Kymenlaakson työvoimatarpeet ja yhteistyö tulevaisuuden haasteiden ennakoinnissa

Transkriptio

1 Kymenlaakson työvoimatarpeet ja yhteistyö tulevaisuuden haasteiden ennakoinnissa

2 Onko pula sairaanhoitajista totta? Meillä on monia erilaisia vaihtoehtoja toimia. Voiko ulkomailta rekrytointi olla yksi niistä? Kymenlaaksolaisen yhteistyön taustaa

3 Onko pula sairaanhoitajista totta? Sairaanhoitajien rekrytoinneissa on havaittu saapuneiden hakemusten lukumäärien jatkuva pienentyminen. Edes pitkiin sijaisuuksiin ei ole sairaanhoitajia tarjolla. Koko Kymenlaakso on voimakkaassa rakennemuutoksessa: korkeasti koulutettujen pitäminen seudullamme on haaste. Hoitajalle on työtä, mutta mistä työtä elämänkumppanille? Kuntien eläkevakuutuksen raportin (2012) mukaan Suomen kunta-alan eläkepoistuma on suurimmillaan vuosina Sen jälkeen eläkepoistuma tasaantuu, mutta on edelleen huomattavasti korkeammalla tasolla kuin esimerkiksi 1990-luvulla. Kymenlaakson kokonaisuudessa mahdoton arvioida sairaanhoitajien riittävyyttä: sairaanhoitajia työllistyy yksityiselle sektorille, yhdistyksiin ja muille aloille hyvin paljon

4 Esim. Kymenlaakson sosiaali- ja terveyspalveluiden kuntayhtymä Carean statistiikkaa vuodelta 2009 Valmistuvat sairaanhoitajat (ensihoitaja, terveydenhoitaja + sairaanhoitaja yht.) v kpl v n. 80 kpl On se totta

5 Meillä on monia erilaisia vaihtoehtoja toimia. Alan koulutuspaikkojen jatkuva lisääminen ei ole vaihtoehto. Palvelutuotantoa on uudistettava ja tuloksellisuutta on parannettava. Tuloksellisuutta tukevia toiminnallisia uudistuksia ovat mm. osaamisen arviointi yksilö- ryhmä- ja organisaatiotasoilla henkilöstön työnjaon uudistaminen lisä- ja täydennyskoulutus asiakaslähtöisesti kehittyvä yhteistyö yli organisaatiorajojen palveluiden ulkoistaminen työlähtöinen priorisointi: arvioidaan, mitä on oikeasti pakko tehdä teknologian kehittäminen työhyvinvoinnin kehittäminen työurien pidentäminen työvoiman ulkopuolella olevien työkykyisten saaminen töihin ainakin ajoittain alan vetovoimaisuuden säilyminen

6 Voiko ulkomailta rekrytointi olla yksi ratkaisuista? Suomessa työskentelee edelleen vähän ulkomaalaista henkilöstöä terveydenhoitoalalla verrattuna muihin EU-maihin. Suomalaisia sairaanhoitajia oli ulkomailla vuonna 2010 lähes 3 800, mutta Suomessa ulkomaalaisia oli vain noin 950. Sairaanhoitajat ovat maailmalla yksi kysytyimmistä ja kansainvälisesti liikkuvimmista ammattiryhmistä. Myös Suomessa määrä kasvaa koko ajan Miten me Kymenlaaksossa asiassa toimimme? Vuonna 2008 organisoitui seudullinen työryhmä TYÖVOIMANHANKINTA (HOITOHENKILÖSTÖ) ULKOMAILTA - KYMENLAAKSON YHTEINEN TAHTOTILA

7 Kymenlaaksolainen yhteistyö on omaa luokkaansa Kymenlaakson tahtotila -ryhmän toimijat: Kymenlaakson sosiaali- ja terveyspalveluiden kuntayhtymä Carea Kotkan, Kouvolan ja Haminan kaupungit (myöhemmin Palvelutaloyhdistys KOSKENRINNE ry) Kymenlaakson ammattikorkeakoulu Etelä-Kymenlaakson ammattiopisto Kaakkois-Suomen TE-toimisto Hankkeet: MINFO, EMMA, MOKS1-3, MEDIKO (myöhemmin Helsingin yliopiston koulutus- ja kehittämiskeskus Palmenia ja Rekry Amare -hanke) Ryhmän koolle kutsujana ja yhteistyön koordinoijana Taitoa / KymenRekry

8 Ryhmän työsarkaa: Ulkomailta rekrytoinnin eri kohdemaat Kiina? Filippiinit? Espanja? Kreikka? Osaammeko rekrytoida ulkomailta itseksemme vai turvaammeko yksityisiin alan osaajiin? OPTEAM MediRadiX ym. Kokemusten vaihto yhteinen käsitys kielitaidon merkityksestä hoitotyössä yhteinen ajatus työyhteisöiden monimuotoisuudesta Ihmiset ovat erilaisia, mutta samanarvoisia. Tuttuus ja toimijoiden välinen luottamus syntyi pitkän yhteistyön aikana. Vastuista sopiminen tutussa porukassa helpompaa. Luottamus mahdollisti projektin aikana keskustelun kipeistäkin asioista avoimesti ja rehellisesti

9 Yhteen kokoontuminen on aloittamista. Yhdessä pysyminen on edistymistä. Yhdessä työskenteleminen on menestystä. - Positiivarit

10 Yhdessä parempia kuntapalveluja Sari Leppänen gsm