6/2009 TÄSSÄ NUMEROSSA mm: sähköauton ratissa uuteen kuosiin Kemirassa ja Orionissa tulee kello kaulassa haastaa synteettisen kemian

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "6/2009 TÄSSÄ NUMEROSSA mm: sähköauton ratissa uuteen kuosiin Kemirassa ja Orionissa tulee kello kaulassa haastaa synteettisen kemian"

Transkriptio

1 KEMIA Kemi 6/2009 TÄSSÄ NUMEROSSA mm: KEMISTI sähköauton ratissa TUTKIMUS uuteen kuosiin Kemirassa ja Orionissa TSUNAMI tulee kello kaulassa METSÄ haastaa synteettisen kemian

2 Vihreät Sivut HANKINTAHAKEMISTO Tehokasta näkyvyyttä yrityksellesi! Jokaisessa painetussa Kemia-lehdessä. Jokaisessa uutiskirjeessä. Osoitteessa Näin Vihreitä Sivuja luetaan: Lähde: Huomioarvotutkimus 5/2009 (Innolink Reasearch Oy) Näin Vihreät Sivut vaikuttavat: Lähde: Huomioarvotutkimus 5/2009 (Innolink Reasearch Oy) TULE NYT MUKAAN HANKINTA- HAKEMISTOON SE KANNATTAA! Lisätietoja ja tarjous uusille ilmoittajille: Päätoimittaja Leena Laitinen puh

3 [QUALITY] Optimized solutions for increased throughput Waters Corporation is committed to working with our worldwide partners to keep the environment safe and make industries greener. We strive to provide efficient, costeffective, and compliant solutions for scientists in academia, industry, government, and private testing laboratories. At the forefront of technical innovation and regulatory compliance, Waters is your source for environmental testing solutions. Waters Finland, Kutomotie 16, HELSINKI puh. (09) Waters Corporation. Waters and The Science of What s Possible are trademarks of Waters Corporation. Enviro_09_Ad_Finland.indd 1 9/11/09 8:39:23 AM Lukemasi lehti on mukana toteuttamassa Koulujen Aikakauslehtipäivää Koulujen Aikakauslehtipäivä tarjoaa oppilaille ja opettajille mahdollisuuden tutustua erilaisiin aikakauslehtiin ja hyödyntää niitä opetuksessa. Lisätietoja päivästä: Elämyksellisiä hetkiä aikakauslehtien parissa!

4 SISÄLLYS Onhan se mukavaa asiakkaallekin kulkea täysin päästöttömällä autolla, sanoo sähkötaksia ajava kemisti Seppo Rosvall. (s. 6) Päivi Ikonen Seppo Kaksonen Kemira ja Orion uudistivat tutkimustoimintonsa. Mullistus toi tehokkuutta ja vei työpaikkoja. (s. 12) 6 Taksiautoilija Seppo Rosvallilla on Kemiat kunnossa ja virtaa akussa Leena Laitinen 10 TÄTÄ MIELTÄ Tsunami tulee kello kaulassa Elina Hiltunen 12 Pohjois-Euroopan tutkimus Espooseen Kemira hakee vahvuutta keskittämällä Sanna Alajoki 15 Lääkekehityksen riskit jakoon ulkoistamalla Orion keskittyy omimpaan osaamiseensa Sisko Loikkanen 18 Ajankohtaista Valtio myymässä Labtiumia Katoaako osaaminen, miten käy yhtiön? Marja Saarikko 20 Uutisia 26 NÄKÖKULMA Olenko ongelmajätettä? Anja Nystén 26 KEMIA SILLOIN ENNEN 27 TUTKIMUKSESSA TAPAHTUU 32 Kirjoituskilpailun satoa Yövuoroon Ilkka Pollari 35 Työn muistoja saatiin talteen Lisää toivotaan Päivi Ikonen 36 Metsä haastaa synteettisen kemian Arja-Leena Paavola 38 Huolto pitää pipetin kunnossa Seppo Riikonen 40 Akkreditointi voimavara vai pakkopulla? Janne Nieminen 42 Varhainen diagnoosi pelastaa hiv-potilaan hengen Arja-Leena Paavola 44 Kvanttikemistit kokoontuivat Suomessa Pekka Pyykkö 45 Kemikaalijakelijat koolla Helsingissä Reach ja maailmantalous puhuttivat Kimmo Heinonen 46 Keemikko Kallista halpaa 48 ULKOMAILTA 50 HENKILÖUUTISIA 54 JULKAISUJa 55 TULEVIA TAPAHTUMIA 55 SEURASIVUT 56 PUOLET PETÄJÄISTÄ Romua, bunaa ja voikukkia Pekka T. Heikura Nuorta insinööriä odottivat Oulussa paukkuva pakkanen ja romahtaneet ralikat. (s. 32) Scanstockphoto Oulun kaupunki Ajoissa tehty diagnoosi ja uudet lääkkeet auttavat hivpotilasta elämään normaalia, oireetonta elämää. (s. 42) 4 Kemia-Kemi Vol. 36 (2009) 6

5 Pääkirjoitus 6. lokakuuta 2009 KEMIA Kemi Vol. 36 Coden: KMKMAA ISSN Toimitus Redaktion Office Pohjantie 3, FIN Espoo puh faksi Päätoimittaja Chefredaktör Editor-in-Chief DI Leena Laitinen Toimituspäällikkö Redaktionschef Managing Editor Päivi Ikonen Taitto Layout K-Systems Contacts Oy Päivi Kaikkonen Sihteeri Sekreterare Secretary Irja Hagelberg Vakituinen avustaja Permanent medarbetare Contributing Editor Sanna Alajoki Ilmoitukset Annonser Advertisements Myyntipäällikkö Forsäljningschef Sales Manager Arja Lindsberg Tilaukset Prenumerationer Subscriptions puh , faksi Tilaushinnat Kotimaassa 89 euroa (kestotilaus 79 euroa), muut maat 120 euroa Kouluille 45 euroa, Prenumerationspris i Finland 89 euro, övriga länder 120 euro Subscription price (out of Finland) EUR 120 Irtonumero/Lösnummer/Single copy EUR 15 (special issue 5/2009 EUR 19) Osoitteenmuutokset Suomen Kemian Seura puh , faksi Kustantaja Utgivare Publisher Kempulssi Oy Toimitusjohtaja Verkst. direktör Managing Director Leena Laitinen Pohjantie 3, FIN Espoo puh Toimitusneuvosto Redaktionsråd Editorial Board Laboratoriopäällikkö Susanna Eerola, Roal Oy Toimitusjohtaja Saara Hassinen, SalWe Oy Professori Matti Hotokka, Åbo Akademi Toimituspäällikkö Päivi Ikonen, Kemia-Kemi Tutkija Helena Laavi, TKK Päätoimittaja Leena Laitinen, Kemia-Kemi Professori Jan Lundell, Jyväskylän yliopisto Tutkimuskeskuksen johtaja Ilkka Pollari, Kemira Oyj Apulaisjohtaja Juha Pyötsiä, Kemianteollisuus ry Professori Markku Räsänen, Helsingin yliopisto Tiedotuspäällikkö Sakari Sohlberg, VTT Vaikeita valintoja Olisitko sinä valmis muuttamaan satojen kilometrien päähän pitääksesi työpaikkasi? Tai toiseen maahan? Sadat Kemiran tutkimus- ja kehitystehtävissä toimineet joutuivat vaikean paikan eteen, kun yhtiö käynnisti rakennemuutoksen ja vähensi tutkimusyksiköidensä määrän seitsemästätoista viiteen. Suomessa tutkimus keskitettiin Espooseen, ja Oulun, Vaasan ja Äetsän yksiköt lakkautettiin. Suurin osa niistä, joille tarjottiin mahdollisuutta siirtyä Espooseen, ei tarttunut tarjoukseen. Ajatus tutun elinympäristön, kodin ja läheisten jättämisestä tuntui monista työpaikan menettämistäkin pahemmalta. Myös Orion on uudistanut toimintojaan tavalla, joka on merkinnyt työn päättymistä isolle joukolle koulutettuja osaajia. Raskaat prosessit on käyty molemmissa yhtiöissä läpi rakentavasti ja olosuhteisiin nähden hyvässä hengessä, kuten tässä lehdessä haastatellut johtajat ja työntekijöiden edustajat kertovat. Helppoja ne eivät silti ole. Sekä suoneniskun kokeneilla työyhteisöillä että ilman omaa syytään irtisanotuilla kestää vielä pitkään toipua kriisistä. Yhtiöiden johto pitää järeitä toimenpiteitä välttämättöminä. Muutosten etuja ja riskejä on varmasti punnittu tarkkaan. Entisiä ja kaikkia nykyisiäkään työntekijöitä ylätason puheet tehostamisesta ja strategisista tavoitteista eivät välttämättä vakuuta. Kokeneiden ammattilaisten on vaikea mieltää päätöksiä kaikilta osin parhaiksi mahdollisiksi. Tässä numerossa julkaistaan kirjoituskilpailuun osallistuneen Ilkka Pollarin riemastuttava kuvaus Kemiran muurahaishappotehtaan käyntiinlähdöstä Oulussa syksyllä Tekstistä välittyy aito tekemisen meininki ja Kemiran vahvuus ennakkoluulottomana uuden aloittajana. Kemiralla oli Oulussa yli 40 vuoden ajan innovatiivinen tutkimuskeskus kemiantehtaansa kyljessä. Sen osaava ja motivoitunut henkilöstö tuotti tukuittain ideoita, patentteja, uusia tuotteita ja sovelluksia, jotka toivat yhtiölle myös taloudellista menestystä. Toimivat ryhmät on nyt hajotettu ja hankkeet siirretty Espooseen kauas tuotannosta. Samalla yhtiöstä katosi satojen henkilövuosien kokemus. On ymmärrettävää, että päätöksen motiiveja ihmetellään. Leena Laitinen Aikakauslehtien Liiton jäsenlehti Painos Upplaga Printing order Forssan Kirjapaino, Forssa 2009 ISO 9002 Antti Mannermaa Kemia-Kemi Vol. 36 (2009) 6 5

6 Taksiautoilija Seppo Rosvallilla on Kemiat kunnossa ja virtaa akussa Suomen ensimmäisen sähkötaksin ratin takaa löytyy poikkeuksellisen pätevä kuljettaja. Seppo Rosvall on taksiautoilija ja akkusovelluksiin erikoistunut kemisti. Leena Laitinen Jaa-a, kumpihan mahtaa olla se kääntöpuoli, Seppo Rosvall naurahtaa vastaukseksi haastattelupyyntöön ja kertoo sekä kemistin että taksimiehen uransa kestäneen jo lähes kolmekymmentä vuotta. Kaukaisilta vaikuttavat urapolut lähenivät toisiaan pikkuhiljaa ja yhtyivät viime keväänä, kun akku- ja polttokennoteknologian sovellusten osaaja alkoi ajaa Suomen ensimmäistä täysin sähkökäyttöistä taksia. Sekä autoilu että kemia kiinnostivat pääkaupungin kasvattia nuoresta pitäen. Lapsuusmuistoihin kuuluvat kyydit edustusauton kuljettajana pitkän uran tehneen isoisän Karl Johan Rosvallin luksusauton takapenkillä. Sen jälkeen omatkin autoni ovat aina kiiltäneet, hymyilee Rosvall, joka alkoi ajaa taksia parikymppisenä kemian opiskelijana. Myöhemmin hän ajoi isoisänsä jalanjäljillä edustusautoa, jonka kyydissä kulki julkisuuden henkilöitä Tauno Palosta ja Mohamed Al Fayedista Kissyhtyeeseen. Tauno Palo on ainoa, joka koskaan on puhutellut minua chafööriksi. Päivi Ikonen 6 Kemia-Kemi Vol. 36 (2009) 6

7 KEMISTIN kääntöpuoli Sarjassa esitellään kemistien kakkosammatteja ja epätavallisia harrastuksia. Seppo Rosvallin kuljettama sähkötaksi toimii täysin verkosta ladattavalla sähköllä ilman lisäpolttomoottoria. Asiakkaat ovat olleet tyytyväisiä, kun heille on selvinnyt, ettei kyyti tuota hiilidioksidi- ja hiukkaspäästöjä. Kemia-Kemi Vol. 36 (2009) 6 7

