Elinkeinopoliittinen ohjelma
|
|
- Riitta Rantanen
- 8 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Elinkeinopoliittinen ohjelma Uudenkaarlepyyn kaupunki Hyväksytty kaupunginvaltuustossa
2 Johdanto Uudellekaarlepyylle on ominaista laaja elinkeinoelämä, sekä menestyksellinen suurteollisuus että monta pientä luovaa yksityisyrittäjää. Turkistarhauksella sekä maa- ja metsätaloudella on ollut tärkeä rooli kaupungissamme ja ovat edelleen tärkeitä elinkeinoja Uudessakaarlepyyssä. Yrittäjyys on luonnollista Uudessakaarlepyyssä. Täällä esim. lukiossa on erityislinja yritystuntemukselle, jossa oppilaat hoitavat yritystä ja ovat yhteistyössä seudun elinkeinoelämän kanssa. Juthbackan kulttuurikeskus työskentelee vuodesta 2007 alkaen kulttuuriyrittäjyydellä ja osallistuu siten luovaan pienyrittäjyyteen keräämällä seudun taiteilijat, muotoilijat, käsityöläiset, valokuvaajat ym. yhteiselle perustalle. Elinkeinorakenne on toisin sanoen erittäin monipuolinen. Menestyksellinen yritystoiminta on keskeinen tekijä kuntien menestykselle. Uuden-kaarlepyyn elinkeinopoliittinen ohjelma pyrkii selittämään kaupungin periaatteita koskien olevien yritysten etujen valvontaa sekä innostamalla uusia yrityksiä. TOIMINTAIDEA Uudenkaarlepyyn kaupunki on herkkäkuuloinen yritysten toivomuksille ja tarpeille. Yhdessä elinkeinoelämän edustajien kanssa kaupunki tekee töitä luodakseen parhaimmat edellytykset yritteliäisyydelle VISIO Kiitos monipuolisen elinkeinoelämämme ja hyökkäävän elinkeinopolitiikkamme ansiosta Uusikaarlepyy kehittyy Pohjanmaan yritysystävällisimmäksi kunnaksi Uusien yritysten perustaminen ja olevien yritysten laajentaminen on tarkoituksenmukaisten tonttien lisäksi myös riippuvainen mm. viihtyisien asuntojen saannista, mutta myös elinvoimainen kulttuuri- ja vapaa-ajantarjonta on tärkeä edellytys kunnan elinkeinoelämälle. Kaupungin asuntopoliittisessa ohjelmassa asuntopolitiikan tavoitteet listataan. Uudenkaarlepyyn elinkeinopoliittisen ohjelman tavoitteet ovat Suomen yrittäjien kunnille antamien suositusten mukaiset. Ohjelman tarkoituksena on muun muassa konkretisoida kehitystoimenpiteitä joka valtuustokaudelle. Elinkeinopolitiikka koskee kaikkia sektoreita. Yritysten ja oppilaitosten välistä yhteistyötä tulee tehostaa ja yritystoiminnan opetusta lisätä kaikilla koulutustasoilla. Ottamalla huomioon pienyritysten tarpeita kaavoittamisessa ja päätöksissä jotka koskevat liiketiloja voidaan turvata saannin lähipalveluihin. Aktiivisella ilmasto- ja energiapolitiikalla edistetään toimintaedellytyksiä yritteliäisyydelle. Elinkeinopoliittisen ohjelman tulee olla perustana kunnan kaikkien toimijoiden työlle kehityskysymyksissä. On erittäin tärkeää ankkuroida ohjelma hyvin organisaatioon. Elinkeinoelämän kehitys liittyy moneen muuhun alaan yhteiskunnassa. Yritysystävällinen elinkeinopolitiikka antaa kunnille positiivisen imagon. Elinkeinopolitiikan tavoitteena on että kaupungilla on ajankohtainen elinkeinopoliittinen ohjelma, joka laaditaan ja päivitetään yhdessä yrittäjien kanssa. 2
3 Näringspolitiken berör alla sektorer. Tavoitteemme ja etuoikeusjärjestykset Suotuisat edellytykset yrittäjyydelle Edistää yritystoimintaa ja uusien yritysten perustamista Luoda kiinnostusta yritystoimintaan ja urakointiin Yrityskasvatusta, tukea ja informaationta Tunnistaa elinkeinoelämän tarpeet (säännöllisiä yrittäjäiltoja, yrittäjäkysely) Positiivinen yrittäjäasenne Avoin ja luottamuksellinen yhteistyö yritysten ja kunnan välillä Elin joka hoitaa elinkeinopoliittisia kysymyksiä kaupungissa Vuoden yrittäjä valitaan joka vuosi Uudet yritykset otetaan huomioon Kaupungin yritysluettelo pidetään ajan tasalla Avoin ja luottamuksellinen yhteistyö Avoin, aktiivinen ja och konstruktiivinen vuoropuhelu yrittäjien ja yritysorganisaatioiden kanssa Kaupunki käyttää paikallisten yritysten palveluja Yrityskäynnit Yritysten samanarvoinen kohtelu Viihtyisiä tontteja yrityksille ja yksityisille Aktiivinen tonttien markkinointi asumiselle ja yritystoiminnalle Viihtyisiä liike- ja teollisuustontteja sekä tiloja Strategisia maakauppoja ja pitkäaikainen maankäyttösuunnittelu Alajepuan risteykselle on kaava liiketoiminnalle valmis 2015 Asuntotonttien ja merenläheisten tonttien riittävä saanti Tarkoituksenmukainen ja toimiva infrastruktuuri Tiet, rautatiet, lennot ja satamat ovat avaintekijöitä seudulle Pitkävaikutteinen suunnittelu ja teiden etuoikeuttaminen, kuitu ja muu infrastruktuuri. Kevyet liikenneväylät ja kehätie ovat etusijalla Elävä ja siisti kaupunginkeskus 3
4 En företagarvänlig näringspolitik ger kommunen en positiv image. Tavoitteemme ja tärkeysjärjestykset Matkailu ja kulttuuri Kaupunki tarjoaa ja markkinoi monenlaisia toimintoja asukkaille, turisteille ja vierailijoille. Kunnan matkailunähtävyyksien tiedot löytyvät helposti kotisivuiltamme. Panostaminen kaupungin brändiin ja markkinointiin Vaellusreittien ja luontomatkailun kehittäminen Palvelut ja turvallisuus Kunnalliset palvelut tyydytetään nopeasti ja tehokkaasti Monipuolinen koulutuksen, päivähoidon, hoidon ja aputoimintojen saanti Monikulttuurinen; integrointi ja työvoiman maahanmuutto Vapaa-ajantoimintaa tarjotaan yhteistyössä yhdistysten ja organisaatioiden kanssa Palveluseteleiden käyttöä kehitetään Alueellinen kehitystyö Concordia 7 sillan saaristo Yhteistyölautakunta Varmistaa koulutetun työvoiman saanti 4
