Forssan seudun Hevosklusteriohjelma

Transkriptio

1 Forssan seudun Hevosklusteriohjelma Forssan seudun Hevosklusteriohjelma Anne Laitinen & Sanna Mäki-Tuuri /Hippoliksen Hevosklusterihanke (EAKR)

2 Johdanto Strategiatyön tavoitteet ja tarkoitus Työn tavoitteena on Hevosklusterin toimijoiden yhteisen strategian laatiminen, erityisesti yritysten liiketoiminnan, kilpailukyvyn ja tukitoimintojen kehittämisen näkökulmasta. Työskentelyssä huomioidaan Hevosklusterin yritysten nykytilanne ja tulevat haasteet, sekä seudun muiden toimijoiden rooli ja sitouttaminen strategiaprosessiin asettamiin tavoitteisiin. Toteuttavat toimenpiteet ovat osin laajassa yhteistyössä toteutettavia, sekä organisaatioiden että yksittäisten yritysten omia kehittämistoimenpiteitä. Strategiaprosessi Hippolis Hevosalan osaamiskeskus ry:n hallitus on päättänyt Hevosklusterin strategiatyön aloittamisesta. Toimintamallina on tehdä työtä pienryhmässä, ja tuoda sitten valmisteltuja kokonaisuuksia Hevosklusterin työryhmien, ohjausryhmän ja yritystapaamisten käsittelyyn. Hevosklusterin työryhmäksi nimettiin seuraavat edustajat (täydennetty kokoonpano): Heikki Heiskanen (Hevosopisto), Rauha Hätönen (FSKK), Sirkku Korkiamäki (Hevosopisto), Timo Lindvall (FSKK), Tiina Mäkelä (ProAgria/Häme), Markku Saastamoinen (MTT), Ville Mäkelä (yrittäjä), Mika Penttilä (Forssan Seudun Hippos ry), Menna Rantala (HAMK), Heidi Sinda (yrittäjä), Terhi Thuneberg (HAMK), Timo Vauhkonen (FSKK), Päivi Homan-Helenius (Hyvinvointiklusteri) Anne Laitinen (Hippolis Hevosklusterihanke), Sanna Mäki-Tuuri (Hippolis Hevosklusterihanke) Työryhmä on kuullut asiantuntijana Hämeen Matkailun tj Raija Forsmania. Ryhmän tavoite: Luoda Hevosklusterin visio 2020, strategia visioon pääsemiseksi, konkreettiset toimenpiteet (toimenpidekartta), aikataulutus, roolit & toimijat, rahoitus, ym

3 STRATEGIAPROSESSI: 1.VISIO 2. STRATEGINEN PÄÄMÄÄRÄ 3.STRATEGISET PROJEKTIT Hevosklusteriohjelman koostaminen 1. Aloitus - aloitusinfo: , Paijan Maatilamajoitus (25 osallistujaa) - pohdinnat: syksyn 2009 yrittäjätapaamisissa (3 kpl), ensimmäinen klusterityöryhmän kokoontuminen 2. Pohjatyö - Hevosvoimainen Lounais-Häme -tapaaminen Hotelli Pumpulienkeli (42 osallistujaa) - Yrittäjien ja toimijoiden kuuleminen haastattelu (yht. 15 kpl) 3. Keskusteluvaihe -Hevosklusterityöryhmän kokoukset , , ja (Lisäksi innovaatio- ja palvelumallit työryhmän tapaamiset) 4. Kommenttikierros, korjaukset ja viimeistely loppuvuosi 2010 ja alkutalvi Kommenttikierros ja Hevosklusterityöryhmä tammikuu 2011

4 1. Vision määrittely: Visio: Forssan seutu on yksi Euroopan johtavista hevostoiminnan keskittymistä vuonna 2020 Hevosklusterin missio: Hevosvoimainen Forssan seutu Horse Forssa Region

5 2. Strategiset osatavoitteet: Viisi strategista osatavoitetta visioon pääsemiseksi: 1. Toimiva yritysyhteistyö 2. Osaamisen lisääminen ja kansainvälisyys 3. Markkinoinnin tukitoimet 4. Yritystoiminnan kasvattaminen ja monipuolistaminen 5. Infran ja ympäristön kehittäminen

