Liite nro: 6. Esitys hoitohenkilökunnan varahenkilöstön järjestämisestä. 1. Tausta
|
|
- Petteri Oksanen
- 8 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Liite nro: 6 Esitys hoitohenkilökunnan varahenkilöstön järjestämisestä 1. Tausta Kainuun sairaanhoito- ja erityishuoltopiirin kuntayhtymässä aloitettiin keskitetty varahenkilöstön käyttö ensimmäisen kerran 197-luvulla. Toiminta lakkautettiin 199-luvun alkupuolella. Lakkauttamisen syynä oli valtionosuussäännösten muutos, minkä jälkeen varahenkilöstön toimintaan ei saatu valtionapua. 199-luvun loppupuolella sijaisten saaminen lyhytaikaisiin sijaisuuksiin vaikeutui (osittain työvoimapoliittiset syyt). Tämän vuoksi perustettiin vuonna 21 varahenkilöstöön 13½ työsopimussuhteista tointa. Osa toimista meni suoraan tulosalueiden hallintaan ja siellä lähinnä pitkäaikaisiin vuosiloman sijaisuuksiin. Yhteiseen varahenkilöstöön jäi 4 sairaanhoitajaa ja 1 osastonsihteeri, joita on käytetty vastoin varahenkilöstöperiaatteita myös pitkäaikaisiin sijaisuuksiin. Vastuualuille osoitetut toimet ovat siirtyneet osaksi vakituista henkilökuntamitoitusta. Varahenkilöstön määrää on toukokuussa 25 väliaikaisesti lisätty noin 12 sairaanhoita jaan. Keskitetty varahenkilöstö on osoittautunut toimivaksi ja sen henkilömäärää halutaan lisätä. Kulunut kesä osoitti, että sairaanhoitohenkilöstön saatavuudessa sijaisiksi on on gelmia. Pätevät sijaiset tulee kytkeä nopeasti vakituiseen toimeen palvelutuotannon tur vaamiseksi. Varahenkilöstö on tarkoitettu käytettäväksi erityisesti lyhytaikaisten ja ennalta arvaamattomien poissaolojen aiheuttaman sijaistarpeen hoitamiseksi. Näin edistetään yksiköiden toimintavarmuutta, laadukasta palvelua, henkilöstön saatavuutta ja pysyvyyttä tulevaisuu dessa, sekä tuetaan henkilöstön työhyvinvointia. Varahenkilöstön lisäämisestä ei muodos tu välitöntä lisäkustannusta, koska varahenkilöstön kustannukset vähennetään täysimää räisesti ko. yksiköiden määräaikaisten palkkamenoista. Pitkäaikaisiin sijaisuuksiin palka taan edelleen sijaisia. Lisäkustannusta syntyy lähinnä poissaolo ja lomakertymistä. Tämä lisäkustannus korvautuu kuitenkin sillä, että yksiköissä on tehtävät hallitsevaa työvoimaa ja toiminta sujuu tehokkaasti myös yllättävien poissaolojen osalta. Varahenkilöstön tarve on laskettu tulosyksiköittäin hoitohenkilöstön lyhytkestoisten suunnittelemattomien poissaolojen perusteella. Varahenkilöstön käyttöä seurataan taloudellisin ja toiminnallisin kriteerein. Henkilöstön osaamisen ja saatavuuden turvaamiseksi lähialueen sairaanhoitopiirit ja terveyskeskukset houkuttelevat nuoria vastavalmistuneita pitkillä työsopimuksilla. Riittävän suuren varahenkilöstön keskitetty käyttö, sähköisesti hoidettu sijaisten hallinta ja rekrytoin ti on useimmissa paikoissa jo käytössä. Kokkolassa keskitetty vakinaisista toimista muodostuva varahenkilöstöjärjestelmä pitkäaikaisine sijaisineen käsittää noin 9 hoitoalan työntekijää ( sh, ph, oss, mth). Määrää ollaan lähitulevaisuudessa lisäämässä. Tulevaisuudessa osaava ammattitaitoinen henkilö hakeutuu sinne, missä on mahdollisuus
2 tarjota vakituinen työsuhde tai pitkä sijaisuus, työn vaativuutta vastaava palkka ja omaa urakehitystä tukeva työpaikka. Määräaikaisen henkilöstön palkkaukseen on vuodelle 25 varattu euroa. Alkuvuodesta oli määräaikaisia työntekijöitä päivittäin Alkusyksystä määräaikai sia on ollut keskimäärin 43. Keskussairaalassa ja Kajaanin seutukunnan alueella määrä aikaisia on hoitohenkilökunnan osalta 27 45, josta lyhytaikaisten (korkeintaan 5 vrk) osuu noin 3 %. Kajaanin seudun alueella käytetään määräaikaisiin noin 5 7 eu roa, josta arvioitu lyhytaikaisten osuus 1 7 euroa. 2. Varahenkilöstön toimintaperiaatteet - käytetään suunnittelemattomiin äkillisiin poissaoloihin, alle 5 vrk. Pitempiaikaiset sijai set hankitaan sijaisrekisterin kautta. - käytetään suunnitellusti ja rajatusti koulutuksiin varahenkilöllä on nimetty oma vastuualue (kotipesä) perehdyttämisestä vastaa esimies, sekä kunkin tulosyksikön esimies osaamisen ja ammattitaidon ylläpito toteutetaan suunnitellusti 3. Varahenkilöstön toiminnalliset vastuualueet ja määrät KESKUSSAIRAALA: a ) ppkl, tarkkailu, teho, leikk.sali ja anest.os. 5 sh b) osastot 9,8,7, ja 6 ja poliklinikat 7sh PERHEPALVELUT : a) osastot 1,4,1 ja 11 b) neuvolat yhteensä 4 sh/th KAJAANIN SEUDUN SAIRAALA Akuutti ja kuntoutusyksikkö 2 sh ja 1 lh KAJAANIN SEUTU I VANHUSTYÖ Kotihoito Laitoshoito asumispalvelut KAJAANIN SEUTU I VASTAANOTTOTOIMINTA 2 lh 1 lh 2 lh 2 sh Yhteensä 26 henkilöä (ei sisällä osastonsihteereitä) Katso tarkempi jakautuma liite 1 4. Varahenkilöltä edellytettävä osaaminen koulutustaso: ammattitutkinto
3 osaaminen: lääkehoito (eri vaatimukset perus/lähihoitajille ja sairaanhoitajille) potilashallinnon sähköiset tietojärjestelmät edellytetään samat sisäiset koulutukset kuin vakituiselta henkilökunnalta esim. elvytyskoulutus huomioidaan tutkinnon mukainen suuntautumisvaihtoehto ja työkokemus ko. vastuualueelta perehdyttäminen: vaiheittain etenevä henkilökohtainen perehdyttämissuunnitelma tavoitteena osaamisen syventäminen omalle vastuualueelle vastuuhenkilönä oma esimies 1. yleinen perehdyttäminen kuntayhtymään oma esimies 2. vastuualuetason perehdyttäminen ylihoitaja 3. yksikkökohtainen suunnitelmallinen perehdyttäminen vastuuhenkilönä yksikön esimies 4. työntekijän lähtötason huomioiva perehdytysaika 5. arviointikeskustelu palautteet käsitellään oman esimiehen ja työyksikön esimie hen kanssa varahenkilöltä vaadittavia erityisominaisuuksia: epävarmuuden sieto valmius nopeisiin työpisteen ja työvuoron vaihtoihin kiinnostus hoitotyön/oman ammatillisuuden kehittämiseen työsitoutuneisuus kyky liikkua tilanteesta toiseen joustavuus hyvä valmius uuden oppimiseen sekä kyky uuden soveltamiseen osaamisen ylläpitäminen: oman vastuualueen kehittämissuunnitelma ja koulutukset henkilökohtainen kehittymissuunnitelma/urasuunnitelma kehityskeskustelut oman esimiehen kanssa 5. Varahenkilöstön valinta 5.1. lähtökohtana vastuualuekohtainen osaaminen/asiantuntemus 2. varahenkilöstön esimies määrittelee yhdessä vastuualueiden esimiesten kanssa peruslinjaukset kullekin alueelle tarvittavasta asiantuntemuksesta 3. varahenkilöstön esimies toteuttaa hakemusten perusteella tarvittavat haastatte lut ja valinnan yhteistyössä ko. alueen esimiesten kanssa 4. valinnassa käytetään aina koeaikaa 5. seututasolla ajokortti välttämätön 6. varahenkilöstön sijaisten suhteen sovelletaan tarkoituksenmukaisesti edellä olevaa 6. Työaika matkat - palkkaus
