erp tehokkuus vahvuus erp N:o 3/Maaliskuu 2009

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "erp tehokkuus vahvuus erp N:o 3/Maaliskuu 2009"

Transkriptio

1 ilmoitusliite tämä julkaisu on mediaplanetin tuottama teemalehti ilmoitusliite N:o 3/Maaliskuu 2009 Tämä julkaisu on Mediaplanetin tuottama teemalehti. erp N:o 3. Maaliskuu 2009 Integroitavuus Toiminnanohjausjärjestelmien yhteensovittamisesta selkeä kilpailuvaltti kuva: Peter Forsgård Sähköistäminen Välitöntä hyötyä ERP:iin Photo: xxxxxx xxxxxxxx Mobiili-ERP Liikkuvan ihmisen hyötyratkaisu 5 viisi askelta onnistuneeseen erppiin tehokkuus vahvuus erp Marjukka Mäki-Hokkonen: ERP-ratkaisut tukevat innovointia ja markkinatilanteiden ennakointia auttaen saavuttamaan etulyöntiaseman suhteessa kilpailijoihin.

2 2 ilmoitusliite tämä julkaisu on mediaplanetin tuottama teemalehti pääkirjoitus Globaali kilpailu on tosiasia. ERP:stä löytyy voimia verkoston kilpailukykyiseksi valjastamiseen Ryhdytään toimeen suosittelemme Marjukka Mäki-Hokkonen Toimitusjohtaja, NorthgateArinso Oy. 1 Martti From Tuotepäällikkö, Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry (Tieke) parhaat vinkkini Ota ERP mukaan suunnitteluun Käytä ERP:n avulla saatavaa tietoa hyödyksi 1 suunnittelussa Jaa informaatiota Suurimman hyödyn saa yritys, joka lähtee informaation 2 jakamisen linjalle Kilpailukykyä Katso asioita pintaa syvemmälle. Tehostat 3 kilpailukykyäsi Keskity olennaiseen Anna ERP-järjestelmän tehdä työ ja keskity olennaiseen 3 eli tuloksen tekemiseen Monelle yritykselle ERP:n käyttö on arkipäivää. ERP:n avulla saatavaa tietoa osataan jo käyttää hyväksi myös suunnittelussa. Reaaliaikainen tiedonsaanti on ehdoton vaatimus monessa yrityksessä. Tämä on ollut riittävä tilanne jo vuosien ajan, eikä kertynyttä informaatiota ole totuttu jakamaan yrityksen ulkopuolelle. Miksi tiedonjakamisen tärkeys unohdetaan eikä sen tuomia etuja tulevaisuuden suunnittelussa nähdä? Olemmeko jollain tapaa jääneet menneeseen ja ehkä liiankin pitkään tuudittauduttu siihen oman yrityksen hyvinvointiin, unohtaen hyvinvoinnin perustan jakautuvan hyvinkin laajalle yrityksen verkostoon. Yrityksen tulokseen vaikuttaa toki eniten olemassa olevien prosessien hiominen sekä niistä saatavan tiedon hyödyntäminen kehityksessä. Maailman muutokset eivät ole ennen EU:ta vaikuttaneet suuresti kotimarkkinoiden toimintaan, lukuun ottamatta vienti-yrityksiä. Nyt olemme olleet jo vuosia EU:ssa ja yritykset ovat törmänneet useasti erilaisiin EU-lähtöisiin haasteisiin. Monet asiat ovat muuttuneet joko direktiivien tai muiden pakollisten asioiden johdosta. Olemme huomioineet muutokset yritysten omassa toiminnassa kotimarkkinoilla, eivätkä pakon edessä tehdyt ratkaisut ole olleet ehkä niitä mukavimpia. Näillä toimilla on kuitenkin koko ajan luotu kestävämpää pohjaa koko EU:n sisämarkkina-alueen toiminnalle. Tosin, usein kuulee sanottavan, että eiväthän nuo asiat meitä koske, koska toimimme vain Suomessa. Unohdetaan, että EU:n sisämarkkinoiden toiminnan parantuminen lisää kilpailua myös Suomessa. Onko meillä enää varaa ajatella, että olemme vain pelkkä saareke jossain EU:n laitamilla? Ajatus siitä, että olemme niin pieni markkina-alue ettei tänne kukaan halua, on osoittautunut vääräksi jo aikoja sitten. 2 Olet mukana globaalissa kilpailussa halusit tai et Mihin olemme unohtaneet kokonaisuuden, verkoston, joka on elintärkeä jokaiselle yritykselle: jostain tilaamme raaka-aineita, jostain palveluita ja niin edelleen. Kuinka hyvin verkostoon kuuluvat yritykset ovat perillä omista ajallisista tarpeistaan? Saavutamme säästöjä omiin prosesseihimme, kun luomme prosessin reaaliaikaisen informaation jakamisesta verkostoomme kuuluvien yritysten kesken. Ketkä hyötyvät, jos verkostomme voisikin suunnitella omia prosessejaan yrityksemme aikatauluihin pohjaten reaaliajassa? Hyötyjinä ovat kaikki verkostoon kuuluvat yritykset. Suurimman hyödyn saa se yritys, joka lähtee informaation jakamisen linjalle. 3 Miten yritys voisi tehostaa omaa kilpailukykyään parantamalla verkoston tehokkuutta? Yrityksen tulevaisuuteen vaikuttaa yhä enemmän koko verkoston yhdenmukainen toiminta. Voimmeko valjastaa yrityksen ERP-järjestelmän hyödyntämään verkoston kehitystä? Hyvänä esimerkkinä toimii verkkolasku. Painimme verkkolaskun kanssa, emmekä havaitse mihin sillä tähdätään. Hyvin usein verkkolaskutus otetaan käyttöön päämiehen pakottamana, eikä sähköisen informaation jakamisen tärkeyttä nähdä. Kysymys ei ole pelkästään nykyisen paperilaskun muuttamisesta sähköiseksi, vaan laskun sisältämän informaation jakamisesta verkostossa. Kuinka niin? 4 Tieto saadaan perille nopeammin. Tieto on jo valmiiksi ERP-järjestelmään imaistavissa: heti käytettävissä. Huomionarvoista on, että verkkolaskulla yritys vasta avaa väylän muun informaation jakamiseen. Miksi ei samalla hyödynnettäisi mahdollisuutta muidenkin tilaus-sanomien sähköisesti välittämiseen. Kenenkään ei enää tarvitse tarkistaa manuaalisesti tarjousten, tilausten ja tilausvahvistusten täsmäämistä toisiinsa. Annetaan ERPjärjestelmän tehdä työ puolestamme ja keskitytään olennaiseen eli tuloksen tekemiseen yrityksessä. Mitä tehokkaammin hyödynnämme ERPjärjestelmän mahdollisuuksia tiedon tuottamiseen koko verkostolle, sitä nopeammin yritys viilaa oman verkostonsa kilpailukyvyn vastaamaan tulevaisuuden haasteisiin. Ei enää ihmetellä vaan ryhdytään toimeen ja otetaan meille se maailman kärkipaikka, jolle meiltä löytyvät kaikki edellytykset. Jaetaan informaatiota ja viilataan verkostomme yritykset yhteistyössä kilpailukykyisemmiksi. TIEKEn verkkolaskufoorumi edistää kaikkien Suomalaisten yritysten kilpailukykyä. Yhdessä olemme enemmän. sivu 4-5 ERP on kokonaisvaltainen tietojärjestelmä kaikille toimialoille. ERP:n etu on integroitavuus E-laskutus tehostaa s Virheettömyys, kustannussäästöt ja tehokkuus ovat verkkolaskutuksen välittömiä hyötyjä. Langattomuus yleistyy s Mobiili toiminnanohjausjärjestelmä kaikkien ulottuvilla. Autamme lukijoitamme onnistumaan! erp N:O maaliskuuta 2009 Julkaisija: Suomi Mediaplanet Oy Unioninkatu 18, Helsinki Aslak de Silva, Toimituspäällikkö: Jarmo Perälä Puhelin: Projektipäällikkö: Terhi Backman Puhelin: Jaetaan Kauppalehden liitteenä Mediaplanetin liikeidea on luoda yhteistyökumppaneilleen uusia asiakkaita. Konseptimme perustuu korkealaatuiseen toimitukselliseen sisältöön, joka saa lukijamme toimimaan. TEHOKKUUTTA MYYNTITYÖHÖN Summium-myyntikonfiguraattori Summium on myynnin integroitu työkalukokonaisuus. Se sisältää keskeisimmät myyntiorganisaation tarvitsemat työkalut: myyntikonfiguraattorin 3D-konfigurointi työkalun tilaus- ja tarjoustyökalun Microsoft Dynamics NAV Microsoft Dynamics NAV sisältää talouden ja toiminnanohjauksen kokonaisjärjestelmän, jossa on ohjelmistotyökalut mm. tuotannonohjaukseen, materiaalinohjaukseen, logistiikkaan, toimitusketjun hallintaan, asiakkuudenhallintaan sekä liiketoiminnan analysointiin. OHJELMOINNIN AMMATTILAISET Teollisuuden ohjelmistokumppani Wapice Oy on nopeasti kasvava ohjelmistoyritys, jonka liiketoiminta perustuu pitkäaikaisiin asiakassuhteisiin ja teollisuuden toimialaosaamiseen. Yritys työllistää yli 120 työntekijää eri puolilla Suomea. Palveluihin kuuluu muun muassa ohjelmistosuunnittelua, ERP-konsultointia ja tuotannonohjausratkaisuja. Summium ja Dynamics NAV kuuluvat Wapicen Business Solutions - tuotteisiin. SOFTWARE EXPERTS VAASA Yliopistonranta 5 (3. krs) Vaasa Yrittäjänkatu Vaasa Puh Fax TAMPERE Hermiankatu 3A Tampere Puh Fax HYVINKÄÄ Kankurinkatu Hyvinkää OULU PL Oulu SEINÄJOKI Vapaudentie Seinäjoki

3 tämä julkaisu on mediaplanetin tuottama teemalehti ilmoitusliite 3 Vesimyllyajasta Epicor 9:ään Epicor 9 nostaa ERP-järjestelmän liiketoiminnan tasolle. Mitä ERP-jäRjEstElMältä vaaditaan maail man muuttuessa yhä nopeammissa sykleissä? Kestämään rakennetut, perinteiset ERP-järjestelmät eivät yksinkertaisesti pysy mukana liiketoiminta ympäristön jatkuvissa, ennakoimattomissakin muutoksissa. Uuden teknologian Epicor 9 on puolestaan suunniteltu muuttumaan ja joustamaan. Epicor 9:ää voisi verrata aiempiin ERPjärjestelmiin ajattelemalla siirtymää vesirattaalla toimivasta tehtaasta sähkömoottoreilla toimiviin koneisiin. Kun koko tehtaan laitteet olivat yhdistettyjä vesirattaaseen, oli toiminnan uudelleenorganisointi vaikeaa ja kallista. vasta kun koneisiin kytkettiin omat sähkömoottorit, mahdollistui niiden mahdollisimman tehokas sijoittelu, kuvailee Matti Pulla Epicor software Finland Oy:stä. Jokaisen ERP Epicor 9 läpäisee koko yritysorganisaation niin järjestelmä- kuin käyttäjätasollakin. Epicorin liiketoimintaprosessien hallinnan (BPM) avulla jokainen käyttäjä voi helppojen, visuaalisten työkalujen avulla luoda ERP:lle oman tehtävänsä mukaiset parametrit ja työskennellä juuri oikean tiedon kanssa, juuri oikeassa muodossa. Yhtä helppoa on toiminnan muuttaminen, tapauskohtaisestikin. Perinteisessä ERP:ssä jonkin yksittäisen toimintamallin muuttaminen tai poikkeamien hallinta on aina oma projektinsa. Epicor 9:ssä riittää, että muuttaa juuri tarvittavaa ominaisuutta, ja muu järjestelmä ottaa sen huomioon. samoin erillisiä liiketoimintasovelluksia voi yhdistellä juuri yrityksen tarpeita vastaaviksi yhdistelmäsovelluksiksi, Pulla kertoo. Epicor 9 on luotu kehittyneen, palvelukeskeisen arkkitehtuurin (soa) perustalle. Ennennäkemättömän joustavuuden lisäksi Epicor 9:n uutuus on sosiaalisten medioiden sisällyttämisen ERP-järjestelmään. tiedonhaku muuttuu ratkaisevasti, kun tarvittava tieto voidaan hakea tuttuja hakukoneita muistuttavalla yrityshakuratkaisulla riippumatta siitä, mihin ja missä muodossa tieto on varastoitu. Reaaliaikaisesta verkkoyhteistyöstä tulee entistä toimivampaa, ja samoilla tarvittava tieto avautuu myös yrityksen sidosryhmille ilman turhaa työpanosta, Pulla selittää. Tuotteet lennosta Epicor 9 siirtyy vesimyllyajasta kohti yhä vapaampaa konfiguroitavuutta. Kun muokattavat toimintamallit ja poikkeamien hallinta annetaan ERP:n tehtäväksi, ei ihmisten tarvitse keskittyä itse järjestelmään, vaan liiketoimintaan. jos vanhojen järjestelmien kanssa halutaan esimerkiksi tarjota juuri asiakkaan toiveiden mukaista ratkaisua, on tietokantaan perustettava uusi tuote. Resursseja kuluu tuotantomenetelmien ja kustannusten selvittämiseen. Epicor 9:n avulla yritys voi ikään kuin lennosta tehdä tarjouksia tuotteista, joita sillä ei vielä ole. tietoisuus kustannuksista ja kuluvista resursseista seuraa koko ajan mukana, kun esimerkiksi olemassaolevia tuotantomenetelmiä voi järjestelmän tasolla kopioida ja muokata tarpeen mukaan. Epicor 9:ssä on uutuutena sisäänrakennettu, kehittynyt konfiguraattori, joka mallintaa järjestelmän tarjous-, tuotanto- ja toimituskelpoiseksi ratkaisuksi asiakkaille, Pulla kertoo. liiketoiminta on todella joustavaa vasta, kun prosessien ymmärtämistä tukee todellinen mahdollisuus muuttaa niitä. Yrityksen liiketoimintaprosessien hallinta nousee Epicor 9:n myötä pois järjestelmätasolta tukemaan itse liiketoimintaa. tämä on mielestäni uuden teknologian ratkaisun tunnusmerkki: toimitaan bisneksen ehdoilla, Pulla tiivistää. Epicor Software Finland Oy Metsänneidonkuja 10, Espoo Puh: +358 (0) Fax: +358 (0)

