Vuonna 2012 Fazer keskittyi strategian ja organisaation uudistamiseen, jotta yhtiö voisi kasvaa ja laajentua.

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "Vuonna 2012 Fazer keskittyi strategian ja organisaation uudistamiseen, jotta yhtiö voisi kasvaa ja laajentua."

Transkriptio

1 FAZER-KONSERNIN VUOSIKERTOMUS

2 2 SISÄLTÖ FAZERIN VUOSI 4 Fazer lyhyesti 5 Fazerin liiketoiminnot 6 Fazer vuonna 8 Vuoden varrelta 10 Konsernijohtajan katsaus Vahva Fazer kasvaa ja uudistuu 12 Hallituksen toimintakertomus 10 Vuonna Fazer keskittyi strategian ja organisaation uudistamiseen, jotta yhtiö voisi kasvaa ja laajentua. KOHTI UUSIA ALUEITA 14 Fazerin strategia tähtää kohti uusia alueita 17 Case: Tutut Fazer-brändit laajenevat keksihyllyille Keksien valmistus alkoi Fazerilla 18 Fazer Suomessa 19 Case: Fazer avasi ainutlaatuisen leipomomyymälän Helsinkiin Artesaanileipiä ja yksilöllistä palvelua 20 Fazer Ruotsissa 21 Case: Makuelämysten mitalisateessa Ruotsin voittoisat kokit menestyivät kilpailuissa 22 Fazer Venäjällä 23 Case: Uunituoreet patongit valloittavat Moskovassa Myymäläpaisto kasvaa Venäjällä 24 Fazer Virossa 25 Fazer Liettuassa 26 Fazer Latviassa 27 Case: Perhe on tärkein Fazer on SOS-lapsikylien yrityskumppani 27 Case: Fazer Angry Birds hitti jo syntyessään Fazerin vihaiset linnut ylittivät kaikki myyntiodotukset 28 Fazer Norjassa 29 Fazer Tanskassa

3 SISÄLTÖ 3 YRITYSVASTUU 30 Yritysvastuu on yhteistyötä ja aktiivista vuoropuhelua 31 Yritysvastuun käytännöt Fazerilla 33 Näkökulma: Yhteistyötä kaakaonviljelijöiden tueksi Parempi tuottavuus tuo korkeamman tulotason 35 Case: Energiatehokkuus säästää ympäristöä ja on menestymisen edellytys Aktiivinen ote energiakysymyksiin 36 Kasvun takaavat osaavat ihmiset 29 HALLINTO JA JOHTAMINEN 38 Konsernin hallitus 39 Konsernin johtoryhmä 40 Hallinnointiperiaatteet TILINPÄÄTÖS 42 Konsernin tuloslaskelma 43 Konsernitase 44 Konsernin rahoituslaskelma 45 Viisivuotiskatsaus 46 Tilinpäätöksen liitetiedot 55 Konsernin toimipaikat Fazer tarjoaa leipomo-, keksi- ja makeistuotteita sekä ruokailu-, ravintola- ja kahvilapalveluita. Omaa toimintaa on kahdeksassa maassa

4 4 FAZERIN VUOSI Fazer lyhyesti Fazer-konserni sai alkunsa vuonna 1891 perustetusta perheyrityksestä, kun Karl Fazer avasi ensimmäisen konditoriansa Helsinkiin. Tänään Fazer tarjoaa leipomo-, keksi- ja makeistuotteita sekä ruokailu-, ravintola- ja kahvilapalveluita. Omaa toimintaa on kahdeksassa maassa. Asiakaslähtöisyys, laadukkuus ja yhteistyö ovat Fazerin toiminnan perusta. Konsernin kaksi liiketoiminta-aluetta, Fazer Brands ja Fazer Food Services, luovat makuelämyksiä omilla aloillaan. Konsernin liikevaihto vuonna oli 1 676,4 miljoonaa euroa ja henkilöstön määrä oli

5 FAZERIN VUOSI 5 Fazerin liiketoiminnot Fazer uudisti konsernirakennettaan alkaen. Konsernin kaksi liiketoiminta-aluetta ovat Fazer Brands ja Fazer Food Services. Fazer Brands -liiketoiminta-alue on tunnettu leipomo- ja suklaatuotteista, kekseistä, sokerimakeisista ja purukumeista. Liiketoimintaalueeseen kuuluu myös Cafés & Shops -liiketoimintayksikkö, joka kattaa Fazer-brändätyn ravintola- ja kahvilatoiminnan, leipomomyymälät ja kauppojen tiloissa sijaitsevat Fazer Leipomot. Fazer Food Services on Pohjoismaiden johtava ruokailupalveluyritys, joka tarjoaa maukasta ruokaa ja asiakaskohtaisia palveluratkaisuja sopimusruokailussa. Konsernijohdossa ja yhteisissä palveluissa toimii 208 henkilöä kuudessa maassa. Konsernijohtoon kuuluvat viestintä, lakiasiat, HR, talous ja rahoitus, riskienhallinta, turvallisuus, investointihallinto, yritysjärjestelyt, kiinteistöhallinto ja sisäinen tarkastus. Yhteisiin palveluihin kuuluvat muun muassa IT, kirjanpito ja henkilöstöhallinto. Fazer Brands Fazer Food Services Liiketoiminta-alue Fazer Brands -liiketoiminta-alue muodostuu konsernin leipomo-, makeis- ja Cafes & Shops -liiketoiminnoista. Fazer Food Services tarjoaa asiakkailleen sopimusruokailupalveluita. Liiketoiminnan kuvaus Fazer on Suomen johtava leipomoyritys ja yksi johtavista Itämeren alueella ja Venäjällä. Fazerin leipomotuotteita viedään 20 maahan. Makeisliiketoiminnassa Fazer on markkinajohtaja Suomessa ja vahva toimija Itämeren alueella. Makeistuotteita myydään yli 40 maassa. Cafés & Shops -liiketoimintayksikkö kattaa Fazer-brändätyn ravintola- ja kahvilatoiminnan, leipomomyymälät ja kauppojen tiloissa sijaitsevat leipomot. Palveluvalikoimaan kuuluu muun muassa yksityisen ja julkisen sektorin henkilöstöravintoloita, opiskelijaravintoloita, kongressi-, kokous- ja tilausravintoloita sekä koulujen ja julkisten laitosten ruokailupalveluja. Lounaan ohella tarjolla on hyvinvointia tukevia, monipuolisia asiakaskohtaisia ratkaisuja päivän kaikkiin hetkiin sekä maukasta, vaihtelevaa ja ravitsemuksellisesti täysipainoista ruokaa myös kotiin vietäväksi. Fazer vastaa myös asiakasyritysten edustustarjoiluista. Brändit Fazerin lisäksi leipomotuotebrändejä ovat Oululainen, Skogaholm, Hlebnyi Dom, Druva ja Gardesis. Fazerin vahvoja kansainvälisiä makeistavaramerkkejä ovat Karl Fazer, Geisha, Dumle, Tutti Frutti, Xylimax, Marianne, Tyrkisk Peber, Pantteri ja Ässä. Keksibrändejä Suomessa ovat muun muassa Jyväshyvä, Carneval, Suklaalehti, Muro ja Hangon. Cafés & Shops -liiketoiminta rakentuu pääasiassa Fazer- ja Gateaubrändeille. Fazer Food Servicesin brändejä ovat Amica, Blue, Fazer ja wip. Maantieteellinen toiminta-alue Fazer leipoo yhteensä 19 leipomossa Suomessa, Ruotsissa, Virossa, Latviassa, Liettuassa ja Venäjällä. Myymälöissä sijaitsevia Fazer Leipomoita on Suomessa 47. Leipomomyymälöitä on Ruotsissa 22, ja Suomessa yksi. Fazerin kahviloita on Suomessa ja Ruotsissa. Fazerin makeistehtaat sijaitsevat Suomessa Karkkilassa (purukumit), Lappeenrannassa (sokerimakeiset) ja Vantaalla (suklaat). Keksit valmistetaan Vantaalla. Noin ravintolaa Suomessa, Ruotsissa, Norjassa ja Tanskassa. Noin asiakaskohtaamista päivittäin.

6 6 FAZERIN VUOSI Fazer vuonna Konsernin liikevaihto kasvoi 6,4 prosenttia ja oli 1 676,4 miljoonaa euroa. Konsernin liikevoitto nousi 26,7 prosenttia ja oli 68,6 miljoonaa euroa. Fazer Food Services -liiketoiminta-alueen liikevaihto nousi 2,2 prosenttia ja oli 580,2 miljoonaa euroa. Fazer Leipomot & Makeiset -liiketoimintaalueen liikevaihto nousi 8,8 prosenttia ja oli 1 096,2 miljoonaa euroa. Konsernin liiketoiminnan kassavirta oli vahva. Konsernin omavaraisuusaste oli lähes edellisen vuoden tasolla. Konsernin korolliset nettovelat laskivat 46,7 miljoonaan euroon. Sijoitetun ja oman pääoman tuotto nousi edellisestä vuodesta. Fazerin omistamien kiinteistöjen hallinnan ja kehittämisen tehostamiseksi perustettiin uusi kiinteistöyksikkö, jonka vastuulle siirtyivät alkaen kaikki konsernin Suomessa sijaitsevat kiinteistöt. Muiden maiden kiinteistöt siirtyvät yksikön vastuulle Fazer jatkoi juridisen rakenteen yksinkertaistamista vuonna. Kolme konserniyhtiötä sulautui tai jakautui Suomessa, Ruotsissa ja Venäjällä. Hlebnyi Domin toimitusjohtaja Daniil Briman jätti tehtävänsä Fazerilla toukokuussa. Talousjohtaja Sergei Popov toimi väliaikaisesti toimitusjohtajan tehtävässä. Fazer vetäytyi sopimusruokailutoiminnasta Venäjällä ja keskittyy kasvuun leipomo- ja makeisalalla. Fazer-konserni julkisti maaliskuussa ostavansa ruotsalaisen Scandinavian Facility Management AB (SFAB) -yrityksen ja vahvisti siten jalansijaansa Ruotsin julkisen sektorin ruokailupalvelumarkkinoilla. Fazer-yritysnimi otettiin käyttöön Venäjän leipomo- ja makeisliiketoiminnoissa vuoden aikana. Fazer-konserni julkisti elokuussa ostavansa Kraft Foodsilta sen Suomen keksituotannon. Kauppaan sisältyivät muun muassa Jyväshyvä-, Carneval- ja Hangon-tuotemerkit. Kaupan myötä Fazerin palvelukseen siirtyi 87 henkilöä Kraft Foodsilta. Juha Forsström nimitettiin Blue Service Partners Oy:n toimitusjohtajaksi alkaen. Sebastian Jägerhorn nimitettiin Fazer-konsernin lakiasiainjohtajaksi sekä konsernin johtoryhmän jäseneksi alkaen. Hän vastaa koko konsernin lakiasiaintoimintojen johtamisesta ja kehittämisestä yli rajojen ja raportoi konsernijohtaja Karsten Slottelle. Kasvutavoitteiden saavuttamiseksi Fazer uudisti strategiaansa ja organisaatiotaan alkaen. Uusi Fazer Brands -liiketoiminta-alue keskittyy brändättyyn liiketoimintaan ja muodostuu leipomo-, makeis-, keksi- ja Cafés & Shops -liiketoiminnoista. Uusi Cafés & Shops -liiketoimintayksikkö kokoaa yhteen konsernin Fazer-brändätyt ravintola- ja kahvilaliiketoiminnot sekä myymälöissä sijaitsevat Fazer Leipomot ja leipomomyymäläliiketoiminnan. Pekka Rantala vastaa toimitusjohtajana uudesta Fazer Brands -liiketoiminta-alueesta alkaen. Hän raportoi konsernijohtajalle. Liiketoiminta-alueen kolmen yksikön vastuuhenkilöt raportoivat Pekka Rantalalle. Liikevaihto maittain Fazer-konserni Suomi 48 % Ruotsi 24 % Venäjä 16 % Tanska 5 % Norja 2 % Viro 1 % Latvia 1 % Liettua 1 % Muut 1 % Liikevaihto maittain Fazer Leipomot & Makeiset Liikevaihto maittain Fazer Food Services Liikevaihto liiketoiminta-alueittain Suomi 45 % Venäjä 24 % Ruotsi 23 % Viro 2 % Latvia 2 % Liettua 1 % Muut 3 % Suomi 53 % Ruotsi 28 % Tanska 14 % Norja 5 % Muut 1 % Fazer Food Services 35 % Fazer Leipomot & Makeiset 65 %

7 FAZERIN VUOSI 7 Liikevaihto Liikevoitto Liiketoiminnan rahavirta ,7 1441,1 1513,6 1575,5 1676,4 Fazer Makeiset Fazer Leipomot Fazer Food Services ,4 0,1 0,8 0,8 44,6 45,5 58,4 53,4 67,9 135,0 44,5 58,5 54,2 68,6-1,0 Kertaluonteiset erät Liikevoitto ilman kertaluonteisia eriä ,3 118,0 117,7 92,1 155,6 Bruttoinvestoinnit Korolliset nettovelat Omavaraisuusaste ,4 168,8 7 68,7 84, ,4 155,3 110,5 104,7 46, Oma pääoma ja oman pääoman tuotto Sijoitettu pääoma ja sijoitetun pääoman tuotto ,9 2,9 7,3 5,3 7, ,2 6,1 9,0 8,0 10, ,3 511,0 533,7 540,3 568, ,1 729,3 720,9 684,3 704,4 5 Oma pääoma sisältäen vähemmistöosuuden Oman pääoman tuotto (ROE) Sijoitettu pääoma Sijoitetun pääoman tuotto (ROI)

