Sisältö. Varsinainen yhtiökokous pidetään

Transkriptio

1 Vuosikertomus 2003

2 Sisältö Tärkeimmät tapahtumat 1 Yhteenveto tilinpäätöstiedoista 1 Toimitusjohtajan katsaus 3 Liiketoiminnan periaatteet 4 Toiminta-ajatus, Päämäärä, Arvot 4 Strategia 4 Organisaatio 6 Laatu 7 Riskienhallintapolitiikka 7 Ympäristöpolitiikka 7 Palveluliiketoiminta 8 Toimintaympäristö ja näkymät 9 Henkilöstö 10 Hallintomalli 12 Johdon palkitseminen 13 Osakkeet ja osakkeenomistajat 14 Hallituksen toimintakertomus 16 Konsernin tuloslaskelma 18 Konsernin tase 19 Konsernin rahoituslaskelma 20 Konsernin oman pääoman muutokset 21 Tilinpäätöksen laadintaperiaatteet 22 Konsernituloslaskelman liitetiedot 23 Konsernitaseen liitetiedot 24 Konsernin tunnusluvut 26 Tunnuslukujen laskentakaavat 27 Emoyhtiön tuloslaskelma 28 Emoyhtiön tase 29 Tilintarkastuskertomus 30 Hallitus 31 Tieto-X toimii tietotekniikka-alan palvelumarkkinoilla tarjoten asiakkailleen joustavia asiakkaan kilpailukykyä ja riskien hallintaa tukevia ohjelmistokehityksen ja -ylläpidon ratkaisuja. Tieto-X:n palvelut ulottuvat sopimustyöstä kokonaisvastuullisiin ohjelmistojen projektitoimituksiin ja ohjelmistojen ylläpitopalveluihin. Varsinainen yhtiökokous pidetään Osavuosikatsausten julkaisuajankohdat v Osavuosikatsaus 3 kk: Osavuosikatsaus 6 kk: Osavuosikatsaus 9 kk:

3 Tärkeimmät tapahtumat Tilinpäätöstiedote tilikaudelta : Liikevaihto laski, mutta kannattavuus säilyi IT-palvelualan keskimääräiseen kannattavuuteen nähden hyvällä tasolla Varsinainen yhtiökokous. Osinkona päätettiin jakaa 0,12 euroa/osake Tieto-X:n hallitus päätti käynnistää omien osakkeiden oston Osavuosikatsaus 3 kk. Loppuvuodesta 2002 alkanut lievä kasvu jatkui Osavuosikatsaus 6 kk. Sekä liikevaihto että liikevoitto ennen liikearvon poistoja kasvoivat edellisvuoteen verrattuna Osavuosikatsaus 9 kk. Liikevaihto kasvoi edelleen. Koko vuoden suhteellisen kannattavuuden arvioidaan säilyvän vuoden 2002 tasolla ja liikevaihdon kasvavan sitä suuremmaksi. Henkilöstömäärässä kasvua. Yhteenveto tilinpäätöstiedoista Liikevaihdon jakauma asiakassegmenteittäin 2003 Tilikauden alku 1/1/2003 1/1/2002 1/1/2001 1/1/2000* 1/1/1999* Tilikauden loppu 31/12/ /12/ /12/ /12/ /12/1999 Liikevaihto, 1000 EUR Liikevaihdon muutos % 17,2-19,3 36,7 24,8 N/A Liikevoitto ennen Gw-poistoja,1000 EUR % liikevaihdosta 12,2 11,3 18,4 18,3 17,9 Liikevoitto, 1000 EUR % liikevaihdosta 5,2 4,7 13,2 15,4 17,9 Finanssi ja julkinen 31 % Teollisuus 7 % Muut 7 % ICT 55 % Tilikauden tulos, 1000 EUR % liikevaihdosta 4,0 6,7 10,3 11,7 11,5 Sijoitetun pääoman tuotto (ROI) % 15,1 11,4 32,4 48,6 80,7 Oman pääoman tuotto (ROE) % 11,0 14,2 28,0 35,0 52,0 Taseen loppusumma, 1000 EUR Oma pääoma, 1000 EUR Omavaraisuusaste % 62,2 65,8 63,6 64,6 53,9 Maksuvalmius 0,9 1,1 1,1 1,4 1,3 * Tilintarkastamattomia pro forma -lukuja 1

4 2

5 Toimitusjohtajan katsaus Kulunut vuosi 2003 palautti Tieto-X:n edellisvuoden notkahduksen jälkeen kasvu-uralle. Vaikka jäimmekin jonkin verran sisäisesti asettamistamme tavoitteista, oli liikevaihdon yli 17 prosentin kasvu vuoteen 2002 verrattuna pitkään jatkuneessa erittäin vaikeassa markkinatilanteessa erinomainen saavutus. Kun liiketoiminnan suhteellinen kannattavuuskin onnistuttiin pitämään edellisvuoden tapaan kohtuullisella tasolla, voidaan toimintaamme näillä liiketoiminnan kehittymisen keskeisimmillä tunnusluvuilla mitattuna pitää onnistuneena. Onnistuminen kertoo henkilöstömme sitoutuneesta ja alkuvuodesta määriteltyjen, yhtiön kehittämistä ohjaavien uusien arvojen mukaisesta määrätietoisesta työstä: haluamme kehittyä, toimia vastuuntuntoisesti ja tuloksellisesti sekä kunnioittaa avoimuutta keskenämme, suhteissamme asiakkaisiimme, yhteistyökumppaneihimme ja muihin sidosryhmiimme. Tästä lämpimät onnittelut ja kiitos koko henkilökunnallemme, asiantuntijoista myynnin, hallinnon ja johdon työntekijöihin. Onnistumisen taustalla on myös yhtiön uuden, vuonna 2002 laaditun, strategian menestyksellinen sisäistäminen ja johdonmukainen työ sen mukaisten toimenpiteiden toteuttamisessa. Henkilöstömme osaamista kehitettiin vuoden aikana monella eri strategisella osa-alueella määrällisesti enemmän ja laadullisesti tehokkaammin kuin aiemmin. Uusien palvelumallien ja toimintaprosessien kehittäminen eteni vauhdikkaasti: kokonaisvastuullisten ohjelmistokehityksen projektitoimitusten osuus liikevaihdosta kasvoi tavoitteidemme mukaisesti selvästi yli 20 prosentin ja uusi ISO 9001: 2000 mukainen laatujärjestelmä otettiin käyttöön ja sertifioitiin syksyn kuluessa. Myös valittujen strategisten asiakkuuksien kehittämisessä saavutettiin myönteisiä tuloksia. Keväällä toteutettu asiakastyytyväisyystutkimus osoittikin jo aiemmin huippuluokkaa olleen tyytyväisyyden entisestään parantuneen. Tämä todistaa osaamisen, palveluiden, toimintaprosessien ja asiakkuuksien kehittämisen onnistumisesta. Syksyllä tehty henkilöstötyytyväisyystutkimus puolestaan osoitti uuden strategiamme mukaisen henkilöstöpolitiikkamme tuottavan tuloksia: henkilöstömme tyytyväisyys on edellisvuoden tutkimukseen verrattuna kaikilla osa-alueilla selvästi kohentunut ja on nyt verrokkiryhmään nähden keskimäärin samalla tasolla. Merkittävän panoksensa Tieto-X:n toiminnan kehittämiseen on kuluneen vuoden aikana tuonut joulukuussa 2002 ostetun Wireless Technology Systems WTS Oy:n henkilöstön osaaminen ja yhtiön sulauttaminen osaksi Tieto-X:n organisaatiota. Kun yleiset taloudelliset näkymät nyt näyttävät hieman aiempaa positiivisimmilta, uskomme olevamme hyvissä asemissa ja hyvin valmistautuneita uusiin haasteisiin ja pystyvämme palvelemaan asiakkaitamme entistä laadukkaammin ja kokonaisvaltaisemmin. Kari Happonen, s Valtiotieteen maisteri Keskeinen työkokemus: 2002 Tieto-X Oyj, toimitusjohtaja Terra Nova Group Oyj, toimitusjohtaja Menire Oyj, toimitusjohtaja Tieto-X Oyj:n hallituksen jäsen: Osakeomistukset yhtiössä: kpl. Yhtiön osakejohdannaisiin kannustinjärjestelmiin perustuvat omistukset ja oikeudet: kpl. Kari Happonen toimitusjohtaja 3