5 Toimintasuunnitelma kehitystoimenpiteillä ja tärkeysjärjestykset Uudessakaarlepyyssä toteutetaan seuraavat elinkeinopoliittiset projektit ja / tai toimenpiteet toimintakaudella. Projekti Budjetti Vastuuinstanssi Aikataulu Informaatio/ ehdotukset Yritystaulu teollisuusalueilla (Myllytie, Tehtaankatu) 2011 Matkailukartta ja infotaulut Kaupungin nettisivut ovat päivitetyt ja tietoja antavat Kaupungin kyltit sisääntuloväylillä uusitaan Yritysluetteloa kehitetään ja päivitetään Informaatiotaulut valtateillä ja muilla strateegisilla paikoilla Aktiivinen tonttien markkinointi asumiselle ja yritysten perustamiselle Huomioi Kuddnäsin liikenneympyrä jollakin Uudellekaarlepylle ominaisella Tekninen lautakunta Kaupunginhallitus Concordia (kiinteistörekisteri) RK Elinkeinopoliittinen työryhmä
6 Yritysyhteydenpitoa kehitetään Vuoden yrittäjä konseptia kehitetään Informaatiota, luentoja yrittäjille Teollisuusalueen ja tonttien kehittäminen Elinvoimainen keskustayrittäjyys Maaseudun yrittäjyyttä tuetaan Yhteinen imago, esim. kangaskasseja kaupoissa Uudet yritykset huomioidaan Uudet asukkaat otetaan huomioon Strategia Alajepuan risteykselle Uusikaarlepyy kesäkaupunkina Vaellusreittien kehittäminen Yrityskysely jotta saadaan tietoja yrittäjien toivomuksista Turkistarhaus resurssi Uudellekaarlepyylle Uudenkaarlepyyn kaupungin osallistujien tulee tehdä töitä yrittäjyyden edistämiseksi Pienille yrittäjille annetaan mahdollisuus antaa tarjous hankinnoissa Matkahuolto keskustassa Vuosittainen markkinointisuunnitelma Julkisivut pidetään siistinä Elinkeinopoliittinen työryhmä Arbis Concordia RK Keskuksen yrittäjät Kaupunki Kaupunginhallitus KK Kaikki kansliat Julkisivuryhmä Messut Uudenkaarlepyyn yrittäjille järjestetään. Yrityskäyntejä Palkinnonsaaja valitaan yritysillan tai yritysmessujen yhteydessä Torstailuento yrittäjäperspektiivillä Yhteisiä kampanjoita, suuntaviivoja / sopimuksia keskustan yrittäjille. Yrityshotelli Infokirje, kahvikuponki Alueen asteittainen suunnittelu ja kehitys Torimyyntiä kesäkahviloita Keskusta, Isohiekka, Måtars Tarhastrategiaa kehitetään Toimintasuunnitelman seurantaa hoitaa elinkeinopoliittinen työryhmä. 6
7 Yleistä tietoa Uudellakaarlepyyllä on imago kaupunkina jossa on korkea elinlaatu, hyvä talous ja korkea taso kunnallisissa palveluissa. Kunnan sijainti valtateiden sivulla ja kahden aluekeskuksen välillä on vaikuttanut siihen että palvelutarjonta suurilta osin perustuu julkisiin palveluihin. Tuottava teollisuus vahvan peruselinkeinon kanssa muodostaa elinkeinopoliittisen selkärangan palvelujen tuottajana kunnan ohella. Taulukko 1. Työpaikat elinkeinon mukaan (2007), kooste Prosentti Teollisuus 33,6% Peruselinkeinot 20,8% Palvelut 44,4% Tuntematon 1,3% Lähde: Pohjanmaa lukuina 2009 (Pohjanmaan liitto) Tilastotietoja ja taustatietoja Kuva 1. Asukasluku Uudessakaarlepyyssä (huom. mittakaava: )
8 Kuva 2. Työpaikat eri aloilla Uudessakaarlepyyssä (2007) Lähde: Tilastokeskus Tillverkning Jordbruk, skogsbruk och fiske Vård och omsorg; sociala tjänster Utbildning Handel; reparation av motorfordon och motorcyklar Byggverksamhet Logistik Uthyrning, fastighetsservice, resetjänster och andra Verksamhet inom juridik, ekonomi, vetenskap och Offentlig förvaltning och försvar; obligatorisk Annan serviceverksamhet Finans- och försäkringsverksamhet Näringsgrenen okänd Hotell- och restaurangverksamhet Fastighetsverksamhet Kultur, nöje och fritid Försörjning av el, gas, värme och kyla Vattenförsörjning; avloppsrening, avfallshantering Förvärvsarbete i hushåll; hushållens produktion av Informations- och kommunikationsverksamhet Utvinning av mineral Taulukko 2. Työpaikkojen omavaraisuus Uudessakaarlepyyssä Lähde: Tilastokeskus Vuosi Työpaikkojen omavaraisuus , , , , , , , , , , ,7 Verraten naapurikuntiin Uusikaarlepyy pärjää hyvin koskien työpaikkojen omavaraisuutta. Vuonna 2007 Pietarsaaren luku oli 129,7 % Kruunupyy 93,5%, Luoto 49,7%, Pedersöre 75,6%. Pietarsaarenseudun omavaraisuusaste oli 100,4%. Huom: Perinteinen työpaikkojen omavaraisuus näyttää koko seudun merkityksen työpaikkakeskittymänä. Se on suhdeluku; Kunnan palvelussa olevien määrä/kunnassa asuvien työskentelevien lukumäärä. Kaupungeissa tämä luku on melkein aina yli 100. Mitä suurempi suhdeluku sitä merkittävämpi työpaikkakeskittyminen alue on 8
9 Kuva 3. Suhteellinen työttömyysluku (%) Uudessakaarlepyyssä Lähde: Tilastokeskus 9,0 8,0 8,2 7,5 8,3 7,0 6,0 5,0 4,0 3,0 4,2 6,2 3,7 5,8 5,7 3,2 3,1 5,1 4,9 3,4 3,4 4,6 4,4 2,7 4,9 6,3 5,3 4,2 5,0 2,0 1,0 0,0 sept mars 2006 sept mars 2007 sept mars 2008 sept mars 2009 sept mars 2010 juli 2010 Nykarleby Jakobstadsregionen Kuva 4. Uudet ja lakkautetut yritykset Uudessakaarlepyyssä Lähde: Tilastokeskus Nya Nedlagda *Tilastotiedoissa on myös ne yritykset jotka muuttavat yhtiömuotoa, sekä yritykset jotka ovat lopettaneet toimintansa. V perustettiin 272 uutta yritystä Pietarsaarenseudussa. Positiivinen suunta on että nuorten osuus yritysten perustamisessa on kasvanut. Nykytilassa uusista yrittäjistä noin 40 % on syntynyt 1980-luvulla. 9