4 4 ilmoitusliite tämä julkaisu on mediaplanetin tuottama teemalehti inspiraatio ERP-tietojärjestelmän tärkeimpiä hyötyjä on, että tiedetään joka hetki miten yrityksellä menee. Voidaan ennakoida tulevaisuutta sekä ohjata yrityksen toimintaa oikeaan suuntaan. Kustannukset kuriin ERP-tietojärjestelmällä KUSTANNUSTENHALLINTA Kilpailukykynsä säilyttääkseen yritysten on haastavassakin taloudellisessa tilanteessa voitava valita liiketoimintaansa parhaiten sopiva, joustava tietojärjestelmäratkaisu. Yhä useammin toimintoja hallinnoidaan ja kehitetään valtiollisten rajojen yli. Tällöin teknologiaan kohdistuvat odotukset edellyttävät järjestelmän soveltuvan kansainväliseenkin toimintaympäristöön. ERPratkaisut tukevat myös kansainvälistä liiketoimintaa ja mahdollistavat yhdenmukaisen ohjausmallin ja seurannan globaalisti. ERP-ratkaisut tukevat innovointia, markkinatilanteiden ja kysynnän ennakointia sekä analytiikkaa, joiden avulla on mahdollista saavuttaa etulyöntiasema kilpailijoihin. Uuteen siirryttäessä organisaation tulisi määritellä tavoitteet aikaisemmin ja paremmin. Mika Jantunen Toimitusjohtaja Aara Finland Oy ERP:n valtteja ERP-ratkaisun teknologiset ominaisuudet mahdollistavat skaalautumisen eri prosesseihin, kuten talous- tai henkilöstöhallintoon. ERP:n etu on integroitavuus eli teknologiaa hyödyntämällä voidaan tukea ja hallita esimerkiksi eri henkilöstöhallinnon prosessien välistä luontaista integraatiota, vakuuttaa Pohjoismaiden toimitusjohtaja Marjukka Mäki- Hokkonen NorthgateArinsosta. Tilanteiden ja tarpeiden muuttuessa myös ERP:n toimintamallia voidaan joustavasti muuttaa. Suosiotaan kasvattavat ulkoistamisen ohella palveluna toimitetut ratkaisut. Organisaatiot voivat valita liiketoimintatavoitteidensa pohjalta kullekin prosessille parhaan toimitustavan. Verkkopohjainen, palveluna toimitettava tietojärjestelmäratkaisu on uusimman internet-teknologian ansiosta joustavasti laajennettavissa. Se myös mukautuu vaivattomasti käyttäjämääriin. Sen käyttöliittymä on selkeä ja helppo eikä sitä varten tarvita erillisiä laite- tai ohjelmistoasennuksia. Yhteisen alustan ansiosta ratkaisu on Mäki-Hokkosen mukaan sulautettavissa yrityksen jo olemassa olevaan SAP-toiminnanohjausympäristöön (ERP) tai se voidaan yhdistää myös kokonaan ulkoistettuun SAP-ERP-HCM -kokonaisuuteen. ERP:n teknologinen ratkaisu yksinkertaistaa ja helpottaa työprosessin sujuvuutta oman organisaation ja yhteistyökumppanin kanssa. Molemmilla on käytössä yhteinen teknologinen alusta ja samat järjestelmät, mikä mahdollistaa esimerkiksi suoritusten ja tavoiteasetannan reaaliaikaisen seurannan sekä prosessien optimoinnin. ERP-järjestelmien käyttöliittymän helppokäyttöisyyttä kehitetään jatkuvasti. Mäki-Hokkosen mukaan tulevaisuudessa tähän liittyvää koulutusta voidaankin vähentää. Panostetaan enemmän prosessien sisältöön ja tehokkuuteen sekä näihin liittyyviin joustaviin palveluihin ja liiketoimintajohtoa palvelevaan raportointiin. Oikea ratkaisu Uuteen tietojärjestelmään siirryttäessä organisaation tulisi määritellä tavoitteet huomattavasti aikaisemmin ja paremmin kuin usein tehdään, analysoi toimitusjohtaja Mika Jantunen Aara Finlandin teettämän markkinatutkimuksen tuloksia. Tietojärjestelmän myyjällä on oltava riittävän selkeä kuva organisaation tavoiteprosesseista hankkeeseen lähdettäessä, jotta voidaan toimittaa oikea tuote. Puutteellisen informaation varassa hankittu tietojärjestelmä ei palvele organisaation tavoitteita maksimaalisesti, vaan se voi tulla kalliiksi. Toinen haaste järjestelmän optimaaliseen hyödyntämiseen on käyttäjien puutteellinen koulutus. Organisaatio saattaa olla muutoksessa jo muutenkin, jolloin uuteen tietojärjestelmään siirtyminen lisää muutostunnetta. Liiketoimintaprosessin uudistuessa Jantunen näkee koulutuksen merkityksen korostuvan entisestään, mutta hänen mukaansa siitä ollaan usein kuitenkin valmiita tinkimään. Tämänhetkinen taloustilanne vaikuttaa useiden organisaatioiden rakenteeseen ja sitä kautta myös päätökseen hankkia uusi tietojärjestelmä. Vaikka potentiaalinen kysyntä on säilynyt, lopullinen päätöksenteko on hidastunut ja siirtynyt ylimmän johdon suuntaan. Reaalikysyntää on vaikea arvioida. Näyttää siltä, että organisaatioissa pyritään nyt kehittämään ja hyödyntämään olemassa olevia järjestelmiä, ennemmin kuin lähdetään hankkimaan kokonaan uutta. Eli jonkin verran taantumalla on vaikutusta, Jantunen arvioi. Tästä huolimatta kolmannes suurista ja keskisuurista suomalaisista yrityksistä ennakoi ICT-kokonaishankintojen edelleen kasvavan, mikä tarkoittaa ERPtietojärjestelmälle markkinoiden nousevaa kehitystä myös tulevaisuudessa. tarja rannisto

5 tämä julkaisu on mediaplanetin tuottama teemalehti ilmoitusliite 5 4 mäki-hokkosen vinkit ratkaisu Palveluna toimitetut erpratkaisut kasvattavat suosiotaan, arvioi Marjukka Mäki-Hokkonen. kuva: Peter Forsgård ERP Kokonaisvaltainen tietojärjestelmä 1 on ratkaisu kaikille toimialoille Parantaa strategioiden ja toimintojen mukauttamista 1 Henkilöstöhallinnon rooli ja arvo muuttuu integroidun, kaiken kokoisille organisaatioille ja kaikille toimialoille suunnatun ratkaisun avulla. Kohentaa talous- ja yrityshallintoa 2 Organisaation taloudellinen näkemys syvenee yrityksen kaikilla tasoilla ja taloudellinen valvonta tiukentuu. Vähentää kuluja paremman joustavuuden ansiosta 3 ERP auttaa hallitsemaan kokonaisvaltaista hankintaketjua ja logistiikkaa hankintapyynnöistä joustavaan laskutukseen. Kehittää tuottavuutta ja näkemyksellisyyttä 4 Resursseja vapautuu innovointiin, kun liiketoimintaprosessit järkevöityvät ja hallintoprosessit tehostuvat. Jopa 75 % työajan säästö mittatilausohjelmistolla? Automatisoitu ostotilausjärjestelmä säästi asiakkaamme yrityksessä työaikaa 75 % verrattuna entiseen järjestelmään. Katso muita kustannuksia säästäviä esimerkkejä verkkosivultamme e-ngine oy valmistaa mittatilaustyönä toiminnanohjausjärjestelmiä kaupan alan yrityksille. Mittatilausohjelmisto säästää merkittävästi yrityksen työaikaa ja kustannuksia verrattuna valmisohjelmistoon. Mittatilausohjelmisto on pitkäikäinen kumppani, joka kasvaa ja kehittyy yrityksen mukana. The engine of your business Pyydä tarjous: puh Onnistu ERP-projektissasi Project-TOP-työkaluilla Yhdellä lisenssillä työkalu kaikille projektin osapuolille. Helppo käyttöönotto - vaikka kesken projektin. Kustannussäästöt Vaatimusten määrittely Aikataulut Tehtävät Resurssit Muutoksenhallinta Testaus Virheidenhallinta Laadunvarmistus e-ngine oy Tykistökatu 4 D Turku More than a project management tool

6 6 ilmoitusliite tämä julkaisu on mediaplanetin tuottama teemalehti ajassa no problems, 2askel toimi reaaliajassa erp toimii Kysymys: Miten ERP-järjestelmää voidaan kehittää? Vastaus: ERP-ohjausjärjestelmän jatkuva kehittäminen on paljolti asiakaslähtöistä. ERP on helposti räätälöitävissä eri toimijoiden tarpeisiin. ERP hoitaa kokonaisvaltaisesti varastojen hallinnan ja työn johtamisen myös silloin, kun työ tapahtuu toimistotilojen ulkopuolella. Työskentely ja ajankäyttö tehostuvat, kun logistiikkaa ja varastotilannetta tarkistaakseen ei tarvitse ajaa toimistoon, vaan muuttuvia tilanteita voidaan seurata suoraan paikasta, jossa työ tehdään. Hyötypaperi Oy otti käyttöönsä ERP-toiminnanohjausjärjestelmän kaksi vuotta sitten. Liikkuvan, useissa paikoissa tapahtuvan työn, eri toimijoiden ja urakoitsijoiden sekä tavarahallinnan sujuva yhdistäminen oli koettu haasteena. Tilanteen selkeyttämiseen haettiin apuvälineitä ja päädyttiin hankkimaan ERP-järjestelmä. Kun toimijoita on useita ja esimerkiksi varastotietoja päivitetään useilta tahoilta, on ERP erinomainen ratkaisu. Metsätavaran hallinnassa varastomäärien seuraamisen ja logistiikan on oltava ajanmukaisia. ERP-järjestelmän myötä ne ovat parantuneet huomattavasti, kiittelee hankintapäällikkö Mikko Keisa ohjausjärjestelmää. ERP on suunniteltu käyttäjäystävälliseksi. Myös käyttöönotto sujui Keisan mukaan vaivattomasti: - Yhdellä, omissa tiloissamme järjestetyllä koulutuskerralla saimme riittävät tiedot ja taidot ohjelman käyttämiseen. Oli hyvä, ettei tarvinnut käydä pitkiä koulutusjaksoja. Koulutus järjestetään myös yhteistyökumppaneille, joten pääkäyttäjän lisäksi kaikkien toimijoiden on helppo lähteä mukaan. Lisäkoulutusta järjestetään aina tarvittaessa, kun järjestelmään tulee päivityksiä. Optimoitua logistiikkaa Hyötypaperi Oy käyttää erityisesti energia-, metsäteollisuus- ja metsäpalveluyritysten käyttöön kehitettyä Bionergy ERP:iä jatkuvasti muun muassa metsävaraston paikkatietohallintaan sekä tavaramäärien kokonaisuuden hallintaan. Koska myös yhteistyökumppanit ja urakoitsijat voivat tehdä omia varaston hallintaa koskevia päivityksiä, kaikki toimijat ovat ajan tasalla fyysisestä sijainnistaan huolimatta. Käytämme ERP:iä tehokkaasti myös materiaalikuljetuksen reitin suunnitteluun. Tämä säästää aikaa, kertoo Keisa vakuuttavasti. Lisäksi työmääräysten anto tapahtuu sujuvasti ERP:in kautta esimerkiksi haketusyksikön tai konttiauton käyttäjille. Keisa on tyytyväinen nykyiseen järjestelmäänsä ja huomaa sen vaikuttaneen materiaalien saatavuuteen ja laatuun. Myös tehokkuus on parantunut silminnähtävästi. Ongelmaton järjestelmä Työskentelyä haittaavia ongelmia Keisa ei ole järjestelmässä havainnut. Järjestelmässä tapahtuvista päivityksistä ja mahdollisista käyttökatkoista tiedotetaan hyvissä ajoin, joten asiakas voi varautua niihin etukäteen. ERP-ohjausjärjestelmän jatkuvassa kehittämisessä huomioidaan käyttäjien kokemukset, ja erityisen hyvänä pidetään tuotteen räätälöimistä eri toimijoiden tarpeisiin: Kehitystyö lähtee usein meiltä käyttäjiltä itseltämme. Annamme tietoa tarpeistamme, mikä huomioidaan tuotekehittelyssä nopeasti, kertoo Keisa tyytyväisenä omiin kokemuksiinsa. tarja rannisto MHG Bioenergy ERP Bioenergia-alan toiminnanohjausjärjestelmä MHG Bioenergy ERP on sähkö-, lämpö-, pelletti-, metsätalous- ja metsäpalveluyritysten käyttöön kehitetty internet-selaimilla ja mobiililaitteilla käytettävä palvelu, todellinen operatiivinen työkalu. Se on bioenergia-alan toiminnanohjausjärjestelmä ja karttapalvelukokonaisuus, josta ammennetaan tietoa liiketoiminnan kehittämiseen.