8 8 FAZERIN VUOSI Vuoden varrelta Tammikuu Helmikuu Maaliskuu Uusi pakastepatonkeja valmistava tuotantolinja avattiin Fazerin leipomolla Moskovassa. Fazer lisäsi luomutuotteiden käyttöä, minkä myötä lähes 550 henkilöstö- ja oppilaitosravintolaa Suomessa liittyi ammattikeittiöille tarkoitettuun Portaat luomuun -ohjelmaan. Fazer käynnisti vastuullista kalanhankintaa edistävän yhteistyön WWF Suomen kanssa. Osana laajaa vastuullisuusohjelmaansa Fazer on noudattanut ravintoloissaan WWF:n kalaoppaan suosituksia luopumalla kokonaan punaisen listan kaloista ja äyriäisistä jo keväällä Ystävänpalveluksesta alkunsa saanut Fazerin Sininen täytti 90 vuotta. Virossa suosittuun Fazer Must Leib -tuoteperheeseen tuli uusi, auringonkukansiemenillä maustettu leipä. Fazer Must Leib lanseerattiin myös Liettuassa Joré-brändillä. Fazer-konserni julkisti ostavansa ruotsalaisen Scandinavian Facility Management AB:n (SFAB) ja vahvisti siten jalansijaansa Ruotsin ruokailupalvelumarkkinoilla. SFAB on laadukas julkisen sektorin toimija, joka keskittyy makuun ja hyvinvointiin. Moskovassa investoitiin kasvuun Fazer lanseerasi Frökusar-perheen uutuuden, Hedelmäpalat, josta tuli eniten myyty uutuusleipä Ruotsissa. Laadukas julkisen sektorin toimija Heinäkuu Team Fazerin Sininen Lauri Lehtinen ja Kalle Bask edusti Suomea Lontoon olympialaisissa purjehduksen 49er-luokassa ja sijoittui seitsemänneksi. Elokuu Fazer-konserni julkisti ostavansa Kraft Foodsilta sen keksituotannon Suomessa. Kauppaan sisältyivät muun muassa Jyväshyvä-, Hangon- ja Carnevaltuotemerkit. Syyskuu Fazer toi markkinoille Geisha Dark -uutuuden tumman suklaan ystäville. Fazerin Sininen oli jälleen Suomen arvostetuin brändi Markkinointi&Mainonta-lehden ja Taloustutkimuksen jokavuotisessa Brändien arvostus -tutkimuksessa. Fazer sijoittui toiselle sijalle. Mukana Lontoon olympialaisissa! Amica-ravintoloiden uusi Sense-konsepti vastaa kasvis-, luomu- ja lähiruuan kasvaneeseen kysyntään. Fazerin Sininen täytti 90 vuotta. Osana juhlavuotta Fazer keräsi varoja koulun rakentamista varten Norsunluurannikolla sijaitsevaan Biébyn kummikylään lahjoittamalla jokaisesta elokuun aikana myydystä Karl Fazer 200 g levystä viisi senttiä kyläkoulun rakentamiseen. Lahjoitussumma oli yhteensä euroa. Gateau avasi uuden leipomon, jonka ansiosta leivotun leivän määrä tuplaantui Tukholmassa. Fazerin Food Services Ruotsin järjestämän Älä ruoki roskishirviötä -kilpailun (Mata inte sopmonstret) avulla lautashävikki väheni kahden viikon aikana 1,5 tonnia 115 ravintolassa. Kilpailun yhteydessä lahjoitettiin kruunua (noin euroa) SOS-lapsikylille. Venäjällä otettiin käyttöön Fazer-yritysidentiteetti. Hlebnyi Dom näkyy Venäjällä edelleen tuotebrändinä.

9 FAZERIN VUOSI 9 Huhtikuu Uusi Fazer Garda, vaalea vuokaleipä valittiin vuoden toiseksi parhaaksi uutuudeksi Latviassa. Fazer järjesti sidosryhmilleen seminaarin ja paneelikeskustelun, jossa paneuduttiin kaakaon hankintaketjuun erityisesti jäljitettävyyden näkökulmasta ja keskusteltiin kaakaonviljelyn haasteista sekä alan mahdollisuuksista vaikuttaa viljelijäyhteisöjen oloihin. Toukokuu Universumin Suomessa toteuttaman työnantajakuvatutkimuksen mukaan Fazer oli vuoden kolmanneksi ihanteellisin työnantaja kaupallisen alan opiskelijoiden keskuudessa. Fazer on suosittu työnantaja! Karl Fazer Mansikka- Vanilja -uutuussuklaalevy oli huikea menestys. Kesäkuu Fazer Angry Birds -makeispussit lennähtivät kauppojen hyllyille Suomessa, Ruotsissa, Tanskassa, Baltiassa, Puolassa ja Tšekin tasavallassa. Alun perin Ruotsissa lanseerattuihin Fazer Frökusar -palaleipiin perustuvat tuotteet lanseerattiin menestyksekkäästi myös Virossa ja Latviassa. Jo 95 prosenttia Fazerin ravintoloista Tanskassa on nostanut luonnonmukaisesti tuotettujen raakaaineiden määrän yli 30 prosenttiin lounasruuassaan. Lokakuu Fazer Angry Birds -makeiset singahtivat suosikkimakeisiksi ja ylittivät myyntiodotukset. Ensimmäisen viiden kuukauden aikana myytiin viisi miljoonaa Angry Birds -makeispussia maailmanlaajuisesti, mikä on Fazerin kaikkien aikojen ennätys. Marraskuu Fazerin keksivalmistus käynnistyi Vantaalla. Fazerin leipomolla Moskovassa avattiin uusi palaleipätuotantolinja. Fazer avasi ensimmäisen uuden konseptin mukaisen leipomomyymälän Helsingin Tehtaankadulle. Joulukuu Helsingissä avattiin ensimmäinen Fazer-henkilöstöravintola. Fazerin henkilöstöravintola Oslossa sai Joutsenmerkin, joka opastaa kuluttajia valitsemaan ympäristön kannalta parempia palveluita. Fazerin Joutsenmerkitty ravintola on Norjan ainoa henkilöstöravintola, jolla on myös ympäristösertifikaatti. Fazer Culinary Team Ruotsista voitti osakilpailukultaa ja sijoittui kokonaiskilpailussa neljänneksi arvostetussa Olympiade der Köche -ruoka-alan kilpailussa Saksassa. Gardesis Gero Apetito, auringonkukansiemenillä maustettu ruisleipä, voitti kultaa Vuoden tuote -kilpailussa Liettuassa. Fazerin Sininen pukeutui uuteen designiin Fazerin Sininen -tuoteperhe sai uuden kääreen. Designuudistus tukee brändin kansainvälistä kasvua. Fazer Food Services menestyi jälleen TEPyrityskuvatutkimuksessa (Talouselämän päättäjät), jossa selvitettiin henkilöstöruokailupalveluita tarjoavien toimijoiden yrityskuvaa Suomessa. Fazer sai toiminnastaan alan keskiarvoa selvästi korkeamman yleisarvosanan.

10 10 KONSERNIJOHTAJAN KATSAUS Vahva Fazer kasvaa ja uudistuu Vuosi oli Fazerille hyvä erityisesti maailman taloustilanteeseen nähden. Fazer menestyi kokonaisuudessaan hyvin, teki hyvän tuloksen ja saavutti yli kuuden prosentin kasvun liiketoiminnassaan edellisvuoteen verrattuna. Fazer keskittyi strategian ja organisaation uudistamiseen, jotta yhtiö voisi kasvaa ja laajentua. Vuoden suurimmat haasteet Fazerin toimintamaissa olivat heikkenevä taloudellinen tilanne ja hiipunut kasvu. Venäjää lukuun ottamatta Fazerin toimintamarkkinoilla vallitsee taantuma, minkä vuoksi kasvu oli ennakoitua hitaampaa. Poikkeuksellisen haastavan vuoden jälkeen konsernijohtaja Karsten Slotte on tyytyväinen saavutettuun tulokseen. Olemme kasvattaneet liikevaihtoamme yli kuusi prosenttia ja onnistuneet saavuttamaan hyvän tuloksen erityisesti Venäjällä ja Suomessa. Kiitos tästä kuuluu yhteistyökumppaneillemme ja osaavalle henkilöstöllemme, Karsten Slotte sanoo. Olemme onnistuneet saavuttamaan hyvän tuloksen erityisesti Venäjällä ja Suomessa. Euroopan heikosta taloustilanteesta huolimatta Karsten Slotte uskoo vahvasti Fazerin kasvumahdollisuuksiin. Olemme lähellä kuluttajia ja Fazerin laaja tuote- ja palveluvalikoima on osa kuluttajien jokaista päivää. Tarjoamme makuelämyksiä arkeen ja juhlaan. Meillä on vahvat brändit ja hyvä maine. Tuomme ripauksen luksusta arkipäivään, Karsten Slotte toteaa. Hän näkee, että osaavat ja sitoutuneet fazerilaiset, läheinen yhteistyö asiakkaiden ja kuluttajien kanssa, menestyvät brändit sekä arvoa lisäävät tuotteet ja palvelut ovat menestyksen pohja. Karsten Slotte toteaa, että liiketoiminnassa menestymisen kannalta tärkeimpiä ovat ihmiset, ja fazerilaisilla on monia syitä olla ylpeitä onnistumisista. Suklaan myynti kehittyi erityisen hyvin menestyneiden uutuuksien ansiosta. Makeisliiketoiminnassa vahvistimme asemaamme erityisesti Suomessa ja Ruotsissa. Venäjällä avasimme kaksi uutta leipomotuotantolinjaa Moskovaan, ja myönteistä oli myös kannattavuuden parantuminen Baltian leipomoliiketoiminnassa. Ruotsissa Fazerin asema julkisen sektorin ruokailupalveluissa vahvistui yrityskaupan myötä, kun ostimme Scandinavian Facility Management AB:n. Fazer on onnistunut tuomaan monille markkinoille hienoja uutuuksia, jotka ovat tehneet myyntiennätyksiä, esimerkiksi Fazer Angry Birds ja Geisha Dark. Tarjoilemme joka päivä ruoka-annosta ravintolassamme ja voitimme osakilpailukultaa, kun Fazerin ruotsalaiskokkien joukkue osallistui ensimmäistä kertaa Saksan Erfurtissa järjestettyyn maailman suurimpaan ammattilaisten Olympiade der Köche -ruokakilpailuun, hän listaa. Vuoden aikana Fazer kasvoi Moskovassa erityisesti pakasteliiketoiminnassa, ja myös makeismyynti lähti selvään kasvuun Venäjällä. Ruotsissa Gateau kasvoi avaamalla uusia leipomomyymälöitä ja uuden leipomon Tukholmaan. Saman konseptin mukainen ensimmäinen Fazer leipomomyymälä avattiin myös Suomessa, jossa leivänkulutus ja erityisesti käsin leivotun leivän kysyntä kääntyivät jälleen nousuun. Fazer on vienyt menestyksekkäästi suosittuja leipäkonsepteja maasta toiseen. Uudistettu strategia tukee kasvua Uudistettu organisaatio ja strategia leipomo- ja makeisliiketoiminnoissa ovat edellytyksiä pitkän tähtäimen kasvun luomiseksi. Kansainvälinen kasvu on vuosien, jopa vuosikymmenten työ. Kansainvälinen kasvu on vuosien, jopa vuosikymmenten työ. Olemme kansainvälistyneet jo 120 vuotta, mutta nyt haluamme vauhdittaa laajentumistamme uusille alueille sekä maantieteellisesti että uusiin käyttötilanteisiin. Keksiliiketoiminta, joka palasi omistukseemme, tarjoaa meille erinomaisia mahdollisuuksia hyödyntää tunnettuja makeisbrändejämme uusissa paikoissa ja yhteyksissä tulevaisuudessa myös muilla markkinoilla, Karsten Slotte kertoo. Hän painottaa, että yksin uusi strategia ei vie yritystä kasvuun, vaan tarvitaan aitoa omistautumista ja yhteistyötä tavoitteiden saavuttamiseksi. Olemme panostaneet erityisesti ihmisten johtamiseen, joka on tärkeä menestystekijämme. Keskeisessä asemassa on henkilökohtaisen suorituksen johtamisprosessi, jonka olemme ottaneet käyttöön aluksi esimiesten ja johdon keskuudessa, josta se laajenee koko organisaatioon vuoden 2013 aikana. Sen avulla strategiastamme syntyy jokaiselle omat tiimi- ja yksilötavoitteet, jotka linkittyvät omiin jokapäiväisiin tehtäviin. Johdon ja esimiesten tehtävä

11 KONSERNIJOHTAJAN KATSAUS 11 on luoda onnistumisen edellytykset jokaiselle fazerilaiselle, Karsten Slotte linjaa. Hänen mukaansa osaamisen kehittymisen kannalta on tärkeää myös ihmisten tietojen ja taitojen siirtäminen ja hyödyntäminen yli maarajojen. Tarvitaan entistä kansainvälisempää yhteistyötä. Yhteistä arvomaailmaa ja työskentelykulttuuria rakennetaan vuonna 2013 jatkuvissa arvokeskusteluissa. Fazer-konserni allekirjoitti YK:n Global Compact -sitoumuksen keväällä. Konserni on sitoutunut tukemaan ja toteuttamaan Global Compactin 10 perusperiaatetta, jotka liittyvät ihmisoikeuksiin, työoloihin, ympäristönsuojeluun ja korruptionvastaisiin toimiin. Vuoden 2013 aikana haasteita aiheuttavat erityisesti kohoavat kustannukset. Heikot viljasadot ovat nostaneet hintoja, ja raaka-aineisiin sijoittaminen lisää hintojen heilahtelua entisestään. Myös nousseet energiakustannukset ja poliittiset päätökset makeis- ja energiaverotuksessa vaikuttavat toimintaamme, Karsten Slotte toteaa. Meillä on erinomaiset mahdollisuudet menestyä myös tulevaisuudessa, kun palvelemme asiakkaita ja kuluttajia parhaalla mahdollisella tavalla, tunnemme heidän odotuksensa, varmistamme kasvun ja kannattavuuden sekä työskentelemme tehokkaasti yhteisten tavoitteidemme saavuttamiseksi. Kunnianhimoiset tavoitteemme on mahdollista saavuttaa Fazerin arvostettujen ja laadukkaiden tuotteiden, vahvojen brändien sekä ammattitaitoisen ja sitoutuneen henkilöstön ansiosta, hän toteaa.

