Tapahtuman kaupallisen tuotannon teemoja

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "Tapahtuman kaupallisen tuotannon teemoja"

Transkriptio

1 Tapahtuman kaupallisen tuotannon teemoja Nilsiä CreaMentors Oy 2011 Jouni Kärkkäinen

2 Huomioita tapahtumien nykytilasta tapahtumia enemmän kuin koskaan mennyt? taantuma ei vaikuttanut kävijämääriin - tapahtumien kiinnostavuus isot ja tunnetut tapahtumat sekä yksittäiset suurtuotannon kiinnostavat ihmisiä erittäin paljon silti ainutlaatuisille uniikeille tapahtumille on sijaa oman tapahtuman kiinnostavaksi tekeminen, pelkkä ydinsisältö ei enää riitä tapahtuman toinen elämä verkossa - tapahtumien talous tapahtumien talouden hallintaan ja johtamiseen ei kiinnitetä tarpeeksi huomioita tulot usein pääosin lipunmyynnin varassa > tapahtumat eivät tuotteista osaamistaan eri palveluiksi, tuotteiksi eivätkä varsinkaan myy! tuotantokulut (esiintyjät, tekniset ratkaisut) kasvavat koko ajan

3 Tapahtumatuotannon osa-alueet

4 TUOTE/ PALVELU TAPA TOIMIA Sisäinen tuotteistaminen Ulkoinen kaupallistaminen

5 Yhtä hyvä & vähän parempi ei enää oikein riitä! Jokaisen tapahtuman tulisi olla ydinkilpailijoitaan* selvästi parempi jossakin valitsemilleen asiakkaille ratkaisevan tärkeässä asiassa!** * Huomioi kaikki kilpailevat toiminnot ja palvelut jotka kilpailevat kanssasi ihmisten ajasta ** Ketkä ovatkaan tapahtumasi asiakkaita, segmentointi & mitkä ovat heidän tarpeet!

6 YLIVOIMAINEN ASIAKASHYÖTY = missä tapahtuma kilpailijoitaan, muita tarjolla olevia aktiviteetteja ja palveluja selvästi parempi asiakkaan/osallistujan/ kannalta = syy miksi asiakas saapuu tapahtumaamme, kuluttaa tuottamiamme palveluja, haluaa olla osa tapahtumamme yhteisöä = tärkein myyntiargumentti = menestyksen perusta Mukaillen Toivo S. Äijö 2010 = tapahtumatoimintamme suunnittelun ja johtamisen (strategian) ydin

7 Tapahtumakonseptin pääelementit 1. Tapahtuman tarkoitus ja tehtävä - miksi tapahtuma järjestetään? mitä sillä tavoitellaan? 2. Tapahtuman asiakaslähtöinen palvelukokonaisuus - ydin, oheis- ja tukipalvelut - missä olemme parempia kuin muut, miten erilaistumme 3. Tapahtuman sidosryhmät - sisäiset ja ulkoiset sidosryhmät 4. Tapahtuman ajankohta - aikataulut, ajankohta ja asiakkaiden tarpeet, sääolosuhteet 5. Tapahtumapaikka - tuotannon tarpeet, asiakkaat, saavutettavuus, hinta

8 Tapahtuman talouden hallinta

9 Tapahtuman taloudellisen hallinnan lähtökohtia Tapahtuman taloudellinen tavoite - Ylijäämä > miten ja minne - Alijäämä > mistä ja miten Vastuullinen taho - Kansallinen organisaatio vs. kv-organisaatio - Tilit, kirjanpito, rahaliikenne - Vrt. alijäämä > päätettävä kuka vastaa! Tapahtuman budjetoinnin perusteet - Kulut ja tulot > mistä muodostuvat - Kassavirta suunnittelun aikana > mistä?

10 Budjetoinnista Budjetin muodostaminen Mistä liikkeelle? Kustannukset idean konkretisointi tapahtumaksi ja syntyvät kustannukset > miten katetaan? Vetovoima tapahtuman kiinnostuvuus, tarve Kapasiteetti/resurssit käytettävissä olevat tilat vs. osallistujamäärä Taloudellinen (voitto)tavoite

11 Budjetoinnista Budjetin muodostaminen Autourheilutapahtuman osalta ydin ainakin seuraavissa asioissa: 1. Tapahtuman promoottorimaksu - Tapahtuman järjestämisoikeuksien hankinta 2. Kilpailijoiden osanottomaksut - Mitä sisältää? (kuljetus, majoitus, muut palvelut?) - Mitä eri hintaan? (milloin myynti tapahtuu, rahaliikenne?) - Hinnoittelumekanismit? (aikataulut, ryhmämyynti - Peruutusehdot ja laskutus?

12 Budjetoinnista Budjetin muodostaminen KIINTEÄT KULUT Toteutuvat tapahtuman osallistujamäärästä riippumatta! - Tapahtumapaikan vuokra - Palkinnot - Markkinointi - Painatuskulut - Palo ja pelastustyö/ensihoito - kuulutus, tuomaristo - Hallinto ja johtaminen - Vakuutukset - Lehdistö ja mediayhteistyö - Lupa-asiat - Muut kiinteät kulut

13 Budjetoinnista Budjetin muodostaminen MUUTTUVAT KULUT Osallistujamäärä vaikuttaa budjetointiin! - Huolto/rata/varikkojärjestelyt - Tuloslaskenta - Järjestyksenvalvonta - Liikenteenohjaus - Tapahtuman oheisohjelmat - Kuljetukset - Ravitsemispalveluiden ostot - Pankkikulut - Muut muuttuvat kulut - Muuta, mitä

14 Budjetoinnista Budjetin muodostaminen TULOT Voivat olla sekä muuttuvia että kiinteitä tuloja, riippuvaisuus osallistujamäärästä ja omasta myyntityöstäsi! - Osanottomaksut - Lipputulot - Palveluiden myynti (vip, oheisohjelma, julkaisut, retket ) - Ilmoitustulot, mainostulot - Näytteilleasettajat - Sponsoriyhteistyö - Mahdolliset peruutusmaksut (porrastaminen) - Tuet ja avustukset - Muut tulot

15 Taloudellisen suunnittelun johtaminen Edellisten tuotantojen seuranta ja huomiointi suunnittelussa Tulojen maksimointi > oma myyntityö Laadi budjetti Tee talouden seurantaa ja arviointia > kirjanpito Selvitä mahdolliset tuki- ja avustuskanavat

16 Tapahtuman markkinoinnista

17 Huomioita yhteiskunnan menosta vrt. markkinointi -markkinoiden pirstaloituminen > segmentit > yksilö täsmämarkkinoinnin haaste erilaistumisen tarve -maapallon pienentyminen globalisaatio internet yhteisöt vaikuttamisen mahdollisuus, mielipiteiden vaihto kaiken saavutettavuus tieto toisaalta paikallisuuden arvostuksen kasvu > globaali <-> lokaali - kaiken ylitarjonta mikään ei tunnu miltään -markkinat ovat kypsät slow-ilmiöt pienille puhutteleville sisällöille aitoudelle, tarinoille -mediassa monimedia vahvistuva tuotesijoittelu mainonnan uudet muodot -kiristyvä kilpailu, suoran hyödyn tarve

18 Tapahtuman kohderyhmämäärittelystä Tuottajana sinun tulee tunnistaa ne ryhmät, joita tapahtumasi teema ja sisältö erityisesti puhuttelevat! yrityksiä, kuluttajia, muita organisaatiota, viiteryhmä johon kuuluvat autourheilutapahtuman osalta kilpailijat ja kävijät mistä he saapuvat/voivat saapua tapahtumaasi? Tämän lisäksi on tunnistettava myös heidän tottumuksensa, tarpeet, odotukset ja vaatimukset tapahtumaasi liittyen. onko tapahtumasi tarjonta riittävän laadukasta/kattavaa em. ryhmille? miksi he tulisivat juuri sinun tapahtumaasi? mitä asioita he varmuudella odottavat saavansa tapahtumastasi mitä erityistä hyötyä, uutuusarvoa, kokemuksia, elämyksiä voit tarjota Onko valitsemasi kohderyhmä(t) realistisesti saatavissa asiakkaiksi? Onko heidän tavoittaminen helppoa?