7 tämä julkaisu on mediaplanetin tuottama teemalehti ilmoitusliite 7 ERP integroituna e-laskutukseen: Hyödyt heti ja halvemmalla Kun laskutus on integroitu ERP:iin, saadaan myös taloushallintoon ja asiakkuuden hallintaan uutta tehokkuutta. Virheettömyys, nopeus ja kustannusten säästö ovat verkkolaskutuksen välittömiä hyötyjä. verkkolaskutus Verkkolaskun vastaanottajalle hyödyt ovat taloudellisesti suuremmat. Hyödyt syntyvät siitä, ettei verkkolaskussa tarvita manuaalista käsittelyä, kun laskun sisäänkirjaus taloushallinnon järjestelmiin tapahtuu automaattisesti. Mikäli yrityksen ERP pystyy automaattisesti täsmäyttämään laskun tilaus- tai sopimuskantaan eikä laskua tarvitse kierrättää, ovat säästöt vielä suuremmat. Valtiokonttorin laskelmien mukaan he säästävät verkkolaskujen vastaanotossa vähintään 20 euroa laskulta, kehityspäällikkö Pirjo Ilola Finanssialan Keskusliitosta toteaa. Verkkolaskuissa virheitä ei synny, kun manuaalinen tallennus- ja käsittelyvaihe jäävät väliin. Se nopeuttaa myös laskun kiertoa ja helpottaa arkistointia. Verkkolaskut voidaan säilyttää sähköisessä arkistossa, joten paperitulosteita ei tarvita. Pirjo Ilola Kehityspäällikkö, Finanssialan keskusliitto. Taloushallinnon työn luonne muuttuu mielekkäämmäksi ja ammattitaitoa voidaan hyödyntää tehokkaammin, kun päästään aikaa vievistä rutiinitallennuksista, Pirjo Ilola huomauttaa. Verkkolaskutuksessa liikkeelle pääsee myös pienin askelin. Heti ei tarvitse investoida uutta ERP-järjestelmää tai lähteä päivittämään vanhaa. Yritys voi aluksi hankkia kokemusta e-laskumaailmasta pankkien tai operaattoreiden verkkopankkiratkaisuilla. Sen jälkeen voi päivittää oman järjestelmänsä. Ja kun siirtyy verkkolaskutukseen, kannattaa myös kuluttajille tarjota e-laskua, jolloin yritys voi hoitaa laskutuksen samalla tavalla kaikille laskunsaajille. Pankkien tekemien kuluttajatutkimusten mukaan kuluttajat maksavat e-laskut jopa viisi päivää ennen eräpäivää. Sisäinen raportointi ajan tasalle Taloushallinnon kannalta oleellista on, että tieto on nopeammin käytettävissä ja oikeaa. Se helpottaa esimerkiksi yrityksen kassasuunnittelua. Mitä paremmin ERP on sisäisesti integroitu, sen suurempi hyöty siitä on sisäisessä raportoinnissa, toimitusjohtaja, KTL Vuokko Mäkinen Hawcon Oy:stä toteaa. Hyvin linkitetyssä ERP:ssä myös myynti, tuotekehitys tai projektinjohto voi seurata asiakkuuden tai projektin kehitystä reaaliajassa. Kun laskut eivät seiso hyväksyjien pöydillä ja reskontra, kirjanpi- Vuokko Mäkinen KTL, toimitusjohtaja, Hawcon Oy to ja sisäinen laskenta on integroitu hyvin, nähdään tulokset heti. Kirjanpidossa ja sisäisessä laskennassa on kuitenkin edelleen tarpeetonta manuaalityötä, jonka tietotekniikka voisi hoitaa. Verkkolaskun tiedoista käytetään vain noin 10 % hyödyksi. Verkkolaskuissa on valmiina elementit tiliöintietoja varten, mutta niitä ei vielä ole pystytty hyödyntämään, sillä myyntilaskujärjestelmät eivät ole sitä mahdollistaneet, Vuokko Mäkinen kertoo. Ohjelmistotaloille tämä ei ole iso asia. Se pitää vain nostaa esille ja luoda tarpeelliset standardit. Verkkolaskujen mukana kulkevaa tiliöintiviitettä ja yhtenäistä tilikoodistoa tutkitaan tarkemmin Tiedon, Aditron ja Helsingin Kauppakorkeakoulun käynnistämässä Fully Integrated Accounting-yhteishankkeessa, jossa Vuokko Mäkinenkin on mukana. Verkkolaskujen käytön lisääntyminen on tuonut mukanaan uusia mahdollisuuksia taloushallinnon prosessien kehittämiselle ja automatisoinnille kirjanpidon suuntaan, Vuokko Mäkinen toteaa. tiina åhlgren esimerkki erp auttaa alasta riippumatta. Globaali perspektiivi - Globaali ERP-järjestelmämme on SAP. Se toimii juuri niin hyvin, kuin millaiseksi sen olemme suunnitelleet ja kustomoineet. Olemme kehittäneet ja innovoineet ratkaisuja myös käyttöönoton jälkeen järjestelmätoimittajan puolesta. Suurimpia haasteita globaalissa konsernissa on ollut jämäkän järjestelmän, liiketoimintaprosessien ja muutosjohtamisen yhtäaikainen jalkauttaminen. Teemme jatkuvaa kehitystyötä kaikilla kolmella osa-alueella. Järjestelmän hyödyt näkyvät esimerkiksi tilauksellisten ostolaskujen käsittelyprosessissa, jossa globaalin ERP:in ansiosta lasku- ja tilaustiedot täsmäytetään automaattisesti. Tämä nopeuttaa esimerkiksi käsittelyprosessia ja maksujen oikeaaikaisuutta. Vaikka ERP on hyvästä, ei saa unohtaa sen luojan eli ihmisen ja yhteisön arvoa: yhdessä voimme tehdä enemmän ja paremmin. Masood Arai Manager, Accounts Payable Wärtsilä Shared Service Center

8 8 ilmoitusliite tämä julkaisu on mediaplanetin tuottama teemaliite haasteita 3askel Integroitavuus nousee kilpailuvaltiksi Kysymys: Korvaako ERP yrityksen kaikki muut järjestelmät? Vastaus: Menestyvä yritys tarvitsee useita järjestelmiä jotka ovat integroitavissa. Käsitys siitä, että ERP-järjestelmä korvaa kaikki yrityksen muut järjestelmät on toiminnanohjausjärjestelmiä tutkineen Inka Vilpolan mukaan vanhanaikainen. Käytännössä yritys tarvitsee useita järjestelmiä ja sovelluksia, joita pitää pystyä liittämään toisiinsa nopeasti ja kustannustehokkaasti. tiedon laatu on tärkeintä. Inka Vilpola on väitellyt ERP-järjestelmien käyttäjäkeskeisestä käyttöönotosta. Yritykset hakevat nykyään toiminnanohjausjärjestelmiltään nopeaa käyttöönottoa sekä ketteryyttä eli muuntautumiskykyä. Niin suuret kuin pienetkin yritykset haluavat nopeasti käyttöön järjestelmän hyödyt erityisesti materiaalien ja kustannusten hallinnassa. Toiminnanohjausjärjestelmää käyttöön otettaessa täytyy ottaa huomioon yrityksessä jo käytössä olevat järjestelmät, joita ei voida sulkea kertarysäyksellä. Tällöin ERPjärjestelmän liittäminen muihin järjestelmiin eli integrointi nousee kilpailuvaltiksi. ERP-rintamalla ei voi enää kilpailla ominaisuuksilla, sillä kaikissa järjestelmissä on keskeiset ominaisuudet. Sävyeroja toki on esimerkiksi tietylle toimialalle erikoistuneissa järjestelmissä, Wärtsilän tietohallinnon yritysarkkitehtina työskentelevä Inka Vilpola sanoo. Integroitavuus lisää myös tuotteen käyttöikää. Nykytuotteelle ei riitä, että se on käyttöönottohetkellä hyvä, vaan järjestelmää täytyy pystyä mukauttamaan yrityksen liiketoiminnan muutosten tahdissa. Hyvätkään ominaisuudet eivät kestää aikaa loputtomasti. Erityisesti pk-yrityksillä pitäisi pitää huoli siitä, ettei käyttöönottoprojekti veny liian pitkäksi. Jos projektin pituus on yli vuosi, bisnes on jo muuttunut siinä ajassa. Tuotteen jatkuvuutta eli elinkaarta voidaan lisätä myös modulaarisuudella ja rajapintojen lisäämisellä, Vilpola sanoo. Kaikki ominaisuudet käyttöön ERP-järjestelmien käyttöönottoprojektit ovat usein pitkiä ja sitovat resursseja. Siksi osa järjestelmien ominaisuuksista saattaa jäädä ottamatta käyttöön. Aliarvostettuja ovat erityisesti ERP-järjestelmän käyttöä ja työntekijän työkuormaa helpottavat ominaisuudet. Esimerkiksi hälytykset, automaattiset työnkulut ja askeltyyppinen ohjaus ovat olleet olemassa jo pitkään, mutta niitä ei käytetä kuitenkaan tarpeeksi. Lisäksi voitaisiin lisätä erilaisten t u o t a n n o n mittareiden näkyvyyttä myös lattiatason työntekijöille. Näitä integroi kannattavasti varten usein tarvitaan erillinen sisäinen kehitysprojekti ERP-järjestelmän käyttöönoton jälkeen, Vilpola kertoo. Tiedon laatu seurantaan Business intelligence -sovellukset ovat kasvattaneet markkinaosuuksiaan merkittävästi viime vuosina. ERP-järjestelmästä saatavan tiedon jatkojalostamisessa tärkeintä on Vilpolan mukaan laatu: järjestelmästä saa ulos sitä, mitä sinne laittaa. Tiedon laatu on sen eheyttä ja turvallisuutta. Tietoa pitäisi tarkkailla ihan kenttätason tarkistuksella: onko esimerkiksi tiedon suuruusluokka järkevää. Isoimmissa yrityksissä on omat osastonsa ylläpitämässä tietoa, mutta myös pk-yrityksessä tiedon tarkkailu on BI-sovellusten kannalta välttämätöntä. päivi piispa Name Surname ajankohtaista erp-maailmassa Eri ERP-järjestelmien ominaisuudet ovat niin samankaltaisia, että integroitavuus toisiin järjestelmiin nousee tärkeimmäksi kilpailueduksi. Integroitavuus pidentää järjestelmän käyttöikää, kun ERP-järjestelmää voidaan helposti muokata yrityksen toiminnan muuttuessa. Integroitavuus myös lyhentää käyttöönottoprojektia. Osa ERP-järjestelmän ominaisuuksista on aliarvostettuja. Nämä ominaisuudet ovat usein työntekijän työkuormaa helpottavia ratkaisuja. ERP-järjestelmän kommunikaatiotyökalut ovat nousemassa keskeiseksi puheenaiheeksi. ERP-järjestelmille tyypillisestä sanomakommunikaatiosta ollaan siirtymässä liitteiden, linkkien ja huomautusten käyttöön. Kommunikaationkin täytyy olla ketterää. Monet käyttävät ERP-järjestelmästä saatavaa tietoa erilaisissa business intelligence -sovelluksissa. Näissä tiedon laatu nousee tärkeäksi seikaksi. Laatu ei pysy itsestään yllä vaan sitä täytyy tarkkailla jatkuvasti.! Lue lisää: Name Surname