12 12 HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS Hyvä tuloskehitys epävarmoilla markkinoilla Euroopan yleinen taloudellinen tilanne oli epävarma vuonna. Talouskriisi laajeni ja ilmeni kuluttajien kysynnän pienenemisenä, irtisanomisina monilla aloilla ja yleisenä talouden epävarmuutena. Elintarvikealan suurimmat haasteet olivat raaka-aineiden hintojen suuri vaihtelu, pakatun leivän markkinoiden kutistuminen sekä lisääntyvä hintakilpailu etenkin Ruotsissa ja Baltiassa. Ruokailupalvelutoimintaa rasittivat erityisesti irtisanomiset ja lomautukset asiakasyrityksissä. Fazer vahvisti edelleen asemiaan päämarkkinoillaan ja kasvatti markkinaosuuksiaan haastavassa ympäristössä. Leipomoliiketoiminnan tulos kehittyi positiivisesti erityisesti Suomessa. Liikevaihto kasvoi Ruotsissa ja Venäjällä. Tilanne Baltiassa parani, muttei ollut tyydyttävä. Fazer laajensi strategian mukaisesti Suomeen leipomomyymäläkonseptin, jonka esikuva on ruotsalainen Gateau. Makeistoiminnan tulos kehittyi positiivisesti muun muassa innovatiivisten uutuuksien ansiosta ennen kaikkea Suomessa. Myös muilla markkinoilla kehitys oli hyvä. Tuotevalikoiman laajentamisstrategian mukaisesti Fazer osti marraskuun alussa Kraft Foods Finland Production Oy:n keksituotannon Suomessa. Kauppaan sisältyi keksibrändejä, muun muassa Jyväshyvä, Carneval ja Hangon. Ruokailupalveluliiketoiminnan tuloskehitys oli vakaa. Fazer vahvisti asemiaan Ruotsissa ostamalla Scandinavian Facility Management AB:n. SFAB on erikoistunut julkisen sektorin ruokailupalveluratkaisuihin erityisesti sairaanhoidossa, vanhusten ruokapalvelussa ja puolustusvoimissa. Toiminta Venäjällä lakkautettiin vuoden aikana. Leipomo- ja makeisliiketoiminta-alueella laadittiin uusi strategia ja toimintamalli. Uusi organisaatio astui voimaan Tulos ja taloudellinen tilanne Konsernin liikevaihto kasvoi 6,4 prosenttia ja oli tilikauden päättyessä 1 676,4 M, kun se vuonna oli 1 575,5 M. Makeisliiketoiminnan nettomyynnin kasvu oli vahvinta, mutta se oli hyvää myös Suomen ja Ruotsin leipomotoiminnassa sekä Norjan ja Ruotsin ruokailupalvelutoiminnassa. Vuoteen verrattuna liikevaihdon kasvusta noin 21 M johtuu Ruotsin kruunun ja ruplan vahvistumisesta euroon nähden. Ostetun ja myydyn toiminnan nettovaikutus liikevaihtoon oli +16,1 M. Konsernin liikevoitto oli 68,6 M, kun se vuonna oli 54,2 M. Tilikauden voitto oli 34,4 M (21,3 M vuonna ). Kannattavuus oli hyvä ruokailupalvelu- ja makeistoiminnassa sekä osassa leipomotoimintaa. Konsernin taloudellinen asema on vahva. Korolliset nettovelat laskivat ja olivat tilinpäätöshetkellä 46,7 M (104,7 M vuonna ). Konsernin omavaraisuusaste oli 57 prosenttia (58 prosenttia ) ja velkaantumisaste 8 prosenttia (19 prosenttia ). Liiketoiminnan kassavirta oli 155,6 M (92,1 M ) ja bruttoinvestoinnit 84,1 M (68,7 M ). Suurin osa bruttoinvestoinneista muodostuu investoinneista uusiin tuotantolaitteisiin sekä leipomo- ja makeistoiminnan olemassa olevien laitosten uudistamiseen. AVAINLUVUT 2010 Liikevaihto, M 1 676, , ,6 Liikevoitto, M 68,6 54,2 58,5 osuus liikevaihdosta, % 4,1 3,4 3,9 Oman pääoman tuotto, % (ROE) 7,8 5,3 7,3 Omavaraisuus, % Velkaantumisaste, % Taseen loppusumma, M 990,6 933,3 981,8 Henkilöstö Joulukuun 31. päivänä Fazer-konsernissa oli työntekijää ( vuonna ). Vuoden lopussa 120 henkeä (122 vuonna ) oli konsernin emoyhtiön palveluksessa, mukaan luettuna Fazer Myllyn henkilöstö. HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ 2010 Henkilöstön määrä Keskimäärin vuoden aikana (kokopäiväisiksi muutettuna) Tutkimus ja tuotekehitys Fazer osallistui vuoden aikana kansainvälisiin tutkimusprojekteihin, toimi osana kansainvälistä verkostoa ja teki omia tutkimusprojekteja. Työhön vaikuttivat vuoden aikana voimaan astunut EU:n terveysväittämiä koskeva lainsäädäntö sekä pohjoismaisten ravitsemussuositusten valmistelu. Yrityksen oma tutkimus keskittyy rukiiseen, kaakaoon, hiilihydraattien laatuun ja ksylitolituotteisiin sekä uutena alueena kauraan. Tutkimusprojektit etenivät hyvin ja osa projekteista siirtyi kaupalliseen vaiheeseen. Tutkimus tumman suklaan vaikutuksista sydän- ja verisuoniterveyteen aloitettiin yhteistyössä Helsingin yliopiston kanssa. Onnistuneen tuotekehityksen ansiosta lanseerattiin useita uutuuksia, erityisesti makeistuotteita, jotka menestyivät markkinoilla vuonna. Vuoden aikana kehitettiin innovaatioprosessia ideasta valmiiseen tuotteeseen ja tuotesalkun hallintaa. Fazer-konsernin tutkimus- ja tuotekehityskulut vuonna olivat 5,6 M (5,0 M vuonna ). Laatu, ympäristö ja yritysvastuu Yritysvastuu on tärkeä, näkyvä ja keskeinen osa päivittäistä liiketoimintaa. Fazerin yritysvastuutoimintaa ohjaavat yritysvastuupolitiikka, ympäristöpolitiikka, konsernin hallintokäytännöt ja toimintaperiaatteet sekä eettiset periaatteet, jotka pohjautuvat YK:n Global Compact -oh-

13 HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 13 jeistukseen (ihmisoikeuksia, työoikeudellisia kysymyksiä, ympäristöä ja yritykseen suuntautuvaa korruptiota koskevat kansainväliset periaatteet). Yritysvastuu luo luottamuspääomaa ja on keskeinen osa Fazerin yrityskulttuuria. Fazerin tavoitteena on tarjota sidosryhmilleen vastuulliseen elämäntapaan soveltuvia tuotteita ja palveluita. Yritysvastuuviestinnän tavoitteena on tarjota ajankohtaista tietoa tehtävästä työstä ja saavutetuista tavoitteista läpinäkyvällä ja kiinnostavalla tavalla. Fazerin tavoitteena on kasvattaa uusiutuvan energian osuus 70 prosenttiin kaikkien toimintamaiden sähköenergiankulutuksesta vuoden 2017 loppuun mennessä. Tavoite kattaa leipomo- ja makeistoiminnan sekä Fazer Myllyn. Suomessa uusiutuvan energian osuus oli täydet 100 prosenttia leipomoiden, makeistehtaiden ja myllyn vuonna käyttämästä sähköstä. Ruotsissa Fazer Food Services on tehnyt pitkäjänteistä työtä luomuvalikoiman kehittämiseksi ja vuoden aikana 21 ravintolaa sai Ruotsin tunnetuimman ruuan ympäristömerkinnän, KRAV-luomustandardin, mukaisen sertifikaatin. Fazerilla on nyt Ruotsissa yhteensä 22 KRAVsertifioitua ravintolaa. Fazer Food Services noudattaa Tanskassa Soil Association -järjestön asteittaista luomuraaka-aineiden määrän lisäämistä ravintoloissa. 95 prosentissa ravintoloista luonnonmukaisesti tuotettujen raaka-aineiden määrä lounasruuassa nousi yli 30 prosenttiin vuonna, mistä ne saivat pronssimerkin. Fazerin Sininen oli jälleen kerran Suomen arvostetuin brändi ja Fazer oli toisella sijalla. Vuoden aikana Fazer Leipomot & Makeiset -liiketoiminta-alueella rakennettiin elintarviketurvallisuuden standardimallia. Työtä jatketaan vuoden 2013 aikana jokaisella toimipaikalla tehtävällä elintarviketurvallisuusanalyysillä. Myös uusi kuluttajan kokeman tuotelaadun arviointikäytäntö laajennettiin kaikkiin yksiköihin. Arvioinnin tavoitteena on parantaa kuluttajan kokemaa Fazerin tuotteiden ja pakkausten laatua. Vuonna otettiin käyttöön yritysvastuunäkökulmasta tehty raaka-aineriskien analyysityökalu. Työkalu täydentää toimittajien normaalia valinta- ja auditointiprosessia. Lue lisää Fazerin yritysvastuusta sivuilla Riskienhallinta Konserni tekee riskipolitiikkansa mukaisesti säännöllisesti arvioinnin konsernin strategisista, operatiivisista ja taloudellisista riskeistä. Konserniyhtiöt ovat määritelleet merkittävimmät riskinsä, laatineet toimintasuunnitelmat niiden pienentämiseksi ja edenneet näiden suunnitelmien toteutuksessa. Fazer-konsernin merkittävimmät riskit liittyvät toimintaan kasvavilla markkinoilla. Muita merkittäviä riskejä ovat tuotanto- ja toimitusketjun häiriöt, asiakas- ja toimittajaketjun muutokset sekä tärkeimpien raaka-aineiden suuriin hinnanmuutoksiin liittyvät riskit. Konsernin taloudellisia riskejä ja vahinkoriskejä käsitellään hallituksen vahvistaman politiikan mukaisesti. Muutoksia konsernirakenteessa Fazer investoi edelleen ydinliiketoimintaansa. Yritys osti ruotsalaisen Scandinavian Facility Management AB:n, jonka liikevaihto touko joulukuussa oli 31,6 M. Fazer on omistanut 25 prosenttia yhtiön osakkeista vuodesta 2008 lähtien ja osti loput 75 prosenttia toukokuussa. Osto tukee Fazerin asemaa julkisen sektorin ruokailupalveluissa Ruotsissa. Suomessa Fazer osti Kraft Foods Finland Oy:ltä keksituotannon. Keksitoiminnan liikevaihto oli noin 1,8 M marras joulukuussa. Ruokailupalvelutoiminta Venäjällä lakkautettiin vuoden aikana. Konsernirakenteen yksinkertaistaminen jatkui vuonna. Yhteensä kolme konserniyhtiötä purettiin tai sulautettiin Suomessa, Ruotsissa ja Venäjällä hallinnollisen työn vähentämiseksi ja kustannusten pienentämiseksi sekä painopisteen siirtämiseksi juridisesta rakenteesta operatiiviseen rakenteeseen. Vuoden aikana valmisteltiin operatiivisen konsernirakenteen uudelleenorganisointi. Fazerin leipomo- ja makeisliiketoiminta sekä Fazer Food Servicesiin aiemmin kuulunut Fazer-brändätty ravintola- ja kahvilatoiminta yhdistettiin uudeksi Fazer Brands -nimiseksi liiketoiminta-alueeksi. Uusi operatiivinen konsernirakenne kaksine liiketoiminta-alueineen, Fazer Brands ja Fazer Food Services, astui voimaan Osakkeet ja osakepääoma Vuoden lopussa emoyhtiöllä oli etuoikeutettua osaketta ja kantaosaketta. Etuoikeutetut osakkeet ovat kantaosakkeisiin nähden etuoikeutettuja yhtiön vuosittaisessa osingonjaossa. Etuoikeus on vähintään 6 prosenttia osakkeen nimellisarvosta. Yksi kantaosake oikeuttaa kymmeneen ääneen ja yksi etuoikeutettu osake yhteen ääneen yhtiökokouksessa. Hallitus ja tilintarkastajat Maaliskuun 22. päivänä pidetyssä yhtiökokouksessa hallituksen jäseniksi valittiin uudelleen seuraavat jäsenet: Berndt Brunow (puheenjohtaja), Klaus Cawén, Anders Dreijer, Ketil Eriksen, Fredrik Fazer, Leif Hagelstam, Johan Linder ja Juhani Mäkinen. Uudeksi jäseneksi valittiin Jan Fazer. Karsten Slotte toimii Oy Karl Fazer Ab:n toimitusjohtajana ja Fazer-konsernin konsernijohtajana. Tilintarkastajaksi valittiin KHT-yhteisö PricewaterhouseCoopers ja päävastuulliseksi tilintarkastajaksi Kim Karhu, KHT. Tapahtumat tilikauden päätyttyä Tammikuussa 2013 konsernijohtaja Karsten Slotte ilmoitti jättävänsä Fazerin vuoden 2013 aikana, jolloin hän täyttää 60 vuotta. Näkymät vuodelle 2013 Taloudellinen epävarmuus Euroopassa ja raakaaineiden hintojen vaihtelu vaikuttavat liiketoiminnan edellytyksiin vuonna Eritoten viljan hinta nousi syksyllä ja sen odotetaan pysyvän korkealla myös vuonna Kova hintakilpailu jatkuu samalla, kun kuluttajien ostovoima heikkenee. Fazer jatkaa strategiansa toteuttamista vuoden 2013 aikana. Tavoitteena on kannattava kasvu nykyisten ja uusien tuotekategorioiden sisällä sekä kotimarkkinoilla että valituilla kasvumarkkinoilla. Vuoden aikana liikevaihdon odotetaan kasvavan ja kannattavuuden saavuttavan vuoden tason. Ehdotus yhtiön voitonjaosta Emoyhtiön jakokelpoiset voittovarat ovat ,24, mistä tilikauden voitto on ,90. Hallitus ehdottaa yhtiökokoukselle, että voitonjakokelpoiset varat jaettaisiin seuraavasti: osinkoja maksetaan 3,30 /osake, eli yhteensä ,90 voittovaroiksi jätetään , ,24 Ehdotettu osingonjako ei vaaranna yhtiön maksukykyä.