19 TÄSMÄ/SUORA posti /newsletter mobiili Jalosta klubiajatteluksi, kanta-asiakasmarkkinoinniksi INTERNET MARKKINOINTI TAPAHTUMA- MARKKINOINTI 1. Omat tapahtumat Ennakkotapahtumat, klubit, kiertueet, promot 2. Tapahtuma muualla Messut, näyttelyt yms. TAPAHTUMAN MARKKINOINNIN KEINOJA SÄHKÖINEN MEDIA mainokset/jutut TV (spotti.fi) radio Web screenit PRINTTI lehdet (oma liite/ansainta) käsiohjelma Google Facebook YouTube Twitter Vimeo MySpace LinkedIn blogit yms SUHDE 1. Ulkoinen Asiakkaat, paikallinen yhteisö, media, yhteistyökumppanit, kilpailijat AGENTTI ulkopuolinen organisaatio street team AMBIENT yllätyksellisyys siellä missä ihmiset Sissimarkkinointi 2. Sisäinen Henkilöstö, vapaaehtoiset

20 Valmennusillan jatkoksi- Jalosta oman tapahtumasi markkinoinnin suunnittelua Tapahtuman markkinointisuunnittelu rakenteena: Tapahtuman toiminta-ajatus/liikeidea Toimintaympäristön pohdinta Kohderyhmien määrittely Tavoitteet Markkinoinnin keinot, välineet, viestit & aikataulut Resursointi Riskien arviointi Seuranta, mittarit

21 Valmennusillan jatkoksi- Jalosta oman tapahtumasi markkinoinnin suunnittelua Tapahtuman markkinointisuunnittelu käytänteinä: Tapahtuman toiminta-ajatus Toimintaympäristön pohdinta Kohderyhmien määrittely Tavoitteet Markkinoinnin keinot, välineet, viestit & aikataulut Resursointi Riskien arviointi Seuranta, mittarit Keitä olemme, mitä teemme ja kenelle? Mikä on tilanne ympärillämme juuri nyt ja miksi näin on? (meidän oma tulkintamme) Miten aiomme tilannettamme parantaa/kehittää? Miten aiomme asiakkaamme (?) pitää, niitä lisätä ja heitä kohdella Mitä palveluita/tuotteita tarjoamalla ja miten hinnoittelemalla ja jakelemalla sekä viestimällä tuon tavoitteen aiomme saavuttaa Kuka tekee, milloin tekee, miten johdetaan? Mikä voi mennä pieleen ja miksi, miten otamme nuo asiat suunnittelussamme huomioon?

22 Tapahtuman rahoitus - tuottajan myyntityö

23 Tapahtuman hakuprosessi = kiinnostavan tarjouksen laadinta kattojärjestölle tms. tapahtumaoikeudet omaavalle taholle! Kohteen kiinnostavaksi tekeminen, erilaistavat tekijät? Selvitä mihin asioihin päätöksessä kiinnitetään huomioita? Mitä hyötyjä voit erityisesti tarjota oikeudet omaavalle taholle? Verkostot ja kumppanit (paikallinen, valtakunnallinen, kv) Yritysyhteistyö Matkailutoimialan kanssa tehtävä yhteistyö o Myynnin tukimateriaalit (esitteet, videot, kuvat, web) o Henkilökohtaiset suhteet o Lobbaus

24 Myyntityö tapahtumassa Myyntityö tapahtumassa liittyy seuraaviin asioihin: -kilpailijoiden hankintaan > olemmeko kiinnostavia? -tapahtuman osallistujien / yleisön hankkimiseen -tapahtuman sponsoreiden hankintaan -oheis- ja tukipalveluiden myymiseen ilmoittautumisen tai muiden kohtaamisten yhteydessä (majoitus, ruoka, oheisohjelmat, kuljetus, jne.) -lisäpalveluiden myymiseen tapahtuman aikana (oheispalvelut, retket, elämykset, tapahtuman teemaan liittyvät asiantuntija- ja tietomateriaalit, jne.)

25 Keinoja, joilla tuottaja voi vaikuttaa omarahoituksen kasvuun ja kassavirtaan 1. LIPUNMYYNTI TEHOKKAAKSI - ennakkomyynti korostuu - ammattimaisten jakelijoiden kanssa tehtävä yhteistyö - jakelijan myynnin lisäksi myös omaa myyntiä - lippujen hinnoittelun porrastukset ajallisesti - paketointi yhdessä (matkailu)yritysten kanssa (lippu, majoitus, kuljetus, ruoka, ohjelmapalvelut yms.)

26 Keinoja, joilla tuottaja voi vaikuttaa omarahoituksen kasvuun ja kassavirtaan 2. SPONSORIHANKINTA/YRITYSYHTEISTYÖ - suunnittelun alkuvaiheessa jo pohdintaa siitä millä yrityksellä looginen kytkös tapahtumamme teemaan - mikä yritys on kiinnostunut tapahtumamme kohderyhmistä - miten voimme tapahtumamme avulla edistää yrityksen toimintaa - tuottajan ja median välinen yhteistyö, media sponsorina - sponsorituottojen laskutuksesta sopiminen ennen tapahtuma - laskukierron nopeus

27 Keinoja, joilla tuottaja voi vaikuttaa omarahoituksen kasvuun ja kassavirtaan 3. TAPAHTUMAAN LIITTYVÄT OHEISTUOTTEET - mitä kaupallistettavia ja erikseen myytäviä tuotteita tapahtumasi oheen voidaan luoda? tapahtumasisältöjen jakelu eri medioissa? tapahtuman nimenkäyttöoikeudet? tallenteet ja niiden jakelu? tapahtuman oheistavarat?

28 Tapahtuman sponsoroinnista

29 Sponsorihankinnan ja yhteistyön hahmotusta sponsori 1. näkyvyyttä valitussa (tapahtuma) kohderyhmässä 2. haluaa hyötyä tapahtumasta taloudellisesti KOHDE (tapahtuma) tapahtumajärjestäjä 1. haluaa taloudellisia resursseja tapahtumatuotantoon 2. haluaa lisää osaamista tapahtumatuotantoon 3. haluaa luoda uusia tapahtumapalveluja

30 Yhteistyö Myynti Sisäinen markkinointi - henkilöstön ja kumppaneiden sitouttaminen Suora myynnin pohjustaminen - mahdollistetaan tapahtuman jälkeinen myynti (kontaktointi) Kohtaamisalusta - mahdollistetaan sponsoreille uusien asiakassuhteiden ja kumppanuuksiensyntyminen elämykset asiakkaat Suhdetoiminta - sidosryhmien sitouttaminen elämykset asiakkaat Suora myynti - tuotteiden tai palveluiden suora myynti tapahtuma-asiakkaille SPONSORI TAPAHTUMA arvot tunnettuus imago Ydinidea, ydinsisältö Yhteiskuntavastuu - osallistutaan tapahtuman avulla yhteiskunnan kehittämiseen yhteiskuntaa kehittävä toiminta Erilaistaminen - tapahtuman sisällön hyödyntäminen mainonnan teemana asiakkaat, sisältö asiakkaat, sisältö Tuotetason tunnettuuden ja imagon kehittäminen -sidosryhmien tavoittaminen -tunnettuuden lisääminen -mielikuvien kehittäminen Yhteiskunta Rekrytointi - osallistutaan tapahtuman avulla työllistämisen edistämiseen Yritystason tunnettuuden ja imagon kehittäminen -sidosryhmien tavoittaminen -tunnettuuden lisääminen -mielikuvien kehittäminen Markkinointi

31 Sponsoroitavia kohteita autourheilutapahtuman kontekstissa mm. Tapahtuman oikeuksien vuokraaminen/pääsponsori - Tapahtumasi sisältöön, kohderyhmiin ja teemaan soveltuva Tapahtuman tilat ja niihin liittyvät nimenkäyttö - rata/radat, ravintolat, mediatilat, muut tapahtumasi tilat Kilpailijat, kuskit > nimikkotukija tms. Tapahtumaan liittyvät palvelut - palkintojen jaot (podium), oheispalvelut, illalliset, vastaanotot, tauot, kuljetukset, huolto/varikko jne. Näyttelytoiminta, standit yms. muut esittelypisteet Tapahtuman oheismateriaali - julkaisut, muistitikut, dvd, muut tuotteet jne. Media sponsorina ja muun sponsorihankinnan apuna

32 Sponsorihankinnan prosessi

33 Suunnittelu Aluksi määrittele ja avaa kaikki tapahtumasi sponsorimyynnin mahdollisuudet, mitkä voisivat kiinnostaa eri sponsoreita mm. tapahtuman nimenkäyttöön liittyvät oikeudet, tapahtuman alueet, lavat, teltat, tilat, tiimit, palvelut jne. Mitä tapahtumallasi siis olisi tarjolla mahdolliselle sponsorille Huomioi em. sponsorin hakemat hyödyt yhteistyöhön liittyen

34 Suunnittelu Mahdollisten sponsoritahojen kartoittaminen Jaottele toimialoittain (kaupan alan yritykset, rahoituslaitokset, teknologiayritykset, virvoitusjuomateollisuus, vakuutusyhtiöt, viestintälaitokset jne.) Listaa alueesi merkittävimmät toimijat/ mainostajat, jotka mahdollisesti jo tukevat jotain tapahtumaa Selvitä myös tahot, jotka sponsoroivat samankaltaisia tapahtumia toisilla markkina-alueilla

35 Suunnittelu Määrittelyn ja toimijakartoituksen jälkeen hae tarkkaa tietoa potentiaalisista sponsoriehdokkaista, joita tulet lähestymään Tutustu yrityksen toimintaan, kulttuuriin, yrityksen edustamaan toimialaan yleensä, yrityksen arvoihin sekä erityisesti tunnista keitä ovat ko. tahon asiakkaat Selvitä onko yrityksellä sponsorointiin liittyvää strategiaa ja kuka vastaa henkilötasolla sponsorointiin liittyvistä päätöksistä Käytä apuna; yrityksen nettisivuja ja web yleensä, vuosikatsauksia, seuraa medioita, haastattele yrityksen edustajia mikäli mahdollista

