Liiketoiminnan kuvaus

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "Liiketoiminnan kuvaus 31.8.2012"

Transkriptio

1 Liiketoiminnan kuvaus

2 Lukuohjeet Liikeidean hahmottaa 5 minuutissa kunkin sivun otsikon lukemalla. Sivuilla olevat kuvat, kaaviot, tekstit ja lainaukset lukemalla selviää perustelut otsikoiden väittämille. Sivujen alalaidassa kodissa Lue lisää.. olevat lyhyet tekstit ohjaavat esityksen lopusta löytyvään kokonaisuuden sanalliseen selitykseen.

3 Esityksen sisältö 1. Idea (Asiakas, Tarve, Ongelma sivut 5-7) 2. Palvelu nyt (Ratkaisu, Ominaisuudet, Positiointi s. 9-11) 3. Saavutukset (Voitto, Tunnettuus, Ensimmäiset asiakkaat, Käyttäjien määrä, Tiimi & Sweat equity s ) 4. Liiketoimintapotentiaali (Yhteiskunnalliset hyödyt [Makrotalous], Kuluttajien ostovoima [Mikro] s ) 5. Liiketoiminta nyt (Myyntistrategia, Kohdennus, Asiakkuudet [Yritykset, Hyvinvointiala, Kuluttajat] s ) 6. Palvelu 2012 eteenpäin (Kehitystyö, Uudet ominaisuudet, Visio 2020, Suojattavuus s ) 7. Kuluttajamarkkina (Hinnoittelu, Markkinointi, Myyntikampanja, Kansainvälistyminen, Kasvu s ) 8. Rahoitusluvut (Tuloslaskelma, Rahoituslaskelma, Omistuspohja s ) 9. Riskianalyysi (sivu 43) 10. Tarjouksemme sijoittajille (1. kierros, Venture Capital, Tuotto-odotus, Yhteystiedot, Missio s ) 11. Lue lisää.. (s )

4 Idea

5 5 Isovanhempien sukupolvi on alipalveltu markkina, jolle pitää tarjota heille merkityksellisiä palveluja. Lue lisää.. Sosiaalisen median palveluiden ensimmäiset käyttäjät olivat kaksi- ja kolmekymppisten sukupolvi. Viime vuosien suosituimmat ja laajimmalle levinneet sosiaalisen median palvelut (esim. Facebook, YouTube, yms.) on suunniteltu nuorille itsekin nuorten palvelunkehittäjien toimesta. Missä ovat erityisesti isovanhempien sukupolvelle (yli 55-vuotiaat, silver surfers ) suunnitellut palvelut, mitkä vastaavat juuri heidän sisällöllisiin tarpeisiinsa? Vaikka viimeisten vuosien suurin kasvu onkin ollut.. [Jatkuu sivulla 51]

6 Lue lisää.. Katso esittelyvideo (englanniksi): Elämänkokemus lisääntyy vanhetessamme. Vuosi vuodelta on enemmän muistoja ja tarinoita. Ymmärrys, siitä mitä asiat merkitsevät ja mihin eri asiat ovat johtaneet, lisääntyy. Ihminen viisastuu. Meidän kaikkein arvokkain omaisuutemme lisääntyy. Suurin osa meistä haluaa välittää tätä kokemusta, näkemystä ja tietämystä eteenpäin nuoremmille sukupolville. Monien mielestä ihmisyhteisöjen tärkein tehtävä on välittää [Jatkuu sivulla 51] Elämänkokemus on ihmisen arvokkain omaisuus. Sitä halutaan tallentaa ja jakaa. 6 Elämänkokemus

7 7 Muistoja ja elämäntarinoita kerrotaan, mutta harva saa äänensä kuuluviin tai tarinansa tallennettua ja jaettua. Lue lisää.. Elämänkokemuksen välittämisen (taltiointi ja jakaminen) tapoja ja muotoja on useita. Useat niistä eivät ole kaikkien saavutettavissa. Elämänkerran kirjoittaminen on perinteisesti ollut mahdollista vain suurmiehille [kuva; Suomen sähköteollisuuden perustaja Gottfried Strömberg]. Ongelmana on palvelun kalleus. Vanhojen kirjeiden ja valokuvien [kuva; käsinkirjoitettu sotapäiväkirjan sivu Syväriltä] taltioinnissa ongelmana on apuvälineiden saatavuus ja käytettävyys. Niiden jakamisessa on... [Jatkuu sivulla 51]

8 Palvelu nyt

9 Lue lisää.. Epooq-palvelulla ( on ensisijaisesti välinearvo. Se auttaa antamaan muistoille muodon, mikä on niiden sisällön arvoinen. Palvelun tärkeimmät ominaisuudet ovat (1) siitä löytyvät muistiavaimet, mitkä ovat joko historiallisia tapahtumia tai teemallisia kysymyksiä. Muistiavainten tehtävänä on muistuttaa menneestä sekä innostaa muistelemaan. Epooqin julkisella puolella muistiavaimet ovat yleisesti kiinnostavia asioita ja teemoja. Yksityisellä puolella Epooq-yhteisöissä olevat... [Jatkuu sivulla 52] Epooq on muistelu- ja elämäntarinapalvelu, joka on suunnattu erityisesti isovanhempien sukupolvelle. 9 A) Asiakkaina 55+ -vuotiaat B) Muistelu ja elämäntarina 1) Muistiavaimet 2) Oma ääni (multimedia) 3) Intuitiivinen käyttöliittymä 4) Holistinen palvelukokonaisuus

10 Palvelu innoittaa muistelemaan ja mahdollistaa henkilökohtaisten muistojen taltioimisen omaäänisesti sekä niiden jakamisen itselle tärkeille henkilöille. 10 Lue lisää.. Katso:

11 Lue lisää.. Epooq-palvelussa yhdistyy usean hyvän palvelun arvolupaus. Se on positioitu niiden keskiöön. Näin ollen palvelu on sekä uniikki että toiminnallisuuksiltaan jo toimivaksi todistettu. Palvelussa on mahdollista sekä yleinen kaikille avoin tarinoiden jakaminen että yksityinen itse määriteltävälle yhteisölle tehtävä muistojen jakaminen. Tästä johtuen kuka tahansa voi rekisteröitymättä ja ilmaiseksi kuunnella palvelun julkiselta puolelta löytyviä tarinoita, mikä puolestaan voi johtaa palvelun kävijämäärien nopeaan [Jatkuu sivulla 52] Uniikki palvelu, missä on toimiviksi todistettuja toiminnallisuuksia, avaa markkinaa Suomessa. 11 Jakaminen Tarinankerronta Yhteinen historiantulkinta Oma yhteisö

12 Saavutukset

13 Lue lisää.. World Summit Award kilpailussa palkitaan yhteiskunnallisesti merkittäviä ICT-palveluja. Vuonna 2011 Epooq valittiin maailman parhaaksi palveluksi kategoriassa e-osallistaminen ja osallistuminen (e-inclusion & Participation). Katso blogikirjoitus: Tätä ennen vuonna 2010 palvelu oli valittu Suomen parhaaksi MindTrekin yhteydessä pidettävässä WSA:n kansallisessa kilpailussa. Kairossa toukokuussa [Jatkuu sivulla 53] Kansainvälisessä WSA-kilpailussa keväällä 2011 Epooq valittiin maailman parhaaksi e-osallisuus -palveluksi. 13

14 Lue lisää.. Verkostoa on systemaattisesti luotu heti Oppifi Oy:n perustamisvuodesta 2007 alkaen. Noin 2000 ihmisen kanssa on käyty keskustelu, mikä on palvellut joko Epooqin kehittämisen tai myynnin edistämisen tarpeita. Näistä noin 200 kanssa on tehty tai tehdään edelleen yhteistyötä. Lisäksi heinäkuussa 2009 ennen kuin palvelu oli julkaistu Oppifin osakkaat Teemu Ruohonen ja Ilkka Tiainen kiersivät neljä suomalaista kesätapahtumaa. Tällä kiertueella tavattiin yhteensä noin tuhat ihmistä. Tuo [Jatkuu sivulla 53] Ilmiön luomiseen on panostettu paljon. Eri verkostojen kautta Epooqin tunnettuus Suomessa on kasvussa. 14 Kokeilupiste; Lasipalatsi (pääkaupunkiseudun kirjastot), syksy 2012, tuhansia ihmisiä Elämäkulku ja Ikäpolvet; koko Suomi, Vuosi 2012, kymmeniä tuhansia ihmisiä WDC Paviljonki; Helsinki, syyskuu 2012, tuhansia ihmisiä

15 Lue lisää.. Asiakaskontakteja (yritykset ja yhteisöt) on ollut yhteensä 553. Kontakteista yli 10 % on johtanut asiakastapaamisiin, mistä noin kolmasosalle on tehty tarjous. Tarjouksista 6 on jo johtanut asiakkuuteen (yritys tai yhteisö). Kaikki asiakaskontaktit on kirjattu (Myyntisuppilo = sales funnel; asiakas, tarjouksen rakenne, päivämäärä, kontaktihenkilö, yhteystiedot sekä palaute ja jatkotoimenpiteet). Asiakaskontaktit voidaan ryhmitellä seuraaviin segmentteihin: Suomen Top 300 yritykset, hyvinvointialan [Jatkuu sivulla 53] Markkinat on avattu laajasti! Epooq palvelulle sekä Oppifin osaamiselle on saatu ensimmäiset maksavat asiakkaat kuluttaja-asiakkaita

16 Lue lisää.. Eritasoisten yhteistyökumppanitapaamisten kautta Epooq-palvelua ja Oppifitä yrityksenä on esitelty kansainvälisesti. Näiden tapaamisten ja henkilöiden kautta palvelua on käytetty jo kohta sadassa eri maassa. Koska kansainvälistä myyntiä ei ole vielä aktiivisesti aloitettu, nämä avaukset ovat vasta pohjustusta. Tärkeimmät kansainvälistymisavaukset ja kontaktit ovat seuraavat: Kiina, Shanghai Expo 2010, Active Life Home; Ruotsi, FinSve; Baltia, Ballad-verkosto Laurea; Itävalta ja Saksa, Innotiimi Oy [Jatkuu sivulla 54] 62 maassa epooq.net palvelua on käyttänyt 9269 eri henkilöä (Unique Visitors, , Google analytics) 16

17 Lue lisää.. Oppifi Oy:n liiketoiminnan pohja on luotu osakastiimin voimin. Epooq-palvelun ohjelmiston toteutus on teetetty alihankintatyönä. Suomen paras arvoverkko ja tämän liikeidean systeemiosaaminen mahdollistavat pohjatöiden luoman potentiaalin muuntamisen menestyksekkääksi liiketoimitoiminnaksi. Myyntipotentiaali muunnetaan kustannustehokkaasti kassavirraksi provisiomyyntisopimuksella toimivien henkilöiden avulla. Myyntihenkilöstön kasvattamiseksi [Jatkuu sivulla 54] Osakastiimi on tehnyt yhteensä noin 15 henkilötyövuotta sweat equity :a yritykseen. Töissä on nyt alle 2 henkilöä. Kustannukset ovat minimissään ja kassa mahdollistaa nykyisellä burn rate :lla toiminnan koko vuoden / Tekijät (klikkaa kuvia)

