Alueellisen hoitoepisoditiedon hyödyntäminen
|
|
- Maija Halttunen
- 8 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Alueellisen hoitoepisoditiedon hyödyntäminen DRG-päivät Lahti Tuuli Pajunen & Mika Keinänen, FCG Datawell Oy Page 1
2 Esityksen sisältö Alueellinen potilastason hoitoepisoditieto Esimerkki tiedon hyödyntämisestä case lonkkamurtumapotilaat Case: Kalliiden potilaiden palvelunkäyttö ja havaintoja hoitoketjuja koskevan tiedon hyödyntämisestä Alueellisten tietojen hyödyntäminen toiminnan ja vaikuttavuuden arvioinnissa Page 2
3 Terveydenhuollon tulevaisuuden haasteita Yhtenäiset hoitoonoton kriteerit Hoidon saatavuuden varmistaminen kaikilla erikoisaloilla Vaativien hoitojen keskittäminen Päivystyksen keskittäminen Hoitojen vaikuttavuus Potilasturvallisuus, laatu ja tuottavuus Päällekkäisyyksien purkaminen, sairaaloiden työnjako Teknologian hyödyntäminen, kilpavarustelun estäminen Henkilöstöresurssien riittävyys Tietojärjestelmät Oma vastuu Sote-uudistus, monikanavaisen rahoituksen purkaminen Lähde: Reijo Haapiainen (HUS) Page 3
4 Alueellinen hoitoepisoditieto potilastasolla Alueellisen episoditiedon raportointi ja hyödyntäminen Sirpaleisen tiedon tuominen yhteen ja yhteismitallistaminen Koko hoitoepisodi haltuun - perinteisesti hoitopoluissa ei lainkaan mukana sosiaalihuolto Tiedot potilaan hoidosta, palvelukäytöstä ja kustannustiedot koko hoitoepisodin matkalta Lahti sotekustannusten jakautuminen (-13): nettokäyttökustannuks et 573 milj. -esh 20 % -pth (avo+vos) 14 % Page 4
5 Eri perusjärjestelmien kattavuus sosiaali- ja terveyspalveluiden kokonaisuudesta - Suuntaa-antava Kunta X, nettokäyttökustannukset (390 milj. ) Esh:n pot.järj./ecomed KPP MEDIATRI MEDIATRI MEDIATRI MEDIATRI MEDIATRI PRO CONSONA MEDIATRI MEDIATRI PRO CONSONA MEDIATRI Page 5
6 Alue-Ecomed-ratkaisu Analyysit Ecomed KPP -tietokanta Muut tietokannat Alue-Ecomed Lataus Yhdenmukaistaminen ja tiedon jalostus: esim. pdrg Raportit Excel XML-tiedosto(t) Hilmo-tiedosto(t) 1 Ecomed Analytics Alue-Ecomed DataMart Selain Qlik Page 6
7 Hoitokokonaisuuksien mittaaminen ja alueellinen suunnittelu Alueellisten hoitokokonaisuuksien laatu ja kustannukset Sosiaali- ja terveyspalvelut Alueellinen seuranta ja suunnittelu Tuotteistus ja kustannuslaskenta Sairaanhoidon palvelut Sosiaali- ja terveyspalvelut Suoritteet Esh:n perussuorite Suoritteet Tuotannonsuunnittelu Kustannuslaskenta ja hinnoittelu Käynti RTG RTG tutkimus tutkimus Röntgen, RTG RTG tutkimus Lab tutkimus Hoitojakso RTG RTG tutkimus tutkimus Toimenpide RTG RTG tutkimus tutkimus Page 7
8 Talouden ja toiminnan tietojen yhdistäminen kliinisesti relevanteiksi kokonaisuuksiksi (DRG, episodit, jne.) Hinnoitteluprosessi Kohde: sopimusohjaus, budjetointi Suorituskyvyn mittaus ja johtaminen Kohde: päätoiminnan ohjaus, kehittäminen Tietojen käyttö Tuotehinnoittelu Johtaminen, toiminnan kehittäminen pdrg/drgtuotteistus Potilasryhmittelyt Muu tuotteistus Potilasryhmittelyt, ryhmittely vastuuyksiköittäin Potilaskohtainen kustannusseuranta KPP ja Alue- Ecomed Kirjaamiskäytännöt Välisuoritelaskenta Potilastietojärjestelmät Hoitoprosessien laadun ja vaikuttavuuden seuranta Page 8
9 Esimerkkejä alueellisen episoditiedon hyödyntämisestä 1. Paljon palveluita käyttävien potilasryhmien ja asiakkaiden profilointi Jyväskyläläisten po laiden hoitokokonaisuudet 2013 reaalikustannukset hoidon porrastuksen mukaan, Esim. Hoivapotilaat Palveluidenkäytön päällekkäisyydet Päivystys Erikoissairaanhoidon vuodeosastohoito Erikoissairaanhoidon avohoito Perusterveydenhuollon vuodeosastohoito Perusterveydenhuollon avohoito Oir ee t ja m ää Aik ri uis ele te m Ka n ä rd m öm io tva ja ät sk pä ula lat ih de ar isa on ira ge lm ud at et Ne ja dia ur olo be gis te Pa s et ha sa nla ira at ud uis et et ka sv aim et Va m TU m at LE Ssa ira Nu ud or In et te fe n k on ot ge Ra au lm sk dit ie au n s ja se ur se an n ko ta m pl ika a ot Vir T er ts ave et ja Va su ku ts av pu aiv oli at eli Ke ns uh air ko au sa ira de us t ja all Ais er gia ne lin sa ira ud M et uu ts air au de Ih t os air au de t Ve rit au dit 0 2. Suurivolyymiset, organisaatiorajat ylittävät asiakas/potilasryhmät Esim. Stroke, lonkkamurtuma, päivystykselliset (yleis)sisätautipotilaat 3. Muutosten analysointi Esim. (yhteis)päivystysjärjestelyt, kuntoutus Page 9
10 Esimerkki tiedon hyödyntämisestä case lonkkamurtumapotilaat Page 10
11 Nykytilanteen analysointi Esimerkki: Lonkkamurtumapotilaan hoitoprosessi Profiilien valinta Nykytilanteen analysointi Tulosten raportointi Kehitystoimenpite iden määrittäminen Toiminnan jatkuva seuranta Profiilin kuvaaminen Lonkkamurtumakohortti on identifioitu poimimalla hoitoilmoitusrekisteristä ne hoitojaksot, joissa on merkitty pää- tai sivudiagnoosiksi lonkkamurtuma (S72.0, S72.1, S72.2) Diagnoosin lisäksi edellytetään merkintää lonkkamurtumatoimenpiteestä Lonkkamurtuman ensimmäinen hoitokokonaisuus määritellään alkamaan indeksihoitojakson alkupäivästä. Ensimmäinen hoitokokonaisuus sisältää kaikki indeksihoitojaksoa välittömästi (viimeistään seuraavana päivänä alkavat) seuraavat vuodeosasto- ja laitoshoitojaksot Ensimmäinen hoitokokonaisuus päättyy joko kuolemaan tai kotiutukseen. Potilas katsotaan kotiutuneeksi, jos kahden peräkkäisen hoitojakson välissä on yli yhden päivän katko. Jos ensimmäinen hoitokokonaisuus on kestänyt yli 120 päivää, on tarkastelu katkaistu 120 päivän kohdalle Analyysi Prosessin kuvaaminen Prosessin numeerinen arviointi Profiilin arviointi 1. Vertaaminen olemassa olevaan hyvään / parhaaseen käytäntöön 2. Prosessin perusteellinen avaaminen ja arviointi Page 11