6 3. Strategisten päämäärien muodostuminen eri projekteista: 1. Toimiva yritysyhteistyö Toteutusvastuu: Yritykset, oppilaitokset, kehitys-, koulutus- ja tutkimusorganisaatiot Kriittiset menestystekijät Kehityshankkeet/toimenpiteet Mittarit ja tavoitetaso Alueen hevostoimijoiden yhteistyö (Pilvenmäki Hevosopisto MTT HAMK Hippolis- Hevossairaala -Yritykset) & sidosryhmäyhteistyö: matkailu sekä hoiva-ala Ajankohtaistiedotus Lomituspalveluiden kehittäminen 1. Yritysryhmien kokoontumiset ja toimijoiden kokoama alueellinen tiedote 6 krt/vuosi Vastuu: Hippolis (FSKK, ProAgria, HAMK, MTT, HO, ravirata sitoutuminen taustatyöhön) 2. A Lomituspalveluiden laajeneminen YELtalliyrittäjille Vastuu: Lomituspalvelu/Ypäjän kunta 2. B HAMK Mahd. erikoistumisharjoittelu lomittajana + onko tarvetta lyhytmuotoiselle Yhteisten tapaamisten ja tarjousten lukumäärä Tiedotteiden määrä (kpl) Verkoston sisäinen liikevaihto ( ) Seminaarien määrä (kpl) Henkilö- ja yritysverkostojen määrä (kpl) Veturiyritysten määrä

7 lisäkoulutukselle lomittajille (lkm) Hevosmatkailun kehittäminen Horse Council Hippoliksen jatkumo 3. Yritysryhmän kehityshanke 2012 Vastuu: FSKK Matkailu & Hippolis 4. Pilottihanke: Hevosmaakunta Häme Vastuu: Hippolis

8 2. Osaamisen lisääminen Toteutusvastuu: Yritykset, tutkimus-,kehitys- ja koulutusorganisaatiot Kriittiset menestystekijät Kehityshankkeet/toimenpiteet Mittarit ja tavoitetaso Liiketoimintaosaaminen kannattavuus ja rahoitus (kulujen hallinta) Tuotteistaminen, hinnoittelu ja sen kehittäminen (maksut kulurakennetta vastaaviksi) Laadun kehittäminen (laadukkaiden palvelujen imago) -> tutkimustieto yritysten käyttöön nopeasti 1. A Yrityskohtainen neuvonta liiketoiminnassa Vastuu: ProAgria, yritysklinikat/fskk (klinikkapäivät) 1. B Spesifit yrittäjyysopinnot 2. Agrologi- ja ammatillisen koulutuksen liittäminen yritystoimintaan (esim. opiskelijoiden tekemät ruokintasuunnitelmat, talliympäristökartoitukset, maisemasuunnittelu yrityksille; kummitilat ) Vastuu: HAMK, Hevosopisto Koulutuspanostus yrityksissä (pv, ) Hevosyrityksiin erikoistuneet tilitoimistot (kpl) Infopäivät (kpl/krt) (esim. harjoittelijoista infot yrittäjille) Oppilaitosten ja tutkimuksen panostus (tutkinnot, koulutuspäivät, tutkimukset)

9 Tietokonetaidot ja sähköiset palvelut Muu koulutus- ja kansainvälinen toiminta 3. Oppisopimuskoulutus ja ammatilliset näyttötutkinnot (yrittäjien oma pätevöityminen) Vastuu:Koulutusorganisaatiot, yritykset 4. Kotisivujen teko + päivitys Vastuu: Verkostomarkkinointi-hanke 5. Online-koulutus Vastuu: koulutusorganisaatiot 6. Ammatillisen osaamisen jatkokehittäminen yritysryhmien kehityshankkeina, myös kv. kohteita Vastuu: Yritykset ja koulutusorganisaatiot Seudun koulutustarjonta / yritysten tarpeet Opinnäytetöiden lukumäärä klusterissa Harjoittelijoiden työpäivät yrityksissä Yrittäjien kotisivut (määrä, päivitys) Tutkimusten määrä (lkm)