10 Muutama kommentti yrityskyselystä 2010 Uudenkaarlepyyn keskustan yleinen siistiminen Keskusteleminen yrittäjien kanssa jotta yritysilmapiiri tulisi avoimmaksi. Rohkaista ja tukea nuoria yrittäjiä niin että tyhjät liiketilat täyttyisi Harjoittaa aktiivista elinkeinopolitiikkaa, turvata rakentamiseen sopivia tontteja Pitää yrityksille sähkön hintataso kohtuullisena! (myös yritykset kaipaavat porkkanaa) Enemmän keskustelutilaisuuksia Kaupungin ja Yrittäjän välillä henkilökohtaisella tasolla niin että kaupunki saa käsityksen yrittäjän kapasiteetista, kehityssuunnitelmista jne. Tämä voisi luoda paremman yritysilmapiirin (Kaupunki joka välittää!) Ei enemmän junien pysäköintivähentämisiä Pännäiseen, lentoliikenne säilytetään Kruunupyyssä ja Vaasassa. Kaupunki profiloituu maassamme houkutellakseen matkailijoita. Yrittäkää selviytyä enimmästä ilman Pietarsaarenseudun sekaantumista. Ajattele yrittäjänä eikä työnantajana. Tukeakseen yrittäjiä on katsottava asioita heidän näkökulmasta. Auttaa ja tukea nuoria yrittäjiä jotka haluavat siirtyä toimivan yrityksen johtoon, järjestää enemmän tilaisuuksia joissa yritykset voivat keskustella toistensa ja kunnan kanssa ajankohtaisista asioista ja mitä sekä yritykset että kunta voi tehdä toistensa hyväksi. Tärkeä väline työryhmälle on yhteyden pitäminen seudun yrityksiin, voidakseen olla tietoisia yritysten tilanteesta tämä on välttämätöntä. Toistuvat keskusteluillat ovat hyväksi, esim. jokavuotista yritystapaamista kahvikupin ääressä on pidetty arvossa (ehkä jo meneillään). Elinkeinopoliittinen työryhmä voi mielellään vierailla yrityksissä. Pyrkimyksemme ei ole kasvaa! Yritämme pitää kohtuullista laatua nykylaajuudella. Että Uusikaarlepyy ostaa tuotteita ja palveluja jotka tuotetaan Uudessakaarlepyyssä. Vierailkaa suurissa yrityksissä kerran vuodessa keskustelemassa. Päättäjien tulisi kiinnittää enemmän huomiota yrittäjien tietoihin kun eri asioita käsitellään ja niistä tehdään päätöksiä Esim. vapaita tuotantotiloja vuokrattavaksi. Hankinnoissa kääntyä paikallisten tuottajien puoleen jos mahdollista. Useimmat yritykset pärjäävät ilman kaupunkia mutta kaupunki ei pärjää ilman yrityksiä. käyttäkää paikallisia yrityksiä. Pitäisi panostaa enemmän keskustaan, saada enemmän yrittäjiä kaupunkiin. Ei ole hyväksi että moni liiketila seisoo tyhjänä. Mutta kuinka? Esim. linja-autoaseman ja muiden huoneistojen siistiminen keskustassa jotka kaupunki omistaa, neuvotteleminen kiinteistönomistajien kanssa, esim. yrittäjien jotta saadaan siistimpi keskusta ja saataisiin tyhjät liiketilat käyttöön Kehittää teollisuusalueita kunnan syrjäseuduilla. Osallistua siihen että saadaan nopeampi tietoliikenne ulkomaailmaan. Tänään meillä on hyvä saanti ADSL palveluun mutta ei kuitukaapeliin ja 3G:hen Huolehtikaa että asuntoja saa kaupungin kaikista osista (kylistä). Ainakin mahdollisuus antaa tarjous Aktiivisesti osallistua työhön panna alulle uusia pienempiä ja keskikokoisia yrityksiä, ja saada olevia yrityksiä asettumaan pysyvästi paikkakunnalle. Jonkin muotoista houkutinta tarvitaan. Vapaita toimintatiloja vuokrattavana. Paperityön auttamista yritystä perustaessa 10
11 Elinkeinopoliittinen työryhmä Vald-Erik Granlund (puheenj.) Ted Saari Rita Linqvist Marita Linder Göran Sjöblom Gösta Willman Tomas Knuts (sihteeri) Uudenkaarlepyyn kaupunki Topeliuksenpuistikko Uusikaarlepyy Puh nykarleby.stad@nykarleby.fi 11
TYÖPAIKKOJEN MÄÄRÄ. Työpaikkojen määrän kehitys on yhteneväinen työllisyyden kehityksen kanssa. Lähde:
TYÖPAIKKOJEN MÄÄRÄ Työpaikkojen määrän kehitys on yhteneväinen työllisyyden kehityksen kanssa TYÖPAIKKOJEN MÄÄRÄ Alueella työssäkäyvät so. alueen työpaikat vv.2008-2012 (Novago Yrityskehitys Oy:n kunnat)
LisätiedotTilastotiedon hyödyntäminen käytännön suunnittelussa ja päätöksenteossa. Jukka Ollila 12.10.2011
Tilastotiedon hyödyntäminen käytännön suunnittelussa ja päätöksenteossa yritysneuvonta yritysten eri elinkaaren vaiheissa seudullinen elinkeinojen kehittäminen hallinnoimalla Koheesio- ja kilpailukykyohjelma
LisätiedotUudenkaarlepyyn kaupungin elinkeinopoliittinen ohjelma
Uudenkaarlepyyn kaupungin elinkeinopoliittinen ohjelma Kaupunginvaltuuston hyväksymä 21.2.2002 1.1 Visio Tukea edellytyksiä muutoksiin elinkeinoaloilla muuttuvassa maailmassa, ottaen huomioon pysyvä kehitys.
LisätiedotElinkeinostrategia
www.mustasaari.fi Elinkeinostrategia Toimintasuunnitelma 2011 2015 Hyväksytty kunnanhallituksessa 14.6.2011 Visio Mustasaaren elinkeinostrategian tavoitteet Tavoite Myönteinen asenne yrittäjyyteen 1 Meillä
LisätiedotMissio KERAVA ON VIHERKAUPUNKI, JOSSA KAIKKIEN ON HYVÄ OLLA KERAVA ON METROPOLIALUEEN YRITYSYSTÄVÄLLISIN KUNTA
1. Keravan kaupungin visio KERAVA ON METROPOLIALUEEN KÄRJESSÄ KULKEVA, VETO-VOIMAINEN, ROHKEA, MENESTYVÄ JA UUTTA LUOVA KAUPUNKI, JOSSA PALVELUT JA LUONTO OVAT JOKAISTA LÄHELLÄ Missio KERAVA ON VIHERKAUPUNKI,
LisätiedotVisio, tavoite, keinot 2015. Visio
MUSTASAARI vetovoimainen, tulevaisuuteen luottava kunta MUSTASAAREN ELINKEINOSTRATEGIA Visio, tavoite, keinot 2015 Visio Yritysystävällisen ilmapiirinsä ja erinomaisen sijaintinsa ansiosta Mustasaaren
LisätiedotElinkeinopoliittinen ohjelma
Elinkeinopoliittinen ohjelma Kunnan visio vuodelle 2025 Marttila on elinvoimainen ja yhteisöllinen, maltillisesti kasvava kunta, joka järjestää asukkailleen laadukkaat ja edulliset palvelut sekä turvaa
LisätiedotValkeakosken kaupunki Elinkeino-ohjelman tavoitteet 2017
Valkeakosken kaupunki Elinkeino-ohjelman tavoitteet 2017 2 Strategiaperusta Visio: Kasvava Valkeakoski on puhtaasta luonnosta ja asiakaslähtöisistä palveluista tunnettu kaupunki asukkaiden ja yritysten
LisätiedotFolkmängd Väkiluku Population
2019 Folkmängd Väkiluku Population 2000-2018 Förändring 2017- Muutos 2000 2015 2016 2017 2018 2018 Change % Isokyrö - Storkyrö 5 151 4 785 4 712 4 673 4 601-72 -1,5 Kaskinen - Kaskö 1 564 1 285 1 296 1
LisätiedotIisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1. Strategiaseminaari
Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1 Strategiaseminaari 27.6.2017 Visio 2030 Suomen houkuttelevin seutukaupunki Strategiset ohjelmat Vetovoima ja kasvu Osaaminen ja hyvinvointi Toimiva kaupunkiympäristö
LisätiedotJOUTSAN KUNNAN TOIMINTAPERIAATTEET, TOIMINTA-AJATUS, VISIO JA STRATEGIA.
