news on nyt uusi ilme Tässä numerossa Painos: 12/2013 p. 12 p. 10 p. 11 p. 13 p. 14 p. 16 p. 18 p. 19 p.

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "news www.ad-europe.com-sivustolla on nyt uusi ilme Tässä numerossa Painos: 12/2013 p. 12 p. 10 p. 11 p. 13 p. 14 p. 16 p. 18 p. 19 p."

Transkriptio

1 Päätoimittaja: Autodistribution International, Kortenberg, Belgium news w w w. a d - e u r o p e. c o m Painos: 12/2013 on nyt uusi ilme Tässä numerossa Pääkirjoitus Olivier Roux, ADI hallituksen pj. p. 2 Tiedot ADI:sta tietokoneelle, älypuhelimelle ja tabletille p. 10 Broman Group valittiin Euroopan parhaaksi perheyritykseksi 2013 Beru tuotevalikoiman integrointi Federal-Mogulin tuoteperheeseen p. 11 p Kultainen palkinto ECO-FRICTION teknologialle Figiefa: Telematiikka ja autoalan jälkimarkkinat AD Venäjän vuoden 2013 konferenssi p. 13 p. 14 p. 16 AD Italia asettaa lyhyen ja pitkän aikavälin tavoitteet p. 18 CARAT:in Leistungsmesse messut Saksan Kasselissa kiinnostivat vierailijaa p. 19 AD Ranska Equip Auto-messuilla: keskittyminen asiantuntemukseen ja innovaatioihin! p

2 Tässä pääkirjoituksessa ADI:n puheenjohtaja Olivier Roux käsittelee kahta tärkeää aihetta: Online-kaupan vaikutusta alallamme ja teknisen tiedon saamista. Jotkut ADI:n premium-tavarantoimittajat ovat ottaneet kantaa näihin aiheisiin, voit lukea heidän komenttinsa tästä uutislehdestä. (p.3 - p.9) Arvoisat liikekumppanit, kollegat ja ystävät Kuluvasta vuodesta 2013 on kehittymässä erittäin hyvä vuosi AD International:lle. Meidän liiketoiminnot ovat saaneet nauttia kaksinumeroisesta kasvusta tähän päivään mennessä. Se on kiitos merkittävistä laajennuksista verkostossamme, jotka kävimme yksityiskohtaisesti läpi kokouksessamme huhtikuussa Saavutettu kasvu johtuu jatkuvasta nopeasta kehityksestä, josta meidän Itäisen Euroopan ja Turkin partnerit nauttivat, sekä erityisesti siitä, että kaikki meidän partnerimme ovat fokusoituneet kehittämään yhä läheisemmät liikesuhteet meidän sopimustoimittajien kanssa. ADI kumppaniemme kohtaama kaupankäyntiympäristö on edelleen erittäin haasteellinen ja he ovat yhä enemmän alttiita internetin nopealle kehitykselle. Monille muille sektoreille tämä ei ole mitään uutta, mutta nämä sektorit eivät ole pohjautuneet laajaan ja kalliiseen jakeluverkostoon, jolla olisi myös riippumattomien korjaamojen tukijarooli. Tämä tilanne tulee entistäkin vaikeammaksi meidän liikekumppaneillemme (toimittajat ja jakelijat), sillä internet asettaa erilaisia haasteita maittain. Kuten te kaikki tiedätte, jakelukanavien avaintoimintoina on varmistaa, että varaosat ovat korjaamoiden saatavilla enintään puolessa päivässä ja että ajankohtainen tarkka tekninen tieto on saatavilla varmistamaan sen, että korjaus sujuu täysin moitteettomasti - molemmat avainasioita jotta auton omistajat saadaan pidettyä liikkeellä ja autot turvallisena. Yleisenä tarkoituksena on varmistaa, että kuluttajalla, meidän tapauksessamme auton omistajalla, tulee jatkossakin olla mahdollisuus valita, missä korjauttaa autonsa. Nykytilanne on ennennäkemätön, koska on maita, joissa internet on kehittynyt häiritseväksi tekijäksi, jossa poljetaan premium -tuotemerkkien hintoja raskaasti alas. Tuotemerkkien omistajat, meidän tavarantoimittajamme, eivät ole kyenneet kehittämään toimivaa jakelustrategiaa, joka takaisi sekä lyhyen (internet) että pitkän jakeluketjun yhteiselon pitkällä aikavälillä. Haluan kuitenkin painottaa, että kuten aina, tilanne vaihtelee maittain ja myös toimittajittain. Pitkällä tähtäimellä tämä kehitys voi johtaa siihen, että autonomistajilla ei tule enää olemaan pääsyä kannattaville riippumattomille jälkimarkkinoille. Hieman vähemmän hälyttävä skenaario on se, että tuotemerkkien omistajat näkevät heidän brändejään poljettavan alas siinä määrin, että ne eivät enää kiinnosta heidän perinteisiä jakelijoitaan. Tämä voi pakottaa jakelijat perääntymään omien tuotemerkkiensä kehittämisestä hyvin epätoivottu seuraus, koska vakiintuneilla pitkäaikaisilla liikekumppaneillamme on tavoitteena yhdessä sopimustoimittajiemme kanssa edistää heidän premium-tuotemerkkien kehitystä. Tässä on selkeästi paljon monimutkaisia aiheita, joihin meidän tulee puuttua päättäväisesti, luovasti ja nopeasti. Alana emme ole edelleenkään saaneet tarpeeksi hyvää edistystä siihen, että voisimme taata, että autonvalmistajat olisivat pakotettuja antamaan meille pääsyn tarvittavan teknisen tiedon saamiseksi, jota tarvitaan korjattaessa yhä enemmän monimutkaistuvia autoja. Euroopan lainsäätäjien tarkoitus oli selkeästi luoda eri tasoilla toimiva pelikenttä. Toimimme tiiviissä yhteistyössä toimittajiemme kanssa, yhteisenä pyrkimyksenä vakuuttaa Euroopan viranomaiset kannattamaan meidän pyrkimyksiämme saada tämä tieto, mutta tähän mennessä saavutettuja tuloksia voidaan kuvailla ainoastaan vaatimattomiksi. On tärkeää huomioida, että meidän sopimustoimittajamme eivät ole olleet toimettomina: he ovat lobanneet voimakkaasti ja ovat tehneet merkittävän sitoumuksen luettelotiedon ja korjaustiedon toimittamisesta TecAlliencen kehittymisen välityksellä. Otamme ilolla vastaan heidän panostuksensa ja teemme kaiken mahdollisen heidän tukemisekseen. Tämä vuosi lähenee nopeasti loppuaan ja kohta vietämme jo joulun juhlakautta. Haluan käyttää samalla tilaisuuden - hyvät liikekumppanit, kollegat ja ystävät - toivottaa teille kaikkea hyvää uudelle tulevalle vuodelle. En usko, että se tulee olemaan yhtään vähemmän haasteellinen vaikkakin taloudellinen tausta tullee olemaan suotuisampi. Hyödynnetään jatkossakin meidän mahtavia energioita yhdessä menestymiseen. Parhain terveisin, Olivier Roux ADI hallituksen puheenjohtaja 2

3 Boschin omistautuu jälkimarkkinoille Dr. Uwe Thomas Teknologian ohjaamina OE-toimittajien antaman teknisen tuen tärkeys kasvaa merkittävästi. Bosch Automotive Aftermarket on selkeästi sitoutunut riippumattomille jälkimarkkinoille Koska olen uusi jäsen ADI Forumissa, saanen käyttää tilaisuuden lyhyeen esittelyyn. Aloitin 1. heinäkuuta 2013 Bosch Automotive Aftermarket jälkimarkkinaosaston toimitusjohtajana. Työskenneltyäni usean vuoden Bosch Group:issa palasin nyt osastolle, jossa aloitin urani vuonna Vuosien aikana olen mm. johtanut Boschia Itävallassa ja meidän toimintoja Itä-Euroopassa. Viimeiset seitsemän ja puoli vuotta olin toimitusjohtajana Bosch Car Multimedia osastolla, jossa kohtasin tosiaankin hyvin dynaamisen ja haastavan markkinaympäristön. Viitaten avauspuheeseen voin vain korostaa sitä, että meidän on hallittava merkittäviä haasteita tulevina vuosina myös meidän jälkimarkkinateollisuudessamme. Pääsy korjaustietoihin ja verkkokaupan luomat uhat ovat ehdottomasti kaksi merkittävää asiaa, jotka voivat muuttaa meidän liiketoimintaympäristöämme. Tämän lisäksi on muita huomioitavia aiheita kuten kasvava tekninen monimutkaistuminen ja vastaavien varaosien kasvava määrä, e- ja b-call turvatekniikat, internetyhteyden välityksellä tapahtuvan korjaamisen kehityssuunta tai lisääntynyt leasing- ja vakuutusyhtiöiden vaikutus korjauspäätöksiin. Koska meidän alamme on ennen kaikkea riippuvainen ajoneuvojen komponenttien korvaamisesta tai niiden korjaamisesta, meidän täytyy ensisijaisesti keskittää huomiomme siihen miten mahdollistamme tämän korjaamoille sekä toiseksi jakeluun. Teknologian ohjaamina OE-toimittajien antaman teknisen tuen tärkeys kasvaa merkittävästi. Bosch Automotive Aftermarket on selkeästi sitoutunut riippumattomille jälkimarkkinoille ja on tehnyt merkittäviä investointeja tuottaakseen, jälkimarkkinoiden erityistuotteiden lisäksi, myös diagnostiikka-ohjelmistoja, korjaamolaitteita sekä merkittävää koulutus ja hotline-tukea niin korjaamoille kuin niihin liittyville kauppa/liikekumppaneille. Olemme vakuuttuneita siitä, että nämä investoinnit ovat oikea strategia, mutta nämä täytyy pääasiassa rahoittaa varaosaliiketoimintojen tuottamilla tuloilla, kun taas tällä liiketoiminta-alalla päinvastoin kohtaamme kasvavaa kilpailua sellaisten pelaajien toimesta, jotka eivät myötävaikuta riippumattomien jälkimarkkinoiden yhteistä etua. Toisaalta me näemme merkittäviä tukkukauppiaiden investointeja logistisissa rakenteissa, globaalissa ostovoimassa ja koulutuskapasiteetissa. Tämä on johtanut osittaisiin toimintojen päällekkäisyyksiin Tier 1 -toimittajien ja tämän arvoketjun jälleenmyyjien välillä. Minä olen vakuuttunut, että tätä kehitystä ei pystytä tukemaan yleisellä marginaalin kehityksellä meidän markkinoillamme. Meidän tulee teollisuuden alana yhteisesti harkita yksittäisten markkinaosapuolien rooleja uudelleen ja päästä yhteisymmärrykseen ydinosaamisalueista johdetuista vastuista. Samalla jokaisen ketjun osanottajan täytyy huolehtia, että tuotetut toiminnot ja tarjotut palvelut ovat oleellisia arvoja näitä vastaaville kohdeasiakkaille. Vain tämä voi antaa pääsyn tiettyyn osaan tässä ketjussa tuotettuun kokonaismarginaaliin. Erityisesti näissä puitteissa, jossa uudet pelaajat kuten verkkokauppasovellukset, tulevat markkinoillemme, me Boschina haluaisimme olla osana sellaista vuoropuhelua, jossa muodostetaan tulevaisuuden arvoketjua. Aloitan suurella mielenkiinnolla tämän prosessin vuoden 2014 alussa. Toivotan teille kaikille hyvää joulua ja menestyksellistä uutta vuotta. Parhain terveisin Dr. Uwe Thomas Toimitusjohtaja, Bosch Automotive Aftermarket 3