18 Liiketoimintapotentiaali

19 Lue lisää.. Väestön ikääntyminen on globaali ilmiö. Oppifin näkökulma on, että ongelmalähtöisestä ajattelusta kannattaa siirtyä positiiviseen mahdollisuus-ajatteluun. Ongelmalähtöisesti sanotaan, että Dementiapotilaiden hoitamisesta aiheutuu yhteensä 1700 M välittömiä kustannuksia Suomen kunnille. Katso Mahdollisuus on siis vähentää yhteiskunnille kohdistuvia kustannuksia ja samanaikaisesti tarjota positiivisia hyötyjä Epooq-palvelua käyttäville [Jatkuu sivulla 55] Yhteiskunnat hakevat positiivisia rahaa säästäviä ratkaisuja väestön vanhenemisen tuomiin haasteisiin. 19 Muistelu aktivoi ja auttaa pärjäämään paremmin sekä voi vähentää muistisairaiden ihmisten laitostumista. HENKINEN HYVINVOINTI Elämänkokemusten jakaminen vertaisten kesken lisää yhteisöllisyyttä ja mahdollistaa vanhenevan väestön hoitamisen uudella tavalla. OSALLISUUS

20 Lue lisää.. Juuri eläkkeelle jäämisen aikoihin varallisuus on huipussaan. Ostovoimaa siis Epooqin kohderyhmällä on. Ostokäyttäytyminen on kuitenkin erilaista kuin nuoremmilla sukupolvilla. Rahaa käytetään hyödyllisiin asioihin. Tässä suhteessa suurten ikäluokkien kuluttaminen on erilaista kuin sotavuodet kokeneilla. Kaikkea ei säästetä. Nettipalveluiden näkökulmasta tärkeää on, että ostettava palvelu on merkityksellinen juuri isovanhempien sukupolven tarpeisiin ( Tutkimuksemme [Jatkuu sivulla 55] Varallisuus on (Suomessa) kertynyt vuotiaille, jotka käyttävät sitä sisällöllisesti arvokkaisiin palveluihin. 20 Lähde: Tilastokeskus /

21 Liiketoiminta nyt

22 Lue lisää.. Myyntistrategia on luotu siten, että yhtäältä kassavirtaa on mahdollista saada nopeasti ja toisaalta on mahdollista palvelua samanaikaisesti kehittäen edetä suunnitelmallisesti kohti kuluttajamarkkinaa. Yrityksillä on kyky tehdä suuria kauppoja nopeasti, joten Epooq-palvelukokonaisuutta myydään aluksi niille yrityksille, joilla on tarve hiljaisen tiedon taltiointiin ja hyödyntämiseen. Tähän asiakassegmenttiin tehty myyntityö on alkanut jo Yhteensä 12 yritystä Suomen 500 suurimmasta on [Jatkuu sivulla 56] Aluksi Epooqia myydään räätälöitävänä palveluna yrityksille ja yhteisöille, lopulta kuluttajapalveluna yksityishenkilöille. 22 A B C

23 Lue lisää.. Jokainen valittu asiakassegmentti (A, B ja C) tukee toisiaan ja samalla aikaansaa luonnollisen ajallisen jatkumon Epooqin käytölle suhteessa ihmisten ikään ja elämänmuutoksiin. [Huom! Kuten aiemmalla kalvolla (sivu 5) on kerrottu, niin Epooq-palvelun kuvitteellinen referenssiasiakas on 63-vuotias Anni-mummo. Epooq on suunniteltu hänelle.] Vaiheistuksen perustelu esitellään nyt 62- vuotiaan henkilön herra/rouva Nn:n näkökulmasta: Yritys X ostaa hiljaisen tiedon taltioinnin palvelukokonaisuuden [Jatkuu sivulla 56] Segmentointi aikaansaa samalla kuluttajan näkökulmasta Epooqin käytölle luonnollisen ajallisen jatkumon. 23 Palvelutalot, virikepalvelu; (tyypillisesti yli 75-vuotiaana) A B Kuluttajamarkkina; eläkkeelle jäämisen jälkeen (63-vuotiaana) Yritykset, hiljainen tieto; ennen eläkkeelle jäämistä (63-vuotiaana) C vuotias

24 Lue lisää.. Yrityksissä on enenevässä määrin havahduttu ymmärtämään henkilöstön, asiakkaiden ja muiden yhteistyötahojen hallussa olevan kokemuksen merkitys sekä sen taltioimisen ja hyödyntämisen tärkeys. Hiljaisen tiedon taltioinnin varmistaminen entistä suuremmassa skaalassa ja entistä kustannustehokkaammin on nyt ajankohtaisempaa kuin koskaan ennen. Yhtäältä suuret ikäluokat jäävät eläkkeelle juuri nyt. Toisaalta monissa yrityksissä henkilöstön kasvun vuodet olivat 1970-luvulla. Tämä on... [Jatkuu sivulla 57] (A) Yritysmaailman näkökulmasta Epooqin tärkein sovellus on hiljaisen tiedon taltiointi ja hyödyntäminen. Oppifi palvelemaan yrityksiä hiljaisen tiedon hallinnassa Oppifi laajentaa tämän vuoden aikana toimintaansa yritysmarkkinoille. Haluamme tarjota yrityksille osaamistamme hiljaisen tiedon hallinnassa. Yritysten sisällä on paljon hiljaista tietoa esimerkiksi taitoja, jonka jakaminen kirjallisessa muodossa tai keskustellen on vaikeaa. Tällaista tietoa voidaan hyödyntää yritysten liiketoimintaprosesseissa, liikkeen johdon päätöksen teossa ja henkilöstöprosesseissa. Suurten ikäluokkien eläköityessä yritykset kohtaavat suuria haasteita, miten suojautua hiljaisen tiedon menetyksiltä. Oppifi haluaa tarjota työkaluja hiljaisen tiedon turvaamiseen hyödyntämällä Epooq-palvelua. ( / Uutiset, ) (tarjoukset käsittelyssä viidessä Top 300 firmassa)

25 Lue lisää.. Palvelutalot haluavat erottua toisistaan tarjoamalla laadukasta palvelua, mikä entistä enemmän tulee painottumaan henkisen vireyden ylläpitoon. Erityisesti näin on tilanne yksityisten palvelutalojen kohdalla. Tulevina vuosina aiempaa huomattavasti enemmän palvelutalo tullaan valitseman joko asukkaiden itsensä tai heidän omaistensa toimesta juuri näiden laadullisten asioiden pohjalta. Katso [Jatkuu sivulla 57] (C) Ikäihmisten palvelutalot ostavat asukkailleen räätälöidyn Epooq-palvelupaketin (Purje-toimintamalli). 25 Purje palvelutalojen sosiaalinen virikepalvelu... Syntyi Purje, viisivaiheinen toimintamalli, jossa palvelutalon asukkaita haastattelemalla kerätään muistomateriaalia sekä tämän hetken ajatuksia Epooq muistelu- ja elämäntarinapalveluun. Purje-toimintamalli sisältää viisi ryhmätapaamista sekä kahdenkeskisiä haastatteluja, joissa kerätään kuva- ja äänimateriaalia yhdessä sovittavien aiheiden pohjalta. Materiaali on palvelutalon asukkaiden ja henkilökunnan käytössä aina haluttaessa. (Hoivapalvelut -lehti 2012/2) ~3000 (neuvottelut on aloitettu kahden pääkaupunkiseudun palvelutalon kanssa)

26 Lue lisää.. Kuluttajille eli isovanhempien sukupolvelle Epooqin sovellus on oman elämäntarinan ja muistojen taltiointi; omaksi ja nuorempien sukupolvien iloksi ja hyödyksi. Kuluttajamarkkina avautuu sekä palvelun ilmaista julkista puolta käyttävien edelläkävijöiden toimesta että ensimmäisten maksullisen Haastattelupalvelun asiakkaiden kautta. Epooq-palvelu (nyt netissä käytettävissä oleva versio) toimii jo perustoiminnallisuuksiltaan, mutta ei ole vielä valmis. Haastattelupalvelun ostajien motiivina on asian [Jatkuu sivulla 58] (B) Haastattelupalvelulle on asiakaspalautteen perusteella tarve. Tarinat halutaan kuulla. Taltiointiin kaivataan apua.... Palveluun kuuluu asiantuntijan tekemä haastattelukäynti ja muistelun taltiointi, joten tarinointi onnistuu omassa kodissa ilman mitään tietotekniikan tuntemusta. Vieno olikin hyvillään päästessään muistelemaan. (Hoivapalvelut -lehti 2010/6) (sisältää VIP Epooqin käyttöoikeuden 100 )

27 Palvelu 2012 eteenpäin

28 Lue lisää.. Epooq 2.0 pohjana on nykyinen Palvelun arvolupaus ja tarkoitus säilyy samana. Jatkokehitystyössä painotetaan 1) parannuksia ja korjauksia sekä 2) uusia ominaisuuksia [seuraava kalvo]. Parannuksien tarkoitus on selkeys ja helppokäyttöisyys. Fokuksena on omaäänisten audio- ja videotaltiointien tekemisen helppous. Uudet käyttöliittymäkuvat ovat valmiina. Ne on tehty Oppifin osakastyönä. Korjauksien kaksi tärkeintä kohdetta ovat a) Epooq-yhteisöjen luominen, niiden [Jatkuu sivulla 59] Nettipalvelun kehityksessä (Epooq 2.0) painotetaan selkeyttä sekä omaäänisten taltiointien tekemisen helppoutta. 28

29 Lue lisää.. Kokonaiskonsepti Epooq 2.0:sta on valmis. Se kuvaa palvelun kulun ensimmäisestä sisäänkirjautumisesta hyvinvointivaikutusten mittaamiseen pitäen sisällään perusarvolupauksen helposta ja innostavasta muistojen ja tarinoiden taltioimisesta ja jakamisesta. Kokonaiskonseptin vaiheet ovat Aloita, Luonnostele, Kerro, Jaa, Etsi ja Inspiroidu. Näiden rinnalla on määritelty Maksaminen, Tunnemuistomittari ja Muistin (paranemisen) mittaaminen. Kokonaiskonseptin osien pohjatöinä on [Jatkuu sivulla 59] Epooq 2.0:ssa vastataan tarinan ajankohdan lisäksi kysymyksiin: Missä tapahtui ja Mihin asia liittyy? 29 Milloin tapahtui? = 3D (EPOOQIN PERUSNÄKYMÄN MUISTOJEN VIRTA AIKAJANAN JATKOKEHITYS) Missä tapahtui? = KARTTAINTEGRAATIO Mihin asia liittyy? = ITSE ORGANISOITUVA KARTTA (SEMANTTINEN ANALYYSI)

30 Lue lisää.. Epooqin tulevaisuuden visio on olla palvelu, mistä löytyy miljoonia omaäänisiä tarinoita, jotka käytetystä kielestä riippumatta kytkeytyvät teemallisesti yhteen. Esimerkkinä tulevasta on kuvan esittämä mahdollisuus löytää Kanadan alkuperäiskansan kielellä kerrottu tarina ikiaikaisista hikimajoista sweat lodge, kun on ensin kuullut suomenkielellä kerrotun muiston saunomisesta. Ennusteen mukaan seuraavan vuosikymmenen aikana on mahdollista yhdistää toisiinsa teemallisesti myös [Jatkuu sivulla 60] Visiona elämänviisauden digipalvelu: Nettipalveluista saa jo tietoa. Viisaus on ihmisten muistissa elämänkokemuksena. 30