6 Liiketoiminnan periaatteet Toiminta-ajatus (missio) Tieto-X tarjoaa asiakkailleen joustavia asiakkaan kilpailukykyä ja riskien hallintaa tukevia ohjelmistokehityksen ja ohjelmistojen ylläpidon ratkaisuja. Yhtiön palvelut ulottuvat sopimustyöstä kokonaisvastuullisiin ohjelmistojen projektitoimituksiin ja ohjelmistojen ylläpitopalveluihin. Yhtiön asiakkaat ovat finanssi-, teollisuus- ja ICT-toimialojen johtavia yrityksiä sekä julkishallinnon organisaatioita. KEHITTYMINEN HENKILÖSTÖ ASIAKKAAT VASTUUNTUNTOISUUS AVOIMUUS TULOKSELLISUUS OMISTAJAT Tieto-X:n omaksumat arvot kuvataan siten, että kehittyminen, vastuuntuntoisuus ja tuloksellisuus muodostavat positiivisen kehityksen pyörteen, jossa jatkuva pyrkimys kehittymiseen ja vastuuntuntoisuuteen tukee pyrkimyksiä tuloksellisuuteen, mikä edelleen vahvistaa edellytyksiä kehittyä. Avoimuus mielletään yhtiön koko toimintaa ohjaavaksi perusarvoksi, joka määrittää puitteet sekä yhtiön sisäiselle yhteistyölle että sen toiminnalle asiakkaidensa ja muiden sidosryhmiensä kanssa. Päämäärä (visio) Tieto-X:n päämääränä on kehittyä johtavien kotimaisten ja kansainvälisten toimijoiden strategiseksi yhteistyökumppaniksi, joka vastaa joko osittain tai kokonaan asiakasyritystensä ohjelmistotuotteiden tai asiakasyritysten tietojärjestelmien osana olevien ohjelmistojen suunnittelusta, toteuttamisesta ja ylläpidosta sekä joustavasta kehittämisestä. Arvot Tieto-X:n toimintaa ohjaavat yhtiön toiminta-ajatus, toiminnan päämäärä sekä yhtiön arvot: kehittyminen, vastuuntuntoisuus, tuloksellisuus ja avoimuus. Arvot ohjaavat myös yhtiön toiminnan kehittämistä siten, että sekä henkilöstön ja asiakkaiden että omistajien edut ja tarpeet tulevat mahdollisimman tasavertaisesti huomioitua. Strategia Tieto-X:n liiketoiminnan kehittämistä ohjaava strategia koostuu viidestä osastrategiasta: osaamis-, palvelu-, asiakkuus-, henkilöstö- sekä yritysostostrategiasta. 4

7 Osaamisstrategia Yhtiön ydinosaamisalueita ovat langattoman tietoliikenteen ohjelmistoteknologiat (esim. Symbian), oliopohjaiset ohjelmistoteknologiat (esim. Java) sekä Mainframe- ja Notes/Domino -ympäristöissä käytettävät ohjelmistoteknologiat. Yhtiön tavoitteena on laajentaa ja syventää ohjelmistokehitykseen liittyvää osaamistaan erityisesti Symbianin ja Javan (J2EE ja J2ME) osalta. Näiden osaamisalueiden voimakas kasvattaminen on välttämätöntä sekä nykyisten asiakkuuksien syventämiseksi että uusien merkittävien asiakkuuksien hankkimiseksi ja yhtiön kasvutavoitteiden saavuttamiseksi. Mainframe-ympäristöihin liittyvän osaamisen ylläpitäminen on tärkeää yhtiön nykyisen vahvan aseman säilyttämiseksi ja edelleen vahvistamiseksi etenkin finanssisektorilla. Yhtiön palvelukonseptien kehittyessä on kasvanut myös tarve yhtiön asiantuntijoiden projektiosaamisen sekä projekti- ja ryhmäesimiesvalmiuksien ja asiakasyritysten ulkoistamien kehitys- ja ylläpitotoimintojen johtamiseen liittyvien kompetenssien lisäämiseen. Palvelustrategia Yhtiön palvelukehitystä ohjaavat merkittävien asiakkaiden ilmaisemat tarpeet ja toiveet, joihin yhtiö pyrkii vastaamaan tuotteistamalla palvelujaan ja kehittämällä sopimustyöpalvelun rinnalla ohjelmistojen projektitoimituspalveluita sekä ohjelmistojen ylläpitopalveluita. Ohjelmistojen projektitoimituspalveluita kehitetään yhtiön strategisten asiakkaiden tarpeiden tyydyttämiseksi ja entistä laajempien ohjelmistokehityksen kokonaisvastuiden kattamiseksi. Ohjelmistojen ylläpitopalveluita kehitetään etenkin finanssisektorin sekä julkishallinnon asiakkaiden Mainframe-sovellusten ylläpitotarpeiden tyydyttämiseksi, usein yhteistyössä yhtiön kumppanina toimivien IT-palveluyritysten kanssa. Uudet palvelumallit edellyttävät yhtiöltä entistä kehittyneempää riskien hallintaa, jonka edistäminen on yksi yhtiön toiminnan kehittämisen painopistealueita. Yhtiö kohdistaa palvelutarjontaansa asiakaskohtaisesti asiakkaiden toiminnan luonteen ja tarpeiden perusteella. Asiakkuusstrategia Yhtiön asiakkuuksien kehittämisen tavoitteena on synnyttää tiiviitä pitkäaikaisia yhteistyösuhteita valikoitujen strategisten asiakkaiden kanssa. Näille asiakkaille Tieto-X tarjoaa joustavia, asiakaslähtöisiä ohjelmistokehityksen ja -ylläpidon palveluita, joiden avulla asiakasyritykset edistävät omaa kilpailukykyään ja hallitsevat ohjelmistokehitykseen liittyviä riskejä. ICT-sektorilla Tieto-X pyrkii kasvattamaan ja syventämään yhteistyötä nykyisten asiakkaiden kanssa tavoittelemalla entistä laajempia ja kokonaisvastuullisempia ohjelmistokehityskokonaisuuksia yhtiön riskienhallintakyvyn puitteissa. Samalla pyritään laajentamaan yksikön kotimaista asiakaskuntaa ja tarjoamaan kotimaisissa asiakkuuksissa kehitettyjä palveluita myös ulkomaisille asiakkaille. Finanssisektorilla sekä teollisuuden ja julkisen sektorin asiakkuuksissa Tieto-X pyrkii asemoitumaan sekä loppuasiakkaiden että niitä palvelevien IT-alan palveluyritysten ohjelmistokehityksen ja -ylläpidon strategiseksi kumppaniksi. Henkilöstöstrategia Yhtiön asiantuntijahenkilöstölle pyritään tarjoamaan mielenkiintoisia ja ammatillisesti haastavia tehtäviä toimialojensa johtavien asiakasyritysten ohjelmistohankkeissa, hyvä ansiotaso ja sitä täydentävät hyvät työsuhde-edut sekä mahdollisuus osaamisen kehittämiseen ja uudistamiseen. Yhtiön palvelukonseptien monipuolistuminen lisää myös henkilöstön urakehitysvaihtoehtoja. Palveluiden tuotteistus, projektitoimitukset ja yhtiölle ulkoistetut ylläpitotoiminnot avaavat halukkaille monentasoisia esimiestehtäviä, joihin valmentaminen on käynnistetty vuonna Henkilöstöön liittyvien toimintojen tavoitteena on asiantuntija- ja esimiesosaamisen kehittämisen ohella lisätä yhtiöön sitoutumista sekä edistää henkilöstön työkykyä ja työhyvinvointia. Keskeisiä kehityskohteita ovat työelämän laatutekijät kuten työn monipuolisuus, siihen vaikuttamismahdollisuus, hyvä työilmapiiri, ympäristön tuki sekä työn palkitsevuus. 5