36 Sponsoripalvelun kehittäminen Missä yhteydessä mm.? Näkyvyys markkinoinnissa (tapahtuma ja sähköinen ympäristö) Tapahtumatilat Esiintyjän (sisällöntuottajan) omistaminen Oheispalvelut, oheistapahtumat Kuljetukset Osallistujille jaettavat lahjat Kaavio: Sponsoroinnin ulottuvuudet

37 Sponsoripalvelun kehittäminen Luo erilaisia ja hintaisia sponsorointitasoja Pyri tuotteistamiaan sellaisia kokonaisuuksia/tarjontaa, joita ei voi muutoin saada tai ostaa erillisinä tuotteina Tarjoa sponsorille yksilöllisiä/eksklusiivisia sponsoroinnin mahdollisuuksia > sponsorin mahdollisuus erilaistua kilpailijoistaan

38 Sponsoripalvelun kehittäminen Tarjonnan tuotteistamisen perustaksi Luo tarkka kuvaus kunkin sponsorituotteen sisällöstä Hinnoittelun osalta älä hinnoittele vain oman tarpeesi mukaan vaan sponsoriyhteistyön arvon mukaan! Luo jo tässä vaiheessa suhteita median edustajiin ennen sponsorimyynnin aloitusta > median avulla sponsorimyyntisi helpottuu + median oma ansainta

39 Sponsoriyhteistyöehdotus- myynnin työkalu 1. Sisältää ja mahdollistaa sponsorin näkökulmasta sellaisen hyödyn ja edun saavuttamisen, joita ei muutoin välttämättä saisi ja on linjassa yrityksen markkinoinnin suhteen 2. Sisältää tietoa tapahtumasi kohderyhmistä ja heidän kulutustottumuksista sekä on linjassa sponsorin kohderyhmiin 3. Tarjoaa sponsorille erottavan tekijän kilpailijoista > eksklusiivisuus 4. Tarjoaa sponsorille laajaa näkyvyyttä tapahtuman (kaikissa) medioissa ja markkinoinnissa Kts. malli yhteistyöehdotuksesta

40 Myynti Sponsorimyynti on ennen kaikkea henkilökohtaista myyntityötä henkilökohtaisen tapaamisen kautta Ajoitus, yritysten budjetit markkinointiin, sponsorointiin liittyen Näyttäydyt myös potentiaaliselle sponsorille uskottavampana!! Tee konkreettinen yhteistyöehdotus Myyntivaiheessa pyydä päätöstä yhteistyöstä Voimmeko luottaa että yrityksenne toimii tapahtumamme sponsorina? Kirjallinen sopimus Optiona useamman vuoden mittainen yhteistyösopimus

41 Toteutus Luo sponsorille mielikuva tapahtuman omistamisesta Sponsorin työntekijä(t) osana tapahtumaorganisaatiota, osana toiminnan suunnittelua ja kehittämistä Pidä yhteyttä tasaisin väliajoin, pyri huomioimaan silloin kun sitä vähiten odotetaan, puutu nopeasti epäkohtiin! Dokumentoi sponsorin näkyvyyttä tapahtumassasi, erityisesti heidän työntekijöiden kautta Organisoitumisen näkökulmasta määrittele kullekin sponsorille oma yhteyshenkilö ennen tapahtuma/tapahtuman aikana

42 Toteutuksen raportointi Luo sponsorille raportti/yhteenveto yhteistyöstä - Tilastoja, näkyvyyttä, median kommentit, kuvia - Mahdolliset asiakaskyselyiden tulokset - Pyri näyttämään toteen erityisesi ne kohdat, joissa olet pystynyt ylittämään lupauksesi

43 Kiitos & menestystä tapahtumatuotantoihin! CreaMentors Oy Jouni Kärkkäinen Kilpisenkatu JYVÄSKYLÄ

MAINOSTAJIEN LIITTO KAMPANJAKUVAUS

MAINOSTAJIEN LIITTO KAMPANJAKUVAUS 1/9 KAMPANJAKUVAUS Tähdellä (*) merkityt kohdat ovat pakollisia. TÄRKEÄÄ 1. Tallenna lomake ensin omalle koneellesi. 2. Täytä tallentamasi lomake. 3. Tallenna ja palauta. Täytä kampanjakuvaus huolella!

Lisätiedot

YRITTÄJÄTESTIN YHTEENVETO

YRITTÄJÄTESTIN YHTEENVETO YRITTÄJÄTESTIN YHTEENVETO Alla oleva kaavio kuvastaa tehdyn testin tuloksia eri osa-alueilla. Kaavion alla on arviot tilanteestasi koskien henkilökohtaisia ominaisuuksiasi, kokemusta ja osaamista, markkinoita

Lisätiedot

Mikä ihmeen brändi? Mitä brändäämisellä tarkoitetaan? Miten erottautua? Entä kannattaako brändäys yksin?

Mikä ihmeen brändi? Mitä brändäämisellä tarkoitetaan? Miten erottautua? Entä kannattaako brändäys yksin? KTT, dosentti Saila Saraniemi, Oulun yliopisto, markkinoinnin laitos Rokua 24.8.2013 Mikä ihmeen brändi Mitä brändäämisellä tarkoitetaan Miten erottautua Entä kannattaako brändäys yksin 1 2 Jokainen tuo

Lisätiedot

Integroitu markkinointiviestintä

Integroitu markkinointiviestintä Markkinoinnin perusteet 23A00110 Videoluento I Integroitu markkinointiviestintä Ilona Mikkonen, KTT Aalto yliopiston kauppakorkeakoulu Markkinoinnin laitos Markkinointiviestintä (marketing communication)

Lisätiedot

NÄYTTEILLEASETTAJIEN KICK-OFF

NÄYTTEILLEASETTAJIEN KICK-OFF NÄYTTEILLEASETTAJIEN KICK-OFF NHTEF 2015 Annika Puotsaari, Tiia Paananen 01-12-15 1 FAKTAA JA LUKUJA Aktiivinen näytteilleasettaja = tyytyväinen näytteilleasettaja Aktiivinen näytteilleasettaja saa jopa

Lisätiedot

TAPAHTUMAN TUOTTAMISEN ABC

TAPAHTUMAN TUOTTAMISEN ABC TAPAHTUMAN TUOTTAMISEN ABC 2 5. 1 0. 2 0 1 6 Tiina Salonen Ohjelmapäällikkö, Kotkan kaupunki kulttuurituottaja (YAMK) MIKÄ ON TAPAHTUMA? = Tapahtumien avulla ihmiset kootaan yhteen jotain tarkoitusta varten

Lisätiedot

Ideasta hankkeeksi Kulttuurihankkeen suunnittelu Novgorod 2013 Marianne Möller

Ideasta hankkeeksi Kulttuurihankkeen suunnittelu Novgorod 2013 Marianne Möller Ideasta hankkeeksi Kulttuurihankkeen suunnittelu Novgorod 2013 Marianne Möller 23.9.2013 Hankeidea Hankesuunnitelma budjetti yhteistyösopimus Esityksen sisältö Hankkeen toteuttaminen tavoitteet ja välitavoitteet

Lisätiedot

Inspiraatiota hankeviestintään! Helsinki Viestinnän suunnittelija Aino Kivelä / CIMO

Inspiraatiota hankeviestintään! Helsinki Viestinnän suunnittelija Aino Kivelä / CIMO Inspiraatiota hankeviestintään! Helsinki 15.9.2016 Viestinnän suunnittelija Aino Kivelä / CIMO Miksi tiedottaa? Tulosten levittäminen on osa hanketta Hankkeen tulokset saadaan nopeasti ja tasapuolisesti

Lisätiedot

Miksi tiedottaa (median kautta)?

Miksi tiedottaa (median kautta)? Eväitä hankkeesta tiedottamiselle Kenelle, mitä, miksi ja miten? Aino Kivelä / CIMO 2015 Miksi tiedottaa (median kautta)? Tulosten levittäminen on osa hanketta Hankkeen tulokset saadaan nopeasti ja tasapuolisesti

Lisätiedot

VERKKOMARKKINOINNIN MAHDOLLISUUDET Tietoa ja tuottoa pienteurastamoihin -hanke

VERKKOMARKKINOINNIN MAHDOLLISUUDET Tietoa ja tuottoa pienteurastamoihin -hanke VERKKOMARKKINOINNIN MAHDOLLISUUDET Tietoa ja tuottoa pienteurastamoihin -hanke Eveliina Toivonen 9.9.2016 www.hamk.fi TIETOISKUN SISÄLTÖ 1. Markkinoinnin perusperiaatteet 2. Verkkomarkkinoinnin kolme teemaa

Lisätiedot

Brändin rakentaminen somessa

Brändin rakentaminen somessa Terhi Aho Tulos Helsinki Oy 22.4.2016 #tuloslove Brändin rakentaminen somessa Brändin rakentamisesta johtamiseen Ennen Nyt Ei voi hallita, mutta voi vaikuttaa. Kuka johtaa yrityksen verkkoviestintää? Viestintä

Lisätiedot

Kulttuurituotanto projektina. Johdatus kulttuurituotannon suunnitteluun 2009 Petri Katajarinne

