Verkostoitumista ja osaamista

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "Verkostoitumista ja osaamista"

Transkriptio

1 Henkilöstöjohdon ryhmä HENRY ry Verkostoitumista ja osaamista Olen toiminut HENRY ry:n Tampereen aluejaoksen vetäjänä yli viisi vuotta. Aluejaostoiminta tuo valtakunnallisen HENRYn lähemmäksi ja tutummaksi eipääkaupunkiseutulaisille henkilöstöammattilaisille. Tampereen aluejaos on aktiivisimpia jaoksia; kerran kuussa tapaamme tietyn aiheen parissa. Olemme tehneet vuosia yhteistyötä Juvenes Juhlapalveluiden kanssa eli kokoonnumme heidän tiloissaan ilmaiseksi, toivoen osallistujien ostavan aamukahvin, ja tulevan tutuksi Juveneksen palveluiden kanssa - verkostoitumista tämäkin. Aiheet kaksituntisiin aamutapaamisiin syntyvät ajankohtaisuuden ja jäsenistön toiveiden mukaan. Vetäjänä suunnittelen ohjelman, selvittelen sopivat alustajat ja kutsun jäsenistön paikalle. Usein käytämme alustajina ammattilaisia omasta aluejaoksesta sekä kuulemme mielenkiintoisia paikallisia yritysesimerkkejä. Saamme usein osallistujia Helsingistä, Hämeenlinnasta ja jopa Turusta, koska aiheemme ovat niin kiinnostavia. Tervetuloa! Tulin HENRYn jäseneksi tutun suosituksesta kymmenisen vuotta sitten, ja yhdistykseen tutustuminen lähti aluejaoksesta. Aluejaoksen kautta olen löytänyt kultaakin kalliimman verkoston, joille voin lähettää viestiä mitä erilaisimmista ammatillisista kysymyksistä. Onko teillä toimiva henkilöstöjärjestelmä? Mitä Englannin verotus sanoo kotoa käsin työskentelystä? Kuka olisi ammattilainen verkko-oppimisen saralla? Ja kysymyksiin saa aina vastauksen. Aluejaoksen tavoitteena on rakentaa paikallisten osaajien verkostoa, joten jokainen tapaaminen alkaa esittäytymiskierroksella. Samalla paikallaolijat tulevat alustajallemme tutuksi. Vuosittain kuulemme ja keskustelemme kymmenestä eri aiheesta, joka on itselleni antanut osaamista, ja tutustuttanut yritysten käytäntöihin. Tavoitteena on, että alustaja johdattaa meidät aiheeseen, ja aikaa jää myös keskustelulle. Tampereella on sattunut sellainenkin kummallisuus, että alustaja ei päässytkään paikalle, mutta paikalle tulleet puhuivat puolitoista tuntia palkitsemisesta ihan omasta kokemuksestaan. Minulle aluejaos on tarjonnut näköalapaikan henkilöstöammattilaisten työhön ja osaamiseen. Olen saanut korvaamattoman verkoston, joka osaamiseen ja tukeen voin aina luottaa. Hippu Pintilä Henkilöstöpäällikkö Alma Media Interactive Oy Tampere HENRYn Tampereen aluejaoksen vetäjä TÄSSÄ NUMEROSSA: Pääkirjoitus...1 Kolumni...2 Uudista ja Uudistu Henkilöstöteko kilpailu käynnissä...4 Palkkavertailu HENRY -tilaisuudet, tietoiskut ja yrityskäynnit...6 Suvipäivä arvonta suoritettu...8 Muut tilaisuudet...8 Ajankohtaista HR-alalla...9 Aluejaokset...8 The IFTDO Global HRD Award Kansainvälisiä konferensseja ja kokoontumisia...10 Väitöksiä, tutkimuksia ja selvityksiä...12 Uutta kirjallisuutta...16 Mukava tietää...18 Uudet kannatusjäsenet...18 Uudet jäsenet...19 HENRY tiedottaa...19 Tapahtumakalenteri...20 HENRYn toimiston yhteystiedot...20 HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/KESÄKUU

2 Kolumni Strateginen hyvinvointi liittää hyvinvoinnin osaksi liiketoimintaa Työhyvinvointi on viime aikoina noussut aika-ajoin poliittisen keskustelun ytimeen ei vähiten pääministerin eläkealoitteen ansiosta. Itse kutsun ilmiötä strategiseksi hyvinvoinniksi, jolloin jo nimi asettaa ilmiölle tietyt vaatimukset. Kevään aikana olen päässyt tutkimaan asiaa yhdessä Guy Ahosen ja Juhani Ilmarisen kanssa. Yhteistyö kokeneiden professorien kanssa on ollut mielenkiintoista ja samoin tutkimuksen tulokset. Tulosten kautta pyrin peilaamaan vastausta kolumnini otsikkoon. Tutkimukseen saimme lähes 350 vastausta, moni varmaan HENRYn jäseniltä. Tuloksissa on muutamia mielenkiintoisia kohtia. Ensinnäkin hyvinvoinnin johtaminen on työpaikoilla heikossa tilassa; vain kolmannes yrityksistä on määrittänyt hyvinvoinnin sisällön ja tavoitteet, mittareita käyttää sentään puolet. Hälyttävintä on esimiesten rooli, vain 37% yrityksistä on sen määrittänyt. Tämän kautta päädytään mm. siihen, että hyvinvointi on osana kehityskeskusteluja 23%: lla suomalaisista ja että esimies erottelee työn ja vapaa-ajan 13%:lla suomalaisista. Johtamisen ja esimiestyön kokonaisuudessa on HR:llä oivallinen mahdollisuus edistää hyvinvointia: asia on saatava johdon agendalle ja esimiesten osaaminen on päivitettävä vastaamaan tulevan 2010-luvun haasteita (työvoimapula, monikulttuurisuus). Toinen makupala tuloksista on hyvinvointi-investointien kokonaissumma, 1,9 mrd. Suuri summa, jonka riittävyyttä tavoitteisiin nähden voidaan arvioida. Voimmeko tosissamme taklata vajaalla kahdella miljardilla sen 21 miljardin uhkakuvan, josta Ahonen kirjoitti Helsingin Sanomissa Aika näyttää itse pidän yli 1000%:n ROI tavoitteita ylimitoitettuna. Toimintojen tehokkaampi kohdentaminen on yksi ratkaisu, ainakin nykyisen talouskapeikon aikana. Pitkällä aikavälillä hyvinvointi voi tukea liiketoimintaa vain riittävien investointien avulla. Kolmas tulosesimerkki linjaa strategisen hyvinvoinnin viitekehyksen tuottavuusarvioiden kautta. Vastauksissa hyvinvoinnin tuottavuus arvioitiin suureksi tai erittäin suurek- si työpaikan ilmapiirin (66%) ja henkilöstön sitoutumisen (59%) kautta. Vastaava luku työkyvyn kehittymisen kautta oli 53%, terveyden edistämisen kautta 53%, yrityskuvan kirkastumisen kautta 50% ja talouden kautta 35%. Tulos osoittaa selkeästi suomalaisen yritys- ja henkilöstöjohdon näkevän strategisen hyvinvoinnin osana yrityksen osaamispääoman kehittämistä. Strateginen hyvinvointi tukee siis liiketoimintaa! Ossi Aura on Excenta Oy:n tieteellinen johtaja, joka on valmistunut filosofian tohtoriksi Hankenilta vuonna HENRYn Työhyvinvointi -jaoksen vetäjä. 2 HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/KESÄKUU 2009

3 Uudista ja Uudistu Suunnannäyttäjä henkilöstötyössä Wanha Satama, Helsinki NÄYTTELYSSÄ ESIINTYY KAIKKI MIKÄ ON ALALLA UUTTA Henkilöstöjohtamisen ja -kehittämisen merkkitapahtuma Uudista ja Uudistu messut on sekä konferenssi että laaja näyttely. Tapahtuma tarjoaa kahden päivän aikana yrityksille erinomaisen tilaisuuden esitellä tuote- ja palvelukehityksensä tuoreimpia saavutuksia tärkeimmälle kohderyhmälleen. Ammatti-tapahtumakävijät ovat kaikki motivoituneita messuvieraita ja ostavia asiakkaita. Messukävijä puolestaan saa monipuolisen katsauksen palvelutarjonnasta vaivattomasti yhden katon alta sekä ainutlaatuisen mahdollisuuden tutustua alan edelläkävijöihin henkilökohtaisesti. Tapahtumaan odotetaan kahden päivän aikana 4000 kävijää. HUOMISEN JOHTAMINEN Tapahtuman teema Huomisen johtaminen on myös HEN- RYn vuositeema. Teema on ollut esillä jo monissa yhteyksissä alkuvuodesta, mutta teeman syvällinen käsittely huipentuu Uudista ja Uudistu messujen konferenssin HENRY-seminaareissa sekä tapahtumakumppaneiden ja näytteilleasettajien tietoiskuissa. Konferenssiohjelman sisällöntuotossa HENRYn kumppaneina ovat Uudista ja Uudistu -pääyhteistyökumppani Helsingin Sanomat/oikotie.fi/Skillnet Oy ja seminaarikumppani Silta HRM Oy. Kumppanuusneuvottelut jatkuvat, ja elokuussa Uudista ja Uudistu 2009 tapahtuman ohjelma on valmis. Messujenpäämedia on Fakta/Talentum Media Oy. Varaa jo ennen kesälomia kalenteriisi messupäivät ja tule kuulemaan, miten huippupuhujat ja henkilöstöjohdon kärki määrittelevät henkilöstötyön roolia tulevaisuuden organisaatioissa ja muuttuvissa johtamisrakenteissa. Ennakkorekisteröityminen tapahtumaan alkaa netissä Rekisteröitymällä ennakkoon saat postitse haluamaasi osoitteeseen sisäänpääsykortin ota se mukaasi: Wanhaa Satamaan saapuessasi Sinun ei enää tarvitse erikseen rekisteröityä kävijäksi, ja pääset joustavasti siirtymään eteenpäin. Nopeasti toimimalla voit vielä varata näyttelyosaston ja hyödyntää samalla kaiken messupakettiin liittyvän valtakunnallisen ja kohdistetun näkyvyyden. Yksintoimiville konsulteille jäsenkyselyn pohjalta räätälöity Konsulttikulmaus tarjoaa kustannustehokkaan vaihtoehdon kertoa palveluista suurelle joukolle henkilöstöammattilaisia. Lisätietoja näyttelyosastoista: Kirsi Ristimäki, p. (09) tai Pääyhteistyökumppanit: Seminaarikumppani: Päämediakumppani: HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/KESÄKUU

4 Henkilöstöteko kilpailu käynnissä Onko teidän organisaatiossanne panostettu henkilöstön hyvinvointiin? Oletteko valmiita kertomaan hyvistä käytännöistänne? Henkilöstöteko on teko tai hanke, jonka mitattavat vaikutukset organisaation työhyvinvointiin ja liiketoiminnallisiin tavoitteisiin on jo nähtävissä. Osallistumalla kilpailuun saatte positiivista huomiota tekemällenne kehittämistyölle. Tarkemmat tiedot kilpailuun osallistumisesta tämän jäsentiedotteen liitteestä tai HENRYn verkkosivulta kohdasta Tuotteet ja palvelut - Henkilöstöteko. Palkkavertailu 2009 HENRYn vuosittainen palkkavertailu on henkilöstöjohdon tärkeä, luotettava ja erittäin edullinen tapa saada ajankohtaisia palkkatietoja yli toimialarajojen. Vertailun tarkemman aikataulun löydät osoitteesta Osallistumismaksu alv 22% sisältää valtakunnallisen yleisraportin ja yrityskohtaisen vertailuraportin omaan toimialaan. Ilmoittautumiset mennessä. Lisätietoja Kirsi Ristimäki tai Koulutus- ja kehittämiskeskus Palmenian täydennyskoulutusta Kehittävä työnohjaus - Työnohjauksen uusi paradigma? Kouluttajana verkossa, 3 op ja Tulosta ja kilpailukykyä toimivasta työyhteisöstä: 6. TYÖHYVINVOINTIVALMENTAJAN KOULUTUSOHJELMA alkaa Tampereella Ohjelman johtajana toimii prof. Marja-Liisa Manka Tutustu tarkemmin nettisivullamme: Tutkimus- ja koulutuskeskus Synergos, HyWin-työhyvinvointi Ammatillinen kehittyminen työssä - valmennusohjelma, 3 op Työyhteisöjen työnohjaus ja prosessikonsultaatio, 80 op Kevät 2012 (ennakkotieto) Lisätietoja koulutuksista sekä ilmoittautuminen ja haku koulutuksiin osoitteessa: Helsingin yliopisto Koulutus- ja kehittämiskeskus Palmenia 4 HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/KESÄKUU 2009

5 Huippuseminaarista case-esimerkkejä ja konkreettisia työkaluja Kilpailukyky on kunnosta kiinni! - Sanoista tekoihin Henkilöstöalan ammattilainen, tule hakemaan asiantuntijoiden testaamat työkalut työkunnon tueksi Kilpailukyky on kunnosta kiinni! on uudenlainen seminaari, joka tarjoaa puheenvuoroja periaatteella sanoista tekoihin. Seminaarin asiantuntijoilla on näyttöä työkunnon työkalupakin terävästä sisällöstä: uudenlaisesta ajattelusta ja saavutetuista tuloksista. Kantavana ajatuksena on, miten yritys voi mahdollistaa ja kannustaa yksilöä ottamaan vastuuta omasta kunnostaan. Tule tapaamaan tuttuja, verkostoitumaan ja kuulemaan case-esimerkkejä. Seminaarin jälkeen saat oman henkilökohtaisen työkalupakin, joka sisältää puhujien konkreettiset vinkit työssäsi hyödynnettäväksi. Tuotto työhyvinvoinnin edistämiseen Seminaarin tuotto lahjoitetaan UKK-instituutin tutkimukseen, jonka tavoite on luoda yrityksille uusia, ennaltaehkäiseviä palveluja ja malleja työkyvyn edistämiseksi. Maanantai Kokoushotelli Rantapuisto (Ramsinniementie 14), Helsinki Tervetuloa virittäytymään syksyyn asiantuntijoiden esimerkkien johdolla! Hinta Seminaarin hinta on 200 euroa (+alv.), HENRY ry:n jäsenille 150 euroa (+alv.). Hinta sisältää bussikuljetuksen Helsingin keskustasta Rantapuistoon (Mikonkadun tilausliikennepysäkiltä klo 11.45) ja takaisin, ohjelman sekä tarjoilut. Osallistumismaksu veloitetaan, jos osallistuminen perutaan 3.8. jälkeen. Ilmoittautuminen Ilmoittautumiset HENRYn tapahtumakalenterin kautta Tapahtumat Tapahtumakalenteri tai sähköpostitse osoitteeseen mennessä. Ohjelma Verkostoituminen kahvin ja suolaisen parissa Kilpailukyky on kunnosta kiinni Mikko Kosonen, yliasiamies, Sitra Työhyvinvoinnin rakennuspalikat Kenellä on vastuu? Veikko Teikari, professori emeritus, työyhteisöasiantuntija, TKK työpsykologian ja johtamisen yksikkö Työkunnolla on taloudellista merkitystä Maarit Aarni-Sirviö, toimitusjohtaja, Rahapaja Oy Hyvinvointia työstä Case Helsingin kaupunki Jussi Pajunen, kaupunginjohtaja, ylipormestari, Helsingin kaupunki Energiatauko Kulttuurista virtaa työhön Case Deloitte Käytännön kokemuksia yllättävästä hyvinvointiajattelusta Leena Nyström, henkilöstöjohtaja, Deloitte Suomalaisista maailman tervein kansa 2015 Case P zer Onko suutarin lapsella kenkiä? Barbro Björkestam-Bärlund, henkilöstöpäällikkö ja Carolina Lockmer, Brand Manager, P zer Oy Onnistu alaisena! Alaistaitojen merkitys työyhteisölle Hyvä johto luo hyviä alaisia Risto Kauppinen, johtava konsultti, valmentaja, Wiltrain Consulting Oy Tiedätkö, mikä on kehosi ikä? Jussi Voutilainen, toimitusjohtaja, 4event Oy Mikä innostaa suomalaiset pysymään työssä? Esa Swanljung, toimitusjohtaja, Työeläkevakuuttajat Tela ry Seminaarin päätös Seminaarin päätteeksi sinulla on mahdollisuus tutustua viereiseen 4event Hyvinvointikeskukseen. Luvassa verkostoitumista ja ruokailua. Seminaarin toteuttavat yhteistyössä: Järjestäjä: Henrietta Oy/ Henkilöstöjohdon ryhmä - HENRY ry HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/KESÄKUU