8 Yritysostostrategia Voimakkaan orgaanisen kasvun ohella Tieto-X pyrkii kasvattamaan liiketoimintaansa ja vahvistamaan markkina-asemaansa yritysostoin. Yritysostot nähdään myös merkittävänä välineenä strategisten asiakkuuksien syventämisessä sekä uusien asiakkuuksien, osaamisalueiden ja palvelukonseptien kehittämisessä. Yritysostoissa keskitytään siten yrityksiin, joilla on vahvaa Symbian- ja Java-osaamista, joiden prosessit ja riskienhallinnan menetelmät mahdollistavat menestykselliset projektitoimitukset ja joilla on vahva kassavirta sekä näyttöä kasvukyvystä. Organisaatio Tieto-X:n organisaation kehittämistä ohjaavat pyrkimys voimakkaaseen ja kannattavaan kasvuun, pyrkimys toimia asiakasyritysten strategisena yhteistyökumppanina sekä näitä tavoitteita tukeva pyrkimys henkilöstön osaamisen jatkuvaan kehittämiseen. Yhtiön operatiivinen liiketoiminta on organisoitu neljään liiketoimintayksikköön. Näistä kolme Finanssi ja julkinen, Teollisuus ja IT, Tietoliikenne on muodostettu asiakasyritysten toimialojen perusteella. Neljäs yksikkö, Notesliiketoimintayksikkö, toteuttaa asiakaskohtaisia ratkaisuja Notes/Domino -työkaluilla. Finanssin ja julkisen sekä Teollisuuden ja IT-alan yksiköiden ylläpito- ja projektitoimituspalveluita toteuttaa näiden tukena toimiva Palvelutuotantoyksikkö. Liiketoimintayksiköiden asiakassuhteiden kehittämistä ja palvelutuotantoa tukevat lisäksi yhtiön yhteiset viestintä-, hallinto- ja taloushallintotoiminnot sekä henkilöstöhallinnon toiminnot, joihin sisältyvät myös resurssoinnin ja osaamisen kehittämisen koordinointi. Yhtiön toimitusjohtajana toimii Kari Happonen. Johtoryhmään kuuluvat toimitusjohtajan lisäksi yksiköiden johtajat Pasi Ala-Louko, Risto Alvejuuri, Jouko Korpi, Timo Leinonen, Kari Liuska, Matti Nevala ja Asko Vainionpää. Organisaatio Liiketoimintayksiköiden henkilöstömäärä FINANSSI JA JULKINEN Asko Vainionpää TEOLLISUUS JA IT Jouko korpi TIETOLIIKENNE Kari Liuska NOTES/DOMINO Matti Nevala TOIMITUSJOHTAJA Kari Happonen PALVELUTUOTANTO Pasi Ala-Luoko VIESTINTÄ Satu Nora YRITYSJÄRJESTELYT Matti Jokinen HENKILÖSTÖHALLINTO Risto Alvejuuri TALOUSHALLINTO Timo Leinonen Johto- ja hallintohenkilöstö yhteensä 26 6

9 Laatu Päättyneen tilikauden aikana Tieto-X uudisti laatujärjestelmänsä vastaamaan ISO 9001:2000 vaatimuksia. Sertifioinnin suoritti Det Norske Veritas. Sertifioitu laatujärjestelmä kattaa ohjelmistokehityksen ja ylläpidon asiantuntijapalvelut (Professional Services for Software Development and Maintenance). Riskienhallintapolitiikka Tieto-X:n riskienhallinnan tavoitteena on varmistaa yhtiön toimintojen häiriötön jatkuvuus ja kehittyminen sekä tukea yhtiön asettamien liiketoiminnallisten tavoitteiden toteutumista ja yhtiön arvon kasvattamista. Riskienhallinnan tulee olla osa yhtiön kaikkia ydinprosesseja, lähtien hallituksen strategiaprosessista ja päätyen liiketoimintayksiköiden asiakaskohtaiseen palvelutuotantoon, sekä osa yhtiön laatujärjestelmää. Yhtiön merkittävimpinä riskeinä pidetään liiketoiminnan kehittämistä uhkaavia ohjelmistokehityksen ja -ylläpidon prosessien riskejä, joita hallitaan yhtiön laatujärjestelmän mukaisin palvelutuotannon ohjauksen ja valvonnan välinein, sekä tietojärjestelmä- ja tietoturvariskejä, joita hallitaan tietohallinnon ohjeistoin. Näiden riskien hallinta ulotetaan myös yhtiön alihankkijoina toimiviin kumppaneihin. Muiksi merkittäviksi riskeiksi koetaan markkina- ja kilpailuriskit sekä taloudelliset riskit, joita hallitaan yhtiön ja sen liiketoimintayksiköiden strategioiden ja liiketoimintasuunnitelmien mukaisin toimin sekä taloudellisen suunnittelun ja valvonnan ohjeistoin. Lisäksi riskienhallinnalla pyritään minimoimaan henkilöstöriskejä henkilöstöstrategian mukaisin toimenpitein. Sopimusoikeudellisia, tuotevastuu- ja muita juridisia uhkia hallitaan yhtiön hallintomallin ja laatujärjestelmän käytännöillä sekä asianmukaisin vastuuvakuutuksin. Mahdollisten onnettomuuksien ja tapaturmien muodostamiin uhkiin varaudutaan toimipistekohtaisin toimintaohjeistoin ja vakuutuksin. Riskienhallinnan suunnittelu, kehittäminen ja valvonta on Tieto-X:ssä vastuutettu henkilöstöjohtajalle, joka raportoi yhtiön toimitusjohtajalle. Hallinnon yksiköt ja yhtiön liiketoimintaa toteuttavat liiketoimintayksiköt vastaavat omiin toimintoihinsa liittyvien riskien arvioinnista ja ennaltaehkäisystä. Merkittävät liiketoimintariskit käsitellään yhtiön hallituksessa. Hallitus valvoo yhtiön riskienhallintapolitiikan toteutumista osana strategia-, liiketoimintasuunnitelma- ja budjetointiprosesseja. Ympäristöpolitiikka Tieto-X:n ympäristöpolitiikan lähtökohtana on yhtiön harjoittama palveluliiketoiminta, jossa kehitetään ja ylläpidetään asiakasyritysten liiketoimintaprosesseja, teollisia valmistusprosesseja sekä viestintää tehostavia ohjelmistoja ja siten osaltaan vähennetään ympäristön kuormittumista. Ympäristöpolitiikan tavoitteena on edistää ympäristönsuojelun ja kestävän kehityksen periaatteiden toteutumista yhtiön liiketoiminnassa ja niiden noudattamista kaikissa yhtiön toimintaprosesseissa. Tieto-X noudattaa paikallisia ympäristömääräyksiä, lainsäädäntöä ja suosituksia. Yhtiö pyrkii suosimaan materiaalihankinnoissaan kierrätettäviä ja ympäristölle mahdollisimman vähän haitallisia tuotteita sekä noudattamaan energia- ja materiaalikulutuksessaan säästäväisyyttä. Yhtiö haluaa edistää sähköistä viestintää, materiaalien uudelleen hyödyntämistä ja kierrätystä ja siten vähentää jätteen määrää. Jätteiden käsittelyssä yhtiö noudattaa paikkakuntakohtaisia säädöksiä ja suosituksia. Yhtiö pyrkii kehittämään työntekijöidensä ja yhteistyökumppaneidensa ympäristötietoisuutta siten, että ympäristön säästämisestä ja suojelemisesta tulee arkipäiväinen osa kaikkia yhtiön toimintaprosesseja. Ympäristöpolitiikan toteuttaminen ja valvonta on Tieto- X:ssä vastuutettu talous- ja hallintojohtajalle, joka raportoi yhtiön toimitusjohtajalle. Hallinnon yksiköt ja yhtiön liiketoimintaa toteuttavat liiketoimintayksiköt vastaavat omiin toimintoihinsa liittyvien ympäristöä suojelevien ja säästävien toimintatapojen ja ohjeiden noudattamisesta. Hallitus valvoo yhtiön ympäristöpolitiikan toteutumista osana vuosittaista toimintasuunnitteluprosessia. 7