Kulttuurituotanto projektina. Johdatus kulttuurituotannon suunnitteluun 2009 Petri Katajarinne Kulttuurituotanto projektina Johdatus kulttuurituotannon suunnitteluun 2009 Petri Katajarinne Tuotannon vaiheet (IDEA) tavoitteiden määrittely määrälliset, laadulliset, taloudelliset suunnittelu toteutus

Lisätiedot

Leena Erola, 26.1.2016

Leena Erola, 26.1.2016 Leena Erola, 26.1.2016 Sisältö Liikeidea ja sen merkitys markkinoinnin päätöksiin Mitä markkinointi on? Markkinoinnin kilpailukeinot Mainonnan ABC Liikeidea Mitä? Kenelle? Miten? = näkemys ja päätös siitä,

Lisätiedot

SOSIAALISEN MEDIAN VALMENNUS

SOSIAALISEN MEDIAN VALMENNUS SOSIAALISEN MEDIAN VALMENNUS Eveliina Toivonen 21.3.2016 VALMENNUKSEN SISÄLTÖ 1. Sosiaalinen media yleisesti 2. Sosiaalisen median kanavat 3. Käyttöönotto 4. Sosiaalisen median suunnitelma 5. Sisältömarkkinointi

Lisätiedot

Tutkimuksen toteutus. - Haastattelut maaliskuun puolivälissä Tutkimuksen toteutti Sanomalehtien Liiton toimeksiannosta TNS Gallup Oy Media.

Tutkimuksen toteutus. - Haastattelut maaliskuun puolivälissä Tutkimuksen toteutti Sanomalehtien Liiton toimeksiannosta TNS Gallup Oy Media. Tutkimuksen toteutus Tutkimuksen tavoite - Kuluttajien mielikuvat eri mediaryhmistä - Mukana 5 mediaryhmää - Kuluttajat arvioivat mediaryhmiä 44 ominaisuuden avulla Kohderyhmä ja tutkimusmenetelmä - Kohderyhmänä

Lisätiedot

Maailmanperinnöstä voimaa paikallisiin palveluihin TUOTTEISTAMISEN VALMENNUSOHJELMA

Maailmanperinnöstä voimaa paikallisiin palveluihin TUOTTEISTAMISEN VALMENNUSOHJELMA Maailmanperinnöstä voimaa paikallisiin palveluihin TUOTTEISTAMISEN VALMENNUSOHJELMA 2016-2017 Valmennusohjelman tavoite o Valmennusohjelman tavoitteena on kehittää nykyistä sekä tuotteistaa uutta palvelu-

Lisätiedot

MEK:in tuotekehitystyön suuntaviivat ja laatukriteerit. Tutkimus- ja kehitysjohtaja Mari Righini mari.righini@visitfinland.com

MEK:in tuotekehitystyön suuntaviivat ja laatukriteerit. Tutkimus- ja kehitysjohtaja Mari Righini mari.righini@visitfinland.com MEK:in tuotekehitystyön suuntaviivat ja laatukriteerit Tutkimus- ja kehitysjohtaja Mari Righini mari.righini@visitfinland.com MEK VisitFinland ensisijaisia tehtäviä: Suomen maabrändin luominen ja sitä

Lisätiedot

Yrityksen tiimin täydentäminen kokeneella neuvonantajalla. Innovation Scout -seminaari Tapani Nevanpää,

Yrityksen tiimin täydentäminen kokeneella neuvonantajalla. Innovation Scout -seminaari Tapani Nevanpää, Yrityksen tiimin täydentäminen kokeneella neuvonantajalla Innovation Scout -seminaari Tapani Nevanpää, 8.6.2016 Neuvonantaja osaksi yrityksen tiimiä Yrityksen tiimi = operatiivinen tiimi + hallitus + neuvonantajat

Lisätiedot

Mitä saamme aikaan 20 miljoonalla eurolla? ja miten kerromme siitä tuloksista kiinnostuneille ja kiinnostuville?

Mitä saamme aikaan 20 miljoonalla eurolla? ja miten kerromme siitä tuloksista kiinnostuneille ja kiinnostuville? Mitä saamme aikaan 20 miljoonalla eurolla? ja miten kerromme siitä tuloksista kiinnostuneille ja kiinnostuville? Mikä on tutkimusohjelman tai hankkeen tulos? Tutkijoille työtä, opinnäytteitä, meriittejä

Lisätiedot

KORUNDI LIIKETOIMINTAKONSEPTI- JA YLLÄPITOMALLITYÖ PROJEKTISUUNNITELMA 29.5.2009 29.5.2009

KORUNDI LIIKETOIMINTAKONSEPTI- JA YLLÄPITOMALLITYÖ PROJEKTISUUNNITELMA 29.5.2009 29.5.2009 KORUNDI LIIKETOIMINTAKONSEPTI- JA YLLÄPITOMALLITYÖ PROJEKTISUUNNITELMA OHJAUSRYHMÄ Käynnistyspalaverin 30.3. 2009 mukaisesti: Projektitiimi, esittely Tilattavan työn osat Työsuunnitelma, esittely ja täsmennys

Lisätiedot

Alternative Party budjetti Tulot 1 / 7

Alternative Party budjetti Tulot 1 / 7 -budjetti Tulot 1 / 7 Budjetti / tulot Huom. Vuoden 2008 luvut sisältävät muutaman prosentin virheen johtuen muuttuneesta budjettikartasta. vakio: minimiskenaario alle tavoitteen: -40 % # Selite Tavoite

Lisätiedot

OIVA matkailuyrittäjien koulutusohjelma

OIVA matkailuyrittäjien koulutusohjelma OIVA matkailuyrittäjien koulutusohjelma 2010-2012 Hämeen Matkailu Oy Kehittämiskeskus Oy Häme Forssan Seudun Kehittämiskeskus Oy Janakkalan kunta 13.10.2010 Forssan Seudun Kehittämiskeskus Oy Projektin

Lisätiedot

Ruukki sosiaalisessa mediassa

Ruukki sosiaalisessa mediassa Ruukki sosiaalisessa mediassa Sosiaalinen media ja yhteisölliset toimintatavat teknologiateollisuudessa - Facebook-hömpästä bisneksen tueksi 26.1.2011 Petri Kyrönviita Ruukki tänään Rakentamisen liiketoiminta

Lisätiedot

Inspiraatiota hankeviestintään! Viestinnän suunnittelija Aino Kivelä / CIMO

Inspiraatiota hankeviestintään! Viestinnän suunnittelija Aino Kivelä / CIMO Inspiraatiota hankeviestintään! Viestinnän suunnittelija Aino Kivelä / CIMO Sopimukselliset velvoitteet velvoite tiedottaa hankkeesta ja sen saamasta rahoituksesta tarkoituksenmukaisesti, avoimesti ja

Lisätiedot

CREATIVE PRODUCER money money money

CREATIVE PRODUCER money money money CREATIVE PRODUCER money money money 26.11.2009 Lenita Nieminen, KTM, tutkija Turun kauppakorkeakoulu, Porin yksikkö Liiketoimintamalli tuottojen lähteet (tuote-, palvelu- ja informaatio- ja tulovirrat)

Lisätiedot

Valtakunnallinen vuokratyöntekijätutkimus 2007. Promenade Research Oy Pekka Harjunkoski Tutkimuspäällikkö 050-599 0079 pekka.harjunkoski@promenade.

Valtakunnallinen vuokratyöntekijätutkimus 2007. Promenade Research Oy Pekka Harjunkoski Tutkimuspäällikkö 050-599 0079 pekka.harjunkoski@promenade. Valtakunnallinen vuokratyöntekijätutkimus 2007 Promenade Research Oy Pekka Harjunkoski Tutkimuspäällikkö 050-599 0079 pekka.harjunkoski@promenade.fi Esityksen sisältö: Toteutus ja menetelmä 3 Tutkimuksen

Lisätiedot

Hakeminen käytännössä: osallistujaportaali ja hakemuksen kirjoittaminen Elina Holmberg Infotilaisuus

Hakeminen käytännössä: osallistujaportaali ja hakemuksen kirjoittaminen Elina Holmberg Infotilaisuus Hakeminen käytännössä: osallistujaportaali ja hakemuksen kirjoittaminen Elina Holmberg Infotilaisuus 24.8.2016 Hakuprosessi Rahoitusta tutkimukseen ja innovointiin 4. Lataa oma hakemuksesi osallistujaportaaliin

Lisätiedot

Yleisötapahtuman markkinointi ja viestintä. Johdatus kulttuurituotannon suunnitteluun 2009 Petri Katajarinne

Yleisötapahtuman markkinointi ja viestintä. Johdatus kulttuurituotannon suunnitteluun 2009 Petri Katajarinne Yleisötapahtuman markkinointi ja viestintä Johdatus kulttuurituotannon suunnitteluun 2009 Petri Katajarinne 1 Tapahtuman markkinointi Kohderyhmä Tapahtuman imago ja sisältö Myyntikanava Pääsylipun hinta

Lisätiedot

KULUTTAJIEN MUUTTUNUT OSTOKÄYTTÄYTYMINEN

KULUTTAJIEN MUUTTUNUT OSTOKÄYTTÄYTYMINEN KULUTTAJIEN MUUTTUNUT OSTOKÄYTTÄYTYMINEN Kuinka myyn heille? JANNE HEPOLA 17.11.2016 JANNE HEPOLA Markkinoinnin tohtorikoulutettava Jyväskylän yliopiston kauppakorkeakoulussa Erityisosaaminen kuluttajakäyttäytyminen,

Lisätiedot

Aloittavan yrittäjän markkinointiopas - mitä tarvitsen kun perustan yrityksen?