12 Nykytilanteen analysointi Esimerkki Lonkkamurtumapotilaan hoitoprosessi (luvut muokattu todellisista esimerkeistä) Profiilien valinta Nykytilanteen analysointi Tulosten raportointi Kehitystoimenpite iden määrittäminen Toiminnan jatkuva seuranta Kustannuskertymä per potilas ESH vos/tmp PTH vos ESH avo PTH avo kk ennen 0-6kk ennen Leikkaushoitojakso 0-6 kk jälkeen 6-12 kk jälkeen Page 12
13 Nykytilanteen analysointi Esimerkki Lonkkamurtumapotilaan hoitoprosessi (luvut muokattu todellisista esimerkeistä) Profiilien valinta Nykytilanteen analysointi Tulosten raportointi Kehitystoimenpite iden määrittäminen Toiminnan jatkuva seuranta Pre-op hoidon kustannus Leikkaushoitojakson kustannus Välitön jatkohoito Kertymä 2014 loppuun Osasto ja tmp-kustannus per potilas Kotoa-kotiin menneet Kotoa-jatkohoitoon TK-leikkaus-TK Page 13
14 Potilasvirtojen analysointi Alkutila, prosessivaiheet ja lopputila valittavissa, lukumäärätiedon ohella aikaja kustannusmuuttujat Page 14
15 Ensimmäisen hoitokokonaisuuden kesto lonkkamurtumapotilailla Kotona olevien osuus 100% 90% 80% 70% 60% 55% 66% 71% 76% 76% 79% 82% 50% 40% 39% 42% 30% 20% 10% 0% <10 päivää päivää päivää päivää päivää päivää päivää päivää päivää Päivää leikkauksesta Hoitojakson kesto (ka) Tunnusluku Tavoite 58 vrk 40 vrk Kotona 90 vrk 82 % 85 % Kotona 180 vrk 89 % 90 % Raportointi suoritettava vertailemalla optimiin, tavoitteeseen tai vertaisarvioituun tietoon Page 15
16 Profiilien valinta Toiminnan jatkuva seuranta Nykytilanteen analysointi Tulosten raportointi Kehitystoimenpite iden määrittäminen Kehitysalueiden ja toimenpiteiden jatkuva seuranta vakioraportein Toiminta Analyysi & vakioraportointi Jatkotoimenpiteid en määrittäminen ja viestintä Raportointi suoritettava vertailemalla optimiin, tavoitteeseen tai vertaisarvioituun tietoon Osuus potilaista 100% 80% 60% 40% 20% 0% 0% 0% 3% 19% Toiminnan jatkuva seuranta Esimerkki: kotiutuminen 61% 100% 80% 88%92% >7 Kuukautta leikkauksesta Toteuma Tavoite Page 16
17 Vertailu: Terveydenhuollon kustannukset/asukas Keskim. Kasvu 6 % Keskim. Kasvu 4.7 % esh/asukas Keskim. Kasvu 5.3 % pth/asukas Keskim. Kasvu 5.8 % Palvelunkäyttö suhteessa koko maan/alueen keskiarvoon Kasvu suhteessa muihin keskiarvo Painotus esh/pth, palvelutason tarkoituksenmukaisuus erojen löytäminen porautumalla Kunta 1 Kunta 2 Kunta 3 Kunta Page 17
18 /potilas 4000 Ennakointi palveluiden käyttö ennen indeksiä Palveluiden keskim. käyttö ( /potilas) 12 kk ennen ja jälkeen lonkkamurtumaa ASU 3500 ESH 3000 KOTIH 2500 PTH Page 12 18
19 Ennakointi palveluiden käyttö ennen indeksiä Palveluiden käyttö ( /potilas) 12 kk ennen lonkkamurtumaa /potilas ASU ESH KOTIH PTH Linear (ASU) Linear (ESH) Linear (KOTIH) Linear (PTH) Page 19
20 Case: Kalliiden potilaiden palvelunkäyttö ja havaintoja hoitoketjuja koskevan tiedon hyödyntämisestä Mika Keinänen Page 20
21 Hoitoketjujen tarkasteluhankkeen tavoitteet (mukailtu/lyhennetty ote tavoitteista) 1. Selvittää, miten eri potilasryhmät voitaisiin hoitaa kaikkein järkevimmin / kevyimmin resurssein Kuopion kaupungin ja Pohjois-Savon sairaanhoitopiirin välisesti, Page Tuoda tuloksia koskeva fakta- ja numeerinen tieto potilaiden hoitoa kehittävien asiantuntijaryhmien työn tueksi, 3. Vähentää kuopiolaisten potilaiden hoidossa mahdollisesti vallitsevaa toistuvuutta tai hoidon viiveitä, 4. Selvittää projektin aikana muodostuvan yhteisen potilasrekisterin jatkohyödyntämisen perusteet ja käytännöt. 5. Selvittää mahdollisuus aineistoihin perustuvan suunnittelun viemisestä jatkuvaluonteiseksi toiminnaksi kaupungin ja sairaanhoitopiirin välisesti. 6. Arvioida pdrg:n toimivuutta terveydenhuollon tiedolla johtamisen välineenä Kuopion kaupungin ja PSSHP:n näkökulmista Page 21
22 Page 22 Kalliiden potilaiden kustannusjakauma Kuopiossa: 10 % potilaista aiheuttaa 72 % terveydenhuollon kustannuksista Page 22
23 Kalliiden potilaiden ikäjakauma: Potilaiden määrä (jakauma) ikäluokissa Page 23 Potilasmäärin tarkasteltuna kalliiden potilaiden joukossa on 4 muusta ikäjakaumasta erottuvaa ryhmää Vastasyntyneet (0-vuotiaat) Nuoret aikuiset (noin vuotiaat) Eläköityneet (63-69 vuotiaat) Ikäihmiset (70- vuotiaat) HUOM. Rajaukset: koulu- ja opiskeluterveydenhuolto, työterveyshuolto, yksityisen sektorin palvelut puuttuvat aineistosta Page 23
24 Page 24 Kalliiden potilaiden ikäjakauma: hoidon kokonaiskustannukset ikäluokissa Vastasynt. 2,77 meur Lapset 1-17v. 9,13 meur Nuoret 18-35v 21,7 meur Aik.työik v 33,6 meur 63-69v 14,7 meur Yli 70v. 43,0 meur HUOM. Rajaukset: koulu- ja opiskeluterveydenhuolto, työterveyshuolto, yksityisen sektorin palvelut puuttuvat aineistosta Page 24
25 Johtopäätökset / Kalliit potilaat ikäryhmittäin Kalliit vastasyntyneet: potilasryhmä lienee jo tarkassa kontrollissa ja asianmukaisessa hoidossa? Page 25 Kalliit lapsipotilaat: Kalliiden lapsipotilaiden terveysongelmat näyttäisivät olevan suurilta osin seurausta vanhempien mielenterveysongelmista tai hankalasta elämäntilanteesta. Vaikuttamalla perheiden hyvinvointiin voitaisiin vähentää merkittävästi kalliiden lapsipotilaiden määrää. Lisäksi havaittiin lapsuusajan tyypillisiä somaattisia sairauksia. Kalliit nuoret aikuiset: Vakavien mielenterveysongelmien hoito muodostaa noin puolet kustannuksista. Riskiraskaudet ja niihin liittyvät komplikaatiot, sekä eräät krooniset somaattiset sairaudet aiheuttavat myös suuria kustannuksia. Mielenterveys- ja päihdeongelmat alkavat lapsuudessa, seuraavat läpi nuoruuden ja heijastuvat perheissä kokonaisuuksina Page 25