14 14 KOHTI UUSIA ALUEITA Fazerin strategia tähtää kohti uusia alueita Fazer tavoittelee liiketoiminnan kannattavaa kasvua. Kestävää kilpailuetua haetaan keskittymällä johtaviin brändeihin ja rakentamalla tavoitteita tukeva toimintamalli. Yritys laajentuu korkeamman lisäarvon tuotteisiin ja palveluihin sekä kasvaville markkinoille ja tuotealueille. Strategian toteuttamisen tueksi Fazer uudisti organisaatiotaan ja johtamistapaansa vuonna. Fazer on viime vuosina kasvanut voimakkaasti Suomen ulkopuolella, josta tällä hetkellä tulee jo yli puolet konsernin liikevaihdosta. Se on merkittävä saavutus elintarvikealan yritykselle, toteaa konsernijohtaja Karsten Slotte. Liiketoimintastrategiansa toteuttamisessa Fazer painottaa yli maarajojen ulottuvia tavoitteita, joille luodaan jokaiseen maahan soveltuvat liiketoimintasuunnitelmat. Liiketoiminnan edellytykset syntyvät paikallisista lähtökohdista, olosuhteista ja markkina-asemasta Fazerin eri toimintamaissa. Karsten Slotten mukaan tärkeimmät strategiset teemat ovat kasvun kiihdyttäminen, kannattavuuden parantaminen ja jatkuva arvon luominen sekä keskittyminen pääoman parempaan hyödyntämiseen ja omistaja-arvon kasvattamiseen. STRATEGIAN KULMAKIVET MISSIO: Missiomme on luoda makuelämyksiä VISIO: Fazer on paras valinta STRATEGI- NEN TAVOITE: Liiketoiminnan kannattava kasvu: KESTÄVÄ KILPAILUETU JATKUVA LAAJENTUMINEN Keskittymällä johtaviin brändeihin Laajentuminen korkeamman lisäarvon tuotteisiin ja palveluihin Rakentamalla tavoitteita tukeva toimintamalli Laajentuminen kasvaville markkinoille Tarjooma Prosessit Operaatiot Henkilöstö ARVOAJURIT (menestystekijät) TAVOITTEIDEN ASETTAMINEN & MITTAAMINEN Fazer Performance Management Yksilöllisen suoritejohtamisen malli (IPMP) ARVOT & EETTISET PERIAATTEET

15 KOHTI UUSIA ALUEITA 15 Uusi johtamismalli varmistaa tavoitteiden saavuttamisen Kuluttajakäyttäytymisen ja markkinoiden muutokset edellyttävät Fazerilta uudenlaisia tuotteita, palveluita ja toimintatapoja. Kansainvälistyminen, nopeat muutokset toimialallamme ja konsernin liiketoimintojen erilaisuus edellyttävät meiltä strategian toteutumisen ja lisäarvon tuottamisen mittaamista perinteisen numerojohtamisen sijaan. Uusi, määriteltyihin menestystekijöihin perustuva johtamistapamme varmistaa strategian toteutumisen, sanoo Jouni Grönroos, konsernin varatoimitusjohtaja. Menestystekijöitä ovat esimerkiksi kilpailukykyinen tuote- ja palveluvalikoima, toiminnan tehokkuus ja ihmisten hyvä johtaminen. Uudessa johtamismallissa käytämme organisaation suoritusta kuvaavia mittareita ja näin konkretisoimme strategiaa ja lisäarvon tuottamista, kuvailee Jouni Grönroos. Menestystekijöiden ja niihin liittyvien toimintojen kehitystä seurataan konsernin, liiketoiminta-alueiden sekä yksittäisten liiketoimintojen ja tiimien tasolla. Ne ovat myös osa jokaisen henkilökohtaisia tavoitteita. Fazer Brands kokoaa brändit Strategiauudistuksen myötä syntyi uusi liiketoiminta-alue Fazer Brands, joka kokoaa yhteen konsernin leipomo-, keksi-, makeis- ja uuden Cafés & Shops -liiketoiminnan. Kyse on brändätystä kuluttajaliiketoiminnasta, jonka uuden strategian ytimessä ovat Fazerin vetovoimaiset tuotemerkit. Mielikuvaan Fazerin tuotteista ja palveluista vaikuttavat kaikki yrityksen brändit, siksi niiden tulee tukea toisiaan. Juuri nyt on oikea aika tavoitella yhä voimakkaampaa kasvua, koska Fazerilla menee hyvin. Uudistettu Fazer Brands -organisaatio antaa meille uudenlaisia mahdollisuuksia jakaa kokemuksia kansainvälisestä liiketoiminnasta ja mahdollisuuden kiihdyttää saavuttamaamme hyvää kehitystä leipomo-, makeis- ja palveluliiketoiminnassa. Uudistettu strategia ja sen edellyttämät muutokset toimintatavoissamme ja organisaatiossamme ovat fazerilaisten oman työn tulos siksi olemme siitä erityisen ylpeitä, etenkin, kun samalla saavutimme hyvän tuloksen vuonna, sanoo Pekka Rantala, Fazer Brands -liiketoiminta-alueen toimitusjohtaja.

16 16 KOHTI UUSIA ALUEITA ARVOT Asiakaslähtöisyys: Pyrimme ylittämään asiakkaidemme odotukset. Laadukkuus: Vastuullisuus kaikessa mitä teemme. Yhteistyö: Työskentelemme yhdessä toisiamme kunnioittaen. EETTISET PERIAATTEET Fazerin eettiset periaatteet perustuvat konsernin arvoihin ja YK:n Global Compactin kansainvälisiin periaatteisiin. Eettiset periaatteet ohjaavat Fazerin henkilöstön päivittäistä työtä ja määrittävät myös konsernin eettisen vastuun työnantajana ja yrityksenä. Pekka Rantalan mukaan juuri nyt on oikea aika tavoitella yhä voimakkaampaa kasvua, koska Fazerilla menee hyvin. Kasvustrategiamme nimi on Our Journey to New Places matkamme uusiin paikkoihin. Se ei tarkoita vain maantieteellisiä paikkoja kuten Intia ja Kiina, vaan uusia ajattelutapoja, uusia kulutustilanteita, uusia tuoteryhmiä, uusia tuotteita, uusia kanavia. Olemme jo ottaneet ensimmäiset askeleemme kohti uusia paikkoja kuten aloittaneet makeisviennin Kiinaan. Yksi uusi paikka on keksihylly, jonne tuomme kevään 2013 aikana monia kiinnostavia uutuuksia, Pekka Rantala kuvailee. Makeismyynnille haetaan kasvua sekä Suomesta että kansainvälisiltä markkinoilta. Kuluttajat löytävät Fazerin tuotteita ja palveluita jatkossa myös aivan uusista yhteyksistä, ja Fazer panostaa vahvasti esimerkiksi omaan myyntikanavaan. Uusi Cafés & Shops tuo Fazerin uusiin

17 KOHTI UUSIA ALUEITA 17 Fazer Food Services keskittyy korkealaatuisten ruokailupalveluiden tuottamiseen. paikkoihin katukuvassa kuten leipomomyymälöihin, jotka pohjautuvat ruotsalaiseen Gateauketjuun. Tavoitteena on laajentua Suomen ja Ruotsin lisäksi Venäjällä. Leipomoliiketoiminnassa Fazerin tavoitteena on tarjota tuotteita kaikkiin käyttötilanteisiin. Kasvua haetaan pakastetuotteista ja kodin ulkopuolella tapahtuvasta kulutuksesta. Pekka Rantala näkee, että uusi organisaatiorakenne auttaa keskittymään tavoitteisiin ja löytämään avaintekijät, joiden avulla Fazer saavuttaa yhä merkittävämmän aseman sekä asiakkaiden että kuluttajien mielissä. Kansainvälistymiseen liittyy keskittyminen tiettyihin brändeihin eli haemme suurinta kasvua vahvimmista brändeistämme niin leipomo- ja makeis- kuin kahvilatoiminnassakin. Miljoona asiakaskohtaamista päivässä Fazer Food Services keskittyy korkealaatuisten ruokailupalveluiden tuottamiseen. Liiketoimintaalueella tavoitellaan kannattavaa kasvua ennen kaikkea lounaan ulkopuolella tapahtuvasta ruokailusta sekä ruuan mukaan myynnistä ja uusista konsepteista. Tavoitteena on myös kirkastaa ja yhdenmukaistaa liiketoiminta-alueen brändien hyödyntäminen. Yli puolet liikevaihdostamme tulee lounaspalvelusta. Aktiivisella myynnillä kasvua voidaan luoda kaikilla kotimarkkinoillamme lounaan ulkopuolella sekä kokous-, edustus- ja tapahtumapalveluissa, sanoo Iris Karjula, Fazer Food Servicesin toimitusjohtaja. Iris Karjula näkee kasvupotentiaalia erityisesti take away- ja välipalamyynnissä, sillä työajat ja elämänrytmi ovat muuttuneet paitsi kiireisemmiksi, myös joustavammiksi. Kasvualueiksi hän nimeää myös julkisen sektorin ruokapalvelut sekä premium-tason sopimusruokailupalvelut. Maantieteellisenä kasvusuuntana on kotimarkkinoiden lisäksi Pohjois-Eurooppa. Kuluttajatrendinä terveys ja hyvinvointi kasvavat entisestään, ja sitä arvostavat myös asiakasyritykset. Terveellinen lounasruoka on osa työhyvinvointia, josta hyötyvät paitsi yksilö, myös työnantaja. Panostamme korkealaatuiseen, terveyttä ja hyvinvointia edistävään ruokaan uudistamalla tarjoomaamme ja tuomalla uusia innovatiivisia ratkaisuja. Myös terveellisten välipalojen kysyntä lisääntyy ja laadukkaan lounasruuan mukaan myynti kasvaa selvästi kaikissa toimintamaissamme. Tässä meillä on erinomaisia mahdollisuuksia valikoimamme laajentamiseksi, Iris Karjula linjaa. TUTUT FAZER- BRÄNDIT LAAJENEVAT KEKSIHYLLYILLE Keksien valmistus alkoi Vantaalla marraskuussa, kun Fazer osti Kraft Foodsin keksituotannon Suomessa. Kauppaan sisältyi monia suomalaisille kuluttajille tuttuja suosikkeja kuten muun muassa Jyväshyvä-, Doris- ja Carnevaltuotemerkit sekä legendaarinen Hangon, jonka historia ulottuu 1920-luvulle. Keksiliiketoiminta tuli osaksi Suomen makeisliiketoimintaa. Fazer näkee erinomaisia mahdollisuuksia koko kotimaisen keksimarkkinan kehittämisessä ja makeisbrändien hyödyntämisessä keksituotteissa. Keksit ja makeiset tukevat hyvin toisiaan, ja uskomme vahvasti voivamme kehittää ja monipuolistaa tämänhetkistä tarjoomaa suomalaisille kuluttajille. Tuomme keksihyllyyn tunnettuja Fazer-brändejä, kertoo Tom Lindblad, Fazer Brands Suomen toimitusjohtaja. Hänen mukaansa keksit tukevat erinomaisesti Fazerin kasvustrategiaa ja laajenemista uusille alueille. Tavoitteena on yli 25 prosentin osuus Suomen keksimarkkinasta. Koko tehtaan henkilöstö siirtyi kaupan myötä Fazerin palvelukseen ja he jatkavat työtään keksinvalmistuksessa. Keksien paluu on otettu innostuksella vastaan koko henkilöstön keskuudessa, ja yhteistyö tuotannossa ja tuotekehityksessä on alkanut hyvällä vauhdilla. Meillä on paljon ideoita myymälöiden keksihyllyjen uudistamiseksi, ja ensimmäisiä tuotekehityksemme tuloksia päästään maistamaan keväällä 2013, Tom Lindblad lupaa.

18 18 FAZER SUOMESSA Fazer on vahva markkinajohtaja Suomessa Fazer menestyi Suomessa erittäin hyvin vuonna sekä leipomo- että makeisliiketoiminnoissaan. Onnistuneet uutuudet ja panostukset myyntiin ja markkinointiin vahvistivat Fazerin markkinajohtajan asemaa entisestään. Ruokailupalveluissa Fazer säilytti vahvan johtoasemansa ja saavutti edellisvuotta vastaavan tuloksen. Fazerin uudistettu leipomobrändistrategia ja panostukset markkinointiin tuottivat tulosta. Myynti kasvoi kaikissa tuoteryhmissä, ja Fazer Ruispuikula nousi Suomen myydyimmäksi leipätuotteeksi. Fazerin leivänmyynti nousi Suomessa yhteensä 9,3 prosenttia. Strategian keskiössä ovat nyt johtavat brändit. Vahvat markkinointipanostuksemme muun muassa Oululainen-brändiin ovat osoittautuneet erittäin tuloksellisiksi, kertoo Suomen leipomoliiketoiminnasta vastaava johtaja Petri Kujala. Käsin leivotun, laadukkaan leivän kysyntä kasvaa. Fazer avasi vuoden lopussa uudenlaisen leipomomyymälän Helsingin ydinkeskustaan. Myös kauppojen tiloissa sijaitsevien Fazer Leipomoiden myynti kasvoi ja niitä avattiin vuoden aikana kahdeksan, kokonaismäärä vuoden lopussa oli 47. Uusia leipomoita kauppojen tiloihin avataan vuoden 2013 aikana lisää. Leipomoliiketoiminnan kasvu syntyy uusista käyttötilanteista ja kodin ulkopuolisesta kulutuksesta. Fazer Mylly kasvaa Fazer Mylly Lahdessa toimittaa myllytuoreita, kuhunkin käyttötarkoitukseen parhaiten sopivia jauhoja sekä jauho- ja esiseoksia Fazerin leipomoille ja muille asiakkaille. Fazer Myllyn liiketoiminnot kehittyivät vuonna odotetusti. Keväällä 2013 valmistuva uusi kauramylly vahvistaa Fazer Myllyn asemaa Suomen johtavana laadukkaiden jauhotuotteiden kehittäjänä. Fazer Mylly kehittää jauhotuotteita teknologiakeskuksessa, mikä luo perustan leipomotuotteiden korkealle laadulle. Fazer Myllyn tuotteita viedään useisiin maihin, muun muassa Ruotsiin, Venäjälle, Puolaan, Viroon, Latviaan ja Liettuaan. Fazerin makeisliiketoiminta vahvistui Fazer onnistui kasvattamaan makeisliiketoimintansa markkinaosuutta ja vahvisti näin edelleen asemaansa markkinajohtajana. Vuoden uutuustuotteet saivat hyvän vastaanoton sekä kuluttajilta että vähittäiskaupalta. Fazer Ruispuikula nousi Suomen myydyimmäksi leipätuotteeksi. Hyvän menestyksen takana olivat erittäin laadukkaat uutuudet sekä onnistunut tuotekehitys, myynti ja markkinointi. Onnistuneimmat lanseeraukset olivat Susu, Karl Fazer Mansikka- Vanilja -suklaalevy sekä Fazer Angry Birds -makeiset, jotka löivät kaikkien aikojen sokerimakeistuotemyynnin ennätykset. Syksyn uutuus Geisha Dark juhlisti suosikkituotteen 50-vuotista