JOUTSAN KUNNAN TOIMINTAPERIAATTEET, TOIMINTA-AJATUS, VISIO JA STRATEGIA. JOUTSAN KUNNAN TOIMINTAPERIAATTEET Joutsan kunta toimii aktiivisesti ja tulevaisuushakuisesti sekä etsii uusia toimintatapoja kunnan
LisätiedotKaupungintalo, Topeliuksenpuistikko 7, Uusikaarlepyy. 1 Kokouksen avaaminen 2. 2 Kahden pöytäkirjantarkastajan valinta 2
UUDENKAARLEPYYN KAUPUNKI KOKOUSKUTSU 1/2018 1 Aika Maanantaina 5.2.2018 klo 09.00 Paikka Kaupungintalo, Topeliuksenpuistikko 7, Käsiteltävät asiat Sivu 1 Kokouksen avaaminen 2 2 Kahden pöytäkirjantarkastajan
LisätiedotMaakunta- ja sote-uudistus, ja kunnan uudet tehtävät. Luottamushenkilökoulutus Kaupunginjohtaja Kristina Stenman
Maakunta- ja sote-uudistus, ja kunnan uudet tehtävät Luottamushenkilökoulutus 4.10.2017 Kaupunginjohtaja Kristina Stenman Maakunta- ja sote-uudistus 2020 1.1.2020 uusi aluehallinnon taso, maakunta Pohjanmaan
LisätiedotTulevaisuuden Salo 2020 Elinkeinopoliittisen ohjelma
Tulevaisuuden Salo 2020 Elinkeinopoliittisen ohjelma Mika Mannervesi 5.6.2014 Elinkeinopoliittisen ohjelman päivitys: taustamuuttujat Kaksi Salon tulevaisuuden kannalta merkittävää, toisistaan lähes riippumatonta
LisätiedotElinkeinopoliittinen ohjelma luonnos kommenteille
Elinkeinopoliittinen ohjelma luonnos kommenteille Salon kaupunki Elokuu 2018 Salon kaupungin visio, perustehtävä ja arvot Salo joka päivä parempi Perustehtävä: Salon kaupunki kehittää alueensa elinvoimaa,
LisätiedotMäntsälän kunnan elinkeino-ohjelma 2014-2016
Mäntsälän kunnan elinkeino-ohjelma 2014-2016 Sisällys 1. Valtuuston hyväksymä taloussuunnitelma 2014 2016... 4 2. Toimenpiteet (sitovat tavoitteet) kuntastrategian toteuttamiseksi suunnitelma-kaudella
LisätiedotRautavaaran kunta Elinkeinopoliittinen ohjelma
Elinkeinopoliittinen ohjelma 27.8.2009 Toiminta-ajatus Rautavaaran kunta, Rautavaaran Yrittäjät Ry ja MTK Rautavaara Visio edistävät ja tukevat paikallista yrittäjyyttä. Kunnan alueella kehitetään aktiivisesti
LisätiedotSAVONLINNAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOSILLE Kansainvälinen kulttuuri- ja sivistyskaupunki Saimaan sydämessä
SAVONLINNAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOSILLE 2018 2021 Kansainvälinen kulttuuri- ja sivistyskaupunki Saimaan sydämessä SISÄLLYS S. 2-3 S. 4-5 S. 6-7 S. 8-9 S. 10-11 S. 12-13 Yleinen strateginen päämäärä Visio
LisätiedotKaupunginvaltuusto
Kaupunginvaltuusto 13.11.2014 108 1 Kemijärvi 2020 Vedenvälkettä ja vihreää kultaa Kemijärven kaupunki on vuonna 2020 Itä-Lapin elinvoimainen palvelu- ja seutukuntakeskus, joka hyödyntää maantieteellistä
LisätiedotELINVOIMAOHJELMA Hämeen ripein ja elinvoimaisin kunta 2030
ELINVOIMAOHJELMA 2018-2021 Hämeen ripein ja elinvoimaisin kunta 2030 Elinvoimaisen kunnan teesit Hausjärven elinvoimaohjelma on laadittu elinympäristön ja alueen elinvoiman kehittämiseksi yhdessä yrittäjien
LisätiedotStrategia Vapaa-aikalautakunta
Strategia 2016-2020 Vapaa-aikalautakunta Strategiset pääteemat Kasvava, viihtyisä ja vetovoimainen elinympäristö -Houkuttelevat asumisen edellytykset -Monipuoliset, helposti saatavilla olevat ja laadukkaat
LisätiedotYhdyskuntarakenne ja elinvoimapolitiikka
Yhdyskuntarakenne ja elinvoimapolitiikka MALPE 1 Tehtäväalueen kuvaus ja määrittelyt Ryhmän selvitysalueeseen kuuluivat seuraavat: kaavoitus, maapolitiikka ja maaomaisuus, maankäyttö, liikenneverkko ja
LisätiedotKysely 2013. Kyselyn vastausprosentti oli nyt 26 vastaava luku 2010 oli 33 ja vuonna 2008 se oli 43 %.
Kysely 13 Kyselyn vastausprosentti oli nyt 26 vastaava luku 1 oli 33 ja vuonna 8 se oli 43 %. 1. Roolini jokin muu rooli 2 kunnan tai kuntayhtymän työntekijä 26 kunnan luottamushenkilö 16 1. Roolini yrityksen
LisätiedotVisio 2017 Ylitorniolla on monipuolinen ja vahva yritystoiminta, jota tehokas elinvoimapolitiikka tukee. Muuttoliike on plusmerkkinen ja
Visio 2017 Ylitorniolla on monipuolinen ja vahva yritystoiminta, jota tehokas elinvoimapolitiikka tukee. Muuttoliike on plusmerkkinen ja elinkeinoelämässä on vahva usko tulevaisuuteen. Johdanto Ylitornion
LisätiedotYritysvaikutukset elinvoiman lähteenä. Yrittäjänpäivä Naantali Jorma Saariketo Varsinais-Suomen Yrittäjät
Yritysvaikutukset elinvoiman lähteenä Yrittäjänpäivä Naantali 5.9.2017 Jorma Saariketo Varsinais-Suomen Yrittäjät 1 Kunta syntyy uudelleen Sote-palvelu- ja maakuntauudistus muuttavat Suomea Kuntien rooli
LisätiedotEAKR ohjelman mahdollisuudet ja ohjelmien yhteensovittaminen Ohjelmapäällikkö Sami Laakkonen Lapin liitto 20.11.2008
EAKR ohjelman mahdollisuudet ja ohjelmien yhteensovittaminen Ohjelmapäällikkö Sami Laakkonen Lapin liitto 20.11.2008 Rovaniemi paisuu, muu Lappi tyhjenee Yle Lapin Radio 20.11.2008 Lapin väkiluku pienenee
LisätiedotAinutlaatuinen Lappajärvi kutsuu asumaan ja viihtymään
2016 Ainutlaatuinen Lappajärvi kutsuu asumaan ja viihtymään atuinen Lappajä Visio: Lappajärvi on asukkaistaan välittävä turvallinen ja viihtyisä asuinkunta. Arvot: Lappajärvi on yhteistyöhön valmis itsenäinen
LisätiedotInkoo 2020 18.6.2015
Inkoo 2020 18.6.2015 Inkoon missio Inkoon kunta luo edellytyksiä inkoolaisten hyvälle elämälle sekä tarjoaa yritystoiminnalle kilpailukykyisen toimintaympäristön. Kunta järjestää inkoolaisten peruspalvelut
LisätiedotRistijärven kuntastrategia
Ristijärven kuntastrategia 2018-2030 Johdanto Kuntastrategiassa esitetään Ristijärven kunnan tavoitteet kaudelle 2018-2030. Kuntastrategian tavoitteet tarkennetaan vuosittain arvioitaviksi toimenpiteiksi
LisätiedotTahkon matkailustrategia. Pohjois-Savon matkailun tulevaisuus seminaari 26.1.2010 Jorma Autio
Tahkon matkailustrategia Pohjois-Savon matkailun tulevaisuus seminaari 26.1.2010 Jorma Autio VK Aholansaari Joonas Kokkonen: Viimeiset kiusaukset Paavo Ruotsalainen Tahko on lähellä Helsinki Tahko 435
LisätiedotVISIO 2010: Kiteellä on hyvä yrittää
Kiteen elinkeino-ohjelma VISIO 2010: Kiteellä on hyvä yrittää Hyväksytty KV 28.5.2007 26 ja Kiteen Yrittäjien hallituksen kokouksessa 24.04.2007 Kiteen elinkeino-ohjelma on laadittu yhteistyössä Kiteen
LisätiedotVIRTAIN KAUPUNGIN. Yritysilmastokyselyn tulokset Marraskuu Tampereen Aikuiskoulutuskeskus
VIRTAIN KAUPUNGIN Yritysilmastokyselyn tulokset Marraskuu 2016 1. VIRROILLA VÄLITTYY POSITIIVINEN MIELIKUVA YRITTÄMISESTÄ JA ASUMISESTA. 2. VIRTAIN KAUPUNKISEUTU NÄYTTÄYTYY KIINNOSTAVANA ULKOPAIKKAKUNTALAISILLE.
