:n kumppanuusyyntiä 3. MEDIAMAAILMA Netti TV:n kehittäminen Laadukkaan nettikirjoittelun tuottaminen Tulospalvelun ilmeen muuttaminen 18. KANSAINVÄLINEN TOIMINTA Keskeiset tavoitteet Maailmancup-valmistelujen aloittaminen Pesäpallon Maailmancup pelataan Sveitsissä kesäkuussa 2015 Joukkuetilanteen kartoittaminen ja rekrytointi Ensivalmistelut Sveitsissä 2. Materiaalin päivittäminen Pesäpallon esittelymateriaali englanniksi Baseball-yhteistyö LIITON YHTEISTOIMINTA MUIDEN TOIMIJOIDEN KANSSA 2014 Toimintavuoden aikana liitto järjestää koulutus- ja valmennusjaksoja yhdessä koulutuskeskuksien kanssa. Koulutuskeskukset ovat Kuortaneen, Tanhuvaaran, Varalan ja Vuokatin Urheiluopistot. Opetusministeriön tuen avulla liitto harjoittaa valtionapusäännösten mukaista toimintaa OKM:n ohjeistuksen mukaan. 22

23 PALKITSEMISET 2014 PPL järjestää yhdessä Superpesis Oy:n kanssa kauden parhaiden ja ansioituneiden palkitsemisen lokakuussa JÄRJESTÖTOIMINTA JA AIKATAULUT 2014 Suomen Pesäpalloliitto ry:n kevät- ja syyskokoukset 2. Liittojohtokunta 3. Henkilökunta 4. Toimipisteet 5. Jäsenistö 6. Jäsenyydet o kevätkokous Jyväskylä o syyskokous Jyväskylä o sääntömääräiset asiat o ohjausryhmien kohtaamiset o 6-7 kokousta o päättää toimintasääntöjen mukaiset asiat o valvoo toimintasuunnitelman toteuttamista ja tekee päätökset suunnitelman vaatimista käytännön toteutuksista o toimintavuoden 2013 aikana liiton palveluksessa on seitsemän päätoimista ja kolme osa- tai määräaikaista henkilöä. o liiton toimipisteet sijaitsevat toistaiseksi Helsingissä ja Siilinjärvellä. o liiton jäseniä ovat jäseniksi hyväksytyt seurat ja maakuntayhdistykset o maakuntayhdistyksille järjestetään kohtaaminen kahdesti vuodessa o Suomen Pesäpallomuseoyhdistys ry o Elinkeinoelämän Keskusliitto EK o LiiKe ry 23

24 Talousarvio 2014/TOIMIALAT Harrasteliikunta Huippu-urheilu Järjestötoiminta Liikuntajärjestö yhteensä VARSINAINEN TOIMINTA Tuotot Osanottomaksut , , ,00 Muut tuotot Myyntituotot Muut tuotot , ,00 0, ,00 Muut tuotot , ,00 0, ,00 Tuotot , , , ,00 Kulut Henkilöstökulut Palkat ja palkkiot ,00 0, , ,00 Henkilösivukulut Eläkekulut ,00 0, , ,00 Muut henkilösivukulut ,00 0, , ,00 Henkilösivukulut ,00 0, , ,00 Henkilöstökulut ,00 0, , ,00 Poistot , ,00 Muut kulut Vuokra- ja vastikekulut , , , ,00 Hallintopalvelut , , , ,00 Matka- ja majoituskulut Henkilökunta , , , ,00 Toimintaan osallistuvat , , , ,00 Matka- ja majoituskulut , , , ,00 Kone- ja laitevuokrat , ,00 Muut hallintokulut ,00 0,00 0, ,00 Muut toimintakulut yhteensä ,00-500, , ,00 Muut kulut yhteensä , , , ,00 Kulut yhteensä , , , ,00 Tuotto-/kulujäämä , , , ,00 VARAINHANKINTA Tuotot Pelaajatuotot , ,00 Sarjamaksu, kirjaamism , , ,00 Ilmoitus- ja mainostuotot ,00 0,00 0, ,00 Muut varainhankinnan tuotot , , , ,00 Tuotot , , , ,00 Kulut ,00 0,00 Varainhankinta yhteensä , , , ,00 24

25 SIJOITUS- JA RAHOITUSTOIMINTA Tuotot 500,00 500,00 Kulut -500,00-500,00 Sijoitus- ja rahoitustoiminta yhteensä 0,00 0,00 Tuotto-/kulujäämä , , , ,00 YLEISAVUSTUKSET Valtion toiminta-avustus , ,00 Valtion erityisavustukset , ,00 Yleisavustukset , , ,00 Tilikauden tulos , , , ,00 25

26 TOIMINTASUUNNITELMA 2014 Liite 2 TAPAHTUMAT 2014 Aika Mitä Paikka klo Paikalla Liittojohtokunnan kokous Jyväskylä LJK 1./ Leirijärjestäjien tapaaminen Jyväskylä Tuomarikouluttajat Varala Maakuntapäivät Kuortane TSTO,Maa Naisten ja miesten Halli SM at Imatra Miesten Halli SM at Jyväskylä Miesten Halli SM at Seinäjoki Miesten Halli SM at Oulu Naisten Halli SM at Lapua Naisten Halli SM at Jyväskylä Naisten Halli SM at Rauma Miesten Halli SM lt Joensuu Liittojohtokunnan kokous Jyväskylä LJK Naisten Halli SM lt Rauma 04/2014 A-ja B-tason tuomarikoulutus Varala Toimisto, TS 2014 Varala TSTO Liittojohtokunnan kokous Helsinki LJK Superpesis Oy yhtiökokous Helsinki Liittojohtokunnan kokous Jyväskylä LJK Kevätkokous Jyväskylä LJK,TSTO Superpesiksen kauden avausinfo Helsinki Suunnittelu 2015 Tahkovuori TSTO Suunnittelu 2015 Tahkovuori LJK Liittojohtokunnan kokous Tahkovuori 9.00 LJK Suurleiri Loimaa,Pöytyä JM,AO Tenavaleiri Haapajärvi JM,AO,PM Naperoleiri Lappeenranta PM,JM Itä-Länsi -tapahtuma Seinäjoki TSTO,LJK Nuorisoleiri Seinäjoki JM,AO Liittojohtokunnan kokous Seinäjoki LJK Toimisto, TS 2015 Petäys TSTO Liittojohtokunnan kokous Jyväskylä LJK Maakuntapäivät Tanhuvaara TSTO,Maa Liittojohtokunnan kokous Helsinki LJK Liittojohtokunnan kokous Jyväskylä LJK,TSTO Syyskokous Jyväskylä LJK,TSTO 26