8 KEMISTIN kääntöpuoli Lisää sähköautoista Autoilijana olen tutustunut yhteiskunnan kaikkiin kerroksiin herrasta narriin ja juoposta pappiin. Siinä on oppinut paljon asiakaspalvelusta ja siitä, miten tullaan toimeen erilaisten ihmisten kanssa. Lisäksi liikkuminen pääkaupunkiseudulla sujuu kuin vettä vain, Rosvall listaa kakkosammattinsa hyviä puolia. Oulunkylässä koulunsa käynyt Rosvall lähti opiskelemaan kemiaa Helsingin yliopistoon. Valmistuttuaan hän sukkuloi laboratoriotöissä useissa Euroopan maissa ja täydensi samalla opintojaan Helsingin kauppakorkeakoulussa. Rosvall toimi pitkään myynti- ja markkinointitehtävissä kotimaisissa ja kansainvälisissä yrityksissä ennen kuin perusti kymmenisen vuotta sitten oman yrityksen, Oy Future Energy Finland ltd:n, jonka toimialoina ovat konsultointi ja taksiliikennöinti. Nykyisessä työssäni pääsen hyödyntämään kaiken tähänastisen osaamiseni ja kokemukseni. Perusleipäni tulee puoliksi taksiyrittäjän ja puoliksi kemistin töistä. Suurimman osan taksiajovuoroista hoitavat nykyisin yhtiöni työntekijät, joten minulle jää aikaa keskittyä kemian puolella siihen, mitä pidän mielekkäänä, Rosvall sanoo. Hänen tärkein yhteistyökumppaninsa on ollut viiden vuoden ajan polttokenno- ja vetyteknologia-alan pioneeriyritys Oy Hydrocell Ab, joka kehittää, valmistaa ja markkinoi innovatiivisia energia- ja polttokennoteknologian ratkaisuja ja ilmanpuhdistuksen tuotteita. Ei siihen tarvittu kuin ruuvimeisseliä ja teippiä Päivi Ikonen Haastavaa sähkötaksiprojektissa on ollut se, että asiakkaat eivät saa joutua koekaniineiksi. Arkisen liikennöinnin pitää sujua tavalla, johon asiakas on tottunut, Seppo Rosvall korostaa. Seppo Rosvall ei pidä itseään niinkään tutkijana kuin käytännön kemistinä ja remonttireiskana, jolla on palava halu soveltaa tutkimus- ja kehitystyön tuloksia käytäntöön. Nykyisin hän voi valita kulkuneuvokseen bensiini- tai sähkökäyttöisen auton lisäksi polttokennolla toimivan polkupyörän, skootterin ja moottoriveneen, joihin mies on itse asentanut uuden voimanlähteen. Eivät ne välttämättä kovin kauniita ole, mutta toimivia kuitenkin. Ei siinä ole tarvittu paljon muuta kuin ruuvimeisseliä ja ilmastointiteippiä, Rosvall kuittaa muina miehinä. Tapanani on kokeilla eikä jäädä miettimään, mitä maksaa. Kun energiayhtiö Fortum toi Suomeen muutamia sähköautoja tukemaan sähköautoprojektiaan, käytännön miehen mieleen virisi ajatus. Tuumasta toimeksi. Yhteydenotosta Fortumiin seurasi muutamassa kuukaudessa maailmanlaajuisestikin ainutlaatuinen kokeilu, tavallisessa asiakasliikenteessä kulkeva sähkötaksi, joka aloitti liikennöinnin Helsinki-Vantaan lentokentältä viime toukokuussa. Kolmen ensimmäisen kuukauden aikana mittariin kertyi ajokilometriä. 8 Kemia-Kemi Vol. 36 (2009) 6

9 Seppo Rosvall Syntynyt Helsingissä, valmistunut Helsingin yliopistosta. Täydennysopintoja Helsingin kauppakorkeakoulusta. Oy Future Energy Finland ltd:n omistaja ja toimitusjohtaja. Taksiyrittäjä ja Suomen ensimmäisen sähkötaksin kuljettaja. Työskennellyt aiemmin mm. Helsingin kaupungin, Vapon, BASFin, Bayerin ja Kaukomarkkinoiden palveluksessa. Pääsin osoittamaan, että arkinen asiakasliikenne sähkötaksilla on jo tätä päivää ja täysin toimiva vaihtoehto, vaikka monet asiantuntijatkin toisin väittävät. Varsinainen juju oli yhdistää taksiautoilu ja kemiallinen tietämys, kaksi alaa jotka eivät normaalisti kohtaa toisiaan, Rosvall sanoo. Molempien alojen asiantuntijana hän sai ennakkoluulot hälvenemään ja tarvittavat luvat heltiämään. Sähkötaksin voimanlähteenä on litiumioniakusto ja toimintasäteenä vajaat parisataa kilometriä. Lisää energiaa Rosvall tankkaa kyytien välillä tavallisesta pistorasiasta esimerkiksi lentoasemalla tai kotipihallaan. Näin olen päässyt taksivuoron tavanomaiseen kilometrin ajomäärään. Asiakkaat eivät yleensä huomaa mitään erikoista, korkeintaan ihmettelevät hiljaista käyntiääntä. Koeajo sähkötaksilla vahvistaa menon sujuvaksi ja kyydin hiljaiseksi. Kadunviertä asteleva jalankulkija ei edes huomaa joutuneensa koehenkilöksi eikä käännä päätään, kun auto liukuu pehmeästi ja äänettömästi pari metriä hänen perässään. Pienellä säästöllä saa tienatuksi päivittäiset ajomatkat Rosvall osoittautuu uuden teknologian intohimoiseksi kannattajaksi, joka uskoo, että sähköauto ei pelkästään nouse vaihtoehdoksi polttomoottoriautoille vaan käytännössä päättää niiden valtakauden vielä nykyisen sukupolven aikana. Eriäviä mielipiteitä hän pitää öljy-yhtiöiden epätoivoisina lobbausyrityksinä. Nyt on alkanut hevosen, höyryauton ja polttomoottoriauton jälkeen neljäs vaihe, joka etenee lähivuosina nopeasti. Ensin teknologian ottavat käyttöön edelläkävijät, sitten ammattilaiset ja lopuksi kaikki muut. Koko prosessi voi hyvinkin tapahtua yhtä nopeasti kuin kännykät syrjäyttivät lankapuhelimen. Matkapuhelinten kehitysvauhti ensimmäisistä kömpelöistä laatikoista nykyisiin näppäriin kommunikaattoreihin on yllättänyt monet. Sähköautoissa on jo siirrytty raskaista lyijyakuista litium-ioniakkupaketteihin, joilla niilläkin on rajoituksensa, kuten verraten kallis hinta, pitkähkö latausaika, suuri koko ja auton lyhyt toimintasäde. Useat valmistajat ovat tuomassa lähivuosina markkinoille oman sähköautomallinsa. Tätä nykyä sähköauto maksaa noin kaksi kertaa vastaavan polttomoottoriauton verran. Se on useimmille kuluttajille liikaa, vaikka sähköauton käyttökustannukset ovatkin arviolta vain viidenneksen bensiiniauton käyttökustannuksista. Rosvall uskoo, että kysynnän kasvaessa tekniikka tulee nopeasti perässä, kun autonvalmistajien paineet kasvavat. Missä muut näkevät ongelmia, hän ideoi ratkaisuja. Vetoapua hän odottaa poliitikoilta verohelpotusten muodossa. Kriitikkojen argumentit tulevat tyrmätyiksi yksi kerrallaan. Ei sähköautoihin tarvita uusia ydinvoimaloita. Esimerkiksi naiset ajavat keskimäärin vain 12 kilometriä päivässä. Uudempi sähköauto kuluttaa energiaa 200 Wh kilometrillä, jolloin naisautoilijan sähköauton energiankulutus vastaa vain kymmenesosaa perheen käyttämästä kodin energiasta ilman sähkölämmitystä. Pienellä energiansäästöllä saisi tienatuksi päivittäiset ajomatkat. Vaikkapa suihkuun voisi asentaa kilometrimittarin, niin vähentyisi lotraaminen lämpimän veden kanssa. Omakotitalossa asuvan perheen sähköauto voitaisiin ladata yötariffin aikana, ja akkuihin varastoitua sähköä voitaisiin Sähköauton akustoon voi tankata päivän mittaan lisää virtaa suoraan verkosta. Esimerkiksi lentojen välillä ehtii hyvin käydä lataamassa, lentokenttäliikennöintiä harjoittanut Rosvall kertoo. Päivi Ikonen hyödyntää verkon kulutuspiikin aikana kodin sähkölaitteisiin. Sähköauto toimisi siis pikku vippipankkina, joka tasapainottaisi perheen taloutta ja kehittyisi aikaa myöten koko yhteiskunnan varajärjestelmäksi, Rosvall jatkaa ideointia. Latausmenetelmätkin kehittyvät pikavauhtia. Nyt on jo olemassa muutaman kymmenen minuutin pikalatureita. Lähitulevaisuutta on myös induktiolataus, jossa sähkö kulkee suoraan parkkiruudun asfaltin alla olevasta sähkökelasta auton vastaanottavaan kelaan. Polttokennosovelluksista voi tulla Suomelle uusi Nokia Rosvallin varsinaisena visiona ovat polttokennolla toimivat autot, joiden perusidea on tuttu ja yksinkertainen: vety palaa hapen kanssa polttokennossa ilman liekkiä ja tuottaa tarvittavan energian. Polttokennoautolla päästäisiin viisisataa kilometriä siinä missä litium-ioniautolla kaksisataa. Vielä on kaikenlaista ratkaistavaa, esimerkiksi vetypullon tankkaaminen, mutta ei se voi olla sen vaikeampaa kuin nestekaasupullon täyttö huoltoasemalla. Tekes on rahoittanut polttokennoohjelmaa, mutta nyt tarvittaisiin lisäksi ennakkoluulottomia ulkopuolisia rahoittajia, joiden avulla hanke saataisiin kunnolla eteenpäin. Satatuhatta euroa riittäisi jo pitkälle. Polttokennosovellusten kehittämisestä markkinoille asti voisi parhaassa tapauksessa tulla Suomelle uusi Nokia. Koeajon päätyttyä Rosvall avaa vielä ikkunan. Olisi muuten hieno juttu, jos tanssilavoille tulisi pian käyttöön latauspaikat. Auto latautuisi kivasti illan aikana, tanssia harrastava kemisti huikkaa ja kaartaa äänettömästi tien päälle. Kemia-Kemi Vol. 36 (2009) 6 9

10 TÄTÄ MIELTÄ Tsunami tulee kello kaulassa INTIAN valtamerellä tapaninpäivänä 2004 syntynyt tsunami pyyhkäisi yli kymmenen valtion rannikon. Katastrofi surmasi melkein neljännesmiljoona ihmistä. Tulevaisuuden tutkija kysyy, olisiko turman voinut ennakoida. Maanjäristykset alueella eivät ole epätavallisia eikä hyökyaaltokaan epätodennäköinen tapahtuma. Siinä mielessä tapahtunut ei yllättänyt. Tsunami ei myöskään tullut ilmoittamatta, vaan sitä edelsivät erilaiset merkit. Yksi niistä oli rantaviivan äkillinen vetäytyminen kauas merelle. Siitä hetkestä oli noin viisi minuuttia aikaa juosta pakoon kohti sisämaata. Ne, jotka ymmärsivät varoituksen vaarasta ja pakenivat heti korkealle paikalle, pelastivat henkensä. Aaltoihin jäivät ne, jotka ajattelivat: Tällaista ei voi tapahtua. MYÖS yrityksillä on onnettomuudesta oppimista. Asioita, joiden emme koskaan arvaisi tapahtuvan, tapahtuu. Niistä on kuitenkin joskus nähtävissä ennakkomerkkejä eli heikkoja signaaleja. Yritysmaailmassa sattuu tavan takaa tsunameita, joita ennakointikielellä kutsutaan villeiksi korteiksi. Sellaisia olivat esimerkiksi Arlan tuotteiden boikotti muslimimaissa sen jälkeen, kun tanskalaislehti oli julkaissut pilakuvia profeetta Muhammedista, ja Mattelin kriisi, kun yrityksen valmistamista leluista oli löytynyt korkeita lyijypitoisuuksia. Tällaiset tapaukset voivat olla erittäin kohtalokkaita silloin, kun niihin ei ole varauduttu. Jos taas mahdollisiin tapahtumiin valmistaudutaan ajoissa, yritys on kilpailijoitaan kykenevämpi toimimaan haastavassa tilanteessa. levaisuudesta. Jotkin niistä voivat olla yritykselle suotuisampia kuin toiset. Eri tulevaisuuksissa yritys voi testata strategiansa toimivuutta ja sen heikkouksia. Tärkeää skenaariotyössä on myös nostaa esiin erilaisia villejä kortteja, joilla saattaa olla mullistava vaikutus yritykseen. Mitä tapahtuisi vaikkapa elektroniikkayritykselle, jos internet lakkaisi toimimasta? Tai jos Kiina alkaisi pantata harvinaisia maametalleja, joiden tuotannossa sillä on käytännössä monopoli? SHELLISSÄ pohdittiin nelisenkymmentä vuotta sitten tulevaisuuden vaihtoehtoisia tapahtumakulkuja. Yhdeksi, tosin epätodennäköisimmäksi, muotoutui skenaario, jossa öljyn hintakehitys muuttuisi totutusta eli hinta nousisi rajusti. Yhtiön johtoryhmä valmisteli toimintastrategian tällaistakin tilannetta varten. Kun öljykriisi 1970-luvulla iski, Shell osoittautui uudessa toimintaympäristössä huomattavasti kilpailijoitaan ketterämmäksi. Yritys selviytyi tsunamistaan ehjin nahoin, koska se oli ennalta ottanut huomioon myös mahdottomalta tuntuvan tulevaisuuden vaihtoehdon. MAAILMAN toiminnot ovat yhä linkittyneempiä ja vaikuttavat toisiinsa monimutkaisin syyn ja seurauksen suhtein, jolloin niitä on hankala hahmottaa. Lähtölaukauksessa irronnut pieni, mitätön vaahtomuovin pala, joka osui avaruussukkulan runkoon, sai vuonna 2003 koko Columbian tuhoutumaan. Yksittäisiä villejä kortteja on vaikea ennakoida tai edes kuvitella etukäteen, mutta herkkyyttä tapahtumien ennakkomerkkeihin voi parantaa. Jos toimintaympäristössä nousee esiin poikkeavia asioita, kannattaa valpastua miettimään niiden mahdollisia seurauksia eikä kuitata niitä olankohautuksella. Heikkoihin signaaleihin reagoiminen voi antaa yritykselle pelivaraa tulevaisuuden tukalassa tilanteessa. Elina Hiltunen YLLÄTYKSIIN voi varautua esimerkiksi skenaariotekniikan avulla. Skenaarioajattelu on yksinkertaisimmillaan entä jos -pohdintaa, joka tähtää luutuneiden ajatusmalliemme rikkomiseen. Skenaariotyöskentelyssä mietitään tämän päivän trendejä, heikkoja signaaleita ja niitä ajureita, jotka eniten vaikuttavat toimintaan. Erilaisia asetelmia rakentelemalla saadaan aikaan monenlaisia kuvia tu- Diplomi-insinööri Elina Hiltunen on futuristi ja What s Next Consulting Oy:n perustaja. Hänen erityisaluettaan ovat heikot signaalit ja ennakointimenetelmien käyttö organisaatioissa. 10 Kemia-Kemi Vol. 36 (2009) 6