4 ADIverkostossa olemme hyvissä käsissä Manfred Wolf Tulevaisuudessa on elintärkeää, että suuret toimijat jälkimarkkinoilla ovat läheisessä yhteistyössä johtavien tuotemerkkien kanssa, koska se luo pohjan jälkimarkkinoille. Vuosi 2013 on taas osoittautunut menestyksekkääksi vuodeksi MANN+HUMMEL:lle, vaikkakin yleinen taloustilanne on ollut haastava. Olemme erittäin tyytyväisiä AD- yritysten positiivisesta kehityksestä koko Euroopan alueella, jossa olemme myös saaneet olla mukana. Meidät on äänestetty vuoden tavarantoimittajaksi jälleen kerran. Se kertoo, että olemme pystyneet täyttämään vaatimukset, joita AD jäsenet ovat meille asettaneet ja myös kyenneet sopeutumaan muuttuneisiin markkinatilanteisiin. Olemme myös tietoisia siitä, että jälkimarkkinakauppa muuttuu yhä enemmän elektronisen kaupankäynnin ansiosta. Emme pidä internetiä kilpailijana tai uhkana perinteiselle kaupankäynnille. Se enemmänkin herättää kysymyksen siitä, että kuinka tällaiset perinteiset jälleenmyyjät pystyvät hyödyntämään elektronisen kaupankäynnin tuomat mahdollisuudet, jotta toimintatapamme vastaisivat korjaamoiden tarpeita tulevaisuudessa. Meidän päätehtävänä on tehdä yhteistyötä niiden toimijoiden kanssa, joille tämä tavoite on mahdollista saavuttaa. Katteiden pienentyminen jälkimarkkinaketjussa uhkaa kaikkia vahvoja tuotemerkkejä. Olemme valmistajana valmiita suojelemaan katteita harkitsemalla tarkkaan ketä pidämme tuotteidemme jakelijoina. Jälleenmyyjällä on myös tärkeä vastuu kampanjoiden suunnittelussa. Teemme kaikille markkinoille sitovan hinnaston, joka omalta osaltaan ohjaa jälleenmyyntiketjua. Olemme omistautuneet jälkimarkkinakaupalle, koska meidän tulevaisuuden suunnitelmiin kuuluu myydä MANN-suodattimia mahdollisimman paljon. Olemme osallisina useissa komiteoissa ja yhdistyksissä, joissa olemme mukana aloitteissa, joiden tarkoituksena on tukea ja suojella jälkimarkkinoita. Suurta osaa tässä kaikessa näyttelee Right to Repair-kampanja. Tulevaisuudessa on elintärkeää, että suuret toimijat jälkimarkkinoilla ovat läheisessä yhteistyössä johtavien tuotemerkkien kanssa, koska se luo pohjan jälkimarkkinoille. Tuotteiden valmistajat antavat tuotemerkkinsä suurten jakelijoiden käsiin ja kilpailevat sitä kautta tällä markkinasegmentillä. Meidän mielestämme olemme hyvissä käsissä ollessamme AD-ketjun yhteistyökumppaneita ja olemme vakuuttuneita siitä, että meidän tulee jatkaa muuttumista, jotta pysymme menestyksen tiellä. Haluaisin kiittää luottamuksestanne sekä yhteistyöstä jälleen tänä vuonna. Haluamme toivottaa teille kaikkea hyvää loppuvuodelle. Manfred Wolf Senior Executive Vice President Mann+Hummel 4

5 TRW on täysin sitoutunut ADI:in liikekumppanina. Alex Ashmore TRW on korkean laadun ja turvallisuuskriittisten alkuperäisvaraosien ja järjestelmien johtava toimittaja. Valmistajana meidän fokus on huippuosaaminen tuotannossa, markkinoiden johtava tuotekehitys ja ensiluokkainen toimitusketjuhallinta. Meidän strategianamme on toimia läheisesti kumppaneina jakelun kanssa varmistaaksemme meidän tuotteidemme ja palvelujen toimittamisen autokorjaamoille. Internet on nopeasti kasvava toimituskanava. Muiden alojen, kuten matkustamisen, musiikin ja kirjateollisuuden piirissä internet ei ole muuttanut näiden alojen tuotteiden ja palvelujen kysyntää, vaan ainoastaan sen, kuinka niitä levitetään. Internet tulee vaikuttamaan meidän liiketoimintoihin sekä joiltain osin kysyntään. Erityisesti yksinkertaiset tee-se-itse-tuotteet tulevat siirtymään kohti online-kanavia. Kasvavassa määrin edistyksellisimmillä vähittäismyymälöillä on monikanavaisia markkinointi-strategioita, jossa myymälässä tapahtuvat ja digitaaliset ostokokemukset on täysin mukautettu toisiinsa. Perinteisen jakelun ydinvahvuus, lähes minkä tahansa tuotteen toimitus mihin tahansa muutamassa tunnissa, voidaan tällöin yhdistää mukavuuteen selata tuotteita reaaliaikaisesti online-verkon kautta. Vielä yksi keskeinen avainnäkökulma on ymmärtää se, että minkälainen asiakas ostaa tuotteita verkkokaupasta ja miksi hän ostaa niitä sieltä? Ajoneuvon monimutkaisuus, tarve erikoistyökaluille ja diagnostiikalle antavat ymmärtää, että tee-se-itse-autonomistajien määrä jatkaa laskemista. Jos verkkokauppa-asiakkaat ovat autokorjaamoja, niin alan tulisi ymmärtää miksi verkkokauppa kanavana on mieluisampi ja miksi perinteistä jakelukanavaa arvostetaan vähemmän. Arvoa lisäävien palvelujen tuottaminen, kuten tekninen tuki, koulutus, toimitusnopeus, tiedonjakelu, identiteetti ja asiakassuhteen hallinta jne. tulevat yhä kriittisemmiksi. Meidän alustava tutkimus osoittaa, että kolme tärkeintä syytä internetin kautta ostamiseen ovat hinta, tietolähteen sekä tuotteiden saatavuuden mukavuus. Tuotteen hinta on tietenkin kriittinen ja lainsäädäntö Euroopassa ja muualla ei salli valmistajien vastata jälleenmyyntien jakeluhinnoista. Tämä on kunkin liiketoimijan yksilöllinen valinta. Verkkokauppastrategia ja palvelujen arvostaminen on tärkeää valjastettaessa internetin tehoa ja ottaessa haltuun sen antamia Arvoa lisäävien palvelujen tuottaminen, kuten tekninen tuki, koulutus, toimitusnopeus, tiedonjakelu, identiteetti ja asiakassuhteen hallinta jne. tulevat yhä kriittisemmiksi. mahdollisuuksia. Alan tulee löytää tapa käsitellä monimutkaisia hinnoittelurakenteita kaupankäyntiryhmän jäsenten välillä sekä maantieteellisten rajojen ja markkinakanavien välillä, internet mukaan lukien. Me uskomme, että ratkaisu voidaan löytää ainoastaan yhteistyöllä. Meillä on tällä hetkellä käynnissä konsultointiprosessi jakeluasiakkaidemme kanssa, joiden kumppanuutta me arvostamme suuresti. Jälkimarkkinat tarvitsevat myös toimiakseen pääsyn tekniseen tietoon ja TRW on sitoutunut tarjoamaan tätä tietoa. Me työskentelemme kilpakumppaneiden kanssa EU komissiotasolla varmistaaksemme pääsyn alkuperäistietoon. Me tuemme myös aloitteita kuten Right to Repair-kampanjaa (Autosi huolto - sinun valintasi). Yhtiömme sitoutumisella exponentiaan me tuotamme korkealaatuisia koulutusohjelmia meidän yhteistyökumppaniemme välityksellä Euroopan laajuisesti (exponentia on yhtiö, joka tarjoaa teknistä koulutusta ja neuvontaa seitsemän johtavan autoalan toimittajan toimesta) TRW on täysin sitoutunut ADI:in liikekumppanina. Me olemme osoittaneet omistautumistamme sekä hyvinä että huonoina aikoina löytäen ratkaisuja, jotka hyödyttävät sekä ADI:a että meitä. Näistä hyviä esimerkkejä ovat tuotemerkkien yksinoikeudet, rahoitusmallit ja aktiviteettien järjestäminen yhteistyön hengen mukaisesti. Me edistämme jatkuvaa avointa vuoropuhelua yhtiöidemme kesken ja uskomme yhteiseen ratkaisuun. Alex Ashmore Vice President and General Manager Global Parts & Service TRW 5

6 SCHAEFFLER on valmiina tulevaisuuteen Kuten AD International, myös Schaeffler Automotive saa todistaa nykyisen tilikauden erittäin positiivisen kehityksen. Yksi syy menestymiseemme perustuu meidän markkinoiden toimintamekanismien ymmärtämiseen. Pitämällä silmällä koko ajan tarkasti autokorjaamojen tarpeet, Schaeffler Automotive Aftermarket mukauttaa jakelumallin sen jakelukumppanien yksilöllisten vaatimuksien mukaisiksi eri puolilla maailmaa. Mitä heterogeenisempia jakelukumppanien rakenteet ja niiden todellinen käyttäytyminen markkinoilla ovat, sitä heterogeenisempia ovat niiden strategiat markkinakehitykselle. Jakelijan näkökulmasta tämä tarkoittaa eri liiketoimintamallien vahvistamista niiden omien katto-organisaatioiden sisällä ja jopa vielä tärkeämpää, niiden jatkamista määrätietoisesti myös yli rajojen tarkasti organisoiduilla toiminnoilla. Tässä tapauksessa internetiä ei pitäisi nähdä yleisenä uhkana uusilta tuntemattomilta toimijoilta, vaan enemmänkin läpinäkyvyyttä luovana mahdollistajana ja edeltäjänä jo vakiintuneille markkinoilla oleville toimijoille. Ottaen huomioon kuinka perinteiset myyntikanavat käyvät tällä hetkellä läpi radikaaleja muutoksia, ei ole niin tärkeää keskittyä yksittäisiin myyntikanaviin ja niiden väitettyyn uhkapotentiaaliin, vaan paljon tärkeämpää on tehdä selkeä erottelu tosissaan toimivien yhtiöiden ja teeskentelijöiden välillä. Michaël Söding SCHAEFFLER on valmiina tulevaisuuteen, koska meidän kaikki tuotteemme ja korjausratkaisumme edustavat teknistä huippua, alkuperäislaatua sekä nopeaa saatavuutta Riippumatta valituista myyntikanavista, Schaeffler Automotive Aftermarket on valmistautunut hyvin tulevaisuuden varalle sen kolmen vahvan brändin LuK, INA ja FAG:in kanssa. Tämä siksi, että kaikki meidän tuotteemme ja korjausratkaisumme edustavat teknologista kehitystä, erinomaista OE-valmistajan laatua ja nopeaa saatavuutta. Meidän valikoima sisältää kaiken välttämättömän liiketoiminnan menestymisen kannalta kuten alkuperäisvaraosat, pitkälle kehitetyt korjausratkaisut, erikoistyökalut, kattavan teknisen koulutuksen, paikallisen myynnin ja keskitetyt yhteistyösopimukset. Yhteistyössä teollisuuskumppanien kanssa olemme aloittaneet tärkeitä palvelukonsepteja ja olemme olleet merkittävä vaikuttaja tiedon tarjonnassa. Schaeffler Automotive Aftermarket on aina kannattanut sekä jakelijoiden että autokorjaamoiden yhteistä menestymistä sekä keskittyen myös koko ajan tarkasti yhteistyökumppaniemme tarpeisiin. Michael Söding President Business Division Automotive Aftermarket 6