26 Johtopäätökset / Kalliit potilaat ikäryhmittäin Page 26 Kalliilla potilailla moniongelmaisuus ja somaattiset ongelmat korostuvat trendinomaisesti kasvaen erityisesti ikävuodesta eteenpäin. Mielenterveysongelmat jäävät taka-alalle. Yli 70-vuotiaista kalliista potilaista yli kolmella neljäsosalla (77%) on ollut yli 5 eri terveysongelmaa vuoden aikana. Aineistosta nousee esiin erityisiä iällä, terveysongelman luonteella sekä eri terveysongelmien määrällä muista erottuvia potilasryhmiä, joiden osalta palveluiden toimivuutta voidaan (ja pitää) tarkastella erikseen Page 26
27 Page 27 Kalliiden potilaiden palvelut Rehospitalisaatio (90pv)eräissä pdrg-ryhmissä Akuutti infektiot Sydän- ja verisuonisairaudet 21 % 36 % Psykoosi 36 % Akuutti infektiot: 21 % vuodeosastolla hoidetuista kalliista potilaista palaa vuodeosastolle 3 kuukauden aikana Psykoottiset häiriöt: 36 % palaa vuodeosastolle 3 kk sisällä Depressio: 25 % palaa vuodeosastolle 3kk sisällä Sydän- ja verisuonisairaudet: 36 % palaa vuodeosastohoitoon 3kk sisällä Page 27
28 PTH / Yhteispäivystyksen käyttö tuntemattomasta syystä mt-potilailla Page 28 Tuntemattomasta syystä yhteispäivystyksessä vuonna 2013 kävi 2118 mielenterveyspotilasta (27,4 % mielenterveyspotilaista), yhteensä 4729 käyntiä. Näistä kontakteista lähtien 90 pv sisällä 17 % mt-potilaista päätyi erikoissairaanhoidon laitoshoitojaksolle mielenterveyssyystä ilman edeltävää esh-käyntiä. Alust. arvio: yhteensä laitoshoitojaksoa * 10teur Vastaava prosentti mt-yhteispäivystyskäynneillä on pienempi: 15 %. Vastaava prosentti psykoosi-yhteispäivystyskäynneillä: 26 %. Terveysasemilla tuntemattoman syyn vuoksi käyneistä mt-potilaista 7 % ohjautui mielenterveyden esh-jaksolle ilman aiempaa esh-käyntiä Page 28
29 Page 29 Palvelujärjestelmän päällekkäisyyksien etsintä: Kahden mt-palveluja tuottavien yksiköiden vertailu Työnjako KPK:n ja KYS:n avohoidon välillä näyttää selvältä vuotiailla sekä yli 65-vuotiaiden osalta Työikäisten osalta on toiminnoissa mahdollista päällekkäisyyttä Page 29
30 Page 30 Interventioiden seurantaa: Mitä leikkaushoidon tuloksena on tapahtunut? Mittari Lähtötilanne Tammimaalisk. Leikkausten ajankohdat Huhti-syysk. Yhteensä potilaita, joilla hoitokontakti Pth vastaanottokäyntejä keskimäärin 2,7 3,6 3,2 Esh vastaanottokäyntejä keskimäärin 1,2 1,6 1,7 Päivystyksellisiä avohoitokäyntejä 0,3 0,5 0,2 Esh selkä- ja niskahoitojaksoja + komplik* 2 22* 8 Potilaita kotihoidon piirissä Seuranta-aika Loka-jouluk. Hoidon koko potilasryhmällä / neljännes* Hoidon / potilas / neljännes* Annetun leikkaushoidon kustannukset olivat , eli /potilas. Puhtaasti taloudellisesti tarkastellen ei leikkaushoidosta ole ollut suoraa taloudellista hyötyä seuranta-aikana (potilasjoukon hoidon kustannukset eivät vielä laskeneet). Tulokset: 16 täysin parantunutta, 6 palasi hoitojaksolle, 48 henkilöä vain 0-2 seurantakäyntiä, 35 henkilöä seuranta- tai intensiivistä avohoitoa * Kustannuksista on poistettu annetun leikkaushoidon suorat kustannukset sekä esh selkäja niskahoitojaksoista annetut ABC-koodialkuiset leikkaushoidot Page 30
31 Page 31 Toimintamallien vertailua: Vähentääkö kotihoito päivystyksellisiä hoitojaksoja? Mittari / yli 70-vuotiaat kalliit potilaat Kotihoidossa Ei kotihoidossa Yhteensä eri potilaita / potilas yhteensä / potilas kotihoito / potilas pth muu kuin kotihoito / potilas esh avohoito / potilas esh vuodeosastohoito Esh hoitojaksoja / potilas 1,91 1,86 Esh päivystyksellisiä hj / potilas 1,4 0,9 Pth vastaanottokäynnit / potilas 9,2 10,5 Rehospitalisaatio: uuden esh hoitojakson alkaminen 90pv sisällä jaksosta 25 % 27 % Keski-ikä ei-kotihoidon piirissä olevilla 78v, kotihoidon piirissä 84v Virhelähteitä, mm. ikäbias, on liikaa pitävien johtopäätösten tekemiseksi, etenkin ilman asumispalveluita koskevaa datapohjaa. Rehospitalisaatioprosentit näyttäisivät kuitenkin matalammilta säännöllisen kotihoidon piirissä olevilla henkilöillä ikäbias-ilmiöstä huolimatta Page 31
32 Alueellisen hoitoketjutiedon hyödyntäminen? Tietoa olisi käytettävissä jo nyt, tiedot yhdistettävissä ja tuotettavissa järjestelmällisesti, ym.. MUTTA.. Mihin hoitoketjutietoa käytetään? Kuka käyttää tietoa? Tehdäänkö hoitoketjutietoon perustuen päätöksiä? Millä foorumilla päätökset tehdään? Page 32 JOHTOPÄÄTÖKSET PILOTEISTA 1) Alueelliset yhteistyöryhmät tai muu foorumi oltava tulosten käsittelyyn, että tieto tulee hyödynnettyä. 2) Tietojen hyödyntäminen vaatii aina substanssiasiantuntijoiden tulkintaa mittareista ja virhelähteiden kontrollointia 3) On määriteltävä, miten organisaatioiden sisäisessä johtamisjärjestelmässä hyödynnetään hoitoketjuja koskevaa tietoa (laatu,eurot, prosessi,resurssit) Page 32
33 Alueellisten tietojen hyödyntäminen toiminnan ja vaikuttavuuden arvioinnissa Page 33
34 Alueellisen episoditiedon hyödyntäminen terveyshyödyn mittaamisessa Järjestelmätason vaikuttavuusmittaus sosiaali- ja terveydenhuollossa Alueellinen aineisto mahdollistaa palvelujärjestelmän eri osien vaikuttavuuden mittaamisen ja arvioinnin Säännöllisesti päivittyvä vaikuttavuustieto sairaanhoitopiirien (ja muun sote-sektorin) toiminnan kehittämistyön tueksi Eri toimijoiden ja alueiden vertailu ja vertaiskehittäminen Vertailu ajassa, interventioden vaikutusten arviointi Jatkuva, nopea tiedontuotanto ja välitön palaute kehitystoimenpiteiden tuloksista Tietovaranto mahdollistaa aineiston ja mittareiden hyödyntämisen myös tieteellisessä tutkimustoiminnassa Tiedon yhdistäminen eri lähteistä arvon tuottamisen mittaamiseksi Automatisoitu datanpoiminta operatiivisista ja/tai raportointijärjestelmistä Kustannus- ja hoidon vaikuttavuustietojen yhdistäminen Page 34
35 Toiminnan ja hoidon tulosten jatkuva arviointi Vaikuttavuustietoa on saatavilla vaihtelevasti - systemaattinen, kansallinen mittaus ja vertailu puuttuu Subjektiivisiin mittareihin (mm. asiakastyytyväisyys) liittyy mittausvirhettä ja niitä on vaikea vertailla Rutiinisti potilastietojärjestelmistä kerättävät mittarit helpommin saatavilla ja vertailtavissa Alueellinen data tuo lisäarvoa vaikutusten mittaukseen: mmkotiutuminen, kotihoidon käyttö, kustannukset koko hoitoepisodilta Lähde: Peltokorpi, Page 35
