Muurahainen. tankkiin ja päästöt kuriin TEOLLISUUSKEMIKAALIT KONSERNIN YTIMEEN S. 8 TEKNOLOGIAKEHITYS SYNNYTTÄÄ VIRTUAALIYHTIÖITÄ S.

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "Muurahainen. tankkiin ja päästöt kuriin TEOLLISUUSKEMIKAALIT KONSERNIN YTIMEEN S. 8 TEKNOLOGIAKEHITYS SYNNYTTÄÄ VIRTUAALIYHTIÖITÄ S."

Transkriptio

1 nro TEOLLISUUSKEMIKAALIT KONSERNIN YTIMEEN S. 8 TEKNOLOGIAKEHITYS SYNNYTTÄÄ VIRTUAALIYHTIÖITÄ S. 15 TIKKURILA ETSII OSTETTAVAA ITÄISESTÄ EUROOPASTA S. 32 Muurahainen tankkiin ja päästöt kuriin KEMIRAN SIDOSRYHMÄLEHTI

2 pääkirjoitus Kierrätysbisnes kaipaa joustoa KEMIRA-LEHTI on Kemiran sidosryhmälehti, joka ilmestyy neljä kertaa vuodessa. 3/2004 ilmestyy JULKAISIJA Kemira Oyj Porkkalankatu 3 PL 330, Helsinki puh Päätoimittaja Kari Savolainen puh KUSTANTAJA Sanoma Magazines Finland Yritysjulkaisut Kornetintie 6, PL Sanoma Magazines Johtaja Leena Jaakkola Toimitus Anu Piippo Ulkoasu Suvi-Tuuli Junttila Taitto Aino Korpela PAINOPAIKKA Hansaprint Oy, Vantaa 2004 ISSN Painos kpl PAPERI Galerie One 80 g/m 2. Sen päällystyksessä käytetään Kemiran CoCoatkalsiumsulfaattipigmenttiä. Kannen kuva: Jukka Virtasen kuvasi Juha Salminen Kemira lyhyesti Kemira on kansainvälinen teollisuuskonserni, joka keskittyy monipuolista osaamista vaativille kemian-alan sektoreille. Kokonaispalvelumme ja tuotteemme ovat mukana mm. sellun ja paperin valmistuksessa, puhtaan veden tuotannossa, maalipinnoissa, teollisuuden prosesseissa sekä kasvinettä eläinravinteissa. Tuotantoa on yli 30 maassa ja työllistämme noin henkilöä. Liikevaihto vuonna 2003 oli noin 2,7 miljardia euroa. Kemira on tunnistanut kierrätyksen yhdeksi ydinosaamisalueistaan. Omista kierrätysraaka-aineista valmistettujen tuotteiden myynti on kasvanut. Uutta teknologiaa ja sovelluksia kehitetään asiakkaiden kierrätystarpeiden ratkaisemiseen erityisesti vedenpuhdistuksessa ja metsäteollisuudessa. Lisäksi käytämme kasvavan määrän muiden tahojen kierrätysraaka-aineita omien lopputuotteiden valmistukseen ympäri maailmaa. Yhteiskunta ja päättäjät ovat etenkin EU:ssa ilmaisseet vahvasti tukensa kierrätykselle, puhumattakaan niistä tahoista, jotka tuntevat kierrätysasian erityisesti omakseen. Tämä kierrätyshenki ilmenee EU:n laajassa jätelainsäädännössä, joka on viime vuosina paisunut melkoiseksi direktii- YRITYKSET TÖRMÄÄVÄT JATKUVASTI TILANTEISIIN, JOISSA SÄÄDÖKSET viviidakoksi ankarine oikeustulkintoineen. VAIKEUTTAVAT KIERRÄTYSTÄ Kierrätysmyönteisestä hengestä huolimatta yritykset törmäävät markkinoilla tuon tuostakin tilanteisiin, joissa monimutkaiset säädökset tai luvat käytännössä vaikeuttavat kierrätystä. Jätteiksi luokiteltujen raaka-aineiden käyttö edellyttää yleensä normaalia laajempia lupia ja valvontamenettelyjä, joita kaikki asiakkaat tai partnerit eivät halua käydä läpi. Varastointi saattaa helposti luiskahtaa ankarien kaatopaikkamääräysten alaiseksi. Kierrätystuotteiden tiukka, sovelluskohtainen testaaminen on usein päällekkäistä tuotelainsäädännön kanssa ja syö katteita. Laaja jätetulkinta saattaa tarpeettomasti karkottaa erityisesti puhtautta ja turvallista lopputuoteimagoa vaalivia asiakasryhmiä. Ongelma on EU:n laajuinen eikä parane syyttelyllä tai tulkintojen hienosäädöllä. Kilpailukykyä ja tavaroiden vapaata liikkumista korostavassa EU:ssa kannattaisi laajasti pohtia, miten säädökset voisivat rohkaista ja kannustaa teollisuusyrityksiä ja asiakkaita kierrätykseen. Uudistuksia odotellessa tulisi nykyisiin säädöksiin hakea yhteistoiminnassa lisää joustoa soveltamis- ja valvontatasoilla suojelun tasosta tinkimättä. Aarno Salminen Kemira Oyj, johtaja Ympäristö ja turvallisuus

3 24 PRAHAN JANO EI SAMMU Vanhankaupungin aukiolla riittää vilskettä. Myös Kemira on kaupungissa läsnä. 42 JALOA JUOMAA Mehiläinen vierailee Söderbergien siideriomenapuussa. 8 TEOLLISUUS- KEMIKAALIEN UUSI AIKA Harri Kermisen johtama yksikkö nousi yhdeksi Kemiran painopistealueeksi. 41 HUULIPUNA Sisältö 8 Tavoitteet korkealle Teollisuuskemikaaliyksiköstä halutaan huippuluokan globaali yrityspeluri. 12 Kemira keskittää hankinnat Hanke on osa tuotannon tehostamista ja muuttuvien kustannusten pienentämistä. 15 Virtuaaliyhtiöiden aikaan Kemiran tutkimus ja tuotekehitys rakentuvat klusteriajattelun varaan. 18 Pakokaasut pois? Kemiran Denoxium vähentää selvästi raskaan kaluston typenoksidipäästöjä. 22 Työkyky säästää rahaa Suurin ongelma jaksamisessa ja työhyvinvoinnissa on työn mitoitus. 24 Puhtaan veden asialla Kemiralla on Tshekissä tukeva jalansija yhteisyritys Kemiflocin kautta. 28 Innovaatio vähentää jätettä Stora Enson apuna Oulun-paperitehtaalla oli myös kemikaalitoimittaja Kemira. 32 Tikkurila odottaa kasvua EU-jäsenyys vauhdittaa itäisen Euroopan maiden muutenkin vilkasta rakentamista. 38 Akselan ajatukset Opettajia kouluttavan Maija Akselan tuorein ylpeydenaihe on LUMA-keskus. 42 Suu makeaksi Lohjansaaressa valmistetaan myyntiin siideriä tilan omista omenoista. yhdistää Kleopatraa ja Kemiraa. JOKA NUMEROSSA 4 Ajan ihminen Tim Berners-Lee sai Millennium-palkinnon 5 Ajan asiat Kemian alan ja Kemiran kuulumiset 31 Kynävieras Opetushallituksen opetusneuvos Marja Montonen 40 Kemiran osavuosikatsaus Konserni parantaa edelleen kaikilla osa-alueilla 46 Ristikko Palkintona veitsisettien klassikko 3/2004 Kemira 3

4 ajan ihminen HERRA WEBBI Tim Berners-Lee World Wide Webin keksijä Tim Berners-Lee kävi kesäkuussa Helsingissä vastaanottamassa ensimmäistä kertaa jaetun, miljoonan euron suuruisen Millennium-teknologiapalkinnon. Vierailuohjelmaan kuului palkinnonjakojuhlallisuuksien lisäksi lukuisia muita tilaisuuksia, yleisöluentoja ja haastatteluja. 1. Maine ja kunnia ovat tiedemiehille yleensä rahaa tärkeämpiä palkintoja. Miltä teistä tuntuu olla lähes gurun asemassa? Suomessa olen saanut vastata maailmanpolitiikkaa, tekijänoikeuslakeja, lasten asemaa ja monia muita pätevyyteni ulkopuolelle kuuluvia aloja käsitteleviin kysymyksiin. Tietysti minulla voi olla mielipiteitä monistakin asioista, mutta ennen kaikkea olen fyysikko, tiedemies. On tärkeää, että ihmiset ymmärtävät, etteivät mielipiteeni ole sen arvokkaampia kuin muidenkaan mielipiteet. Ne vain sattuvat saamaan julkisuutta. 2. Puolustatte World Wide Webin avoimuutta. Toisaalta verkossa liikkuu paljon esimerkiksi lapsille haitallista materiaalia. Alkuperäinen ajatus www:n takana on ollut tuoda ihmiset lähemmäksi toisiaan ja tarjota heille eräänlainen abstakti työpöytä, jolla kehittää ideoitaan. Tämä on toteutunut. Verkosta on tullut yhteisten standardien ja avoimuuden ansiosta maailmanlaajuinen. Puolustan avoimuutta siitä huolimatta, että verkossa liikkuu myös arveluttavaa aineistoa. Katson, että vanhemmilla on pääasiallinen vastuu siitä, miten lapset netissä toimivat. Siksi nettiyhteyden pitäisikin olla keittiössä ja olohuoneessa, ei kellarissa. 3. Mikä on seuraava vaihe www:n kehityksessä? Tietojenkäsittely helpottuu tulevaisuudessa semanttisen verkon ansiosta. Yhä suurempi osa ihmisten rutiinitöistä jää tietokoneen tehtäväksi, ja ihmisille jää yhä enemmän aikaa luovaan työhön. Semanttisessa verkossa tietokone osaa poimia informaatiosta käyttäjän tarvitsemat osat eri sovelluksiin ja laitteisiin automaattisesti. 4. Albert Einstein sanoi vuonna 1920, että luovuus perustuu käsityötaitoon. Hän olisi poistanut ylioppilaskirjoitukset ja tehnyt käsityöammatin oppimisesta kaikille pakollisen. Mitä sanotte tähän? Miinä rakentelin lapsena tietokoneita rei itetystä teipistä ja pahvilaatikoista. 4 Kemira 4 Kemira 3/2004

5 ajan asiat LYHYESTI» Kemira on tehnyt Oulussa kolmen miljoonan euron ympäristöinvestoinnin, jonka avulla prosessissa syntyvä noki saadaan suoraan polttoon voimalaitoskattilaan. Nokea syntyy sivutuotteena, kun vetyperoksidin ja muurahaishapon raaka-aineeksi kaasutetaan raskaasta polttoöljystä hiilimonoksidia ja vetyä.» Kemira GrowHow investoi Pohjois-Irlannissa miljoona puntaa uusiin varastosiiloihin ja seitsemän miljoonaa euroa Belgian Tertren ammoniakkiyksikköön (kuvassa).» Kemira GrowHow Oy on ostanut liettualaiselta AB Lifosalta sen omistusosuuden yhtiöiden yhdessä omistamasta UAB Kemira Lifosasta. Kemira Lifosa tuottaa erikoislannoitteita päämarkkinoinaan Baltian maat, Puola, Unkari, Saksa ja Venäjä.» Kemira on tehnyt esisopimuksen Rakennusosakeyhtiö Hartelan kanssa Helsingissä sijaitsevan Kemira-talon (kuvassa) omistusvaihtoehtojen selvittämisestä ja Kemiran siirtymisestä Espoon Keilaniemeen rakennettaviin uusiin tiloihin.» Myyntiyhtiö Tikkurila Coatings (Ireland) Ltd on myyty yhtiön toimivalle johdolle. Yritys jatkaa Temaspeed-jälleenmyyjänä Corkissa Irlannin tasavallassa.» Sinbad Shippingille myyty GrowHow n rahtialus M/S Kemira on ristitty Sinbadiksi. Kemira-konsernin liikevaihdoltaan suurimman yksikön GrowHow n listaaminen Helsingin pörssiin ratkeaa kuluvan syksyn aikana. Strategian toteutuksessa painopiste kehitykseen ja yritysostoihin Kemira selvittää parhaillaan mahdollisuutta Kemira GrowHow n listaamiseksi Helsingin pörssiin. Listaamisajankohta riippuu markkinatilanteesta ja voisi toteutua alustavien suunnitelmien mukaan aikaisintaan kuluvan vuoden syksyllä. GrowHow n listaaminen parantaa sekä sen itsensä että Kemiran Oyj:n liiketoiminnan kehittämismahdollisuuksia. GrowHow on pitkään rakentanut organisaatiotaan, juridisia rakenteitaan, identiteettiään ja toimintamalliaan sellaiseksi, että se pystyy toimimaan tehokkaasti itsenäisenä yhtiönä. Kemira GrowHow n listaaminen voidaan toteuttaa mm. joko myymällä yhtiön osakkeita ja/tai jakamalla niitä osinkoina omistajille. Tavoitteena on, että valtio on yhtiön merkittävä omistaja ja että enemmistö yhtiön osakkeista on listautumisen jälkeen kotimaisessa omistuksessa. GrowHow on Euroopan suurimpia erikoislannoitteiden valmistajia. Sen tärkeimpiä asiakkaita ovat peltoviljelijät, ammattimaiset kasvihuone- ja puutarhaviljelijät sekä rehuntuottajat. Kahden kvartaalin jälkeen GrowHow ssa uskotaan lannoitteiden hintatason jatkuvan vahvana. Maailman viljavarastot ovat LISTAAMINEN HELPOTTAA YRITYKSEN KEHITTÄMISTÄ poikkeuksellisen pienet, mikä vahvistaa viljan hintaa ja auttaa säilyttämään lannoitteiden terveen hintatason. GrowHow n liikevaihdon odotetaan olevan edellisvuoden tasolla ja liikevoiton paranevan viime vuodesta huolimatta tuotantoseisokkien aiheuttamista poikkeuksellisista kustannuksista, jotka jatkuvat Isossa-Britanniassa yhden typpihappotehtaan osalta myös heinä syyskuussa. 3/2004 Kemira 5