7 Laatu ja joustavuus suojaavat liiketoimintaasi Alois Ludwing Laatu on yksi menestyksen avaintekijöistä kansainvälisessä kilpailussa. Tämän takia ZF tekee jatkuvasti suuria investointeja tutkimukseen ja kehitykseen. Tämän sitoutuneisuuden tuloksena ZF kykenee toimittamaan luotettavuutta sekä lisäarvoa asiakkailleen. Ymmärrämme luotettavuuden kokonaisuutena, johon kuuluu tekninen palvelu, joka edelleen tähtää tuotteiden ja kokonaispalvelun parantamiseen. TecAlliance GmbH:n kumppaneina työskentelemme muiden alan johtavien eurooppalaisten yritysten kanssa. Tästä syystä voimme tarjota standardin mukaisia tuotteita ja ratkaisuja, jotka helpottavat korjaamoammattilaisten päivittäistä työtä. Jotta reilu kilpailu alalla voidaan taata, on tärkeää, että tekninen tietous on kaikkien saatavilla, yksityiset toimijat mukaan luettuna. Teknisten Lippulaivatuotemerkkien ja niiden jakelijoiden pitää olla mukana kaikissa mahdollisissa jakelukanavissa. tietojen saatavuus nopeasti ja kattavasti sekä tilausten kustannustehokas ja nopea käsitteleminen ovat tärkeässä roolissa jälkimarkkinoilla. Tuotteiden ja ajoneuvojen laajat tiedot, tilaus- ja toimitusprosessit, korjaus- ja huoltotiedot nämä kaikki tiedot ja palvelut ovat saatavissa TecAlliancen kautta 16 eri kielellä 19 eri maahan. Tämä palvelu antaa kasvot meidän hyvälle palvelulle. Varaosakaupalta odotetaan koko ajan suurempaa ja nopeampaa muutantumiskykyä. Tämä myös antaa uusia mahdollisuuksia uusiutumiseen sekä toiminnan parantamiseen. Tästä hyvänä esimerkkinä on internetin verkkokaupat, joihin varaosat ovat viimein saapuneet. On tärkeää, että online-kaupan menestystä ei nähdä uhkana. Lopulta me kaikki olemme häviäjiä, jos emme vastaa tähän kaupanteon muotoon niille asiakkaille, jotka haluavat tällä tavalla tehdä ostoksensa. Lippulaivatuotemerkkien ja niiden jakelijoiden pitää olla mukana kaikissa mahdollisissa jakelukanavissa. Markkinaosuus pystytään säilyttämään sillä tavalla, että aktiivisesti ja strategisesti olemme mukana näissä muutoksissa. ZF Services ProTech-korjaamokonseptin avulla olemme julkaisseet ainutlaatuisen online- yhteydenpitokanavan korjaamoille. Korjaamoiden palaute on ollut erittäin positiivista. Myyntiedustajiemme opastusta voi hyödyntää ainoastaan ZF Services ProTechkonseptin kautta. Yhdessä teidän ja yhteistyökumppaneidemme kanssa haluamme auttaa sinua muokkaamaan nopeasti muuttuvaa onlinemaailmaa. Estämällä uusien toimijoiden tulo markkinoille ei ole ratkaisu tähän haasteeseen, vaan se, että kuinka uudet tulokkaat otetaan osaksi omia markkinointisuunnitelmia. Strategia on kaiken menestyksen avain. Koska olemme keskittyneet laatuun myös online-markkinoilla, haluamme muokata näitä strategioita saavuttaaksemme yhteisen menestyksen. ZF tekee jatkuvasti suuria investointeja tutkimukseen ja kehitykseen. Alois Ludwig, ZF Servicen hallituksen puheenjohtaja 7

8 Yhteisvoimin erotumme Giorgio Brusco muista En usko kuitenkaan siihen, että auton korjauksia voidaan ladata tulevaisuudessa internetistä tyyliin menkää verkkoon teidän autonne kanssa ja odottakaa yön yli, että autonne jarrut vaihdetaan. Tämä tuntuu vielä kaukaiselta tieteiskirjallisuudelta minulle. Ottaen huomioon tämä epävakaa maailmanlaajuinen ympäristö jossa liikumme, tulee meidän yleensä toimia varoen. Liiketoiminnan osalta yhä tärkeämpi tekijä on muun muassa nopea saatavien perintä ja terve kassa. Tämä pätee kaikkiin jakeluketjujen tasoihin. Meidän tulee keskittyä teollisuutena kannattavuuden ja kassavirran hallintaan, jotta voimme selvitä tämän maailmanlaajuisen taloudellisen myllerryksen läpi, joka on alkanut jo vuonna Organisaatioiden täytyy pysyä fokusoituna oikeisiin asioihin ja siihen tarvitaan innoittava selkeä visio, joka on liitetty saavutettavissa oleviin tavoitteisiin. Hallittu riskinotto yhdistettynä ammattimaiseen yrittäjyyteen johtaa menestymiseen markkinoilla. Euroopan autoalan jälkimarkkinat on juuri ja juuri kannattavaa ja me otamme meidän kohtuullisen osan siitä. Pohjimmiltaan asiat eivät ole muuttuneet, kuitenkin toimintaedellytykset muuttuvat vähitellen. Internet on tullut merkittäväksi osaksi elämäämme ja tietyt teollisuudenalat ovat enemmän tai vähemmän kadonneet verkkoon siirtymisen buumissa. Musiikki- ja levykaupat katoavat meidän ostoskeskuksistamme ja videovuokraamoja on niukasti. Mikä rooli internetillä tulee olemaan autovaraosaliiketoiminnassa tulevaisuudessa? Enää ei voida kieltää etteikö varaosia voisi tilata netistä. Kysymys on miten paljon niitä tullaan tilaamaan, 3 % - 5 %? En usko kuitenkaan siihen, että auton korjauksia voidaan ladata tulevaisuudessa internetistä tyyliin menkää verkkoon teidän autonne kanssa ja odottakaa yön yli, että autonne jarrut vaihdetaan. Tämä tuntuu vielä kaukaiselta tieteiskirjallisuudelta minulle. Internet on täällä pysyäkseen ja se kehittyy koko ajan jatkossakin. Meidän tulee voida toimia sen kanssa, mutta se täytyy tehdä teollisuutena laaja-alaisesti. Internet pakottaa meidät katsomaan asioita eri tavalla. Se on yksi uhka lisää, joka uhkaa meidän yhteistä markkinaosuuttamme, mutta toisaalta perinteinen jakeluketju ei enää yksin vastaa asiakkaiden kokonaisodotuksia. Meidänkin on pystyttävä virtaviivaistamaan toimintaamme ja tekemään rakenteitamme kevyemmiksi. Toimialana olemme vielä onnistuneet pysymään vahvoina kaikenlaisia uhkia vastaan ja oikeiden kumppaneiden löytäminen ja niistä kiinni pitäminen on ratkaisevaa meidän liiketoimintamme jatkolle. Giorgio Brusco President Power Transmission Division Gates Europe 8

9 Uudet ajat antavat uusia mahdollisuuksia Nykyinen ympäristö laatii epäilemättä pelisäännöt, joiden puitteissa toimiminen on haastavaa ja vaatii paljon huomioita ja kärsivällisyyttä, jotta voidaan kehittyä oikeaan suuntaan. Viimeisen vuosikymmenen aikana rengasmaailmassa on tapahtunut merkittävin muutos pitkään aikaan. Elämme avoimessa eurooppalaisessa markkinataloudessa, mikä antaa meille syyn koordinoida meidän toimintaamme ei ainoastaan maatasolla, mutta myös koko mantereen alueella. Meidän yhteinen valuuttamme ja vapaa markkinatalous tukee tätä ilmiötä. Myös internet työkaluna antaa meille uusia mahdollisuuksia tehdä kauppaa B2B sektorilla, mutta myös B2C sektorilla. Molemmat tavat ovat jo erittäin selkeästi käytössä rengasmarkkinoilla Euroopassa. Markkinaympäristön muutos kulkee käsi kädessä jakeluverkon muutoksen kanssa. Vuosia sitten rengasmaailma oli sekaisin tästä uudesta tavasta tehdä kauppaa. Nykypäivänä, kuten me kaikki tiedämme, meidän tulee sopeutua tilanteeseen, koska vanha kauppatapa ei tule takaisin. Markkinaalueesta riippuen, B2C-online myynnin osuus on jo 10-12% kaikista myydyistä renkaista eli siis merkittävä myyntikanava, mikä pitää ottaa huomioon. Siitä huolimatta yhteenottojen määrä on vähentymässä. Markkinat ovat oppineet kuinka uusi tulokas otetaan sekä markkinoille että valmistajien asiakkaaksi. Kattava ja hyvin tasapainotettu myynti strategian puitteissa tukee jakelukanavia ja sallii kaikkien kehittymisen yritystoiminnassa. Menestyksen avaintekijänä on allille yksilöllinen strategia, joka vastaa uutta markkinatilannetta. Uudet ajat antavat myös uusia mahdollisuuksia niille, jotka sitä haluavat. Infrastruktuurin investoinnit erityisesti logistiikkaan auttavat myös uusia pelureita. Haluamme kiittää teitä yhteistyöstä Toivotamme teille ja teidän perheillenne antoisaa juhla-aikaa. Odotamme innolla tulevaa vuotta 2014 ja tulemme tekemään kaikkemme kehittääksemme yhteistyötämme. Wolfgang Thomale Head of Marketing and Sales D-A-CH Wolfgang Thomale Vuosia sitten rengasmaailma oli sekaisin tästä uudesta tavasta tehdä kauppaa. Nykypäivänä, kuten me kaikki tiedämme, meidän tulee sopeutua tilanteeseen, koska vanha kauppatapa ei tule takaisin. 9

