HENRY Foorumi Asiantuntijasta esimies. Eeva Pitkänen ja Vesa Ristikangas

Transkriptio

1 HENRY Foorumi 2008 Eeva Pitkänen ja Vesa Ristikangas Asiantuntijasta esimies - Mitkä valinnat tukevat esimiehenä kypsymistä ja esimiesidentiteetin rakentumista

2 Tapaus Masa esimies ja asiantuntija Mitä Masat voivat itse tehdä tilanteelleen? Miten HR voi tukea Masoja selkeyttämään roolien välistä ristiriitaa?

3 Vesa Ristikangas TM, tradenomi, psykodraamaohjaaja Eeva Pitkänen Tutkimusjohtaja, Novetos Research

4 Erilaisia polkuja - Identiteettimatriisi Asiantuntijuus vahvistuu Kokenut asiantuntija Asiantuntija selkeänä ja ainoana ydinroolina Asiantuntija, jolla esimiesvastuu sivuroolina Asiantuntija ja esimies toisiaan täydentävät roolit P3 P4 P9 Vahvistuva asiantuntijuus Noviisi Ei asiantuntija ei esimies P2 Asiantuntija ja esimies toisiaan haittaavat roolit, toinen tai molemmat kärsii. Myös henkilö itse kärsii. Vahvistuva esimiehisyys P5 Esimies, joka toimii osin asiantuntijana Kokenut esimies Esimies selkeänä ja ainoana ydinroolina P8 P1 P6 P7 Esimiesidentiteetti vahvistuu Novetos

5 Masan tyypillinen polku kohti vahvistuvaa esimiesidentiteettiä Asiantuntijuus vahvistuu Kokenut asiantuntija Asiantuntija selkeänä ja ainoana ydinroolina Asiantuntija, jolla esimiesvastuu sivuroolina Asiantuntija ja esimies toisiaan täydentävät roolit P3 P4 P9 Vahvistuva asiantuntijuus P2 Asiantuntija ja esimies toisiaan haittaavat roolit, toinen tai molemmat kärsii. Myös henkilö itse kärsii. P5 Esimies, joka toimii osin asiantuntijana P8 Noviisi Ei asiantuntija ei esimies Vahvistuva esimiehisyys Kokenut esimies Esimies selkeänä ja ainoana ydinroolina P1 P6 P7 Esimiesidentiteetti vahvistuu

6 Tärkeimmät valinnat, jotka tukevat esimiehenä kasvamista Novetos

7 (1) Miten käytän aikani? Esimiestehtävät vs. asiantuntijatehtävät Rutiinit vs. kehittäminen Tulipalojen sammuttaminen vs. ennakointi

8 (2) Mikä minua motivoi? Mikä saa minut innostumaan? Novetos Schein

9 Johtajuus on havaittavissa oleva taitojen ja kykyjen kokoelma jokaista taitoa voi vahvistaa, hioa ja kasvattaa, mikäli siihen on motivaatiota ja halua, harjoittelumahdollisuuksia ja palautetta, roolimalleja ja coachausta (Kouzes & Posner 2003) Novetos

10 (3) Mitä minulta odotetaan? Mitä odotan itse itseltäni? Mitä johdettavat minulta odottavat? Mitä kollegat minulta odottavat? Mitä esimieheni minulta odottaa? Kenen odotukseen valitsen vastata myöntävästi?

11 Valintana tietoinen vastaaminen odotuksiin! Novetos Asiantuntijan rooli Esimiehen rooli odotus (1) (2) 1 Ratkaisu Tiimiläinen 2 Oivalluttava kysymys

12 Asiantuntija ja esimies kaksi roolia Asiantuntija Sosiaalinen rooli Esimies Psyykkinen rooli Rooli on yksilön omaksuma toimintatapa tietyllä hetkellä tietyssä tilanteessa suhteessa ihmisiin (J.Moreno)

13 Roolit identiteetin rakennusaineksena Novetos

14 Asiantuntija Esimies Nopea ratkaisun antaja Hajamielinen tietäjä Analyyttinen tarkkailija Jämäkkä sovittelija Innokas kannustaja Kärsivällinen tukija Vapaus ja itsenäisyys Haasteellinen työ Itsensä toteuttaminen Vaikuttamismahdollisuudet organisointiihmissuhdetaidot Toisten työn Novetos

15 Esimiehen tavoiteroolikartta, TARKKA Esimies Vuorovaikuttajana Ryhmäyttäjä Rajojen asettaja Valmentaja Suhteen rakentaja Suunnannäyttäjä Kehittyjä Organisaattori Tarkkailija Osallistaja Siltojen rakentaja Sitouttaja Rajoittaja Haastaja Puuttuja Omien rajojen pitäjä Sovittelija Keventäjä Monimuotoisuuden kunnioittaja Keskustelija Läsnäolija Kohtaaja Kuuntelija Näkijä Linjaaja Vaihtoehtojen punnitsija Vastuunottaja päättäjä Palautteen vastaanottaja Ideoija Elämästä nauttija Virheistä oppija Asianajaja Tiedon jakaja Seuraaja Delegoija Arvioija Tavoitteen asettaja Vastuuseen ohjaaja Innostaja Mahdollisuuksien näkijä Palautteen antaja Kannustaja

16 Vinkkejä HR:lle Ennen valintaa esimiesasemaan 1. Selvitä henkilön motivaatioperusta 2. Vältä viimeiseen asti porukasta nostamista esimieheksi Vaikuttaminen esimiestehtävässä olevaan 3. Tarjoa esimiehelle yksilöllistä tukea 4. Vaikuta vastarooleihin kyse on ryhmädynamiikasta! 5. Tee näkyväksi ja konkretisoi luopuminen 6. Auta tunnistamaan tunteita 7. Muista, että paluu asiantuntijatehtäviin on myös mahdollisuus

17 Vinkkejä HR:lle Vaikuttaminen organisaation johtamiskulttuuriin 8. Rakenna esimiestehtävästä houkutteleva positio! Miten esimiestyötä arvostetaan organisaatiossasi? Miten hyvää esimiestyötä palkitaan? Miten esimiestyötä arvioidaan ja pidetään huolta sen jatkuvasta kehittämisestä? Miten tavoitteenasetannassa huomioidaan ihmisten johtamiseen liittyvä ajankäyttö? Novetos

18 Kiitos! Ota rohkeasti yhteyttä! Suunnitellaan yhdessä yritykseesi / esimiehillesi soveltuvaa valmennuskokonaisuutta Vesa Ristikangas p vesa.ristikangas@novetos.fi Eeva Pitkänen p eeva.pitkanen@novetos.fi