36 Alueellinen tuloskortti: Resurssi- ja laatutiedon yhdistäminen Kustannukset /potilas Hoitopäivät/potilas Kunta A Kunta B 0 Kunta A Kunta B PTH ESH INDEX PTH ESH INDEX Kotiutuminen (%) Kuolleisuus (%) Kunta A Kunta B Kunta A Kunta B Page 36
37 Alueellisen tiedon hyödyntäminen palveluverkkojen suunnittelussa Page 37
38 Palvelupaketit Kansallinen ohjaus ja raportointi Alueellinen Tuotteistus (findrg) Alueelliset palvelu- ja hoitopolut (findrg) PTH (pdrg) ESH (NordDRG) wfim, FIM, RAVA, TUVA SOSIAALIHUOLTO Alueellinen seuranta (ALUE-ECOMED) Alueellinen suorituskyvyn mittaus - Alueellisten episodien muodostus - Profiilien muodostus (esim. Palvelupaketit, kalliit potilaat ym.) - Alueellinen kustannuslaskenta (Kustannus per potilas) - Alueellinen suunnittelu, simulointi ja seuranta APOTTI / UNA Asiakas- ja potilastietojärjestelmät sekä toiminnanohjaus D I G I - K A N S A L A I N E N Page 38
Pohjois-Savon SOTE-yhteistyöryhmä. Tuloksia ja johtopäätöksiä Kuopion kaupungin ja PSSHP:n hoitoketjuhankkeesta 2013-2015
Pohjois-Savon SOTE-yhteistyöryhmä Tuloksia ja johtopäätöksiä Kuopion kaupungin ja PSSHP:n hoitoketjuhankkeesta 2013-2015 Mika Keinänen, aluepäällikkö, FCG Datawell Oy 7.1.2016 11.1.2016 Page 1 Hoitoketjujen
LisätiedotSTAR Sosiaali- ja terveydenhuollon asiakasryhmittelyt
Anne Puumalainen, Virpi Pitkänen, FCG Konsultointi Oy STAR Sosiaali- ja terveydenhuollon asiakasryhmittelyt DRG-käyttäjäpäivät 30.11.2017 Anne Puumalainen, Virpi Pitkänen FCG Konsultointi Oy 12.12.2017
LisätiedotPotilaskohtainen kustannuslaskenta TERE-hankkeen tuloksia
Potilaskohtainen kustannuslaskenta TERE-hankkeen tuloksia Keski-Suomen SOTE 2020 Peurunka II 15.4.2015 Talousjohtaja Aija Suntioinen, Ksshp TERE-järjestelmä Taustaa ja perustietoa mikä ihmeen TERE? Hankkeen
LisätiedotAsiakasryhmittelyllä ryhtiä sosiaali- ja terveydenhuollon johtamiseen
Asiakasryhmittelyllä ryhtiä sosiaali- ja terveydenhuollon johtamiseen Erityisasiantuntijat Anne Puumalainen Virpi Pitkänen Elina Hermiö FCG Konsultointi www.sotetieto.fi 25.9.2018 Page 1 Asiakasluokittelut:
LisätiedotKahdesta yhdeksi APR/EPR- ja pdrg-ryhmittelijöiden yhdistäminen
Kahdesta yhdeksi APR/EPR- ja pdrg-ryhmittelijöiden yhdistäminen Anne Puumalainen ja Virpi Pitkänen 1.12.2016 Kotka DRG-käyttäjäpäivät 30.11.2016 Page 1 Virpi Pitkänen, Anne Puumalainen Tapahtunutta FCG:n
Lisätiedotpdrg- ja EPR-ryhmittelijän ajankohtaiset
pdrg- ja EPR-ryhmittelijän ajankohtaiset DRG-käyttäjäpäivät 30.11.2017 Aulanko, Hämeenlinna Virpi Pitkänen ja Anne Puumalainen 30.11.2017 Page 1 Kohti yhtenäistä ja vertailtavaa tietoa Asiakaskeskeistä,
LisätiedotTiedolla johtaminen SOTEssa alueelliset tietovarastot vaikuttavuuden, kustannusten ja tuottavuuden seurannassa
Tiedolla johtaminen SOTEssa alueelliset tietovarastot vaikuttavuuden, kustannusten ja tuottavuuden seurannassa Miika Linna, FCG, Aalto yliopisto 14.9. 2016 22.9.2016 Page 1 Lähtökohdat mitä alueellisilla
LisätiedotYksikkö- vai todelliset palvelujen kustannukset
Yksikkö- vai todelliset palvelujen kustannukset Kirsi Kinnunen Controller, TtM Pohjois-Karjalan sosiaali- ja terveyspalvelujen kuntayhtymä Siun sote numeroina Budjetti 0.7 miljardia euroa Noin 170 000
LisätiedotUusi näkökulma suunnitteluun hyödyntäen alueellista sote-tietoa
Uusi näkökulma suunnitteluun hyödyntäen alueellista sote-tietoa DRG-päivät 3.-4.12.2015, Lahti Sisältö PHSOTEY:n tuottamat palvelut Nykyinen suunnitteluprosessi Alueellisen suunnittelun seuraava askel
Lisätiedotpdrg-tuotteistus perusterveydenhuollon palveluiden tuottamisessa ja johtamisessa
pdrg-tuotteistus perusterveydenhuollon palveluiden tuottamisessa ja johtamisessa Terveydenhuollon Atk-päivät 2014 21.5.2014 Jyväskylä Petra Kokko Toimialajohtaja FCG Konsultointi Oy FINNISH CONSULTING
LisätiedotInsert Firstname Lastname via > Home > FCG > Header/Footer > Footer Page 1
Insert Firstname Lastname via > Home > FCG > Header/Footer > Footer 16.2.2017 Page 1 Miksi ryhmittelyn pitää olla kliinisesti mielekäs, jotta se antaa kuvan potilaiden terveysongelmista? Esimerkkinä Diabetes
LisätiedotPeruspalvelujen kustannukset ja vaikuttavuus
Peruspalvelujen kustannukset ja vaikuttavuus Ismo Linnosmaa, THL/CHESS, ismo.linnosmaa@thl.fi Jutta Järvelin THL/CHESS, jutta.jarvelin@thl.fi Unto Häkkinen THL/CHESS, unto.hakkinen@thl.fi 1 Teemat I. CHESS:n
LisätiedotHuoltaja-säätiö Tiedon hyödyntäminen sosiaalihuollon kehittämisessä. Seminaari-esitys NHG Consulting toimitusjohtaja Vesa Komssi 28.4.
Huoltaja-säätiö Tiedon hyödyntäminen sosiaalihuollon kehittämisessä Seminaari-esitys NHG Consulting toimitusjohtaja Vesa Komssi 28.4.2015 Asiakastaso: Vaikuttavuus ja palvelurakenne Tiedolla johtamista
LisätiedotHoitokontaktin kirjaamisen auditointi. Matti Liukko MHL-Palvelut oy Matti.liukko@kolumbus.fi +35850 5597850
Hoitokontaktin kirjaamisen auditointi Matti Liukko MHL-Palvelut oy Matti.liukko@kolumbus.fi +35850 5597850 Matti Liukko WONCA luokituskomitea ICPC, Kuntaliitto: DRG, RAVA, FIM Laatujohtaminen Kuntaliitto
LisätiedotLÖYTYYKÖ MAALIN NAPAKYMPPI KOTIMAASTA
LÖYTYYKÖ MAALIN NAPAKYMPPI KOTIMAASTA Kansainväliset ja kansalliset erot hoidon tuloksellisuudessa 17.11.2017 SOTE Tuottavuus ja vaikuttavuus / Mikko Peltola 1 VAIKUTTAVUUS KESKIÖÖN Tuottavuus on Suomessa
LisätiedotHOITOTAPAHTUMASTA EPISODIIN
HOITOTAPAHTUMASTA EPISODIIN Drg-käyttäjäpäivät, Tampere 13.12.2013 Mika Keinänen, erityisasiantuntija FCG Konsultointi Oy +358 50 5373 583 Mika.keinanen@fcg.fi 16.12.2013 Page 1 Hoitotapahtumasta episodiin!
