Vuonna 2012 Fazer keskittyi strategian ja organisaation uudistamiseen, jotta yhtiö voisi kasvaa ja laajentua.

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "Vuonna 2012 Fazer keskittyi strategian ja organisaation uudistamiseen, jotta yhtiö voisi kasvaa ja laajentua."

Transkriptio

1 FAZER-KONSERNIN VUOSIKERTOMUS

2 2 SISÄLTÖ FAZERIN VUOSI 4 Fazer lyhyesti 5 Fazerin liiketoiminnot 6 Fazer vuonna 8 Vuoden varrelta 10 Konsernijohtajan katsaus Vahva Fazer kasvaa ja uudistuu 12 Hallituksen toimintakertomus 10 Vuonna Fazer keskittyi strategian ja organisaation uudistamiseen, jotta yhtiö voisi kasvaa ja laajentua. KOHTI UUSIA ALUEITA 14 Fazerin strategia tähtää kohti uusia alueita 17 Case: Tutut Fazer-brändit laajenevat keksihyllyille Keksien valmistus alkoi Fazerilla 18 Fazer Suomessa 19 Case: Fazer avasi ainutlaatuisen leipomomyymälän Helsinkiin Artesaanileipiä ja yksilöllistä palvelua 20 Fazer Ruotsissa 21 Case: Makuelämysten mitalisateessa Ruotsin voittoisat kokit menestyivät kilpailuissa 22 Fazer Venäjällä 23 Case: Uunituoreet patongit valloittavat Moskovassa Myymäläpaisto kasvaa Venäjällä 24 Fazer Virossa 25 Fazer Liettuassa 26 Fazer Latviassa 27 Case: Perhe on tärkein Fazer on SOS-lapsikylien yrityskumppani 27 Case: Fazer Angry Birds hitti jo syntyessään Fazerin vihaiset linnut ylittivät kaikki myyntiodotukset 28 Fazer Norjassa 29 Fazer Tanskassa

3 SISÄLTÖ 3 YRITYSVASTUU 30 Yritysvastuu on yhteistyötä ja aktiivista vuoropuhelua 31 Yritysvastuun käytännöt Fazerilla 33 Näkökulma: Yhteistyötä kaakaonviljelijöiden tueksi Parempi tuottavuus tuo korkeamman tulotason 35 Case: Energiatehokkuus säästää ympäristöä ja on menestymisen edellytys Aktiivinen ote energiakysymyksiin 36 Kasvun takaavat osaavat ihmiset 29 HALLINTO JA JOHTAMINEN 38 Konsernin hallitus 39 Konsernin johtoryhmä 40 Hallinnointiperiaatteet TILINPÄÄTÖS 42 Konsernin tuloslaskelma 43 Konsernitase 44 Konsernin rahoituslaskelma 45 Viisivuotiskatsaus 46 Tilinpäätöksen liitetiedot 55 Konsernin toimipaikat Fazer tarjoaa leipomo-, keksi- ja makeistuotteita sekä ruokailu-, ravintola- ja kahvilapalveluita. Omaa toimintaa on kahdeksassa maassa

4 4 FAZERIN VUOSI Fazer lyhyesti Fazer-konserni sai alkunsa vuonna 1891 perustetusta perheyrityksestä, kun Karl Fazer avasi ensimmäisen konditoriansa Helsinkiin. Tänään Fazer tarjoaa leipomo-, keksi- ja makeistuotteita sekä ruokailu-, ravintola- ja kahvilapalveluita. Omaa toimintaa on kahdeksassa maassa. Asiakaslähtöisyys, laadukkuus ja yhteistyö ovat Fazerin toiminnan perusta. Konsernin kaksi liiketoiminta-aluetta, Fazer Brands ja Fazer Food Services, luovat makuelämyksiä omilla aloillaan. Konsernin liikevaihto vuonna oli 1 676,4 miljoonaa euroa ja henkilöstön määrä oli

5 FAZERIN VUOSI 5 Fazerin liiketoiminnot Fazer uudisti konsernirakennettaan alkaen. Konsernin kaksi liiketoiminta-aluetta ovat Fazer Brands ja Fazer Food Services. Fazer Brands -liiketoiminta-alue on tunnettu leipomo- ja suklaatuotteista, kekseistä, sokerimakeisista ja purukumeista. Liiketoimintaalueeseen kuuluu myös Cafés & Shops -liiketoimintayksikkö, joka kattaa Fazer-brändätyn ravintola- ja kahvilatoiminnan, leipomomyymälät ja kauppojen tiloissa sijaitsevat Fazer Leipomot. Fazer Food Services on Pohjoismaiden johtava ruokailupalveluyritys, joka tarjoaa maukasta ruokaa ja asiakaskohtaisia palveluratkaisuja sopimusruokailussa. Konsernijohdossa ja yhteisissä palveluissa toimii 208 henkilöä kuudessa maassa. Konsernijohtoon kuuluvat viestintä, lakiasiat, HR, talous ja rahoitus, riskienhallinta, turvallisuus, investointihallinto, yritysjärjestelyt, kiinteistöhallinto ja sisäinen tarkastus. Yhteisiin palveluihin kuuluvat muun muassa IT, kirjanpito ja henkilöstöhallinto. Fazer Brands Fazer Food Services Liiketoiminta-alue Fazer Brands -liiketoiminta-alue muodostuu konsernin leipomo-, makeis- ja Cafes & Shops -liiketoiminnoista. Fazer Food Services tarjoaa asiakkailleen sopimusruokailupalveluita. Liiketoiminnan kuvaus Fazer on Suomen johtava leipomoyritys ja yksi johtavista Itämeren alueella ja Venäjällä. Fazerin leipomotuotteita viedään 20 maahan. Makeisliiketoiminnassa Fazer on markkinajohtaja Suomessa ja vahva toimija Itämeren alueella. Makeistuotteita myydään yli 40 maassa. Cafés & Shops -liiketoimintayksikkö kattaa Fazer-brändätyn ravintola- ja kahvilatoiminnan, leipomomyymälät ja kauppojen tiloissa sijaitsevat leipomot. Palveluvalikoimaan kuuluu muun muassa yksityisen ja julkisen sektorin henkilöstöravintoloita, opiskelijaravintoloita, kongressi-, kokous- ja tilausravintoloita sekä koulujen ja julkisten laitosten ruokailupalveluja. Lounaan ohella tarjolla on hyvinvointia tukevia, monipuolisia asiakaskohtaisia ratkaisuja päivän kaikkiin hetkiin sekä maukasta, vaihtelevaa ja ravitsemuksellisesti täysipainoista ruokaa myös kotiin vietäväksi. Fazer vastaa myös asiakasyritysten edustustarjoiluista. Brändit Fazerin lisäksi leipomotuotebrändejä ovat Oululainen, Skogaholm, Hlebnyi Dom, Druva ja Gardesis. Fazerin vahvoja kansainvälisiä makeistavaramerkkejä ovat Karl Fazer, Geisha, Dumle, Tutti Frutti, Xylimax, Marianne, Tyrkisk Peber, Pantteri ja Ässä. Keksibrändejä Suomessa ovat muun muassa Jyväshyvä, Carneval, Suklaalehti, Muro ja Hangon. Cafés & Shops -liiketoiminta rakentuu pääasiassa Fazer- ja Gateaubrändeille. Fazer Food Servicesin brändejä ovat Amica, Blue, Fazer ja wip. Maantieteellinen toiminta-alue Fazer leipoo yhteensä 19 leipomossa Suomessa, Ruotsissa, Virossa, Latviassa, Liettuassa ja Venäjällä. Myymälöissä sijaitsevia Fazer Leipomoita on Suomessa 47. Leipomomyymälöitä on Ruotsissa 22, ja Suomessa yksi. Fazerin kahviloita on Suomessa ja Ruotsissa. Fazerin makeistehtaat sijaitsevat Suomessa Karkkilassa (purukumit), Lappeenrannassa (sokerimakeiset) ja Vantaalla (suklaat). Keksit valmistetaan Vantaalla. Noin ravintolaa Suomessa, Ruotsissa, Norjassa ja Tanskassa. Noin asiakaskohtaamista päivittäin.

6 6 FAZERIN VUOSI Fazer vuonna Konsernin liikevaihto kasvoi 6,4 prosenttia ja oli 1 676,4 miljoonaa euroa. Konsernin liikevoitto nousi 26,7 prosenttia ja oli 68,6 miljoonaa euroa. Fazer Food Services -liiketoiminta-alueen liikevaihto nousi 2,2 prosenttia ja oli 580,2 miljoonaa euroa. Fazer Leipomot & Makeiset -liiketoimintaalueen liikevaihto nousi 8,8 prosenttia ja oli 1 096,2 miljoonaa euroa. Konsernin liiketoiminnan kassavirta oli vahva. Konsernin omavaraisuusaste oli lähes edellisen vuoden tasolla. Konsernin korolliset nettovelat laskivat 46,7 miljoonaan euroon. Sijoitetun ja oman pääoman tuotto nousi edellisestä vuodesta. Fazerin omistamien kiinteistöjen hallinnan ja kehittämisen tehostamiseksi perustettiin uusi kiinteistöyksikkö, jonka vastuulle siirtyivät alkaen kaikki konsernin Suomessa sijaitsevat kiinteistöt. Muiden maiden kiinteistöt siirtyvät yksikön vastuulle Fazer jatkoi juridisen rakenteen yksinkertaistamista vuonna. Kolme konserniyhtiötä sulautui tai jakautui Suomessa, Ruotsissa ja Venäjällä. Hlebnyi Domin toimitusjohtaja Daniil Briman jätti tehtävänsä Fazerilla toukokuussa. Talousjohtaja Sergei Popov toimi väliaikaisesti toimitusjohtajan tehtävässä. Fazer vetäytyi sopimusruokailutoiminnasta Venäjällä ja keskittyy kasvuun leipomo- ja makeisalalla. Fazer-konserni julkisti maaliskuussa ostavansa ruotsalaisen Scandinavian Facility Management AB (SFAB) -yrityksen ja vahvisti siten jalansijaansa Ruotsin julkisen sektorin ruokailupalvelumarkkinoilla. Fazer-yritysnimi otettiin käyttöön Venäjän leipomo- ja makeisliiketoiminnoissa vuoden aikana. Fazer-konserni julkisti elokuussa ostavansa Kraft Foodsilta sen Suomen keksituotannon. Kauppaan sisältyivät muun muassa Jyväshyvä-, Carneval- ja Hangon-tuotemerkit. Kaupan myötä Fazerin palvelukseen siirtyi 87 henkilöä Kraft Foodsilta. Juha Forsström nimitettiin Blue Service Partners Oy:n toimitusjohtajaksi alkaen. Sebastian Jägerhorn nimitettiin Fazer-konsernin lakiasiainjohtajaksi sekä konsernin johtoryhmän jäseneksi alkaen. Hän vastaa koko konsernin lakiasiaintoimintojen johtamisesta ja kehittämisestä yli rajojen ja raportoi konsernijohtaja Karsten Slottelle. Kasvutavoitteiden saavuttamiseksi Fazer uudisti strategiaansa ja organisaatiotaan alkaen. Uusi Fazer Brands -liiketoiminta-alue keskittyy brändättyyn liiketoimintaan ja muodostuu leipomo-, makeis-, keksi- ja Cafés & Shops -liiketoiminnoista. Uusi Cafés & Shops -liiketoimintayksikkö kokoaa yhteen konsernin Fazer-brändätyt ravintola- ja kahvilaliiketoiminnot sekä myymälöissä sijaitsevat Fazer Leipomot ja leipomomyymäläliiketoiminnan. Pekka Rantala vastaa toimitusjohtajana uudesta Fazer Brands -liiketoiminta-alueesta alkaen. Hän raportoi konsernijohtajalle. Liiketoiminta-alueen kolmen yksikön vastuuhenkilöt raportoivat Pekka Rantalalle. Liikevaihto maittain Fazer-konserni Suomi 48 % Ruotsi 24 % Venäjä 16 % Tanska 5 % Norja 2 % Viro 1 % Latvia 1 % Liettua 1 % Muut 1 % Liikevaihto maittain Fazer Leipomot & Makeiset Liikevaihto maittain Fazer Food Services Liikevaihto liiketoiminta-alueittain Suomi 45 % Venäjä 24 % Ruotsi 23 % Viro 2 % Latvia 2 % Liettua 1 % Muut 3 % Suomi 53 % Ruotsi 28 % Tanska 14 % Norja 5 % Muut 1 % Fazer Food Services 35 % Fazer Leipomot & Makeiset 65 %

7 FAZERIN VUOSI 7 Liikevaihto Liikevoitto Liiketoiminnan rahavirta ,7 1441,1 1513,6 1575,5 1676,4 Fazer Makeiset Fazer Leipomot Fazer Food Services ,4 0,1 0,8 0,8 44,6 45,5 58,4 53,4 67,9 135,0 44,5 58,5 54,2 68,6-1,0 Kertaluonteiset erät Liikevoitto ilman kertaluonteisia eriä ,3 118,0 117,7 92,1 155,6 Bruttoinvestoinnit Korolliset nettovelat Omavaraisuusaste ,4 168,8 7 68,7 84, ,4 155,3 110,5 104,7 46, Oma pääoma ja oman pääoman tuotto Sijoitettu pääoma ja sijoitetun pääoman tuotto ,9 2,9 7,3 5,3 7, ,2 6,1 9,0 8,0 10, ,3 511,0 533,7 540,3 568, ,1 729,3 720,9 684,3 704,4 5 Oma pääoma sisältäen vähemmistöosuuden Oman pääoman tuotto (ROE) Sijoitettu pääoma Sijoitetun pääoman tuotto (ROI)