10 3. Markkinoinnin tukitoimet Kriittiset menestystekijät Kehityshankkeet Mittarit ja tavoitetaso Forssan seudun Hevosbrändi & Suomenhevosbrändi Lännen radat yhteistyö Uusien markkinointikanavien hyödyntäminen, alueelliset palvelut napin painalluksella; toiminnot ja teknologia 2015 hevostapahtuma 1. Hevosbrändi osana Hevosmaakunta Häme, yhtymäkohdat maabrändityöhön Vastuu: kaikki 2. Vastuu: Pilvenmäki 3. A Yhteismarkkinointi (yrittäjät keskenään + ulospäin) ja markkinointikoulutus, yrittäjien aivoriihet 3. B Yritysten yhteystiedot linkitetty koul. org. ja kuntien sivuille Vastuu: yritykset, koulutusorganisaatiot, kunnat 4. Esim. Equus 2015 Vastuu: Frs seudun hevosyritysesite + nettilistaus, messut, seudun hevosalan esite kieliversioina vierailijoille + ammattilaisille mukaanotettavaksi + nettiin Yleisömäärä tapahtumissa, pelivaihto Sosiaalinen media, mobiilit ratkaisut, koulutus Osallistujamäärä, osallistuvat maat, kontaktit

11 4.Yritystoiminnan kasvattaminen ja monipuolistaminen Toteutusvastuu: kaikki Kriittiset menestystekijät Kehityshankkeet Mittarit ja tavoitetaso Euroopan johtava ja monipuolisin hevososaamisen keskus ja matkailualue Oppilaitokset, tutkimus & yritykset yhteen nivellettyinä - Hevosopisto, Pilvenmäki, MTT, HAMK, Suomen Hevosurheilumuseo, Hippolis Yritykset & sidosryhmäyhteistyö: matkailu sekä hoiva-ala tiiviissä yhteistyössä Olemassa olevien kv. kontaktien hyödyntäminen organisaatioiden kautta 1. Palvelut, tuotteet ja tapahtumat: mm. hevosille hyvinvointipalvelut, erilaiset kimpat, hevosenajotunnit, ajelut, jne Vastuu: kaikki tahot 2. Hevosten hyvinvointikeskus 3. Hevosvierumäki & Hevosheureka, Marketanpuisto (talli- ja pohjaratkaisuiden jne esittelypuisto) ja outlet, sujuvat tuote-esittelyt: sijainnin hyödyntäminen 4. Opiskelijoita ulkomailta, opiskelijoita vaihtoon ulkomaille Vastuu: Liikevaihto Henkilöstömäärä Uudet liiketoimintaalueet ja sen asiakkaat kpl/vuosi Kasvu % Kannattavuus Yöpymisten määrä Alan ammattimessut ulkomailla Asiakkaiden lukumäärä, tavoite 1 promille Euroopan

12 Uusien kohderyhmien löytäminen: harrastajien ja hevosenomistajien mukaan saaminen kilpailussa vapaa-ajasta, myös hevosalan sisäinen markkinointi oppilaitokset 5. Hevoset osana hyvinvointipalveluja ja virallista hyvinvointistrategiaa: yhteistyö hyvinvointiyrittäjien ja kuntasektorin kanssa Vastuu: Hippolis, FSKK, HAMK, Hevosopisto 6. Hevosenomistajuuden edistäminen kehittämishanke Vastuu: Hippolis hevosturisteista käymään seudulla 10 v. sisällä

13 5. Infran ja ympäristön kehittäminen Kriittiset menestystekijät Kehityshankkeet Mittarit ja tavoitetaso Hevonen alueen ykkösvetovoimatekijä Selvitys pelisäännöistä: maakuntakaava ja ympäristökeskus: sellaiset kunnat/alueet merkitty, missä isompana kokonaisuutena määritelty hevosyrittäjyydelle tilaa Toimintaedellytykset (infra, koulutus, tutkimus) huippuluokkaa Kestävä kehitys & kuivikelannan hyötykäyttö Valtio- ja kuntayhteistyö, päätöksentekoon vaikuttaminen etukäteen (mm. alv kilpailutoimintaan, 1. Soveltuvat tilat hevosyritysten ja - harrastajien käyttöön, saatavissa helposti tietoa hevostilan edellytyksistä hyvä asuminen hevosen kanssa Vastuu: kunnat, Hippolis 2. Tutkimuksen tietoiskut yrittäjille -> tieto nopeasti kentälle Vastuu: Hippolis, MTT 3. Vastuu: Kuivikelannan hyötykäyttö-työryhmä 4. Elinkeinon tarpeet ministeriöiden tietoon: valvonta, tutkimus, rahoitus, muutoin Vastuu: kaikki Tallien lkm / Talli-/hevosalan yrittäjien lkm Seminaarien määrä/vuosi Kaasutus- /polttolaitos Hevosalan haasteet työryhmän tapaamiset, hevosvaltiopäivät,

