Henkilöstöraportti 2012
|
|
- Eveliina Uotila
- 8 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Henkilöstöraportti 2012 Pohjantähti Keskinäinen Vakuutusyhtiö
2 SISÄLLYS HENKILÖSTÖJOHTAJAN TERVEHDYS HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ JA RAKENNE Henkilöstömäärä Sukupuolijakauma Ikärakenne Vakituiset ja määräaikaiset työsuhteet Vaihtuvuus Palvelusvuodet Henkilöstön sijoittuminen HENKILÖSTÖN AJANKÄYTTÖ JA KOULUTUS Ajankäyttö Sairauspoissaolot Henkilöstön koulutustaustat ja osaamisen kehittäminen TYÖYHTEISÖ JA TYÖHYVINVOINTI Fyysinen hyvinvointi Henkilökunnan kerho (Hevi) POHJANTÄHDEN HENKILÖSTÖETUJA HENKILÖSTÖTUNNUSLUVUT JA HENKILÖSTÖKULUT Henkilöstöraportissamme annamme lyhyen kuvauksen mm. yhtiö henkilöstövoimavaroista, henkilöstön kehittämisestä ja työhyvinvointitoimistamme. Henkilöstön merkitys yhtiön menestyksen kannalta on suuri. 1Sivu 1/
3 2 HENKILÖSTÖJOHTAJAN TERVEHDYS Teimme vuonna 2012 hyvää työtä, haastavissa kilpailuolosuhteissa 4,5 M tulokseen yltäen. Asiakaspysyvyytemme parani ja uusmyyntimme kasvoi reippaasti. Käsittelyaikamme korvaushakemuksesta siihen, kun rahat ovat asiakkaan tilillä lyheni, useissa tapauksissa lähes reaaliaikaiseksi. Kehitimme asiakkaillemme jälleen myös uusia asiakasetuja. Esimerkiksi syyskuun alusta lukien asiakkaamme ovat saaneet Finnair Plus pisteitä vakuutusmaksuistaan. Kilpailijoidemme ilmoittaessa henkilöstövähennyksistä, vahvistimme me joukkojamme 18 uuden tuloksentekijän verran. Heistä puolet sijoittui eri puolille Suomea myyntitehtäviin. Lisäksi saimme useita uusia vakuutusedustajia myyntijoukkojemme vahvistukseksi. Voimmekin varmasti sanoa hyötyneemme alalla tapahtuneista muutoksista. Tarjolla on ollut osaavaa työvoimaa, joka haluaa työskennellä perinteistä, harvinaisuudessaan uudelleen arvoon noussutta, hyvää henkilökohtaista asiakaspalvelua tarjoten. Menestymisemme onkin hyvien tuotteiden ohella osaavan ja motivoituneen henkilöstön varassa. Ilahduttavaa asiakaspalautetta saamme usein, joskus jopa lehtien palstoilla, kuten Etelä- Pohjanmaan Epari -lehden ruusut ja risut palstalla. Tällä kertaa kiitokset menivät Seinäjoen konttorimme asiakaspalvelijoille. Yhtiön hallitus ja johto arvostaa tehtäviinsä ja työnantajaansa erityisen sitoutunutta henkilöstöä. Teemme pitkäjänteistä työtä henkilöstön hyvinvoinnin edistämiseksi ja palkitsemme hyvästä työstä eri tavoin. Mieluisimpia palkitsemisen muotoja ovat olleet ylimääräiset palkalliset vapaat. Henkilöstömittarimme osoittavat meidän tehneen hyvää työtä myös henkilöstöjohtamisen saralla. Olemme varmasti kaikki Pohjantähdessä samaa mieltä siitä, että iso kiitos tästä kuuluu toimitusjohtajallemme Eerolle. On mukavampi tehdä töitä, kun perusasiat ovat kunnossa. Kiitos kaikille pohjantähtiläisille vuodesta 2012, työniloa vuodelle 2013! Maarit Reunanen tiedotus- ja henkilöstöjohtaja 2Sivu 2/
4 3 1. HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ JA RAKENNE 1.1. Henkilöstömäärä Pohjantähteen työsuhteessa olevien määrä kasvoi 18 henkilöllä vuoden 2012 aikana. Työsuhteisia oli vuoden lopussa 332. Vuoden keskimääräinen henkilöstömäärä oli 333. Henkilöstömäärän kehitys Sukupuolijakauma Vakuutusala on hyvin naisvaltainen. Pohjantähdessä naisten osuus henkilöstöstä oli noin 67 prosenttia vuonna 2012 (68 % vuonna 2011). Naisten osuus johto- ja esimiestason tehtävistä joulukuussa 2012 oli noin 42 % (vuonna %). Esimiestehtävissä on matalassa organisaatiossamme kaikkiaankin vain 24 henkilöä, joten yksittäisetkin henkilövaihdokset vaikuttavat lukuun selvästi. Hallituksessamme oli vuoden 2012 lopussa kolme naista ja kaksi miestä. Eri tehtävissä on selkeää sukupuolijakaumaa. Suurin osa isoimmista henkilöstöryhmistämme, asiakaspalvelussa toimivat vakuutusneuvojat sekä vakuutus- ja korvauskäsittelijät, on naisia. Vastaavasti esimerkiksi myyntityötä tekevien yhteyspäälliköiden, riskienhallintainsinöörien ja vahinkotarkastajien henkilöstöryhmät ovat miesvaltaisia. Pyrimme tasoittamaan tätä tilannetta esimerkiksi rekrytointien yhteydessä siten, että avoinna oleviin tehtäviin tulisi valituksi kahdesta yhtä pätevästä hakijasta vähemmistöä edustava hakija. Henkilöstön sukupuolijakauma miehet naiset Sivu 3/
5 Ikärakenne Henkilöstön keski-ikä oli vuoden 2012 lopussa 44 vuotta 7 kuukautta, mikä on 4 kuukautta enemmän kuin edellisen vuoden lopussa. Naisten keski-ikä oli 42 vuotta 8 kuukautta ja miesten 48 vuotta 5 kuukautta. Pienen vaihtuvuuden vuoksi keski-ikämme on ollut nousussa viimeiset vuodet. Toistaiseksi eläkkeelle vuosittain lähteneiden määrä on ollut yhtiössämme poikkeuksellisen vähäistä, suurten ikäluokkien eläköitymisbuumi ei ole koskettanut meitä. Tulevina vuosina eläkkeelle lähtevien määrä kuitenkin kasvaa, ja merkittävä määrä vuosien varrella kertynyttä osaamista on siirrettävä seuraaville. Tätä työtä vastuuntuntoiset seniorimme tekevät omaaloitteisestikin. Pohjantähden keskimääräinen eläköitymisikä on ollut 61 vuotta. Tavoitteenamme on pitää ikäjakauma tulevaisuudessakin tasapainoisena. kpl Henkilöstön ikäjakauma Vakituiset ja määräaikaiset työsuhteet Määräaikaisten työsuhteiden kesto on ollut pääasiassa kuudesta kuukaudesta yhteen vuoteen. Tarve määräaikaisille työntekijöille tulee esim. kausiluontoisten töiden, erilaisten sisäisten projektien, tehtäväsiirtojen tai perhevapaiden myötä. Tavoitteenamme on pitää määräaikaisten työsuhteiden osuus maltillisella tasolla ja tässä olemmekin onnistuneet hyvin. Vuoden 2012 lopussa määräaikaisessa työsuhteessa oli 19 työntekijää. Vuonna 2012 vakinaistimme 6 määräaikaista työsuhdetta. Vakituiset ja määräaikaiset työsuhteet vakituiset määräaikaiset Sivu 4/
6 5 Kesätyöntekijöitä on ollut vuosittain keskimäärin 10. Kesällä 2012 ylitimme tuon määrän ja työllistimme 14 kesätyöntekijää. He ovat olleet pääsääntöisesti yli 18-vuotiaita ammattikorkeakoulu- tai yliopisto-opiskelijoita. Suurin osa kesätyöpaikoistamme on Hämeenlinnassa pääkonttorillamme, mutta myös suurimmat asiakaspalvelukonttorimme, muun muassa Tampere, Helsinki ja Jyväskylä, ovat työllistäneet muutamia kesätyöntekijöitä. He ovat työskennelleet vahinkojen esikäsittelyssä, eri vakuutuslajien vakuutuskäsittelyssä, postituksessa tai suorassa asiakaspalvelussa. Muutamat kesätyöntekijämme ovat työllistyneet Pohjantähteen opintojensa päätyttyä. Kesätyöt tarjoavatkin mahdollisuuden puolin ja toisin arvioida sopivuutta kyseessä oleviin tehtäviin ja tarkoituksenamme on jatkossakin tarjota niin kesätöitä kuin harjoittelupaikkojakin työuransa alussa oleville nuorille Vaihtuvuus Vaihtuvuuden osalta seuraamme vain ulkoista vaihtuvuutta, sisäinen vaihtuvuus ei ole mukana tässä tarkastelussa. Oheisessa ulkoisen vaihtuvuuden kuviossa voi sama henkilö esiintyä lukuna kahteen