11 TULE SINÄKIN HUOMISEN TEKIJÄKSI Ramboll Analytics hakee kemistejä Lahteen ja Vantaalle voimalaitoskemian ja orgaanisen analytiikan vaativiin projekti- ja johtotehtäviin. Toivomme hakijalta monipuolista kokemusta vastaavista tehtävistä sekä asiakaspalvelukykyä. Lähetä hakemus kotisivuillamme Kun tarvitset tietoa standardeista SUOMEN STANDARDISOIMISLIITTO SUOMEN STANDARDISOIMISLIITTO SFS RY Malminkatu 34, PL 130, Helsinki Puh , faksi Internet sähköposti

12 Pohjois-Euroopan tutkimus Espooseen KEMIRA HAKEE vahvuutta keskittämällä Kemira on siirtänyt koko Pohjois-Euroopan tutkimuskeskuksensa Espooseen. Uuden yksikön muodostaminen on ollut raskas urakka, mutta toiminta on lähtenyt hyvälle uralle. Sanna Alajoki Kemiralla oli ennen konsernin viime syksynä käynnistämää rakenneuudistusta eri puolilla maailmaa 17 tutkimus- ja tuotekehitysyksikköä, joista neljä Suomessa. Prosessin päätyttyä jäljellä on enää viisi tutkimuskeskusta, jotka tukevat Kemiran toimintaa kaikissa strategisesti tärkeissä maanosissa. Tutkimus- ja tuotekehitystoimintamme on aiemmin ollut fragmentoitunutta ja sen johtaminen haastavaa, perustelee yhtiön tutkimus- ja kehitystoiminnasta vastaava johtaja Johan Grön. Rakennemuutos oli ajankohtainen koko yrityksessä ja samalla luonnollisesti myös t&k-puolella. Tavoitteena on ollut virtaviivaistaa organisaation toimintatavat siten, että pystytään palvelemaan Kemiran strategisia tavoitteita. Espoossa toimii nyt yhtiön Pohjois- Euroopan tutkimuskeskus. Muut Suomen tutkimus- ja kehitysyksiköt Oulussa, Vaasassa ja Äetsässä lakkautettiin. Tutkimusta tekevät lisäksi Keski-Euroopan keskus Saksassa, Pohjois-Amerikan keskus Yhdysvaltain Atlantassa ja Aasian keskus Kiinan Shanghaissa. Etelä-Amerikan tutkimuskeskus on perusteilla Brasilian São Pauloon. Keskittämisen seurauksena henkilöstön määrä kaikissa tutkimus- ja kehitysyksiköissä pieneni yhteensä noin 500 hengestä 400 henkeen. Grönin mukaan uudistuksen tarkoituksena on ollut tehdä tutkimuskeskuksista entistä vahvemmat toimijat. Vahvat paikalliset yksiköt voivat palvella konsernia paremmin kuin eri paikoissa hajallaan oleva tutkimus. Tutkimusväki tuplaantui Espoossa Kemiran konsernijohdon muutoksen aikana seuraamat parametrit osoittavat Grönin mukaan, että alkuperäiset tavoitteet ovat toteutuneet hyvin. Vaikka perusrakenne on jo valmis, muutosprosessi kokonaisuutena on vielä kesken. Parhaillaan tehdään tarkistuksia ja pyritään muun muassa henkilöstökyselyiden avulla selvittämään, mitä pitäisi vielä ottaa huomioon. Muutoksen läpivienti on ollut suuri prosessi, Grön myöntää. Työntekijämme ymmärtävät kuitenkin, että tämä oli pakko tehdä. Juuri nyt henkilöstöä koulutetaan uuteen aikaan. Koska osaajat ovat pääosin omissa yksiköissään, muutos on vaatinut koko henkilökunnalta uusien työtapojen opettelua. Opettelemme parhaillaan kaikki toimimaan organisaatiossa, joka ei ole sidottu paikkaan. Neuvotteluja käydään tietokoneen välityksellä ja videokonferensseina. Suomessa muutos kasvattaa Espoon tutkimuskeskuksen entiseen verrattuna kaksinkertaiseksi ja sen henkilöstömäärän 90:stä 185:een. Lakkautetuista tuotekehitysyksiköistä Espooseen on siirtynyt nelisenkymmentä henkeä. Prosessi on näkynyt ja tuntunut talon päivittäisessä toiminnassa. Henkilöstö on normaalioloissakin ollut kovilla omaksuessaan uusia toimintoja. Nyt lisäkuormaa on tuonut uusien henkilöiden perehdyttäminen, kertoo prosessinhoitaja Jyrki Tuoriniemi Process & scale up -tiimistä. Töitä on jouduttu priorisoimaan. Eri yksiköissä on ollut omanlaisensa työkulttuurit, ja niiden yhteensovittaminen on vaatinut yhteisöltä panostusta ja kaikilta työntekijöiltä paljon venymistä, toimihenkilöiden luottamusmiehenä toimiva Tuoriniemi pohtii. Tilanteeseen on hänen mukaansa kuitenkin sopeuduttu hyvin. Muutos on kaikkiaan sujunut yllättävän kitkattomasti. Grönin mielestä uudistuneessa yksikössä on säilynyt hyvä henki, ja muualta tulleet ovat päässeet ongelmitta mukaan. Toiminta on vasta käynnistymässä ja ihmiset odottavalla kannalla. Yksikössä on kuitenkin töissä innostuneita ihmisiä, jotka haluavat päästä viemään asioita eteenpäin. Tuoriniemi näkee henkilöstön tunnelmat hieman ristiriitaisina. Viime syksynä täältä irtisanottiin paljon ihmisiä, ja nyt tulee silti uusia työntekijöitä. Tarvitsemme uudenlaista vesitutkimuksen osaamista, jotta voimme toteuttaa Kemiran veteen keskittyvää strategiaa, perustelee Johan Grön. Raskain vaihe takana Kemiran rakennemuutos on siirtänyt väkeä esimerkiksi Ruotsista Suomeen. Espoossa tarjottiin paikkoja myös lopetettujen kotimaanyksiköiden henkilöstölle. Kaikki eivät voineet tai halunneet siirtyä. Muuttaneiden määrä oli suurin piirtein ennakko-oletustemme mukainen, Johan Grön sanoo. Ne, jotka eivät siirtyneet uuteen yksikköön, ovat kuitenkin löytäneet hyvin uusia työpaikkoja. Emme myöskään ole jättäneet työpaikkaa vaihtavia ihmisiä yksin, vaan heitä on tuettu avustuspaketilla. Kemiran uudistettu Espoon tutkimuskeskus palvelee tästä eteenpäin konsernin koko Pohjois- Euroopan tutkimus- ja kehitystarpeita. Työn parissa tutkija Heli Virkki. 12 Kemia-Kemi Vol. 36 (2009) 6

13 Seppo Kaksonen Kemianteollisuus etsii keinoja pärjätä kiristyvässä kilpailussa. Suomessa Kemira ja Orion ovat päätyneet uudistamaan tutkimusja kehitystoimintansa rakenteen. Mullistus on vienyt työpaikan sadoilta kemian ammattilaisilta. Toisaalta kaikkien erikoisalojen osaamista ei löydy riittävästi kotimaasta, joten yhtiöiden on myös pakko hakea uusia ratkaisuja. Kemia-Kemi Vol. 36 (2009) 6 13

14 Kemira Jyrki Tuoriniemen mukaan enemmistö Vaasan ja Oulun lakkautettujen yksiköiden työntekijöistä ei siirtynyt Espooseen. Avustuspaketista työnsä menettäneille hän ei voi kertoa. Sanon kuitenkin, että vähän normaalia parempi. Suljettujen yksiköiden väelle tilanne ei silti ollut helppo. Meillä Oulussa työntekijät ottivat muutoksen hyvin raskaasti. Uutinen uudistuksesta oli todellakin järkytys kaikille työyhteisössämme, kertoo laborantti Raini Kitti. Kemiraa pidettiin varmana työnantajana ja ajateltiin, että töissä saa olla eläkepäiviin saakka. Niin ei sitten kaikkien kohdalla ollutkaan. Ymmärsimme jo muutoksen alkaessa, että prosessi koskettaa ihmisiä henkilökohtaisella tasolla. Jotta muutos onnistuu, tarvitsemme siihen mukaan kaikki ihmiset. Osaajat eli oma henkilöstö on meidän voimavaramme, jota ilman emme pääse tavoitteisiimme, Grön sanoo. Kitti kuuluu niihin, jotka päättivät lähteä Espooseen. Itse olen perheetön, joten minun oli helpompi tehdä muuttopäätös. Perheellisille tämä oli vaikeampi tilanne. Kitti on tyytyväinen työnantajalta saamaansa muuttotukeen ja -avustukseen eikä ole katunut paikkakunnan vaihtoakaan. Oulussa ei hänen mukaansa juuri ole laborantin paikkoja, joten muuttaminen takasi töiden jatkumisen. Myös uusi työympäristö on ilahduttanut. Minut otettiin hyvin vastaan ja apua on tarjottu monissa asioissa, tulokas kiittää. Investoinnit tutkimukseen jatkuvat Lisää uusia kasvoja Espooseen on odotettavissa tasaiseen tahtiin. Yhtiö etsii työntekijöitä sekä muutoksessa vapaiksi jääneisiin toimiin että myös uusille tehtäväalueille. Kiinnostus avoimiin paikkoihin on ollut suurta ja hakijat hyviä, Grön kertoo. Tietyiltä alueilta, kuten vesienkäsittelystä, Suomesta ei löydy tällä hetkellä tarpeeksi osaajia. Uusien tehtäväalueiden kautta voimme luoda tänne uutta ja vahvistaa nykyistä osaamista. Lopetetuissa yksiköissä käynnissä olleita hankkeita viedään Grönin mukaan eteenpäin uudessa keskuksessa. Olemme tiedostaneet, että muutos asettaa haasteita, ja olemme hoitaneet ne suunnittelulla ja tilanteen tarkalla seuraamisella. Tutkimushankkeiden kannalta kriittisistä asioista on huolehdittu muutosprosessin aikana. Kemiran johto ymmärtää hyvin tutkimuksen ja tuotekehityksen merkityksen, Grön korostaa. Konsernin panostus tutkimus- ja kehitystoimintaan on pysynyt lähes 2,5 prosentissa koko liikevaihdosta lähes 10 vuotta, vaikka liiketuloksen määrä on vaihdellut. Nykyisten tuotteiden ohella haemme kasvua uusien jatkuvasta kehittämisestä. Synergiaa etsitään yli segmenttien, ja vahvaa osaamista tarvitaan myös nykyisten tuotteiden ylläpitämisessä. Suurikaan teollisuusyritys ei hänen mukaansa voi toimia yksin. Meillä on yhteistyökumppaneita joka puolella maailmaa tutkimuslaitoksissa ja yliopistoissa. Suomessa teemme yhteistyötä lähes jokaisen korkeakoulun ja esimerkiksi VTT:n kanssa, Grön luettelee. Kemira on myös omistajana muun muassa metsäklusterissa sekä ympäristö- ja energiaklusterissa. Yhteistyö auttaa meitä integroimaan kemian osaksi isompaa prosessia esimerkiksi mittaustekniikan, diagnostiikan ja laitteiden kanssa. Paikalliset osaajat tuovat myös oman lisänsä. Kirjoittaja on kemian diplomi-insinööri ja Kemia-lehden vakituinen avustaja. Keskitetty tutkimustoiminta tuo lisää tehokkuutta, uskoo Kemiran tutkimus- ja kehitystoiminnasta vastaava johtaja Johan Grön. Matti Matikainen 14 Kemia-Kemi Vol. 36 (2009) 6

15 Lääkekehityksen riskit jakoon ulkoistamalla ORION KESKITTYY omimpaan osaamiseensa Kilpailu lääkealalla on kovaa, eikä maailman suurten lääkejättien vanavedessä riitä kaikille apajia. Suomen lippulaiva Orion pyrkii pitämään asemansa tehostamalla toimintojaan ja keskittymällä vahvimpiin tutkimusaloihinsa. Tärkeimmästä Orion ei silti ole luopumassa, Lappalainen korostaa. Vaikeimman osan, innovaatiot ja niiden suojaamisen patenteilla, pidämme omassa talossa edelleen. Sisko Loikkanen Orion on Suomen suurin lääkeyritys ja maailmanlistallakin 74:s. Konserni on päättänyt pysyä mukana kilpailussa keskittymällä omassa organisaatiossaan vain muutamaan tutkimusalaan ja lopettamalla muut. Samalla se ulkoistaa ja jakaa riskit partnereidensa kanssa. Rationalisoimme niin, että tietyn tutkimusalan töitä tehdään vain yhdellä paikkakunnalla eikä eri toimipaikoissa, kertoo toimitusjohtaja Timo Lappalainen. Samalla keskitimme resursseja tietyille aloille: meille kaikkein tärkeimpään keskushermoston tutkimukseen ja lisäksi syövän, erityisesti eturauhassyövän tutkimukseen. Pääosa yhtiön omasta tutkimuksesta tapahtuu nyt Espoossa ja Turussa. Espoon sydäntautitutkimus ja Kuopion inhalaatiotutkimus lakkautettiin kokonaan. Lisäksi tutkimus erotettiin kehitystoiminnasta ja geneeristen lääkkeiden kehitys omaksi yksikökseen. Uudella matriisimaisella toimintamallillamme pyrimme sellaiseen järjestelyyn, että hankkeet menisivät mahdollisimman sujuvasti eri vaiheiden läpi, Lappalainen selvittää. Lääkkeen kehittäminen on pitkäjänteistä työtä, johon kuluu yleensä vuotta. Kaikki lääkeainekandidaatit eivät etene loppuun asti, vaan paljon aihioita jää matkan varrelle. Riski epäonnistumisesta on suuri. Orion haluaakin jatkossa jakaa jatkuvan epävarmuuden enenevässä määrin yhteistyökumppaneiden kanssa. Teetämme osan tutkimuksesta ulkopuolisilla partnereilla, jotka jakavat riskin kanssamme. Mutta onnistumistilanteessa he myös tienaavat siitä. Kyse ei Lappalaisen mukaan olekaan perinteisestä ostotoiminnasta vaan yh- teistyöstä, jossa kumpikin joko saa tai menettää. Strategialla on muitakin etuja. Kun ulkoistamme tutkimusta, voimme hallita omaa kapasiteettiammekin paremmin. Lääkekehitys on yleisemminkin kulkemassa kohti verkostoitumista. Kumppaniverkostoissa voi tutkimus- ja tuotekehitysjohtaja Reijo Salosen mukaan olla jopa kymmeniä osapuolia: yrityksiä, yliopistoja ja tutkimuslaitoksia. Orionin toiminnan uusi matriisimalli merkitsee, että hankkeet etenevät entistä sujuvammin, kertoo toimitusjohtaja Timo Lappalainen. Neuvottelut avoimessa hengessä Toiminnan uusi malli on merkinnyt myös väen vähentämistä. Orionin vuoden 2008 tulos oli hyvä, liikevaihto 711 miljoonaa euroa ja liikevoitto 185 miljoonaa. Lähiaikoina kassavirtaan on kuitenkin tulossa iso aukko. Suomalaisyhtiön tähtituotetta, Parkinsonin tautiin kehitettyä entakaponia suojaava patentti raukeaa 2010-luvun alkupuolella. Kiinteitä palkkakuluja on siksi pakko pienentää, talossa laskettiin. Kuluvan vuoden alussa päättyneiden Kemia-Kemi Vol. 36 (2009) 6 15

