Skills & attitude. Sähköauto tulee tosissaan Pohjoismaihin. Näin matkapuhelimia käytetään Aurinkoenergia menestyy Tanskassa:Ikea ja aurinkoenergia

Transkriptio

1 Combining Skills & attitude Orbion Consultingin lehti Sähköauto tulee tosissaan Pohjoismaihin 870 miljoonan euron kaapeli Ruotsin jättiinvestoinnin syyt Näin matkapuhelimia käytetään Aurinkoenergia menestyy Tanskassa:Ikea ja aurinkoenergia

2 HANKEN MBA - AVAIMET MENESTYKSEEN! Hanken MBA oli minulle loistava vaihtoehto, koska se mahdollisti opinnot työn ohessa joustavasti silloin kuin minulle sopi. Tapaamme edelleen kaksi kertaa vuosittain ryhmämme kanssa ja nimenomaan sosiaalinen pääoma onkin yksi suurimmista ulosanneista mitä Hanken MBA tarjoaa. Suosittelisin Hanken MBA-ohjelmaa kaikille, jotka ovat jo tovin olleet työelämässä, haluavat avartaa näkemyksiään ja ovat valmiita uusille haasteille. Anne Ruda Head of Client Relations and Services & Head of Marketing in Securities Services Nordea MBA.HANKEN.FI

3 Start Contents Agenda 5. Laskuharjoitus: Täysi peitto viidessä kuukaudessa 6. Mikä saa minut toimimaan: Kajsa Sjölander tuottaa tyytyväisiä asiakkaita 9. Tekniska verkenin vieraana: Konsultin tärkeimmät ominaisuudet 10. Management: Ideoiden demokratia antaa muidenkin ajatella 11. Aurinkoenergia: Yhä useamman pitäisi valita aurinko 12. Laajeneva kartta: Orbion ylittää rajoja Case 14. Svenska Kraftnät: Sähköverkko laajenee maan alla 24. Orbion Karlstad: Mobiililiikenteen koko kuva 32. Netcom kertoo: Menestyksen löytyminen Innovation 20. Sähköautot: Yhä useampi auto siirtyy johdon päähän 36. Tietoliikenne: Mitä LTE:n jälkeen? Career 28. Management: Yrittäjähengen ja yrittäjyyden ero Talk 41. Työpäivän jälkeen: Uppopallo on kuin rugbya veden alla Combining Skills & Attitude 2013, julkaisija Orbion Consulting AB orbionconsulting.se Tuotanto Content Innovation Sweden contentinnovation.se Toimittajat Lars Frank Anna Navier orbionconsulting.se Art Director Johan Blomgren Käännös SDL Repro Turbin Paino Lenanders Grafiska Vastaava julkaisija Erik Oldmark orbionconsulting.se 3. Combining Skills & Attitude 2013

4 Start Editors letter By Erik Oldmark Photo Henric Lindsten You need to change to stay attractive Olen saanut etuoikeuden johtaa Orbion Consultingia, jonka taitavat ja motivoituneet työntekijät ovat osaltaan olleet rakentamassa yritystämme. Rooliin sisältyy suuri vastuu: meidän on jatkettava yrityksemme kehittämistä niiden arvojen ja edellytysten pohjalta, joiden ansiosta olemme päässeet nykyiseen asemaamme. Nyt voimme vahvistaa asemaamme entisestään tarjoamalla kokonaisratkaisun yhdessä emoyhtiömme Relacomin kanssa. Relacomin markkina-asema, kapasiteetti ja mahdollisuudet laajentavat teknisten konsulttipalvelujemme kattavuutta ja lisäävät siten yrityksemme houkuttelevuutta. Jatkuva menestys edellyttää joustavuutta ja herkkyyttä alalla tapahtuvien muutosten suhteen. Mukautuva asenne luo suuria mahdollisuuksia, mutta samalla meidän on pidettävä kiinni yrityksemme perusarvoista ja identiteetistä. Tavoitteemme on yksinkertainen ja selkeä: haluamme olla alan houkuttelevin konsulttiyritys niin asiakkaille, työntekijöille kuin omistajillekin. Meille on sanottu, että tämä kaikki ei ole mahdollista ilman keskinkertaistumisen riskiä. Aiomme kuitenkin todistaa, että asia on juuri päinvastoin: jos pystymme luomaan yrityksen, jonka työntekijät ovat alan motivoituneimpia ja omistautuneimpia, asiakkaat saavat entistä parempaa palvelua, mikä taas parantaa tuloksia ja lisää omistajien tyytyväisyyttä. Tämä on kuitenkin helpommin sanottu kuin tehty. Jotta saavutamme tavoitteemme, meidän on vaalittava ja kehitettävä arvojamme. Omilla markkinoillamme eli tietoliikenteessä ja energia-alalla tapahtuu jatkuvasti mielenkiintoisia muutoksia, jotka vaikuttavat meihin kaikkiin. Meidän on pysyttävä mukana ympäröivän maailman menossa, ja toivomme luonnollisesti samaa myös sinulle. Tässä lehdessä kerromme muun muassa sähköautojen kehityksestä ja tietoliikenneyrityksestä, jossa etsitään alati uusia tekniikoita. Näytämme myös, miltä autojen ja mobiililaitteiden tulevaisuus näyttää. Toivomme, että lehti inspiroi sinua ja vahvistaa päätöstäsi olla osa yritystämme, jota kehitämme jatkossakin yhdessä. Yhteistyöllä saavutamme tavoitteemme ja meistä tulee alan houkuttelevin konsulttiyritys. 4. Combining Skills & Attitude 2013