6 HENRY -tilaisuudet, tietoiskut ja yrityskäynnit ELINKEINOELÄMÄN FOORUMI - Yllätyksellinen maailma löydä mahdollisuudet Aika: Paikka: JTO Campus, Österbyntie 617, Oitmäki, Kirkkonummi Järjestäjä: Elinkeinoelämän keskusliitto EK, Johtamistaidon Opisto JTO ja HENRY ry Tule Elinkeinoelämän foorumiin ti JTO:lle Aavarantaan. Leadership matters. In tough economic times leadership matters even more. Näin väittää foorumissa professori Dave Ulrich, jonka BusinessWeek on nimennyt johtavaksi managementkouluttajaksi ja guruksi. Ole mukana! Lisätietoja: Foorumin ohjelma on tämän jäsenkirjeen liitteenä. AJANKOHTAISTA TYÖSUHDEJURIDIIKASTA - yrityskäynti ja iltapäiväseminaari Tilaisuus on tällä hetkellä täynnä! Aika: klo Huom! Muuttunut kellonaika Paikka: Helsingin seudun kauppakamari, koulutustila Metropoli, Kalevankatu 12., 2. krs, Helsinki Järjestäjä: Helsingin seudun kauppakamari ja HENRY ry Tervetuloa verkostoitumaan, vaihtamaan ajatuksia sekä kuulemaan ajankohtaista tietoa työsuhteisiin liittyvästä lainsäädännöstä ja tutustumaan samalla myös Helsingin seudun kauppakamarin palveluihin. Tilaisuudessa esitellään otteita syksyllä ilmestyvästä kirjasta Työsuhde käytännönläheisesti. Tilaisuuden asiantuntijoina toimivat kirjan kirjoittajista Kirsi Parnila ja Maritta Antola. Ohjelma: Kahvitarjoilu Tervetuloa, tilaisuuden avaus Johtaja Tuija Sjöblom-Martas, Helsingin seudun kauppakamari/koulutus Otteita syksyllä ilmestyvästä kirjasta Työsuhde käytännönläheisesti työntekijän rekrytointi - työpaikkailmoittelu - henkilötietojen kerääminen - sallitut kysymykset työhönoton yhteydessä tietojen käsittely ja säilyttäminen olemassa olevien työntekijöiden oikeus vapautuvaan työhön syrjintä työhönotossa työsuhteen päättymisiin liittyvät menettelytavat Lakimies Kirsi Parnila, Helsingin seudun kauppakamari Asiantuntija Maritta Antola, Kaupan liitto Keskustelua ja pientä tarjottavaa Tilaisuus päättyy Tilaisuuteen mahtuu 35 henkeä, ja se on maksuton. Ilmoittautumiset tapahtumakalenterin kautta tai sähköpostitse osoitteeseen mennessä. Tilaisuus on tällä hetkellä täynnä, ja nimiä on jo jonkin verran jonotuslistalla. 6 HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/KESÄKUU 2009

7 YT-SEMINAARI - mistä koostuu onnistuneen YT-prosessin läpivieminen Aika: klo Paikka: Ilmarisen auditorio, Porkkalankatu 1, (Ruoholahti), Helsinki Järjestäjä: SolarSolutions Oy ja HENRY ry YT-seminaari 2009:n tavoitteena on käsitellä niitä asioita, joista koostuu onnistuneen YT-prosessin läpivieminen sekä luoda käsitys yhteistoimintaprosessista, johon kaikki osapuolet voivat olla tyytyväisiä. Iltapäivän aikana kuullaan ylimmän johdon, henkilöstöjohdon ja työntekijöiden edustajien kokemuksia YT-prosessin läpiviemisestä. Keskeisenä piirteenä on korostaa ylimmän johdon, HR-toiminnon ja henkilöstön saumatonta yhteistyötä YT-prosessin aikana. Alustajina ovat mukana mm. Metso Automation Oy:n henkilöstöjohtaja Anneli Ranki sekä Outokumpu Oyj:stä juuri eläkkeelle siirtynyt henkilöstöjohtaja Timo Vuorio. Lisäksi tilaisuudessa julkistetaan yritysten YT-kartoituksen tulokset. Kartoitus sisältää johdon haastatteluja ja HENRY ry:n jäsenistölle elokuun lopussa suunnattavan nettikyselyn. Hyvät kokemukset ja hyödyllinen käytännön tieto siirtyvät todetusti parhaiten henkilökohtaisen vuorovaikutuksen kautta. Tule kuulemaan osanottajien kokemuksia ja keskustelemaan asiasta! Mukaan mahtuu 150 ensimmäiseksi ilmoittautunutta. Tilaisuus on maksuton. Ilmoittautumiset viimeistään tai HENRYn tapahtumakalenterin kautta. Lisätietoja: Tero Lahdes ja Jouni Lundell, Solarsolutions Oy, . puhelin: Tero Lahdes ja Jouni Lundell. HR:N ROOLI JA TOIMINNAN VAATIMUKSET VENÄJÄLLÄ Aika: klo 9 11 Paikka: Fintra, Atomitie 2 B, Pitäjänmäki, Helsinki Järjestäjä: Fintra ja HENRY ry Fintra viimeistelee tällä hetkellä tutkimusta, jossa selvitetään suomalaisten yritysten osaamistarpeita ja osaamisen tasoa Venäjän liiketoiminnassa. Tutkimuksessa selvitetään millaisia osaamistarpeita suomalaiset yritykset ovat tunnistaneet menestyksekkään liiketoiminnan edellytyksiksi Venäjällä ja mikä heidän arvionsa on ko. osaamisen tasostaan tällä hetkellä. Samalla tutkimus peilaa yritysten arvioita yleisistä menestystekijöistä Venäjällä. Näistä lähtökohdista juontaa myös HR:n rooli ja osaamisvaateet Venäjän liiketoiminnassa. Tiedossa on, että yritysjohdon odotukset HR:n toiminnan ja osaamisen suhteen ovat muuttuneet ja muuttuvat edelleen. Mihin suuntaan? Alustava ohjelma: a) Venäjän osaamistarvekartoituksen tulosten esittely b) Paneelikeskustelu sekä case esittely sekä venäläisten että suomalaisen henkilöstöammattilaisen esittämänä; millaisena HR näkee työkenttänsä ja millaisia vaateita yritysjohto asettaa HR:n osaamiselle ja roolille Venäjällä. Tavoitteena on tarjota tiivis päivityspaketti kaikille niille henkilöstöammattilaisille, joiden oman yrityksen liiketoimintasuunnitelmissa Venäjä on mahdollinen uusi markkina-alue sekä niille, jotka jo toimivat Venäjällä. Tarkoitus on jakaa HR:ien kokemuksia yrityksen Venäjän valloitusprosessista ja HR:n omasta oppimisprosessista. Ilmoittautumiset tapahtumakalenterin kautta tai sähköpostitse osoitteeseen mennessä. HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/KESÄKUU

8 UUDET TAVAT ORGANISOIDA - yritysvierailu Deloitteen Aika: klo Paikka: Deloitte, Porkkalankatu 24, (Ruoholahti) Helsinki Järjestäjä: Deloitte ja HENRY ry Uudet tavat organisoida Miten organisaatiota tulee muuttaa uuden strategian/toimintaympäristön muutosten myötä? Miten sopivilla kannustinjärjestelmillä voidaan tukea uuden organisoitumistavan toteutusta? Vierailun tarkempi ohjelma kesälomien jälkeen. Ilmoittautumiset tapahtumakalenterin kautta tai sähköpostitse osoitteeseen mennessä. SEMINAARI- JA TIETOISKUAINEISTOJA Henkilöstöjohtamisen Foorumi Johtamistaidon Opisto JTO, Aavaranta Esitysmateriaalit ovat luettavissa osoitteessa: Future HR-tilaisuus Kansallissali, Helsinki Future HR -jaoksen ja HENRYn järjestämä tilaisuus täyttyi 1,5 tunnissa Pikatiedote no. 3:n ilmestyttyä. Jonoon jäi valitettavasti useita kymmeniä aiheesta kiinnostuneita. Tilaisuuden materiaali löytyy HENRYn sivuilta extranetin puolelta. Jaoksen työskentelyn tuloksista järjestetään Uudista ja Uudistu 2009 messuilla tilaisuus, joten tarkkaile messuohjelman tietoiskuja elokuussa. Suvipäivä osallistujien arvonta suoritettu HENRYn perinteiselle kesäretkelle ilmoittautui taas runsaasti halukkaita. Arvonta suoritettiin ja mukaan mahtui 60 osallistujaa, joita on jo sähköpostitse informoitu arpaonnesta. Jos estyt osallistumasta, ilmoita siitä mahdollisimman pian - arvomme jonosta uuden lähtijän! Jos sinulla on ruoka-aineallergioita tai eritysruokavalio ilmoita siitä Aika: maanantaina klo Yhteiskuljetus Kisakallioon lähtee Mikonkadun tilausajo -pysäkiltä klo ja paluu samaan paikkaan lähtee Kisakalliosta klo 21.45, Helsingissä n. klo Mieti mielessäsi valmiiksi, mihin lajeihin tahtoisit osallistua - jaot ryhmiin tehdään paikan päällä. Lämpimästi tervetuloa! Muut tilaisuudet Muut tilaisuudet -ilmoittelukanava muutti HENRYn nettisivuille ja vaihtoi samalla nimensä. Markkinapaikalle pääset HEN- RYn etusivulta. 8 HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/KESÄKUU 2009

9 Ajankohtaista HR-alalla markkinapaikka Käy HENRYn nettisivuilla tutustumassa ajankohtaiseen henkilöstöalan tapahtumatarjontaan. Pääsivun linkistä pääset selaamaan henkilöstöjohtamiseen, valmennukseen ja koulutukseen liittyviä lyhytkestoisia seminaareja, tapahtumia ja tilaisuuksia. Palvelu korvaa jäsentiedotteen Muut tapahtumat-otsikon alla aiemmin julkaistut tapahtumailmoitukset ja kutsut. Ilmoittajille tarkemmat pelisäännöt, pilottivaiheen hinnat ja ilmoitusvarauslomakkeet ovat osoitteessa >Ajankohtaista HR-alalla -linkistä. Aluejaokset TAMPEREEN ALUEJAOS Kesän jälkeen Tampereen aluejaoksen vetovastuun ottaa Miia Huitti, minun jäädessä hänelle taustatueksi. Miia toimii Mercuri Urvalissa konsulttina ja on monille tuttu aamutapaamisiin osallistuja. Syksy 2009 ohjelma 8.9. klo aloitamme syksyn aiheella: Tehoa työntekoon ja kommunikointiin uusilla sosiaalisen median välineillä - mitkä ovat elearningin tuomat mahdollisuudet? Aiheeseen meidät johdattaa Kimmo Kukkonen, Solution Owner, Digital Services & Collaboration Glastonilta. Kimmo rakentaa ja vastaa Glastonin digitaalisia ryhmätyö- ja viestintävälineitä neuvottelut vielä kesken, varaa aika kalenteriisi klo ; HR:stä johdon strateginen kumppani, aiheesta alustaa Minna Telanne Leading Partners Oy:stä neuvottelut vielä kesken, varaa aika kalenteriisi Tapaamisin, Hippu Hippu Pintilä, HR Manager Alma Media Interactive Oy P.O.Box 327, (Itäinenkatu 11) Tampere, Finland Tel I Mobile KIITOKSET HIPPU PINTILÄLLE! Tämän kesäkuun jäsentiedotteen pääkirjoituksen on kirjoittanut HENRYn Tampereen aluejaoksen vetäjä Hippu Pintilä. Hän kuvaa kirjoituksessaan mainiosti käytännön aluejaostoimintaa ja mitä se on hänelle ja monelle muulle jäsenelle antanut. Tiedämme, että useimmin erinomaiseksi koettu yhdistystoiminta syntyy ja tuotetaan nimenomaan jäsenten voimin. HENRYn voima syntyy ammatillisesta verkostosta ja sen aktiivijäsenten tuottamana. HENRYn hallituksen ja toimiston samoin kuin Tampereen aluejaoksen puolesta haluamme kiittää Hippua lämpimästi aktiivisesta ja positiivisesta otteesta aluejaoksen toiminnan pyörittämisessä. Tampereen aluejaoksen vetovastuun ottaa kesän jälkeen Miia Huitti, Mercuri Urval. Toivotamme hänet tervetulleeksi! HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/KESÄKUU

10 The IFTDO Global HRD Award 2009 INTERNATIONAL FEDERATION OF TRAINING & DEVELOPMENT ORGANISATIONS - The IFTDO Global HRD Award 2009 To reach the pinnacle of success in your profession takes hard work, a sense of vision and real attention to detail. Each year, the International Federation of Training and Development Organizations (IFTDO) celebrates the projects that have made a real difference, as well as the effort and application of the people who have made them possible. The overall winner, category winners and runners up of the 2009 Award will be announced at the Gala Dinner during the Annual IFTDO World Conference hosted by The Canadian Society for Training and Development in Toronto (19-22 October 2009). The awards have been donated by the Court of the Prime Minister of Bahrain and Dubai Police Academy. Award Categories for 2009: Knowledge Management People Management Performance Management How to Enter: Rules of Entry and Entry forms are available via the IFTDO website Nominations may also be received from IFTDO member organizations. Please send entries to Dr. Uddesh kohli, Secretary General, IFTDO by July 31, 2009 at 5 pm (GMT) at or Lue lisää: Kansainvälisiä konferensseja ja kokoontumisia THE 38TH ANNUAL IFTDO WORLD CONFERENCE & TRADE SHOW 2009, CANADA People, Knowledge, Practice Time: October 19-23, 2009 Place: Sheraton Centre Toronto Hotel, Toronto, Ontario,Canada Organiser: The Canadian Society for Training and Development (CSTD) & International Federation for Training and Development Organisations Ltd (IFTDO) Nelipäiväisen konferenssin ohjelma on julkistettu. Konferenssin teemana on People, Knowledge, Performance. Ohjelma koostuu mm. Research to Practice Day :stä, kolmen päivän sessioista otsikolla Thought Leaders Series sekä samanaikaisista teemapoluista, joiden aiheita ovat mm: Performance Improvement Leadership and Change Facilitation and Instruction Managing the Learning Function Training Design Research Measurement and Evaluation Coaching and Mentoring Konferenssin loppuun on sijoitettu Post Conference Workshops, joiden vetäjinä toimivat teemapolkujen puhujat. Yhtenä konferenssin Key Note Speaker na esiintyy mm. Peter M. Senge, Ph.D., Senior Lecturer at the Massachusetts Institute of Technology. Tutustu ohjelmaan: HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/KESÄKUU 2009

11 LEADERSHIP THROUGH THE GENDER LENS: WOMEN, MEN AND EQUALITY IN ORGANISATIONS NASTA Women s Leadership, Education and Development project Time: October 22 23, 2009 Venue: Hanken School of Economics, Helsinki Organiser: Hanken School of Economics Economics, Helsinki, Helsinki School of Economics, Jyväskylä University, School of Business and Economics NASTA Women s Leadership, Education and Development project The aim of NASTA is to promote research, develop university teaching and engage in societal outreach on women s leadership. NASTA is a co-operative project between three Finnish universities. The project is funded by the Ministry of Education ( ). Leadership and management remain highly gendered. The differential relations of women and men to leadership and management are a key question for both theory and practice. This international conference brings together critical analyses and debates on gender, leadership and management. How leadership and management are gendered can mean more gender equal or more gender unequal conditions for women and men. It can also enhance the quality and value of leadership. The overall aim of the conference is to generate new thinking, policy and action about women, men, gender and leadership. Keynote speakers include Professor Albert Mills, St. Mary s University, Canada, and Professor Anna Wahl, Royal Institute of Technology, Sweden. Practical information on the conference, including registration (by September 1, 2009), will be on the NASTA website: All inquiries should be directed to NASTA project manager Liisa Husu, CIPD ANNUAL CONFERENCE AND EXHIBITION 2009 HUOM! Yksi HR-alan tärkeimpiä konferensseja, CIPD:n vuotuinen tapahtuma siirtyy Manchesteriin vuonna 2009 ja samalla konferenssin ajankohta muuttuu. Aika: Paikka: Manchester Central Convention Complex, Manchester, Englanti Ohjelmaan ja hintoihin palataan myöhemmin, kun tietoja on saatavilla. Voit myös itse seurata ohjelman muotoutumista osoitteessa: Uusi ohjelma: HR as a business partner - liiketoimintaosaamista henkilöstöammattilaisille Vankka ja kiteytetty kokonaisuus liiketoimintaosaamista: Strategia ja liikkeenjohto 2 pv Liiketoiminnan haasteet globaalissa ympäristössä Strategisen johtamisen malleja Strategiset työvälineet Liikkeenjohtamisen suuntauksia Talous ja rahoitus 2 pv Budjetointi Johdon laskentatoimi Rahoitusjärjestelmät Tunnusluvut ja tilinpäätös Neuvottelu- ja viestintätaidot 2 pv Työelämän neuvottelut Kriisiviestintä Vakuuttaminen ja vaikuttaminen Esiintymistaidot Haastavat vuorovaikutus- ja viestintätilanteet Ohjelma alkaa puolen päivän ennakkoseminaarilla Elinkeinoelämän foorumi, jossa esiintyy mm. professori DAVE ULRICH (Michigan University). Lisätietoja: ja Tervetuloa mukaan! KOULUTUS KEHITYS HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/KESÄKUU