6 ajan asiat MAGNETIC TEKEE SEINÄSTÄ ILMOITUSTAULUN Tikkurila on tuonut markkinoille uudenlaisen funktionaalisen maalin, jonka avulla seinästä voi tehdä ilmoitustaulun. Magnetic on himmeä vesiohenteinen erikoismaali kuiviin sisätiloihin. Se sisältää rautahiukkasia, joiden ansiosta magneetit tarttuvat maalilla käsiteltyyn seinään. Magnetic soveltuu sekä kotiin että julkisiin tiloihin. Enää ei tarvitse täyttää jääkaapin ovea lappusilla, vaan esim. eteisessä, työhuoneessa tai lastenhuoneessa voi olla Magneticilla maalattu alue, johon muistilaput ja muut tärkeät paperit kiinnitetään. Magnetic on tummanharmaata, mutta pinnan voi maalata yhdestä kahteen kertaa Tikkurilan sisäseinämaalilla halutun väriseksi. Magneticia myyvät rauta- ja maalikaupat. Lisätietoa Tikkurilan Maalilinjalta, puh VESIKEMIKAALEIHIN VOIMAA PUOLASTA JA SLOVENIASTA Kemira vahvistaa asemiaan Puolassa ja Sloveniassa sekä näiden naapurimaissa ostamalla Zlotkinkin ja Belinka KTM:n vedenpuhdistuskemikaaliliiketoiminnot. Molempien yhtiöiden liikevaihto on noin viisi miljoonaa euroa. Zlotnik toimii Wroclavissa Puolassa ja Belinka Slovenian pääkaupungissa Ljubljanassa. Molemmilla yhtiöillä on laaja valikoima erilaisia vedenpuhdistuskemikaaleja. Uudet yhtiöt tukevat Kemiran kilpailuasemia laajentuneessa Euroopan unionissa. Tarkoituksena on kehittää tuotteita ja sovellusratkaisuja muun muassa Balkanin niemimaan alueelle. NAATTIPAATILLA PARTALANSAAREN YMPÄRI Kemiran Naattipaatti eli kirkkovenejoukkue kiersi viime kesänä jo 11. kerran Partalan saarta Sulkavalla. Perjantain yösoutuun starttasi yhteensä 187 venekuntaa, ja matkaa maaliin kertyi 58 kilometriä. Aikaa taipaleella kului 5.46,22 eli Nattipaatin viimevuotinen aika parani neljällä minuutilla. Kemiran joukkue sai neljännen soutuneuvoksensa, kun Aino Lammi osallistui pitkään soutuun kymmenennen kerran. Muut joukkueen jäsenet olivat (suluissa osallistumiskerrat) Keijo Ahlgren (7), Ari Brofeldt (9), Juhani Erkkilä (11), Anni Fast (1), Hannu Hartokari (7), Taisto Koivumäki (5), Pekka Korhonen (4), Timo Mattila (11), Seija Mörsky (7), Kaija Orkomies (11), Paula Pöntynen (9), Paula Salmi (5), Eeva Toivola (9) ja Joni Virtanen (1). MAAILMALTA» YK on julistanut vuoden 2005 kansainväliseksi fysiikan vuodeksi. Tuolloin tulee kuluneeksi sata vuotta Albert Einsteinin mullistavien tieteellisten artikkeleiden julkistamisesta. Helsingin yliopiston LUMA-keskus » Kemiran viime vuonna Suomessa myymistä vedenpuhdistuskemikaaleista 86 prosenttia valmistettiin kierrätysmateriaaleista. Ilman hyötykäyttöä metallit (alumiini, rauta) olisivat jossakin läjitettynä. Kemira, Waternet 1/2004» Suomessa saatiin viime vuonna paperista ja kartongista talteen 73 prosenttia eli 114 kiloa per henki, mikä on maailman parhaita keräystuloksia. Ympäristö 3/2004» Tulvavesissä on runsaasti ravinteita, jotka ovat merkittävä ympäristöhaitta. Vantaanjoesta kulkeutui viikossa mereen fosforia saman verran kuin kuivana vuonna Kansan Uutiset Kemira 3/2004

7 ajan asiat GROWHOW LOPETTAA TUOTANNON TANSKASSA Kemira GrowHow lopettaa yhtiön tuotannon Tanskassa. Lakkauttaminen merkitsee kemikaalituotannon ja noin 300 työntekijän työsuhteen päättymistä Fredericiassa. Suljettavat laitokset ovat typpihappo-, dikalsiumfosfaatti- ja NPKlannoitetehtaat. Yhtiö on tehnyt tarvittavat alaskirjaukset jo aiempina vuosina. Jatkossa Frederician toimipaikka toimii varastona ja jakelukeskuksena tanskalaisille asiakkaille. PORIIN NOUSEE UUSI FERROSULFAATIN KUIVAAMO Kemiran Porin-tehtaalle rakennetaan uusi ferrosulfaatin kuivaamo, jonka kokonaiskustannusarvio on lähes 13 miljoonaa euroa. Ferrosulfaattia syntyy titaanidioksidipigmentin valmistuksessa, ja sitä käytetään mm. vesikemikaalien raaka-aineena. Lisäksi uusi sovellusalue Euroopassa on sementin käsittely. Ferrosulfaatin avulla kromi voidaan pelkistää haitattomaan kolmiarvoiseen muotoon. Pullonkaulat pois Ruotsissa Kemira poistaa vetyperoksidituotantonnostaan ns. pullonkauloja Helsingborgin tehtaillaan Ruotsissa. Hanke valmistuu vuoden loppuun mennessä. Toimenpiteillä lisätään vetyperoksidin vuosituotantokapasiteettia yli tonnilla nykyisestä tonnista. Vetyperoksidin markkinatilanne on parantunut tasaisesti viime vuosina. Helsingborgin strateginen sijainti mahdollistaa hyvät yhteydet Pohjoismaiden kasvaville markkinoille, ja voimme palvella tehokkaasti myös Manner-Euroopan asiakkaita, Kemiran Bleaching Chemicals -yksiköstä vastaava Mikael Kvist arvioi. KEMIRA KATSOO KOHTI KASVUA Kemira on karsinut ei-ydinliiketoimintojaan, ja on kasvun aika. Keväällä myytiin katalysaattoriliiketoiminta, kesällä orgaaniset hienokemikaalit ja kalsiumkloridiliiketoiminta sekä engineering-palvelut. Myös GrowHow n listaamista Helsingin pörssiin selvitetään. Katalysaattorit ostivat Eqvitec Partners Oy:n hallinnoimat rahastot ja Kemira Engineering Oy:n ruotsalaiseen SWECO-konserniin kuuluva PIC Engineering Oyj. Orgaaniset hienokemikaalit myytiin Euroopan johtaviin pääomasijoittajiin kuuluvalle 3i:lle ja kalsiumkloridi amerikkalaiselle TETRA Technologies, Inc:ille. Kaksi viime mainittua kauppaa ovat ehdollisia ja vaativat mm. viranomaisten hyväksyntää. Yritysmyynnit ovat nyt ohi eikä uusia liiketoimintojen myyntihankkeita ole käynnissä tai käynnistymässä. Katseemme ovat kääntyneet yritysostojen ja orgaanisen kasvun vauhdittamisen suuntaan, pääjohtaja Lasse Kurkilahti toteaa. Tavoitteemme on vahvistaa neljää liiketoiminta-aluettamme oman kehityksen ja orgaanisen kasvun sekä yritysostojen kautta. Nämä alueet ovat sellu- ja paperikemikaalit, vedenpuhdistuskemikaalit, teollisuuskemikaalit ja maalit. OSAKEMARKKINAT Ulkomaalaisomistus kasvaa Kahden edellisen vuosineljänneksen tapaan toisen neljänneksen tulosjulkistusperiodin anti on ollut varsin hyvää. Vahvat tulokset eivät kuitenkaan johtaneet yleiseen positiivisuuteen osakemarkkinoilla. Markkinoiden kehitystä on haitannut epävarmuus talouden suunnasta, mitä on lisännyt mm. korkea öljyn hinta. Kemiran kurssi on kesän aikana kehittynyt suotuisasti, ja kesäkuussa saavutettiin jälleen uusi kaikkien aikojen ennätys, kun kurssi kävi yli 11 euron. Toisen vuosineljänneksen tulos kasvoi selvästi vuoden takaiseen verrattuna, mutta tulosjulkistuksen jälkeen kurssi laski lievästi. Alkuvuoden aikana Kemiran ulkomaalaisomistus on kasvanut. Heinäkuun lopussa 8,3 prosenttia omistajista oli ulkomaalaisia, kun vuoden vaihteessa luku oli vielä alle 6 prosenttia. Myös osakkeen vaihto on alkuvuonna ollut merkittävästi vilkkaampaa kuin vastaavaan aikaan viime vuonna. Suurin osa vuoden 2001 optioista on konvertoitu osakkeiksi, ja lähes kaksi miljoonaa uutta osaketta on tulossa kaupan käynnin kohteeksi. Kirjoittaja on Kemira Oyj:n rahoituspäällikkö Ritva Sipilä. 10,00 8,00 6,00 4,00 2,00 HEX/KEMIRA KURSSIKEHITYS Kemira HEX TAPAHTUMAKALENTERI klo 9.00 osavuosikatsaus (9 kk) 3/2004 Kemira 7

8 Kemiran teollisuuskemikaaliyksikkö käy parhaillaan läpi suurta muutosta. Yksikön tuotevalikoima supistuu ja jäljelle jääviä alueita kehitetään. Teollisuuskemikaaleilta haetaankin nyt kestävää ja nopeaa kasvua. TEKSTI OLA KINNANDER KÄÄNNÖS MARJA BERISA KUVAT JUHA SALMINEN Teollisuuskemikaaliyksikkö on jatkossa yksi Kemiran neljästä ydinliiketoiminnasta. Harri Kerminen johtaa yksikköä. TUOLI: HARRY BERTOIA / AERO 8 Kemira 3/2004

9 Teollisuuskemikaalien uusi alku Harri Kerminen havainnollistaa muutoksia värikkäällä kaaviolla. Nuolia, laatikoita ja tuotenimiä vilisevä kaavio kuvastaa Kemiran Industrial Chemicals- eli teollisuuskemikaalibisneksen tulevaisuuden suunnitelmia. Kerminen johtaa liiketoimintaa. Yhtiön tulevaisuuden suunnitelmissa yksikkö on vahvempi kuin koskaan aikaisemmin: huippuluokan yrityspeluri, jolla on globaali olemus ja kunnianhimo. Paljon tehdään ja on jo tehty jotta tavoitteesta tulisi totta. Kesän aikana Kemira myi osia liiketoiminnoistaan, ja kaupat ovat nyt lähes loppuunsaatetut. Uusia tuotantolaitoksia voidaan tarpeen mukaan perustaa, ja uusia high tech -tuotteita kehitetään epäilemättä runsain mitoin. Kemiralla on ollut kolme ydinliiketoiminta-aluetta: paperi- ja sellukemikaalit, vedenpuhdistuskemikaalit sekä maalit. Tiedossa on kuitenkin ollut myös se, että teollisuuskemikaaliyksikkö on vuosien ajan tehnyt hyvää tulosta. Peruskemikaalien tuotanto ja myynti on ollut luotettavaa ja liiketoiminta kannattavaa. Teollisuuskemikaalien asema Kemirassa onkin nyt muuttunut. Jo ennestään innovatiivinen yksikkö kehittyy nopeammin kuin koskaan. VIIDESTÄ YKSIKÖSTÄ KOLMEEN Teollisuuskemikaaleihin on kuulunut viisi liiketoimintayksikköä ja näitä vastaavat tuotealueet: Pigmentit (Pigments). Titaanidioksidi on pigmentti, jota käytetään yleisesti maaleissa, muoveissa ja muissa tuotteissa. Sitä toimitetaan myös elintarvike-, lääke- ja kosmetiikkayrityksille. Muurahaishappo (Formics). Kemikaali, jota luonnossa esiintyy punamuurahaisissa (Formica rufa). Muurahaishapolla on useita käyttökohteita. Sitä käytetään mm. säilörehu-, tekstiili- ja lääketeollisuudessa, ja uusia sovelluksia löytyy jatkuvasti. Muurahaishappo on myös luonnossa hajoava tuote. Pesuaineet (Chemidet). Kemira toimittaa natriumperkarbonaattia suurille kuluttajatuoteyrityksille. Tätä valkai- suainetta hyödyntävät pesuaineissaan mm. Procter & Gamble ja Henkel. Hienokemikaalit (Fine Chemicals). Yksikkö tuottaa räätälöityjä hienokemikaaleja, joita käytetään esimerkiksi maataloudessa ja lääketeollisuudessa. Kalsiumkloridi (Calcium Chloride). Kemikaalia käytetään yleisimmin sitomaan pölyä ja sulattamaan jäätä teiden pinnoista. Hyötykäyttöä löytyy myös öljynporauksen ja elintarvikkeiden käsittelyn puolelta. Kaksi viimeksi mainittua yksikköä käytännössä myytiin kesän aikana. Keskitämme omistuksen ja kehitystyön vain sellaisiin liiketoimintayksiköihin, jotka näkemyksemme mukaan pystyvät saavuttamaan maailmanlaajuisesti johtavan aseman valituissa asiakassegmenteissä tai joilla on vahva synergia muun Kemiran kanssa, selventää Kerminen. Fine Chemicals ja Calcium Chloride menestyivät hyvin, mutta Kemiran olisi vaikeaa kehittää niistä alan globaaleja markkinajohtajia. Kun yksiköiden myyntiprosessi saadaan tänä syksynä päätökseen, teollisuuskemikaaleihin jää siis kolme liiketoimintayksikköä. Suunnitelmana on keskittyä niiden laajentamiseen. Laajentamisen kautta yksiköiden toivotaan kasvavan omien alojensa johtajiksi. Miksi alan johtajuus on niin tärkeää? Kerminen nostaa esiin useita kärkiaseman etuja. Suuret volyymit luovat kustannushyötyjä, ja tuotekehityksessä suuret asiakkaat haluavat yleensä tehdä yhteistyötä alan kärkiyrityksen kanssa. Kolme jäljelle jäävää yksikköä, Pigments, Formics ja Chemidet, kasvavat sekä orgaanisesti kehittämällä uusia tuotteita ja markkinoita sekä nostamalla volyymeja että yritysostoin. Tarkoituksena on nopea kasvu yritysostojen kautta ei ainoastaan orgaanisesti, Kerminen tarkentaa. Kolmelle yksikölle löytyy useita yhdistäviä tekijöitä, jotka ovat Kemiran näkökulmasta houkuttelevia ja ansaitsevat huolenpitoa, hän jatkaa. Kaikilla kolmella on esimer-» 3/2004 Kemira 9