5 2 000 metriä 190 kilometriä kuitua kaapelia 750 antennia 22 tukiasemaa käytössä 800 asemapiirrosta Kaikki tämä vain 5 kuukaudessa Hei, Peter Kvist...Orbionin konsultit ovat saaneet lentävän lähdön tähän projektiin. Alkuperäinen toimeksiantomme oli suunnitella Telialle 3G-monitaajuusverkko yhdeksää Skånen alueen sairaalaa varten tietyssä aikataulussa. Osoittautui, että tehtävään sisältyi monia haasteita ja epäselviä ehtoja. Samaan aikaan, kun me kesällä 2012 rakensimme pilottiverkkoa Landskronan sairaalaan, kävin tiiviitä keskusteluja sekä asiakkaan että toimeksiantajan tehtävämäärittelyn täsmentämiseksi. Käytännössä kehitimme tilapäisratkaisuja tiettyyn osaan sairaalaa saadaksemme asiakkaalle riittävän kattavan 3G-verkon. Kaikki matkapuhelinliittymät siirtyivät Telialle vuodenvaihteeseen mennessä, ja sekä loppuasiakas että toimeksiantaja olivat erittäin tyytyväisiä. Toinen hyvin tärkeä tekijä menestyksemme takana oli, että pystyimme käyttämään kaikissa asennustöissä Relacomia. Pystyimme auttamaan toisiamme ja vähentämään sisäisen tiedonkulun viiveitä, mikä mahdollisti uskomattoman tehokkaan työskentelytavan. Yhteinen osaamisemme kattoi työn kaikki osa-alueet ja yhteinen asennoitumisemme takasi onnistumisen suurista haasteista huolimatta. "Combining skills and attitude" käytännön työssä. Mitä Skills & Attitude tarkoittaa sinulle? Skills and Attitude on minulle hyvin tärkeä käsite, jota voi soveltaa eri tavoin eri tilanteissa. On uskallettava murtaa vanhat, tehottomat työtavat, tartuttava pelottomasti uusiin haasteisiin ja osattava hyödyntää kokemustaan uusilla tavoilla. Miten se tulee esille jokapäiväisessä työssäsi? Olen suhteellisen uusi tulokas Orbionilla, joten jokainen päivä tuo mukanaan uusia haasteita, ei vähiten työssäni Telian ja Skånen alueen kanssa. Yritän hyödyntää aiempien tehtävieni tuomaa osaamista ja kokemusta mahdollisimman tehokkaasti uudessa ympäristössä ja uusien työtoverien kanssa. Tavoitteenani on, että toimeksiantajan lisäksi myös heidän loppuasiakkaansa on lopputulokseen tyytyväinen. Agenda In short Uusia verkostoja Vuokratyövoimana toimivan projektipäällikön vaikutusvalta voi vaihdella paljonkin. Göteborgin Orbionin palveluksessa olevan Torbjörn Wolblingin työ Göteborgin ja Boråsin kaupunkiverkkojen parissa on tehnyt hänestä liikkeenjohdon konsultin. Työtehtävämme Orbionilla tuovat meidät hyvin lähelle asiakasyritystä ja sen työtapoja. Kyse ei ole pelkästään organisaatiokaavioista, vaan myös koko yrityskulttuurista, käytännön tiimityöstä ja keskinäisestä kommunikaatiosta. Tärkeä menestystekijä on, että olemme jo varhaisessa vaiheessa mukana myyntiprosessissa, tuomme siihen oman osaamisemme ja pystymme visualisoimaan prosessin asiakkaalle, Torbjörn Wolbling selittää. Se on myös tuonut lisää töitä. Hän on esimerkiksi analysoinut, miten Stanley Securityn (entisen Niscayahin) kannattaisi keskittää suunnitteluosastonsa. Heidän suunnittelijansa ovat olleet hajallaan eri puolilla, ja he halusivat koota heidät yhteen. Siinä pystyimme hyödyntämään kokemustamme. 662 TWh on Ruotsin ennustettu kokonaisenergiankulutus vuonna Se on 5 prosenttia suurempi kuin vuonna Kasvun syynä ovat erityisesti ydinsähkön tuotannon lisääntymisen aiheuttamat muunto- ja jakeluhäviöt. Kuituyhteydet ykkösprioriteetti Ruotsissa Ruotsin posti- ja telelaitos PTS käyttää eniten resursseja verkkoyhteysmarkkinoiden valvontaan, johon sisältyvät sekä kuitu- että kuparikaapelilla toteutetut verkkoyhteydet. Tärkeimmät seikat näillä markkinoilla ovat: omakotitalojen kuituyhteydet omakotitaloalueiden tukkuasiakkaiden kuituyhteyksien saantiajankohta uusien kuitukaapelien vetäminen nykyisiin kaapelireitityksiin lakisääteisen verkkoyhteysinfrastruktuurin ja operaattorin tarjoamien tuotteiden välinen suhde kuparikaapelilla toteutettujen yhteyksien tilausmaksut kuparikaapelilla toteutettujen yhteyksien asennusmaksut. 5. Combining Skills & Attitude 2013