19 FAZER SUOMESSA 19 historiaa, kertoo Tom Lindblad, Fazer Brands Suomen toimitusjohtaja. Myynti travel tradessa kehittyi kiitettävästi ja kasvoi kannattavasti. Travel trade menestyi hyvin sekä lähialueilla että uusilla kentillä kotimarkkinoiden ulkopuolella. Fazerilla on yhä erinomaiset kasvun mahdollisuudet Suomessa. Vuoden 2013 tavoitteena on hyödyntää edelleen Fazerin markkinajohtajaasemaa ja laajentua keksimarkkinoilla, avata leipomomyymälöitä sekä lanseerata houkuttelevia uutuuksia. Vakaa vuosi sopimusruokailupalveluissa Fazer Food Services säilytti johtavan markkina-asemansa Suomessa. Yleinen talouden epävarmuus ei vielä vuoden aikana vaikuttanut ruokailupalveluliiketoimintaan, mutta liiketoiminnan haasteena olivat kasvaneet raaka-ainekustannukset. Liiketoimintamme Suomessa on niin suurta, että kasvumahdollisuuksia löytyy pääasiassa julkisen sektorin puolelta sekä lounasruokailun ulkopuolelta, kertoo Iris Karjula, Fazer Food Services -liiketoiminta-alueen toimitusjohtaja. Strategian keskiössä ovat nyt johtavat brändit. Vuoden aikana käyttöön otettu uusi johtamismalli ja yhteiset toimintatavat osoittautuivat vuoden aikana toimiviksi ja tuloksekkaiksi käytännön työvälineiksi. Fazer Food Servicesin brändien käyttöä selkeytettiin ja uudistetut konseptit otettiin käyttöön vuoden aikana. Laajasti tunnettu ja arvostettu Amica on jatkossakin sopimusruokailupalvelun pääbrändi. Premium-henkilöstöravintoloissamme käytämme Fazer-brändiä, joka täydentää tarjoomaamme yksilöllisen palvelun ja korkean laadun myötä. Ensimmäinen Fazer-henkilöstöravintola avattiin vuoden lopussa valmistuneeseen Almataloon Helsingissä, kertoo Jaana Korhola, Fazer Food Services Suomen toimitusjohtaja. Lounasruokailijat edellyttävät lounasruualta hyvän maun lisäksi vastuullisuutta, lisäaineettomuutta ja terveellisyyttä. Olemme uudistaneet lounaskonseptejamme lisäämällä kasvis- ja luomuraakaaineiden osuutta tarjonnassamme. Jo 70 prosenttia lounasravintoloistamme on päässyt Portaat Luomuun -hankkeessa vähintään toiselle portaalle, mikä edellyttää ainakin kahden merkittävän luomuraaka-aineen käyttöä vähintään kahdesti viikossa ympäri vuoden, Jaana Korhola kertoo. Fazerin sataprosenttisesti omistama tytäryhtiö Blue Service Partners kasvoi vuoden aikana voimakkaasti pääkaupunkiseudulla julkisen sektorin suurissa asiakkuuksissa. Toiminnan nopea laajentuminen aiheutti haasteita palvelun laadussa pääasiassa rekrytointivaikeuksien vuoksi. Blue Service Partnersin tavoitteena on hallittu kasvu julkisen sektorin asiakkuuksissa. Tallinnan palvelukeittiö on osa Suomen liiketoimintaa ja siellä valmistetaan Amicaravintoloihin valittuja, suosittuja ruokatuotteita. Tallinnan palvelukeittiön hiotut prosessit ja laadukkaat ruokakomponentit vapauttavat ravintoloiden henkilökunnalle enemmän aikaa asiakaspalvelutyöhön, Jaana Korhola tarkentaa. Fazer Ravintolat menestyi vuonna erittäin hyvin. Liiketoiminnalle asetetut tavoitteet ylittyivät niin liikevaihdon kuin tuloksenkin osalta. Olemme kehittäneet keskitettyä ohjausta taloudellisten tunnuslukujen, valikoimien, hankinnan ja tuotekehityksen osalta, ja näin varmistaneet sekä tuloskehityksen että toiminnan tasalaatuisuuden, kertoo Päivi Harmaakorpi, Cafés & Shops -liiketoiminnasta vastaava johtaja. Vuoden 2013 tavoite on kasvaa kannattavasti lounaan ulkopuolisessa myynnissä. Haasteena Suomessa ovat kohoavat raaka-ainehinnat ja maailmanlaajuinen taloustilanne, joka vaikeuttaa liiketoiminnan ennustamista vuonna Liikevaihto Suomessa, M FAZER AVASI AINUTLAATUISEN LEIPOMOMYYMÄLÄN HELSINKIIN Ovi käy tiuhaan tunnelmallisessa kivijalkamyymälässä, kun naapuruston väki poikkeaa hakemaan herkullisia leivonnaisia ja käsin leivottuja artesaanileipiä. Tuoreen leivän tuoksu tervehtii sisään astuvaa heti Fazer leipomomyymälän ovella. Fazer uudisti vuoden lopulla helsinkiläistä leipäkulttuuria avaamalla uudenlaisen, ensiluokkaista palvelua ja herkullisia makunautintoja tarjoavan leipomomyymälän Ullanlinnaan. Myymälä sijaitsee samalla kadulla, jolle Karl Fazer perusti ensimmäisen Fazerin makeistehtaan vuonna Fazerin leipomomyymälän hyllyt ovat täynnä käsin leivottuja leipiä, sämpylöitä, suussa sulavia leivonnaisia, täytettyjä leipiä, suklaakonvehteja sekä erikoiskahveja ja vaihtuvia sesonginmukaisia herkkuja. Uusi leipomomyymälä on tunnelmaltaan lämminhenkinen ja ystävällinen korttelinaapuri, ja haluamme sen kuvastavan intohimoamme leipään, kertoo Päivi Harmaakorpi, Cafés & Shops -liiketoiminnasta vastaava johtaja. Myymälän esikuvana on Fazerin suosittu Gateau-leipämyymäläketju Ruotsissa, ja siinä yhdistyvät Gateaun menestysresepti ja Fazerin 122-vuotias osaaminen. Jokainen yksityiskohta on huolella mietitty ja hiottu loppuun. Myymälässämme asiakkaat saavat yksilöllistä palvelua ja ensiluokkaisia, herkullisia käsin leivottuja leipomotuotteita, kuvailee konseptista vastaava päällikkö Arja Karkkila. Leipomomyymälän rapeakuoriset, sisältä kuohkeat leivät leivotaan ajan kanssa parhaista raaka-aineista ja paistetaan kiviarinauunissa. Myymälää varten Fazerin leipomoon Vaaralassa avattiin oma pienleipomo, josta tuotteet tuodaan uunituoreina Tehtaankadulle viikon jokaisena päivänä. Monet iäkkäämmät asiakkaamme muistelevat käyneensä lapsuudessaan Fazerin konditoriassa, joka sijaitsi aikoinaan samassa korttelissa, Arja Karkkila kertoo. Vilinästä päätellen leipomomyymälä on tervetullut naapuri Tehtaankadulle.

20 20 FAZER RUOTSISSA Fazer vahvistui Ruotsissa haastavassa markkinatilanteessa Fazer menestyi Ruotsissa ja vahvisti yrityskaupan myötä asemaansa julkisen sektorin ruokailupalveluissa. Markkina-asema vahvistui merkittävästi myös käsin leivotun leivän segmentissä. Makeisliiketoiminta kasvoi kannattavasti ja erityisesti suklaamyynnissä saavutettiin hyvä tulos onnistuneiden uutuuksien vauhdittamana. Fazerin leipomoliiketoiminta menestyi Ruotsissa ennen kaikkea Gateau-konseptin vahvan kasvun myötä. Onnistuneiden uutuuksiensa ansiosta Fazer menestyi myös pakatussa leivässä, vaikka kokonaismarkkina laski Ruotsissa prosentin verran. Pakatun leivän segmentissä menestyimme uutuuksillamme. Esimerkiksi suositun Fazer Frökusar -perheen tuorein jäsen, Hedelmäpalat, oli eniten myyty uutuusleipä Ruotsissa, kertoo Per Sandberg, Fazer Brands Ruotsin toimitusjohtaja. Myös vahva tuotekohtainen panostus laatutyöhön kasvatti myyntiä tuotelaadun parantumisen myötä. Jatkuvan parantamisen avulla leipomotuotannossa syntyneen jätteen määrä väheni selvästi kaikissa leipomoissa. Keskeisin tavoitteemme on edelleen parantaa tuotteidemme laatua, jotta voimme kasvaa kannattavasti. Pyrkimyksemme on myös tuoda kuluttajille houkuttelevia uutuuksia, jotta pakatun leivän kokonaismarkkina kääntyisi jälleen kasvuun. Yksi vuoden onnistumisista oli Lövånger Hällakullor, joka Fazerin makeismyynti kasvoi kokonaismarkkinaa nopeammin erinomaisten uutuuksien ja onnistuneiden kampanjoiden ansiosta. kolminkertaisti myyntinsä, Per Sandberg kertoo. Gateau laajeni avattuaan useita uusia leipomomyymälöitä sekä uuden leipomon Tuk-

Pörssi-illat maaliskuu 2011 Varatoimitusjohtaja, talousjohtaja Pekka Vähähyyppä

Pörssi-illat maaliskuu 2011 Varatoimitusjohtaja, talousjohtaja Pekka Vähähyyppä Varatoimitusjohtaja, talousjohtaja Pekka Vähähyyppä 1 Stockmann-konserni lyhyesti Kansainvälinen vähittäiskaupan yritys, joka on perustettu vuonna 1862 Kolme liiketoimintayksikköä: tavarataloryhmä, Lindex

Lisätiedot

Yhtiökokous 19.4.2011

Yhtiökokous 19.4.2011 Yhtiökokous 19.4.2011 Toimitusjohtajan katsaus Visio Marimekko on maailman arvostetuin kuviosuunnittelija ja yksi kiehtovimmista designbrändeistä. Strategian kulmakivet 1-12/2010 8.2.2011 Marimekon kangaspainon

Lisätiedot

Fazerilta vahva tulos vuoden 2014 haastavassa liiketoimintaympäristössä

Fazerilta vahva tulos vuoden 2014 haastavassa liiketoimintaympäristössä Tilinpäätös 1.1. 31.12.2014 Fazerilta vahva tulos vuoden 2014 haastavassa liiketoimintaympäristössä Fazer-konsernin liikevoitto parani vuonna 2014 vertailukelpoisilla valuuttakursseilla mitattuna. Haastavan

Lisätiedot

Q1-Q4 2013 Q4 2013 Q4 2012

Q1-Q4 2013 Q4 2013 Q4 2012 Atria Oyj Tilinpäätös 1.1. 31.12. Toimitusjohtaja Juha Gröhn Atria-konserni Katsaus 1.1.-31.12. Milj. *Kertaluonteiset erät, jotka sisältyvät raportoituun liikevoittoon Q1- Q1- Liikevaihto 360,6 360,6

Lisätiedot

Tilinpäätös 2015 Katsaus konsernin toimintaan. Toimitusjohtajan sijainen ja COO Aki Laiho 10.2.2016

Tilinpäätös 2015 Katsaus konsernin toimintaan. Toimitusjohtajan sijainen ja COO Aki Laiho 10.2.2016 Tilinpäätös 2015 Katsaus konsernin toimintaan Toimitusjohtajan sijainen ja COO Aki Laiho Koko vuoden vertailukelpoinen liikevoitto parani, viimeinen neljännes jäi edellisvuodesta 2 HKScan-konserni 2015

Lisätiedot

BELTTON-YHTIÖT OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 1.1. Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 12.11.2003, klo 9.00 BELTTON-YHTIÖT OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 1.1. 30.9.

BELTTON-YHTIÖT OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 1.1. Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 12.11.2003, klo 9.00 BELTTON-YHTIÖT OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 1.1. 30.9. Julkaistu: 2003-11-12 08:00:20 CET Wulff - neljännesvuosikatsaus BELTTON-YHTIÖT OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 1.1 Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 12.11.2003, klo 9.00 BELTTON-YHTIÖT OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 1.1.

Lisätiedot

Osavuosikatsaus Tammi-maaliskuu 2015. Talous- ja rahoitusjohtaja Jukka Erlund 29.4.2015

Osavuosikatsaus Tammi-maaliskuu 2015. Talous- ja rahoitusjohtaja Jukka Erlund 29.4.2015 Osavuosikatsaus Tammi-maaliskuu 2015 Talous- ja rahoitusjohtaja Jukka Erlund 29.4.2015 1 Keskeiset tapahtumat Päivittäistavarakaupan myynti kasvoi hieman ja kannattavuus säilyi hyvällä tasolla Rauta- ja

Lisätiedot

Osavuosikatsaus tammi-kesäkuu 2015. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia 4.8.2015

Osavuosikatsaus tammi-kesäkuu 2015. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia 4.8.2015 Osavuosikatsaus tammi-kesäkuu 2015 Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia 4.8.2015 Huomautus Kaikki tässä esityksessä esitetyt yritystä tai sen liiketoimintaa koskevat lausumat perustuvat johdon

Lisätiedot

LÄNNEN TEHTAAT OYJ PÖRSSITIEDOTE 11.10.2000 KLO 9.00

LÄNNEN TEHTAAT OYJ PÖRSSITIEDOTE 11.10.2000 KLO 9.00 LÄNNEN TEHTAAT OYJ PÖRSSITIEDOTE 11.10.2000 KLO 9.00 OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-31.8.2000 Lännen Tehtaiden tammi-elokuun liikevaihto kasvoi 28 prosenttia ja oli 1 018,1 miljoonaa markkaa (1999: 797,1 Mmk). Tulos

Lisätiedot

Fiskars Oyj Abp. Varsinainen yhtiökokous 16.3.2010

Fiskars Oyj Abp. Varsinainen yhtiökokous 16.3.2010 Fiskars Oyj Abp Varsinainen yhtiökokous 16.3.2010 Fiskarsin yritysarvo (EV) MEUR 1600 1400 1200 1000 800 600 Fiskarsin operations liiketoiminta Wärtsilän shares osakkeet 400 200 0 Fiskarsin liiketoimintojen

Lisätiedot

TULOSPRESENTAATIO 1.1. 31.12.2013. 26.3.2014 Johanna Lamminen

TULOSPRESENTAATIO 1.1. 31.12.2013. 26.3.2014 Johanna Lamminen TULOSPRESENTAATIO 1.1. 31.12.2013 26.3.2014 Johanna Lamminen Gasum lyhyesti Gasum on suomalainen luonnonkaasujen osaaja. Yhtiö tuo Suomeen maakaasua, ja siirtää ja toimittaa sitä energiantuotantoon, teollisuudelle,

Lisätiedot

Vuosikertomus 2013. Oriola-KD:n liikevaihto kasvoi 5,0 prosenttia ja liikevoitto ilman kertaluonteisia eriä nousi 29,0 miljoonaan euroon vuonna 2013.