9 ajassa 4avain mobilisoi liiketoimintasi tämä julkaisu on mediaplanetin tuottama teemalehti kuva: Dave Pilibosian ilmoitusliite 9 esimerkki Roskilde Festival on Euroopan suurin musiikkifesti-! vaali: kävijää kahdeksan päivän aikana jättävät jälkeensä valtavan määrän roskaa ja korjattavia kohteita mobiilityöntekijää vastaa tilaisuuden toimivuudesta. Kun jäteröykkiöitä havaitaan vapaaehtoiset ottavat niistä kännykkäkameralla kuvan. Kuva sekä kohteen sijainti siirtyy karttapohjalle ERP:iin toimenpiteitä varten. Ratkaisu on erittäin helppokäyttöinen ja hyödyt ovat selvät. Esben Danielsen, yksi Roskilden festivaalin järjestäjistä. joustavaa tuottavuutta Mobiili varaston käyttöliittymä ja mobiili myyjän käyttöliittymä.! Lue lisää netistä: Mobiili ERP asiakasvideo osoitteessa: details/026b05f3-a adf91aede9dc Langaton ERP yleistyy 5 Kysymys: Sopiiko liikkuva ERP juuri minulle? Vastaus: Langaton ERP on hyödyllinen ja tuottoisa ratkaisu kaikille liikkuvaa työtä tekeville. case Langaton toiminnanohjausjärjestelmä on tullut yhä useamman yrityksen saataville uuden teknologian tuoman kustannusten laskun, älypuhelinten ja 3G-verkon myötä. Mobiilin ERP:n käytöstä on hyötyä liikkuvassa työssä, kuten kenttämyynnissä tai -huollossa, mutta myös monissa tuotannon lattiatason töissä tai varastoissa. Toiminnanohjausjärjestelmien käyttöliittymien kehityksessä on edetty pitkälle. Uusinta uutta ovat langattomat ratkaisut. Kukaan ei ota uutta teknologiaa käyttöön yrityksessä vain uutuudenviehätyksen takia, vaan sen täytyy hyödyttää liiketoimintaa. Langattoman ERP:n käytöstä on kolme merkittävää hyötyä: asiakaspalvelun tehostuminen, tilaus-toimitus-laskutus -ketjun nopeutuminen sekä työntekijän henkilökohtaisen tuottavuuden paraneminen. Tehokasta asiakaspalvelua Asiakaspalvelu nopeutuu, kun asiakkaalle saadaan mobiililaitteen avulla nopeasti tieto tavaran Mobiililaitteen avulla asiat voidaan hoitaa entistä kätevämmin. tai palvelun saatavuudesta - liikkuipa yrityksen edustaja missä vain. Myyntityön toimijat ovatkin olleet ensimmäisiä langattoman ERP:in käyttäjiä. Tilaus voidaan tehdä toiminnanohjausjärjestelmään jo asiakaskäynnillä. Se siirtyy samalla laskutusjärjestelmiin. Näin tilaus-toimitus-laskutus -ketju nopeutuu ja parantaa yrityksen kassavirtaa, kun sähköinen lasku voi parhaimmillaan olla asiakkaalla jo muutaman minuutin päästä tilauksesta. Jani Liukkonen Tuotepäällikkö, Microsoft Dynamics Huoltosektori on toinen ryhmä, joka tarvitsee langattomasti toimivaa ERP-järjestelmää. Huoltotehtävissä toimivat voivat saada langattoman ERP:n kautta huoltokutsun, kuitata työn vastaanotetuksi ja huoltotöiden yhteydessä päivittää varastosaldoon käytetyt osat. Aikaisemmin nämä käyttäjäryhmät ovat olleet kannettavan tietokoneen ja nettiyhteyden varassa, mutta mobiililaitteen avulla asiat voidaan hoitaa entistä kätevämmin. Käyttöliittymä on mahdollisimman yksinkertainen ja tieto, jota päätelaitteesta saa, on käyttäjälle oleellista, Microsoftin Dynamics -tuotepäällikkö Jani Liukkonen kertoo. Tuotantoon ja etätöihin Langaton ERP sopii liikkuvien työntekijöiden lisäksi hyvin myös varastotöissä oleville työntekijöille ja tuotannon lattiatasolle. Varastossa viivakoodilukijalla varustettu kestävä mobiililaite voi korvata ison kasan tulosteita, tai trukkien tietokoneet. Kaikille työntekijäryhmille langaton ERP ei sovi - en usko esimerkiksi kirjanpitäjän hyötyvän mobiililaitteen käytöstä. Kuitenkin niille, jotka tekevät liikkuvaa työtä, langaton ERP voi tuoda henkilökohtaista tuottavuutta, Liukkonen sanoo. Aikaisemmin langaton ERP on ollut vain suurien ja varakkaiden yritysten käytössä, sillä sen käyttöönotto on vaatinut raskaita integrointiprojekteja. Microsoftin tämän vuoden alussa lanseeraaman uuden alustan avulla langaton ERP tulee saataville niin kustannuksiltaan kuin käyttöönottoprojekteiltaan kaikille sitä tarvitseville yrityksille. päivi piispa mobiili erp: viisi vinkkiä 1 Viimeisen puolen vuoden aikana lanseeratut älypuhelimet sopivat hyvin langattoman ERP:n käyttöön: ne ovat pienikokoisia, mutta niissä on suuri näyttö sekä hyvät tietoliikenneyhteydet. 2 Langatonta ERP:iä ovat käyttäneet ensimmäisenä myynti- ja huoltotehtävissä työskentelevät henkilöt. Paitsi liikkuvaan työhön, langaton ERP voi sopia myös varastotöihin ja tuotannon lattiatason tehtäviin. Etätöissä se parantaa työntekijän tuottavuutta. 3 ERP:n langaton käyttö tulee kasvamaan, koska sen tekninen toteuttaminen on helpottunut huomattavasti. Sähköpostin ja kalenterin jälkeen tämä on seuraava askel älypuhelinten hyödyntämisessä 4 Suuret yritykset kulkevat etunenässä mobiilin ERP:n käyttöönotossa, mutta myös pienemmät voivat ottaa kustannuksiltaan yhä edullisemman langattoman ERP:n käyttöön. 5 Langattoman ERP:n käyttöliittymä on joustava ja sitä voidaan muokata toimialan ja työntekijän roolin vaatimuksiin sopivaksi.

10 10 ilmoitusliite tämä julkaisu on mediaplanetin tuottama teemalehti näkökulma Alkuun haluan ilmaista kannanottoni. Tein henkilökohtaisen päätöksen olla puhumatta lamasta ja yleisestä taloudellisesta tilanteesta. Kyse ei ole pelkästään kyllästymisestä, vaan tämän negatiivisen energian hengittämisestä aivokoppaan ja siten koneistoomme, eli aivojemme on vaarana lamaantua. Informaatiovirrat prosessien tehostamisessa Hyvät lukijat, vetoan teihin, eli välttäkää tarpeettomia keskusteluja lamasta. Niitä on jo käyty riittävästi, eikä niillä keskusteluilla ole mitään enää erityisen oleellista merkitystä. Jos talous on nyt ns. pohjalla, niin tästä noustaan vain yrittämällä ja tekemällä. Hoidetaan nykyiset työt hyvin, panostetaan tulevaan ja kehitetään huomisen asioita. Paras lamalääke on keskittyminen tekemiseen ja välttää lamasta puhuminen. Puhutaan prosessien tehostamisesta ja muutoshallinnasta P2P tarkoittaa muutakin kuin vertaisverkko. Kansainvälisesti jo useamman vuoden tuttu termi: Purchase to Pay (P2P) on prosessin tehostamiseen tähtäävää toimintojen automatisointia sähköistämällä toimitusketjun tietovirtoja sekä prosesseja ns. hankinnasta maksuun. Tähän pyrkivät omissa hankkeissaan niin yritykset kuin myös julkishallinto, jossa paineet tehostaa toimintoja ovat ilmeiset ja yksi ratkaisu on sähköistää prosesseja hankinnoista maksamiseen saakka. Teknisiä esimerkkejä varmasti löytyy jo runsaslukuisesti, mutta useinkaan ei puhuta prosessien todellisesta uudistamisesta ja siihen liittyvistä muutoshallinnasta. Usein johto kokee muutoshallinnan suurimmaksi haasteeksi, koska muutokset vaikuttavat aina henkilöstöön. Prosessimuutoksiin liittyy aina henkilöstöä sekä heidän toimintatapoihinsa kohdistuvia toimenpiteitä. Muutoksessa kannattaa huomioida myös sidosryhmän valmiudet, kyky ja mahdollisuudet tehdä tarvittavia muutoksia. Muutoshallintaprosessi ja sen valmistelu teknisemmän prosessien tehostamishankkeen rinnalla auttaa todellisen muutoksen aikaansaamista. Tehosta sähköistämällä informaatiovirrat Yleisesti ottaen yrityksissä on toimivat materiaali- sekä rahavirrat, mutta valitettavan usein informaatiovirrat ovat puolitiessä, eli näiden kehittämisessä on lähdetty liikkeelle, mutta arvioitua suuremmiksi paisuneet työmäärät sekä toteutuskustannukset muodostavat esteen laajemmalle ja kokonaisvaltaiselle toiminnan kehittämiselle. Toisin sanoen puolustuspuheessa todetaan, että järkisyistä hanke Asiaa Hoidetaan nykyiset työt hyvin, panostetaan tulevaan ja kehitetään huomisen asioita. Ari Pulkkinen Toimitusjohtaja, AgentIT Finland Oy jäädytetään nykyisiin kokemuksiin, muutamaan sähköistettyyn informaatiovirtaan. Miksi? Onko informaatiovirtojen toteutus liian monimutkaista, kallista ja työlästä? Teknisesti hyvin haasteellinen prosessi, jossa käyttöönottojen tehostaminen monistamisella on käytännössä mahdotonta. Poikkeuksia ovat ne, jotka suunnittelulla, asiantuntemuksella, resursseilla tai suurilla volyymeilla pystyvät määrätietoisesti viemään läpi informaatiovirtojen sähköistämisen ja siten ovat tehostavat toimintojaan tavoitteiden mukaisesti. Informaatiovirtojen sähköistäminen ei ole yksinkertaista, koska on otettava huomioon koko toimitusketju ja sen tarpeet. Lisäksi on käytävä perusteellisesti läpi verkoston tarpeet ja siinä ilmenneet poikkeavuudet. Yleensä unohdetaan poikkeavuudet ja huomioidaan kaikki mahdolliset tietotarpeet, jolloin määrittelyistä tulee liian laaja, monimutkainen ja siten teknisesti haasteellinen toteuttaa kaikille sopivaksi. Yksinkertaistaminen ja suoraviivaistettu menettely taas jättää monet ulkopuolelle, jolloin tietovirtojen sähköistäminen ei hyödytä kaikkia osapuolia. Mikä ratkaisuksi? Ei ole olemassa yhtä toimivaa kokonaisratkaisua. Edes tietovirtojen ulkoistaminen palveluoperaattorille ei ole ratkaisuvaihtoehto. Siinä tekninen rakentaminen ja ylläpito voidaan ulkoistaa, mutta suunnittelu tai kokonaisvaltainen projektihallinta onkin jo hankalampaa. Suunnittelussa on huomioitava kaupankäynnin eri osapuolten prosessisekä tietosisältötarpeet ja käytävä läpi oman erp-järjestelmätoimittajan kanssa niiden tukeminen tai ratkaistava muutoin poikkeavat käytännöt. tilauksesta usein halutaan laskulla takaisin viitetietoja, jotka helpottavat laskun tarkistusta automaattisesti. Tämä on tuttua EDI- FACT sanomaformaattien käyttäjille, koska kyseisessä formaatissa nämä tarpeet on huomioitu. Tämä ei ole sanomaformaatin ongelma, vaan sen miten formaattia käytetään ja mihin tarkoitukseen. Jos joku erityinen verkkolaskuformaatti soveltuu yleisesti moneen eri tarkoitukseen ja toimialariippumattomasti, niin on kuitenkin muistettava, että prosessin tehostaminen sähköistämällä ja siten automatisoimalla on tehtävissä vain jos tietovirta tukee uudistuvaa prosessia ja taustalla olevaa tietojärjestelmää. Tuotteistuksessa idea on saada asioita monistettaviksi ja monelle sopiviksi. Lisäksi tuotteistuksessa erilaiset ohjeet kuten sanoman soveltamisohjeet auttavat toisen osapuolen sovittamista omiin prosesseihin niin, että tietovirtojen yhteensopivuus on varmistettu. Soveltamisohjeet ja testimateriaalit on hyvä perusta tekniselle tuotteistamiselle. Tämän seurauksena moni tekninen toimenpide lyhenee huomattavasti ja vältytään tarpeettomilta iteraatioilta. Tietovirtojen käyttöönotto voi olla prosessi, jos tähän kuuluvat toimenpiteet on toistettavissa ja hoidettavissa vastuutettujen henkilöiden toimesta, ja että eri prosessiin kuuluvat osapuolet ovat tietoisia ja jopa ohjeistettuja tekemään käyttöönoton toimenpiteet. Rinnakkaisilla vaihtoehdoilla mahdollistetaan laajempi yhteensopivuus ja siten suurempi joukko sidosryhmän osapuolia, jotka yhdessä luovat perustan toimia P2P prosessissa tehokkaasti. Tuotteista ja tue rinnakkaisia vaihtoehtoja Rinnakkaisten vaihtoehtojen käyttö ja tukeminen saattaa aluksi tuntua perustellusti poissuljetun huonolta ratkaisulta, mutta jos tarkastellaan käytännön tilanteita esim. sähköisten laskujen osalta, niin yksi verkkolaskuformaatti ei välttämättä tue tietosisällöllisesti sidosryhmän tarpeita. Verkkolaskun lähettäminen saattaa kuulostaa helpolta ja toimivalta ratkaisulta, mutta tuetaanko sillä asiakkaan sähköistä prosessia ja kuinka hyvin? Tietojärjestelmissä tehdystä On käytävä perusteellisesti läpi verkoston tarpeet ja siinä ilmenneet poikkeavuudet.