6 Agenda IKÄ By Lars Frank Photo Henric Lindsten SAA MINUT OIMIMAAN Frey Lindroos: Ensimmäisenä vuotenani Suomen Orbionilla olen joutunut luomaan paljon asioita tyhjästä. Se on ollut todella innostavaa, ja siksi haluan olla mukana kehittämässä yritystä edelleen. Ruotsin Orbion on ollut esimerkkinä meille, mutta olen yrittänyt lisätä asioihin oman suomalaisen vivahteen. Olemme jo ensimmäisenä vuotenamme saavuttaneet hyviä tuloksia, ja se on totta kai innostanut meitä entisestään. Olen aina valmis tekemään kaikkeni asiakkaiden menestyksen eteen. Omassa roolissani olen pystynyt yhdistämään tasapainoisella tavalla asiakastapaamiset ja asiakassuhteiden edistämisen sekä toisaalta oman henkilöstömme ja yrityksemme kehittämisen. Perhe: avopuoliso ja poika Asuinpaikka: Helsinki Ikä:45 vuotta Työtehtävä: Suomen Orbionin toimitusjohtaja Vapaa-ajan harrastus: saaristomatkailu omalla moottoriveneellä 6. Combining Skills & Attitude 2013

7 Gabriella Luthman: Olen aina pitänyt ihmisten tapaamisesta. Se on seurausta lukion jälkeisistä vuosista, jolloin matkustelin ja asuin paljon ulkomailla. Nautin vaihtelusta ja uusista haasteista ja viihdyn tehtävissä, joissa joudun ratkaisemaan ongelmia. Toinen liikkeellepaneva voimani on kiinnostus juridiikkaan ja halu käyttää analyyttisiä kykyjäni, mikä sai minut jo varhain suuntautumaan lakimiehen uralle. Nyt minulla on mahdollisuus yhdistää lakimiehen tehtävät sekä mielenkiintoni ihmisten kanssa toimimiseen ja uusiin haasteisiin. Kahta samanlaista työpäivää ei juuri ole, sillä työnkuvaani kuuluu matkustelu Tukholman toimistomme ja asiakkaiden toimipisteiden välillä. Lakimiehen tehtäviin Orbionilla kuuluu löytää luovia ja asiakkaiden tarpeisiin sopivia ratkaisuja uusin, esiin tulevin kysymyksiin ja ongelmiin. On hyvin palkitsevaa huomata, että on pystynyt ratkaisemaan ongelman ja onnistunut ylittämään asiakkaan odotukset. Asuinpaikka: Uppsala Ikä: 29 Tehtävä: lakimies, erityisalana kiinteistö- ja sopimusoikeus Harrastukset: liikunta ja matkailu 7. Combining Skills & Attitude 2013

8 Agenda Talk Kajsa Sjölander: Minulle on aina ollut luonteenomaista tarttua asioihin ja hoitaa ne valmiiksi Haluan auttaa ja saada tuloksia. Se voi tarkoittaa työssä hyviä tuloksia asiakkaalle: kaikki toimii ja on valmista ajallaan. Mutta se voi tarkoittaa myös omaa kehitystäni ja liikunnallisten tavoitteideni paranemista. On todella motivoivaa tietää, että minun työni vaikuttaa sekä asiakkaidemme että lopulta myös heidän loppuasiakkaidensa toimintaan. Se on niitä asioita, jotka nostavat hymyn kasvoille aamulla hampaita harjatessa. Koska toimin linkkinä myyjän ja asiakkaan tiloissa toimivan asentajan välillä, minun pitää pystyä sovittelemaan asioita ja huolehtimaan siitä, että kaikki ovat tyytyväisiä. Olen työskennellyt samassa yrityksessä vuodesta Tulin aluksi Telian palvelukseen, ja ulkoistamisten myötä olen päätynyt Orbioniin. Kokemukseni ansiosta tiedän, että projekteissa on aina ylä- ja alamäkiä. Tiedän myös, että lopputulos on aina hyvä, joten haasteisiin on hyvä tarttua heti alusta lähtien. Perhe: avopuoliso Asuinpaikka: Sundsvall Ikä: 34 Työtehtävä: Senior Roll-out Coordinator Harrastukset: veneily, musiikki, hiihto, golf 8. Combining Skills & Attitude 2013