Vuosikertomus 2013. Oriola-KD:n liikevaihto kasvoi 5,0 prosenttia ja liikevoitto ilman kertaluonteisia eriä nousi 29,0 miljoonaan euroon vuonna 2013. Vuosikertomus 2013 Oriola-KD:n liikevaihto kasvoi 5,0 prosenttia ja liikevoitto ilman kertaluonteisia eriä nousi 29,0 miljoonaan euroon vuonna 2013. Liikevaihto 2 598,5 (2 474,4) miljoonaa euroa Liikevoitto

Lisätiedot

Tikkurila 150 vuotta värien voimaa Pörssi-ilta Tampereella 7.3.2013. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen

Tikkurila 150 vuotta värien voimaa Pörssi-ilta Tampereella 7.3.2013. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen Tikkurila 150 vuotta värien voimaa Pörssi-ilta Tampereella 7.3.2013 Toimitusjohtaja Erkki Järvinen Huomautus Kaikki tässä esityksessä esitetyt yritystä tai sen liiketoimintaa koskevat lausumat perustuvat

Lisätiedot

Tervetuloa yhtiökokoukseen 13.4.2015 Pääjohtaja Mikko Helander

Tervetuloa yhtiökokoukseen 13.4.2015 Pääjohtaja Mikko Helander Liite 5 Kesko Oyj:n varsinaisen yhtiökokouksen pöytäkirjaan 1/2015 Tervetuloa yhtiökokoukseen 13.4.2015 Pääjohtaja Mikko Helander Keskeiset tapahtumat 2014 Kannattavuus pysyi vahvalla tasolla Ruokakaupassa

Lisätiedot

Osavuosikatsaus 1.1. - 31.3.2005 Erkki Norvio, toimitusjohtaja

Osavuosikatsaus 1.1. - 31.3.2005 Erkki Norvio, toimitusjohtaja Osavuosikatsaus 1.1. - 31.3.2005 Erkki Norvio, toimitusjohtaja 18.5.2005 Ramirent - konserni lyhyesti Ramirent on johtava rakennuskoneiden ja -laitteiden vuokraukseen keskittynyt yritys, joka toimii Suomen,

Lisätiedot

Tilinpäätös Tammi-joulukuu 2009 5.2.2010

Tilinpäätös Tammi-joulukuu 2009 5.2.2010 Tilinpäätös Tammi-joulukuu 29 5.2.21 Keskon osavuosikatsaus 1-12/29 Vaikeasta markkinatilanteesta huolimatta kaikkien toimialojen tulos positiivinen K-ruokakauppojen päivittäistavaramyynti kasvoi +5,6

Lisätiedot

Ahlstrom Tiekartta kohti parempaa tulosta

Ahlstrom Tiekartta kohti parempaa tulosta Ahlstrom Tiekartta kohti parempaa tulosta Sakari Ahdekivi Talousjohtaja Rahapäivä 2015 17.9.2015 Ahlstrom tänään Korkealaatuisia kuitupohjaisia materiaaleja valmistava yritys Noin 3 400 työntekijää 22

Lisätiedot

YHTIÖKOKOUS 9.4.2015 Finlandia-talo, Helsinki. Teleste Proprietary. All rights reserved.

YHTIÖKOKOUS 9.4.2015 Finlandia-talo, Helsinki. Teleste Proprietary. All rights reserved. YHTIÖKOKOUS 9.4.2015 Finlandia-talo, Helsinki VISIO - Alamme johtavana toimijana luomme modernia verkottunutta maailmaa uusien laajakaista- ja videoratkaisujen avulla. 1 Teleste lyhyesti 2 Vuosi 2014 keskeiset

Lisätiedot

OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-KESÄKUU 2015 PÄÄJOHTAJA MIKKO HELANDER 22.7.2015

OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-KESÄKUU 2015 PÄÄJOHTAJA MIKKO HELANDER 22.7.2015 OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-KESÄKUU 2015 PÄÄJOHTAJA MIKKO HELANDER 22.7.2015 1 KESKEISET TAPAHTUMAT Q2 K-ruokakauppojen markkinaosuuden arvioidaan kasvaneen Rauta- ja erikoiskaupan kannattavuuden paraneminen

Lisätiedot

Atria Oyj 1.1. 30.6.2009

Atria Oyj 1.1. 30.6.2009 Atria Oyj 1.1. 30.6.2009 Atria-konserni Katsaus Q2 Konsernin liikevaihto kasvoi 1,6 % ja liikevoitto jäi edellisvuoden tasosta Kiinteillä valuuttakursseilla laskettuna konsernin liikevaihto kasvoi 7,8

Lisätiedot

Toimitusjohtajan katsaus

Toimitusjohtajan katsaus Liite 4 Toimitusjohtajan katsaus Juha Varelius, toimitusjohtaja 12.3.2013 Lähes 1000 huippuosaajaa Kansainvälistyvä pörssiyhtiö 14 toimipistettä, seitsemässä eri maassa TUKHOLMA SUOMI (5) OSLO MOSKOVA

Lisätiedot

FISKARS OYJ ABP Varsinainen yhtiökokous 16.3.2011

FISKARS OYJ ABP Varsinainen yhtiökokous 16.3.2011 FISKARS OYJ ABP Varsinainen yhtiökokous 16.3.2011 FISKARSIN VUOSI 2010 Toimitusjohtaja Kari Kauniskangas Fiskars vuonna 2010 Liikevaihto 716 miljoonaa euroa 3 600 työntekijää yli 20 maassa Tuotteita myydään

Lisätiedot

Tavoitteena kannattava kasvu. Yhtiökokous Repe Harmanen, toimitusjohtaja 16.3.2015

Tavoitteena kannattava kasvu. Yhtiökokous Repe Harmanen, toimitusjohtaja 16.3.2015 Tavoitteena kannattava kasvu Yhtiökokous Repe Harmanen, toimitusjohtaja 16.3.2015 Asiakaslupauksemme Takaamme jatkuvuuden ja teemme tulevaisuuden ajallaan ja rahallaan. 1. Toimintamme Merkittävin osa liiketoiminnastamme

Lisätiedot

SanomaWSOY Kasvava eurooppalainen viestintäyhtiö

SanomaWSOY Kasvava eurooppalainen viestintäyhtiö SanomaWSOY Kasvava eurooppalainen viestintäyhtiö Kare Laukkanen Pörssi-ilta Maaliskuu 2007 SanomaWSOY Agenda SanomaWSOY lyhyesti Mediamarkkinat Liiketoiminta Strategiset tavoitteet Kare Laukkanen Maaliskuu

Lisätiedot

Oriola-KD The Channel for Health

Oriola-KD The Channel for Health Oriola-KD The Channel for Health Sijoitus Invest 14 12.-13.11.2014 Oriola-KD tänään Liikevaihto 2013 2,6 miljardia euroa Ruotsi 50 % Venäjä 33 % Suomi ja Baltia 17 % Henkilöstö 4700 työntekijää Venäjä

Lisätiedot

Liikevaihto ja liikevoitto kasvoivat Qt:n erittäin vahvan kasvun tukemana. Digia Oyj, osavuosikatsaus Q1/2015 Juha Varelius 30.4.

Liikevaihto ja liikevoitto kasvoivat Qt:n erittäin vahvan kasvun tukemana. Digia Oyj, osavuosikatsaus Q1/2015 Juha Varelius 30.4. Liikevaihto ja liikevoitto kasvoivat Qt:n erittäin vahvan kasvun tukemana. Digia Oyj, osavuosikatsaus Q1/2015 Juha Varelius 30.4.2015 Katsauskauden pääkohdat Katsauskauden pääkohdat Konsernin liikevaihto

Lisätiedot

Osavuosikatsaus 1.1. 31.3.2014 [tilintarkastamaton]

Osavuosikatsaus 1.1. 31.3.2014 [tilintarkastamaton] Osavuosikatsaus 1.1. 31.3.2014 [tilintarkastamaton] Uusia aluevaltauksia Ensimmäisen vuosineljänneksen liikevaihto+korkotuotot nousivat 18.6% edellisvuodesta ja olivat EUR 4.7m (EUR 3.9m Q1/20). Ensimmäisen

Lisätiedot

Liikevoitto parani selvästi huhti kesäkuussa viime vuodesta. Harri Kerminen, toimitusjohtaja 30.7.2009

Liikevoitto parani selvästi huhti kesäkuussa viime vuodesta. Harri Kerminen, toimitusjohtaja 30.7.2009 Liikevoitto parani selvästi huhti kesäkuussa viime vuodesta Harri Kerminen, toimitusjohtaja 30.7.2009 Sisältö Kemira lyhyesti Tärkeimmät tapahtumat huhti kesäkuussa Segmenttien tärkeimmät tapahtumat huhti

Lisätiedot

Tikkurila. 150 vuotta värien voimaa. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen

Tikkurila. 150 vuotta värien voimaa. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen Tikkurila 150 vuotta värien voimaa Toimitusjohtaja Erkki Järvinen Huomautus Kaikki tässä esityksessä esitetyt yritystä tai sen liiketoimintaa koskevat lausumat perustuvat johdon näkemyksiin ja yleistä

Lisätiedot

Tilinpäätöstiedote Tammi-joulukuu 2013 4.2.2014 Pääjohtaja Matti Halmesmäki

Tilinpäätöstiedote Tammi-joulukuu 2013 4.2.2014 Pääjohtaja Matti Halmesmäki Tilinpäätöstiedote Tammi-joulukuu 2013 4.2.2014 Pääjohtaja Matti Halmesmäki Keskon tulos parani edellisestä vuodesta Keskon liikevaihto 9,3 mrd., kehitys -3,8 % Tulos parani selvästi edellisestä vuodesta

Lisätiedot

Atria Oyj 1.1. 30.9.2008. Toimitusjohtaja Matti Tikkakoski 24.10.2008

Atria Oyj 1.1. 30.9.2008. Toimitusjohtaja Matti Tikkakoski 24.10.2008 Atria Oyj 1.1. 30.9.2008 Toimitusjohtaja Matti Tikkakoski 24.10.2008 Atria-konserni Katsaus Milj. 2008 2007 Q1-2008 Q1-2007 2007 Liikevaihto 357,7 312,8 995,8 935,1 1.272,2 Liikevoitto 17,2 19,3 34,6 81,3

Lisätiedot

Ahlstrom Oyj Varsinainen yhtiökokous 2009

Ahlstrom Oyj Varsinainen yhtiökokous 2009 Ahlstrom Oyj Varsinainen yhtiökokous 2009 Toimitusjohtajan katsaus 25.3.2009 Jan Lång Johtoryhmä Jan Lång Risto Anttonen Jari Mäntylä Gustav Adlercreutz Jean-Marie Becker Tommi Björnman Diego Borello Daniele

Lisätiedot

Atria Oyj 1.1. 31.3.2009. Toimitusjohtaja Matti Tikkakoski 28.4.2009

Atria Oyj 1.1. 31.3.2009. Toimitusjohtaja Matti Tikkakoski 28.4.2009 Atria Oyj 1.1. 31.3.2009 Toimitusjohtaja Matti Tikkakoski 28.4.2009 Atria-konserni Katsaus Milj. 2009 2008 2008 Liikevaihto 310,7 303,4 1.356,9 Liikevoitto -0,4 6,8 38,4 Liikevoitto-% -0,1 2,2 2,8 Voitto

Lisätiedot

Osavuosikatsaus 1.7. - 30.9.2001

Osavuosikatsaus 1.7. - 30.9.2001 Osavuosikatsaus 1.7. - 30.9.2001 1 Elisan kasvu jatkui ja taloudellinen asema säilyi hyvänä Valitun strategian mukainen ohjelma eteni Osakevaihtotarjous Soonin osakkeenomistajille toteutui, Elisan omistus

Lisätiedot

Osavuosikatsaus tammi-maaliskuu 2015

Osavuosikatsaus tammi-maaliskuu 2015 Osavuosikatsaus tammi-maaliskuu 2015 Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia 29.4.2015 Huomautus Kaikki tässä esityksessä esitetyt yritystä tai sen liiketoimintaa koskevat lausumat perustuvat

Lisätiedot

Osavuosikatsaus 1.1. 30.9.2013 [tilintarkastamaton]

Osavuosikatsaus 1.1. 30.9.2013 [tilintarkastamaton] Osavuosikatsaus 1.1. 30.9.2013 [tilintarkastamaton] Kohti kansainvälistymistä Kolmannen vuosineljänneksen liikevaihto+korkotuotot nousivat 13.7% edellisvuodesta ja olivat EUR 4.3m (EUR 3.8m Q3/2012). Vuoden

Lisätiedot

Terveydenhuollon kasvava ammattilainen

Terveydenhuollon kasvava ammattilainen Terveydenhuollon kasvava ammattilainen Orion jakautuu 1.7.2006 Orion konserni Uusi Orion Oyj Oriola KD Oyj Orion Pharma Orion Diagnostica KD Oriola Lääkkeiden ja diagnostisten testien T&K, valmistus ja

Lisätiedot

Ylimääräinen yhtiökokous 10.12.2013 Vesa Korpimies Toimitusjohtaja

Ylimääräinen yhtiökokous 10.12.2013 Vesa Korpimies Toimitusjohtaja Ylimääräinen yhtiökokous 10.12.2013 Vesa Korpimies Toimitusjohtaja - 1 - Sisältö Exel Compositesin tuloskehitys Q1-Q3 2013 Exel Compositesin strategia Hallituksen ehdotus ylimääräisestä pääomanpalautuksesta

Lisätiedot

BELTTON-YHTIÖT OYJ:N TILINPÄÄTÖSTIEDOTE. Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 13.02.2003 klo 9.00

BELTTON-YHTIÖT OYJ:N TILINPÄÄTÖSTIEDOTE. Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 13.02.2003 klo 9.00 Julkaistu: 2003-02-13 08:06:55 CET Wulff - neljännesvuosikatsaus BELTTON-YHTIÖT OYJ:N TILINPÄÄTÖSTIEDOTE Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 13.02.2003 klo 9.00 BELTTON-YHTIÖT OYJ:N TILINPÄÄTÖSTIEDOTE TILIKAUDELTA

Lisätiedot

Osavuosikatsaus Q2 2008 Vesa Korpimies Toimitusjohtaja

Osavuosikatsaus Q2 2008 Vesa Korpimies Toimitusjohtaja Osavuosikatsaus Q2 2008 Vesa Korpimies Toimitusjohtaja 24.7.2008 Q2 lyhyesti Liikevaihto vuoden ensimmäisellä vuosipuoliskolla oli 48,9 (57,5) milj. euroa Toisen vuosineljänneksen liikevaihto 24,8 (28,7)

Lisätiedot

MARTELA TILINPÄÄTÖS 1-12 / 2012 6. helmikuuta 2013

MARTELA TILINPÄÄTÖS 1-12 / 2012 6. helmikuuta 2013 MARTELA TILINPÄÄTÖS 1-12 / 6. helmikuuta 2013 TAMMI JOULUKUU Konsernin tammi-joulukuun liikevaihto oli 142,7 milj. euroa (130,7), jossa oli kasvua edelliseen vuoteen 9,2 prosenttia. Liikevaihtoa kasvatti

Lisätiedot

KESKO OSTAA ONNISEN 1

KESKO OSTAA ONNISEN 1 KESKO OSTAA ONNISEN 1 KESKO OSTAA ONNISEN Velaton kauppahinta noin 369 milj. euroa Ostettavan liiketoiminnan liikevaihto 10/2014-9/2015 1,4 mrd euroa, käyttökate 39 milj. euroa Onninen toimii Suomessa,

Lisätiedot

10.8.2011 Wulff-Yhtiöt Oyj Sijoittaja- ja analyytikkotilaisuus

10.8.2011 Wulff-Yhtiöt Oyj Sijoittaja- ja analyytikkotilaisuus 10.8.2011 Wulff-Yhtiöt Oyj Sijoittaja- ja analyytikkotilaisuus Wulff merkittävä toimistomaailman toimija Pohjoismaissa ö 1 Wulff-Yhtiöt lukuina ö 2 Wulff-Yhtiöt Oyj liikevaihdon jakautuminen vuonna 2010