11 inspiraatio extra tämä julkaisu on mediaplanetin tuottama teemalehti ilmoitusliite 11 Keskisuuret yritykset: ERP porskuttaa taantumasta huolimatta Mikä on organisaation tärkein sovellus tai järjestelmä liiketoiminnan näkökulmasta? Loppuvuodesta 2008 liiketoiminnan kannalta kriittisiä sovelluksia tutkittaessa viesti oli hyvin selvä. Yritykset pitävät kaikkein liiketoimintakriittisempänä järjestelmänä toiminnanohjausjärjestelmää. ERP-järjestelmän liiketoimintakriittisyyttä perustellaan poikkeuksetta sen moninaisilla vaikutuksilla yrityksen toimintaan. Jos järjestelmä sisältää esimerkiksi yrityksen kaiken taloushallintotiedon, tuotteiden perustiedot ja asiakasrekisterit, työt seisahtuvat nopeasti järjestelmän kaatuessa. Tärkeä asia etenkin näin yleisen taantuman aikana on ERP-järjestelmän mieltäminen organisaation liiketoiminnan kannalta keskeiseksi. Kuluja karsittaessa myös ITbudjetit otetaan nopeasti suurennuslasin alle. On vaikea kuvitella, että kulujen karsiminen kohdistuisi kovin rankasti liiketoiminnan ytimessä olevaan järjestelmään ja siihen liittyviin resursseihin. Liiketoiminnan perustan täytyy olla kunnossa myös vaikeina aikoina juuri silloin se on kaikkein tärkeintä. Viime aikaisen uutisoinnin perusteella ERPhankkeiden aloittamispäätöksiä tehdään etenkin keskisuurissa yrityksissä. Keskisuurten yritysten lähitulevaisuuden suunnitelmissa ERP-hankkeet ovat selvästi muita IThankkeita yleisempiä. Mika Rajamäki analyytikko Kolmanneksi yleisin hanke Toiseksi yleisin hanke Tuotannon- /toiminnanohjausjärjestelmä käynnissä 2009 tammikuu aloitetaan tai myöhemmin ,5 5 7, , , , , , , ,5 Tutkimus: Keskisuurten yritysten IT-kustannukset / % vastaajista (n=230) 15 6 lähde: market-visio oy ERP-liiketoimintajärjestelmä Ratkaisut strategian johtamiseen ja toimeenpanoon! SÄÄSTÄ it-kustannuksissa NYT Maksa vain ajasta jolloin todella käytät järjestelmää. Ei investointeja koneisiin, ohjelmistoihin tai IT-henkilöstöön. Ongelmatonta käyttöä, ilman asennuksia, päivityksiä ja konsultteja. Uusimmat versiot ja paras teknologia, aina napin painalluksen päässä. Helppoa ja huoletonta tarvitset vain tietokoneen ja internetyhteyden! Productive Business Systems / Puh (0) / /

12 12 PLM ILMOITUSLIITE 12 ilmoitusliite tämä julkaisu on mediaplanetin tuottama teemalehti Making Sense of PLM PTC:n PLM järjestelmä optimoi, tehostaa ja tukee yrityksen liiketoimintaprosessien hallintaa verkottuneessa toimintaympäristössä. Yhtenäinen PLM järjestelmä antaa yrityksellesi parhaat edellytykset päästä ideasta laadukkaaseen lopputulokseen nopeammin ja kustannustehokkaammin. Preferred Parts Approved Vendors Feasibility Feedback Tooling Designs Work Instructions NC Programs Supplier Distributed Mfg. Procurement Manufacturing Requirements Design Feedback BOM Changes Models Drawings Simulations Engineering Service Custom Configurations Field Notices: Customer Concerns Failure Reports User Service Manuals Marketing Sales Design Partner Customers Concepts Requirements Proposals Customer Requirements Market Requirements Brochures, Data Sheets Your PLM partner in Nordics Content and process management software Dynamic publishing software Engineering calculations software Integrated 3D CAD/CAM/CAE software

the Power of software

the Power of software the Power of software Wapice teollisuuden ohjelmistokumppani on keskittynyt teollisuusyritysten ohjelmistoratkaisuihin ja tietojärjestelmien integrointiin. Tarjoamme turvallisen ja tehokkaan tavan ulkoistaa

Lisätiedot

ERP auttaa kustannustehokkuuteen 2009

ERP auttaa kustannustehokkuuteen 2009 ERP auttaa kustannustehokkuuteen 2009 18.3.2009 Martti From TIEKE TIEKEn visio, strategia ja strategiset tavoitteet Suomi kilpailukykyiseksi ja ihmisläheiseksi tietoyhteiskunnaksi Missio Kansalaiset Strategia

Lisätiedot

Lemonsoft toiminnanohjausjärjestelmä

Lemonsoft toiminnanohjausjärjestelmä Lemonsoft toiminnanohjausjärjestelmä Lemonsoft on toiminnanohjausjärjestelmä, joka on tehty liiketoiminnan hallintaan ja kehittämiseen. Lemonsoftin ominaisuudet ovat muokattavissa vastaamaan eri toimialojen

Lisätiedot

TALOUSHALLINTOJÄRJESTELMÄN YHTEISKÄYTTÖ TILITOIMISTON KANSSA

TALOUSHALLINTOJÄRJESTELMÄN YHTEISKÄYTTÖ TILITOIMISTON KANSSA Pikaopas TALOUSHALLINTOJÄRJESTELMÄN YHTEISKÄYTTÖ TILITOIMISTON KANSSA Mikä on sähköinen taloushallinto? Sähköinen taloushallinto tarkoittaa yksinkertaistettuna yrityksen taloushallintoon liittyvien tehtävien,

Lisätiedot

Työkaluja esimiestyön tehostamiseen

Työkaluja esimiestyön tehostamiseen Työkaluja esimiestyön tehostamiseen 7.5.2009 Anna-Maija Sorvoja, HR Management Consultant Aditro Ohjelma 1. Esimiestyön haasteita 2. Työkaluja haasteiden kohtaamiseen, 3. Yhteenveto case-esimerkkejä 2

Lisätiedot

Kuntasektorin asianhallinnan viitearkkitehtuuri 1.0. Kuntamarkkinat Tuula Seppo, erityisasiantuntija

Kuntasektorin asianhallinnan viitearkkitehtuuri 1.0. Kuntamarkkinat Tuula Seppo, erityisasiantuntija Kuntasektorin asianhallinnan viitearkkitehtuuri 1.0 Kuntamarkkinat 14.9.2016 Tuula Seppo, erityisasiantuntija Kuntasektorin asianhallinnan viitearkkitehtuuri 1.0 Hallinnon toimintatapojen digitalisointi

Lisätiedot

Työ on. muuttunut. Digitalisoimme työajanhallinnan.

Työ on. muuttunut. Digitalisoimme työajanhallinnan. Työ on muuttunut Digitalisoimme työajanhallinnan. Työn tulos ei synny sen tekemiseen käytetystä ajasta vaan sen tuottavuudesta. Työ on muuttunut. Digitalisaatio sekä muutokset ympäristössä, yhteiskunnassa

Lisätiedot

TALOUSHALLINTO, JOKA YMMÄRTÄÄ PROJEKTILIIKETOIMINTAA

TALOUSHALLINTO, JOKA YMMÄRTÄÄ PROJEKTILIIKETOIMINTAA TALOUSHALLINTO, JOKA YMMÄRTÄÄ PROJEKTILIIKETOIMINTAA ENEMMÄN AIKAA TYÖLLE, JOLLA ON MERKITYSTÄ Tiimien erilaiset toimintatavat ja tiedon tarpeet aiheuttavat usein turhaa selvittelytyötä ja samaa tietoa

Lisätiedot

Loogisempaa sisälogistiikkaa: tuotteiden yksilöinti ja tuotetietojen hallinta verkkokaupassa

Loogisempaa sisälogistiikkaa: tuotteiden yksilöinti ja tuotetietojen hallinta verkkokaupassa Loogisempaa sisälogistiikkaa: tuotteiden yksilöinti ja tuotetietojen hallinta verkkokaupassa Tomi-Pekka Juha, Sector Manager, GS1 Finland Oy 08.10.2015 Sisältö GS1 Finland GS1 ja verkkokauppa GS1 järjestelmä

Lisätiedot

IT Service Desk palvelun käyttöönotto palvelukeskuksissa

IT Service Desk palvelun käyttöönotto palvelukeskuksissa IT Service Desk palvelun käyttöönotto palvelukeskuksissa ValtioExpo 7.5.2009 Antti Karjalainen, Johtaja Hankkeen taustaa Tavoitteena yhden talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskuksen perustaminen vuonna

Lisätiedot

Taloushallinto verkkoliiketoiminnassa

Taloushallinto verkkoliiketoiminnassa Taloushallinto verkkoliiketoiminnassa Kaupan Liiton Verkkokauppakoulutus 7.11.2013 Satu Norema Sovelluskonsultti ProCountor International Oy Esityksen sisältö Sähköinen taloushallinto Verkkokaupan liittäminen

Lisätiedot

Viisi vinkkiä tasokkaaseen tiedolla johtamiseen ja parempaan asiakasymmärrykseen

Viisi vinkkiä tasokkaaseen tiedolla johtamiseen ja parempaan asiakasymmärrykseen Viisi vinkkiä tasokkaaseen tiedolla johtamiseen ja parempaan asiakasymmärrykseen Big Data Solutions Oy 2017 VIISI VINKKIÄ TASOKKAASEEN TIEDOLLA JOHTAMISEEN JA PAREMPAAN ASIAKASYMMÄRRYKSEEN Basware on maailman

Lisätiedot

Monimutkaisesta datasta yksinkertaiseen päätöksentekoon. SAP Finug, Emil Ackerman, Quva Oy

Monimutkaisesta datasta yksinkertaiseen päätöksentekoon. SAP Finug, Emil Ackerman, Quva Oy Monimutkaisesta datasta yksinkertaiseen päätöksentekoon SAP Finug, 9.9.2015 Emil Ackerman, Quva Oy Quva Oy lyhyesti Quva kehittää innovatiivisia tapoja teollisuuden automaation lisäämiseksi Internetin

Lisätiedot

Taloushallinto verkkoliiketoiminnassa

Taloushallinto verkkoliiketoiminnassa Taloushallinto verkkoliiketoiminnassa Kaupan Liiton Verkkokauppakoulutus 24.10.2012 Tanja Kaisaniemi Palvelujohtaja, konsultointi ProCountor International Oy Esityksen sisältö Perinteinen vs. sähköinen

Lisätiedot

Teollisuuden digitalisaatio ja johdon ymmärrys kyvykkyyksistä

Teollisuuden digitalisaatio ja johdon ymmärrys kyvykkyyksistä Teollisuuden digitalisaatio ja johdon ymmärrys kyvykkyyksistä Markus Kajanto Teollisuuden digitalisaation myötä johdon käsitykset organisaation resursseista, osaamisesta ja prosesseista ovat avainasemassa

Lisätiedot

DIGITAALINEN LIIKETOIMINTA JA ASIAKASKOKEMUS FRESHUP,

DIGITAALINEN LIIKETOIMINTA JA ASIAKASKOKEMUS FRESHUP, DIGITAALINEN LIIKETOIMINTA JA ASIAKASKOKEMUS FRESHUP, 26.5.2016 1 Miksi asiakas valitsee juuri sinun tuotteesi? Mistä asiakas oikeastaan maksaa? ARVOKETJU Raaka-aineet Tuotteet Palvelut Kokemus 0,2 5,9

Lisätiedot

Liikkuva työ pilotin julkinen raportti 30.06.2014

Liikkuva työ pilotin julkinen raportti 30.06.2014 Liikkuva työ pilotin julkinen raportti 30.06.2014 2 / 9 Green ICT pilotin raportti SISÄLLYSLUETTELO 1. Tiivistelmä koekäytöstä... 3 2. Toteutus... 4 2.1.Tavoite... 4 2.2.Mobiilisovellus... 4 2.3.Käyttöönotto...