9 Tekniska verken i Linköping arvostaa enemmän työpanosta kuin akateemisia oppiarvoja ja lukuisia meriittejä. Sitä Orbion on aina toimittanutkin. Agenda Case By Lars Frank Photo Henric Lindsten Persoonallisuus on meriitti Tärkeintä on, että heillä on todellista innostusta työhönsä Combining skills and attitude on ollut alusta lähtien Orbionin motto. Magnus Kempe vahvistaa, että yritys myös toimii tunnuslauseensa mukaisesti. Se pätee kaikkiin tapaamiini konsultteihin, Kempe vakuuttaa. Kotitalouksien laajakaistakäyttö on kehittynyt valtavasti siitä, kun Tekniska verkenin laajakaistayhtiö Utsikt aloitti toimintansa 90-luvun lopussa. Silti on vielä paljon matkaa Ruotsin hallituksen tavoitteeseen tuoda vähintään 100 Mbit/s:n laajakaistayhteys 90 prosentille väestöstä vuoteen 2020 mennessä. Se tulee jatkossakin vaatimaan paljon resursseja, ja olemme joutuneet rekrytoimaan työntekijöitä ja lisäämään konsulttien käyttöä suunniteltua enemmän. Orbionin henkilö on auttanut todella paljon erityisesti suunnitteluvaiheessa, Kempe kertoo. Hän korostaa useaan kertaan asenteen ja luonteen merkitystä muihin tekijöihin verrattuna. Kun Orbion esittelee ehdottamansa työryhmän Kempelle, häntä ei ensimmäiseksi kiinnosta heidän CV:nsä. On selvää, että he osaavat työnsä. Tärkeintä on heidän asenteensa työhön ja se, että heillä on todellista innostusta siihen. Esittelen yrityksemme tarpeet, ja minulle esitellään sopiviksi katsotut henkilöt. Ainakin tähän asti tämä järjestely on toiminut loistavasti. Voin myös helpottaa heidän priorisointiaan määrittelemällä eri vaatimusten tärkeyden. Kempe puhuu Orbionin konsulteista kuin omista työntekijöistään, niin sitoutuneita he ovat yritykseen. Joskus Orbionin konsultteja on jopa palkattu suoraan yritykseen, kun uusia rekrytointitarpeita on ilmennyt. Kyseessä ovat silloin olleet johtotehtävät, ja rekrytointi on merkinnyt kyseiselle työntekijälle askelta Orbionin konsultit auttavat toteuttamaan Tekniska verken i Linköpingin Magnus Kempen toiveet. eteenpäin urallaan. Se jos mikä on osoitus siitä, että he ovat sekä pidettyjä työntekijöitä että päteviä työssään. Orbionin kannalta se taas on osoitus siitä, että he ovat onnistuneet hyvin tehtävässään. Konsultit voivat kehittää osaamistaan asiakkaiden luona työskennellessään ja halutessaan palata takaisin entistä kokeneempana. Orbionin henkilökuntaa on myös mukana myynnin tukitoimissa tekemässä myyjillemme taustatyötä tarjouksia varten. Se osoittaa, kuinka paljon luotamme heihin, he ovat mukana luomassa meidän liiketoimintaamme. Lisäksi heitä toimii paljon suunnittelutehtävissä kehittämässä meille toimintaamme tehostavia älykkäitä ratkaisuja, Magnus Kempe kertoo. 9. Combining Skills & Attitude 2013

10 Agenda Management Näin annat vallan konsulteille Orbion madaltaa organisaatiotaan ja etsii vastauksia tuleviin haasteisiin johtoryhmän ulkopuolelta. Työntekijöiden on voitava vaikuttaa asioihin entistä enemmän. Sitoutuneet ja motivoituneet työntekijät parantavat työn tuloksia, kertoo toimitusjohtaja Erik Oldmark. Viisi päätä ajattelee paremmin kuin yksi, kertoo Orbionin toimitusjohtaja Erik Oldmark. Hän haluaa antaa henkilöstölle enemmän valtaa. Illustration Michael Austin / theispot.com Orbion Consulting on esitellyt nopeassa tahdissa kaksi sisäistä hanketta, Orbion Vote ja Orbion Talk. Molempien hankkeiden tavoite on saada Orbionin henkilöstö miettimään yrityksen tulevaisuutta ja visioita sekä muodostamaan niistä mielipiteensä. Orbion Vote on järjestelmä, jossa työntekijät voivat kertoa mielipiteensä tietystä kysymyksestä. Esitämme intranetin kautta eri vaihtoehtoja, joista kaikki työntekijät voivat tehdä valintansa ja äänestää sen mukaisesti. Aloitimme yksinkertaisista kysymyksistä, kuten pitäisikö meidän jatkaa esitelmien jakelua CD-levyillä. Osaksi haluamme selvittää, pidetäänkö niitä hyödyllisinä, mutta haluamme selvittää myös, missä muodossa niitä kannattaisi jaella. Tarkoituksena on kuitenkin laajentaa järjestelmän käyttöä tärkeämpiin kysymyksiin, esimerkiksi liiketoiminnan kehittämiseen liittyviin asioihin, Erik Oldmark kertoo. Orbion Talk on ohjelma, jonka puitteissa Erik kiertää yrityksen eri osastoilla ja toimipisteissä kaikkialla Pohjoismaissa ja käy pienryhmäkeskusteluja henkilöstön kanssa. Joskus on vain irtauduttava johtoryhmästä ja otettava kosketus todellisuuteen. Muutama työntekijöiden Tietojen jakaminen vaatii yritysjohdolta suurta rohkeutta kanssa käytetty tunti on auttanut paljon kehittämään yrityksemme toimintaa ja täydentänyt mainiosti suorittamiamme henkilöstötutkimuksia. Tämä mahdollistaa myös syvällisemmän ajatustenvaihdon kuin kahvihuone- tai lounaskeskustelut. Vaikka keskustelut eivät johtaisikaan suoranaisiin toimintasuunnitelmiin, huomioin kaiken mahdollisen palautteen päätöksissäni. Kun samassa tilassa on vain kourallinen ihmisiä, kaikilla on mahdollisuus saada äänensä kuuluviin. Näissä tilanteissa nouseekin esille kysymyksiä aivan eri tavalla kuin ennen. Olen huomannut, että työntekijät haluavat vaikuttaa omaan tilanteeseensa, ja se luo todellista sitoutumista. Lähimpänä asiakasta olevat tietävät asiat usein parhaiten, ja tätä tietämystä me haluamme hyödyntää. Liittyykö tähän ongelmia? Yksi ongelma on, miten antaa kaikille samat tiedot. Päätösten tekeminen edellyttää, että päätösten pohjana on oikeat tiedot, eikä se aina onnistu. Osa tiedosta on luottamuksellista eikä sitä voi kertoa kaikille. Samalla tietysti viedään pois paljon valtaa päätöksenteosta. Tieto on valtaa. Tiedon jakaminen vaatii liikkeenjohdolta suurta rohkeutta, ja monet johtajat varmasti pitävät tätä ongelmallisena toimintatapana. Me kuitenkin uskomme löytäneemme toimivan ratkaisun. Pyrimme olemaan houkutteleva yritys, jossa työskentelee onnellisia konsultteja. Konsultit tietävät itse, mikä on heille parasta, ja siksi heidän pitää myös voida vaikuttaa siihen. Onko tälle hankkeelle esikuvia? Gary Hamel ja hänen kirjansa Johtamisen tulevaisuus on ollut monella tapaa suuri inspiraation lähde. Siinä on toki monia ääriesimerkkejä, kuten tapauksia, joissa työntekijät saavat itse hinnoitella tuotteet tai vaikkapa irtisanoa johtajansa. Mutta Hamelin ajatuksis- sa on myös paljon käyttökelpoista. Olemme seurannut mielenkiinnolla myös Googlea, yrityksen tapaa antaa työntekijöiden kehitellä omia projektejaan ja yrittää myydä ideansa johtoryhmälle. Tuleeko Orbionista seuraava esikuva, josta ihmiset puhuvat? Se on mahdollista. Ideoiden demokratia on tärkeä asia. 10. Combining Skills & Attitude 2013