10 tiedot ADI:sta tietokoneelle, älypuhelimelle ja tabletille Ihmiset käyttävät mobiilivälineitä yhä enemmän internetin selailuun. Tämä johtuu yksinkertaisesti siitä, että mobiililaitteiden määrä ja näin myös niiden käyttö on räjähdysmäisesti kasvanut. On tärkeää, että nettisivujen tieto on jäsenneltyä ja käyttäjäystävällisesti esitettyä - riippumatta selailuvälineestä. ADI:n uudet kotisivut näyttävät nyt moderneilta. Kotisivut on tehty käyttäen mukautuvaa verkkosuunnittelua, joka tarkoittaa sitä, että valikkorakenne ja sivujen sisältö automaattisesti skaalautuu käytettävän selailuvälineen näytön koon mukaan. Tämä tarkoittaa sitä, että kaikki ADI tieto on selailtavissa tabletilla sekä myös älypuhelimella. Kaikkein tärkein toiminto uusilla kotisivuilla on tärkeiden tietojen löytyminen samasta paikasta esimerkiksi kaikkien ADI kumppaneiden yhteystiedot 31 maasta, ADI sopimustoimittajien logot, korjaamoverkoston tiedot yms. Jotkin sivut pitävät sisällään myös tärkeitä linkkejä, esimerkkinä Eure!Car (ADI ohjelma korjaamoiden teknisen tietouden lisäämiseksi). Myös uutissivusto on uudistunut tarjoten nyt mahdollisuuden ladata ADI uutiskirjeet pdf muodossa. Uudet nettisivut sisältävät paikkahaun, jonka avulla voidaan etsiä lähin AD-myymälä tai lähin AD-korjaamo. Nettisivut on käännetty 10 eri kielelle: englanti, saksa, espanja, ranska, italia, hollanti, puola, suomi, ruotsi ja venäjä. Pian valmis: AD paikannin-appsi Appsi on pian saatavilla Androidille, Windowspuhelimelle ja iphonelle. Tarkkaile -sivua! Tämä uusi palvelu tulee korvaamaan sen edeltäjän AD-korjaamokirjan. ADI esittelee paikannin appsin autoilijoille, jotka matkustelevat Euroopan läpi lomallaan. Kuten AD-korjaamokirjakin, se pitää sisällään kaikkien AD-korjaamoiden ja AD-myymälöiden yhteystiedot Euroopassa. AD paikannin paikantaa sinut automaattisesti (jos paikkahaku on mobiililaitteen asetuksissa asetettu päällä olevaksi) ja näyttää lähimmän AD-korjaamon sekä ADmyymälän. On tietenkin myös mahdollista kirjoittaa oma osoite palveluun, jos toimilaitteessa ei ole paikannusta tai jos paikannusta ei haluta käyttää. 10

11 Broman Group valittiin Euroopan parhaaksi perheyritykseksi 2013 Suomalainen Broman Group, yksi AD Finlandin jäsenyrityksistä, voitti eurooppalaisen Campden:in Top Family Business of the Year Vuoden 2013 paras perheyritys -palkinnon. Broman Group, suomalaisen Bromanin toisen sukupolven omistama perheyritys Joensuusta valittiin parhaaksi perheyritykseksi Joukossa oli erittäin nimekkäitä finalisteja kuten Brembo, Miele, Swatch, Versace, Lego ja H&M. CampdenFB jakoi palkinnon yhteistyössä Societe Generale Private pankin kanssa toista kertaa järjestetyssä European Families in Business -Awards ( Euroopan johtavat perheyhtiöt - palkinnot) tilaisuudessa Pariisissa 11. kesäkuuta Palkinnot ovat tunnustuksia Euroopan johtaville perheyhtiöille ja kirkastavat perheyhtiöiden merkityksellistä roolia työllistäjänä ja talouskasvun moottoreina omilla alueillaan. Perheyhtiöt ovat elintärkeitä Euroopan taloudelle. Ne vastaavat yli 50 % Euroalueen yksityisen sektorin toiminnoista ja ovat keskeisessä roolissa sen ahtaalla olevien talouksien elpymisessä. Broman Group on kasvanut tasaisesti ja voimakkaasti vuosien mittaan, työllistäen tällä hetkellä yli 900 henkilöä yli 200 miljoonan euron liikevaihdolla. Broman Group harjoittaa varaosakauppaa kahden myymäläverkoston kautta. AD Varaosamaailma ja Motonet-verkostoilla on yhteensä lähes 40 myymälää, jotka sijaitsevat pääosin eteläisessä Suomessa palvellen sekä autokorjaamoita (AD Varaosamaailma) että kuluttajia (Motonet). Harri Broman, Broman Groupin toimitusjohtaja, kommentoi saavutusta: Tuntuu erittäin hyvältä saada tällainen tunnustus, Broman Groupin toimitusjohtaja Harri Broman on tyytyväinen Vuoden 2013 Paras Perheyritys palkinnosta ja ylpeä koko henkilökunnastaan, joka teki sen mahdolliseksi. etenkin kun ottaa huomioon tänä vuonna kanssamme kilpailleet maineikkaat eurooppalaiset yhtiöt. Tämä on todella suuri kunnia. Eero Broman, Harri Bromanin veli ja Broman Groupin hallituksen puheenjohtaja, on myös erittäin tyytyväinen: Olemme erittäin ylpeitä tästä saavutuksesta ja meidän henkilökuntamme suorituksesta. Yhtiömme kehittäminen on ollut hieno kokemus ja haaste kaikille. Tämä palkinto on omistettu koko meidän henkilökunnallemme, ei pelkästään meidän perheelle. Campden European Family Business 2013 award, Top Family Business of the Year Pariisi 11 Kesäkuuta Kuvassa vasemmalta oikealle: Patrick Folléa, Deputy Head of Societe Generale Private Banking - Eero Broman, Broman Groupin hallituksen puheenjohtaja (2. sukupolvi) - Outi Broman (Eeron tytär, 3. sukupolvi) - David Bain, Editorial Director, CampdenFB 11

ASCOM MIRATEL YHDESSÄ VAHVEMPI

ASCOM MIRATEL YHDESSÄ VAHVEMPI ASCOM MIRATEL YHDESSÄ VAHVEMPI ASCOM MIRATEL YHDESSÄ VAHVEMPI ASCOM MIRATEL LUONTEVA YHDISTYMINEN Suomalaisen terveydenhuollon alalla nimi Miratel tarkoittaa samaa kuin laadukkaat viestintätuotteet, -ratkaisut

Lisätiedot

RENKAAT - SISÄRENKAAT - LEVYPYÖRÄT - PYÖRÄT - AKSELIT

RENKAAT - SISÄRENKAAT - LEVYPYÖRÄT - PYÖRÄT - AKSELIT Tuoteluettelo / 2014 RENKAAT - SISÄRENKAAT - LEVYPYÖRÄT - PYÖRÄT - AKSELIT Maatalous Teollisuus & materiaalin käsittely Ympäristönhoito Kevytperävaunut Muut laitteet THE SKY IS NOT THE LIMIT STARCO FINLAND

Lisätiedot

KESKUSPÖLYNIMURIJÄRJESTELMÄT. hyvinvoinnin maailma...

KESKUSPÖLYNIMURIJÄRJESTELMÄT. hyvinvoinnin maailma... KESKUSPÖLYNIMURIJÄRJESTELMÄT hyvinvoinnin maailma... Hygieniaa ja mukavuutta yksinkertaisesti 1 Keskuspölynimuri 2 PVC-putket 3 Äänenvaimennin 4 Imurasia Kuvat ovat suuntaa-antavia. KESKUSPÖLYNIMURIJÄRJESTELMÄT

Lisätiedot

Meidän visiomme......sinun tulevaisuutesi

Meidän visiomme......sinun tulevaisuutesi Meidän visiomme... Asiakkaittemme akunvaihdon helpottaminen...sinun tulevaisuutesi Uusia asiakkaita, lisää kannattavuutta ja kehitystä markkinoiden tahdissa Synergy Battery Replacement Programme The Battery

Lisätiedot

Se ei ole vain porakone

Se ei ole vain porakone Se ei ole vain porakone Me olemme Bosch. Rakennamme turvallisempaa ja kestävämpää kehitystä. Rakennamme ihmisläheisempää ja energiatehokkaampaa tulevaisuutta. Seuraavilta sivuilta löydät esimerkkiratkaisujamme

Lisätiedot

Rahapäivä 14.9.2010 Asiakaslähtöisemmäksi, globaalimmaksi ja tuottavammaksi KONEeksi. Matti Alahuhta Toimitusjohtaja

Rahapäivä 14.9.2010 Asiakaslähtöisemmäksi, globaalimmaksi ja tuottavammaksi KONEeksi. Matti Alahuhta Toimitusjohtaja Rahapäivä 14.9.2010 Asiakaslähtöisemmäksi, globaalimmaksi ja tuottavammaksi KONEeksi Matti Alahuhta Toimitusjohtaja Sisältö Vuosi on alkanut hyvin KONEen kilpailukyvyn kehittäminen Miten KONE on kehittynyt

Lisätiedot

Case: Hanakat LVIS-ketjun verkkokaupparatkaisu

Case: Hanakat LVIS-ketjun verkkokaupparatkaisu Jälleenmyyjäverkoston Online-myynnin tehostaminen 9.11.2010 Hotelli Scandic Simonkenttä Case: Hanakat LVIS-ketjun verkkokaupparatkaisu Timo Korvenoja, Vilkas Group Oy Perustettu Tampereella 1995 Tytäryhtiö

Lisätiedot

työryhmien SharePoint-yhteistyötä helpottava ratkaisu

työryhmien SharePoint-yhteistyötä helpottava ratkaisu työryhmien SharePoint-yhteistyötä helpottava ratkaisu LIIKKEENJOHDON SUURIN HAASTE Modernin yrityksen on muutoksen kyydissä pysyäkseen suunniteltava tehokas strategia ja seurattava sitä. Siinä piilee kuitenkin

Lisätiedot

Ohjattua suorituskykyä.

Ohjattua suorituskykyä. Ohjattua suorituskykyä. Yhdyskuntatekniset ajoneuvot Toimiala Rakennuskoneet Maa- ja metsätalouskoneet Kuljetus ja logistiikka Suorituskykyä. Kaikkien komponentien täydellisen integroinnin ansiosta saavutetaan

Lisätiedot

Datan jalostamisesta uutta liiketoimintaa yhteistyo lla. Vesa Sorasahi Miktech Oy 20.11.2014

Datan jalostamisesta uutta liiketoimintaa yhteistyo lla. Vesa Sorasahi Miktech Oy 20.11.2014 Datan jalostamisesta uutta liiketoimintaa yhteistyo lla Vesa Sorasahi Miktech Oy 20.11.2014 Käsitteitä Avointa tietoa ovat ne digitaaliset sisällöt ja datat, joita kuka tahansa voi vapaasti ja maksutta

Lisätiedot

Oppimateriaalikustantamisen uusi aika alkaa

Oppimateriaalikustantamisen uusi aika alkaa & Oppimateriaalikustantamisen uusi aika alkaa Hannu Laukkanen johtaja, Yksityissijoittajien pääomamarkkinapäivä Sanomatalo, 2 Esityksen runko Yleiskatsaus Strategiset mahdollisuudet Integroidut oppimisjärjestelmät

Lisätiedot

SUBSTANTIIVIT 1/6. juttu. joukkue. vaali. kaupunki. syy. alku. kokous. asukas. tapaus. kysymys. lapsi. kauppa. pankki. miljoona. keskiviikko.