10 kiksi vahva teknologia-alusta ja vahva innovointikyky. Myös suurtuotannon tarjoamat edut yhdistävät. Lisäksi yksiköt kohdentavat toimintojansa nopeasti kasvaville markkinoille, joiden kautta Kemiran tuotteille avautuu maailmanlaajuinen myyntikanava. Hyvä esimerkki tästä on pigmentit-yksikön erikoisuus, anataasi-tuoteryhmä. Kemira investoi tällä hetkellä erityistuotantolaitokseen, jonka huippuunsa viety hygieniataso tarjoaa mainiot puitteet kosmetiikka-, elintarvike- ja lääketeollisuuden tuotevalmistukseen. Alkamassa on myös nanoteknologiaa hyödyntävä projekti. Nämä pienenpienet hiukkaset ovat yksi tämän hetken merkittävimmistä teknologisista edistysaskeleista. TiO 2 -fotokatalyyttipartikkeleiden mahdollisuudet kaupallisissa sovelluksissa ovat huomattavat, Kerminen toteaa. Käyttömahdollisuuksia löytyy esimerkiksi sairaaloista ja suurkeittiöistä, joissa tarvitaan itsepuhdistuvia pintoja. Tämä on yksi tulevaisuuden alueista, hän jatkaa. Kemira ohjaa myös entistä enemmän resursseja muurahaishappobisneksen kehittämiseen. Kesäkuussa yritys julkisti uuden tuotteen, Denoxiumin, joka on muurahaishappojohdannainen. Denoxiumilla voidaan tehokkaasti vähentää raskaiden dieselajoneuvojen typenoksidipäästöjä myös kylmissä olosuhteissa. Kemira on saksalaisen BASFin jälkeen maailman toiseksi suurin yritys muurahaishappomarkkinoilla. Suomalaisyrityksen tavoitteena on kuitenkin saavuttaa johtoasema De- Harri Kerminen katsoo tulevaisuuteen luottavaisesti: Suunta on vahvasti eteen- ja ylöspäin. noxiumin kaltaisissa muurahaishapon johdannaistuotteissa. Todellinen tavoitteemme muurahaishappomarkkinoilla on keskittyä johdannaisiin, joita käytetään esimerkiksi hydraulisissa nesteissä, sellu- ja paperisovelluksissa, vuorivillan sideaineena sekä desinfiointitarkoituksissa, Kerminen kertoo. SOVELLUSOSAAMISTA YRITYSOSTOJEN KAUTTA Teollisuuskemikaalien kasvustrategian toinen puoli syntyy yritysostojen kautta. Etsimme yrityksiä, joilta löytyy vahvaa sovellusosaamista ja jotka täydentävät liiketoimintaamme teknologiaosaamisella. Yksi kriteereistä on myös se, että yritykset edustavat kasvualueita, Kerminen sanoo. Hän painottaa, että Kemiran kunnianhimoisten tavoitteiden saavuttaminen on tiimityötä. Nyt, kun meillä on uudet tavoitteet, uusi visio ja uudet strategiat, on erittäin tärkeää, että koko organisaatio on työssä mukana ja että suunnittelemme yhdessä, kuinka edessä olevat haasteet voitetaan. TEOLLISUUSKEMIKAALIEN KOLMEN YKSIKÖN HALUTAAN KASVAVAN ALOJENSA JOHTAJIKSI Haasteet edellyttävät työntekijöiltä uutta osaamista. Kemiran henkilöstön asiantuntijuus on erittäin vahvaa teknologian sekä tutkimuksen ja tuotekehityksen saralla. Kerminen korostaa, että osaamista on kuitenkin terävöitettävä esimerkiksi myynnin ja markkinoinnin alueella: miten toimitaan tehokkaasti, kun tuotteille on saatava globaali menekki, tai miten rakennetaan partneriyhteistyötä monikansallisten asiakkaiden kanssa. Erilaisten kulttuurien syvempi ymmärtäminen on sekin asia, jota on vaalittava. Kerminen luottaa siihen, että yksikkö on sitoutunut uusiin tavoitteisiin. Uskon, että motivaatio on korkealla koko organisaatiossa aina tavoitteiden asettamisesta toteutukseen saakka. Kunnianhimoisten suunnitelmien läpiviemiseen liittyy tietenkin riskejä, koska yrityskaupat tuovat aina mukanaan jonkinasteista taloudellista epävarmuutta. Voi käydä niinkin, etteivät kaikki synergiaedut toteudu suunnitelmien mukaisina, Kerminen pohtii. Kun hän kuitenkin silmää uudelleen kaaviota, jossa yksikön tavoittelema tulevaisuus näkyy tiivistetyssä muodossa, uudet, jännittävät mahdollisuudet painavat vaakakupissa riskiskenaarioita enemmän. Ne liiketoiminnat, jotka säilyvät teollisuuskemikaaleissa, kuuluvat Kemiran ytimeen. Tästä on hyvä ammentaa motivaatiota. Suunta on vahvasti eteen- ja ylöspäin. 10 Kemira 3/2004

11 Eurooppa nyt KEMIANTEOLLISUUDEN MAINE PARANTUNUT Eurooppalaisella kemianteollisuudella on aihetta hillittyyn iloon: alan julkikuva onparantunut viime viime aikoina aikoina selvästi. selvästi. Tuoreessa Tuoreessa tutkimuk- tutkimuksessa enemmistö vastaajista pitää ensimmäisen kerran tutkimuksen 12- vuotiaan historian aikana teollisuuden yleiskuvaa myönteisenä. Käsitystä alan eri puolista mitataan kerran kahdessa vuodessa. Vastanneista 48 prosenttia näki kemianteollisuuden imagon myönteisenä, ja 42 prosenttia piti sitä kielteisenä. Tähän asti kielteiset mielipiteet ovat olleet voitolla. Tutkimuksessa on aina myös verrattu kemianteollisuutta seitsemään muuhun keskeiseen teollisuudenalaan, ja siinäkin on tapahtunut kohennusta. Kemia on parantanut asemiaan ja noussut sijaluvulle kuusi, tutkimuksen koordinaattori Marc Marc Devisscher Devisscher kemianteollisuusneuvostosta Euroopan kemianteollisuus- Euroopan Ceficistä neuvostosta kertoo. Ceficistä kertoo. Devisscher uskoo, että julkikuvan paraneminen heijastaa yleisempää trendiä: ihmisten luottamus uuteen teknologiaan ja talouden yhteiskunnallisiin myönteisiin vaikutuksiin on kasvanut. Mitään suurta aihetta rinnan röyhistelyyn kemianteollisuudella ei kuitenkaan ole. Mielipiteet vaihtelevat suuresti kahdeksassa tutkitussa Euroopan maassa. Ranskassa, Saksassa, Belgiassa, Espanjassa ja Italiassa yleiskuva on parantunut, Englannissa ja Hollannissa se on pysynyt ennallaan ja Ruotsissa heikentynyt. Ruotsissa vain 21 prosenttia ihmisistä pitää alan yleistä imagoa hyvänä. Yleiseurooppalaisella tasolla vaikuttaa siltä, että ihmiset tiedostavat entistä paremmin kemianteollisuuden taloudellisen roolin ja sen vaikutukset elintasoon ja elämisen laatuun. Teollisuuden suurimpina plussina pidettiin tuotteita, jotka parantavat elämisen laatua, innovatiivisia teknologioita, jotka hyödyttävät muita teollisuuden aloja, sekä materiaaleja, jotka auttavat vähentämään globaalia saastumista. Tutkimuksesta käy ilmi, että samalla kun kemianteollisuuden yleiskuva on parantunut, ihmiset vaativat alalle tiukempaa säätelyä. Työ tuotteiden terveys- ja ympäristöhaittojen vähentämiseksi tunnustetaan, samoin turvallisuuden eteen tehdyt toimenpiteet. Kemianteollisuuden aiheuttamina suurimpina riskeinä pidetään kuitenkin edelleen tehtaiden päästöjä ilmaan ja veteen ja kemiallisen jätteen aiheuttamia ympäristöhaittoja. Tutkimus tehtiin kahdeksassa Euroopan maassa tämän vuoden alussa. Siihen haastateltiin yli ihmistä. Tutkimuksessa oli uutena osana kysymyspatteristo, jolla haluttiin selvittää ihmisten tietoja ja suhtautumista kemianteollisuuden tuotteisiin. Hieman yli puolet vastaajista, 53 prosenttia, oli sitä mieltä, että tuotteiden hyödyt ovat suurempia kuin haitat. Runsas kolmannes oli päinvastaista mieltä, ja 16 prosenttia ei osannut sanoa kantaansa. Marc Devisscher sanoo tutkimustulosten osoittavan, että kemianteollisuuden tuotteita tunnetaan huonosti silloin, kun kysytään niiden osuutta ihmisten jokapäiväiseen elämään. Tiedon tason ja kemian tuotteiden tunnettuuden parantamisessa teollisuudella on vielä paljon tekemistä. Devisscher uskoo, että kemianteollisuuden järjestämillä avoimien ovien päivillä on ollut merkitystä imagon paranemiseen, joten niitä on syytä jatkaa edelleen. Ceficissä uskotaan myös, että kemianteollisuuden hyödyistä kertovat kampanjat olisi syytä ottaa ohjelmaan niissä maissa, joissa niitä ei ole vielä harrastettu. TEKSTI LEENA MARTTINEN Kemian tuotteita ei vielä tunneta kovin hyvin Kemianteollisuuden yleisimago verrattuna muihin keskeisiin aloihin vuosina 2004 ja 2002 Elektro- 78 niikka 78 Elin- 77 tarvike 73 Auto Lääke Sähkö Kemia 48 indeksi 2004: 0,77 44 indeksi 2002: 0,73 Öljy Ydin teollisuudenalan energia 33 keskiarvo: Saksa Espanja Italia Keskiarvo Englanti Belgia Hollanti Ranska Ruotsi myönteinen ei osaa sanoa kielteinen Lähde: Cefic 3/2004 Kemira 11

12 Jori Fabricius vastaa hankintojen kustannusjahdista. Ostojen ja logistiikan osuus vuosisäästöistä on kymmeniä miljoonia euroja. 12 Kemira 3/2004

13 Hankintojen keskittäminen kannattaa Kemira keskittää hankintojaan yli liiketoimintayksikkörajojen. Näin voidaan saavuttaa jopa kymmenien prosenttien säästöjä ostettavien aineiden ja palvelujen kustannuksissa. TEKSTI HANNU VIRTANEN KUVAT JUHA SALMINEN Kemira käynnisti osto- ja logistiikkatoimintojen yhteistyön viime vuoden keväällä. Hanketta pilotoitiin osana Kempower-tuottavuusohjelmaa, jossa etsitään keinoja tehtaiden tuotannon tehostamiseksi ja muuttuvien kustannusten pienentämiseksi. Tavoitteena on ollut saavuttaa yhteensä sadan miljoonan euron vuosittaiset säästöt vuoden 2005 loppuun mennessä. Kemiran ulkoiset hankinnat ovat noin 60 prosenttia liikevaihdosta. Onkin luonnollista, että kustannusjahti on ulotettu koskemaan niitä, Kemiran osto- ja logistiikkajohtaja Jori Fabricius sanoo. Ostojen ja logistiikan osuus tavoitelluista vuosisäästöistä on 30 miljoonaa euroa. Fabricius uskoo, että summaan hyvinkin päästään. Viime toukokuun loppuun mennessä oli toteutettu noin 30 ohjelman mukaista hanketta, joiden vaikutus kustannuksiin vastaa noin 8,3 miljoonan euron säästöjä vuodessa. Joidenkin tarvikkeiden ja palvelujen hinnat ovat laskeneet jopa 30 prosenttia. Alkuvaiheessa ohjelma on keskittynyt Pohjoismaiden alueelle, myöhemmin uutta toimintamallia sovelletaan myös muualla. Käynnistetyt hankkeet kohdistuvat 150 miljoonaan euroon Kemiran koko miljoonan euron hankinta- ja logistiikkapotista. Ohjelma tulee lopulta kattamaan kaikki hankinnat. KILPAILUTUS KESKEISTÄ Yhteistyö lähtee ajatuksesta, että eri liiketoiminnoilla on yhteneviä hankintoja ja toimitusketjuja, joita voidaan yhdistää laajoiksi paketeiksi eli kategorioiksi ja alakategorioiksi. Kun hankintoja, kuten esimerkiksi pakkauksia, kootaan yhteen, neuvoteltava volyymi kasvaa. Samalla kasvaa myös toimittajien panostushalukkuus asiakassuhteeseen, Kemirassa uskotaan.» 3/2004 Kemira 13