31 Lue lisää.. Tekijänoikeudet nimeen Epooq ovat Oppifi Oy:llä. Toisaalta palvelun keksinnöllisyys ja suojattavuus on selvitetty kesällä 2010 tehdyssä selvityksessä. Epooqilla on uutuusarvo ja se on patentoitavuustutkimuksen tulosten mukaan suojattavissa. Päätös patentin hakemisesta eli IPR-prosessiin lähtemisestä tehdään myöhemmin, sen jälkeen kun patentointikustannukset on analysoitu suhteessa siitä saatavaan liiketoiminnalliseen hyötyyn. IPR:n mahdollisuus on muistojen elämyksellisyydessä sekä oman tarinan kytkemisessä muihin uudella tavalla Toimeksiannon puitteissa emme löytäneet suoraa uutuudenestettä asiakkaan kuvaamalle teknologialle. Tämän johdosta uskomme, että asiakkaan meille kuvaama ratkaisu täydennettynä yllämainituilla lisäpiirteillä on mahdollista patentoida menestyksellisesti... (Patiq Oy:n patentoitavuustutkimus )

32 Kuluttajamarkkina

33 Lue lisää.. Hinnoittelukysymys kuuluu: Onko oman elämänkokemuksen taltiointi 60-vuotissyntymäpäivälahjan arvoinen? Onko kahvikupillisen hinta kuukaudessa sopiva? Kuvassa on esitetty Epooq-palvelun hinnoittelu Suomessa yksityishenkilöille vuonna Palvelun käyttäjien määrän lisääntyminen sekä palvelun operoinnin kustannustehokkuuden paraneminen mahdollistavat hinnan laskemisen seuraavina vuosina. [Vertaa: Nokian hinnoittelu matkapuhelimissa. Aluksi suuri hinta ja pieni volyymi [Jatkuu sivulla 61] Ilmainen julkinen tarinoiden kerronta ja selaaminen tuo käyttäjiä. Yksityisyydestä ja lisäarvopalveluista maksetaan (1. vuosi) +2 / kk (1. vuoden jälkeen)

34 Lue lisää.. Markkinoinnin painopiste vuoden 2012 aikana ja vuoden 2013 alussa on jatkumo jo meneillään olevista hankkeista, mitkä on kuvattu kalvolla Saavutukset (sivu 14). Kokeilupisteen tiloja Helsingin Lasipalatsissa voidaan käyttää Epooqin esittelyyn. Epooqin esittelykäytössä on oma kosketusnäytöllä varustettu tietokone. Kokeilupisteen henkilökunta on koulutettu esittelemään palvelua. Parhaillaan työn alla on Helsingin Sanomien toimittajan kutsuminen tutustumaan palveluun ja siitä mahdollisesti [Jatkuu sivulla 61] Elämänkulku ja ikäpolvet hankkeen sekä Kokeilupisteen avulla Epooq tulee tunnetuksi Suomessa 2012 aikana. 34

35 Lue lisää.. Aineeton lahja on nouseva trendi. Erityisesti se on sopiva Epooqin kohderyhmälle. Monesti kuultu lause on: Minulla on jo kaikkea. En halua lahjaksi enää uutta tavaraa. Siksi lahjaksi kuusikymppisille ja vanhemmille tarjotaan jotain aineetonta, jotain mikä on arvokasta. Vuoden 2013 alussa esitellään Epooqin Aineeton lahja kampanja. Samanaikaisesti sekä jatketaan ja edistetään Haastattelupalvelun myyntiä 70- ja 80-vuotislahjaksi että esitellään Epooq-nettipalvelu itsenäiseen käyttöön [Jatkuu sivulla 62] Vuoden 2013 aikana tehdään Aineeton lahja -kampanja. Alussa testataan syntymäpäivälahjana. Huipentuu jouluna. 35

36 Lue lisää.. Oppifin strategia kansainvälistymisen suhteen on panostaa maihin, missä 1) arvostetaan elämänkokemusta ja senioriteettiä, 2) on tiiviit perhesuhteet ja 3) on tarinankerronanperinne. Yleistäen voi sanoa, että suunta on enemmän itään kuin länteen. Vuonna 2010 Shanghai Exposta alkanut yhteistyö Active Life Home konsortion eri toimijoiden kanssa on mahdollistanut jo nyt ensimmäiset kontaktit Kiinaan. Toisaalta lyhyellä tähtäimellä Epooqin esittely on helpointa maissa, joissa on paljon [Jatkuu sivulla 62] Kansainvälistymiseen panostetaan 2014, kun Epooq 2.0 on Suomessa varmistunut myytäväksi kuluttajamarkkinassa

37 Lue lisää luku oli mobiiliviestinnän ja kännyköiden vuosikymmen. Kyse oli saavutettavuudesta luku oli sosiaalisen median vuosikymmen. Kyse oli osallistumisesta luku tulee olemaan merkitystä luovien sisältöpalveluiden vuosikymmen. Koska kaikkien ihmisten on nykyään mahdollista helposti tuottaa itse tekemäänsä sisältöä kehittyneiden kuvan-, äänen- ja tekstinkäsittelyyn tarkoitettujen ohjelmistojen avulla ja jakaa niitä muille internetin avulla, niin olennainen kysymys on se, millainen... [Jatkuu sivulla 62] Merkitystä luovilla digitaalisilla sisältöpalveluilla tehdään kasvubisnestä 2010-luvulla. 37

38 Rahoitusluvut

39 Lue lisää.. Oppifi Oy:n liikevaihto vuonna 2011 oli Tilikauden voitto oli 5570 euroa. Oppifi on perustamisestaan asti rakentanut pohjaa kansainväliseen kasvuun tähtäävälle liiketoiminnalle eli sijoittanut kaikki taloudelliset resurssi siihen, mistä johtuen yhtiön omapääoma on negatiivinen. Taseessa on Epooqin ohjelmiston toteutuksesta ostovelkaa 41 k, mikä on neuvoteltu velkojan kanssa niin, että sitä käsitellään pitkäaikaisena velkana. [Vuoden 2011 tilinpäätöksen ja tasekirjan saa nähtäväkseen [Jatkuu sivulla 63] Vuoden 2012 arvioitu liikevaihto on 101 k. Liiketoiminnan kasvu aloitetaan liikevaihtoennuste on 4 M. 39 LYHYT TULOSLASKELMA (arvioitu) LIIKEVAIHTO Ulkopuoliset palvelut Henkilöstökulut Liiketoiminnan muut kulut KÄYTTÖKATE Suunnitelman mukaiset poistot LIIKETULOS Muut korko- ja rahoitustuotot Korkokulut ja muut rahoituskulut Välittömät verot NETTOTULOS Satunnaiset tuotot KOKONAISTULOS HENKILÖSTÖ KESKIMÄÄRIN

40 Lue lisää tulee olemaan kansainvälisen kasvun aloittamisen vuosi, jolloin Oppifihin tehtävällä noin 100 k pääomasijoituksella, sen tueksi haettavalla (Tekes-)avustuksella sekä tulorahoituksella toteutetaan Epooq 2.0 ohjelmistoprojekti että markkinoidaan ja myydään palvelu Suomen kuluttajamarkkinalle. Vuosille 2014 ja 2015 haetaan toisella ja kolmannella pääomasijoituskierroksella sekä suomalaisilta että kansainvälisiltä Venture Capitalist sijoitusyhtiöltä lisärahoitusta kiihdytettyyn kasvainväliseen [Jatkuu sivulla 63] kokonaisrahoitustarve on 2 M. Haemme rahoitusta palvelun jatkokehitykseen sekä myynnin ja markkinoinnin vauhdittamiseen. 40 LYHYT RAHOITUSLASKELMA (arvioitu) RAHAN LÄHTEET Nettotulos + poistot (=rahoitustulos) Satunn. tuotot/kulut Omistajien sijoitukset/lisäsijoitukset Pitkäaikaisten lainojen lisäys RAHAN LÄHTEET YHTEENSÄ RAHAN KÄYTTÖ Koneet ja kalusto Käyttöpääoman muutos lis./väh Muun rahoitusomaisuuden lisäys Pitkäaik. lainojen vähennys RAHAN KÄYTTÖ YHTEENSÄ Yli-/alijäämä Kumulatiivinen yli-/alijäämä

41 Lue lisää.. Oppifi Oy:ssä on osaketta. Omistus jakautuu niin, että ensimmäisinä mukaan tulleet ja pisimpään osakkaina yhtiön arvoa sweat equity työpanoksella kasvattaneet omistavat yhtiöstä eniten. Osakkeiden määrää kasvatetaan kunkin pääomasijoituskierroksen aikana niin, että nykyisten omistajien omistuksen euromääräinen arvo kasvaa omistuksen prosenttiosuuden pienentyessä. Ensimmäisellä (noin 100 k ) sijoituskierroksella myynnissä on yhteensä noin uutta osaketta [Jatkuu sivulla 63] Omistus ja päätösvalta Oppifissä on operatiivisessa toiminnassa mukana olleilla osakkailla. 41 Ilkka Tiainen 40,2%; Perustaja (johtaminen, myynti, innovaatiot), hallituksen puheenjohtaja Teemu Ruohonen 18,0%; Osakas (sisällöt, kuluttajat), hallituksen jäsen Jan Stenberg 10,3%; Osakas (ohjelmistot, teknologiat), hallituksen jäsen Risto Kettunen 2,8%; Osakas (taloushallinto, rahoitus), hallituksen sihteeri Henri Melaanvuo 1,3%; Osakas (käytettävyys, visuaalinen suunnittelu) _ Muut omistajat yhteensä 27,4%; Seitsemän henkilöä ja kaksi osakeyhtiötä.

42 Riskianalyysi

43 Oppifihin kertynyt osaaminen on kaupallisesti hyödynnettävissä vaikkei Epooq menestyisi. 43 Vahvuudet Oppifillä yhteistyöverkostoineen on Suomessa paras kokonaisnäkemys ja osaaminen muistelu- ja elämäntarina digipalvelusta. Mahdollisuudet Eläkkeelle jäänyt sukupolvi käyttää talouslaman aikana ja sen jälkeen entistä enemmän rahaa merkityksellisinä pitämiinsä palveluihin Heikkoudet Palvelu ei ole valmistunut niin nopeasti kuin on suunniteltu, eivätkä käyttäjämäärät ole kasvaneet odotetusti. Uhat Markkinoiden hintatason tuhoaa ilmaispalvelu, joka tarjoaa täysin saman kokonaispalvelun kuin Epooqkin. Hyödynnettävät mahdollisuudet (V-M) Oppifi pystyy tarjoamaan laadukkaan ja oivaltavan muistelu- ja elämänkokemuspalvelun vaativalle ja maksukykyiselle asiakaskunnalle. Mahdollisuuksista hyötyminen heikkoudet kiertäen (H-M) Oppifi suuntaa painopisteen valmiin digipalvelun myymisestä konsultointipalvelujen myyntiin panostaen erityisesti yritysten hiljaiseen tietoon sekä korkeata laatutasoa tarjoaviin hyvinvointialan palvelutaloihin. Haavoittuvuuden vähentäminen uhan alla (V-U) Palvelun vaihtoehtoiseksi ansaintalogiikaksi on suunniteltu mainosrahoitteisuus niin, että tuotesijoittelu toimii luontevasti huomioiden palvelun luonteen ja asiakkaiden odotukset. Suojautuminen uhkilta (H-U) Mikäli mikään toimija ei saa liiketoimintaa kannattavaksi tällä markkinalla, niin Oppifi verkostoineen hyödyntää osaamistaan myymällä digimedian projekteja yrityksille ja hyvinvointialalle.