LisätiedotMitä on tehty ja saavutettu? Seurantaseminaari
tuotteistus Hiiden terveyskeskusten toimintakäytäntöjen kehittämishanke Mitä on tehty ja saavutettu? Seurantaseminaari Lähtökohta! Lohjan perusturvalautakunta 20.8.2003: Perusturvakeskus käynnistää välittömästi
LisätiedotFinDRG. Miten SOTEa ohjataan? seminaari Petra Kokko Page 1
FinDRG Miten SOTEa ohjataan? seminaari 17.2.2016 Petra Kokko 18.2.2016 Page 1 Kuntaliiton omistamat ja FCG:n hallinnoimat luokitustuotteet NordDRG ja pdrg Erikoissairaanhoidon ja perusterveydenhuollon
LisätiedotKannattiko palvelujen ulkoistaminen? Oman ja ulkoistetun perusterveydenhuollon palvelujen käytön ja tuottavuuden vertailu Kouvolan terveyskeskuksessa
Kannattiko palvelujen ulkoistaminen? Oman ja ulkoistetun perusterveydenhuollon palvelujen käytön ja tuottavuuden vertailu Kouvolan terveyskeskuksessa Kati Myllymäki, Kouvolan terveyskeskus Miika Linna,
LisätiedotTervetuloa Hämeenlinnaan DRG-käyttäjäpäivät Hanna Narsakka Projektipäällikkö, Kehittämisyksikkö
Tervetuloa Hämeenlinnaan DRG-käyttäjäpäivät 30.11.2017 Hanna Narsakka Projektipäällikkö, Kehittämisyksikkö Kanta-Hämeen sairaanhoitopiiri 2 Kuntalaskutus Khshp:ssä Kiinteät vuosisopimukset Jäsenkuntien
LisätiedotSOTE palveluiden järjestäjä seuraa voimavarojen käyttöä ja vaikuttavuutta. Markku Tervahauta, LT palvelualuejohtaja Kuopion kaupunki
SOTE palveluiden järjestäjä seuraa voimavarojen käyttöä ja vaikuttavuutta Markku Tervahauta, LT palvelualuejohtaja Kuopion kaupunki Esityksen sisältö Terveyden määritelmä Avainasiakkuudet Kokonaiskustannukset
Lisätiedotpdrg ja ddrg Järvenpäässä Eeva Ketola, LT, emba, johtajalääkäri, Järvenpään kaupunki, sosiaali- ja terveyskeskus
pdrg ja ddrg Järvenpäässä Eeva Ketola, LT, emba, johtajalääkäri, Järvenpään kaupunki, sosiaali- ja terveyskeskus 4.12.2015 Perusterveydenhuollon toiminnan ja talouden koordinointi: tuotteistuksella väestön
LisätiedotKeski-Suomen keskussairaalan yhteispäivystys
Keski-Suomen keskussairaalan yhteispäivystys Sairaalapäivät 2010 23.-24.11.2010, Finlandia-talo, Helsinki toimialueen johtaja Jorma Teittinen Päivystyksen toimialue Keski-Suomen sairaanhoitopiiri KESKI-SUOMEN
LisätiedotTERVEYDENHUOLLON 25. ATK-PAIVAT Kuopio, Hotelli Scandic 31.5-1.6.1999. va. johtajaylilääkäri Olli-Pekka Lehtonen Varsinais-Suomen shp
TERVEYDENHUOLLON 25. ATK-PAIVAT Kuopio, Hotelli Scandic 31.5-1.6.1999 va. johtajaylilääkäri Olli-Pekka Lehtonen Varsinais-Suomen shp Tietohallinto operatiivisen toiminnan tukena SUOMEN KUNTALIITTO Sairaalapalvelut
LisätiedotJohtamisen tietotarpeet
Johtamisen tietotarpeet johtava ylilääkäri Sairaanhoitopiirien tilastotyöryhmä Kuntatalo 15.12.2009 Johtamisen tietoperustan kehittäminen Asia: Kehittämisen kohde: kirjaaminen tietosisältö raportointi
LisätiedotDRG:n perusteet ja logiikka DRG -manuaalin esittely
DRG:n perusteet ja logiikka DRG -manuaalin esittely Kansallinen DRG keskus Kristiina Kahur, MD MPH Johtava konsultti DRG -käyttäjäpäivät Tampere 12.12.2013 DRG:n perusteet ja logiikka 10.12.2013 Page 2
LisätiedotTietotarpeet ja tiedon hyödyntäminen asiakasprosessien, tuotannon ja toiminnanohjauksen näkökulmasta
Tietotarpeet ja tiedon hyödyntäminen asiakasprosessien, tuotannon ja toiminnanohjauksen näkökulmasta Projektipäällikkö Katja Klemola ETELÄ-KARJALAN SOSIAALI- JA TERVEYSPIIRI 18.2.2016 1 Palveluintegraation
LisätiedotKustannukset per potilas laskenta ohjaamaan asiakaskeskeistä johtamista
Kustannukset per potilas laskenta ohjaamaan asiakaskeskeistä johtamista Petra Kokko, toimialajohtaja 16.2.2017 16.2.2017 Page 1 Petra Kokko Kokonaiskustannuslaskenta Sisältö Välisuoritelaskenta ja potilaskohtainen
LisätiedotSote-uudistus ja Kuntaliiton tuki kuntien tuottavuuden ja vaikuttavuuden parantamisessa
Sote-uudistus ja Kuntaliiton tuki kuntien tuottavuuden ja vaikuttavuuden parantamisessa DRG-käyttäjäpäivät 2015 Lahti 4.12.2015 toimitusjohtaja Kuntaliitto Sote palvelurakenneuudistuksen tavoitteet Luoda
LisätiedotFinDRG verkostohanke
FinDRG verkostohanke, toimialajohtaja FCG Konsultointi Oy 20.9.2016 20.9.2016 Page 1 FCG Konsultointi uudistuva kumppani 20.9.2016 Page 2 FCG:n luokitustuotteet NordDRG ja pdrg /APR-EPR sekä kehitteillä
LisätiedotKansallinen DRG keskus: Aitoa asiantuntijapalvelua vai pelkää rahaliikennettä? 24.11.2011
Kansallinen DRG keskus: Aitoa asiantuntijapalvelua vai pelkää rahaliikennettä? 24.11.2011 Agenda Lyhyt oppimäärä FCG:stä Tiedolla johtamisen keskittymä DRG tuotteistuksen historia Hankkeesta toiseen ja
LisätiedotPth avohoidon APR-episodiryhmittelijästä. alueellisten hoitokokonaisuuksien EPRepisodiryhmittelijän
Pth avohoidon APR-episodiryhmittelijästä laajennetun alueellisten hoitokokonaisuuksien EPRepisodiryhmittelijän (alue-sote-epr) mahdollisuuksista alueellisten hoitokokonaisuuksien ryhmittelyssä ja kustannusten
LisätiedotVÄESTÖN JA ASIAKASRYHMIEN PALVELUJEN KÄYTÖN TARKASTELU REKISTERIAINEISTOJEN AVULLA
VÄESTÖN JA ASIAKASRYHMIEN PALVELUJEN KÄYTÖN TARKASTELU REKISTERIAINEISTOJEN AVULLA PKPK verkoston työpaja 18.9.2018 19.9.2018 Laita data töihin / Mikko Peltola 1 TAVOITE Antaa perustietoa rekistereistä
LisätiedotAsiakkuuden kehittämisseminaari Case Terveydenhuolto Tietoa asiakkaalle palveluntuottajan valinnan tueksi
Asiakkuuden kehittämisseminaari Case Terveydenhuolto Tietoa asiakkaalle palveluntuottajan valinnan tueksi Päivi Koivuranta-Vaara LKT, hallintoylilääkäri Valinnanvapaus 1) Perusterveydenhuolto Oikeus valita
LisätiedotHoitotyön henkilöstövoimavarojen hallinnan mallintaminen kansallisesti yhtenäisillä tunnusluvuilla
Hoitotyön henkilöstövoimavarojen hallinnan mallintaminen kansallisesti yhtenäisillä tunnusluvuilla Ehdotukset kansallisesti yhtenäisiksi hoitotyön henkilöstövoimavarojen hallinnan tunnusluvuiksi Erikoissairaanhoito
LisätiedotCASE II: Mitä opittiin lastentautien Tyks Tays tuottavuusvertailusta
CASE II: Mitä opittiin lastentautien Tyks Tays tuottavuusvertailusta Lääk. yo., tekn. yo. (Aalto yliopisto) Susanna Siitonen Toimialuejohtaja Jussi Mertsola, Tyks Tuottavuus Suomen Lastenklinikoilla 2011
LisätiedotOulun Mielenterveys- ja päihdepalvelut muutosten pyörteissä
Oulun Mielenterveys- ja päihdepalvelut muutosten pyörteissä Johtamisen tiekartta hanke Loppuseminaari 29.9.2014 Sirkku Pikkujämsä Terveysjohtaja, Oulun kaupunki Oulun kaupungin tavoitteet mielenterveys-
LisätiedotAvohoidon potilasryhmitys (APR) Terveyskeskuksen avotoiminnan tuotteistus ja hoitoprosessin kuvaus. 1.10.2008 Outi Elonheimo Dosentti, LKT
Avohoidon potilasryhmitys (APR) Terveyskeskuksen avotoiminnan tuotteistus ja hoitoprosessin kuvaus 1.10.2008 Outi Elonheimo Dosentti, LKT Terveyskeskusten avotoiminnan tuotteistaminen Mikä on tuotteistus?
LisätiedotKoodikirjaamisen auditoinnin tulokset KYS Erva-alueelta (2014)
Koodikirjaamisen auditoinnin tulokset KYS Erva-alueelta (2014) Kansallinen DRG-keskus Esityksen sisältö Auditoinnin tausta ja tarkoitus Auditointimenetelmä Yleiset havainnot kirjaamisesta (pää- ja sivudiagnoosit,
LisätiedotSitä saa mitä mittaa mittarit ja tuottavuuden parantaminen Hyksissä Jorma Lauharanta Hyks-sairaanhoitoalueen johtaja, professori HUS
Sitä saa mitä mittaa mittarit ja tuottavuuden parantaminen Hyksissä Hyks-sairaanhoitoalueen johtaja, professori HUS Kuntamarkkinat 12.9.2012 Tavoitteena terveyshyöty Tehokkuus* = vaikuttavuus/panos Panokset
LisätiedotTERVEYDENHUOLLON TUOTTEISTUKSEN KEHITTÄMINEN HOITOKONTAKTEISTA HOITOKOKONAISUUKSIIN MARTTI VIRTANEN NORDIC CASEMIX CENTRE 6.11.