8 8 FAZERIN VUOSI Vuoden varrelta Tammikuu Helmikuu Maaliskuu Uusi pakastepatonkeja valmistava tuotantolinja avattiin Fazerin leipomolla Moskovassa. Fazer lisäsi luomutuotteiden käyttöä, minkä myötä lähes 550 henkilöstö- ja oppilaitosravintolaa Suomessa liittyi ammattikeittiöille tarkoitettuun Portaat luomuun -ohjelmaan. Fazer käynnisti vastuullista kalanhankintaa edistävän yhteistyön WWF Suomen kanssa. Osana laajaa vastuullisuusohjelmaansa Fazer on noudattanut ravintoloissaan WWF:n kalaoppaan suosituksia luopumalla kokonaan punaisen listan kaloista ja äyriäisistä jo keväällä Ystävänpalveluksesta alkunsa saanut Fazerin Sininen täytti 90 vuotta. Virossa suosittuun Fazer Must Leib -tuoteperheeseen tuli uusi, auringonkukansiemenillä maustettu leipä. Fazer Must Leib lanseerattiin myös Liettuassa Joré-brändillä. Fazer-konserni julkisti ostavansa ruotsalaisen Scandinavian Facility Management AB:n (SFAB) ja vahvisti siten jalansijaansa Ruotsin ruokailupalvelumarkkinoilla. SFAB on laadukas julkisen sektorin toimija, joka keskittyy makuun ja hyvinvointiin. Moskovassa investoitiin kasvuun Fazer lanseerasi Frökusar-perheen uutuuden, Hedelmäpalat, josta tuli eniten myyty uutuusleipä Ruotsissa. Laadukas julkisen sektorin toimija Heinäkuu Team Fazerin Sininen Lauri Lehtinen ja Kalle Bask edusti Suomea Lontoon olympialaisissa purjehduksen 49er-luokassa ja sijoittui seitsemänneksi. Elokuu Fazer-konserni julkisti ostavansa Kraft Foodsilta sen keksituotannon Suomessa. Kauppaan sisältyivät muun muassa Jyväshyvä-, Hangon- ja Carnevaltuotemerkit. Syyskuu Fazer toi markkinoille Geisha Dark -uutuuden tumman suklaan ystäville. Fazerin Sininen oli jälleen Suomen arvostetuin brändi Markkinointi&Mainonta-lehden ja Taloustutkimuksen jokavuotisessa Brändien arvostus -tutkimuksessa. Fazer sijoittui toiselle sijalle. Mukana Lontoon olympialaisissa! Amica-ravintoloiden uusi Sense-konsepti vastaa kasvis-, luomu- ja lähiruuan kasvaneeseen kysyntään. Fazerin Sininen täytti 90 vuotta. Osana juhlavuotta Fazer keräsi varoja koulun rakentamista varten Norsunluurannikolla sijaitsevaan Biébyn kummikylään lahjoittamalla jokaisesta elokuun aikana myydystä Karl Fazer 200 g levystä viisi senttiä kyläkoulun rakentamiseen. Lahjoitussumma oli yhteensä euroa. Gateau avasi uuden leipomon, jonka ansiosta leivotun leivän määrä tuplaantui Tukholmassa. Fazerin Food Services Ruotsin järjestämän Älä ruoki roskishirviötä -kilpailun (Mata inte sopmonstret) avulla lautashävikki väheni kahden viikon aikana 1,5 tonnia 115 ravintolassa. Kilpailun yhteydessä lahjoitettiin kruunua (noin euroa) SOS-lapsikylille. Venäjällä otettiin käyttöön Fazer-yritysidentiteetti. Hlebnyi Dom näkyy Venäjällä edelleen tuotebrändinä.

9 FAZERIN VUOSI 9 Huhtikuu Uusi Fazer Garda, vaalea vuokaleipä valittiin vuoden toiseksi parhaaksi uutuudeksi Latviassa. Fazer järjesti sidosryhmilleen seminaarin ja paneelikeskustelun, jossa paneuduttiin kaakaon hankintaketjuun erityisesti jäljitettävyyden näkökulmasta ja keskusteltiin kaakaonviljelyn haasteista sekä alan mahdollisuuksista vaikuttaa viljelijäyhteisöjen oloihin. Toukokuu Universumin Suomessa toteuttaman työnantajakuvatutkimuksen mukaan Fazer oli vuoden kolmanneksi ihanteellisin työnantaja kaupallisen alan opiskelijoiden keskuudessa. Fazer on suosittu työnantaja! Karl Fazer Mansikka- Vanilja -uutuussuklaalevy oli huikea menestys. Kesäkuu Fazer Angry Birds -makeispussit lennähtivät kauppojen hyllyille Suomessa, Ruotsissa, Tanskassa, Baltiassa, Puolassa ja Tšekin tasavallassa. Alun perin Ruotsissa lanseerattuihin Fazer Frökusar -palaleipiin perustuvat tuotteet lanseerattiin menestyksekkäästi myös Virossa ja Latviassa. Jo 95 prosenttia Fazerin ravintoloista Tanskassa on nostanut luonnonmukaisesti tuotettujen raakaaineiden määrän yli 30 prosenttiin lounasruuassaan. Lokakuu Fazer Angry Birds -makeiset singahtivat suosikkimakeisiksi ja ylittivät myyntiodotukset. Ensimmäisen viiden kuukauden aikana myytiin viisi miljoonaa Angry Birds -makeispussia maailmanlaajuisesti, mikä on Fazerin kaikkien aikojen ennätys. Marraskuu Fazerin keksivalmistus käynnistyi Vantaalla. Fazerin leipomolla Moskovassa avattiin uusi palaleipätuotantolinja. Fazer avasi ensimmäisen uuden konseptin mukaisen leipomomyymälän Helsingin Tehtaankadulle. Joulukuu Helsingissä avattiin ensimmäinen Fazer-henkilöstöravintola. Fazerin henkilöstöravintola Oslossa sai Joutsenmerkin, joka opastaa kuluttajia valitsemaan ympäristön kannalta parempia palveluita. Fazerin Joutsenmerkitty ravintola on Norjan ainoa henkilöstöravintola, jolla on myös ympäristösertifikaatti. Fazer Culinary Team Ruotsista voitti osakilpailukultaa ja sijoittui kokonaiskilpailussa neljänneksi arvostetussa Olympiade der Köche -ruoka-alan kilpailussa Saksassa. Gardesis Gero Apetito, auringonkukansiemenillä maustettu ruisleipä, voitti kultaa Vuoden tuote -kilpailussa Liettuassa. Fazerin Sininen pukeutui uuteen designiin Fazerin Sininen -tuoteperhe sai uuden kääreen. Designuudistus tukee brändin kansainvälistä kasvua. Fazer Food Services menestyi jälleen TEPyrityskuvatutkimuksessa (Talouselämän päättäjät), jossa selvitettiin henkilöstöruokailupalveluita tarjoavien toimijoiden yrityskuvaa Suomessa. Fazer sai toiminnastaan alan keskiarvoa selvästi korkeamman yleisarvosanan.

10 10 KONSERNIJOHTAJAN KATSAUS Vahva Fazer kasvaa ja uudistuu Vuosi oli Fazerille hyvä erityisesti maailman taloustilanteeseen nähden. Fazer menestyi kokonaisuudessaan hyvin, teki hyvän tuloksen ja saavutti yli kuuden prosentin kasvun liiketoiminnassaan edellisvuoteen verrattuna. Fazer keskittyi strategian ja organisaation uudistamiseen, jotta yhtiö voisi kasvaa ja laajentua. Vuoden suurimmat haasteet Fazerin toimintamaissa olivat heikkenevä taloudellinen tilanne ja hiipunut kasvu. Venäjää lukuun ottamatta Fazerin toimintamarkkinoilla vallitsee taantuma, minkä vuoksi kasvu oli ennakoitua hitaampaa. Poikkeuksellisen haastavan vuoden jälkeen konsernijohtaja Karsten Slotte on tyytyväinen saavutettuun tulokseen. Olemme kasvattaneet liikevaihtoamme yli kuusi prosenttia ja onnistuneet saavuttamaan hyvän tuloksen erityisesti Venäjällä ja Suomessa. Kiitos tästä kuuluu yhteistyökumppaneillemme ja osaavalle henkilöstöllemme, Karsten Slotte sanoo. Olemme onnistuneet saavuttamaan hyvän tuloksen erityisesti Venäjällä ja Suomessa. Euroopan heikosta taloustilanteesta huolimatta Karsten Slotte uskoo vahvasti Fazerin kasvumahdollisuuksiin. Olemme lähellä kuluttajia ja Fazerin laaja tuote- ja palveluvalikoima on osa kuluttajien jokaista päivää. Tarjoamme makuelämyksiä arkeen ja juhlaan. Meillä on vahvat brändit ja hyvä maine. Tuomme ripauksen luksusta arkipäivään, Karsten Slotte toteaa. Hän näkee, että osaavat ja sitoutuneet fazerilaiset, läheinen yhteistyö asiakkaiden ja kuluttajien kanssa, menestyvät brändit sekä arvoa lisäävät tuotteet ja palvelut ovat menestyksen pohja. Karsten Slotte toteaa, että liiketoiminnassa menestymisen kannalta tärkeimpiä ovat ihmiset, ja fazerilaisilla on monia syitä olla ylpeitä onnistumisista. Suklaan myynti kehittyi erityisen hyvin menestyneiden uutuuksien ansiosta. Makeisliiketoiminnassa vahvistimme asemaamme erityisesti Suomessa ja Ruotsissa. Venäjällä avasimme kaksi uutta leipomotuotantolinjaa Moskovaan, ja myönteistä oli myös kannattavuuden parantuminen Baltian leipomoliiketoiminnassa. Ruotsissa Fazerin asema julkisen sektorin ruokailupalveluissa vahvistui yrityskaupan myötä, kun ostimme Scandinavian Facility Management AB:n. Fazer on onnistunut tuomaan monille markkinoille hienoja uutuuksia, jotka ovat tehneet myyntiennätyksiä, esimerkiksi Fazer Angry Birds ja Geisha Dark. Tarjoilemme joka päivä ruoka-annosta ravintolassamme ja voitimme osakilpailukultaa, kun Fazerin ruotsalaiskokkien joukkue osallistui ensimmäistä kertaa Saksan Erfurtissa järjestettyyn maailman suurimpaan ammattilaisten Olympiade der Köche -ruokakilpailuun, hän listaa. Vuoden aikana Fazer kasvoi Moskovassa erityisesti pakasteliiketoiminnassa, ja myös makeismyynti lähti selvään kasvuun Venäjällä. Ruotsissa Gateau kasvoi avaamalla uusia leipomomyymälöitä ja uuden leipomon Tukholmaan. Saman konseptin mukainen ensimmäinen Fazer leipomomyymälä avattiin myös Suomessa, jossa leivänkulutus ja erityisesti käsin leivotun leivän kysyntä kääntyivät jälleen nousuun. Fazer on vienyt menestyksekkäästi suosittuja leipäkonsepteja maasta toiseen. Uudistettu strategia tukee kasvua Uudistettu organisaatio ja strategia leipomo- ja makeisliiketoiminnoissa ovat edellytyksiä pitkän tähtäimen kasvun luomiseksi. Kansainvälinen kasvu on vuosien, jopa vuosikymmenten työ. Kansainvälinen kasvu on vuosien, jopa vuosikymmenten työ. Olemme kansainvälistyneet jo 120 vuotta, mutta nyt haluamme vauhdittaa laajentumistamme uusille alueille sekä maantieteellisesti että uusiin käyttötilanteisiin. Keksiliiketoiminta, joka palasi omistukseemme, tarjoaa meille erinomaisia mahdollisuuksia hyödyntää tunnettuja makeisbrändejämme uusissa paikoissa ja yhteyksissä tulevaisuudessa myös muilla markkinoilla, Karsten Slotte kertoo. Hän painottaa, että yksin uusi strategia ei vie yritystä kasvuun, vaan tarvitaan aitoa omistautumista ja yhteistyötä tavoitteiden saavuttamiseksi. Olemme panostaneet erityisesti ihmisten johtamiseen, joka on tärkeä menestystekijämme. Keskeisessä asemassa on henkilökohtaisen suorituksen johtamisprosessi, jonka olemme ottaneet käyttöön aluksi esimiesten ja johdon keskuudessa, josta se laajenee koko organisaatioon vuoden 2013 aikana. Sen avulla strategiastamme syntyy jokaiselle omat tiimi- ja yksilötavoitteet, jotka linkittyvät omiin jokapäiväisiin tehtäviin. Johdon ja esimiesten tehtävä

11 KONSERNIJOHTAJAN KATSAUS 11 on luoda onnistumisen edellytykset jokaiselle fazerilaiselle, Karsten Slotte linjaa. Hänen mukaansa osaamisen kehittymisen kannalta on tärkeää myös ihmisten tietojen ja taitojen siirtäminen ja hyödyntäminen yli maarajojen. Tarvitaan entistä kansainvälisempää yhteistyötä. Yhteistä arvomaailmaa ja työskentelykulttuuria rakennetaan vuonna 2013 jatkuvissa arvokeskusteluissa. Fazer-konserni allekirjoitti YK:n Global Compact -sitoumuksen keväällä. Konserni on sitoutunut tukemaan ja toteuttamaan Global Compactin 10 perusperiaatetta, jotka liittyvät ihmisoikeuksiin, työoloihin, ympäristönsuojeluun ja korruptionvastaisiin toimiin. Vuoden 2013 aikana haasteita aiheuttavat erityisesti kohoavat kustannukset. Heikot viljasadot ovat nostaneet hintoja, ja raaka-aineisiin sijoittaminen lisää hintojen heilahtelua entisestään. Myös nousseet energiakustannukset ja poliittiset päätökset makeis- ja energiaverotuksessa vaikuttavat toimintaamme, Karsten Slotte toteaa. Meillä on erinomaiset mahdollisuudet menestyä myös tulevaisuudessa, kun palvelemme asiakkaita ja kuluttajia parhaalla mahdollisella tavalla, tunnemme heidän odotuksensa, varmistamme kasvun ja kannattavuuden sekä työskentelemme tehokkaasti yhteisten tavoitteidemme saavuttamiseksi. Kunnianhimoiset tavoitteemme on mahdollista saavuttaa Fazerin arvostettujen ja laadukkaiden tuotteiden, vahvojen brändien sekä ammattitaitoisen ja sitoutuneen henkilöstön ansiosta, hän toteaa.