16 Orion Orionin oma tutkimus keskittyy nyt Espooseen ja Turkuun. Ura pitää luoda jälkikäteen Sanattomat viestit paljastivat jo ennen h-hetkeä, kuka joutuu lähtemään, kertoo Orionilta irtisanottu tutkija. Irtisanominen ei siksi tullut yllätyksenä, vaan aloin valmistautua siihen jo paljon aikaisemmin. Kokemus oli silti raskas, sillä takana oli vuosia yhtiön palveluksessa, ja työ oli ollut antoisaa. Tutkija pelkää, ettei Orion enää kykene kehittämään alkuperälääkkeitä sen jälkeen, kun juustohöylä on sipaissut tutkimushankkeita. Porukkaa jäi yksinkertaisesti liian vähän jäljelle. Tilanne on myös pannut miettimään, miksi Suomessa ylipäätään koulutetaan tutkijoita, kun työt kuitenkin teetetään ulkomailla. Onko tulevaisuudessa yt-neuvottelujen tulos oli, että lääketutkimuksesta ja tuotekehityksestä irtisanottiin yhteensä 175 henkeä. Lisäksi 30 lähti eläke- ja muiden järjestelyjen kautta. Suurin osa jätti paikkansa heti tammikuussa, osa jatkaa ensi kesään. Ikävä prosessi sujui kaikkien osapuolten mielestä olosuhteisiin nähden hyvin. Työnantaja hoiti neuvottelut asiallisesti ja ilmapiiri oli avoin. Emme saavuttaneet yksimielisyyttä kaikista asioista, mutta kävimme keskustelut hyvässä hengessä eikä kyräilyä esiintynyt, sanoo ylempien toimihenkilöiden luottamusvaltuutettu, diplomi-insinööri Sirpa Pelttari. Myös tilanteeseen johtaneet syyt perusteltiin henkilöstölle avoimesti. Kerroimme kaiken, minkä tiesimme, ja kyselimme henkilöstöltä toimintaehdotuksia, Timo Lappalainen kuvailee. Sirpa Pelttari antaa tunnustuksen Reijo Saloselle, joka kierteli ahkerasti juttelemassa työntekijöiden kanssa. Saimme kuulla, että kliinisiin tutkimuksiin tarvitaan lisää varoja, ja kun laboratorio- ja kehitystyötä ulkoistetaan, omassa talossa ei tarvita enää samaa määrää väkeä. Se, että ihmisten palkkoihin meni liikaa rahaa, tuntui kyllä pahalta. Tutkimus- ja tuotekehitysorganisaatiossa oli vuonna 2007 käynnistetty toiminnan kehittämisprojektit toimintamallin ja kustannusrakenteen muuttamiseksi joustavammaksi. Henkilöstö oli mukana suunnittelussa. Tarve laajoihin irtisanomisiin tulikin yllätyksenä. Se aiheutti tyrmistystä. Kukin alkoi pohtia omaa asemaansa ja työttömyysturvaansa, Pelttari muistelee. Irtisanottujen joukossa oli sekä nuoria että jo pitkään talossa olleita. Mukaan mahtui niin laborantteja, biokemistejä kuin luonnontieteiden ja lääketieteen tohtoreitakin. Eniten väki väheni Espoossa, josta lähti 105 henkeä, heistä viitisenkymmentä ylempiä toimihenkilöitä. Turussa joutui lähtemään 55 ja Kuopiossa 15 työntekijää. Lääketutkimusta tekemään jäi yhteensä 570 henkeä. Timo Lappalainen sanoo ymmärtävänsä, että tuloksena oli myös inhimillisiä tragedioita. Parempaa ratkaisua ei kuitenkaan keksitty. Lopputulos on tietysti huono irtisanottujen osalta. Osa niistä, joiden entinen työ loppui, sai uuden paikan lääkeliiketoiminnan toisessa osastossa tai konsernin muissa yksiköissä. Irtisanotut puolestaan saivat tukipaketin, jota Pelttari luonnehtii kohtuulliseksi. Jotkut lähteneistä myös löysivät nopeasti uuden pestin muualta. VTT:hen siirtyi kaksi tutkijaa, yksi meni ulkomaisen lääkeyrityksen palvelukseen ja eräs toinen aloitti Kuopion yliopistossa, Pelttari luettelee. Työt Orionissa jatkuvat taas normaaliin tapaan, joskaan prosessin herättämä epävarmuus tulevasta ei ole täysin hellittänyt. Nyt joustetaan, kun tarvitsee joustaa. Orioninkin palkkalistoilla vain pieni joukko koordinaattoreita, jotka ostavat osaamisen ulkopuolelta? Uuden työn etsiminen ei ole ollut helppoa, sillä kymmenien ja satojen hakijoiden joukosta pitää pyrkiä erottumaan. Itsensä joutuu vääntämään siihen asentoon, että on esillä, eikä se ole luonteeni mukaista, tutkija pohtii. Vaikka vahvuutena on pitkä kokemus, kilpailu vastavalmistuneiden kanssa on kovaa. Itsensäkin on nykymarkkinoilla osattava esitellä oikein. Joudun esittämään työnantajille oman työni kuin urana, jossa kehitys on koko ajan kulkenut eteenpäin, hän kuvailee. Luon urani ikään kuin jälkikäteen. Kuuliaisuus on kasvanut, liukuman puitteissa tehdään ylitöitä, ei oikein uskalleta sairastaa, ja ylimääräisiä poissaoloja vältetään, kuvailee toimihenkilöiden luottamusvaltuutettu Liisa Remes. Tutkimuspanostus kasvussa Toimitusjohtaja Lappalainen katsoo tulevaisuuteen luottavaisin mielin. Orionin toiminta jatkuu entistä tehokkaampana. Synteettisen kemian osastosta ei irtisanottu väkeä lainkaan, vaan sinne on päinvastoin palkattu uutta työvoimaa. Kemistit siis syntetisoivat edelleen lääkemolekyyliehdokkaita Espoossa. Tästäkin työstä on tosin osa jouduttu ulkoistamaan esimerkiksi Intiaan, koska Suomesta ei löydy tarpeeksi syntetisoijia yhtiön tarpeisiin. Orion ei myöskään ole vähentämässä vaan lisäämässä tutkimustoimintojaan, Lappalainen painottaa. Jos verrataan viime vuoden kuuden ensimmäisen kuukauden tutkimus- ja kehityskuluja tämän vuoden vastaavaan jaksoon, niin kasvua on 11,2 prosenttia. Yleinen suuntaus lääkealalla on hänen mukaansa samanlainen. Tutkimuksen kokonaismäärä kasvaa, mutta yritykset teettävät sitä yhä enemmän oman talon ulkopuolella. Entä mihin palkkakuluista säästetty raha käytetään? Suurin osa menee kalliisiin kliinisiin tutkimuksiin, joita meillä on useita. Maksamme ulkopuolisille toimijoille, jotka ovat tutkimuksissa mukana, Lappalainen vastaa. Lisäksi Orion ostaa tuoteoikeuksia kehitysvaiheessa tai jo markkinoilla oleviin tuotteisiin. Kirjoittaja on kemian diplomi-insinööri ja Ylen tiedetoimittaja. 16 Kemia-Kemi Vol. 36 (2009) 6

17 ja Tuki menestyvään tutkimukseesi. OneMedistä. OneMed Oy PL 11, Rajatorpantie 41 B, Vantaa Asiakaspalvelu: puh , faksi

18 ajankohtaista Valtio myymässä Labtiumia Katoaako osaaminen, miten käy yhtiön? Kaksi vuotta sitten Geologian tutkimuskeskuksesta GTK:sta yhtiöitettyä Labtium Oy:tä uhkaa uusi muutos. Hallitus pyytää eduskunnalta suostumusta tarvittaessa luopua yksinomistuksesta yhtiössä. Marja Saarikko Ylijohtaja, professori Timo Hirvi Mittatekniikan keskuksesta ei ole yllättynyt valtion aikeista. Laboratoriotoiminta on erittäin hankalassa kilpailutilanteessa, sillä selviytyäkseen on oltava joko riittävän suuri tai pieni, erikoistunut ja ketterä palveluntuottaja. Toimijoita on paljon, eikä julkinen sektori pärjää kilpailussa, jos joku toinen tekee työn edullisemmin, sanoo Hirvi, joka viime vuonna selvitti valtiovarainministeriön toimeksiannosta kemiallisen analytiikan tuottamisen tehostamista. Hänestä on hankalaa ottaa kantaa siihen, olisiko Labtiumin myyminen hyvä vai huono ratkaisu. Mutta jos se myydään, niin melkein ennustaisin, että sen toiminta loppuu tai ei ainakaan jatku yhtä laajana. Meillä on niin pienet markkinat, ettei analyysejä kannata tehdä täällä, kun maailmalla on isoja laboratorioita. Valtion ydintehtävä? Hallituksen aikeista myydä paitsi Labtium myös Destia ja Raskone nousi nopeasti kohu. Julkisten ja hyvinvointialojen liitto JHL vaati valtiolta vastuullista omistajapolitiikkaa koko sivun ilmoituksella suurimmissa sanomalehdissä. Ammattiliiton jäsenet ilmaisivat kantansa myös työnseisauksella. JHL:n puheenjohtajan Tuire Santamäki-Vuoren mukaan yrityksille on annettava työrauha kehittää toimintaansa nykyisellä omistusrakenteella. Labtiumin kohdalla pelkona on erityisesti kaivostoimintaan liittyvän huippuosaamisen menettäminen. Omistuksen säilyttäminen on kansallinen etu, sillä Suomi etsii uutta kasvualaa kaivostoiminnasta. Labtiumin myyminen veisi perustan kasvustrategialta, jota yhtiön erityisosaaminen malmianalytiikassa tukee, hän sanoo. Jos valtio luopuu omistuksestaan, yritys päätyy joko suoraan tai välikäsien kautta kansainvälisille toimijoille, joita ei kiinnosta, mitä Suomen kaivostoiminnalle tapahtuu. Osaomistajanakin strateginen näkökulma jäisi toisaalle, ja tavoite olisi vain tuoton maksimoiminen. Timo Hirven mielestä kaivostoiminnan laboratoriopalvelut voi periaatteessa tuottaa kuka tahansa, eikä kotimaisuus tuo erityistä lisäarvoa. Ne ovat kuin mitä tahansa palveluja, joita ostetaan tai tuotetaan, eikä niiden tarvitse olla julkisen sektorin hallussa. Hirvi ei silti näe erityistä syytä myöskään sille, että toiminta siirtyisi valtioomistajalta pois. Valtio haluaa keskittyä ydintehtäviinsä, mutta kaivosteollisuutta palveleva laboratorio ei ilmeisesti kuulu niihin. Tässä yhteydessä voisi kysyä, mitkä sitten kuuluvat. Kaikki ovat yhtä mieltä siitä, ettei osaaminen saisi karata ulkomaille. Itsekin kemistinä harmittelen, jos kemiallinen osaaminen katoaa Suomesta. Kun koulutetaan kemistejä ja hyviä osaajia, olisi kohtuullista, että heille löytyisi töitä, Hirvi sanoo. Tuottava yritys Labtium Oy:n toimitusjohtaja Harry Sandström puolestaan toppuuttelee kohua. Hallitus hakee lupaa omistusjärjestelyjen tekemiseen tarvittaessa, mikäli yhtiön kehittäminen sitä edellyttää. Nyt ei olla tekemässä päätöstä yhtiön myynnistä. En ole saanut valtio-omistajan aikeista sellaista käsitystä, että yhtiö myytäisiin kokonaisuutena. Yhtiön strategisen kehittämissuunnitelman toteuttaminen edellyttää hänen mukaansa lisää pääomaa, jota saadaan joko nykyiseltä omistajalta tai ottamalla mukaan uusia omistajatahoja. Hallituksen kanssa laaditun kasvustrategian mukaisia investointipäätöksiä on tehty jo Labtiumin aloitusvaiheessa, ja yhtiö on juuri avannut automatisoidun näytteen esikäsittelylinjan Rovaniemellä, jonne se on käytännössä keskittänyt malmianalytiikan tuotannon. On kuitenkin muistettava, että malmianalytiikka on vain yksi yhtiön toimialoista, Sandström huomauttaa. Noin sata henkeä työllistävä Labtium on markkinoilla pieni toimija, mutta sen kaksi ensimmäistä toimintavuotta ovat sujuneet hyvin. Kaikkien liikevaihtoalueiden kasvu oli odotusten mukaista. Budjetti ylitettiin prosenttia, ja tilikauden liikevaihto 16 kuukauden jakson aikana oli yli 10 miljoonaa euroa, Sandström sanoo. Lama toki koettelee alaa kuten muitakin toimialoja. Markkinoilta on hävinnyt jonkin verran asiakkaitamme. Kirjoittaja on vapaa toimittaja. 18 Scanstockphoto Kemia-Kemi Vol. 36 (2009) 6