Aloittavan yrittäjän markkinointiopas - mitä tarvitsen kun perustan yrityksen? Aloittavan yrittäjän markkinointiopas - mitä tarvitsen kun perustan yrityksen? 1 Olet päättänyt perustaa yrityksen tai olet sen jo perustanut. Kertoaksesi potentiaalisille asiakkaillesi, että olet olemassa,

Lisätiedot

Näkökulmia sosiaalisen median hyödyntämiseen Lions-toiminnassa

Näkökulmia sosiaalisen median hyödyntämiseen Lions-toiminnassa Näkökulmia sosiaalisen median hyödyntämiseen Lions-toiminnassa Tausta Viestintätoimikunnan pj. MD-PRC Auvo Mäkinen ilmoitti puhelimessa 20.2.2011 LC Jyväskylä/Harjun Jouni Huotarille, että Lions-liitto

Lisätiedot

FiSERN 1. Tutkija Harri Kostilainen, Diak

FiSERN 1. Tutkija Harri Kostilainen, Diak Mitkä tekijät selittävät sosiaalisen yrityksen perustamista ja tukevat sen menestymisen mahdollisuuksia? alustavia tuloksia FiSERN 1. Tutkija Harri Kostilainen, Diak Näkökulma Miten sosiaalinen yritys

Lisätiedot

(Suomen virallinen tilasto (SVT) 2010) 100 % 75 % 50 % 25 % 0 % kyllä ei Pääasialliset asiakkaat kansainvälisesti - julkinen sektori (34) Pääasialliset asiakkaat kansainvälisesti - kuluttajat (35) Pääasialliset

Lisätiedot

GREATive Business - luovien alojen yritystieto. henna.aho@gmail.com

GREATive Business - luovien alojen yritystieto. henna.aho@gmail.com GREATive Business - luovien alojen yritystieto henna.aho@gmail.com GREATive Business luovien alojen yrittäjätieto mitä? tavoitteena: - liiketoimintasuunnitelma oman idean pohjalta, alan kenttään ja tukipalveluihin

Lisätiedot

DIGITALISAATIO UUDISTAA SUHTEESI ASIAKKAASEEN

DIGITALISAATIO UUDISTAA SUHTEESI ASIAKKAASEEN DIGITALISAATIO UUDISTAA SUHTEESI ASIAKKAASEEN Koodiviidakko Oy Samuli Tursas CEO, Founder Twitter: @samulitursas Wait,... Codejungle,... whaaat! Suomen suurin digitaalisen markkinoinnin ja viestinnän ohjelmistopalveluihin

Lisätiedot

UUSASIAKASHANKINTA. Johdanto

UUSASIAKASHANKINTA. Johdanto HINTAVASTAVÄITTEE T TYÖKIRJA.docx UUSASIAKASHANKINTA Johdanto Laatu on paras liiketoimintasuunnitelma M iten löytää enemmän ja parempia uusia asiakkaita, on yksi myyjän ydintaidoista. Millainen strategia

Lisätiedot

LADEC OY. Taiteilijan ja luovan alan toimijan toimeentulomallit Yrittäjänä toimiminen

LADEC OY. Taiteilijan ja luovan alan toimijan toimeentulomallit Yrittäjänä toimiminen LADEC OY Taiteilijan ja luovan alan toimijan toimeentulomallit 18.11.2015 Yrittäjänä toimiminen Luovien alojen yrittäjyys erilaistako? On luotava tuote tai palvelu, jonka asiakas haluaa ostaa (Luovien

Lisätiedot

Tuloksellisuus- ja vaikutusselvitys

Tuloksellisuus- ja vaikutusselvitys Tuloksellisuus- ja vaikutusselvitys (Verkkoasioinnissa asiointi.ray.fi täytettävän selvityksen täyttöohje) Tuloksellisuus- ja vaikutusselvitys on osa vuosiselvitystä. Selvitys tehdään tällä lomakkeella,

Lisätiedot

Yritysyhteistyön muodot ja tavoitteet järjestön varainhankinnassa Carita Åkerblom. SOSTE cå 1

Yritysyhteistyön muodot ja tavoitteet järjestön varainhankinnassa Carita Åkerblom. SOSTE cå 1 Yritysyhteistyön muodot ja tavoitteet järjestön varainhankinnassa Carita Åkerblom SOSTE 20.9.2016 cå 1 Agenda Mitä yhteistyöllä tavoitellaan? Minkälaisia yritysyhteistyön muotoja on olemassa? Mitä pitää

Lisätiedot

VERKKOMARKKINOINNIN MAHDOLLISUUDET Tietoa ja tuottoa pienteurastamoihin -hanke

VERKKOMARKKINOINNIN MAHDOLLISUUDET Tietoa ja tuottoa pienteurastamoihin -hanke VERKKOMARKKINOINNIN MAHDOLLISUUDET Tietoa ja tuottoa pienteurastamoihin -hanke Eveliina Toivonen www.hamk.fi TYÖPAJAN SISÄLTÖ 1. Kuulumiset 2. Kertaus aiemmasta tietoiskusta 3. Uusia ideoita 4. Tärpit

Lisätiedot

Asiakkaiden osallistaminen on innovaation paras lanseeraus. Laura Forsman FFF, Turun Yliopisto

Asiakkaiden osallistaminen on innovaation paras lanseeraus. Laura Forsman FFF, Turun Yliopisto Asiakkaiden osallistaminen on innovaation paras lanseeraus Laura Forsman FFF, Turun Yliopisto Tuotteita käyttävistä ihmisistä on tullut parempia mainoksia, kuin perinteisistä medioista Miksi näin on? 3

Lisätiedot

Oma Yritys-Suomi. Tuija Marnela, Pirkanmaan TE-toimisto 8.6.2016

Oma Yritys-Suomi. Tuija Marnela, Pirkanmaan TE-toimisto 8.6.2016 Oma Yritys-Suomi Tuija Marnela, Pirkanmaan TE-toimisto 8.6.2016 Oma Yritys-Suomi -työtila Käyttäjien profiilitietojen (toimiala, paikkakunta, kiinnostuksen kohteet) mukaan rakentuva sähköinen työtila,

Lisätiedot

Tulevaisuuden sisällöt ja joustava printtikonsepti

Tulevaisuuden sisällöt ja joustava printtikonsepti 2 4. 1 1. 2 0 1 6 Tulevaisuuden sisällöt ja joustava printtikonsepti Hanna Repo, Asiakkuusjohtaja Risto Laine, Myyntijohtaja Otavamedia OMA Autamme asiakkaitamme luomaan merkityksellistä vuorovaikutusta

Lisätiedot

Viestinnän kohdentaminen ja viestintä häiriötilanteissa. 29.10.2015 Anna-Maria Maunu

Viestinnän kohdentaminen ja viestintä häiriötilanteissa. 29.10.2015 Anna-Maria Maunu Viestinnän kohdentaminen ja viestintä häiriötilanteissa 29.10.2015 Anna-Maria Maunu Viranomaisviestintä? 28.1.2015 Anna-Maria Maunu Viestintä kohdentuu kun on: kiinnostava viesti selkeä kieli osattu käyttää

Lisätiedot

Kaarinan Pojat ry. Miten me viestimme?

Kaarinan Pojat ry. Miten me viestimme? M1 Kaarinan Pojat ry Miten me viestimme? Isännän Ääni -seminaari Pori 29.1.2016 POSITIIVISUUS LUOTETTAVUUS ONNISTUMINEN YHTEISÖLLISYYS Esityksen sisältö Seuran esittely Viestintäsuunnitelma ja sen luominen

Lisätiedot

Visioita naudanlihantuotantoon Ylämaankarja Esko Rissanen Joensuu Sisältö. Highland Cattle (HC) eli Ylämaankarja

Visioita naudanlihantuotantoon Ylämaankarja Esko Rissanen Joensuu Sisältö. Highland Cattle (HC) eli Ylämaankarja Visioita naudanlihantuotantoon Ylämaankarja Esko Rissanen Joensuu 28.4.2011 Sisältö Highland Cattle (HC) eli Ylämaankarja 1. Tuottajan kannalta 2. Lihana kuluttajalle 3. Lihan markkinointi 4. Tuotannon

Lisätiedot

Viestintä Ilmatieteen laitoksessa Avoin hallinto 27.3.2015. Nina Kukkurainen viestintäjohtaja

Viestintä Ilmatieteen laitoksessa Avoin hallinto 27.3.2015. Nina Kukkurainen viestintäjohtaja Viestintä Ilmatieteen laitoksessa Avoin hallinto 27.3.2015 Nina Kukkurainen viestintäjohtaja Ilmatieteen laitos - talo täynnä tarinoita Aihealueemme ihmislähtöisiä, siis jatkuvasti mediaa kiinnostavia