12 12 HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS Hyvä tuloskehitys epävarmoilla markkinoilla Euroopan yleinen taloudellinen tilanne oli epävarma vuonna. Talouskriisi laajeni ja ilmeni kuluttajien kysynnän pienenemisenä, irtisanomisina monilla aloilla ja yleisenä talouden epävarmuutena. Elintarvikealan suurimmat haasteet olivat raaka-aineiden hintojen suuri vaihtelu, pakatun leivän markkinoiden kutistuminen sekä lisääntyvä hintakilpailu etenkin Ruotsissa ja Baltiassa. Ruokailupalvelutoimintaa rasittivat erityisesti irtisanomiset ja lomautukset asiakasyrityksissä. Fazer vahvisti edelleen asemiaan päämarkkinoillaan ja kasvatti markkinaosuuksiaan haastavassa ympäristössä. Leipomoliiketoiminnan tulos kehittyi positiivisesti erityisesti Suomessa. Liikevaihto kasvoi Ruotsissa ja Venäjällä. Tilanne Baltiassa parani, muttei ollut tyydyttävä. Fazer laajensi strategian mukaisesti Suomeen leipomomyymäläkonseptin, jonka esikuva on ruotsalainen Gateau. Makeistoiminnan tulos kehittyi positiivisesti muun muassa innovatiivisten uutuuksien ansiosta ennen kaikkea Suomessa. Myös muilla markkinoilla kehitys oli hyvä. Tuotevalikoiman laajentamisstrategian mukaisesti Fazer osti marraskuun alussa Kraft Foods Finland Production Oy:n keksituotannon Suomessa. Kauppaan sisältyi keksibrändejä, muun muassa Jyväshyvä, Carneval ja Hangon. Ruokailupalveluliiketoiminnan tuloskehitys oli vakaa. Fazer vahvisti asemiaan Ruotsissa ostamalla Scandinavian Facility Management AB:n. SFAB on erikoistunut julkisen sektorin ruokailupalveluratkaisuihin erityisesti sairaanhoidossa, vanhusten ruokapalvelussa ja puolustusvoimissa. Toiminta Venäjällä lakkautettiin vuoden aikana. Leipomo- ja makeisliiketoiminta-alueella laadittiin uusi strategia ja toimintamalli. Uusi organisaatio astui voimaan Tulos ja taloudellinen tilanne Konsernin liikevaihto kasvoi 6,4 prosenttia ja oli tilikauden päättyessä 1 676,4 M, kun se vuonna oli 1 575,5 M. Makeisliiketoiminnan nettomyynnin kasvu oli vahvinta, mutta se oli hyvää myös Suomen ja Ruotsin leipomotoiminnassa sekä Norjan ja Ruotsin ruokailupalvelutoiminnassa. Vuoteen verrattuna liikevaihdon kasvusta noin 21 M johtuu Ruotsin kruunun ja ruplan vahvistumisesta euroon nähden. Ostetun ja myydyn toiminnan nettovaikutus liikevaihtoon oli +16,1 M. Konsernin liikevoitto oli 68,6 M, kun se vuonna oli 54,2 M. Tilikauden voitto oli 34,4 M (21,3 M vuonna ). Kannattavuus oli hyvä ruokailupalvelu- ja makeistoiminnassa sekä osassa leipomotoimintaa. Konsernin taloudellinen asema on vahva. Korolliset nettovelat laskivat ja olivat tilinpäätöshetkellä 46,7 M (104,7 M vuonna ). Konsernin omavaraisuusaste oli 57 prosenttia (58 prosenttia ) ja velkaantumisaste 8 prosenttia (19 prosenttia ). Liiketoiminnan kassavirta oli 155,6 M (92,1 M ) ja bruttoinvestoinnit 84,1 M (68,7 M ). Suurin osa bruttoinvestoinneista muodostuu investoinneista uusiin tuotantolaitteisiin sekä leipomo- ja makeistoiminnan olemassa olevien laitosten uudistamiseen. AVAINLUVUT 2010 Liikevaihto, M 1 676, , ,6 Liikevoitto, M 68,6 54,2 58,5 osuus liikevaihdosta, % 4,1 3,4 3,9 Oman pääoman tuotto, % (ROE) 7,8 5,3 7,3 Omavaraisuus, % Velkaantumisaste, % Taseen loppusumma, M 990,6 933,3 981,8 Henkilöstö Joulukuun 31. päivänä Fazer-konsernissa oli työntekijää ( vuonna ). Vuoden lopussa 120 henkeä (122 vuonna ) oli konsernin emoyhtiön palveluksessa, mukaan luettuna Fazer Myllyn henkilöstö. HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ 2010 Henkilöstön määrä Keskimäärin vuoden aikana (kokopäiväisiksi muutettuna) Tutkimus ja tuotekehitys Fazer osallistui vuoden aikana kansainvälisiin tutkimusprojekteihin, toimi osana kansainvälistä verkostoa ja teki omia tutkimusprojekteja. Työhön vaikuttivat vuoden aikana voimaan astunut EU:n terveysväittämiä koskeva lainsäädäntö sekä pohjoismaisten ravitsemussuositusten valmistelu. Yrityksen oma tutkimus keskittyy rukiiseen, kaakaoon, hiilihydraattien laatuun ja ksylitolituotteisiin sekä uutena alueena kauraan. Tutkimusprojektit etenivät hyvin ja osa projekteista siirtyi kaupalliseen vaiheeseen. Tutkimus tumman suklaan vaikutuksista sydän- ja verisuoniterveyteen aloitettiin yhteistyössä Helsingin yliopiston kanssa. Onnistuneen tuotekehityksen ansiosta lanseerattiin useita uutuuksia, erityisesti makeistuotteita, jotka menestyivät markkinoilla vuonna. Vuoden aikana kehitettiin innovaatioprosessia ideasta valmiiseen tuotteeseen ja tuotesalkun hallintaa. Fazer-konsernin tutkimus- ja tuotekehityskulut vuonna olivat 5,6 M (5,0 M vuonna ). Laatu, ympäristö ja yritysvastuu Yritysvastuu on tärkeä, näkyvä ja keskeinen osa päivittäistä liiketoimintaa. Fazerin yritysvastuutoimintaa ohjaavat yritysvastuupolitiikka, ympäristöpolitiikka, konsernin hallintokäytännöt ja toimintaperiaatteet sekä eettiset periaatteet, jotka pohjautuvat YK:n Global Compact -oh-

13 HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 13 jeistukseen (ihmisoikeuksia, työoikeudellisia kysymyksiä, ympäristöä ja yritykseen suuntautuvaa korruptiota koskevat kansainväliset periaatteet). Yritysvastuu luo luottamuspääomaa ja on keskeinen osa Fazerin yrityskulttuuria. Fazerin tavoitteena on tarjota sidosryhmilleen vastuulliseen elämäntapaan soveltuvia tuotteita ja palveluita. Yritysvastuuviestinnän tavoitteena on tarjota ajankohtaista tietoa tehtävästä työstä ja saavutetuista tavoitteista läpinäkyvällä ja kiinnostavalla tavalla. Fazerin tavoitteena on kasvattaa uusiutuvan energian osuus 70 prosenttiin kaikkien toimintamaiden sähköenergiankulutuksesta vuoden 2017 loppuun mennessä. Tavoite kattaa leipomo- ja makeistoiminnan sekä Fazer Myllyn. Suomessa uusiutuvan energian osuus oli täydet 100 prosenttia leipomoiden, makeistehtaiden ja myllyn vuonna käyttämästä sähköstä. Ruotsissa Fazer Food Services on tehnyt pitkäjänteistä työtä luomuvalikoiman kehittämiseksi ja vuoden aikana 21 ravintolaa sai Ruotsin tunnetuimman ruuan ympäristömerkinnän, KRAV-luomustandardin, mukaisen sertifikaatin. Fazerilla on nyt Ruotsissa yhteensä 22 KRAVsertifioitua ravintolaa. Fazer Food Services noudattaa Tanskassa Soil Association -järjestön asteittaista luomuraaka-aineiden määrän lisäämistä ravintoloissa. 95 prosentissa ravintoloista luonnonmukaisesti tuotettujen raaka-aineiden määrä lounasruuassa nousi yli 30 prosenttiin vuonna, mistä ne saivat pronssimerkin. Fazerin Sininen oli jälleen kerran Suomen arvostetuin brändi ja Fazer oli toisella sijalla. Vuoden aikana Fazer Leipomot & Makeiset -liiketoiminta-alueella rakennettiin elintarviketurvallisuuden standardimallia. Työtä jatketaan vuoden 2013 aikana jokaisella toimipaikalla tehtävällä elintarviketurvallisuusanalyysillä. Myös uusi kuluttajan kokeman tuotelaadun arviointikäytäntö laajennettiin kaikkiin yksiköihin. Arvioinnin tavoitteena on parantaa kuluttajan kokemaa Fazerin tuotteiden ja pakkausten laatua. Vuonna otettiin käyttöön yritysvastuunäkökulmasta tehty raaka-aineriskien analyysityökalu. Työkalu täydentää toimittajien normaalia valinta- ja auditointiprosessia. Lue lisää Fazerin yritysvastuusta sivuilla Riskienhallinta Konserni tekee riskipolitiikkansa mukaisesti säännöllisesti arvioinnin konsernin strategisista, operatiivisista ja taloudellisista riskeistä. Konserniyhtiöt ovat määritelleet merkittävimmät riskinsä, laatineet toimintasuunnitelmat niiden pienentämiseksi ja edenneet näiden suunnitelmien toteutuksessa. Fazer-konsernin merkittävimmät riskit liittyvät toimintaan kasvavilla markkinoilla. Muita merkittäviä riskejä ovat tuotanto- ja toimitusketjun häiriöt, asiakas- ja toimittajaketjun muutokset sekä tärkeimpien raaka-aineiden suuriin hinnanmuutoksiin liittyvät riskit. Konsernin taloudellisia riskejä ja vahinkoriskejä käsitellään hallituksen vahvistaman politiikan mukaisesti. Muutoksia konsernirakenteessa Fazer investoi edelleen ydinliiketoimintaansa. Yritys osti ruotsalaisen Scandinavian Facility Management AB:n, jonka liikevaihto touko joulukuussa oli 31,6 M. Fazer on omistanut 25 prosenttia yhtiön osakkeista vuodesta 2008 lähtien ja osti loput 75 prosenttia toukokuussa. Osto tukee Fazerin asemaa julkisen sektorin ruokailupalveluissa Ruotsissa. Suomessa Fazer osti Kraft Foods Finland Oy:ltä keksituotannon. Keksitoiminnan liikevaihto oli noin 1,8 M marras joulukuussa. Ruokailupalvelutoiminta Venäjällä lakkautettiin vuoden aikana. Konsernirakenteen yksinkertaistaminen jatkui vuonna. Yhteensä kolme konserniyhtiötä purettiin tai sulautettiin Suomessa, Ruotsissa ja Venäjällä hallinnollisen työn vähentämiseksi ja kustannusten pienentämiseksi sekä painopisteen siirtämiseksi juridisesta rakenteesta operatiiviseen rakenteeseen. Vuoden aikana valmisteltiin operatiivisen konsernirakenteen uudelleenorganisointi. Fazerin leipomo- ja makeisliiketoiminta sekä Fazer Food Servicesiin aiemmin kuulunut Fazer-brändätty ravintola- ja kahvilatoiminta yhdistettiin uudeksi Fazer Brands -nimiseksi liiketoiminta-alueeksi. Uusi operatiivinen konsernirakenne kaksine liiketoiminta-alueineen, Fazer Brands ja Fazer Food Services, astui voimaan Osakkeet ja osakepääoma Vuoden lopussa emoyhtiöllä oli etuoikeutettua osaketta ja kantaosaketta. Etuoikeutetut osakkeet ovat kantaosakkeisiin nähden etuoikeutettuja yhtiön vuosittaisessa osingonjaossa. Etuoikeus on vähintään 6 prosenttia osakkeen nimellisarvosta. Yksi kantaosake oikeuttaa kymmeneen ääneen ja yksi etuoikeutettu osake yhteen ääneen yhtiökokouksessa. Hallitus ja tilintarkastajat Maaliskuun 22. päivänä pidetyssä yhtiökokouksessa hallituksen jäseniksi valittiin uudelleen seuraavat jäsenet: Berndt Brunow (puheenjohtaja), Klaus Cawén, Anders Dreijer, Ketil Eriksen, Fredrik Fazer, Leif Hagelstam, Johan Linder ja Juhani Mäkinen. Uudeksi jäseneksi valittiin Jan Fazer. Karsten Slotte toimii Oy Karl Fazer Ab:n toimitusjohtajana ja Fazer-konsernin konsernijohtajana. Tilintarkastajaksi valittiin KHT-yhteisö PricewaterhouseCoopers ja päävastuulliseksi tilintarkastajaksi Kim Karhu, KHT. Tapahtumat tilikauden päätyttyä Tammikuussa 2013 konsernijohtaja Karsten Slotte ilmoitti jättävänsä Fazerin vuoden 2013 aikana, jolloin hän täyttää 60 vuotta. Näkymät vuodelle 2013 Taloudellinen epävarmuus Euroopassa ja raakaaineiden hintojen vaihtelu vaikuttavat liiketoiminnan edellytyksiin vuonna Eritoten viljan hinta nousi syksyllä ja sen odotetaan pysyvän korkealla myös vuonna Kova hintakilpailu jatkuu samalla, kun kuluttajien ostovoima heikkenee. Fazer jatkaa strategiansa toteuttamista vuoden 2013 aikana. Tavoitteena on kannattava kasvu nykyisten ja uusien tuotekategorioiden sisällä sekä kotimarkkinoilla että valituilla kasvumarkkinoilla. Vuoden aikana liikevaihdon odotetaan kasvavan ja kannattavuuden saavuttavan vuoden tason. Ehdotus yhtiön voitonjaosta Emoyhtiön jakokelpoiset voittovarat ovat ,24, mistä tilikauden voitto on ,90. Hallitus ehdottaa yhtiökokoukselle, että voitonjakokelpoiset varat jaettaisiin seuraavasti: osinkoja maksetaan 3,30 /osake, eli yhteensä ,90 voittovaroiksi jätetään , ,24 Ehdotettu osingonjako ei vaaranna yhtiön maksukykyä.