19 FORTUMIN SÄÄTIÖN APURAHAT VUODEKSI 2010 Fortumin säätiö myöntää apurahoja luonnontieteiden, teknillistieteiden ja taloustieteiden tutkimus-, opetus- ja kehitystyöhön energia-alalla. Säätiön painopistealueet energia-alalla ovat energian tuotanto ja energian käyttö sekä liikenteen energiaratkaisut. VUODEN 2010 APURAHAHAKEMUKSET on toimitettava säätiölle klo mennessä. Apurahalajit, hakuohjeet ja hakulomake löytyvät säätiön kotisivuilta: LISÄTIETOJA on tarvittaessa saatavissa säätiön sihteeriltä: Leena Pahkasalo, (p ) tai asiamieheltä: Jan-Erik Österholm, (p ) Laatu on käsite, jonka edelläkävijä määrittää PLD Finland Oy on Büchin uusi jälleenmyyjä! Analyysilaitteet Kjeldahl NIR - laitteet Sulamispiste ja kiehumispistemittarit Haihduttimet Rotavapor Multivapor Syncore Analyst Syncore Polyvap Uuttolaitteet Kuumauutto Jatkuva uutto Soxhlet Kuuma Soxhlet Paineuutto Synteesilaitteet Syncore Reactor Kugelrohr Kuivausuuni Hannuksentie 1, ESPOO Puh , Fax ,

20 UUTISIA Expec Oy esittelee verkkosivuillaan ohjelman, jonka avulla mahdollinen haitallisten ainesosien siirtymä muovipakkauksesta elintarvikkeeseen voidaan selvittää matemaattisesti mallintamalla. Kun perinteinen laboratoriotestaus jää pois, syntyy merkittäviä kustannussäästöjä. Migraatiomallinnus tuo säästöjä teollisuudelle Muovi- ja elintarviketeollisuutta kiinnostavasta mallinnuksesta koituvat säästöt perustuvat siihen, että testauksen vaatima aika lyhenee huomattavasti, kertoo toimitusjohtaja Niklas Koskimies Expec Oy:stä. Nykyään on tehtävä laboratoriotestejä, jotka saattavat kestää esimerkiksi 10 päivää. Lisäksi testi on tehtävä jokaiselle muovilaadulle erikseen. Jos testejä tarvitaan useita, testauksen hinta ja siihen kuluva aika moninkertaistuvat. Migraation mallintamisohjelmalla yksittäinen testi voidaan tehdä tunnissa. Expecin käyttämä sveitsiläinen mallinnusohjelmisto on syntynyt EU-rahoitteisessa projektissa. Mallinnuksen hyväksymistä elintarvikesiirtymän testausmenetelmäksi on puitu unionissa jo pitkään. EU:n päätöstä asiasta odotetaan kuitenkin aikaisintaan vuonna Suomessa Evira on jo alustavasti myöntyväinen hyväksymään mallinnuksen, Koskimies selvittää tilannetta. Lakisovelluksen käyttäjämäärä kasvussa Expecin kehittämä verkkosovellus on jo vuoden verran autta- Elintarvikkeiden kanssa kosketuksiin joutuvat muovit on testattava tarkkaan. Mallintaminen nopeuttaa prosessia selvästi. nut teollisuusyrityksiä suunnistamaan ympäristö-, terveys- ja turvallisuusalan lakiviidakossa. Etsivä löytää nopeasti tarvitsemansa lainkohdan helppokäyttöisen hakutoiminnon avulla. Palvelu kattaa noin 350 kansallista lakia ja lähes lakipykälää. Siihen on koottu muun muassa asetukset ja päätökset, jotka on lain mukaan pidettävä nähtävillä työpaikoilla. Järjestelmään päivittyvät myös lainsäädännön muutokset, joista ohjelma informoi käyttäjiä jo ennakolta. Palvelua käyttää Koskimiehen mukaan jo yli 20 yritystä, muun muassa Orion, Finnzymes ja Atria. Tiedusteluja tulee koko ajan lisää, joten kyllä tämä selvästi on yrityksille tarpeellinen palvelu, Koskimies sanoo. Expec Oy on yritysten tietopalveluita tuottava asiantuntijaorganisaatio, joka kouluttaa ja konsultoi asiakkaitaan kemikaalien turvallisuuden hallinnassa. Mallinnusohjelmaan ja lakitietokantaan voi tutustua osoitteessa Sanna Alajoki Kuvat: Scanstockphoto CAS-rekisterin kasvutahti kertoo kemian perustutkimuksen tuottaman tiedon räjähdysmäisestä lisääntymisestä. Kemikaalirekisterien ykkösessä 50 miljoonaa yhdistettä Maailman suurimmassa kemikaalirekisterissä on nyt yhteensä 50 miljoonaa orgaanista ja epäorgaanista yhdistettä. Rajapyykki ylitettiin syyskuun alussa. CAS (Chemical Abstracts Service) -rekisteriä ylläpitää Yhdysvaltain kemian seura. Yhdisteiden määrä kasvaa hurjaa vauhtia. Kun rekisteriä alettiin vuonna 1957 rakentaa, ensimmäisten 10 miljoonan aineen raja tuli vastaan vasta 33 vuoden kuluttua eli vuonna Viimeisin 10 miljoonan satsi taas kertyi yhdeksässä kuukaudessa. Rekisteriin on kelpuutettu vain yhdisteet, jotka on todella syntetisoitu tai eristetty luonnosta. Jos mukana olisivat myös tietokoneella ennustetut molekyylit, määrä olisi moninkertainen. 20 Kemia-Kemi Vol. 36 (2009) 6

Näin syntyy Ulkopolitiikka. Yhteistyötä, hiljaisia signaaleja ja sinnikästä editointia

Näin syntyy Ulkopolitiikka. Yhteistyötä, hiljaisia signaaleja ja sinnikästä editointia Näin syntyy Ulkopolitiikka Yhteistyötä, hiljaisia signaaleja ja sinnikästä editointia Joonas Pörsti / UP / 17.9.2014 Ulkopolitiikka on sitoutumaton kansainvälisiin suhteisiin erikoistunut aikakauslehti.

Lisätiedot

Johtoryhmä. Toimitusjohtaja Pekka Laitinen. Myyntijohtaja Mikael Winqvist. Hallintopäällikkö Tapio Kuitunen. Vt. palvelujohtaja Juho Vartiainen

Johtoryhmä. Toimitusjohtaja Pekka Laitinen. Myyntijohtaja Mikael Winqvist. Hallintopäällikkö Tapio Kuitunen. Vt. palvelujohtaja Juho Vartiainen Pähkinänkuoressa Signal Partners on vuonna 2010 perustettu suomalaisessa omistuksessa oleva yritys. Toimimme pääasiallisesti Pohjoismaissa ja palvelemme kansainvälisesti toimivien asiakkaidemme koko organisaatiota

Lisätiedot

SUBSTANTIIVIT 1/6. juttu. joukkue. vaali. kaupunki. syy. alku. kokous. asukas. tapaus. kysymys. lapsi. kauppa. pankki. miljoona. keskiviikko.

SUBSTANTIIVIT 1/6. juttu. joukkue. vaali. kaupunki. syy. alku. kokous. asukas. tapaus. kysymys. lapsi. kauppa. pankki. miljoona. keskiviikko. SUBSTANTIIVIT 1/6 juttu joukkue vaali kaupunki syy alku kokous asukas tapaus kysymys lapsi kauppa pankki miljoona keskiviikko käsi loppu pelaaja voitto pääministeri päivä tutkimus äiti kirja SUBSTANTIIVIT

Lisätiedot

Orion Oyj, Yritysesittely. Hämeen osakesäästäjien sijoituskerho Jarno Lönnqvist 25.10.2012

Orion Oyj, Yritysesittely. Hämeen osakesäästäjien sijoituskerho Jarno Lönnqvist 25.10.2012 Orion Oyj, Yritysesittely Hämeen osakesäästäjien sijoituskerho Jarno Lönnqvist 25.10.2012 Kaikki tässä esityksessä sekä myös puheessani olevat viittaukset tulevaisuuteen ovat vain minun omia mielipiteitäni.

Lisätiedot

Toimitusjohtajan katsaus Timo Lappalainen

Toimitusjohtajan katsaus Timo Lappalainen Toimitusjohtajan katsaus Timo Lappalainen Orion Oyj:n Yhtiökokous Tämä esitys sisältää tulevaisuutta koskevia lausumia, jotka sisältävät riskejä ja epävarmuustekijöitä. Nämä lausumat eivät perustu historiallisiin

Lisätiedot

3. Arvot luovat perustan

3. Arvot luovat perustan 3. Arvot luovat perustan Filosofia, uskonto, psykologia Integraatio: opintojen ohjaus Tässä jaksossa n Omat arvot, yrityksen arvot n Visio vie tulevaisuuteen Osio 3/1 Filosofia Uskonto 3. Arvot luovat

Lisätiedot

Julkisen ja yksityisen sektorin kumppanuus innovatiivisten palveluiden mahdollistajana

Julkisen ja yksityisen sektorin kumppanuus innovatiivisten palveluiden mahdollistajana Julkisen ja yksityisen sektorin kumppanuus innovatiivisten palveluiden mahdollistajana Helsingin Yrittäjien seminaari 1.3.2011 Kumppanuus Yritysmyönteistä yhteistyötä mikko.martikainen@tem.fi Mikko Martikainen

Lisätiedot

Metsäklusteri Oy:n ohjelmat. Christine Hagström-Näsi 10.9.2009

Metsäklusteri Oy:n ohjelmat. Christine Hagström-Näsi 10.9.2009 Metsäklusteri Oy:n ohjelmat Metsäklusteri Oy Perustettu maaliskuussa 2007 Toiminta käynnistynyt syyskuussa 2007 Yksi Suomen kuudesta SHOKista Metsäklusteri Oy Toteuttaa Suomen metsäklusterin tutkimusstrategiaa

Lisätiedot

Toimitusjohtajan katsaus

Toimitusjohtajan katsaus Liite 4 Toimitusjohtajan katsaus Juha Varelius, toimitusjohtaja 12.3.2013 Lähes 1000 huippuosaajaa Kansainvälistyvä pörssiyhtiö 14 toimipistettä, seitsemässä eri maassa TUKHOLMA SUOMI (5) OSLO MOSKOVA

Lisätiedot

Energia - ja sähköalan näkökulma - TULEVAISUUDEN OSAAMISTARPEISTA JA NÄKYMISTÄ ENNAKOINTIKAMARI LVIS

Energia - ja sähköalan näkökulma - TULEVAISUUDEN OSAAMISTARPEISTA JA NÄKYMISTÄ ENNAKOINTIKAMARI LVIS Energia - ja sähköalan näkökulma - TULEVAISUUDEN OSAAMISTARPEISTA JA NÄKYMISTÄ TO 17.11.2009 ENNAKOINTIKAMARI LVIS Johanna Aholainen HELEN KONSERNI esittely Helen konserni on energia-alan osaaja, joka

Lisätiedot

Se ei ole vain porakone

Se ei ole vain porakone Se ei ole vain porakone Me olemme Bosch. Rakennamme turvallisempaa ja kestävämpää kehitystä. Rakennamme ihmisläheisempää ja energiatehokkaampaa tulevaisuutta. Seuraavilta sivuilta löydät esimerkkiratkaisujamme

Lisätiedot

Innovaatioista kannattavaa liiketoimintaa

Innovaatioista kannattavaa liiketoimintaa Innovaatioista kannattavaa liiketoimintaa 2 Osaamiskeskusohjelma (OSKE) luo edellytyksiä uutta luovalle, liiketaloudellisesti kannattavalle yhteistyölle, jossa korkeatasoinen tutkimus yhdistyy teknologia-,

Lisätiedot

Fimecc - Mahdollisuus metallialalle. Fimecc, CTO Seppo Tikkanen

Fimecc - Mahdollisuus metallialalle. Fimecc, CTO Seppo Tikkanen Fimecc - Mahdollisuus metallialalle Fimecc, CTO Seppo Tikkanen Fimecc Oy FIMECC Oy on metallituotteet ja koneenrakennusalan strategisen huippuosaamisen keskittymä. Tehtävänä on valmistella ja koordinoida

Lisätiedot

Sijoittamisen trendit

Sijoittamisen trendit Sijoittamisen trendit Suvi Tuppurainen myynti- ja markkinointijohtaja, Nordnet Suomi 16.10.2013 Naisten ilta Pörssissä 1. Kehittyvien markkinoiden merkitys maailman taloudessa kasvaa Aasian osuus maailman

Lisätiedot

Erikoistuminen ja automaatio teknologiateollisuudessa. Pemamek Oy Ltd Kimmo Ruottu. Sales Director, Scandinavia & Germany

Erikoistuminen ja automaatio teknologiateollisuudessa. Pemamek Oy Ltd Kimmo Ruottu. Sales Director, Scandinavia & Germany Erikoistuminen ja automaatio teknologiateollisuudessa Pemamek Oy Ltd Kimmo Ruottu Sales Director, Scandinavia & Germany kimmo.ruottu@pemamek.com www.pemamek.com 16.9.2014 Pemamek Oy Johtava yritys hitsausautomaatioratkaisuissa,