12 Väitöksiä, tutkimuksia ja selvityksiä Helsingin kauppakorkeakoulussa tarkastettiin kansantaloustieteen väitös : ESSAYS ON MIGRATION (Esseitä muuttoliikkeistä) Väitöskirjan neljä esseetä tarkastelevat evakkojen asuttamista sodan jälkeisessä Suomessa sekä viimeaikaista Suomeen kohdistunutta maahanmuuttoa. Toisen maailmansodan seurauksena useampi kuin joka kymmenes suomalainen joutui muuttamaan pysyvästi pois kotiseudultaan. KTM Matti Sarvimäen väitöskirjassa tutkitaan evakoksi joutumisen vaikutusta pitkän aikavälin tuloihin. Analyysi perustuu poikkeukselliseen aineistoon, jossa seurataan yli suomalaista kuuden vuosikymmenen ajan. Luovutetuilla alueilla asuneiden keskitulot ja työllisyys eivät poikenneet koko maan keskiarvoista sotaa edeltävinä vuosina. Tulosten mukaan ne maalaiskunnat, joihin sijoitettiin paljon evakkoja, kasvoivat nopeammin myös sodan jälkeen. Väitöskirjan toisessa osassa tutkitaan maahanmuuttajien kotoutumista suomalaisille työmarkkinoille. Tulosten mukaan maahanmuuttajien keskimääräinen työllisyys ja keskitulot ovat huomattavasti heikommat kuin saman ikäisillä ja samoilla alueilla asuvilla syntyperäisillä suomalaisilla. Erot pienenevät maahanmuuttajien asuessa pidempään Suomessa, mutta ainoastaan OECD-maissa syntyneet miehet saavuttavat vertailuryhmän. Maahanmuuttajien asemaa on kuitenkin mahdollista parantaa kotouttamistoimenpiteillä. Tulosten mukaan vuonna 1999 aloitetut kotouttamissuunnitelmat paransivat huomattavasti maahanmuuttajien työllisyyttä ja vähensivät heidän saamiaan tulonsiirtoja. Lisätietoja: Matti Sarvimäki, puh ja , sähköposti: m.sarvimaki (at) lse.ac.uk. Väitöskirja on myynnissä KY kirjakaupassa Helsingin kauppakorkeakoulun päärakennuksessa. Jyväskylän yliopistossa tarkastettiin johtamisen väitöskirja : IKÄÄNTYVÄ JOHTAJA TIENHAARASSA IKÄÄNTYVIEN JOHTAJIEN KERTOMUKSET JOHTAJUUDEN JA IDENTI- TEETIN RAKENTAJINA KTM Tapani Frantsin väitöskirjan mukaan yhtä lailla kuin työntekijät, ikääntyvä johto kamppailee jatkamisodotusten ja luopumisen ristipaineissa. Eläköitymiskeskustelu vaatii esimerkillistä työn jatkamista samalla kun organisaatiojärjestelyissä johtamisvaatimukset kasvavat. Johdon kokemukset kertovat kultaisten kädenpuristusten sijaan korostuneesta vastuullisuudesta ja sitoutumisesta. Johtotehtävästä ei ole helppo lähteä. Ikääntyvän johdon kertomuksia ja uravalintoja väitöstyössään tutkinut Tapani Frantsi havaitsi yli 55-vuotiaiden johtajien valinnoissa johtajuusidentiteetin ja työelämän ulkopuolisten pyrkimysten välistä kamppailua. Eläkeikää lähestyvät johtajat kokevat työelämän rytmin haastavana ja hakevat vaihtoehtoisia rooleja viimeisinä vuosinaan. Julkishallinnon johtoa lukuun ottamatta johtajien kertomuksissa korostuu tien tasoittaminen seuraajalle. Siirtymisreitteinä myöhäisessä uravaiheessa tuli esiin johtamistehtävää kapeammat erikoisosaamista vaativat roolit ja projektitehtävät. Julkishallinnon johtajien kertomuksissa valintavaihtoehdot osoittautuivat tarinoissa yrittäjiä ja järjestöjohtajia kapeammiksi. Yrittäjät jatkavat yritystoimintaa rajatummassa roolissa. Ikääntyvä johto on tietoinen omista rajoitteistaan eikä halua jäädä jarruttamaan kehitystä. Kapeat saavuttamiseen pohjautuvat merkitykset korvautuvat myöhäisen uran vaiheessa elämän laveammilla ulottuvuuksilla. Johtajien tulevaisuuskuvissa nousevat esiin työelämän sivuun työntämät harrastukset, taipumukset ja identiteetit. Terveys, pelko sen menettämisestä ja puoliso korostuvat valintojen perustana. Myös kuolema on johtajien puheessa läsnä. Työ jatkuu, mutta aiempaa rajatummassa merkityksessä. Ikääntymiskeskustelussa johdolle ladataan korkeita odotuksia edistää ikääntyvien työntekijöiden työssä jaksamista. Hallituksen ja työmarkkinajärjestöjen kompromissin seurauksena on odotettavissa työelämän laatua edistäviä ohjelmia, joissa johtoa aletaan yhä voimallisemmin valistaa työelämän rakentamisesta. - Ikääntyville johtajille ei tutkimuksen perusteella tarvitse järjestää ikäjohtamisen koulutusta. Ymmärrys on ikääntyvillä johtajilla kohdallaan. Ohjaukselliset toimenpiteet sen sijaan ovat paikallaan, Frantsi huomauttaa. Tutkimuksen osallistui kahdeksan yli 55-vuotiasta johtajaa, joista kolme naista ja viisi miestä. Johtajista kolme on yrittäjiä, yksi teknologiateollisuuden johtaja, kaksi järjestöjohtajaa ja kaksi valtionhallinnossa työskentelevää johtajaa. Tutkimushaastattelut toteutettiin vuosina 2005 ja Lisätietoja: Tapani Frantsi, puh , Väitöskirja on julkaistu sarjassa Jyväskylä Studies in Business and Economics numerona 75, 247 sivua, Jyväskylä: University of Jyväskylä, 2009, ISSN ; 75, ISBN Jyväskylän yliopistossa tarkastettiin johtamisen väitöskirja: VALTA JA MUUTOS YLIMMÄN JOHDON TULKINTA VAL- LAN ILMENEMISESTÄ ORGANISAATION STRATEGISESSA MUUTOSPROSESSISSA KTL Kari Kerttula seurasi tutkimuksessaan vallankäyttöä suuren kansainvälisen organisaation strategisessa muutosprosessissa organisaation johtoryhmän jäsenenä. Tavoitteena oli tutkia kohdeorganisaation jäsenten kokemaa vallan ja muutoksen välistä suhdetta. Kerttula tarkasteli ylimmän johdon tulkintaa vallan ilmenemisestä organisaation muutosprosessissa. Kerttulan mukaan vallankäyttö on johtajan oikeus ja velvollisuus. Se mahdollistaa organisaation uusiutumisen, helpottaa järjestäytynyttä toimintaa ja voi pelastaa koko organisaation olemassaolon. Johtajan tarvitsee käyttää valtaa, muuten joku muu käyttää sitä hänen puolestaan. Vallasta muodostuu helposti negatiivissävytteinen käsite, vaikka sitä pitäisi tarkastella neutraalina käsitteenä. Erityisesti vanhan, rakenne- ja toimintamallimuutosten alla olevan organisaation näkökulmasta muutos ja siihen liittyvä vallankäyttö koe- 12 HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/KESÄKUU 2009

13 taan usein negatiivisena. Valta nähdään tutkimuksessa sosiaalisiin suhteisiin sisältyvänä piilevänä ominaisuutena, jonka käyttöä seurattiin organisaation muutosprosessissa sen ilmenemisen ja jäsentymisen kautta. Muutoksen Kerttula määrittelee puolestaan prosessiksi, jonka vaikutuksesta organisaation rakenne ja toimintaperiaatteet muuttuvat. Organisaatiokulttuurin määritellään puolestaan muodostuvan organisaation historiasta ja sen nykyhetken toiminta- ja ajatusmallien yhdistelmästä sekä jäsenten suhtautumisesta toimintaympäristöön ja tulevaisuuteen. Kerttulan mukaan organisaation sisäiset ryhmät muodostavat organisaatiotasoja ja verkostoja, joilla on itsenäisen organisaation toiminnallisia piirteitä, mutta ovat samalla osa suurempaa kokonaisuutta. Tulossa on Kerttulan mukaan mielenkiintoisia kamppailuja, kun vanhat ja uudet rakenteet kilpailevat olemassaolostaan ja asemastaan yritysten toimintaympäristöjen muutosten kiihtyessä. Ryhmien menestys on niiden jäsenten menestystä, ja vahvimpien ryhmien jäsenyydestä kilpaillaan. Vahvimmat ryhmät pyrkivät puolestaan valitsemaan jäsenikseen aina vahvimmat kandidaatit. Asetelma on jännitteinen, kun eri kehitysvaiheissa elävien ryhmien toimintakyvyssä on suuria eroja organisaatiossa. Tutkimuksessa vallankäyttöä tarkasteltiin muutoksentekijöiden ylläpitämänä kerrontana. Kerttula määrittelee tutkimuksessaan uuden johdon kerronnan käsitteen tulkitsevan kerronnan prosessiksi. Kerttulan toinen tulos on uusi valtapotentiaalin käsite. Se kuvaa omistajavaltaa, joka sijoittuu organisaation muun johtamispuheen ja vallankäytön yläpuolelle. Organisaation johdon tehtävä on muuttaa valtapotentiaali käytäntöön johtamispuheensa avulla. Valtapotentiaali on siis johtamispuheen kautta johtajien työtä tukeva resurssi. Lisätietoja: Kari Kerttula, puh tai hotmail.com Väitöskirja on julkaistu sarjassa Jyväskylä Studies in Business and Economics numerona 78, 209 s., Jyväskylä 2009, ISSN ; 78, ISBN Maanpuolustuskorkeakoulussa tarkastettiin sotatieteiden alaan kuuluva väitös : MERKILLINEN STRATEGIA. PUOLUSTUSHALLINNON STRATEGIAN SEMIOOTTINEN TARKASTELU Sotilaita pidetään usein strategian asiantuntijoina. Sana on lähtöisin sotilaskielestä, jossa sen juuret ulottuvat antiikkiin saakka. Viimeisten viidenkymmenen vuoden aikana strategian käyttö on levinnyt myös siviilielämään, jossa sen merkitys on muuttunut. Viimeisten viidentoista vuoden aikana liiketalouden strategisen johtamisen opit ovat tulleet julkiseen hallintoon, myös puolustushallintoon. Nyt puolustushallinnossa vaikuttaakin liiketaloudesta peräisin oleva strategia sekä siellä jo vanhastaan toiminut sotilaallinen strategia. Tämä on aiheuttanut terminologista sekaannusta, jota väitöskirjatutkimuksessa selvitettiin. Selvyyttä siihen, mitä strategialla nykypäivän puolustushallinnossa tarkoitetaan, etsittiin merkkitieteen eli semiotiikan keinoin. Yleisesikuntakomentajakapteeni Marko Laaksosen tutkimuksessa löydettiin viisi erilaista strategiaa 1) Todellista strategiaa käytettiin erottelemaan liiketaloudellinen strategiakäsitys sotatieteellisestä. 2) Luvaton strategia taas liittyi ennen kaikkea valtakysymyksiin: määrittelemällä jokin strategia luvattomaksi korostetaan omaa asemaa. 3) Kova strategia taas tavoitteli suunnitelmaa mahdollisimman tehokkaan tulevaisuuden puolustuksen rakentamiseksi. 4) Päätetty strategia on päättäjien siunaama strategia, jonka mukaan suunnitelma voidaan implementoida organisaatioon. 5) Pehmeällä strategialla puolestaan tavoiteltiin suopeaa maaperää kovalle strategialle. Strategia on puolustushallinnossa vähintäänkin monimuotoista. Näyttäisi siltä, että strategian julkisella käytöllä pyritään usein saavuttamaan tärkeyden ja vakavasti otettavuuden leima, jonka perusteella lukijan toivotaan suhtautuvan siihen asiaan kuuluvalla vakavuudella. Julkisuudelta piilossa elävällä strategialla taas on taipumusta elää omaa, melko suljettua todellisuuttaan, jonka tavoitteena on virittää organisaatio huipputehokkaaksi. Strategia on jotain, jolla yritetään vaikuttaa tulevaisuuteen. Silti strategia on merkki ennen kaikkea nykyhetkeen: sen avulla tahdotaan hallita ja johtaa kokonaisvaltaisesti muutosta. Se on myös väline esittää organisaation olemassaolon tarkoitusta muille. Suunnittelu on strategian ydin ja usko siihen on järkkymätön. Koska strategia on organisaation keskiössä, se on myös valtakamppailujen keskiössä. Kenellä on valta määritellä strategia, on myös valtaa organisaatiossa. Strategia on siis keskeisiä merkkejä puolustushallinnossa, organisaation rauhan ajan kovaa ydintä. Strategia ei kuitenkaan ole muuttanut kehittämiseen liittyviä haasteita, joita puolustushallinnolla on ollut aiemmin. Se on vain uudenlainen merkki, joka joutuu kohtaamaan samat vanhat ongelmat. Laaksosen väitöskirja ilmestyy Johtamisen ja sotilaspedagogiikan laitoksen julkaisusarjassa 1, Tutkimuksia no 1, Maanpuolustuskorkeakoulu, Helsinki ISBN , ISSN Helsingin yliopiston käyttäytymistieteellisessä tiedekunnassa, kasvatustieteen laitoksella tarkastettiin väitöstutkimus: PARASTA ENNEN TASA-ARVOTYÖN PROJEKTIMAISTU- MINEN KM Kristiina Brunilan väitös on tutkimus tasa-arvotyöstä, toiminnasta, jolla sukupuolten tasa-arvoa on Suomessa edistetty. Tarkastelu ulottuu hyvinvointivaltion rakentamisen aikana muotoutuneen valtiollisen tasa-arvopolitiikan syntyvaiheista 2000-luvun puoleen väliin asti, mutta erityisesti 1990-lukuun ja sen jälkeiseen aikaan. Ajanjakson aikana julkinen sektori on markkinoitunut ja liiketaloudellinen ajattelu järjestänyt toimintaa, joka ei ole perinteisesti orientoitunut voiton tavoitteluun. Samalla julkisrahoitteiset, erityisesti Euroopan unionin rahoittamat projektit ovat läpäisseet julkista sektoria. Tutkimuksessa on ensinnäkin kysytty, miten tasa-arvotyö ja siihen liittyvä sukupuoli ovat Suomessa muotoutuneet. Lisäksi tutkija on analysoinut, minkälaisia jännitteitä tasa-arvotyöstä on ollut löydettävissä. Toimijuus on ollut tutkimuksessa keskeinen juonne, ja väittelijä on tarkastellut, minkälainen toimijuus on ollut tasa-arvotyössä tarjolla ja mahdollista. Brunila toteaa, että olen myös itse tutkijana ja tasa-arvoon liittyvän projektiurani kautta osallinen siihen, mitä tutkin. HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/KESÄKUU