14 14 KOHTI UUSIA ALUEITA Fazerin strategia tähtää kohti uusia alueita Fazer tavoittelee liiketoiminnan kannattavaa kasvua. Kestävää kilpailuetua haetaan keskittymällä johtaviin brändeihin ja rakentamalla tavoitteita tukeva toimintamalli. Yritys laajentuu korkeamman lisäarvon tuotteisiin ja palveluihin sekä kasvaville markkinoille ja tuotealueille. Strategian toteuttamisen tueksi Fazer uudisti organisaatiotaan ja johtamistapaansa vuonna. Fazer on viime vuosina kasvanut voimakkaasti Suomen ulkopuolella, josta tällä hetkellä tulee jo yli puolet konsernin liikevaihdosta. Se on merkittävä saavutus elintarvikealan yritykselle, toteaa konsernijohtaja Karsten Slotte. Liiketoimintastrategiansa toteuttamisessa Fazer painottaa yli maarajojen ulottuvia tavoitteita, joille luodaan jokaiseen maahan soveltuvat liiketoimintasuunnitelmat. Liiketoiminnan edellytykset syntyvät paikallisista lähtökohdista, olosuhteista ja markkina-asemasta Fazerin eri toimintamaissa. Karsten Slotten mukaan tärkeimmät strategiset teemat ovat kasvun kiihdyttäminen, kannattavuuden parantaminen ja jatkuva arvon luominen sekä keskittyminen pääoman parempaan hyödyntämiseen ja omistaja-arvon kasvattamiseen. STRATEGIAN KULMAKIVET MISSIO: Missiomme on luoda makuelämyksiä VISIO: Fazer on paras valinta STRATEGI- NEN TAVOITE: Liiketoiminnan kannattava kasvu: KESTÄVÄ KILPAILUETU JATKUVA LAAJENTUMINEN Keskittymällä johtaviin brändeihin Laajentuminen korkeamman lisäarvon tuotteisiin ja palveluihin Rakentamalla tavoitteita tukeva toimintamalli Laajentuminen kasvaville markkinoille Tarjooma Prosessit Operaatiot Henkilöstö ARVOAJURIT (menestystekijät) TAVOITTEIDEN ASETTAMINEN & MITTAAMINEN Fazer Performance Management Yksilöllisen suoritejohtamisen malli (IPMP) ARVOT & EETTISET PERIAATTEET

15 KOHTI UUSIA ALUEITA 15 Uusi johtamismalli varmistaa tavoitteiden saavuttamisen Kuluttajakäyttäytymisen ja markkinoiden muutokset edellyttävät Fazerilta uudenlaisia tuotteita, palveluita ja toimintatapoja. Kansainvälistyminen, nopeat muutokset toimialallamme ja konsernin liiketoimintojen erilaisuus edellyttävät meiltä strategian toteutumisen ja lisäarvon tuottamisen mittaamista perinteisen numerojohtamisen sijaan. Uusi, määriteltyihin menestystekijöihin perustuva johtamistapamme varmistaa strategian toteutumisen, sanoo Jouni Grönroos, konsernin varatoimitusjohtaja. Menestystekijöitä ovat esimerkiksi kilpailukykyinen tuote- ja palveluvalikoima, toiminnan tehokkuus ja ihmisten hyvä johtaminen. Uudessa johtamismallissa käytämme organisaation suoritusta kuvaavia mittareita ja näin konkretisoimme strategiaa ja lisäarvon tuottamista, kuvailee Jouni Grönroos. Menestystekijöiden ja niihin liittyvien toimintojen kehitystä seurataan konsernin, liiketoiminta-alueiden sekä yksittäisten liiketoimintojen ja tiimien tasolla. Ne ovat myös osa jokaisen henkilökohtaisia tavoitteita. Fazer Brands kokoaa brändit Strategiauudistuksen myötä syntyi uusi liiketoiminta-alue Fazer Brands, joka kokoaa yhteen konsernin leipomo-, keksi-, makeis- ja uuden Cafés & Shops -liiketoiminnan. Kyse on brändätystä kuluttajaliiketoiminnasta, jonka uuden strategian ytimessä ovat Fazerin vetovoimaiset tuotemerkit. Mielikuvaan Fazerin tuotteista ja palveluista vaikuttavat kaikki yrityksen brändit, siksi niiden tulee tukea toisiaan. Juuri nyt on oikea aika tavoitella yhä voimakkaampaa kasvua, koska Fazerilla menee hyvin. Uudistettu Fazer Brands -organisaatio antaa meille uudenlaisia mahdollisuuksia jakaa kokemuksia kansainvälisestä liiketoiminnasta ja mahdollisuuden kiihdyttää saavuttamaamme hyvää kehitystä leipomo-, makeis- ja palveluliiketoiminnassa. Uudistettu strategia ja sen edellyttämät muutokset toimintatavoissamme ja organisaatiossamme ovat fazerilaisten oman työn tulos siksi olemme siitä erityisen ylpeitä, etenkin, kun samalla saavutimme hyvän tuloksen vuonna, sanoo Pekka Rantala, Fazer Brands -liiketoiminta-alueen toimitusjohtaja.

16 16 KOHTI UUSIA ALUEITA ARVOT Asiakaslähtöisyys: Pyrimme ylittämään asiakkaidemme odotukset. Laadukkuus: Vastuullisuus kaikessa mitä teemme. Yhteistyö: Työskentelemme yhdessä toisiamme kunnioittaen. EETTISET PERIAATTEET Fazerin eettiset periaatteet perustuvat konsernin arvoihin ja YK:n Global Compactin kansainvälisiin periaatteisiin. Eettiset periaatteet ohjaavat Fazerin henkilöstön päivittäistä työtä ja määrittävät myös konsernin eettisen vastuun työnantajana ja yrityksenä. Pekka Rantalan mukaan juuri nyt on oikea aika tavoitella yhä voimakkaampaa kasvua, koska Fazerilla menee hyvin. Kasvustrategiamme nimi on Our Journey to New Places matkamme uusiin paikkoihin. Se ei tarkoita vain maantieteellisiä paikkoja kuten Intia ja Kiina, vaan uusia ajattelutapoja, uusia kulutustilanteita, uusia tuoteryhmiä, uusia tuotteita, uusia kanavia. Olemme jo ottaneet ensimmäiset askeleemme kohti uusia paikkoja kuten aloittaneet makeisviennin Kiinaan. Yksi uusi paikka on keksihylly, jonne tuomme kevään 2013 aikana monia kiinnostavia uutuuksia, Pekka Rantala kuvailee. Makeismyynnille haetaan kasvua sekä Suomesta että kansainvälisiltä markkinoilta. Kuluttajat löytävät Fazerin tuotteita ja palveluita jatkossa myös aivan uusista yhteyksistä, ja Fazer panostaa vahvasti esimerkiksi omaan myyntikanavaan. Uusi Cafés & Shops tuo Fazerin uusiin

17 KOHTI UUSIA ALUEITA 17 Fazer Food Services keskittyy korkealaatuisten ruokailupalveluiden tuottamiseen. paikkoihin katukuvassa kuten leipomomyymälöihin, jotka pohjautuvat ruotsalaiseen Gateauketjuun. Tavoitteena on laajentua Suomen ja Ruotsin lisäksi Venäjällä. Leipomoliiketoiminnassa Fazerin tavoitteena on tarjota tuotteita kaikkiin käyttötilanteisiin. Kasvua haetaan pakastetuotteista ja kodin ulkopuolella tapahtuvasta kulutuksesta. Pekka Rantala näkee, että uusi organisaatiorakenne auttaa keskittymään tavoitteisiin ja löytämään avaintekijät, joiden avulla Fazer saavuttaa yhä merkittävämmän aseman sekä asiakkaiden että kuluttajien mielissä. Kansainvälistymiseen liittyy keskittyminen tiettyihin brändeihin eli haemme suurinta kasvua vahvimmista brändeistämme niin leipomo- ja makeis- kuin kahvilatoiminnassakin. Miljoona asiakaskohtaamista päivässä Fazer Food Services keskittyy korkealaatuisten ruokailupalveluiden tuottamiseen. Liiketoimintaalueella tavoitellaan kannattavaa kasvua ennen kaikkea lounaan ulkopuolella tapahtuvasta ruokailusta sekä ruuan mukaan myynnistä ja uusista konsepteista. Tavoitteena on myös kirkastaa ja yhdenmukaistaa liiketoiminta-alueen brändien hyödyntäminen. Yli puolet liikevaihdostamme tulee lounaspalvelusta. Aktiivisella myynnillä kasvua voidaan luoda kaikilla kotimarkkinoillamme lounaan ulkopuolella sekä kokous-, edustus- ja tapahtumapalveluissa, sanoo Iris Karjula, Fazer Food Servicesin toimitusjohtaja. Iris Karjula näkee kasvupotentiaalia erityisesti take away- ja välipalamyynnissä, sillä työajat ja elämänrytmi ovat muuttuneet paitsi kiireisemmiksi, myös joustavammiksi. Kasvualueiksi hän nimeää myös julkisen sektorin ruokapalvelut sekä premium-tason sopimusruokailupalvelut. Maantieteellisenä kasvusuuntana on kotimarkkinoiden lisäksi Pohjois-Eurooppa. Kuluttajatrendinä terveys ja hyvinvointi kasvavat entisestään, ja sitä arvostavat myös asiakasyritykset. Terveellinen lounasruoka on osa työhyvinvointia, josta hyötyvät paitsi yksilö, myös työnantaja. Panostamme korkealaatuiseen, terveyttä ja hyvinvointia edistävään ruokaan uudistamalla tarjoomaamme ja tuomalla uusia innovatiivisia ratkaisuja. Myös terveellisten välipalojen kysyntä lisääntyy ja laadukkaan lounasruuan mukaan myynti kasvaa selvästi kaikissa toimintamaissamme. Tässä meillä on erinomaisia mahdollisuuksia valikoimamme laajentamiseksi, Iris Karjula linjaa. TUTUT FAZER- BRÄNDIT LAAJENEVAT KEKSIHYLLYILLE Keksien valmistus alkoi Vantaalla marraskuussa, kun Fazer osti Kraft Foodsin keksituotannon Suomessa. Kauppaan sisältyi monia suomalaisille kuluttajille tuttuja suosikkeja kuten muun muassa Jyväshyvä-, Doris- ja Carnevaltuotemerkit sekä legendaarinen Hangon, jonka historia ulottuu 1920-luvulle. Keksiliiketoiminta tuli osaksi Suomen makeisliiketoimintaa. Fazer näkee erinomaisia mahdollisuuksia koko kotimaisen keksimarkkinan kehittämisessä ja makeisbrändien hyödyntämisessä keksituotteissa. Keksit ja makeiset tukevat hyvin toisiaan, ja uskomme vahvasti voivamme kehittää ja monipuolistaa tämänhetkistä tarjoomaa suomalaisille kuluttajille. Tuomme keksihyllyyn tunnettuja Fazer-brändejä, kertoo Tom Lindblad, Fazer Brands Suomen toimitusjohtaja. Hänen mukaansa keksit tukevat erinomaisesti Fazerin kasvustrategiaa ja laajenemista uusille alueille. Tavoitteena on yli 25 prosentin osuus Suomen keksimarkkinasta. Koko tehtaan henkilöstö siirtyi kaupan myötä Fazerin palvelukseen ja he jatkavat työtään keksinvalmistuksessa. Keksien paluu on otettu innostuksella vastaan koko henkilöstön keskuudessa, ja yhteistyö tuotannossa ja tuotekehityksessä on alkanut hyvällä vauhdilla. Meillä on paljon ideoita myymälöiden keksihyllyjen uudistamiseksi, ja ensimmäisiä tuotekehityksemme tuloksia päästään maistamaan keväällä 2013, Tom Lindblad lupaa.

18 18 FAZER SUOMESSA Fazer on vahva markkinajohtaja Suomessa Fazer menestyi Suomessa erittäin hyvin vuonna sekä leipomo- että makeisliiketoiminnoissaan. Onnistuneet uutuudet ja panostukset myyntiin ja markkinointiin vahvistivat Fazerin markkinajohtajan asemaa entisestään. Ruokailupalveluissa Fazer säilytti vahvan johtoasemansa ja saavutti edellisvuotta vastaavan tuloksen. Fazerin uudistettu leipomobrändistrategia ja panostukset markkinointiin tuottivat tulosta. Myynti kasvoi kaikissa tuoteryhmissä, ja Fazer Ruispuikula nousi Suomen myydyimmäksi leipätuotteeksi. Fazerin leivänmyynti nousi Suomessa yhteensä 9,3 prosenttia. Strategian keskiössä ovat nyt johtavat brändit. Vahvat markkinointipanostuksemme muun muassa Oululainen-brändiin ovat osoittautuneet erittäin tuloksellisiksi, kertoo Suomen leipomoliiketoiminnasta vastaava johtaja Petri Kujala. Käsin leivotun, laadukkaan leivän kysyntä kasvaa. Fazer avasi vuoden lopussa uudenlaisen leipomomyymälän Helsingin ydinkeskustaan. Myös kauppojen tiloissa sijaitsevien Fazer Leipomoiden myynti kasvoi ja niitä avattiin vuoden aikana kahdeksan, kokonaismäärä vuoden lopussa oli 47. Uusia leipomoita kauppojen tiloihin avataan vuoden 2013 aikana lisää. Leipomoliiketoiminnan kasvu syntyy uusista käyttötilanteista ja kodin ulkopuolisesta kulutuksesta. Fazer Mylly kasvaa Fazer Mylly Lahdessa toimittaa myllytuoreita, kuhunkin käyttötarkoitukseen parhaiten sopivia jauhoja sekä jauho- ja esiseoksia Fazerin leipomoille ja muille asiakkaille. Fazer Myllyn liiketoiminnot kehittyivät vuonna odotetusti. Keväällä 2013 valmistuva uusi kauramylly vahvistaa Fazer Myllyn asemaa Suomen johtavana laadukkaiden jauhotuotteiden kehittäjänä. Fazer Mylly kehittää jauhotuotteita teknologiakeskuksessa, mikä luo perustan leipomotuotteiden korkealle laadulle. Fazer Myllyn tuotteita viedään useisiin maihin, muun muassa Ruotsiin, Venäjälle, Puolaan, Viroon, Latviaan ja Liettuaan. Fazerin makeisliiketoiminta vahvistui Fazer onnistui kasvattamaan makeisliiketoimintansa markkinaosuutta ja vahvisti näin edelleen asemaansa markkinajohtajana. Vuoden uutuustuotteet saivat hyvän vastaanoton sekä kuluttajilta että vähittäiskaupalta. Fazer Ruispuikula nousi Suomen myydyimmäksi leipätuotteeksi. Hyvän menestyksen takana olivat erittäin laadukkaat uutuudet sekä onnistunut tuotekehitys, myynti ja markkinointi. Onnistuneimmat lanseeraukset olivat Susu, Karl Fazer Mansikka- Vanilja -suklaalevy sekä Fazer Angry Birds -makeiset, jotka löivät kaikkien aikojen sokerimakeistuotemyynnin ennätykset. Syksyn uutuus Geisha Dark juhlisti suosikkituotteen 50-vuotista