Lisätiedot

YRITTÄJYYSINFO torstai 17.10. Auvo Turpeinen

YRITTÄJYYSINFO torstai 17.10. Auvo Turpeinen YRITTÄJYYSINFO torstai 17.10 Auvo Turpeinen Uusyrityskeskus toiminta: Elinkeinoelämän perustama yhteistoimintajärjestö 31 alueellista yhdistystä, yli 80 neuvontapistettä Suomessa vuodesta -89 saakka Jäseninä

Lisätiedot

Toimitusjohtajan katsaus

Toimitusjohtajan katsaus Toimitusjohtajan katsaus Kimmo Alkio, toimitusjohtaja Yhtiökokous Finlandia-talo, Helsinki 2.3.214 Olemme sitoutuneet kehittämään yrityksiä ja yhteiskuntaa informaatioteknologian avulla Palvelumme tukevat

Lisätiedot

Miten kehittyä metsäteollisuuden hovihankkijasta myös kansainväliseksi energia-asiantuntijaksi

Miten kehittyä metsäteollisuuden hovihankkijasta myös kansainväliseksi energia-asiantuntijaksi Engineering and Technical Services since 1973 CTS GROWS GREEN Miten kehittyä metsäteollisuuden hovihankkijasta myös kansainväliseksi energia-asiantuntijaksi Antti Lukka, toimitusjohtaja CTS Engtec 3.11.2009

Lisätiedot

Vaisala vuonna 2012. Kjell Forsén Toimitusjohtaja 26.03.2013

Vaisala vuonna 2012. Kjell Forsén Toimitusjohtaja 26.03.2013 Vaisala vuonna 2012 Kjell Forsén Toimitusjohtaja 26.03.2013 Taloudelliset mittarit Yleiskatsaus vuoteen 2012 Saadut tilaukset 264,7 (278,8) milj. euroa Liikevaihto 293,3 (273,6) milj. euroa Liiketulos

Lisätiedot

Farmasialiiton tilaisuus/ Ajankohtaista Lääketeollisuudesta Orionin puheenvuoro. 27.9.2014 Janne Maksimainen Johtaja, Suomen lääkeliiketoiminta

Farmasialiiton tilaisuus/ Ajankohtaista Lääketeollisuudesta Orionin puheenvuoro. 27.9.2014 Janne Maksimainen Johtaja, Suomen lääkeliiketoiminta Farmasialiiton tilaisuus/ Ajankohtaista Lääketeollisuudesta Orionin puheenvuoro 27.9.2014 Janne Maksimainen Johtaja, Suomen lääkeliiketoiminta Orionin osavuosikatsaus 1 6/2014 29.7.2014 Timo Lappalainen

Lisätiedot

Uranus Oy. Nostetta urallesi - osaajia työpaikoille!

Uranus Oy. Nostetta urallesi - osaajia työpaikoille! Uranus Oy Nostetta urallesi - osaajia työpaikoille! Uranus Oy:n liikeidea Uranus Oy on asiakkaidensa kumppani sähköisessä rekrytoinnissa. Toimimme kahdella liiketoiminta-alueella eli osaajien tavoittamisessa

Lisätiedot

-miksi lause 'ensimmäisenä aloittaneet tienaavat kaiken rahan' ei pidä paikkaansa?

-miksi lause 'ensimmäisenä aloittaneet tienaavat kaiken rahan' ei pidä paikkaansa? Mitä on MLM! Monitasomarkkinoinnin perusasioita: -Historia -Mistä raha tulee? -mitä on 'vivuttaminen'? -miksi siitä puhutaan?(6 kk esimerkki) -organisaatimalli *binäärinen organisaatiomalli *ylivuoto -palkkiojärjestelmä

Lisätiedot

KUMPI OHJAA, STRATEGIA VAI BUDJETTI?

KUMPI OHJAA, STRATEGIA VAI BUDJETTI? KUMPI OHJAA, STRATEGIA VAI BUDJETTI? Aalto University Executive Education Teemu Malmi Professori, AUSB WORKSHOP Alustus: Budjetti ohjaa, kaikki hyvin? Keskustelu pöydissä Yhteenveto Alustus: Miten varmistan,

Lisätiedot

Toimitusjohtajan katsaus

Toimitusjohtajan katsaus Toimitusjohtajan katsaus Kimmo Alkio Yhtiökokous 2015 Vuosi 2014 kohti kasvua Strategian toteutus jatkuu suunnitellusti Hyvä kehitys IT-palveluissa Vakaa kehitys kohti 10 %:n liikevoittomarginaalia Palveluja

Lisätiedot

Oppilaiden motivaation ja kiinnostuksen lisääminen matematiikan opiskeluun ja harrastamiseen. Pekka Peura 28.01.2012

Oppilaiden motivaation ja kiinnostuksen lisääminen matematiikan opiskeluun ja harrastamiseen. Pekka Peura 28.01.2012 Oppilaiden motivaation ja kiinnostuksen lisääminen matematiikan opiskeluun ja harrastamiseen Pekka Peura 28.01.2012 MOTIVAATIOTA JA AKTIIVISUUTTA LISÄÄVÄN OPPIMISYMPÄRISTÖN ESITTELY (lisätietoja maot.fi)

Lisätiedot

Ajankohtaista Rautaruukista

Ajankohtaista Rautaruukista Ajankohtaista Rautaruukista Sakari Tamminen, toimitusjohtaja Sijoitus-Invest 2005 Wanha Satama, Helsinki 16.11.2005 www.ruukki.com Sakari Tamminen Ruukki lyhyesti Strategia etenee Avainlukuja Lähiajan

Lisätiedot

ASCOM MIRATEL YHDESSÄ VAHVEMPI

ASCOM MIRATEL YHDESSÄ VAHVEMPI ASCOM MIRATEL YHDESSÄ VAHVEMPI ASCOM MIRATEL YHDESSÄ VAHVEMPI ASCOM MIRATEL LUONTEVA YHDISTYMINEN Suomalaisen terveydenhuollon alalla nimi Miratel tarkoittaa samaa kuin laadukkaat viestintätuotteet, -ratkaisut

Lisätiedot

TAPATURVA LAKI LAKIPYKÄLISTÖ turvallisuuden lainsäädäntö soveltamisohjeineen. Tapaturva Oy 09 464 700 www.tapaturva.fi

TAPATURVA LAKI LAKIPYKÄLISTÖ turvallisuuden lainsäädäntö soveltamisohjeineen. Tapaturva Oy 09 464 700 www.tapaturva.fi TAPATURVA LAKI LAKIPYKÄLISTÖ turvallisuuden lainsäädäntö soveltamisohjeineen Turvakäräjät Uusia oikeustapauksia (ym.) viikoittain TAPATURVA LAKI Aina ajantasainen nettipalvelu Laki Posti Tiedot seurantalistanne

Lisätiedot

Osavuosikatsaus 1.11.2008 31.1.2009 (3 kk) Reijo Mäihäniemi toimitusjohtaja 26.2.2009

Osavuosikatsaus 1.11.2008 31.1.2009 (3 kk) Reijo Mäihäniemi toimitusjohtaja 26.2.2009 Osavuosikatsaus 1.11.2008 31.1.2009 (3 kk) Reijo Mäihäniemi toimitusjohtaja 26.2.2009 Sisältö Yhteenveto liiketoiminnan kehityksestä Liiketoiminnan kehitys 1. neljänneksellä Osavuosikatsaus 1.11.2008-31.1.2009

Lisätiedot

Yritysesittely. Marraskuu 2012

Yritysesittely. Marraskuu 2012 Yritysesittely Marraskuu 2012 Agenda Mediverkko tänään Mediverkon tehtävä ja toiminnan lähtökohdat Mediverkon palvelut ja toimintakenttä Mediverkko kumppanina ja työnantajana Mediverkon omistus ja yhteiskuntavastuu

Lisätiedot

Sinisen valtameren strategia työkaluja järjestöille Sisällys

Sinisen valtameren strategia työkaluja järjestöille Sisällys Sinisen valtameren strategia työkaluja järjestöille Sisällys Johdanto... 2 Kummassa meressä uit?... 2 10 kysymystä Onko aika katsoa uuteen?... 3 Vähennä, luovu, vahvista, luo -matriisi... 4 Muutoksen karikot...

Lisätiedot

Yhtiöt eivät julkista kauppahintaa, mutta se maksetaan kokonaisuudessaan käteisellä.

Yhtiöt eivät julkista kauppahintaa, mutta se maksetaan kokonaisuudessaan käteisellä. Rakennuslehti 18.12.2012 EMC Talotekniikka myydään Hollantiin EMC Talotekniikka Oy myydään hollantilaiselle teknisten palveluiden toimittaja Royal Imtech N.V.:lle. EMC Talotekniikan nykyiset omistajat

Lisätiedot

Yrityksen kokemuksia päästökaupasta YJY:n seminaari 14.11.2006. Vantaan Energia Oy. Tommi Ojala

Yrityksen kokemuksia päästökaupasta YJY:n seminaari 14.11.2006. Vantaan Energia Oy. Tommi Ojala Yrityksen kokemuksia päästökaupasta YJY:n seminaari 14.11.2006 Vantaan Energia Oy Tommi Ojala 1 Missio Vantaan Energia tuottaa energiapalveluja Suomessa. 2 Visio 2012 Vantaan Energia on Suomen menestyvin

Lisätiedot

Yritysten haasteet muuttuvassa maailmassa

Yritysten haasteet muuttuvassa maailmassa Yritysten haasteet muuttuvassa maailmassa Talous tutuksi 2011 / Sari Rämö 1 SCA Packaging Finland Kuka olen? Sari Rämö, ylioppilas Lahden Yhteiskoulu, KTM Helsingin Kauppakorkeakoulu Oy Hartwall Ab/Oy

Lisätiedot

FARAX johtamisstrategian räätälöinti

FARAX johtamisstrategian räätälöinti FARAX johtamisstrategian räätälöinti Sisältö Taustaa Johtamisstrategian luominen ja instrumentin luominen Hyödyt ja referenssit Esimerkkejä matriiseista Prosessi Taustaa Esityksessä käydään läpi FaraxGroupin

Lisätiedot

Valmistu töihin! Opiskelijakyselyn tulokset 13.9.2012 Seinäjoki

Valmistu töihin! Opiskelijakyselyn tulokset 13.9.2012 Seinäjoki Valmistu töihin! Opiskelijakyselyn tulokset 13.9.2012 Seinäjoki 1 Kyselyn toteuttaminen Valmistu töihin! -Seinäjoen raportissa käsitellään sekä Tamperelaisten että Seinäjokelaisten nuorten vastauksia.

Lisätiedot

JORMA HEINONEN, TOIMIALAJOHTAJA, toimistot, Case: Senaatti-kiinteistöt. Senaatti-kiinteistöjen pääkonttori, Helsinki

JORMA HEINONEN, TOIMIALAJOHTAJA, toimistot, Case: Senaatti-kiinteistöt. Senaatti-kiinteistöjen pääkonttori, Helsinki Senaatti-kiinteistöjen verkostokumppanina Workspace on mukana tuottamassa Senaattikiinteistöjen asiakkaille työympäristökehittämisen asiantuntijapalveluita. Yhteistyö on alkanut vuonna 2003 ja tänä aikana

Lisätiedot

TAPATURVA LAKI TYÖPYKÄLÄT nähtävillä pidettävä lainsäädäntö. Tapaturva Oy 09 464 700 www.tapaturva.fi

TAPATURVA LAKI TYÖPYKÄLÄT nähtävillä pidettävä lainsäädäntö. Tapaturva Oy 09 464 700 www.tapaturva.fi TAPATURVA LAKI TYÖPYKÄLÄT nähtävillä pidettävä lainsäädäntö Turvakäräjät Uusia oikeustapauksia (ym.) viikoittain TAPATURVA LAKI Aina ajantasainen nettipalvelu Laki Posti Tiedot seurantalistanne muuttuneista

Lisätiedot

Green Mining. Huomaamaton ja älykäs kaivos 2011 2016

Green Mining. Huomaamaton ja älykäs kaivos 2011 2016 Green Mining Huomaamaton ja älykäs kaivos 2011 2016 Mineraalialan kehitys Suomessa Suomi on vastuullisen kaivostoiminnan tunnustettu osaaja joka vie asiantuntemustaan maailmalle Tekesin Green Mining -ohjelma

Lisätiedot

Energiatoimiala 12.11.2013

Energiatoimiala 12.11.2013 Energiatoimiala 12.11.2013 Space Systems Finland Oy Vastuussa Energiatoimialasta hankkeessa Fokus: turvallisuuskriittiset järjestelmät eri toimialoilla kuten energia, ydinvoima, lääketieteelliset laitteet

Lisätiedot

Poolia Suomi Oy / ProCountor International Oy REKRYTOINTIOHJELMA TILITOIMISTOILLE

Poolia Suomi Oy / ProCountor International Oy REKRYTOINTIOHJELMA TILITOIMISTOILLE Poolia Suomi Oy / ProCountor International Oy REKRYTOINTIOHJELMA TILITOIMISTOILLE Poolia Suomi Oy - Rekrytointiohjelma ProCountor International Oy:n tilitoimistokumppaneille Poolia on toiminut ProCountorin

Lisätiedot

Pohjoisen Keski-Suomen ammattiopisto

Pohjoisen Keski-Suomen ammattiopisto Pohjoisen Keski-Suomen ammattiopisto NUORTEN KOULUTUKSEN VALMISTUVIEN OPISKELIJOIDEN PALAUTE KEVÄT 2015 Vastausprosentti: 79,9 % Työ, työnhaku ja työllistyminen 1. Mikä seuraavista vaihtoehdoista kuvaa

Lisätiedot

Busy in Business. Juha Lehtonen 26.4.2012

Busy in Business. Juha Lehtonen 26.4.2012 Busy in Business Juha Lehtonen 26.4.2012 Markkinan kehityksen trendejä Markkinan kehityksen trendejä Globaali työjako muuttuu ja toiminta siirtyy maailmanlaajuisiin verkostoihin. Muutos haastaa paikallisen

Lisätiedot

Oma ääni kuuluviin omat taidot näkyviin

Oma ääni kuuluviin omat taidot näkyviin Oma ääni kuuluviin omat taidot näkyviin Hyvää Ikää Kaikille seminaari Seinäjoella 18.9.2014 Marjut Mäki-Torkko Vammaispalvelujen johtaja, KM Mitä ajattelet ja sanot minusta Sitä luulet minusta Sinä olet

Lisätiedot

Green Growth - Tie kestävään talouteen

Green Growth - Tie kestävään talouteen Green Growth - Tie kestävään talouteen 2011-2015 Ohjelman päällikkö Tuomo Suortti 7.6.2011, HTC Ruoholahti Ohjelman kesto: 2011 2015 Ohjelman laajuus: 79 miljoonaa euroa Lisätietoja: www.tekes.fi/ohjelmat/kestavatalous

Lisätiedot

Protomo. Uusi suomalainen innovaatioapparaatti. Petri Räsänen Hermia Oy

Protomo. Uusi suomalainen innovaatioapparaatti. Petri Räsänen Hermia Oy Protomo Uusi suomalainen innovaatioapparaatti Petri Räsänen Hermia Oy Mielestäni Suomen innovaatiojärjestelmän suurin haaste on tämä: Meillä on valtavasti tietopotentiaalia. Kuitenkaan tämä potentiaali

Lisätiedot

Aurinkoenergiahankkeiden rahoittaminen mitä SolarCity on opettanut?