10 Palveluliiketoiminta 8

11 Tieto-X toimii tietotekniikka-alan palvelumarkkinoilla tarjoten asiakasyrityksilleen ratkaisuja ohjelmistokehityksen ja ohjelmistojen ylläpidon tarpeisiin. Tieto-X:n asiantuntijapalvelut kattavat ohjelmistotuotteen koko elinkaaren vaativuusmäärittelystä ylläpitoon ja hallittuun alasajoon. Tieto-X:n liiketoiminta perustuu toimintamalliin, jossa asiakasyrityksen ohjelmistokehityshankkeita ja ohjelmistojen ylläpitoa tai osia näistä siirretään näihin tehtäviin erikoistuneelle Tieto-X:lle. Palveluiden tuottamisessa noudatetaan asiakkaan kanssa sovittuja tavoitteita ja Tieto-X:n tai asiakkaan laatujärjestelmän mukaisia prosesseja ja menetelmiä. Yhteistyö Tieto-X:n kanssa tarjoaa asiakasyritykselle mahdollisuuden ohjelmistokehityksen ja ylläpidon tehostamiseen, ohjelmistohankkeiden riskien hallintaan ja omaan ydinliiketoimintaansa keskittymiseen. Tieto-X:n palvelutarjonta muodostuu kolmesta palvelumallista: - Projektitoimitukset ovat ratkaisu ohjelmistokehityshankkeiden tehokkaaseen läpivientiin sekä hankkeiden laatu-, kustannus- ja aikatauluriskien hallintaan. Tieto-X ottaa vastuun asiakasyrityksen ohjelmistokehityshankkeesta tai sen osaprojektista tuottamalla kokonaisvaltaisia ohjelmistosuunnittelun, -kehityksen ja -testauksen sekä projektijohtamisen palveluita. - Ylläpitopalvelu tarjoaa ratkaisun ohjelmiston elinkaaren kustannustehokkaaseen hallintaan sekä teknologia-, osaamis- ja resurssiriskien hallintaan. Tieto-X ottaa vastuun ohjelmiston ylläpidon toteuttamisesta jatkuvana palveluna ja jatkokehityspalveluiden tuottamisesta kokonaisvastuullisina projekteina. - Sopimustyöpalvelu tarjoaa ratkaisun ohjelmistokehityshankkeen tai ohjelmiston ylläpidon edellyttämän erityisosaamisen hankintaan, resurssien riittävyyteen ja joustavuuteen sekä osaamisriskien hallintaan. Asiakkaan tarpeista riippuen sopimustyötoimeksianto voi koskea kokonaisia projektiryhmiä tai yksittäisiä konsultteja. Tieto-X:n ydinosaamista ovat langattoman tietoliikenteen päätelaitteiden ohjelmistokehitys, finanssilaitosten, teollisuuden ja julkisen sektorin liiketoimintakriittisten ohjelmistojen kehitys ja ylläpito sekä ohjelmistohankkeiden projektinhallinta. Toimintaympäristö ja näkymät Yleinen taloudellinen tilanne säilyi epävakaana suurimman osan kulunutta vuotta. Epävakaus näkyi tietotekniikka-alan palvelumarkkinoilla vaisuna kysyntänä asiakasyritysten pidättäytyessä suuremmista tietotekniikan investoinneista. Investointien vähäisyydestä johtuva heikko kysyntä heijastui Tieto-X:n liiketoiminnassa etenkin finanssisektorin palvelutuotannon lievänä supistumisena. Teollisuuden sekä julkisen sektorin liiketoiminnat kasvoivat hieman edellisvuoteen verrattuna. Erityisen voimakas kasvu koettiin ICT-toimialan asiakkuuksissa. ICT-sektorin liiketoiminnan kasvu perustui merkittävässä määrin yhtiön palvelujen kehittämiseen ja etenkin laajempien ohjelmistokehitysvastuiden kattamiseen projektitoimituksina. Toimialan vaisu kysyntä näkyi vuoden aikana myös kiristyneenä kilpailuna. Yhtiön merkittävimpiä kilpailijoita ovat kotimaiset ja kansainväliset tietotekniikkakonsultit, eräillä asiakassektoreilla myös pienet paikallisesti toimivat ohjelmistoalihankintayhtiöt ja tietotekniikka-alalle laajentuvat henkilöstövuokrausyhtiöt. Tieto-X vastaa kilpailuun erikoistumalla ydinosaamisalueilleen ja kehittämällä palvelumallejaan sekä prosessejaan ja tarjoamalla siten asiakasyrityksilleen entistä kehittyneempiä välineitä ohjelmistokehityksen ja ylläpidon riskien hallintaan, tuotekehityksen tehostamiseen sekä kilpailukyvyn edistämiseen. Vuoden 2003 loppupuolella alkanut yleisten taloudellisten näkymien lievä kohentuminen saattaa kuluvan vuoden aikana johtaa yritysten tietotekniikkainvestointien kasvuun. Investointien mahdollisen kasvun ennakoidaan heijastuvan myös Tieto-X:n asiakasyritysten palvelukysynnän kasvuna. Kasvu jatkunee voimakkaimpana ICT-sektorilla, jolla yhtiön palveluiden kysyntä on ollut vähemmän riippuvaista yleisistä taloudellisista näkymistä kuin muilla asiakassektoreilla. Mikäli yleisessä taloudellisessa tilanteessa ei tapahdu uutta käännettä huonompaan suuntaan, ennakoidaan yhtiön liikevaihdon kasvavan kuluvana vuonna edellisvuoden liikevaihtoa suuremmaksi. Liiketoiminnan suhteellisen kannattavuuden ennakoidaan säilyvän vuoden 2003 tasolla. 9