44 Tarjouksemme sijoittajille

45 Lue lisää.. Oppifi Oy on suunnitelmissaan varautunut siihen että sadantuhannen euron sijoitus joko kumuloituu useiden kymmenien piensijoittajien osuuksista tai vaihtoehtoisesti tulee kokonaisuudessaan yhdeltä/muutamalta bisnesenkeliltä. Ensisijaisesti osaamisen kannalta uusien osakkaiden toivotaan tuovan mukanaan nettipalveluiden ohjelmistoteknisen kehittämisen kokemusta. Toissijaisesti tarve on markkinoinnin ja kansainvälisen myynnin osaamiselle; joko itsensä tai verkostojensa kautta. 45 Tarjoamme sijoittajille nyt ~10% omistusta ~ sijoituksesta. Haluamme lisää osaamista.

46 Lue lisää.. Tämän päivän eurooppalaisen ja globaalin finanssimarkkinan tilanne huomioiden VC-rahoituksen hakemisen tarkka suunta ja ajoitus kannattaa päättää vasta myöhemmin. Valmisteluja Oppifi tulee tekemään 2013 alusta alkaen. Ensimmäiset kontaktit kansainvälisen start-up rahoituksen saamiseksi Oppifin liiketoiminnan kasvattamiseen on jo tehty. Parhaat edellytykset rahoitusneuvotteluiden etenemiseksi sijoituspäätökseksi asti on Lontoon Cityyn muutamaan sijoittajaan luodut [Jatkuu sivulla 64] Globaalin kasvuliiketoiminnan mahdollistamiseksi seuraavilla rahoituskierroksilla haetaan yhteensä 1,8 M. 46 Venture Capitalist -rahoituksen haun valmistelu aloitetaan heti. Panostuksen määrän ja ajankohdan määrittää liiketoiminnan etenemisvauhti. Tavoitteena on tavata sekä suomalaisia että ulkomaisia sijoittajia.

47 Lue lisää.. Yhtiön toiminta perustuu vahvalle arvopohjalle. Olemme sitoutuneet pitkäjänteisesti kehittämään Oppifi Oy:tä sellaiseksi, että se on hyvä työpaikka, mikä tuottaa arvokasta merkityksellistä palvelua asiakkailleen hyvin. Omistajille tehtävän voittovarojen jakamisen suhteen tämä tarkoittaa, että ensimmäisinä vuosina investoidaan liiketoiminnan tulevaisuuteen ja osinkoa on suunniteltu maksettavaksi vuodesta 2016 alkaen. Omistuksen arvonnousun realisoiminen (trade sale, (initial public offering)) [Jatkuu sivulla 64] Olemme sitoutuneet pitkäjänteiseen työhön. Sijoituksen tuotto tulee osinkoina tai omistuksen myyntinä. 47 Yhtiö voi jakaa osinkoa vuosittaisesta Yhtiön jakokelpoisista varoista osakeyhtiölain mukaisesti huomioiden kuitenkin Yhtiön kasvun rahoituksen aiheuttamat vaatimukset.... (Oppifi Oy:n Osakassopimus )

48 Yhteystiedot 48 Oppifi Oy Y-tunnus Ilkka Tiainen perustaja toimitusjohtaja p

49 49 Entäpä jos Sinun elämänkokemuksesi olisi osa historiankirjoitusta?

50 Lue lisää

51 Lue lisää Idea 51 Sivulta 5 Isovanhempien.. Sosiaalisen median palveluiden ensimmäiset käyttäjät olivat kaksi- ja kolmekymppisten sukupolvi. Viime vuosien suosituimmat ja laajimmalle levinneet sosiaalisen median palvelut (esim. Facebook, YouTube, yms.) on suunniteltu nuorille itsekin nuorten palvelunkehittäjien toimesta. Missä ovat erityisesti isovanhempien sukupolvelle (yli 55-vuotiaat, silver surfers ) suunnitellut palvelut, mitkä vastaavat juuri heidän sisällöllisiin tarpeisiinsa? Vaikka viimeisten vuosien suurin kasvu onkin ollut vanhemmissa käyttäjäryhmissä (esim. Facebook ja yli 55-vuotiaat naiset), niin heiltä usein kuultu perustelu näiden nettipalveluiden käytölle on..tietää mitä omat lapset tekevät netissä... Kohdennetusti isovanhempien sukupolvelle ja juuri heidän tarpeensa huomioiden suunniteltuja nettipalveluja on vähän tarjolla. Isovanhempien sukupolven tarve nettipalveluille on erilainen kuin nuoremmilla sukupolvilla. Suomalaisen tutkimuksen mukaan yli 55-vuotiaiden ensisijaisesti käyttämät nettipalvelut ovat pankkipalvelut, uutispalvelut sekä omiin harrastuksiin liittyvät palvelut. Tällä asiakasryhmällä tieto ja merkitys korostuvat pelaamisen ja muiden viihdepalveluiden sijaan. Epooqpalvelun kuvitteellinen referenssiasiakas on 63-vuotias Anni-mummo. Sivulta 6 Elämänkokemus.. Katso esittelyvideo (englanniksi): Elämänkokemus lisääntyy vanhetessamme. Vuosi vuodelta on enemmän muistoja ja tarinoita. Ymmärrys, siitä mitä asiat merkitsevät ja mihin eri asiat ovat johtaneet, lisääntyy. Ihminen viisastuu. Meidän kaikkein arvokkain omaisuutemme lisääntyy. Suurin osa meistä haluaa välittää tätä kokemusta, näkemystä ja tietämystä eteenpäin nuoremmille sukupolville. Monien mielestä ihmisyhteisöjen tärkein tehtävä on välittää elämänkokemusta sukupolvilta toisille. Olennainen kysymys on miten, milloin ja kenelle? Sivulta 7 Muistoja.. Elämänkokemuksen välittämisen (taltiointi ja jakaminen) tapoja ja muotoja on useita. Useat niistä eivät ole kaikkien saavutettavissa. Elämänkerran kirjoittaminen on perinteisesti ollut mahdollista vain suurmiehille [kuva; Suomen sähköteollisuuden perustaja Gottfried Strömberg]. Ongelmana on palvelun kalleus. Vanhojen kirjeiden ja valokuvien [kuva; käsinkirjoitettu sotapäiväkirjan sivu Syväriltä] taltioinnissa ongelmana on apuvälineiden saatavuus ja käytettävyys. Niiden jakamisessa on kyseessä monistettavuuden ongelma. Arjen muistojen ja kokemusten [kuva; peltotyöt sekä kesäiset harrasteet] taltioinnissa on kyseessä muistamisen ongelma. Näiden ratkaisemiseksi tarvitaan palvelu, mikä on edullinen, helppokäyttöinen, mahdollistaa kuvien ja äänien taltioimisen, mahdollistaa jakamisen sekä innostaa muistelemaan.

Tarjouksemme sijoittajille on sivulla 45.

Tarjouksemme sijoittajille on sivulla 45. Liikeidean hahmottaa 5 minuutissa lukemalla kunkin sivun otsikon. Lukemalla sivuilla olevat kuvat, kaaviot, tekstit ja lainaukset selviävät perustelut otsikoiden väittämille. Sivujen alalaidassa kohdissa

Lisätiedot

Miten hakemus ja projektisuunnitelma laaditaan?

Miten hakemus ja projektisuunnitelma laaditaan? Miten hakemus ja projektisuunnitelma laaditaan? Hankevalmistelukoulutus 21.11.2013 Risto Mäkikyrö Teknologia-asiantuntija 1/18 Esityksen sisältö Hakemuksen kokonaisuus (kalvot 2-5) NABC (kalvot 7-11) Projektin

Lisätiedot

Ajatuksia hinnoittelusta. Hinta on silloin oikea, kun asiakas itkee ja ostaa, mutta ostaa kuitenkin.

Ajatuksia hinnoittelusta. Hinta on silloin oikea, kun asiakas itkee ja ostaa, mutta ostaa kuitenkin. Ajatuksia hinnoittelusta Hinta on silloin oikea, kun asiakas itkee ja ostaa, mutta ostaa kuitenkin. Hinnoittelu Yritystoiminnan tavoitteena on aina kannattava liiketoiminta ja asiakastyytyväisyys. Hinta

Lisätiedot

SALON RAUTA OY. Yritys valmistaa metallisia portaita ja portteja sekä ruostumattomasta teräksestä mm. postilaatikoita.

SALON RAUTA OY. Yritys valmistaa metallisia portaita ja portteja sekä ruostumattomasta teräksestä mm. postilaatikoita. SALON RAUTA OY Salon Rauta Oy:n perustivat 1.9.1998 Antti ja Timo Salo. Antti Salo toimii yrityksessä toimitusjohtajana sekä talousjohtajana ja Timo Salo hallituksen puheenjohtajana sekä myyntijohtajana.

Lisätiedot

Ektakompus asukasyhdistysten ja Oulun kaupungin yhteinen yritys tuottaa apua kodin askareisiin. Kemi 27.2.2013 Sirkka-Liisa Mikkonen

Ektakompus asukasyhdistysten ja Oulun kaupungin yhteinen yritys tuottaa apua kodin askareisiin. Kemi 27.2.2013 Sirkka-Liisa Mikkonen Ektakompus asukasyhdistysten ja Oulun kaupungin yhteinen yritys tuottaa apua kodin askareisiin Kemi 27.2.2013 Sirkka-Liisa Mikkonen Ektakompus Oy Yhteiskunnallisen yrityksen toimikunnan perustelu: Ektakompus

Lisätiedot

Sosiaalisen median mahdollisuudet & hyödyt

Sosiaalisen median mahdollisuudet & hyödyt Sosiaalisen median mahdollisuudet & hyödyt 2018 WWW.PITKOSPUU.FI Sosiaalisen median mahdollisuudet Sosiaalinen media eli some, on tuonut tulleessaan muutoksen markkinointiin niin suunnittelussa kuin toteutuksessa.