SUBSTANTIIVIT 1/6. juttu. joukkue. vaali. kaupunki. syy. alku. kokous. asukas. tapaus. kysymys. lapsi. kauppa. pankki. miljoona. keskiviikko. SUBSTANTIIVIT 1/6 juttu joukkue vaali kaupunki syy alku kokous asukas tapaus kysymys lapsi kauppa pankki miljoona keskiviikko käsi loppu pelaaja voitto pääministeri päivä tutkimus äiti kirja SUBSTANTIIVIT

Lisätiedot

YHTIÖKOKOUS 9.4.2015 Finlandia-talo, Helsinki. Teleste Proprietary. All rights reserved.

YHTIÖKOKOUS 9.4.2015 Finlandia-talo, Helsinki. Teleste Proprietary. All rights reserved. YHTIÖKOKOUS 9.4.2015 Finlandia-talo, Helsinki VISIO - Alamme johtavana toimijana luomme modernia verkottunutta maailmaa uusien laajakaista- ja videoratkaisujen avulla. 1 Teleste lyhyesti 2 Vuosi 2014 keskeiset

Lisätiedot

14 10 October 28, 2011. Liaison Technologies. All rights reserved. Liaison is a trademark of Liaison Technologies.

14 10 October 28, 2011. Liaison Technologies. All rights reserved. Liaison is a trademark of Liaison Technologies. Heeros asiakasristeily i il 13-14.10.2011 14 10 October 28, 2011 Liaison Technologies. All rights reserved. Liaison is a trademark of Liaison Technologies. Liaison Technologies Oy Ydinliiketoiminta: Integraatio

Lisätiedot

Tuotekehitys palveluna

Tuotekehitys palveluna Kumppani joka tukee menestystäsi Tuotekehitys palveluna Tekniikka 2010, Jyväskylä Ville Volanen Koko tuotekehitysprojekti samasta paikasta Protoshop tarjoaa tuotekehitystä yhdistettynä tuotteen kaupallistamiseen,

Lisätiedot

SÄHKÖINEN LIIKETOIMINTA

SÄHKÖINEN LIIKETOIMINTA SÄHKÖINEN LIIKETOIMINTA Verkkokauppa ja sähköinen markkinointi Nethit Oy Jani Lehtimäki 28.10.2013 SKJ Business Tämä materiaali ja kaikki siihen liittyvät oikeudet kuuluvat Nethit Oy:lle. Miksi verkkokauppa

Lisätiedot

3. Arvot luovat perustan

3. Arvot luovat perustan 3. Arvot luovat perustan Filosofia, uskonto, psykologia Integraatio: opintojen ohjaus Tässä jaksossa n Omat arvot, yrityksen arvot n Visio vie tulevaisuuteen Osio 3/1 Filosofia Uskonto 3. Arvot luovat

Lisätiedot

Tavoitteena kannattava kasvu. Yhtiökokous Repe Harmanen, toimitusjohtaja 16.3.2015

Tavoitteena kannattava kasvu. Yhtiökokous Repe Harmanen, toimitusjohtaja 16.3.2015 Tavoitteena kannattava kasvu Yhtiökokous Repe Harmanen, toimitusjohtaja 16.3.2015 Asiakaslupauksemme Takaamme jatkuvuuden ja teemme tulevaisuuden ajallaan ja rahallaan. 1. Toimintamme Merkittävin osa liiketoiminnastamme

Lisätiedot

Oriola KD Venäjän kasvaville lääkkeiden vähittäis ja tukkukauppamarkkinoille. Eero Hautaniemi, toimitusjohtaja 17.3.2008

Oriola KD Venäjän kasvaville lääkkeiden vähittäis ja tukkukauppamarkkinoille. Eero Hautaniemi, toimitusjohtaja 17.3.2008 Oriola KD Venäjän kasvaville lääkkeiden vähittäis ja tukkukauppamarkkinoille Eero Hautaniemi, toimitusjohtaja 17.3.2008 Merkittävä strateginen hanke Oriola KD:lle Oriola KD Oyj on allekirjoittanut sopimuksen,

Lisätiedot

ISO/DIS 14001:2014. DNV Business Assurance. All rights reserved.

ISO/DIS 14001:2014. DNV Business Assurance. All rights reserved. ISO/DIS 14001:2014 Organisaation ja sen toimintaympäristön ymmärtäminen sekä Sidosryhmien tarpeiden ja odotusten ymmärtäminen Organisaation toimintaympäristö 4.1 Organisaation ja sen toimintaympäristön

Lisätiedot

Julkisen ja yksityisen sektorin kumppanuus innovatiivisten palveluiden mahdollistajana

Julkisen ja yksityisen sektorin kumppanuus innovatiivisten palveluiden mahdollistajana Julkisen ja yksityisen sektorin kumppanuus innovatiivisten palveluiden mahdollistajana Helsingin Yrittäjien seminaari 1.3.2011 Kumppanuus Yritysmyönteistä yhteistyötä mikko.martikainen@tem.fi Mikko Martikainen

Lisätiedot

F-Secure Oyj Yhtiökokous 2009. Toimitusjohtajan katsaus, Kimmo Alkio, 26.03.2009

F-Secure Oyj Yhtiökokous 2009. Toimitusjohtajan katsaus, Kimmo Alkio, 26.03.2009 F-Secure Oyj Yhtiökokous 2009 Toimitusjohtajan katsaus, Kimmo Alkio, 26.03.2009 Sisältö Markkinakatsaus 2008 kasvun ja kannattavuuden vuosi Tulevaisuuden näkymät Varsinainen yhtiökokous 26.3.2009 Sivu

Lisätiedot

Elintarvikeyrittäjyyden kehittämisen hankeseminaari

Elintarvikeyrittäjyyden kehittämisen hankeseminaari Elintarvikeyrittäjyyden kehittämisen hankeseminaari Marja-Riitta Kottila Sisältö Mikä on elintarvikeketju? Case luomuketju Tuloksia toimivuudesta ja tiedonkulusta Ajatuksia hankevetäjille Elintarvikeketju

Lisätiedot

22.09.11 1 IIVARI MONONEN OY. Yritysoston kautta kansainvälistä kasvua Ari Mononen 22.9.2011

22.09.11 1 IIVARI MONONEN OY. Yritysoston kautta kansainvälistä kasvua Ari Mononen 22.9.2011 22.09.11 1 IIVARI MONONEN OY Yritysoston kautta kansainvälistä kasvua Ari Mononen 22.9.2011 22.04.09 2 LIIKEIDEA Iivari Mononen -konserni valmistaa ja myy infrastruktuurin rakentamisessa tarvittavia korkean

Lisätiedot

Johtoryhmä. Toimitusjohtaja Pekka Laitinen. Myyntijohtaja Mikael Winqvist. Hallintopäällikkö Tapio Kuitunen. Vt. palvelujohtaja Juho Vartiainen

Johtoryhmä. Toimitusjohtaja Pekka Laitinen. Myyntijohtaja Mikael Winqvist. Hallintopäällikkö Tapio Kuitunen. Vt. palvelujohtaja Juho Vartiainen Pähkinänkuoressa Signal Partners on vuonna 2010 perustettu suomalaisessa omistuksessa oleva yritys. Toimimme pääasiallisesti Pohjoismaissa ja palvelemme kansainvälisesti toimivien asiakkaidemme koko organisaatiota

Lisätiedot

Tervetuloa yhtiökokoukseen 13.4.2015 Pääjohtaja Mikko Helander

Tervetuloa yhtiökokoukseen 13.4.2015 Pääjohtaja Mikko Helander Liite 5 Kesko Oyj:n varsinaisen yhtiökokouksen pöytäkirjaan 1/2015 Tervetuloa yhtiökokoukseen 13.4.2015 Pääjohtaja Mikko Helander Keskeiset tapahtumat 2014 Kannattavuus pysyi vahvalla tasolla Ruokakaupassa

Lisätiedot

Valmet Automotiven kilpailukyky globaalissa toimintaympäristössä. 19.9.2015 Turku

Valmet Automotiven kilpailukyky globaalissa toimintaympäristössä. 19.9.2015 Turku Valmet Automotiven kilpailukyky globaalissa toimintaympäristössä 19.9.2015 Turku Kilpailukyky? On usean tekijän summa Kustannustehokkuus Innovatiivisuus Toimitusketjun hallinta Koulutetun työvoiman saatavuus

Lisätiedot

ERP, joka menestyy muutoksessa

ERP, joka menestyy muutoksessa ERP, joka menestyy muutoksessa Se joustavampi ERP Agresso on toiminnanohjausjärjestelmä, joka tukee dynaamisten organisaatioiden kehitystä nopeasti muuttuvassa ympäristössä. Ohjelmistokehityksen tavoitteena

Lisätiedot

FinnTec. Metalli- ja konepaja-alan suurtapahtuma. Messuvieraskyselyn yhteenveto

FinnTec. Metalli- ja konepaja-alan suurtapahtuma. Messuvieraskyselyn yhteenveto FinnTec Metalli- ja konepaja-alan suurtapahtuma Messuvieraskyselyn yhteenveto Metalli- ja konepajateollisuuden toimialakohtainen tutkimus FinnTec-messujen jälkeen toteutettiin toimialan arvostuksista ja

Lisätiedot

Pörssi-illat maaliskuu 2011 Varatoimitusjohtaja, talousjohtaja Pekka Vähähyyppä

Pörssi-illat maaliskuu 2011 Varatoimitusjohtaja, talousjohtaja Pekka Vähähyyppä Varatoimitusjohtaja, talousjohtaja Pekka Vähähyyppä 1 Stockmann-konserni lyhyesti Kansainvälinen vähittäiskaupan yritys, joka on perustettu vuonna 1862 Kolme liiketoimintayksikköä: tavarataloryhmä, Lindex

Lisätiedot

Liiketoiminta, logistiikka ja tutkimustarpeet

Liiketoiminta, logistiikka ja tutkimustarpeet VTT Älykkään liikenteen ja logistiikan seminaari Espoo 2.11.2010 Vuorineuvos, taloustiet. tri Kari Neilimo Liiketoiminta, logistiikka ja tutkimustarpeet Muuttuva elinkeinojen rakenne; kasvava ja monimuotoistuva

Lisätiedot

Canon Essential Business Builder Program. Avain yrityksesi menestykseen

Canon Essential Business Builder Program. Avain yrityksesi menestykseen Canon Essential Business Builder Program Avain yrityksesi menestykseen Essential Business Builder Program: esittely Painotoimintaan liittyy monenlaisia haasteita, ja toiminnan kasvattaminen on usein vaikeaa.

