1. Johdanto Jäsenet, valtuuskunta ja hallitus... 4 A Jäsenet... 4 B Valtuuskunta... 4 C Hallitus Koulutustoiminta...

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "1. Johdanto... 3 2. Jäsenet, valtuuskunta ja hallitus... 4 A Jäsenet... 4 B Valtuuskunta... 4 C Hallitus... 4 3. Koulutustoiminta..."

Transkriptio

1 2013 1

2 2 1. Johdanto Jäsenet, valtuuskunta ja hallitus... 4 A Jäsenet... 4 B Valtuuskunta... 4 C Hallitus Koulutustoiminta... 5 A Yleinen koulutustoiminta... 5 B Alueellinen koulutustoiminta Julkaisutoiminta... 7 A Aikakauskirja Duodecim... 7 B Lääketieteen sanastolautakunta... 8 C Hyvä Terveys lehti... 8 D Kustannus Oy Duodecim... 8 E As Medicina Verkostotoiminta... 8 A Käypä hoito... 8 B Eettinen foorumi C Konsensuskokous D Terveysfoorumi E Kansainvälinen symposiumi F Paikallisyhdistysten ja erikoislääkäriyhdistysten tapaaminen Sisäiset palvelut A Hallintopalvelut B Henkilöstötyöryhmä C Jäsenpalvelut D Asiakas- ja kokouspalvelut E Tietohallinto F Talousyksikkö G Viestintä Varainhoito Varainhankinta... 17

3 3 1. Johdanto Terveydenhuollon toimintakentässä vuosi 2013 tulee olemaan muutosten tai niiden kiihkeän valmistelun aikaa. Terveydenhuollon rakenneuudistuksen suuntaviivoista päästään toivon mukaan sopuun, jonka jälkeen suunnittelu ja toteutus käynnistetään. Potilasdirektiivin ja siihen liittyvien kansallisten säädösten voimaantulon viimeinen vaihe häämöttää vuonna Ensi vuonna on luotava ohjeet siitä, miten ja millä perusteella korvataan ulkomailla hoitoa haluavien tai tarvitsevien kulut. Seura on yhdessä STM:n kanssa järjestämässä kokonaisuuden eri ulottuvuuksiin paneutuvia Terveysfoorumeja. EU:sta on tulossa lisää muutospaineita: ammattipätevyysdirektiivin tavoitteina on toisaalta mahdollistaa lääkärien helpompi liikkuvuus ja yhtenäistää ammattipätevyyden hyväksymistä EU:n alueella ja myös varmistaa lääkärien osallistuminen täydennyskoulutukseen ja siten ammattipätevyyden ylläpito. Direktiivi voi astua voimaan 2014 ja pätevyyden arviointi toteutunee viiden vuoden välein. Sen toteutustavasta Suomessa ei ole vielä tietoa. ProMedico on Lääkärijärjestöjen yhteinen yhdistys, joka on kehittänyt pätevyyden arviointiin viitekehystä ja täydennyskoulutuksen seurantaan taitoni.fi työkalun. Ensi vuosi on ratkaiseva kansallisten päätösten osalta ja Duodecim haluaa olla aktiivisesti mukana valmistelutyössä. Seuran omassa toiminnassa aloitetaan uuden vuositeeman, Tiedosta taidoksi jatkuva oppiminen terveydenhuollossa, monipuolinen toteutus eri yksiköiden omana ja yhteisenä toimintana. Jäsenasioiden kehittämiseen kiinnitetään aikaisempaa enemmän huomiota ja suunnataan siihen uusia voimavaroja. Samalla jatkuu ennestään vahvojen toiminta-alueiden kehittäminen. Käypä hoito -suosituksissa huomioidaan kuntoutuksen lisäksi toiminta- ja työkyvyn sekä ikääntymiseen liittyviä seikkoja ja parannetaan suositusten käytettävyyttä. Aikakauskirja Duodecimin verkkolehden mobiililuettavuutta ja sisällön interaktiivisuus lisätään. Koulutustoimisto panostaa vuositeeman lisäksi Oppiportin kehittämiseen yhdessä Kustannusosakeyhtiö Duodecimin kanssa. Seuran ja Kustannusosakeyhtiön laaja ja koko ajan uudistuva toiminta vaatii hyvin toimivat ja ajantasaiset tukitoiminnot. Erityisen hyvin on huolehdittava tietohallinnon jatkuvasta kehittämisestä ja riittävistä voimavaroista. Myös taloushallinnon toimintakyvyn pitää pystyä vastaamaan toimintaa osaltaan rahoittavien tahojen vaatimuksiin. Viestintä on mukana lähes kaikessa toiminnassamme. Hyvin toimivat sisäiset palvelut ovat ulospäin lähes näkymätön tukiranka, jonka varassa näkyvä toimintamme voi kukoistaa.

4 4 2. Jäsenet, valtuuskunta ja hallitus A Jäsenet Jäsenistö on seuran toiminnan perusta ja sen tärkein kohderyhmä. Aktiivinen jäsenistö takaa toiminnan kehittämisen. Seura menestyy jäsenistönsä vapaaehtoisen työpanoksen ansiosta. Seuran tavoitteena on huolehtia jäsenistön tarpeista ylläpitämällä ja tuottamalla jäsenistölle hyödyllisiä palveluja ja jäsenetuja sekä innostavaa ja tarpeellista toimintaa. Seuralla on merkittävä määrä jäsenpalveluja, joista kerrotaan myös yksiköiden suunnitelmissa. Hallinnon ylläpitämiä jäsenetuja ja -palveluja ovat mm.: Alennuksia Kustannus Oy Duodecimin tuotteista ja Suomalaisen Kirjakaupan yleisen kirjallisuuden teoksista Hyvä Terveys-lehden vuosikerta 50 Annals of Medicine vuosikertaa Tieteellisten seurain valtuuskunnan vaihtolehtitoimintaan Jäsenpalveluja kehitetään Perustamalla jäsenpalveluyksikkö ja osoittamalla sille henkilövoimavaroja Hyödyntämällä Jäsenkyselyn (2011) ja Duodecim brändi tutkimuksen (2012) tuloksia Rakentamalla jäsenpalautteelle ja ideoinnille uusia kanavia Opiskelijatoimintaa kehitetään yhtenä strategisena painopistealueena. Yhteistoiminnan ja yhteydenpidon muotoja ideoidaan yhdessä lääketieteen opiskelijajärjestöjen kanssa. 1. vsk opiskelijoille järjestetään seuran esittelytilaisuuksia, 4. vsk opiskelijoille jäseneksikutsutilaisuuksia ja opiskelunsa lopettaville tiedotustilaisuuksia Opiskelijatoimintaan jaetaan avustuksia hakemusten perusteella Tuetaan Global Health hanketta ja osallistutaan sen suunnitteluun ja toteutukseen Huolehditaan Valamon monitieteisen seminaarin opiskelijapaikkojen jakomenettelystä Myös Nuorten Lääkäreiden yhdistykseen (NLY) pidetään aktiivisesti yhteyttä. B Valtuuskunta Jäsenistö valitsee vuoden 2013 alussa uuden 40-jäsenisen valtuuskunnan käyttämään seuran ylintä päätösvaltaa seuraavan kolmen vuoden ajan. Valtuuskunta päättää tärkeistä vuotuisista asioista ja tekee merkittävät linjaukset seuran toiminnasta. Valtuuskunnan puheenjohtaja ja varapuheenjohtaja osallistuvat aktiivisesti hallituksen työskentelyyn. C Hallitus Hallitus vastaa seuran toiminnasta, huolehtii toimeenpanosta ja valvoo seuran toimiston työskentelyä. Toimintavuoden aikana mm: Käynnistetään vuositeemaan Tiedosta taidoksi - liittyvää toimintaa (valiokunnat) Seurataan terveydenhuollon rakenneuudistuksia ja osallistutaan niihin liittyvään vaikuttamistoimintaan (Terveysfoorumi, verkostovaliokunta) Pidetään lääkäreiden täydennyskoulutuksen sisältöön, laatuun ja seurantaan liittyvät asiat ammattikunnan vaikutusvallan piirissä yhteistyössä lääkärijärjestöjen (Promedico ry) ja viranomaisten (STM, Valvira) kanssa Osallistutaan yhteistyöhankkeisiin STM:n, THL:n, Valviran, Kelan, Fimean ja muiden terveydenhuollon keskeisten toimijoiden kanssa Kehitetään yhteistyötä paikallisyhdistysten kanssa paikallisen ja alueellisen vaikuttamistoiminnan osalta (verkostovaliokunta) Edistetään yhteistyötä terveydenhuollon keskeisten järjestöjen kesken

5 5 3. Koulutustoiminta A Yleinen koulutustoiminta Organisaatio ja tehtävä Koulutusvaliokunnassa on 12 jäsentä. Koulutusvaliokunnan tehtävänä on suunnitella, ohjata ja seurata seuran harjoittamaa koulutustoimintaa hallituksen antamien ohjeiden mukaisesti ja tehdä sitä koskevia aloitteita hallitukselle. Hankkeita varten muodostetaan erillisiä työryhmiä, joihin kutsutaan asiantuntijoita valiokunnan ulkopuolelta. Koulutustoimisto vastaa koulutustoiminnan toimeenpanosta. huomioida jäsenistön koulutustarpeet ja tuottaa niihin vastaavia laadukkaita koulutuspalveluita tukea lääkärin ammatillista roolia eri elämänvaiheissa parhaiten soveltuvia käytäntöjä ja moderneja innovaatioita hyödyntäen herättää keskustelua terveydenhuollon arvoista Painopistealueet Vuositeeman Tiedosta taidoksi hyödyntäminen koulutuksissa ja seminaareissa Oppiportti -oppimisympäristön kehittäminen yhdessä Kustannus Oy Duodecimin kanssa Lääkärin osaamisalueet ja hyvä ammatillinen osaaminen Muu toiminta: Jäsenistön koulutustarpeiden huomioiminen Koulutushankkeet suunnitellaan hyödyntämällä koulutuksista ja Koulutuksen Laatupaketin kautta saatu palaute, jäsenistön koulutusaloitteet ja tehdyt koulutustarveselvitykset Toimitaan aktiivisesti ProMedicossa lääkärien ammatillisen kehittämisen saralla Lääkärin ammatillisen roolin tukeminen Suunnitellaan seuran 132.vuosipäivän symposiumin tieteellinen seminaari. Osallistutaan Terveydenhuollon johtaminen koulutusohjelman toteutukseen Aalto EE:n ja Helsingin yliopiston kanssa. Järjestetään lääkärin kertausharjoitukset koulutuksia tärkeiden kliinisten taitojen perusteiden kertaamiseksi erityisesti työelämään palaaville kollegoille. Järjestetään tutkijakoulutukseen Polje sinä, minä ohjaan kurssi, Kriittisen arvioinnin kurssia yhdessä Käypä hoidon kanssa sekä yksittäisiä erilliskursseja tutkijoille yhteistyössä valtakunnallisen kliinisen tutkijakoulun kanssa. Tuetaan vertaistutorointi -hankkeella erityisesti perusterveydenhuoltoa Osallistutaan kansallisen potilasturvallisuutta käsittelevän THL:n koordinoiman verkoston toimintaan Toteutetaan kansainvälisen lääketieteen Global Health kurssi yhteistyössä Tampereen yliopiston sekä laajan kansalaisjärjestöverkoston kanssa. Kesäkuussa järjestetään kurssi Tampereella ja elokuussa ensimmäistä kertaa Nepalissa Katmandun yliopiston koordinoimana. Global Health verkkokursseja valmistetaan ja suunnitellaan hankkeen kumppanimaiden kanssa. Järjestetään maahanmuuttajalääkäreille suunnattuja koulutuksia Koulutusyhteistyö modernein innovaatioin Uusia verkkokursseja tehdään 3-5, joista osa yhteistyössä Käypä hoito -toimituksen ja Kustannus Duodecim Oy:n kanssa. Verkkokurssien tekoprosessia, teknistä alustaa ja pedagogisia malleja kehitetään. Toteutuksessa hyödynnetään koulutustapahtumien sisältöä. Järjestetään XXII Opetuksen kehittämisseminaari