14 Tutkimukseni on samalla kuvaus tutkijan vastuun ottamisesta osallisuudestaan tutkimansa kohteen muotoutumisessa. Opettamisena, kouluttamisena, tutkimisena ja erilaisena muuna poliittisena vaikuttamisena tehty tasa-arvotyö on ollut hyvinvointityötä. Liittoutuminen valtion kanssa on tarjonnut mahdollisuuksia tavoitella professionaalistumista ja toiminnan jatkuvuutta. Tasa-arvotyö on yhtäältä toteuttanut erilaisia hyvinvointi- ja tasa-arvopoliittisia intressejä ja toisaalta julkisin budjettivaroin toteutetusta tasa-arvotyöstä on tullut liiketalouden kielellä operoituvia projekteja tilanteessa, jossa projektista on tullut uudenlainen yhteiskunnallisen hallinnan muoto. Väittelijän kehittelemällä projektitapaistumisen käsitteellä hän on viitannut vallan muotoon, joka on määrittänyt, miten tasa-arvosta on pitänyt puhua kuulluksi tullakseen. Yhtäältä projektitapaistuminen on edesauttanut tasa-arvotyön jatkuvuutta ja tasa-arvoon liittyvien ongelmien nimetyksi tulemista. Toisaalta se on ylläpitänyt heteronormatiivisuutta ja yhteiskunnallisten erojen, erityisesti sukupuolen ja toiminnan hierarkkista järjestymistä sekä tasa-arvon ja yhteiskunnallisten erojen valjastumista markkinoiden palvelemiseen, hyödylliseksi ja tuottavaksi tulemiseen. Tasa-arvotyö on ollut vaativaa ja kurinalaista ja sillä on ollut naisleima. Toisaalta tasa-arvoon liittyvien ongelmien pysyvyys ja naisiksi nimettyjen välinen yhteistyö yhdessä tasa-arvotyössä muotoutuneen diskurssitaituruuden kanssa ovat tarjonneet myös tilanteisia muutoksen mahdollisuuksia. Lisätiedot: Kristiina Brunila, p , Väitöskirja on myös elektroninen julkaisu ja luettavissa E- thesis -palvelussa. Teknisen korkeakoulu tuotantotalouden laitoksella tarkastettiin työpsykologian ja johtamisen alaan kuuluva väitös: PSYCHOLOCIGAL MECHANISMS EXPLAINING MERIT PAY ACCEPTANCE AND EFFECTIVENESS (Suorituksen arviointiin perustuvan palkkausjärjestelmän vaikutukset henkilöstön asenteisiin ja käyttäytymiseen) Suomessa työehtosopimukset etenkin julkisella sektorilla ovat mahdollistaneet ja määritelleet, että työn vaativuuden ja työsuorituksen arviointiin perustuvat palkkausjärjestelmät korvaavat A-virkapalkkajärjestelmät ja niihin liittyvät ikälisät. Palkkausuudistusten keskeisiä tavoitteita ovat olleet henkilöstön palkkatyytyväisyyden parantaminen, työmotivaation ja sitoutumisen lisääminen sekä esimiestyön tukeminen. PsM Aino Salimäen väitöskirja tarjoaa uusia näkökulmia aiheeseen psykologisten teorioiden avulla, jotka selittävät miten etenkin suorituksen arviointiin perustuvat palkkausjärjestelmät vaikuttavat henkilöstön asenteisiin ja käyttäytymiseen työpaikalla. Väitöskirjan tulokset tarkentavat ja täydentävät nykykäsitystä suorituksen arviointiin perustuvan palkkauksen keskeisistä soveltamishaasteista ja -mahdollisuuksista. Tutkimuksessa havaittiin, että palkkausuudistus herätti sekä kielteisiä että myönteisiä tunteita, jotka osin riippuvat siitä, miten uudistus vaikutti omaan palkkaan. Tunnereaktiot puolestaan osin selittivät, miten palkkausuudistus vaikutti asenteisiin ja käyttäytymiseen työpaikalla. Palkankorotukset, jotka olivat alle kahdeksan prosenttia, eivät tulosten mukaan olleet merkittäviä henkilöstölle. Henkilöstö reagoi kuitenkin herkemmin prosentuaalisesti pienempään takuupalkkaan. Tutkimuksen mukaan on tärkeää, että henkilöstö ymmärtää, mitkä palkkausjärjestelmän tavoitteet ovat. Palkkausjärjestelmä koettiin merkitykselliseksi ja siihen oltiin tyytyväisempiä, jos henkilöstö koki sen kautta saavansa palautetta työstään. Esimiehet voivat vaikuttaa myönteisesti palkkausjärjestelmän toimivuuteen osallistavalla tavoitteiden asettamisella, joka perustuu luottamukseen. Jotta suorituksen arviointiin perustuva palkkaus vaikuttaisi myönteisesti henkilöstön toimintaan, on tärkeää, ettei suoritusarvioiden ja niiden perusteella tehtävien palkkapäätösten koeta määräytyvän poliittisten agendojen perusteella henkilöstön suoriutumisen sijaan. Epäluottamus palkkapäätösten perusteiden tarkoitusperistä saattaa vaikuttaa kielteisesti henkilöstön toimintaan. Palkkausjärjestelmän vaikutuksien arvioinnissa tulee ottaa huomioon tavoitteet ja lähtökohta: Mihin uudistuksella pyritään ja kuinka tyytyväisiä palkkaukseen liittyviin asioihin ollaan alun perin? Lisäksi tulisi erikseen arvioida vaikutukset eri henkilöstöryhmien asenteisiin ja käyttäytymiseen. Esimerkiksi jos järjestelmän käyttöönoton jälkeen organisaatiossa on merkittävästi vaihtuvuutta, miltä osin palkkausjärjestelmä vaikuttaa tähän ja miltä osin vaihtuvuus on haitallista organisaation toiminnan kannalta? Palkkausjärjestelmiin liittyy aina haasteita. Palkkaus on yksi merkittävimmistä toimintakustannuksista ja henkilöstöjohtamisen välineistä, mutta samalla palkka ei ole ainoa syy, miksi ihmiset liittyvät organisaatioon, viihtyvät siellä tai lähtevät muihin töihin. Lisätietoja: Aino Salimäki PL 5500, TKK, Väitös verkossa :http://lib.tkk.fi/diss/2009/ isbn / Universum julkaisi huhtikuussa selvityksen: KORKEAKOULUOPISKELIJAT SUOSIVAT SUOMALAISIA TYÖNANTAJIA JA TOIVOVAT URAN JA VAPAA-AJAN TA- SAPAINOTTAMISTA Suomen korkeakouluopiskelijat valitsevat suomalaisia yrityksiä ihanteellisiksi työnantajikseen ja arvostavat uratavoitteissaan eniten uran ja oman vapaa-ajan tasapainottamista. Kansallisaarre Nokia on edellisen vuoden tapaan ihanteellinen työantaja kaupallisen ja IT-alan opiskelijoiden keskuudessa. VTT vei tänä vuonna ykköspaikan tekniikan listalla kun taas Oikeusministeriö kiinnostaa oikeustieteiden opiskelijoita. Tulokset ilmenevät Universumin vuosittaisesta työnantajakuvatutkimuksesta, johon vastasi opiskelijaa tekniikan, talouden, IT:n, juridiikan ja humanistien aloilta. Kauppatieteiden opiskelijoiden keskuudessa Nokia ja Finnair ovat edellisien vuosien tapaan listan huipulla myös tänä vuonna. L Oréal on kiivennyt yhden sijoituksen ja sijoittuu kolmanneksi. Finanssimarkkinan epävarmuutta huolimatta pankkikonsernit Nordea ja OP-Pohjola pärjäävät hyvin. Kymmenen parhaiden joukosta löytyy myös Stockmann, KONE, Fazer, S-Ryhmä (SOK) ja Ernst&Young. Universumin maajohtajan Michaela von Wendtin mukaan perinteisesti hyvin menestyviin kuuluvat myös konsulttitalot KPMG, PricewaterhouseCoopers sekä Deloitte. Sen lisäksi The Boston Consulting Group ja McKinsey ovat kiivenneet tänä vuonna. 14 HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/KESÄKUU 2009

15 Myös Valtiovarainministeriön ja Finpron tekivät vahvan nousun. VTT on hienoisella etumatkalla ohittanut Nokian tekniikan opiskelijoiden listalla. Kolmantena ovat ympäristökeskukset edellisen vuoden tapaan. Kymmenen parhaiden joukko säilyy suurin piirtein samana tänä vuonna sisältäen Pöyry, KONE, Metso, ABB, Neste Oil, Fortum ja Orion, joka on reippaasti kiivennyt seitsemän sijoitusta. Hyvin menee myös Puolustusvoimat. Sen lisäksi rakennusala on nousussa kuin myös kaupungit, lääketeollisuus ja elintarvikeala kertoo Universumin Johnny Lehtinen. Viiden parhaiden joukko pysyy IT-listalla samana tänä vuonna. Nokia puolustaa kärkisijoitustaan kuitenkin vain vajaan prosenttiyksikön hienoisella etumatkalla toiseksi sijoittautuneesta Google:stä. Kolmantena Apple, jonka seuraa IBM ja Microsoft. Kymmenen parhaiden joukkoon mahtuu myös VTT, F-Secure, Nokia Siemens Networks, Accenture ja Tieto. Nousijoina IT-listalla ovat Patria ja Reaktorinnovations. Oikeustieteiden opiskelijoiden keskuudessa ministeriöt ovat suosittuja työnantajia. Oikeusministeriö vei tänä vuonna ykköspaikan Tuomioistuimilta ja Castrén & Snellman kiipesi top kolmen joukkoon. Syyttäjävirasto sijoittui neljänneksi, asianajotoimistot Hannes Snellman ja Roschierin eteen. Nokia, Poliisi, Ernst & Young ja Bird & Bird mahtuivat myös top kymmeneen joukkoon. Lisätietoja: Linda Björk, p , universum.se Strategisen hyvinvoinnin investointien kokonaisuus kartoitettiin ensimmäistä kertaa Suomessa ja päädyttiin 789 : oon henkilöä kohden ja 1,9 mrd :n kokonaissummaan vuodessa. Tästä summasta puolet vie henkilöstön koulutus (392 /v), työterveyshuollon osuus oli 223 /henkilö/v. Loppu jakaantui virkistys- ja kulttuuritoiminnan (133 /hlö/v), liikunnan (73 /hlö/v), TYHY-toiminnan (74 /hlö/v), projektien (43 /hlö/v) ja viestinnän (15 /hlö/v) kesken. Tutkimuksessa kehitettiin strategisen hyvinvoinnin mittari, jonka avulla voitiin verrata eri toimintojen tasoa sekä määrittää niiden summana yrityskohtainen kokonaispistemäärä. Mittari antaa mahdollisuuden strategisen hyvinvoinnin lähtöanalyysiin, eri toimintojen tavoitteiden asettamiseen sekä yrityskohtaisesti hyvinvoinnin seurantaan. Tällä hetkellä suomalaisten yritysten keskiarvo ao. mittarissa on 42,4, kun maksimiarvo on 100. Lisätietoja: Ossi Aura, p , Katso myös tämän jäsentiedotteen kohta Kolumni. Excenta Oy julkaisi tutkimuksen: STRATEGISEN HYVINVOINNIN TILA SUOMESSA 2009 Excenta Oy:n tieteellinen johtaja Ossi Aura, tutkimusprofessori Guy Ahonen ja professori Juhani Ilmarinen selvittivät strategisen hyvinvoinnin tilaa tutkimuksella, johon vastasi 335 yritystä seitsemältä toimialalta. Strateginen hyvinvointi on selkeästi johdettua vain n. 1/3-osassa suomalaisista yrityksistä. Tässä arviossa johtamisen edellytyksiksi nostettiin normaalit johtamisprosessin elementit sisällön määrittäminen, tavoitteet, suunnitelmat, resurssit, seuranta. Myös esimiesten roolissa suhteessa alaistensa hyvinvoinnin edistämiseen oli kehittämistä, vain 37% yrityksistä oli määrittänyt esimiehille roolin asiassa. Strategisen hyvinvoinnin perinteiset asiantuntijatoiminnot ovat suhteellisen hyvässä kunnossa. Näihin funktioihin voidaan sisällyttää työterveyshuolto, työsuojelu, työpaikkaliikunta ja henkilöstöruokailun järjestelyt. Työterveyshuollossa on haasteita tiiviimmän työnantajayhteistyön ja raportoinnin kehittämisessä. JOHTAJUUS NYT! SOILI POIJULA RIITTA AHONEN Irtisanotut Menetys, muutos ja selviytyminen Mistä löytyvät selviytymisen avaimet? Mukana irtisanomisia tehneiden kokemuksia. Ovh. 29,90 METROPOLIITTA AMBROSIUS HENRIKKI TIKKANEN TIMO KIETÄVÄINEN Henkinen johtajuus Näkökulma henkiseen johtajuuteen, sen haasteisiin ja mahdollisuuksiin. Ovh. 32,90 Tilaukset osoitteesta: Ilmoita tilauksesi yhteydessä Henryn jäsenalennus ovh 15% Sisältöä elämään. HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/KESÄKUU

16 Uutta kirjallisuutta HENRYn jäsentiedotteessa esitellään johtamisen, henkilöstötyön ja työhyvinvoinnin alueelta kirjauutuksia sekä julkaistaan henryläisten kirja-arvosteluja. HENRYn jäsenet saavat jäsenetuna alennusta useilta kotimaisilta kustantajilta. Jäsenalennukset ja menettelyt alennuksen saamiseksi löydät kirjautumalla HENRYn kotisivuille jäsenextraan. Tässä on kesäloman lukupaketti asiaa ja filosofointia työstä ja elämästä - antoisia lukuhetkiä! HÄDÄN HETKELLÄ psyykkisen ensiavun opas Salli Saari, Irja Kantanen, Leena Kämäräinen, Kaisa Parviainen, Sari Valoaho, Pia Yli-Pirilä (toim.), Punainen Risti, Duodecim, ISBN Psyykkinen ensiapu on kansalaistaito. Hädän hetkellä psyykkisen ensiavun opas rohkaisee auttamaan ja tukemaan läheistä järkyttävät tapahtuman yllättäessä. Erilaiset onnettomuudet tai muut äkilliset muutostilanteet voivat johtaa myös työyhteisön tai sen osan kriisiin. Johdon ja esimiesten toimintatapa työyhteisön kriisitilanteissa on ensiarvoisen tärkeää. Roolinsa puolesta johtoasemassa olevien tulisi pystyä reagoimaan suunnitelmallisella tavalla myös psyykkisiin kriiseihin. Tuntemalla ja ottamalla huomioon kriisiin liittyvät yksilölliset ja yhteisölliset tunnereaktiot sekä säätelykeinot vaikeistakin tilanteista selvitään paremmin kuin jättämällä ne huomiotta. Kirja on saatavilla Duodecimin ja Punaisen Ristin verkkokaupoissa sekä kirjakaupoista kautta maan. TIETOSUOJA SÄHKÖISESSÄ LIIKETOIMINNASSA Salminen, Markus, Talentum, 2009 ISBN Kuluttajan luottamus sähköisiin palveluihin rakentuu hitaasti mutta tuhoutuu nopeasti. Yritys saa kilpailuetua, kun se suojaa asiakkaiden yksityisyyttä vastuullisesti ja tietosuojalainsäädännön vaatimusten mukaisesti. Kuluttajan yksityisyyden suojaaminen on integroitava yrityksen liiketoimintaprosesseihin ja tietojärjestelmiin. Samalla voidaan optimoida asiakastietojen hyödyntämisen käytännöt ja maksimoida tietojen arvo liiketoiminnalle. Kirjassa tarkastellaan yrityksen tietosuojan järjestämistä liiketoiminnan, teknologian ja juridiikan näkökulmista. Teos antaa kokonaisvaltaisen kuvan erityisesti henkilötietolain soveltamisesta sähköisessä liiketoiminnassa ja tarjoaa käytännön työvälineitä tietosuojatoiminnan vastuulliseen kehittämiseen. TYÖPAIKALLA NÄHTÄVÄNÄ OLTAVA LAINSÄÄDÄNTÖ 2009 Hietala, Harri, Kaivanto, Keijo, Talentum, 2009 ISBN Vuosittain ilmestyvään teokseen on kerätty kaikki työpaikalla nähtävänä oltava lainsäädäntö! Ripusta kierreselkäinen teos nähtäville työpaikkasi ilmoitustaululle. Teos on saatavilla myös cd-romina sen voi laittaa yrityksen intranet-sivuille. VUOSILOMALAKI Mikko Nyyssölä - Hannu Rautiainen, WSOYPRro, 2009 ISBN Vuosilomalaki on keskeisimpiä työelämän lakeja. Sitä sovelletaan pienin poikkeuksin kaikkeen työ- ja virkasuhteessa tehtävään työhön. Kirja on kattava esitys vuonna 2005 kokonaan uudistetusta vuosilomalaista. Se opastaa selkeästi ja käytännönläheisesti vuosilomalain soveltamisessa ja antaa käytännön vinkkejä ongelmatilanteisiin. Käsiteltäviä aiheita ovat mm. vuosilomalain soveltamisala, vuosiloman pituuden määräytyminen ja loman antaminen sekä vuosilomapalkan ja lomakorvauksen laskeminen. Uudistettuun painokseen on otettu vuosilomalain soveltamisesta syntynyt oikeuskäytäntö ja siinä on otettu huomioon myös muualla lainsäädännössä tapahtuneet muutokset. Kirjan kirjoittajat Mikko Nyyssölä ja Hannu Rautiainen toimivat asiantuntijoina Elinkeinoelämän keskusliitossa. Heillä on laaja kokemus työlainsäädännön valmistelusta ja soveltamisesta ja he ovat kirjoittaneet useita työoikeutta käsitteleviä kirjoja. TYÖELÄMÄN SÄHKÖPOSTI Nyblin, Klaus, Talentum, 2009 ISBN Työnantajien oikeudet käsitellä työntekijöiden sähköpostin tunnistamistietoja laajenevat. Kesäkuun alussa 2009 voimaan tulevien uusien sähköisen viestinnän tietosuojalain säännösten mukaisesti työnantajilla on oikeus käsitellä tunnistamistietoja, jos on aihetta epäillä yrityssalaisuuksien luvatonta paljastamista. Työntekijöiden oikeusturva varmistetaan työnantajia sitovilla yksityiskohtaisilla menettelyvelvoitteilla. Uusien säännösten noudattamista valvoo tietosuojavaltuutettu. Teoksessa käsitellään uusien säännösten sisältöä käytännössä ja myös muuta lainsäädäntöä, joka koskee työntekijöiden sähköpostiin kohdistuvia BLOGI TULEE TÖIHIN Anja Alasilta, Infor, 2009 Blogi sopii kaikille työelämän bloggauksesta kiinnostuneille. Tässä kirjan keskeisiä teesejä: -Blogiviestintää pitää suunnitella ja johtaa -Jos aikoo blogata jatkuvasti, on opittava elämään kirjoitajaelämää -Bloggaus monine vaiheineen ja tehtävineen ei ole rutiinin- 16 HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/KESÄKUU 2009