4 Henkilö otetaan työhön maakunnan palvelukseen. Työmatkat eivät ole työaikaa. Työaika alkaa työpisteessä suunnitellun mukaisesti. Matkakustannukset maksetaan KVTES:n mukaisesti. Palkka määräytyy työn vaativuuden arvioinnin perusteella. Varahenkilöstö rinnastetaan työn vaativuuden arvioinnissa palkkauksellisesti vaativiin tehtäviin. 7. Varahenkilöstön toiminnan organisointivaihtoehtoja 1. varahenkilöstötoiminta sijoittuu sosiaali- ja terveystoimen johdon tukeen esimerkiksi hallintoylihoitajan alaisuuteen 2. varahenkilöstötoiminta sijoitetaan hallintokokeilun alkaessa sovitun käytännön mukaisesti henkilöstöpalveluihin, esimiehenä toimii henkilöstöhallinnon työhönoton osastonhoitaja 3. varahenkilöstötoiminta sijoitetaan vastuualueille 4. varahenkilöstötoiminta sijoitetaan tulosyksiköihin Työryhmä esittää toiminnan organisoimista kohdan 7.2 mukaisesti. 7. Varahenkilöstön esimiehen tehtävät Varahenkilöstöllä tulee olla selkeä yksi esimies, jonka tehtävät määräytyvät seuraavasti: toimii henkilöstöhallinnollisena esimiehenä vastaa työvuorosuunnittelusta ylläpitää laadukasta varahenkilöstötoimintaa, koordinoi varahenkilöstö-kokonaisuutta, vastaa osaamisen yläpidosta ja koulutuksen suunnitte lusta (yleinen hoitohenkilöstölle tuleva koulutus) koulutuksen henkilöstön kehittämisen seuranta ylläpitää säännöllistä yhteyttä toimintayksiköiden esimiehiin seuraa, arvioi ja kehittää varahenkilöstötoimintaa ja sen taloudellisuutta muut sääntöjen mukaiset esimiestehtävät varahenkilöstön esimiehen sijaisena toimii vähintään yhden vuoden määräajaksi nimet ty ylihoitaja tai osastonhoitaja 8. Tulosyksikön esimiehen tehtävät päivittäinen työnjohto perehdyttäminen työyksikön tehtäviin yhdessä sovittu seuranta varahenkilöstön esimiehen kanssa oman alueen varahenkilöstötoiminnan kehittäminen yhteistyössä nimetyn vastuualueen erityiskoulutus / varahenkilöstön osaamisen ylläpito tasapuoli sesti osana muun henkilöstön osaamisen kehittämistä (nimetyn vastuualueen esimie het yhdessä) 9. Työryhmän esitys -perustelut Työryhmä esittää varahenkilöstötoiminnan laajentamista edellä esitetyn mukaisesti. Esitys kattaa Kajaanin seudun ja Keskussairaalan hoitohenkilöstön varahenkilöstötoiminnan järjestämisen. Työryhmä esittää, että varahenkilöstöön perustetaan 22 uutta tointa selvityksen mukaisesti. (Erillinen selvitys tekstinkäsittelijöiden ja osastosihteerei den osalta ko. toimintojen varahenkilöstöön 3 tointa. Yhteensä perustettavien tointen lukumäärä 25). Vastaava kustannuserä poistetaan varahenkilöstöä käyttöön osallistuvien vastuualueiden talousarviosta kohdasta
5 määräaikaiset. Tilinpäätöksen yhteydessä kustannukset jaetaan yksiköille toteutuneen käytön mukaisena. Kokonaiskustannukset ilman työnantajamaksua ovat perustettavien tehtävien osalta 82 sekä koko varahenkilöstön osalta (huomioiden myös nykyisen varahenkilöstön ja 3 osastosihteerin varahenkilöä) 958. Nyt tehty esitys ei kata kokonaisuudessaan äkillisten poissaolojen tarvetta, minkä vuok si työryhmä esittää, että Kajaanin seudun varahenkilöstötoiminnan toimivuutta ja taloudellisuutta seurataan vuoden 26 ajan, minä aikana muiden seutukuntien ja muiden henkilöstöryhmien varahenkilöstötoiminnan organisoinnin tarve selvitetään saadun palautteen perusteella. Seurannassa tulee kiinnittää erityistä huomiota keskitetyn varahenkilöstötoiminnan toimivuuteen (liite 2). Arvio keskitetyn ja hajautetun toiminnan välil lä tulee tehdä ko. valmistelun yhteydessä. Henkilöstöpalvelujen tulee tuoda viimeistään elokuussa 26 esitys varahenkilöstötoiminnan maakunnallisesta toteuttamisesta ja laajentamisesta kattamaan mahdollisimman suuri osuus lyhytaikaisten sijaisten käyttötarpeesta. Perustelut Keskityn varahenkilöstötoiminnan onnistumisen edellytykset 1. Varahenkilöstötoiminnan tulee koordinoitua osaksi henkilöstöhallinnon toteuttamaa henkilöstön suunnittelua, rekrytointia, sijaisten hallintaa ja mitoitusta. 2. Varahenkilöstön laajentaminen ei lisää henkilöstön palkkauksen kokonaiskustannuk sia. 3. Varahenkilöstön laajentamisella mahdollistetaan välitön ja toimiva henkilöstöjärjeste ly lyhytaikaisissa ja ennakoimattomissa poissaoloissa. Samalla turvataan osaltaan osaavan henkilöstön sitoutuminen maakunta työnantajaan. 4. Varahenkilöstöön voidaan sijoittaa myös muutamia työrajoitteisia esim. yövalvonnas ta vapautettuja. Ko. henkilöstön sijoittaminen muutoin on tuottanut vaikeuksia. 5. Varahenkilöstön sijaisuudet toimivat myös nuorten työntekijöiden erinomaisena perehdyttämispaikkana maakunnan eri toimintoihin ja työpisteisiin (liite 2). 6. Jotta toimiva ja laadukas varahenkilöstötoiminta on ylläpidättävissä, tulee varahenkilöstöä käyttää tehtävänmäärittelyn mukaisesti vain lyhytaikaisiin poissaoloihin. 7. Varahenkilöstöä ei tule kiinnittää osastoille pitempiaikaiseen henkilöstövajauksen paikkaukseen. 8. Mikäli varahenkilöstöstä on tarvetta/halukkuutta siirtää työntekijöitä osastotyöhön pysyvästi, tulee sen tapahtua suunnitelmallisesti lähettäjätahon sekä vastaanottavan ta hon yhteistyössä normaalinhauen/sisäisten siirtojen kautta. Tällöin ko. varahenkilöstön vakanssin -toiminnan välitön uudelleentäyttö arvioidaan aina tilannekohtaisesti. 9. Varahenkilöstöstä vastaavan esimiehen tulee laaja-alaisesti kehittää verkostoitunutta yhteistyötä hoitotyön eri alueille erityisesti osastonhoitajiin ja ylihoitajiin. 1. Varahenkilöstötoiminnan onnistuneisuutta tulee jatkuvasti arvioida sovituin kritee rein. Selvityksen totuttaneeseen työryhmään ovat kuuluneet Tapio Rönkkö (pj/koolle kutsu ja),
6 Aitoaho Annikki, Grönfors Ritva, Heikkinen Marja, Huovinen-Tervo Marjo, Komulai nen Asta ja Tiri Helmi. Lisäksi osalla tulos/vastuualueita on työryhmän työtä tuettu teke mällä omia kartoituksia ja valmistelutehtäviä. Valmistelun aikana ovat omaa varahenki löä esittäneet mm. mielenterveystyön ja riippuvuuksien hoidon vastuualue sekä vanhuspalvelut.