14 Raaka-ainehankinnat ovat vasta tulossa tarkastelun kohteeksi, Jori Fabricius kertoo. Hankinnat kilpailuttamalla hintoihin saadaan läpinäkyvyyttä. Esiin nousevat ne toimittajat, jotka ovat halukkaita ja kykeneviä toimimaan Kemiran ehdoilla. Vaikka kilpailutus on keskeinen ulkoisten resurssien johtamisväline, on hinta vain yksi valintakriteereistä. Keskeiset kriteerit ovat kuitenkin tuotteen tai palvelun hyvyys, sen toiminnallinen laatu sekä toimitus- ja maksuehdot, Fabricius korostaa. TOISTAISEKSI PISIMMÄLLE ON EDETTY PAKKAUSTEN JA KULJETUSTEN HANKINNASSA Hankintojen keskittäminen johtaa toimittajien määrän pienenemiseen, mikä ei kuitenkaan ole itseisarvo. Jatkoa ajatellen on tärkeää, ettei yksi toimittaja hallitse liiaksi markkinoita. Pitkällä aikavälillä on tärkeää, että Kemiralla on mielekäs määrä vahvoja ja hyviä toimittajia, jotka osaamisellaan ja tehokkuudellaan kykenevät aidosti tuomaan lisäarvoa liiketoiminnallemme ja loppuasiakkaallemme. Yhden toimittajan pois putoaminen on toiselle toimittajalle aina mahdollisuus tarjotessaan tilaisuuden kehittää ja laajentaa omaa liiketoimintaa. Aidosta kumppanuudesta hyötyvät aina kaikki osapuolet. Koko Kemiran ostotoiminta voidaan jakaa karkeasti kahteen ulottuvuuteen: hankintaryhmäkohtaiseen (kategoria) sopimusten kilpailutukseen sekä paikallisten toimipaikkojen kotiinkutsuihin. Kategoriatiimit koostuvat kuitenkin toimipaikkojen hankintavastuussa olevista henkilöistä, joista yhdelle on sovittu tiimin vetovastuu. Tähän mennessä on perustettu noin 16 tiimiä alakategorioineen. Näin toimii jo moni pakkaus- ja kuljetuskategoria. Ohjelman perusmetodologia on otettu Kempower-ohjelmasta. Ratkaisut rakentuvat faktojen keräämiselle ja analysoinnille. Toimintatavassa taas on ratkaisevaa avoimuus ja keskeisten toimijoiden mukanaolo sekä kaikkien sitoutuminen hankkeeseen. Tuottavuusohjelmassa näkökulma on toimipaikkakohtainen, osto- ja logistiikkatoiminnoissa yhteistä etua etsitään liiketoimintayksikkörajojen ylitse. Synergiaedut eivät synny itsestään vaan niiden esiin kaivaminen ja luominen vaatii työtä ja aikaa, Fabricius korostaa. Matkan varrella on pidettävä kiinni sovituista periaatteista, vaikka esimerkiksi vanhat tutut toimittajat koettelisivatkin rivien suoruutta. Hankintasopimusten suunnittelu usealle tehtaalle on vaativa optimointitehtävä. Aina sitä ei kuitenkaan tarvita tai pidetä mielekkäänä. Jo asioiden avoin yhdessä läpikäyminen lisää hintatietoisuutta, ja sen pohjalta eri tehtaat saattavat neuvotella alennuksia olemassa oleviinkin sopimuksiinsa. UUSI TAPA TOIMIA Keskittämisen mittakaava on riippunut ostettavasta palvelusta ja tarvikkeesta. Tämä on ollut paitsi luontaista myös tarpeen asioiden hallitsemiseksi. Raaka-aineiden ja monien perustuotteiden markkinointi on nykyään globaalia toimintaa. Mitä käsityövaltaisemmasta palvelusta taas on kysymys, sitä paikallisempaa sen tarjonta yleensä on. Esimerkiksi pakkauksissa hankintoja on tarkasteltu Euroopan tasolla. Kuljetuksissa on kilpailutettu kootusti Pohjoismaiden sisäiset ja väliset tavaravirrat. Kunnossapidossa ja vastaavassa huoltopalvelussa ratkaisut taas ovat paljolti maakohtaisia. Pisimmälle ostojen ja logistiikan yhteistyössä on edetty pakkausten ja kuljetusten hankinnassa prosentin säästöt hinnoissa ovat olleet yleisiä. Esimerkiksi sähkötarvikkeissa ja työvaatteissa on puolestaan saavutettu 30 prosentinkin alennuksia. Raaka-ainehankinnat ovat vasta tulossa tarkastelun kohteeksi. Kemianteollisuudessa useiden tuotteiden reaalihinnat laskevat globaaleilla markkinoilla. Samaan aikaan raakaaineiden ja monien muiden tuotantotekijöiden hinnat pyrkivät kuitenkin nousemaan. Tämä tekee jatkuvasta kustannusjahdista välttämättömyyden. Kemira ei voi jättää kilpailukyvystä huolehtimisessa käyttämättä yhtäkään keinoa. Samoin toimivat meidän kilpailijammekin. Nyt käynnissä olevan osto- ja logistiikkaohjelman myötä Kemiraan luodaan jatkuva yhteistoimintamalli, joka vastaa muuttuvan liiketoimintaympäristön vaatimuksiin jatkossakin, Fabricius korostaa. 14 Kemira 3/2004

15 Hannu Toivonen: Elämme virtuaaliyhtiöiden aikakautta Nopeasti kehittyvä teknologia on ajanut teollisuusyritykset virtaviivaistamaan toimintojaan. Lisäarvo tehdään klustereissa, jotka ovat eräänlaisia virtuaaliyhtiöitä, Kemiran tutkimus- ja teknologiajohtaja Hannu Toivonen sanoo. TEKSTI JORMA LEPPÄNEN KUVITUS TERO JUUTI Kemiran tutkimusta ja tuotekehitystä on rakennettu jo pitkaan yritys ei voi olla kaikkien alojen den, klustereiden synnylle. Suurinkään klusteriajattelun varaan. asiantuntija. Globaalissa kilpailussa Toivosen mukaan esimerkiksi Kemiran metsäteollisuusasiakkaat ovat jo pitkään keskittyneet ydinosaamiseensa. Esimerkiksi paperikoneen suunnittelu on vaativaa joukkuepeliä, jossa tarvitaan mm. elektroniikan, säädön, koneenrakennuksen ja kemian asiantuntijoita. Varsinainen paperintekijä on kapellimestari, joka kertoo joukkueelle, pärjätäkseen yritysten on virtaviivaistettava toimintojaan ja kasvettava omalla erikoisalallaan maailman parhaaksi. Vahvistaakseen osaamistaan klusterit kansainvälistyvät. Näin suomalainen metsäteollisuuden klusterikin on osa suurempaa pohjoismaista kokonaisuutta, joka laajenee edelleen Eu- mitä tarvitsee. Itse asiassa rooppaan, Pohjois-Amerikkaan ja suomalaisen kilpailukyvyn salaisuus piilee juuri tällaisessa Finnish Team -ajattelussa, Hannu Toivonen sanoo. Teknologioiden nopea kehitys on keskeisin syy näiden virtuaaliyhtiöimuualle maailmaan. Klusteri kansainvälistyy toimialojensa kansainvälistymisen kautta. Skandinaviassa metsän ympärille muodostunut yritysrypäs on Euroopan» 3/2004 Kemira 15

16 KUVA KEMIRA suurimpia klustereita. Viime vuosina sen vastapainoksi on Keski-Eurooppaan syntynyt vahva, kierrätyskuidun ympärille keskittynyt yritysrypäs. Tällainen kahden klusterin kilpailutilanne on kaikille toimijoille hyvin haasteellinen. Kunkin klusterin piiriin kuuluvien toimialojen sisällä, ja uusia palvelumarkkinoita jaettaessa myös niiden välillä, vallitsee ankara kilpailu siitä, mitkä yritykset pääsevät avaintoimittajiksi. Kova sisäinen kilpailu takaa klusterin tehokkuuden ja joustavuuden. GLOBAALI YHTEISTYÖ EI OLISI NYKYMUODOSSAAN MAHDOLLISTA ILMAN WEBBIÄ Kilpailu pakottaa yritykset panostamaan voimakkaasti tutkimukseen ja tuotekehitykseen, uusiin innovaatioihin. Samalla kun on ratkaistava asiakkaan akuutteja ongelmia, on katsottava kauemmas, siihen, mitä asiakkaan asiakas tulevaisuudessa haluaa. Tämä asettaa tutkimukselle ja tuotekehitykselle uudenlaisia haasteita. Skandinaviassa metsän ympärille muodostunut yritysrypäs on Euroopan suurimpia klustereita, Hannu Toivonen sanoo. TULOS HAHMOTTUU TIETOVERKOSSA Räätälöityjen ratkaisujen tarjoaminen edellyttää sitä, että tuotekehitystä tehdään asiakasrajapinnassa. Toisaalta liiketoiminnan jatkuvuus vaatii panostusta perustutkimukseen. Jos antaisimme liiketoimintayksiköiden toimia vapaasti, ne ohjaisivat kaikki tutkimusvoimavarat asiakaspalveluun. Sieltähän saa nopean tuoton investoinneille, Toivonen kärjistää. Pitkän aikavälin tutkimushankkeisiin liittyy aina jonkin verran epävarmuutta, koska asiakaskaan ei välttämättä tiedä, mitä jatkossa tarvitsee. Viisas suunnittelu vaatii koko kumppaniverkoston kattavaa yhteistyötä. Pitkän aikavälin hankkeissa on tärkeää varmistaa yhdessä klusterin toimijoiden kanssa, että valittu suunta on oikea. Päätöksen jälkeen tarvitaan kärsivällisyyttä ja rohkeutta, sillä tänään käynnistettävät tutkimushankkeet tuottavat bisnestä usein vasta kymmenen vuoden kuluttua, Toivonen sanoo ja jatkaa: Esimerkiksi metsäteollisuuden alueella klusteriajattelu tarkoittaa Kemiralle sitä, että meidän on jatkossa oltava yhä enemmän yhteydessä kaikkiin klusterin osapuoliin. Esimerkikiksi painopapereita kehitettäessä on luotava yhteys myös painotaloon ja kustantajaan. Millaisia ominaisuuksia aikakauslehden toimitussihteeri paperilta toivoo? Kuinka koko ketjun kannolta loppukäyttäjälle olisi toimittava, jotta keräyspaperin kierrättäminen olisi helppoa? Ketjun yhdessä kohdassa tehtävät muutokset heijastuvat kaikkialle. Mitä useamman toimialan yrityksiä verkostoon liittyy, sitä suuremmat haasteet keskinäisellä vuorovaikutuk- sella on. World Wide Web on välttämätön yritysten, tutkimuslaitosten ja yliopistojen kanssa verkottuneelle Kemiran tutkimusorganisaatiolle. Kemiralla on eri puolilla maailmaa töissä 650 tutkimus- ja kehitysihmistä. Meillä on intranetissä projektiportaali, josta voimme seurata reaaliajassa eri kehityshankkeitamme. Esimerkiksi Atlantan, Vaasan ja Espoon tutkimusryhmät vievät yhdessä eteenpäin tiettyjä metsäalan hankkeita. Tulos hahmottuu verkossa abstraktina oliona. Kemira on rakentanut sisäiseen verkkoonsa myös eräänlaisen markkinatorin, jossa eri yksiköt esittelevät asiakkaille tarjoamiaan ratkaisuja. Kun yhtiön kumulatiivinen kokemus on kaikkien käytössä, edellytykset orgaaniselle kasvulle ovat hyvät. Webbi on yhteinen työpöytä, abstrakti kommunikaatiotaso. Ilman webbiä globaali yhteistyö nykyisessä muodossaan ei olisi mahdollista, Toivonen painottaa. MILLOIN TUTKIMUS SIIRTYY KIINAAN? Kemiran tutkimuksen ja tuotekehityksen osuus liikevaihdosta on keskimäärin alle kaksi prosenttia, mutta kasvualoilla paperi- ja vesikemikaaleissa osuus on selvästi keskiarvoa korkeampi. Kemiralle kaikki viisi liiketoiminta-aluetta ovat tärkeitä, niillä vain on erilaiset roolit. Odotamme metsän ja veden tuovan meille suurimman kasvun. Ajatus lähtee siitä, että Suomi on metsäteollisuuden alueella teknologiajohtaja maailmassa, ja metsäteollisuus on vahvasti riippuvainen vesienkäsittelyteknologiasta. Kun Kemiran liikevaihdosta yli 80 prosenttia tehdään maailmalla, konsernin tutkimusresursseista 90 prosenttia on edelleen Suomessa. Tämä perustuu Toivosen mukaan pitkälti Suomen hyvään koulutusjärjestelmään. Tai pikemminkin on perustunut. 16 Kemira 3/2004

17 Eri teollisuudenalojen tutkimus- ja kehitystoiminta on rakennettu Suomessa tarkoituksenmukaisella tavalla yliopistotason päälle. Suomen lukioissa ja peruskouluissa opetus on kansainvälisesti ottaen korkeatasoista. Opetuksesta vastaavat viranomaiset voivat syystäkin olla ylpeitä. Mutta mielestäni viime vuosina koulujärjestelmän tavoitteet on asetettu liian korkealle. Toivosen mukaan koulujärjestelmää on kehitetty Suomessa liian paljon aluepolitiikan ehdoilla. Luomalla Suomeen tiiviin yliopistojen ja ammattikorkeakoulujen verkon opetuksesta vastaavat viranomaiset ovat taanneet sen, että kaikilla on liian vähän resursseja. Esimerkiksi Teknillinen korkeakoulu saa valtiolta alle puolet tarvitsemastaan rahamäärästä. Loput sen on kerättävä itse lyhytjänteisillä konsultinomaisilla selvityksillä. Sen sijaan, että parhaat voimamme tekisivät syvällistä perustutkimusta, ne tekevätkin markkinatyötä tyydyttääkseen omat resurssitarpeensa. Toivonen korostaa, että suomalaisten ei pitäisi keskittyä korkeasti koulutettujen ihmisten määrään, vaan heidän laatuunsa. Kansainvälisessä kilpailussa pärjätäkseen yrityksen on saatava käyttöönsä paras mahdollinen osaaminen. Globalisaation myötä paine tutkimus- ja kehitystoiminnan siirtämiseksi pois Suomesta, lähelle asiakkaita, on kova. Kiina-ilmiö ei toistaiseksi ole toteutunut suomalaisyritysten tutkimus- ja kehitystoiminnassa, mutta se on uhka, joka viranomaisten pitää ottaa vakavasti. Jos teollisuusyritykset eivät käytä parasta mahdollista osaamista, ne kuolevat pois. Kemira voi aivan hyvin teettää perustutkimuksensa jossakin ulkomaisessa yliopistossa, jos se ei löydä parasta osaamista Suomesta. Kemiralle tämä ei olisi ongelma, mutta Suomelle olisi, Toivonen toteaa. 3/2004 Kemira 17