11 Agenda Innovation Muut uusiutuvat Aurinkolämpö Relacomin Morten Bønnelycken mukaan aurinkoenergian kehittyminen tekee siitä tulevaisuuden energianlähteen. Vesivoima Ydinvoima Tuulivoima Aurinkovoima Biomassa Hiili Kaasu By Henrik Ek Öljy Edessä loistava tulevaisuus Tanskan panostus aurinkoenergiaan lupaa paljon. Toiveena on saada käyttöön vallankumouksellista tekniikkaa Pohjoismaissa, joissa aurinkoenergiaa hyödynnetään yhä tehokkaammin. Siitä tulee yksi Tanskan suurimmista kalustetavarataloista neliömetriä ruotsalaista muotoilua klassisessa sinisessä laatikkorakennuksessa, jonka julkisivua koristavat neljä tuttua, keltaista kirjainta: IKEA. Kalustetavarataloja on ympäri maailman, mutta juuri tästä rakennuksesta saattaa tulla ainutlaatuinen. Katto on ehdotettu päällystettäväksi aurinkokennoilla, joiden ansiosta tavaratalon toivotaan tuottavan sähkönsä itse. Hanke on yllättävä Pohjoismaissa, missä aurinkoenergian hyödyntäminen on arvioitu täysin kannattamattomaksi. Aurinkoenergiaa voidaan hyödyntää erinomaisesti Tanskassa ja myös Ruotsissa, sanoo Morten Bønnelykke Orbionin sisaryritys Relacomista. Yritys suunnittelee yhdessä Ikean kanssa keinoja vihreän energian hyödyntämiseksi. Tällaisille energiaratkaisuille on olemassa markkinat, sillä sähkön hinta nousee jatkuvasti. Return on investment eli sijoitetun pääoman tuotto toteutuu nykyään noin 10 vuodessa, ja kennojen käyttöikä on 30 vuotta. Mitä siis odotamme? kysyy Bønnelykke. Tanskan hallitus oli viime vuoteen asti erittäin avokätinen niille sähköasiakkaille, jotka tuottivat enemmän aurinkoenergiaa kuin pystyivät kuluttamaan. Kotitalouksien katoilla tuotettu ylijäämäsähkö siirrettiin sähköverkkoon ja edelleen muille asiakkaille (järjestelmä on käytössä monessa maassa). Sähkömittari raksutti tällöin takaperin, ja asiakkaat saivat korvauksen tuottamastaan aurinkoenergiasta. Ennen vuotta 2012 kannattavuus oli yhden suhde yhteen. Nyt tanskalaiset asiakkaat maksavat noin kaksi kruunua kilowattitunnilta ja saavat 1,30 kruunua muille jakamastaan sähköstä. Järjestelmä ei ehkä ole kovinkaan hyödyllinen kotitalouksille, mutta yritykset, jotka pystyvät rakentamaan suuria kennorakennelmia, voivat saada voittoa tiettyinä vuorokauden- ja vuodenaikoina. Bønnelykken mukaan yksi ongelma on se, että sähköverkko saattaa hetkittäin kuormittua, josta aiheutuu ongelmia sähköyhtiöille. Meidän on kehitettävä edelleen akkuja, jotka varastoivat energiaa voimakkaimman auringonpaisteen aikana ja jakavat sitä vuorokauden aikana. Relacom on huomannut, kuinka aurinkoenergian tehokkuus on kehittynyt Tanskassa. Bønnelykke kertoo, että uudet kennot tuottavat 260 wattia. Vain pari vuotta sitten kennojen tuottama teho oli 240 wattia. Tulevaisuutta on mahdoton ennustaa. Kymmenen vuoden kuluttua käytössä saattaa olla vaikkapa aurinkokennoja sisältävää maalia. Jo nyt käytössä on UV-kalvolla päällystettyjä ikkunaruutuja, jotka sitovat auringon säteilyä. Tavallisesta lasista se eroaa vain näyttämällä aavistuksen himmeältä. Tällä hetkellä Relacom työstää Telenorin kanssa projektia, jonka tarkoituksena on rakentaa aurinkokennoja ja tuulivoimaloita jo olemassa oleviin matkapuhelinverkkojen tukiasemiin. Testaamme parhaillaan muutamaa tukiasemaa, joista yksi on jo nyt hiilineutraali. Merkittävä läpimurto on tulossa. 11. Combining Skills & Attitude 2013