Lisätiedot

AJONEUVOOSI RÄÄTÄLÖITY PALVELU

AJONEUVOOSI RÄÄTÄLÖITY PALVELU W W W. I V E C O. c o m AJONEUVOOSI RÄÄTÄLÖITY PALVELU www.facebook.com/iveco www.youtube.com/iveco www.twitter.com/iveco www.flickr.com/photos/ ELEMENTS. 100 % hyöty, 100 % Iveco Hyvä asiakas, Tarjotaksemme

Lisätiedot

F-Secure Oyj. Yhtiökokous 2013. Toimitusjohtaja Christian Fredrikson

F-Secure Oyj. Yhtiökokous 2013. Toimitusjohtaja Christian Fredrikson F-Secure Oyj Yhtiökokous 2013 Toimitusjohtaja Christian Fredrikson Protecting the irreplaceable f-secure.com 3.4. 2013 Sisältö 1. F-Secure lyhyesti 2. Taloudellinen katsaus 2012 3. Tuotteet ja palvelut

Lisätiedot

LIIKETOIMINTASUUNNITELMAN LAATIMINEN EE045. Yhteenveto suunnitelman tekemisestä

LIIKETOIMINTASUUNNITELMAN LAATIMINEN EE045. Yhteenveto suunnitelman tekemisestä LIIKETOIMINTASUUNNITELMAN LAATIMINEN EE045 Yhteenveto suunnitelman tekemisestä Liiketoimintasuunnitelman merkitys pakotta miettimään liikeideaa järjestelmällisesti ja varmistamaan, että markkinapotentiaali

Lisätiedot

Osavuosikatsaus 1.1. - 31.3.2005 Erkki Norvio, toimitusjohtaja

Osavuosikatsaus 1.1. - 31.3.2005 Erkki Norvio, toimitusjohtaja Osavuosikatsaus 1.1. - 31.3.2005 Erkki Norvio, toimitusjohtaja 18.5.2005 Ramirent - konserni lyhyesti Ramirent on johtava rakennuskoneiden ja -laitteiden vuokraukseen keskittynyt yritys, joka toimii Suomen,

Lisätiedot

ZA6284. Flash Eurobarometer 413 (Companies Engaged in Online Activities) Country Questionnaire Finland (Finnish)

ZA6284. Flash Eurobarometer 413 (Companies Engaged in Online Activities) Country Questionnaire Finland (Finnish) ZA8 Flash Eurobarometer (Companies Engaged in Online Activities) Country Questionnaire Finland (Finnish) FL - Companies engaged in online activities FIF A Myykö yrityksenne verkon kautta ja/tai käyttääkö

Lisätiedot

AV-Group Russia. Linkki tulokselliseen toimintaan Venäjän markkinoille

AV-Group Russia. Linkki tulokselliseen toimintaan Venäjän markkinoille AV-Group Russia Linkki tulokselliseen toimintaan Venäjän markkinoille AV-Group Russia tausta Asiantuntemus sekä tieto-taito Venäjän kaupasta ja markkinoista Halu auttaa ja tukea suomalaista liiketoimintaa

Lisätiedot

LUT/TUTA 2011 CS20A0050 Toimitusketjun hallinta Case Rasa

LUT/TUTA 2011 CS20A0050 Toimitusketjun hallinta Case Rasa YRITYSKUVAUS RASA OY Rasa Oy on suomalainen teollisuusyritys, joka on perustettu 50-luvulla. Rasa Oy toimittaa rakentamiseen liittyviä ratkaisuja, ja sillä on toimipisteitä 12 maassa. Se pyrkii tarjoamaan

Lisätiedot

ja prosessien tiedoista noin 90 tehty ilman selviä

ja prosessien tiedoista noin 90 tehty ilman selviä Lehdistötiedote Konica Minolta esittelee asiakkaidensa työnkulkuja merkittävästi tehostavat dokumentinhallinnan ja prosessien palvelut (MCS, Managed Content Services) Lokakuu 2014 Konica Minolta, Inc.

Lisätiedot

Tuotetiedot helpottamaan hankintatoimen arkea ja kokonaishankinnat hankintatoimen tehostajana Terveys- ja talouspäivät Hämeenlinna 27.9.

Tuotetiedot helpottamaan hankintatoimen arkea ja kokonaishankinnat hankintatoimen tehostajana Terveys- ja talouspäivät Hämeenlinna 27.9. Tuotetiedot helpottamaan hankintatoimen arkea ja kokonaishankinnat hankintatoimen tehostajana Terveys- ja talouspäivät Hämeenlinna 27.9.2013 Ilari Vaalavirta, toimitusjohtaja Mediq Suomi Oy Esityksen sisältö

Lisätiedot

Euroopan unionin neuvosto Bryssel, 28. lokakuuta 2014 (OR. en) Euroopan komission pääsihteerin puolesta Jordi AYET PUIGARNAU, johtaja

Euroopan unionin neuvosto Bryssel, 28. lokakuuta 2014 (OR. en) Euroopan komission pääsihteerin puolesta Jordi AYET PUIGARNAU, johtaja Euroopan unionin neuvosto Bryssel, 28. lokakuuta 2014 (OR. en) Toimielinten välinen asia: 2014/0313 (NLE) 14254/14 EHDOTUS Lähettäjä: Saapunut: 27. lokakuuta 2014 Vastaanottaja: Kom:n asiak. nro: Asia:

Lisätiedot

HP OpenView ratkaisut toiminnan jatkuvuuden turvaajina

HP OpenView ratkaisut toiminnan jatkuvuuden turvaajina HP OpenView ratkaisut toiminnan jatkuvuuden turvaajina - Käytännön esimerkkejä ITIL ja ITSM mukaisista IT palveluhallinnan toteutuksista ja mahdollisuuksista Ville Koskinen Sales Specialist, HP Software

Lisätiedot

Toimitusjohtajan katsaus

Toimitusjohtajan katsaus Toimitusjohtajan katsaus Kimmo Alkio, toimitusjohtaja Yhtiökokous Finlandia-talo, Helsinki 25.3.2013 Sisältö Tieto lyhyesti Markkinat Vuosi 2012 Strategian toteutus 2012 2016 Vuosi 2013 2 2 Olemme sitoutuneet

Lisätiedot

WÄRTSILÄ OYJ ABP ARVOPAPERIN AAMUSEMINAARI - KONEPAJAT 11.6.2015. Atte Palomäki, Viestintäjohtaja. Wärtsilä

WÄRTSILÄ OYJ ABP ARVOPAPERIN AAMUSEMINAARI - KONEPAJAT 11.6.2015. Atte Palomäki, Viestintäjohtaja. Wärtsilä WÄRTSILÄ OYJ ABP ARVOPAPERIN AAMUSEMINAARI - KONEPAJAT 11.6.2015 Atte Palomäki, Viestintäjohtaja 1 Wärtsilän liikevaihto liiketoiminnoittain 1-3/2015 Power Plants, 18% Ship Power, 32% Services, 49% 2 Olemme

Lisätiedot

Atria Capital Markets Day Atria Skandinavia

Atria Capital Markets Day Atria Skandinavia Atria Capital Markets Day Atria Skandinavia Toimitusjohtaja 9.12.2011 Atria Skandinavia Katsaus 1.1. 30.9.2011 Q3 Q3 Q1-Q3 Q1-Q3 Milj. 2011 2010 2011 2010 2010 Liikevaihto 93,5 98,9 277,1 293,6 391,6 Liikevoitto

Lisätiedot

Wood Valley Suomen puulaakso. Aki Saarinen 23.11.2011

Wood Valley Suomen puulaakso. Aki Saarinen 23.11.2011 Wood Valley Suomen puulaakso M. Sc. Paper Tech. (1991) MBA (2007) 1989-1997 Kymmene / UPM-Kymmene 1997-2011 Valmet / Metso Paper / Metso 2011- Humap Oy Sisältö sivu 2 Sisältö sivu 3 Esityksen tarkoitus

Lisätiedot

KiVi 2009 Live! Seminaari. Innovatiivisella tuotteella kansainvälisille markkinoille. Jukka-Pekka Karppinen, tekninen johtaja.

KiVi 2009 Live! Seminaari. Innovatiivisella tuotteella kansainvälisille markkinoille. Jukka-Pekka Karppinen, tekninen johtaja. KiVi 2009 Live! Seminaari 8.10.2009 Joensuu Innovatiivisella tuotteella kansainvälisille markkinoille Jukka-Pekka Karppinen, tekninen johtaja Flaxwood Oy YRITYS PÄHKINÄNKUORESSA Flaxwood Oy on perustettu

Lisätiedot

100 % Käyttöaste. Uusi Gold Huoltosopimus.

100 % Käyttöaste. Uusi Gold Huoltosopimus. 100 % Käyttöaste. Uusi Gold Huoltosopimus. Aina askeleen edellä. Uusi Huoltosuunnitelma Ajoneuvon tietoliikenneyksikön ansiosta voimme ennakoidusti suunnitella korjaamokäyntisi ennen ajon keskeytymistä.

Lisätiedot

Oriola-KD The Channel for Health

Oriola-KD The Channel for Health Oriola-KD The Channel for Health Sijoitus Invest 14 12.-13.11.2014 Oriola-KD tänään Liikevaihto 2013 2,6 miljardia euroa Ruotsi 50 % Venäjä 33 % Suomi ja Baltia 17 % Henkilöstö 4700 työntekijää Venäjä

Lisätiedot

Elintarvikealan pk yritysten toimintaympäristö 2008

Elintarvikealan pk yritysten toimintaympäristö 2008 Taulukko 1. Tutkimusaineiston toimialakohtainen jakauma Toimiala N Osuus tutkimusaineistosta (%) Toimialan yrityksiä (alle 20 henkeä) Suomessa %:a koko elintarvikealasta v. 2007 (Ruoka Suomi tilasto) Leipomotuotteet

Lisätiedot

Toimitusketjun hallinnan uudet kehityssuunnat. Mikko Kärkkäinen Tammiseminaari 2015

Toimitusketjun hallinnan uudet kehityssuunnat. Mikko Kärkkäinen Tammiseminaari 2015 1 Toimitusketjun hallinnan uudet kehityssuunnat Mikko Kärkkäinen Tammiseminaari 2015 2 Toimitusketjun suunnittelun uudet tuulet Muistinvarainen laskenta mullistaa toimitusketjun suunnittelun Välitön näkyvyys

Lisätiedot

Fiskars Oyj Abp. Varsinainen yhtiökokous 16.3.2010

Fiskars Oyj Abp. Varsinainen yhtiökokous 16.3.2010 Fiskars Oyj Abp Varsinainen yhtiökokous 16.3.2010 Fiskarsin yritysarvo (EV) MEUR 1600 1400 1200 1000 800 600 Fiskarsin operations liiketoiminta Wärtsilän shares osakkeet 400 200 0 Fiskarsin liiketoimintojen

Lisätiedot

TEEMME KYBERTURVASTA TOTTA

TEEMME KYBERTURVASTA TOTTA TEEMME KYBERTURVASTA TOTTA Petri Kairinen, CEO (twitter: @kairinen) Pörssin Avoimet Ovet 1.9.2015 1.9.2015 Nixu 2015 1 PIDÄMME DIGITAALISEN YHTEISKUNNAN TOIMINNASSA. 1.9.2015 Nixu 2015 2 DIGITAALINEN YHTEISKUNTA

Lisätiedot

Yhtiökokous 19.4.2011

Yhtiökokous 19.4.2011 Yhtiökokous 19.4.2011 Toimitusjohtajan katsaus Visio Marimekko on maailman arvostetuin kuviosuunnittelija ja yksi kiehtovimmista designbrändeistä. Strategian kulmakivet 1-12/2010 8.2.2011 Marimekon kangaspainon

Lisätiedot

Ahlstrom Tiekartta kohti parempaa tulosta

Ahlstrom Tiekartta kohti parempaa tulosta Ahlstrom Tiekartta kohti parempaa tulosta Sakari Ahdekivi Talousjohtaja Rahapäivä 2015 17.9.2015 Ahlstrom tänään Korkealaatuisia kuitupohjaisia materiaaleja valmistava yritys Noin 3 400 työntekijää 22

Lisätiedot

BRANDS. Vahvista BRÄNDIÄ

BRANDS. Vahvista BRÄNDIÄ BRANDS Lisää myyntiä Vahvista BRÄNDIÄ VIESTINTÄ myymälässä MIKSI SE ON TÄRKEÄÄ? Hyödyntämällä näitä tietoja voit lisätä myyntiä melkoisesti Haluatko lisätä myyntiä? Viesti enemmän Haluatko kasvattaa MARKKINAOSUUTTASI?