6 6 Järjestetään Lääkärikouluttajien 5. kesäkoulu yhteistyössä Lääketieteen Koulutuksen Yhdistyksen kanssa. Toimitetaan koulutusaiheisia tiivistelmiä Seuran verkkosivuille yhdessä ProMedicon ja Suomen Lääkäriliiton kanssa. Myönnetään koulutuksen tutkimusta tukevia apurahoja ja matka-apurahoja. Koulutuspalveluiden järjestäminen Huolehditaan seuraavien erikoislääkärijäsenyhdistyksen koulutustilaisuuksista: Suomen Gastroenterologiayhdistys, Suomen Perinatologinen seura, Suomen Lastenlääkäriyhdistys, Suomen Reumatologinen Yhdistys, Suomen Sisätautilääkäriyhdistys, Suomen Työterveyslääkäriyhdistys, Suomen Diabetestutkijat ja Diabetologit, Suomen Gynekologiyhdistys, Infektiolääkärit. Hoidetaan kolmen erikoislääkäriyhdistyksen toimistopalveluja: Suomen Gastroenterologiayhdistys, Suomen Perinatologinen seura Suomen Työterveyslääkäriyhdistys. Kehitetään koulutustilaisuuksien järjestämisprosesseja. Yhteistyöhankkeita Avoimuutta ja sidonnaisuuksia käsitellään Lääkärin sosiaalisen Vastuun kanssa yhteistyössä järjestetään vuosittain syventävien opintojen kehittämistä käsittelevä seminaari (Halloped) yhdessä SML:n ja tiedekuntien kanssa Järjestetään koulutusta ja tapaamisia lääketiedetapahtumien, lääketieteellisten tiedekuntien ja niiden pedagogisten yksikköjen, Nuorten Lääkärien Yhdistyksen sekä Lääketieteen Koulutuksen Yhdistyksen kanssa. Toimitaan kansainvälisissä koulutusverkostoissa ja seurataan alan kehitystä Henkilöstö koulutustoimistoon kuuluu 12 henkilöä Kalevankadulla sekä neljä aluekoordinaattoria aluetoimistoissa aluekoulutuspäälliköt Kuopiossa, Oulussa, Tampereella, Turussa Investoinnit työasemien korvaushankintoja ja laitekannan ja ohjelmistojen uudistamista tarpeen mukaan. verkkokurssien toimittamiseen liittyviä ohjelmistoja sekä kuvauskameran korvausinvestointi. Koulutustapahtumien hallintajärjestelmän uusimiseen varautuminen B Alueellinen koulutustoiminta Lääketiedetapahtumat ja muu yhteistyö paikallisseurojen kanssa Aluetoimistot järjestävät paikallisten lääkäriyhdistysten ja niiden eri toimikuntien kanssa vuosittain laajoja alueellisia lääketiedetapahtumia ja muita koulutustilaisuuksia. Ne edistävät Seuran ja paikallisyhdistysten välistä yhteistyötä. Opiskelijoiden ja nuorten lääkärien kanssa järjestetyt tilaisuudet Opiskelijoille ja nuorille lääkäreille suunnitellaan sopivia koulutus- ja keskustelutilaisuuksia sekä illanviettoja, esimerkkinä eettiset keskusteluillat kandidaattiseurojen kanssa ja ammatinvalintaa käsittelevät tilaisuudet yhdessä Suomen Medisiinariliiton kanssa. Tapaamiset ja yhteydet Tarttossa opiskeleviin suomalaisiin.

7 7 4. Julkaisutoiminta Viestintävaliokunta suunnittelee, ohjaa ja seuraa seuran harjoittamaa viestintää ja julkaisutoimintaa ja tekee sitä koskevia aloitteita seuran hallitukselle. Viestintävaliokuntaan kuuluu 15 jäsentä. tuottaa korkealaatuisia suomenkielisiä lääketieteellisiä julkaisuja. edistää lääketieteellisen tiedon saatavuutta jäsenistölle edistää seuran monikanavaista viestintää jäsenistölle. edistää suuren yleisön hakeutumista Duodecimin tuottaman luotettavan yleistajuisen asiatiedon äärelle. A Aikakauskirja Duodecim Lääketieteellisen Aikakauskirja Duodecimin keskeisin tehtävä on julkaista korkeatasoisia lääketieteellisiä katsauksia, alkuperäistutkimuksia ja muita artikkeleita sekä lyhyitä uutisia perus- ja kliinisen tutkimuksen uusimmista havainnoista ja kehittää lääketieteen suomen kieltä yhdessä Lääketieteen sanastolautakunnan kanssa. Painopistealueet lehden sisällöntuotanto verkkojulkaiseminen (mobiililuettavuus, sisällön innovatiivisuus ja interaktiivisuus) lehden ja konsernin muiden yksiköiden (Koulutus, KH, KOD/Terveysportti) julkaisutoiminnan synergiaetujen hyödyntäminen säilyttää painettu lehti sisällöltään, ulkoasultaan ja yleisilmeeltään kiinnostavana ja parhaana suomenkielisenä lääketieteellisenä julkaisuna viitejärjestelmän uudistus (Vancouver-järjestelmä) kehittää lehden toimitusprosessia tarjota verkkolehden interaktiivisten artikkelien avulla mahdollisuuden omien tietojen testaamiseen ja oppimiseen edistää lehdessä julkaistavaa viestintää seuran toiminnasta osallistua aktiivisesti Duodecimin uuden vuositeeman toteutukseen kehittää oppimista ja opettamista motivoivia elementtejä lehteen seuran jäsenille Toiminta ydintoiminta ennallaan toimituksellisten prosessien hienosäätö (toimitusjärjestelmä, formatoitu asiantuntijalausunto, sähköisesti modifioitava raakataitto) verkkolehden uudistus jossa huomioidaan erityisesti lukijat, kirjoittajat, asiantuntijat sekä ilmoittajat toimitusvierailu ulkomaiseen lehteen (ollut 2012 TS, toteutumatta) verkkolehden interaktiivisten toimintojen ja sähköisen arviointilomakkeen kehittäminen yhteistyössä seuran IT-yksikön kanssa kehittää lehden mobiiliversio yhteistyössä KOD:n (ja IT-yksikön) kanssa Henkilöstö Aikakauskirjan toimituksessa on 9 päätoimista henkilöä ja toimitussihteeri (30%).

8 8 Lääketieteellisessä toimituksessa on 12 lääkäriä, näihin sisältyy teknisestä toimituksesta päätoimittaja ja toimitussihteeri. B Lääketieteen sanastolautakunta Tehtävä Lääketieteen sanastolautakunta kehittää lääketieteen suomen kieltä ja lääketieteellistä terminologiaa ja edistää suomen kielen asemaa lääketieteellisessä viestinnässä. Sanastolautakuntaan kuuluu kymmenen jäsentä. Lääketieteen termit -sanakirjaa ja sen sähköistä versiota kehitetään erityisesti uudissanojen osalta ja latinapohjaisuutta vähentäen Lääketieteen kieltä tehdään tunnetuksi suurelle yleisölle Toteuttaa sanakilpailu yhdessä Aikakauskirja Duodecimin kanssa Toiminta Lääketieteen termit sanakirjan toimitustyö Yhteistyö Tärkeitä ulkoisia yhteistyötahoja ovat Kotimaisten kielten tutkimuskeskus ja lääketieteellisten tiedekuntien äidinkielen tarkastajat (Iso-Niilo- ja Pikku-Niilo -palkinnot). C Hyvä Terveys lehti Seura julkaisee Hyvä Terveys -lehteä yhdessä Tieteen tiedotus ry:n kanssa. Lehteä kustantaa Sanoma Magazines Finland. D Kustannus Oy Duodecim Kustannus Oy Duodecim toteuttaa seuran tavoitteita liiketaloudellisessa toimintaympäristössä kustantamalla painotuotteita ja sähköisiä tietokantoja. Vuonna 2013 kehitetään Terveysporttiin liittyviä uusia toimintoja, päätöksentukea ja Oppiporttia ja kustannetaan uusia oppi- ja tietokirjoja terveydenhuollon ammattilaisten ja terveydestä kiinnostuneiden maallikkojen käyttöön. E As Medicina Seura omistaa yhden kolmasosan Virossa toimivasta kustannusalan yrityksestä, joka tuottaa vironkielisiä oppi- ja tietokirjoja terveydenhuollon ammattilaisten ja terveydestä kiinnostuneiden maallikkojen käyttöön. Muut kolmasosat ovat Kustannus Oy Duodecimin ja Eesti Arstide Liidun omistuksessa. Kustantamon toimintaa jatketaan entisellä pohjalla. 5. Verkostotoiminta A Käypä hoito Tehtävät Suomalaisen Lääkäriseuran Duodecimin Käypä hoito yksikön ydintehtävänä on tuottaa ja ylläpitää riippumattomia, näyttöön perustuvia kansallisia Käypä hoito -suosituksia erityisesti kansanterveydellisesti merkittävistä ja/tai hoitokäytännöiltään vaihtelevista aiheista sekä edistää Käypä hoito suositusten toimeenpanoa. Ydintehtäviensä tukemiseksi Käypä hoito yksikkö voi järjestää näyttöön perustuvan lääketieteen (EBM) koulutusta, osallistua kansalliseen ja kansainväliseen EBM- sekä hoitosuositusten

9 9 kehittämis- ja tutkimustyöhön, tuottaa Käypä hoito suosituksista eri kohderyhmälle tarkoitettuja versioita ja lisämateriaaleja, tiedottaa Käypä hoito suosituksista lääkäreille, muille terveydenhuollon ammattilaisille sekä kansalaisille sekä kehittää välineitä hoitosuositusten vaikuttavuuden mittaamiseen. ja toiminta vuodelle 2013 Tavoite Julkaista 20 uutta tai päivitettyä Käypä hoito suositusta, aloittaa KH johtoryhmän päättämien uusien suosituksen laatiminen ja noin 20 suosituksen päivittäminen kohdistaen erityinen huomio kuntoutuksen osuuteen Tuottaa julkaistavista Käypä hoito suosituksista tiivistelmät sekä soveltuvin osin potilasversiot ja suositusten käyttöä edistäviä työkaluja Järjestää näyttöön perustuvan lääketieteen (EBM), hoitosuositustyön sekä hoitosuositusten käytön koulutusta Osallistua aktiivisesti kansalliseen ja kansainväliseen hoitosuositusten ja näyttöön perustuvan lääketieteellisen tiedon kehitys- ja tutkimustyöhön sekä koulutukseen. Tiedottaa rahoittajille, yhteistyökumppaneille, terveydenhuollon ammattihenkilöille ja väestölle Käypä hoito suosituksista niin, että ne pysyvät tärkeänä osana suomalaisen terveydenhuollon kenttää. Toiminta Julkaistavat uudet suositukset ja vuonna 2013 julkaistavaksi suunnitellut päivitykset kootaan aikataulutettuun listaan. Kehitetään suositustyön toimintatapoja niin, että nykyisellä henkilöstöresurssilla on vuosittain mahdollista julkaista uutta ja/tai päivitettävää suositusta. Jatketaan vuonna 2011 aloitettua suositusten kuntoutukseen liittyvien osien kehittämistä. Toteutetaan vuonna 2012 uusitussa Toimituksen käsikirjassa kuvattujen prosessien mukaisesti. Yksi lääkäritoimittajista toimii Käypä hoito koulutuksen vastuuhenkilönä työparinaan yksi toimiston henkilö. Kaksipäiväinen Kriittinen tutkimustiedon arvioimisen kurssi syksyllä Puolen päivän mittainen työryhmien jäsenille suunnattu näytönaste koulutus (NAK-paja Järjestätään lääketieteen toimittajille suunnattu puolen päivän mittainen EBM-koulutus yhteistyössä THL/Finohtan kanssa. Jatketaan G-I-N:n jäsenyyttä ja aktiivista toimintaa järjestössä. Päätoimittaja seuraa GRADE-ryhmän toimintaa ja tarvittaessa osallistuu ryhmän kokouksiin. Tuetaan asiantuntijapanoksella hoitosuosituksiin liittyvää tutkimustoimintaa. Osallistutaan pohjoismaisen yhteistyöverkoston kokouksiin Seurataan Health Technology Assessment international järjestön (HTAi) toimintaa. Raportoidaan päärahoittajille (THL, Kela) toiminnan sisällöstä ja tuloksista Tehdään THL:lle rahoitushakemus valtionavun saamiseksi vuodelle Laaditaan ja ylläpidetään suun terveyteen liittyviä Käypä hoito suosituksia yhdessä Suomen Hammaslääkäriseura Apollonian kanssa, sekä käännetään suosituksia ja/tai niiden potilasversioita ruotsiksi yhteistyössä Finska Läkaresällskapetin ja mahdollisesti Odontologiska Samfundetin kanssa. informoidaan sosiaali- ja terveysministeriötä sekä poliittisia päätöksentekijöitä kansallisten näyttöön perustuvien hoitosuositusten laatimisen ja ylläpidon hyödyistä ja vaikutuksista.