17 omaisesti toistuva prosessi, vaan kiehtova kierre, joka antaa enemmän kuin ottaa - Blogiin on lupa kirjoittaa hyvin sujuvasti, selkeästi, ytimekkäästi, älykkäästi, jopa hauskasti Kirja antaa vastauksia peruskysymyksiin: Mikä blogi on ja miten se syntyi? Mikä on paljon puhuttu web 2.0, johon blogi usein liitetään? Kirjoittaja on konsultti, kouluttaja ja kirjoittaja, joka on vaikuttanut suomalaisessa verkkoviestinnässä alkuvuosista lähtien. TÄRKEYS JÄRJESTYKSEEN. NYT (A Sence of Urgency) Joseph P. Kotter, Talentum (kään.), 2009 ISBN Organisaation on muututtava. Muutoksen kohteet tiedetään ja muutos on käynnistetty. Mutta silti edetään aivan liian hitaasti. Mistä kiikastaa? Muutosjohtamisen guru John Kotter on havainnut, että useimmissa yrityksissä tahto ja kyky todelliseen toimintaan on kateissa. Tarvitaan asennetta ja tunnetta, joka saa ihmiset tarttumaan tilaisuuksiin ja tekemään jotakin tärkeää juuri tänään. Se saa heidät jättämään epäolennaiset tehtävät työlistalta. Olennaisen toiminnan välttämättömyydestä on tultava kaiken ydin. Tämän asenteen ja tunteen herätteleminen ja luominen yrityksissä on suuri haaste, ja tähän Kotter pureutuu esittämällä uutuuskirjansa perusmenetelmät ja teesit. Tärkeys järjestykseen on voimakas työväline kaikille, jotka haluavat päihittää alati kiihtyvän maailmanmenon ja saavuttaa voittoja liiketoiminnassa. Tärkeys järjestykseen on voimakas työväline kaikille, jotka haluavat päihittää alati kiihtyvän maailmanmenon ja saavuttaa voittoja liiketoiminnassa. PALKKAHALLINTO JA TYÖSUHDE 2009 Nurro, Juha, (toim.), Talentum, 2009 ISBN Päivitä tietosi: päivärahat ja matkakustannusten korvaukset, vuosilomalaki jne. Teos kattaa tärkeimmät työsuhdetta koskevat säännökset ajanmukaisina. Säännökset on jaoteltu aihealueittain, mikä nopeuttaa oikean tiedon löytymistä. Lisäksi kirjassa on kattava asiasanahakemisto. MÄÄRÄAIKAISET JA OSA-AIKAISET TYÖSOPIMUKSET Moilanen, Juha-Matti, Talentum, 2009 ISBN Kun epätyypillinen työ lisääntyy, Määräaikaiset ja osa-aikaiset työsuhteet -kirja on jokaisen työnantajan välttämätön käsikirja. Se tarjoaa havainnollisessa muodossa tiedon ja mallit, joiden avulla yritys osaa hoitaa erityyppiset työsuhteet laillisesti ja eettisesti oikein sekä liiketoimintansa kannalta järkevästi. Kirja käy läpi työsuhteen vaiheet rekrytoinnista sopimuksen tekoon, muuttamiseen ja päättämiseen unohtamatta erityistilanteita kuten ketjusopimukset ja vuokratyö. Kirjassa myös tarkennetaan työntekijän asema, oikeudet ja velvollisuudet ja tuodaan esiin työnantajan virheellisen menettelyn seuraamukset. Sopimusmallit auttavat siirtämään teoriat käytäntöön. HYVÄ HALLITUSTYÖ Juhani Erma, Tommi Rasila, Olli V. Virtanen, Kauppakamari, 2009 Hallitustyötä osaavien ihmisten tarve on jatkuvasti kasvanut. Samalla on kasvanut kaikkien tuota työtä tekevien henkilöiden tiedon tarve. Enää ei voida luottaa siihen, että kun Herra antaa viran, hän antaa myös viisauden. Jokaisen hallitustyöskentelijän tulee jo oman oikeusturvansa takia tietää vastuunsa ja olla selvillä oikeista toimintatavoista. Toisaalta yrityksen edustajien ja omistajien tulee tietää, mitä hallitukselta voi odottaa ja mitä ei. Kirjassa käsitellään ensisijaisesti osakeyhtiömuotoisen pk-yrityksen hallitusta, mutta useimmat esitetyt ohjeet sopivat myös hallitustyöskentelyyn yleensä. Kirjan lopun laaja liiteosio sisältää mm. osakeyhtiölain, asialuettelon listaamattomien yhtiöiden hallinnon kehittämiseksi, listayhtiöiden hallinnointikoodin sekä pöytäkirja- ja työjärjestysmalleja. Teos on tarkoitettu sekä kertomaan perusasiat hallitustyöstä ensimmäiseen hallituspaikkaansa menevälle että kulkemaan mukana kokeneempien hallitustyöskentelijöiden salkuissa. NO AGENDA CLUB ELÄ VÄLJÄSTI Pekka Pirhonen, Talentum, 2009 ISBN Kiirettä, kilpailua ja suorittamista kaikkialla. Sitäkö haluat elämältä? Vai haluatko jotakin muuta - työpaikalla, kotona, koko elämään? Jos nykyinen elämänmeno ja työpaikoilla vallitseva kulttuuri eivät tyydytä, tämä kirja on sinulle. Tie mukavaan elämään ja työhön kulkee itsensä löytämisen, nykyhetkelle antautumisen ja läsnäolon kautta. Kirja tarjoaa lukijalleen ajatuksia oman mukavan tiensä löytämiseksi ja kulkemiseksi. Tällä tiellä jokainen löytää uutta merkitystä, innostumisen ja onnistumisen kokemuksia, tuottavuutta, taloudellista tulosta, yhdessäolon ja luomisen riemua sekä tekemisen meininkiä. HYVÄ IDEA EI TOIMI Marko Kulmala, WSOYPro, 2009 ISBN Jos aiot lukea vuonna 2009 yhden kirjan, lue tämä. Tunnin, viikon ja vuoden kuluttua olet yksi niistä, joka tekee asiat toisin. Markkinoiden sortuessa hyvät ideat eivät riitä. Tarvitaan häiriintyneitä ideoita. Jotta voidaan synnyttää uusia tarinoita, tarinoita joihin aluksi harvat uskovat. Suomalaisten yrittäjien, johtajien ja työtätekevien tulevaisuus riippuu ideoista. Siitä että uskallamme antaa itsellemme luvan ajatella toisin, nähdä näkyjä ja ennen muuta toimia nopeasti, eli heti, tehdä jotain mitä ei ole ennen tehty. Paras suomalainen ideakirja. Mestariteos. Marko Kulmala on tehnyt töitä ideoiden parissa yli 20 vuotta. HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/KESÄKUU

18 VIISAS MIES EI KUSE TUULEEN. JA MUITA HAVAINTOJA (TYÖ)ELÄMÄSTÄ Erma, Jyri, WSOYPro, 2009 ISBN Hämmästyttävä kirja elämästä, työelämästä ja liike-elämästä. Vahvaa asiaa, mutta toimii kuin Äpy tai Pahkasika. Kirja yllättää jokaisessa jutussaan. Näkökulma sinänsä tuttuihin asioihin on aina odottamaton. Lukija riemastuu tavan takaa: Näinhän juuri on, miksei kukaan ole ennen sanonut tätä ääneen. Outo kokemus on myös kirjan tunnevoimaisuus: harvoinpa lukee poleemista teosta, joka saa lukijansa nauramaan, liikuttumaan ja jopa järkyttymään. Entisenä mainosmiehenä kirjoittaja on nähnyt kymmenien yritysten arjen ja ongelmat ja ollut myös mukana niitä ratkomassa. Viisas mies ei kuse vastatuuleen päästää lukijan innostavalla tavalla osalliseksi noista kokemuksista. Mukava tietää COACHING-KIRJASTO ESITTÄYTYY Coaching -kirjasto aloittaa toimintansa keskiviikkona klo esittelemällä n. 170 coachingia käsittelevän kirjan kokoelmaansa avoimien ovien periaatteella ilman ennakkoilmoittautumisia. Päivän aikana voit tulla tutustumaan kirjakokoelmaan milloin vain sinulle sopivana ajankohtana. Coaching-kirjasto on tarkoitettu Henkilöstöjohdon ryhmä - HENRY ry:n ja Suomen Coaching-yhdistys SCY:n jäsenten käyttöön. Kirjoihin tutustuminen ja kirjojen lainaaminen on näiden yhdistysten jäsenille maksutonta. Esittelypäivän aikana kävijät voivat tutustua coaching-kirjallisuuteen ja tehdä varauksia lainaksi haluamistaan kirjoista. Lainaaminen tulee kuitenkin mahdolliseksi vasta kirjaston avauduttua esittelytilaisuuksien jälkeen myöhemmin syyskuussa Coaching-kirjaston on perustanut Psycon Oy, joka myös hoitaa kirjaston käytännön toiminnan. Kirjasto sijaitsee Psycon Oy:n Helsingin toimistolla, jonka osoite on Jaakonkatu 3 A, Helsinki, 7. kerros. Esittelypäivän aikana järjestetään myös lyhyitä tietoiskuja coachingista. Tervetuloa kirjastoon tutustumisen lisäksi kuulemaan coachingin ajankohtaisista teemoista. Myös tietoiskut ovat maksuttomia. Tietoiskujen osanottajamäärät ovat rajoitettuja. Osanottajat otetaan ilmoittautumisjärjestyksessä. Lisätietoja tietoiskuista ja niihin ilmoittautumisesta: www. psycon.fi ja Terhi Aho, Psycon, p , psycon.fi. Syyskuusta lähtien kirjasto tulee olemaan avoinna joka toinen perjantai klo (parillisten viikkojen perjantait). Coaching-kirjastolla on omat wikisivut Coachingpedia-wikissä, joka löytyy netistä osoitteessa (. Coachingpediasta voi käydä katsomassa ajan tasalla olevia tietoja kirjaston toiminnasta ja aukioloajoista. Coachingpediassa on myös jatkuvasti päivittyvä luettelo coachingia käsittelevästä kirjallisuudesta. Luettelossa olevat kirjat ovat pääosin Coaching-kirjaston kokoelmassa. Lisätietoja coaching-kirjastosta antaa Psycon Oy:ssä Kari Lahti, joka on koonnut kirjaston käytössä olevan coachingkirjojen kokoelman. Tiedustelut sähköpostilla tai puhelin VALTIOKONTTORI JAKOI KAIKU-PALKINNOT JA KUNNIA- MAININNAT Pitkäjänteinen kehittämistyö ja innovatiiviset käytännöt toivat Suomen ympäristökeskukselle (SYKE) Kaikutyöhyvinvointi palkinnon. Kunniamaininnat hyvästä työhyvinvointityöstä myönnettiin Teknilliselle korkeakoululle (TKK) ja Kaakkois-Suomen TE-keskukselle. Työsuojelun kehittämisestä ja turvallisuus alan edelläkävijyydestä Kaikutyösuojelu palkinnon sai Pelastusopisto. Vuoden palveluntuottajan palkinnon saa tänä vuonna Tiedonvalo. Kunniamaininnat myönnettiin Muutostuki-ryhmälle ja Palvelutiimi Muuntajille. TYÖSUOJELURAHASTO JAKOI TUTKIJOILLE TUNNUSTUSSTIPENDIT Työsuojelurahasto on 30-vuotisjuhlavuotensa kunniaksi palkinnut tunnustusstipendillä kuusi työelämätutkimuksen vaikuttajaa. Palkitut ovat teknologiajohtaja Tuomo Alasoini, erikoistutkija Anu Järvensivu, dosentti Pasi Pyöriä, dosentti Sirpa Syvänen, professori Sinikka Vanhala ja professori Matti Vartiainen. Stipendin suuruus on 6000 euroa. Uudet kannatusjäsenet LEAD Henkilöstöratkaisut Oy LEAD yhdistää Oikeanlaiset työntekijät Oikeanlaisiin työtehtäviin. Ratkaisujamme ovat rekrytoinnit, henkilöstövuokraus ja suorahaut. Tarjoamme palveluja sekä työnhakijoille että yrityksille, työmaailman tilanteisiin joustavasti ja ammattitaidolla. Me välitämme. Asiakkaanamme saavutat todellista lisäarvoa ja tehokkuutta henkilöstönvalintoihin. Työnhakijanamme saat työpaikan, joka vastaa juuri Sinun toiveitasi ja tavoitteitasi. 18 HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/KESÄKUU 2009

19 Uudet jäsenet Ampuja Stina, Koulutuspäällikkö, SRV Toimitilat Oy Andersson Tuula, Hekilöstöpäällikkö, Tieto-Tapiola Oy Elonen Veli-Pekka, Konsultti, Egon Zehnder International Oy Eloranta Mirva, Henkilöstövastaava, EMMA - Espoon Modernin Taiteen Museo Impo Riikka, HR Coordinator Jokinen Mika, Kehittämispäällikkö, OP-Pohjola-Ryhmä Kaarela Elina, HR Partner Kotilainen Pii, Henkilöstöjohtaja, Outokumpu Oyj Laatu Minna, Hallintojohtaja, Vaasan Ammattikorkeakoulu Moilanen Riitta, HR - asiantuntija Pitkäranta Mira, Henkilöstöpäällikkö Pykilä Merja, Henkilöstöpäällikkö, Itella Oyj Rajala Heidi, Rekrytoija, Rautakirja Oy/ Kioskikauppa Rajala Terhi, Koulutussuunnittelija, Metso Minerals Oy Ronkainen Eija, HR-partner, Keskinäinen Vakuutusyhtiö Fennia Ruokonen Sini, Henkilöstöjohtaja, GlaxoSmithKline Saarikivi-Eräheimo Outi, Johtaja, Nordea Pankki Suomi Oyj Saaristo Hanna, Erityissuunnittelija Smrha Jonna, Kehittämispäällikkö, Satakunnan ammattikorkeakoulu Toivonen Jenni, Henkilöstösuunnittelija Walhelm Ingela, HR -vastaava, Pitney Bowes Oy Valkama Peter, HR-päällikkö, Oy Yleisradio AB Westerberg Eija, Lehtori, Metropolia Ammattikorkeakoulu Wildtgrube Tina, HR Controller, Edita Oyj Wilén Arja-Tuulikki, Kehittämisasiantuntija HENRY tiedottaa UUTIMIA HENRYN TOIMISTOSTA Projektipäällikkö Mervi Martikainen jää kesäkuussa perhevapaille. Mervi Martikaisen vastuualuetta hoitaa alkaen projektipäällikkö KTM Sami Naapuri. HENRYN TOIMISTO ON KESÄLOMALLA Perinteiseen tapaan HENRYn toimisto viettää kesälomaa heinäkuussa, jolloin toimisto on suljettuna. JÄSENTIEDOTTEESSA ILMOITTELU Löydät ilmoitusten hinnat, ilmoitusten uudet koot, varaustilanteen ja varausohjeet HENRYn nettisivulta fi/tuotteet ja Palvelut/Jäsentiedote/Jäsentiedotteessa ilmoittelu. Samalta sivulta löytyy myös paikkavarauslomake. Ainoastaan lomakkeella tehdyt varaukset huomioidaan. JÄSENTIEDOTTEEN LIITTEET JA AINEISTOJEN TAKARAJAT Seuraavien jäsentiedotteiden aineistojen takarajat ovat: Elokuu Huom. Syyskuu Lokakuu Marraskuu Voit seurata ilmoitusten varaustilannetta nettisivuiltamme: >Tuotteet ja palvelut>jäsentiedote> Jäsentiedotteessa ilmoittelu. Samalta sivulta löydät varauslomakkeet, hinnat ym. tietoa ilmoittelusta. SAITKO PIKATIEDOTTEEN NO.4? HENRYn toimisto lähettää jatkossa lyhyitä tiedotteita sekä uutisluontoisia viestejä jäsenille tarvittaessa sähköpostitse. Pikatiedote no. 4 lähetettiin sähköpostitse jäsenille Jos et saanut sitä, tarkista jäsenrekisterissä olevat yhteystietosi. Muutaman vastaanottajan internet-asetukset ovat aiheuttaneet ongelmia viestin läpimenossa tai luettavuudessa. Painettu jäsentiedote ilmestyy ja postitetaan jäsenille kerran kuussa entiseen tapaan. Se on myös luettavissa sähköisessä muodossa jäsenextrassa heti ilmestymispäivänä. AVOIMET TYÖPAIKAT Seuraa rekry-ilmoituksia HENRYn nettisivuilla /Avoimet työpaikat -sivulla. Saman sivun kautta voit myös jättää rekry-ilmoituksen joko jäsentiedotteen liitteeksi tai julkaistavaksi HENRYn nettisivuilla, tai molempiin. Jäsentiedote ei ilmesty heinäkuussa. Liitepaikat on tarkoitettu henkilöstöalan palvelumarkkinointiin. Liitepaikkakiintiö on kolme/jäsentiedote. Kolmen liitepaikan lisäksi jäsentiedotteeseen otetaan kolme pientä mustavalkoista ilmoitusta sekä rekrytointi-ilmoituksia, joiden määrää ei ole rajoitettu. HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/KESÄKUU