Lisätiedot

Tekes, kasvua ja hyvinvointia uudistumisesta. Johtaja Riikka Heikinheimo

Tekes, kasvua ja hyvinvointia uudistumisesta. Johtaja Riikka Heikinheimo Tekes, kasvua ja hyvinvointia uudistumisesta Johtaja Riikka Heikinheimo Kasvua ja hyvinvointia uudistumisesta Rahoittamme edelläkävijöiden tutkimus-, kehitys- ja innovaatioprojekteja Kestävä talouskasvu

Lisätiedot

WWW-osoite Virallinen sähköpostiosoite noreply@tekes.fi Emoyhtiön konsernin nimi Yksikön nimi Kunta. Diaari 1392278355833/0/2014

WWW-osoite Virallinen sähköpostiosoite noreply@tekes.fi Emoyhtiön konsernin nimi Yksikön nimi Kunta. Diaari 1392278355833/0/2014 Hakemuksen tiedot Onko kyseessä Yritys Kehittäminen kohdistuu pääosin Tutkimukseen, tuotteen, palvelun, osaamisen ja/tai menetelmän kehittämiseen Organisaation tiedot Perustiedot Y-tunnus 1234567-8 Yrityksen

Lisätiedot

WWW-osoite Virallinen sähköpostiosoite noreply@tekes.fi Emoyhtiön konsernin nimi Yksikön nimi. Diaari 1392296944723/0/2014

WWW-osoite Virallinen sähköpostiosoite noreply@tekes.fi Emoyhtiön konsernin nimi Yksikön nimi. Diaari 1392296944723/0/2014 Hakemuksen tiedot Onko kyseessä Tutkimusorganisaatio Rahoitus yliopistoille, ammattikorkeakouluille ja muille tutkimusorganisaatioille Tutkimusideasta uutta tietoa ja liiketoimintaa Organisaation tiedot

Lisätiedot

Osavuosikatsaus 1.1. 31.3.2014 [tilintarkastamaton]

Osavuosikatsaus 1.1. 31.3.2014 [tilintarkastamaton] Osavuosikatsaus 1.1. 31.3.2014 [tilintarkastamaton] Uusia aluevaltauksia Ensimmäisen vuosineljänneksen liikevaihto+korkotuotot nousivat 18.6% edellisvuodesta ja olivat EUR 4.7m (EUR 3.9m Q1/20). Ensimmäisen

Lisätiedot

Kiinnostaako rahoittajia energia? Mitä pääomasijoittaja tavoittelee?

Kiinnostaako rahoittajia energia? Mitä pääomasijoittaja tavoittelee? Kiinnostaako rahoittajia energia? Mitä pääomasijoittaja tavoittelee? Energiateollisuuden tutkimusseminaari Pia Santavirta 30.1.2019 @FVCAfi @PiaSantavirta Pääomasijoittajat ry Edistää yritysten kasvua,

Lisätiedot

TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS

TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS Sievi Capital Oyj:n Yhtiökokous 8.4.2014 Harri Takanen Sievi Capital Oyj:n sijoitusstrategia ja tavoitteet Pääomasijoitukset Sievi Capital Oyj sijoittaa varansa kasvupotentiaalia

Lisätiedot

Yritys Oy. Yrityskatsastusraportti Turussa 15.1.2015

Yritys Oy. Yrityskatsastusraportti Turussa 15.1.2015 Yritys Oy Yrityskatsastusraportti Turussa 15.1.2015 Raportin sisällys Esitys kehitystoimenpiteiksi 3-4 Tilannearvio 5-7 Toiminnan nykytila 8 Kehitetty toimintamalli 9 Tulosanalyysi 10 Taseanalyysi 11 Kilpailijavertailu

Lisätiedot

Yrittäjä on menestyvä pelaaja, mutta tarvitsee tuekseen hyvät valmentajat ja huoltajat

Yrittäjä on menestyvä pelaaja, mutta tarvitsee tuekseen hyvät valmentajat ja huoltajat Apua rahoituksen hakuun alkaville pirkanmaalaiselle kasvuyritykselle www.tampereallstars.fi Yrittäjä on menestyvä pelaaja, mutta tarvitsee tuekseen hyvät valmentajat ja huoltajat TAUSTAA Tekesin rahoituksesta

Lisätiedot

SUBSTANTIIVIT 1/6. juttu. joukkue. vaali. kaupunki. syy. alku. kokous. asukas. tapaus. kysymys. lapsi. kauppa. pankki. miljoona. keskiviikko.

SUBSTANTIIVIT 1/6. juttu. joukkue. vaali. kaupunki. syy. alku. kokous. asukas. tapaus. kysymys. lapsi. kauppa. pankki. miljoona. keskiviikko. SUBSTANTIIVIT 1/6 juttu joukkue vaali kaupunki syy alku kokous asukas tapaus kysymys lapsi kauppa pankki miljoona keskiviikko käsi loppu pelaaja voitto pääministeri päivä tutkimus äiti kirja SUBSTANTIIVIT

Lisätiedot

Siinä on ajatusta! Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa

Siinä on ajatusta! Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa Siinä on ajatusta! Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa Tekesin ohjelma 2012 2015 Julkiset hankinnat uudistamisen välineeksi Haluamme edistää uutta toimintakulttuuria, jossa palveluhankinnoissa

Lisätiedot

Kehittämiskysely 2012. Tulokset

Kehittämiskysely 2012. Tulokset Kehittämiskysely 2012 Tulokset Tausta Kehittämiskysely toteutettiin eteläpohjalaisissa kaluste- ja asumisteollisuuden yrityksissä loka-marraskuussa 2012 Kyselyn tavoitteena oli kartoittaa kohderyhmään

Lisätiedot

Opetusapteekkiharjoittelun taloustehtävät. 12.11.2013 Esittäjän nimi 1

Opetusapteekkiharjoittelun taloustehtävät. 12.11.2013 Esittäjän nimi 1 Opetusapteekkiharjoittelun taloustehtävät 12.11.2013 Esittäjän nimi 1 ESIMERKKI APTEEKIN TULOSLASKELMASTA APTEEKIN TULOSLASKELMA Liikevaihto 3 512 895 Kelan ostokertapalkkiot 34 563 Muut tuotot 27 156

Lisätiedot

Tilinpäätöksen tunnuslukujen tulkinta

Tilinpäätöksen tunnuslukujen tulkinta Tilinpäätöksen tunnuslukujen tulkinta TILINPÄÄTÖKSEN TUNNUSLUKUJA VOIDAAN LASKEA 1) tuloslaskelmapohjaisesti eli suoriteperusteisesti tai 2) rahoituslaskelmapohjaisesti eli maksuperusteisesti. MITTAAMISEN

Lisätiedot

Elinkeinopoliittinen ohjelma luonnos kommenteille

Elinkeinopoliittinen ohjelma luonnos kommenteille Elinkeinopoliittinen ohjelma luonnos kommenteille Salon kaupunki Elokuu 2018 Salon kaupungin visio, perustehtävä ja arvot Salo joka päivä parempi Perustehtävä: Salon kaupunki kehittää alueensa elinvoimaa,

Lisätiedot

Tekesin rahoitus mediaalan yrityksille. Minna Suutari ja Anna Alasmaa 27.1.2015 Median innovaatiotuen info

Tekesin rahoitus mediaalan yrityksille. Minna Suutari ja Anna Alasmaa 27.1.2015 Median innovaatiotuen info Tekesin rahoitus mediaalan yrityksille Minna Suutari ja Anna Alasmaa 27.1.2015 Median innovaatiotuen info Mikä on median innovaatiotuki? Mahdollisuus => Media-alalle korvamerkittyä lisärahoitusta Rahoitushakemusten

Lisätiedot

KONSERNIN TILINPÄÄTÖS 2010

KONSERNIN TILINPÄÄTÖS 2010 KONSERNIN TILINPÄÄTÖS 2010 TOIMINTAKERTOMUS Sivu 1 Yhtiö on Jyväskylän kaupungin tytäryhteisö ja kuuluu Jyväskylän kaupunkikonserniin sen alakonsernina. Yhtiön osakepääoma Jakautuu 864 osakkeeseen. Kaikilla

Lisätiedot

Osavuosikatsaus 1.1. 30.6.2014 [tilintarkastamaton]

Osavuosikatsaus 1.1. 30.6.2014 [tilintarkastamaton] Osavuosikatsaus 1.1. 30.6.2014 [tilintarkastamaton] Monipuolisempia rahoituspalveluita Toisen vuosineljänneksen liikevaihto+korkotuotot nousivat 24.6% edellisvuodesta ja olivat EUR 5.1m (EUR 4.1m /20)

Lisätiedot

YHTEISTYÖPAJA HANASAAREN STRATEGISET TAVOITTEET

YHTEISTYÖPAJA HANASAAREN STRATEGISET TAVOITTEET YHTEISTYÖPAJA HANASAAREN STRATEGISET TAVOITTEET 2017 2020 TOIMINTAYMPÄRISTÖ: POHJOISMAISUUS MUUTOKSESSA Asumme maissa, jotka kuuluvat kaikin tavoin maailman hienoimpiin. Olemme vapaita, onnellisia ja

Lisätiedot

Sosiaalinen media muuttaa maailman. Nyt! Heti! Nopeasti!

Sosiaalinen media muuttaa maailman. Nyt! Heti! Nopeasti! Sosiaalinen media muuttaa maailman Nyt! Heti! Nopeasti! Sara-Maria Forsberg Syyskuu 2014: 2 elokuvaa ja kansainvälinen levytys-sopimus Maaliskuu 2014: Kassaneiti Sosiaalinen Media YouTube Tuotetaan sisältöä

Lisätiedot

Matkailutoimialan aamu. 1.4.2009 Design Hill, Halikko Riikka Niemelä

Matkailutoimialan aamu. 1.4.2009 Design Hill, Halikko Riikka Niemelä Matkailutoimialan aamu 1.4.2009 Design Hill, Halikko Riikka Niemelä Asiakaskäyttäytyminen internetissä asiakkaan tietotarpeet ja ostopäätökseen vaikuttavat tekijät Internet on noussut vallitsevaksi viestintävälineeksi.

Lisätiedot

Kullo Golf Oy TASEKIRJA

Kullo Golf Oy TASEKIRJA Kullo Golf Oy Golftie 119 06830 KULLOONKYLÄ TASEKIRJA 1.1.2011-31.12.2011 Kotipaikka: PORVOO Y-tunnus 1761478-9 Tilinpäätös tilikaudelta 1.1.2011-31.12.2011 Sisällysluettelo Tase 3 Tuloslaskelma 5 Rahoituslaskelma

Lisätiedot

Tekesin kuulumiset Linkosuon Leipomo. Nuppu Rouhiainen

Tekesin kuulumiset Linkosuon Leipomo. Nuppu Rouhiainen Tekesin kuulumiset 24.01.2017 Linkosuon Leipomo Nuppu Rouhiainen 10-2015 Tähtää korkealle Rahoitamme yrityksiä, joilla on halu ja kyky kasvaa kohti kansainvälisiä markkinoita. Intoa ja osaamista Loistava

Lisätiedot

Sosiaali- ja terveysalan yrityskaupat teknologianäkökulmasta. Satu Ahlman Myyntijohtaja AWD Oy

Sosiaali- ja terveysalan yrityskaupat teknologianäkökulmasta. Satu Ahlman Myyntijohtaja AWD Oy Sosiaali- ja terveysalan yrityskaupat teknologianäkökulmasta Satu Ahlman Myyntijohtaja AWD Oy Satu Ahlman Ahlman & Wuorinen Development AWD Oy:n myyntijohtaja ja osakas, toimitusjohtajana ja toisena osakkaana

Lisätiedot

TULOSLASKELMAN RAKENNE

TULOSLASKELMAN RAKENNE TULOSLASKELMAN RAKENNE Liiketoiminnan tuotot Toiminnan kulut Liikevoitto VÄHENNETÄÄN Liikevaihdon ansaintaan liittyvät kulut Rahoituserät Satunnaiset erät Tilinpäätösjärjestelyt Tilikauden voitto Verot

Lisätiedot

ELENIA PALVELUT OY Tilinpäätös

ELENIA PALVELUT OY Tilinpäätös 1.1.2018-31.12.2018 Sisällysluettelo Tuloslaskelma 1 Tase 2-3 Rahoituslaskelma 4 Tilinpäätöksen liitetiedot 5-8 Allekirjoitukset 9 1 Tuloslaskelma Liitetieto 1.1.-31.12.2018 1.1.-31.12.2017 (EUR) Liikevaihto