Lisätiedot

PK-YRITYKSEN UUDET TUOTTEET JA TUOTEKEHITTÄMISEN ERI VAIHEET JA TARVITTAVAT KUMPPANIT

PK-YRITYKSEN UUDET TUOTTEET JA TUOTEKEHITTÄMISEN ERI VAIHEET JA TARVITTAVAT KUMPPANIT PK-YRITYKSEN UUDET TUOTTEET JA TUOTEKEHITTÄMISEN ERI VAIHEET JA TARVITTAVAT KUMPPANIT 29.9.2016 KontaktiVerkko Suomi Oy:n toimitusjohtaja ja Suomen Tuotekehitysyhdistys ry, Sytkyn toiminnanjohtaja 2014

Lisätiedot

Miten hyödyntää sosiaalista mediaa tehokkaasti

Miten hyödyntää sosiaalista mediaa tehokkaasti Tiedepuisto // Sähäkkä-hanke Miten hyödyntää sosiaalista mediaa tehokkaasti mainonta markkinointi rekrytointi Santeri Lanér, VTM Tietotekniikan ammattilainen vuodesta 1996 Yrittäjänä ja konsulttina vuodesta

Lisätiedot

Protomo. Uusi suomalainen innovaatioapparaatti. Petri Räsänen Hermia Oy

Protomo. Uusi suomalainen innovaatioapparaatti. Petri Räsänen Hermia Oy Protomo Uusi suomalainen innovaatioapparaatti Petri Räsänen Hermia Oy Mielestäni Suomen innovaatiojärjestelmän suurin haaste on tämä: Meillä on valtavasti tietopotentiaalia. Kuitenkaan tämä potentiaali

Lisätiedot

Vientimarkkinointia verkossa: Asiakasymmärrys. Workshop 13.11.2014 17/11/14 1

Vientimarkkinointia verkossa: Asiakasymmärrys. Workshop 13.11.2014 17/11/14 1 Vientimarkkinointia verkossa: Asiakasymmärrys Workshop 13.11.2014 17/11/14 1 Agenda tänään 1. Digitaalisuus, Some ja Verkkokauppa 2. Asiakasymmärrys KATI SAARI Strategi Kati Varhee (MS ECON) on toiminut

Lisätiedot

Suomessa järjestettävät urheilutapahtumat - vaikuttavuus

Suomessa järjestettävät urheilutapahtumat - vaikuttavuus Suomessa järjestettävät urheilutapahtumat - vaikuttavuus Kati Mälkki Asiantuntija, Suomen Olympiakomitea Oulu, tiistai 22.3.2016 Tapahtumayksikkö Valo & Suomen Olympiakomitea SPORT FINLAND KAUPUNGIT LAJILIITOT

Lisätiedot

Digitaalisuus Yrityselämä. Kohtaavatko toisiaan? Liiketoimintaan kasvua datan analysoinnilla Sari Mantere. toiminnanjohtaja Rauman Yrittäjät ry

Digitaalisuus Yrityselämä. Kohtaavatko toisiaan? Liiketoimintaan kasvua datan analysoinnilla Sari Mantere. toiminnanjohtaja Rauman Yrittäjät ry 1 Digitaalisuus Yrityselämä. Kohtaavatko toisiaan? Liiketoimintaan kasvua datan analysoinnilla Sari Mantere. toiminnanjohtaja Rauman Yrittäjät ry Rauman Yrittäjät Yrittäjän asialla, paikallisesti 2 Rauman

Lisätiedot

Liiketoimintasuunnitelma VVMPS VVMPS 1/11

Liiketoimintasuunnitelma VVMPS VVMPS 1/11 Liiketoimintasuunnitelma 14.12.2015 VVMPS VVMPS 1/11 VVMPS 2/11 Perustiedot ja osaaminen Sukunimi Etunimi Lumme Anssi Osoite Postinumero ja -toimipaikka Kotikunta Puhelinnumero Sähköpostiosoite Kansalaisuus

Lisätiedot

suunnattua joukkoviestintää. Tunnistettavan lähettäjän tarkoituksena on yleisön suostuttelu tai yleisöön vaikuttaminen.

suunnattua joukkoviestintää. Tunnistettavan lähettäjän tarkoituksena on yleisön suostuttelu tai yleisöön vaikuttaminen. MAINONTA MED1 MITÄ MAINONTA ON?! Perinteisiä määritelmiä:! Mainonta on maksettua useille vastaanottajille suunnattua joukkoviestintää. Tunnistettavan lähettäjän tarkoituksena on yleisön suostuttelu tai

Lisätiedot

Viestintäsuunnitelma

Viestintäsuunnitelma Liite 1 Viestintäsuunnitelma 2014-2016 Helsingin seudun liikenne -kuntayhtymä HSL:n viestintäsuunnitelma Viestintäsuunnitelman tehtävänä on antaa suunta viestinnän toimenpiteille vuosille 2014 2016. Viestintäsuunnitelma

Lisätiedot

Valkoinen logo mustalla pohjalla + EU-logot mukaan

Valkoinen logo mustalla pohjalla + EU-logot mukaan Valkoinen logo mustalla pohjalla + EU-logot mukaan www.youtube.com/watch?v=ezb_svrt-30&feature=plcp No ordinary Destination Lapin matkailuparlamentti 3.10.2012 Hanna-Mari Pyry Talvensaari 3 Lapland The

Lisätiedot

Hakijan tiedot. I Tietoa tapahtumasta. https://asiointi.kuopio.fi/elomake3/lomake/raportti.php?sivu=tietue&lomake_id=2499&n=50. Käyttäjä: KIRJAAMO

Hakijan tiedot. I Tietoa tapahtumasta. https://asiointi.kuopio.fi/elomake3/lomake/raportti.php?sivu=tietue&lomake_id=2499&n=50. Käyttäjä: KIRJAAMO https://asiointikuopiofi/elomake3/lomake/raporttiphp?sivu=tietue&lomake_id=2499&n=50 Sivu 1/6 292014 Käyttäjä: KIRJAAMO lomakkeet uusi lomake asetukset ryhmät ohjeet kirjaudu ulos Raportti Raportti: tukihakemukset

Lisätiedot

Golfkentän johtaminen 2016

Golfkentän johtaminen 2016 Golfkentän johtaminen 2016 Mitä kierros maksaa? Ainakin tämän verran 250? 40? 100? 27,50 60? 15? Hinnaston mukaan 1 = 1,4 Hinnaston mukaan 1 = 1,4 Hinnaston mukaan Mitä kierroksen pitäisi maksaa? Ainakin

Lisätiedot

MYY PALVELUA. Onnistunut myynti palveluliiketoiminnassa Työpajatyöskentelyn tuloksia

MYY PALVELUA. Onnistunut myynti palveluliiketoiminnassa Työpajatyöskentelyn tuloksia MYY PALVELUA Onnistunut myynti palveluliiketoiminnassa Työpajatyöskentelyn tuloksia Ryhmätyöskentely - tavoitteena ideoida, KUINKA MYYNNIN MUUTTUNEESEEN ROOLIIN VOIDAAN VASTATA? - tarkastellaan kysymystä

Lisätiedot

Liiketoiminnan siirtäminen uusille IT alustoille

Liiketoiminnan siirtäminen uusille IT alustoille Liiketoiminnan siirtäminen uusille IT alustoille AKVAn Syysseminaari Pia Ek, Counsel Asianajotoimisto Castrén & Snellman Oy 26.9.2012 Castrén & Snellman Rakenne Taustatietoja Markkinointi uusien kanavien

Lisätiedot

Yhteistyö- ja yritysryhmähankkeet

Yhteistyö- ja yritysryhmähankkeet Yhteistyö- ja yritysryhmähankkeet Yleistä huomioitavaa yhteistyöhankkeista Elinkeinojen kehittäminen tapahtuu yhteistyötoimenpiteen 16 alla Vaatii AINA yhteistyökumppanin - Tuensiirto, kirjataan hyrrässä

Lisätiedot

Markkinoijan muistilista

Markkinoijan muistilista Markkinoijan muistilista Technopolis Business Breakfast, Oulu 23.9.2016 VT, OTL Paula Paloranta Keskuskauppakamari Esitys Kilpailijan epäreilu menettely Hyvä tapa Some 2 Hyvän liiketavan vastainen menettely

Lisätiedot

Matkailu- ja ravitsemisalan (MARATA) erikoistumiskoulutus HUOMISEN MATKAILUKOHDE 30 op

Matkailu- ja ravitsemisalan (MARATA) erikoistumiskoulutus HUOMISEN MATKAILUKOHDE 30 op 0 Matkailu- ja ravitsemisalan (MARATA) erikoistumiskoulutus HUOMISEN MATKAILUKOHDE 30 op LAUREA-AMMATTIKORKEAKOULU Ammattikorkeakoulujen erikoistumiskoulutus 1 Erikoistumiskoulutus on uusi koulutusmuoto

Lisätiedot

Klikit Myynniksi. Raahe Jaakko Suojanen

Klikit Myynniksi. Raahe Jaakko Suojanen Klikit Myynniksi Raahe 31.10.2016 Jaakko Suojanen Sisältö Verkossa myyminen Tehokas verkkosivu Liikennemäärän kehittäminen Hakukoneoptimointi Google Adwords Facebook Konversion kehittäminen Jaakko Suojanen

Lisätiedot

Monikanavaisen verkkokaupan perustaminen, rakentaminen ja markkinointi sekä kansainvälinen kauppa

Monikanavaisen verkkokaupan perustaminen, rakentaminen ja markkinointi sekä kansainvälinen kauppa Monikanavaisen verkkokaupan perustaminen, rakentaminen ja markkinointi sekä kansainvälinen kauppa 3.11.2016 1 Kokenut ja osaava toimittaja & Toimituksia vuodesta 1991 liikevaihto 5,3 M 2015, tulos 1 MEUR

Lisätiedot

Kaupan liitto 26.10.2011

Kaupan liitto 26.10.2011 Kaupan liitto 26.10.2011 MIKKO KNUUTTILA TOIMINUT DIGITAALISEN MARKKINOINNIN JA SÄHKÖISEN KAUPANKÄYNNIN KEHITYS- JA JOHTOTEHTÄVISSÄ YLI 10 VUOTTA VIIMEISIMPÄNÄ VASTANNUT DNA:N DIGIMARKKINOINNISTA JA 1.