Lisätiedot

PortNetin vaikuttavuuden arviointi

PortNetin vaikuttavuuden arviointi PortNetin vaikuttavuuden arviointi FITS-kevättapaaminen 10.4.2003 Raine Hautala & Pekka Leviäkangas 10.4.2003 PortNet > Kansallinen merenkulun tavaraliikenteen eri osapuolia palveleva sovellus > PortNet-palvelulla

Lisätiedot

Tavallisimmat kysymykset

Tavallisimmat kysymykset Autodesk Design- ja Creation Suite -paketit Tavallisimmat kysymykset Tässä dokumentissa on vastauksia tavallisimpiin kysymyksiin Design- ja Creation Suite -pakettien myynnin loppumisesta. 24.5.2016 Sisällysluettelo

Lisätiedot

NELJÄ HELPPOA TAPAA TEHDÄ TYÖNTEKIJÖIDEN TYÖSTÄ JOUSTAVAMPAA

NELJÄ HELPPOA TAPAA TEHDÄ TYÖNTEKIJÖIDEN TYÖSTÄ JOUSTAVAMPAA NELJÄ HELPPOA TAPAA TEHDÄ TYÖNTEKIJÖIDEN TYÖSTÄ JOUSTAVAMPAA Vie yrityksesi pidemmälle Olitpa yrityksesi nykyisestä suorituskyvystä mitä mieltä tahansa, jokainen yritysorganisaatio pystyy parantamaan tuottavuuttaan

Lisätiedot

MATKALLA DIGITAALISEEN TALOUSHALLINTOON

MATKALLA DIGITAALISEEN TALOUSHALLINTOON Pikaopas MATKALLA DIGITAALISEEN TALOUSHALLINTOON Sähköinen vs. digitaalinen taloushallinto? Sähköinen taloushallinto tarkoittaa yksinkertaistettuna yrityksen taloushallintoon liittyvien tehtävien, kuten

Lisätiedot

! LAATUKÄSIKIRJA 2015

! LAATUKÄSIKIRJA 2015 LAATUKÄSIKIRJA Sisällys 1. Yritys 2 1.1. Organisaatio ja vastuualueet 3 1.2. Laatupolitiikka 4 2. Laadunhallintajärjestelmä 5 2.1. Laadunhallintajärjestelmän rakenne 5 2.2. Laadunhallintajärjestelmän käyttö

Lisätiedot

Verkkokauppa ja Kotisivut

Verkkokauppa ja Kotisivut Kaupan liiton verkkokauppa -koulutus 2011 6.4.2011 Hotelli Radisson Blu Royal Verkkokauppa ja Kotisivut Markku Korkiakoski, Vilkas Group Oy Agenda Vilkas Group Oy:n esittely Käsitteitä? Monikanavainen

Lisätiedot

Specifying user requirements for corporate intranet with user centered design methods. Espoo Tekijä: Henri Ström Valvoja: TkT Kalevi Kilkki

Specifying user requirements for corporate intranet with user centered design methods. Espoo Tekijä: Henri Ström Valvoja: TkT Kalevi Kilkki Specifying user requirements for corporate intranet with user centered design methods Espoo 29.9.2016 Tekijä: Henri Ström Valvoja: TkT Kalevi Kilkki Sisältö Työn tausta Ongelman asettelu Metodiikka Kehitysprojekti

Lisätiedot

- Kuntakentän tehostamisen asiantuntija -

- Kuntakentän tehostamisen asiantuntija - - Kuntakentän tehostamisen asiantuntija - TEE YHTEISTYÖTÄ Kuntien palvelukeskukset monistavat parhaita toimintatapoja ja ratkaisuja ARKI SUJUVAKSI KuntaPron osakkaana voit ulkoistaa palveluja joustavasti

Lisätiedot

Kauppakamarien yritysjohtajakysely digitalisaatiosta. Syyskuu 2014

Kauppakamarien yritysjohtajakysely digitalisaatiosta. Syyskuu 2014 Kauppakamarien yritysjohtajakysely digitalisaatiosta Syyskuu 2014 Kyselystä Kauppakamarien yritysjohtajakysely kartoitti digitalisaatioon liittyviä haasteita ja tavoitteita yrityksissä. Toteutettiin 8.9.

Lisätiedot

Kieku-hanke päättyy. Mitä saimme aikaan?

Kieku-hanke päättyy. Mitä saimme aikaan? Kieku-hanke päättyy. Mitä saimme aikaan? Tavoitteet Kieku-hankkeen tavoitteena: Kieku-ratkaisun tavoitteena: toteuttaa Kieku-ratkaisu (prosessit ja järjestelmä) parantaa valtion talous- ja henkilöstöhallinnon

Lisätiedot

REXEL TEOLLISUUSAUTOMAATIO

REXEL TEOLLISUUSAUTOMAATIO N KOKONAISRATKAISUT Toimiva teollisuusautomaatio toimii koko tehtaan prosessitoiminnan keskitettynä työkaluna. Lisäksi oikeaoppinen automaatiokokonaisuus vähentää energiankulutusta jopa 30 prosenttia!

Lisätiedot

ykskantaan Laita yrityksesi kantakuntoon ja hyödynnä sote-uudistuksen mahdollisuudet!

ykskantaan Laita yrityksesi kantakuntoon ja hyödynnä sote-uudistuksen mahdollisuudet! ykskantaan Laita yrityksesi kantakuntoon ja hyödynnä sote-uudistuksen mahdollisuudet! 18.5.2016 Kanta-liittymisen ja -hyödyntämisen tukiprojekti yksityisessä sosiaali- ja terveydenhuollossa Kanta-palveluiden

Lisätiedot

TIETOTILINPÄÄTÖS. Ylitarkastaja Arto Ylipartanen/ Tietosuojavaltuutetun toimisto. Terveydenhuollon ATK-päivät 20.5.2014; Jyväskylä

TIETOTILINPÄÄTÖS. Ylitarkastaja Arto Ylipartanen/ Tietosuojavaltuutetun toimisto. Terveydenhuollon ATK-päivät 20.5.2014; Jyväskylä TIETOTILINPÄÄTÖS Ylitarkastaja Arto Ylipartanen/ Tietosuojavaltuutetun toimisto Terveydenhuollon ATK-päivät 20.5.2014; Jyväskylä 20.5.2014 TSV:n tsto/ylitarkastaja Arto Ylipartanen 2 LUENNON AIHEET 1.

Lisätiedot

Käytännön haasteita ja ratkaisuja integraation toteutuksessa. Jukka Jääheimo Teknologiajohtaja Solita Oy

Käytännön haasteita ja ratkaisuja integraation toteutuksessa. Jukka Jääheimo Teknologiajohtaja Solita Oy Käytännön haasteita ja ratkaisuja integraation toteutuksessa Jukka Jääheimo Teknologiajohtaja Solita Oy 13.03.2008 Sisältö 2 Alustus Integraation haasteet Integraatioarkkitehtuuri Hyvän integraatioarkkitehtuurin

Lisätiedot

Kieku-raportoinnin kehittäminen. Ratkaisupäällikkö Kimmo Järvinen, Valtiokonttori Kieku-käyttäjäfoorumi

Kieku-raportoinnin kehittäminen. Ratkaisupäällikkö Kimmo Järvinen, Valtiokonttori Kieku-käyttäjäfoorumi Ratkaisupäällikkö Kimmo Järvinen, Valtiokonttori Kieku-käyttäjäfoorumi 27.5.2014 Sisältö: Iso kehittämishanke - Jakopalkat 2015 Pienemmät kehittämisen painopisteet - Henkilöstöhallinnon prosessin tuki

Lisätiedot

Uusilla konsepteilla oikeanlaisia palveluita Helsinkiin

Uusilla konsepteilla oikeanlaisia palveluita Helsinkiin Uusilla konsepteilla oikeanlaisia palveluita Helsinkiin Heli Rantanen, projektipäällikkö heli.k.rantanen@hel.fi 6Aika Avoin asiakkuus ja osallisuus Helsingin kaupunki HELSINKI 310 ASIAKASPALVELUMALLI KÄYTTÄJÄ-

Lisätiedot

Kuluttajille tarjottavan SIP-sovelluksen kannattavuus operaattorin kannalta

Kuluttajille tarjottavan SIP-sovelluksen kannattavuus operaattorin kannalta Kuluttajille tarjottavan SIP-sovelluksen kannattavuus operaattorin kannalta Diplomityöseminaari 6.6.2005 Tekijä: Sanna Zitting Valvoja: Heikki Hämmäinen Ohjaaja: Jari Hakalin Sisältö Taustaa Ongelmanasettelu

Lisätiedot

Avoimen ja yhteisen rajapinnan hallintasuunnitelma v.1.4

Avoimen ja yhteisen rajapinnan hallintasuunnitelma v.1.4 Avoimen ja yhteisen rajapinnan hallintasuunnitelma v.1.4 Tämän esityksen sisältö tausta avoimet toimittajakohtaiset rajapinnat (toimittajan hallitsemat rajapinnat) avoimet yhteiset rajapinnat (tilaajan

Lisätiedot

pandia Business Intelligence Asuinkiinteistöjen omistajille Pandia Oy Sinikalliontie Espoo

pandia Business Intelligence Asuinkiinteistöjen omistajille Pandia Oy Sinikalliontie Espoo pandia Business Intelligence Asuinkiinteistöjen omistajille contact@pandia.fi puh: 09 549 194 69 fax: 09 584 414 10 Pandia Oy Sinikalliontie 14 02630 Espoo PANDIA REAL ESTATE KERÄÄ JA JALOSTAA TIETOA Kirjanpidon

Lisätiedot

Case: Avoimen lähdekoodin ohjelmistojen hyödyntäminen Lahdessa

Case: Avoimen lähdekoodin ohjelmistojen hyödyntäminen Lahdessa Case: Avoimen lähdekoodin ohjelmistojen hyödyntäminen Lahdessa JHS-seminaari, Säätytalo Marko Monni Tietohallintojohtaja Lahden kaupunki Agenda Nykytila Tulevaisuus Miksi avoimen lähdekoodin ohjelmistoja?

Lisätiedot

Hankinnan kokonaisjärjestelmä Ariba OPn Toimittajille. Supplier Enablement

Hankinnan kokonaisjärjestelmä Ariba OPn Toimittajille. Supplier Enablement Hankinnan kokonaisjärjestelmä Ariba OPn Toimittajille Supplier Enablement OPn tavoite - Ei maksua ilman tilausta 2 Hankintojen oikeellisuuden selvittäminen jälkikäteen, laskujen hyväksynnän kautta, muutetaan

Lisätiedot

Ketterä suomalainen tietojärjestelmätoimittaja palveluksessasi.

Ketterä suomalainen tietojärjestelmätoimittaja palveluksessasi. Ketterä suomalainen tietojärjestelmätoimittaja palveluksessasi. 40 vuotta asiantuntijuutta Meillä on 40 vuoden kokemus sosiaali ja terveydenhuollosta. Haluamme jatkossakin kehittää parhaita ratkaisuja

Lisätiedot

Liikkuvien työkoneiden etäseuranta

Liikkuvien työkoneiden etäseuranta Liikkuvien työkoneiden etäseuranta TAMK IoT Seminaari 14.4.2016 2 1) IoT liiketoiminnan tukena 2) Iot ja liikkuvat työkoneet 3) Case esimerkit 4) Yhteenveto, johtopäätökset, tulevaisuuden näkymät Cinia

Lisätiedot

Verkkolaskufoorumin ohjausryhmä

Verkkolaskufoorumin ohjausryhmä Verkkolaskufoorumin ohjausryhmä Aika 22.01. 2010, kello 9:00 16:00 Paikka Finanssialan keskusliitto, Bulevardi 28 Paikalla Martti From TIEKE, pj Ari Pulkkinen Agentit, ohjelmistotalotyöryhmä pj Pirjo Ilola

Lisätiedot

Yrityskohtaiset LEAN-valmennukset

Yrityskohtaiset LEAN-valmennukset Yrityskohtaiset LEAN-valmennukset Lean ajattelu: Kaikki valmennuksemme perustuvat ajatukseen: yhdessä tekeminen ja tekemällä oppiminen. Yhdessä tekeminen vahvistaa keskinäistä luottamusta luo positiivisen

Lisätiedot

POTENTTIAALISET ASIAKKAAT ASIAKASOPISKELIJAT MAKSULIIKENNE VERKKOKAUPPA VERKKOKOULUTUS MARKKINOINTIAUTOMAATIO SISÄLTÖMARKKINOINTI WWW-SIVUSTO

POTENTTIAALISET ASIAKKAAT ASIAKASOPISKELIJAT MAKSULIIKENNE VERKKOKAUPPA VERKKOKOULUTUS MARKKINOINTIAUTOMAATIO SISÄLTÖMARKKINOINTI WWW-SIVUSTO VERKKOKURSSIKONE.FI NÄIN SE TOIMII POTENTTIAALISET ASIAKKAAT ASIAKASOPISKELIJAT JÄLLEENMYYJÄT $ $ $ $ MAKSULIIKENNE BIOACADEMY.FI MUKSUOPPIAKATEMIA.FI KOIRUUKSIENKLUBI.FI KIDSSKILSACADEMY.COM UUSI KOULUTUSTA

Lisätiedot

Näin paransimme tuottavuutta. Hyvät käytännöt ja vakiinnuttamisen keinot Kieku-käyttäjäfoorumi

Näin paransimme tuottavuutta. Hyvät käytännöt ja vakiinnuttamisen keinot Kieku-käyttäjäfoorumi Näin paransimme tuottavuutta. Hyvät käytännöt ja vakiinnuttamisen keinot Kieku-käyttäjäfoorumi Jukka Aalto Helsinki 26.11.2015 Näkökulmat 1. Henkilöstöhallinto 2. Taloushallinto 3. Haasteet 27.11.2015

Lisätiedot

Harjoitustyö Case - HelpDesk

Harjoitustyö Case - HelpDesk Harjoitustyö Case - HelpDesk Harjoitustyön Case: HelpDesk -sovellus Tietotekniikkatoimittaja AB ja asiakas X ovat viime vuonna sopineet mikrotukiyksikön ulkoistamisesta X:ltä AB:n liikkeenjohdon vastuulle.

Lisätiedot

YRITTÄJÄTESTIN YHTEENVETO

YRITTÄJÄTESTIN YHTEENVETO YRITTÄJÄTESTIN YHTEENVETO Alla oleva kaavio kuvastaa tehdyn testin tuloksia eri osa-alueilla. Kaavion alla on arviot tilanteestasi koskien henkilökohtaisia ominaisuuksiasi, kokemusta ja osaamista, markkinoita

Lisätiedot

E-OPPIMINEN/ VIRTUAALISUUS LIIKETOIMINTA- STRATEGIASSA

E-OPPIMINEN/ VIRTUAALISUUS LIIKETOIMINTA- STRATEGIASSA E-OPPIMINEN/ VIRTUAALISUUS LIIKETOIMINTA- STRATEGIASSA Oppiminen ja oppimisympäristöt 8.3.2004 Merja Eskola, Senior Executive Consultant, 16.3.2004 1 Talent Partners Oy Sisältö Liiketoimintastrategia Kilpailukyky

Lisätiedot

Ota yhteyttä, autamme mielellämme! Intrum Justitia Oy PL 47, Helsinki p PUHTIA BISNEKSEEN

Ota yhteyttä, autamme mielellämme! Intrum Justitia Oy PL 47, Helsinki p PUHTIA BISNEKSEEN Ota yhteyttä, autamme mielellämme! Intrum Justitia Oy PL 47, 00811 Helsinki p. 09 2291 1600 www.intrum.fi 10.2016 LUOTTOTIETO- JA PERINTÄPALVELUT TEHOSTA YRITYKSESI RAHANKIERTOA JA MINIMOI LUOTTOTAPPIORISKIT.