7 Vuosi-palkka á-hinta Palkkamenot Liite 1 TA- LOUS-ARVI- OON 26 Sairaanhoitajat: 5 sh HEHAN TA:OON: Työvuorolisät 3 % Osastonsihteerit:,75 osastosiht. YHTEEN- SÄ palkkakustannuksista 429 kk-palkat: työvuorolisät: Kustannusten jako työyksiköihin: VÄHEN- NET-TÄVÄ SOTEN TA- LOUS-AR- VIOSTA: Hoitohenkilöstö: KK-palkat Työvuorolisät Yhteensä Tarkkailu 1 sh , ,8 35 Päivystys 2 sh , ,6 69 Teho 1 sh , ,8 35 Leikkaus, an. 1 sh , ,8 35 Osastonsihteerit: KK-palkat Työvuorolisät Yhteensä 15% os.siht. Leikkaus-an ,, % os.siht. päiv ,, % os.siht. teho ,, 25 2 Sairaanhoitajat: 7 sh HEHAN TA:OON: Työvuorolisät 3 % Osastonsihteerit: 1 osastosiht. YHTEEN- SÄ palkkakustannuksista 564,6 kk-palkat: työvuorolisät: , Kustannusten jako työyksiköihin: VÄHEN- NET-TÄVÄ SOTEN TA- LOUS-AR-
8 VIOSTA: Hoitohenkilöstö: KK-palkat Työvuorolisät Yhteensä Osasto 9 1½ sh , 128,7 5237,7 52 Osasto 8 1 sh sisät , 85, ,8 35 Osasto 8 ½ sh neurol , 42, ,9 17 Sisät. pkl 1 sh , 85, ,8 35 yht. 4 sh kons. va Osasto 7 1 sh , 85, ,8 35 Osasto 6 1 sh , 85, ,8 35 Kir.pkl 1 sh , 85, ,8 35 yht. 3 sh oper. va Osastonsihteerit: KK-palkat Työvuorolisät Yhteensä 25% os.siht. os , 625, 6 25% os.siht. os.8 keu , 625, 6 25% os.siht. os , 625, 6 25% os.siht. os , 625, 6 Sairaanhoitajat, kätilöt, terveydenhoitajat 4 esh/th/kl ö HEHAN TA:OON: Työvuorolisät 3 palkkakustannuksista 2417,4 kk-pal- 17 % kat: YHTEEN- SÄ 13761,4 työvuorolisät: 24 VÄHEN- NET-TÄVÄ SOTEN TA- LOUS-AR- VIOSTA: Kustannusten jako työyksiköihin: KK-palkat Työvuorolisät Yhteensä Osasto 1 1 sh , 85, ,8 34 Osasto 4 1 klö/ th , 85, ,8 35 Kehitysvammahuolto 1 sh os ja os 26686, 85, , yhteensä 3 Avopuoli seutu 1 neuvolat,5 th (1598) 13343, 13343, Avopuoli seutu 1 koulu,5 th (1599) 13343, 13343, KAJAANI akuutti ja kuntoutusyksikkö Sairaanhoitajat: 2 sh kk-palkat: HEHAN TA:OON: 91
9 3 % Työvuorolisät palkkakustannuksista 1 lähihoitajrolisät: työvuo ,1 24 Osastonsihteerit:,5 osastosiht. YHTEEN- SÄ ,1 Muut kunnat neuvottelematta Kustannusten jako työyksiköihin: VÄHEN- NET-TÄVÄ SOTEN TA- LOUS-AR- VIOSTA: Hoitohenkilöstö: KK-palkat Työvuorolisät Yhteensä Akuuttiyksikkö 1 sh , 85, ,8 35 Akuuttiyksikkö 1 lähih , 7579, ,5 33 Kuntoutusyksikkö 1 sh , 85, ,8 35 yht. 2 sh ja 1 lh Osastonsihteerit: KK-palkat Työvuorolisät Yhteensä 25 % os.sihteeri Kaj.sairaala , 625, 6 25% Kaj.sairaala Ak.yks , 625, 6 Lähihoitajat: Työvuorolisät YHTEEN- SÄ 3 % 5 lähihoitaja kk-palkat: palkkakustannuksista 37897,5 työvuorolisät: ,5 HEHAN TA:OON: VÄHENNET- TÄVÄ SO- TEN TA- LOUSAR- VIOSTA: Kustannusten jako työyksiköihin: KK-palkat Työvuorolisät Yhteensä Kotihoito Kaj. seutu, 2 lh, (huom. -raha varattuna 553, , 65 varahenkilöstökohdassa - ei määräaikaiset) 1E+ 9 Laitoshoito Kaj. seutu, 1 lh, , 7579, ,5 33 Asumispalvelut, 2 lh, , , 66 yht. 5 lh HEHAN TA:OON: Sairaanhoitajat: kk-pal- 66
10 kat: 2 sh/th työvuo-rolisät: Työvuorolisät 3 % palkkakustannuksista 1611,6 16 Osastonsihteerit:,5 osasto-siht YHTEENSÄ 81883,6 VÄHEN- NET-TÄVÄ SOTEN TA- LOUS-AR- VIOSTA: Kustannusten jako työyksiköihin: KK-palkat Työvuorolisät Yhteensä Hoitohenkilöstö: Kajaanin vastaanotto, 1 sh/th, , 85, ,8 35 Kajaanin vastaanotto, 1 sh/th, , 85, ,8 35 yht. 2 sh/th Osastonsihteerit: 5% os.siht. Kaj.v.otto, , 125, 12 Osastonsihteerit:,25 osastosiht kk-palkat: HEHAN TA:N: 6 VÄHEN- NET-TÄVÄ SOTEN TA- LOUSAR- VIOS-TA: Kustannusten jako työyksiköihin: KK-palkat Työvuorolisät Yhteensä 25% os.siht.. Radiol , määräaikaisten palkat tms Varahenkilöstön määrä ja kustannukset kokonaisuudessaan: HEHAN LISÄYKSET: Mä á-hinta Pal Työvuoro-lisät Kustannukset yhteensä KK-PALKAT 76 ärä kka kus t. yht. Sh/th/esh/ 2, E , , TYÖVUO- 198 klö ROLISÄT Lähihoitaja 6, E YHTEENSÄ Osastosihteeri 3, YHTEENSÄ 8E , ,
11 5 2 SOTE -VÄH. 958
12 Liite 2 MITÄ TOIMINNAN KESKITTÄMISEN TOIMIVUUS EDELLYTTÄÄ? 1. Selkeät yhdenmukaiset työkäytännöt työajat yötyö sovitut koulutukset suoritettu (esim. iv-lupa, elvytys) ilmoitus poissaolosta 2. Kokeiluaika - tavoitteena työtapojen ja toiminnan organisoinnin tarkistaminen 3. Systemaattinen seuranta ilmoitus kuukausittain sijaisuuksista työryhmän raportissa sovittu seuranta 4. Selkeät ja sovitut yhteistyökäytännöt varahenkilöstön esimiehen ja toimintayksiköiden esimiesten välillä toimintaperiaatteiden toteutuminen yhteistyö työnjako toiminnan taloudellisuus työkäytäntöjen tarkistamisen tarve informaatio varahenkilöstöä käyttävien yksiköiden henkilöstölle varahenkilöstön käytön periaatteista ja toimintatavoista
13 MIKSI KESKITETTY VARAHENKILÖSTÖ? 1. Työkäytäntöjen yhdenmukaisuus koko organisaatiossa varahenkilöstön yhdenmukaiset käyttöperiaatteet/kohdentaminen käytön seuranta yhdenmukaiset työkäytännöt yhdenmukainen valinta/valintaprosessi yhdenmukainen perehdyttäminen yhdenmukaiset tukitoimet ko. vakanssi säilyy varahenkilöstössä ei siirry vakinaiseen mitoitukseen/pitempiaikaiset sijaisuudet toimii myös nuoren hoitohenkilöstön koulutus/perehdytys-reservinä/varahenkilöstön sijaisuudet taloudellisuus ja tehokkuus/käytön kohdentaminen ja yhdenmukaiset toimintaperiaatteet 2. Sijaisten hallinnan (pitempiaikaisten sijaiset) ja varahenkilöstötoiminnan (lyhytaikai set sijaiset) kokonaiskehittäminen ja seuranta yksissä käsissä - taloudellisuus ja kustannusten hallinta työkäytäntöjen yhtäläisyys 3. Alueellinen koordinointi ja kehittäminen (muut seutukunnat, muut ammattiryh mät? tuleva kehitystyö/kokemuksien hyödyntäminen) 4. Varahenkilöstön kokonaisuus mahdollistaa myös työrajoitteisten (esim. yövalvonnasta vapautettujen) sijoittamisen pienimuotoisena 5. Työn ohessa kouluttautuvat välilaskupaikka olemassa lisämahdollisuuksia
ENEMMÄN AIKAA JA LAATUA: KOKEMUKSET HOITOTYÖN PALVELUYKSIKÖSTÄ
ENEMMÄN AIKAA JA LAATUA: KOKEMUKSET HOITOTYÖN PALVELUYKSIKÖSTÄ Terveys ja talous päivät 15.-16.9.2016 Anne Kantanen, Palveluyksikköjohtaja, Ylihoitaja, Hoitotyön palveluyksikkö, KYS 5.9.2016 1 HOITOTYÖN
LisätiedotLakkautettava virka/työsuhteen tehtävänimike 1.7.2008. ari (000318) 1.7.2008
Toimiala Tulosalue Sosiaali- ja terveystoimiala Terveyden- sairaudenhoitopalvelut sekä Vanhuspalvelut Tulosalueen esitys 1. Vastuualue Tulosyksikkö Viran-/toimenhaltijan nimi Operatiivine n Osasto 7 Ohtonen
LisätiedotKuntayhtymän hallitus Valmistelija henkilöstöjohtaja Janne Niemeläinen,
Pohjois-Savon sairaanhoitopiiri Pöytäkirja 9/2016 1 (1) 121 251/01.01.01.00/2016 Vakansseista luopuminen Kuntayhtymän hallitus 121 Valmistelija henkilöstöjohtaja Janne Niemeläinen, janne.niemelainen@kuh.fi,
LisätiedotHoitotyö. Vt. Hallintoylihoitaja Tarja Kainulainen-Liiti Valtuustoseminaari
Hoitotyö Vt. Hallintoylihoitaja Tarja Kainulainen-Liiti Valtuustoseminaari 16.8.2017 Esityksen sisältö Hoitohenkilökunta ja työn luonne Hoitohenkilökunnan riittävyys ja rekrytointi Rafaela-hoitoisuusluokitusjärjestelmä
LisätiedotKymmenen vuotta tähärellistä työtä