10 10 Kehittämisen painopistealueet Kuntoutusnäkökulman, toiminta- ja työkyvyn sekä ikääntymiseen liittyvien seikkojen erityinen huomioiminen suosituksissa Suositusten käytettävyyden parantaminen Suositusten päivitysprosessin tehokkuuden kehittäminen Yhteistyö THL:n (Finohta), Kelan (terveysosasto, kuntoutustyöryhmä), Fimean (lääkehoidon arviointiprosessi) sekä Duodecimin muiden yksiköiden kanssa Hoitosuositusaiheiden valinta Pääpaino on hoitosuositusten päivittämisessä, joka aloitetaan pääsääntöisesti kolme vuotta suosituksen julkaisemisen jälkeen. Uusista hoitosuositusaiheista päätöksen tekee Käypä hoito johtoryhmä käyttäen apunaan PRIOtyökalua, joka huomioi aiheen kansanterveydellisen tärkeyden, terveydenhuolto-järjestelmälle koituvan rasituksen, uudet hoitomuodot sekä hoitotapojen vaihtelun. Erikoislääkäriyhdistyksiä ja muita sidosryhmiä, mukaan lukien THL ja Kela, aktivoidaan ajankohtaisten aihe-ehdotusten tekemisessä. Hoitosuositusten lukumäärä pidetään noin sadassa suosituksessa. Uusien hoitosuositusten käynnistäminen tarkoittaa näin ollen pääsääntöisesti johtoryhmän tekemää päätöstä jonkun tai joidenkin suositusten jättämisestä päivittämättä. Käypä hoito tukee resurssiensa ja toimintamalliensa puitteissa kansallisia hankkeita, kuten kiireettömän hoidon kriteerien päivitystä sekä kansallista potilasturvallisuushanketta. Henkilöstö Henkilöstömäärä ja henkilötyövuodet säilytetään nykyisellä (syyskuu 2012) tasolla kuitenkin niin, että rahoituksen salliessa ja työtilanteen edellyttäessä voidaan päätoimittajan päätöksellä palkata väliaikaista lisätyövoimaa tai vaihtoehtoisesti hankkia tarvittavaa lisätyöpanosta ostopalveluna. Käytännössä toimituksen työmääräksi tulee noin 14 henkilötyövuotta (htv). Yhteistyö Käypä hoito arvostaa hyvin toimivaa yhteistyöverkostoaan. Yhteistyön kehittämisestä ja ylläpidosta vastaa päätoimittaja yhdessä Duodecimin puheenjohtajan ja pääsihteerin, Käypä hoito johtoryhmän puheenjohtajan sekä verkostovaliokunnan puheenjohtajan kanssa. Yhteistyöllä Duodecim-konsernin sisällä pyritään tehokkaaseen ja taloudelliseen toimintaan, jossa päällekkäisyyksiä eri yksiköiden (mukaan lukien Kustannus Oy Duodecim) toimintojen välillä ei esiinny, ja jossa eri yksiköiden työtä ja tuotteita voidaan saumattomasti hyödyntää. Ulkoisen yhteistyön tavoitteet ovat yhtäältä menetelmäyhteistyö ja mahdollisesti yhteinen materiaalintuotanto hoitosuosituksiin liittyvien muiden kansallisten toimijoiden kanssa, ja toisaalta Käypä hoito suositustyön tunnettuuden ja hyväksyttävyyden ylläpitäminen ja edelleen kehittäminen rahoittajien ja käyttäjien suuntaan. Tärkeimpiä ulkoisia yhteistyökumppaneita ovat: THL, Kela, Fimea, Suomen Hammaslääkäriseura Apollonia, Finska Läkaresällskapet, Helsingin yliopiston kirjasto, Meilahden kampuskirjasto Terkko, ja muut suomalaiset hoitosuositustyötä tekevät tahot Investoinnit Vuonna 2013 huolehditaan ICT-laitteistojen ja ohjelmistojen ylläpidosta. Suuria investointeja ei toteuteta.

11 11 B Eettinen foorumi Lääkärijärjestöjen yhteistyönä koottu Lääkärien eettinen foorumi on tarkoitettu lääkärin työssä heräävien eettisten ongelmien pohdintaan. Foorumi käy keskustelua sille esitetyistä tapauksista, joista muotoillaan vastaus kysymyksen lähettäjälle. Kysymyksen lähettäjän salliessa tapaus julkaistaan Lääkärilehdessä ja Duodecimin kotisivuilla foorumin omien sivujen tapauspankissa. Foorumin tärkeistä aiheista järjestetään Lääkäripäiville luento-ohjelmia. C Konsensuskokous Seuraava konsensuskokous järjestetään v Sitä koskevat valmistelut aloitetaan vuoden 2013 aikana. Vuoden 2012 konsensuskokouksen, Kohti parempaa vanhuutta, seurantaseminaari järjestetään helmikuussa D Terveysfoorumi Terveysfoorumin toiminta on keskittynyt vuonna 2012 terveydenhuollon valintojen perusteiden, mekanismien ja päätöksenteon pohtimiseen. Vuonna 2013 järjestetään kaksi foorumia. Ensimmäisestä vastaa Terveyden ja hyvinvoinnin laitos ja siinä pohditaan valintojen tekemisen rakenteisiin. Toisesta, syksyllä 2013 järjestettävästä vastaa seura ja sen aiheena on näytön käyttö päätöksenteossa. Yhteistyöverkostoon kuuluvat Duodecim, STM, Kuntaliitto, THL, Lääkäriliitto ja Hammaslääkäriliitto. E Kansainvälinen symposiumi Kansainvälinen symposiumi järjestetään kesällä 2014: Enhancing public health through pharmacoepidemiology and pharmacoeconomics. Kokousta valmistellaan vuoden 2013 aikana. F Paikallisyhdistysten ja erikoislääkäriyhdistysten tapaaminen Seuran jäsenjärjestöjen edustajien tapaaminen järjestetään syksyllä Sisäiset palvelut A Hallintopalvelut Tehtävä Hallintopalvelujen tehtävänä on antaa luotettava ja joustava hallinnollinen tuki seuran luottamuselimille ja henkilöstölle sekä hyvää palvelua jäsenille. Niiden tehtävänä on myös huolehtia resurssien suunnittelusta ja riittävyydestä ja luoda edellytyksiä positiiviselle yhteistyölle. Hallintopalvelut vastaa jäsenpalvelun kehittämisestä ja ylläpidosta sekä huolehtii seuran apurahojen hakumenettelystä ja jaon organisoinnista. Jäsen-, asiakas- ja kokouspalvelut kuuluvat hallintopalveluihin. Painopisteet Jäsenpalvelu- ja jäsenrekisteritoiminnan kehittäminen

12 12 Toiminta Seuran luottamuselinten toiminnan valmistelu ja toimeenpano Seuran palkintojen ja apurahojen jakoon liittyvien järjestelyjen toteuttaminen. Kokonaistalouden ajantasainen seuranta Henkilöstöhallinto, työviihtyvyyden kehittäminen Organisaation kehittäminen Yhteydenpito Hyvä Terveys -lehteen Suomen Lääketieteen Säätiön sihteeri- ja toimistopalvelujen tuottaminen Edustaminen ja suhteiden ylläpito yhteistyökumppaneihin Seuran yhteisten tilaisuuksien järjestäminen Viktorinrannan tutkijaviikkojen haun ja jaon toteutus Lääketieteen opiskelijoihin ja nuoriin lääkäreihin liittyvän toiminnan toteutus Organisaatio ja henkilöstö Tehtäviä hoitavat pääsihteeri, henkilöstöpäällikkö, hallintokoordinaattori, rekisterikoordinaattori, palvelukoordinaattorit ja emännät Henkilöstön määrä kasvaa 0,5 htv:lla uuden palvelukoordinaattorin työpanoksen myötä. Investoinnit Työasemien ja muun tarvittavan tietoteknologian lisä- ja korvausinvestoinnit B Henkilöstötyöryhmä Henkilöstötyöryhmä toimii seuran yhteistoimintaelimenä ja työsuojelutoimikuntana. Ryhmä koostuu työsuojeluvaltuutetusta, varavaltuutetusta ja yksiköiden valitsemista edustajista. Se kokoontuu henkilöstöpäällikön johdolla. Henkilöstöpäällikkö toimii myös työsuojelupäällikkönä. Painopisteet työsuojelutoiminta pelisäännöt -projekti ikäjohtaminen C Jäsenpalvelut Tehtävä Jäsenpalveluiden tehtävänä on kehittää ja koordinoida seuran tarjoamia jäsenpalveluja ja etuja ja ylläpitää ja kehittää jäsenrekisteriä. Painopisteet Jäsenpalveluiden kehittäminen sekä henkilöjäsenille että yhdistysjäsenille Toiminta seuran jäsenpalveluita koskevien tietojen ylläpito seuran ja Kustannus Oy:n tarjoamien jäsenpalvelujen ja etujen koordinointi uusien jäsenpalveluiden ja etujen kehittäminen jäsenrekisterin ylläpito ja raportoinnin kehittäminen Organisaatio ja henkilöstö Jäsenpalveluissa työskentelee palvelukoordinaattori ja rekisterikoordinaattori asiakaspalvelun palvelukoordinaattorit osallistuvat jäsenpalvelutyöhön

13 13 D Asiakas- ja kokouspalvelut Tehtävä Asiakas- ja kokouspalveluiden tehtävänä on varmistaa yksi seuran toiminnan kulmakiviä: Duodecimissa viihdytään ja kokouksiin on mukava tulla. Hyvässä ilmapiirissä syntyy helpommin rakentavaa keskustelua ja hyviä päätöksiä. Kokouksiin osallistuvat saavat herkulliset tarjoilut kokousjärjestäjän tilauksen mukaisesti Yhteyttä ottava asiakas saa hyvän palvelun ja puhelut ohjataan oikeille henkilöille Viktorinrannan loma-asuntojen varaajat saavat oikeaa tietoa alueen palveluista ja laskutus toimii luotettavasti Siivous- ja kunnossapitopalvelujen kanssa tehtävät sopimukset ovat ajan tasalla ja palvelujen laatua tarkkaillaan säännöllisesti Painopisteet Puhelunvälitysjärjestelmien luotettava toiminta Jäsenpalveluiden kehittäminen Toiminta osallistuminen jäsenpalvelutoimintaan Seuran 2. kerroksessa järjestettävien kokousten tilavarauksista ja kokoustarjoiluista huolehtiminen Puhelinkeskus- ja postipalvelut Kirjamyynti sisäiset palvelut (mm. eoffice, osoitepäivitykset, lounassetelit, liikuntasetelit, puhelin- ja puh.liittymähankinnat/-hallinnointi, toimistotarviketilaukset) avustaminen lääketiedetapahtumissa Helsingin seudun Duodecim-seuran toimistopalveluista huolehtiminen Viktorinrannan varauspalvelut ja laskutus Kiinteistönhoitoasiat Joidenkin luottamuselinten toiminnan tukeminen Henkilöstö ja organisaatio Kokouspalvelussa työskentelee kaksi palvelukoordinaattoria, toimistoemäntä ja kokousemäntä sekä tarvittaessa tarjoiluhenkilökuntaa. E Tietohallinto Tehtävä Tietohallintoyksikkö vastaa tietotekniikan käyttäjätuesta, laitteistojen ja ohjelmien toimivuudesta sekä koordinoi ohjelmisto- ja laitehankinnat. Tietohallintoyksikkö tarjoaa ohjelmistotyötä ja konsultoi tietoteknisiin ratkaisuihin liittyvissä asioissa. Ohjelmistotyö sisältää talon sisäisille ja ulkoisille asiakkaille tehtävien järjestelmien määrittely-, toteutus- ja ylläpitotyötä. Tietohallintoyksikkö vastaa myös kehitys- ja ylläpitotyön sekä tietotekniikkapalveluiden ulkoistamisesta sekä osallistuu ulkoistettavien ohjelmistopalveluiden tarjouspyyntöjen laadintaan, tarjousten arviointiin ja sopimusten laadintaan. Huolehditaan siitä, että lähiverkko, sähköposti, internet ja henkilökohtaiset työasemat ovat Helsingin toimipisteissä sekä aluetoimistoissa työskentelevien Seuran ja Kustannus Oy Duodecimin työntekijöiden käytettävissä. Etätyöntekijöille ja luottamushenkilöille tarjotaan tietotekniikkapalveluita erillisten sopimusten mukaan.