20 Tapahtumakalenteri Kesäkuu HENRYn Suvipäivä, Kisakallio Henkilöstöjohtamisen parhaat käytännöt Elokuu Kilpailukyky on kunnosta kiinni Elinkeinoelämän foorumi JTO Ajankohtaista työsuhdejuridiikasta Syyskuu Oulun aluejaos - Kehityskeskustelut Tampereen aluejaos - Tehoa työntekoon ja kommunikointiin uusilla sosiaalisen median välineillä - mitkä ovat elearningin tuomat mahdollisuudet? YT-seminaari Uudista ja Uudistu messut Lokakuu HR:n rooli ja toiminnan vaatimukset Venäjällä Uudet tavat organisoida Hyvää kesää - tapaamisiin elokuussa! HENRYn toimiston yhteystiedot Leena Malin, toiminnanjohtaja puh. (09) , GSM Annikki Antila, markkinointi- ja kehityspäällikkö puh. (09) , GSM Mervi Martikainen, projektipäällikkö Perhevapailla alkaen. puh. (09) , GSM Sami Naapuri, projektipäällikkö puh. (09) , GSM Kirsi Pulsa, toimistoassistentti puh. (09) , GSM Kirsi Ristimäki, projektipäällikkö puh. (09) , GSM Annamari Warjus, jäsenpalveluassistentti puh. (09) , GSM Toimisto: Puh. (09) , fax (09) Mannerheiminaukio 1 E, 5 krs, Helsinki Vaihde (09) , faksi (09) Toimiston sähköposti on Muut sähköpostiosoitteet ovat: 20 HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/KESÄKUU 2009

STRATEGISEN HYVINVOINNIN JOHTAMINEN. Ossi Aura & Guy Ahonen

STRATEGISEN HYVINVOINNIN JOHTAMINEN. Ossi Aura & Guy Ahonen STRATEGISEN HYVINVOINNIN JOHTAMINEN Ossi Aura & Guy Ahonen Talentum Pro Helsinki 2016 Copyright 2016 Talentum Media ja kirjoittajat ISBN 978-952-14-2780-0 ISBN 978-952-14-2781-7 (sähkökirja) ISBN 978-952-14-2782-4

Lisätiedot

AALTO PK-JOKO 79. Uuden sukupolven johtamisvalmennus

AALTO PK-JOKO 79. Uuden sukupolven johtamisvalmennus AALTO PK-JOKO 79 Uuden sukupolven johtamisvalmennus Kenelle PK-JOKO soveltuu? Pienten ja keskisuurten yritysten toimitusjohtajille nykyisille ja tuleville avainhenkilöille tulosyksiköiden johdolle Joilla

Lisätiedot

TULEVAISUUDEN ASIANTUNTIJATYÖN TUKEMINEN

TULEVAISUUDEN ASIANTUNTIJATYÖN TUKEMINEN www.gotowebinar.com TULEVAISUUDEN ASIANTUNTIJATYÖN TUKEMINEN Webinaari 31.1.2017 Corporate Spirit Oy, Annukka Väisänen ja Esko Piekkari ENGAGING PEOPLE FOR SUCCESS MIKSI TÄMÄ TEEMA? Perinteisesti organisaatioissa

Lisätiedot

Työhyvinvointi johtaa tuloksiin

Työhyvinvointi johtaa tuloksiin Riitta Hyppänen Työhyvinvointi johtaa tuloksiin Parhaat käytännöt kymmenen vuoden ajalta Talentum Helsinki 2010 Copyright 2010 Talentum Media Oy ja Henkilöstöjohdon ryhmä HENRY ry Kustantaja: Talentum

Lisätiedot

KESTÄVÄ JOHTAJUUS AIJA BÄRLUND SUSANNA PERKO

KESTÄVÄ JOHTAJUUS AIJA BÄRLUND SUSANNA PERKO KESTÄVÄ JOHTAJUUS AIJA BÄRLUND SUSANNA PERKO TALENTUM Helsinki 2013 Copyright 2013 Talentum Media Oy ja kirjoittajat Julkaisija: Talentum Media Oy Kansi: Ea Söderberg Taitto: Lapine Oy ISBN 978-952-14-2010-8

Lisätiedot

Aloitustilaisuus

Aloitustilaisuus Uute Uutta tekemässä 2015-2018 Muutoksen ja hyvinvoinnin johtaminen Pohjois-Suomen seurakunnissa Aloitustilaisuus 26.10.2015 Miltä työssä näyttää nyt? Mitä työelämässä tapahtuu juuri nyt? Miten käy työhyvinvoinnille?

Lisätiedot

Mitä saamme aikaan 20 miljoonalla eurolla? ja miten kerromme siitä tuloksista kiinnostuneille ja kiinnostuville?

Mitä saamme aikaan 20 miljoonalla eurolla? ja miten kerromme siitä tuloksista kiinnostuneille ja kiinnostuville? Mitä saamme aikaan 20 miljoonalla eurolla? ja miten kerromme siitä tuloksista kiinnostuneille ja kiinnostuville? Mikä on tutkimusohjelman tai hankkeen tulos? Tutkijoille työtä, opinnäytteitä, meriittejä

Lisätiedot

Työntekijöiden näkemyksiä työhyvinvoinnin kehittämisestä ja yhteistoiminnasta työpaikoilla. Toimihenkilökeskusjärjestö STTK 14.2.

Työntekijöiden näkemyksiä työhyvinvoinnin kehittämisestä ja yhteistoiminnasta työpaikoilla. Toimihenkilökeskusjärjestö STTK 14.2. Työntekijöiden näkemyksiä työhyvinvoinnin kehittämisestä ja yhteistoiminnasta työpaikoilla Toimihenkilökeskusjärjestö STTK 14.2.2017 Tutkimuksen taustaa Aula Research Oy toteutti STTK:n toimeksiannosta

Lisätiedot

Hyvällä johtamisella hyvään työelämään Paasitorni, Paula Risikko, sosiaali- ja terveysministeri

Hyvällä johtamisella hyvään työelämään Paasitorni, Paula Risikko, sosiaali- ja terveysministeri Hyvällä johtamisella hyvään työelämään Paasitorni, 10.12.2013 Paula Risikko, sosiaali- ja terveysministeri 1 Johtamisverkosto selvittää, kokoaa, kehittää ja jakaa johtamisen ja esimiestyön hyviä käytäntöjä

Lisätiedot

Johtamisen kehitysloikka

Johtamisen kehitysloikka Johtamisen kehitysloikka Mikä? VIA Leadership in Action -kehitysohjelma keskittyy oman vastuualueen kehittämiseen operatiivisesta ja strategisesta näkökulmasta. Ihmisten johtamisen haasteisiin vastaaminen

Lisätiedot

Viestinnän ja johtamisen yhteispeli. TAMK, Teiskontie 33, Tampere klo Tuottavuus ja viestintä

Viestinnän ja johtamisen yhteispeli. TAMK, Teiskontie 33, Tampere klo Tuottavuus ja viestintä Viestinnän ja johtamisen yhteispeli TAMK, Teiskontie 33, Tampere 31.05.3007 klo 12.00 Tuottavuus ja viestintä Teknologiayhteiskunnan haaste Tehokkuuden tavoittelu on aina ohjannut kehitystämme. Ihmisen

Lisätiedot

Golfkentän johtaminen 2016

Golfkentän johtaminen 2016 Golfkentän johtaminen 2016 Mitä kierros maksaa? Ainakin tämän verran 250? 40? 100? 27,50 60? 15? Hinnaston mukaan 1 = 1,4 Hinnaston mukaan 1 = 1,4 Hinnaston mukaan Mitä kierroksen pitäisi maksaa? Ainakin

Lisätiedot

PIDÄ HUOLTA ITSESTÄ TYÖYHTEISÖSTÄ AMMATTITAIDOSTA

PIDÄ HUOLTA ITSESTÄ TYÖYHTEISÖSTÄ AMMATTITAIDOSTA PIDÄ HUOLTA ITSESTÄ TYÖYHTEISÖSTÄ AMMATTITAIDOSTA Annamari Mäki-Ullakko, Ilmarinen, 5.11.2015 ESITYKSEN SISÄLTÖ 1. Oma jaksaminen on perusta 2. Työyhteisössä jokainen vaikuttaa ja on vastuussa 3. Ammattitaidon

Lisätiedot

Aloitusseminaari Monikulttuurinen johtaminen käytäntöön. Kaarina Salonen

Aloitusseminaari Monikulttuurinen johtaminen käytäntöön. Kaarina Salonen Aloitusseminaari 10.5.2011 Monikulttuurinen johtaminen käytäntöön Kaarina Salonen Periaatteet toimintasuunnitelma ja perustehtävä ovat kaikilla lähtökohtana jokin sellainen asia, joka tulisi kehittää toiminnassa

Lisätiedot

Työkaluja esimiestyön tehostamiseen

Työkaluja esimiestyön tehostamiseen Työkaluja esimiestyön tehostamiseen 7.5.2009 Anna-Maija Sorvoja, HR Management Consultant Aditro Ohjelma 1. Esimiestyön haasteita 2. Työkaluja haasteiden kohtaamiseen, 3. Yhteenveto case-esimerkkejä 2

Lisätiedot

Sosiaali- ja terveysalan kehittämisen ja johtamisen koulutus

Sosiaali- ja terveysalan kehittämisen ja johtamisen koulutus Hämeen Ammattikorkeakoulu Sosiaali- ja terveysalan kehittämisen ja johtamisen koulutus code name 1 2 3 sum YAKJA16XPROFILOIVA-1000 PROFILOIVA 45 YAKJA16XYKJ05-1000 Toimintaympäristön muutoksiin varautuminen

Lisätiedot

Esimiehen rooli muutosten aikaan saamisessa malli

Esimiehen rooli muutosten aikaan saamisessa malli Esimiehen rooli muutosten aikaan saamisessa 70-20-10 malli Johdon ja henkilöstöjohtamisen kehittämispäivä AMKE 28.10.2015 Jarmo Kröger, kehittämispäällikkö Koulutuskeskus Salpaus Ammatillisen koulutuksen

Lisätiedot

Johtaminen varmistaa johtajuuden ja henkilöstötuottavuuden kasvun. Ossi Aura Ossi Aura Consulting

Johtaminen varmistaa johtajuuden ja henkilöstötuottavuuden kasvun. Ossi Aura Ossi Aura Consulting Johtaminen varmistaa johtajuuden ja henkilöstötuottavuuden kasvun Ossi Aura Ossi Aura Consulting Aiheita ja ajatuksia Strategisen hyvinvoinnin johtaminen - management Johtajuus esimiestyö - leadership

Lisätiedot

Työurat pidemmäksi hyvällä työilmapiirillä

Työurat pidemmäksi hyvällä työilmapiirillä Työurat pidemmäksi hyvällä työilmapiirillä Pauli Forma Työelämäpalvelujen johtaja, Keva 11.9.2014 Työkykyä 18 22 25 28 31 34 37 40 43 46 49 52 55 58 61 64 67 Ikärakenteet julkisella ja yksityisellä sektorilla

Lisätiedot

Työelämä toiveet ja todellisuus samaan maailmaan, mutta miten? Maria Vesanen, tutkija, T-Media Oy

Työelämä toiveet ja todellisuus samaan maailmaan, mutta miten? Maria Vesanen, tutkija, T-Media Oy Työelämä toiveet ja todellisuus samaan maailmaan, mutta miten? Maria Vesanen, tutkija, T-Media Oy T-Media Oy T-Media tarjoaa parhaat palvelut maineen ja sidosryhmäsuhteiden johtamiseen. Palvelemme asiakkaitamme

Lisätiedot

Helka Pirinen. Esimies muutoksen johtajana

Helka Pirinen. Esimies muutoksen johtajana Helka Pirinen Esimies muutoksen johtajana Talentum Helsinki 2014 Copyright 2014 Talentum Media Oy ja Helka Pirinen Kansi: Ea Söderberg, Hapate Design Sisuksen ulkoasu: Sami Piskonen, Suunnittelutoimisto

Lisätiedot

YRITTÄJÄ HYVÄ TYÖNANTAJA

YRITTÄJÄ HYVÄ TYÖNANTAJA YRITTÄJÄ HYVÄ TYÖNANTAJA 1 YRITTÄJÄ HYVÄ TYÖNANTAJA Työmarkkinat ovat murroksessa. Suomea varjostanut taantuma on jatkunut ennätyksellisen pitkään. Pk-yritysten merkitystä ei tule aliarvioida taantumasta

Lisätiedot

Henkinen työsuojelu Pelastuslaitoksissa

Henkinen työsuojelu Pelastuslaitoksissa Henkinen työsuojelu Pelastuslaitoksissa Saku Sutelainen 20.4. Vierumäki 2 Työhyvinvointi tehdään yhdessä Työhyvinvoinnin edistäminen kuuluu sekä työnantajalle että työntekijöille. Työnantajan on huolehdittava

Lisätiedot

Tulevaisuuden johtajan osaamisprofiili Pohdintaa erityisesti strategisen johtamisen näkökulmasta

Tulevaisuuden johtajan osaamisprofiili Pohdintaa erityisesti strategisen johtamisen näkökulmasta Tulevaisuuden johtajan osaamisprofiili Pohdintaa erityisesti strategisen johtamisen näkökulmasta Suomalaista sotea rakentamassa Lapin sairaanhoitopiiri Rovaniemi KTT, dos. Mikko Luoma 19.5.2016 Kuka? Mikko

Lisätiedot

Rakennamme menestystä - onnistumme yhdessä

Rakennamme menestystä - onnistumme yhdessä Rakennamme menestystä - onnistumme yhdessä Turun kauppakamarin strategia 18.11.2016, Minna Arve Varsinais-Suomi 2030 Paras paikka menestyä. Paras paikka onnistua. Paikka olla onnellinen. MENESTYS ONNISTUMINEN

Lisätiedot

Metsäalan Johtamisakatemia. www.metsahyvinvointi.fi/johtamisakatemia/

Metsäalan Johtamisakatemia. www.metsahyvinvointi.fi/johtamisakatemia/ Metsäalan Johtamisakatemia /johtamisakatemia/ Miksi Johtamisakatemia Kansainvälisesti kärjessä myös ihmisten johtamisessa Ihmisten motivaatio ja osaaminen menestymisen avaimet huomisen maailmassa Hyvä

Lisätiedot

Työhyvinvoinnissa piilee miljardien säästöt. Nyt on toimenpiteiden aika

Työhyvinvoinnissa piilee miljardien säästöt. Nyt on toimenpiteiden aika KKI päivät 2016, Oulu 16 17.3., Hotelli Lasaretti Työhyvinvoinnissa piilee miljardien säästöt. Nyt on toimenpiteiden aika Guy Ahonen Professori Intangibles Management Finland www.imafi.fi Työeläkkelle

Lisätiedot

TYÖHYVINVOINTI- KYSELY MATEMAATTIS- LUONNONTIETEELLINEN TIEDEKUNTA TIETOJENKÄSITTELY- TIETEEN LAITOS

TYÖHYVINVOINTI- KYSELY MATEMAATTIS- LUONNONTIETEELLINEN TIEDEKUNTA TIETOJENKÄSITTELY- TIETEEN LAITOS TYÖHYVINVOINTI- KYSELY MATEMAATTIS- LUONNONTIETEELLINEN TIEDEKUNTA TIETOJENKÄSITTELY- TIETEEN LAITOS 2015-2013 Työhyvinvointikysely Taustatiedot Sukupuoli: 10 8 69.0 % 72.5 % 6 4 31.0 % 27.5 % 2 Nainen

Lisätiedot

Kasvuun johtaminen. Koulutuksen tavoitteet:

Kasvuun johtaminen. Koulutuksen tavoitteet: Kasvuun johtaminen Kohderyhmä: Johto- ja avainhenkilöt Kainuun alueen Pk-yrityksissä, jotka haluavat kasvaa suunnitelmallisesti ja joilla on edellytykset kasvuun. Kohderyhmän yritykset etsivät uusia kasvumahdollisuuksia

Lisätiedot

Helsingin kaupunginhallitus Pöytäkirja 1 (5)

Helsingin kaupunginhallitus Pöytäkirja 1 (5) Helsingin kaupunginhallitus Pöytäkirja 1 (5) 143 Lausunto ehdotuksesta valtionhallinnon viestintäsuositukseksi HEL 2016-010244 T 00 01 06 Päätös Päätöksen perustelut toteaa valtioneuvoston kanslialle lausuntonaan

Lisätiedot

Yksityisyyden suoja työsuhteessa

Yksityisyyden suoja työsuhteessa Yksityisyyden suoja työsuhteessa Yksityisyyden suoja työsuhteessa Talentum Media Oy Helsinki 7., uudistettu painos Copyright 2014 Talentum Media Oy ja Toimitus: Heidi Antinkari Taitto: Marja-Leena Saari

Lisätiedot

VALMENTAVA JOHTAMINEN

VALMENTAVA JOHTAMINEN KUTSU ESAVI/10961/2016 Etelä-Suomi 8.12.2016 Opetus ja kulttuuritoimi -vastuualue Jakelussa mainituille Tervetuloa Etelä-Suomen aluehallintoviraston järjestämään valmennukseen torstaina 9.3.2017 klo 8.45

Lisätiedot

Työkaari kantaa - teknologiateollisuuden tulevaisuushanke

Työkaari kantaa - teknologiateollisuuden tulevaisuushanke Työkaari kantaa - teknologiateollisuuden tulevaisuushanke Työhyvinvointia työkaarelle Työkaari kantaa on teknologiateollisuuden työnantaja- ja palkansaajajärjestöjen yhteishanke, jonka päätavoitteena on

Lisätiedot

Viestinnällä lisäarvoa & tehokkuutta! Työyhteisöviestinnästä kriisi- ja muutosviestintään. Strategisesta vuoropuhelusta henkilöbrändäykseen.