Kymmenen vuotta tähärellistä työtä 16.11.2017 Anne Risikko, rekrytointipäällikkö www.epshp.fi 0 Varahenkilöstön historiaa varahenkilöstön määrä kasvoi 2000-luvun alku vuosina vakinaistamisperusteena käytettiin
LisätiedotSoveltamisohje. Hinnoittelun ulkopuoliset. Terveydenhuollon asiantuntijatehtävät
Tehy-pöytäkirja/KVTES LIITE 3T TERVEYDENHUOLLON HOITOHENKILÖSTÖ 1 Soveltamisala Tätä liitettä sovelletaan terveydenhuollon hoitotyötä pääasiassa tekeviin sekä em. työtä johtaviin terveydenhuollon ammattihenkilöihin
LisätiedotTERVEYDENHUOLLON AMMATTIHENKILÖIDEN TEHTÄVÄKOHTAISEN PALKKAUKSEN MÄÄRÄYTYMINEN
kuntayhtymä Hallinnollinen ohje 1 (6) TERVEYDENHUOLLON AMMATTIHENKILÖIDEN TEHTÄVÄKOHTAISEN PALKKAUKSEN MÄÄRÄYTYMINEN Terveydenhuollon ammattihenkilöiden tehtäväkohtainen palkkaus määräytyy normaalin kliinisen
LisätiedotVARAHENKILÖYKSIKÖN SELVITYSTÄ Puheenjohtajiston toimeksianto Kaija Lappalainen
VARAHENKILÖYKSIKÖN SELVITYSTÄ Puheenjohtajiston toimeksianto 28.7.2015 Kaija Lappalainen 17.8.2015 Määräaikaiset ja TA2015 sijaismäärärahat (tili 4025) MÄÄRÄAIKAISET YHTEENSÄ (AMK JA II ASTE) 2014 JA 2015
LisätiedotMaakuntavaltuusto 73 15.06.2009 Maakuntahallitus I 230 14.09.2009 Maakuntavaltuusto 110 28.09.2009 MV 73
Maakuntavaltuusto 73 15.06.2009 Maakuntahallitus I 230 14.09.2009 Maakuntavaltuusto 110 28.09.2009 Valtuustoaloite koko maakunnan vanhuspalveluiden sijaisjärjestelmän vahvistamisesta ja täyttölupamenettelyjärjestelmän
LisätiedotTerveyden- ja sosiaalihuollon toiminta ja henkilöstöjärjestelyt vuonna 2014 Tehyläisten pääluottamusmiesten näkemyksiä
Terveyden- ja sosiaalihuollon toiminta ja henkilöstöjärjestelyt vuonna 2014 Tehyläisten pääluottamusmiesten näkemyksiä Mervi Flinkman Työvoimapoliittinen asiantuntija, sh, TtT Yhteiskuntasuhteet ja kehittäminen
LisätiedotHOITOTYÖN PALVELUYKSIKÖN TOIMINTA v. 2015. py-johtaja Anne Kantanen pa-yh Kirsi Leivonen hyh Merja Miettinen
HOITOTYÖN PALVELUYKSIKÖN TOIMINTA v. 2015 py-johtaja Anne Kantanen pa-yh Kirsi Leivonen hyh Merja Miettinen TOIMINNAN TAVOITTEET linjassa PA10n yhteisten tavoitteiden kanssa 1. henkilötyön tuottavuuden
LisätiedotTiukilla mennään Terveyden- ja sosiaalihuollon toiminta ja henkilöstöjärjestelyt vuonna 2015 Tehyläisten pääluottamusmiesten näkemyksiä
Tiukilla mennään Terveyden- ja sosiaalihuollon toiminta ja henkilöstöjärjestelyt vuonna 2015 Tehyläisten pääluottamusmiesten näkemyksiä Mervi Flinkman Työvoimapoliittinen asiantuntija, sh, TtT Yhteiskuntasuhteet
LisätiedotAlueellisen erikoissairaanhoidon tulosalueen toimintasääntö
Alueellisen erikoissairaanhoidon tulosalueen toimintasääntö Johtokunta on hyväksynyt tämän toimintasäännön 4.12.2013 ja se on voimassa 1.1.2014 alkaen. Lisäykset (kursivoituna) johtokunta 5.2.2014 YLEISET
LisätiedotTOIMINTA- JA LAADUNHALLINTASUUNNITELMA
TULOSALUE: Erikoissairaanhoito- ja peruspalvelukuntayhtymä (kuntayhtymä) TULOS-/VASTUUYKSIKKÖ: koko kuntayhtymä VASTUUHENKILÖ: toimitusjohtaja TOIMINTA-AJATUS: Hyvinvointia joustavasti ja ammattitaitoisesti.
LisätiedotSALON SEUDUN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄN HENKILÖSTÖSUUNNITELMA 2013
SALON SEUDUN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄN HENKILÖSTÖSUUNNITELMA 2013 Valmistelija: Henkilöstöpäällikkö Hyväksyjä: Kuntayhtymän johtaja Hall 20.11.2012 Valt 28.11.2012 Voimaantulo 1.1.2013 1 1. Strategiset tavoitteet
LisätiedotMV 73. Pöytäkirjaan merkittiin valtuutettu Vesa Kaikkosen esittämä Vasemmistoliiton valtuustoryhmän seuraavan sisältöinen valtuustoaloite:
Maakuntavaltuusto 73 15.06.2009 Maakuntahallitus I 230 14.09.2009 Maakuntavaltuusto 110 28.09.2009 Maakuntahallitus I 35 01.02.2010 Maakuntavaltuusto 9 15.02.2010 Valtuustoaloite koko maakunnan vanhuspalveluiden
LisätiedotHoitotyön näkökulma. Merja Miettinen hallintoylihoitaja
Hoitotyön näkökulma Merja Miettinen hallintoylihoitaja Hoitotyön palveluyksikön toiminta käynnistyi 1.1.2015 Kliinisten hoitopalvelujen alueella TAVOITTEET: Hoitohenkilöstön työn tuottavuuden lisääminen
LisätiedotLakkautettava virka/työsuhteen tehtävänimike. 1.1.2009 lähihoitaja 1.1.2009. 1.1.2009 lähihoitaja
Toimiala Sosiaali- ja terveystoimiala Tulosalue Sote:n yhteiset palvelut, Terveyden- ja sairaudenhoitopalvelut, Perhepalvelut sekä Vanhuspalvelut Tulosalueen esitys Vastuualue Tulosyksikkö Viran-/toimenhaltijan
LisätiedotPIRKANMAAN SAIRAANHOITOPIIRIN TAYS HATANPÄÄN KARDIOLOGISEN VUODEOSASTOTOIMINNAN TYÖNTEKIJÖIDEN SIIRTYMINEN TAYS SYDÄNKESKUS OY:lle
PIRKANMAAN SAIRAANHOITOPIIRIN TAYS HATANPÄÄN KARDIOLOGISEN VUODEOSASTOTOIMINNAN TYÖNTEKIJÖIDEN SIIRTYMINEN TAYS SYDÄNKESKUS OY:lle 1 Yleistä 2 Luovuttava ja vastaanottava organisaatio 3 Siirron aikataulu
LisätiedotHoitohenkilöstön alueellinen kehitysnäkymä -Työvoiman riittävyys OYS-ERVA -
Hoitohenkilöstön alueellinen kehitysnäkymä -Työvoiman riittävyys OYS-ERVA - Pirjo Kejonen 17.8.2012 Havaintoja/ amk- aloituspaikat Bioanalyytikkojen (ka 33 aloituspaikkaa/ v), ensihoitajien (ka 25-30 aloituspaikkaa/
LisätiedotVetovoimaa sote-alan työpaikoille 20.2.2015 Säätytalo, Helsinki. Riitta Sauni
Vetovoimaa sote-alan työpaikoille 20.2.2015 Säätytalo, Helsinki Riitta Sauni Hankkeen taustaa Sote-alalla tarvitaan tulevaisuudessa runsaasti uutta työvoimaa ja laaja-alaista osaamista On arvioitu, että
LisätiedotHelsingin kaupunki Pöytäkirja 17/ (7) Kaupunginhallitus Kj/
Helsingin kaupunki Pöytäkirja 17/2012 1 (7) 520 V Stj / Vt Sirpa Puhakan aloite varahenkilöstöstä ja palkkapolitiikasta päätti esittää kaupunginvaltuustolle, että kaupunginvaltuusto päättäisi seuraavaa:
LisätiedotVakanssinumero 45 30.6.2009
Toimiala Sosiaali- ja terveystoimiala Tulosalue Sote:n yhteiset palvelut, Terveyden- ja sairaudenhoitopalvelut, Perhepalvelut sekä Vanhuspalvelut Toimialan esitys Entinen virka- /työsuhteinen tehtävä Vakanssinumero
Lisätiedot5. LÄHIHOITAJA, 1 vakinainen toimi
Suupohjan peruspalveluliikelaitoskuntayhtymässä (Isojoki, Karijoki, Kauhajoki, Teuva) on hoidon ja hoivan palvelualueella haettavana 21.3.2014 klo 15.00 mennessä seuraavat vakinaiset toimet: 1. PALVELUOHJAAJA,
LisätiedotLiite nro 9, Hallitus Carea
Liite nro 9, Hallitus..209 toimitusjohtaja Annikki Niiranen 0.2.208 79 / 208 4.2.208 82 / 208 8.2.208 83 / 208 8.2.208 85 / 208 9.2.208 86 / 208 9.2.208 87 / 208 2.2.208 88 / 208 3.2.208 89 / 208 3.2.208
LisätiedotA. VAKINAISET TOIMET:
Suupohjan peruspalveluliikelaitoskuntayhtymässä (Isojoki, Karijoki, Kauhajoki, Teuva) on hoidon ja hoivan palvelualueella haettavana 18.3.2013 klo 15.00 mennessä seuraavat vakinaiset ja määräaikaiset toimet:
LisätiedotHoitotyön toimintaohjelma 2014-2016 4.11.2014
Hoitotyön toimintaohjelma 2014-2016 4.11.2014 Valmistelutyöryhmä Hallintoylihoitaja Pirjo Aalto (puheenjohtaja) Professori Marja Kaunonen (varapuheenjohtaja) Ylihoitaja Sari Lepistö Ylihoitaja Marita Saari
LisätiedotHenkilöstö kuuluu henkilöstöhallinnollisesti joko Kuopion kaupungin tai Pohjois-Savon sairaanhoitopiirin alaisuuteen.