14 14 Järjestetään verkkopalveluiden keskeytymätön käyttö maksaville asiakkaille, jäsenille sekä henkilökunnalle. Painopisteet Yhdenmukaistetaan käyttäjähallintaa ja käyttäjien tunnistamistapoja sekä sisäisille että ulkoisille asiakkaille tarjottavien palveluiden osalta. Yhtenäistetään sisällöntuotantojärjestelmiä. Osana Duodecimin yleistä tietoturvastrategiaa tekninen tietoturva käydään läpi ja päivitetään siihen liittyvä ohjeistus. Ohjelmistolisenssien hallintaa kehitetään. Nykyisten lähiverkon palvelinlaitteiden takuuaika päättyy vuonna 2014 ja tavoitteena on siihen mennessä ulkoistaa palvelinten ylläpito. Palvelinulkoistuksen ensimmäisessä vaiheessa vuonna 2013 ulkoistetaan ainakin sähköpostipalvelu. Muu toiminta Tietojärjestelmien kehitys- ja ylläpitotyötä ulkoistetaan tarpeen mukaan. Palvelinten ja lähiverkon ylläpidossa oma osaaminen pidetään sillä tasolla, että pystytään asiantuntevasti hankkimaan alihankintatyötä sekä turvaaman palveluiden käytettävyys normaaliolosuhteissa. Huolehditaan siitä, että uusiin teknologioihin pystytään tutustumaan riittävästi. Yhteistyö Tietohallinnolla on keskeinen rooli ja näköalapaikka yksikkörajat ylittävien hankkeiden koordinoinnissa toimintatapojen ja tietotekniikkaan liittyvien käytäntöjen yhdenmukaistamisessa tietotekniikkaan liittyvässä tiedottamisessa ja osaamisen jakamisessa yksiköiden välillä. Henkilöstö Vakituisen henkilöstön määrä on kuusi. Kustannus Oy Duodecimin järjestelmäasiantuntijoiden kanssa tehdään tiivistä yhteistyötä. F Talousyksikkö Tehtävä Talousyksikkö vastaa Duodecim-konsernin taloushallinnosta. Konsernin tytäryhtiöistä Kustannus Oy Duodecimin, Keskinäisen Kiinteistöosakeyhtiön Viktorinrannan sekä Lydia ja Karl K. G. Lindbergin Duodecim-säätiön taloushallinto hoidetaan yksikössä. Konserniin kuuluvat myös AS Medicina ja Kiinteistö Oy Ykstoista. Näiden taloushallinto hoidetaan muualla, mutta myös näiden tilinpäätökset yhdistetään seuran konsernitilinpäätökseen. tuottaa ajantasaista ja luotettavaa tietoa konsernille ja sen sidosryhmille kehittää yhteistyötä talousyksikön ja muiden yksiköiden välillä. Painopisteet palkkioprosessien kehittäminen käyttöomaisuusrekisterin perustaminen Muu toiminta Talousyksikkö osallistuu asiakkuuden hallintaprosessiin ja Kustannus Oy Duodecimin verkkokaupan kehittämiseen. Talousyksikkö tuottaa yllä mainituille konsernin osille taloushallinnon palveluiden lisäksi seuraavat palvelut: tekijänpalkkiorekisterin ylläpito

15 15 tilausten käsittely kirjavarastojen hallinta varainhoidon raportointi. Yhteistyö Talousyksikkö toimii yhteistyössä kaikkien yksiköiden, projektien ja tytäryhtiöiden sekä seuran ja Kustannus Oy:n ulkopuolisten sidosryhmien kanssa. Henkilöstö Talousyksikössä työskentelee viisi henkilöä. G Viestintä Tehtävä Viestintäyksikkö vastaa Duodecimin ulkoisen kuvan, viestinnän ja tiedottamisen linjan ylläpidosta ja kehittämisestä. Viestintäyksikkö tekee yhteistyötä seuran yksiköiden kanssa viestintään liittyvissä asioissa ja avustaa Kustannus Oy Duodecimin tiedotusta erikseen sovitusti. Viestintäpäällikkö ylläpitää toimivia suhteita tiedotusvälineisiin sekä alan keskeisiin organisaatioihin. Duodecimin viestintä on aktiivista, avointa ja monikanavaista. Jäsenet saavat tietoa Duodecimista, päätöksenteosta ja päätösten taustoista. Henkilökunta saa ajantasaista tietoa seuran toiminnoista. Tiedotusvälineet saavat tiedon seuran yleisesti kiinnostavista tapahtumista. Suuri yleisö osaa hakeutua Duodecimin tuottaman tiedon äärelle. Painopisteet Intranetin kehittäminen Duodecim-brändin vahvistaminen viestinnän keinoin Vuositeeman viestintä Valtuuskunnan vaalien viestintä Käypä hoidon kuntoutus-teeman sisäinen ja jäsentiedotus Muu toiminta Jäsentiedotus kotisivujen, sähköisten kohdennettujen asiakaskirjeiden, sosiaalisen median ja Aikakauskirja Duodecimin välityksellä Viisi vuosittaista lääketiedetapahtumaa: osastojen suunnittelun, rakentamisen ja yksiköiden osallistumisen organisoiminen, tarvittaessa tapahtumien tiedottamisen tukeminen. Vuosipäivän tilaisuuksiin, palkintoihin ja apurahoihin liittyvä tiedotus. Kirjanjulkistamistilaisuuksien järjestäminen Muiden tilaisuuksien markkinointi ja tilaisuuksiin liittyvä muu viestintä Henkilöstö Viestintäpäällikkö ja osa-aikainen tiedottaja. 7. Varainhoito Duodecim-seuran varainhoito perustuu sijoitusomaisuuden pitkän aikavälin tuottoon ja arvonnousuun. Lyhyellä aikavälillä tärkeää on riittävä vuosittainen kassavirta, jolla rahoitetaan

16 16 talousarviossa määritelty osuus seuran toiminnan alijäämästä ja huolehditaan Duodecim-konsernin maksuvalmiudesta. Markkinatilanteesta riippumatta osa sijoituksista on helposti rahaksi muutettavaksi, ilman pääoman menetyksiä. Näin maksuvalmiudesta huolehditaan varainhoidon kannalta vaikeina aikoina. Pitkän aikavälin tuotto- ja arvonnousutavoitteesta johtuen sijoitusomaisuus painottuu osakkeisiin, osakerahastoihin, pääomarahastoihin ja yrityslainarahastoihin. Vakautta sijoitussalkkuun tuovat korkosijoitukset ja markkinariippumattomat vaihtoehtosijoitukset. Duodecimin sijoituksien arvo oli 51,8 miljoonaa euroa (47,7 miljoonaa euroa ). Osakepohjaisissa arvopapereissa oli 32,8 miljoonaa euroa ja korko- sekä vaihtoehtosijoituksissa 19,0 miljoonaa euroa. Arvon nousua vuoden alusta on tapahtunut 4,1 miljoonaa euroa eli 8,7 %. Kesällä 2012 alkoi osakkeiden arvonnousu, jota tukee osakkeiden hinnoittelu ja kysynnän siirtyminen osakkeisiin tilanteessa, jossa alhaisen riskin sijoituksien tuotto on matala. Korkomarkkinoilla sijoittajien kiinnostus on siirtynyt yrityslainoihin ja kehittyvien maiden lainoihin. Varainhoitonäkymät vuodelle 2013 Vuoden 2013 markkinanäkymät puoltavat seuran omaksumaa tuottohakuista strategiaa, joka perustuu korkeaan osakepainoon ja korkosijoituksissa yrityslainoihin. Yritystulosten odotetaan pysyvän kohtuullisen hyvällä tasolla suhteessa talousympäristöön. Keskuspankkien tukitoimet ja lupaukset niiden jatkumisesta ovat parantaneet markkinoiden luottamusta ja vakauttaneet markkinoita. Tuottohakuisuuden vastapainona riskienhallinnalla ja hyvin ajoitetuilla allokaatiomuutoksilla vähennetään sijoitusvarallisuuden arvonvaihtelua. Matalan riskin markkinarahatalletukset ja vaihtoehtoissijoitukset toimivat turvasatamana markkinamyllerrysten aikana. lupaavimpia sijoituskohteita ovat kehittyvien maiden ja Euroopan osakkeet ja suomalaiset vienti- yhtiöt. Yrityslainoissa ja kehittyvien maiden lainoissa paikallisvaluutassa on edelleen tuottopoten-tiaalia, jopa yhtä paljon kuin osakkeissa. kehittyvien maiden kasvusta hyötyvät yhtiöt ovat potentiaalisia sijoituskohteita. Pitkäaikaisena varainhoidon tavoitteena pyritään vakaaseen tuottoon tarkoituksenmukaisella allokaatiolla. Lähivuosien tavoitteena on 8 %:n tuotto sijoitusomaisuudelle. Sijoitusten kokonaisriski pidetään tasapainossa seuran riskinottokyvyn kanssa. Huolehditaan riittävästä maksuvalmiudesta vähintään vuoden tähtäimellä. Maksuvalmiuden hallinnassa suositaan lyhytaikaisia suoria korkosijoituksia. Seuran sijoitussalkun riskiä hajautetaan ja osakepaino pidetään %:ssa. Saman tavoitteen mukaisesti toimitaan omakatteisissa rahastoissa. Sijoituksissa huomioidaan eettiset arvot ja noudatetaan YK:n vuonna 2007 hyväksymiä sosiaalisen vastuun periaatteita. Toimenpiteet sijoitusmarkkinoiden vaihteluja seuraamalla arvopaperien myynnit ja ostot pyritään tekemään mahdollisimman edullisiin ajankohtiin. lisätään vaihtoehtoisia sijoituksia, kuten pääomasijoituksia ja markkinariippumattomia hyvän riskinhallinnan sijoituksia. sijoitetaan sekä High Yield luokan että hyvin hajautettuihin yrityslainarahastoihin. Valtionlainoissa sijoitetaan ainoastaan kehittyvien maiden valtionlainoihin painottaen vahvistuvia paikallisvaluuttoja. osakesijoituksia vähennetään

17 17 lyhytaikaisia sijoituksia kasvatetaan maksuvalmiuden parantamiseksi vuoden toisella puoliskolla. Riskit Maailman taloudessa on epävarmuutta pitkällä aikavälillä. Taantuman uhka on edelleen olemassa talouskasvun heikkenemisen seurauksena. Alueellisesti taantuman uhka on erityisesti Euroopassa. Erityisesti talouskasvun heikkeneminen vaikuttaa ylipainossa oleviin osakesijoituksiin ja niiden osinkotuottoihin. julkaisutoiminnan ilmoitustuottojen aleneminen 8. Varainhankinta Vuoden 2012 jäsenmaksu on 104 euroa, eläkeläisiltä 52 euroa, puolisoilta 52 euroa ja opiskelijoilta 20 euroa. Hallitus ehdottaa, että jäsenmaksuihin tehdään vuodelle 2013 noin 3 %:n inflaatiotarkistus, jolloin jäsenmaksut ovat seuraavat: 106 euroa, eläkeläisiltä 53 euroa, puolisoilta 53 euroa ja opiskelijoilta 20 euroa. Vuoden 2013 talousarvio perustuu euron korkotuottoihin, osinko- ja osakerahastojen rahasto-osuustuottoihin, euron vuokratuottoihin ja euron myyntivoittoihin. Varainhoidon tuotot ovat yhteensä euroa.

Suomalainen Lääkäriseura Duodecim on laadukas, sitoutumaton ja arvostettu terveydenhuollon toimija ja terveyspoliittinen vaikuttaja.