TERVEYDENHUOLLON TUOTTEISTUKSEN KEHITTÄMINEN HOITOKONTAKTEISTA HOITOKOKONAISUUKSIIN MARTTI VIRTANEN NORDIC CASEMIX CENTRE 6.11.2009 DIAGNOSIS RELATED GROUPS Diagnooseihin, toimenpiteisiin ikään, sukupuoleen,
LisätiedotPaljon palveluita käyttävien asiakasryhmien profilointi
1 Paljon palveluita käyttävien asiakasryhmien profilointi Loppuraportti 18.3.2013 Sisältö 2 Tiivistelmä Kalliiden asiakkaiden profilointi Koko väestö Ikäryhmittäin Erityisryhmien tarkastelu 75 vuotta täyttäneet
LisätiedotHoitoisuus- ja toimintakyky hyötykäyttöön yhdessä ja erikseen
Hoitoisuus- ja toimintakyky hyötykäyttöön yhdessä ja erikseen Kuntamarkkinat 2018 Tietoisku 13.9., klo 11.45-12.30, A2.4 Erityisasiantuntija, TtM Mikko Jaakonsaari Erityisasiantuntija, TtM Anne Rintala
LisätiedotAsiakasryhmittelyllä palveluketjun tuottavuus näkyväksi FinDRG-hanke
Asiakasryhmittelyllä palveluketjun tuottavuus näkyväksi FinDRG-hanke Petra Kokko, toimialajohtaja FCG Konsultointi Oy Sote-johdon neuvottelupäivät, Kuntatalo 14.2.2017 15.2.2017 Page 1 Sisältö: Petra Kokko
LisätiedotDRG-päivien avaus FCG mukana suomalaisen sosiaali- ja terveyspalvelujärjestelmän johtamisinstrumenttien kehittämisessä
DRG-päivien avaus FCG mukana suomalaisen sosiaali- ja terveyspalvelujärjestelmän johtamisinstrumenttien kehittämisessä XIII DRG-käyttäjäpäivät 3.12.2015 Lahti Petra Kokko Toimialajohtaja, FCG Konsultointi
LisätiedotRakenteellinen muutos ei riitä, tarvitaan toiminnan muutosta ja johtamisen instrumentteja Jorma Lauharanta professori
Rakenteellinen muutos ei riitä, tarvitaan toiminnan muutosta ja johtamisen instrumentteja professori 17.2.2016 Rakenteellisesta toiminnalliseen integraatioon Rakenteellinen integraatio -> mahdollistaa,
LisätiedotErikoissairaanhoidon tulevaisuus ja yhteistyömahdollisuudet Hyvinkään Riihimäen talousalueella. Talousalueparlamentti 18.08.2010
Erikoissairaanhoidon tulevaisuus ja yhteistyömahdollisuudet Hyvinkään Riihimäen talousalueella Talousalueparlamentti 18.08.2010 Jarmo Väänänen sairaanhoitopiirin johtaja Kanta-Hämeen sairaanhoitopiiri
LisätiedotEpisodin muodostuksen periaatteet pdrg luokittelussa Liisa Klemola tuotepäällikkö FCG Tietojohtaminen Oy 14.11.2012
Episodin muodostuksen periaatteet pdrg luokittelussa Liisa Klemola tuotepäällikkö FCG Tietojohtaminen Oy Käsitteitä Episodi= Yhden potilaan 1 ongelma ja kaikki siihen liittyvät hoitotapahtumat ja/tai kontaktit
LisätiedotSote-tietopaketit Siun sotessa
Sote-tietopaketit Siun sotessa 17.11. Sairaaloiden vaikuttavuus- ja tuottavuuspäivät Kirsi Kinnunen Pohjois-Karjalan sosiaali- ja terveyspalvelujen kuntayhtymä Sote-tietopakettien taustaa Peruspalveluministeri
LisätiedotMITEN JA MIKSI HYKS HYÖDYNTÄÄ VELJESKOTIEN OSAAMISTA käytännön kokemuksia
MITEN JA MIKSI HYKS HYÖDYNTÄÄ VELJESKOTIEN OSAAMISTA käytännön kokemuksia Seinäjoki 12.11.2012 Reijo Haapiainen toimialajohtaja HYKS Operatiivinen tulosyksikkö ESITYKSEN SISÄLTÖ Hyksin operatiivinen tulosyksikkö
LisätiedotYhtenevät kansalliset tunnusluvut hoitotyöhön
Yhtenevät kansalliset tunnusluvut hoitotyöhön Sirpa Salin, projektipäällikkö, PSHPn Tarja Tervo-Heikkinen, projektipäällikkö, HH-osahanke Esityksen sisältö - -hanke, HH-osahanke - Osahankkeen tavoitteet
LisätiedotIkääntyneet päivystyspalveluiden käyttäjinä Päijät-Hämeessä
Ikääntyneet päivystyspalveluiden käyttäjinä Päijät-Hämeessä III Valvanne Symposium Marko Hiekkanen ja Pirjo Orre Ikääntyneiden päivystyspalvelut Päijät-Hämeessä Alueellinen yhteispäivystys Akuutti24 avattiin
LisätiedotJatkotoimenpiteet ja tilaisuuden päättäminen
Jatkotoimenpiteet ja tilaisuuden päättäminen Benchmarking kustannusyhteyshenkilöiden työkokous Kehittämispäällikkö Pirjo Häkkinen Helsinki 5.5.2010 20.5.2010 Pirjo Häkkinen 1 Jatkotoimenpiteet Kustannustietojen
LisätiedotTilannekuva sote-alueen tiedolla johtamiseen case Siun sote
Tilannekuva sote-alueen tiedolla johtamiseen case Siun sote Anu Niemi kehittämisjohtaja /Siun sote sote-asiantuntija/ Pohjois-Karjalan maakunnan valmistelutiimi Pohjois-Karjalan sosiaali- ja terveyspalvelujen
LisätiedotMiten ja miksi tulisi laatu- ja vaikuttavuustieto yhdistää euroihin? Heikki Lukkarinen, ylilääkäri, toimialuejohtaja Tyks lasten ja nuorten klinikka
Miten ja miksi tulisi laatu- ja vaikuttavuustieto yhdistää euroihin? Heikki Lukkarinen, ylilääkäri, toimialuejohtaja Tyks lasten ja nuorten klinikka Mikä on laatua? Mitä vertaillaan? Minkä laatua mitataan?