KUOPION PSYKIATRIAN KESKUKSEN TOIMINTASÄÄNTÖ 1 Toimintasäännön tarkoitus Kuopion psykiatrian keskus (KPK) on perustettu Pohjois-Savon sairaanhoitopiirin kuntayhtymän ja Kuopion kaupungin välisellä sopimuksella.
LisätiedotVanhuspalvelulain seurantakyselyjen yhteenvedot / Keski-Suomi
Vanhuspalvelulain seurantakyselyjen yhteenvedot / Keski-Suomi Syksy 2014 (vko 38) ja syksy 2016 (vko 44) Koonnut I&O muutosagentti Tuija Koivisto Vanhuspalvelulain seurantakyselyt THL on toteuttanut vanhuspalvelulain
LisätiedotPerhepalvelut. Oulunkaaren sosiaali- ja terveyspalvelujen yhteistoiminta-alue Lähiesimiesorganisaation perustaminen
Oulunkaaren sosiaali- ja terveyspalvelujen yhteistoiminta-alue Lähiesimiesorganisaation perustaminen Perhepalvelut Nimike: perhepalvelujen palveluesimies, virka Tehtävät: Perhepalvelujen palveluesimies
LisätiedotTYÖRYHMÄN ESITYS A-KLINIKAN JA TERVEYSKESKUKSEN KUNTAYHTYMÄN MIELENTERVEYSPALVELUJEN YHDISTYMISEN TOISESTA VAIHEESTA
TYÖRYHMÄN ESITYS A-KLINIKAN JA TERVEYSKESKUKSEN KUNTAYHTYMÄN MIELENTERVEYSPALVELUJEN YHDISTYMISEN TOISESTA VAIHEESTA Perusturvalautakunta 28.4.2015 ( 39): Riihimäen seudun terveyskeskuksen yhtymähallitus
LisätiedotRANUAN KUNNAN HENKILÖSTÖN Työhyvinvointikyselyn tulokset
RANUAN KUNNAN HENKILÖSTÖN Työhyvinvointikyselyn tulokset Yhteenveto vuosilta 2011, 201, 2015, 2016 ja 2017 toteutetuista kyselyistä Kunnanhallitus 7.5.2018 Yleistä kyselystä Ranuan työhyvinvointikyselyssä
LisätiedotResurssipoolin rakentaminen
Resurssipoolin rakentaminen Oma koti osakokonaisuuden loppuseminaari 16.9.2015 Projektipäällikkö Sirkku Kallio 2 Kouvolan kaupunki Kuuden kunnan liitos v. 2009 Asukkaita n. 86 500 Junalla n. 1h Venäjän
Lisätiedot1 Tehtävien vaativuuden määrittelyssä käytetään Hay-järjestelmää.
GEOLOGIAN TUTKIMUSKESKUS NEUVOTTELUPÖYTÄKIRJA Pöytäkirja Geologian tutkimuskeskuksen (GTK) sekä JUKO ry:n, Pardia ry:n ja JHL ry:n välisistä neuvotteluista, jotka koskivat GTK:ssa sovellettavaa palkkausjärjestelmää.
LisätiedotHenkilöstökertomus 2014
Henkilöstökertomus 2014 Sairaanhoitopiirin valtuusto 8.6.2015 Juha Jääskeläinen Henkilöstöjohtaja Henkilöstökertomus 2014 Pohjois-Pohjanmaan sairaanhoitopiirin kuntayhtymän 17. henkilöstökertomus henkilöstökertomuksen
LisätiedotJäävätkö asiakkaalle myönnetyt palvelut toteutumatta?
Jäävätkö asiakkaalle myönnetyt palvelut toteutumatta? KOTIHOIDON HENKILÖSTÖMITOITUS Vanhuspalvelulaki säätää, että toimintayksikössä on oltava henkilöstö, jonka määrä, koulutus ja tehtävärakenne vastaavat
LisätiedotMuutokset ja toiminnan rajaukset sosiaali- ja terveystoimialan palvelupisteissä loppuvuonna 2012
Sosiaali- ja terveyslautakunta 326 17.10.2012 Muutokset ja toiminnan rajaukset sosiaali- ja terveystoimialan palvelupisteissä loppuvuonna 2012 STLTK 326 1. Maakunnallinen sijaispalveluyksikkö Maakunnallinen
LisätiedotHYVINVOINTIPALVELUJEN VUODEN 2015 TALOUSARVIOON LIITTYVÄT VIRKOJEN JA TOIMIEN PERUSTAMISET SEKÄ NIMIKEMUUTOKSET
Sosiaali- ja terveysltk 145 16.09.2014 Sosiaali- ja terveysltk 155 30.09.2014 HYVINVOINTIPALVELUJEN VUODEN 2015 TALOUSARVIOON LIITTYVÄT VIRKOJEN JA TOIMIEN PERUSTAMISET SEKÄ NIMIKEMUUTOKSET 712/02.02.00/2014
LisätiedotToimintakatteen toteumat tulosalueittain:
Perusturvalautakunta 27 26.04.2016 Perusturvalautakunnan talouden seuranta 2-3 /2016 Perusturvalautakunta 26.04.2016 27 Kaupunginhallitus on kokouksessaan 11.01.2016 4 hyväksynyt talous ar vion 2016 täytäntöönpano-ohjeen.