kertaan, mikäli hän on tilastoitunut vaihtuvuuteen kahtena eri tapahtumana. Esimerkiksi uusi henkilö on tullut Pohjantähden työntekijäksi alkuvuodesta 2012 määräaikaiseen työsuhteeseen ja hänen työsuhteensa on päättynyt ennen vuodenvaihdetta. Tällöin hänet on kirjattu ulkoiseksi vaihtuvuudeksi sekä vuoden 2012 aikana tulleisiin että lähteneisiin määräaikaisiin todenmukaisen vaihtuvuustilanteen mukaisesti. Määräaikaisiin lähteneisiin kuuluvat myös henkilöt, joiden määräaikaisuus on päättynyt vuoden 2012 aikana, mutta on voinut alkaa jo ennen vuotta Ulkoinen vaihtuvuus 2012 Eläkkeelle siirtyneet 3 Eronneet 8 Uudet vakituiset henkilöt 18 Määräaikaiset lähteneet 14 Määräaikaiset tulleet 19 Vakinaistetut määräaikaiset Kesätyöntekijät Henkilöstömäärä kasvoi 18 hengellä vuoden 2012 aikana. Uusia tuloksentekijöitä tuli erityisesti myyntitehtäviin. Rekrytoimme uusia yhteyspäälliköitä vuonna 2012 yhdeksän. Määräaikaisten määrä oli vuoden aikana keskimäärin 22 henkilöä kuukaudessa. Lähtövaihtuvuus oli erittäin pieni, n. 2,6 % vakituisesta henkilöstöstä laskettuna. Yhtiön palveluksesta erosi vuoden aikana vain 8 vakituisessa työsuhteessa ollutta. Uusia vakituisia henkilöitä rekrytoitiin 18 ja määräaikaisista työsuhteista vakinaistettiin 6. 5Sivu 5/
7 6 Vuoden aikana eläkkeelle siirtyi kolme henkilöä. Suurta eläkeaaltoa ei ole odotettavissa muutamana tulevanakaan vuotena, sillä henkilöstöstä on vain 3,9 prosenttia 60 vuotta täyttäneitä. Keskimääräinen eläkkeelle siirtymisen ikä Pohjantähdessä on noin 61 vuotta, mitä voidaan pitää hyvänä, kun mukana laskennassa ovat henkilöt, joiden eläkeikä vanhan eläkesääntömme mukaan on ollut 60 vuotta. Heitä on vielä töissä kaksi Palvelusvuodet Vuoden 2012 lopussa Pohjantähdessä töissä olevien työntekijöiden keskimääräinen palvelusaika oli 10 vuotta ja 11 kuukautta. Keskimääräinen palvelusaika on noussut edellisvuoden vastaavasta luvusta kahdella kuukaudella. Pohjantähden henkilöstö on tehtäviinsä ja työnantajaansa erittäin sitoutunutta. Henkilöstön keskimääräinen palvelusaika alle 2 v. 2-5 v v v v v v v Henkilöstön sijoittuminen Pohjantähden henkilöstöstä työskenteli vuoden 2012 lopussa 178 henkeä pääkonttorillamme Hämeenlinnassa ja 154 henkeä palvelukonttoreillamme ympäri Suomea. Hyvä vakuutusedustajaverkostomme tukee omalla toiminnallaan asiakaspalvelukonttoriemme paikallista palvelua. Tätä kautta pystymme tarjoamaan hyvät ja räätälöidyt vakuutustuotteet ja laaja-alaista vakuutusosaamista myös niillä alueilla, joilla ei ole riittävää asiakaspotentiaalia palvelukonttorin perustamiseksi. Jotkut vakuutusedustajamme ovat vuosien saatossa myös työllistyneet yhteyspäällikön tehtäviin. Pohjantähti kouluttaa myös vakuutusedustajiaan ja kannustaa heitäkin hyviin suorituksiin. 6Sivu 6/
8 7 Henkilöstön sijoittuminen kenttä pääkonttori HENKILÖSTÖN AJANKÄYTTÖ JA KOULUTUS 2.1. Ajankäyttö Ajankäyttö lasketaan ja tilastoidaan EK:n tilastointijaon mukaan teoreettisen työajan perusteella, jossa varsinaista tehtyä työaikaa vähentävät muun muassa koulutukseen käytetty aika sekä erilaiset muut poissaolot kuten lomat ja perhevapaat. Tilastoitu säännöllisenä työaikana tehty varsinainen työaika oli 78,6 prosenttia teoreettisesta työajasta vuonna Edelliseen vuoteen nähden mm. sairauspoissaolojen osuus väheni hienoisesti. Poissaolojen määrä laski kokonaisuudessaan edellisvuodesta ja itse työn tekemiseen käytetty aika on hivenen suurempaa kuin toimialallamme keskimäärin. Oheisessa kuviossa on esitetty ajankäytön jakaantuminen. Ajankäyttö vuonna ,1 % 2,9 % 2,0 % 4,3 % 1,1 % 0,1 % 9,9 % 78,6 % työaika ay-tehtävät koulutus vuosiloma sairaus äitiys-isyyslomat hoitovapaat muu poissaolo 7Sivu 7/
9 Sairauspoissaolot Sairauspoissaoloprosentti teoreettisesta työajasta laskettuna oli 4,3 % vuonna Sairauspoissaoloprosentti on hivenen pienentynyt edellisestä vuodesta (4,5 % vuonna 2011). Ilman viiden henkilön yli 100 päivän poissaoloja oli sairauspoissaoloprosentti 3,3. Tavoitteenamme on erilaisin työhyvinvointia edistävin toimenpitein ja ennakoivan toiminnan malliamme toteuttaen pitää sairauspoissaolot normaalina sairastavuutena pidettävän 2-4 prosentin välillä. Etenkin kasvanutta työkyvyttömyysriskiä edustavat yli 30 päivän sairauspoissaolot ovat tukitoimien kohteena. Sairauspoissaolot aiheutuivat edellisvuosien tapaan pääosin hengityselinten sairauksista, tuki- ja liikuntaelinsairauksista sekä mielenterveydellisistä syistä. Nämä kolme tautiluokkaa ovat olleet vuosittain pääsyyt sairauspoissaoloihin, hieman paikkaa vaihdellen. Seuraavassa kuviossa on esitetty sairauspoissaolojakauma poissaolon keston mukaan. Huomioitavaa on, että 97 henkilöllä ei ole ollut yhtään sairauspoissaolopäivää vuoden 2012 aikana. Sairauspoissaolot vuosina ei yhtään poissaoloa 1-3 pvä 4-9 pvä pvä pvä pvä > 60 pvä Lokakuun 2012 alusta keskitimme työterveyshuoltomme kaikkien toimipisteidemme osalta Terveystaloon. Monet eri puolilla Suomea olevista palvelukonttoreistamme oli jo edeltävinä vuosina siirretty Terveystalon työterveyshuollon piiriin ja nyt siis yhteistyökumppanimme myös pääkonttorin osalta vaihtui. Alkanut entistä tiiviimpi yhteistyö tuntuu hedelmälliseltä ja vuoden parin sisällä toivomme tämän näkyvän pitkien poissaolojen vähenemisenä Henkilöstön koulutustaustat ja osaamisen kehittäminen Rekrytointien myötä on henkilöstömme peruskoulutustaso edelleen noussut. Etenkin tradenomitutkinnon suorittaneiden määrä kasvaa jatkuvasti. Yleisin koulutustaustamme onkin kaupallisen alan koulutus, merkonomi, tradenomi tai KTM. Osaavaan joukkoomme mahtuu myös monia muita koulutustaustoja, esim. sairaanhoitajan, insinöörin ja juristin tutkinnon suorittaneita. Henkilöstöstämme 95 prosentilla on pohjakoulutuksena vähintään kauppa- tai ammattikoulu tai joku ammattitutkinto. Seuraavassa kuviossa on esitetty henkilöstömme koulutusjakauma. 8Sivu 8/