19 FAZER SUOMESSA 19 historiaa, kertoo Tom Lindblad, Fazer Brands Suomen toimitusjohtaja. Myynti travel tradessa kehittyi kiitettävästi ja kasvoi kannattavasti. Travel trade menestyi hyvin sekä lähialueilla että uusilla kentillä kotimarkkinoiden ulkopuolella. Fazerilla on yhä erinomaiset kasvun mahdollisuudet Suomessa. Vuoden 2013 tavoitteena on hyödyntää edelleen Fazerin markkinajohtajaasemaa ja laajentua keksimarkkinoilla, avata leipomomyymälöitä sekä lanseerata houkuttelevia uutuuksia. Vakaa vuosi sopimusruokailupalveluissa Fazer Food Services säilytti johtavan markkina-asemansa Suomessa. Yleinen talouden epävarmuus ei vielä vuoden aikana vaikuttanut ruokailupalveluliiketoimintaan, mutta liiketoiminnan haasteena olivat kasvaneet raaka-ainekustannukset. Liiketoimintamme Suomessa on niin suurta, että kasvumahdollisuuksia löytyy pääasiassa julkisen sektorin puolelta sekä lounasruokailun ulkopuolelta, kertoo Iris Karjula, Fazer Food Services -liiketoiminta-alueen toimitusjohtaja. Strategian keskiössä ovat nyt johtavat brändit. Vuoden aikana käyttöön otettu uusi johtamismalli ja yhteiset toimintatavat osoittautuivat vuoden aikana toimiviksi ja tuloksekkaiksi käytännön työvälineiksi. Fazer Food Servicesin brändien käyttöä selkeytettiin ja uudistetut konseptit otettiin käyttöön vuoden aikana. Laajasti tunnettu ja arvostettu Amica on jatkossakin sopimusruokailupalvelun pääbrändi. Premium-henkilöstöravintoloissamme käytämme Fazer-brändiä, joka täydentää tarjoomaamme yksilöllisen palvelun ja korkean laadun myötä. Ensimmäinen Fazer-henkilöstöravintola avattiin vuoden lopussa valmistuneeseen Almataloon Helsingissä, kertoo Jaana Korhola, Fazer Food Services Suomen toimitusjohtaja. Lounasruokailijat edellyttävät lounasruualta hyvän maun lisäksi vastuullisuutta, lisäaineettomuutta ja terveellisyyttä. Olemme uudistaneet lounaskonseptejamme lisäämällä kasvis- ja luomuraakaaineiden osuutta tarjonnassamme. Jo 70 prosenttia lounasravintoloistamme on päässyt Portaat Luomuun -hankkeessa vähintään toiselle portaalle, mikä edellyttää ainakin kahden merkittävän luomuraaka-aineen käyttöä vähintään kahdesti viikossa ympäri vuoden, Jaana Korhola kertoo. Fazerin sataprosenttisesti omistama tytäryhtiö Blue Service Partners kasvoi vuoden aikana voimakkaasti pääkaupunkiseudulla julkisen sektorin suurissa asiakkuuksissa. Toiminnan nopea laajentuminen aiheutti haasteita palvelun laadussa pääasiassa rekrytointivaikeuksien vuoksi. Blue Service Partnersin tavoitteena on hallittu kasvu julkisen sektorin asiakkuuksissa. Tallinnan palvelukeittiö on osa Suomen liiketoimintaa ja siellä valmistetaan Amicaravintoloihin valittuja, suosittuja ruokatuotteita. Tallinnan palvelukeittiön hiotut prosessit ja laadukkaat ruokakomponentit vapauttavat ravintoloiden henkilökunnalle enemmän aikaa asiakaspalvelutyöhön, Jaana Korhola tarkentaa. Fazer Ravintolat menestyi vuonna erittäin hyvin. Liiketoiminnalle asetetut tavoitteet ylittyivät niin liikevaihdon kuin tuloksenkin osalta. Olemme kehittäneet keskitettyä ohjausta taloudellisten tunnuslukujen, valikoimien, hankinnan ja tuotekehityksen osalta, ja näin varmistaneet sekä tuloskehityksen että toiminnan tasalaatuisuuden, kertoo Päivi Harmaakorpi, Cafés & Shops -liiketoiminnasta vastaava johtaja. Vuoden 2013 tavoite on kasvaa kannattavasti lounaan ulkopuolisessa myynnissä. Haasteena Suomessa ovat kohoavat raaka-ainehinnat ja maailmanlaajuinen taloustilanne, joka vaikeuttaa liiketoiminnan ennustamista vuonna Liikevaihto Suomessa, M FAZER AVASI AINUTLAATUISEN LEIPOMOMYYMÄLÄN HELSINKIIN Ovi käy tiuhaan tunnelmallisessa kivijalkamyymälässä, kun naapuruston väki poikkeaa hakemaan herkullisia leivonnaisia ja käsin leivottuja artesaanileipiä. Tuoreen leivän tuoksu tervehtii sisään astuvaa heti Fazer leipomomyymälän ovella. Fazer uudisti vuoden lopulla helsinkiläistä leipäkulttuuria avaamalla uudenlaisen, ensiluokkaista palvelua ja herkullisia makunautintoja tarjoavan leipomomyymälän Ullanlinnaan. Myymälä sijaitsee samalla kadulla, jolle Karl Fazer perusti ensimmäisen Fazerin makeistehtaan vuonna Fazerin leipomomyymälän hyllyt ovat täynnä käsin leivottuja leipiä, sämpylöitä, suussa sulavia leivonnaisia, täytettyjä leipiä, suklaakonvehteja sekä erikoiskahveja ja vaihtuvia sesonginmukaisia herkkuja. Uusi leipomomyymälä on tunnelmaltaan lämminhenkinen ja ystävällinen korttelinaapuri, ja haluamme sen kuvastavan intohimoamme leipään, kertoo Päivi Harmaakorpi, Cafés & Shops -liiketoiminnasta vastaava johtaja. Myymälän esikuvana on Fazerin suosittu Gateau-leipämyymäläketju Ruotsissa, ja siinä yhdistyvät Gateaun menestysresepti ja Fazerin 122-vuotias osaaminen. Jokainen yksityiskohta on huolella mietitty ja hiottu loppuun. Myymälässämme asiakkaat saavat yksilöllistä palvelua ja ensiluokkaisia, herkullisia käsin leivottuja leipomotuotteita, kuvailee konseptista vastaava päällikkö Arja Karkkila. Leipomomyymälän rapeakuoriset, sisältä kuohkeat leivät leivotaan ajan kanssa parhaista raaka-aineista ja paistetaan kiviarinauunissa. Myymälää varten Fazerin leipomoon Vaaralassa avattiin oma pienleipomo, josta tuotteet tuodaan uunituoreina Tehtaankadulle viikon jokaisena päivänä. Monet iäkkäämmät asiakkaamme muistelevat käyneensä lapsuudessaan Fazerin konditoriassa, joka sijaitsi aikoinaan samassa korttelissa, Arja Karkkila kertoo. Vilinästä päätellen leipomomyymälä on tervetullut naapuri Tehtaankadulle.

20 20 FAZER RUOTSISSA Fazer vahvistui Ruotsissa haastavassa markkinatilanteessa Fazer menestyi Ruotsissa ja vahvisti yrityskaupan myötä asemaansa julkisen sektorin ruokailupalveluissa. Markkina-asema vahvistui merkittävästi myös käsin leivotun leivän segmentissä. Makeisliiketoiminta kasvoi kannattavasti ja erityisesti suklaamyynnissä saavutettiin hyvä tulos onnistuneiden uutuuksien vauhdittamana. Fazerin leipomoliiketoiminta menestyi Ruotsissa ennen kaikkea Gateau-konseptin vahvan kasvun myötä. Onnistuneiden uutuuksiensa ansiosta Fazer menestyi myös pakatussa leivässä, vaikka kokonaismarkkina laski Ruotsissa prosentin verran. Pakatun leivän segmentissä menestyimme uutuuksillamme. Esimerkiksi suositun Fazer Frökusar -perheen tuorein jäsen, Hedelmäpalat, oli eniten myyty uutuusleipä Ruotsissa, kertoo Per Sandberg, Fazer Brands Ruotsin toimitusjohtaja. Myös vahva tuotekohtainen panostus laatutyöhön kasvatti myyntiä tuotelaadun parantumisen myötä. Jatkuvan parantamisen avulla leipomotuotannossa syntyneen jätteen määrä väheni selvästi kaikissa leipomoissa. Keskeisin tavoitteemme on edelleen parantaa tuotteidemme laatua, jotta voimme kasvaa kannattavasti. Pyrkimyksemme on myös tuoda kuluttajille houkuttelevia uutuuksia, jotta pakatun leivän kokonaismarkkina kääntyisi jälleen kasvuun. Yksi vuoden onnistumisista oli Lövånger Hällakullor, joka Fazerin makeismyynti kasvoi kokonaismarkkinaa nopeammin erinomaisten uutuuksien ja onnistuneiden kampanjoiden ansiosta. kolminkertaisti myyntinsä, Per Sandberg kertoo. Gateau laajeni avattuaan useita uusia leipomomyymälöitä sekä uuden leipomon Tuk-

Suominen Oyj Tulos Q Helsinki, Nina Kopola, toimitusjohtaja Tapio Engström, talousjohtaja

Suominen Oyj Tulos Q Helsinki, Nina Kopola, toimitusjohtaja Tapio Engström, talousjohtaja Suominen Oyj Tulos Q1 2013 Helsinki, 19.4.2013 Nina Kopola, toimitusjohtaja Tapio Engström, talousjohtaja Suominen Oyj 19.4.2013 1 Sisältö Suomisen Q1 2013 lyhyesti Taloudellinen katsaus Q1 2013 Strategian

Lisätiedot

Q1-Q4 2013 Q4 2013 Q4 2012

Q1-Q4 2013 Q4 2013 Q4 2012 Atria Oyj Tilinpäätös 1.1. 31.12. Toimitusjohtaja Juha Gröhn Atria-konserni Katsaus 1.1.-31.12. Milj. *Kertaluonteiset erät, jotka sisältyvät raportoituun liikevoittoon Q1- Q1- Liikevaihto 360,6 360,6

Lisätiedot

KESKON TULOS 2015 MIKKO HELANDER

KESKON TULOS 2015 MIKKO HELANDER KESKON TULOS 2015 MIKKO HELANDER 3.2.2016 1 KESKEISET ASIAT VUONNA 2015 Päivittäistavarakaupassa vakaa markkina-asema ja hyvä kannattavuus Rauta- ja sisustuskaupan kannattavuus parani selvästi Keskon uusi

Lisätiedot

Tilinpäätös 2015 Katsaus konsernin toimintaan. Toimitusjohtajan sijainen ja COO Aki Laiho 10.2.2016

Tilinpäätös 2015 Katsaus konsernin toimintaan. Toimitusjohtajan sijainen ja COO Aki Laiho 10.2.2016 Tilinpäätös 2015 Katsaus konsernin toimintaan Toimitusjohtajan sijainen ja COO Aki Laiho Koko vuoden vertailukelpoinen liikevoitto parani, viimeinen neljännes jäi edellisvuodesta 2 HKScan-konserni 2015

Lisätiedot

TULOSPRESENTAATIO 1.1. 31.12.2013. 26.3.2014 Johanna Lamminen

TULOSPRESENTAATIO 1.1. 31.12.2013. 26.3.2014 Johanna Lamminen TULOSPRESENTAATIO 1.1. 31.12.2013 26.3.2014 Johanna Lamminen Gasum lyhyesti Gasum on suomalainen luonnonkaasujen osaaja. Yhtiö tuo Suomeen maakaasua, ja siirtää ja toimittaa sitä energiantuotantoon, teollisuudelle,

Lisätiedot

Osavuosikatsaus Tammi-maaliskuu 2015. Talous- ja rahoitusjohtaja Jukka Erlund 29.4.2015

Osavuosikatsaus Tammi-maaliskuu 2015. Talous- ja rahoitusjohtaja Jukka Erlund 29.4.2015 Osavuosikatsaus Tammi-maaliskuu 2015 Talous- ja rahoitusjohtaja Jukka Erlund 29.4.2015 1 Keskeiset tapahtumat Päivittäistavarakaupan myynti kasvoi hieman ja kannattavuus säilyi hyvällä tasolla Rauta- ja

Lisätiedot

KESKON YRITYSESITTELY POHJOIS-SAVON OSAKESÄÄSTÄJILLE RIIKKA TOIVONEN

KESKON YRITYSESITTELY POHJOIS-SAVON OSAKESÄÄSTÄJILLE RIIKKA TOIVONEN KESKON YRITYSESITTELY POHJOIS-SAVON OSAKESÄÄSTÄJILLE RIIKKA TOIVONEN 1 KESKO Q2/2016 RULLAAVA 12 KK Liikevaihto 8 993 milj. Liikevoitto* 253 milj. Sidotun pääoman tuotto* 12,6 % Henkilöstö 30 000 Osakkeenomistajia

Lisätiedot

Global Reports LLC. Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE , klo 9.15

Global Reports LLC. Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE , klo 9.15 Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 14.8.2003, klo 9.15 BELTTON-YHTIÖT OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 1.1. 30.6.2003 Beltton konserni kasvatti sekä liikevaihtoaan että liikevoittoaan. Konsernin liikevaihto kasvoi

Lisätiedot

Tilinpäätöstiedote Tammi-joulukuu Pääjohtaja Mikko Helander

Tilinpäätöstiedote Tammi-joulukuu Pääjohtaja Mikko Helander Tilinpäätöstiedote Tammi-joulukuu 2014 10.2.2015 Pääjohtaja Mikko Helander Q4 2014 Tilinpäätöstiedote 10.2.2015 1 Keskeiset tapahtumat Keskon kannattavuus pysyi hyvällä tasolla vaikeasta markkinatilanteesta

Lisätiedot

Katsaus HKScanin toimintaan. Aki Laiho, toimitusjohtajan sijainen, COO Yhtiökokous, , Helsinki

Katsaus HKScanin toimintaan. Aki Laiho, toimitusjohtajan sijainen, COO Yhtiökokous, , Helsinki Katsaus HKScanin toimintaan Aki Laiho, toimitusjohtajan sijainen, COO Yhtiökokous,, Helsinki HKScanin johtoryhmä Aki Laiho Toimitusjohtajan sijainen, tuotanto- ja teknologiajohtaja, TkT, CSCP Tuomo Valkonen

Lisätiedot

Varsinainen yhtiökokous

Varsinainen yhtiökokous Varsinainen yhtiökokous 29.3.2012 Vesa Korpimies Toimitusjohtaja - 1 - Keskeiset tapahtumat vuonna 2011 Sisältö Keskeiset tapahtumat vuonna 2011 Tilinpäätös 2011 Markkinat ja markkina-asema Tavoitteet