Lisätiedot

Miten asiakas tekee valintansa?

Miten asiakas tekee valintansa? Miten asiakas tekee valintansa? ja miten me voimme vaikuttaa siihen? TkT Asiantuntija Harri Karkkila Strategia Asiakkaan kokema arvo Asiakastyytyväisyys ja asiakaskokemus Kilpailuedut Yrittäjä Kouluttaja

Lisätiedot

27.11.2013. Aspon pääomamarkkinapäivä 27.11.2013

27.11.2013. Aspon pääomamarkkinapäivä 27.11.2013 KAUKOMARKKINAT Jukka Nieminen, toimitusjohtaja Tehokkuutta parantavia laitteita ja järjestelmiäj Kerrostalot Toimitil at Toimittaa energiatehokkuutta parantavia laitteita ja järjestelmiä kiinteistösektorille

Lisätiedot

F-Secure Oyj Yhtiökokous 2010 Toimitusjohtajan katsaus

F-Secure Oyj Yhtiökokous 2010 Toimitusjohtajan katsaus F-Secure Oyj Yhtiökokous 2010 Toimitusjohtajan katsaus Kimmo Alkio Protecting the irreplaceable f-secure.com Mahdollistamme miljoonien ihmisten turvallisen Internet elämän We enable millions of people

Lisätiedot

SÄHKÖISTEN KULKUVÄLINEIDEN KÄYTTÖÖNOTON EDISTÄMINEN EUROOPPALAISIA LÄHESTYMISTAPOJA. TransECO 2011, Jukka Räsänen

SÄHKÖISTEN KULKUVÄLINEIDEN KÄYTTÖÖNOTON EDISTÄMINEN EUROOPPALAISIA LÄHESTYMISTAPOJA. TransECO 2011, Jukka Räsänen SÄHKÖISTEN KULKUVÄLINEIDEN KÄYTTÖÖNOTON EDISTÄMINEN EUROOPPALAISIA LÄHESTYMISTAPOJA ESITYKSEN SISÄLTÖ Tausta ja tavoitteet Tarjonta ja kysyntä Erilaisia lähestymistapoja Suosituksia TAUSTA JA TAVOITTEET

Lisätiedot

AJONEUVOOSI RÄÄTÄLÖITY PALVELU

AJONEUVOOSI RÄÄTÄLÖITY PALVELU AJONEUVOOSI RÄÄTÄLÖITY PALVELU ELEMENTS. 100% hyöty, 100% lveco Hyvä asiakas, Tarjotaksemme teille parhaimman palvelun toiveitteinne mukaisesti, IVECO on kehittänyt Elements-ohjelman. Tämä ohjelma sisältää

Lisätiedot

Asiakkaiden tunnistaminen ja liidipoten1aalin kasva3aminen Marko Viljanen

Asiakkaiden tunnistaminen ja liidipoten1aalin kasva3aminen Marko Viljanen marko.viljanen@jm.eto.fi gsm 041-5340051 Asiakkaiden tunnistaminen ja liidipoten1aalin kasva3aminen Marko Viljanen Customer Experience Design 21.10.2014 Tunnistaminen, avaaminen ja kehittäminen Haluamme

Lisätiedot

Kvalitatiivinen analyysi. Henri Huovinen, analyytikko Osakesäästäjien Keskusliitto ry

Kvalitatiivinen analyysi. Henri Huovinen, analyytikko Osakesäästäjien Keskusliitto ry Henri Huovinen, analyytikko Osakesäästäjien Keskusliitto ry Laadullinen eli kvalitatiiivinen analyysi Yrityksen tutkimista ei-numeerisin perustein, esim. yrityksen johdon osaamisen, toimialan kilpailutilanteen

Lisätiedot

Innovatiivisuus Suomen elintarvikeketjun menestystekijänä

Innovatiivisuus Suomen elintarvikeketjun menestystekijänä Innovatiivisuus Suomen elintarvikeketjun menestystekijänä Visio- ja uutispäivä Toimitusjohtaja Elintarviketeollisuusliitto ry Tämä ei ole uutinen: Innovatiivisuus on ja on aina ollut kehittyvän yrityksen

Lisätiedot

Liiketoimintaosaamisen haasteet Suomessa. 30.8.2010 Matti Alahuhta

Liiketoimintaosaamisen haasteet Suomessa. 30.8.2010 Matti Alahuhta Liiketoimintaosaamisen haasteet Suomessa 30.8.2010 Matti Alahuhta Agenda Liiketoimintaosaamisen haasteet Suomessa Mitä liiketaloustieteiden tutkimus antaa suomalaiselle elinkeinoelämälle? 2 KONE Corporation

Lisätiedot

Työhyvinvoinnin strateginen ulottuvuus onko sitä?

Työhyvinvoinnin strateginen ulottuvuus onko sitä? Työhyvinvoinnin strateginen ulottuvuus onko sitä? XXI Pohjois-Suomen työmarkkinaseminaari 22.1.2016 Tutkimusjohtaja, dos. Mikko Luoma Vaasan yliopisto Ajan henki Pitkä taantuma koettelee yksityistä ja

Lisätiedot

OSA 5: MARKKINOINNIN KILPAILUKEINOT

OSA 5: MARKKINOINNIN KILPAILUKEINOT OSA 5: MARKKINOINNIN KILPAILUKEINOT Markkinointi on Asiakaslähtöistä ajattelu Tuote-, hinta-, jakelutie- ja viestintäratkaisujen tekemistä ja toimenpiteiden toteuttamista mahdollisimman hyvän taloudellisen

Lisätiedot

Silent Gliss 9020/21, 9040/41 ja 5091 moottorit. Uusi moottorisukupolvi

Silent Gliss 9020/21, 9040/41 ja 5091 moottorit. Uusi moottorisukupolvi Silent Gliss 9020/21, 9040/41 ja 5091 moottorit Uusi moottorisukupolvi Elämää helpottavia innovaatioita Silent Glissillä on yli 40 vuoden kokemus sähkötoimisista verhokiskoista. Toimme ensimmäisenä markkinoille

Lisätiedot

Venäjän kaupan barometri Kevät 2015. Suomalais-Venäläinen kauppakamari Tutkimuksen tekijä:

Venäjän kaupan barometri Kevät 2015. Suomalais-Venäläinen kauppakamari Tutkimuksen tekijä: Venäjän kaupan barometri Kevät 2015 Suomalais-Venäläinen kauppakamari Tutkimuksen tekijä: Venäjän kaupassa ollaan kasvuhakuisia Tämän kevään Barometrissä esitimme kolme ylimääräistä kysymystä, joista yksi

Lisätiedot

Tikkurila 150 vuotta värien voimaa Pörssi-ilta Tampereella 7.3.2013. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen

Tikkurila 150 vuotta värien voimaa Pörssi-ilta Tampereella 7.3.2013. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen Tikkurila 150 vuotta värien voimaa Pörssi-ilta Tampereella 7.3.2013 Toimitusjohtaja Erkki Järvinen Huomautus Kaikki tässä esityksessä esitetyt yritystä tai sen liiketoimintaa koskevat lausumat perustuvat

Lisätiedot

Ryhmä 6-01 Tuotekoodi: 1112-6-ESITE 02/11. Jarrunosien laatumerkit Koivuselta!

Ryhmä 6-01 Tuotekoodi: 1112-6-ESITE 02/11. Jarrunosien laatumerkit Koivuselta! Ryhmä 6-01 Tuotekoodi: 1112-6-ESITE 02/11 Jarrunosien laatumerkit Koivuselta! Zimmermann-jarrulevyt Zimmermann Sport Vuosien kokemus ja saksalainen osaaminen yhdistettynä ensiluokkaisiin valmistusmateriaaleihin

Lisätiedot

Johdonmukaista markkinointia yrittäjille 2013 09/13/13

Johdonmukaista markkinointia yrittäjille 2013 09/13/13 Johdonmukaista markkinointia yrittäjille 2013 09/13/13 Pari vinkkiä lisätuloksen tekemiseksi ilman lisäkuluja. 09/13/13 Markkinointi, myynti, menestys. Kaupallistamista, kontakteja, kassavirtaa! Helsinki

Lisätiedot

Pk-yritysbarometri, syksy 2015. Alueraportti, Pohjois-Pohjanmaa Toimitusjohtaja Marjo Kolehmainen

Pk-yritysbarometri, syksy 2015. Alueraportti, Pohjois-Pohjanmaa Toimitusjohtaja Marjo Kolehmainen Pk-yritysbarometri, syksy 2015 Alueraportti, Pohjois-Pohjanmaa Toimitusjohtaja Marjo Kolehmainen 1 Liikevaihto nyt verrattuna edelliseen 12 kk takaiseen tilanteeseen, kaikki toimialat 60 50 40 30 20 10

Lisätiedot

Vaivattomasti parasta tietoturvaa

Vaivattomasti parasta tietoturvaa Vaivattomasti parasta tietoturvaa BUSINESS SUITE Tietoturvan valinta voi olla myös helppoa Yrityksen tietoturvan valinta voi olla vaikeaa loputtomien vaihtoehtojen suossa tarpomista. F-Secure Business

Lisätiedot

Ostaminen murroksessa

Ostaminen murroksessa Ostaminen murroksessa - miten se näkyy myymälässä Research Insight Finland Janne Numminen Tutkimuksen tavoitteet 1 Luoda 2 muotokuva suomalaisesta päivittäistavaroiden ostajasta. Ymmärtää kuluttajan ja

Lisätiedot

Taito Shop ketju 10 vuotta Tarina yhteistyöstä ja kasvusta

Taito Shop ketju 10 vuotta Tarina yhteistyöstä ja kasvusta Taito Shop ketju 10 vuotta Tarina yhteistyöstä ja kasvusta Yhteistyöstä menestystä Forma messut on Taito Shopketjun myymälöille tärkein sisäänostotapahtuma ja paikka kohdata tavarantoimittajia. Siksi se

Lisätiedot

SIILI SOLUTIONS OYJ PÖRSSI-ILTA, TAMPERE SEPPO KUULA 26.3.2013

SIILI SOLUTIONS OYJ PÖRSSI-ILTA, TAMPERE SEPPO KUULA 26.3.2013 SIILI SOLUTIONS OYJ PÖRSSI-ILTA, TAMPERE SEPPO KUULA 26.3.2013 VASTUUVAPAUSLAUSEKE Tässä materiaalissa esitetyt markkinoihin ja tulevaisuuteen liittyvät lausunnot ja arviot perustuvat yhtiön johdon tämänhetkisiin