10 9 Peruskoulutus korkeakoulu amk-tutkinto kauppa- tai ammattikoulu tai ammatillinen tutkinto lukio / ylioppilas 2 2 peruskoulu kpl Kannustamme henkilöstöämme opiskeluun myös työn ohella ja sitä kautta itsensä sekä työnsä kehittämiseen. Työn ohessa suoritetaan vuosittain mm. rahoitus- ja vakuutusalan ammattitutkintoa sekä johtamisen erikoisammattitutkintoa. Vakuutusalan ehkä tunnetuin tutkinto on vakuutustutkinto (VTS), jonka suorittamiseen menee noin kahdesta kolmeen vuotta. VTS tutkintoa suorittavia pohjantähtiläisiä on vuosittain noin 20. Osaamisen kehittämisessä hyödynnämme monia keinoja, mm.: talon sisäiset järjestelmä- ja toimintatapakoulutukset perehdytys ja työnopastus ulkopuoliset koulutuspäivät tutkintoon johtava koulutus omaehtoinen koulutus yritysvierailut, seminaarit ja messut tehtävä- ja työnkierto projektit ja hankkeet asiantuntijakouluttajana toimiminen Vuonna 2012 omat koulutuksemme painottuivat uusien peruskoulutuksiin. Erilaisia lyhytkestoisia koulutuksia järjestettiin myös, esimerkkinä kirjoittajakoulutus ja Excel-koulutus asiantuntijoille. Koulutuspäiviä henkilöä kohden oli n. 3 päivää vuonna Haluamme panostaa myös tulevaisuuteen ja tulevaisuuden osaajiin. Olemme tehneet jo useamman vuoden ajan kouluyhteistyötä Hämeenlinnan seudulla. Pääkonttorillamme on vieraillut muun muassa lukiolaisia kuulemassa millaisia ammatteja ja toimenkuvia vakuutusyhtiössä on. Samalla on myös kerrottu eri toimenkuvissa työskentelevien henkilöiden koulutustaustoista, ja näin pyritty antamaan eväitä koululaisten tulevaisuuden suunnitelmille. Pääkonttorillamme käy vuosittain kymmenisen työelämään tutustujaa tekemässä viikosta kahteen viikkoon kestävää TET-harjoittelua. Myös muutama opiskelija suorittaa vähän pidempikestoisen harjoittelunsa Pohjantähdessä ja/tai tekee opinnäytetyönsä yhtiöllemme. Työharjoittelijat ovat pääosin kaupallisen alan opiskelijoita, kuten tulevia tradenomeja tai merkonomeja. Osallistumme myös tulevaisuuden osaamistarpeita kartoittaviin alueellisiin työryhmiin. 9Sivu 9/
11 10 3 TYÖYHTEISÖ JA TYÖHYVINVOINTI Pohjantähden pysyväksi motoksi tuli 2000-luvun alussa kuntoprojektimme myötä Terveenä eläkkeelle Pohjantähdestä. Tämän tavoitteen eteen teemme pitkäjänteisesti työtä. Oman työn hallinta ja riittävä osaaminen ovat työhyvinvoinnin peruspilareita. Esimiestyöllä on myös iso merkitys. Näihin asioihin pyrimme vaikuttamaan mm. jatkuvalla kouluttamisella. Yhteistyö työterveyshuollon kanssa on myös lisääntynyt. Kynnys ottaa yhteyttä puolin ja toisin on madaltunut. Työyhteisössämme pidetään paljon palavereja. Ne luovat hyvät vaikuttamismahdollisuudet henkilöstölle. Ja vaikka työnantajana haluammekin tarjota hyvät puitteet työhyvinvoinnille, edellytämme myös jokaiselta vastuun ottamista omasta hyvinvoinnistaan ja työkunnostaan. Vuoden 2012 ilmapiiri- ja henkilöstökyselyissä saimme hyviä tuloksia, ja myös konkreettisia kehittämisideoita. Vakuutusväen liitto toteutti syksyllä koko alaa koskevan henkilöstökyselyn, johon myös pohjantähtiläiset vastasivat. Tuloksemme olivat selkeästi alan keskimääräisiä paremmat. Meilläkin on omat haasteemme, mutta hyvillä mielin rakennamme yhdessä hyvää työpaikkaa. 3.1 Fyysinen hyvinvointi Fyysisen hyvinvoinnin näemme tärkeänä henkisen jaksamisen tukena. Olemme Pohjantähdessä panostaneet muun muassa hyvään ja toimivaan työpiste-ergonomiaan, jota tukee myös työfysioterapeuttimme tekemät yksilölliset työpiste-ergonomiakartoitukset. Työfysioterapeutti antaa ergonomiakäyntien yhteydessä yksilöllisiä ohjeita sekä huomioi työntekijöidemme yksilölliset tarpeet. Alkuvuodesta pääkonttorin henkilöstöllä oli mahdollisuus osallistua uintitekniikkakurssiin. Kevätauringon loisteessa järjestimme leikkimielisen kävelykisatempauksen, joka haastoi kentän väen ja pääkonttorin väen kisailemaan keskenään kävelykilometreillä. Voittajan kunnian ja maineen lisäksi kävelytempauksella tehtiin hyvää niin itselle kuin lapsille. Teimme lahjoituksen Unicefille käveltyjen kilometrien määrällä. Liikunnallisten aktiviteettien lisäksi tarjoamme koko Pohjantähden henkilöstölle lokakuusta 2012 alkaen päivittäisen D-vitamiinivalmisteen. Aiempien vuosien tapaan myös vuonna 2012 tarjosimme osittaisella omavastuulla liikunta- ja kulttuuriseteleitä, joiden tuella jokainen voi etsiä itselleen mieluisan urheilulajin tai saada kulttuurielämyksiä mielenvirkeydeksi sekä työn vastapainoksi. Virkistystapahtumamme ovat usein myös liikunnallisia ja tapahtumien yhteydessä pääsee usein tutustumaan myös uusiin urheilulajeihin. Sisäisessä henkilöstöjulkaisussamme epiristyksessä annamme vinkkejä oman hyvinvoinnin vaalimiseen. 3.2 Henkilökunnan kerho (Hevi) Henkilökuntakerhomme Hevi järjestää Pohjantähden henkilöstölle erilaisia mukavia tapahtumia, jotka luovat yhteishenkeä sekä tukevat jaksamista arjen kiireiden keskellä. Koska kotijoukot ovat tärkeitä tukijoita työntekijöidemme jaksamisessa, on tapahtumiin useimmiten saanut ottaa myös kotijoukon edustajan; puolison tai ystävän. Vuosi 2012 oli urheilutapahtumien rikastama. Henkilökunnan kerho tarjosi niin penkkiurheilukuin liikuntaelämyksiäkin. Alkuvuodesta kävimme kannustamassa paikallista jääkiekkojoukkuetta. Liikuntamahdollisuuksia henkilökunnan kerho tarjosi alkuvuodesta mm. sählyn sekä Taiji-lajiesittelyn merkeissä. 10Sivu 10/
12 11 Keväällä kerhomme järjesti edellisvuoden tapaan Pohjantähden oman Hevilenkin. Lenkille osallistuvat taivalsivat Aulangon hienoissa maisemissa erilaisia reittejä kävellen, juosten, rullaluistellen ja pyöräillen. Muutama uskaltautui myös kastamaan talviturkkinsa Aulangonjärvessä. Liikuntatapahtumien lomassa kävimme myös elokuvissa katsomassa 50-vuotisen James Bondin. Lisäksi teimme matkan tulevaisuudessa ja tutustuimme ilmastonmuutokseen Tiedekeskus Heurekassa. Hevin vuosi huipentuu aina henkilökunnan kerhon isoimpaan tapahtumaan, yhtiön pikkujouluihin, jotka vuonna 2012 olivat Hämeenlinnan keskustassa Palokunnantalolla. Pikkujouluohjelman tekoon oli valjastettu yhtiön johtoryhmä ja esimiehet. Naurulla ei ollut rajaa, kun temppuja vedettiin hatusta ja kun katsoimme esimiesten tekemän taukojumppavideon. 11Sivu 11/
13 12 4. POHJANTÄHDEN HENKILÖSTÖETUJA Tarjoamme henkilöstöllemme monia työsuhde-etuja, esim.: Lakisääteistä laajempi työterveyshuolto. Lakisääteinen työterveyshuolto on ennalta ehkäisevää ja työkykyä ylläpitävää toimintaa. Pohjantähden työterveyshuoltoon kuuluu lakisääteisen työterveyshuollon lisäksi myös yleislääkäritasoinen sairaanhoito. Näyttöpäätetyössä mm. silmät ovat kovan rasituksen kohteena. Olemmekin uusineet näyttöpäätteitä plasmaruudullisiksi ja osallistumme myös henkilöstön silmälasien hankintakustannuksiin. Lisäksi pidämme huolta henkilöstön fyysisestä hyvinvoinnista mm. erilaisin toimistotyötä tukevin ergonomisin ratkaisuin. Tarjoamme päivittäisen D-vitamiiniannoksen. Syksystä 2012 olemme tarjonneet henkilöstöllemme D-vitamiinivalmistetta, tehtyjä tutkimuksia suomalaisten D-vitamiinivajeesta uskoen. Alennusta vakuutusmaksuista. Henkilöstömme saa alennusta vakuutusmaksuistaan. Vapaa-ajan tapaturmavakuutus. Pohjantähti on vakuuttanut henkilöstönsä vapaa-ajan tapaturmien varalta vapaaehtoisella vapaa-ajan tapaturmavakuutuksella. Liikunta- ja kulttuurisetelit. Olemme tarjonneet jo useampana vuonna henkilöstön toivomia liikunta- ja kulttuuriseteleitä halukkaille, osittaisella omavastuulla. Näin he voivat virkistäytyä niin fyysisesti kuin henkisestikin yhtiön tuella. Ravintoetu. Kentän henkilöstöllä on käytössään lounassetelit. Pääkonttorin väkeä palvelee oma erinomainen henkilöstöruokalamme, jossa tarjoillaan sekä aamupala että maittava