12 Henkilöstö 10

13 Tieto-X:n henkilöstön määrä kasvoi voimakkaasti vuoden 2003 aikana. Vuoden lopussa yhtiön palveluksessa oli 335 henkilöä, lisäystä edelliseen vuoteen 88 henkilöä (36 %). Kasvu oli voimakkainta tietoliikenneyksikössä. Osaamisen kehittäminen Osaamisen kehittäminen on Tieto-X:n strategian tärkeimpiä painopistealueita, jonka tavoitteena on parantaa yhtiön palvelukykyä asiakkaiden tarpeiden mukaisesti ja luoda siten edellytyksiä liiketoiminnan kasvattamiselle sekä työntekijöiden motivaation, sitoutumisen ja työssä viihtymisen edistämiselle. Osaamisen kehittämistä toteutettiin vuonna 2003 monimuotoisesti TIX-Akatemian, TIXA-projektin, liiketoimintayksiköiden ja osaamisryhmien puitteissa sekä omaehtoista kouluttautumista tukemalla. Esimiesvalmiuksia edistettiin liiketoimintayksiköiden sisälle muodostettujen ryhmien vetäjien koulutuksella. TIX-Akatemian puitteissa järjestetty koulutus kohdistetaan erityisesti yhtiön kokeneille ohjelmistoasiantuntijoille. Koulutuksen aiheita vuonna 2003 olivat mm. projektityö, työskentely osana asiakkaan projektia ja prosessia, tietoturvallisuus sekä ohjelmointi uusissa teknologiaympäristöissä. Vuonna 2004 jatkuva TIXA-projekti on osa Euroopan sosiaalirahaston rahoittamaa Kokeneiden voima -projektia, jossa kehitetään tapoja hyödyntää työyhteisössä henkilöstön monimuotoista osaamista ja ns. hiljaisen tiedon hyödyntämistä. Notes-liiketoimintayksikössä toteutettiin uusien ohjelmistoasiantuntijoiden Notes/Domino-koulutushanke vuoden 2003 alkupuolella. Osaamisen kehittämisen vahvistamiseksi käynnistettiin vuoden 2003 aikana osaamisryhmien työskentely projektihallinta-, Symbian-ohjelmointi-, olio-ohjelmonti-, mainframe- ja järjestelmähallintaryhmien puitteissa. Osaamisryhmät järjestävät sekä tiiviitä ajankohtaisia koulutuksia - aiheina mm. Symbian-ohjelmointi, XP-ympäristön hallinta, projektihallintamenetelmät ja olioarkkitehtuurit - että pitempikestoista (esim. sertifiointiin tähtäävää) koulutusta. Tieto-X tukee työntekijöidensä asiantuntemuksen jatkuvaa ylläpitoa ja kehittämistä osallistumalla myös asiantuntijoiden henkilökohtaisissa kehityssuunnitelmissa sovittujen oppimateriaalien hankintoihin ja järjestämällä kehitysympäristöt ohjelmointitekniikoiden ja -työkalujen itseopiskeluun. Osana Tieto-X:n organisaation kehittämistä liiketoimintayksiköissä toimivat asiantuntijat organisoitiin vuoden 2003 aikana alue-, asiakas- tai projektikohtaisiksi tuotantoryhmiksi, joiden ryhmänvetäjinä toimivia asiantuntijoita koulutettiin esimiestehtäviin kaksiosaisessa koulutuksessa. Työhyvinvointi Fyysisen ja henkisen työhyvinvoinnin edistäminen on tärkeä osa yhtiön henkilöstöstrategiaa ja yhtiön toiminnan jatkuvaa kehittämistä. Toteutettujen toimenpiteiden onnistumista mitataan vuosittain tehtävällä henkilöstöja työilmapiiritutkimuksella. Vuoden 2003 tutkimus osoitti työilmapiirin ja työhyvinvoinnin kehittyneen myönteiseen suuntaan miltei kaikilla osa-alueilla edellisvuoden tutkimustuloksiin verrattuna. Kuluneen vuoden aikana työstettiin yhteistyössä henkilöstön ja Keskinäisen työeläkeyhtiö Varman edustajien kanssa suunnitelma tärkeimmistä teemoista, joihin työhyvinvoinnin edelleen kehittämisessä vuoden 2004 aikana keskitytään. 11

14 Hallintomalli Yleistä Tieto-X Oyj:n johtamis- ja valvontamenettely perustuu osakeyhtiölakiin, arvopaperimarkkinalakiin, yhtiöjärjestykseen ja yhtiön omiin sisäisiin toimintaohjeisiin. Yhtiön johto ja valvonta jakautuvat yhtiökokouksen, hallituksen ja toimitusjohtajan kesken. Sisäisestä valvonnasta vastaa yhtiön ylin johto ja ulkoisesta valvonnasta tilintarkastajat. Operatiivisesta liiketoiminnasta vastaa toimitusjohtaja. Tieto-X pyrkii toiminnallaan yhtiön omistaja-arvon kohottamiseen lainsäädäntöä noudattaen ja yhteiskunnallisia velvoitteitaan kantaen. Yhtiökokous Tieto-X Oyj:n ylin päätöksentekoelin on yhtiökokous. Yhtiökokouksessa yhtiön osakkeenomistajat käyttävät äänivaltaansa yhtiön asioissa osakeyhtiölaissa ja yhtiöjärjestyksessä määritellyllä tavalla. Varsinainen yhtiökokous, joka pidetään vuosittain kuuden kuukauden kuluessa tilikauden päättymisestä, päättää mm. hallituksen jäsenistä, tilintarkastajista, tilinpäätöksen hyväksymisestä, vastuuvapauden myöntämisestä ja voitonjaosta. Ylimääräinen yhtiökokous pidetään hallituksen, tilintarkastajan tai osakkeenomistajien, joilla on yli kymmenesosa yhtiön osakkeista, sitä kirjallisesti vaatiessa. Hallitus Hallitus edustaa yhtiön koko omistajakuntaa yhtiön hallinnossa. Hallitus huolehtii yhtiön hallinnosta ja toiminnan asianmukaisesta järjestämisestä. Hallitus päättää yhtiön toiminta-ajatuksesta, visiosta, keskeisistä päämääristä sekä niiden toteuttamiseksi luodusta strategiasta. Lisäksi hallitus päättää strategian toteuttamiseksi laadituista budjeteista ja toimintasuunnitelmista sekä johdon ja henkilöstön palkkiojärjestelmistä, yritys- ja liiketoimintakaupoista sekä muista laajakantoisesti yhtiöön vaikuttavista asioista. Yhtiön organisaatiosta hallitus päättää toimitusjohtajan esityksen pohjalta. Tieto-X Oyj:n hallitukseen kuuluu yhtiöjärjestyksen mukaan vähintään viisi ja enintään yhdeksän yhtiökokouksen valitsemaa jäsentä. Hallitus valitsee keskuudestaan puheenjohtajan ja varapuheenjohtajan. Hallitusten jäsenten toimikausi päättyy aina vaalia seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen päättyessä. Hallitus määrittelee keskuudessaan hallituksen jäsenten erityisalueet, mutta päätöksentekoon ja asioiden käsittelyyn osallistuu koko hallitus. Hallituksen jäsenten kokouspalkkioista päättää yhtiön varsinainen yhtiökokous. Hallituksen jäsenille voidaan maksaa hallituspalkkion lisäksi palkkiota myös erilaisista etukäteen sovituista konsulttitehtävistä. Hallituksen jäsenille myönnettävistä optio-oikeuksista päättää yhtiökokous. Toimitusjohtaja Toimitusjohtaja vastaa yhtiön liiketoiminnasta ja huolehtii yhtiön juoksevasta hallinnosta osakeyhtiölain ja hallituksen antamien ohjeiden mukaisesti. Toimitusjohtaja toimii operatiivisen johtoryhmän puheenjohtajana. Toimitusjohtaja ei kuulu yhtiön hallitukseen. Yhtiön hallitus nimittää toimitusjohtajan ja päättää toimitusjohtajalle maksettavasta palkasta ja muista etuisuuksista. Toimitusjohtajan sopimuksen keskeisimmät ehdot on sovittava kirjallisessa muodossa. Operatiivinen johtoryhmä Operatiivisen johtoryhmän tehtävänä on avustaa toimitusjohtajaa yhtiön operatiivisen liiketoiminnan johtamisessa. Toimitusjohtaja valitsee ja hallitus nimittää toimitusjohtajan esityksestä operatiivisen johtoryhmän jäsenet. Sisäinen valvonta Yhtiön toimintojen sisäisestä valvonnasta vastaa yhtiön ylin johto. Talouden sisäistä valvontaa varten yhtiön hallitus nimittää keskuudestaan kolme jäsentä tarkastusvaliokuntaan, jonka tehtävänä on valvoa yhtiön taloudenpitoa, taloustiedottamista ja riskienhallintaa. Yhtiön henkilöstöpolitiikan toteutumisen valvontaan hallitus nimittää kaksi jäsentään henkilöstövaliokuntaan. Ulkoinen valvonta Yhtiön ulkoisesta valvonnasta vastaa yhtiökokouksen nimittämä tilintarkastaja, jonka tulee olla keskuskauppakamarin hyväksymä tilintarkastusyhteisö. Tilintarkastajan palkkioista päättää yhtiökokous. 12