Lisätiedot

Atria Oyj 1.1. 31.3.2010

Atria Oyj 1.1. 31.3.2010 Atria Oyj 1.1. 31.3. Toimitusjohtaja Matti Tikkakoski 28.4. Atria-konserni Katsaus Milj. Liikevaihto 305,9 310,7 1.316,0 Liikevoitto 1,0-0,4 27,5 Liikevoitto-% 0,3-0,1 2,1 Voitto ennen veroja -1,8-5,5

Lisätiedot

Osavuosikatsaus Q2/2013. Toimitusjohtaja Jani Nieminen

Osavuosikatsaus Q2/2013. Toimitusjohtaja Jani Nieminen Osavuosikatsaus Q2/2013 Toimitusjohtaja Jani Nieminen Suomen johtava asuntovuokrausyritys Vuonna 1969 perustettu VVO on Suomen johtava asuntovuokraukseen erikoistunut yritys. Liiketoiminta perustuu asuntojen

Lisätiedot

OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-SYYSKUU 2015 PÄÄJOHTAJA MIKKO HELANDER 22.10.2015

OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-SYYSKUU 2015 PÄÄJOHTAJA MIKKO HELANDER 22.10.2015 OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-SYYSKUU 215 PÄÄJOHTAJA MIKKO HELANDER 22.1.215 1 KESKEISET TAPAHTUMAT Q3 Toimenpiteet päivittäistavarakaupan kilpailukyvyn vahvistamiseksi ovat edenneet suunnitellusti ja toimialan

Lisätiedot

Sidosryhmien merkitys taloushallinnon palvelukeskusten toiminnassa

Sidosryhmien merkitys taloushallinnon palvelukeskusten toiminnassa Place for a picture Sidosryhmien merkitys taloushallinnon palvelukeskusten toiminnassa Jukka Rautavalta 1 First Name Last Name 25.5.2012 Fazer-konserni lyhyesti Vuonna 1891 perustettu perheyritys Ruokailupalveluja,

Lisätiedot

TIEDOTE 15.8.2011. Medialiiketoiminnan liikevaihdon ja kannattavuuden ennakoidaan pysyvän edellisvuoden tasolla.

TIEDOTE 15.8.2011. Medialiiketoiminnan liikevaihdon ja kannattavuuden ennakoidaan pysyvän edellisvuoden tasolla. 1 (5) Hallinto ja viestintä Katri Pietilä AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-KESÄKUU 2011 Tulos parani Konserni Aina Group -konsernin liikevaihto oli tammi-kesäkuussa 41,4 milj. euroa (vuonna 2010 vastaavalla

Lisätiedot

Kokkolan uusi K-citymarket avattiin 11.4.2013. Osavuosikatsaus Tammi-maaliskuu 2013 25.4.2013 Pääjohtaja Matti Halmesmäki

Kokkolan uusi K-citymarket avattiin 11.4.2013. Osavuosikatsaus Tammi-maaliskuu 2013 25.4.2013 Pääjohtaja Matti Halmesmäki Kokkolan uusi K-citymarket avattiin 11.4.2013 Osavuosikatsaus Tammi-maaliskuu 2013 25.4.2013 Pääjohtaja Matti Halmesmäki Myynti alkuvuonna odotetun mukainen, liikevoitto suunniteltua parempi Keskon liikevaihto

Lisätiedot

Fazer-konserni sitoutuu vastuullisen palmuöljyn käyttöön

Fazer-konserni sitoutuu vastuullisen palmuöljyn käyttöön Fazer-konserni sitoutuu vastuullisen palmuöljyn käyttöön Fazerin tavoitteena on, että vuoteen 2020 mennessä hankimme ainoastaan RSPO-sertifioitua, entistä paremmin jäljitettävää palmuöljyä. Tämä tarkoittaa

Lisätiedot

Osavuosikatsaus. Tammi-kesäkuu 2013 24.7.2013 Pääjohtaja Matti Halmesmäki

Osavuosikatsaus. Tammi-kesäkuu 2013 24.7.2013 Pääjohtaja Matti Halmesmäki Osavuosikatsaus Tammi-kesäkuu 2013 24.7.2013 Pääjohtaja Matti Halmesmäki Keskon kannattavuus parani alkuvuonna Keskon liikevaihto 4,6 mrd. euroa, kehitys -4,2 % Kulutuskysyntä heikentynyt kaikilla toimialoilla,

Lisätiedot

Oriola KD Oyj:n yhtiökokous 2011

Oriola KD Oyj:n yhtiökokous 2011 Oriola KD Oyj:n yhtiökokous 2011 Toimitusjohtajan katsaus Eero Hautaniemi 6.4.2011 Keskittyminen lääkkeiden vähittäis ja tukkukauppaan 2006 2011 Vähittäiskauppa Ruotsi Suomi Baltia Pohjoismaat ja Baltia

Lisätiedot

Osavuosikatsaus 1.1. 30.6.2014 [tilintarkastamaton]

Osavuosikatsaus 1.1. 30.6.2014 [tilintarkastamaton] Osavuosikatsaus 1.1. 30.6.2014 [tilintarkastamaton] Monipuolisempia rahoituspalveluita Toisen vuosineljänneksen liikevaihto+korkotuotot nousivat 24.6% edellisvuodesta ja olivat EUR 5.1m (EUR 4.1m /20)

Lisätiedot

Risk Advisory Services. Ernst & Young Oy. Suomen Riskienhallintayhdistys Seminaari 3.11.2006 3.11.2006

Risk Advisory Services. Ernst & Young Oy. Suomen Riskienhallintayhdistys Seminaari 3.11.2006 3.11.2006 Risk Advisory Services Ernst & Young Oy Suomen Riskienhallintayhdistys Seminaari 1 Asiakkaamme arvostavat työtämme Henkilöstön ammattitaito/ asiantuntemus Vastaajien mielestä tärkein tekijä Asiakaspalvelu

Lisätiedot

Tervetuloa 1 Q3 2011 Media- ja analyytikkoinfo Matti Halmesmäki 26.10.2011

Tervetuloa 1 Q3 2011 Media- ja analyytikkoinfo Matti Halmesmäki 26.10.2011 Tervetuloa 1 Konsernijohtoryhmä uudistuu Pääjohtaja Rautakeskon toimitusjohtajaksi ja Keskon rautakaupasta vastaavaksi konsernijohtoryhmän jäseneksi on 1.11.2011 alkaen nimitetty Arja Talma 49-vuotias

Lisätiedot

OSAVUOSIKATSAUS 1-3/2009

OSAVUOSIKATSAUS 1-3/2009 OSAVUOSIKATSAUS 1-3/2009 TAMMI-MAALISKUU 2009 Toimitusjohtaja Mika Ihamuotila: Vuoden ensimmäinen neljännes oli erittäin haasteellinen vaikean markkinatilanteen vuoksi. Liikevaihto laski ja tulos heikkeni

Lisätiedot

Kauppa kulutuskäyttäytymisen murroksessa. Sijoittajasuhdepäällikkö Riikka Toivonen 24.3.2015

Kauppa kulutuskäyttäytymisen murroksessa. Sijoittajasuhdepäällikkö Riikka Toivonen 24.3.2015 Kauppa kulutuskäyttäytymisen murroksessa Sijoittajasuhdepäällikkö Kesko Liikevaihto 9,1 mrd - K-ryhmän myynti 11,3 mrd Liikevaihto 2014 9 071 milj. 2 000 kauppaa kahdeksassa maassa Yli 1,3 milj. asiakaskäyntiä

Lisätiedot

AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-KESÄKUU 2010. ICT-liiketoiminnan organisaatio uudistettiin Medialiiketoiminnan positiivinen kehitys jatkuu TIEDOTE

AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-KESÄKUU 2010. ICT-liiketoiminnan organisaatio uudistettiin Medialiiketoiminnan positiivinen kehitys jatkuu TIEDOTE 1(5) Hallinto ja viestintä 222222222222222222 Katri Pietilä AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-KESÄKUU 2010 ICT-liiketoiminnan organisaatio uudistettiin Medialiiketoiminnan positiivinen kehitys jatkuu

Lisätiedot

Heikki Vauhkonen 10.2.2011. Tulikivi Oyj

Heikki Vauhkonen 10.2.2011. Tulikivi Oyj Heikki Vauhkonen 10.2.2011 Tulikivi Oyj Osavuosikatsaus 01-012/2010 Tulikivi-konsernin liikevaihto neljännellä vuosineljänneksellä oli 16,6 me (15,6 me 10-12/2009), liikevoitto 0,8 (0,3) me ja tulos ennen

Lisätiedot

KOHTI KAUPAN ALAN PARASTA ASIAKASKOKEMUSTA TALOUS- JA RAHOITUSJOHTAJA JUKKA ERLUND 17.9.2015

KOHTI KAUPAN ALAN PARASTA ASIAKASKOKEMUSTA TALOUS- JA RAHOITUSJOHTAJA JUKKA ERLUND 17.9.2015 KOHTI KAUPAN ALAN PARASTA ASIAKASKOKEMUSTA TALOUS- JA RAHOITUSJOHTAJA JUKKA ERLUND 17.9.2015 KESKON AVAINLUVUT 2014 Liikevaihto Liikevoitto* 9 071 M 233 M Omavaraisuusaste Likvidit varat Sidotun pääoman

Lisätiedot

Fazer Makuelämyksiä 2011

Fazer Makuelämyksiä 2011 Fazer Makuelämyksiä 2011 Fazer-konserni Oy Karl Fazer Ab Fazer-konserni 2010: liikevaihto 1 513 M henkilöstö 16 500 Fazer Food Services Pohjoismaiden johtava ruokailupalveluyritys Lähes 1 300 ravintolaa

Lisätiedot

Liikevaihto ja liikevoitto selvässä kasvussa. Digia Oyj, osavuosikatsaus Q2/2015 Juha Varelius 14.8.2015

Liikevaihto ja liikevoitto selvässä kasvussa. Digia Oyj, osavuosikatsaus Q2/2015 Juha Varelius 14.8.2015 Liikevaihto ja liikevoitto selvässä kasvussa. Digia Oyj, osavuosikatsaus Q2/2015 Juha Varelius 14.8.2015 Katsauskauden pääkohdat Katsauskauden pääkohdat Konsernin liikevaihto kasvoi tammi-kesäkuussa 8,9

Lisätiedot

TERVETULOA. Yhtiökokous 1.4.2014. Digitaalisuuden edistäjä. Teleste Proprietary. All rights reserved.

TERVETULOA. Yhtiökokous 1.4.2014. Digitaalisuuden edistäjä. Teleste Proprietary. All rights reserved. Digitaalisuuden edistäjä TERVETULOA Yhtiökokous 1.4.2014 1. Teleste lyhyesti VISIO - Alamme johtavana toimijana luomme modernia verkottunutta maailmaa uusien laajakaista- ja videoratkaisujen avulla. 2.Tilinpäätös

Lisätiedot

Osavuosikatsaus Tammi-syyskuu 2014 27.10.2014 Talous- ja rahoitusjohtaja Jukka Erlund

Osavuosikatsaus Tammi-syyskuu 2014 27.10.2014 Talous- ja rahoitusjohtaja Jukka Erlund Osavuosikatsaus Tammi-syyskuu 2014 Talous- ja rahoitusjohtaja Kesko Oyj:n toimitusjohtajaksi Mikko Helander Kesko Oyj:n hallitus on nimittänyt Kesko Oyj:n toimitusjohtajaksi ja Keskokonsernin pääjohtajaksi

Lisätiedot

Aldata Solution Oyj. Yhtiökokous 15.4.2004

Aldata Solution Oyj. Yhtiökokous 15.4.2004 Aldata Solution Oyj Yhtiökokous 15.4.2004 Matti Hietala, toimitusjohtaja Aldata Solution Oyj lyhyesti Perustettu 1988 Toimiala Aldata kehittää, markkinoi ja asentaa integroituja kaupan ohjelmistoratkaisuja.

Lisätiedot

Määrätietoisesti eteenpäin. 5. maaliskuuta 2012 Toimitusjohtaja Matti Alahuhta

Määrätietoisesti eteenpäin. 5. maaliskuuta 2012 Toimitusjohtaja Matti Alahuhta Määrätietoisesti eteenpäin 5. maaliskuuta 2012 Toimitusjohtaja Matti Alahuhta Sisältö Liiketoiminnan kehitys vuonna 2011 Markkinoiden kehitys vuonna 2011 Vuoden 2011 kohokohdat Markkina- ja liiketoimintanäkymät

Lisätiedot

Atria Capital Markets Day Atria Skandinavia

Atria Capital Markets Day Atria Skandinavia Atria Capital Markets Day Atria Skandinavia Toimitusjohtaja 9.12.2011 Atria Skandinavia Katsaus 1.1. 30.9.2011 Q3 Q3 Q1-Q3 Q1-Q3 Milj. 2011 2010 2011 2010 2010 Liikevaihto 93,5 98,9 277,1 293,6 391,6 Liikevoitto

Lisätiedot

Ahlstrom. Tammi-syyskuu 2015. Marco Levi toimitusjohtaja. Sakari Ahdekivi talousjohtaja 28.10.2015

Ahlstrom. Tammi-syyskuu 2015. Marco Levi toimitusjohtaja. Sakari Ahdekivi talousjohtaja 28.10.2015 Ahlstrom Tammi-syyskuu 215 Marco Levi toimitusjohtaja Sakari Ahdekivi talousjohtaja 28.1.215 Sisältö Heinä-syyskuu 215 Liiketoiminta-aluekatsaus Taloudelliset luvut Tulevaisuuden näkymät Sivu 2 Heinä-syyskuu

Lisätiedot

Osavuosikatsaus tammi-syyskuulta 2013 7.11.2013. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia

Osavuosikatsaus tammi-syyskuulta 2013 7.11.2013. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia Osavuosikatsaus tammi-syyskuulta 2013 7.11.2013 Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia Huomautus Osavuosikatsauksen laatimisessa on sovellettu vuonna 2013 käyttöönotettuja uusia tai uudistettuja

Lisätiedot

Medialiiketoiminnan liikevaihto oli 11,0 (11,1) milj. euroa ja sen osuus konsernin liikevaihdosta oli 48,3 %.