Lisätiedot

Kunnan palvelustrategia ohjauksen välineenä - kommenttipuheenvuoro 27.11.2012 Antti Neimala, Suomen Yrittäjien EU-edustaja

Kunnan palvelustrategia ohjauksen välineenä - kommenttipuheenvuoro 27.11.2012 Antti Neimala, Suomen Yrittäjien EU-edustaja Kunnan palvelustrategia ohjauksen välineenä - kommenttipuheenvuoro 27.11.2012 Antti Neimala, Suomen Yrittäjien EU-edustaja 20.12.2012 1 I Direktiivi, strategiat ja pk-yritykset Pikakatsaus direktiiviuudistuksen

Lisätiedot

Vaikuttavuutta EU-tiedotukseen EU-tiedottaja Riikka Vitikka

Vaikuttavuutta EU-tiedotukseen EU-tiedottaja Riikka Vitikka Vaikuttavuutta EU-tiedotukseen EU-tiedottaja Riikka Vitikka 1.12.2015 2 Rakennerahastoviestintä Perusteet: miksi? Kohderyhmät: kenelle? Aiheet: mistä? Kanavat: miten? Tehostaminen: mistä apua? 3 Rakennerahastoviestinnän

Lisätiedot

Sosiaalinen media Facebook, Twitter, Nimenhuuto

Sosiaalinen media Facebook, Twitter, Nimenhuuto Sosiaalinen media Facebook, Twitter, Nimenhuuto Jani Koivula, 21.11.2010 Kuka on se oikea? 23.11.2010 TULe urheiluseuraan liikkumaan 2 Ovatko sidosryhmänne sosiaalisessa mediassa? Oletteko te? Sosiaalisen

Lisätiedot

Työllistämistoiminnan hyviä käytäntöjä Ote työstä -hanke

Työllistämistoiminnan hyviä käytäntöjä Ote työstä -hanke Työllistämistoiminnan hyviä käytäntöjä 17.11.2016 Ote työstä -hanke Työllistämistoiminnan toimintaympäristö (Kapanen & Åkerberg 2016) Työllistämistoiminta Vakka-Suomessa Vakka-Suomessa työkokeiluun osallistuneet

Lisätiedot

Mainonnan kenttä Venäjällä

Mainonnan kenttä Venäjällä Mainonnan kenttä Venäjällä Mainonnan historia nykyvenäjällä 15 vuotta siitä kun se alkoi Viimeisen 10 vuoden aikana isoimmat ketjut ovat rantautunet Venäjälle Koulutus, osaaminen, ja yleinen tietotaito

Lisätiedot

Kiitos... 13 Esipuhe... 15 Kirjoittaja... 17 Johdanto: globalisaatio ja sen asettamat haasteet kansainvälistyville yrityksille...

Kiitos... 13 Esipuhe... 15 Kirjoittaja... 17 Johdanto: globalisaatio ja sen asettamat haasteet kansainvälistyville yrityksille... Sisällys Kiitos................................................ 13 Esipuhe.............................................. 15 Kirjoittaja............................................. 17 Johdanto: globalisaatio

Lisätiedot

markkinointistrategia

markkinointistrategia Menestyksen markkinointistrategia kaava - Selkeät tavoitteet + Markkinointistrategia + Markkinointisuunnitelma + Tehokas toiminta = Menestys 1. markkinat Käytä alkuun aikaa kaivaaksesi tietoa olemassa

Lisätiedot

E-OPPIMINEN/ VIRTUAALISUUS LIIKETOIMINTA- STRATEGIASSA

E-OPPIMINEN/ VIRTUAALISUUS LIIKETOIMINTA- STRATEGIASSA E-OPPIMINEN/ VIRTUAALISUUS LIIKETOIMINTA- STRATEGIASSA Oppiminen ja oppimisympäristöt 8.3.2004 Merja Eskola, Senior Executive Consultant, 16.3.2004 1 Talent Partners Oy Sisältö Liiketoimintastrategia Kilpailukyky

Lisätiedot

Jouni Kärkkäinen & Niila Tamminen

Jouni Kärkkäinen & Niila Tamminen Jouni Kärkkäinen & Niila Tamminen Sponsorointi on Suomessa lapsenkengissä Timo Heinonen, Valtion liikuntaneuvoston jäsen Suomalaisyritysten sponsorointitoiminnassa on vielä paljon kehitettävää, sekä investoinnin

Lisätiedot

Maailma kylässä -festivaalin näytteilleasettajatutkimus Sanna Myllymäki

Maailma kylässä -festivaalin näytteilleasettajatutkimus Sanna Myllymäki Maailma kylässä -festivaalin näytteilleasettajatutkimus 2016 Sanna Myllymäki Toteutuksesta Kysely toteutettiin lomakehaastatteluna festivaalialueella 28-29.5.2016 Kyselylomake jaettiin kaikille festivaalin

Lisätiedot

Mafiat tulevat! Kulttuurimatkailun kehittäminen Lapissa ja valtakunnallisesti

Mafiat tulevat! Kulttuurimatkailun kehittäminen Lapissa ja valtakunnallisesti Mafiat tulevat! Kulttuurimatkailun kehittäminen Lapissa ja valtakunnallisesti Lapin Matkailuparlamentti 27.9.2013 Anne Lukkarila / Haaga-Perho Sanna Kortelainen / CF Lappi&Koillismaa Kulttuurimatkailun

Lisätiedot

LÄTKÄ&SÄBÄ-EXPO 2012 MESSUKESKUKSESSA

LÄTKÄ&SÄBÄ-EXPO 2012 MESSUKESKUKSESSA LÄTKÄ&SÄBÄ-EXPO 2012 MESSUKESKUKSESSA 2.-4.11.2012 LÄTKÄ&SÄBÄ-EXPO 2011 TYYTYVÄISIÄ NÄYTTEILLEASETTAJIA, KUMPPANEITA JA KÄVIJÖITÄ Edellisvuoden tapaan TNS Gallupin tutkimuksen mukaan Lätkä&Säbä 2011 sai

Lisätiedot

STRATEGIA Hallituksen vahvistama esitys syysliittokokoukselle

STRATEGIA Hallituksen vahvistama esitys syysliittokokoukselle STRATEGIA 2016-2018 Hallituksen vahvistama esitys syysliittokokoukselle 19.11.2015 1 STRATEGISET TAVOITTEET 2016-2018 VISIO 2020 MISSIO ARVOT RIL on arvostetuin rakennetun ympäristön ammattilaisten verkosto.

Lisätiedot

Jykes tulevaisuuden tekijä! Ari Hiltunen, toimitusjohtaja

Jykes tulevaisuuden tekijä! Ari Hiltunen, toimitusjohtaja Jykes tulevaisuuden tekijä! Ari Hiltunen, toimitusjohtaja Jyväskylän seudun kehittämisyhtiö Jykes Oy Perustettu vuonna 1996 Henkilöstömäärä: 34 (2015) Liikevaihto vuonna 2014: 6,1 milj. euroa, josta kuntarahan

Lisätiedot

To u N e t / E t a b l o i t u m i n e n Ve n ä j ä n m a r k k i n o i l l e - o s a h a n k e. O h j a u s r y h m ä 1 3. 3.