15 Sisäpiirisäännöt Yhtiössä on otettu oma sisäpiirisäännöstö käyttöön Säännöstön mukaan sisäpiiriläiset saavat käydä kauppaa yhtiön osakkeilla kaksi viikkoa tilinpäätöksen tai osavuosikatsauksen julkaisemisen jälkeen. Säännöksen mukaan yhtiöllä on varsinainen sisäpiirirekisteri, johon kuuluvat yhtiön hallituksen jäsenet, tilintarkastaja sekä sisäpiiritietoa käsittelevät henkilöt yhtiön hallinnosta. Lisäksi yhtiön hallitus ja toimitusjohtaja voivat merkitä henkilöitä hankekohtaiseen sisäpiirirekisteriin, jonka säännöt ja voimassaoloaika määritellään tapauskohtaisesti. Tiedottaminen Yhtiön tiedotuspolitiikka noudattaa sekä pörssin että lainsäädännön vaatimuksia. Johdon palkitseminen Hallitus Varsinainen yhtiökokous päätti hallituksen puheenjohtajan palkkioksi euroa kuukaudessa sekä 300 euroa kokoukselta. Hallituksen jäsenten palkkioksi yhtiökokous päätti 300 euroa kuukaudessa sekä 150 euroa hallituksen ja sen valiokunnan kokoukselta. Hallituksen puheenjohtajana toimineelle Ralf W. Saxénille maksettiin tilikauden aikana palkkioita yhteensä euroa. Hallituksen jäseninä toimineille maksettiin palkkioita seuraavasti: Eero Hurmeelle euroa, Juhani Pääkölle euroa, Esko Siikille euroa sekä Risto Terholle euroa. Toimitusjohtaja Toimitusjohtajalle toimitusjohtajasopimuksen perusteella tilikauden aikana maksettu korvaus koostui kuukausipalkasta, autoedusta, puhelinedusta, matkapuhelinedusta sekä vapaaehtoisesta lisäeläkkeestä. Lisäksi hallitus päätti toimitusjohtajan tulospalkkiojärjestelystä, joka perustui konsernin liikevaihdolle, kannattavuudelle sekä yhtiön toiminnan kehittämiselle asetettuihin tavoitteisiin. Toimitusjohtajalle maksettiin tilikauden aikana palkkaa ja luontoisetuja yhteensä euroa sekä tulospalkkioita yhteensä euroa. Vapaaehtoista lisäeläkettä maksettiin yhteensä euroa. Yhtiökokouksen päätöksellä toimitusjohtajalle on allokoitu yhtiön optiojärjestelmän optioita. Muu johto Liiketoimintayksiköiden johtajille maksettu korvaus koostui kuukausipalkasta ja muista työsopimuksella sovituista eduista. Lisäksi hallitus päätti liiketoimintayksikön johtajille suunnatusta tulospalkkiojärjestelystä, joka perustui yksiköiden liikevaihdolle ja kannattavuudelle asetettuihin tavoitteisiin. Hallituksen päätöksellä liiketoimintayksiköiden johtajille on allokoitu yhtiön optiojärjestelmän optioita yhteensä kappaletta. Hallintoyksiköiden johtajille maksettu korvaus koostui kuukausipalkasta ja muista työsopimuksella sovituista eduista. Lisäksi hallitus päätti hallintoyksiköiden johtajille suunnatusta bonusjärjestelmästä, joka perustui konsernin liikevaihdolle ja kannattavuudelle asetettuihin tavoitteisiin. Hallituksen päätöksellä hallintoyksiköiden johtajille on allokoitu yhtiön optiojärjestelmän optioita yhteensä kappaletta. 13

16 Osakkeet ja osakkeenomistajat OSAKEPÄÄOMA JA OSAKKEET Tieto-X Oyj:n osakepääoma oli ,00 euroa. Osakkeen kirjanpidollinen vasta-arvo on 0,04 euroa. Yhtiön kokonaisosakemäärä oli osaketta. Yhtiön yhtiöjärjestys sisältää lunastusvelvollisuutta koskevan lausekkeen, jonka mukaan osakkeenomistaja, jonka osuus yhtiön kaikista osakkeista saavuttaa tai ylittää yhden kolmasosan (1/3) tai puolet (1/2), on velvollinen lunastamaan muiden osakkeenomistajien vaatimuksesta näiden osakkeet. Yhtiöjärjestys sisältää tarkemmat määräykset lunastusvelvollisuudesta. Noteeraukset pörssissä Tieto-X Oyj on noteerattu Helsingin Pörssissä Pre-listalla lähtien ja NM-listalla lähtien. Yhtiöllä on yksi pörssilistattu osakesarja (HEX: TIX1V). Osakkeen merkintähinta listautumisessa ,75 euroa Osakkeen ylin noteeraus tilikauden aikana 2,64 euroa Osakkeen alin noteeraus tilikauden aikana 1,48 euroa Osakkeen päätöskurssi ,17 euroa Markkina-arvo euroa Osakevaihto kappaletta euroa Keskikurssi ,96 euroa Osakevaihto % osakeantioikaistusta osakemäärästä 34 % Osakeantioikaistu osakemäärä osaketta Yhtiön hallussa olevat osakkeet osaketta Kurssikehitys listautumisesta alkaen ( ) Osakevaihto ja keskikurssi kuukausittain Osakevaihto (1 000 kpl) Keskikurssi 14

17 OSAKKEIDEN OMISTUS osaketta % osakemäärästä omistajaa Yksityishenkilöt ,17 % 1940 Yhteisöt ,83 % 154 Yhteensä ,00 % 2094 Yhteisöomistus Rahoitus ja vakuutuslaitokset ,90 % Yritykset ,44 % Ulkomaat ,66 % Yhteensä ,00 % Hallintarekisteröidyt osakkeet ,63 % Suurimmat osakkaat osaketta % osakemäärästä Nordea Nordic Small Cap ,95 % Jokinen Matti ,24 % Leikos Martti ,19 % Gunnelius Karl ,10 % Terho Risto ,08 % Tieto-X Oyj ,87 % Rantala Lasse ,57 % Nyyssönen Tuomo ,51 % Fondita Small Cap Placfond ,65 % Erikoissijoitusrahasto Avenir ,64 % Kemilä Hannu ,64 % Mandatum Suomi Kasvuosake ,13 % Saareila Lauri ,59 % Salmi Mikael ,55 % Keskinäinen henkivakuutusyhtiö Suomi ,32 % Vakuutusosakeyhtiö Suomi ,32 % Keskimaula Tapio ,32 % Pyrhönen Kari ,31 % Muut ,0 % Yhteensä ,0 % Omistuksen jakauma osakkaita osuus osakkaista % osakkeita osuus osakkeista % osaketta ,9 % ,90 % osaketta ,9 % ,64 % osaketta 50 2,4 % ,52 % yli osaketta 17 0,8 % ,94 % Yhteensä % ,00 % Johdon omistus ja optio-oikeudet Toimitusjohtajan ja hallituksen omistus osaketta 5,3 % Hallituksen jäsenten ja toimitusjohtajan optio-oikeudet optiota 15