LisätiedotHenkilöstöjohtaja Kirsi Sillanpää HYKS-sairaanhoitoalue 4/.2010. Sairaanhoitajien saatavuuden turvaaminen tulevaisuudessa
Henkilöstöjohtaja Kirsi Sillanpää HYKS-sairaanhoitoalue 4/.2010 Sairaanhoitajien saatavuuden turvaaminen tulevaisuudessa HYKSin Operatiivisessa tulosyksikössä toteutettava pilottihanke ulkomaisen työvoiman
LisätiedotKivijärven kunta HENKILÖSTÖPOLITIIKKA
1 Kivijärven kunta HENKILÖSTÖPOLITIIKKA 2 KIVIJÄRVEN KUNNAN HENKILÖSTÖPOLITIIKKA Henkilöstöpolitiikka on osa kunnan toimintapolitiikkaan. Se täydentää muuta henkilöstöhallinnon säännöstöä. Tavoitteiden
LisätiedotTALOUDEN SEURANTARAPORTTI AJALTA 1.1. 31.10.2011
KAINUUN MAAKUNTA -KUNTAYHTYMÄ 1 (Ilman liikelaitoksia) Seurantaraportti 1.1. 31.10. TALOUDEN SEURANTARAPORTTI AJALTA 1.1. 31.10. Maakunnan talousarvio ja toimintasuunnitelma 2014 hyväksyttiin maakuntavaltuustossa
LisätiedotPAIKALLINEN VIRKA- JA TYÖEHTOSOPIMUS KUTSURAHAN MAKSAMISESTA (Luonnos)
Kymsote Liite nro 3 Hallitus 11.1.2019 PAIKALLINEN VIRKA- JA TYÖEHTOSOPIMUS KUTSURAHAN MAKSAMISESTA (Luonnos) I Sopimuksen soveltaminen Tällä sopimuksella täydennetään Kymenlaakson sairaanhoito ja sosiaalipalvelujen
LisätiedotLakkautettava virka/työsuhteen tehtävänimike lähihoitaja lähihoitaja
Toimiala Sosiaali- ja terveystoimiala Tulosalue Sote:n yhteiset palvelut, Terveyden- ja sairaudenhoitopalvelut, Perhepalvelut sekä Vanhuspalvelut Tulosalueen esitys Vastuualue Tulosyksikkö Viran-/toimenhaltijan
LisätiedotSuupohjan peruspalveluliikelaitoskuntayhtymässä on hoidon ja hoivan palvelualueella haettavana 29.2.2012 klo 15.00 mennessä seuraavat toimet:
Suupohjan peruspalveluliikelaitoskuntayhtymän hoidon ja hoivan palvelualue tuottaa, kehittää ja turvaa oikea aikaiset ja vaikuttavat terveys ja avopalvelut yhteistoiminta alueensa eli Kauhajoen kaupungin
LisätiedotKotihoito valvontahavaintojen valossa
Kotihoito valvontahavaintojen valossa Kotihoito - osasto, joka ei koskaan tule täyteen? Valvontahavainnot sosiaali- ja terveysalalla Etelä-Suomessa seminaari 25.9.2017 Ylitarkastaja Ulla Arvo 1 Kotihoitotyön
LisätiedotHallintojohtaja Janne Niemeläinen, janne.niemelainen(at)ylasavonsote.fi, puh
Yhteistyöryhmä 50 07.11.2014 Yhtymähallitus 241 19.11.2014 Yhtymähallitus 214 08.12.2015 Yhteistyöryhmä 37 05.09.2016 Yhtymähallitus 166 27.09.2016 Bonusvapaat 2017 163/02.02.02/2014 Yhtryhmä 50 Valmistelija:
LisätiedotTOIMINTA- JA LAADUNHALLINTASUUNNITELMA
TULOSALUE: KESKI-POHJANMAAN ERIKOISSAIRAANHOITO- JA PERUSPALVELUKUNTAYHTYMÄ VASTUUHENKILÖ: Toimitusjohtaja TOIMINTA-AJATUS: Hyvinvointia joustavasti ja ammattitaitoisesti. ASIAKAS- JA POTILASNÄKÖKULMA
LisätiedotPÖYTYÄN KUNNAN HENKILÖSTÖ- JA KOULUTUSSUUNNITELMA
Pöytyän kunnan henkilöstö- ja koulutussuunnitelma 2018 2 PÖYTYÄN KUNNAN HENKILÖSTÖ- JA KOULUTUSSUUNNITELMA 3 1. Tausta Henkilöstö- ja koulutussuunnitelmaa koskevat lakimuutokset tulivat voimaan 1.1.2014.
LisätiedotKuntayhtymänjohtajan esitys:
Kunnanhallitus 389 08.12.2014 Valtuusto 93 17.12.2014 n talousarvio 2015 ja taloussuunnitelma 2015-2017 50/02.02.00/2014 OmOhj 23 Hyvinvointikuntayhtymään on laadittu palvelurakenteen kehittämissuunnitelma
Lisätiedot1 Tehtävien vaativuuden määrittelyssä käytetään Hay-järjestelmää.
GEOLOGIAN TUTKIMUSKESKUS NEUVOTTELUPÖYTÄKIRJA Pöytäkirja Geologian tutkimuskeskuksen (GTK) sekä JUKO ry:n, Pardia ry:n ja JHL ry:n välisistä neuvotteluista, jotka koskivat GTK:ssa sovellettavaa palkkausjärjestelmää.
LisätiedotHELSINGIN JA UUDENMAAN Hallitus 8.2.2010, LIITE 8 SAIRAANHOITOPIIRIN KUNTAYHTYMÄ
Hallitus 8.2.2010, LIITE 8 PAIKALLINEN SOPIMUS LÄÄKÄREIDEN NS. KLIINISEN LISÄTYÖN JA MUUN HENKILÖSTÖN TÄHÄN LIITTYVÄN TAI RINNASTETTAVAN TYÖN KORVAUSPERUSTEET 1 Sopimuksen tarkoitus Sopimuksen tarkoituksena
LisätiedotYT-menettely liikkeen luovutuksessa. Pohjois-Karjalan sosiaali- ja terveyspalvelujen kuntayhtymä
YT-menettely liikkeen luovutuksessa Pohjois-Karjalan sosiaali- ja terveyspalvelujen kuntayhtymä Liikkeenluovutus pähkinänkuoressa Liikkeenluovutus on työoikeuden alalle kehittynyt käsite, jolla on seuraava
LisätiedotTOIMINTA- JA LAADUNHALLINTASUUNNITELMA TULOSALUE: KESKI-POHJANMAAN ERIKOISSAIRAANHOITO- JA PERUSPALVELUKUNTAYHTYMÄ
TULOSALUE: KESKI-POHJANMAAN ERIKOISSAIRAANHOITO- JA PERUSPALVELUKUNTAYHTYMÄ VASTUUHENKILÖ: Toimitusjohtaja TOIMINTA-AJATUS: Hyvinvointia joustavasti ja ammattitaitoisesti. ASIAKAS- JA POTILASNÄKÖKULMA
LisätiedotSosiaalityön työpaikkojen houkuttelevuus
Sosiaalityön työpaikkojen houkuttelevuus Talentian selvitys 2017 Työ on mielenkiintoista, monipuolista ja sopivasti haastavaa. Työ on sovitettavissa yksityiselämään työmatkan ja -ajan, palkkauksen ja kuormittuvuuden
LisätiedotOPPIMISEN MONET MUODOT Työsuhteessa tapahtuva harjoittelu. Anniina Friman Bioanalyytikko, AMK, YAMK- opiskelija TuAMK
OPPIMISEN MONET MUODOT Työsuhteessa tapahtuva harjoittelu Anniina Friman Bioanalyytikko, AMK, YAMK- opiskelija TuAMK TAUSTA Kliininen harjoittelu olennainen osa Sairaanhoitajan (amk) tutkintoa. Tutkinnon
LisätiedotYksityisen sektorin työehtosopimusten vähimmäispalkat /kk
1(6) Yksityisen sektorin työehtosopimusten vähimmäispalkat /kk Terveyspalvelualan työehtosopimus (TSN/Hyvinvointialan Liitto) mm. yksityiset lääkäriasemat ja sairaalat 1.4.2018 Palvelusvuosilisät 4 (väh.
LisätiedotTerveyspalvelut 2013. Minna Mutanen 26.3.2013
2013 Minna Mutanen 26.3.2013 terveyspalveluiden johtaja johtava ylilääkäri Terveysneuvonta Tukipalvelut Avopalvelut Sairaanhoitopalvelut Sairaalapalvelut Laitehuolto Fysioterapia Tk-vuodeosastotoiminta
LisätiedotJoustavat henkilöstöratkaisut varmistavat palvelutuotannon ja kustannustehokkuuden
Joustavat henkilöstöratkaisut varmistavat palvelutuotannon ja kustannustehokkuuden Palvelutarjooma Rekrytointipalvelut Hallinnollinen tukipalvelu, haastattelut, sijaisvinkkaus, seurantapalvelu Sijaispalvelu
LisätiedotHenkilöstö- ja koulutussuunnitelmasta tulee käydä ilmi kunnan koko huomioon ottaen ainakin:
JOROISTEN KUNTA HENKILÖSTÖ- JA KOULUTUSSUUNNITELMA 214 1. Johdanto Laki työnantajan ja henkilöstön välisestä yhteistoiminnasta kunnissa määrää, että kunnassa on laadittava yhteistoimintamenettelyssä vuosittain
LisätiedotHENKILÖSTÖHALLINNON TOIMINTAOHJEET
HENKILÖSTÖHALLINNON TOIMINTAOHJEET Kaupunginhallitus 23.01.2017 24 1 Sisällys 1. Täyttölupamenettely 3 Tehtävän vakinainen täyttäminen 3 Tehtävän määräaikainen täyttäminen 3 Sijaisten palkkaaminen 4 Sisäiset
LisätiedotYksityisen sosiaalihuollon omavalvonta 9.10.2013 Pilvi Heiskanen, toiminnanjohtaja Turun Lähimmäispalveluyhdistys ry www.kotikunnas.