LisätiedotKuntalaisen hoitoketju haltuun pdrg-tuotteistuksen avulla
Kuntalaisen hoitoketju haltuun pdrg-tuotteistuksen avulla - alueellisen terveydenhuollon hoitoepisodien kartoitus pdrg-ryhmittelyllä 11.9.2014 klo 14 Virpi Pitkänen Mika Keinänen 11.9.2014 Sivu 1 FINNISH
LisätiedotSitra, Kela ja Oulun kaupunki Rahoituskanavat ylittävä palvelunkäyttö
Sitra, Kela ja Oulun kaupunki Rahoituskanavat ylittävä palvelunkäyttö Tiivistelmä 11.3.2015 Tiivistelmä Tässä selvityksessä tarkasteltiin Oulun kaupungin, Kelan ja työterveyshuollon rahoituskanavat ylittävää
LisätiedotLaadukkaasta kirjaamisesta tehokkaaseen talouden johtamiseen. DRG käyttäjäpäivät 12.-13.12.2013 Petra Kokko
Laadukkaasta kirjaamisesta tehokkaaseen talouden johtamiseen DRG käyttäjäpäivät 12.-13.12.2013 Petra Kokko Kustannuslaskentaohjeet NordDRG opas, julkaisu 2014 Kuntaliiton Kustannuslaskentaopas kunnille
LisätiedotAlueellinen ohjaus tiedolla johtaminen käytännössä Case Keski-Suomi esimerkkien valossa
Alueellinen ohjaus tiedolla johtaminen käytännössä Case Keski-Suomi esimerkkien valossa Asko Rytkönen Kehittämispäällikkö Keski-Suomen sairaanhoitopiiri 17.2.2016 Kuntatalo Jyväskylään rakennetaan täysin
LisätiedotKYS Uudistuu: Tuottavuusohjelma
KYS Uudistuu: Tuottavuusohjelma Jorma Penttinen 2016 30.3.2016 POHJOIS-SAVON SOTE- PALVELUIDEN TUOTTAMINEN HAASTEET Tulevaisuuden HAASTEET Kuntatalouden maksukyky Väestön ikääntyminen Muutokset sairastavuudessa
LisätiedotAnna-Leena Hanhisuanto Laskentapäällikkö. Lapin sairaanhoitopiirin ky
Anna-Leena Hanhisuanto Laskentapäällikkö Projekti aloitettiin 9/2011 sairaanhoitopiirien hallitusten päätöksellä Erva sairaanhoitopiireille rakennetaan yhtenäinen tietovarasto KulasDW ja osaprojektina
LisätiedotVanhustyö 2015. 10.2.2015 Finlandia-talo, Helsinki. Tuula Haatainen varatoimitusjohtaja
Vanhustyö 2015 10.2.2015 Finlandia-talo, Helsinki Tuula Haatainen varatoimitusjohtaja Lähde: Laatusuositus 2013 2 Tavoitteena ikäystävällinen Suomi Seitsemän teema-aluetta ikäystävällisen Suomen rakentamiseksi
LisätiedotMaakunta- ja sote-uudistus ja kustannusvaikuttavuus STM näkökulma
Maakunta- ja sote-uudistus ja kustannusvaikuttavuus STM näkökulma 25.4. 2018 1 Tämä on se palvelujärjestelmä, jonka vaikuttavuuden seurantaa ja ohjausta STM:ssä ja VM:ssä valmistellaan Tästä näkökulmasta
LisätiedotKehittämishankkeet vuodelle 2015, Joensuu
Kehittämishankkeet vuodelle 2015, Joensuu Palveluohjelma: Työikäisten palvelut Avopalvelujen vahvistaminen Kehittämishanke: Avopalvelujen vahvistaminen mielenterveystyö ja vastaanottotoiminta Tuotantopuolen
LisätiedotKESKI-UUDENMAAN VALINNANVAPAUSKOKEILU KESKI-UUDENMAAN SOTE
KESKI-UUDENMAAN VALINNANVAPAUSKOKEILU KESKI-UUDENMAAN SOTE VASTAANOTTOPALVELUIDEN KORVAUSTEN LASKENTAPERUSTEET Lasketaan etukäteen Lasketaan listautuessa Kuntakohtainen kapitaatio ikäryhmittäin Asiakaskohtainen
LisätiedotTOIMINTA- JA LAADUNHALLINTASUUNNITELMA
TULOSALUE: Erikoissairaanhoito- ja peruspalvelukuntayhtymä (kuntayhtymä) TULOS-/VASTUUYKSIKKÖ: koko kuntayhtymä VASTUUHENKILÖ: toimitusjohtaja TOIMINTA-AJATUS: Hyvinvointia joustavasti ja ammattitaitoisesti.
LisätiedotMUUTTUVAT HOITOPROSESSIT YKSITYISSEKTORIN NÄKÖKULMASTA
MUUTTUVAT HOITOPROSESSIT YKSITYISSEKTORIN NÄKÖKULMASTA Päivi Metsäniemi Kehittämisylilääkäri, Vastaanottotoiminnan palvelujohtaja Terveystalo 2016 14.3.2016 1 Esittely ja sidonnaisuudet LL 2003 Helsinki
Lisätiedot2015 - Sosiaali- ja terveystoimi. Resurssit ja johtaminen
2015 - Sosiaali- ja terveystoimi Resurssit ja johtaminen Oma valtuustokauden tavoite Tulostavoite / tavoite Mittari / arviointikriteeri Seuranta 30.4. Työn tuottavuus Sote-palveluissa paranee Tuottavuus
LisätiedotMikä ennustaa kalliiseen hoitoon päätymistä? -Alueellisen palvelujärjestelmän näkökulma
Mikä ennustaa kalliiseen hoitoon päätymistä? -Alueellisen palvelujärjestelmän näkökulma Olli Halminen HEMA Institute Aalto University School of Science Olli Halminen DI (2016), Aalto-yliopisto Tekn.kand.
LisätiedotToimintasuunnitelma akuuttivuodeosastohoidon ja siihen liittyvien hoitoprosessien tuottamiseksi Päijät-Hämeessä
Toimintasuunnitelma akuuttivuodeosastohoidon ja siihen liittyvien hoitoprosessien tuottamiseksi Päijät-Hämeessä Seminaari 27.8.2014 Johdanto Terveyskeskussairaaloiden rooli on muuttunut koko maassa. Tavoitteena
LisätiedotVamO hankkeen johtamisen opintopiiri. - Mitä apua seurannan välineistä johtamiselle?
VamO hankkeen johtamisen opintopiiri - Mitä apua seurannan välineistä johtamiselle? 22.11.2017 erityisasiantuntija Mikko Jaakonsaari FCG Konsultointi Oy 30.11.2017 Page 1 Case: Systemaattinen asiakaskartoitus
LisätiedotSaattohoito PPSHP:ssa STM:n tavoitteiden tasolle
Saattohoito PPSHP:ssa STM:n tavoitteiden tasolle Kytke-hankkeen toimintamallit ja OYS:n palliatiivisen yksikön suunnittelu Eeva Rahko LT, syöpätautien ja sädehoidon erikoislääkäri Palliatiivisen lääketieteen
LisätiedotKYSTERI Vuosi 2016 KUJON SEMINAARI 15.2.2016
KYSTERI Vuosi 2016 KUJON SEMINAARI 15.2.2016 Kuntayhtymän asettamat tavoitteet Tilipäätöksessä nollatulos Sijoitusrahaston korko on 3 % Peruspääoman korko on 1 % 18.3.2016 ep016 2 Taloussuunnitelma 2016-2018
LisätiedotTerveyteen liittyvä elämänlaatu terveydenhuollon arvioinneissa. Risto Roine LKT, dos. Arviointiylilääkäri HUS
Terveyteen liittyvä elämänlaatu terveydenhuollon arvioinneissa Risto Roine LKT, dos. Arviointiylilääkäri HUS 2 Taustaa Terveydenhuollon mahdollisuudet vaikuttaa sairauksiin lisääntyneet, mutta samalla
LisätiedotFinDRG ja tuloksellisuuden arviointi. Miika Linna
6.9.2016 FinDRG ja tuloksellisuuden arviointi Miika Linna 7.9. 2016 6.9.2016 Lähtökohdat mitä tuloksellisuudella tarkoitetaan (FinDRG-hanke)? Tuloksellisuus = tuottavuus, vaikuttavuus, laatu Miten nämä
LisätiedotKehittyneet terapiat ja kalliit lääkehoidot
Kehittyneet terapiat ja kalliit lääkehoidot Tarvitaanko käyttöönottoon uusia lähestymistapoja? Mitä nämä voisivat olla? Kuopio 9.5.2019 Susanne Bergius, Amgen Ansaintalogiikat ja hinnoittelu muuttuvat
LisätiedotBenchmarking raportoinnista tukea terveydenhuollon johtamiseen
Benchmarking raportoinnista tukea terveydenhuollon johtamiseen 1 Sisältö 2 NHG lyhyesti Asiakastarve Mitä on benchmarking? Suunta raportointiratkaisu asiakkaiden tarpeisiin Miten tästä eteenpäin? Nordic
Lisätiedoteapr -ryhmittely: prosessijohtamista tukeva perusterveydenhuollon tuotteistus
eapr -ryhmittely: prosessijohtamista tukeva perusterveydenhuollon tuotteistus Tuotteistus/potilasryhmitys terveydenhuollossa! Tuotteistuksella ymmärretään monentasoisia asioita yksittäiset toimenpiteet
LisätiedotMISSÄ MENNÄÄN LONKKAMURTUMA- JA SEPELVALTIMOTAUTI- POTILAIDEN HOIDOSSA MEILLÄ JA MUUALLA. Unto Häkkinen
MISSÄ MENNÄÄN LONKKAMURTUMA- JA SEPELVALTIMOTAUTI- POTILAIDEN HOIDOSSA MEILLÄ JA MUUALLA Unto Häkkinen 1 SISÄLTÖ Pohjosmainen vertailu (EuroHOPE), vuodet 2006-2014 Oslon ja pääkaupunkiseudun vertailu,
LisätiedotKeskussairaalan nykytilanne ja tulevaisuus. Ylihoitaja Maijaterttu Tiainen Erikoissairaanhoidon tulosalue, operatiivinen tulosyksikkö 13.6.