Lisätiedot

Asiointi Sirpa Salminen

Asiointi Sirpa Salminen Asiointi 25.3.2013 Sirpa Salminen Asiointi Asiakas- ja toiminnanohjaus organisaation kokonaisvaltainen tapa toimia, jossa suunnataan kaupungin voimavaroja oikeisiin asiakkaisiin / palveluihin. yhtenäinen

Lisätiedot

VARAOSAVARASTOJEN OPTIMOINTI MONIPORTAISESSA VERKOSTOSSA. 21.1.2015 Mikko Eskola TEL. 0440 650 970

VARAOSAVARASTOJEN OPTIMOINTI MONIPORTAISESSA VERKOSTOSSA. 21.1.2015 Mikko Eskola TEL. 0440 650 970 VARAOSAVARASTOJEN OPTIMOINTI MONIPORTAISESSA VERKOSTOSSA 21.1.2015 Mikko Eskola TEL. 0440 650 970 HANKKIJA OY Toimitusjohtaja Ensio Hytönen Hallinto Markkinointi Myynti Logistiikka Sisäinen tarkastus Agro

Lisätiedot

Viestinnän ja johtamisen yhteispeli. TAMK, Teiskontie 33, Tampere klo Tuottavuus ja viestintä

Viestinnän ja johtamisen yhteispeli. TAMK, Teiskontie 33, Tampere klo Tuottavuus ja viestintä Viestinnän ja johtamisen yhteispeli TAMK, Teiskontie 33, Tampere 31.05.3007 klo 12.00 Tuottavuus ja viestintä Teknologiayhteiskunnan haaste Tehokkuuden tavoittelu on aina ohjannut kehitystämme. Ihmisen

Lisätiedot

25.9.2014. Viite: HANKINTAILMOITUS YLIOPPILAIDEN TERVEYDENHOITOSÄÄTIÖN TALOUSHALLINNON JÄRJESTELMÄKOKONAISUUDEN HANKINNASTA

25.9.2014. Viite: HANKINTAILMOITUS YLIOPPILAIDEN TERVEYDENHOITOSÄÄTIÖN TALOUSHALLINNON JÄRJESTELMÄKOKONAISUUDEN HANKINNASTA 25.9.2014 Viite: HANKINTAILMOITUS YLIOPPILAIDEN TERVEYDENHOITOSÄÄTIÖN TALOUSHALLINNON JÄRJESTELMÄKOKONAISUUDEN HANKINNASTA Vastaukset kysymyksiin Kysymys: Sisältyykö hankinnan kohteeseen myös osto- ja

Lisätiedot

MAKSULIIKEUUTISET 1 (5) JOULUKUU 2010. Yritysasiakkaat suosittelevat e laskua Kultalinkki ja taloushallinnon ohjelmistot SEPA aikaan

MAKSULIIKEUUTISET 1 (5) JOULUKUU 2010. Yritysasiakkaat suosittelevat e laskua Kultalinkki ja taloushallinnon ohjelmistot SEPA aikaan MAKSULIIKEUUTISET 1 (5) JOULUKUU 2010 Yritysasiakkaat suosittelevat e laskua Kultalinkki ja taloushallinnon ohjelmistot SEPA aikaan MAKSULIIKEUUTISET 2 (5) E laskulla rahanarvoisia etuja Tässä Maksuliikeuutisten

Lisätiedot

Rakennusautomaation käytettävyys. Rakennusautomaatioseminaari 30.5.2013 Sami Karjalainen, VTT

Rakennusautomaation käytettävyys. Rakennusautomaatioseminaari 30.5.2013 Sami Karjalainen, VTT Rakennusautomaation käytettävyys Rakennusautomaatioseminaari 30.5.2013 Sami Karjalainen, VTT 2 Oma tausta Perusinsinööri DI, lvi-tekniikka, TKK 1993 Herääminen käytettävyysasioihin noin 2002 Tekniikan

Lisätiedot

Miten Tekes on mukana uudistamassa yrityksiä ICT:n avulla? Kari Penttinen

Miten Tekes on mukana uudistamassa yrityksiä ICT:n avulla? Kari Penttinen Miten Tekes on mukana uudistamassa yrityksiä ICT:n avulla? Kari Penttinen 16.4.2013 Tekniikka&Talous 5.4.2013 ManufacturingNet 4/17/201 Tekes uudistamassa digitaalista liiketoimintaa Käynnissä olevia ohjelmia:

Lisätiedot

Työkalut innovoinnin tehostamiseen valmiina käyttöösi. Microsoft SharePoint ja Project Server valmiina vastaamaan organisaatioiden haasteisiin

Työkalut innovoinnin tehostamiseen valmiina käyttöösi. Microsoft SharePoint ja Project Server valmiina vastaamaan organisaatioiden haasteisiin Työkalut innovoinnin tehostamiseen valmiina käyttöösi Microsoft SharePoint ja Project Server valmiina vastaamaan organisaatioiden haasteisiin Terve! Pieni, nopea kysely kiitos! Lyhyt katsaus osallistujiin

Lisätiedot

Testaus ja säästöt: Ajatuksia testauksen selviämisestä lama-aikana

Testaus ja säästöt: Ajatuksia testauksen selviämisestä lama-aikana Testaus ja säästöt: Ajatuksia testauksen selviämisestä lama-aikana Muutamia ajatuksia siitä, miten testaus pärjää lama-ajan säästötalkoissa. Laman patologioita ja mahdollisuuksia. Säästämisen strategioita.

Lisätiedot

Luotettava ratkaisutoimittaja

Luotettava ratkaisutoimittaja Luotettava ratkaisutoimittaja 40 vuoden kokemuksella 1 Asiakaslähtöistä ongelmanratkaisua jo 40 vuotta Vuonna 1976 perustettu Sermatech Group on kasvanut 40 vuodessa mekaniikan suunnittelu- ja valmistusyhtiöstä

Lisätiedot

Kvalitatiivinen analyysi. Henri Huovinen, analyytikko Osakesäästäjien Keskusliitto ry

Kvalitatiivinen analyysi. Henri Huovinen, analyytikko Osakesäästäjien Keskusliitto ry Henri Huovinen, analyytikko Osakesäästäjien Keskusliitto ry Laadullinen eli kvalitatiiivinen analyysi Yrityksen tutkimista ei-numeerisin perustein, esim. yrityksen johdon osaamisen, toimialan kilpailutilanteen

Lisätiedot

TIEKE katsaus. johtava asiantuntija Pertti Lindberg, Energiateollisuus ry

TIEKE katsaus. johtava asiantuntija Pertti Lindberg, Energiateollisuus ry TIEKE katsaus johtava asiantuntija Pertti Lindberg, Energiateollisuus ry 20160601 Nykyinen tiedonvaihto verkkoyhtiöitten ja urakoitsijoiden välillä on vaihtelevaa Tilausten välitys sähköpostilla Tilausten

Lisätiedot

Digitalisaatio infra-alalla

Digitalisaatio infra-alalla Digitalisaatio infra-alalla Pasi Nurminen Destia palveluita suunnittelusta kunnossapitoon Mallipohjainen rakentaminen Tietomalli Tuotteen/rakennelman esittäminen digitaalisessa muodossa, kolmiulotteisesti,

Lisätiedot

Avoimen ja yhteisen rajapinnan hallintamalli

Avoimen ja yhteisen rajapinnan hallintamalli Avoimen ja yhteisen rajapinnan hallintamalli 1.10.2015 Sisältö tausta avoimet toimittajakohtaiset rajapinnat (toimittajan hallitsemat rajapinnat) avoimet yhteiset rajapinnat (tilaajan hallitsemat rajapinnat)

Lisätiedot

buildingsmart Finland

buildingsmart Finland buildingsmart Finland Tero Järvinen buildingsmart Finland Talotekniikkatoimialaryhmä Finnbuild 2014 03.10.2014 TALOTEKNIIKKATOIMIALARYHMÄN KYSELY Kyselyn tarkoitus Kartoittaa talotekniikan tietomallikäytäntöjä

Lisätiedot

AIKA ON RAHAA. VARSINKIN TYÖAIKA. CAT PRODUCT LINK TM

AIKA ON RAHAA. VARSINKIN TYÖAIKA. CAT PRODUCT LINK TM AIKA ON RAHAA. VARSINKIN TYÖAIKA. CAT PRODUCT LINK TM NYT TIEDÄT. Nyt tiedät, mitä koneellesi kuuluu. Tarkka, ajantasainen tieto koneesi sijainnista, käytöstä ja kunnosta tehostaa toimintaasi ja pienentää

Lisätiedot

Kehittyvän ympäristön ja teknologian haasteet

Kehittyvän ympäristön ja teknologian haasteet Kehittyvän ympäristön ja teknologian haasteet Matti Helkamo Siemens Osakeyhtiö, Building Technologies Kiinteistöjen paloturvallisuuden ajankohtaispäivät Restricted Siemens Osakeyhtiö 2016 www.siemens.fi

Lisätiedot

Nimettömien tietojen lähettäminen Lenovolle

Nimettömien tietojen lähettäminen Lenovolle Nimettömien tietojen lähettäminen Lenovolle Sisältö Nimettömien tietojen lähettäminen Lenovolle... 1 Harmony... 1 Lenovo Companion 3.0... 2 Lenovo Customer Engagement Service... 3 Lenovo Experience Improvement

Lisätiedot

Laatukäsikirja - mikä se on ja miten sellainen laaditaan?

Laatukäsikirja - mikä se on ja miten sellainen laaditaan? Laatukäsikirja - mikä se on ja miten sellainen laaditaan? Matkailun laatu laatukäsikirja osaksi yrityksen sähköistä liiketoimintaa Sähköinen aamuseminaari matkailualan toimijoille 24.8.2010 Riitta Haka

Lisätiedot

CERION 2.0 Lea Ryynänen-Karjalainen

CERION 2.0 Lea Ryynänen-Karjalainen CERION 2.0 Lea Ryynänen-Karjalainen IT2012 30.10.2012 Strategiaprosessi 2020: Asiakaslupauksemme EI muutu TOIMINTA- AJATUKSEMME Rakennamme yhdessä asiakkaamme kanssa tavoiteohjattuja ja tehokkaita organisaatioita

Lisätiedot

Nostetta kuormankäsittelyyn

Nostetta kuormankäsittelyyn Kuormausnosturit Vaihtolavalaitteet Ajoneuvotrukit Takalaitanostimet Puutavara- ja kierrätysnosturit Nostetta kuormankäsittelyyn www.hiab.com Hiab tuntee kuormankäsittelyn toimialat ja niiden erityispiirteet.

Lisätiedot

Monikanavaisen verkkokaupan perustaminen, rakentaminen ja markkinointi sekä kansainvälinen kauppa

Monikanavaisen verkkokaupan perustaminen, rakentaminen ja markkinointi sekä kansainvälinen kauppa Monikanavaisen verkkokaupan perustaminen, rakentaminen ja markkinointi sekä kansainvälinen kauppa 3.11.2016 1 Kokenut ja osaava toimittaja & Toimituksia vuodesta 1991 liikevaihto 5,3 M 2015, tulos 1 MEUR

Lisätiedot

Toiminnanohjausjärjestelmien hyödyntäminen Suomessa 2013

Toiminnanohjausjärjestelmien hyödyntäminen Suomessa 2013 Toiminnanohjausjärjestelmien hyödyntäminen Suomessa 2013 Loppukäyttäjätutkimus, alle 500 henkilön organisaatiot Osa 1/3: Pilvipalvelujen hyödyntäminen toiminnanohjausjärjestelmissä Leena Mäntysaari, Mika

Lisätiedot

Mobiili- kotihoito. Toiminnanohjausjärjestelmän käyttöön otto Rovaniemen kaupungissa

Mobiili- kotihoito. Toiminnanohjausjärjestelmän käyttöön otto Rovaniemen kaupungissa Mobiili- kotihoito Toiminnanohjausjärjestelmän käyttöön otto Rovaniemen kaupungissa 1.10.13-30.9.14 Tieran Mobiili kotihoito Tiera on kuntatoimijoiden omistama valtakunnallinen yhteistyöverkosto Tiera

Lisätiedot

IT- palvelua käyttäjille - ei tekniikkaa tietohallinnolle. Jari Taimi Toimitusjohtaja SataCom Oy

IT- palvelua käyttäjille - ei tekniikkaa tietohallinnolle. Jari Taimi Toimitusjohtaja SataCom Oy IT- palvelua käyttäjille - ei tekniikkaa tietohallinnolle Jari Taimi Toimitusjohtaja SataCom Oy SataCom Oy - Perustiedot Perustettu 1989 Henkilökunta 20 Liikevaihto 3,8 meur (2014) Asiakkaat 90 % Satakunnan