Yksityisen sosiaalihuollon omavalvonta 9.10.2013 Pilvi Heiskanen, toiminnanjohtaja Turun Lähimmäispalveluyhdistys ry www.kotikunnas.fi Turun lähimmäispalveluyhdistys ry Kotikunnas Yhdistys on perustettu
LisätiedotMääräaikaiset työsuhteet. - hyviä käytäntöjä esimiehille ja luottamusmiehille
Määräaikaiset työsuhteet - hyviä käytäntöjä esimiehille ja luottamusmiehille 1 2 Määräaikaiset työsuhteet - hyviä käytäntöjä esimiehille ja luottamusmiehille Uuden yliopistolain (558/2009) voimaantulon
LisätiedotLUONNOS Kainuun sosiaali- ja terveydenhuollon kuntayhtymän organisaatio LUONNOS
Kuntayhtymän valtuusto Tarkastuslautakunta Kuntayhtymän hallitus Sisäinen tarkastus Tilintarkastaja Johtokunta Tulosalueet ERVAlaboratorioliikelaitos Kuntayhtymän johtaja Johtoryhmä Kainuun Työterveys
LisätiedotKliininen urakehitys ja palkka
Kliininen urakehitys ja palkka Kunta-alan palkkausjärjestelmä Tehtäväkohtainen palkka Henkilökohtainen lisä (harkinnanvarainen) Työkokemuslisä (5 vuotta 3 % / 10 vuotta 8 %) Tulospalkkio (ei pakollinen)
LisätiedotINVESTOINNIT
Kunnanjohtajainfo 30.8.2018 INVESTOINNIT 2019-2024 SATAKUNNAN KESKUSSAIRAALA SAIRAALA-ALUEEN MASTERPLAN INVESTOINNIT 2019-2024 v.2019 v.2020 v.2021 v.2022 v.2023 v.2024 Laitehankinnat -sairaanhoito 1,50
LisätiedotVuoroin vieraissa, lainahoitaja auttaa kiireessä. Lainahoitajamallin eteneminen Keski- Suomen sairaanhoitopiirissä hoitohenkilöstössä
Vuoroin vieraissa, lainahoitaja auttaa kiireessä Lainahoitajamallin eteneminen Keski- Suomen sairaanhoitopiirissä hoitohenkilöstössä Esityksen sisältö Lainahoitajamallin käyttöönoton taustaa Lainahoitajamallin
LisätiedotTOIMINTA- JA LAADUNHALLINTASUUNNITELMA 2014-2016
TULOSALUE: Erikoissairaanhoito- ja peruspalvelukuntayhtymä (kuntayhtymä) TULOS-/VASTUUYKSIKKÖ: koko kuntayhtymä VASTUUHENKILÖ: toimitusjohtaja TOIMINTA-AJATUS: Hyvinvointia joustavasti ja ammattitaitoisesti.
LisätiedotSelvitys Itä-Suomen aluehallintoviraston selvityspyyntöön ISAVI/5241/2018, ISAVI/5242/2018 Soslk
Avin selvityspyyntö Selitys Toteutettava toimenpide Aikataulu ja vastuuhenkilö 1. lääkäripalvelujen saatavuus ei ole kaikilta osin riittävää asumispalveluissa. hoidon jatkuvuus vaarantuu lääkäreiden saatavuuden
LisätiedotHoitotyön tuottavuus ja vaikuttavuus Merja Miettinen hallintoylihoitaja
Hoitotyön tuottavuus ja vaikuttavuus 2014 Merja Miettinen hallintoylihoitaja 2013 Hoitotyön tuottavuuden ja vaikuttavuuden näkökulmat Yhtenäiset ja standardoidut toimintatavat Näyttöön perustuvat käytännöt
LisätiedotPerusturvalautakunta Kunnanhallitus Vakanssien perustaminen ikäihmisten kuntoutuksen vahvistamiseksi 339/02.02.
Perusturvalautakunta 119 22.09.2016 Kunnanhallitus 324 17.10.2016 Vakanssien perustaminen ikäihmisten kuntoutuksen vahvistamiseksi 339/02.02.00/2016 Perusturvalautakunta 22.09.2016 119 Perusturvan toimialalla
LisätiedotPERUSTURVAN TAVOITTEET JA MENESTYSTEKIJÄT
PERUSTURVAN TAVOITTEET JA MENESTYSTEKIJÄT Kriittiset menestystekijät: Asiat, joissa on onnistuttava, jotta tavoitteet toteutuisivat. Kriittiset menestystekijät ovat tärkeitä ja sellaisia joihin organisaatio
LisätiedotPotilastietojärjestelmien käyttöoikeuksien ja käyttäjätunnusten määrittely ja tekeminen
Ohje 1.0 1 (5) Potilastietojärjestelmien käyttöoikeuksien ja käyttäjätunnusten määrittely ja tekeminen 1. Yleistä 1.1 Perusperiaatteet Hyvä tiedonhallintatavan ja henkilötietojen suojaamisen edellyttämien
LisätiedotHenkilöstöraportti Kh Kv
Henkilöstöraportti 2016 Kh 9.10.2017 64 Kv 16.10.2017 44 Sisällys 1. Johdanto... 3 2. Henkilöstön määrä ja rakenne vuonna 2016... 4 2.1 Henkilöstömäärän kehitys... 4 2.2 Henkilöstö ammattinimikkeittäin...
LisätiedotKunnanhallitus Valtuusto Kuuma-seutu liikelaitoksen tilinpäätös ja toimintakertomus 2016
Kunnanhallitus 155 22.05.2017 Valtuusto 51 31.05.2017 Kuuma-seutu liikelaitoksen tilinpäätös ja toimintakertomus 2016 KH 155 KUUMA-komissio 17.2.2017 / 6 Kuntalain 87 i :n mukaan liikelaitoksen tilikausi
LisätiedotSUORITUSLISÄJÄRJESTELMÄ KUOPION EV.LUT. SEURAKUNTAYHTYMÄSSÄ
SUORITUSLISÄJÄRJESTELMÄ KUOPION EV.LUT. SEURAKUNTAYHTYMÄSSÄ SISÄLTÖ 1) Arviointikriteerit... 2 2) Suoritustasot... 2 3) Arviointijakso... 2 4) Kehitys- ja arviointikeskustelut... 3 5) Päätöksenteko...