18 Hallituksen toimintakertomus Liiketoiminta Tieto-X toimii tietotekniikka-alan palvelumarkkinoilla tarjoten asiakkailleen joustavia asiakkaan kilpailukykyä ja riskien hallintaa tukevia ohjelmistokehityksen ja ohjelmistojen ylläpidon ratkaisuja. Tieto-X:n palvelut ulottuvat ohjelmistoasiantuntijoiden sopimustyöpalveluista kokonaisvastuullisiin ohjelmistojen projektitoimituksiin ja ohjelmistojen ylläpitopalveluihin. Tieto-X:n asiantuntemusta hyödyntävät mm. finanssi-, teollisuus- ja ICT-toimialojen johtavat yritykset sekä julkishallinnon organisaatiot. Yleinen taloudellinen tilanne säilyi Suomessa epävakaana suurimman osan tilikautta. Epävakaudesta johtuen yritykset pidättäytyivät parin edellisvuoden tavoin suuremmista tietotekniikan investoinneistaan, mikä näkyi tietotekniikka-alan palvelumarkkinoilla vaisuna kysyntänä. Palveluiden heikko kysyntä heijastui Tieto-X:n liiketoiminnassa etenkin finanssisektorin yrityksille suunnatun palvelutuotannon lievänä supistumisena. Teollisuuden sekä julkisen sektorin liiketoiminnat kasvoivat hieman edellisvuoteen verrattuna. Voimakkain kasvu koettiin ICT-toimialan asiakkuuksissa. ICT-sektorin liiketoiminnan kasvu perustui merkittävässä määrin yhtiön palvelujen ja prosessien kehittämiseen sekä laajempien ohjelmistokehitysvastuiden kattamiseen projektitoimituksina. Liikevaihto ja tulos Konsernin liikevaihto oli 20,2 MEUR (2002: 17,3 MEUR), mikä on 17,2 % enemmän kuin edellisvuonna. Liikevaihdosta kertyi ensimmäisen vuosipuoliskon aikana 9,7 MEUR ja toisen 10,5 MEUR. Liikevoitto ennen liikearvon poistoja oli 2,5 MEUR (2002: 2,0 MEUR) ja voitto ennen veroja 1,1 MEUR (2002: 0,9 MEUR). Tilikauden voitto oli 0,8 MEUR (2002: 1,2 MEUR), mikä on 4,0 % liikevaihdosta. Tulos per osake oli 0,11 euroa (2002: 0,15 EUR). Taseen loppusumma oli 11,9 MEUR (2002: 11,7 MEUR). Oma pääoma oli 7,6 MEUR (2002: 7,7 MEUR). Omavaraisuusaste oli 62,2 prosenttia (2002: 65,8 %). Osakkeet ja osakepääoma Tieto-X:n osakepääoma on ,00 euroa ja osakkeiden kokonaismäärä osaketta. Yhtiöjärjestyksen mukainen vähimmäispääoma on euroa ja enimmäispääoma euroa. Yhtiön omistuksessa oli tilikauden lopussa omaa osaketta. Yhtiön hallitus tulee esittämään yhtiökokoukselle omien osakkeiden mitätöimistä. Osakkeiden kirjanpidollinen vasta-arvo on 0,04 euroa. Kansainvälisessä arvopaperikaupassa käytettävä ISIN-koodi on FI ja kaupankäyntitunnus TIX1V. Omistajat Osakkeenomistajien lukumäärä oli Yksityishenkilöt omistivat 65 % ja yhteisöt 35 % osakkeista. Yhtiön henkilöstö omisti 23 % osakkeista. Ulkomaalaisomistuksen osuus koko osakemäärästä oli 10 %. Optio-ohjelmat Tilikauden aikana päättyi Tieto-X Oyj:n vuoden 2000 optioohjelman optioiden merkitsemisaika. Optio-ohjelman mukaisia merkintäoikeuksia ei ollut käytetty yhtään kappaletta merkintäajan loppuun mennessä. Tieto-X Oyj:n hallitus päätti varsinaisen yhtiökokouksen antaman valtuutuksen perusteella laskea liikkeeseen uusia optio-oikeuksia. Liikkeeseen laskettavat optiooikeudet tarjotaan merkittäväksi yhtiön ja sen konserniyhtiöiden hallituksen jäsenille, toimitusjohtajalle ja muuhun johtoon ja hallituksen määrittelemään avainhenkilökuntaan kuuluville yhtiön osakkeenomistajien merkintäetuoikeudesta poiketen. Optiooikeudet voivat oikeuttaa haltijansa merkitsemään yhteensä enintään Tieto-X Oyj:n osaketta ja yhtiön osakepääoma voi nousta merkintöjen seurauksena enintään eurolla. Diluutiovaikutus voi maksimissaan olla 6,2 %. Optiosarjojen II/A1, II/A2, II/B1 ja II/B2 jakoajat ovat päättyneet viimeistään Optiosarjojen II/A1 ja II/A2 merkintähinta määräytyi yhtiön osakkeen välisen ajan vaihdolla painotetun keskikurssin perusteella ja on 1,88 euroa vuonna 2003 maksetuilla osingoilla korjattuna. Sarjan II/A1 merkintäaika alkoi ja siihen on allokoitu optiota. Merkintäoikeuksia ei tilikauden loppuun mennessä oltu käytetty. Sarjan II/A2 merkintäaika alkaa ja siihen on allokoitu optiota. Optiosarjojen II/B1 ja II/B2 merkintähinta määräytyi yhtiön osakkeen välisen ajan vaihdolla painotetun keskikurssin perusteella ja on 1,69 euroa. Sarjan II/B1 merkintäaika alkaa ja siihen on allokoitu optiota. Sarjan II/B2 merkintäaika alkaa ja siihen on allokoitu optiota. Avoinna oleviin optiosarjoihin II/C ja II/D oli tilikauden lopussa allokoitu yhteensä optiota. Optiosarjojen II/C1 ja II/C2 jakoaika on ja merkintähinnat määräytyvät Sarjan II/C1 merkintäaika alkaa ja sarjan II/C Optiosarjojen II/D1 ja II/D2 jakoaika on ja merkintähinnat määräytyvät Sarjan II/D1 merkintäaika alkaa ja sarjan II/D Kaikkien optioiden merkintäaika päättyy viimeistään Kaikkiaan optioita oli tilikauden lopussa allokoitu yhtiön avainhenkilöille kappaletta. Konsernin tytäryhtiön WTS Wireless Technology Systems Oy:n hallussa oli tilikauden lopussa optiota. Hallituksen valtuutukset Hallituksella oli tilikauden päättyessä seuraavat voimassaolevat valtuutukset: Varsinaisen yhtiökokouksen antama valtuutus päättää yhdellä tai useammalla kerralla osakepääoman korottamisesta uusmerkinnällä, optio-oikeuksien antamisesta ja/tai vaihtovelkakirjalainan ottamisesta siten, että osakepääomaa voidaan korottaa yhteensä enintään euroa. Valtuutus oli tilikauden päättyessä kokonaisuudessaan käyttämättä. Valtuutus on voimassa yhden vuoden yhtiökokouksesta lukien. Valtuutuksen tarkoituksena on mahdollistaa yhtiön osakkeiden käyttö yritys- 16