Viestinnällä lisäarvoa & tehokkuutta! Työyhteisöviestinnästä kriisi- ja muutosviestintään. Strategisesta vuoropuhelusta henkilöbrändäykseen. Viestinnällä lisäarvoa & tehokkuutta! Työyhteisöviestinnästä kriisi- ja muutosviestintään. Strategisesta vuoropuhelusta henkilöbrändäykseen. Tutkittua tietoa & punnittuja näkemyksiä. Osallistu, innostu

Lisätiedot

Advisory Board palveluopas

Advisory Board palveluopas Advisory Board palveluopas Advisory Board palveluopas MIKÄ ON ADVISORY BOARD? Advisory Board (AB) tarjoaa kolme kansainvälisen kaupan asiantuntijaa yritysjohdon tueksi tärkeisiin kansainvälisen kasvun

Lisätiedot

Alueellinen verkostotapaaminen Rovaniemi 2.10.2012

Alueellinen verkostotapaaminen Rovaniemi 2.10.2012 Alueellinen verkostotapaaminen Rovaniemi Jaana Lerssi-Uskelin Ohjelma: Verkostot työhyvinvoinnin tukena Alustuspuheenvuorot ja työpaja Jatketaan toimintaa yhdessä! Yhteenveto Työterveyslaitos on työhyvinvoinnin

Lisätiedot

SAFETY konferenssi Pelastusalan osakokonaisuuden suunnittelu ja toteutus

SAFETY konferenssi Pelastusalan osakokonaisuuden suunnittelu ja toteutus SAFETY 2016 -konferenssi Pelastusalan osakokonaisuuden suunnittelu ja toteutus Tutkija, Laura Kolehmainen, Terveyden ja hyvinvoinnin laitos 26.4.2016, Pelastustoimen tutkimus- ja kehittämishankkeet 2016

Lisätiedot

Töihin Verohallintoon

Töihin Verohallintoon Töihin Verohallintoon Yllättävän hyvä Meillä voit joustavasti yhdistää työn ja vapaa-ajan. Meillä on tehtävien vaativuuden ja oman työsuorituksen huomioiva palkkausjärjestelmä joustava työaika mahdollisuus

Lisätiedot

Merkityksellisyys. työn uusi trendi. Jokke Eljala Suomalaisen Työn Liitto Tieke / Slush

Merkityksellisyys. työn uusi trendi. Jokke Eljala Suomalaisen Työn Liitto Tieke / Slush Merkityksellisyys työn uusi trendi Jokke Eljala Suomalaisen Työn Liitto 1.12.2016 Tieke / Slush Suomalaisen Työn Liiton tehtävänä on edistää työn arvostusta. Avainlippu vuodesta 1965 Design from Finland

Lisätiedot

ITÄ-SUOMEN LIIKETOIMINTAOSAAMISEN VERKOSTO 19.4.2006

ITÄ-SUOMEN LIIKETOIMINTAOSAAMISEN VERKOSTO 19.4.2006 ITÄ-SUOMEN LIIKETOIMINTAOSAAMISEN VERKOSTO 19.4.2006 PROF. MARKKU VIRTANEN HELSINGIN KAUPPAKORKEAKOULU PIENYRITYSKESKUS 5.10.2005 Markku Virtanen LT-OSAAMISEN VERKOSTON MAKROHANKKEEN KUVAUS Makrohankkeen

Lisätiedot

Johtamisen ajokortti 10.10 24.11.2016

Johtamisen ajokortti 10.10 24.11.2016 Johtamisen ajokortti 10.10 24.11.2016 Aika: 10.10.2016 klo 08:45-24.11.2016 klo 16:00 Jaksot: Peter Nyman: Vaikuttava viestintä 10.10.2016, klo 08:45-12:00 Johtamisen ajankohtaispäivä 1.11.2016, klo 09:45-15:45

Lisätiedot

Esimiehen opas kehityskeskusteluihin. Irma Meretniemi

Esimiehen opas kehityskeskusteluihin. Irma Meretniemi Esimiehen opas kehityskeskusteluihin Irma Meretniemi Talentum Helsinki 2012 Copyright 2012 Talentum Media Oy ja Irma Meretniemi Kustantaja: Talentum Media Oy Kansi: Lapine Oy Taitto: Anni Palotie ISBN

Lisätiedot

OSAAMMEKO KAIKEN TÄMÄN?

OSAAMMEKO KAIKEN TÄMÄN? 1 OSAAMMEKO KAIKEN TÄMÄN? MITÄ UUTTA OSAAMISTA TARVITSEMME? MITEN TEEMME OSAAMISEN KEHITTÄMISESTÄ OSAN ARKEA? TEEMA: OSAAMISEN JOHTAMINEN 2 3 ERITYYPPISET OSAAMISET KYNNYSOSAAMISET - Perusosaamiset - yhteisiä

Lisätiedot

Saarijärven elinkeinostrategia.

Saarijärven elinkeinostrategia. Saarijärven elinkeinostrategia www.ssypkehitys.fi Sisällys 1. Strategian iso kuva 2. Visio 3. Asiakkaat 4. Toiminnan tärkeimmät fokukset 5. Toimintatapa 6. Isot strategiset muutokset 7. Strategian sisällölliset

Lisätiedot

Controllerin erikoistumisopinnot 30 op

Controllerin erikoistumisopinnot 30 op Controllerin erikoistumisopinnot 30 op Kohti yritystalouden asiantuntijuutta Controllerin rooli on muuttunut laskentatoimen asiantuntijasta aktiiviseksi liiketoiminnan kehittäjäksi. Controller toimii usein

Lisätiedot

Työhyvinvointikysely 2014. Henkilöstöpalvelut 2.1.2015

Työhyvinvointikysely 2014. Henkilöstöpalvelut 2.1.2015 RAAHEN SEUDUN HYVINVOINTIKUNTAYHTYMÄ Työhyvinvointikysely 2014 Henkilöstöpalvelut 2.1.2015 Yleistä Työhyvinvointikyselyyn 2014 vastasi 629 työntekijää (579 vuonna 2013) Vastausprosentti oli 48,7 % (vuonna

Lisätiedot

UEF EXECUTIVE MBA. aducate.fi JOHDON JA ASIANTUNTIJOIDEN facebook.com/weaducate

UEF EXECUTIVE MBA. aducate.fi JOHDON JA ASIANTUNTIJOIDEN facebook.com/weaducate UEF EXECUTIVE MBA JOHDON JA ASIANTUNTIJOIDEN KOULUTUSOHJELMA aducate.fi @weaducate facebook.com/weaducate UEF EMBA-opinnot SMART AT WORK Kenelle: Itä-Suomen yliopiston UEF EMBA -koulutusohjelma on tarkoitettu

Lisätiedot

Työhyvinvoinnin koulutukset

Työhyvinvoinnin koulutukset Työhyvinvoinnin koulutukset Osallistu Elon työhyvinvointiaiheisiin koulutuksiin. Voit osallistua yksittäisille kursseille tai suorittaa työhyvinvoinnin superosaajan opintokokonaisuuden. Kaikki koulutukset

Lisätiedot

JYVÄSKYLÄN YLIOPISTO. Henkilöstöjohtaminen. Academic Life ohjausryhmän kokous Jyväskylän yliopisto Anna-Maija Lämsä

JYVÄSKYLÄN YLIOPISTO. Henkilöstöjohtaminen. Academic Life ohjausryhmän kokous Jyväskylän yliopisto Anna-Maija Lämsä Henkilöstöjohtaminen Academic Life ohjausryhmän kokous Jyväskylän yliopisto 2.5.2016 Anna-Maija Lämsä Sisältö Mitä henkilöstöjohtamisella tarkoitetaan? Millainen on henkilöstöjohtamisen ja tuloksellisuuden

Lisätiedot

Tekniikan alan yliopistoopiskelijoiden työssäkäynti 2014

Tekniikan alan yliopistoopiskelijoiden työssäkäynti 2014 Tekniikan alan yliopistoopiskelijoiden työssäkäynti 2014 Esittäjän nimi 24.11.2014 1 Sisältö: Keskeisiä tuloksia Aineiston kuvailu Taustatiedot (Sp, ikä, yliopisto, tutkinnot, vuosikurssi, opintopisteet)

Lisätiedot

MARKO KESTI. Strateginen henkilöstötuottavuuden johtaminen

MARKO KESTI. Strateginen henkilöstötuottavuuden johtaminen MARKO KESTI Strateginen henkilöstötuottavuuden johtaminen TALENTUM Helsinki 2010 Copyright 2010 Talentum Media Oy ja tekijä Kansi: Ea Söderberg Taitto: NotePad ISBN: 978-952-14-1508-1 Kariston Kirjapaino

Lisätiedot

Mittarit kertovat ja eurot puhuvat

Mittarit kertovat ja eurot puhuvat Mittarit kertovat ja eurot puhuvat Uuden työelämän trendit -huippuseminaari Tornio 7.9.2016 Tauno Hepola, Mcompetence Oy Toimitusjohtaja, yritysvalmentaja TYÖELÄMÄN LAADULLA ON MAHDOLLISTA RAKENTAA KILPAILUETUA,

Lisätiedot

Sporttimerkonomi - koulutus -

Sporttimerkonomi - koulutus - Tuntuuko sinusta, että tarvitset lisää osaamista tulevaisuuden haasteisiin infotilaisuus 20.5.2013 klo 17-19 Sporttimerkonomi - koulutus - Koulutusohjelma tähtää liiketalouden perustutkinnon, merkonomi,

Lisätiedot

HR-OSAAJAN ERIKOISTUMISOPINNOT (30 op)

HR-OSAAJAN ERIKOISTUMISOPINNOT (30 op) HR-OSAAJAN ERIKOISTUMISOPINNOT (30 op) Tammikuu 2014 Joulukuu 2014 Aikuis- ja täydennyskoulutuspalvelut Linnankatu 6, PL 51, 87101 KAJAANI www.aikopa.fi HR-OSAAJAN ERIKOISTUMISOPINNOT (30 op) Tervetuloa

Lisätiedot

FSD2439 Terveyden edistämisen barometri 2009: jäsenjärjestöt

FSD2439 Terveyden edistämisen barometri 2009: jäsenjärjestöt KYSELYLOMAKE Tämä kyselylomake on osa Yhteiskuntatieteelliseen tietoarkistoon arkistoitua tutkimusaineistoa FSD2439 Terveyden edistämisen barometri 2009: jäsenjärjestöt Kyselylomaketta hyödyntävien tulee

Lisätiedot

Expression of interest

Expression of interest Expression of interest Avoin hakemus tohtorikoulutettavaksi käytäntö Miksi? Dear Ms. Terhi virkki-hatakka I am writing to introduce myself as a volunteer who have the eagerness to study in your university.

Lisätiedot

NOUSUN KOULUTUSOHJELMA VUONNA 2015

NOUSUN KOULUTUSOHJELMA VUONNA 2015 KOULUTUSOHJELMA 2015 1 (8) NOUSUN KOULUTUSOHJELMA VUONNA 2015 Nousu tarjoaa jäsenilleen ja luottamustoimisille monipuolista ja innoittavaa koulutusta! Arkena työajalla tapahtuva koulutus on palkallista.

Lisätiedot

Minea Ahlroth Risto Havunen PUUN JA KUOREN VÄLISSÄ

Minea Ahlroth Risto Havunen PUUN JA KUOREN VÄLISSÄ Minea Ahlroth Risto Havunen PUUN JA KUOREN VÄLISSÄ Talentum Helsinki 2015 Copyright 2015 Talentum Media Oy ja kirjoittajat Kansi, ulkoasu ja kuvitus: Maria Mitrunen 978-952-14-2411-3 978-952-14-2412-0

Lisätiedot

STT Viestintäpalvelut Oy ProCom Viestinnän ammattilaiset ry. Viestinnän mittaamisen tila suomalaisissa organisaatioissa 2.2.2016

STT Viestintäpalvelut Oy ProCom Viestinnän ammattilaiset ry. Viestinnän mittaamisen tila suomalaisissa organisaatioissa 2.2.2016 STT Viestintäpalvelut Oy ProCom Viestinnän ammattilaiset ry Viestinnän mittaamisen tila suomalaisissa organisaatioissa 2.2.2016 Johdanto STT Viestintäpalvelut Oy ja ProCom ry tutkivat viestinnän mittaamisen

Lisätiedot

Maarit Pedak

Maarit Pedak Osallistava sisäinen viestintä Lahden kaupungissa Kuntamarkkinat 15.9.2011 Koulutus- ja kehittämiskeskus Palmenia Maarit Pedak KTM ja VTM, tutkija maarit.pedak@helsinki.fi 9/19/2011 1 OSVI: Osallistava

Lisätiedot

Yliopistojen työhyvinvointikysely Biologian laitos. Vastaajia 47

Yliopistojen työhyvinvointikysely Biologian laitos. Vastaajia 47 Yliopistojen työhyvinvointikysely 0 Biologian laitos Vastaajia 7 Hyvinvointikysely Taustatiedot - Sukupuoli: Yksittäisiä vastaajia: LuTK 06, Biologian laitos 9 00% 80% 60% % 6% 0% 0% % 0% 0% Nainen Mies

Lisätiedot

RATKAISEEKO ehr HR-STRATEGISET HAASTEET? - Tutkimus 2003

RATKAISEEKO ehr HR-STRATEGISET HAASTEET? - Tutkimus 2003 RATKAISEEKO ehr HR-STRATEGISET HAASTEET? - Tutkimus 2003 Tutkimustuloksia henkilöstötyön tietojärjestelmistä 2003 26.9.2003 jarmo.peltoniemi@paconsulting.com Matka HR-järjestelmien maailmaan Oppi ja suositukset

Lisätiedot

UusiKunta-taloustoimikuntaa avustava henkilöstövastaavien työryhmä

UusiKunta-taloustoimikuntaa avustava henkilöstövastaavien työryhmä UusiKunta-taloustoimikunnan esitys selvityshenkilö Osmo Soininvaaralle Uuden Kunnan henkilöstöjohtamisen periaatteiksi mukaan otettavaksi yhdistymissopimukseen tai sen liitteeseen UusiKunta-taloustoimikuntaa

Lisätiedot

Työkaarityökalulla tuloksia

Työkaarityökalulla tuloksia Työkaarityökalulla tuloksia Asiantuntija Tarja Räty, TTK Työkaariajattelu työpaikan arjessa miten onnistumme yhdessä? Kehittämisen edellytyksiä Työkaarimallin käytäntöön saattamista Työura- ja kehityskeskustelut

Lisätiedot

Palkkatietämys Suomessa

Palkkatietämys Suomessa Palkkatietämys Suomessa Työsuojelurahaston Tutkimus tutuksi -tapaaminen 16.11.2012 Anu Hakonen & Johanna Maaniemi Aalto-yliopisto Tuotantotalouden laitos Tausta Nykyaikaisten i palkkaus- ja palkitsemisjärjestelmien

Lisätiedot

LARK alkutilannekartoitus

LARK alkutilannekartoitus 1 LARK alkutilannekartoitus 1 Toimintojen tarkastelu kokonaisuutena Suunnittelu Koulutuksen järjestäjällä on dokumentoitu toimintajärjestelmä, jonka avulla se suunnittelee ja ohjaa toimintaansa kokonaisvaltaisesti

Lisätiedot

YRITTÄJÄTESTIN YHTEENVETO

YRITTÄJÄTESTIN YHTEENVETO YRITTÄJÄTESTIN YHTEENVETO Alla oleva kaavio kuvastaa tehdyn testin tuloksia eri osa-alueilla. Kaavion alla on arviot tilanteestasi koskien henkilökohtaisia ominaisuuksiasi, kokemusta ja osaamista, markkinoita

Lisätiedot

AJAN ILMIÖIDEN KIETOMINEN S-RYHMÄ- KONTEKSTIIN MONIKANAVAISUUS & SEN HYÖDYNTÄMINEN JOHDATKO TIEDOLLA VAI TUNTEELLA? T U L O S S A S Y K S Y L L Ä!