LisätiedotDelegointirekisteri (Hallintosäännön mukainen)
Kainuun sosiaali- ja terveydenhuollon kuntayhtymä Delegointirekisteri (Hallintosäännön mukainen) Luettelo tulosalueittain voimassa olevista toimivallan siirtämispäätöksistä, tilanne 2/2016 Hallintosääntö
LisätiedotTyökykylähtöinen tehtävien uudelleenjärjestely
Henkilöstöjaosto 22.12.2014 POHJOIS-KARJALAN SAIRAANHOITO- JA SOSIAALIPALVELUJEN KUNTAYHTYMÄ Työkykylähtöinen tehtävien uudelleenjärjestely Periaatteet työtehtävien pitkäaikaiseen uudelleenjärjestelyyn
LisätiedotHygieniahoitajan työhön perehtyminen
Hygieniahoitajan työhön perehtyminen Valtakunnalliset hygieniahoitajapäivät 15-16.5.2014 Tampere Hygieniahoitaja Arja Kähkölä Lapin sairaanhoitopiiri Lapin sairaanhoitopiiri 15 kunnan kuntayhtymä Väestöpohja
LisätiedotHYVVÄÄ MET PRUUVAAMA TEHÄ, MUTTA RIIMAA PUKKAA TULEHMAAN
HYVVÄÄ MET PRUUVAAMA TEHÄ, MUTTA RIIMAA PUKKAA TULEHMAAN Kriittinen menestystekijä: Suunnitelmallinen henkilöstöpolitiikka Arviointikriteeri; henkilöstöstrategia ohjaa kunnan työnantajatoimintaa Tavoitteet
LisätiedotKotihoidon ja ympärivuorokautisen hoidon asiakkaat, henkilöstö ja johtaminen 2016
Kotihoidon ja ympärivuorokautisen hoidon asiakkaat, henkilöstö ja johtaminen 2016 Vanhuspalvelujen seuranta -tutkimuksen toimintayksikkökyselyn tuloksia 11.4.2017 Vanhuspalvelujen seuranta 2016 Sisältö
LisätiedotLABORATORIOKESKUKSEN OHJAUSTA JA JOHTAMISTA KOSKEVAT LAUSUNNOT VALMISTELUTOIMIKUNNALLE
LABORATORIOKESKUKSEN OHJAUSTA JA JOHTAMISTA KOSKEVAT LAUSUNNOT VALMISTELUTOIMIKUNNALLE ERVA- SAIRAANHOITOPIIRIEN HALLINTOYLIHOITAJIEN, YLIHOITAJIEN JA LABORATORIOIDEN OSASTONHOITAJIEN KANNANOTTO ALUSTAVAAN
LisätiedotOsakeyhtiö sairaanhoitopiirin palvelujen tuottajana. Paula Juvonen palvelujohtaja Arkea
Osakeyhtiö sairaanhoitopiirin palvelujen tuottajana Paula Juvonen palvelujohtaja Arkea 1 Sairaaloiden ruokapalvelut Tuotamme 4,2 miljoonaa annosta sairaalaruokaa vuodessa kaupunginsairaalaan, Tyksiin sekä
LisätiedotSAIRAANHOITAJAN YMPÄRIVUOROKAUTISEN VASTAANOTON TOIMINTAMALLI PELLON TERVEYSKESKUKSESSA
SAIRAANHOITAJAN YMPÄRIVUOROKAUTISEN VASTAANOTON TOIMINTAMALLI PELLON TERVEYSKESKUKSESSA Työnjakohankkeen päätösseminaari Levi 16.10.2009 Tuula Ylisaukko oja Taustaa Pellon kunnassa on käynnistetty vuonna
LisätiedotPohjois-Suomen Lasten Kaste hanke
Pohjois-Suomen Lasten Kaste hanke 2014-2016 Pohjois 2 Pohjois-Suomen Lasten Kaste hanke 2014-2016 Pohjois-Suomessa on tehty lasten, nuorten ja lapsiperheiden palveluiden kehittämistyötä vuodesta 2008 alkaen
LisätiedotMYNÄMÄEN KUNNAN KOULUTUSSUUNNITELMA 2015 Yt-neuvottelukunta 26.1.2015 Kh 2.2.2015
MYNÄMÄEN KUNNAN KOULUTUSSUUNNITELMA 2015 Yt-neuvottelukunta 26.1.2015 Kh 2.2.2015 Arvio koko henkilöstön ammatillisesta osaamisesta (työntekijä tarkoittaa työsopimussuhteisia ja virkasuhteisia) Mynämäen
LisätiedotHallituksen seminaari Henkilöstöjohtaja Pekka Poikolainen
Hallituksen seminaari 1.-2.3.2016 Henkilöstöjohtaja Pekka Poikolainen HENKILÖSTÖ Työpanos 1.1 31.12.2015 2014 2015 muutos tavoite Yli/ali Työpanos 3032 3052 20 0.7 % 2900 152 - Lääkärit 489 496 7 478 19
LisätiedotHOITOTYÖN STRATEGIA 2015-2019. Työryhmä
ETELÄ-SAVON SAIRAANHOITOPIIRI HOITOTYÖN STRATEGIA 2015-2019 Työryhmä Eeva Häkkinen, Mikkelin seudun sosiaali- ja terveystoimi, Kangasniemen pty Senja Kuiri, Etelä-Savon sairaanhoitopiiri Aino Mäkitalo,
LisätiedotSeuren henkilöstöratkaisut. Sote-virkamieskoordinaatioryhmä Uudenmaan maakunta Anne Sivula
Seuren henkilöstöratkaisut Sote-virkamieskoordinaatioryhmä Uudenmaan maakunta Anne Sivula 1.2.2018 Perustietoja Perustettu 1990 Liikevaihto 82,5 M (v. 2017) Sote 40% Omistajina Helsinki, Espoo, Vantaa,
LisätiedotTyöohjeita esimiehille ja työntekijöille. - korvaava työ - työterveysneuvottelu
Työohjeita esimiehille ja työntekijöille - korvaava työ - työterveysneuvottelu Mitä tarkoittaa korvaava työ Korvaavalla työllä tarkoitetaan sitä, että työntekijä on sairauden tai tapaturman vuoksi estynyt
LisätiedotKuntajohtajien työhyvinvointi 2018
Kuntajohtajien työhyvinvointi 2018 Timo Kietäväinen 9.8.2018 / Kuntajohtajapäivät (Joensuu) Tausta Kuntajohtajien työhyvinvointikysely on toteutettu aikaisemmin Kevan ja Kuntajohtajat ry:n yhteistyönä
LisätiedotHARKINNANVARAISTA JOHTAMISTA HAVA-foorumi HAVA:n käyttöönottoprosessi
HARKINNANVARAISTA JOHTAMISTA HAVA-foorumi HAVA:n käyttöönottoprosessi Kirkon työmarkkinalaitos Talvi 2012 Perustelut HAVA:n käyttöönotolle seurakunnan näkökulma Tarve kehittää seurakunnan toimintaa, työn
LisätiedotJyväskylä sopimuksen avainkohdat - Henkilöstötoimikunta 8.10.2007 - Pertti Malkki Henkilöstöjohtaja
Jyväskylä sopimuksen avainkohdat - Henkilöstötoimikunta 8.10.2007 - Pertti Malkki Henkilöstöjohtaja Sisältö 1. Miksi Jyväskylä -sopimus? 2. Yhteistoiminta 3. Henkilöstösuunnittelu ja rekrytointi 4. Henkilöstön
LisätiedotUusvanhaa perhehoitoa kokemuksia Kainuusta Kehitysvamma-alan konferenssi Jyväskylän paviljongissa 15.4.2015
Uusvanhaa perhehoitoa kokemuksia Kainuusta Kehitysvamma-alan konferenssi Jyväskylän paviljongissa 15.4.2015 Kainuun sosiaali- ja terveydenhuollon kuntayhtymä Matti Heikkinen, perhepalvelujohtaja, YTL Sisältö
LisätiedotLiite Talousarviomuutos syksy 2018
Liite Talousarviomuutos syksy 2018 TulojenVähennykset Tili Varaus Toteuma 1-6 kk Vähennys Perhe- ja sosiaalipalvelut tili 3238 126 300 15 600 100 000 Vanhus- ja vammaisplavelut tili 3223 9 360 100 4 557
LisätiedotYhtymähallitus 57 28.05.2015 Yhtymähallitus 70 17.06.2015 Yhtymähallitus 73 27.08.2015. Rekrytointi- ja sijaisvälityspalvelujen hankinta
Yhtymähallitus 57 28.05.2015 Yhtymähallitus 70 17.06.2015 Yhtymähallitus 73 27.08.2015 Rekrytointi- ja sijaisvälityspalvelujen hankinta Yhtymähallitus 28.05.2015 57 Valmistelija: kuntayhtymäjohtaja Esa
LisätiedotVähittäiskaupan esimiesten työehtosopimus
Vähittäiskaupan esimiesten työehtosopimus 1.5.2014 31.1.2017 Vähittäiskaupan esimiesten työehtosopimus 1.5.2014 31.1.2017 1 VÄHITTÄISKAUPAN ESIMIESTEN TYÖEHTOSOPIMUS SISÄLLYS 1 Sopimuksen ulottuvuus...
LisätiedotTEHTÄVÄNKUVAUKSET JA TEHTÄVIEN VAATIVUUSARVIOINTI
TEHTÄVÄNKUVAUKSET JA TEHTÄVIEN VAATIVUUSARVIOINTI Valmistelija: Kuntayhtymän johtaja YT 9.11.2015 Palkkatoimikunta 3.11.2015 Hallitus 16.11.2015 Voimaantulo 01.12.2015 1 1 Ohjeen soveltaminen Tämän ohjeen
LisätiedotVALKEAKOSKEN KAUPUNGIN SÄÄNTÖKOKOELMA
1 VALKEAKOSKEN KAUPUNGIN SÄÄNTÖKOKOELMA KV 9.5.2005 1997/nro 7 VALKEAKOSKEN KAUPUNGIN LIIKUNTA- JA NUORISOKESKUKSEN JOHTOSÄÄNTÖ Soveltamisala 1 ' Liikunta- ja nuorisolautakunnan alaisen palvelukeskuksen
LisätiedotEläinlääkäripalvelujen saavutettavuus ja turvaaminen, työryhmän loppuraportti
Kuntayhtymähallitus 27 22.02.2011 Ympäristöterveydenhuoltojaosto 10 30.03.2011 Kuntayhtymähallitus 59 26.04.2011 Eläinlääkäripalvelujen saavutettavuus ja turvaaminen, työryhmän loppuraportti 9/11/02/07/2011
Lisätiedot