18 18 Kemira 3/2004 De

19 noxium kahlitsee pakokaasupäästöt Denoxiumin avulla vähennetään raskaan ajoneuvokaluston aiheuttamia pakokaasupäästöjä kovillakin talvipakkasilla oleellisesti. Ratkaisu on Kemirassa tehdyn kehitystyön tulosta. TEKSTI PEKKA SÄILÄ KUVAT JUHA SALMINEN Moni on varmasti liikennevaloissa seistessään miettinyt, kuinka paljon suuri yhdistelmärekka puskee lähtökiihdytyksessä sisuksistaan epäpuhtauksia luontoon. Varsinkin pakkassäillä ilman epäpuhtaudet voi hengittäessään suorastaan tuntea. Asia on alkanut mietityttää myös eurooppalaisia lainsäätäjiä. EU:ssa valmistellaankin uutta direktiiviä raskaiden diesel-autojen pakokaasupäästöjen vähentämiseksi. Syksyllä 2005 voimaan tulevan Euro 4 -päästönormin tarkoituksena on vähentää erityisesti mustana savuna näkyvien hiukkasten ja palamisessa aiheutuvien typenoksidien määrää pakokaasuissa. Siirtymävaiheen jälkeen vuonna 2008 voimaan astuu Euro 5 -päästönormi, jossa rajoja tiukennetaan entisestään.» Schenker Expressin Jukka Virtanen ohjaa ajokkinsa Helsingin öisille ulosmenoväylille. 3/2004 Kemira 19

20 Kemira on vastannut haasteeseen kehittämällä uuden kokonaisratkaisun, jolla vähennetään selvästi liikenteen ja erityisesti raskaan ajoneuvokaluston ta ympäristöä ureaa enempää. Denoxiumia on testattu yhdessä katalysaattoriteknologiaan erikoistuneen Ecocat Oy:n, Valtion teknillisen tutkimuskespäästöjä. aiheuttamia typenoksidikuksen ja TEKESin kanssa. Tähän saakka kansainvälinen pakokaasukatalysaattoreiden Kemiran uudessa Denoxium-tuotteessa ureaan on lisätty muurahaishapon jatkojalosteena saatavaa ammoniumformiaattia. Tällöin liuoksen jäätymispiste voidaan alentaa jopa 30 pakkasasteeseen. Tämä on myös talvidiesel-laadun pakkasraja, Kemiran Formics-yksikön projektipäällikkö Timo Härmä kertoo. Typenoksidit pelkistetään haitattomaksi typpikaasuksi ja vedeksi suihkuttamalla Denoxium-liuosta ajoneuvon pakokaasujärjestelmään. VTT:n tutkimustulosten mukaan Denoxium toimii urea-vesiliuoksia paremmin kehitystyö ja sovellutukset ovat keskittyneet ratkaisuihin, joissa pakokaasujen pelkistys on pohjautunut urealiuokseen. Menetelmässä käytettävän urean (ADBlue) ongelmana on korkea jäätymispiste, -11 astetta. Jokainen voi ymmärtää, että talvikaudella varsinkin Pohjois- Euroopan alueella urea-liuoksen logistiikassa, jakelussa, varastoinnissa ja itse aineen käytössä olisi odotettavissa merkittäviä ongelmia, Härmä sanoo. Jotkut autonvalmistajat ovat suunnitelleet kehittävänsä autoihin ja jakeluverkostoon lämmitysjärjestelmiä DENOXIUMIN KÄYTTÖ ON TURVALLISTA PIENEN LAAJENEMISKERTOIMENSA ANSIOSTA SE EI RIKO AUTON PUTKISTOJA KIREILLÄ PAKKASILLAKAAN niin matalissa kuin korkeissa- kin pakokaasulämpötiloissa. Se on myös täydellisesti yhteensopiva katalysaattoreissa käytettävien urealiuosten kanssa, minkä vuoksi moottorin säätöjä ei tarvitse muuttaa. Denoxiumin käyttöön voidaan siirtyä joustavasti lämpötilan pudotessa, Härmä toteaa. Denoxium ei myöskään muodosta urean tavoin katalysaattorille haitallisia polymeerejä, vaan sen haihtuessa vapautuu ainoastaan hiilidioksidia, vettä ja haitatonta typpikaasua. YMPÄRISTÖYSTÄVÄLLINEN LISÄAINE jäätymisongelmien ehkäisemiseksi. Tällaiset toimenpiteet olisivat kalliita ja epävarmoja toteuttaa, koska pakkassäillä lämmitysjärjestelmän pitäisi olla jatkuvasti päällä. Jos liuos esimerkiksi lämmityslaitteen rikkoutuessa pääsisi jäätymään, kuluisi auton lisäainesäiliön sulattamiseen tunteja. Myös jakelupisteissä letkut ja pistoolit jäätyisivät helposti pakkasilla. Denoxiumin kohdalla tällaisia ongelmia ei tarvitsisi edes miettiä, Härmä toteaa. LUPAAVIA TESTITULOKSIA Denoxiumin laajenemiskerroin on Kemira on esitellyt ammoniumformiaattipohjaisen pienempi kuin vedellä tai urealla, joten se ei riko esimerkiksi auton putkistoja tulipalopakkasillakaan vaan pysyy liuosmaisena. Denoxiumin käyttö on myös turvallista eikä se kuormisa Denoxium-konseptin- kaikille Euroopan tärkeimmille ajoneuvovalmistajille, ja vastaanotto on ollut innostunutta. Ensimmäiset autotehtaat ovat aloittaneet tuotteen Denoxiumin jakelupisteitä kaavaillaan huoltoasemien tankkauspisteiden yhteyteen. testaamisen moottorilaboratorioissaan ja testiradoillaan. Myös katalysaattori- ja moottorin ruiskutusjärjestelmiä suunnittelevat yritykset ovat pyytäneet Denoxiumista näytteitä testausta varten. Sisu-Auton testauspäällikkönä työskentelevällä Robert Sandströmillä on kokemusta Denoxiumin käytöstä viime talven testiajoista. Meidän ajoissamme Denoxium toimi hyvin myös kovemmilla pakkasilla, eikä ongelmia ilmennyt missään vaiheessa. Ainoastaan Denoxiumissa oleva urea aiheutti jonkun verran sotkuisuutta. Tähän toivoisimmekin valmistajalta jonkinlaista ratkaisua. Sandströmin mielestä Kemira on oikealla tiellä uutuusaineensa kanssa. Pelkän urean käyttö katalysaattorissa ei voi hänen mielestään tulla kysymykseen talvikäytössä. On täysin kestämätön ajatus, että autonvalmistajat joutuisivat rakentamaan monimutkaisia lämmitysjärjestelmiä, jotka takaisivat lisäaineen pakkaskestävyyden. Tämä nostaisi jo kaluston myyntihintaakin melkoisesti, hän sanoo. KYSYNTÄÄN VASTATAAN NOPEASTI Kemira on jo esitellyt uuden tuotteensa liikenne- ja viestintäministeriölle. Myös ympäristöministeriö on ollut kiinnostunut uudesta keinosta ehkäistä pakokaasupäästöjä. Viranomaisilla on seurantavastuu EU:ssa säädettyjen direktiivien noudattamisesta. Heidän etujensa mukaista on, että tuleviin päästörajoihin löydetään ratkaisu, joka toimii myös talviolosuhteissa, Härmä toteaa. Kemira on valmistautunut Denoxiumin kysyntään. 20 Kemira 3/2004

Liikevoitto parani selvästi huhti kesäkuussa viime vuodesta. Harri Kerminen, toimitusjohtaja 30.7.2009

Liikevoitto parani selvästi huhti kesäkuussa viime vuodesta. Harri Kerminen, toimitusjohtaja 30.7.2009 Liikevoitto parani selvästi huhti kesäkuussa viime vuodesta Harri Kerminen, toimitusjohtaja 30.7.2009 Sisältö Kemira lyhyesti Tärkeimmät tapahtumat huhti kesäkuussa Segmenttien tärkeimmät tapahtumat huhti

Lisätiedot

Kemiran osavuosikatsaus Tammi - kesäkuu 2005

Kemiran osavuosikatsaus Tammi - kesäkuu 2005 1 Kemiran osavuosikatsaus Tammi - kesäkuu 2005 Lasse Kurkilahti, Pääjohtaja 28.7.2005 IR: Päivi Antola, paivi.antola@kemira.com, puh. 010 86 21140 Sisältö Kemiran tammi - kesäkuu Liiketoiminta-alueet tammi

Lisätiedot

Transformaatio jatkuu

Transformaatio jatkuu 1 Kemiralla vahva heinä syyskuu Transformaatio jatkuu Lasse Kurkilahti, Pääjohtaja 2.11.2005 Sisältö Kemiran heinä syyskuu Tammi syyskuu Liiketoiminta-alueet heinä syyskuussa Kemiran osakkeen kehitys Muutoksen

Lisätiedot

Osavuosikatsaus tammi-kesäkuu

Osavuosikatsaus tammi-kesäkuu Osavuosikatsaus tammi-kesäkuu 2014 25.7.2014 Toimitusjohtaja Erkki Järvinen Huomautus Kaikki tässä esityksessä esitetyt yritystä tai sen liiketoimintaa koskevat lausumat perustuvat johdon näkemyksiin ja

Lisätiedot

Suomen mahdollisuudet innovaatiovetoisessa kasvussa

Suomen mahdollisuudet innovaatiovetoisessa kasvussa Suomen mahdollisuudet innovaatiovetoisessa kasvussa 1. Mitkä ovat kasvun tyylilajit yleensä? 2. Globalisaatio haastaa rikkaat maat; olemme siis hyvässä seurassa 3. Kasvu tulee tuottavuudesta; mistä tuottavuus

Lisätiedot

Neomarkka Oyj Uusi strategia: teolliset sijoitukset

Neomarkka Oyj Uusi strategia: teolliset sijoitukset Neomarkka Oyj Uusi strategia: teolliset sijoitukset SijoitusInvest 08 Sari Tulander Neomarkka Oyj, Aleksanterinkatu 48 A, 00100 Helsinki Neomarkka lyhyesti Neomarkka Oyj:n on sijoitusyhtiö, joka sijoittaa

Lisätiedot

Suominen Yhtymä Oyj. Toimintakatsaus. Tulostiedote Esitys Kalle Tanhuanpää toimitusjohtaja

Suominen Yhtymä Oyj. Toimintakatsaus. Tulostiedote Esitys Kalle Tanhuanpää toimitusjohtaja Tulostiedote 1.1. - 31.12.27 Esitys 11.2. Toimintakatsaus Kalle Tanhuanpää toimitusjohtaja Suominen yhteensä Milj. EUR Q4/27 Q4/26 27 26 Liikevaihto 54,1 54,2 215,2 22,6 Liikevoitto ennen arvonalennuksia

Lisätiedot

Ahlstrom-konsernin osavuosikatsaus Q1/2006

Ahlstrom-konsernin osavuosikatsaus Q1/2006 Ahlstrom-konsernin osavuosikatsaus Q1/2006 Jukka Moisio, toimitusjohtaja Jari Mäntylä, talousjohtaja Helsingissä 28.4.2006 1 Liikevaihto kasvoi 10,6 % ja myyntimäärät 3,6 %* ) Taloudellinen kehitys Q1/2006

Lisätiedot

TULOSPRESENTAATIO 1.1. 31.12.2013. 26.3.2014 Johanna Lamminen

TULOSPRESENTAATIO 1.1. 31.12.2013. 26.3.2014 Johanna Lamminen TULOSPRESENTAATIO 1.1. 31.12.2013 26.3.2014 Johanna Lamminen Gasum lyhyesti Gasum on suomalainen luonnonkaasujen osaaja. Yhtiö tuo Suomeen maakaasua, ja siirtää ja toimittaa sitä energiantuotantoon, teollisuudelle,

Lisätiedot

Tikkurila. Osavuosikatsaus tammi-maaliskuulta 2012. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia

Tikkurila. Osavuosikatsaus tammi-maaliskuulta 2012. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia Tikkurila Osavuosikatsaus tammi-maaliskuulta 212 Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia Huomautus Kaikki tässä katsauksessa esitetyt yritystä tai sen liiketoimintaa koskevat lausumat perustuvat

Lisätiedot

Ahlstrom Oyj Osavuosikatsaus tammi-maaliskuu 2008

Ahlstrom Oyj Osavuosikatsaus tammi-maaliskuu 2008 Ahlstrom Oyj Osavuosikatsaus tammi-maaliskuu 28 25.4.28 Toimitusjohtaja Risto Anttonen Tammi-maaliskuu 28 lyhyesti Toimintaympäristö pysyi haastavana Liikevaihto kasvoi viime aikojen kasvuinvestointien

Lisätiedot

Terveydenhuollon kasvava ammattilainen

Terveydenhuollon kasvava ammattilainen Terveydenhuollon kasvava ammattilainen Orion jakautuu 1.7.2006 Orion konserni Uusi Orion Oyj Oriola KD Oyj Orion Pharma Orion Diagnostica KD Oriola Lääkkeiden ja diagnostisten testien T&K, valmistus ja

Lisätiedot

RENKAAT - SISÄRENKAAT - LEVYPYÖRÄT - PYÖRÄT - AKSELIT

RENKAAT - SISÄRENKAAT - LEVYPYÖRÄT - PYÖRÄT - AKSELIT Tuoteluettelo / 2014 RENKAAT - SISÄRENKAAT - LEVYPYÖRÄT - PYÖRÄT - AKSELIT Maatalous Teollisuus & materiaalin käsittely Ympäristönhoito Kevytperävaunut Muut laitteet THE SKY IS NOT THE LIMIT STARCO FINLAND

Lisätiedot

ZA6284. Flash Eurobarometer 413 (Companies Engaged in Online Activities) Country Questionnaire Finland (Finnish)