Medialiiketoiminnan liikevaihto oli 11,0 (11,1) milj. euroa ja sen osuus konsernin liikevaihdosta oli 48,3 %. TIEDOTE 10.8.2015 1 (5) AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-KESÄKUU 2015 Konserni Aina Group -konsernin liikevaihto oli tammi-kesäkuussa 22,8 (vuonna 2014 vastaavalla ajanjaksolla 30,2 milj. euroa) ja käyttökate

Lisätiedot

TietoEnatorin varsinainen yhtiökokous 27.3.2008. Toimitusjohtaja Hannu Syrjälän katsaus

TietoEnatorin varsinainen yhtiökokous 27.3.2008. Toimitusjohtaja Hannu Syrjälän katsaus TietoEnatorin varsinainen yhtiökokous 27.3.2008 Toimitusjohtaja Hannu Syrjälän katsaus TietoEnator vuonna 2007..Tietotekniikkamarkkinoilla hyvä kasvu, kilpailu kuitenkin kireää.tietoenator kasvoi markkinoita

Lisätiedot

Osavuosikatsaus 1.4. 30.6.2013 Ennätykset uusiksi. 11. heinäkuuta 2013

Osavuosikatsaus 1.4. 30.6.2013 Ennätykset uusiksi. 11. heinäkuuta 2013 Osavuosikatsaus 1.4. 30.6.2013 Ennätykset uusiksi 11. heinäkuuta 2013 Osavuosikatsaus 1.4. 30.6.2013 [tilintarkastamaton] Ennätykset uusiksi Toisen vuosineljänneksen liikevaihto+korkotuotot nousivat 30%

Lisätiedot

Alma Median tulos Q1 2013. Kai Telanne, toimitusjohtaja Juha Nuutinen, talous- ja rahoitusjohtaja 26.4.2013

Alma Median tulos Q1 2013. Kai Telanne, toimitusjohtaja Juha Nuutinen, talous- ja rahoitusjohtaja 26.4.2013 Alma Median tulos Q1 2013 Kai Telanne, toimitusjohtaja Juha Nuutinen, talous- ja rahoitusjohtaja 26.4.2013 Agenda Pääkohdat Q1 Markkinoiden kehitys Taloudellinen kehitys Strategia ja tulevaisuuden näkymät

Lisätiedot

KONEen yhtiökokous 2014. 24. helmikuuta 2014 Matti Alahuhta, toimitusjohtaja

KONEen yhtiökokous 2014. 24. helmikuuta 2014 Matti Alahuhta, toimitusjohtaja KONEen yhtiökokous 2014 24. helmikuuta 2014 Matti Alahuhta, toimitusjohtaja 2013: Vahvaa kokonaiskehitystä 2013 2012 Historiallinen muutos Vertailukelpoinen muutos Saadut tilaukset M 6 151,0 5 496,2 11,9

Lisätiedot

INLOOK GROUP OY. Toimintakertomus tilikaudelta 1.10.2012-30.9.2013

INLOOK GROUP OY. Toimintakertomus tilikaudelta 1.10.2012-30.9.2013 1 INLOOK GROUP OY Toimintakertomus tilikaudelta 1.10.2012-30.9.2013 Toimintaympäristö Päättyneellä tilikaudella kotimaan rakentavat liiketoiminnot pystyivät ylläpitämään volyyminsa ja kannattavuutensa

Lisätiedot

Itellan osavuosikatsaus Tammi syyskuu 2008. 22.10.2008 Itella Oyj

Itellan osavuosikatsaus Tammi syyskuu 2008. 22.10.2008 Itella Oyj Itellan osavuosikatsaus Tammi syyskuu 2008 1 Itella lyhyesti Palveluita tieto ja tuotevirtojen hallintaan viestinvälitys informaatiologistiikka palvelulogistiikka Liikevaihto 1 688 meuroa, tulos 102 meuroa

Lisätiedot

YHTIÖKOKOUS 27.4.2016

YHTIÖKOKOUS 27.4.2016 YHTIÖKOKOUS 27.4.2016 YHTIÖKOKOUS 27.4.2016 TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS: MARKKU VIRTANEN VUODEN 2015 TÄRKEIMMÄT TAPAHTUMAT Tammi Helmi Huhti Touko Kesä Tivoli- ja Apollo -yökerhot, Oulu Cabaret-yökerho, Pori

Lisätiedot

Oriola-KD-konserni. Sami Laine Group Treasurer Oriola-KD Oyj. Varsinais-Suomen Osakesäästäjät 22.9.2014. Oriola-KD Corporation

Oriola-KD-konserni. Sami Laine Group Treasurer Oriola-KD Oyj. Varsinais-Suomen Osakesäästäjät 22.9.2014. Oriola-KD Corporation Oriola-KD-konserni Sami Laine Group Treasurer Oriola-KD Oyj Varsinais-Suomen Osakesäästäjät 22.9.2014 Agenda 1. Oriola-KD lyhyesti 2. Liiketoimintakatsaus kesä-heinäkuu 2014 3. Avainluvut Liitteet 2 1.

Lisätiedot

Paperikiista heikensi toista vuosineljännestä

Paperikiista heikensi toista vuosineljännestä Paperikiista heikensi toista vuosineljännestä Nordkalk Oyj Abp: osavuosikatsaus tammikuu-kesäkuu 2005 liikevaihto laski 123,3 (1-6/:131,9) miljoonaan euroon (-7 %) voitto ennen satunnaiseriä laski 3,5

Lisätiedot

Jakelutoiminta kansainvälistymisen toisena tukijalkana?

Jakelutoiminta kansainvälistymisen toisena tukijalkana? Jakelutoiminta kansainvälistymisen toisena tukijalkana? Erkki Järvinen toimitusjohtaja CMD, Kansainvälistymisstrategia Taustaa 2 n kansainvälistymisen keihäänkärjiksi valitut toimialat: Lehtijakelutoiminta

Lisätiedot

Yhtiökokous. Jari Jaakkola, toimitusjohtaja 22.3.2012. QPR Software Plc

Yhtiökokous. Jari Jaakkola, toimitusjohtaja 22.3.2012. QPR Software Plc QPR Software Oyj Yhtiökokous Jari Jaakkola, toimitusjohtaja 22.3.2012 Vuosi 2011 Yhtiö käynnisti Kokonaisarkkitehtuuripalvelut-liiketoiminnan vuoden alussa. Yhtiö lanseerasi uuden tuotteen, QPR ProcessAnalyzerin

Lisätiedot

Brändituotteella uusille markkinoille 26.9.2011 1

Brändituotteella uusille markkinoille 26.9.2011 1 Brändituotteella uusille markkinoille 26.9.2011 1 Abloy Oy Abloy Oy on johtavia lukko- ja rakennushelavalmistajia ja sähköisen lukitusteknologian edelläkävijä. Abloy Oy kuuluu maailman johtavaan ASSA ABLOY

Lisätiedot

Suomen johtava asuntovuokrausyritys. VVO isännöi ja vuokraa omistamansa asunnot omalla henkilökunnallaan.

Suomen johtava asuntovuokrausyritys. VVO isännöi ja vuokraa omistamansa asunnot omalla henkilökunnallaan. TILINPÄÄTÖS 2013 Suomen johtava asuntovuokrausyritys VVO isännöi ja vuokraa omistamansa asunnot omalla henkilökunnallaan. Tilinpäätös 27.2.2014 Meitä on VVO:laista (keskimäärin v. 2013) Toimintaympäristö

Lisätiedot

Verkkokauppa.com Oyj Q1/2014-25.4.2014. Samuli Seppälä Toimitusjohtaja

Verkkokauppa.com Oyj Q1/2014-25.4.2014. Samuli Seppälä Toimitusjohtaja Verkkokauppa.com Oyj Q1/2014-25.4.2014 Samuli Seppälä Toimitusjohtaja Verkkokauppa.comin asiakaslupaus Markkinoiden kilpailukykyisin toimintamalli mahdollistaa pääoman tehokkaan käytön Todennäköisesti

Lisätiedot

Monipuolisen yhteistyön haaste pyrittäessä korkealle

Monipuolisen yhteistyön haaste pyrittäessä korkealle 1 Monipuolisen yhteistyön haaste pyrittäessä korkealle Markus Hellström 2 Esityksen kiteytys 3 Esityksen sisältö Tavoite ja sen merkitys liiketoiminnan johtamisessa Miten vien liiketoiminnan tavoitteeseen?

Lisätiedot

Investor Relations. Keskeiset asiat 2011

Investor Relations. Keskeiset asiat 2011 Tilinpäätös 2011 Keskeiset asiat 2011 Orgaanisen kasvun tavoite ylittyi. Liiketoiminnan kassavirta parani merkittävästi. Suunnittelukapasiteetin käyttöaste oli hyvällä tasolla. Palveluratkaisujen myynti

Lisätiedot

TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS

TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS Sievi Capital Oyj:n Yhtiökokous 8.4.2014 Harri Takanen Sievi Capital Oyj:n sijoitusstrategia ja tavoitteet Pääomasijoitukset Sievi Capital Oyj sijoittaa varansa kasvupotentiaalia

Lisätiedot

Exel Composites Oyj Vesa Korpimies, toimitusjohtaja

Exel Composites Oyj Vesa Korpimies, toimitusjohtaja Osavuosikatsaus 1.1. 30.9.2011 Exel Composites Oyj Vesa Korpimies, toimitusjohtaja Tammi-syyskuu 2011 lyhyesti: Markkinaolosuhteet paranivat edelleen Tammi-syyskuu 2011 Liikevaihto tammi-syyskuussa 2011

Lisätiedot

Osavuosikatsaus tammi-kesäkuulta 2013 25.7.2013. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia

Osavuosikatsaus tammi-kesäkuulta 2013 25.7.2013. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia Osavuosikatsaus tammi-kesäkuulta 2013 25.7.2013 Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia Huomautus Osavuosikatsauksen laatimisessa on sovellettu vuonna 2013 käyttöönotettuja uusia tai uudistettuja

Lisätiedot

F-Secure Oyj Yhtiökokous 2009. Toimitusjohtajan katsaus, Kimmo Alkio, 26.03.2009

F-Secure Oyj Yhtiökokous 2009. Toimitusjohtajan katsaus, Kimmo Alkio, 26.03.2009 F-Secure Oyj Yhtiökokous 2009 Toimitusjohtajan katsaus, Kimmo Alkio, 26.03.2009 Sisältö Markkinakatsaus 2008 kasvun ja kannattavuuden vuosi Tulevaisuuden näkymät Varsinainen yhtiökokous 26.3.2009 Sivu

Lisätiedot

Osavuosikatsaus Q1 2015

Osavuosikatsaus Q1 2015 Osavuosikatsaus Q1 2015 Enabling digital evolution Jukka Rinnevaara Toimitusjohtaja Unclassified Edistämme Company restricted Jokapäiväisen elämäsi sujuvuutta, turvallisuutta ja tehokkuutta. Company restricted

Lisätiedot

Osavuosikatsaus 1.1. 31.3.2008. Vesa Korpimies toimitusjohtaja 2.5.2008

Osavuosikatsaus 1.1. 31.3.2008. Vesa Korpimies toimitusjohtaja 2.5.2008 Vesa Korpimies toimitusjohtaja 2.5.2008 Q1 lyhyesti Liikevaihto 24,1 (28,8) miljoonaa euroa Liikevoitto 1,4 (3,5) miljoonaa euroa Exel Compositesin liikevoitto 2,9 (4,3) miljoonaa euroa Exel Sports Brandsin

Lisätiedot

Toimitusjohtaja Timo Kohtamäki. Yhtiökokous 4.4.2011

Toimitusjohtaja Timo Kohtamäki. Yhtiökokous 4.4.2011 Toimitusjohtaja Timo Kohtamäki Yhtiökokous Kohti yhtenäistä tä Lemm inkäistä Lemminkäisen johto vaihtui 1/2009 Tytäryhtiöiden fuusiot alkoivat 1 /2010 Norja yritys- kau upat, Venäjän tonttikaupat 4-6/2010

Lisätiedot

Toimitusjohtajan katsaus Digia Oyj:n varsinainen yhtiökokous 2015. Juha Varelius 12.3.2015

Toimitusjohtajan katsaus Digia Oyj:n varsinainen yhtiökokous 2015. Juha Varelius 12.3.2015 Toimitusjohtajan katsaus Digia Oyj:n varsinainen yhtiökokous 2015 Juha Varelius 12.3.2015 Olemme kansainvälistyvä, suomalainen ohjelmisto- ja palveluyritys Liiketoimintamme on jaettu kahteen: Digia Finland

Lisätiedot

Osavuosikatsaus 1.1. 31.3.2016

Osavuosikatsaus 1.1. 31.3.2016 Osavuosikatsaus 1.1. 31.3.2016 Toimitusjohtaja Juha Gröhn 28.4.2016 Atria-konserni 1.1. 31.3.2016 Q1 Q1 Milj. EUR 2016 2015 2015 Liikevaihto 314,5 314,5 1 340,1 Liikevoitto 1,6 0,7 28,9 Liikevoitto-% 0,5

Lisätiedot

Osavuosikatsaus tammi - syyskuu 2009. Exel Composites Oyj

Osavuosikatsaus tammi - syyskuu 2009. Exel Composites Oyj Osavuosikatsaus tammi - syyskuu 2009 Exel Composites Oyj Toimitusjohtaja Vesa Korpimies Heinä - syyskuu 2009 lyhyesti Jatkuvien toimintojen liikevaihto pieneni 24,5 % 15,9 (21,1) miljoonaan euroon Jatkuvien

Lisätiedot

Vaisala Oyj Pörssitiedote 3.5.2004 klo 11.00 1(5)

Vaisala Oyj Pörssitiedote 3.5.2004 klo 11.00 1(5) Vaisala Oyj Pörssitiedote 3.5.2004 klo 11.00 1(5) Osavuosikatsaus 1.1.2004-31.3.2004 (3 kk) - Liikevaihto: 38,3 miljoonaa euroa (1-3/2003: 40,2) - Liikevoitto: 1,9 (-0,1) miljoonaa euroa - Saatujen tilausten

Lisätiedot

Tilinpäätös 2005 8.2.2006. www.raute.com

Tilinpäätös 2005 8.2.2006. www.raute.com Tilinpäätös 2005 8.2.2006 www.raute.com 2005 M Jatkuvat toiminnot 2005 2004 Liikevaihto Liiketulos 108,6 4,4 73,1 3,6* Uudet tilaukset: projektit teknologiapalvelut 109 23 Tilauskanta 55 Henkilöstö (kirjoilla)

Lisätiedot

SATO OYJ Osavuosikatsaus 1-3/2015

SATO OYJ Osavuosikatsaus 1-3/2015 1 SATO OYJ Osavuosikatsaus 1-3/2015 Erkka Valkila Sisältö 2 1. SATO lyhyesti 2. Toimintaympäristö 3. Strategia 4. Osavuosikatsaus 1-3/2015 3 SATO lyhyesti SATO 4 johtava asuntosijoitusyhtiö arvonluonti

Lisätiedot