Suomalainen Lääkäriseura Duodecim on laadukas, sitoutumaton ja arvostettu terveydenhuollon toimija ja terveyspoliittinen vaikuttaja. Strategia 2016 2018 1. Tavoitteemme Suomalainen Lääkäriseura Duodecim on laadukas, sitoutumaton ja arvostettu terveydenhuollon toimija ja terveyspoliittinen vaikuttaja. 2. Arvomme tieteellisyys eettisyys

Lisätiedot

Ilmansuojeluyhdistys ry. Luftvårdsföreningen rf. Finnish Air Pollution Prevention Society

Ilmansuojeluyhdistys ry. Luftvårdsföreningen rf. Finnish Air Pollution Prevention Society 1 ILMANSUOJELUYHDISTYKSEN VUOSIKOKOUS 2/2015 Aika: 26.11.2015 klo 15.00 Paikka: THL, Mannerheimintie 168 B ESITYSLISTA: 1. Kokouksen avaus 2. Kokouksen puheenjohtajan ja sihteerin sekä kahden pöytäkirjantarkastajan

Lisätiedot

KOTELIN TOIMINTASUUNNITELMA VUOSINA 2014 JA 2015

KOTELIN TOIMINTASUUNNITELMA VUOSINA 2014 JA 2015 KOTEL 14-002 26.2.2014 1 (4) KOTELIN TOIMINTASUUNNITELMA VUOSINA 2014 JA 2015 1 TOIMINTA-AJATUS Yhdistyksen tarkoituksena on edistää laatua, luotettavuutta ja taloudellisuutta elektroniikan komponenttien,

Lisätiedot

Keski-Uudenmaan Kokoomusnaiset ry TOIMINTASUUNNITELMA 2017

Keski-Uudenmaan Kokoomusnaiset ry TOIMINTASUUNNITELMA 2017 Keski-Uudenmaan Kokoomusnaiset ry TOIMINTASUUNNITELMA 2017 Hyväksytty hallituksen kokouksessa 10.10.2016 Hyväksytty syyskokouksessa 01.11.2016 SISÄLLYSLUETTELO SISÄLLYSLUETTELO... 2 1. KESKI-UUDENMAAN

Lisätiedot

Hyvällä johtamisella hyvään työelämään Paasitorni, Paula Risikko, sosiaali- ja terveysministeri

Hyvällä johtamisella hyvään työelämään Paasitorni, Paula Risikko, sosiaali- ja terveysministeri Hyvällä johtamisella hyvään työelämään Paasitorni, 10.12.2013 Paula Risikko, sosiaali- ja terveysministeri 1 Johtamisverkosto selvittää, kokoaa, kehittää ja jakaa johtamisen ja esimiestyön hyviä käytäntöjä

Lisätiedot

PoPSTer Viestintäsuunnitelma

PoPSTer Viestintäsuunnitelma PoPSTer Viestintäsuunnitelma PoPSTer POHJOIS-POHJANMAAN SOSIAALI- JA TERVEYDENHUOLTO OSANA TULEVAISUUDEN MAAKUNTAA Viestintäsuunnitelma 1. Viestinnän lähtökohdat ja periaatteet Sosiaali ja terveydenhuollon

Lisätiedot

LUONNOS OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA

LUONNOS OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA 2013-2016 Koulutus ja tutkimus kehittämissuunnitelma 2012 2016 linjaa valtakunnalliset painopistealueet, jotka koulutuspoliittisesti on päätetty

Lisätiedot

ORIMATTILAN KOKOOMUS TOIMINTASUUNNITELMA 2016

ORIMATTILAN KOKOOMUS TOIMINTASUUNNITELMA 2016 ORIMATTILAN KOKOOMUS TOIMINTASUUNNITELMA 2016 Tavoite Orimattilan Kokoomus on mukana kehittämässä Orimattilan kaupunkia ja Päijät- Hämeen maakuntaa jäsenistönsä ja luottamushenkilöidensä välityksellä Kansallisen

Lisätiedot

JOHTOSÄÄNTÖ 1(5) FIMM SUOMEN MOLEKYYLILÄÄKETIETEEN INSTITUUTIN JOHTOSÄÄNTÖ

JOHTOSÄÄNTÖ 1(5) FIMM SUOMEN MOLEKYYLILÄÄKETIETEEN INSTITUUTIN JOHTOSÄÄNTÖ JOHTOSÄÄNTÖ 1(5) SUOMEN MOLEKYYLILÄÄKETIETEEN INSTITUUTIN JOHTOSÄÄNTÖ Tämän johtosäännön on hyväksynyt Helsingin yliopisto 9.6.2010, Helsingin ja Uudenmaan sairaanhoitopiirin kuntayhtymä (HUS) 23.8.2010,

Lisätiedot

KuntaIT Mikä muuttuu kunnan tietotekniikassa? Terveydenhuollon Atk-päivät Mikkeli Heikki Lunnas

KuntaIT Mikä muuttuu kunnan tietotekniikassa? Terveydenhuollon Atk-päivät Mikkeli Heikki Lunnas KuntaIT Mikä muuttuu kunnan tietotekniikassa? Terveydenhuollon Atk-päivät Mikkeli 29.5.2006 Heikki Lunnas KuntaTIMEn keihäänkärjet 1. Julkisen hallinnon tietohallinnon ohjausmekanismien kehittäminen 2.

Lisätiedot

TAMPEREEN INSINÖÖRIT RY:N TOIMINNAN SUUNTALINJAT VUOSILLE

TAMPEREEN INSINÖÖRIT RY:N TOIMINNAN SUUNTALINJAT VUOSILLE Tampereen Insinöörit ry 3.11.2014 Kolmivuotissuunnitelma 2015-2017 TAMPEREEN INSINÖÖRIT RY:N TOIMINNAN SUUNTALINJAT VUOSILLE 2015-2017 1.TOIMINTA-AJATUS Tampereen Insinöörit ry on ammattikuntaa yhdistävä

Lisätiedot

Kilpailu- ja valmennustoiminnan hyödyt ja hyödyntäminen. EuroSkills2016-koulutuspäivä Eija Alhojärvi

Kilpailu- ja valmennustoiminnan hyödyt ja hyödyntäminen. EuroSkills2016-koulutuspäivä Eija Alhojärvi Kilpailu- ja valmennustoiminnan hyödyt ja hyödyntäminen EuroSkills2016-koulutuspäivä 9.6.2016 Eija Alhojärvi 1. Skills-toiminnan haasteet - strategiset painopistealueet 2. Kilpailu- ja valmennustoiminnan

Lisätiedot

Suurkäyttäjien hoito- ja palveluketjujen rakentaminen Oulunkaarella HUCCO

Suurkäyttäjien hoito- ja palveluketjujen rakentaminen Oulunkaarella HUCCO Suurkäyttäjien hoito- ja palveluketjujen rakentaminen Oulunkaarella HUCCO Heavy Users Care Chains in OuluArc Tiedotussuunnitelma OULUNKAAREN SEUTUKUNTA Ii Pudasjärvi Utajärvi Vaala Yli-Ii Piisilta 1, 91100

Lisätiedot

TOIMINTASUUNNITELMA 2016 Materia ry

TOIMINTASUUNNITELMA 2016 Materia ry TOIMINTASUUNNITELMA 2016 Materia ry SISÄLLYSLUETTELO 1. Johdanto 2. Hallitus ja hallituksen kokoukset 3. Jäsenet 4. Yhdistyksen toiminta 5. Näyttelyt, seminaarit ja muut tapahtumat 6. Muut toiminta 5.1

Lisätiedot

HOITOTYÖN STRATEGINEN TOIMINTAOHJELMA JA TOIMEENPANO VUOTEEN 2019 VARSINAIS-SUOMEN ALUE

HOITOTYÖN STRATEGINEN TOIMINTAOHJELMA JA TOIMEENPANO VUOTEEN 2019 VARSINAIS-SUOMEN ALUE HOITOTYÖN STRATEGINEN TOIMINTAOHJELMA JA TOIMEENPANO VUOTEEN 2019 VARSINAIS-SUOMEN ALUE HOITOTYÖN TOIMINTAMALLI VISIOMME VUOTEEN 2019 Tavoitteenamme on, että hoitotyön yhteisömme on alueellisesti vetovoimainen

Lisätiedot

Alueiden ja kuntien yhteistyö sosiaali- ja terveydenhuollon tiedonhallinnassa, tilanne

Alueiden ja kuntien yhteistyö sosiaali- ja terveydenhuollon tiedonhallinnassa, tilanne www.kunnat.net/akusti Alueiden ja kuntien yhteistyö sosiaali- ja terveydenhuollon tiedonhallinnassa, tilanne Sairaanhoitopiirien ja sosiaali- ja terveysjohdon tapaaminen Kuntatalo 5.5.2015 Minna Saario

Lisätiedot

TULISIKO SUOMALAISTEN LÄÄKKEIDEN SAANTIA JA KÄYTTÖÄ OHJAILLA?

TULISIKO SUOMALAISTEN LÄÄKKEIDEN SAANTIA JA KÄYTTÖÄ OHJAILLA? TULISIKO SUOMALAISTEN LÄÄKKEIDEN SAANTIA JA KÄYTTÖÄ OHJAILLA? Palveluvalikoimaneuvoston näkökulma Reima Palonen 10.9.2015 Esityksen sisältö Mikä on terveydenhuollon palveluvalikoima? Mikä on terveydenhuollon

Lisätiedot

TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2017

TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2017 TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2017 Suomen Merkonomiyhdistysten Liitto - SMYL ry Sisältö Liiton tunnettuuden lisääminen Lausunnot ja kannanotot Edustaminen Julkaisutoiminta Rekisterit Markkinointi Tapahtumat

Lisätiedot

OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA

OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA 2013-2016 Koulutus ja tutkimus kehittämissuunnitelma 2012 2016 linjaa valtakunnalliset painopistealueet, jotka koulutuspoliittisesti on päätetty

Lisätiedot

Suomen Pelastusalan Keskusjärjestön

Suomen Pelastusalan Keskusjärjestön Suomen Pelastusalan Keskusjärjestön strategia 2025 Turvalliseen huomiseen Visio Suomessa asuvat turvallisuustietoiset ja -taitoiset ihmiset ja yhteisöt turvallisessa ympäristössä. Toiminta-ajatus on osaltaan

Lisätiedot

KJY:n verkostot 2010. 17.3.2010 Verkostojen puheenjohtajat

KJY:n verkostot 2010. 17.3.2010 Verkostojen puheenjohtajat KJY:n verkostot 2010 17.3.2010 Verkostojen puheenjohtajat Verkostot 2010 Hankeverkostot Pedagogisen johtamisen verkosto Tietohallintoverkosto Työssäoppimisen verkosto Yhteistyöverkostot Hyvinvointiverkosto

Lisätiedot

AMMATILLISEN KOULUTUKSEN JÄRJESTÄJIEN ALUEELLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA

AMMATILLISEN KOULUTUKSEN JÄRJESTÄJIEN ALUEELLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA AMMATILLISEN KOULUTUKSEN JÄRJESTÄJIEN ALUEELLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA 2013-2016 Koulutus ja tutkimus kehittämissuunnitelma 2012 2016 linjaa valtakunnalliset painopistealueet, jotka koulutuspoliittisesti

Lisätiedot

Yhdistys osallistuu terveydenhoitajaliiton toimintaan: edustajisto-, hallitus- ja toimikuntaedustusten kautta.

Yhdistys osallistuu terveydenhoitajaliiton toimintaan: edustajisto-, hallitus- ja toimikuntaedustusten kautta. Toimintasuunnitelma vuodelle 2016 1. YLEISTÄ Kymen terveydenhoitajayhdistys ry on perustettu 29.11.1945 Kotkassa nimellä Suomen terveydenhoitajayhdistys ry:n Kymen osasto. Alkanut vuosi on yhdistyksen

Lisätiedot

Toimintasuunnitelma vuodelle 2016

Toimintasuunnitelma vuodelle 2016 Toimintasuunnitelma vuodelle 2016 Suomen on aatteellinen yhdistys, jonka kotipaikka on Helsinki ja toiminta-alue koko Suomi. Vuosi 2016 on Yhdistyksen juhlavuosi, jolloin se täyttää 50 vuotta. Sitä juhlistetaan

Lisätiedot

Toimintasuunnitelma 2013

Toimintasuunnitelma 2013 Helsingin kaupungin toimistovirkailijat Toimintasuunnitelma 2013 Carita Bardakci 22.11.2012 1.1.1.1.1.1.1.1.1 Helsingin kaupungin toimistovirkailijat 1 TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2013 1. JOHDANTO JA

Lisätiedot

Yhdistystoiminnan kehittämisen tsekkauslista Missä meillä menee hyvin ja missä voisimme tulla yhdessä paremmiksi?

Yhdistystoiminnan kehittämisen tsekkauslista Missä meillä menee hyvin ja missä voisimme tulla yhdessä paremmiksi? Yhdistystoiminnan kehittämisen tsekkauslista Missä meillä menee hyvin ja missä voisimme tulla yhdessä paremmiksi? Yhdistyksen toiminta-ajatus Onko meillä yhteinen näkemys siitä, miksi yhdistys on olemassa?