ZA6284. Flash Eurobarometer 413 (Companies Engaged in Online Activities) Country Questionnaire Finland (Finnish) ZA8 Flash Eurobarometer (Companies Engaged in Online Activities) Country Questionnaire Finland (Finnish) FL - Companies engaged in online activities FIF A Myykö yrityksenne verkon kautta ja/tai käyttääkö

Lisätiedot

Osavuosikatsaus 1.11.2008 31.1.2009 (3 kk) Reijo Mäihäniemi toimitusjohtaja 26.2.2009

Osavuosikatsaus 1.11.2008 31.1.2009 (3 kk) Reijo Mäihäniemi toimitusjohtaja 26.2.2009 Osavuosikatsaus 1.11.2008 31.1.2009 (3 kk) Reijo Mäihäniemi toimitusjohtaja 26.2.2009 Sisältö Yhteenveto liiketoiminnan kehityksestä Liiketoiminnan kehitys 1. neljänneksellä Osavuosikatsaus 1.11.2008-31.1.2009

Lisätiedot

Kansainvälistymisen haasteet perinteisessä meijeriyrityksessä - Kokemuksia Valiosta

Kansainvälistymisen haasteet perinteisessä meijeriyrityksessä - Kokemuksia Valiosta Kansainvälistymisen haasteet perinteisessä meijeriyrityksessä - Kokemuksia Valiosta Vientijohtaja Veijo Meriläinen Pellervon Päivä 2007 11.04.2007 10.4.2007 1 Valiolla kunniakas yli 100 v historia Perustettu

Lisätiedot

Osavuosikatsaus tammi-syyskuulta 2013 7.11.2013. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia

Osavuosikatsaus tammi-syyskuulta 2013 7.11.2013. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia Osavuosikatsaus tammi-syyskuulta 2013 7.11.2013 Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia Huomautus Osavuosikatsauksen laatimisessa on sovellettu vuonna 2013 käyttöönotettuja uusia tai uudistettuja

Lisätiedot

Sitoudumme puhtaaseen veteen Harri Kerminen, toimitusjohtaja

Sitoudumme puhtaaseen veteen Harri Kerminen, toimitusjohtaja Sitoudumme puhtaaseen veteen Harri Kerminen, toimitusjohtaja 6.5.2009 Kemira keskittyy veteen Vesiosaamisen täysi hyödyntäminen Yhteinen osaaminen ja tuotevalikoima Yhtenäinen Kemira Yhteiset tavoitteet

Lisätiedot

Toimitusjohtajan katsaus. Matti Lievonen. 3.4.2014 Yhtiökokous 1

Toimitusjohtajan katsaus. Matti Lievonen. 3.4.2014 Yhtiökokous 1 Toimitusjohtajan katsaus Matti Lievonen 1 Neste Oilin johtoryhmä Toimitusjohtaja: Matti Lievonen Yhteiset toiminnot Liiketoiminta-alueet Tuotanto ja logistiikka Ilkka Poranen Henkilöstö Hannele Jakosuo-Jansson

Lisätiedot

Toimitusjohtajan katsaus

Toimitusjohtajan katsaus Toimitusjohtajan katsaus Heikki Malinen 1 Strategia ja toimintatapa Viisi toiminnan ydinaluetta Investointien elinkaaren kattava konsepti Teknologian ja paikallisten olosuhteiden hyvä tuntemus Vahva markkina-asema

Lisätiedot

Promoting Blue Growth. Meriteollisuus Turussa, Turun rooli ja tavoitteet meriteollisuuden kehittämisessä

Promoting Blue Growth. Meriteollisuus Turussa, Turun rooli ja tavoitteet meriteollisuuden kehittämisessä Promoting Blue Growth Meriteollisuus Turussa, Turun rooli ja tavoitteet meriteollisuuden kehittämisessä Merellisessä liiketoiminnassa on valtava potentiaali uusille innovaatioille ja kasvulle. Blue Growth

Lisätiedot

Suominen Oyj Tulos Q Helsinki, Nina Kopola, toimitusjohtaja Tapio Engström, talousjohtaja

Suominen Oyj Tulos Q Helsinki, Nina Kopola, toimitusjohtaja Tapio Engström, talousjohtaja Suominen Oyj Tulos Q1 2013 Helsinki, 19.4.2013 Nina Kopola, toimitusjohtaja Tapio Engström, talousjohtaja Suominen Oyj 19.4.2013 1 Sisältö Suomisen Q1 2013 lyhyesti Taloudellinen katsaus Q1 2013 Strategian

Lisätiedot

Kemiran tulos 1-3/

Kemiran tulos 1-3/ Kemiran tulos 1-3/24 Kemiran liiketoiminnot Pulp & Paper Chemicals Kemwater Paints & Coatings Industrial Chemicals Growhow GrowHow 2 738 (23) Muut Pulp & Paper Chemicals Aasia Muut Suomi Amerikka GrowHow

Lisätiedot

SanomaWSOY Kasvava eurooppalainen viestintäyhtiö

SanomaWSOY Kasvava eurooppalainen viestintäyhtiö SanomaWSOY Kasvava eurooppalainen viestintäyhtiö Toimitusjohtaja Hannu Syrjänen 28.2.2007 eq Pankki SanomaWSOY Agenda SanomaWSOY lyhyesti SanomaWSOY:n strategian painopisteet Liite 1: Median trendejä Hannu

Lisätiedot

Vastuullinen hankintaketju - kemikaalijakelijan näkökulma

Vastuullinen hankintaketju - kemikaalijakelijan näkökulma Vastuullinen hankintaketju - kemikaalijakelijan näkökulma 19.10.2012 Tuula Sokka Algol Chemicals Oy ALGOL: KANSAINVÄLINEN AMMATTILAINEN. Teknisen kaupan ja terveydenhuollon monialakonserni, jolla pitkät

Lisätiedot

Transformaatio jatkuu

Transformaatio jatkuu 1 Transformaatio jatkuu Lasse Kurkilahti, Pääjohtaja 16.11.2005 Sijoittajasuhteet: Päivi Antola, paivi.antola@kemira.com, puh. 010 86 21140 Sisältö Nykytilanne Tavoite Kohti parempaa kannattavuutta ja

Lisätiedot

KESKO OSTAA ONNISEN 1

KESKO OSTAA ONNISEN 1 KESKO OSTAA ONNISEN 1 KESKO OSTAA ONNISEN Velaton kauppahinta noin 369 milj. euroa Ostettavan liiketoiminnan liikevaihto 10/2014-9/2015 1,4 mrd euroa, käyttökate 39 milj. euroa Onninen toimii Suomessa,

Lisätiedot

Cargotecin tammi syyskuun 2016 osavuosikatsaus. Liikevoittomarginaali parani

Cargotecin tammi syyskuun 2016 osavuosikatsaus. Liikevoittomarginaali parani Cargotecin tammi syyskuun 2016 osavuosikatsaus Liikevoittomarginaali parani Mika Vehviläinen, toimitusjohtaja Mikko Puolakka, talous- ja rahoitusjohtaja 25. lokakuuta 2016 Keskeistä kolmannella vuosineljänneksellä

Lisätiedot

YRITTÄJÄTESTIN YHTEENVETO

YRITTÄJÄTESTIN YHTEENVETO YRITTÄJÄTESTIN YHTEENVETO Alla oleva kaavio kuvastaa tehdyn testin tuloksia eri osa-alueilla. Kaavion alla on arviot tilanteestasi koskien henkilökohtaisia ominaisuuksiasi, kokemusta ja osaamista, markkinoita

Lisätiedot

Uusi pyyhintäkuitukankaiden globaali markkinajohtaja

Uusi pyyhintäkuitukankaiden globaali markkinajohtaja Uusi pyyhintäkuitukankaiden globaali markkinajohtaja Petri Rolig toimitusjohtaja 4.8.2011 4.8.2011 1 Uusi pyyhintäkuitukankaiden globaali markkinajohtaja Suominen on allekirjoittanut sopimuksen Ahlstrom

Lisätiedot

Wolfgang Büchele, toimitusjohtaja 24.3.2014. Kemiran varsinainen yhtiökokous 2014 Muutos kannattavaksi veteen keskittyväksi yhtiöksi

Wolfgang Büchele, toimitusjohtaja 24.3.2014. Kemiran varsinainen yhtiökokous 2014 Muutos kannattavaksi veteen keskittyväksi yhtiöksi Wolfgang Büchele, toimitusjohtaja 24.3.2014 Kemiran varsinainen yhtiökokous 2014 Muutos kannattavaksi veteen keskittyväksi yhtiöksi Orgaaninen liikevaihto kasvoi 3 % ja kannattavuus parani Tammi-joulukuu

Lisätiedot

Osavuosikatsaus tammi-kesäkuu 2007 Lasse Kurkilahti, Pääjohtaja

Osavuosikatsaus tammi-kesäkuu 2007 Lasse Kurkilahti, Pääjohtaja Osavuosikatsaus tammi-kesäkuu 27 Lasse Kurkilahti, Pääjohtaja 26.7.27 1 Sisältö Kemiran huhti-kesäkuu Liiketoiminta-alueet huhti-kesäkuu Näkymät 26.7.27 2 Huhti-kesäkuu 27 Liikevaihto 753, (647,5) milj.

Lisätiedot

Maailman hiilidioksidipäästöt fossiilisista polttoaineista ja ennuste vuoteen 2020 (miljardia tonnia hiiltä)

Maailman hiilidioksidipäästöt fossiilisista polttoaineista ja ennuste vuoteen 2020 (miljardia tonnia hiiltä) Maailman hiilidioksidipäästöt fossiilisista polttoaineista ja ennuste vuoteen 22 (miljardia tonnia hiiltä) 1 8 6 4 2 19 191 192 193 194 195 196 197 198 199 2 21 22 Yhteensä Teollisuusmaat Kehitysmaat Muut

Lisätiedot

Ahlstrom Tiekartta kohti parempaa tulosta

Ahlstrom Tiekartta kohti parempaa tulosta Ahlstrom Tiekartta kohti parempaa tulosta Juho Erkheikki Talousviestintä- ja sijoittajasuhdepäällikkö Sijoitus Invest 2015 11.11.2015 Ahlstrom tänään Korkealaatuisia kuitupohjaisia materiaaleja valmistava

Lisätiedot

Osavuosikatsaus 1-6/2012. Juha Varelius, toimitusjohtaja

Osavuosikatsaus 1-6/2012. Juha Varelius, toimitusjohtaja Osavuosikatsaus 1-6/2012 Juha Varelius, toimitusjohtaja 09.08.2012 KATSAUSKAUDEN PÄÄKOHDAT Liikevaihto laski selvästi Liikevaihto 50,6 (65,7) miljoonaa euroa Q2 liikevaihto 24,5 (32,4) miljoonaa euroa

Lisätiedot

Avoimen julkisen tiedon vaikutus suomalaisiin yrityksiin

Avoimen julkisen tiedon vaikutus suomalaisiin yrityksiin Avoimen julkisen tiedon vaikutus suomalaisiin yrityksiin Maankäyttötieteiden laitos Geoinformatiikan tutkimusyhmä Julkisen tiedon avaaminen - tutkimustietoa avaamispäätöksen tueksi Tarve Paikkatietojen

Lisätiedot

Nostetta kuormankäsittelyyn

Nostetta kuormankäsittelyyn Kuormausnosturit Vaihtolavalaitteet Ajoneuvotrukit Takalaitanostimet Puutavara- ja kierrätysnosturit Nostetta kuormankäsittelyyn www.hiab.com Hiab tuntee kuormankäsittelyn toimialat ja niiden erityispiirteet.

Lisätiedot

OULUTECH OY YRITYSHAUTOMO 1(14) KYSYMYKSIÄ LIIKETOIMINTASUUNNITELMAN TEKIJÄLLE. Yritys: Tekijä:

OULUTECH OY YRITYSHAUTOMO 1(14) KYSYMYKSIÄ LIIKETOIMINTASUUNNITELMAN TEKIJÄLLE. Yritys: Tekijä: OULUTECH OY YRITYSHAUTOMO 1(14) KYSYMYKSIÄ LIIKETOIMINTASUUNNITELMAN TEKIJÄLLE Yritys: Tekijä: Päiväys: MARKKINAT Rahoittajille tulee osoittaa, että yrityksen tuotteella tai palvelulla on todellinen liiketoimintamahdollisuus.

Lisätiedot

(Suomen virallinen tilasto (SVT) 2010) 100 % 75 % 50 % 25 % 0 % kyllä ei Pääasialliset asiakkaat kansainvälisesti - julkinen sektori (34) Pääasialliset asiakkaat kansainvälisesti - kuluttajat (35) Pääasialliset

Lisätiedot

Kokemuksia T&K-hankkeiden tulosten hyödyntämisessä. Heidi Fagerholm EVP, R&D and Technology, Kemira

Kokemuksia T&K-hankkeiden tulosten hyödyntämisessä. Heidi Fagerholm EVP, R&D and Technology, Kemira Kokemuksia T&K-hankkeiden tulosten hyödyntämisessä Heidi Fagerholm EVP, R&D and Technology, Kemira Johtamis- ja innovaatiojärjestelmät avainroolissa Kemira 2011-> Kemira 2007 asti Diversifioitunut portfolio

Lisätiedot

Arla Ingman ja Arla Foods Arla Ingman Suomen markkinoilla

Arla Ingman ja Arla Foods Arla Ingman Suomen markkinoilla Arla Ingman ja Arla Foods Arla Ingman Suomen markkinoilla Toimittajatapaaminen Osuuskunta Maitomaa 26.4.2010 Outi Fagerlund Viestintäpäällikkö 09 272 001 outi.fagerlund@arlafoods.com 1 26.4.2010 1 Arla

Lisätiedot

Tikkurila. Osavuosikatsaus tammi-syyskuulta 2012. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia

Tikkurila. Osavuosikatsaus tammi-syyskuulta 2012. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia Tikkurila Osavuosikatsaus tammi-syyskuulta 2012 Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia Huomautus Kaikki tässä esityksessä esitetyt yritystä tai sen liiketoimintaa koskevat lausumat perustuvat

Lisätiedot

Anne-Maria Peitsalo, 14.3.2012

Anne-Maria Peitsalo, 14.3.2012 MATERIAALI TEHOKKUUS TUTKIMUS CASE KIDEX Anne-Maria Peitsalo, 14.3.2012 MARTELA LYHYESTI Martela Oyj on työympäristöjen ja julkitilojen muutosten toteuttaja. Martelan sisustusratkaisut tukevat asiakkaan

Lisätiedot

AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS

AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS TIEDOTE 1(5) 29.8.2005 Hallinto ja viestintä Katri Pietilä AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS 1.1. 30.6.2005 Aina Group- konsernin liikevaihto oli tammi-kesäkuussa 30.181.495 euroa. Liikevaihto kasvoi 10,5 %

Lisätiedot

AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS

AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS TIEDOTE 16.5.2005 Hallinto ja viestintä Katri Pietilä AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS 1.1. 31.3.2005 Aina Group- konsernin liikevaihto oli tammi-maaliskuussa 14.674.840 euroa. Liikevaihto kasvoi 9,9 % edellisen

Lisätiedot

Muutos jatkuu. Timo Leppä, viestintäjohtaja , Lahden Seurahuone. Sijoittajasuhteet: Päivi Antola, puh.