Aurinkoenergiahankkeiden rahoittaminen mitä SolarCity on opettanut? Aurinkoenergiahankkeiden rahoittaminen mitä SolarCity on opettanut? FinSolar seminaari: Aurinkoenergian kotimarkkinat kasvuun 13.11.2014 Juha Ollikainen / GreenStream Network Oyj GreenStream lyhyesti Energiatehokkuushankkeiden

Lisätiedot

Matkatyö vie miestä. Miehet matkustavat, vaimot tukevat

Matkatyö vie miestä. Miehet matkustavat, vaimot tukevat Matkatyö vie miestä 5.4.2001 07:05 Tietotekniikka on helpottanut kokousten valmistelua, mutta tapaaminen on silti arvossaan. Yhä useampi suomalainen tekee töitä lentokoneessa tai hotellihuoneessa. Matkatyötä

Lisätiedot

Realgreen on kiinteistöön integroitava aurinko- ja tuulivoimaa hyödyntävä monienergiaratkaisu

Realgreen on kiinteistöön integroitava aurinko- ja tuulivoimaa hyödyntävä monienergiaratkaisu Realgreen on kiinteistöön integroitava aurinko- ja tuulivoimaa hyödyntävä ENERGIARATKAISU KIINTEISTÖN KILPAILUKYVYN SÄILYTTÄMISEKSI Osaksi kiinteistöä integroitava Realgreen- tuottaa sähköä aurinko- ja

Lisätiedot

Promoting Blue Growth. Meriteollisuus Turussa, Turun rooli ja tavoitteet meriteollisuuden kehittämisessä

Promoting Blue Growth. Meriteollisuus Turussa, Turun rooli ja tavoitteet meriteollisuuden kehittämisessä Promoting Blue Growth Meriteollisuus Turussa, Turun rooli ja tavoitteet meriteollisuuden kehittämisessä Merellisessä liiketoiminnassa on valtava potentiaali uusille innovaatioille ja kasvulle. Blue Growth

Lisätiedot

Heikki Vauhkonen 10.2.2011. Tulikivi Oyj

Heikki Vauhkonen 10.2.2011. Tulikivi Oyj Heikki Vauhkonen 10.2.2011 Tulikivi Oyj Osavuosikatsaus 01-012/2010 Tulikivi-konsernin liikevaihto neljännellä vuosineljänneksellä oli 16,6 me (15,6 me 10-12/2009), liikevoitto 0,8 (0,3) me ja tulos ennen

Lisätiedot

Tulostiedotustilaisuus 27.2.2014. Toimitusjohtaja Seppo Kuula

Tulostiedotustilaisuus 27.2.2014. Toimitusjohtaja Seppo Kuula Tulostiedotustilaisuus 27.2.2014 Toimitusjohtaja Seppo Kuula Tässä materiaalissa esitetyt markkinoihin ja tulevaisuuteen liittyvät lausunnot ja arviot perustuvat yhtiön johdon tämänhetkisiin näkemyksiin.

Lisätiedot

AUTOALAN OPETTAJA- JA KOULUTTAJAPÄIVÄT Autotalon odotukset yhteistyöstä autoalan koulutuslaitoksen kanssa

AUTOALAN OPETTAJA- JA KOULUTTAJAPÄIVÄT Autotalon odotukset yhteistyöstä autoalan koulutuslaitoksen kanssa AUTOALAN OPETTAJA- JA KOULUTTAJAPÄIVÄT Autotalon odotukset yhteistyöstä autoalan koulutuslaitoksen kanssa Sokos Hotelli Torni, Tampere 23.4.2015 Mikko Järvinen Tekninen johtaja Autokauppaa vuodesta 1960

Lisätiedot

Terveyspalvelut kestävän hyvinvoinnin Suomessa - Case DIACOR. Laura Raitio toimitusjohtaja Diacor terveyspalvelut Oy

Terveyspalvelut kestävän hyvinvoinnin Suomessa - Case DIACOR. Laura Raitio toimitusjohtaja Diacor terveyspalvelut Oy Terveyspalvelut kestävän hyvinvoinnin Suomessa - Case DIACOR Laura Raitio toimitusjohtaja Diacor terveyspalvelut Oy Esitykseni 8.12.2014 Diacor terveyspalvelut Oy osana Suomen suurinta yhteiskunnallista

Lisätiedot

Dream Team Hallituksen ja operatiivisen johdon kyvykkyys. MPS-Yhtiöt Vesa Schutskoff

Dream Team Hallituksen ja operatiivisen johdon kyvykkyys. MPS-Yhtiöt Vesa Schutskoff Dream Team Hallituksen ja operatiivisen johdon kyvykkyys MPS-Yhtiöt Vesa Schutskoff Tunnemme ihmisen Tunnistamme johtajuuden Mittaamme ja analysoimme Luomme arvokasta kasvua jokaiselle Digitaalisuus on

Lisätiedot

Lukijat kuvaajina ja kirjoittajina Santtu Parkkonen / Helsingin Sanomat

Lukijat kuvaajina ja kirjoittajina Santtu Parkkonen / Helsingin Sanomat Lukijat kuvaajina ja kirjoittajina Santtu Parkkonen / Helsingin Sanomat 2 Metron lukijakonsepti Vuodessa Metroa avustaa yli 30 000 lukijaa 3 Lukijat lähettävät toimitukseen yli 35 000 kuvaa, tuhansia juttuja

Lisätiedot

Valmistu töihin! Opiskelijakyselyn tulokset 8.11.2012 Lahti

Valmistu töihin! Opiskelijakyselyn tulokset 8.11.2012 Lahti Valmistu töihin! Opiskelijakyselyn tulokset 8.11.2012 Lahti 1 Kyselyn toteuttaminen Valmistu töihin! Lahden alueen kyselyn kohderyhmänä olivat Lahdessa opiskelevat nuoret. Vastaajat opiskelevat ammattikorkeakoulussa

Lisätiedot

Inno-Vointi. Johtamisella innovaatioita ja hyvinvointia Vantaan kaupungin varhaiskasvatuksessa. Inno-Vointi 3.10.2012

Inno-Vointi. Johtamisella innovaatioita ja hyvinvointia Vantaan kaupungin varhaiskasvatuksessa. Inno-Vointi 3.10.2012 Johtamisella innovaatioita ja hyvinvointia Vantaan kaupungin varhaiskasvatuksessa 1 -tutkimushanke: Hyviä käytäntöjä innovaatiojohtamiseen julkisella palvelusektorilla Miten palveluja voidaan kehittää

Lisätiedot

VIRVATULIKYSELY 12-13-VUOTIAILLE, kevät 2013

VIRVATULIKYSELY 12-13-VUOTIAILLE, kevät 2013 VIRVATULIKYSELY 12-13-VUOTIAILLE, kevät 2013 1. Perustiedot a) Ikä 12 vuotta 67 % 6 13 vuotta 33 % 3 b) Kuinka monetta vuotta olet oppilaana kuvataidekoulussa? 1. vuotta 22 % 2 3. vuotta 11 % 1 4. vuotta

Lisätiedot

Siinä on ajatusta! Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa

Siinä on ajatusta! Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa Siinä on ajatusta! Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa Tekesin ohjelma 2012 2015 Julkiset hankinnat uudistamisen välineeksi Haluamme edistää uutta toimintakulttuuria, jossa palveluhankinnoissa

Lisätiedot

YrittäjÄ. Hyvä työnantaja

YrittäjÄ. Hyvä työnantaja YrittäjÄ Hyvä työnantaja Yrittäjä hyvä työnantaja Kun televisiossa näytetään uutiskuvaa työelämästä, kuvassa on usein suuren tehtaan portti, josta virtaa ihmisjoukkoja. Todellisuus on kuitenkin toisenlainen:

Lisätiedot

AALTO PK-JOKO 79. Uuden sukupolven johtamisvalmennus

AALTO PK-JOKO 79. Uuden sukupolven johtamisvalmennus AALTO PK-JOKO 79 Uuden sukupolven johtamisvalmennus Kenelle PK-JOKO soveltuu? Pienten ja keskisuurten yritysten toimitusjohtajille nykyisille ja tuleville avainhenkilöille tulosyksiköiden johdolle Joilla

Lisätiedot

KONEen yhtiökokous 2014. 24. helmikuuta 2014 Matti Alahuhta, toimitusjohtaja

KONEen yhtiökokous 2014. 24. helmikuuta 2014 Matti Alahuhta, toimitusjohtaja KONEen yhtiökokous 2014 24. helmikuuta 2014 Matti Alahuhta, toimitusjohtaja 2013: Vahvaa kokonaiskehitystä 2013 2012 Historiallinen muutos Vertailukelpoinen muutos Saadut tilaukset M 6 151,0 5 496,2 11,9

Lisätiedot

Osaamisen kehittäminen kuntaalan siirtymissä. Workshop Suuret siirtymät konferenssissa 12.9.2014 Terttu Pakarinen, kehittämispäällikkö, KT

Osaamisen kehittäminen kuntaalan siirtymissä. Workshop Suuret siirtymät konferenssissa 12.9.2014 Terttu Pakarinen, kehittämispäällikkö, KT Osaamisen kehittäminen kuntaalan siirtymissä Workshop Suuret siirtymät konferenssissa 12.9.2014 Terttu Pakarinen, kehittämispäällikkö, KT Workshopin tarkoitus Työpajan tarkoituksena on käsitellä osaamista

Lisätiedot

Tulevaisuuden energiaratkaisut? Jyrki Luukkanen/Jarmo Vehmas

Tulevaisuuden energiaratkaisut? Jyrki Luukkanen/Jarmo Vehmas Tulevaisuuden energiaratkaisut? Jyrki Luukkanen/Jarmo Vehmas Tulevaisuuden epävarmuudet Globaali kehitys EU:n kehitys Suomalainen kehitys Teknologian kehitys Ympäristöpolitiikan kehitys 19.4.2010 2 Globaali

Lisätiedot

Henkilöstötuottavuuden johtaminen ja työelämän laadun merkitys organisaation tuottavuudessa Tauno Hepola 11.2.2010

Henkilöstötuottavuuden johtaminen ja työelämän laadun merkitys organisaation tuottavuudessa Tauno Hepola 11.2.2010 Henkilöstötuottavuuden johtaminen ja työelämän laadun merkitys organisaation tuottavuudessa Tauno Hepola 11.2.2010 Organisaatioiden haasteita Työelämän laadun rakentuminen Työhyvinvointi, tuottavuus ja

Lisätiedot

Tutkimuksen tavoitteet

Tutkimuksen tavoitteet T-Media Oy T-Media on vuonna 1997 perustettu työnantajakuvaan ja maineeseen erikoistunut tutkimus- ja viestintäyhtiö. T-Median missiona on auttaa asiakkaitaan luomaan sidosryhmilleen kestävää kilpailuetua

Lisätiedot

KEHTO kuntainfran kehittämisen haltuunotto

KEHTO kuntainfran kehittämisen haltuunotto KEHTO kuntainfran kehittämisen haltuunotto Toimintaympäristön muutokset Asiakkaiden ja julkisen vallan käyttäjien asettamat vaatimukset kasvavat. Urbanisoituminen muuttaa palvelutarpeita ja yhdyskuntarakennetta.