19 kauppojen ja muiden yritysjärjestelyjen toteuttamiseksi, yhtiön rahoitus- ja pääomarakenteen vahvistamiseksi tai kehittämiseksi, yhtiön työntekijöiden kannustus- ja sitouttamistavoitteiden toteuttamiseksi tai muun yhtiön liiketoiminnan kehittämiseen liittyvän järjestelyn toteuttamiseksi. Valtuutuksen diluutiovaikutus on enintään 16,6 %. Varsinaisen yhtiökokouksen antama valtuutus päättää enintään yhtiön oman osakkeen hankkimisesta ja luovuttamisesta. Valtuutusta oli tilikauden lopussa käytetty oman osakkeen hankkimiseen. Valtuutus on voimassa yhden vuoden yhtiökokouksesta lukien. Osakkeita voidaan hankkia yhtiön pääomarakenteen kehittämiseksi, käytettäväksi yrityskauppojen tai muiden järjestelyjen rahoittamisessa tai muutoin edelleen luovutettavaksi tai mitätöitäväksi. Investoinnit ja poistot Liikearvot yhtiö poistaa viidessä vuodessa. Tilikauden investoinnit atk-laitteisiin ja -ohjelmiin sekä konttori- ja opetuskalustoon olivat yhteensä 0,21 MEUR. Atk-laitteet kirjattiin käyttöiältään alle kolmen vuoden kalustona kokonaisuudessaan kuluihin. Muusta käyttöomaisuudesta tehtiin suunnitelman mukaiset poistot. Rahoitus Yhtiön toiminta rahoitettiin kokonaan tulorahoituksella. Konsernilla on korollista velkaa tilikauden lopussa 0,07 MEUR (2002: 0,07 MEUR). Yhtiön likvidit varat olivat tilikauden lopussa 3,61 MEUR (2002: 4,14 MEUR). IFRS-projekti Yhtiö käynnisti tilikauden aikana IFRS-projektin, jonka tarkoituksena on saattaa yhtiön tilinpäätöskäytännöt IAS-standardien mukaisiksi vuoteen 2005 mennessä. Yhtiö suorittaa vuoden 2004 aikana rinnakkaislaskentaa, jonka tarkoituksena on tuottaa IFRS:n mukaiset vertailutiedot vuodelle Yhtiön tiedossa ei ole, että IFRS:n mukaiseen laskentaan siirtyminen vaikuttaisi merkittävästi omaan pääomaan. Veroaste Konsernin veroasteeseen ja siten myös nettotulokseen vaikuttivat toisaalta yritysostoista muodostuneen liikearvon poistot, jotka eivät ole verovähennyskelpoisia ja toisaalta ostettujen yritysten purkautumisesta aiheutuneiden purkutappioiden poistot, jotka ovat vähennyskelpoisia. Edellisen tilikauden veroastetta pienensi Uudenmaan verotuksen oikaisulautakunnan päätöksen mukainen verojen oikaisu. Laatu Päättyneen tilivuoden aikana Tieto-X uudisti laatujärjestelmänsä vastaamaan ISO 9001:2000 vaatimuksia. Sertifioinnin suoritti Det Norske Veritas. Sertifioitu laatujärjestelmä kattaa ohjelmistokehityksen ja -ylläpidon asiantuntijapalvelut. Henkilöstökulut Palkat ja palkkiot sosiaalipalkkoineen olivat 11,9 MEUR (2002: 10,0 MEUR), eläkekulut 2,0 MEUR (2002:1,8 MEUR) ja muut henkilöstösivukulut 0,6 MEUR (2002: 0,6 MEUR). Henkilöstökulut olivat yhteensä 14,5 MEUR (2002: 12,4 MEUR), mikä oli noin 76 % kokonaismenoista (2002: 75 %). Hallitus, toimitusjohtaja ja tilintarkastajat Varsinaisen yhtiökokouksessa hallituksen jäseniksi valittiin Ralf W. Saxén, Eero Hurme, Juhani Pääkkö, Esko Siik ja Risto Terho. Hallitus valitsi puheenjohtajaksi Ralf W. Saxénin. Hallitus kokoontui tilikauden aikana yhteensä 21 kertaa. Yhtiön toimitusjohtajana on toiminut Kari Happonen. Tilintarkastajana toimi KHT-yhteisö PricewaterhouseCoopers Oy päävastuullisena tilintarkastajana KTM Heikki Lassila, KHT. Tulevaisuuden näkymät Vuoden 2003 loppupuolella alkanut yleisten taloudellisten näkymien lievä kohentuminen saattaa kuluvan vuoden aikana johtaa yritysten tietotekniikkainvestointien kasvuun. Investointien mahdollisen kasvun ennakoidaan heijastuvan myös Tieto-X:n asiakasyritysten palvelukysynnän kasvuna. Kasvu jatkunee voimakkaimpana ICT-sektorilla, jolla yhtiön palveluiden kysyntä on ollut vähemmän riippuvainen yleisistä taloudellisista näkymistä kuin muilla asiakassektoreilla. Yhtiön liikevaihdon ennakoidaan tilaus- ja tarjouskannan perusteella jatkavan edelleen kasvua kuluvan vuoden ensimmäisellä neljänneksellä. Mikäli yleisessä taloudellisessa tilanteessa ei tapahdu uutta käännettä huonompaan suuntaan, ennakoidaan kasvun jatkuvan koko vuoden ja yhtiön liikevaihdon siten ylittävän vuoden 2003 liikevaihdon. Liiketoiminnan suhteellisen kannattavuuden ennakoidaan säilyvän vuoden 2003 tasolla. Hallituksen ehdotus yhtiökokoukselle Emoyhtiön voitonjakokelpoiset varat olivat ,27 euroa. Konsernin voitonjakokelpoiset varat olivat ,20 euroa. Hallitus ehdottaa, että voitonjakokelpoiset varat käytetään seuraavasti: - osakkeenomistajille jaetaan osinkoina 0,14 euroa osakkeelta ,00 euroa - jätetään omaan pääomaan ,27 euroa ,27 euroa Hallitus ehdottaa, että osinko maksetaan osakkeelle, joka on täsmäytyspäivänä merkitty Suomen Arvopaperikeskus Oy:n pitämään yhtiön osakasluetteloon. Hallitus ehdottaa, että osinko maksetaan Henkilöstö Henkilöstön määrä oli tilikauden aikana keskimäärin 281 (237) ja kauden lopussa 335 (247). 17

20 Konsernin tuloslaskelma EUR Liikevaihto , ,42 Liiketoiminnan muut tuotot 440, ,68 Materiaalit ja palvelut Aineet, tarvikkeet ja tavarat , ,92 Ulkopuoliset palvelut , ,12 Materiaalit ja palvelut yhteensä , ,04 Henkilöstökulut Palkat ja palkkiot , ,76 Henkilösivukulut Eläkekulut , ,82 Muut henkilösivukulut , ,04 Henkilösivukulut yhteensä , ,86 Henkilöstökulut yhteensä , ,62 Poistot ja arvonalentumiset Poistot aineellisista ja aineettomista hyödykkeistä Suunnitelman mukaiset poistot , ,64 Liikearvon poisto , ,48 Poistot ja arvonalentumiset yhteensä , ,12 Liiketoiminnan muut kulut , ,50 Kulut yhteensä , ,28 Liikevoitto , ,82 Rahoitustuotot ja -kulut Korko- ja rahoitustuotot Korkotuotot ,89 88,45 Muut rahoitustuotot , ,58 Korko- ja rahoitustuotot yhteensä , ,03 Korkokulut ja muut rahoituskulut ,61-745,83 Rahoitustuotot ja -kulut yhteensä , ,20 Voitto ennen satunnaisia eriä , ,02 Satunnaiset erät 0,00 0,00 Voitto ennen tilinpäätössiirtoja ja veroja , ,02 Tuloverot , ,61 Laskennallisen verovelan muutos 0,00 0,00 Tilikauden voitto , ,63 18