Keskussairaalan nykytilanne ja tulevaisuus Ylihoitaja Maijaterttu Tiainen Erikoissairaanhoidon tulosalue, operatiivinen tulosyksikkö 13.6.2012 Tarkastelen asiaa Kolmesta näkökulmasta 1) asiakkaat / potilaat
Lisätiedot12.1.2015. 1. Palvelu on helposti saatavaa, asiakaslähtöistä ja turvallista
1 (4) HOITO- JA HOIVATYÖN TOIMINTAOHJELMA 2015-2016 Väestön ikääntyminen, palvelu- ja kuntarakenteen muutos, palveluiden uudistamistarve, väestön tarpeisiin vastaavuus, kilpailu osaavasta työvoimasta ja
LisätiedotKliinisen toiminnan tiedolla johtaminen. Jorma Lauharanta HYKS-sairaanhoitoalueen johtaja, professori
Kliinisen toiminnan tiedolla johtaminen HYKS-sairaanhoitoalueen johtaja, professori 15.5.2012 Tiedolla johtamisen kehittäminen Kohde: kirjaaminen tietosisältö raportointi hyödyntäminen Kehitettävää: kirjaamisen
LisätiedotHUS TUOTTAVUUSSEMINAARI 3.2.2015 BIOMEDICUM. Hyksin tuottavuusohjelma. Reijo Haapiainen johtava ylilääkäri HYKS johto
HUS TUOTTAVUUSSEMINAARI 3.2.2015 BIOMEDICUM Hyksin tuottavuusohjelma Reijo Haapiainen johtava ylilääkäri HYKS johto TUOTTAVUUS = Tuotos Panos» Hoitoepisodi Mikä panos» DRG-piste Mikä panos» Euroa Asukas
LisätiedotTERVEYDENHUOLLON KUSTANNUKSET 2014 Tilastotiedote 11/ 2015
TERVEYDENHUOLLON KUSTANNUKSET 2014 Tilastotiedote 11/ 2015 Kuntaliitto on julkaissut suurten kaupunkien terveydenhuollon kustannusvertailun 2014 kesäkuussa 2015. Julkaisun mukaan n terveydenhuollon ikävakioidut
LisätiedotApotti - yhtenäisempi, turvallisempi, laadukkaampi ja kustannustehokkaampi, miten
Apotti - yhtenäisempi, turvallisempi, laadukkaampi ja kustannustehokkaampi, miten 17.2.2016 Antti Iivanainen Yleislääketieteen erikoislääkäri, LT Toiminnan kehitysjohtaja Oy Apotti Ab Oy Apotti Ab VISIO
LisätiedotTiedolla johtamisen ja tietovarastoinnin kehittämistyö AMKE:ssa
Ammattiosaamisen kehittämisyhdistys AMKE ry. Tiedolla johtamisen ja tietovarastoinnin kehittämistyö AMKE:ssa LARK, workshop 30.10.2012 Tellervo Tarko Johdettaisiinko tiedolla, onko tiedolla merkitystä?
LisätiedotItäisen Uudenmaan terveydenhuollon palvelutuotannon muutos vuoteen 2020
Itäisen Uudenmaan terveydenhuollon palvelutuotannon muutos vuoteen 2020 Outi Elonheimo Dosentti, LKT Yleislääketieteen, terveydenhuollon ja hallinnon erikoislääkäri Yhteistyöseminaari 11.6.2010 Porvoo
LisätiedotVALINNANVAPAUSKOKEILU KESKI-UUDENMAAN SOTE
VALINNANVAPAUSKOKEILU 28.3.2017 KESKI-UUDENMAAN SOTE JÄRJESTÄJÄ SEURAA JA RAPORTOI Palveluntuottajan asiakkaiden lkm (eroteltuna uusien asiakkaiden lkm) Palveluntuottajaa vaihtaneiden asiakkaiden lkm ja
LisätiedotAuditoinnin tulokset HYKS Erva-alueelta (2012) Kansallinen DRG keskus
Auditoinnin tulokset HYKS Erva-alueelta (2012) Kansallinen DRG keskus Auditoinnit v. 2012 V. 2012 auditoitiin HYKS Erva-alue Helsingin ja Uudenmaan sairaanhoitopiiri, 1000 hoitojaksoa Kahdessa osassa,
LisätiedotKouvolan perusturvan ja Carean potilasturvallisuuspäivä 14.9.2011. Annikki Niiranen 1
Kouvolan perusturvan ja Carean potilasturvallisuuspäivä 14.9.2011 Annikki Niiranen 1 Potilasturvallisuus ja laadunhallinta kehittämistyön keskiössä Johtaminen korostuu Johdon vastuu toiminnasta Henkilöstön
LisätiedotHELSINGIN KAUPUNKI Liite 1 (5) SOSIAALI- JA TERVEYSTOIMIALA Hallinto / Talous- ja suunnittelupalvelut Talouden tuki -yksikkö
HELSINGIN KAUPUNKI Liite 1 (5) Liite 2. (HEL 2017-011196) Tiivistelmä Helsingin terveydenhuollon asukaskohtaisista kustannuksista vuonna 2016 Kuntaliiton vuosittain tekemässä vertailussa terveydenhuollon
LisätiedotSosiaalihuollon rakenteisten asiakastietojen hyödyntämismahdollisuudet tietojohtamisen näkökulmasta
Sosiaalihuollon rakenteisten asiakastietojen hyödyntämismahdollisuudet tietojohtamisen näkökulmasta Jaakko Penttinen/ Turun kaupungin hyvinvointitoimiala Sosiaalityön tutkimuksen päivät 17.2.2017 Tiedolla
LisätiedotMiten ja miksi tulisi laatuja vaikuttavuustieto yhdistää euroihin? Heikki Lukkarinen, toimialuejohtaja
Miten ja miksi tulisi laatuja vaikuttavuustieto yhdistää euroihin? Heikki Lukkarinen, toimialuejohtaja Mikä on laatua? Mitä vertaillaan? Minkä laatua mitataan? Mitä vaikuttavuutta vertaillaan? Laatumääritelmät
LisätiedotMonikanavarahoitus ja valinnanvapaus
Monikanavarahoitus ja valinnanvapaus 17.9.2015 Oikeus sosiaali- ja terveyspalveluihin IV, Turku Timo Hujanen, Hennamari Mikkola, Kelan tutkimusosasto Valinnanvapaus ja monikanavarahoitus (MKR)? Palvelujärjestelmä
LisätiedotSosiaali- ja terveydenhuollon järjestämissuunnitelman arviointi
Sosiaali- ja terveydenhuollon järjestämissuunnitelman arviointi 2017-2018 Sosiaali- ja terveydenhuollon järjestämissuunnitelman arviointi Lapin sairaanhoitopiirissä Arviointiin ovat osallistuneet sosiaali-
LisätiedotFinDRG - hankekokonaisuuden esittely
FinDRG - hankekokonaisuuden esittely XIV DRG-käyttäjäpäivät, Kotka, toimialajohtaja FCG Konsultointi Oy 1.12.2016 1.12.2016 Page 1 DRG, Diagnosis Related Groups DRG-järjestelmä on alun pitäen kehitetty
LisätiedotLonkkamurtumapotilaan vaikuttava kuntoutus. Tiina Huusko LT
Lonkkamurtumapotilaan vaikuttava kuntoutus Tiina Huusko LT 08.02.2018 Sidonnaisuudet Lonkkamurtuman KH suositustyöryhmän pj Luustoliiton hallitus Footer Text 2 Lonkkamurtumapotilan kuntoutus Kuntoutuksen
LisätiedotERVA -tapaaminen
ERVA -tapaaminen 27.08.20 Hyh Johanna Bjerregård Madsen Vuodeosastohoidon tarve vähenee miten reagoimme hoitohenkilöstön kannalta oikein? Henkilöstövoimavarojen johtaminen Henkilöstövoimavarojen johtaminen
LisätiedotBSC JOHTAJAN TYÖPÖYT YTÄ KESKI-SUOMEN SUOMEN SAIRAANHOITOPIIRISSÄ. Tietohallintojohtaja Martti Pysäys
BSC JOHTAJAN TYÖPÖYT YTÄ KESKI-SUOMEN SUOMEN SAIRAANHOITOPIIRISSÄ Tietohallintojohtaja Martti Pysäys Terveydenhuollon atk-päivät 30.-31.5.2005 Helsinki TIEDOLLA JOHTAMINEN - Päätöksenteko ja suunnittelu
LisätiedotKokemuksia tiedolla johtamisesta Oulun kaupungissa
Kokemuksia tiedolla johtamisesta Oulun kaupungissa Sosiaalihuollon digiseminaari 8.2.2019 Suvi Nuutinen, vs. kehittämis- ja laatupäällikkö Hyvinvointipalvelut, Oulun kaupunki Toiminnan ja talouden tarkastelu
Lisätiedot