Lisätiedot

7.3 Tehostettu tuki Pedagoginen arvio

7.3 Tehostettu tuki Pedagoginen arvio 7.3 Tehostettu tuki Oppilaalle, joka tarvitsee oppimisessaan tai koulunkäynnissään säännöllistä tukea tai samanaikaisesti useita tukimuotoja, on pedagogiseen arvioon perustuen annettava tehostettua tukea

Lisätiedot

SPL Keski-Suomen piirin viestintäsuunnitelma

SPL Keski-Suomen piirin viestintäsuunnitelma SPL Keski-Suomen piirin viestintäsuunnitelma Piirihallituksen hyväksymä _16._2_.2004 Taustaa Tässä viestintäsuunnitelmassa kuvataan SPL Keski-Suomen piirin tiedottamisen menettelyt. Yhdistyksen säännöissä

Lisätiedot

PALKON SIDOSRYHMÄTAPAAMINEN Sari Koskinen ja Reima Palonen

PALKON SIDOSRYHMÄTAPAAMINEN Sari Koskinen ja Reima Palonen PALKON SIDOSRYHMÄTAPAAMINEN 29.9.2016 Sari Koskinen ja Reima Palonen 12.10.2016 1 Eri näkökulmia Sidosryhmistä Esityksen sisältö Deliberatiivisesta demokratiasta PALKOn prosessista otakantaa.fi -palvelu

Lisätiedot

STRATEGIA Hallituksen vahvistama esitys syysliittokokoukselle

STRATEGIA Hallituksen vahvistama esitys syysliittokokoukselle STRATEGIA 2016-2018 Hallituksen vahvistama esitys syysliittokokoukselle 19.11.2015 1 STRATEGISET TAVOITTEET 2016-2018 VISIO 2020 MISSIO ARVOT RIL on arvostetuin rakennetun ympäristön ammattilaisten verkosto.

Lisätiedot

Terveyden edistämisen neuvottelukunta Ylilääkäri Maarit Varjonen-Toivonen

Terveyden edistämisen neuvottelukunta Ylilääkäri Maarit Varjonen-Toivonen Terveyden edistämisen neuvottelukunta 2009-2013 Ylilääkäri Maarit Varjonen-Toivonen Alueellinen TED-työryhmä (2010) Kuntakierros 2009 Kuntien toiveet Terveyden edistämisen neuvottelukunta 2009 Alueellinen

Lisätiedot

Lääkkeiden taloudellinen arviointi Olli Pekka Ryynänen Itä Suomen yliopisto, Fimea

Lääkkeiden taloudellinen arviointi Olli Pekka Ryynänen Itä Suomen yliopisto, Fimea Lääkkeiden taloudellinen arviointi Olli Pekka Ryynänen Itä Suomen yliopisto, Fimea Lääkevalmisteiden arviointi Onko lääke tehokas ja turvallinen; täyttääkö se laatuvaatimukset? Lääkehoitojen arviointi

Lisätiedot

Siinä on ajatusta! Innovaatiot sosiaalija terveyspalveluissa

Siinä on ajatusta! Innovaatiot sosiaalija terveyspalveluissa Siinä on ajatusta! Innovaatiot sosiaalija terveyspalveluissa Tekesin ohjelma 2012 2015 Rahoitusta muutoksentekijöille Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa -ohjelmalle on asetettu kolme päätavoitetta,

Lisätiedot

Kuntien ICT-muutostukiohjelma. Kunta- ja palvelurakennemuutostuen ICT-tukiohjelman uudelleen asettaminen

Kuntien ICT-muutostukiohjelma. Kunta- ja palvelurakennemuutostuen ICT-tukiohjelman uudelleen asettaminen Kuntien ICT-muutostukiohjelma Kunta- ja palvelurakennemuutostuen ICT-tukiohjelman uudelleen asettaminen Ossi Korhonen 11.12.2014 ICT-muutostukiprojekteissa nyt mukana yhteensä 135 kuntaa ICT-muutostuki

Lisätiedot

LYSEON TIIMIEN PUHEENJOHTAJIEN HAASTATTELUT 5 / Tilatiimi Laatutyön osa-alueet: henkilöstö + kumppanuudet ja resurssit

LYSEON TIIMIEN PUHEENJOHTAJIEN HAASTATTELUT 5 / Tilatiimi Laatutyön osa-alueet: henkilöstö + kumppanuudet ja resurssit OULUN LYSEON LUKION LAATUTYÖ Omaa tarinaa laadusta Mitä koulu edustaa sinulle? Mitä haluat saada aikaan omassa työssäsi? Miksi laatutyötä tarvitaan? Miten haluat itse olla mukana laatutyössä? Miten sinun

Lisätiedot

TOIMINTASUUNNITELMA 2016

TOIMINTASUUNNITELMA 2016 TOIMINTASUUNNITELMA 2016 EPSILON RY 1 YLEISTÄ Yhdistyksen toiminta tulee jatkumaan vuoden 2015 sääntöjä 2 ja 3 mukaillen. Epsilon ry:n tärkeimpänä tarkoituksena on toimia jäsentensä yhdyssiteenä, tukea

Lisätiedot

TOIMINTASUUNNITELMA Helsinki-Santahamina sotilaskotiyhdistys ry

TOIMINTASUUNNITELMA Helsinki-Santahamina sotilaskotiyhdistys ry TOIMINTASUUNNITELMA 2014 Helsinki-Santahamina sotilaskotiyhdistys ry Yhdistyksen päämäärät Uusien jäsenien hankkiminen ja sisarien aktivoiminen toimintaan Sisarten keskinäinen arvostava yhteistyö Yhdistyksen

Lisätiedot

Pelastuslaitosten kumppanuusverkosto vaikuttavaa yhteistyötä

Pelastuslaitosten kumppanuusverkosto vaikuttavaa yhteistyötä Pelastuslaitosten kumppanuusverkosto vaikuttavaa yhteistyötä PELASTUSLAITOSTEN KUMPPANUUSVERKOSTO www.pelastuslaitokset.fi KUMPPANUUSVERKOSTON TOIMINTA Sai alkunsa 2008 Nykyinen toiminta perustuu 16.8.2011

Lisätiedot

Suomen Urheilupsykologinen yhdistys ry

Suomen Urheilupsykologinen yhdistys ry Suomen Urheilupsykologinen yhdistys ry www.supy.sporttisaitti.com TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2016 1 SUOMEN URHEILUPSYKOLOGINEN YHDISTYS, SUPY RY Suomen urheilupsykologinen yhdistys pyrkii toiminnallaan

Lisätiedot

Helsingin yliopiston Opettajien akatemian kriteerit

Helsingin yliopiston Opettajien akatemian kriteerit n kriteerit 1. Oman opetus- ja ohjausosaamisen jatkuva kehittäminen Erinomaisuus näkyy mm. siten, että opettaja arvioi ja kehittää systemaattisesti opettamiseen ja ohjaukseen liittyvää omaa toimintaansa

Lisätiedot

OP Mäntsälän yhteiskuntavastuuohjelma

OP Mäntsälän yhteiskuntavastuuohjelma OP Mäntsälän yhteiskuntavastuuohjelma Paikallisuus ja yhteiskunta Kestävä taloudellinen menestyminen Hyvinvointi ja turvallisuus paikallisesti ja valtakunnallisesti Ympäristö Oman toiminnan ympäristövaikutusten

Lisätiedot

JHL 240 yhdistyksen toimintasuunnitelma toimintavuosi syyskokous Liite 1

JHL 240 yhdistyksen toimintasuunnitelma toimintavuosi syyskokous Liite 1 Järjestötoiminta Edustajistovaalit Ehdokasasettelu 1.10.2016-31.1.2017 Äänestysaika 13.3. 28.3. palautuskuori viimeistään postiin 22.3. palautuskuori viimeistään keskustoimistossa 29.3. klo 12.00 Kuntavaalit

Lisätiedot

Toimintaohjelman kehittämisalueita on yhdeksän:

Toimintaohjelman kehittämisalueita on yhdeksän: Sivistyslautakunta 55 18.05.2016 Joensuun seudun kasvatuksen ja koulutuksen toimintaohjelma 2016-2020 155/20.201/2016 Sivistyslautakunta 18.05.2016 55 Joensuun seudun seitsemän kuntaa, Ilomantsi, Joensuu,

Lisätiedot

1 TOIMINTA-AJATUS 2 STRATEGISET LINJAUKSET

1 TOIMINTA-AJATUS 2 STRATEGISET LINJAUKSET TOIMINTASUUNNITELMA 2016 1 1 TOIMINTA-AJATUS Sairaanhoitajien koulutussäätiön tarkoituksena on tukea ja edistää hoitotyön koulutusta ja ammatillista toimintaa kartuttamalla säätiön varoja ja käyttämällä

Lisätiedot

Helsingin kaupungin toimistovirkailijat JHL ry 240. Toimintasuunnitelma 2012

Helsingin kaupungin toimistovirkailijat JHL ry 240. Toimintasuunnitelma 2012 Helsingin kaupungin toimistovirkailijat Toimintasuunnitelma 2012 Carita Bardakci 23.11.2011 1.1.1.1 Helsingin kaupungin toimistovirkailijat 1 TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2012 1. JOHDANTO JA TOIMINTA-AJATUS

Lisätiedot

Työpajojen ja verkko-osallistujien havainnot ja muutosehdotukset reformin teemoista kesäkuussa 2016

Työpajojen ja verkko-osallistujien havainnot ja muutosehdotukset reformin teemoista kesäkuussa 2016 Työpajojen ja verkko-osallistujien havainnot ja muutosehdotukset reformin teemoista kesäkuussa 2016 Opetus- ja kulttuuriministeriö Opetushallitus Raportti 30.6.2016 Janne Jauhiainen ja Anu Valtari / Fountain

Lisätiedot

Kohderyhmä Rooli Viestinnän tavoite Viestinnän väline/vastuuhenkilöt

Kohderyhmä Rooli Viestinnän tavoite Viestinnän väline/vastuuhenkilöt LIITE 6. VIRTA OULUN VIESTINTÄSUUNNITELMA Virta Oulu alahankkeessa noudatetaan Oulun kaupungin viestintäohjetta: http://www.ouka.fi/viestinta/pdf/viestintaohje.pdf Taulukko 1. Sisäinen viestintä. Kohderyhmä

Lisätiedot

1. Oppilaitoksella on kansainvälisyysstrategia tai se on osa oppilaitoksen strategiaa.

1. Oppilaitoksella on kansainvälisyysstrategia tai se on osa oppilaitoksen strategiaa. Vertaisarviointikriteerit Arviointialue: Kansainvälisyystoiminta ja strategia versio 1.0./13.9.2016 Kansainvälisen toiminnan suunnittelu 1. Oppilaitoksella on kansainvälisyysstrategia tai se on osa oppilaitoksen

Lisätiedot

Mieli 2009 työryhmän ehdotukset. Maria Vuorilehto Lääkintöneuvos STM

Mieli 2009 työryhmän ehdotukset. Maria Vuorilehto Lääkintöneuvos STM Mieli 2009 työryhmän ehdotukset Maria Vuorilehto Lääkintöneuvos STM Mieli -2009 Kansallinen mielenterveys- ja päihdesuunnitelma Sosiaali- ja terveysministeriön asettaman työryhmän ehdotukset mielenterveys-

Lisätiedot

Yhdessä me se tehdään verkostojen rooli AMKE yhteisössä

Yhdessä me se tehdään verkostojen rooli AMKE yhteisössä Ammattiosaamisen kehittämisyhdistys AMKE ry. Yhdessä me se tehdään verkostojen rooli AMKE yhteisössä Tellervo Tarko, AMKE ry Mikä on AMKE? Mikä on järjestö Ihmisten yhteenliittymä, joka on organisoitunut

Lisätiedot

Tavoite Mittari Tavoitearvo Seuranta Asiakas Eri ikäryhmien osallisuuden vahvistamisen tueksi tehdään toimenpideohjelma. Kouluterveyskysely,

Tavoite Mittari Tavoitearvo Seuranta Asiakas Eri ikäryhmien osallisuuden vahvistamisen tueksi tehdään toimenpideohjelma. Kouluterveyskysely, SIVISTYSTOIMI Tulosalueet: Hallinto Perusopetus Varhaiskasvatus Opinto- ja vapaa-aika Toiminta-ajatus Sivistystoimen tavoitteena on tuottaa kuntalaisille monipuolisia ja korkealaatuisia palveluja toimialallaan

Lisätiedot

Kieli osana avointa hallintoa & hyvän virkakielen toimintaohjelma

Kieli osana avointa hallintoa & hyvän virkakielen toimintaohjelma Kieli osana avointa hallintoa & hyvän virkakielen toimintaohjelma Julkisen alan tiedottajat ry Viestintäpäivät, Oulu Ulla Tiililä Kotimaisten kielten keskus 28.3.2014 Kotimaisten kielten keskus Avoin hallinto

Lisätiedot

Perusopetuksen opetussuunnitelman perusteiden linjauksia. Erja Vitikka 25.11.2014

Perusopetuksen opetussuunnitelman perusteiden linjauksia. Erja Vitikka 25.11.2014 Perusopetuksen opetussuunnitelman perusteiden linjauksia Erja Vitikka 25.11.2014 1 Ops-uudistuksen keskeisiä lähtökohtia Pedagoginen uudistus Siirtyminen kysymyksestä MITÄ opitaan? Kysymykseen MITEN opitaan?