Lisätiedot

EVE Business Breakfast 20.5.2015 Finlandia-talo. Martti Korkiakoski Tekes

EVE Business Breakfast 20.5.2015 Finlandia-talo. Martti Korkiakoski Tekes EVE Business Breakfast 20.5.2015 Finlandia-talo Martti Korkiakoski Tekes EVE Business Breakfast 20.5.2015 Tekesin innovaatiorahoitus uutta liiketoimintaa ja kasvua kansainvälisille markkinoille KKS, NIY,

Lisätiedot

Yrityskaupan rahoitus. Asiakasvastuullinen johtaja Mikko Harju 01.11.2011

Yrityskaupan rahoitus. Asiakasvastuullinen johtaja Mikko Harju 01.11.2011 Yrityskaupan rahoitus Asiakasvastuullinen johtaja Mikko Harju 01.11.2011 Rahoituksen lähtökohdat Yrityksen rahoitusmuodot ovat oma pääoma, vieras pääoma ja tulorahoitus. Aloittavalla yrittäjällä on pääasiassa

Lisätiedot

Yhtiökokous. Jari Jaakkola, toimitusjohtaja 22.3.2012. QPR Software Plc

Yhtiökokous. Jari Jaakkola, toimitusjohtaja 22.3.2012. QPR Software Plc QPR Software Oyj Yhtiökokous Jari Jaakkola, toimitusjohtaja 22.3.2012 Vuosi 2011 Yhtiö käynnisti Kokonaisarkkitehtuuripalvelut-liiketoiminnan vuoden alussa. Yhtiö lanseerasi uuden tuotteen, QPR ProcessAnalyzerin

Lisätiedot

YRITTÄJYYSINFO torstai 17.10. Auvo Turpeinen

YRITTÄJYYSINFO torstai 17.10. Auvo Turpeinen YRITTÄJYYSINFO torstai 17.10 Auvo Turpeinen Uusyrityskeskus toiminta: Elinkeinoelämän perustama yhteistoimintajärjestö 31 alueellista yhdistystä, yli 80 neuvontapistettä Suomessa vuodesta -89 saakka Jäseninä

Lisätiedot

Innovaatioseteli INNOVAATIO-OSAAMISTA YRITYKSEESI.

Innovaatioseteli INNOVAATIO-OSAAMISTA YRITYKSEESI. Innovaatioseteli INNOVAATIO-OSAAMISTA YRITYKSEESI www.tekes.fi/rahoitus Innovaatioseteli INNOVAATIO-OSAAMISTA YRITYKSEESI Osta setelillä uutta osaamista käyttöösi! kokeile, selvitä ja valmistele tuote-

Lisätiedot

Osavuosikatsaus 1.1. 30.9.2013 [tilintarkastamaton]

Osavuosikatsaus 1.1. 30.9.2013 [tilintarkastamaton] Osavuosikatsaus 1.1. 30.9.2013 [tilintarkastamaton] Kohti kansainvälistymistä Kolmannen vuosineljänneksen liikevaihto+korkotuotot nousivat 13.7% edellisvuodesta ja olivat EUR 4.3m (EUR 3.8m Q3/2012). Vuoden

Lisätiedot

Business Finlandin rahoituspalvelut yrityksille. Juha Pulkkinen Oulu,

Business Finlandin rahoituspalvelut yrityksille. Juha Pulkkinen Oulu, Business Finlandin rahoituspalvelut yrityksille Juha Pulkkinen Oulu, 16.1.2018 Kasvuun tähtääville yrityksille STARTUP Alle 5-vuotiaat yritykset, jotka tähtäävät kansainvälisille markkinoille PK-YRITYS

Lisätiedot

Espoon Avoimen osallisuuden malli

Espoon Avoimen osallisuuden malli Espoon Avoimen osallisuuden malli Avoimen osallisuuden malli - mistä on kysymys? Kaupunkien kilpailukyky perustuu yhä tiiviimpään kumppanuuteen sekä alueen toimijoiden että muiden kaupunkien välillä.

Lisätiedot

Digital. Intohimolla kansainvälisille markkinoille!

Digital. Intohimolla kansainvälisille markkinoille! Intohimolla kansainvälisille markkinoille! Onko kansainvälistyminen yrityksesi seuraava kasvuhaaste? Onko sinulla tarve ymmärtää miten palvelusi skaalautuu eri markkinoille? Tule mukaan ja toteuta tavoi7eesi!

Lisätiedot

Tekesin palvelut ja rahoituksen edellytykset. Riskienhallinnan PK-lähtö Varkaudessa Harri Kivelä

Tekesin palvelut ja rahoituksen edellytykset. Riskienhallinnan PK-lähtö Varkaudessa Harri Kivelä DM 450969 01-2017 Tekesin palvelut ja rahoituksen edellytykset Riskienhallinnan PK-lähtö Varkaudessa 8.6.2017 Harri Kivelä DM 450969 01-2017 Tekes verkostoja innovaatioille Palvelut rahoitusta ja asiantuntemusta

Lisätiedot

Vuosikatsaus [tilintarkastamaton]

Vuosikatsaus [tilintarkastamaton] Vuosikatsaus 1.1. 31..20 [tilintarkastamaton] Vahvaa etenemistä laajalla rintamalla Neljännen vuosineljänneksen liikevaihto+korkotuotot nousivat 24.6% edellisvuodesta ja olivat EUR 5.8m (EUR 4.7m /20)

Lisätiedot

Tiivistelmä ostamisesta ja Suomalaisen Työn Liiton merkeistä. 27.3.2015 Jokke Eljala

Tiivistelmä ostamisesta ja Suomalaisen Työn Liiton merkeistä. 27.3.2015 Jokke Eljala Tiivistelmä ostamisesta ja Suomalaisen Työn Liiton merkeistä 27.3.2015 Jokke Eljala Esityksen sisältö 1. Tutkimuksen tausta ja keskeisimmät löydökset 2. Mitä tuotteissa ja palveluissa arvostetaan ja ollaanko

Lisätiedot

Sähköisen median mahdollisuudet kaupankäynnin tehostamisessa

Sähköisen median mahdollisuudet kaupankäynnin tehostamisessa Sähköisen median mahdollisuudet kaupankäynnin tehostamisessa 7.5 2014 Anu Korkiakangas Myynninmaailma Oy www.myynninmaailma.fi Miksi sähköinen markkinointi? Tukemaan myyntiä Tavoitat oikeat kohderyhmät

Lisätiedot

Tiivistelmä ostamisesta ja Suomalaisen Työn Liiton merkeistä. 23.3.2015 Jokke Eljala

Tiivistelmä ostamisesta ja Suomalaisen Työn Liiton merkeistä. 23.3.2015 Jokke Eljala Tiivistelmä ostamisesta ja Suomalaisen Työn Liiton merkeistä 23.3.2015 Jokke Eljala Esityksen sisältö 1. Tutkimuksen tausta ja keskeisimmät löydökset 2. Mitä tuotteissa ja palveluissa arvostetaan ja ollaanko

Lisätiedot

Ohjelma, perjantai klo

Ohjelma, perjantai klo Ohjelma, perjantai 9.12. klo 8.30-15.00 Valmentajat: Marikka Heikkilä ja Hilkka Halla, Turun kauppakorkeakoulu, Timo Makkonen, Koneyrittäjien liitto. 8.30 Mikä on tärkeää metsäalan liiketoiminnassa? Osallistujien

Lisätiedot

DESCOM: VERKKOKAUPPA JA SOSIAALINEN MEDIA -TUTKIMUS 2011

DESCOM: VERKKOKAUPPA JA SOSIAALINEN MEDIA -TUTKIMUS 2011 DESCOM: VERKKOKAUPPA JA SOSIAALINEN MEDIA -TUTKIMUS 2011 30.8.2011 MIKKO KESÄ, tutkimusjohtaja, HM JUUSO HEINISUO, tutkimuspäällikkö, HM INNOLINK RESEARCH OY YHTEENVETO TAUSTATIEDOT Tutkimus toteutettiin

Lisätiedot

Kasvuun ohjaavat neuvontapalvelut. Deloitten menetelmä kasvun tukemiseksi. KHT Antti Ollikainen

Kasvuun ohjaavat neuvontapalvelut. Deloitten menetelmä kasvun tukemiseksi. KHT Antti Ollikainen Kasvuun ohjaavat neuvontapalvelut Deloitten menetelmä kasvun tukemiseksi KHT Antti Ollikainen 23.9.2010 Johdanto: miksi yrityksen pitäisi kasvaa? Suuremmalla yrityksellä on helpompaa esimerkiksi näistä

Lisätiedot

Tekes ja PIMA kokeiluhankepalvelut. BIOCONNECT- seminaari Tuomas Lehtinen

Tekes ja PIMA kokeiluhankepalvelut. BIOCONNECT- seminaari Tuomas Lehtinen Tekes ja PIMA kokeiluhankepalvelut BIOCONNECT- seminaari 22.11.17 Tuomas Lehtinen Verkosto, jolla tähdätään vientimarkkinoille Suunnittelu ja konsultointi Kaukokartoitus, satelliitti Viranomainen Kunnostusmenetelmä

Lisätiedot

BUSINESS FINLANDIN RAHOITUSPALVELUT YRITYKSILLE Harri Kivelä Iisalmi

BUSINESS FINLANDIN RAHOITUSPALVELUT YRITYKSILLE Harri Kivelä Iisalmi BUSINESS FINLANDIN RAHOITUSPALVELUT YRITYKSILLE 2018 Harri Kivelä Iisalmi 5.4.2018 #1916549 Tekes+Finpro = Business Finland 1.1.2018 Yhdysvallat Was hington, D.C. Palo Alto EU Bryssel Saksa Venäjä Moskova

Lisätiedot

Tilinpäätöstiedote 1.7.2014-30.6.2015

Tilinpäätöstiedote 1.7.2014-30.6.2015 Julkaistu: 2015-09-10 14:10:49 CEST Yhtiötiedote Tilinpäätöstiedote 1.7.2014-30.6.2015 TILINPÄÄTÖSTIEDOTE 1.7.2014 30.6.2015 (tilintarkastamaton) Keskeiset tilinpäätös tunnusluvut (t ): Liikevaihto 2 329

Lisätiedot

Yhtiö ilman visiota on kuin matkustaja ilman määränpäätä

Yhtiö ilman visiota on kuin matkustaja ilman määränpäätä Yhtiö ilman visiota on kuin matkustaja ilman määränpäätä Finnairin strategia toiminut Aasian liikenteessä miljoonan matkustajan kasvu Aasian strategian myötä 2001 visio Pohjolan paras, eturivin eurooppalainen

Lisätiedot

KIRA-klusteri osaamis- ja innovaatiojärjestelmän haaste tai ongelma?