LisätiedotPertunmaan kunnan strategia
Pertunmaan kunnan strategia 2019 2023 2019 PERTUNMAAN KUNTASTRATEGIA 2019 2023 KUNNAN VISIO 2023 Koko perheen Pertunmaa - yhteisöllinen ja yritysystävällinen PISTE! KEHITYKSEN POLKU Lapset ja nuoret Hyvinvointi
LisätiedotStrategia Koululautakunta
Strategia 2016 2020 Koululautakunta Strategiset pääteemat Kasvava, viihtyisä ja vetovoimainen elinympäristö -Houkuttelevat asumisen edellytykset -Monipuoliset, helposti saatavilla olevat ja laadukkaat
LisätiedotPadasjoen elinkeinopolitiikan tavoitteet 2017 2020 Elinkeinopoliittinen ryhmä on ehdottanut elinkeinopoliittista tavoitetta ja toimenpiteitä vuosille 2017-2020. Näiden työstäminen lopulliseen muotoon on
LisätiedotSulkavan elinvoimastrategia
Sulkavan elinvoimastrategia 2018-2021 Johdanto Elinvoimastrategia on osa Sulkavan kunnan kuntastrategiaa, ja se luo toimintalinjat Sulkavan elinvoiman kehittämiseen. Sulkavan kunnan elinvoima riippuu oleellisesti
LisätiedotStrategia Koululautakunta
Strategia 2016 2020 Koululautakunta Strategiset pääteemat Kasvava, viihtyisä ja vetovoimainen elinympäristö -Houkuttelevat asumisen edellytykset -Monipuoliset, helposti saatavilla olevat ja laadukkaat
LisätiedotPORVOON ELINKEINO- JA KILPAILUKYKYOHJELMA 2014 2017
TIEDOTUSTILAISUUS Kaikkien aikojen Porvoo Alla tiders Borgå PORVOON ELINKEINO- JA KILPAILUKYKYOHJELMA 2014 2017 LUONNOS Ohjelmaa valmisteltiin tiiviissä yhteistyössä Henkilöstö Asukkaat Asiantuntijaraadit
LisätiedotElinvoiman palvelualue 2017 Toiminnan strategiset painopisteet Johtaja Teppo Rantanen
Elinvoiman palvelualue 2017 Toiminnan strategiset painopisteet Johtaja Teppo Rantanen Kaupunginvaltuuston talous- ja strategiaseminaari Hotelli Torni, Tampere 6.6.2016 Tampereen kaupungin organisaatio
LisätiedotKERAVA ONNELLINEN JA HYVÄNMAKUINEN KAUPUNKI Elinkeino-ohjelma
KERAVA ONNELLINEN JA HYVÄNMAKUINEN KAUPUNKI Elinkeino-ohjelma SISÄLTÖ Visio & Missio... Elinkeino-ohjelman tavoitteet... Vahvuudet... Painopistealueet... Keskustan kehittäminen Keravasta seudullinen kaupankeskus...
Lisätiedot1. Edustamani kunta. Elinvoimakehittäjä-kampanja(1) (Virolahti) :24 100,0% 100% 90% 80% 70% 60% Prosentti 50% 40% 30% 20% 10%
1. Edustamani kunta 100% 100,0% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% Hamina Kotka Miehikkälä Pyhtää Virolahti 1. Edustamani kunta Nimi Hamina 0,0% Kotka 0,0% Miehikkälä 0,0% Pyhtää
LisätiedotSulkavan elinvoimastrategia
Sulkavan elinvoimastrategia 2018-2021 Johdanto Elinvoimastrategia on osa Sulkavan kunnan kuntastrategiaa, ja se luo toimintalinjat Sulkavan elinvoiman kehittämiseen. Sulkavan kunnan elinvoima riippuu oleellisesti
LisätiedotStrategisten ohjelmien päivitys ja positiivinen rakennemuutos. Pasi Ahola /
Strategisten ohjelmien päivitys ja positiivinen rakennemuutos Pasi Ahola / 3.10.2017 Turun väestönkehitys 2011-2017 ja Tilastokeskuksen ennuste 2015-2030 220 000 Toteutunut 2011-2016 Ennuste 2015-2030
LisätiedotPÄLKÄNEEN KUNNAN KUNTASTRATEGIAN PÄIVITYS JA KEHITYSKUVAN LAATIMINEN
PÄLKÄNEEN KUNNAN KUNTASTRATEGIAN PÄIVITYS JA KEHITYSKUVAN LAATIMINEN Lähtötiedot Asukaskyselyn tulokset 09.12.2011 ASUKASKYSELY: PÄLKÄNEEN TULEVAISUUS Kysely toteutettiin syys-lokakuussa 2011 Kysely on
LisätiedotSUOMEN PAKOLAISAPU Järjestöhautomo. 1.11.2011 PIETARSAARI Järjestökonsultti Tiina Mäkinen
SUOMEN PAKOLAISAPU Järjestöhautomo 1.11.2011 PIETARSAARI Järjestökonsultti Tiina Mäkinen Taustaa Suomen Pakolaisavusta Järjestö perustettiin vuonna 1965 uskonnollisesti ja poliittisesti sitoutumaton kehitysyhteistyöjärjestö
LisätiedotYritysympäristön kehittäminen Rautjärvellä
Yritysympäristön kehittäminen Rautjärvellä 21.5.2019 Vastaajien kokonaismäärä: 8 1. Missä asioissa käytät Kehyn palveluja vai käytätkö? Vain vähäisesti käyttänyt. Etelä-Karjalan Yrityskummien ja Kehyn
LisätiedotElinkeino-ohjelma 2015-2020
Elinkeino-ohjelma 2015-2020 Elinkeino-ohjelma 2015-2020 Painopisteet: Yrittäjyysmyönteisen ilmapiirin edistäminen Toimintaedellytysten luominen elinkeinoelämälle Seudullisen yhteistyön Yrittäjyysmyönteisen
LisätiedotKeski-Uudenmaan suurkaupunki hyötyä vai haittaa yrityksille? Arvioita, tekijöitä ja näkemyksiä. Varatoimitusjohtaja Anssi Kujala, Suomen Yrittäjät
Keski-Uudenmaan suurkaupunki hyötyä vai haittaa yrityksille? Arvioita, tekijöitä ja näkemyksiä Varatoimitusjohtaja Anssi Kujala, Suomen Yrittäjät 1 55000 Elinkeinorakenne on muuttunut: Uudet työpaikat
LisätiedotALUEELLINEN VETOVOIMA
ALUEELLINEN VETOVOIMA Antti Mykkänen 6.11.2017 Oulussa 6.11.2017 Kunnallisalan kehittämissäätiö - Veli Pelkonen 2 6.11.2017 Kunnallisalan kehittämissäätiö 1 6.11.2017 Kunnallisalan kehittämissäätiö 4 6.11.2017