Lisätiedot

Strateginen ketteryys

Strateginen ketteryys Strateginen ketteryys Strategisen ketteryyden ja herkkyyden rakentaminen organisaatioon ForeC Advisors Asko Horttanainen 1.9.2012 STRATEGINEN KETTERYYS STRATEGINEN KETTERYYS tarkoittaa kykyä tehdä tosiaikaisia

Lisätiedot

SharePoint verkkopalvelualustana

SharePoint verkkopalvelualustana SharePoint verkkopalvelualustana Agenda Onko Microsoft onnistunut pyrkimyksissään kehittää SharePointia nykyaikaiseksi verkkojulkaisualustaksi? Vieläkö se mielletään lähinnä dokumenttienhallintaan sopivana

Lisätiedot

Alueelliset tietovarastot ja niiden käyttö. Terveydenhuollon ATK-päivät Janne Saarela

Alueelliset tietovarastot ja niiden käyttö. Terveydenhuollon ATK-päivät Janne Saarela Alueelliset tietovarastot ja niiden käyttö Terveydenhuollon ATK-päivät Janne Saarela 31.5.2005 Sisällysluettelo 1. Alueelliset tietovarastot Kytkös sähköisien potilaskertomuksien arkistointiin Kytkös organisaatiorajat

Lisätiedot

Case Aktia: Miten hyötyä nykyaikaisesta lainausjärjestelmästä. Kiukkonen Erno

Case Aktia: Miten hyötyä nykyaikaisesta lainausjärjestelmästä. Kiukkonen Erno Case Aktia: Miten hyötyä nykyaikaisesta lainausjärjestelmästä 1 Kiukkonen Erno 07.06.2016 Pankit kahden rintaman välissä FINTECH Säätely lisääntyy Uudet toimijat tulevat markkinoille 2 Esimerkki pankkien

Lisätiedot

EASY PILVEN Myynnin opas - Storage IT

EASY PILVEN Myynnin opas - Storage IT EASY PILVEN Myynnin opas - Storage IT EASY Pilvi EASY Tiedostopalvelin: Tiedostojen tallennukseen ja jakamiseen soveltuva monipuolinen järjestelmä EASY Pilvipalvelin: Täysiverinen, skaalautuva käyttöjärjestelmän

Lisätiedot

Suoramyyntipalvelu, joka tuo lähiruoan myyjät ja ostajat yhteen osoitteeseen. Eero Kananen, Toimitusjohtaja, LähiPro Oy,

Suoramyyntipalvelu, joka tuo lähiruoan myyjät ja ostajat yhteen osoitteeseen. Eero Kananen, Toimitusjohtaja, LähiPro Oy, Suoramyyntipalvelu, joka tuo lähiruoan myyjät ja ostajat yhteen osoitteeseen Eero Kananen, Toimitusjohtaja, LähiPro Oy, 6.10.2016 Palvelun tausta Palvelu sai alkunsa vuonna 2013 havainnosta, että tuottajien

Lisätiedot

TalokeskusYhtiötOy. Korjausrakentamisen ulottaminen käyttöönottoon ja ylläpitoon. Rakennettu ympäristö ohjelman ja LCIFIN2-hankkeen työpaja 11.6.

TalokeskusYhtiötOy. Korjausrakentamisen ulottaminen käyttöönottoon ja ylläpitoon. Rakennettu ympäristö ohjelman ja LCIFIN2-hankkeen työpaja 11.6. TalokeskusYhtiötOy Korjausrakentamisen ulottaminen käyttöönottoon ja ylläpitoon Rakennettu ympäristö ohjelman ja LCIFIN2-hankkeen työpaja 11.6.2014 Stefan Fransman Kehityspäällikkö Suomen Talokeskus Oy

Lisätiedot

YHTENÄINEN EUROMAKSUALUE. Yrityksien siirtyminen yhtenäiseen euromaksualueeseen

YHTENÄINEN EUROMAKSUALUE. Yrityksien siirtyminen yhtenäiseen euromaksualueeseen YHTENÄINEN EUROMAKSUALUE Yrityksien siirtyminen yhtenäiseen euromaksualueeseen 1 Taustamuuttujat Enemmistö vastaajista muodostui pienemmistä yrityksistä ja yksinyrittäjistä. Vastaajista suurin ryhmä koostuu

Lisätiedot

Onnistunut SAP-projekti laadunvarmistuksen keinoin

Onnistunut SAP-projekti laadunvarmistuksen keinoin Onnistunut SAP-projekti laadunvarmistuksen keinoin 07.10.2010 Patrick Qvick Sisällys 1. Qentinel 2. Laadukas ohjelmisto täyttää sille asetetut tarpeet 3. SAP -projektin kriittisiä menestystekijöitä 4.

Lisätiedot

Yrityksen sisäinen maksuliikenne haltuun

Yrityksen sisäinen maksuliikenne haltuun Yrityksen sisäinen maksuliikenne haltuun Nerokas ratkaisu, josta suurille konserneille voi olla paljon hyötyä. Sisäisten laskujen tehostettu käsittely Nettoutus työkalulla sujuvoitetaan laskunkäsittelyä

Lisätiedot

Ariba Hankinnan kokonaisjärjestelmä

Ariba Hankinnan kokonaisjärjestelmä Ariba Hankinnan kokonaisjärjestelmä 2 OPn tavoite - Ei maksua ilman tilausta Hankintojen oikeellisuuden selvittäminen jälkikäteen, laskujen hyväksynnän kautta, muutetaan tilausten hyväksynnäksi etukäteen.

Lisätiedot

Toimitusketjun riskienhallinta konsernissa

Toimitusketjun riskienhallinta konsernissa Oy Lappeenrannan teknillinen yliopisto..0 Toimitusketjun riskienhallinta konsernissa Tapani Toppi, Espoo www.marsh.fi Mistä mielenkiintoa toimitusketjun riskienhallintaan? Hyvät syyt työn tekemiseen Sopiva

Lisätiedot

Yhteisöllinen tapa työskennellä

Yhteisöllinen tapa työskennellä Yhteisöllinen tapa työskennellä Pilvipalvelu mahdollistaa uudenlaisten työtapojen täysipainoisen hyödyntämisen yrityksissä Digitalisoituminen ei ainoastaan muuta tapaamme työskennellä. Se muuttaa meitä

Lisätiedot

Oy Oticon Ab. Korvakappale.fi. Käyttöohje

Oy Oticon Ab. Korvakappale.fi. Käyttöohje Oy Oticon Ab Korvakappale.fi Käyttöohje 15 1 Sisältö 2 Yleistä... 3 3 Käyttäjätilit ja kirjautuminen... 3 3.1 Käyttäjätilit... 3 3.2 Pääkäyttäjätilin tilaaminen... 4 3.3 Kirjautuminen... 5 4 Peruskäyttäjän

Lisätiedot

Kuntien integraatioalusta. Hannes Rauhala 3.11.2015

Kuntien integraatioalusta. Hannes Rauhala 3.11.2015 Kuntien integraatioalusta Hannes Rauhala 3.11.2015 Johdantoa asiaan Espoon kaupunki on toiminut edelläkävijänä kansallisen palveluväylän (Xroad) käyttöönotossa. Asiasta järjestettiin Espoossa ja Lahdessa

Lisätiedot

Logistiikkaselvitys 2009

Logistiikkaselvitys 2009 Logistiikkafoorumi Logistiikkaselvitys 2009 Professori Lauri Ojala Tutkija Tomi Solakivi Turun kauppakorkeakoulu - Logistiikka Lauri.ojala@tse.fi Tomi.solakivi@tse.fi 1 Logistiikkaselvitys 2009 Liikenne-

Lisätiedot

Liiketoimintaa, tuottavuutta ja työniloa Liideri-ohjelma Hyvinvoinnista bisnestä -teemaklinikka

Liiketoimintaa, tuottavuutta ja työniloa Liideri-ohjelma Hyvinvoinnista bisnestä -teemaklinikka Liiketoimintaa, tuottavuutta ja työniloa Liideri-ohjelma 2012 2018 Hyvinvoinnista bisnestä -teemaklinikka Tähtää korkealle Rahoitamme yrityksiä, joilla on halu ja kyky kasvaa. Intoa ja osaamista Loistava

Lisätiedot

Aikuisten TNO -toiminnan ennakointi. Päivi Holopainen Ennakointikoordinaattori, Lapin liitto

Aikuisten TNO -toiminnan ennakointi. Päivi Holopainen Ennakointikoordinaattori, Lapin liitto Aikuisten TNO -toiminnan ennakointi Päivi Holopainen Ennakointikoordinaattori, Lapin liitto 28.3.2014 Mitä on ennakointi? SUUNNITTELU ENNAKOINTI VERKOSTOI- TUMINEN TULEVAI- SUUDEN- TUTKIMUS Lähde: Euroopan

Lisätiedot

Vastausten ja tulosten luotettavuus. 241 vastausta noin 10 %:n vastausprosentti tyypillinen

Vastausten ja tulosten luotettavuus. 241 vastausta noin 10 %:n vastausprosentti tyypillinen Vastausten ja tulosten luotettavuus Vastaukset 241 vastausta noin 10 %:n vastausprosentti tyypillinen Kansainväliset IT:n hallinnan hyvät käytännöt. Luotettavuusnäkökohdat Kokemukset ja soveltamisesimerkit

Lisätiedot

Nettimatkatoimistoista ei ole matkatoimiston kilpailijoiksi!

Nettimatkatoimistoista ei ole matkatoimiston kilpailijoiksi! Nettimatkatoimistoista ei ole matkatoimiston kilpailijoiksi! 1 1 Online - matkatoimistot lentomyynnin voittajia 2 2 1 Nettimatkatoimiston myynnin jakauma 86 % Lennot 13 % Hotellit, autot ym. 1% Paketointi

Lisätiedot

DIGITALISAATION HYÖDYNTÄMINEN JÄTEHUOLLOSSA

DIGITALISAATION HYÖDYNTÄMINEN JÄTEHUOLLOSSA DIGITALISAATION HYÖDYNTÄMINEN JÄTEHUOLLOSSA 4.10.2016 Hanna-Liisa Järvinen Yhtiö on perustettu vuonna 2002 Yhtiö on perustettu vuonna 2002 Yhtiö on kuulunut RenoNorden ASA Group:iin vuodesta 2013 Yhtiö

Lisätiedot

VTT:n strategian ja toiminnallinen arviointi Johtoryhmän jäsenen kommentteja

VTT:n strategian ja toiminnallinen arviointi Johtoryhmän jäsenen kommentteja VTT:n strategian ja toiminnallinen arviointi Johtoryhmän jäsenen kommentteja Lauri Oksanen Head of Research 27.9.2010 Nämä kommentit ovat henkilökohtaisia eivätkä välttämättä edusta Nokia Siemens Networksin

Lisätiedot

Tulevaisuuden tekijät ja johtaminen

Tulevaisuuden tekijät ja johtaminen Tulevaisuuden tekijät ja johtaminen Janne Tienari Janne Tienari Professori, Organisaatiot ja johtaminen, Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulu Dosentti, Lappeenrannan teknillinen yliopisto & Maanpuolustuskorkeakoulu

Lisätiedot

kriittistä hetkeä ratkaisevat kenttähuoltokäynnin asiakaskokemuksen

kriittistä hetkeä ratkaisevat kenttähuoltokäynnin asiakaskokemuksen 4 kriittistä hetkeä ratkaisevat kenttähuoltokäynnin asiakaskokemuksen INTRO Huoltoteknikon asiakaskäynti ei ole pelkkää pakollisen työn suorittamista: kenttähuolloissa teknikko näyttäytyy asiakkaalle myös

Lisätiedot

SYSOPENDIGIA Oyj. Osavuosikatsaus 1-3/ Jari Mielonen Toimitusjohtaja SYSOPENDIGIA Oyj

SYSOPENDIGIA Oyj. Osavuosikatsaus 1-3/ Jari Mielonen Toimitusjohtaja SYSOPENDIGIA Oyj SYSOPENDIGIA Oyj Osavuosikatsaus 1-3/2007 26.4.2007 Jari Mielonen Toimitusjohtaja SYSOPENDIGIA Oyj 1 2007 SYSOPENDIGIA Oyj OSAVUOSIKATSAUS 1-3/2007 SysOpen Digia Plc in brief SYSOPENDIGIA Oyj Corporate

Lisätiedot

JHS- seminaari Uudet suositukset ICT- palvelujen kehittämiseen

JHS- seminaari Uudet suositukset ICT- palvelujen kehittämiseen JHS- seminaari Uudet suositukset ICT- palvelujen kehittämiseen Miten toiminnan tehokkuutta/hankinnan hyötyjä voidaan mitata Oulun kaupunki/tietohallinto Kaisa Kekkonen 24.11.2009 Kustannus-hyötyanalyysi

Lisätiedot

INTEGROIDUT PROJEKTITOTEUTUKSET. IPT-strategiapäivä , Lauri Merikallio, Vison Alliance Partners Oy

INTEGROIDUT PROJEKTITOTEUTUKSET. IPT-strategiapäivä , Lauri Merikallio, Vison Alliance Partners Oy INTEGROIDUT PROJEKTITOTEUTUKSET IPT-strategiapäivä 16.1.2014, Lauri Merikallio, Vison Alliance Partners Oy Arkipäivän pohdintaa epävarmuuksia ja riskejä sisältävien hankkeiden johtamisessa Kuka/ketkä hinnoittelevat

Lisätiedot