To u N e t / E t a b l o i t u m i n e n Ve n ä j ä n m a r k k i n o i l l e - o s a h a n k e. O h j a u s r y h m ä 1 3. 3. To u N e t / E t a b l o i t u m i n e n Ve n ä j ä n m a r k k i n o i l l e - o s a h a n k e O h j a u s r y h m ä 1 3. 3. 2 0 1 4 L a h t i E t a b l o i t u m i n e n Ve n ä j ä n m a r k k i n o

Lisätiedot

MARKKINOINNISTA MIKÄ ON TARINASI JA KUINKA SE LEVIÄÄ. Voimistelulii:o Sari Mikkonen- Mannila, HJK 14.11.2015

MARKKINOINNISTA MIKÄ ON TARINASI JA KUINKA SE LEVIÄÄ. Voimistelulii:o Sari Mikkonen- Mannila, HJK 14.11.2015 MARKKINOINNISTA MIKÄ ON TARINASI JA KUINKA SE LEVIÄÄ Voimistelulii:o Sari Mikkonen- Mannila, HJK 14.11.2015 BRÄNDI = MITÄ SINUSTA AJATELLAAN Mitä edustat Miten käy:äydyt Miltä näytät Miten erotut muista

Lisätiedot

OULUTECH OY YRITYSHAUTOMO 1(14) KYSYMYKSIÄ LIIKETOIMINTASUUNNITELMAN TEKIJÄLLE. Yritys: Tekijä:

OULUTECH OY YRITYSHAUTOMO 1(14) KYSYMYKSIÄ LIIKETOIMINTASUUNNITELMAN TEKIJÄLLE. Yritys: Tekijä: OULUTECH OY YRITYSHAUTOMO 1(14) KYSYMYKSIÄ LIIKETOIMINTASUUNNITELMAN TEKIJÄLLE Yritys: Tekijä: Päiväys: MARKKINAT Rahoittajille tulee osoittaa, että yrityksen tuotteella tai palvelulla on todellinen liiketoimintamahdollisuus.

Lisätiedot

Projektin suunnittelu. Pienryhmäopetus - 71A00300

Projektin suunnittelu. Pienryhmäopetus - 71A00300 Projektin suunnittelu Pienryhmäopetus - 71A00300 Projektikanvaasi Mikä on projektikanvaasi? Visuaalinen työkalu projektitiimille, joka helpottaa projektin suunnittelussa ja projektin tavoitteiden kommunikaatiossa

Lisätiedot

Liiketoimintasuunnitelma 01.12.2015 Giganteum. Giganteum 1/11

Liiketoimintasuunnitelma 01.12.2015 Giganteum. Giganteum 1/11 Liiketoimintasuunnitelma 01.12.2015 Giganteum Giganteum 1/11 Giganteum 2/11 Perustiedot ja osaaminen Sukunimi Etunimi Leppiaho Mika Osoite Postinumero ja -toimipaikka Kotikunta Puhelinnumero Sähköpostiosoite

Lisätiedot

Nettimatkatoimistoista ei ole matkatoimiston kilpailijoiksi!

Nettimatkatoimistoista ei ole matkatoimiston kilpailijoiksi! Nettimatkatoimistoista ei ole matkatoimiston kilpailijoiksi! 1 1 Online - matkatoimistot lentomyynnin voittajia 2 2 1 Nettimatkatoimiston myynnin jakauma 86 % Lennot 13 % Hotellit, autot ym. 1% Paketointi

Lisätiedot

Toimintasuunnitelma 2017

Toimintasuunnitelma 2017 Toimintasuunnitelma 2017 Arvot ja Teema 2017 Uudistuva Pori Rohkea Pori Rohkea Yrittäjä Kiinnostavat uudet ajatukset ja kokeilut tarjoavat mahdollisuuksia monipuolistaa yritysten liiketoimintaa, rakentaa

Lisätiedot

Antti Sekki & Mika Niemi MENESTY YRITTÄJÄNÄ. 68 käytännön ohj etta. Talentum Pro 2016 Helsinki

Antti Sekki & Mika Niemi MENESTY YRITTÄJÄNÄ. 68 käytännön ohj etta. Talentum Pro 2016 Helsinki Antti Sekki & Mika Niemi MENESTY YRITTÄJÄNÄ 68 käytännön ohj etta Talentum Pro 2016 Helsinki Copyright 2016 Talentum Media Oy ja tekijät ISBN: 978-952-14-2766-4 ISBN: 978-952-14-2767-1 (sähkökirja) ISBN:

Lisätiedot

Market Expander & QUUM analyysi

Market Expander & QUUM analyysi Market Expander & QUUM analyysi KANSAINVÄLISTYMISEN KEHITYSTASOT Integroitua kansainvälistä liiketoimintaa Resurssien sitoutuminen, tuotteen sopeuttaminen, kulut, KV liiketoiminnan osaaminen Systemaattista

Lisätiedot

LUC-palvelupiste. Käyttöönoton vaiheet ja tulevaisuuden tavoitteet Sakari Tarvainen

LUC-palvelupiste. Käyttöönoton vaiheet ja tulevaisuuden tavoitteet Sakari Tarvainen LUC-palvelupiste Käyttöönoton vaiheet ja tulevaisuuden tavoitteet Sakari Tarvainen Taustat - Konsernin strategiasta (2009) löytyy toiminta-ajatus Palvelut tuotettava pääosin yhdessä - Yhdeksi kehityskohteeksi

Lisätiedot

VOITTAJAT ENNAKOIVAT HÄVIÄJÄT VAIN REAGOIVAT

VOITTAJAT ENNAKOIVAT HÄVIÄJÄT VAIN REAGOIVAT Hämeen Näky - Pk-yritysten ennakointiosaamisen kehittäminen kuva: www.google.fi VOITTAJAT ENNAKOIVAT HÄVIÄJÄT VAIN REAGOIVAT Tulevaisuus on tehtävä Tulevaisuuden ymmärtäminen Historiantutkimus, muisti,

Lisätiedot

Sosiaalinen markkinointi kasvattaa tunnettuutta ja liiketoimintaa!

Sosiaalinen markkinointi kasvattaa tunnettuutta ja liiketoimintaa! Sosiaalinen markkinointi kasvattaa tunnettuutta ja liiketoimintaa! Pitkä matka on tultu, muttei ikinä pidä unohtaa mistä on lähdetty. Ilman tavoitteita et voi niitä saavuttaa. Mitä haluat somelta? Mieti

Lisätiedot

Vapaa-ajanlautakunta Kulttuuri

Vapaa-ajanlautakunta Kulttuuri Vapaa-ajanlautakunta Kulttuuri KAUPUNGINHALLITUS KH 10.6.2013, 219 Talousarvion 2014 ja taloussuunnitelman 2015-2017 laatimisohjeet, Talouden tasapainottaminen: 1) toimielimien tulee tehdä osana ensi vuoden

Lisätiedot

Sosiaalisen median viestintäsuunnitelma

Sosiaalisen median viestintäsuunnitelma Sosiaalisen median viestintäsuunnitelma LAPIN YLIOPISTON VIESTINTÄPALVELUT 2015 Tämän suunnitelman tavoitteena on: Nostaa esille perusteluita, miksi Lapin yliopiston on tärkeää olla mukana sosiaalisessa

Lisätiedot

Tulevaisuuden uimaseura.

Tulevaisuuden uimaseura. Tulevaisuuden uimaseura #urheiluseura @SipiKoo Ennen oli paremmin? Ennen oli helpompaa? Ennen oli ennen. Nyt on nyt. Hyvän seuran ulottuvuudet Resurssien hankintakyky Jatkuvuus, toimintaympäristön lukutaito

Lisätiedot

Hakeminen käytännössä: osallistujaportaali ja hakemuksen kirjoittaminen Elina Holmberg Infotilaisuus

Hakeminen käytännössä: osallistujaportaali ja hakemuksen kirjoittaminen Elina Holmberg Infotilaisuus Hakeminen käytännössä: osallistujaportaali ja hakemuksen kirjoittaminen Elina Holmberg Infotilaisuus 10.2.2016 Hakuprosessi Rahoitusta tutkimukseen ja innovointiin 4. Lataa hakemus osallistujaportaaliin

Lisätiedot

Hotellit WW.SIGNALPARTNERS.FI

Hotellit WW.SIGNALPARTNERS.FI Hotellit WW.SIGNALPARTNERS.FI Signal WiFillä saatat tehokkuuden ja hyvän asiakaskokemuksen yhteen Signal WiFi sopii esimerkiksi vierailijaverkoksi tai mobiilien maksupäätteiden yhteydeksi. Raportointityökalun

Lisätiedot

Suoramyyntipalvelu, joka tuo lähiruoan myyjät ja ostajat yhteen osoitteeseen. Eero Kananen, Toimitusjohtaja, LähiPro Oy,

Suoramyyntipalvelu, joka tuo lähiruoan myyjät ja ostajat yhteen osoitteeseen. Eero Kananen, Toimitusjohtaja, LähiPro Oy, Suoramyyntipalvelu, joka tuo lähiruoan myyjät ja ostajat yhteen osoitteeseen Eero Kananen, Toimitusjohtaja, LähiPro Oy, 6.10.2016 Palvelun tausta Palvelu sai alkunsa vuonna 2013 havainnosta, että tuottajien

Lisätiedot

Matkailu- ja ravitsemisalan (MARATA) erikoistumiskoulutus HUOMISEN MATKAILUKOHDE 30 op

Matkailu- ja ravitsemisalan (MARATA) erikoistumiskoulutus HUOMISEN MATKAILUKOHDE 30 op 0 Matkailu- ja ravitsemisalan (MARATA) erikoistumiskoulutus HUOMISEN MATKAILUKOHDE 30 op TAMK EDU Ammattikorkeakoulujen erikoistumiskoulutus 1 Erikoistumiskoulutus on uusi koulutusmuoto tutkintoon johtavan

Lisätiedot