LisätiedotPainopiste Tavoite Toimenpide-ehdotus Mittari Vastuutahot
Yhteenveto Painopiste Tavoite Toimenpide-ehdotus Mittari Vastuutahot Työpaikkaomavaraisuuden kasvattaminen Tunnistetaan entistä enemmän kunnassa jo toimivien yritysten tarpeet. Tonttien luovutuksessa pyritään
LisätiedotUURAISTEN KUNNAN ELINKEINO-OHJELMA 2013-16
UURAISTEN KUNNAN ELINKEINO-OHJELMA 2013-16 hyväksytty kh 7.10. 2013 kv 28.10. 2013 UURAISTEN KUNNAN ELINKEINO-OHJELMA 2013-16 UURAISTEN KUNNAN VISIO 2016 Luonnollisen kasvun Uurainen - Aktiivisten ihmisten
LisätiedotKaupunkistrategian toteuttamisohjelma 2: Kaupunkikehitysohjelma
Kaupunkistrategian toteuttamisohjelma 2: Kaupunkikehitysohjelma 2010-2013 16.11.2009 123 Kaupunginvaltuusto Järvenpään kaupunki KAUPUNKIKEHITYSOHJELMA 1 Kaupunkikehitysohjelman lähtökohdat Strateginen
LisätiedotKunnat ja yrittäjät yhdessä Loppi 18.9.2013
1 Kunnat ja yrittäjät yhdessä Loppi 18.9.2013 116 000 jäsenyritystä 21 aluejärjestöä 400 paikallisyhdistystä 53 toimialajärjestöä yli 4000 luottamushenkilöä 1500 jäsentä kuntien valtuustoissa 55000 Elinkeinorakenne
LisätiedotPIRKANMAA 2025 Luvassa kirkastuvaa
PIRKANMAA 2025 Luvassa kirkastuvaa PIRKANMAA 2025 PIRKANMAAN MAAKUNTASUUNNITELMA Pirkanmaan visio Vuonna 2025 Pirkanmaa on vauras, rohkeasti uudistumiskykyinen, osaamista hyödyntävä kasvumaakunta. Pirkanmaalla
Lisätiedotämsä 2025 Arvot I Visio ja toiminta-ajatus I Strategiset tavoitteet ja toimenpiteet
ämsä 2025 Arvot I Visio ja toiminta-ajatus I Strategiset tavoitteet ja toimenpiteet Visio, toiminta-ajatus ja arvot Talousarvio ja toimintasuunnitelma Kunkin strategisen kärkitavoitteen suunnitelmien laatimisesta
LisätiedotÖSTERBOTTEN I SIFFROR POHJANMAA LUKUINA OSTROBOTHNIA IN NUMBERS
2016 ÖSTERBOTTEN I SIFFROR POHJANMAA LUKUINA OSTROBOTHNIA IN NUMBERS Kaskinen - Kaskö Korsnäs Isokyrö - Storkyro Larsmo - Luoto Malax - Maalahti Kronoby - Kruunupyy Vörå - Vöyri Kristinestad - Kristiinankaupunki
LisätiedotLiikekeskus Kokkolan Kauppatähti Mestarintie, m2 m 2. Kokkola
Liikekeskus n Kauppatähti Mestarintie, 10 10 400 400 m2 m 2 KIINTEISTÖKEHITYS KIINTEISTÖKONSULTOINTI YRITYSJÄRJESTELYT YRITYSKONSULTOINTI Liikekeskus n Kauppatähti Mestarintie, 10 10 400 400 m2 m 2 2 Liikekeskus
LisätiedotVantaan matkailun kuulumisia. Matkailun rahoitus-yritystilaisuus Vantaalla Suomen Ilmailumuseo 3.12.2013 elinkeinojohtaja José Valanta
Vantaan matkailun kuulumisia Matkailun rahoitus-yritystilaisuus Vantaalla Suomen Ilmailumuseo 3.12.2013 elinkeinojohtaja José Valanta Kohti elinvoimapolitiikkaa Terveen kaupungin keskeinen tavoite ja menestyksen
LisätiedotKAUPUNGINJOHTAJA JUKKA-PEKKA UJULA. Kaikkien aikojen Porvoo Alla tiders Borgå
KAUPUNGINJOHTAJA JUKKA-PEKKA UJULA Kaikkien aikojen Porvoo Alla tiders Borgå PORVOON KAUPUNGIN ELINKEINOPOLIITTINEN SELVITYS TIEDOTUSTILAISUUS 29.8.2013 Selvityksen avulla halutaan arvioida Porvoon kaupungin
LisätiedotAlueiden kilpailukyky 2011
Valtakunnalliset sekä taustamuuttujakohtaiset tulokset 1 Kuinka paljon seuraavat tekijät vaikuttivat/vaikuttavat yrityksenne sijaintiin ja toimintaedellytyksiin alueella? Kaikki vastaajat, n=1280 Yritykselle
LisätiedotRaision kaupungin elinkeinopoliittinen ohjelma vuosiksi
Raision kaupunki Pöytäkirja 1 (1) Asianro 1018/00.01.02/2014 105 Raision kaupungin elinkeinopoliittinen ohjelma vuosiksi 2016-2020 Päätöshistoria Kaupunginhallitus 30.11.2015 307: Suunnittelupäällikkö
LisätiedotLänsi-Turunmaan kaupungin. Strategiatyöryhmän väliraportti
Länsi-Turunmaan kaupungin strategiatyö Strategiatyöryhmän väliraportti Strategia Kuvaus siitä, miten valtuusto haluaa kaupunkia kehitettävän Luo tulevaisuudenkuvan ja osoittaa tavan sen saavuttamiseksi
LisätiedotKUNTASTRATEGIA
KUNTASTRATEGIA 2018 2021 Arvot IHMISLÄHEINEN VASTUULLINEN AKTIIVINEN Visio KARSTULA ON ELINVOIMAINEN KUNTA, JOSSA IHMISTEN ON HYVÄ ELÄÄ JA YRITYSTEN MENESTYÄ! Palvelut ja hyvinvointi IHMISTÄ LÄHELLÄ Karstunen
LisätiedotElinkeinojaosto. Kaupunginhallituksen asettaman elinkeinojaoston jäsenet ja henkilökohtaiset varajäsenet (suluissa)
Elinkeinojaosto Kaupunginhallituksen asettaman elinkeinojaoston jäsenet ja henkilökohtaiset varajäsenet (suluissa) Trög Sakari, pj (Viitala Susanna) Juuruspolvi Juhani, vpj (Airaksinen Maarit) Karvo Seija
LisätiedotStrateginen toimenpideohjelma
Strateginen toimenpideohjelma 2014-2018 Hämeenlinnan Kaupunkikeskustayhdistys ry Yhdistyksen tarkoituksena on vahvistaa Hämeenlinnan kaupunkikeskustan kaupallista vetovoimaa, lisätä elämää ja asiakaskäyntejä
LisätiedotMYRSKYLÄN KUNNAN VISIO 2020