12 Agenda In short Rajattomat mahdollisuudet Orbionin kartta laajenee ja yhteistyötä tehdään yhä enemmän yli rajojen. Olemme koonneet muutaman esimerkin meille tyypillisestä rajat ylittävästä yhteistyöstä. Juutinrauma on entistä kapeampi Orbion on avannut toimipisteen myös Kööpenhaminassa, mikä lujittaa yrityksen asemaa Juutinrauman ympäristössä. Malmön- ja Kööpenhaminan-toimistot ovat nopeasti löytäneet toisensa, ja Malmön konsultit ovat esimerkiksi matkanneet salmen yli auttamaan Teliaa ratkaisemaan Tanskassa ilmenneitä sisätilojen kenttävoimakkuusongelmia. Vastaavasti yksi tanskalainen konsultti on työskennellyt Malmön toimistossa parina päivänä viikossa. TeliaSonera on siirtänyt toimistonsa Malmöstä Kööpenhaminaan, joten me, jotka Ruotsissa olemme työskennelleet paljon TeliaSoneran kanssa, seurasimme heitä ja työskentelemme nyt heidän kanssaan myös Tanskassa, kertoo Malmön konsulttipäällikkö Patrik Olsson. Nopean muutoksen Puola kartalla Orbion on avannut toimiston Puolassa ja palkannut Grzegorz Klukowskin vastaamaan Puolan markkinoista. Puola on viime vuosina osoittanut vahvaa kasvua Euroopan markkinoilla, ja olemme seuranneet tilannetta mielenkiinnolla. Se laajentaa tarjoamaamme palveluvalikoimaa ja toimintamme maantieteellistä kattavuutta, selittää Erik Oldmark. Suomen-toimisto on ollut menestys Suomen-toimisto teki jo ensimmäisenä vuotenaan hyvän tuloksen ja sai useita omia asiakkaita. TeliaSonerasta, jonka kanssa Orbionilla on toimintaa Norjassa, Ruotsissa ja Tanskassa, on nyt tullut tärkeä asiakas myös Suomessa. On todella hyvä, että voimme hyödyntää kokemustamme telekommunikaatiosta ja TeliaSoneran kanssa toimimisesta. Olemme vaihdelleet paljon ideoita Ruotsin-toimistomme kanssa, toimitusjohtaja Frey Lindroos kertoo. Suomen-toimiston henkilöstömäärä on kasvanut nollasta 20 konsulttiin ensimmäisen vuoden aikana, ja olemme avanneet toimipisteen Helsingin lisäksi myös Tampereelle. Asiakkaat, joilla on toimintaa koko Pohjolassa, arvostavat sitä, että meilläkin on vastaavat toimipisteet. Suomen-toimistomme kautta toimintamme laajenee myös Baltiaan, sanoo Lindroos. Sinikeltaista avunantoa Jörgen Gunnarsson ja Bertil Elg Orbionin Göteborgintoimistosta ovat viimeisen 1,5 vuoden ajan pendelöineet Osloon auttamaan Norjan Orbionia Netcom-toimeksiannon kanssa. Jörgen on työskennellyt radioverkkojen suunnittelussa ja Bertil hankintakoordinaattorina. Yhteistyömme Oslon kanssa on toiminut hyvin. Se on osoittautunut tehokkaaksi ratkaisuksi, sillä meillä oli tarjota osaamista, jota Martin Sode Nielsen (Norjantoimiston johtaja) tarvitsi, kertoo Göteborgin konsulttipäällikkö Lars Cronehag. Tänä aikana liiketoiminta on muuttunut, ja osa toimeksiannosta tehdään nyt Orbionin Oslon-toimistossa. 12. Combining Skills & Attitude 2013

13 Orbionin kartassa ei ole koskaan ollut rajoja ja sen alue jatkaa laajenemistaan. Rajattomuus tuo mukanaan lisää yhteistyömahdollisuuksia suurasiakkaiden kanssa, esimerkiksi TeliaSoneran, joka toimii Skandinavian lisäksi myös Suomessa. Helsinki Oslo Tukholma Tallinna Riika Kööpenhamina Vilna Varsova 13. Combining Skills & Attitude 2013