lounas. Työaikajoustot. Pyrimme työaikajoustoihin työntekijöiden ehdoilla, asiakaspalvelun toimivuudesta kuitenkin huolehtien. Pääkonttorilla on liukuva työaika. Myös osittaiset hoitovapaat ovat käytössä tilanteista riippuen joko 6-tuntisina työpäivinä tai 4-päiväisenä viikkona. Ylimääräisiä vapaita 60 ikävuodesta alkaen. Haluamme tukea ylimääräisillä vapaapäivillä ikääntyvien työntekijöiden työssä jaksamista. Esimerkiksi 60-vuotias saa 3 lisävapaata, 61-vuotias 6, jne. Palkitsemme palvelusvuosista (5, 10, 20, 30, 35 ja 40 työvuotta). Lisäksi 15 Pohjantähdessä palvellun vuoden jälkeen saa kaksi ylimääräistä kesälomapäivää. Autopaikat. Pääkonttorilla on henkilöstömme käytössä ilmaiset parkkipaikat lämmityssähköineen. Liikkuville yhteyspäälliköille järjestetään myös autopaikat konttorin läheisyydestä. Alennusliput. Tarjoamme henkilöstöllemme alennuslippuja mm. Aulangon kylpylään, Hämeenlinnan uimahalliin sekä muutamiin muihin yksittäisiin tapahtumiin, vuosittain erikseen määritellen. Pääkonttorilla on kuntosali, sauna ja hierova tuoli. Nämä edut ovat henkilöstömme vapaassa käytössä, ja varsinkin kuntosalilla sekä saunalla on oma vakiintunut aktiivinen käyttäjäkuntansa. Joutsan mökki ja Vierumäen lomaosakeviikot. Henkilöstömme käytössä on ympäri vuoden Joutsan kauniissa maisemissa järven läheisyydessä sijaitseva mökki. Lisäksi Pohjantähdellä on Vierumäellä käytössään useita lomaosakeviikkoja niin talvi kuin kesäaikaankin. Vuosittaiset yhtiön järjestämät virkistystapahtumat. Vuonna 2012 järjestimme yksikkökohtaisia virkistyspäiviä. Syksylle 2013 on suunnitteilla taas koko henkilöstön virkistys- ja tykytapahtuma Pajulahden urheiluopistolla. Muut virkistys- ja urheilu- yms. tapahtumat. Henkilökunnan kerho järjestää paljon mukavia tapahtumia ympäri vuoden. Tulospalkkiojärjestelmä. Yhtiön tulospalkkiojärjestelmän piiriin kuuluu koko henkilöstö. Loppuvuoden 2012 ylimääräisen tavoitteen saavuttamisesta palkitsimme koko henkilöstöä ylimääräisellä palkallisella vapaalla, omavalintaisesti joko uudenvuoden aattona tai kiirastorstaina keväällä 2013 pitäen. Erityisesti nämä ylimääräiset vapaat ovat olleet arvostettuja. 12Sivu 12/
14 13 5. HENKILÖSTÖTUNNUSLUVUT JA HENKILÖSTÖKULUT 13Sivu 13/
15 Kohdataan kasvotusten konttorillamme, kotonasi tai yrityksessäsi! Pohjantähden pääkonttori, Hämeenlinna Käyntiosoite Keinusaarentie Hämeenlinna Postiosoite PL Hämeenlinna Puhelinnumero: Vaihde Avoimet työpaikat ja rekrytointi:
Henkilöstöraportti 2013
Henkilöstöraportti 2013 Pohjantähti Keskinäinen Vakuutusyhtiö SISÄLLYS HENKILÖSTÖJOHTAJAN TERVEHDYS...1 1. HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ JA RAKENNE...2 1.1. Henkilöstömäärä...2 1.2. Sukupuolijakauma...2 1.3. Ikärakenne...3
LisätiedotHenkilöstöraportti 2011 Pohjantähti Keskinäinen Vakuutusyhtiö
pidämme huolta arvokkaista asioista Henkilöstöraportti 2011 Pohjantähti Keskinäinen Vakuutusyhtiö SISÄLLYS HENKILÖSTÖJOHTAJAN TERVEHDYS...2 1. HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ JA RAKENNE...3 1.1. Henkilöstömäärä...3
LisätiedotHenkilöstöraportti 2014. Pohjantähti Keskinäinen Vakuutusyhtiö
Henkilöstöraportti 2014 Pohjantähti Keskinäinen Vakuutusyhtiö Sisällysluettelo Henkilöstöjohtajan tervehdys...3 1 Henkilöstön määrä ja rakenne...4 1.1 Henkilöstömäärä...4 1.2 Sukupuolijakauma...4 1.3 Ikärakenne...5
Lisätiedotvuotta HENKILÖSTÖRAPORTTI 2015
120 vuotta HENKILÖSTÖRAPORTTI 2015 Sisällysluettelo Henkilöstöjohtajan tervehdys: Huikea juhlavuosi 3 1 Henkilöstön määrä ja rakenne 4 1.1 Henkilöstömäärä 4 1.2 Sukupuolijakauma 4 1.3 Ikärakenne 5 1.4
LisätiedotSisällysluettelo HENKILÖSTÖJOHTAJAN TERVEHDYS 3
Henkilöstöraportti 2017 Sisällysluettelo HENKILÖSTÖJOHTAJAN TERVEHDYS 3 1 HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ JA RAKENNE 4 1.1. Henkilöstömäärä 4 1.2. Vakituiset ja määräaikaiset työsuhteet 4 1.3. Vaihtuvuus 5 1.4. Palvelusvuodet
LisätiedotPohjantähden Henkilöstöraportti
Pohjantähden Henkilöstöraportti 216 Sisällysluettelo Henkilöstöjohtajan tervehdys 3 1 HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ JA rakenne 4 1.1. Henkilöstömäärä 4 1.2. Vakituiset ja määräaikaiset työsuhteet 4 1.3. Vaihtuvuus
LisätiedotSISÄLLYSLUETTELO HENKILÖSTÖJOHTAJAN TERVEHDYS...3 POHJANTÄHDEN HENKILÖSTÖ LUKUINA VUONNA POHJANTÄHDEN HENKILÖSTÖETUJA...
HENKILÖSTÖRAPORTTI 2018 SISÄLLYSLUETTELO HENKILÖSTÖJOHTAJAN TERVEHDYS...3 POHJANTÄHDEN HENKILÖSTÖ LUKUINA VUONNA 2018...4 1 HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ JA RAKENNE...6 1.1. Henkilöstömäärä...6 1.2. Vakituiset ja
LisätiedotHenkilöstökertomus 2014
Henkilöstökertomus 2014 Tilastointihetken henkilöstömäärät 2009-2014 Henkilöstömäärä 686 (703) Henkilötyövuosia yht. 639 (649) HENKILÖSTÖMÄÄRÄ 2009-2014 800 761 756 750 710 703 700 671 650 686 Opetushenkilöstö
LisätiedotSECURITAS OY HENKILÖSTÖRAPORTTI 2002
SECURITAS OY HENKILÖSTÖRAPORTTI 22 Vuonna 22 talouden kasvuvauhti hidastui hieman, mikä näkyi myös henkilöstömäärän kehityksessä. Koulutusrintamalla vuosi oli kuitenkin aktiivinen. Yhtäältä tämä johtui
LisätiedotKESKI-POHJANMAAN LIITTO HENKILÖSTÖRAPORTTI VUODELTA 2018
KESKI-POHJANMAAN LIITTO HENKILÖSTÖRAPORTTI VUODELTA 2018 TIIVISTELMÄ Henkilöstövoimavarat Vuoden 2018 henkilöstöraportin tunnusluvut antavat liiton henkilöstövoimavarojen tilanteesta kokonaisnäkemyksen,
LisätiedotHenkilöstö- ja koulutussuunnitelmasta tulee käydä ilmi kunnan koko huomioon ottaen ainakin:
JOROISTEN KUNTA HENKILÖSTÖ- JA KOULUTUSSUUNNITELMA 214 1. Johdanto Laki työnantajan ja henkilöstön välisestä yhteistoiminnasta kunnissa määrää, että kunnassa on laadittava yhteistoimintamenettelyssä vuosittain
LisätiedotSiilinjärven kunnan HENKILÖSTÖKERTOMUS vuodelta 2015
Siilinjärven kunnan HENKILÖSTÖKERTOMUS vuodelta 2015 Henkilöstön määrä palvelualueittain 31.12.2015 Palvelualue vakinaiset määräaikaiset määräaikaisista työllistettyjä yhteensä v. 2015 Konserni- ja maankäyttöpalvelut
LisätiedotMustasaaren kunnan henkilöstöstrategia 2014 2017
Mustasaaren kunnan henkilöstöstrategia 2014 2017 Yhteistyötoimikunta 14.4.2014 Henkilöstöjaosto 12.5.2014 Kunnanhallitus 16.6.2014 Kunnanvaltuusto 22.9.2014 Mustasaaren kunnassa rima on korkealla. Haluamme
LisätiedotUudista ja uudistu 2009 Henkilöstöjohtamisen uudistamisen välttämättömyys - case Jyväskylän kaupunki - 23.9.2009
Uudista ja uudistu 2009 Henkilöstöjohtamisen uudistamisen välttämättömyys - case Jyväskylän kaupunki - 23.9.2009 Pertti Malkki (FT, YTM) Henkilöstöjohtaja Sisältö Ajatuksia kuntien tuottavuuskehityksestä
LisätiedotHenkilöstöraportti Kh Kv
Henkilöstöraportti 2016 Kh 9.10.2017 64 Kv 16.10.2017 44 Sisällys 1. Johdanto... 3 2. Henkilöstön määrä ja rakenne vuonna 2016... 4 2.1 Henkilöstömäärän kehitys... 4 2.2 Henkilöstö ammattinimikkeittäin...
LisätiedotHENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2008
TURVATEKNIIKAN KESKUS HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2008 Koonneet: Päivi Hakulinen Seppo Vaalavuo SISÄLLYSLUETTELO 1. Johdanto... 4 2. Tehokas TUKES... 4 Henkilöstömäärä... 4 Keski-ikä... 5 Vaihtuvuus... 6 Työaika...
LisätiedotKemiönsaaren henkilöstöstrategia. Hyväksytty valtuustossa xx.xx.xxxx
Kemiönsaaren henkilöstöstrategia Hyväksytty valtuustossa xx.xx.xxxx Sisältö 1. Lähtökohdat 2. Rekrytointi 3. Johtaminen ja alaistaidot 4. Työhyvinvointi 5. Osaaminen ja palkitseminen 6. Arviointi ja seuranta
LisätiedotHenkilöstön uudistuminen ja työkyky Strateginen päämäärä Kehittää henkilöstön osaamista ja luoda vetovoimainen työnantajakuva Tavoite
Näkökulma Henkilöstön uudistuminen ja työkyky Strateginen päämäärä Kehittää henkilöstön osaamista ja luoda vetovoimainen työnantajakuva Tavoite 2012-2014 Toimenpiteet 2012 Tavoitetaso 2012 Toteutuma 31.12.2012
LisätiedotYhteensä Minimi Alakvartiili Q1
: HENKILÖSTÖRESURSSIT Henkilöstömäärä Henkilöstön lukumäärä vuoden 240 72984 4,0 44,8 92,0 245,5 11937,0 72984 Henkilöstön lukumäärän %-muutos edellisen vuoden lopusta 2,1-0,9-100,0-5,7-2,1 1,3 66,2-0,9
LisätiedotYhteensä Minimi Alakvartiili Q1
: HENKILÖSTÖRESURSSIT Henkilöstömäärä Henkilöstön lukumäärä vuoden 235 73676 4,0 40,0 77,0 240,0 12048,0 73676 Henkilöstön lukumäärän %-muutos edellisen vuoden lopusta -4,5-6,5-100,0-8,7-2,8 1,2 114,7-6,5
LisätiedotHENKILÖSTÖKERTOMUS 2014
HENKILÖSTÖKERTOMUS 2014 1 2 Sisältö 1. Johdanto 3 2. Henkilöstön määrä ja rakenne 31.12. 4 3. Johtaminen 5 4. Henkilöstön osaaminen ja ammattitaito 6 5. Työhyvinvoinnin edistäminen 6 6. Henkilöstökustannukset
LisätiedotYhteensä Minimi Alakvartiili Q1
: HENKILÖSTÖRESURSSIT Henkilöstömäärä Henkilöstön lukumäärä vuoden 246 78767 4,0 41,8 82,0 256,0 12938,0 78767 Henkilöstön lukumäärän %-muutos edellisen vuoden lopusta 2,5-3,0-100,0-6,8-1,9 2,4 370,8-3,0
LisätiedotYhteensä Minimi Alakvartiili Q1
: HENKILÖSTÖRESURSSIT Henkilöstömäärä Henkilöstön lukumäärä vuoden 240 81210 4,0 39,0 82,0 227,0 13364,0 81210 Henkilöstön lukumäärän %-muutos edellisen vuoden lopusta 2,6-1,9-64,2-4,4-0,7 2,4 150,0-1,9
LisätiedotYhteensä Minimi Alakvartiili Q1
: Taso 3 2940300 Arkistolaitos : HENKILÖSTÖRESURSSIT Henkilöstömäärä Henkilöstön lukumäärä vuoden 318 86383 3,0 29,0 64,0 224,0 5536,0 86383 Henkilöstön lukumäärän %-muutos edellisen vuoden lopusta -29,1-100,0-3,4
Lisätiedot-15,0-3,9 0,3 Henkilötyövuosien määrä vuoden aikana 17,9 771, ,2 Henkilötyövuosien määrän %-muutos edellisestä vuodesta
Henkilöstötilinpäätöksen tunnusluvut viraston sisällä2017 Tarkastelujoukko: 621011 VarastokirjastoViraston org. rakenne Virastotyyppi: 47 Kulttuuripalvelut Virasto VirastotyyppiYksikköValtio HENKILÖSTÖRESURSSIT
LisätiedotKONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2016 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3
1(11) KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2016 SISÄLLYSLUETTELO SAATTEEKSI. 2 1. HENKILÖSTÖPANOKSET. 3 1.1. HENKILÖSTÖ... 3 1.1.1 Henkilöstön määrä... 3 1.1.2 Henkilöstön määrä toimialoittain.. 3 1.1.3
LisätiedotKONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2015 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3
1(10) KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2015 SISÄLLYSLUETTELO SAATTEEKSI. 2 1. HENKILÖSTÖPANOKSET. 3 1.1. HENKILÖSTÖ... 3 1.1.1 Henkilöstön määrä... 3 1.1.2 Henkilöstön määrä toimialoittain.. 3 1.1.3
LisätiedotHENKILÖSTÖKERTOMUS 2016
HENKILÖSTÖKERTOMUS 2016 0 1 Sisältö 1. Johdanto 2 2. Henkilöstön määrä ja rakenne 31.12. 3 3. Johtaminen 4 4. Henkilöstön osaaminen ja ammattitaito 5 5. Työhyvinvoinnin edistäminen 5 6. Henkilöstökustannukset
LisätiedotKhall Kvalt JUUAN KUNNAN HENKILÖSTÖRAPORTTI VUODELTA 2015
Khall Kvalt JUUAN KUNNAN HENKILÖSTÖRAPORTTI VUODELTA 2015 Sisällysluettelo 1.Vakinainen henkilöstö palvelualueittain 2. Vakinaisen henkilöstön ikärakenne 3. Eläkeiän saavuttavat vuosina 2016-2025 4. Henkilöstömenot
Lisätiedot-4,8-2,2-0,9 Henkilötyövuosien määrä vuoden aikana 18,3 804, ,0 Henkilötyövuosien määrän %-muutos edellisestä vuodesta
Henkilöstötilinpäätöksen tunnusluvut viraston sisällä2016 Tarkastelujoukko: 621011 VarastokirjastoViraston org. rakenne Virastotyyppi: 47 Kulttuuripalvelut Virasto VirastotyyppiYksikköValtio HENKILÖSTÖRESURSSIT
LisätiedotHenkilöstötilinpäätöksen tunnusluvut vuodelta 2004
Henkilöstötilinpäätöksen tunnusluvut vuodelta 2004 Erja Laurila Organisaatio: ARKISTOLAITOS T1. Nykyiset henkilöstöpanokset euroa 2004 Henkilöstöpanokset vuonna 2004 Tunnusluku 2 Henkilöstön lukumäärä
Lisätiedot1. KEVÄÄN JA KESÄN ARKIPYHÄT
1 1. Kevään ja kesän arkipyhät 2. Nuorten kesätyö ja harjoittelu työntekijätehtävissä 3. Nuorten kesätyö ja harjoittelu toimihenkilötehtävissä 1. KEVÄÄN JA KESÄN ARKIPYHÄT Maa- ja vesirakennusalan työehtosopimuksen
LisätiedotTyö kysely KYSELYN TULOKSET 9/2018. Kyselyn toteuttaja YTK-Yhdistys ry Kysely toteutettiin
Työ 2030 -kysely KYSELYN TULOKSET 9/2018 Kyselyn toteuttaja YTK-Yhdistys ry Kysely toteutettiin 14.8. 31.8.2018 TAUSTATIEDOT 2052 62 % 80 % 50 % 50 % :lla henkilöä vastasi kyselyyn kyselyyn vastanneista
LisätiedotJOUTSAN HENKILÖSTÖKERTOMUS VUODELTA 2013
JOUTSAN HENKILÖSTÖKERTOMUS VUODELTA 2013 SISÄLLYSLUETTELO 1. HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ JA JAKAUMA SEKTOREITTAIN. 1 2. IKÄ-JA SUKUPUOLIJAKAUMA.. 2 3. IKÄRAKENNE 3 4. PALVELUSSUHTEEN KESTO 3 5. HENKILÖSTÖMENOT 4