Lisätiedot

Citec journey in Norway

Citec journey in Norway Citec journey in Norway What we do and what services we produce We provide expertise within engineering, information and project management services Citec key facts Established in 1984 Turnover 2013: 70

Lisätiedot

Suuria säästöjä elpo-elementeillä

Suuria säästöjä elpo-elementeillä Suuria säästöjä elpo-elementeillä Säästöä rakentamisajassa Säästöä asuinneliöissä Säästöä materiaalikuluissa Säästää myös ympäristöä Elpotek Oy talotekniikan innovaatioita Elpotek Oy on talotekniikkaelementtien

Lisätiedot

SIILI SOLUTIONS OYJ PÖRSSI-ILTA, TAMPERE SEPPO KUULA 26.3.2013

SIILI SOLUTIONS OYJ PÖRSSI-ILTA, TAMPERE SEPPO KUULA 26.3.2013 SIILI SOLUTIONS OYJ PÖRSSI-ILTA, TAMPERE SEPPO KUULA 26.3.2013 VASTUUVAPAUSLAUSEKE Tässä materiaalissa esitetyt markkinoihin ja tulevaisuuteen liittyvät lausunnot ja arviot perustuvat yhtiön johdon tämänhetkisiin

Lisätiedot

Ammatillisuus opintokeskustyössä -työpaja. Mikä meitä työssämme haastaa

Ammatillisuus opintokeskustyössä -työpaja. Mikä meitä työssämme haastaa Muistio koulutuksesta 1 / 5 Aika: 18.11.2015, klo 12.30-15 Paikka: Kulttuuritalo, Helsinki Koulutus: Opintokeskuspäivä Läsnä: Opintokeskustyöntekijöitä 15 osallistujaa Vetäjä: Inka Ukkola, TJS Opintokeskus

Lisätiedot

Sitoudumme puhtaaseen veteen. Harri Kerminen, toimitusjohtaja 28.10.2009

Sitoudumme puhtaaseen veteen. Harri Kerminen, toimitusjohtaja 28.10.2009 Sitoudumme puhtaaseen veteen Harri Kerminen, toimitusjohtaja 28.10.2009 HUOMAUTUS Tämä esitys sisältää tai sen voidaan katsoa sisältävän tulevaisuutta koskevia lausumia. Nämä lausumat liittyvät tulevaisuuden

Lisätiedot

Huomioitavat asiat päivittäistavarakaupoissa myytävien käyttö- ja kulutustavaroiden turvallisuudesta ostoprosessissa

Huomioitavat asiat päivittäistavarakaupoissa myytävien käyttö- ja kulutustavaroiden turvallisuudesta ostoprosessissa Huomioitavat asiat päivittäistavarakaupoissa myytävien käyttö- ja kulutustavaroiden turvallisuudesta ostoprosessissa 1 Huomioitavat asiat päivittäistavarakaupoissa myytävien käyttö- ja kulutustavaroiden

Lisätiedot

25 vuotta lämpöä laadukkaasti Vantaa Lappeenranta Kuopio - Turku. Henkilökunnan määrä 25

25 vuotta lämpöä laadukkaasti Vantaa Lappeenranta Kuopio - Turku. Henkilökunnan määrä 25 25 vuotta lämpöä laadukkaasti Vantaa Lappeenranta Kuopio - Turku Liikevaihto n. 6 milj. Henkilökunnan määrä 25 Omistajat: Jukka Itkonen 55%, Reijo Lappalainen 34 %, Hannu Janhunen 7 %, Muu avainhenkilöstö

Lisätiedot

MaTänään otamme selvää, minkälaista sanomalehteä luemme.

MaTänään otamme selvää, minkälaista sanomalehteä luemme. MaTänään otamme selvää, minkälaista sanomalehteä luemme. Etsi lehdestä vastaukset seuraaviin kysymyksiin: a) Mikä on lehden nimi? b) Mikä on lehden ilmestymisnumero? c) Kuka on lehden päätoimittaja? d)

Lisätiedot

3/2014. Tietoa lukijoista

3/2014. Tietoa lukijoista 3/2014 Tietoa lukijoista Kantri on Maaseudun Tulevaisuuden, Suomen 2. luetuimman päivälehden, kuukausiliite. Se on maaseudulla asuvalle ihmiselle tehty aikakauslehti. Lehti on onnistunut tehtävässään ja

Lisätiedot

Onko sinun ideasi seuraava menestystarina? Pyydä asiantuntija-arvio alueesi Tuoteväylä-tiimistä

Onko sinun ideasi seuraava menestystarina? Pyydä asiantuntija-arvio alueesi Tuoteväylä-tiimistä Onko sinun ideasi seuraava menestystarina? Pyydä asiantuntija-arvio alueesi Tuoteväylä-tiimistä Tuo ideasi Tuoteväylän asiantuntijoiden arvioitavaksi Onko sinulla uusi innovatiivinen idea, josta voisi

Lisätiedot

Etelä-Suomen rataverkon kehittäminen, Helsinki Forssa Pori liikennekäytävän ratayhteyden esiselvitys

Etelä-Suomen rataverkon kehittäminen, Helsinki Forssa Pori liikennekäytävän ratayhteyden esiselvitys Toimitusjohtajan katsaus Etelä-Suomen rataverkon kehittäminen, Helsinki Forssa Pori liikennekäytävän ratayhteyden esiselvitys Forssan seudun kommentti 25.02.2010 Timo Lindvall Forssan Seudun Kehittämiskeskus

Lisätiedot

Kokeile Uudistu Kansainvälisty Kasva

Kokeile Uudistu Kansainvälisty Kasva Tekesin rahoitus Kokeile Uudistu Kansainvälisty Kasva Tekesin rahoitus Tekesin rahoitus Rahoitamme yritysten kehitysprojekteja, jotka tähtäävät kasvuun ja liiketoiminnan uudistamiseen tai työelämän kehittämiseen.

Lisätiedot

F-Secure Oyj Yhtiökokous 2009. Toimitusjohtajan katsaus, Kimmo Alkio, 26.03.2009

F-Secure Oyj Yhtiökokous 2009. Toimitusjohtajan katsaus, Kimmo Alkio, 26.03.2009 F-Secure Oyj Yhtiökokous 2009 Toimitusjohtajan katsaus, Kimmo Alkio, 26.03.2009 Sisältö Markkinakatsaus 2008 kasvun ja kannattavuuden vuosi Tulevaisuuden näkymät Varsinainen yhtiökokous 26.3.2009 Sivu

Lisätiedot

Arvonkasvuohjelma. Knowledge Investor Comset www.comset.fi www.comset.se www.comset.dk

Arvonkasvuohjelma. Knowledge Investor Comset www.comset.fi www.comset.se www.comset.dk Arvonkasvuohjelma Yritysarvo on kattava toiminnan tuloksellisuuden mittari riippumatta omistajatavoitteesta. Yritysarvo heijastaa kaikkien tulevien rahavirtojen summaa. Kasvava yritysarvo = kasvava kassavirta

Lisätiedot

Liikevoitto parani selvästi huhti kesäkuussa viime vuodesta. Harri Kerminen, toimitusjohtaja 30.7.2009

Liikevoitto parani selvästi huhti kesäkuussa viime vuodesta. Harri Kerminen, toimitusjohtaja 30.7.2009 Liikevoitto parani selvästi huhti kesäkuussa viime vuodesta Harri Kerminen, toimitusjohtaja 30.7.2009 Sisältö Kemira lyhyesti Tärkeimmät tapahtumat huhti kesäkuussa Segmenttien tärkeimmät tapahtumat huhti

Lisätiedot

SIILI SOLUTIONS OYJ ESPOO-KAUNIAISTEN OSAKESÄÄSTÄJÄT TOIMITUSJOHTAJA SEPPO KUULA 11.11.2013

SIILI SOLUTIONS OYJ ESPOO-KAUNIAISTEN OSAKESÄÄSTÄJÄT TOIMITUSJOHTAJA SEPPO KUULA 11.11.2013 SIILI SOLUTIONS OYJ ESPOO-KAUNIAISTEN OSAKESÄÄSTÄJÄT TOIMITUSJOHTAJA SEPPO KUULA 11.11.2013 VASTUUVAPAUSLAUSEKE Tässä materiaalissa esitetyt markkinoihin ja tulevaisuuteen liittyvät lausunnot ja arviot

Lisätiedot

Matkalle PUHTAAMPAAN. maailmaan UPM BIOPOLTTOAINEET

Matkalle PUHTAAMPAAN. maailmaan UPM BIOPOLTTOAINEET Matkalle PUHTAAMPAAN maailmaan UPM BIOPOLTTOAINEET NYT TEHDÄÄN TEOLLISTA HISTORIAA Olet todistamassa ainutlaatuista tapahtumaa teollisuushistoriassa. Maailman ensimmäinen kaupallinen biojalostamo valmistaa

Lisätiedot

28.10.2013 Ari Hiltunen

28.10.2013 Ari Hiltunen 28.10.2013 Ari Hiltunen Kaupunginhallituksen kokous 28.10.2013 Ari Hiltunen, toimitusjohtaja Mitattavuus ja vaikuttavuus Välittömät vaikutukset eli mitä tehdään ja välilliset tulokset muiden toimijoiden

Lisätiedot

AVOIMEN TUOTTEEN HALLINTAMALLIT. Kunnassa toteutettujen tietojärjestelmien uudelleenkäyttö. Yhteentoimivuutta avoimesti 2.12.2011

AVOIMEN TUOTTEEN HALLINTAMALLIT. Kunnassa toteutettujen tietojärjestelmien uudelleenkäyttö. Yhteentoimivuutta avoimesti 2.12.2011 AVOIMEN TUOTTEEN HALLINTAMALLIT Kunnassa toteutettujen tietojärjestelmien uudelleenkäyttö Yhteentoimivuutta avoimesti 2.12.2011 Erikoistutkija, MSc. Tapio Matinmikko, Teknologian tutkimuskeskus VTT 2 Esittäjästä

Lisätiedot

ForeC Advisors Sinisellä merellä PSD. Ennakoivan johtamisen ja asiakakokemuksen koostaja on Sinisen Meren navigaattori

ForeC Advisors Sinisellä merellä PSD. Ennakoivan johtamisen ja asiakakokemuksen koostaja on Sinisen Meren navigaattori ForeC Advisors Sinisellä merellä Ennakoivan johtamisen ja asiakakokemuksen koostaja on Sinisen Meren navigaattori 1. Mikä Business Intelligence ja ennakointi 2. Ennakoi ja integroi 3. Luo kilpailusta profiili

Lisätiedot

JA TUOTEVÄYLÄ PALVELU

JA TUOTEVÄYLÄ PALVELU KEKSINTÖSÄÄTIÖ JA TUOTEVÄYLÄ PALVELU 18.1.2011 / Avainklubi Pekka Rantala, Kusti Alasalmi Riitta Ahola, Timo Kilpinen, Antti Niemi, Pauliina Sievänen Maailma tarvitsee keksintöäsi Keksijätutkintoa sjä

Lisätiedot

Tehokkaan sujuva ja saavutettava Pirkanmaa. Professori Jorma Mäntynen

Tehokkaan sujuva ja saavutettava Pirkanmaa. Professori Jorma Mäntynen Tehokkaan sujuva ja saavutettava Pirkanmaa Professori Jorma Mäntynen Pysyvät ja muuttuvat tekijät Maantiede Ylivoimainen sijainti sisämaan keskuksena Helsinki-Tampere vyöhykkeellä Parin kolmen tunnin etäisyydellä

Lisätiedot

loistavaa puhtautta TAMMERMATIC -PALVELUT

loistavaa puhtautta TAMMERMATIC -PALVELUT TAMMERMATIC -PALVELUT loistavaa puhtautta Käytössäsi ovat pohjoismaisiin olosuhteisiin kehitetyt tuotteet, jotka soveltuvat ympärivuotiseen käyttöön kaikissa autonpesukoneissa ja vedenkierrätysjärjestelmissä.

Lisätiedot

Kim Polamo Työnohjaukse ks n voi n m voi a Lu L e,,ku inka i t yönohj t aus s autt t a t a t yös t s yös ä s si s. i 1

Kim Polamo Työnohjaukse ks n voi n m voi a Lu L e,,ku inka i t yönohj t aus s autt t a t a t yös t s yös ä s si s. i 1 Kim Polamo Työnohjauksen voima Lue, kuinka työnohjaus auttaa työssäsi. 1 Työnohjauksen tulos näkyy taseessa.* * Vähentyneinä poissaoloina, parempana työilmapiirinä ja hyvinä asiakassuhteina... kokemuksen

Lisätiedot

Ahlstrom Tiekartta kohti parempaa tulosta

Ahlstrom Tiekartta kohti parempaa tulosta Ahlstrom Tiekartta kohti parempaa tulosta Sakari Ahdekivi Talousjohtaja Rahapäivä 2015 17.9.2015 Ahlstrom tänään Korkealaatuisia kuitupohjaisia materiaaleja valmistava yritys Noin 3 400 työntekijää 22

Lisätiedot

Markkinoinnin tila 2010 -kyselytutkimuksen satoa. StratMark-kesäbrunssi 17.6.2010 Johanna Frösén

Markkinoinnin tila 2010 -kyselytutkimuksen satoa. StratMark-kesäbrunssi 17.6.2010 Johanna Frösén Markkinoinnin tila 2010 -kyselytutkimuksen satoa StratMark-kesäbrunssi 17.6.2010 Johanna Frösén Markkinoinnin tila -kyselytutkimus Tavoitteena laaja yleiskuva suomalaisen markkinoinnin tilasta ja kehityksestä

Lisätiedot

Osavuosikatsaus 1-12/2009 4.2.2010

Osavuosikatsaus 1-12/2009 4.2.2010 Digia Oyj Osavuosikatsaus 1-12/2009 4.2.2010 Juha Varelius Toimitusjohtaja Katsauskauden pääkohdat 1-12/2009 Katsauskauden pääkohdat 1-12/2009 Liikevaihto laski hieman Liikevaihto 120,3 miljoonaa euroa,

Lisätiedot

Ammattikorkeakoulujen tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoiminta

Ammattikorkeakoulujen tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoiminta Ammattikorkeakoulujen tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoiminta Ammattikorkeakoulu on kansainvälisesti arvostettu, autonominen ja vastuullinen: osaajien kouluttaja alueellisen kilpailukyvyn rakentaja

Lisätiedot

LeaseGreen ostaa TalPron

LeaseGreen ostaa TalPron Kauppalehti Keskiviikko 06.08.2014 klo 11:17 LeaseGreen ostaa TalPron KUVA: Katja Lehto EMC Talotekniikka myy TalPron LeaseGreen Groupille. Ydinliiketoimintoihinsa keskittyvä EMC Talotekniikka myy TalPron

Lisätiedot