Lisätiedot

Kaupunkistrategian toteuttamisohjelma 4: Talousohjelma

Kaupunkistrategian toteuttamisohjelma 4: Talousohjelma Kaupunkistrategian toteuttamisohjelma 4: Talousohjelma 2010-2013 16.11.2009 123 Kaupunginvaltuusto Järvenpään kaupunki TALOUSOHJELMA 1 Talousohjelman tausta ja lähtökohdat Järvenpään kaupunki TALOUSOHJELMA

Lisätiedot

KESTÄVÄ SEINÄJOEN SEUTU

KESTÄVÄ SEINÄJOEN SEUTU KESTÄVÄ SEINÄJOEN SEUTU - SEINÄJOEN SEUDUN ILMASTOSTRATEGIA - hankkeen toimenpiteiden toteuttaminen (kunnat, yritykset, kuluttajat) Mika Yli-Petäys projektipäällikkö, Lapuan kaupunki Toimitusjohtaja, Thermopolis

Lisätiedot

Tehtävä, visio, arvot ja strategiset tavoitteet

Tehtävä, visio, arvot ja strategiset tavoitteet Tehtävä, visio, arvot ja strategiset tavoitteet Tehtävä Euroopan tilintarkastustuomioistuin on Euroopan unionin toimielin, joka perussopimuksen mukaan perustettiin huolehtimaan unionin varojen tarkastamisesta.

Lisätiedot

LAPIN SAIRAANHOITOPIIRIN PERUSTERVEYDENHUOLLON YKSIKKÖ HYVINVOINTIA EDISTÄMÄSSÄ

LAPIN SAIRAANHOITOPIIRIN PERUSTERVEYDENHUOLLON YKSIKKÖ HYVINVOINTIA EDISTÄMÄSSÄ LAPIN SAIRAANHOITOPIIRIN PERUSTERVEYDENHUOLLON YKSIKKÖ HYVINVOINTIA EDISTÄMÄSSÄ HYVINVOINTIJOHTAMISELLA ONNISTUMISEN POLUILLE JA HYVÄÄN ARKEEN LAPISSA KOULUTUS 2.4.2014 Sinikka Suorsa Vs.suunnittelija

Lisätiedot

Jämsän kaupungin työllisyysyksikkö ja tehtäväkuvaukset

Jämsän kaupungin työllisyysyksikkö ja tehtäväkuvaukset Jämsän kaupungin työllisyysyksikkö ja tehtäväkuvaukset (Alustava) TYÖLLISTÄMISYKSIKKÖ Tehtävät Yksikön tehtävänä on kuntalaisten työllistymistä edistävien palvelujen järjestäminen sekä näiden palvelujen

Lisätiedot

LÄÄKEHUOLTO JA LÄÄKEPOLITIIKKA

LÄÄKEHUOLTO JA LÄÄKEPOLITIIKKA LÄÄKEHUOLTO JA LÄÄKEPOLITIIKKA Terveysakatemia 24.8.2010 Päivi Sillanaukee Lääkehuoltoon kuuluvat mm. Lääkekehitys ja -tutkimus, lääketuotanto, lääkkeiden tukkujakelu, lääkkeiden vähittäisjakelu, lääkkeiden

Lisätiedot

LEMPÄÄLÄN NUORISOVALTUUSTON TOIMINTAPERIAATTEET

LEMPÄÄLÄN NUORISOVALTUUSTON TOIMINTAPERIAATTEET LEMPÄÄLÄN NUORISOVALTUUSTON TOIMINTAPERIAATTEET Käsitelty Lempäälän nuorisovaltuuston kokouksessa 18.3.2008 Käsitelty liikunta- ja nuorisojaoston kokouksessa 3.4.2008 1. Lempäälän Nuorisovaltuuston toiminta-ajatus

Lisätiedot

15 Opetussuunnitelma OSAAMISEN ARVIOINTI ARVIOINNIN KOHTEET JA AMMATTITAITOVAATIMUKSET OSAAMISEN HANKKIMINEN

15 Opetussuunnitelma OSAAMISEN ARVIOINTI ARVIOINNIN KOHTEET JA AMMATTITAITOVAATIMUKSET OSAAMISEN HANKKIMINEN Hyväksymismerkinnät 1 (6) Ammaattiosaamisen näyttö Näytön kuvaus Tutkinnon osasta ei anneta ammattiosaamisen näyttöä (kts. tutkinnon osan arvosanan muodostuminen) Näytön arviointi ja arvioijat: (kts. tutkinnon

Lisätiedot

Työpaja Yhteiskunnassa ja työelämässä tarvittava osaaminen (8 osp) Alkuinfo työpajalle Aira Rajamäki Ammatillinen peruskoulutus

Työpaja Yhteiskunnassa ja työelämässä tarvittava osaaminen (8 osp) Alkuinfo työpajalle Aira Rajamäki Ammatillinen peruskoulutus Työpaja 4 3.3 Yhteiskunnassa ja työelämässä tarvittava osaaminen (8 osp) Alkuinfo työpajalle 15.4.2015 Aira Rajamäki Ammatillinen peruskoulutus 3.3 Yhteiskunnassa ja työelämässä tarvittava osaaminen Tutkinnon

Lisätiedot

Tietojärjestelmät muutoksessa: Alueiden ja kuntien sote - kokonaisarkkitehtuurityö

Tietojärjestelmät muutoksessa: Alueiden ja kuntien sote - kokonaisarkkitehtuurityö Tietojärjestelmät muutoksessa: Alueiden ja kuntien sote - kokonaisarkkitehtuurityö Kuntamarkkinat 11.9.2014 Juha Rannanheimo Ratkaisupäällikkö, sosiaali- ja terveydenhuollon ratkaisut + Kuntaliiton toimeksiannosta

Lisätiedot

Kaakkois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus Oy. Socom

Kaakkois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus Oy. Socom Kaakkois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus Oy Socom TOIMINTASUUNNITELMA 2008 2 1 YLEISTÄ Socomin toimintaa säätelee laki sosiaalialan osaamiskeskustoiminnasta (1230/2001). Sen mukaan osaamiskeskusten tehtävänä

Lisätiedot

Teknisen Kaupan ja Palveluiden yhdistys Toimintasuunnitelma ja talousarvio 2015

Teknisen Kaupan ja Palveluiden yhdistys Toimintasuunnitelma ja talousarvio 2015 Teknisen Kaupan ja Palveluiden yhdistys Toimintasuunnitelma ja talousarvio 2015 Edunvalvonta Toimintaympäristön seuranta Osaamisen ja kilpailukyvyn kehittäminen Toimintasuunnitelma 2015 Edunvalvonta Strateginen

Lisätiedot

Taideyliopiston kirjaston toimintasuunnitelma 2015 2017

Taideyliopiston kirjaston toimintasuunnitelma 2015 2017 TOIMINTASUUNNITELMAN TAUSTAT Luova ja energinen taideorganisaatio edellyttää kirjastoa, joka elää innovatiivisesti ajassa mukana sekä huomioi kehysorganisaationsa ja sen edustamien taiteen alojen pitkän

Lisätiedot

Kuntajohdon seminaari

Kuntajohdon seminaari Kuntajohdon seminaari Kuopio 11.11.2015 Hallituksen kärkihankkeiden vaikutukset Itä-Suomeen Elli Aaltonen Ylijohtaja 11.11.2015 1 11.11.2015 2 11.11.2015 3 Strategiset painopisteet ja yhteiset toimintatavat

Lisätiedot

Ammatillisen koulutuksen reformi tuumasta toimeen. Ylijohtaja Mika Tammilehto

Ammatillisen koulutuksen reformi tuumasta toimeen. Ylijohtaja Mika Tammilehto Ammatillisen koulutuksen reformi tuumasta toimeen Ylijohtaja Mika Tammilehto 1.11.2016 Reformin toimeenpanon lähtökohdat toimintaympäristö ja sen osaamisvaatimukset muuttuvat asiakaskunnan (yksilöt ja

Lisätiedot

Ylläksen markkinointi uudistuu - suunnattu osakeanti

Ylläksen markkinointi uudistuu - suunnattu osakeanti Ylläksen markkinointi uudistuu - suunnattu osakeanti 27.1. 29.4.2016 Tule osakkaaksi Ylläksen Markkinointi Oy:hyn - mukana olosi on tärkeää. mm. Kolarin kunta on jatkossa vahvasti mukana. Yhteismarkkinoinnista

Lisätiedot

Valtionavustuksilla tukea kehittämiseen Hankeryhmäkohtaiset aloitustilaisuudet klo

Valtionavustuksilla tukea kehittämiseen Hankeryhmäkohtaiset aloitustilaisuudet klo Valtionavustuksilla tukea kehittämiseen Hankeryhmäkohtaiset aloitustilaisuudet 11.9.2014 klo 12.30-15.30 Osaamisperusteisten tutkinnon perusteiden toimeenpano Oppimisympäristöjen kehittäminen ja monipuolistaminen

Lisätiedot

Opintohallinnon ja tietohallinnon yhteistyö. Valmistelevan työryhmän ehdotus. Pekka Linna,

Opintohallinnon ja tietohallinnon yhteistyö. Valmistelevan työryhmän ehdotus. Pekka Linna, Opintohallinnon ja tietohallinnon yhteistyö. Valmistelevan työryhmän ehdotus Pekka Linna, 3.6.2014 Yhteistyöryhmän perustaminen Perustetaan yhteistyöryhmä tukemaan opintohallinnon ja tietohallinnon vastuualueita

Lisätiedot

Framtidens Vänner rf. Toimintasuunnitelma. ja talousarvio. vuodelle

Framtidens Vänner rf. Toimintasuunnitelma. ja talousarvio. vuodelle 11.1.2016 Tulevaisuuden Ystävät ry Framtidens Vänner rf Toimintasuunnitelma ja talousarvio vuodelle 2016 TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2016 Tulevaisuuden Ystävät ry:n toiminnan tarkoituksena on kutsua eri

Lisätiedot

työssäoppimispaikan työtehtävissä toimiminen ammattiosaamisen näytön suorittaminen näyttösuunnitelman mukaan Ammattitaidon osoittamistavat

työssäoppimispaikan työtehtävissä toimiminen ammattiosaamisen näytön suorittaminen näyttösuunnitelman mukaan Ammattitaidon osoittamistavat 1(8) TYÖSSÄOPPIMINEN JA AMMATTIOSAAMISEN NÄYTTÖ Tutkinnon osa: Asiakaspalvelu 30 osp Tavoitteet: Opiskelija osaa toimia käytännön asiakaspalvelutehtävissä ja osoittaa ammattitaitonsa palvelutilanteessa,

Lisätiedot

Tuorein tieto ja ohjeistus työn tukena. Jarmo Salo

Tuorein tieto ja ohjeistus työn tukena. Jarmo Salo Tuorein tieto ja ohjeistus työn tukena Jarmo Salo (jarmo.salo@thl.fi) 12.11.2013 1 Taustaa Neuvolatyössä käytettävien menetelmien ja käytäntöjen on perustuttava parhaaseen mahdolliseen näyttöön 13.11.2013

Lisätiedot

Kohderyhmä Rooli Viestinnän tavoite Viestinnän väline/vastuuhenkilöt

Kohderyhmä Rooli Viestinnän tavoite Viestinnän väline/vastuuhenkilöt LIITE 8. VIRTA RAAHEN SEUDUN VIESTINTÄSUUNNITELMA Taulukko 1. Sisäinen viestintä. Kohderyhmä Rooli Viestinnän tavoite Viestinnän väline/vastuuhenkilöt Koordinaatiohankkeen ja alahankkeiden työntekijät

Lisätiedot

Valmistelevan työryhmän ehdotus ja 3.6. käydyt keskustelut. Pekka Linna,

Valmistelevan työryhmän ehdotus ja 3.6. käydyt keskustelut. Pekka Linna, Valmistelevan työryhmän ehdotus ja 3.6. käydyt keskustelut Pekka Linna, 2.9.2014 Yhteistyöryhmän perustaminen Opintohallinnon ja tietohallinnon verkostot päättivät 3.6.2014 perustaa yhteistyöryhmän tukemaan