Lisätiedot

Atria Oyj 1.1. 30.6.2009

Atria Oyj 1.1. 30.6.2009 Atria Oyj 1.1. 30.6.2009 Atria-konserni Katsaus Q2 Konsernin liikevaihto kasvoi 1,6 % ja liikevoitto jäi edellisvuoden tasosta Kiinteillä valuuttakursseilla laskettuna konsernin liikevaihto kasvoi 7,8

Lisätiedot

Toimitusjohtajan katsaus

Toimitusjohtajan katsaus Toimitusjohtajan katsaus 14.3.2005 Sisällys Vuosi 2004 Näkymät vuodelle 2005 Strategiset valinnat Vuosi 2004 Tietoliikennemarkkinat Elisa säilytti asemansa kovassa kilpailussa Kokonaismarkkinan kasvu pieni

Lisätiedot

Martela. Tilinpäätös

Martela. Tilinpäätös Martela Tilinpäätös 3.2.2017 1 TAMMI-JOULUKUU YHTEENVETO 2 Konsernin neljännen neljänneksen liikevaihto laski 8,6 % edellisvuodesta. Konsernin tammi-joulukuun liikevaihto laski 2,8 %, johtuen erityisesti

Lisätiedot

Ylimääräinen yhtiökokous 10.12.2013 Vesa Korpimies Toimitusjohtaja

Ylimääräinen yhtiökokous 10.12.2013 Vesa Korpimies Toimitusjohtaja Ylimääräinen yhtiökokous 10.12.2013 Vesa Korpimies Toimitusjohtaja - 1 - Sisältö Exel Compositesin tuloskehitys Q1-Q3 2013 Exel Compositesin strategia Hallituksen ehdotus ylimääräisestä pääomanpalautuksesta

Lisätiedot

OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-SYYSKUU 2015 TALOUS- JA RAHOITUSJOHTAJA JUKKA ERLUND

OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-SYYSKUU 2015 TALOUS- JA RAHOITUSJOHTAJA JUKKA ERLUND OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-SYYSKUU 215 TALOUS- JA RAHOITUSJOHTAJA JUKKA ERLUND 23.1.215 1 KESKEISET TAPAHTUMAT Q3 Toimenpiteet päivittäistavarakaupan kilpailukyvyn vahvistamiseksi ovat edenneet suunnitellusti

Lisätiedot

Liikevoitto parani selvästi huhti kesäkuussa viime vuodesta. Harri Kerminen, toimitusjohtaja 30.7.2009

Liikevoitto parani selvästi huhti kesäkuussa viime vuodesta. Harri Kerminen, toimitusjohtaja 30.7.2009 Liikevoitto parani selvästi huhti kesäkuussa viime vuodesta Harri Kerminen, toimitusjohtaja 30.7.2009 Sisältö Kemira lyhyesti Tärkeimmät tapahtumat huhti kesäkuussa Segmenttien tärkeimmät tapahtumat huhti

Lisätiedot

Ahlstrom-konsernin osavuosikatsaus Q1/2006

Ahlstrom-konsernin osavuosikatsaus Q1/2006 Ahlstrom-konsernin osavuosikatsaus Q1/2006 Jukka Moisio, toimitusjohtaja Jari Mäntylä, talousjohtaja Helsingissä 28.4.2006 1 Liikevaihto kasvoi 10,6 % ja myyntimäärät 3,6 %* ) Taloudellinen kehitys Q1/2006

Lisätiedot

Osavuosikatsaus Q3/2008. Exel Oyj Toimitusjohtaja Vesa Korpimies

Osavuosikatsaus Q3/2008. Exel Oyj Toimitusjohtaja Vesa Korpimies Exel Oyj Toimitusjohtaja Vesa Korpimies 30.10.2008 Q1-Q3/2008 ja Q3/2008 lyhyesti Q1-Q3/2008 lyhyesti Konsernin toimintojen uudelleenjärjestely on saatu pääosin päätökseen ja keskitymme pääliiketoimintamme

Lisätiedot

Osavuosikatsaus 1.7. - 30.9.2001

Osavuosikatsaus 1.7. - 30.9.2001 Osavuosikatsaus 1.7. - 30.9.2001 1 Elisan kasvu jatkui ja taloudellinen asema säilyi hyvänä Valitun strategian mukainen ohjelma eteni Osakevaihtotarjous Soonin osakkeenomistajille toteutui, Elisan omistus

Lisätiedot

MARTELA Puolivuosikatsaus 1-6/ elokuuta 2016

MARTELA Puolivuosikatsaus 1-6/ elokuuta 2016 MARTELA Puolivuosikatsaus 1-6/ 9. elokuuta 1 Työympäristöasiantuntija Martela on yksi Pohjoismaiden johtavista käyttäjälähtöisiä työ- ja oppimisympäristöjä toteuttavista yrityksistä. Tarjoamme asiakkaillemme

Lisätiedot

BELTTON-YHTIÖT OYJ:N TILINPÄÄTÖSTIEDOTE. Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 13.02.2003 klo 9.00

BELTTON-YHTIÖT OYJ:N TILINPÄÄTÖSTIEDOTE. Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 13.02.2003 klo 9.00 Julkaistu: 2003-02-13 08:06:55 CET Wulff - neljännesvuosikatsaus BELTTON-YHTIÖT OYJ:N TILINPÄÄTÖSTIEDOTE Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 13.02.2003 klo 9.00 BELTTON-YHTIÖT OYJ:N TILINPÄÄTÖSTIEDOTE TILIKAUDELTA

Lisätiedot

Terveydenhuollon kasvava ammattilainen

Terveydenhuollon kasvava ammattilainen Terveydenhuollon kasvava ammattilainen Orion jakautuu 1.7.2006 Orion konserni Uusi Orion Oyj Oriola KD Oyj Orion Pharma Orion Diagnostica KD Oriola Lääkkeiden ja diagnostisten testien T&K, valmistus ja

Lisätiedot

AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS

AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS TIEDOTE 1(5) 29.8.2005 Hallinto ja viestintä Katri Pietilä AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS 1.1. 30.6.2005 Aina Group- konsernin liikevaihto oli tammi-kesäkuussa 30.181.495 euroa. Liikevaihto kasvoi 10,5 %

Lisätiedot

10.8.2011 Wulff-Yhtiöt Oyj Sijoittaja- ja analyytikkotilaisuus

10.8.2011 Wulff-Yhtiöt Oyj Sijoittaja- ja analyytikkotilaisuus 10.8.2011 Wulff-Yhtiöt Oyj Sijoittaja- ja analyytikkotilaisuus Wulff merkittävä toimistomaailman toimija Pohjoismaissa ö 1 Wulff-Yhtiöt lukuina ö 2 Wulff-Yhtiöt Oyj liikevaihdon jakautuminen vuonna 2010

Lisätiedot

Osavuosikatsaus

Osavuosikatsaus Atria Oyj Osavuosikatsaus 1.1.-31.3.2012 Toimitusjohtaja j Juha Gröhn 3.5.2012 Atria-konserni Katsaus /2012 Liikevaihto 308,6 304,0 1 301,9 Liikevoitto 0,1-4,2 8,0 Liikevoitto % 0,0-1,4 0,6 Voitto ennen

Lisätiedot

Oriola-KD Oyj Tammi-syyskuu 2014

Oriola-KD Oyj Tammi-syyskuu 2014 Oriola-KD Oyj Tammi-syyskuu 2014 Eero Hautaniemi toimitusjohtaja 23.10.2014 Oriola-KD tammi-syyskuu 2014 Konsernin liikevoitto ilman kertaluonteisia eriä 12,9 (16,6) miljoonaa euroa Ruotsin tukkukaupan

Lisätiedot

YIT:n maantieteellinen laajentuminen

YIT:n maantieteellinen laajentuminen 1 YIT:n maantieteellinen laajentuminen Hannu Leinonen Toimitusjohtaja Tilaisuus, analyytikoille, sijoittajille ja medialle 30.5.2008 2 Sisältö Maantieteellisen laajentumisen strategian toteuttaminen YIT:n

Lisätiedot

KESKO OSTAA ONNISEN 1

KESKO OSTAA ONNISEN 1 KESKO OSTAA ONNISEN 1 KESKO OSTAA ONNISEN Velaton kauppahinta noin 369 milj. euroa Ostettavan liiketoiminnan liikevaihto 10/2014-9/2015 1,4 mrd euroa, käyttökate 39 milj. euroa Onninen toimii Suomessa,

Lisätiedot

AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS

AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS TIEDOTE 16.5.2005 Hallinto ja viestintä Katri Pietilä AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS 1.1. 31.3.2005 Aina Group- konsernin liikevaihto oli tammi-maaliskuussa 14.674.840 euroa. Liikevaihto kasvoi 9,9 % edellisen

Lisätiedot

Atria Oyj 1.1. 31.3.2010

Atria Oyj 1.1. 31.3.2010 Atria Oyj 1.1. 31.3. Toimitusjohtaja Matti Tikkakoski 28.4. Atria-konserni Katsaus Milj. Liikevaihto 305,9 310,7 1.316,0 Liikevoitto 1,0-0,4 27,5 Liikevoitto-% 0,3-0,1 2,1 Voitto ennen veroja -1,8-5,5

Lisätiedot

OSAVUOSI- KATSAUS Q MIKKO HELANDER

OSAVUOSI- KATSAUS Q MIKKO HELANDER OSAVUOSI- KATSAUS Q1 2016 MIKKO HELANDER 27.4.2016 1 KESKEISET ASIAT Q1 Keskon liikevaihto vakaa, vertailukelpoinen kehitys +0,2 % Kannattavuus parani, liikevoitto ilman kertaeriä 32,3 milj. (26,5 milj.

Lisätiedot

AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-KESÄKUU 2010. ICT-liiketoiminnan organisaatio uudistettiin Medialiiketoiminnan positiivinen kehitys jatkuu TIEDOTE

AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-KESÄKUU 2010. ICT-liiketoiminnan organisaatio uudistettiin Medialiiketoiminnan positiivinen kehitys jatkuu TIEDOTE 1(5) Hallinto ja viestintä 222222222222222222 Katri Pietilä AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-KESÄKUU 2010 ICT-liiketoiminnan organisaatio uudistettiin Medialiiketoiminnan positiivinen kehitys jatkuu

Lisätiedot

OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-SYYSKUU 2015 PÄÄJOHTAJA MIKKO HELANDER 22.10.2015

OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-SYYSKUU 2015 PÄÄJOHTAJA MIKKO HELANDER 22.10.2015 OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-SYYSKUU 215 PÄÄJOHTAJA MIKKO HELANDER 22.1.215 1 KESKEISET TAPAHTUMAT Q3 Toimenpiteet päivittäistavarakaupan kilpailukyvyn vahvistamiseksi ovat edenneet suunnitellusti ja toimialan

Lisätiedot

YLEISELEKTRONIIKKA OYJ Pörssitiedote klo 9.00 YLEISELEKTRONIIKKA KONSERNIN OSAVUOSIKATSAUS

YLEISELEKTRONIIKKA OYJ Pörssitiedote klo 9.00 YLEISELEKTRONIIKKA KONSERNIN OSAVUOSIKATSAUS YLEISELEKTRONIIKKA OYJ Pörssitiedote 7.11.2002 klo 9.00 YLEISELEKTRONIIKKA KONSERNIN OSAVUOSIKATSAUS 1.1. - 30.9.2002 - Elektroniikka-alan taantuma jatkunut Suomessa - Liikevaihto 17,7 milj. euroa 1-9/02

Lisätiedot

Osavuosikatsaus Tammi-syyskuu 2014 27.10.2014 Talous- ja rahoitusjohtaja Jukka Erlund

Osavuosikatsaus Tammi-syyskuu 2014 27.10.2014 Talous- ja rahoitusjohtaja Jukka Erlund Osavuosikatsaus Tammi-syyskuu 2014 Talous- ja rahoitusjohtaja Kesko Oyj:n toimitusjohtajaksi Mikko Helander Kesko Oyj:n hallitus on nimittänyt Kesko Oyj:n toimitusjohtajaksi ja Keskokonsernin pääjohtajaksi

Lisätiedot

Osavuosikatsaus tammi-kesäkuu

Osavuosikatsaus tammi-kesäkuu Osavuosikatsaus tammi-kesäkuu 2014 25.7.2014 Toimitusjohtaja Erkki Järvinen Huomautus Kaikki tässä esityksessä esitetyt yritystä tai sen liiketoimintaa koskevat lausumat perustuvat johdon näkemyksiin ja

Lisätiedot

Tervetuloa 1 Q3 2011 Media- ja analyytikkoinfo Matti Halmesmäki 26.10.2011

Tervetuloa 1 Q3 2011 Media- ja analyytikkoinfo Matti Halmesmäki 26.10.2011 Tervetuloa 1 Konsernijohtoryhmä uudistuu Pääjohtaja Rautakeskon toimitusjohtajaksi ja Keskon rautakaupasta vastaavaksi konsernijohtoryhmän jäseneksi on 1.11.2011 alkaen nimitetty Arja Talma 49-vuotias

Lisätiedot

Atria Oyj:n osavuosikatsaus Toimitusjohtaja Matti Tikkakoski

Atria Oyj:n osavuosikatsaus Toimitusjohtaja Matti Tikkakoski Atria Oyj:n osavuosikatsaus 1.1. 31.3.2008 Toimitusjohtaja 6.5.2008 Konsernin rakenne Atria Oyj Liikevaihto 1.272 milj. (2007) Henkilöstö 5.947 (keskimäärin 2007) Suomi Skandinavia Venäjä Baltia Liikevaihto

Lisätiedot

Vuosikatsaus [tilintarkastamaton]

Vuosikatsaus [tilintarkastamaton] Vuosikatsaus 1.1. 31..20 [tilintarkastamaton] Vahvaa etenemistä laajalla rintamalla Neljännen vuosineljänneksen liikevaihto+korkotuotot nousivat 24.6% edellisvuodesta ja olivat EUR 5.8m (EUR 4.7m /20)

Lisätiedot

MARTELA OSAV OSA UOSIKA

MARTELA OSAV OSA UOSIKA OSAVUOSIKATSAUS 01-09 / 20.10. TAMMI SYYSKUU SYYSKUU Toimistokalustekysyntä nousi hieman viime vuoteen verrattuna. Konsernin tammi-syyskuun liikevaihto oli 74,4 milj. euroa (71,1), jossa oli kasvua edelliseen