LisätiedotYhteensä Minimi Alakvartiili Q1
Taso 3 HENKILÖSTÖRESURSSIT Henkilöstömäärä Henkilöstön lukumäärä 237 123219 1,0 8,0 33,5 108,0 7390,0 123219 Henkilöstön lukumäärän %-muutos edellisen vuoden lopusta Henkilötyövuosien määrä vuoden aikana
LisätiedotYhteensä Minimi Alakvartiili Q1
Taso 3 HENKILÖSTÖRESURSSIT Henkilöstömäärä Henkilöstön lukumäärä 252 122200 1,0 14,0 43,0 118,3 7819,0 122200 Henkilöstön lukumäärän %-muutos edellisen vuoden lopusta -0,8-100,0-4,1 0,0 4,5 528,6-0,8 Henkilötyövuosien
LisätiedotYhteensä Minimi Alakvartiili Q1
Taso 3 HENKILÖSTÖRESURSSIT Henkilöstömäärä Henkilöstön lukumäärä 286 120931 2,0 26,0 58,0 137,3 7825,0 120931 Henkilöstön lukumäärän %-muutos edellisen vuoden lopusta 13,5-1,0-100,0-4,8 0,0 3,8 383,3-1,0
LisätiedotHenkilöstötilinpäätöksen tunnusluvut viraston sisällä 2015 Tarkastelujoukko: Varastokirjasto Viraston org. rakenne
HENKILÖSTÖRESURSSIT Henkilöstömäärä Henkilöstön lukumäärä 21 807 73676 Henkilöstön lukumäärän %-muutos edellisen vuoden lopusta -16,0 3,2-6,5 Henkilötyövuosien määrä vuoden 22,7 806,0 73132,0 Henkilötyövuosien
LisätiedotKONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2017 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3
1(11) KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2017 SISÄLLYSLUETTELO SAATTEEKSI. 2 1. HENKILÖSTÖPANOKSET. 3 1.1. HENKILÖSTÖ... 3 1.1.1 Henkilöstön määrä... 3 1.1.2 Henkilöstön määrä toimialoittain.. 3 1.1.3
LisätiedotHENKILÖSTÖRAPORTTI 2011
HENKILÖSTÖRAPORTTI 2011 2 Sisällys 1 Toimintavuosi 2011... 3 2 Tunnusluvut... 3 2.1 Henkilöstön määrä ja rakenne... 3 2.2 Henkilöstön ikä... 3 2.3 Palvelussuhteen pituus... 4 2.4 Vaihtuvuus... 4 2.5 Eläkeelle
LisätiedotKONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2012 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3
1(10) KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2012 SISÄLLYSLUETTELO SAATTEEKSI. 2 1. HENKILÖSTÖPANOKSET. 3 1.1. HENKILÖSTÖ... 3 1.1.1 Henkilöstön määrä... 3 1.1.2 Henkilöstön määrä toimialoittain.. 3 1.1.3
LisätiedotUudista ja uudistu 2011
Uudista ja uudistu 2011 Kaikki mitä työhyvinvointiisi tarvitset? Työkykyriskeistä työhyvinvointiin Elina Taipale Are Oy 1 Puheenvuoron tavoitteet Osoittaa, että työkykyriskeihin keskittyminen tarjoaa hyvän
LisätiedotJOUTSASOPIMUS JA LOMAUTUKSET
JOUTSAN HENKILÖSTÖKERTOMUS VUODELTA 2015 SISÄLLYSLUETTELO JOUTSASOPIMUS JA LOMAUTUKSET 1 1. HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ JA JAKAUMA SEKTOREITTAIN. 2 2. IKÄ-JA SUKUPUOLIJAKAUMA.. 3 3. IKÄRAKENNE 4 4. PALVELUSSUHTEEN
LisätiedotEspoon kaupunki Pöytäkirja 83. Kaupunginhallitus Sivu 1 / 1
Kaupunginhallitus 27.03.2017 Sivu 1 / 1 997/2017 01.00.02.00 83 Henkilöstökertomus vuodelta 2016 Valmistelijat / lisätiedot: Jere Kunnas, puh. 046 877 3285 etunimi.sukunimi@espoo.fi Päätösehdotus Kaupunginjohtaja
LisätiedotHENKILÖSTÖKERTOMUS 2017
HENKILÖSTÖKERTOMUS 2017 0 1 Sisältö 1. Johdanto 2 2. Henkilöstön määrä ja rakenne 31.12. 3 3. Johtaminen 4 4. Henkilöstön osaaminen ja ammattitaito 5 5. Työhyvinvoinnin edistäminen 5 6. Henkilöstökustannukset
LisätiedotS-ryhmän 39 500 erilaista Työtarinaa
1 S-ryhmän 39 500 erilaista Työtarinaa 27.10.2011 SOK Mari Junnila S-ryhmän rakenne 2 S-ryhmän henkilöstötyö Toiminnan tarkoitus Osaava ja sitoutunut henkilöstö toteuttaa asiakaslupauksemme ja S-ryhmän
LisätiedotHenkilöstöraportti. Tilastotiedot
Henkilöstöraportti 8. 10. 2018 Tilastotiedot 2017 www.hel.fi Henkilöstöraportin tilasto-osio 2 Sisällys 3 Lukijalle 4 Henkilöstötilastot 4 Henkilöstö yhteensä toimialoittain 5 Kuukausipalkkainen henkilöstö
LisätiedotKONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2014 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3
1(11) KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2014 SISÄLLYSLUETTELO SAATTEEKSI. 2 1. HENKILÖSTÖPANOKSET. 3 1.1. HENKILÖSTÖ... 3 1.1.1 Henkilöstön määrä... 3 1.1.2 Henkilöstön määrä toimialoittain.. 3 1.1.3
LisätiedotYhtymävaltuuston perehdytysseminaari Sairaanhoitopiirin henkilöstöresurssit. Timo Tammilehto Henkilöstöjohtaja
Yhtymävaltuuston perehdytysseminaari 16.8.2017 Sairaanhoitopiirin henkilöstöresurssit Timo Tammilehto Henkilöstöjohtaja Sairaanhoitopiirin virkojen ja toimien määrän kehitys vuosina 2011 2016 2011 2012
LisätiedotKONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2013 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3
1(11) KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2013 SISÄLLYSLUETTELO SAATTEEKSI. 2 1. HENKILÖSTÖPANOKSET. 3 1.1. HENKILÖSTÖ... 3 1.1.1 Henkilöstön määrä... 3 1.1.2 Henkilöstön määrä toimialoittain.. 3 1.1.3
LisätiedotPalvelutyönantajien koulutustarveselvityksen tulokset ammattikorkeakoulujen jatkotutkintojen tarpeesta
Palvelutyönantajien koulutustarveselvityksen tulokset ammattikorkeakoulujen jatkotutkintojen tarpeesta Ammattikorkeakoulututkinnon suorittaneiden määrä Tilastokeskuksen mukaan ammattikorkeakoulututkinnon
LisätiedotPalvelussuhde 31.12. Miehet Naiset Yhteensä Muutos-% ed. vuodesta
1 2 Johdanto Kaupunginhallitus hyväksyi Alavuden kaupungin henkilöstöohjelman 2015 2020 kokouksessaan 18.5.2015. Henkilöstötyön tavoitteena on, että Alavuden kaupunki on houkutteleva ja vastuullinen työnantaja,
LisätiedotJohdatko työhyvinvointia vai jahtaatko tulosta?