Lisätiedot

Elintarvikealan mikroyritysten valmentaminen päivittäistavarakaupan yhteistyökumppaneina

Elintarvikealan mikroyritysten valmentaminen päivittäistavarakaupan yhteistyökumppaneina Elintarvikealan mikroyritysten valmentaminen päivittäistavarakaupan yhteistyökumppaneina Hankkeen tausta Kaupalla on valmiudet toimia kaiken kokoisten tavarantoimittajien kanssa Mikroyritysten pienemmät

Lisätiedot

Pyhäjärven kaupungin 100 % tytäryhtiö Rekisteröity 6/2013 Yhtiön toiminta-ajatuksena on omistaa, vuokrata ja rakentaa tietoliikenneverkkoja ja

Pyhäjärven kaupungin 100 % tytäryhtiö Rekisteröity 6/2013 Yhtiön toiminta-ajatuksena on omistaa, vuokrata ja rakentaa tietoliikenneverkkoja ja Pyhäjärven kaupungin 100 % tytäryhtiö Rekisteröity 6/2013 Yhtiön toiminta-ajatuksena on omistaa, vuokrata ja rakentaa tietoliikenneverkkoja ja tuottaa tietoliikennepalveluita Pyhäjärven ja Kärsämäen kuntien

Lisätiedot

YRITTÄJYYSINFO torstai 17.10. Auvo Turpeinen

YRITTÄJYYSINFO torstai 17.10. Auvo Turpeinen YRITTÄJYYSINFO torstai 17.10 Auvo Turpeinen Uusyrityskeskus toiminta: Elinkeinoelämän perustama yhteistoimintajärjestö 31 alueellista yhdistystä, yli 80 neuvontapistettä Suomessa vuodesta -89 saakka Jäseninä

Lisätiedot

KONEen yhtiökokous 2014. 24. helmikuuta 2014 Matti Alahuhta, toimitusjohtaja

KONEen yhtiökokous 2014. 24. helmikuuta 2014 Matti Alahuhta, toimitusjohtaja KONEen yhtiökokous 2014 24. helmikuuta 2014 Matti Alahuhta, toimitusjohtaja 2013: Vahvaa kokonaiskehitystä 2013 2012 Historiallinen muutos Vertailukelpoinen muutos Saadut tilaukset M 6 151,0 5 496,2 11,9

Lisätiedot

Metsäsektorin hyväksyttävyys kriisissä

Metsäsektorin hyväksyttävyys kriisissä Metsäsektorin hyväksyttävyys kriisissä Voidaanko brändeillä vaikuttaa? Maaliskuu 2006 Professori Helsingin yliopisto Psykologian laitos gote.nyman@helsinki.fi Mistä tiedämme.? Miten voimme toimia.? Kenelle

Lisätiedot

KEHITÄMME JA TUOTAMME INNOVATIIVISIA HENKILÖSTÖ- RATKAISUJA, JOTKA AUTTAVAT ASIAKKAITAMME SAAVUTTAMAAN TAVOITTEENSA.

KEHITÄMME JA TUOTAMME INNOVATIIVISIA HENKILÖSTÖ- RATKAISUJA, JOTKA AUTTAVAT ASIAKKAITAMME SAAVUTTAMAAN TAVOITTEENSA. KEHITÄMME JA TUOTAMME INNOVATIIVISIA HENKILÖSTÖ- RATKAISUJA, JOTKA AUTTAVAT ASIAKKAITAMME SAAVUTTAMAAN TAVOITTEENSA. 2 Talous, työelämä ja markkinat muuttuvat nopeammin kuin koskaan. Pääoma ja teknologia

Lisätiedot

AVOIMEN TUOTTEEN HALLINTAMALLIT. Kunnassa toteutettujen tietojärjestelmien uudelleenkäyttö. Yhteentoimivuutta avoimesti 2.12.2011

AVOIMEN TUOTTEEN HALLINTAMALLIT. Kunnassa toteutettujen tietojärjestelmien uudelleenkäyttö. Yhteentoimivuutta avoimesti 2.12.2011 AVOIMEN TUOTTEEN HALLINTAMALLIT Kunnassa toteutettujen tietojärjestelmien uudelleenkäyttö Yhteentoimivuutta avoimesti 2.12.2011 Erikoistutkija, MSc. Tapio Matinmikko, Teknologian tutkimuskeskus VTT 2 Esittäjästä

Lisätiedot

TERVETULOA. Yhtiökokous 1.4.2014. Digitaalisuuden edistäjä. Teleste Proprietary. All rights reserved.

TERVETULOA. Yhtiökokous 1.4.2014. Digitaalisuuden edistäjä. Teleste Proprietary. All rights reserved. Digitaalisuuden edistäjä TERVETULOA Yhtiökokous 1.4.2014 1. Teleste lyhyesti VISIO - Alamme johtavana toimijana luomme modernia verkottunutta maailmaa uusien laajakaista- ja videoratkaisujen avulla. 2.Tilinpäätös

Lisätiedot

Kuluttajat ja uuden teknologian hyväksyminen. Kuluttajan ja markkinoijan suhde tulevaisuudessa Anu Seisto, VTT

Kuluttajat ja uuden teknologian hyväksyminen. Kuluttajan ja markkinoijan suhde tulevaisuudessa Anu Seisto, VTT Kuluttajat ja uuden teknologian hyväksyminen Kuluttajan ja markkinoijan suhde tulevaisuudessa Anu Seisto, VTT 2 Miksi kuluttaja / käyttäjänäkökulma on mielenkiintoinen? Jokainen käyttäjä havainnoi teknologian

Lisätiedot

engcon Group kolme johtavaa tuotemerkkiä

engcon Group kolme johtavaa tuotemerkkiä engcon Group kolme johtavaa tuotemerkkiä VAHVA KUMPPANI engcon Group koostuu kolmesta markkinoiden johtavasta tuotemerkistä engcon, Mählers ja Drivex ja yrityksellä on pitkä kokemus laadukkaiden työlaitejärjestelmien

Lisätiedot

Tikkurila. 150 vuotta värien voimaa. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen

Tikkurila. 150 vuotta värien voimaa. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen Tikkurila 150 vuotta värien voimaa Toimitusjohtaja Erkki Järvinen Huomautus Kaikki tässä esityksessä esitetyt yritystä tai sen liiketoimintaa koskevat lausumat perustuvat johdon näkemyksiin ja yleistä

Lisätiedot

Terveydenhuollon tulevaisuus onko yksityinen uhka vai mahdollisuus? Toimitusjohtaja Jyri Häkämies Elinkeinoelämän keskusliitto EK

Terveydenhuollon tulevaisuus onko yksityinen uhka vai mahdollisuus? Toimitusjohtaja Jyri Häkämies Elinkeinoelämän keskusliitto EK Terveydenhuollon tulevaisuus onko yksityinen uhka vai mahdollisuus? Toimitusjohtaja Jyri Häkämies Elinkeinoelämän keskusliitto EK EK-2015 strategian ydin Missio, visio ja arvot Missio = Perustehtävä, olemassaolon

Lisätiedot

Next Media ja kirjastot Kristiina Markkula, 12/12/2012

Next Media ja kirjastot Kristiina Markkula, 12/12/2012 Next Media ja kirjastot Kristiina Markkula, 12/12/2012 Sisältö Viestinnän Keskusliitto Next Media Kirjastolisenssihanke Kustantajanäkökulma Pilotti Pilotin tuloksia Kuva: Harri Heikkilä, Aalto ARTS Viestinnän

Lisätiedot

Mikä mättää mobiilipalveluissa?

Mikä mättää mobiilipalveluissa? Mikä mättää mobiilipalveluissa? Diplomi-insinööri Mika Helenius Toimitusjohtaja 19.12.2005 Esitys Mermit lyhyesti Ekosysteemi Palvelut Kumppanit Tulevaisuus Diplomi-insinööri Mika Helenius s. 1966 Mermitin

Lisätiedot

TYÖNTEKIJÄMME TARJOAVAT PARASTA NEUVONTAA JA HUOLTOA

TYÖNTEKIJÄMME TARJOAVAT PARASTA NEUVONTAA JA HUOLTOA WWW.GNB-NORDIC.COM TUNNET MEIDÄT NIMELLÄ EXIDE MUTTA NYT OSASTOMME NIMI ON GNB GNB ON MAAILMAN SUURIMPIA AKKUVALMISTAJIA... TYÖNTEKIJÄMME TARJOAVAT PARASTA NEUVONTAA JA HUOLTOA ASIAKAS KErTOO: GNB:SSÄ

Lisätiedot

Toimitusjohtajan katsaus. Matti Lievonen. 3.4.2014 Yhtiökokous 1

Toimitusjohtajan katsaus. Matti Lievonen. 3.4.2014 Yhtiökokous 1 Toimitusjohtajan katsaus Matti Lievonen 1 Neste Oilin johtoryhmä Toimitusjohtaja: Matti Lievonen Yhteiset toiminnot Liiketoiminta-alueet Tuotanto ja logistiikka Ilkka Poranen Henkilöstö Hannele Jakosuo-Jansson

Lisätiedot

Brändituotteella uusille markkinoille 26.9.2011 1

Brändituotteella uusille markkinoille 26.9.2011 1 Brändituotteella uusille markkinoille 26.9.2011 1 Abloy Oy Abloy Oy on johtavia lukko- ja rakennushelavalmistajia ja sähköisen lukitusteknologian edelläkävijä. Abloy Oy kuuluu maailman johtavaan ASSA ABLOY

Lisätiedot

SUODATINVALIKOIMAN ESITTELY

SUODATINVALIKOIMAN ESITTELY HL Groupin suodatinvalikoima on täydentynyt lähes täydelliseksi valikoimaksi vuoden 2012 aikana. Uutena suodatintuotemerkkinä valikoimaan ovat tulleet WIX suodattimet, joista erityisesti mainittakoon Amerikkalaisten

Lisätiedot

Verkkokauppa ja Kotisivut

Verkkokauppa ja Kotisivut Kaupan liiton verkkokauppa -koulutus 2011 6.4.2011 Hotelli Radisson Blu Royal Verkkokauppa ja Kotisivut Markku Korkiakoski, Vilkas Group Oy Agenda Vilkas Group Oy:n esittely Käsitteitä? Monikanavainen

Lisätiedot

Vuosikertomus 2013. Oriola-KD:n liikevaihto kasvoi 5,0 prosenttia ja liikevoitto ilman kertaluonteisia eriä nousi 29,0 miljoonaan euroon vuonna 2013.

Vuosikertomus 2013. Oriola-KD:n liikevaihto kasvoi 5,0 prosenttia ja liikevoitto ilman kertaluonteisia eriä nousi 29,0 miljoonaan euroon vuonna 2013. Vuosikertomus 2013 Oriola-KD:n liikevaihto kasvoi 5,0 prosenttia ja liikevoitto ilman kertaluonteisia eriä nousi 29,0 miljoonaan euroon vuonna 2013. Liikevaihto 2 598,5 (2 474,4) miljoonaa euroa Liikevoitto

Lisätiedot