Lisätiedot

Suominen Oyj Tulos Q Helsinki, Nina Kopola, toimitusjohtaja Tapio Engström, talousjohtaja

Suominen Oyj Tulos Q Helsinki, Nina Kopola, toimitusjohtaja Tapio Engström, talousjohtaja Suominen Oyj Tulos Q2 2013 Helsinki, 17.7.2013 Nina Kopola, toimitusjohtaja Tapio Engström, talousjohtaja Suominen Oyj 17.7.2013 1 Sisältö Suomisen Q2 2013 lyhyesti Taloudellinen katsaus Q2 2013 Codi Wipes

Lisätiedot

Digian kasvun perustan luomisen vuosi, koko vuoden liikevaihto kasvoi noin 7 %

Digian kasvun perustan luomisen vuosi, koko vuoden liikevaihto kasvoi noin 7 % Digian kasvun perustan luomisen vuosi, koko vuoden liikevaihto kasvoi noin 7 % Digia Oyj Tilinpäätöstiedote 2016 Timo Levoranta 3.2.2017 Kasvustrategian vaiheet toteutus vaatii muutosta ja tuo mahdollisuuksia

Lisätiedot

Paperikiista heikensi toista vuosineljännestä

Paperikiista heikensi toista vuosineljännestä Paperikiista heikensi toista vuosineljännestä Nordkalk Oyj Abp: osavuosikatsaus tammikuu-kesäkuu 2005 liikevaihto laski 123,3 (1-6/:131,9) miljoonaan euroon (-7 %) voitto ennen satunnaiseriä laski 3,5

Lisätiedot

Suominen Yhtymä Oyj. Toimintakatsaus. Tulostiedote Esitys Kalle Tanhuanpää toimitusjohtaja

Suominen Yhtymä Oyj. Toimintakatsaus. Tulostiedote Esitys Kalle Tanhuanpää toimitusjohtaja Tulostiedote 1.1. - 31.12.27 Esitys 11.2. Toimintakatsaus Kalle Tanhuanpää toimitusjohtaja Suominen yhteensä Milj. EUR Q4/27 Q4/26 27 26 Liikevaihto 54,1 54,2 215,2 22,6 Liikevoitto ennen arvonalennuksia

Lisätiedot

Oriola-KD Oyj Tammi-joulukuu 2013

Oriola-KD Oyj Tammi-joulukuu 2013 Oriola-KD Oyj Tammi-joulukuu 2013 Eero Hautaniemi toimitusjohtaja 7.2.2014 Oriola-KD tammi-joulukuu 2013 Ruotsissa kannattavuus vahvistui molemmissa liiketoiminnoissa Venäjän tukkukaupan liiketappio heikensi

Lisätiedot

Alma Median tulos Q1 2013. Kai Telanne, toimitusjohtaja Juha Nuutinen, talous- ja rahoitusjohtaja 26.4.2013

Alma Median tulos Q1 2013. Kai Telanne, toimitusjohtaja Juha Nuutinen, talous- ja rahoitusjohtaja 26.4.2013 Alma Median tulos Q1 2013 Kai Telanne, toimitusjohtaja Juha Nuutinen, talous- ja rahoitusjohtaja 26.4.2013 Agenda Pääkohdat Q1 Markkinoiden kehitys Taloudellinen kehitys Strategia ja tulevaisuuden näkymät

Lisätiedot

Osavuosikatsaus tammi-syyskuulta 2013 7.11.2013. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia

Osavuosikatsaus tammi-syyskuulta 2013 7.11.2013. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia Osavuosikatsaus tammi-syyskuulta 2013 7.11.2013 Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia Huomautus Osavuosikatsauksen laatimisessa on sovellettu vuonna 2013 käyttöönotettuja uusia tai uudistettuja

Lisätiedot

YHTIÖKOKOUS 27.4.2016

YHTIÖKOKOUS 27.4.2016 YHTIÖKOKOUS 27.4.2016 YHTIÖKOKOUS 27.4.2016 TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS: MARKKU VIRTANEN VUODEN 2015 TÄRKEIMMÄT TAPAHTUMAT Tammi Helmi Huhti Touko Kesä Tivoli- ja Apollo -yökerhot, Oulu Cabaret-yökerho, Pori

Lisätiedot

Vaisala Oyj Pörssitiedote 3.5.2004 klo 11.00 1(5)

Vaisala Oyj Pörssitiedote 3.5.2004 klo 11.00 1(5) Vaisala Oyj Pörssitiedote 3.5.2004 klo 11.00 1(5) Osavuosikatsaus 1.1.2004-31.3.2004 (3 kk) - Liikevaihto: 38,3 miljoonaa euroa (1-3/2003: 40,2) - Liikevoitto: 1,9 (-0,1) miljoonaa euroa - Saatujen tilausten

Lisätiedot

LIIKETOIMINTAKATSAUS. Tammi-Syyskuu 2016

LIIKETOIMINTAKATSAUS. Tammi-Syyskuu 2016 Q3 Detection Technology Oyj LIIKETOIMINTAKATSAUS Tammi-Syyskuu 2016 DETECTION TECHNOLOGY OYJ:N LIIKETOIMINTAKATSAUS TAMMI-SYYSKUU 2016 Detection Technology Q3: Myynti kaksinkertaistui Heinä-syyskuu 2016

Lisätiedot

Toimitusjohtajan katsaus

Toimitusjohtajan katsaus Toimitusjohtajan katsaus Heikki Malinen 1 Strategia ja toimintatapa Viisi toiminnan ydinaluetta Investointien elinkaaren kattava konsepti Teknologian ja paikallisten olosuhteiden hyvä tuntemus Vahva markkina-asema

Lisätiedot

Osavuosikatsaus Tammi maaliskuu

Osavuosikatsaus Tammi maaliskuu Osavuosikatsaus Tammi maaliskuu 29 29.4.29 Tammi maaliskuu 29 Tammi-maaliskuun liikevaihto oli 24, milj. euroa (36,1), jossa oli laskua 33,4 prosenttia. Liikevaihdon laskuun vaikuttavat osaltaan viime

Lisätiedot

INLOOK GROUP OY. Toimintakertomus tilikaudelta 1.10.2012-30.9.2013

INLOOK GROUP OY. Toimintakertomus tilikaudelta 1.10.2012-30.9.2013 1 INLOOK GROUP OY Toimintakertomus tilikaudelta 1.10.2012-30.9.2013 Toimintaympäristö Päättyneellä tilikaudella kotimaan rakentavat liiketoiminnot pystyivät ylläpitämään volyyminsa ja kannattavuutensa

Lisätiedot

Exel Composites Oyj Vesa Korpimies, toimitusjohtaja

Exel Composites Oyj Vesa Korpimies, toimitusjohtaja Osavuosikatsaus 1.1. 30.9.2011 Exel Composites Oyj Vesa Korpimies, toimitusjohtaja Tammi-syyskuu 2011 lyhyesti: Markkinaolosuhteet paranivat edelleen Tammi-syyskuu 2011 Liikevaihto tammi-syyskuussa 2011

Lisätiedot

TIEDOTE Medialiiketoiminnan liikevaihto oli 4,4 (4,3) milj. euroa ja sen osuus konsernin liikevaihdosta oli 22,1 %.

TIEDOTE Medialiiketoiminnan liikevaihto oli 4,4 (4,3) milj. euroa ja sen osuus konsernin liikevaihdosta oli 22,1 %. 1 (5) Hallinto ja viestintä Katri Pietilä AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-MAALISKUU 2012 Konserni Aina Group -konsernin liikevaihto oli tammi-maaliskuussa 19,8 milj. euroa (vuonna 2011 vastaavalla jaksolla

Lisätiedot

Vahvaa kasvua hyvällä kannattavuudella. Digia Oyj, osavuosikatsaus Q3/2015 Juha Varelius 30.10.2015

Vahvaa kasvua hyvällä kannattavuudella. Digia Oyj, osavuosikatsaus Q3/2015 Juha Varelius 30.10.2015 Vahvaa kasvua hyvällä kannattavuudella. Digia Oyj, osavuosikatsaus Q3/2015 Juha Varelius 30.10.2015 Katsauskauden pääkohdat Katsauskauden pääkohdat Konsernin liikevaihto kasvoi tammi-syyskuussa 10,2 prosenttia

Lisätiedot

Osavuosikatsaus

Osavuosikatsaus Osavuosikatsaus 1.4.2004 30.6.2004 1 Elisan Q2 2004 Markkinakatsaus ja taloudellinen tilanne Toiminnan kehittäminen Tulevaisuuden näkymät 2 Q2 2004 keskeiset asiat Matkaviestinnässä liittymämäärän kasvu

Lisätiedot

Osavuosikatsaus 1.1. 31.3.2008. Vesa Korpimies toimitusjohtaja 2.5.2008

Osavuosikatsaus 1.1. 31.3.2008. Vesa Korpimies toimitusjohtaja 2.5.2008 Vesa Korpimies toimitusjohtaja 2.5.2008 Q1 lyhyesti Liikevaihto 24,1 (28,8) miljoonaa euroa Liikevoitto 1,4 (3,5) miljoonaa euroa Exel Compositesin liikevoitto 2,9 (4,3) miljoonaa euroa Exel Sports Brandsin

Lisätiedot

Osavuosikatsaus 1.1. 31.3.2016

Osavuosikatsaus 1.1. 31.3.2016 Osavuosikatsaus 1.1. 31.3.2016 Toimitusjohtaja Juha Gröhn 28.4.2016 Atria-konserni 1.1. 31.3.2016 Q1 Q1 Milj. EUR 2016 2015 2015 Liikevaihto 314,5 314,5 1 340,1 Liikevoitto 1,6 0,7 28,9 Liikevoitto-% 0,5

Lisätiedot

24.3.2015. Osuuskunta KPY:n omistusosuudet ovat seuraavat:

24.3.2015. Osuuskunta KPY:n omistusosuudet ovat seuraavat: Tilinpäätöstiedote vuodelta 2014 1 (7) Osuuskunta KPY -konsernin tilinpäätöstiedote ajalta 1.1. 31.12.2014 Vuoden 2014 tuloskehitys Konsernin liikevaihto oli 323,6 miljoonaa euroa (247,0 milj. euroa vuonna

Lisätiedot

Neomarkka Oyj Uusi strategia: teolliset sijoitukset

Neomarkka Oyj Uusi strategia: teolliset sijoitukset Neomarkka Oyj Uusi strategia: teolliset sijoitukset SijoitusInvest 08 Sari Tulander Neomarkka Oyj, Aleksanterinkatu 48 A, 00100 Helsinki Neomarkka lyhyesti Neomarkka Oyj:n on sijoitusyhtiö, joka sijoittaa

Lisätiedot

Atria Capital Markets Day Atria Oyj

Atria Capital Markets Day Atria Oyj Atria Capital Markets Day Atria Oyj Toimitusjohtaja Juha Gröhn, 30.11.2016 Atria Capital Markets Day 30.11.2016 ohjelma 10.00 10.20 Tervetuloa / toimitusjohtaja Juha Gröhn Atria Oyj Atrian Terveen Kasvun

Lisätiedot

Kannattavasti kasvava YIT

Kannattavasti kasvava YIT 1 14.11. 2007 YIT OYJ Kannattavasti kasvava YIT Sijoitus - Invest 14.11.2007 klo 11.30-11.50 Konsernijohtaja Hannu Leinonen 15.11.2007 klo 15.30-15.50 Varatoimitusjohtaja Sakari Toikkanen 2 14.11. 2007

Lisätiedot

Kohti toimialan parasta kannattavuutta. Martin Lindqvist, toimitusjohtaja

Kohti toimialan parasta kannattavuutta. Martin Lindqvist, toimitusjohtaja Kohti toimialan parasta kannattavuutta Martin Lindqvist, toimitusjohtaja Turvallisuus etusijalla tavoitteena nolla tapaturmaa SSAB:n tavoitteena on olla yksi maailman turvallisimmista teräsyhtiöistä Joissakin

Lisätiedot

MARTELA OSAVUOSI- KATSAUS /

MARTELA OSAVUOSI- KATSAUS / MARTELA OSAVUOSI- KATSAUS 01-03 / 2011 27.04.2011 TAMMI MAALISKUU 2011 Toimistokalustekysynnässä ei ole 2011 alussa tapahtunut merkittävää muutosta päämarkkinoillamme. Konsernin tammi-maaliskuun liikevaihto

Lisätiedot

YIT-konserni Osavuosikatsaus 1-6/2008

YIT-konserni Osavuosikatsaus 1-6/2008 YIT-konserni Osavuosikatsaus 1-6/2008 Hannu Leinonen Konsernijohtaja Analyytikko- ja sijoittajatilaisuus 25.7.2008 1 Sisältö Osavuosikatsaus 1-6/2008 Strategisia askeleita kaudella Näkymät vuodelle 2008

Lisätiedot

Vuoden neljänneksen tulos

Vuoden neljänneksen tulos Vuoden 2010 1. neljänneksen tulos 28.5.2010 Vastuunrajoitus Tässä presentaatiossa oleva informaatio on Ruukki Group Oyj:n omaisuutta ( Yhtiö ), ja informaatio on tarkoitettu vain niille tahoille, joille

Lisätiedot

LASSILA & TIKANOJA OYJ VARSINAINEN YHTIÖKOKOUS

LASSILA & TIKANOJA OYJ VARSINAINEN YHTIÖKOKOUS LASSILA & TIKANOJA OYJ VARSINAINEN YHTIÖKOKOUS 18.3.2015 HALLINTAREKISTERÖITYJEN ÄÄNESTYSOHJEET 2 3 YHTIÖKOKOUS 18.3.2015 4 TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS 5 VUOSI 2014 LYHYESTI 2014 liikevaihto 639,7 milj. e

Lisätiedot

Toimitusjohtajan katsaus Kimmo Alkio. Yhtiökokous 2016

Toimitusjohtajan katsaus Kimmo Alkio. Yhtiökokous 2016 Toimitusjohtajan katsaus Kimmo Alkio Yhtiökokous 2016 Vuosi 2015 lyhyesti Hyvä vuosi Tiedolle IT-palveluissa markkinoita nopeampi kasvu Lisääntyneet investoinnit sekä yritysostot kasvun ja innovaatioiden

Lisätiedot

Tilinpäätös Tammi joulukuu

Tilinpäätös Tammi joulukuu Tilinpäätös Tammi joulukuu 10.2.2010 Tammi joulukuu Toimistokalustekysyntä laski selvästi viime vuoteen verrattuna. Konsernin tammi-joulukuun liikevaihto oli 95,3 milj. euroa (141,2), jossa oli laskua