Lisätiedot

Perusopetuksen uudistuvat normit. Opetusneuvos Pirjo Koivula Opetushallitus

Perusopetuksen uudistuvat normit. Opetusneuvos Pirjo Koivula Opetushallitus Perusopetuksen uudistuvat normit Opetusneuvos Pirjo Koivula Opetushallitus Perusopetuslain muuttaminen Erityisopetuksen strategiatyöryhmän muistio 11/2007 Koulutuksen ja tutkimuksen kehittämissuunnitelmaan

Lisätiedot

Monialaiset verkostot lasten ja nuorten hyvinvointia takaamassa

Monialaiset verkostot lasten ja nuorten hyvinvointia takaamassa Monialaiset verkostot lasten ja nuorten hyvinvointia takaamassa 25.9.2015 Tampere Käytännön kokemuksia yhteistyöstä Hanna Gråsten-Salonen Vastaava koulukuraattori Varhaiskasvatus ja perusopetus Tampere

Lisätiedot

Ammatillisen koulutuksen alueellinen kehittäminen. AmKesu syksy 2015

Ammatillisen koulutuksen alueellinen kehittäminen. AmKesu syksy 2015 Ammatillisen koulutuksen alueellinen kehittäminen AmKesu syksy 2015 Esa Karvinen Yksikön päällikkö, opetusneuvos Ammatillinen perus- ja aikuiskoulutus 1 OPH KOULUTUKSEN JA OSAAMISEN KÄRKIHANKKEET 1. Uudet

Lisätiedot

Oman toiminnan esittely Eläkeliiton Joutsan yhdistys ry. Kumppanuuspöytä Maija Salonen

Oman toiminnan esittely Eläkeliiton Joutsan yhdistys ry. Kumppanuuspöytä Maija Salonen Oman toiminnan esittely Eläkeliiton Joutsan yhdistys ry Kumppanuuspöytä 08.11.2016 Maija Salonen Eläkeliitto numeroina Kattojärjestö Eläkeliitto - jäsenmäärä 130000 jäsentä - 20 piiriä - 403 paikallisyhdistystä

Lisätiedot

Opetustoimen henkilöstön osaamisen kehittäminen 2014

Opetustoimen henkilöstön osaamisen kehittäminen 2014 Opetustoimen henkilöstön osaamisen kehittäminen 2014 HANKKEIDEN SEURANTA, ARVIOINTI JA TUOTOKSET Tiedotustilaisuus 1.11.2013 Opetusneuvos Mari Räkköläinen OPETUSTOIMEN HENKILÖSTÖN OSAAMISEN KEHITTÄMISEN

Lisätiedot

Valtion tieto- ja viestintätekniikkakeskus Valtorin viestintäohjelma

Valtion tieto- ja viestintätekniikkakeskus Valtorin viestintäohjelma Valtion tieto- ja viestintätekniikkakeskus Valtorin viestintäohjelma 2014-2018 Valtorin mielikuva Innovatiivisuus on toiminnan jatkuvaa kehittämistä sekä ideoiden ja innovaatioiden synnyn mahdollistamista.

Lisätiedot

Toimintakertomus 2012

Toimintakertomus 2012 Toimintakertomus 2012 Leena Roivas Puheenjohtaja 2011-2014 TOIMINTA-AJATUS Liitto on ammatillisesti ja yhteiskunnallisesti vastuunsa tuntevien naisten puolueisiin sitoutumaton järjestö, joka on aktiivisesti

Lisätiedot

JYVÄSKYLÄN YLIOPISTON KIELIPOLITIIKAN TOIMENPIDEOHJELMA

JYVÄSKYLÄN YLIOPISTON KIELIPOLITIIKAN TOIMENPIDEOHJELMA JYVÄSKYLÄN YLIOPISTON KIELIPOLITIIKAN TOIMENPIDEOHJELMA 2015 2016 Rehtorin päätös 22.4.2015 SISÄLTÖ 1 Yliopisto työympäristönä...1 2 Yliopisto opiskeluympäristönä...4 3 Yliopisto yhteiskunnallisena vaikuttajana...6

Lisätiedot

Hyvinvoinnin edistämisen mahdollisuudet

Hyvinvoinnin edistämisen mahdollisuudet Hyvinvoinnin edistämisen mahdollisuudet Terveyden edistämisen kuntakokous Rovaniemi 16.6.2010 Ohjaajalääkäri Terveyden edistämisen suunnittelija Terveyden edistämisen suunnittelija Aimo Korpilähde Tuula

Lisätiedot

Millainen on TEAS-hanke ja mitä sillä tavoitellaan? Kaisa Lähteenmäki-Smith, VNK TEM

Millainen on TEAS-hanke ja mitä sillä tavoitellaan? Kaisa Lähteenmäki-Smith, VNK TEM Millainen on TEAS-hanke ja mitä sillä tavoitellaan? Kaisa Lähteenmäki-Smith, VNK TEM 10.2.2017 VNK:n tarjoamat viestinnän tukitoimet ja -välineet Selvitys- ja tutkimushankkeilta edellytetään aktiivista

Lisätiedot

Nuorisotakuun ja elinikäisen oppimisen ja ohjauksen avulla hyvinvointia ja elinvoimaa Etelä-Savoon

Nuorisotakuun ja elinikäisen oppimisen ja ohjauksen avulla hyvinvointia ja elinvoimaa Etelä-Savoon Nuorisotakuun ja elinikäisen oppimisen ja ohjauksen avulla hyvinvointia ja elinvoimaa Etelä-Savoon Tuija Toivakainen, 20.8.2013 kello 10:30 16 Etelä-Savon nuorisotakuun neuvottelukunta ja elinikäisen oppimisen

Lisätiedot

Sosiaali- ja terveysjohdon neuvottelupäivät Sote-uudistuksen toimeenpano -pykälistä toiminnaksi

Sosiaali- ja terveysjohdon neuvottelupäivät Sote-uudistuksen toimeenpano -pykälistä toiminnaksi Sosiaali- ja terveysjohdon neuvottelupäivät 3.-4.2.2015 Sote-uudistuksen toimeenpano -pykälistä toiminnaksi Sote-uudistuksen toimeenpano Organisoituminen kunnissa ja valtiolla ministeriöön on asetettu

Lisätiedot

Sanastotyö THL:SSÄ Sanastotyö THL:ssä / Outi Meriläinen 1

Sanastotyö THL:SSÄ Sanastotyö THL:ssä / Outi Meriläinen 1 Sanastotyö THL:SSÄ 18.5.2011 9.11.2014 Sanastotyö THL:ssä / Outi Meriläinen 1 Miksi THL:ssä tehdään sanastotyötä? Sanastotyö on THL:ssä lakisääteistä: Laki Terveyden ja hyvinvoinnin laitoksesta 688/2008

Lisätiedot

Punaisella merkityt kohdat ovat koulutyöskentelyn kysymyksiä, joihin toivomme teidän ottavan kantaa.

Punaisella merkityt kohdat ovat koulutyöskentelyn kysymyksiä, joihin toivomme teidän ottavan kantaa. Punaisella merkityt kohdat ovat koulutyöskentelyn kysymyksiä, joihin toivomme teidän ottavan kantaa. LUKU 4 YHTENÄISEN PERUSOPETUKSEN TOIMINTAKULTTUURI 4.5 Paikallisesti päätettävät asiat Toimintakulttuuri

Lisätiedot

Opettajien osaamisen kehittäminen - tulevaisuuden näkymiä

Opettajien osaamisen kehittäminen - tulevaisuuden näkymiä Opettajien osaamisen kehittäminen - tulevaisuuden näkymiä Kimmo Hämäläinen, pääsihteeri Opetustoimen henkilöstökoulutuksen neuvottelukunta Virtuaaliopetuksen päivät Helsinki 08.12. 09.12.2010 Neuvottelukunnan

Lisätiedot

Tulevaisuuden peruskoulu Uuteen nousuun!

Tulevaisuuden peruskoulu Uuteen nousuun! Tulevaisuuden peruskoulu Uuteen nousuun! Taustaa: Laadukas koulutus mahdollistaa sivistykseen perustuvan yhteiskuntarakenteen toimivuuden sekä kansantaloudellisen kasvun ja kilpailukyvyn nostamisen. Koko

Lisätiedot

VIESTINTÄSTRATEGIA. Valtuusto liite nro 5

VIESTINTÄSTRATEGIA. Valtuusto liite nro 5 VIESTINTÄSTRATEGIA Valtuusto 14.11.2016 41 liite nro 5 Voimaantulo 1.1.2017 1 SONKAJÄRVEN KUNNAN VIESTINSTÄSTRATEGIA 1 Viestinnän periaatteet... 2 2 Kuntastrategia 2017-2021... 2 3 Viestinnän tavoitteet...

Lisätiedot

Lausuntopyyntö STM 2015

Lausuntopyyntö STM 2015 Lausuntopyyntö STM 2015 1. Vastaajatahon virallinen nimi Nimi - Arene ry 2. Vastauksen kirjanneen henkilön nimi Nimi - Riitta Rissanen 3. Vastauksen vastuuhenkilön yhteystiedot Nimi Asema organisaatiossa

Lisätiedot

Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi yhteistyössä. Pelastustoimen strategia 2025

Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi yhteistyössä. Pelastustoimen strategia 2025 Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi yhteistyössä Pelastustoimen strategia 2025 Pelastustoimen visio 2025: Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi - yhteistyössä. 31.5.2016 2 Toiminta-ajatus: Parannamme yhteiskunnan

Lisätiedot

Filha ry. Säännöt. Nimi ja kotipaikka. Yhdistyksen nimi on Filha ry ja sen kotipaikka on Helsingin kaupunki. Yhdistyksen tarkoitus

Filha ry. Säännöt. Nimi ja kotipaikka. Yhdistyksen nimi on Filha ry ja sen kotipaikka on Helsingin kaupunki. Yhdistyksen tarkoitus Filha ry Säännöt 1 Nimi ja kotipaikka Yhdistyksen nimi on Filha ry ja sen kotipaikka on Helsingin kaupunki. 2 Yhdistyksen tarkoitus Yleishyödyllisen yhdistyksen tarkoituksena on edistää kansanterveyttä

Lisätiedot

12.1.2015. 1. Palvelu on helposti saatavaa, asiakaslähtöistä ja turvallista

12.1.2015. 1. Palvelu on helposti saatavaa, asiakaslähtöistä ja turvallista 1 (4) HOITO- JA HOIVATYÖN TOIMINTAOHJELMA 2015-2016 Väestön ikääntyminen, palvelu- ja kuntarakenteen muutos, palveluiden uudistamistarve, väestön tarpeisiin vastaavuus, kilpailu osaavasta työvoimasta ja

Lisätiedot

TAMPEREEN METALLITYÖVÄEN AMMATTIOSASTO RY TOIMINTASUUNNITELMA

TAMPEREEN METALLITYÖVÄEN AMMATTIOSASTO RY TOIMINTASUUNNITELMA TAMPEREEN METALLITYÖVÄEN AMMATTIOSASTO RY TOIMINTASUUNNITELMA 2016 TOIMIVA JA TOIMINNALLINEN AMMATTIOSASTO ON KIINNOSTAVA JA TEHOKAS Ammattiosaston on oltava vahva edunvalvoja, joka pystyy aidosti ajamaan

Lisätiedot

Koulutuksen järjestäjän kehittämissuunnitelma. Rovaniemi Anneli Rautiainen Esi- ja perusopetuksen yksikön päällikkö, Opetushallitus

Koulutuksen järjestäjän kehittämissuunnitelma. Rovaniemi Anneli Rautiainen Esi- ja perusopetuksen yksikön päällikkö, Opetushallitus For learning and competence Koulutuksen järjestäjän kehittämissuunnitelma Rovaniemi 30.9.2013 Anneli Rautiainen Esi- ja perusopetuksen yksikön päällikkö, Opetushallitus 21. vuosituhannen taidot haastavat

Lisätiedot

Käytönvalvonnan yhtenäistäminen ja tehostaminen organisaation ja kansalaisen kannalta

Käytönvalvonnan yhtenäistäminen ja tehostaminen organisaation ja kansalaisen kannalta Käytönvalvonnan yhtenäistäminen ja tehostaminen organisaation ja kansalaisen kannalta Kehittämispäällikkö Anna Kärkkäinen, THL Sosiaali- ja terveydenhuollon tietosuojaseminaari, Lahti 16.11.2016 Esityksen

Lisätiedot