Johdatko työhyvinvointia vai jahtaatko tulosta? Mitä työhyvinvointi tuottaa? Jari Honkanen Vastaava työterveyslääkäri Mehiläinen Kuopio 1 9.10.2014 TYHY tapahtuma Työhyvinvoinnin merkitys liiketoiminnan
LisätiedotHenkilöstö- ja koulutustiedustelu 2015
Henkilöstö- ja koulutustiedustelu 2015 Kysely koskee yrityksen / organisaation henkilöstöä Suomessa 1 YRITYKSEN HENKILÖSTÖMÄÄRÄ JA ENNUSTE llmoittakaa yrityksenne palveluksessa Suomessa olevan henkilöstön
LisätiedotPOLVIJÄRVEN KUNNAN NUORTEN KESÄTYÖPAIKAT
POLVIJÄRVEN KUNNAN NUORTEN KESÄTYÖPAIKAT Kesätöihin otetaan: v. 1994-1997 syntyneitä polvijärveläisiä koululaisia ja opiskelijoita, jotka jatkavat opintojaan syksyllä 2013 ja jotka eivät ole saaneet muuta
Lisätiedot4,2-23,6-3,0 Henkilötyövuosien määrä vuoden aikana 24,4 801, ,6 Henkilötyövuosien määrän %-muutos edellisestä vuodesta
Henkilöstötilinpäätöksen tunnusluvut viraston sisällä 2014 Tarkastelujoukko: 621011 Varastokirjasto Viraston org. rakenne Virastotyyppi: 47 Kulttuuripalvelut Vaihtuvuustiedot on tilapäisesti poistettu
LisätiedotLiikkuva työyhteisö kuinka voimme lisätä liikettä varhaiskasvattajan työhyvinvoinnin tueksi. Matleena Livson, asiantuntija, työyhteisöliikunta
Liikkuva työyhteisö kuinka voimme lisätä liikettä varhaiskasvattajan työhyvinvoinnin tueksi Matleena Livson, asiantuntija, työyhteisöliikunta Millaisia ovat / voisivat olla juuri teidän työyhteisöllenne
LisätiedotOAJ:n Työolobarometrin tuloksia
OAJ:n Työolobarometrin tuloksia 31.1.2014 OAJ:n Työolobarometrin perustiedot Kysely toteutettiin loka-marraskuussa 2013 Kyselyn vastaajia 1347 Opetusalan ammattijärjestön ja Finlands Svenska Lärarförbundin
LisätiedotHenkilöstökertomus löytyy kokonaisuudessaan: http://www.salpaus.fi/kuntayhtyman-henkilostokertomus/sivut/default.aspx Henkilöstömäärä Henkilöstömäärässä huomioidaan myös osa-aikaeläkkeellä, sairauslomalla,
LisätiedotHenkilöstötunnusluvut FinFami järjestössä
Henkilöstötunnusluvut FinFami järjestössä 1 Sisällys 1. Mitä henkilöstötunnusluvut kertovat?... 3 2. Mistä henkilöstötunnuslukuja saa?... 3 3. Miksi henkilöstötunnuslukuja kannattaa seurata?... 3 4. Mitä
LisätiedotHenkilöstökertomus 2015
Henkilöstökertomus 2015 Kaakkois-Suomen Ammattikorkeakoulu Oy Kymenlaakson Ammattikorkeakoulu Oy Mikkelin Ammattikorkeakoulu Oy Vastuuhenkilö Käsittelypäivä Käsittelypäivä Käsittelypäivä Käsittelypäivä
LisätiedotEK-elinkeinopäivä Jyväskylässä 15.9.2005
EK-elinkeinopäivä Jyväskylässä 15.9.2005 Tuottavuutta ja hyvinvointia kannustavalla johtamisella Tuulikki Petäjäniemi Hyvä johtaminen on tuotannon johtamista sekä ihmisten osaamisen ja työyhteisöjen luotsaamista.
LisätiedotHenkilöstöraportti. Tilastotiedot
Henkilöstöraportti 31. 5. 2019 Tilastotiedot 2018 www.hel.fi Henkilöstöraportin tilasto-osio 2 Sisällys 3 Lukijalle 4 Henkilöstötilastot 4 Henkilöstö yhteensä toimialoittain 5 Kuukausipalkkainen henkilöstö
LisätiedotKhall Kvalt JUUAN KUNNAN HENKILÖSTÖRAPORTTI VUODELTA 2016
Khall Kvalt JUUAN KUNNAN HENKILÖSTÖRAPORTTI VUODELTA 2016 Sisällysluettelo 1.Vakinainen henkilöstö palvelualueittain 2. Vakinaisen henkilöstön ikärakenne 3. Henkilöstömenot vuosina 2014-2016 4. Henkilöstön
LisätiedotYRITTÄJIEN HYVINVOINTI
YRITTÄJIEN HYVINVOINTI Yrittäjien työhyvinvointikysely 2013 tulokset 4.9.2013 Kati Huoponen, Mari Merilampi ja Jouni Vatanen TAUSTAA Kysely lähetettiin yli 10 000:lle Ilmarisen yrittäjäasiakkaalle Kyselyyn
LisätiedotKesätyöpaikkakysely 2015
Kesätyöpaikkakysely 2015 Yrityksenne toimiala? (N=167) 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 Palvelut Kauppa Teollisuus Rakentaminen Julkinen sektori Kuljetus ja varastoine Muut Yrityksenne kokoluokka? (N=166)
LisätiedotTutkittua tietoa korvaavasta työstä kunta-alalla
Tutkittua tietoa korvaavasta työstä kunta-alalla Toimintatavan suunnittelu ja käyttö Laura Pekkarinen Seinäjoen työhyvinvointiseminaari 7.2.2018 Tietoon perustuen - Kevassa tehdään tutkimuksia Kevan tutkimukset
LisätiedotHENKILÖSTÖKERTOMUS 2017
HENKILÖSTÖKERTOMUS 2017 Yhtymävaltuusto 14.6.2018 Timo Tammilehto Henkilöstöjohtaja Henkilöstövoimavarat Virkojen ja toimien määrän kehitys vuosina 2012 2017 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Lääkärit 137
Lisätiedot#tulevaisuudenpeloton. Opiskelijakyselyn tulokset Huhtikuu 2018
#tulevaisuudenpeloton Opiskelijakyselyn tulokset Huhtikuu 2018 Opiskelijakyselyn tulokset Taustatiedot Kysely toteutettiin ajalla 20.3.-8.4.2018 Vastaajia 2055 Lähes 70 % kyselyyn vastanneista oli naisia
LisätiedotVAKUUTUSALAN TASA- ARVORAPORTTI 2011
VAKUUTUSALAN TASA- ARVORAPORTTI 2011 Vuoden 2010 tilastojen valossa VAKUUTUSVÄEN LIITTO VvL ry n 17.2.2012 n Vakuutusalan tasa-arvoraportti 2011 n 2 Vakuutusalan työvoima Alalla työskenteli vuonna 2010
Lisätiedot0,0 4,5 4,8 0,0 5,0 Muiden esimiesasemassa olevien henkilöiden %-osuus henkilöstöstä vuoden lopussa
Henkilöstötilinpäätöksen tunnusluvut 2008-2012 Tarkastelujoukko: Virasto 621011 Varastokirjasto Vaihtuvuustiedot on tilapäisesti poistettu raportilta. 2008 2009 2010 2011 2012 HENKILÖSTÖRESURSSIT Henkilöstömäärä
LisätiedotKOETTU HYVINVOINTI JA VUOROVAIKUTTEISET TYÖ- JA ELINOLOT
KOETTU HYVINVOINTI JA VUOROVAIKUTTEISET TYÖ- JA ELINOLOT Olavi Manninen Hyvinvoivat osaajat luovat menestyksen - seminaari 28.2.27 Tampere Työel elämäosaamisen edistäminen Pirkanmaalla - verkostot KOETTU
LisätiedotYhteensä Minimi Alakvartiili Q1
: Hallinnonala 24 Ulkoasiainministeriö (hala) HENKILÖSTÖRESURSSIT Henkilöstömäärä Henkilöstön lukumäärä vuoden 1549 1549 561,0 667,8 774,5 881,3 988,0 78767 Henkilöstön lukumäärän %-muutos edellisen vuoden
LisätiedotTYÖNANTAJAN velvollisuudet ja maksut
TYÖNANTAJAN velvollisuudet ja maksut Työnantajan sosiaaliturvamaksu Työnantajan sosiaaliturvamaksu eli sairausvakuutusmaksu maksetaan kaikista työntekijöistä jotka ovat 16-67-vuotiaita. Se maksetaan oma-aloitteisesti
LisätiedotEtua iästä. Ikäjohtamisen työkaluja Itellassa
Etua iästä Ikäjohtamisen työkaluja Itellassa Etua iästä on Vautsin osahanke Tavoitteena Tukea eri-ikäisten jaksamista ottamalla huomioon eri ikäkausien vahvuudet ja erityistarpeet Parantaa valmiuksia ikäjohtamiseen
LisätiedotTampereen seurakuntien henkilöstösuunnitelman laadinta / Eija Mukari
Tampereen seurakuntien henkilöstösuunnitelman laadinta / Eija Mukari Tampereen ev.lut. seurakuntayhtymän yhteinen kirkkovaltuusto hyväksyi Henkilöstösuunnitelmamme toukokuussa 2014. Aiempi Henkilöstösuunnitelmaa
LisätiedotTyöhyvinvointikorttikoulutuksen vaikuttavuus koulutuksen käyneiden kokemuksia ja kehittämisehdotuksia. Katri Wänninen Veritas Eläkevakuutus 2015
Työhyvinvointikorttikoulutuksen vaikuttavuus koulutuksen käyneiden kokemuksia ja kehittämisehdotuksia. Katri Wänninen Veritas Eläkevakuutus 2015 Kyselyn toteutus Työhyvinvointikorttikoulutuksia on toteutettu
LisätiedotERI-IKÄISTEN JOHTAMINEN JA TYÖKAARITYÖKALU MITÄ UUTTA? Jarna Savolainen, TTK jarna.savolainen@ttk.fi P. 040 561 2022
ERI-IKÄISTEN JOHTAMINEN JA TYÖKAARITYÖKALU MITÄ UUTTA? Jarna Savolainen, TTK jarna.savolainen@ttk.fi P. 040 561 2022 Työpaja: Eri-ikäisten johtaminen ja työkaarityökalu mitä uutta? Työpajan tavoitteet:
Lisätiedot1. Missä yrityksenne päätoimipaikka sijaitsee?