Lisätiedot

Tikkurila. Osavuosikatsaus tammi-maaliskuulta 2012. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia

Tikkurila. Osavuosikatsaus tammi-maaliskuulta 2012. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia Tikkurila Osavuosikatsaus tammi-maaliskuulta 212 Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia Huomautus Kaikki tässä katsauksessa esitetyt yritystä tai sen liiketoimintaa koskevat lausumat perustuvat

Lisätiedot

Osavuosikatsaus Q1-2/2015 Katsaus konsernin toimintaan

Osavuosikatsaus Q1-2/2015 Katsaus konsernin toimintaan Osavuosikatsaus Q1-2/2015 Katsaus konsernin toimintaan Toimitusjohtaja Hannu Kottonen 1 Vertailukelpoinen liikevoitto ja rahavirta paranivat Tanska tappiollinen 2 HKScan-konserni Q1-2/2015 Positiivinen

Lisätiedot

Maintpartner-konserni

Maintpartner-konserni Maintpartner-konserni Yritysesittely Huhtikuu 2016 100 % teollisuuden kunnossapitoa Itämeren alueella Avainluvut 2015 Liikevaihto 170 M, EBITDA 4,4 M Henkilöstön määrä 1600 Omistuspohja Pääomasijoittaja

Lisätiedot

MARTELA OSAVUOSIKATSAUS 1-9 / lokakuuta 2012

MARTELA OSAVUOSIKATSAUS 1-9 / lokakuuta 2012 MARTELA OSAVUOSIKATSAUS 1-9 / 26. lokakuuta TAMMI SYYSKUU Konsernin tammi-syyskuun liikevaihto oli 101,9 milj. euroa (91,7), jossa oli kasvua edelliseen vuoteen 11,1 prosenttia. Liikevaihtoa kasvatti vuoden

Lisätiedot

SUOMINEN YHTYMÄ OYJ. Tulostiedote Esitys

SUOMINEN YHTYMÄ OYJ. Tulostiedote Esitys SUOMINEN YHTYMÄ OYJ Tulostiedote 1.1. - 31.12.26 Esitys 12.2. 27 Toimintakatsaus Kalle Tanhuanpää, toimitusjohtaja Vuoden 26 avainluvut Milj. EUR * Q4 26 Q4 25 26 25 Liikevaihto 54,2 44,6 22,6 195,2 Liikevoitto,8-1,3

Lisätiedot

Tilikausi Yhtiökokous, Jari Jaakkola, toimitusjohtaja

Tilikausi Yhtiökokous, Jari Jaakkola, toimitusjohtaja Tilikausi 2014 Yhtiökokous, 12.3.2015 Jari Jaakkola, toimitusjohtaja Kehitys 2014 Talouskasvu oli useimmilla markkinoilla heikkoa. Toisaalta talouden matalasuhdanne käynnisti useissa organisaatioissa

Lisätiedot

Ahlstrom. Tammi-syyskuu 2014. Marco Levi Toimitusjohtaja Sakari Ahdekivi Talousjohtaja. Helsinki 24.10.2014

Ahlstrom. Tammi-syyskuu 2014. Marco Levi Toimitusjohtaja Sakari Ahdekivi Talousjohtaja. Helsinki 24.10.2014 Ahlstrom Tammi-syyskuu 214 Marco Levi Toimitusjohtaja Sakari Ahdekivi Talousjohtaja Helsinki 24.1.214 Sisältö Heinä-syyskuu 214 Kulujen sopeuttamisohjelma Liiketoiminta-aluekatsaus Taloudelliset luvut

Lisätiedot

Vaisala Oyj Pörssitiedote 9.2.2012 klo 10:00

Vaisala Oyj Pörssitiedote 9.2.2012 klo 10:00 Vaisala Oyj Pörssitiedote 9.2.2012 klo 10:00 Vaisala -konsernin tilinpäätöstiedote 2011 Hyvä liikevaihto neljännellä vuosineljänneksellä 2011 ja tilauskanta vuoden 2011 lopussa. Koko vuoden 2011 liikevaihto

Lisätiedot

Osavuosikatsaus II/2006

Osavuosikatsaus II/2006 Osavuosikatsaus II/2006 25.7.2006 Juha Rantanen, toimitusjohtaja www.outokumpu.com Toinen neljännes lyhyesti Ruostumattoman teräksen markkinat Toimenpiteet kannattavuuden parantamiseksi Toisen neljänneksen

Lisätiedot

Uudistuva kansainvälinen ohjelmistoyhtiö. Yhtiökokous Jari Jaakkola, toimitusjohtaja

Uudistuva kansainvälinen ohjelmistoyhtiö. Yhtiökokous Jari Jaakkola, toimitusjohtaja Uudistuva kansainvälinen ohjelmistoyhtiö Yhtiökokous 13.3.2014 Jari Jaakkola, toimitusjohtaja Liiketoiminnan kehitys vuonna 2013 Haastava taloudellinen toimintaympäristö läpi koko vuoden. Kilpailu kiristyi

Lisätiedot

VACON SAAVUTTI HYVÄN KASVUN JA KANNATTAVUUDEN ENSIMMÄISELLÄ VUOSINELJÄNNEKSELLÄ 2003

VACON SAAVUTTI HYVÄN KASVUN JA KANNATTAVUUDEN ENSIMMÄISELLÄ VUOSINELJÄNNEKSELLÄ 2003 VACON OYJ PÖRSSITIEDOTE 29.4.2003 kello 10.00 Osavuosikatsaus tammikuu-maaliskuu 2003 VACON SAAVUTTI HYVÄN KASVUN JA KANNATTAVUUDEN ENSIMMÄISELLÄ VUOSINELJÄNNEKSELLÄ 2003 Tammikuu-maaliskuu yhteenveto

Lisätiedot

Osavuosikatsaus tammi-syyskuu 2015. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia 5.11.2015

Osavuosikatsaus tammi-syyskuu 2015. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia 5.11.2015 Osavuosikatsaus tammi-syyskuu 2015 Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia 5.11.2015 Huomautus Kaikki tässä esityksessä esitetyt yritystä tai sen liiketoimintaa koskevat lausumat perustuvat johdon

Lisätiedot

Osavuosikatsaus 1-6/2012. Juha Varelius, toimitusjohtaja

Osavuosikatsaus 1-6/2012. Juha Varelius, toimitusjohtaja Osavuosikatsaus 1-6/2012 Juha Varelius, toimitusjohtaja 09.08.2012 KATSAUSKAUDEN PÄÄKOHDAT Liikevaihto laski selvästi Liikevaihto 50,6 (65,7) miljoonaa euroa Q2 liikevaihto 24,5 (32,4) miljoonaa euroa

Lisätiedot

Fazer Makuelämyksiä 2011

Fazer Makuelämyksiä 2011 Fazer Makuelämyksiä 2011 Fazer-konserni Oy Karl Fazer Ab Fazer-konserni 2010: liikevaihto 1 513 M henkilöstö 16 500 Fazer Food Services Pohjoismaiden johtava ruokailupalveluyritys Lähes 1 300 ravintolaa

Lisätiedot

Analyytikkoaamiainen. Talous- ja rahoitusjohtaja Jukka Erlund 19.3.2014

Analyytikkoaamiainen. Talous- ja rahoitusjohtaja Jukka Erlund 19.3.2014 Analyytikkoaamiainen Talous- ja rahoitusjohtaja 19.3.2014 Kesko Liikevaihto 9,3 mrd Liikevoitto 239 milj. 5 000 Liikevaihto 9 315 milj. 250 Liikevoitto ilman kertaluonteisia eriä 239 milj. 2 000 kauppaa

Lisätiedot

Vuosikatsaus [tilintarkastamaton]

Vuosikatsaus [tilintarkastamaton] Vuosikatsaus 1.1. 31..2 [tilintarkastamaton] OPR-Vakuus konserni Neljännen vuosineljänneksen antolainaus kasvoi 6.6% edellisvuodesta ollen EUR 46.2m (EUR 28.7m /2). Neljännen vuosineljänneksen liiketoiminnan

Lisätiedot

Osavuosikatsaus I/2006

Osavuosikatsaus I/2006 Osavuosikatsaus I/2006 25.4.2006 Juha Rantanen, toimitusjohtaja www.outokumpu.com Ensimmäinen neljännes lyhyesti Ruostumattoman teräksen markkinat Toimenpiteet kannattavuuden parantamiseksi Ensimmäisen

Lisätiedot

TIEDOTE (5) AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-SYYSKUU 2012

TIEDOTE (5) AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-SYYSKUU 2012 1(5) AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-SYYSKUU 2012 Konserni Aina Group -konsernin liikevaihto oli tammi-syyskuussa 58,9 milj. euroa (vuonna 2011 vastaavalla jaksolla 61,3 milj. euroa). Liiketulos oli

Lisätiedot

Q3/2009 Osavuosikatsaus. 11.11. 2009 Toimitusjohtaja Magnus Rosén

Q3/2009 Osavuosikatsaus. 11.11. 2009 Toimitusjohtaja Magnus Rosén Q3/29 Osavuosikatsaus 11.11. 29 Toimitusjohtaja Magnus Rosén Tammi-syyskuu lyhyesti Liikevaihto aleni -29, % 376,3 (53,1) :oon; -22,4 % paikallisessa valuutassa Liikevoitto 32,4 (99,4) ; liikevoittomarginaali

Lisätiedot

Etteplan vuonna. Kannattavan kasvun vuosi. Toimitusjohtaja Juha Näkki

Etteplan vuonna. Kannattavan kasvun vuosi. Toimitusjohtaja Juha Näkki Etteplan vuonna Kannattavan kasvun vuosi Toimitusjohtaja Juha Näkki 11.2.2016 Markkinakatsaus Talouden kehityksen epävarmuus oli tunnusomaista koko vuodelle. Kysynnässä oli huomattavia markkina- ja asiakastoimialakohtaisia

Lisätiedot

Positiivisella asenteella eteenpäin. 24. lokakuuta 2012 Matti Alahuhta, toimitusjohtaja

Positiivisella asenteella eteenpäin. 24. lokakuuta 2012 Matti Alahuhta, toimitusjohtaja Positiivisella asenteella eteenpäin 24. lokakuuta 2012 Matti Alahuhta, toimitusjohtaja Sisältö Liiketoiminnan kehitys tammi syyskuussa 2012 Uusi globaali hissituoteperhe Globaalit markkinat 2011 ja KONEen

Lisätiedot

Sanoma 1 3/2009. Toimitusjohtaja Hannu Syrjänen 8.5.2009

Sanoma 1 3/2009. Toimitusjohtaja Hannu Syrjänen 8.5.2009 Sanoma 1 3/29 Toimitusjohtaja 8.5.29 Vahvat markkina-asemat auttavat taantumassa Fokuksessa tehokkuuden parantaminen ja kustannussäästöt kaikissa liiketoimintaryhmissä Aktiivinen tuotevalikoiman kehittäminen

Lisätiedot

Ahlstrom Tiekartta kohti parempaa tulosta

Ahlstrom Tiekartta kohti parempaa tulosta Ahlstrom Tiekartta kohti parempaa tulosta Juho Erkheikki Talousviestintä- ja sijoittajasuhdepäällikkö Sijoitus Invest 2015 11.11.2015 Ahlstrom tänään Korkealaatuisia kuitupohjaisia materiaaleja valmistava

Lisätiedot

YIT-konsernin tilinpäätös 2007

YIT-konsernin tilinpäätös 2007 YIT-konsernin tilinpäätös 2007 Hannu Leinonen Toimitusjohtaja Analyytikko- ja sijoittajatilaisuus 8.2.2008 1 Sisältö YIT-konsernin tilinpäätös 2007 Katsaus vuoteen 2007 Tulevaisuuden näkymät 2 YIT-konsernin

Lisätiedot

MARIMEKKO OYJ. Osavuosikatsaus Tammi-syyskuu 2008

MARIMEKKO OYJ. Osavuosikatsaus Tammi-syyskuu 2008 MARIMEKKO OYJ Osavuosikatsaus Tammi-syyskuu 2008 5.11.2008 LIIKETOIMINNAN KEHITYS 1-9/2008 Liikevaihto kasvoi ja tulos parani ennakoidun mukaisesti. Suomessa merkittävä osa kasvusta kertyi kertaluonteisista

Lisätiedot

Glaston tammi-maaliskuu 2016

Glaston tammi-maaliskuu 2016 Glaston tammi-maaliskuu 2016 28.4.2016 Q1 lyhyesti Saadut tilaukset olivat 25,0 (22,5) M Tilauskanta 31.3.2016 oli 34,5 (52,8) M Liikevaihto oli 29,4 (26,3) M Vertailukelpoinen liikevoitto oli 0,7 (1,2)

Lisätiedot

Timo Kohtamäki. Toimitusjohtajan katsaus

Timo Kohtamäki. Toimitusjohtajan katsaus Timo Kohtamäki Toimitusjohtajan katsaus Kannattavasti kasvava Lemminkäinen 2 2 Katsauksen sisältö Vuosi 2011 lyhyesti Lemminkäisen strategia Vuoden 2012 näkymät 3 Vuoden 2011 pääkohdat Kilpailukyky vahvistui:

Lisätiedot

SUOMINEN YHTYMÄ OYJ OSAVUOSIKATSAUS ESITYS

SUOMINEN YHTYMÄ OYJ OSAVUOSIKATSAUS ESITYS SUOMINEN YHTYMÄ OYJ OSAVUOSIKATSAUS 1.1. - 3.9.23 ESITYS 22.1.23 Liikevaihdon jakautuma 1-9/23 Joustopakkaukset 51,4 milj. euroa 42,8 % Nauhatuotteet 9,5 milj. euroa 7,9 % 12,3 milj. euroa Kuitukankaat

Lisätiedot

OLVI OYJ PÖRSSITIEDOTE 4.11.2004 klo 09.00 1(4)

OLVI OYJ PÖRSSITIEDOTE 4.11.2004 klo 09.00 1(4) OLVI OYJ PÖRSSITIEDOTE 4.11.2004 klo 09.00 1(4) OLVI-KONSERNIN OSAVUOSIKATSAUS 1.1.- 30.9.2004 (9 KK) Konsernin liikevaihto kasvoi 16,0 % 99,90 (86,09) milj. euroon ja liikevoitto oli 7,83 (7,65) milj.

Lisätiedot