Kunnanhallitus 30.5.2011 91 LIITE 37 Valtuusto 13.6.2011 15 LIITE 18 MYRSKYLÄN KUNTA MYRSKYLÄN KUNNAN VISIO 2020 JA STRATEGIA VISION TOTEUTUMISEKSI Kunnan visio 2020 Myrskylä on viihtyisä asuinkunta kohtuullisten
LisätiedotMuhoksen kunnan elinvoimaohjelma 2025
Muhoksen kunnan elinvoimaohjelma 2025 Kehyskuntien elinvoima- analyysin 2015-2018 vahvuudet Muhoksella Väestön keski- ikä (38,7)valtakunnan (42,7)keskitasoa matalampi. Syntyvyys 11,9 lasta/ 1000 asukasta
LisätiedotStrategian tiivistys Kaupunginhallitus
Strategian tiivistys Kaupunginhallitus 21.3. Eloisassa, puhtaassa ja turvallisessa Lappeenrannassa on kaikenikäisten hyvä elää. Lappeenrantalaiset kehittävät aktiivisesti yritysystävällistä yliopisto-
LisätiedotVoimassaoleva vanha elinkeinostrategia tehty v. 2010 ja hyväksytty kunnanvaltuustossa 20.10.2010 Päivityksen tarkoituksena ajantasaistaa strategiaa
25.8.2014 Voimassaoleva vanha elinkeinostrategia tehty v. 2010 ja hyväksytty kunnanvaltuustossa 20.10.2010 Päivityksen tarkoituksena ajantasaistaa strategiaa sekä terävöittää sen sisältöä ja toteutusta
LisätiedotLuovan Yritystoiminnan Kasvuohjelma
Euroopan unioni Euroopan aluekehitysrahasto Euroopan sosiaalirahasto UJ y C $ J ;aa n:on:o e s I t y sl tan.4lfo7di 3 J Vipuvoimaa EU:[ta aoo7-2013 Luovan Yritystoiminnan Kasvuohjelma Projektipäällikkö
LisätiedotFolkmängd Väkiluku Population
Folkmängd Väkiluku Population 2000-2017 Förändring 2016- Muutos 2000 2014 2015 2016 2017 2017 Change % Isokyrö - Storkyrö 5 151 4 842 4 785 4 712 4 673-39 -0,8 Kaskinen - Kaskö 1 564 1 324 1 285 1 296
LisätiedotIisalmen kaupunkistrategia Kaupunginhallitus Kaupunginvaltuusto
Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Kaupunginhallitus 27.11.2017 Kaupunginvaltuusto 4.12.2017 Visio 2030 Suomen houkuttelevin seutukaupunki VETOVOIMA JA KASVU TOIMIVA KAUPUNKIYMPÄRISTÖ JA RAKENTAMINEN Strategiset
LisätiedotCase Uusikaupunki Muutos pakon edessä
Case Uusikaupunki Muutos pakon edessä Kauhava 10.10.2013 Yhteysjohtaja Kristiina Salo Uudenkaupungin kaupunki Uusikaupunki Perustettu 1617 Asukasmäärä 15 499 31.12.2011 Kesämökkejä 3873 Työvoima 6 652
LisätiedotAikaansaavuutta kuntalaisten hyväksi! Kangasniemen kuntastrategia
Aikaansaavuutta kuntalaisten hyväksi! Kangasniemen kuntastrategia 2017-2021 KUNTASTRATEGIA MISTÄ SIINÄ ON KYSE? ELÄVÄ ASIAKIRJA Strategia on kunnan pitkän aikavälin kehittämissuunnitelma, jota pidetään
LisätiedotKiteen kaupunkistrategia Strategiatyöryhmä Strategian taustamateriaali
Kiteen kaupunkistrategia 2017 2021 Strategiatyöryhmä 9.10.2017 Strategian taustamateriaali Jäsentävä kaavio strategian valmistelussa Kirkkaat pääteemat: Elinvoima Hyvinvointi Elinympäristö Yhdessä tekeminen
LisätiedotValmistu töihin! Opiskelijakyselyn tulokset 13.9.2012 Seinäjoki
Valmistu töihin! Opiskelijakyselyn tulokset 13.9.2012 Seinäjoki 1 Kyselyn toteuttaminen Valmistu töihin! -Seinäjoen raportissa käsitellään sekä Tamperelaisten että Seinäjokelaisten nuorten vastauksia.
LisätiedotÄlykylä. Sodankylä Juri Laurila toimitusjohtaja
Älykylä Sodankylä 12.1.2019 Juri Laurila toimitusjohtaja Päivän ohjelma Klo 14.00 Älykylä -konseptin esittely Sodankylän Älykylä yhdistys Kysymyksiä ja keskustelua Klo 16.00 Tauko Klo 16.15 Sodankylän
LisätiedotAsia / idea Tavoite Toimenpiteet Resurssit / tekijät / Aikataulu
PUPONMÄEN KYLÄSUUNNITELMA 2010-2013 PUPONMÄEN VISIO - Puponmäen entinen koulu kylän keskuspaikka kokootumisille ja harrastustoiminnalle - Entisen koulun ylläpidosta huolehtiminen ja tilojen vuokraus -
LisätiedotVs.elinkeinopäällikkö Pirjo Leino 8.2.2011. Elinkeinotoimi Nurmijärven kunta-elinkeinorakenteesta
Vs.elinkeinopäällikkö Pirjo Leino 8.2.2011 Nurmijärven kunta-elinkeinorakenteesta Elinkeinopoliittinen ohjelma vuosille 2006-2010 Niiden toimenpiteiden kokonaisuus joilla kunta vaikuttaa omalta osaltaan
LisätiedotEtelä-Pohjanmaan Yrittäjyyskatsaus 2007
Etelä-Pohjanmaan Yrittäjyyskatsaus 2007 Yrittäjyysohjelma Etelä-Pohjanmaa Yrittäjyyskatsauksen tavoitteet Tarkastella poikkileikkauksena keväällä 2007, miltä Etelä-Pohjanmaan maakunta yrittäjyyden näkökulmasta
LisätiedotSOSIALIDEMOKRAATIT TEKEVÄT TYÖTÄ HARJAVALLAN HYVÄKSI
SOSIALIDEMOKRAATIT TEKEVÄT TYÖTÄ HARJAVALLAN HYVÄKSI Tavoitteenamme on laadukkaat ja monipuoliset kunnalliset lähipalvelut, jotka ovat jokaisen kuntalaisen saavutettavissa. Lähtökohtana on asukkaiden hyvä
LisätiedotSandsundin teollisuusalueen asemakaavan muutos. Osallistumis- ja arviointisuunnitelma (OAS) Kaavakoodi:
Sandsundin teollisuusalueen asemakaavan muutos Osallistumis- ja arviointisuunnitelma (OAS) Kaavakoodi: 599406201501 1. Innehåll SANDSUNDIN TEOLLISUUSALUEEN ASEMAKAAVAN MUUTOS... 1 1. SUUNNITTELUALUE...