14 VARMAA Svenska Kraftnät tekee parhaillaan Ruotsin kaikkien aikojen suurinta runkoverkon rakennustyötä. Miljardien kruunujen panostus säästää ympäristöä ja tekee Ruotsista entistä turvallisemman ja tehokkaamman. Suurelta osin juuri Smålandin ja Skånen välisen maakaapelin ansiosta. 14. Combining Skills & Attitude 2013

15 Kun Sydvästlänken-projekti on valmis, voimme merkittävästi lisätä sähkön siirtoa Etelä-Ruotsiin, sanoo Henrik Hägglund, Svenska Kraftnätin tiedottaja. Case Power By Henrik Ek Photo Henric Lindsten SÄHKÖÄ 15. Combining Skills & Attitude 2013

16 16. Combining Skills & Attitude 2013 adunmiehen voi olla vaikea ymmärtää sitä. Miksi Ruotsin sähköverkkoon pitää upottaa 7,3 miljardia kruunua veronmaksajien rahoja? Per Nyberg osaa kuitenkin minuutissa selittää, miksi niin kutsuttu Sydvästlänken (Kaakkoislinkki) on niin tärkeä. Kun sähkölinjaan tulee vika, sähkön täytyy kulkea jotakin toista reittiä, mikä puolestaan lisää kuormitusta muualla verkossa. Siksi verkon on kestettävä suurentunut kuormitus. Jos niin ei olisi, voisi yhden linjan häiriö aiheuttaa katkoksia muissa linjoissa, mikä lisäisi entisestään muun verkon kuormitusta. Silloin sähkönjakelu voisi katketa kokonaan osasta Ruotsia. Näin tapahtuikin vuonna 2003, jolloin suuret osat Etelä-Ruotsia ja osia Tanskasta jäi ilman sähköä. Svenska Kraftnätin Sydvästlänken-ohjelmaan kuuluu neljä osaprojektia, ja Per Nyberg on yhden niistä projektipäällikkö. Ohjelma on Ruotsin historian suurin yksittäinen panostus runkoverkon rakentamiseen, ja sen tuloksena on maailman pisin ja tehokkain tasavirtakaapeli. Toiseksi pisin maahan upotettu sähkökaapeli on Australiassa, huomauttaa Svenska Kraftnätin tiedottaja Henrik

17 Case Power Sydvästlänken-kaapelin eteläistä osaa kaivetaan talvisen maahan Skånessa Hässleholmin lähellä. Hägglund ja jatkaa: Australiassa maasto on sellaista, että kaapelien kaivaminen maahan on helppoa. Ruotsissa vastaan tulee niin vettä kuin kiveäkin ja kaikkea siltä väliltä. Tässä hieman taustatietoa numeroina: Sydvästlänkenin eteläinen ja pohjoinen haara maksavat siis yhteensä 7,3 miljardia kruunua (870 miljoonaa euroa). Kaivutyö ja kaapelinveto etenee kolmivaiheisesti, ja urakoista vastaavat Skanska, ABB ja heidän aliurakoitsijansa NCC. Pelkästään tämän hinta on 2,5 miljardia kruunua (300 miljoonaa euroa). Tasavirtakaapelia varten tehdään yhteensä 190 kilometriä pitkä kaivanto Smålandista, Barkrydistä Nässjön läheltä Skånen Hurvaan. Kaapelia tarvitaan kaikkiaan 760 km, sillä niitä lasketaan kaivantoon neljä. Pohjoinen osa Nässjön ja Närken maakunnan Hallsbergin välillä koostuu ilma-asennetusta vaihtovirtakaapelista, jonka jännite on 400 kilovolttia nykyisen 220 kilovoltin sijasta. Svenska Kraftnät on vuonna 1992 perustettu valtion liikelaitos, joka vastaa niin kutsutusta runkoverkosta sähköverkon moottoriteistä. Yksinkertaistettuna liikelaitoksen tehtävä on varmistaa, että Ruotsin energiayhtiöillä on käytettävissään vakaa ja toimiva jakeluverkosto. Sen toiminta rahoitetaan maksuilla, joita alueellisilta 17. Combining Skills & Attitude 2013