KIRA-klusteri osaamis- ja innovaatiojärjestelmän haaste tai ongelma? KIRA-klusteri osaamis- ja innovaatiojärjestelmän haaste tai ongelma? Tutkimus-, kehittämis-, ja innovaatiotoiminnan (TKI) ja osaamisen hallinto kiinteistö- ja rakennusalalla VTV:n työpaja, Helsinki, 11.4.2013

Lisätiedot

KICK ASS! FACEBOOK-MARKKINOINNILLA MATKAILULIIKETOIMINTA KASVUUN

KICK ASS! FACEBOOK-MARKKINOINNILLA MATKAILULIIKETOIMINTA KASVUUN KICK ASS! FACEBOOK-MARKKINOINNILLA MATKAILULIIKETOIMINTA KASVUUN Marko Pyhäjärvi PUHEENVUORON TAVOITE On olemassa miljoonia eri keinoja vauhdittaa matkailuyrityksen myyntiä, ja Facebookmarkkinointi on

Lisätiedot

WWW-osoite Virallinen sähköpostiosoite noreply@tekes.fi Emoyhtiön konsernin nimi Yksikön nimi Kunta. Diaari 1392289672603/0/2014

WWW-osoite Virallinen sähköpostiosoite noreply@tekes.fi Emoyhtiön konsernin nimi Yksikön nimi Kunta. Diaari 1392289672603/0/2014 Hakemuksen tiedot Onko kyseessä Yritys Kehittäminen kohdistuu pääosin Liiketoiminnan kasvuun ja kansainvälistymiseen Organisaation tiedot Perustiedot Y-tunnus 1234567-8 Yrityksen nimi Demo nimi Postiosoite

Lisätiedot

OULUTECH OY YRITYSHAUTOMO 1(14) KYSYMYKSIÄ LIIKETOIMINTASUUNNITELMAN TEKIJÄLLE. Yritys: Tekijä:

OULUTECH OY YRITYSHAUTOMO 1(14) KYSYMYKSIÄ LIIKETOIMINTASUUNNITELMAN TEKIJÄLLE. Yritys: Tekijä: OULUTECH OY YRITYSHAUTOMO 1(14) KYSYMYKSIÄ LIIKETOIMINTASUUNNITELMAN TEKIJÄLLE Yritys: Tekijä: Päiväys: MARKKINAT Rahoittajille tulee osoittaa, että yrityksen tuotteella tai palvelulla on todellinen liiketoimintamahdollisuus.

Lisätiedot

ao oo TILII{PAATOS ST$Rurllfr-l-\-@ TTLTKAUSL 1.4.2009-31.3.2010

ao oo TILII{PAATOS ST$Rurllfr-l-\-@ TTLTKAUSL 1.4.2009-31.3.2010 ao oo TILII{PAATOS oo ST$Rurllfr-l-\-@ TTLTKAUSL 1.4.2009-31.3.2010 Sivu: Tulostethr: I 16.07.10 Jakso: 01.04.2009-31.03.2010 Tuloslaskelma xjl-x"xjfi)ffi XJL.XJL;fiXX LIIKEVAIHTO Valmiiden ja keskenetäisten

Lisätiedot

haltu..mobile.web.embedded

haltu..mobile.web.embedded haltu..mobile.web.embedded TTY 10.3.2011 Taustaa Osaaminen Palvelut Innovatiivisuus Referenssit Opittua Oma Verkosto Yrityksen perustaminen Yhteystiedot Keskustelua, kysymyksiä jne. hashtag: #haltut Perustietoa

Lisätiedot

PK-YRITYKSEN UUDET TUOTTEET JA TUOTEKEHITTÄMISEN ERI VAIHEET JA TARVITTAVAT KUMPPANIT

PK-YRITYKSEN UUDET TUOTTEET JA TUOTEKEHITTÄMISEN ERI VAIHEET JA TARVITTAVAT KUMPPANIT PK-YRITYKSEN UUDET TUOTTEET JA TUOTEKEHITTÄMISEN ERI VAIHEET JA TARVITTAVAT KUMPPANIT 29.9.2016 KontaktiVerkko Suomi Oy:n toimitusjohtaja ja Suomen Tuotekehitysyhdistys ry, Sytkyn toiminnanjohtaja 2014

Lisätiedot

Fouga IT Oy Tiedotustilaisuus

Fouga IT Oy Tiedotustilaisuus Fouga IT Oy Tiedotustilaisuus Fouga IT kasvaa ja kehittyy Kokkola 24.1.2013 Päivän agenda Asialista: Teemu Korpiaho: Vuosi 2012, tulos ja tapahtumat, näkymät vuodelle 2013 (15min) Jyrki Veijola: Laatu

Lisätiedot

Busy in Business. Juha Lehtonen 26.4.2012

Busy in Business. Juha Lehtonen 26.4.2012 Busy in Business Juha Lehtonen 26.4.2012 Markkinan kehityksen trendejä Markkinan kehityksen trendejä Globaali työjako muuttuu ja toiminta siirtyy maailmanlaajuisiin verkostoihin. Muutos haastaa paikallisen

Lisätiedot

Market Expander & QUUM analyysi

Market Expander & QUUM analyysi Market Expander & QUUM analyysi KANSAINVÄLISTYMISEN KEHITYSTASOT Integroitua kansainvälistä liiketoimintaa Resurssien sitoutuminen, tuotteen sopeuttaminen, kulut, KV liiketoiminnan osaaminen Systemaattista

Lisätiedot

Liiketoimintasuunnitelma 01.12.2015 Giganteum. Giganteum 1/11

Liiketoimintasuunnitelma 01.12.2015 Giganteum. Giganteum 1/11 Liiketoimintasuunnitelma 01.12.2015 Giganteum Giganteum 1/11 Giganteum 2/11 Perustiedot ja osaaminen Sukunimi Etunimi Leppiaho Mika Osoite Postinumero ja -toimipaikka Kotikunta Puhelinnumero Sähköpostiosoite

Lisätiedot

Yrittäjä on menestyvä pelaaja, mutta tarvitsee tuekseen hyvät valmentajat ja huoltajat

Yrittäjä on menestyvä pelaaja, mutta tarvitsee tuekseen hyvät valmentajat ja huoltajat Apua rahoituksen hakuun alkaville pirkanmaalaiselle kasvuyritykselle www.tampereallstars.fi Yrittäjä on menestyvä pelaaja, mutta tarvitsee tuekseen hyvät valmentajat ja huoltajat TAUSTAA Tekesin rahoituksesta

Lisätiedot

ELENIA PALVELUT OY Tilinpäätös

ELENIA PALVELUT OY Tilinpäätös ELENIA PALVELUT OY 1.1.2016-31.12.2016 ELENIA PALVELUT OY Sisällysluettelo Tuloslaskelma 1 Tase 2-3 Rahoituslaskelma 4 Tilinpäätöksen liitetiedot 5-8 Allekirjoitukset 9 1 ELENIA PALVELUT OY Tuloslaskelma

Lisätiedot

Tavoitteena kannattava kasvu. Yhtiökokous Repe Harmanen, toimitusjohtaja 16.3.2015

Tavoitteena kannattava kasvu. Yhtiökokous Repe Harmanen, toimitusjohtaja 16.3.2015 Tavoitteena kannattava kasvu Yhtiökokous Repe Harmanen, toimitusjohtaja 16.3.2015 Asiakaslupauksemme Takaamme jatkuvuuden ja teemme tulevaisuuden ajallaan ja rahallaan. 1. Toimintamme Merkittävin osa liiketoiminnastamme

Lisätiedot

Innovaatioseteli / Tempo INNOVAATIO-OSAAMISTA YRITYKSEESI NOPEASTI MARKKINOILLE.

Innovaatioseteli / Tempo INNOVAATIO-OSAAMISTA YRITYKSEESI NOPEASTI MARKKINOILLE. Innovaatioseteli / Tempo INNOVAATIO-OSAAMISTA YRITYKSEESI NOPEASTI MARKKINOILLE www.tekes.fi/rahoitus Innovaatioseteli INNOVAATIO-OSAAMISTA YRITYKSEESI Osta setelillä uutta osaamista käyttöösi! kokeile,

Lisätiedot

Parasta eurooppalaista liiketoiminnan osaamista pk-yritysten tarpeisiin FAST LANE PROGRAM PK-KOULUTUSOHJELMA 2.

Parasta eurooppalaista liiketoiminnan osaamista pk-yritysten tarpeisiin FAST LANE PROGRAM PK-KOULUTUSOHJELMA 2. Parasta eurooppalaista liiketoiminnan osaamista pk-yritysten tarpeisiin FAST LANE PROGRAM PK-KOULUTUSOHJELMA 2. Strategia ja johtaminen kilpailijoita paremmaksi Pk-koulutusohjelma vastaa Teknologiateollisuuden

Lisätiedot

ELENIA PALVELUT OY Tilinpäätös

ELENIA PALVELUT OY Tilinpäätös ELENIA PALVELUT OY 1.1.2017-31.12.2017 ELENIA PALVELUT OY Sisällysluettelo Tuloslaskelma 1 Tase 2-3 Rahoituslaskelma 4 Tilinpäätöksen liitetiedot 5-8 Allekirjoitukset 9 1 ELENIA PALVELUT OY Tuloslaskelma

Lisätiedot

TOIMINTAMME JA TULOKSET

TOIMINTAMME JA TULOKSET TOIMINTAMME JA TULOKSET 2016 Vuoden kohokohdat 165m 160m Uusia sijoituksia ja sitoumuksia Kansainvälistä pääomaa suomalaisiin kasvuyrityksiin 17% 45m Kohdeyritysten liikevaihdon kasvu Taloudellinen tulos

Lisätiedot

TILINPÄÄTÖSTIETOJA KALENTERIVUODELTA 2010

TILINPÄÄTÖSTIETOJA KALENTERIVUODELTA 2010 TILINPÄÄTÖSTIETOJA KALENTERIVUODELTA 2010 Viking Line -konserni, jonka edellinen tilikausi käsitti ajan 1. marraskuuta 2009 31. joulukuuta 2010, on siirtynyt 1. tammikuuta 2011 alkaen kalenterivuotta vastaavaan

Lisätiedot

Pk-yritysbarometri, syksy 2017

Pk-yritysbarometri, syksy 2017 Pk-yritysbarometri, syksy 17 Alueraportti, 1 1: Yritysten osuudet eri toimialoilla, % Teollisuus Rakentaminen Kauppa Palvelut Muut 1 7 7 1 1 Lähde: Pk-yritysbarometri, syksy 17 : Henkilökunnan määrän muutosodotukset

Lisätiedot

Pk-yritysbarometri, syksy 2017

Pk-yritysbarometri, syksy 2017 Pk-yritysbarometri, syksy 7 Alueraportti, Pk-yritysbarometri, syksy 7 alueraportti, : Yritysten osuudet eri toimialoilla, % Teollisuus Rakentaminen Kauppa Palvelut Muut 7 9 7 9 Lähde: Pk-yritysbarometri,

Lisätiedot

Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa

Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa Tekesin ohjelma (2008) 2012 2015 Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa Ohjelman tavoitteena on uudistaa sosiaali- ja terveyspalveluita innovaatiotoiminnan

Lisätiedot

6AIKA - KESTÄVÄN KAUPUNKIKEHITTÄMISEN ESR- HANKEHAKU 1.3. 15.4.2016. Info=laisuus 7.3.2016 Turku

6AIKA - KESTÄVÄN KAUPUNKIKEHITTÄMISEN ESR- HANKEHAKU 1.3. 15.4.2016. Info=laisuus 7.3.2016 Turku 6AIKA - KESTÄVÄN KAUPUNKIKEHITTÄMISEN ESR- HANKEHAKU 1.3. 15.4.2016 Info=laisuus 7.3.2016 Turku Ohjelma 6Aika- strategian esiiely ja kuutoskaupunkien odotukset ESR- pilonhankkeille Anna- Mari Sopenlehto,