Muutos jatkuu. Timo Leppä, viestintäjohtaja , Lahden Seurahuone. Sijoittajasuhteet: Päivi Antola, puh. Muutos jatkuu Timo Leppä, viestintäjohtaja 30.11.2005, Lahden Seurahuone Sijoittajasuhteet: Päivi Antola, paivi.antola@kemira.com, puh. 010 86 21140 Sisältö Nykytilanne Tavoite Kohti erinomaista kannattavuutta

Lisätiedot

Atria Oyj:n osavuosikatsaus Toimitusjohtaja Matti Tikkakoski

Atria Oyj:n osavuosikatsaus Toimitusjohtaja Matti Tikkakoski Atria Oyj:n osavuosikatsaus 1.1. 31.3.2008 Toimitusjohtaja 6.5.2008 Konsernin rakenne Atria Oyj Liikevaihto 1.272 milj. (2007) Henkilöstö 5.947 (keskimäärin 2007) Suomi Skandinavia Venäjä Baltia Liikevaihto

Lisätiedot

Toimitusjohtajan katsaus 2015 Jyri Luomakoski toimitusjohtaja. Varsinainen yhtiökokous 2016

Toimitusjohtajan katsaus 2015 Jyri Luomakoski toimitusjohtaja. Varsinainen yhtiökokous 2016 Toimitusjohtajan katsaus 2015 Jyri Luomakoski toimitusjohtaja Varsinainen yhtiökokous 2016 Liikevaihto Uponor-konserni, M 2014 2015 Muutos Liikevaihto 1 023,9 1 050,8 2,6 % Orgaaninen kasvu 5,2 % ilman

Lisätiedot

OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-KESÄKUULTA heinäkuuta 2007 Matti Alahuhta, pääjohtaja

OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-KESÄKUULTA heinäkuuta 2007 Matti Alahuhta, pääjohtaja Q2 OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-KESÄKUULTA 2007 20. heinäkuuta 2007 Matti Alahuhta, pääjohtaja Q2-KATSAUS 2007 4-6/2007 4-6/2006 muutos 2006 Saadut tilaukset M 944,4 821,9 15 % 3 116,3 Tilauskanta M 3 318,0 2

Lisätiedot

Osavuosikatsaus tammi-syyskuu 2015. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia 5.11.2015

Osavuosikatsaus tammi-syyskuu 2015. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia 5.11.2015 Osavuosikatsaus tammi-syyskuu 2015 Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia 5.11.2015 Huomautus Kaikki tässä esityksessä esitetyt yritystä tai sen liiketoimintaa koskevat lausumat perustuvat johdon

Lisätiedot

Vähennä energian kulutusta ja kasvata satoa kasvihuoneviljelyssä

Vähennä energian kulutusta ja kasvata satoa kasvihuoneviljelyssä Avoinkirje kasvihuoneviljelijöille Aiheena energia- ja tuotantotehokkuus. Vähennä energian kulutusta ja kasvata satoa kasvihuoneviljelyssä Kasvihuoneen kokonaisenergian kulutusta on mahdollista pienentää

Lisätiedot

L ä n n e n Te h t a a t O s a v u o s i k a t s a u s 1. 1. - 3 0. 4. 2 0 0 0

L ä n n e n Te h t a a t O s a v u o s i k a t s a u s 1. 1. - 3 0. 4. 2 0 0 0 Lännen Tehtaat Osavuosikatsaus 1.1.-30.4.2000 OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-30.4.2000 Liikevaihto Lännen Tehtaiden tammi-huhtikuun liikevaihto oli 491,7 miljoonaa markkaa (1999: 382,0 Mmk). Liikevaihto kasvoi 29

Lisätiedot

Huomisen tiennäyttäjä

Huomisen tiennäyttäjä Huomisen tiennäyttäjä 75 huomisen tiennäyttäjä HUOMISEN TIENNÄYTTÄJÄ SKAL on jäsentensä näköinen ja arvostat niitä. Järjestömme valvoo kokoinen, maanteiden tavaraliikenteessä toimivien yritysten ja kuljetusyrittäminen

Lisätiedot

LIIKETOIMINTAKATSAUS. Tammi-Syyskuu 2016

LIIKETOIMINTAKATSAUS. Tammi-Syyskuu 2016 Q3 Detection Technology Oyj LIIKETOIMINTAKATSAUS Tammi-Syyskuu 2016 DETECTION TECHNOLOGY OYJ:N LIIKETOIMINTAKATSAUS TAMMI-SYYSKUU 2016 Detection Technology Q3: Myynti kaksinkertaistui Heinä-syyskuu 2016

Lisätiedot

Kvalitatiivinen analyysi. Henri Huovinen, analyytikko Osakesäästäjien Keskusliitto ry

Kvalitatiivinen analyysi. Henri Huovinen, analyytikko Osakesäästäjien Keskusliitto ry Henri Huovinen, analyytikko Osakesäästäjien Keskusliitto ry Laadullinen eli kvalitatiiivinen analyysi Yrityksen tutkimista ei-numeerisin perustein, esim. yrityksen johdon osaamisen, toimialan kilpailutilanteen

Lisätiedot

SUOMINEN YHTYMÄ OYJ OSAVUOSIKATSAUS ESITYS

SUOMINEN YHTYMÄ OYJ OSAVUOSIKATSAUS ESITYS SUOMINEN YHTYMÄ OYJ OSAVUOSIKATSAUS 1.1. - 3.9.23 ESITYS 22.1.23 Liikevaihdon jakautuma 1-9/23 Joustopakkaukset 51,4 milj. euroa 42,8 % Nauhatuotteet 9,5 milj. euroa 7,9 % 12,3 milj. euroa Kuitukankaat

Lisätiedot

Kestävää kauneutta vuodesta 1862. Sijoitus Invest 11.11.2015 Minna Avellan, sijoittajasuhdepäällikkö

Kestävää kauneutta vuodesta 1862. Sijoitus Invest 11.11.2015 Minna Avellan, sijoittajasuhdepäällikkö Kestävää kauneutta vuodesta 1862 Sijoitus Invest 11.11.2015 Minna Avellan, sijoittajasuhdepäällikkö Huomautus Kaikki tässä esityksessä esitetyt yritystä tai sen liiketoimintaa koskevat lausumat perustuvat

Lisätiedot

BELTTON-YHTIÖT OYJ:N TILINPÄÄTÖSTIEDOTE. Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 13.02.2003 klo 9.00

BELTTON-YHTIÖT OYJ:N TILINPÄÄTÖSTIEDOTE. Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 13.02.2003 klo 9.00 Julkaistu: 2003-02-13 08:06:55 CET Wulff - neljännesvuosikatsaus BELTTON-YHTIÖT OYJ:N TILINPÄÄTÖSTIEDOTE Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 13.02.2003 klo 9.00 BELTTON-YHTIÖT OYJ:N TILINPÄÄTÖSTIEDOTE TILIKAUDELTA

Lisätiedot

Suomen metsäsektorin tulevaisuus globaalissa kehityksessä

Suomen metsäsektorin tulevaisuus globaalissa kehityksessä Suomen metsäsektorin tulevaisuus globaalissa kehityksessä Kansantaloudellinen yhdistys ja Metsäekonomistiklubi Töölönkatu 11A 00100 Helsinki, Finland olli.haltia@indufor.fi www.indufor.fi Indufor Oy 2004

Lisätiedot

Yhtiö ilman visiota on kuin matkustaja ilman määränpäätä

Yhtiö ilman visiota on kuin matkustaja ilman määränpäätä Yhtiö ilman visiota on kuin matkustaja ilman määränpäätä Finnairin strategia toiminut Aasian liikenteessä miljoonan matkustajan kasvu Aasian strategian myötä 2001 visio Pohjolan paras, eturivin eurooppalainen

Lisätiedot

Esimerkki valmistuksesta Itä-Euroopassa: Konecranes Ukrainassa

Esimerkki valmistuksesta Itä-Euroopassa: Konecranes Ukrainassa Esimerkki valmistuksesta Itä-Euroopassa: Konecranes Ukrainassa Lähde: Antti Vanhatalo, Group Vice President, Business Development, Konecranes Kuvat: Konecranes www.konecranes.fi 9.9.2008 Taustaa Konecranes

Lisätiedot

Osavuosikatsausjulkistus (1.11.2007 30.4.2008) Reijo Mäihäniemi toimitusjohtaja 29.5.2008

Osavuosikatsausjulkistus (1.11.2007 30.4.2008) Reijo Mäihäniemi toimitusjohtaja 29.5.2008 Osavuosikatsausjulkistus (1.11.2007 30.4.2008) Reijo Mäihäniemi toimitusjohtaja 29.5.2008 Sisältö Yhteenveto liiketoiminnan kehityksestä Liiketoiminnan kehitys 2. neljänneksellä Osavuosikatsaus Q2/2008(marras-huhtikuu)

Lisätiedot

Suominen Oyj Tulos Q Helsinki, Nina Kopola, toimitusjohtaja Tapio Engström, talousjohtaja

Suominen Oyj Tulos Q Helsinki, Nina Kopola, toimitusjohtaja Tapio Engström, talousjohtaja Suominen Oyj Tulos Q2 2013 Helsinki, 17.7.2013 Nina Kopola, toimitusjohtaja Tapio Engström, talousjohtaja Suominen Oyj 17.7.2013 1 Sisältö Suomisen Q2 2013 lyhyesti Taloudellinen katsaus Q2 2013 Codi Wipes

Lisätiedot

Tilinpäätös 2015 Katsaus konsernin toimintaan. Toimitusjohtajan sijainen ja COO Aki Laiho 10.2.2016

Tilinpäätös 2015 Katsaus konsernin toimintaan. Toimitusjohtajan sijainen ja COO Aki Laiho 10.2.2016 Tilinpäätös 2015 Katsaus konsernin toimintaan Toimitusjohtajan sijainen ja COO Aki Laiho Koko vuoden vertailukelpoinen liikevoitto parani, viimeinen neljännes jäi edellisvuodesta 2 HKScan-konserni 2015

Lisätiedot

YIT:n maantieteellinen laajentuminen

YIT:n maantieteellinen laajentuminen 1 YIT:n maantieteellinen laajentuminen Hannu Leinonen Toimitusjohtaja Tilaisuus, analyytikoille, sijoittajille ja medialle 30.5.2008 2 Sisältö Maantieteellisen laajentumisen strategian toteuttaminen YIT:n

Lisätiedot

Kari Savolainen 2.11.2005 (7)

Kari Savolainen 2.11.2005 (7) Kari Savolainen 2.11. (7) Kemiran osavuosikatsaus tammi-syyskuu KEMIRALLA VAHVA HEINÄ-SYYSKUU Liikevaihto 543,0 milj. euroa (heinä-syyskuu : 453,4), kasvu 20. Liikevoitto 59,2 milj. euroa (46,1), kasvu

Lisätiedot

MARIMEKKO OYJ. Osavuosikatsaus Tammi-syyskuu 2008

MARIMEKKO OYJ. Osavuosikatsaus Tammi-syyskuu 2008 MARIMEKKO OYJ Osavuosikatsaus Tammi-syyskuu 2008 5.11.2008 LIIKETOIMINNAN KEHITYS 1-9/2008 Liikevaihto kasvoi ja tulos parani ennakoidun mukaisesti. Suomessa merkittävä osa kasvusta kertyi kertaluonteisista

Lisätiedot

Teollisuuskemikaalit ja -muovit asiakaslähtöisesti

Teollisuuskemikaalit ja -muovit asiakaslähtöisesti Teollisuuskemikaalit ja -muovit asiakaslähtöisesti Laatua, asiakaslähtöisyyttä ja suuria volyymeja Suomen Unipol Oy on vuonna 1979 perustettu suomalaisyritys. Tarjoamme mm. Suomen, Skandinavian, Baltian

Lisätiedot

the Power of software

the Power of software the Power of software Wapice teollisuuden ohjelmistokumppani on keskittynyt teollisuusyritysten ohjelmistoratkaisuihin ja tietojärjestelmien integrointiin. Tarjoamme turvallisen ja tehokkaan tavan ulkoistaa

Lisätiedot

Taloudellisen taantuman vaikutukset metsäsektorilla Metsäneuvoston kokous 10.3. 2009. Toimitusjohtaja Anne Brunila Metsäteollisuus ry

Taloudellisen taantuman vaikutukset metsäsektorilla Metsäneuvoston kokous 10.3. 2009. Toimitusjohtaja Anne Brunila Metsäteollisuus ry Taloudellisen taantuman vaikutukset metsäsektorilla Metsäneuvoston kokous 10.3. 2009 Toimitusjohtaja Anne Brunila Metsäteollisuus ry Paperiteollisuuden tuotannossa jyrkkä käänne vuoden 2008 lopulla 2 Massa-

Lisätiedot

OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-30.6.2001 LIIKETOIMINTARYHMÄT

OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-30.6.2001 LIIKETOIMINTARYHMÄT OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-30.6.2001 Liikevaihto Lännen Tehtaiden tammi-kesäkuun liikevaihto oli 749,6 miljoonaa markkaa (2000: 764,3 Mmk). Elintarvikeryhmän liikevaihto aleni 327,8 miljoonaan markkaan (339,0

Lisätiedot

Helmet Business Mentors Oy

Helmet Business Mentors Oy Helmet Business Mentors Oy Pääomasijoitusta suomalaisiin pk-yrityksiin vuodesta 1995 Suunnittelu- ja konsultointialan toimialakatsaus 20.11.2015 Toimiala pääomasijoittajan näkökulmasta Helmetin toimiala

Lisätiedot

VTT:n strategian ja toiminnallinen arviointi Johtoryhmän jäsenen kommentteja

VTT:n strategian ja toiminnallinen arviointi Johtoryhmän jäsenen kommentteja VTT:n strategian ja toiminnallinen arviointi Johtoryhmän jäsenen kommentteja Lauri Oksanen Head of Research 27.9.2010 Nämä kommentit ovat henkilökohtaisia eivätkä välttämättä edusta Nokia Siemens Networksin

Lisätiedot

Osavuosikatsaus 1.7. - 30.9.2001

Osavuosikatsaus 1.7. - 30.9.2001 Osavuosikatsaus 1.7. - 30.9.2001 1 Elisan kasvu jatkui ja taloudellinen asema säilyi hyvänä Valitun strategian mukainen ohjelma eteni Osakevaihtotarjous Soonin osakkeenomistajille toteutui, Elisan omistus

Lisätiedot

SmartChemistryPark. Linda Fröberg-Niemi Turku Science Park Oy

SmartChemistryPark. Linda Fröberg-Niemi Turku Science Park Oy SmartChemistryPark Linda Fröberg-Niemi Turku Science Park Oy Varsinais-Suomessa on laajasti kemian osaamista jolla voidaan vastata moneen tulevaisuuden yhteiskunnalliseen haasteeseen MATERIAALI- VIRTOJEN

Lisätiedot

Työelämäjakson raportti

Työelämäjakson raportti Työelämäjakson raportti Tapio Leskelä 24.8.2011 1 Yhteenveto... 3 2 Työelämäjakson tavoitteet... 3 3 Tehtäväkuvaus ja tulokset... 4 3.1 Tehtäväkuvaus... 4 3.2 Tulokset... 4 4 Taustatiedot StoraEnsosta...

Lisätiedot

2010 Marimekko Oyj OSAVUOSIKATSAUS 1-6/2010

2010 Marimekko Oyj OSAVUOSIKATSAUS 1-6/2010 2010 Marimekko Oyj OSAVUOSIKATSAUS 1-6/2010 TAMMI-KESÄKUU 2010 Tammi-kesäkuussa 2010 Marimekko-konsernin liikevaihto laski hieman ja oli 31,8 milj. euroa (32,3 milj. euroa). Liikevoitto parani selvästi

Lisätiedot

Suominen Oyj. Osavuosikatsaus Esitys Suominen Oyj

Suominen Oyj. Osavuosikatsaus Esitys Suominen Oyj Suominen Oyj Osavuosikatsaus 1.1. 31.3.2012 Esitys 25.4.2012 Suominen Oyj 25.4.2012 1 Suominen tänään Kuitukankaaat lasten pyyhintään, henkilökohtaiseen hygieniaan ja kotitalouspyyhkeisiin Kosteuspyyhkeet,

Lisätiedot

Cargotec Varsinainen yhtiökokous

Cargotec Varsinainen yhtiökokous Cargotec Varsinainen yhtiökokous 22.3.2016 Toimitusjohtaja Mika Vehviläinen 22.3.2016 2 Yhtiökokous Cargotecin vuosi 2015 Onnistumiset Selkeä kannattavuuden paraneminen Kalmarissa ja Hiabissa Kannattavin

Lisätiedot

COMPONENTA TILINPÄÄTÖS 1.1. - 31.12.2014. Heikki Lehtonen toimitusjohtaja

COMPONENTA TILINPÄÄTÖS 1.1. - 31.12.2014. Heikki Lehtonen toimitusjohtaja COMPONENTA TILINPÄÄTÖS 1.1. - 31.12.2014 Heikki Lehtonen toimitusjohtaja 2 Tilauskannan kehitys vuosineljänneksittäin (sisältää seuraavien 2 kuukauden tilaukset) 120 100 80 60 40 20 0 3 Me Q1/10 Q2/10

Lisätiedot

YLEISELEKTRONIIKKA OYJ Pörssitiedote klo 9.00 YLEISELEKTRONIIKKA KONSERNIN OSAVUOSIKATSAUS

YLEISELEKTRONIIKKA OYJ Pörssitiedote klo 9.00 YLEISELEKTRONIIKKA KONSERNIN OSAVUOSIKATSAUS YLEISELEKTRONIIKKA OYJ Pörssitiedote 7.11.2002 klo 9.00 YLEISELEKTRONIIKKA KONSERNIN OSAVUOSIKATSAUS 1.1. - 30.9.2002 - Elektroniikka-alan taantuma jatkunut Suomessa - Liikevaihto 17,7 milj. euroa 1-9/02

Lisätiedot

YIT-konserni Osavuosikatsaus 1-6/2008

YIT-konserni Osavuosikatsaus 1-6/2008 YIT-konserni Osavuosikatsaus 1-6/2008 Hannu Leinonen Konsernijohtaja Analyytikko- ja sijoittajatilaisuus 25.7.2008 1 Sisältö Osavuosikatsaus 1-6/2008 Strategisia askeleita kaudella Näkymät vuodelle 2008

Lisätiedot

AALTO PK-JOKO 79. Uuden sukupolven johtamisvalmennus

AALTO PK-JOKO 79. Uuden sukupolven johtamisvalmennus AALTO PK-JOKO 79 Uuden sukupolven johtamisvalmennus Kenelle PK-JOKO soveltuu? Pienten ja keskisuurten yritysten toimitusjohtajille nykyisille ja tuleville avainhenkilöille tulosyksiköiden johdolle Joilla

Lisätiedot

Logistiikkaselvitys 2009

Logistiikkaselvitys 2009 Logistiikkafoorumi Logistiikkaselvitys 2009 Professori Lauri Ojala Tutkija Tomi Solakivi Turun kauppakorkeakoulu - Logistiikka Lauri.ojala@tse.fi Tomi.solakivi@tse.fi 1 Logistiikkaselvitys 2009 Liikenne-

Lisätiedot

Kuvioita Suomen ulkomaankaupasta TULLI Tilastointi 1

Kuvioita Suomen ulkomaankaupasta TULLI Tilastointi 1 Kuvioita Suomen ulkomaankaupasta 215 29.2.216 TULLI Tilastointi 1 TUONTI, VIENTI JA KAUPPATASE 199-215 Mrd e 7 6 5 4 3 2 1-1 9 91 92 93 94 95 96 97 98 99 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 11 12 13 14 15 Kauppatase Tuonti

Lisätiedot

Tammi kesäkuun 2013 osavuosikatsaus, 18.7.

Tammi kesäkuun 2013 osavuosikatsaus, 18.7. Tammi kesäkuun 2013 osavuosikatsaus, 18.7. Mika Vehviläinen, toimitusjohtaja Eeva Sipilä, talous- ja rahoitusjohtaja Keskeistä toisella vuosineljänneksellä Hatlapa-yritysosto heinäkuussa Saadut tilaukset

Lisätiedot

10.8.2011 Wulff-Yhtiöt Oyj Sijoittaja- ja analyytikkotilaisuus

10.8.2011 Wulff-Yhtiöt Oyj Sijoittaja- ja analyytikkotilaisuus 10.8.2011 Wulff-Yhtiöt Oyj Sijoittaja- ja analyytikkotilaisuus Wulff merkittävä toimistomaailman toimija Pohjoismaissa ö 1 Wulff-Yhtiöt lukuina ö 2 Wulff-Yhtiöt Oyj liikevaihdon jakautuminen vuonna 2010

Lisätiedot

Teknologiateollisuuden pk-yritysten tilannekartoitus 2010

Teknologiateollisuuden pk-yritysten tilannekartoitus 2010 Teknologiateollisuuden pk-yritysten tilannekartoitus 2010 Teknologiateollisuus ry Teknologiateollisuuden pk-yritysten tilannekartoitus 2010 Tutkimuksella selvitettiin syyskuussa 2010 Teknologiateollisuuden

Lisätiedot

Virtuaalinen karjan hyvinvoinnin valvonta Raportointikauden

Virtuaalinen karjan hyvinvoinnin valvonta Raportointikauden Sivu 1 (7) Kyseessä on projektin väliraportti jaksorahoitusraportti loppuraportti PROJEKTIN TUNNISTETIEDOT Projektin nimi Lyhenne Virtuaalinen karjan hyvinvoinnin valvonta Diaarinumero Päätösnumero Raportointikauden

Lisätiedot

Vaisala Oyj Pörssitiedote 9.2.2012 klo 10:00

Vaisala Oyj Pörssitiedote 9.2.2012 klo 10:00 Vaisala Oyj Pörssitiedote 9.2.2012 klo 10:00 Vaisala -konsernin tilinpäätöstiedote 2011 Hyvä liikevaihto neljännellä vuosineljänneksellä 2011 ja tilauskanta vuoden 2011 lopussa. Koko vuoden 2011 liikevaihto

Lisätiedot

Tavaroiden ulkomaankauppa yritystyypeittäin vuonna 2014

Tavaroiden ulkomaankauppa yritystyypeittäin vuonna 2014 Kauppa 2015 Handel Trade Tavaroiden ulkomaankauppa yritystyypeittäin vuonna 2014 % 100 Viennin jakautuminen yrityksen omistajatyypin mukaan vuosina 2005 2014 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 2005 2006 2007

Lisätiedot

Kannattavasti kasvava YIT

Kannattavasti kasvava YIT 1 14.11. 2007 YIT OYJ Kannattavasti kasvava YIT Sijoitus - Invest 14.11.2007 klo 11.30-11.50 Konsernijohtaja Hannu Leinonen 15.11.2007 klo 15.30-15.50 Varatoimitusjohtaja Sakari Toikkanen 2 14.11. 2007

Lisätiedot

Kuvioita Suomen ulkomaankaupasta TULLI Tilastointi 1

Kuvioita Suomen ulkomaankaupasta TULLI Tilastointi 1 Kuvioita Suomen ulkomaankaupasta 215 8.2.216 TULLI Tilastointi 1 TUONTI, VIENTI JA KAUPPATASE 199-215 Mrd e 7 6 5 4 3 2 1-1 9 91 92 93 94 95 96 97 98 99 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 11 12 13 14 15 Kauppatase Tuonti

Lisätiedot

Kaupan indikaattorit. Luottamusindeksit vähittäiskaupassa, autokaupassa ja teknisessä kaupassa

Kaupan indikaattorit. Luottamusindeksit vähittäiskaupassa, autokaupassa ja teknisessä kaupassa Kaupan indikaattorit Luottamusindeksit vähittäiskaupassa, autokaupassa ja teknisessä kaupassa Luottamusindeksit kaupan alalla Tammikuu 2010 Vähittäiskaupan indeksit (ml. autojen vähittäiskauppa): 1. Kokonaisindeksi

Lisätiedot

Pidämme huolen P IDÄ M ME HUOLEN

Pidämme huolen P IDÄ M ME HUOLEN Pidämme huolen P IDÄ M ME HUOLEN 2 Inergia on monipuolinen energia-alan ammattilainen läheinen, inhimillinen ja lappilaisten tarpeita aidosti ymmärtävä Alkusanat Inergian toiminta-ajatus on selkeä: Inergia-konserni

Lisätiedot

Ennakkotietoja Componenta Oyj:n tilinpäätöksestä 1.1. - 31.12.2013

Ennakkotietoja Componenta Oyj:n tilinpäätöksestä 1.1. - 31.12.2013 Ennakkotietoja Componenta Oyj:n tilinpäätöksestä 1.1. - 31.12.2013 Heikki Lehtonen Toimitusjohtaja 10.2.2014 Componenta Tuloslaskelma Me Q4 2013 Q4 2012 Muutos Q1-Q4 2013 Q1-Q4 2012 Muutos Tilauskanta

Lisätiedot

Ibero Liikelahjat osaksi Wulff-konsernia

Ibero Liikelahjat osaksi Wulff-konsernia Ibero Liikelahjat osaksi Wulff-konsernia Wulff-Yhtiöt on ostanut 28.9.2008 Ibero Liikelahjat Oy:n koko osakekannan Progift Oy:ltä. Yrityskauppa vahvistaa Wulff-konsernin liikelahjamyyntiä ja asemaa liikelahjamarkkinoilla.

Lisätiedot

Viljatilan johtaminen. Timo Jaakkola

Viljatilan johtaminen. Timo Jaakkola Viljatilan johtaminen Timo Jaakkola 8.4.2010 Maatilayrityksen toiminnan suunnittelu Toimintaympäristön analysointi Yrittäjäperheen tavoitteet Vaihtoehtojen kartoittaminen ja vertailu Näkemys tulevista

Lisätiedot

Osavuosikatsaus II/2006

Osavuosikatsaus II/2006 Osavuosikatsaus II/2006 25.7.2006 Juha Rantanen, toimitusjohtaja www.outokumpu.com Toinen neljännes lyhyesti Ruostumattoman teräksen markkinat Toimenpiteet kannattavuuden parantamiseksi Toisen neljänneksen

Lisätiedot

konevuokraus kasvaa tuomalla tehokkuutta työmaille

konevuokraus kasvaa tuomalla tehokkuutta työmaille Sijoitusmessut 2016 konevuokraus kasvaa tuomalla tehokkuutta työmaille Tapio Kolunsarka, toimitusjohtaja, Ramirent oyj Ramirent on johtava konevuokrausratkaisujen tarjoaja Markkinajohtaja kahdeksassa maassa

Lisätiedot