18 Case Power verkkoyhtiöiltä ja suurilta sähköntuottajilta, esimerkiksi ydinvoimaloilta, peritään runkoverkon käytöstä. Valtiopäivät määrittää suuntaviivat Svenska Kraftnätin investointi- ja rahoitustoiminnalle. Lisäksi Ruotsin hallitus on laatinut ohjeet ja antaa vuosittain päätöksen, jossa määritellään liiketoiminnalliset tavoitteet ja vaatimukset. Jo vuodesta 2005 on ollut selvää, että runkoverkko on perusteellisen uudistamisen tarpeessa, jos halutaan estää tulevat ylikuormitusongelmat ja taata verkon vakaus luvatulla tavalla. Sydvästlänken parantaa sähkönjakelun varmuutta ja poistaa sähkönsiirron pullonkauloja Etelä-Ruotsissa sekä Ruotsin ja Norjan välillä, kertoo Henrik Hägglund. Mutta on myös muita syitä. Sydvästlänken-ohjelma on hyödyksi myös Ruotsin pyrkimyksille edistää vihreän sähkön tuotantoa, mikä on myös EU:n poliittisen tavoitteen, uusiutuvan energian käytön kannustamisen ja edistämisen mukaista. Meidän ongelmamme liittyy hyvin voimakkaasti ympäristönäkökohtiin, sanoo Henrik Hägglund ja valottaa ohjelman vihreää puolta. Kun Sydvästlänken on valmis, voimme merkittävästi lisätä sähkön siirtoa Etelä-Ruotsiin. Mutta jos etelässä tuulee kovaa ja sikäläiset tuulivoimalat tuottavat hyvin, voimme vastaavasti siirtää sähköä sieltä pohjoiseen. Se tarkoittaa entistä tehokkaampaa energiankäyttöä. Tällaisia tasavirtakaapeleita (tärkeä osa Sydvästlänkeniä) on nykyään vain Ruotsista muihin maihin. Esimerkiksi Pohjanlahden alittava kaapeli on sellainen, Per Nyberg kertoo. Yksi tasavirtakaapelin eduista on, että sen voi kaivaa maahan, mikä ei ole mahdollista pitkille vaihtovirtakaapeleille. Lisäksi tasavirtalinjoja voi Luulaja (SE1) ohjata säätämällä virran suuntaa. Vaihtovirtaverkossa sähkövirta on pidettävä aina vakiona koko verkossa. Sundsvall (SE2) Sydvästlänkenin ytimen muodostavat tasavirtalinjat ovat siis paitsi lajissaan ensimmäiset, myös erittäin tärkeässä asemassa. Myöskään poliittisesti asiassa ei pitäisi olla valittamista. Tukholma (SE3) Ohjeemme on rakentaa luotettava runkoverkko, joka on lisäksi ekologisesti ja taloudellisesti perusteltavissa, kertoo Henrik Hägglund tarkoittaen että tämä jättiläispanostus edistää näitä kolmea seikkaa. Malmö (SE4) Taloudellinen peruste liittyy neljään sähkönhintavyöhykkeeseen, joihin Ruotsi on jaettu. Ajat, jolloin sähkö maksoi kaikille ruotsalaisille saman verran, ovat ohi. Nykyään hinta vaihtelee alueittain sen mukaan, missä sähköä tuotetaan ja kulutetaan eniten. Sydvästlänken tulee tasaamaan näitä eroja huomattavasti. Verkon eteläinen haara lisää sähkönhintavyöhykkeiden 3 ja 4 välistä siirtokapasiteettia noin 25 prosenttia, mikä tulee tasoittamaan hintaeroja niiden välillä, Hägglund sanoo. Luotettava runkoverkko, joka on ekologisesti ja taloudellisesti perusteltavissa Ruotsi ei voi enää vähentää sähkön vientiä kotimaisen kulutuksen lisääntyessä, sillä se on EU:n kilpailulakien vastaista. Tähän jättiläisurakkaan kantaa kortensa kekoon myös Orbion konsulttiensa välityksellä. Projektinjohto on resurssina avainasemassa. Tämä on valtavan monitahoinen hanke, eikä Svenska Kraftnät ole ennen toteuttanut mitään vastaavaa, selittää Per Nyberg suurta vuokrattujen konsulttien määrää. Kyse on hyvin pitkälti projektinhallinnasta ja hallinnosta. Laskujen käsittelystä aina tällaisten suurten projektien vaatimien menettelytapojen kehittämiseen, kertoo Staffan Ljungberg, yksi Sydvästlänken-ohjelmassa työskentelevistä Orbionin konsulteista. Ohjelma ulottuu pitemmälle kuin Smålandin ja Skånen kytkemiseen samaan verkkoon. Sydvästlänkenin läntinen osa yhdistää Etelä-Ruotsin ja Norjan toisiinsa. Tämän jatkorakennushankkeen aloituspäivää ei ole vielä lyöty lukkoon. Pohjoisosa tulee kaupalliseen käyttöön vuonna Katsotaan jatkoa sitten, sanoo Per Nyberg haluamatta luvata liikoja. Per Nyberg vastaa maakaapelista Sydvästlänkenprojektissa, Ruotsin suurimmassa runkoverkkorakennushankkeessa kautta aikojen. 18. Combining Skills & Attitude 2013

19 Staffan Ljungberg on yksi Orbionin konsulteista, joka parhaillaan työskentelee Svenska Kraftnätillä. Hänen toimipaikkansa on liikelaitoksen pääkonttori Sundbybergissä Tukholman lähellä. Samassa paikassa työskentelee Orbionilta myös Sara J Björklund ja Arne Hansson. 19. Combining Skills & Attitude 2013

20 Ladattu Energiayhtiö Fortum tekee tänä vuonna suurimman panostuksensa Ruotsin tienvarsille rakennettaviin latauspisteisiin. Samalla myös useat suuret autonvalmistajat tarjoavat ensimmäiset ladattavat automallinsa. Kun yhtälöön lisätään vielä hintaan vaikuttavat verohelpotukset, saamme ehkä pian todistaa sähköautojen vallankumousta. Mutta ensin tarvitaan asennemuutosta. tulevaisuus 20. Combining Skills & Attitude 2013