Lisätiedot

Johdon mentoripohjainen koulutus- ja valmennusohjelma

Johdon mentoripohjainen koulutus- ja valmennusohjelma Digitaalinen Polku Johdon mentoripohjainen koulutus- ja valmennusohjelma Yritysjohdon tukena Digitaalinen Polku pilottiohjelma alkaa! Kilpailukyky 2014 Digitaalinen Polku 2014 Osallistuminen ja kriteerit

Lisätiedot

Pk-yritysbarometri, syksy 2017

Pk-yritysbarometri, syksy 2017 Pk-yritysbarometri, syksy Alueraportti, Pk-yritysbarometri, syksy alueraportti, Keski-Pohjanmaan.9. : Yritysten osuudet eri toimialoilla, % Teollisuus Rakentaminen Kauppa Palvelut Muut Keski-Pohjanmaa

Lisätiedot

Pk-yritysbarometri, syksy 2017

Pk-yritysbarometri, syksy 2017 Pk-yritysbarometri, syksy 7 Alueraportti, Pk-yritysbarometri, syksy 7 alueraportti, : Yritysten osuudet eri toimialoilla, % Teollisuus Rakentaminen Kauppa Palvelut Muut 4 7 Uusimaa Pk-yritysbarometri,

Lisätiedot

1.1 Tulos ja tase. Oy Yritys Ab Syyskuu Tilikauden alusta

1.1 Tulos ja tase. Oy Yritys Ab Syyskuu Tilikauden alusta 1.1 Tulos ja tase KUMULATIIVINEN MYYNTI Current Ratio koko yritys 12 1 8 6 4 2 215 KUM TOT. 115 KUM TOT. 415 KUM TOT. 315 KUM TOT. 715 KUM TOT. 615 KUM TOT. 515 KUM TOT. 915 KUM TOT. 815 KUM TOT. 1,77

Lisätiedot

ITS Finland esiselvitys

ITS Finland esiselvitys ITS Finland esiselvitys Raine Hautala VTT Rakennus- ja yhdyskuntatekniikka Liikenne- ja viestintäministeriö VTT Jussa Consulting Traficon Oy SysOpen Oyj Raine Hautala # 1 Taustaa Liikennetelematiikan merkitys

Lisätiedot

Kokeile Uudistu Kansainvälisty Kasva

Kokeile Uudistu Kansainvälisty Kasva Tekesin rahoitus Kokeile Uudistu Kansainvälisty Kasva Tekesin rahoitus Tekesin rahoitus Rahoitamme yritysten kehitysprojekteja, jotka tähtäävät kasvuun ja liiketoiminnan uudistamiseen tai työelämän kehittämiseen.

Lisätiedot

Tekes kannustaa virtuaalisiin työkaluihin

Tekes kannustaa virtuaalisiin työkaluihin Tekes kannustaa virtuaalisiin työkaluihin Kari Penttinen 12.3.2013 Katsaus päättyneeseen ohjelmaan, jossa tavoitteina oli eri toimialoilla: Kilpailukyvyn parantaminen samanaikaisesti ICT:tä hyödyntämällä

Lisätiedot

BELTTON-YHTIÖT OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 1.1. - 31.3.2006. Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 10.5.2006, klo 9.00

BELTTON-YHTIÖT OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 1.1. - 31.3.2006. Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 10.5.2006, klo 9.00 Julkaistu: 2006-05-10 08:00:03 CEST Wulff - Pörssitiedote BELTTON-YHTIÖT OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 1.1. - 31.3.2006 Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 10.5.2006, klo 9.00 BELTTON-YHTIÖT OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS

Lisätiedot

Asiakastuntemus markkinoinnin ja myynnin ytimenä. 14.11.2013 Katri Tanni & Kati Keronen

Asiakastuntemus markkinoinnin ja myynnin ytimenä. 14.11.2013 Katri Tanni & Kati Keronen Asiakastuntemus markkinoinnin ja myynnin ytimenä 14.11.2013 Katri Tanni & Kati Keronen Markkinoinnin vallankumouksellinen strategia on lähempänä kuin arvaatkaan. Tarvitset kahdenlaista sisältöä: Informaatioikkuna:

Lisätiedot

Osavuosikatsaus 1.4. 30.6.2013 Ennätykset uusiksi. 11. heinäkuuta 2013

Osavuosikatsaus 1.4. 30.6.2013 Ennätykset uusiksi. 11. heinäkuuta 2013 Osavuosikatsaus 1.4. 30.6.2013 Ennätykset uusiksi 11. heinäkuuta 2013 Osavuosikatsaus 1.4. 30.6.2013 [tilintarkastamaton] Ennätykset uusiksi Toisen vuosineljänneksen liikevaihto+korkotuotot nousivat 30%

Lisätiedot

Markkinoinnin ulkoistamisella liiketoiminnalle arvoa. CASE Tampereen Rakennustiimi Oy

Markkinoinnin ulkoistamisella liiketoiminnalle arvoa. CASE Tampereen Rakennustiimi Oy Markkinoinnin ulkoistamisella liiketoiminnalle arvoa. CASE Tampereen Rakennustiimi Oy + Toimiala: Rakentaminen ja remontointi Yritys: Tampereen Rakennustiimi Oy Olemme saaneet Fonectalta selkeää näyttöä

Lisätiedot

Siinä on ajatusta! Innovaatiot sosiaalija terveyspalveluissa

Siinä on ajatusta! Innovaatiot sosiaalija terveyspalveluissa Siinä on ajatusta! Innovaatiot sosiaalija terveyspalveluissa Tekesin ohjelma 2012 2015 Rahoitusta muutoksentekijöille Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa -ohjelmalle on asetettu kolme päätavoitetta,

Lisätiedot

Liiketoimintaosaamisen haasteet Suomessa

Liiketoimintaosaamisen haasteet Suomessa Liiketoimintaosaamisen haasteet Suomessa Mitä liiketaloustieteiden tutkimus antaa suomalaiselle elinkeinoelämälle? Satu Huber 30.8.2010 30.8.2010 1 Liiketoimintaosaamisen haasteet Suomessa 1. Poimintoja

Lisätiedot

First Round Center kumppanina yritysten kasvuedellytyksissä

First Round Center kumppanina yritysten kasvuedellytyksissä First Round Center kumppanina yritysten kasvuedellytyksissä Timo Liukko, First Round Oy Yrityksen uudet haasteet - miten menestyä tänään -seminaari Riihimäki 18.4.2013 1 First Round Center (FRC) Toimimme

Lisätiedot

Miten Tekes on mukana uudistamassa yrityksiä ICT:n avulla? Kari Penttinen

Miten Tekes on mukana uudistamassa yrityksiä ICT:n avulla? Kari Penttinen Miten Tekes on mukana uudistamassa yrityksiä ICT:n avulla? Kari Penttinen 22.5.2013 Tunnustusta päättyneen ohjelman projekteille Yritysprojektien ja tutkimusprojektien loppuraporttiin on kerätty ohjelman

Lisätiedot

Työpaja Osaamisen kehittäminen vertaisverkostossa

Työpaja Osaamisen kehittäminen vertaisverkostossa Työpaja Osaamisen kehittäminen vertaisverkostossa Technopolis Tampere 20.11.2012 Työpajan tuotokset sivuilla 4-9 Osaamisen kehittäminen vertaisverkostossa Miten yritys parhaiten rakentaa ja kehittää: Markkinaketteryyttä

Lisätiedot

Innovaatioista kannattavaa liiketoimintaa

Innovaatioista kannattavaa liiketoimintaa Innovaatioista kannattavaa liiketoimintaa 2 Osaamiskeskusohjelma (OSKE) luo edellytyksiä uutta luovalle, liiketaloudellisesti kannattavalle yhteistyölle, jossa korkeatasoinen tutkimus yhdistyy teknologia-,

Lisätiedot

Tekes on innovaatiorahoittaja, joka kannustaa yrityksiä haasteelliseen tutkimus- ja kehitystoimintaan

Tekes on innovaatiorahoittaja, joka kannustaa yrityksiä haasteelliseen tutkimus- ja kehitystoimintaan Tekes lyhyesti Mitä Tekes tekee? Tekes on innovaatiorahoittaja, joka kannustaa yrityksiä haasteelliseen tutkimus- ja kehitystoimintaan Tekes hyväksyy korkeampia riskejä kuin yksityiset rahoittajat rahoittaa

Lisätiedot

Avoin innovointi liiketoiminnan tukena

Avoin innovointi liiketoiminnan tukena Avoin innovointi liiketoiminnan tukena Tunnista asiakaslähtöisen innovoinnin, avoimen datan ja joukkoistamisen tarjoamat mahdollisuudet tuote- ja palvelukehitykselle. 22.5.2012 klo 8:30-16:00 16.10.2012

Lisätiedot

DigiReWork - digitaalisuus työelämän uudistajana

DigiReWork - digitaalisuus työelämän uudistajana DigiReWork - digitaalisuus työelämän uudistajana Googlen työkalut 7.11.2017 Google Nykyään osa 2015 perustettua emoyhtiötä Alphabet:ia Tunnettu sähköpostistaan gmail, selaimestaan Chrome sekä tietenkin

Lisätiedot

Sosiaaliset yritykset

Sosiaaliset yritykset Välkky-projektin teema- ja kehittämistyöskentely Sosiaaliset yritykset III Workshop Strateginen suunnittelu 16.10.2009 Jussi Mankki Jaana Merenmies Syfo Aamupäivän ohjelma 8.30 Aloitus, kotitehtävän purku

Lisätiedot

Tekesin rahoitus startup-yrityksille

Tekesin rahoitus startup-yrityksille Tekesin rahoitus startup-yrityksille DM 1506263 10-2015 Tähtää korkealle Rahoitamme yrityksiä, joilla on halu ja kyky kasvaa. DM 1506263 4-2016 Intoa ja osaamista Loistava tiimi Omaa rahaa Kansainvälinen

Lisätiedot

Kamux Puolivuosikatsaus tammi kesäkuu 2018

Kamux Puolivuosikatsaus tammi kesäkuu 2018 Kamux Puolivuosikatsaus tammi kesäkuu 218 23.8.218 Toimitusjohtaja Juha Kalliokoski Talousjohtaja Tapio Arimo Sisältö Puolivuosikatsaus 218 Q2/218 lyhyesti Taloudellinen kehitys Näkymät ja taloudelliset

Lisätiedot

Hewlett-Packard Oy VUOSIKERTOMUS

Hewlett-Packard Oy VUOSIKERTOMUS VUOSIKERTOMUS 1.11.1997 31.10.1998 TOIMINTA LYHYESTI Toiminnan tulos milj. mk 1998 1997 150 100 50 0 Voitto ennen veroja Voitto Liikevaihto mmk 2 227 1 687 Liikevaihdon muutos % +31.9 +28.0 Käyttökate

Lisätiedot

INNOVAATIOTOIMINNAN RAHOITUS

INNOVAATIOTOIMINNAN RAHOITUS INNOVAATIOTOIMINNAN RAHOITUS Mistä rahoitusta Pekka Kantola Mitä on oltava kunnossa, Mikko Pesonen MISTÄ RAHOITUSTA RAHOITUS KOOSTUU MONISTA PALASISTA Oma rahoitus Raha, selkänahka, harvemmin apportti

Lisätiedot