AJAN ILMIÖIDEN KIETOMINEN S-RYHMÄ- KONTEKSTIIN MONIKANAVAISUUS & SEN HYÖDYNTÄMINEN JOHDATKO TIEDOLLA VAI TUNTEELLA? T U L O S S A S Y K S Y L L Ä! S-TALENT V A L M E N N U S K O K O N A I S U U S, J O K A P U R E U T U U S - R Y H M Ä N S T R A T E G I A N T O I M E E N P A N O A T U K E V I I N T E E M O I H I N K U N K I N A I H E A L U E E N P

Lisätiedot

KOULUN JOHTORYHMÄPÄIVÄT VALMENNUSSEMINAARI

KOULUN JOHTORYHMÄPÄIVÄT VALMENNUSSEMINAARI KUTSU PU 2318B Etelä-Suomi 22.11.2013 Hyvinvointi ja peruspalvelut -yksikkö Opetus ja kasvatus -tulosryhmä Jakelussa mainituille KOULUN JOHTORYHMÄPÄIVÄT VALMENNUSSEMINAARI Tervetuloa Etelä-Suomen aluehallintoviraston

Lisätiedot

FiSERN 1. Tutkija Harri Kostilainen, Diak

FiSERN 1. Tutkija Harri Kostilainen, Diak Mitkä tekijät selittävät sosiaalisen yrityksen perustamista ja tukevat sen menestymisen mahdollisuuksia? alustavia tuloksia FiSERN 1. Tutkija Harri Kostilainen, Diak Näkökulma Miten sosiaalinen yritys

Lisätiedot

MUUTTUVA MARKKINA ja MAAILMA 17.3.2011 Aluepäällikkö Päivi Myllykangas, Elinkeinoelämän keskusliitto, EK

MUUTTUVA MARKKINA ja MAAILMA 17.3.2011 Aluepäällikkö Päivi Myllykangas, Elinkeinoelämän keskusliitto, EK Lisää tähän otsikko MUUTTUVA MARKKINA ja MAAILMA 17.3.2011 Aluepäällikkö Päivi Myllykangas, Elinkeinoelämän keskusliitto, EK KANSANTALOUS VÄESTÖKEHITYS JA TUOTTAVUUS Kestävyysvaje aiempaakin suurempi:

Lisätiedot

Yliopistojen työhyvinvointikysely 2011 Biologian laitos tukihenkilöstö. Vastaajia 21

Yliopistojen työhyvinvointikysely 2011 Biologian laitos tukihenkilöstö. Vastaajia 21 Yliopistojen työhyvinvointikysely 0 Biologian laitos tukihenkilöstö Vastaajia Hyvinvointikysely Taustatiedot - Sukupuoli: Yksittäisiä vastaajia: 0 8 6 8% 6% % 8% Nainen Mies Biologian laitos, Muu henkilökunta,

Lisätiedot

Hyvinvointia työstä Terveyden edistämistä työpaikalle / P Husman Työterveyslaitos

Hyvinvointia työstä Terveyden edistämistä työpaikalle / P Husman Työterveyslaitos Hyvinvointia työstä Työhyvinvointia arjessa Päivi Husman, teemajohtaja Työhön osallistuminen ja kestävä työura Työterveyslaitos Työhyvinvointi tehdään arjessa yhdessä Työkykyä, terveyttä ja hyvinvointia

Lisätiedot

Opiskelijaosuuskunta oppimisympäristönä fysioterapian ammattikorkeakouluopinnoissa

Opiskelijaosuuskunta oppimisympäristönä fysioterapian ammattikorkeakouluopinnoissa Opiskelijaosuuskunta oppimisympäristönä fysioterapian ammattikorkeakouluopinnoissa Annamaija Id-Korhonen Lahti University of Applied Sciences Lahden tiedepäivä 12.11.2013 tulevaisuuden palvelut 2020 Sosiaali-

Lisätiedot

Arvot ja eettinen johtaminen

Arvot ja eettinen johtaminen Arvot ja eettinen johtaminen Erika Heiskanen +358 40 7466798 erika.heiskanen@juuriharja.fi Juuriharja Consulting Group Oy Eettinen strategia Eettinen johtaminen Eettinen kulttuuri Valmennamme kestävään

Lisätiedot

KJY:n Työssäoppimisen verkosto: Laatua yhdessä tehden

KJY:n Työssäoppimisen verkosto: Laatua yhdessä tehden 1 KJY:n Työssäoppimisen verkosto tapaa toisensa viidennen kerran 27. 28.9.2010 Helsingissä. Seminaari päättää KJY:n Työssäoppiminen ja sen ohjaus hankkeen. Seminaarin ensimmäinen päivä on kansainvälinen

Lisätiedot

Eviralaisia ajatuksia Henkilöstötietotiedolla vaikuttamiseen.

Eviralaisia ajatuksia Henkilöstötietotiedolla vaikuttamiseen. Eviralaisia ajatuksia Henkilöstötietotiedolla vaikuttamiseen henkilöstöjohtaja @MaaritHilden Työtyytyväisyys tulevaisuuden rakentamisen työkaluna VTML 1.2.2016 Tulevaisuuden työelämä haastaa Työ Verkostot

Lisätiedot

PÄÄROOLISSA MINÄ SOTE-PEDA Tapio Koskimaa työhyvinvointipäällikkö

PÄÄROOLISSA MINÄ SOTE-PEDA Tapio Koskimaa työhyvinvointipäällikkö PÄÄROOLISSA MINÄ SOTE-PEDA 5.2.2016 Tapio Koskimaa työhyvinvointipäällikkö 2 10.2.2016 Keskeinen lähtökohta työhyvinvoinnille yksilö yhteisöllisyyden rakentajana ja yhteisöllisyys yksilön tukena arvostava

Lisätiedot

Hyvinvointia työstä Akaan lapsiperhepalvelujen kehittämishanke Onnistunut työ tekee hyvää

Hyvinvointia työstä Akaan lapsiperhepalvelujen kehittämishanke Onnistunut työ tekee hyvää Sosiaalialan asiantuntijapäivät 15.3.2016 Hyvinvointia työstä Akaan lapsiperhepalvelujen kehittämishanke Onnistunut työ tekee hyvää Elina Anttila, perusturvajohtaja ja Sirkka Rousu, yliopettaja Metropolia

Lisätiedot

Sosiaalinen media Facebook, Twitter, Nimenhuuto

Sosiaalinen media Facebook, Twitter, Nimenhuuto Sosiaalinen media Facebook, Twitter, Nimenhuuto Jani Koivula, 21.11.2010 Kuka on se oikea? 23.11.2010 TULe urheiluseuraan liikkumaan 2 Ovatko sidosryhmänne sosiaalisessa mediassa? Oletteko te? Sosiaalisen

Lisätiedot

Virpi Hämäläinen, Hanna Maula, Kimmo Suominen DIGIAJAN STRATEGIA

Virpi Hämäläinen, Hanna Maula, Kimmo Suominen DIGIAJAN STRATEGIA Virpi Hämäläinen, Hanna Maula, Kimmo Suominen DIGIAJAN STRATEGIA Copyright 2016 Talentum Media Oy ja kirjoittajat Kansi: Janne Harju Taitto: Maria Mitrunen 978-952-14-2494-6 978-952-14-2495-3 (sähkökirja)

Lisätiedot

Riihimäen-Hyvinkään kauppakamari

Riihimäen-Hyvinkään kauppakamari Riihimäen-Hyvinkään kauppakamari Johtamisen tuloksellisuus Pyry Airaksinen Laurea P2P projektiryhmä: Jani Moisiola, Jenni Rajakallio, Anssi Rajala, Joel Reikko, Anselmi Tuominen, Vera Veremenko 9/14/2012

Lisätiedot

Yliopistojen työhyvinvointikysely 2011 Biologian laitos opetus- ja tutkimushenkilöstö. Vastaajia 27

Yliopistojen työhyvinvointikysely 2011 Biologian laitos opetus- ja tutkimushenkilöstö. Vastaajia 27 Yliopistojen työhyvinvointikysely 0 Biologian laitos opetus- ja tutkimushenkilöstö Vastaajia 7 Hyvinvointikysely Taustatiedot - Sukupuoli: Yksittäisiä vastaajia: 66 0 8 6 6% 9% % 9% Nainen Mies Biologian

Lisätiedot

JOHTAMISEN ERIKOISAMMATTI- TUTKINTO Panostus oman johtamisen kehittämiseen

JOHTAMISEN ERIKOISAMMATTI- TUTKINTO Panostus oman johtamisen kehittämiseen JOHTAMISEN ERIKOISAMMATTI- TUTKINTO Panostus oman johtamisen kehittämiseen JOHTAMISEN ERIKOISAMMATTITUTKINTO, JET20 KENELLE Kokeneille, tulosvastuullisille ja/tai kehittämisvastuussa oleville päälliköille

Lisätiedot

Aiheet 20.4.2012 RAAHEN SEUDUN HYVINVOINTIKUNTAYHTYMÄ

Aiheet 20.4.2012 RAAHEN SEUDUN HYVINVOINTIKUNTAYHTYMÄ RAAHEN SEUDUN HYVINVOINTIKUNTAYHTYMÄ Esimiehen vuosikello Mikko Weissenfelt Aiheet 1. Esittäytyminen 2. Yleistä organisaatiosta 3. Henkilöstöjohtaminen käytäntöön; esimiehen vuosikello 20.4.2012 1 Raahen

Lisätiedot

Hyvät käytännöt opetuksen ja TKI:n integroinnista kansainvälisestä näkökulmasta

Hyvät käytännöt opetuksen ja TKI:n integroinnista kansainvälisestä näkökulmasta 1 Hyvät käytännöt opetuksen ja TKI:n integroinnista kansainvälisestä näkökulmasta Timo Ahonen, FUAS/Lahden ammattikorkeakoulu Martti Komulainen, Turun ammattikorkeakoulu Tero Uusitalo, Laurea-ammattikorkeakoulu

Lisätiedot

Sulautuva sosiaalityö

Sulautuva sosiaalityö Sulautuva sosiaalityö Sosiaalityön tutkimuksen päivät Sosiaalityön yliopiston lehtori, VTT Camilla Granholm camilla.granholm@helsinki.fi Twitter:@cgranhol Taustaa Väittelin huhtikuussa 2016 Väitöskirjani

Lisätiedot

Työhyvinvoinnin vuosikymmenet

Työhyvinvoinnin vuosikymmenet kuntoutuksen ja työhyvinvoinnin erikoislehti Työhyvinvoinnin vuosikymmenet Työyhteisö keskeisessä roolissa: SAIRAUSPOISSAOLOT PUOLITTUIVAT VERVE 1965-2015 Palvelujärjestelmän MONIMUTKAISUUS HÄMMENTÄÄ TYÖKYKYJOHTAMINEN

Lisätiedot

Tulevaisuuden ammattiosaajat -hanke

Tulevaisuuden ammattiosaajat -hanke Tulevaisuuden ammattiosaajat -hanke - Miksi - Tavoitteet - Toimenpiteet Lasse Ala-Kojola, Mervi Karikorpi, Pirkko Pitkäpaasi, Birgitta Ruuti, Anne-Mari Tiilikka Erinomainen valinta! Uusia ammattiosaajia,

Lisätiedot

Kim Polamo T:mi Tarinapakki

Kim Polamo T:mi Tarinapakki Kim Polamo T:mi Tarinapakki Työnohjauksen voima Lue, kuinka työnohjaus auttaa työssäsi. 1 Tässä esitteessä on konkreettisia esimerkkejä työnohjaus -formaatin vaikutuksista. Haluan antaa oikeaa tietoa päätösten

Lisätiedot

Työhyvinvointi- ja työsuojeluyhteistyön haasteita

Työhyvinvointi- ja työsuojeluyhteistyön haasteita Työhyvinvointi- ja työsuojeluyhteistyön haasteita Erkki Auvinen, STTK 7. 4. 2 0 1 6 Työpaikan kehittämistä ei saa unohtaa vaikeinakaan aikoina Työpaikan kehittämistä ei saa haudata mukamas tärkeämpien

Lisätiedot

Ohjelma, perjantai klo

Ohjelma, perjantai klo Ohjelma, perjantai 9.12. klo 8.30-15.00 Valmentajat: Marikka Heikkilä ja Hilkka Halla, Turun kauppakorkeakoulu, Timo Makkonen, Koneyrittäjien liitto. 8.30 Mikä on tärkeää metsäalan liiketoiminnassa? Osallistujien

Lisätiedot

Network to Get Work. Tehtäviä opiskelijoille Assignments for students. www.laurea.fi

Network to Get Work. Tehtäviä opiskelijoille Assignments for students. www.laurea.fi Network to Get Work Tehtäviä opiskelijoille Assignments for students www.laurea.fi Ohje henkilöstölle Instructions for Staff Seuraavassa on esitetty joukko tehtäviä, joista voit valita opiskelijaryhmällesi

Lisätiedot

Lisäoppia hallitustyöskentelyyn!

Lisäoppia hallitustyöskentelyyn! Lisäoppia hallitustyöskentelyyn! KURSSIESITE Tervetuloa mukaan syksyn 2016 HHJ-kurssille! Kurssi soveltuu hallitustyön aktivoimiseen ja kehittämiseen. Se sopii hallitustyötä jo tekeville tai sitä harkitseville.

Lisätiedot

Suorita Turussa merkonomin tutkinto + pätevyys esimiehenä työssä oppien.

Suorita Turussa merkonomin tutkinto + pätevyys esimiehenä työssä oppien. Mahdollista menestys koulutuksella! Kehitä itseäsi Kehitä yritystäsi Hanki kaupallinen tutkinto Pätevöidy esimiehenä Verkostoidu Menesty Suorita Turussa merkonomin tutkinto + pätevyys esimiehenä työssä

Lisätiedot

OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA

OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA 2013-2016 Koulutus ja tutkimus kehittämissuunnitelma 2012 2016 linjaa valtakunnalliset painopistealueet, jotka koulutuspoliittisesti on päätetty

Lisätiedot

KANKAANPÄÄN KAUPUNKI KAUPUNKISTRATEGIAN LAADINNAN ASIANTUNTIJATUKI

KANKAANPÄÄN KAUPUNKI KAUPUNKISTRATEGIAN LAADINNAN ASIANTUNTIJATUKI KANKAANPÄÄN KAUPUNKI KAUPUNKISTRATEGIAN LAADINNAN ASIANTUNTIJATUKI BDO 13.5.2016 Johdanto Kiitämme mahdollisuudesta tarjota BDO:n asiantuntijuutta sekä projektikokemusta Kankaanpään kaupungille. Tässä

Lisätiedot

SAKU-strategia

SAKU-strategia 1 (6) SAKU-strategia 2012 2016 Sisältö: 1. TOIMINTA-AJATUS 2. TOIMINTAPERIAATTEET 3. VISIO 3.1 Visio 2016 3.2 Vision mukaiset päämäärät 3.3 Tavoitteet ja menestystekijät 1. TOIMINTA-AJATUS SAKU ry edistää

Lisätiedot

Työkaari kantaa - teknologiateollisuuden tulevaisuushanke

Työkaari kantaa - teknologiateollisuuden tulevaisuushanke Työkaari kantaa - teknologiateollisuuden tulevaisuushanke Työkaarikeskustelu ja Pomotsekki työhyvinvoinnin tukena Työkaarikeskustelu Työhyvinvointi rakennetaan yhdessä Eri-ikäisten työkykyä ja työssä onnistumista

Lisätiedot

NAO- ja ENO-osaamisohjelmien loppuunsaattaminen ajatuksia ja visioita

NAO- ja ENO-osaamisohjelmien loppuunsaattaminen ajatuksia ja visioita NAO- ja ENO-osaamisohjelmien loppuunsaattaminen ajatuksia ja visioita NAO-ENO työseminaari VI Tampere 3.-4.6.2015 Projektisuunnittelija Erno Hyvönen erno.hyvonen@minedu.fi Aikuiskoulutuksen paradigman

Lisätiedot