LisätiedotKeski-Pohjanmaan Yrittäjät. Aluejärjestöraportti
Keski-Pohjanmaan Yrittäjät Aluejärjestöraportti Tutkimuksen taustat ja toteutus 1/4 Tutkimuksen tarkoituksena on selvittää Suomen Yrittäjien jäsenkunnan käsityksiä kuntien elinkeinopolitiikasta sekä kuntien
LisätiedotHYVÄN ELÄMISEN EVVÄÄTelinkeinostrategia
HYVÄN ELÄMISEN EVVÄÄTelinkeinostrategia 2008-2020 Hyvän Elämisen Evväät- elinkeinostrategia 2008 2020 Tekijöinä Keuruun kaupunki, Multian kunta, Keuruun Yrittäjät ry sekä Kehittämisyhtiö Keulink Oy. Lisäksi
LisätiedotUURAISTEN KUNNAN ELINKEINOSTRATEGIA
'~",.,-.. '. It,.d.- I ',,' (,.. :.,.. I..L-';') -. Ii '-; " L.. I 0 l" "/'::.,. 'u' -, U... '...'. - - U R A I N EN: UURAISTEN KUNNAN ELINKEINOSTRATEGIA 2012 Kunnanvaltuusto 14.6.2010 UURAISTEN KUNNAN
LisätiedotKaupunginvaltuusto
2014, Kuusamon kaupunki Hyvinvoiva Elinvoimainen Uusiutuva ja innovatiivinen Kehittyvä Kansainvälinen ja verkostoitunut Kaikkien aikojen Kuusamo Suvaitsevainen ja hyväksyvä Kaupunkistrategia Aktiivinen
LisätiedotKestävästi kasvava, älykkäästi uudistuva
Kestävästi kasvava, älykkäästi uudistuva Joensuun seudun kestävä ja älykkäästi uudistuva kasvu edellyttää, että kaikki käytettävissä olevat voimavarat suunnataan entistäkin määrätietoisemmin kaikkein lupaavimmille
LisätiedotPÖYTÄKIRJA 3/ Virastotalo, Topeliuksenpuistikko 7, Uusikaarlepyy. 18 Kokouksen laillisuus ja päätösvaltaisuus 3
KAUPUNGINVALTUUSTO PÖYTÄKIRJA 3/2012 1 Aika Torstaina 10.04.2012 klo 19.00 Paikka Virastotalo, Topeliuksenpuistikko 7, Uusikaarlepyy Käsiteltävät asiat 18 Kokouksen laillisuus ja päätösvaltaisuus 3 19
LisätiedotKaupunkikonsernin strategia Visio: Juureva kaupunki mahdollisuuksia täynnä
Kaupunkikonsernin strategia 2019-2021 Visio: Juureva kaupunki mahdollisuuksia täynnä Nivalalaiset arvot Arvostamme yrittäjyyttä ja työntekemistä Rakastamme kotiseutua, olemme ylpeitä juuristamme ja toivotamme
LisätiedotAuranmaan yrityspalvelut: tilannekatsaus 2014
Auranmaan yrityspalvelut: tilannekatsaus 2014 TAUSTAA Auranmaan kuntien (Aura, Koski Tl, Marttila, Oripää, Pöytyä ja Tarvasjoki) yhteinen yrityspalveluyksikkö Auranmaan Yrityspalvelut aloitti toimintansa
Lisätiedotkeino mittari tavoite vastuu ja seuranta Kuhmoon tuleva ulkopuolinen raha:
1 K:\johto\STRATEGIA\strategia2012\VUODEN 2007 PÄIVITYKSET\elinkeino-ohjelma2007.doc Kuhmon kaupunki, ELINKEINO-OHJELMA 16.10.2007 Näkökulma: Talous Kuhmoon tuleva ulkopuolinen raha: 1. Yritystoiminnan
LisätiedotKyläsuunnitelma Siikamäki-Peiposjärvi 2015-2020 Valtakunnallinen vuoden kylä 2008
Kyläsuunnitelma Siikamäki-Peiposjärvi 2015-2020 Valtakunnallinen vuoden kylä 2008 Itäkeskus Visio Viihtyisä, toimiva ja maaseutumainen kylä, joka tarjoaa lähipalveluina riittävät peruspalvelut asukkailleen,
LisätiedotYhteisötalous ja yhteiskuntavastuullinen yrittäjyys 14.10.2009
1 Yhteisötalous ja yhteiskuntavastuullinen yrittäjyys 14.10.2009 Kommentti teemaan Timo Mäkitalo tutkimuspäällikkö Oulun kaupunki 2 Keinoja työllisyyden hoitoon Kinnula Perustettu 1914 Asukkaita n.2.000
LisätiedotGRÖN OMSORG I ÖSTERBOTTEN- PROJEKTET (GREEN CARE POHJANMAALLA- HANKE) Centria AMK Kokkola-Pietarsaaren yksikkö
GRÖN OMSORG I ÖSTERBOTTEN- PROJEKTET (GREEN CARE POHJANMAALLA- HANKE) 1.8.2013 31.12.2014 Centria AMK Kokkola-Pietarsaaren yksikkö Toiminta-alue Pietarsaari-Vaasan alue -Luoto, Kruunupyy, Pietarsaari,
LisätiedotYritykset kantavat Suomea ja lisäävät hyvinvointia Keski-Pohjanmaalla vihdoin päätösvalta!
Yritykset kantavat Suomea ja lisäävät hyvinvointia Keski-Pohjanmaalla vihdoin päätösvalta! 17.5.2018 Kaustinen Toimitusjohtaja Mervi Järkkälä Keski-Pohjanmaan Yrittäjät Yrittäjien oma järjestö: Keski-Pohjanmaan
LisätiedotLapuan elinkeinostrategian 2014 2017 toimintasuunnitelma (tarkistetaan vuosittain lokakuussa)
Lapuan elinkeinostrategian 2014 toimintasuunnitelma (tarkistetaan vuosittain lokakuussa) Kaikissa hallintokunnissa otetaan käyttöön yritysvaikutusten arviointilomakkeet, punaisella tärkeimmiksi arvioidut
LisätiedotElinvoimaa turvaamassa läpi rakennemuutosvuosien
Elinvoimaa turvaamassa läpi rakennemuutosvuosien Kaupunkikehitysjohtaja Mika Mannervesi Salon kaupunki 26.9.2018 Mika Mannervesi www.sijoitusaloon.fi Salon verotulot 2000-2018 Älykkään teknologian Salo
LisätiedotSopimuksen tarkoitus ja tavoitteet
2 YHTEISTYÖSOPIMUS: allekirjoitettu 9.3.2015 PIRKKALAN KUNNAN JA PIRKKALAN YRITTÄJIEN YHTEISTYÖSOPIMUS 2015 Sopimuksen tarkoitus ja tavoitteet Tällä sopimuksella Pirkkalan kunta ja Pirkkalan Yrittäjät
LisätiedotSatakunnan maakunnallinen yrittäjyyskasvatuksen strategia
Satakunnan maakunnallinen yrittäjyyskasvatuksen strategia 2010-2015 Satakunnan YES-keskus Projektipäällikkö Jenni Rajahalme Miksi maakunnallinen strategia? - OKM:n linjaukset 2009 herättivät kysymyksen:
LisätiedotYritetään ja työllistetään. Kehittämispäällikkö Seija Mustonen
Yritetään ja työllistetään Kehittämispäällikkö Seija Mustonen Oulu / Syyskuu 2013 Työttömien lukumäärä 18 000 16 000 14 000 12 000 13 226 Kaikki työttömät Yli 50- vuotiaat 14,4% 27,0% Henkilöä 10 000 8
Lisätiedot