14 kaavoitus) Yrityskilpailu ja kannustus esim. Kanta-Hämeen paras talli / Vuoden hevosyritys -kilpailu 5. Kriteerit, palkitseminen ja tiedotus Vastuu: Hippolis ministeriöt ja kansanedustajat tapahtumissa Osallistuvien yritysten lkm kilpailuun

15 Forssan seudun hevosalan SWOT

16 Strategian toteutumisen seuraaminen ja päivittäminen Vastuu Strategian toteutumisen seuraaminen ja päivitys yhteisesti sovittava, jatkohankkeen ohry; klusterityöryhmä Vetovastuu suurilla toimijoilla Seuraaminen ja päivittäminen Strategian mukaisen toiminnan ja toteutumisen seuraaminen on jatkuva prosessi Seurantaan liittyvä arviointi tulee toteuttaa 1-2 kertaa vuodessa Päivityksiä tehtäessä kasataan työryhmä klusteriaktivaattorin johdolla, 2-3 v. välein

17 Hevosklusteri-tilaisuuksissa mukana olleita paikallisia yrittäjiä ja muita tahoja: Ravipalvelu Ville Mäkelä, Koivikon tila - Cathy Johansson, Timo Gardemaister, Ravitalli Peter Lindroos, Ravitalli Marjo Lindström, Jorma Luhanko, Ravitalli Jouni Nummi, Lujatalli, Pasi Rytkönen, Ravitalli Salo & Wesslin Ay, Talli Poninhäntä Hessi-talli, Loimihaka, Similän Ratsutila, Rida-talli, Carrus Dressage, Kylänpään tila, Lintulan tila, Lintupajun Hevostila, Tauron talli, Koivulehdon tila, West Wind Ranch, Ratsukankaan talli, T:mi Varsalan tila, T:mi Kiesimestarit, Vekkilän museotila/liinaharja Oy, MTY Lehmusto & Lundström Juha, T:mi Nauriskytö, Iso-Herttuan Matkailutila Perhon tila, Paijan Maatilamajoitus, Loimijoki Golf Ellab, Hevossairaala, Kirpakat OY, Ypäjän Satulakorjaamo, Fintoto Hevosopisto, HAMK, Pilvenmäki, MTT, FSKK, ProAgria, MTK, Ypäjän kunta, Suomen Ratsastajainliitto, Suomen Hippos

18 Liite 1. Forssan seudun hevostalouden nykyisiksi ja tulevaisuuden vetovoimatekijöiksi strategiatyössä todettiin mm: 2020 tavoitteet - Hevonen alueen ykkösvetovoimatekijä - Toimintaedellytykset huippuluokkaa - Oppilaitos, tutkimus ja yritys - nivellettyinä - Alueelliset palvelut napin painalluksella toiminnot + teknologia - Hevosen käyttö virkistyksessä, matkailussa, kuntoutuksessa ja lastensuojelussa osana virallista hyvinvointistrategiaa - Pilvenmäki Suomen suurin ja toimivin ravirata ja valmennuskeskus - Kuivikelannan käsittely uusiutuvaksi energiaksi iso tuotantolaitos - Yhteistyökumppaneita tarpeeksi - Pilvenmäki ja Ypäjä tiiviissä yhteistyössä - Euroopan suosituin hevosmatkailualue - Suomenhevonen kansainvälinen brandi - Euroopan johtava ja monipuolisin hevososaamisen keskus/alue - Opiskelijoita ulkomailta - Hevosalan Vierumäki lomaosakkeet hevostelijoille