1. Missä yrityksenne päätoimipaikka sijaitsee? 100% 90% 80% 70% 60% 50% 52,9% 40% 34,1% 30% 20% 10% 0% 9,4% Etelä-Kymenlaakso Pohjois-Kymenlaakso Sekä Etelä- että Pohjois- Kymenlaakso 3,6% Muu, mikä? 1.
LisätiedotLUOTTAMUSHENKILÖ- KOULUTUS
LUOTTAMUSHENKILÖ- KOULUTUS Henkilöstö palvelutuotannon voimavarana 31.8.2017 Raija Ranta, henkilöstöjohtaja-sosiaali-ja terveysjohtaja HENKILÖSTÖ / RAKENNE HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ 31.12.2016 Vakinaiset 3 177
LisätiedotPalvelualojen taskutilasto 2012
Jäsenyys ja liittyminen 030 100 600 Jäsenten työsuhdeasiat 030 100 620 Työttömyysturvaneuvonta 020 690 211 Vaihde 020 774 002 (ma pe klo 9 16) www.pam.fi pam@pam.fi etunimi.sukunimi@pam.fi Keskustoimisto
LisätiedotVuokratyöntekijätutkimus 2014
Vuokratyöntekijätutkimus 2014 Reilusti kohti tulevaisuuden työelämää seminaari 7.10.2014 Vastaajia 5552 Pekka Harjunkoski Tutkimuksen tausta Kuudes valtakunnallinen vuokratyöntekijätutkimus Tiedonkeruu
LisätiedotKuntayhtymän hallitus Valmistelija henkilöstöjohtaja Janne Niemeläinen,
Pohjois-Savon sairaanhoitopiiri Pöytäkirja 9/2016 1 (1) 121 251/01.01.01.00/2016 Vakansseista luopuminen Kuntayhtymän hallitus 121 Valmistelija henkilöstöjohtaja Janne Niemeläinen, janne.niemelainen@kuh.fi,
LisätiedotKäytännön kokemuksia henkilöstöraportoinnista
Käytännön kokemuksia henkilöstöraportoinnista Tanja Peltovuoma henkilöstöjohtaja Lapin sairaanhoitopiiri tanja.peltovuoma@lshp.fi Millainen on hyvä henkilöstöraportti? tukee strategista johtamista toimii
LisätiedotVARASTOKIRJASTO HTP:N TUNNUSLUVUT NYKYISET HENKILÖSTÖPANOKSET
VARASTOKIRJASTO HTP:N TUNNUSLUVUT 1998-2005 1.NYKYISET HENKILÖSTÖPANOKSET 2003 2004 2005 HENKILÖSTÖPANOKSET Henkilöstön lukumäärä vuoden lopussa 25 24 23 Henkilöstön lukumäärän %-muutos ed. vuoden lopusta
LisätiedotHENKILÖSTÖRAPORTTI 2014 ÄHTÄRIN KAUPUNKI
HENKILÖSTÖRAPORTTI 2014 ÄHTÄRIN KAUPUNKI 1 Henkilöstöraportti kertoo tiivistetyssä muodossa olennaisimmat tiedot henkilöstön määrästä, henkilöstörakenteesta ja henkilöstökuluista. Raportti sisältää lisäksi
LisätiedotTervetuloa Pokaalin jäseneksi. Mallikysely. Testi Testi Testi
Tervetuloa Pokaalin jäseneksi. Mallikysely. Survey input field Yrityksen nimi: Toimiala : Toimipaikka: Vastaajan sähköpostiosoite : Vastaajan tehtävänimike: Yrityksen henkilölukumäärä: Yrityksen henkilöstöryhmät
LisätiedotAito HSO ry. Hyvä sijoitus osaamiseen
Aito HSO ry Hyvä sijoitus osaamiseen Aidossa elämässä tarvitaan oikeaa kumppania Työelämä on iso osa elämäämme. Se kulkee aivan samoin periaattein kuin muukin meitä ympäröivä maailma. Siellä on haasteita,
LisätiedotHENKILÖSTÖRAPORTTI 2013
HENKILÖSTÖRAPORTTI 2013 2 Sisällys 1 Toimintavuosi 2013... 3 2 Henkilöstövoimavarat... 3 2.1 Henkilöstön määrä ja rakenne... 3 2.2 Henkilöstön ikä... 4 2.3 Palvelussuhteen pituus... 5 2.4 Eläkkeelle siirtyminen...
LisätiedotSuomen koulutustaso kansainvälisessä vertailussa
Suomen koulutustaso kansainvälisessä vertailussa Mika Tuononen Suomalaisten koulutustaso on korkea vai onko näin sittenkään? Korkeakoulutuksen laajuudesta ja mahdollisesta ylimitoituksesta on keskusteltu
LisätiedotHenkilöstö ja koulutustiedustelu 2014
Henkilöstö ja koulutustiedustelu 2014 Kysely koskee yrityksen / organisaation henkilöstöä Suomessa 1 YRITYKSEN HENKILÖSTÖMÄÄRÄ JA ENNUSTE llmoittakaa yrityksenne palveluksessa olevan henkilöstön lukumäärä
LisätiedotAmmattina avustaminen
Ammattina avustaminen Henkilökohtaisen avustajan työ työelämän tutkimuksen näkökulmasta Milja Mäkinen, YTK Henkilökohtainen avustaja Tampereen yliopiston Porin yksikkö Ammattina avustaminen 2010 - tutkimus
LisätiedotKysely työelämätaitojen opettamisesta ja työhön perehdyttämisestä STTK /14/2018 Luottamuksellinen 1
Kysely työelämätaitojen opettamisesta ja työhön perehdyttämisestä STTK 2018 3/14/2018 Luottamuksellinen 1 Taustaa selvityksestä Aula Research Oy toteutti STTK:n toimeksiannosta kansalaistutkimuksen18 29
LisätiedotKOULULAISTEN TUTUSTUMINEN TYÖELÄMÄÄN
2/2008 TYÖMARKKINAT 2 Ari Sipilä/Birgitta Ruuti/ar 5.2.2008 1(2) KOULULAISTEN TUTUSTUMINEN TYÖELÄMÄÄN Teknologiateollisuus ry, Metallityöväen Liitto ry, Toimihenkilöunioni TU ry ja Erityisalojen toimihenkilöliitto
LisätiedotÄHTÄR]N. KAUPUNGiN 1-[ENKJLÖSTÖRAPORT 11
ÄHTÄR]N KAUPUNGiN 1-[ENKJLÖSTÖRAPORT 11 2016 4, \- mk 0O ~ JO ½ 4. Henkilöstöraportti kertoo tiivistetyssä muodossa olennaisimmat tiedot henkilöstön määrästä, henkilöstörakenteesta ja henkilöstökuluista.
LisätiedotPk-yritys - Hyvä työnantaja 2014 Työolobarometri
Pk-yritys - Hyvä työnantaja 2014 Työolobarometri 1 Yritysten määrän kehitys 1990-2013 290 000 282635 270 000 266062 263 001263759 266909 262548 250 000 252 815 230 000 210 000 209151 207493 203542 205468
LisätiedotTyöntekijöiden näkemyksiä työhyvinvoinnin kehittämisestä ja yhteistoiminnasta työpaikoilla. Toimihenkilökeskusjärjestö STTK 14.2.
Työntekijöiden näkemyksiä työhyvinvoinnin kehittämisestä ja yhteistoiminnasta työpaikoilla Toimihenkilökeskusjärjestö STTK 14.2.2017 Tutkimuksen taustaa Aula Research Oy toteutti STTK:n toimeksiannosta
LisätiedotJaksamiskysely S-ryhmä 10/2016 Tulosvastuulliset esimiehet ja ylemmät toimihenkilöt
Jaksamiskysely S-ryhmä 10/2016 Tulosvastuulliset esimiehet ja ylemmät toimihenkilöt Vastaus%: 54 Havaintoja A (omat esimiehet ja johto): 5/9 hakee tukea omasta esimiehestään, kun tarve siihen on. Reilu
LisätiedotJaksamiskysely 10/2016 (netti) Tulosvastuulliset esimiehet ja ylemmät toimihenkilöt
Jaksamiskysely 10/2016 (netti) Tulosvastuulliset esimiehet ja ylemmät toimihenkilöt Vastaus%: 60 Havaintoja A (omat esimiehet ja johto): Reilu 3/7 hakee tukea omasta esimiehestään, kun tarve siihen on.
LisätiedotHENKILÖSTÖKERTOMUS 2018
HENKILÖSTÖKERTOMUS 2018 0 1 Sisältö 1. Johdanto 2 2. Henkilöstön määrä ja rakenne 31.12. 3 3. Johtaminen 4 4. Henkilöstön osaaminen ja ammattitaito 5 5. Työhyvinvoinnin edistäminen 5 6. Henkilöstökustannukset
Lisätiedot